光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧。

個(gè)人年度工作設(shè)想及計(jì)劃篇一

做任何事情，因?yàn)橛杏?jì)劃才更合理。那么，工作計(jì)劃怎么寫呢?想要寫好個(gè)人工作計(jì)劃，不妨看看以下這份個(gè)人工作計(jì)劃范文，大家在撰寫個(gè)人工作計(jì)劃書的時(shí)候可予以參考借鑒。

在接下來的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。

5)銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，做好銷售工作計(jì)劃，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周 ，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

個(gè)人年度工作設(shè)想及計(jì)劃篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，你們好!首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競聘上崗。對(duì)我個(gè)人來講，這是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。

(四)在農(nóng)村、部隊(duì)受過鍛煉，又有較長時(shí)間的工會(huì)工作經(jīng)歷，特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

如果我當(dāng)選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。辦公室是工會(huì)的參謀部、情報(bào)部、督導(dǎo)部，是溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用，就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時(shí)抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)辦公室工作的要求。

二、開拓創(chuàng)新。形勢(shì)發(fā)展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會(huì)工作發(fā)展的節(jié)奏。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，提高工作效率。改革后勤服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創(chuàng)新，使之更加科學(xué)、規(guī)范。

三、

四是廉潔奉公，維護(hù)好工會(huì)形象。辦公室是工會(huì)的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著工會(huì)整體形象。公道正派，心無雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識(shí)、整體意識(shí)就要出問題。為此，我將會(huì)按照黨紀(jì)國法和工會(huì)的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，努力做到慎獨(dú)，慎微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。工作中，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，盡最大能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要，為工會(huì)工作的開展提供有效的后勤保障，確保工會(huì)各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

實(shí)事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對(duì)自己的進(jìn)步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功，同時(shí)我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評(píng)判，由組織來選擇。我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。

謝謝大家。

（一）2010年固定資產(chǎn)投資運(yùn)行情況 開發(fā)區(qū)管委會(huì)2010年確定的固定資產(chǎn)投資規(guī)模為50億元，經(jīng)過前期對(duì)開發(fā)區(qū)2010年擬建項(xiàng)目的調(diào)查摸底，共確定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目116個(gè)。經(jīng)過在實(shí)際工作中不斷修正，截止11月底，開發(fā)區(qū)在建項(xiàng)目為123個(gè)，完成固定資產(chǎn)投資總額為50.08億元，占自治區(qū)確定的50億元目標(biāo)任務(wù)的100.17%。上述123個(gè)項(xiàng)目中，新建工業(yè)項(xiàng)目28個(gè)，累計(jì)完成投資10.52億元；續(xù)建項(xiàng)目31個(gè)，累計(jì)完成投資18.36億元；技改及設(shè)備更新項(xiàng)目28個(gè)，累計(jì)完成投資0.72億元；基本建設(shè)項(xiàng)目31個(gè)，累計(jì)完成投資15.29億元；基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目9個(gè)，累計(jì)完成投資4.17億元；行業(yè)投資項(xiàng)目6個(gè)，累計(jì)完成投資1.02億元。根據(jù)先期向企業(yè)征集的固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)，年底預(yù)計(jì)可完成自治區(qū)確定的固定資產(chǎn)投資50億元的目標(biāo)任務(wù)。

（二）固定資產(chǎn)投資構(gòu)成情況

1.新建工業(yè)項(xiàng)目中，進(jìn)展速度快、完成投資較好的項(xiàng)目有西安隆基硅、天地平頂山高端液壓支架、蒙牛乳業(yè)、泰山石膏、長慶抽油桿、萬億金實(shí)業(yè)、怡祥機(jī)械、偉倫管業(yè)、銀恒緊固件等項(xiàng)目；進(jìn)展順利的項(xiàng)目有昊祥機(jī)械礦山減速箱、中輝新型節(jié)能材料、張?jiān)Ｆ咸丫凭魄f、沂禾木業(yè)等，其它項(xiàng)目均為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園租賃廠房設(shè)備安裝新建項(xiàng)目。

