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目標責(zé)任書內(nèi)容篇一

根據(jù)公司x年度的營銷目標，為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

一、目標營銷責(zé)任人：

二、目標責(zé)任人職務(wù)：

三、團隊(部門)人員定員數(shù)量：

四、目標營銷任務(wù)

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人 全面負責(zé)公司 營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標營銷任務(wù)： 1、年度營銷(以 為主)目標凈利潤： 萬元; 2、年度營銷(以 為主)目標銷量： 萬元。

年度目標分解表：

五、完成目標營銷任務(wù)期限：

x年1月1日 至x年12月31日

六、經(jīng)營條件和考核范圍

1、公司提供資金人民幣貳仟伍佰萬元(￥25000000)和經(jīng)營相應(yīng)的辦公設(shè)施、倉儲場地，目標營銷部門承擔(dān)相應(yīng)的費用。使用資金按月息1.2%計算的利息。

2、凈利潤考核范圍是指扣除目標責(zé)任部門所有人員的工資(不包括年終考核提成和超額獎勵)、使用資金按月息1.2%計算的利息、使用固定資產(chǎn)按公司固定資產(chǎn)管理制度計算的折舊、按 25%計算含稅利潤總額的應(yīng)交所得稅、日常經(jīng)營管理發(fā)生的其他經(jīng)營費用及公司固定的管理費用。

七、營銷責(zé)任人的義務(wù)

1、責(zé)任人在簽訂目標責(zé)任書后應(yīng)提出具體的、可操作的相應(yīng)營銷計劃，積極配合公司相應(yīng)政策落實

2、營銷目標責(zé)任人必須定期或不定期地按公司要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項文字資料：

(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;

(2)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

(3)每月對員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

(4)當(dāng)月末完成計劃營銷目標任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進措施。

3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核

4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù);

5、加強部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

7、嚴格控制各項費用，確保在 以內(nèi)。

九、目標責(zé)任人的權(quán)利

1、要求公司在責(zé)任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障;

2、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調(diào)動;

3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。

十、經(jīng)營管理權(quán)利和限制

目標責(zé)任人在授權(quán)期間具有采購、銷售的獨立決策權(quán)，具有所需人員的聘任權(quán)，配置資金的使用權(quán)，在符合法律法規(guī)要求內(nèi)的獨立經(jīng)營權(quán)。

目標責(zé)任人及所聘用員工必須遵守國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，接受公司的考核和審計監(jiān)督，出現(xiàn)侵害公司利益的舞弊行為、連續(xù)三個月虧損或單月出現(xiàn) 萬元的重大虧損時，甲方有權(quán)終止授權(quán)。

十一、薪酬及獎勵

1. 薪酬規(guī)定：

目標責(zé)任人每月固定工資人民幣8000元，按考勤計算發(fā)放，享有公司各項福利待遇，扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處罰。

各單位采取按月考核、累計計算、年終結(jié)算的考核辦法;

(1)月份工資

① 月完成計劃利潤單位，員工發(fā)基本工資;

② 當(dāng)月完不成計劃利潤單位，下浮月基本工資10%;直到累計完成相應(yīng)利潤指標

③ 考核年度內(nèi)累計扭虧并完成計劃利潤后，少發(fā)工資部分予以補齊。

(2)年終效益獎

① 全年完成計劃利潤指標單位，計劃利潤的10%作為分紅給經(jīng)營者。

②全年超額完成計劃利潤指標單位，按超過計劃利潤部分的60%作為提獎基數(shù);

③ 各單位提獎總額的30%原則上獎勵給單位正職，余70%各單位自主分配;

④ 資源部正職的年終效益獎基數(shù)按各單位正職的加權(quán)平均計算。(還是按購進鋼材1元/噸提取)

2. 獎勵規(guī)定：

(1)年終分紅

年終以經(jīng)過審計的決算為準，實際數(shù)量和凈利潤指標均完成，公司給予目標責(zé)任人人民幣 萬元的目標提成;如實際數(shù)量和凈利潤指標中一項完成一項未完成，則目標提成按未完成項完成比例折算;如數(shù)量和凈利潤兩項指標均未完成，則目標提成按兩項指標完成比例的乘積折算;如凈利潤為負數(shù)，則目標提成為零。實際目標提成70%當(dāng)年結(jié)算后一月內(nèi)發(fā)放，30%在次年按月平均發(fā)放。公司有權(quán)從中扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處罰。

(2)超額獎勵

年終以經(jīng)過審計的決算為準，實際完成凈利潤超過目標凈利潤的，公司給予目標責(zé)任部門超出目標凈利潤部分(超額凈利潤)60%的超額獎勵，其中，40%的超額獎勵歸目標責(zé)任人，20%歸目標責(zé)任部門的副職，40%由目標責(zé)任人分配給所屬員工。超額獎勵全部當(dāng)年結(jié)算后一月內(nèi)發(fā)放。公司有權(quán)從中扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處罰。

十二、附則：

1、目標責(zé)任人對上述具體數(shù)據(jù)負有保密責(zé)任，如有泄露對公司造成不良影響，公司有扣除留存30%目標提成的權(quán)利。

2、目標責(zé)任人若在20xx年度由于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵。

3、執(zhí)行中如有分歧，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可申請仲裁。

4、本責(zé)任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責(zé)任人一份。

5、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責(zé)任。

公司(蓋章)：

目標營銷責(zé)任人(簽字)：

x年xx月xx日

目標責(zé)任書內(nèi)容篇二

為深入貫徹黨的精神，提高黨員素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，更好地完成全年的各項目標任務(wù)，結(jié)合本人實際情況，特制定本責(zé)任書。

