報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告的格式和要求是什么樣的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

安全員年度工作總結報告篇一

安全是人類最重要最基本的需求，是開發(fā)公司和建筑企業(yè)必須恪守的，也是實現(xiàn)開發(fā)企業(yè)效益的源動力。

1、領導重視，強化落實責任制。

年初以來，徐總帶領公司領導班子成員不斷研究探索安全管理工作的新路子，牢固樹立“安全保穩(wěn)定，安全出效益，安全促發(fā)展”的管理理念，建立安全長效管理機制，明確單位主要負責人是本單位安全工作第一責任人，對本單位安全工作負總責。堅持“預防為主”的工作方針,健全組織管理網(wǎng)絡，結合單位實際，明確各職能部門的安全職責，把安全工作納入本單位文明建設的總體規(guī)劃。分別與職能部門、施工隊伍簽訂安全生產(chǎn)經(jīng)營和綜合治理，明確安全工作要求。做到安全管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同考核、同獎罰。公司定期召開安全工作會議，并由單位負責人親自召開主持，認真聽取各職能部門的安全工作專題報告，分析存在的問題，研究解決辦法。

2、利用多種形式加強，增強職工安全意識。

加大對一線作業(yè)人員的培訓，深入施工現(xiàn)場從培訓對象、內(nèi)容、形式、效果4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓內(nèi)容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把員工安全知識、技術水平、業(yè)務能力與個人業(yè)績考核相結合，與激勵機制相結合。

3、深入細致的開展安全檢查工作，做到預防為主。

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改;監(jiān)督各項安全的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。從加強日常安全檢查，開展專項安全檢查，持續(xù)組織開展項目部安全自查三方面堅持，保證了安全預防到位。

4、開展各類安全活動，推動安全生產(chǎn)管理。

加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實施細則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確安全工作各項指標，組織施工單位開展百日安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月和安全隱患排查等活動，落實安全技術措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監(jiān)督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。在每個項目例會上，把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容，結合國家有關安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

5、貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平。

制定了各項切實有效的規(guī)章制度，安全警示、標識隨處可見，生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善，現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到了進一步完善，職工將標準轉化為習慣，能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到進一步增強，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。細化了應急預案和文明施工細則，并逐條的、予以實行，從而實現(xiàn)安全管理標準化。

6、強化安全績效考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為。

把安全工作和績效掛鉤，對出現(xiàn)問題較多的部門以一定金額的處罰，使員工認識到由于自己的違章行為可使整個部門都受到損失，增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識，使遠宏項目公司的安全管理邁上了一個新臺階。

1、提高認識，牢固樹立質(zhì)量為本的思想。

依照《建筑工程質(zhì)量管理條例》的相關要求和規(guī)定，對員工高度負責的態(tài)度，樹立質(zhì)量責任重于泰山的意識，把質(zhì)量工作作為公司頭等大事來抓。質(zhì)量高于一切，狠抓落實各項質(zhì)量工作，從而達到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生，確保項目質(zhì)量工作順利進行。

2、加強領導，從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。

遠宏項目公司成立全面質(zhì)量工作領導小組，負責施工質(zhì)量的組織、指揮和重大質(zhì)量問題整改方案,開展定期和不定期的質(zhì)量檢查和評比。根據(jù)施工情況，項目部成立了質(zhì)量管理領導小組，制訂了質(zhì)量管理制度。為切實加強質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，同時，把提高全員質(zhì)量意識和教育結合起來，使大家樹立“質(zhì)量為本”的思想。

3、以落實責任為重點，不斷提高施工質(zhì)量。

我們在落實工作責任中，強化責任管理，具體到每個項目部的每個人，明確各自的職責和任務，讓每個人都感到自己對所做的工作負責，想方設法做好本職工作。在管理中，嚴格按設計標準施工，嚴格過程控制和驗收程序。定期召開質(zhì)量會議，建立質(zhì)量保證體系，組織相關人員到相鄰標段觀摩學習，使大家統(tǒng)一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和。同時，我們定期不定期進行質(zhì)量檢查，對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)采取定點檢查和巡查相結合的監(jiān)督方式。把公司的工程技術和質(zhì)量管理水平，提升到了一個新的高度，為樹立企業(yè)形象，建設精品工程，增強企業(yè)的市場競爭力起到了促進作用。