2.續(xù)建工業(yè)項(xiàng)目總體進(jìn)展順利，是對(duì)工業(yè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資貢獻(xiàn)較大的一種項(xiàng)目類型，進(jìn)展順利、投資完成好的項(xiàng)目分別有舟艦鈑焊、天地奔牛起重機(jī)和減速器、起重機(jī)器起重設(shè)備及減速器、寧電光伏材料多晶硅、寧電硅材料高純硅、小巨人機(jī)床三期、哈納斯液化天然氣(lng)、共享模具、新瑞鑄造、新型墻材等；進(jìn)展基本順利的項(xiàng)目有華盈礦業(yè)鎂鋁合金、巨能精密機(jī)械、寶塔石化壓力容器、凱沃重工、崴駿車輛裝備制造、融通工貿(mào)硅微粉、中田特種車輛、賽威機(jī)械精密機(jī)械、順寶鋼結(jié)構(gòu)、舍弗勒軸承等。

3.今年在投資方面加強(qiáng)了老企業(yè)技術(shù)更新改造和設(shè)備更新等項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作，目前列入統(tǒng)計(jì)范圍的主要項(xiàng)目有佳通輪胎高性能全鋼載重子午胎、大河數(shù)控機(jī)床、新形象機(jī)械制造、長城鼎立、銀星能源構(gòu)件、共享鑄鋼、共享精密、隆基寧光儀表、東方運(yùn)輸設(shè)備、三建混凝土、匯川服裝、電通信息產(chǎn)業(yè)、康師傅飲品、原源食用油、康亞藥業(yè)等。

4.基本建設(shè)項(xiàng)目除公建園區(qū)配套服務(wù)項(xiàng)目外，今年將轄區(qū)企業(yè)、單位自籌建設(shè)商業(yè)項(xiàng)目一并納入統(tǒng)計(jì)。

5.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目主要包括園區(qū)公建道路、水電、綠化等項(xiàng)目（含西部光彩實(shí)業(yè)有限公司道路建設(shè)工程）。

6.行業(yè)投資項(xiàng)目主要包括轄區(qū)供水、供電、供氣、供熱、通信、道路照明等行業(yè)投資部分。

（三）當(dāng)前固定資產(chǎn)投資存在的主要問題

當(dāng)前影響項(xiàng)目建設(shè)的主要問題有以下幾個(gè)方面：一是部分項(xiàng)目前期工作時(shí)間過長，手續(xù)不完善，很大程度影響了項(xiàng)目的開工，如銀星能源新能源基地項(xiàng)目、力成電氣、隆基寧光、銀利電器等；二是土地清理工作滯后以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)薄弱影響一些項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，如萬億金、張?jiān)＞魄f等；三是項(xiàng)目建設(shè)資金仍然是當(dāng)前制約項(xiàng)目建設(shè)的主要問題，如金成釩業(yè)因資金問題導(dǎo)致工程停工，崴駿拖拉機(jī)由于資金緊張，二期項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢等，項(xiàng)目融資困難仍然制約項(xiàng)目建設(shè)；四是土地瓶頸仍然影響項(xiàng)目建設(shè)，目前開發(fā)區(qū)可利用的土地越來越少，成為制約項(xiàng)目建設(shè)的主要問題，如青龍管材、寧化塑編袋等；五是投資者信心不足，如兆伏、臺(tái)聯(lián)電等因政策原因始終處于觀望狀態(tài)而遲遲不能開工。

（四）下一步固定資產(chǎn)投資促進(jìn)計(jì)劃的建議和措施

針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)重、壓力大、協(xié)調(diào)問題多等現(xiàn)狀，下一步將緊緊圍繞管委會(huì)制定的的戰(zhàn)略部署，積極采取各種措施，狠抓固定資產(chǎn)管理工作，全力做好以下幾方面工作：一是千方百計(jì)加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，繼續(xù)以項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作為抓手，狠抓項(xiàng)目工程進(jìn)度，努力做到招商項(xiàng)目抓開工，開工項(xiàng)目抓進(jìn)度，建設(shè)項(xiàng)目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目抓達(dá)效，今年力促寧電高純硅、寧電多晶硅、銀川隆基硅、崴駿拖拉機(jī)、新瑞鑄造、舟艦鈑焊件、華盈礦業(yè)、巨能精加工等重點(diǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，做到即保投資又保增長；二是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度，努力做好全年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項(xiàng)工作，繼續(xù)推動(dòng)寧東區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，不斷改善投資環(huán)境，進(jìn)一步拓展發(fā)展空間，繼續(xù)完善西區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套水平，維護(hù)道路、綠化、景觀等基礎(chǔ)設(shè)施，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，完成同安園二期、廉租房、職工公寓、研發(fā)服務(wù)中心、規(guī)劃展示館、銀川陸港、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園二期等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，完成全年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；三是力促新的招商引資項(xiàng)目盡快落地，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目跟蹤責(zé)任人的跟蹤服務(wù)積極性，千方百計(jì)督促和幫助企業(yè)解決制約開工建設(shè)方面的難題，力促新項(xiàng)目開工建設(shè)，同時(shí)建立招商項(xiàng)目庫，整合篩選一批大項(xiàng)目，確保形成投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)一批、開工建設(shè)一批、儲(chǔ)備申報(bào)一批的良性循環(huán)；四是繼續(xù)做好開發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)計(jì)工作，通過扎實(shí)有效的工作確保全年固定資產(chǎn)投資以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成。

二、其他工作及科技、節(jié)能b崗的有關(guān)工作

（一）組織、籌劃新開工項(xiàng)目的奠基儀式

作為具體工作人員，總協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)2010年第一批，第二批總計(jì)13個(gè)總計(jì)投資34.94億元項(xiàng)目的奠基（開工）儀式。主要做的工作有編制總方案，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目跟蹤服務(wù)部門與奠基企業(yè)做好銜接工作，幫助解決各奠基企業(yè)前期準(zhǔn)備工作中遇到的接水、接電、場平、場地布置等一系列問題。銜接奠基儀式各部門之間的工作，收集奠基企業(yè)相關(guān)的圖片、文字信息并及時(shí)交付對(duì)口部門，組織評(píng)標(biāo)選取儀式場地搭建廣告公司，保證奠基儀式的宣傳和有關(guān)準(zhǔn)備工作的有序進(jìn)行，在各有關(guān)方面的共同努力下，兩批項(xiàng)目的奠基儀式均取得了圓滿成功。

（二）聯(lián)系協(xié)調(diào)大型展示會(huì)，制定參與方案

銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)是第一屆寧蒙陜甘毗鄰地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作洽談會(huì)（簡稱“經(jīng)洽會(huì)”）的主要協(xié)辦方之一，承擔(dān)了本次“經(jīng)洽會(huì)”b館60個(gè)標(biāo)準(zhǔn)展位、c館720平方米特裝展位、室外近3000平方米的展臺(tái)搭建工作。作為此次展會(huì)開發(fā)區(qū)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)著各種信息的內(nèi)外傳達(dá)與督辦工作，同時(shí)負(fù)責(zé)起草整體展出的策劃方案，做為開發(fā)區(qū)參與此次經(jīng)洽會(huì)的指導(dǎo)性文件，發(fā)放各部門；協(xié)調(diào)策劃和組織開發(fā)區(qū)有關(guān)部門及轄區(qū)80余家企業(yè)積極參加展會(huì)布展工作；收集整理各種文字、圖片信息提供給展臺(tái)搭建方，協(xié)調(diào)企業(yè)特裝展位搭建、協(xié)調(diào)各部門間的相互配合關(guān)系，確保各項(xiàng)活動(dòng)的順利有序進(jìn)行。

（三）接待團(tuán)隊(duì)考察，推介開發(fā)區(qū)投資環(huán)境

安排有關(guān)考察調(diào)研90余次，接待范圍包括全國人大，自治區(qū)、銀川市黨委、政府視察開發(fā)區(qū)、中國社會(huì)科學(xué)院、社會(huì)組織、新聞媒體、企業(yè)等代表團(tuán)考察，組織座談會(huì)9次，通過參觀企業(yè)、展廳講解等直觀的方式，全方位地宣傳、推介開發(fā)區(qū)投資環(huán)境，為區(qū)內(nèi)外客商充分了解開發(fā)區(qū)軟硬件建設(shè)提供了較為充分的信息來源。