4、加強質(zhì)量學習，開展各類培訓。

遠宏項目公司根據(jù)現(xiàn)場實際情況，因招用的都是農(nóng)民工，素質(zhì)低，質(zhì)量意識淡薄。針對這種情況，我們組織項目部開展員工的技術培訓和質(zhì)量學習，學習內(nèi)容包括質(zhì)量法律法規(guī)、施工技術指南等,使員工進一步明白了質(zhì)量的重要性。

5、開展各項質(zhì)量活動。

公司開展了“質(zhì)量月活動”等各項質(zhì)量宣傳活動，在醒目地方懸掛宣傳標語,營造全員參與質(zhì)量管理的氛圍，并對各項目進行了安全質(zhì)量大檢查，對檢查出的問題進行了通報，要求各項目對查出的問題逐一梳理、逐一登記、逐一明確責任人、逐一制訂整改措、逐一整改銷號，專人跟蹤復查，并制定有效措施進行整改，將責任落實到具體部門、具體責任人;對質(zhì)量通病制定有效措施，消除工程現(xiàn)場各種質(zhì)量隱患。

安全、質(zhì)量工作是我們開發(fā)企業(yè)的頭等大事，我們一定會始終貫徹“安全為本，質(zhì)量第一”管理理念，時時牢記“安全重于泰山，質(zhì)量是企業(yè)的生命線”。遠宏項目公司安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量管理工作貫穿工程施工的全過程，作為安全和質(zhì)量管理的工作者，我們必須確保項目的安全和質(zhì)量萬無一失。20__年，我們要理清工作思路，強化安全管理，完善質(zhì)量體系，提高競爭實力，全面出色的完成20__年的安全、質(zhì)量管理工作目標而努力奮斗。

安全員年度工作總結報告篇二

xx年安全員崗位工作總結報告

單位：山西建工集團總承包公司部門/科室/項目部：廣恒·晉頤莊園

崗位：安全員姓名：寧革會

第一部分、本考核期工作計劃及完成情況

1.本考核周期重點工作任務完成情況（需部門/科室提供支撐數(shù)據(jù)及材料）

1)xx年5月獲得云南省xx年度保山市建筑安全質(zhì)量標準化工地；

2)xx年10月獲得云南省xx年度云南省建筑施工安全生產(chǎn)標準化工地；

3)xx年全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生；

4)xx年疫情防控工作落實到位，無異常情況。

2.本考核周期常規(guī)工作完成情況（需在報告中提供相關支撐材料，）

1)xx年6月安全生產(chǎn)月舉辦消防應急演練及高處墜落應急演練；

2)工人入場體檢，積極開展三級安全教育，加強工人的安全意識；

3)通過現(xiàn)場安全宣傳標語、疫情防控標識牌來提高現(xiàn)場施工人員的安全意識；

4)信息化工作按規(guī)定時間錄入完成；

5)日常巡檢常態(tài)化；

6)完善安全內(nèi)頁資料。

3.崗位工作重點、亮點介紹（或經(jīng)驗分享等）

1)施工現(xiàn)場“六個百分百”；

2)施工現(xiàn)場樓層的“四口五臨邊”安全防護到位；

3)施工現(xiàn)場臨時用電；

4)對施工現(xiàn)場存在的安全隱患及時下發(fā)隱患整改，并落實整改完成情況；

5)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格杜絕違章作業(yè)。

4.個人工作的不足

1)存在的不足:

①未能及時發(fā)現(xiàn)隱藏的安全問題；

②未考取安全員證；

2)原因分析:

①在現(xiàn)場安全檢查中不夠細化；

②對安全管理的理論知識鉆研不夠，有待進一步的提高和完善。

3)改進的設想:

①還需廣泛吸取各方面經(jīng)驗，加大巡檢力度，日常巡檢要做到精細化巡檢；

②加強對安全管理理論知識的學習，通過xx年第四季度三類人員培訓考試進一步提高自己的綜合素質(zhì)；

第二部分、與領導、員工間配合情況

1.本考核周期工作中與領導、員工的配合情況（主要列舉完成領導工作安排、配合其他員工完成工作的情況）

本考核周期工作中與領導、員工的配合情況良好。如：

①本職工作完成較好；

②領導安排我負責1#、2#住宅樓的銷項工作；

③配合施工員完成室外雨污管網(wǎng)的施工。

2.配合需要改進的地方

與領導跟同事的配合仍需過溝通交流，共享技術與經(jīng)驗，做到齊心協(xié)力、互幫互助、共同進步。

第三部分、下個考核周期工作計劃及設想

1.下個考核周期的主要工作計劃、設想

xx年繼續(xù)以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針為指導思想，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)公司下達的安全生產(chǎn)管理目標。

①加強對公司安全管理規(guī)章制度的學習；

②加強安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、安全常識、安全法律、疫情防控等方面知識的宣傳；

③加強對安全工作資料的臺賬化管理，做到精細化；

④加強對新入職工人的安全知識培訓，以及各種特種作業(yè)等相關知識教育，加強工人安全意識；

⑤加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境與機械設備狀態(tài)的監(jiān)督，以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理；

⑥加強對安全設施設備、安全防護用品的管理工作；

⑦加強與公司部門間的交流。

2.個人提升計劃

①工作上：提高思想認識，加強理論知識學習，多考證，與公司各部門同事多溝通交流，及時完成領導交辦的各項工作任務；

②生活上：加強身體鍛煉，嚴于律己、嚴格把控時間觀念，與同事團結互助、相互協(xié)作，保持良好的心態(tài)、懂得知足者常樂。

在新的一年里，我還需要在工作上更加積極主動，態(tài)度上更加認真負責；我一定更加嚴格地要求自己，積極參加公司的各項活動和學習，從去年的工作中認真吸取經(jīng)驗，縮小在工作上的差距，讓自己今后的工作更加嚴謹有序。

第四部分、其他需要說明的內(nèi)容

附件：提供的資料清單（提供的材料能支撐自己的述職內(nèi)容，務必確保真實性）

安全員年度工作總結報告篇三

我是從事的車間安全員，車間各類安全事故在我的精心預防中發(fā)生為零，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與高效生產(chǎn)的有機結合?，F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作報告如下：

一、認真貫徹落實安全消防、安全專業(yè)管理工作例會精神，利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全工作了安排和布置，對生產(chǎn)管理中心組織的綜合大所查處的問題進行了積極的`整改和落實，主要有：1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進行了排查，對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進行了統(tǒng)計并整改。2、利用工段停產(chǎn)檢修時機，對整個通風系統(tǒng)進行了維修和改造：目前，裂解罐獨立通風系統(tǒng)正在改造中；局部脫落、損壞的風筒正在安裝更換，改造后工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復返了。3、對被拆除的磁力泵防空轉安全附件進行了排查統(tǒng)計，已上報領用計劃，貨到即安裝恢復正常。4、對甲醇蒸餾釜液位計進行了維修，滴漏隱患已整改。

二、在消防科有關人員的積極配合下，對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進行了合理移位，并裝備了兩個消防箱。

三、在工段停產(chǎn)檢修時機，對主要設備管道進行了防腐處理；對腐蝕比較嚴重的防暴電器管路、開關進行了更換；對三足離心機所存在的安全隱患進行了消除，并擬在其底部鋪設膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。

四、國慶節(jié)期間加強了安全檢查力度，保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運行。

五、嚴格按照公司管理制度，認真履行監(jiān)管職責，加強了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來人員在防爆區(qū)打手機、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。

六、認真做好本職工作，積極完成公司交給的各項任務。

七、存在的問題：

目前，使用的干燥器存在安全隱患，由于氣缸振打力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷，極易產(chǎn)生火花，從而導致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。

下一步車間將加大安全管理力度，嚴抓嚴管，配合生計處開展的管理風暴行動，對違章人、違章單位負責人、進行嚴厲懲處，及時曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象，決不留情，嚴肅處理，震懾以身試法者，保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。