（四）協(xié)助開展安全生產(chǎn)工作

參與安全生產(chǎn)大檢查工作2次，發(fā)放限期整改通知書2份，并對(duì)有關(guān)情況全部進(jìn)行了跟蹤；參與安全生產(chǎn)文件資料集有關(guān)物資的日常印制工作。

（五）招商引資工作

招商引資工作作為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，是各項(xiàng)工作的重中之重。我作為寧夏寶利民族醫(yī)藥有限公司的招商對(duì)接服務(wù)人員，積極就有關(guān)事宜與寶利公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)接。寶利公司計(jì)劃利用中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園臨開元路的4層廠房作為“寧夏寶利民族醫(yī)藥有限公司制藥項(xiàng)目”的辦公廠房，針對(duì)企業(yè)提出的有關(guān)問題，積極與局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通并就部分政策性的問題及時(shí)進(jìn)行了回復(fù)；就企業(yè)提出的有關(guān)需要管委會(huì)決策的問題，立即匯總報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審閱決策。下一步將對(duì)該企業(yè)將繼續(xù)加大跟蹤力度，力促企業(yè)項(xiàng)目盡快落地建設(shè)。

（六）科技、節(jié)能工作b崗

作為科技工作崗位的b崗，積極配合a崗審查、印發(fā)中小企業(yè)創(chuàng)新基金的申報(bào)工作，回答企業(yè)就申報(bào)有關(guān)事宜的咨詢，為企業(yè)順利申報(bào)做好服務(wù)工作；后期由于局內(nèi)工作分工調(diào)整，主要負(fù)責(zé)節(jié)能工作b崗工作，協(xié)助節(jié)能工作a崗組織企業(yè)填報(bào)能耗監(jiān)管分析系統(tǒng)基礎(chǔ)資料。

個(gè)人年度工作設(shè)想及計(jì)劃篇三

有一天，我放學(xué)回家，經(jīng)過一個(gè)垃圾站時(shí)，聞到里面發(fā)出陣陣惡臭?？匆妿讉€(gè)阿姨去扔垃圾時(shí)都捂著鼻子，然后飛快的跑了，好像里面有只兇狠的老虎似的。于是我想：要是能發(fā)明一個(gè)會(huì)吃垃圾的機(jī)器人那該多好！

這種機(jī)器人不僅能吃掉各類垃圾，而且把它放在任何地方，它都能夠主動(dòng)感知垃圾的存在，并把垃圾及時(shí)的全部清除。不但這樣，它還會(huì)對(duì)垃圾進(jìn)行分類，把不能回收的垃圾用來給自己補(bǔ)充能量，而有用的垃圾，比如廢報(bào)紙等，則被它凈化成一堆紙。

你可別小看這些紙，如果把這些紙折疊成扇形，放在太陽下面，就能吸收太陽光，轉(zhuǎn)化成太陽能，供人們生活使用呢！如果把它拆成小轎車，那么這輛車就不用燒汽油，只需太陽光就能行駛了。而拆成玩具呢，就不用浪費(fèi)電池了這樣既節(jié)約了許多能源，又很環(huán)保喲！

我長大后想發(fā)明這種機(jī)器人，讓人人厭惡又必須產(chǎn)生的垃圾變廢為寶，讓我們的地球母親更加美麗！

重慶市榮昌縣桂花園小學(xué)三年級(jí):黃雨桐

個(gè)人年度工作設(shè)想及計(jì)劃篇四

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。

過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為09年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20x年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

20x年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文x7份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，x年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

x年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作

x年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，x年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

5、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

三、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20x年度綜合辦公室采購圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

縮減采購時(shí)間，力爭項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。

2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作

x年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

二、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行

20x年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20x年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20x年，綜合辦公室在20x年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

三、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，x年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時(shí)，20x年7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。x年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng)。

四、完善x年各類物品的采購招標(biāo)工作

走向市場，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!

個(gè)人年度工作設(shè)想及計(jì)劃篇五

近年來，隨著我站生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，大量來自外省、農(nóng)村的務(wù)工人員（以駕駛員為主）加盟我站，加之我們建筑行業(yè)單位工作時(shí)間“彈性”、生產(chǎn)任務(wù)“突擊性”而管理難度交高的特點(diǎn)，職工隊(duì)伍總體素質(zhì)下降，職工無組織無紀(jì)律，不遵守單位規(guī)章制度，與企業(yè)管理要求向背，變態(tài)的對(duì)抗心理日增（如任其發(fā)展下去將為仇視心理）。目前主要表現(xiàn)為：賺錢為唯一目標(biāo)，只管開車“扒分”，不管車輛保養(yǎng)。從而導(dǎo)致我站車輛、設(shè)備狀況底下，發(fā)生了我們?cè)谙蛐∽鞣环较虻雇说拿黠@跡象。根據(jù)這一狀況，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)已經(jīng)刻不容緩。我們要協(xié)助站相關(guān)部門，利用200x年春節(jié)后，生產(chǎn)任務(wù)淡季，開展以駕駛員為主的職工《職業(yè)道德教育學(xué)習(xí)班》，向職工介紹我們企業(yè)發(fā)展的歷史與發(fā)展宏圖，向職工灌輸我們企業(yè)精神與管理要求，重點(diǎn)就駕駛員的思想道德品質(zhì)、駕駛崗位要求、駕駛職業(yè)規(guī)范、安全行車技能、車輛技術(shù)性能進(jìn)行培訓(xùn)。以提高我站職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

該項(xiàng)工作完成后，我們將隨之展開以下工作：

1．安全意識(shí)

安全生產(chǎn)是我們站的重點(diǎn)工作之一，我們堅(jiān)持教育為先，預(yù)防為主，堅(jiān)定 “抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從思想出發(fā)”的工作理念，完善“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理體制、構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，提高駕駛員的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，杜絕各類安全事故發(fā)生為目標(biāo)，結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的開展，通過學(xué)習(xí)、教育、檢查、考核等多種方式，把安全生產(chǎn)理念、制度、方法灌輸?shù)矫總€(gè)人的頭腦中，以實(shí)現(xiàn) “以制度管安全”，“安全面前人人平等”的安全生產(chǎn)文化理念。

2．安全教育

第一．教育內(nèi)容必須突出針對(duì)性。安全教育的內(nèi)容廣泛，在有限的安全活動(dòng)里，只能集中精力解決一兩個(gè)突出問題。面面俱到，胡子眉毛一把抓，很難收到良好的效果。

第二．教育對(duì)象要突出層次性。安全教育不能一個(gè)模式，不能全體職工“一鍋煮”。我們應(yīng)該根據(jù)不同崗位、不同工種、不同情況劃出不同層次，依據(jù)各個(gè)層次的實(shí)際情況，對(duì)癥下藥，確定不同的教育內(nèi)容，做到“一把鑰匙開一把鎖”。力求達(dá)到安全教育實(shí)用、有效。

第三．形式要突出靈活性。在長期的安全教育過程中，如果總是以一種模式進(jìn)行，駕駛員會(huì)容易產(chǎn)生厭煩心理，因此安全教育形式要多樣化，要靈活安排，要因地制宜，可以采取黑板報(bào)、宣傳欄、安全知識(shí)問答，安全座談會(huì)等駕駛員喜聞樂見的形式，使駕駛員易于接受。在日常工作中，隨時(shí)隨地的與駕駛員進(jìn)行交流，既溫暖了職工的心，也使得安全教育的效果更佳。

第四．語言要突出趣味性。我們要把典型事故、安全警句等穿插運(yùn)用，做到內(nèi)容豐富、語言幽默、寓意深刻，把安全教育滲透到員工日常工作學(xué)習(xí)和生活?yuàn)蕵分腥?，把知識(shí)性和趣味性有效地結(jié)合起來，使職工在娛樂中受到潛移默化的教育。

第五．事例要突出典型性。安全教育少不了列舉事故案例，我們要注意改變案例只講大、不講小的狀況。而是要根據(jù)教育內(nèi)容，精心選擇具有普遍性和代表性，能引起員工警覺的案例，使大家印象深刻。

安全教育是安全工作的立本之舉，因?yàn)樗粌H關(guān)系到安全生產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且關(guān)系到家庭的幸福，和社會(huì)的穩(wěn)定。為有一個(gè)穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境與安定生產(chǎn)的企業(yè)環(huán)境，安全教育工作必須要持之以恒。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，不斷會(huì)有新的問題出現(xiàn)，需要我們?cè)谔岣咦陨硭刭|(zhì)的同時(shí)，把安全教育工作做得更好。

3．安全檢查

4．三上崗一講評(píng)

生產(chǎn)班組是安全生產(chǎn)的基本單元，班組安全工作的好壞，直接關(guān)系到我站安全管理的成效。而班組的“三上崗一講評(píng)”工作，是班組最基本的、最直接的安全管理行為。為此，我們要經(jīng)常深入一線班組，輔導(dǎo)、督促班組的上崗檢查、上崗交底、上崗記錄以及每周一次的班組安全講評(píng)活動(dòng)，即：三上崗一講評(píng)活動(dòng)。造就一個(gè)“處處講安全、人人要安全”的良好氛圍，使大家在工作中做到：不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。盡最大可能地降低事故的發(fā)生。

安全工作涉及到多個(gè)方面，多個(gè)系統(tǒng)，它需要我們?nèi)轿?、多層次、多角度的抓緊、抓好、抓實(shí)，以上四項(xiàng)工作在我站安全工作中有著不可低估的作用。只要我們方法正確，運(yùn)用靈活，重點(diǎn)突出，就一定能夠深化管理、預(yù)防事故，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展。

1．拌車保養(yǎng)（一、二級(jí)維護(hù)）

根據(jù)我站生產(chǎn)實(shí)際狀況，及車輛管理的薄弱環(huán)節(jié)，制訂站攪拌車保養(yǎng)實(shí)施細(xì)則，明確界定拌車脫保時(shí)限點(diǎn)，明確各級(jí)崗位人員的責(zé)任，即：部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任、車輛管理人員的責(zé)任、當(dāng)班駕駛員及修理工的責(zé)任，真正將拌車脫保的責(zé)任落實(shí)到人，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，徹底消除個(gè)責(zé)任人之間、各責(zé)任部門之間互相扯皮而造成的拌車脫保現(xiàn)象。

1．拌車?yán)?/p>

開展一次拌車駕駛員的車輛例保情況摸底，了解一下駕駛員對(duì)自己車輛的狀況及技術(shù)性能的掌握程度。分析目前駕駛員例保差的真正原因（責(zé)任與技術(shù)），針對(duì)性地采取相應(yīng)措施。

2． 車容車貌

混凝土攪拌車不同于一般運(yùn)輸車輛，駕駛員的責(zé)任心要更高，勞動(dòng)強(qiáng)度也相對(duì)要高。由于目前我站許多駕駛員不負(fù)責(zé)任，只顧開車，加之部分車輛陳舊，致使我站車容車貌狀況不盡如人意。對(duì)此，我們應(yīng)該進(jìn)行全面的思想教育與廣泛的宣傳動(dòng)員，結(jié)合強(qiáng)硬管理措施，雙管齊下，定能達(dá)到整治目標(biāo)，改善我站車容車貌狀況。

3．汽修質(zhì)量

提高車輛修理質(zhì)量，確立以保證修理質(zhì)量為前提的“小修不過夜”的修理原則，消除車輛修理重速度、輕質(zhì)量的傾向。對(duì)于反復(fù)修理同車同一故障的，一經(jīng)查證要予以追究修理人員的責(zé)任，同月發(fā)生三次及以上的，還須追究車間負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4．降本節(jié)支（含其它設(shè)備）

a.修理成本：為努力降低我站生產(chǎn)成本，充分調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的降本節(jié)支的積極性，建立修舊利廢專項(xiàng)基金，制定具體實(shí)施細(xì)則，用于獎(jiǎng)勵(lì)降本節(jié)支成績突出人員。

b.車輛節(jié)油：根據(jù)站現(xiàn)有車輛節(jié)油標(biāo)準(zhǔn)，抓好車輛節(jié)油工作，每月進(jìn)行評(píng)比，獎(jiǎng)節(jié)罰超。

個(gè)人年度工作設(shè)想及計(jì)劃篇六

爭創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生城市，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。

1、打造一條示范街

綏寧縣中心街城市管理一體化示范街。

2、搞好二項(xiàng)改革

①縣城環(huán)衛(wèi)清掃市場化運(yùn)作。

②內(nèi)部管理精細(xì)化、規(guī)范化、制度化。

3、打好三大戰(zhàn)役

①渣土管理持久戰(zhàn)：組建渣土運(yùn)輸公司。

②控違拆違攻堅(jiān)戰(zhàn)：成立專門班子，組建公安、城管、社區(qū)等多部門力量進(jìn)行大兵團(tuán)作戰(zhàn)。

③專項(xiàng)整治突擊戰(zhàn)：著重整治車輛亂停亂擺、店外經(jīng)營和未經(jīng)允許設(shè)置戶外廣告等違章行為。

4、規(guī)范四個(gè)市場

中心街農(nóng)貿(mào)市場、東方紅超市市場、綠洲農(nóng)貿(mào)市場、老街入口市場。

5、落實(shí)五件實(shí)事

①按要求搞好建筑渣土消納場和生活垃圾無害化處理場管理，杜絕安全事故發(fā)生。

②按要求建設(shè)好環(huán)衛(wèi)車輛停放檢修場。

③規(guī)劃好社會(huì)停車場并組織實(shí)施。

④做好黨建工作。

⑤完成縣委縣政府交辦的各項(xiàng)工作，例如精準(zhǔn)扶貧、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育和綜合治理等。

1、嚴(yán)格落實(shí)好“門前三包”管理規(guī)定。

2、嚴(yán)格落實(shí)好文明執(zhí)法程序

按照說服、教育、引導(dǎo)、警告、處罰的流程嚴(yán)格執(zhí)法，堅(jiān)持全程拍攝執(zhí)法過程，堅(jiān)持做到執(zhí)法廉潔、程序到位。

3、推行“三抓三放”工作機(jī)制。

①“抓大街、放小巷”。主要街道嚴(yán)禁白天占道經(jīng)營，對(duì)背街小巷按照攤擔(dān)進(jìn)巷不影響市容、方便群眾的要求，實(shí)行定點(diǎn)定位經(jīng)營。

②“抓白天、放晚上”。

③對(duì)晚上車流量小的街道或休閑場所，白天照章管理，晚上有序開放?！白スぷ魅铡⒎殴?jié)假日”。對(duì)日常管理工作常抓不懈，遇傳統(tǒng)節(jié)日和喜慶活動(dòng)有序放開。

4、推行“五個(gè)一線”機(jī)制。

工作重心在一線、嚴(yán)格督查在一線、文明服務(wù)在一線、標(biāo)桿典型在一線、經(jīng)費(fèi)傾斜在一線。

5、增加環(huán)衛(wèi)工人。在杉木坳、綠洲大道、工業(yè)路、人民路、黃桑路、沿河街等路段增加25名環(huán)衛(wèi)工人，實(shí)行主要路段環(huán)衛(wèi)工人兩班制，減輕環(huán)衛(wèi)工人工作強(qiáng)度，提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率；投入資金180余萬元購置小型鉤臂車4臺(tái)、清掃車1臺(tái)、灑水車2臺(tái)。

個(gè)人年度工作設(shè)想及計(jì)劃篇七

實(shí)現(xiàn)科研人員的專業(yè)化可持續(xù)發(fā)展，職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段；而對(duì)每個(gè)人而言，職業(yè)生命是有限的，如果不進(jìn)行有效的規(guī)劃，勢(shì)必會(huì)造成生命和時(shí)間的浪費(fèi)。作為一名科研人員，希望在進(jìn)入貴單位之前，我對(duì)自己研究領(lǐng)域做簡單介紹，然后就貴單位需要對(duì)自己未來3-5年的發(fā)展做一下設(shè)想。

一、本人的科研經(jīng)歷

1．興趣愛好。本人對(duì)科研工作有濃厚的興趣，喜歡探索性研究，這也是我能夠堅(jiān)持在科研領(lǐng)域走到今天的重要原因；同時(shí)愛好文史知識(shí)，喜歡閱讀這方面的讀物。另外，喜歡寫作，經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間在自己的博客寫一些實(shí)時(shí)性評(píng)論。

2．教育科研背景。本人在農(nóng)業(yè)大發(fā)展中成長，深感農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)之間關(guān)系的重要性，因而選擇了與此相關(guān)的專業(yè)，從而掌握了與農(nóng)業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的農(nóng)業(yè)資源及其生態(tài)環(huán)境等方面的理論與技術(shù)，并具有此方面相關(guān)科研工作經(jīng)驗(yàn)；能夠熟練利用3s技術(shù)、相關(guān)數(shù)學(xué)理論來承擔(dān)區(qū)域資源規(guī)劃、監(jiān)測、評(píng)價(jià)、區(qū)域資源環(huán)境宏觀調(diào)查與動(dòng)態(tài)研究、區(qū)域農(nóng)業(yè)資源綜合生產(chǎn)能力與承載能力、生態(tài)系統(tǒng)評(píng)估及規(guī)劃等研究工作；能夠熟練利用相關(guān)分析測試儀器對(duì)區(qū)域資源環(huán)境中的土壤、水體及固體廢棄物等進(jìn)行檢測分析。

3．工作能力：有較強(qiáng)的組織和溝通能力。在組織活動(dòng)、實(shí)際工作以及參與導(dǎo)師課題調(diào)研中，多次參加國內(nèi)、國際重要會(huì)議，并得到了充分的鍛煉，在兼職工作中經(jīng)常使用中、英語，并用現(xiàn)代信息技術(shù)手段進(jìn)行大量文案工作，從而培養(yǎng)了良好的溝通協(xié)調(diào)、開拓創(chuàng)新能力及駕馭文字的能力。在從事科研活動(dòng)中，鍛煉了自己文字綜合歸納能力，并在自己學(xué)科有影響力期刊上發(fā)表相關(guān)綜述文章，受到同行專家肯定。

4．性格特質(zhì)：正直、上進(jìn)、誠信、友善；尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、尊重下屬、善于思考、肯于求教、開拓創(chuàng)新、刻苦耐勞、富有團(tuán)隊(duì)精神。

當(dāng)然本人也存在著不足，如對(duì)貴單位的相關(guān)業(yè)務(wù)還有待于熟悉，但我相信在各類信息交融的社會(huì)背景下，興趣是最好的老師，特長是工作的利器，良好的思維素養(yǎng)是工作創(chuàng)新的源泉；也深信一個(gè)人只要把自己的興趣愛好和自己的專業(yè)所長結(jié)合起來，并不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，就能在其所從事的工作中如魚得水，使單位和自己雙贏。這正是激發(fā)我選擇這項(xiàng)工作的原動(dòng)力?！笆烙胁畼?，然后才有千里馬”，懇請(qǐng)貴單位能給我一個(gè)機(jī)會(huì)。如幸蒙垂青，我將對(duì)未來3－5年的工作做初步設(shè)想。

二、未來3-5年工作設(shè)想

1．專業(yè)理論方面

對(duì)生態(tài)現(xiàn)代化有深入的，創(chuàng)見性的研究，提出了重要的新觀點(diǎn)，并對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展中遇到的新情況、新問題做出了新的探索或概括。

2．業(yè)務(wù)能力方面

1）參加單位工作以來，平均每年公開發(fā)表本專業(yè)或相近專業(yè)學(xué)術(shù)成果3萬字以上。

級(jí)項(xiàng)目2項(xiàng)以上。

3．工作業(yè)績方面

1）作為主要完成人的科研成果被市以上黨政機(jī)關(guān)或大中型企業(yè)采用；或作為主要完成人的科研成果受到市以上黨政領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示；或作為主要完成的科研成果發(fā)表后被其他報(bào)刊轉(zhuǎn)載、摘要、評(píng)價(jià)、引用。

2）科研成果獲得省部級(jí)規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)

一、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)或三等獎(jiǎng)2項(xiàng)以上；或市級(jí)規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)或二等獎(jiǎng)2項(xiàng)或三等獎(jiǎng)3項(xiàng)以上。

5、論文和著作方面

符合下列條件之一：

1）個(gè)人公開出版學(xué)術(shù)專著1部以上；或合作（3人以下）公開出版學(xué)術(shù)專著、譯著，獨(dú)立署名編寫著作2部以上。