主要指標如下：

一、黨建工作：

1、理論聯(lián)系實際。認真學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神，積極投入到學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中。解放思想，與時俱進，認真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得、體會。在理論聯(lián)系實際上下功夫，落實黨的各項方針政策，深入群眾，關(guān)注民生。

2、嚴格按黨員標準要求自己，發(fā)揮先鋒模范作用。

3、關(guān)注支部建設(shè)，積極向支部建言獻策，完成黨支部交給的各項任務(wù)。

4、嚴于自我批評。積極參加黨員民-主生活會，主動開展批評與自我批評，不阿諛，不護短，以誠相待，過失相規(guī)，善于查找工作中的不足，不斷總結(jié)經(jīng)驗，及時整改。

二、學(xué)校工作：

1、極探索課程改革，更新觀念，提升教學(xué)質(zhì)量。

2、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加教學(xué)科研，堅持聽課，向老教師學(xué)習(xí)，研究新問題，積極撰寫論文。

3、自覺遵守教師日常行為規(guī)范及師德規(guī)范。

4、關(guān)愛學(xué)生，維護學(xué)生的合法權(quán)益。強化服務(wù)意識，努力為家長服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，為社會服務(wù)，做人民滿意的黨員教師。

責(zé)任人(簽字)：年月日

目標責(zé)任書內(nèi)容篇三

為進一步加強和改進基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全面貫徹落實上級黨委工作目標任務(wù),特制定本責(zé)任書。

一、工作目標

1、做好黨支部基礎(chǔ)工作，有陣地、有制度、有檔案，班子健全。

2、按照黨委的安排認真開展有特點特色的各項活動。

3、做好黨員發(fā)展工作，年內(nèi)發(fā)展新黨員2-5名。

4、爭創(chuàng)“班子好、隊伍好、機制好、業(yè)績好、形象好”五好黨支部，支部黨建工作水平有提升。

二、工作任務(wù)

1、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。定期、不定期組織支部班子和支部黨員認真學(xué)習(xí)上級黨委下發(fā)的有關(guān)文件精神，積極參加上級組織的各類教育培訓(xùn)和黨員輪訓(xùn)，提高黨員干部的政治意識、大局意識、先進意識。

2、定期組織活動。落實“三會一課”制度，定期開展黨支部活動，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，開展“職工群眾路線教育實踐活動”、“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等主題活動。組織開展一系列文體活動，豐富職工業(yè)余生活，提高-干部職工的凝聚力、向心力。

3、做好黨員發(fā)展。對在工作中表現(xiàn)積極、政治覺悟高、群眾評價高的先進同志，要做為重點發(fā)展對象加以培養(yǎng)，并列為入黨積極分子使其盡快向黨組織靠攏。做好黨員交納黨費工作。

4、加強宣傳工作。要根據(jù)上級黨委的工作安排，及時向黨員、干部群眾宣傳上級政策、方針，并及時將支部活動動態(tài)進行宣傳，發(fā)揮宣傳引導(dǎo)作用。

5、黨建聯(lián)系生產(chǎn)。要將黨建工作與生產(chǎn)工作緊密聯(lián)系起來，努力創(chuàng)建“五

個好”先進基層黨支部，扎實推進黨建工作走前頭、作表率，黨員立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，使黨建工作與生產(chǎn)運行相互促進、共同發(fā)展，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、考核及獎懲

黨建目標考核在集團黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照責(zé)任書要求，開展考核工作。各黨支部要按照考核細則和評分標準，在12月底之前完成對落實《責(zé)任書》的情況進行自查打分、寫出自查總結(jié)，并報集團黨委審核。由集團黨委組織考核小組，進行全面檢查和考核。黨委每年度對涌現(xiàn)出的先進黨支部和優(yōu)秀黨員進行表彰。

附：黨支部考核細則和評分標準

目標責(zé)任書內(nèi)容篇四

為全面實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標，提高 業(yè)務(wù)一部 部門員工工作主動性、積極性，根據(jù)公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》以及**年工作部署，總經(jīng)理 與 業(yè)務(wù)一部 經(jīng)理 簽訂如下年度經(jīng)營目標，業(yè)務(wù)一部全體成員保證克服一切困難完成基本目標，調(diào)動一切積極因素努力完成爭取目標。

部門所有成員為責(zé)任人，部門經(jīng)理是責(zé)任代表。部門經(jīng)理崗位工資的40%、其他員工崗位工資的30%作為風(fēng)險工資。

**年**月**日～**年**月**日

1、任務(wù)一：

2、任務(wù)二：

3、任務(wù)三：

1、基本目標：利潤* 萬元，收入 *萬元。

2、爭取目標：利潤 *萬元。

1、質(zhì)量事故：無質(zhì)量事故發(fā)生。

2、規(guī)范運作：無違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生。

3、隊伍建設(shè)：重視員工隊伍建設(shè)，無業(yè)務(wù)骨干流失，為公司培養(yǎng)、輸出優(yōu)秀人才。

4、內(nèi)部管理：加強內(nèi)部管理工作，及時完成公司下達的有關(guān)工作任務(wù)(績效考核等)。

1、部門經(jīng)理年度風(fēng)險工資=崗位工資×40%×12×風(fēng)險工資系數(shù)

2、部門其他員工年度風(fēng)險工資=崗位工資×30%×12×風(fēng)險工資系數(shù)×年度考核系數(shù)

3、部門獎金總額：利潤指標超過基本目標部分提成5%，利潤指標超過爭取目標部分提成10%。

1、收入目標、利潤基本目標均未完成，則k=0;

2、利潤基本目標未完成，收入目標完成，則k=0.5;

3、利潤基本目標、收入目標都完成，則k=1+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標)，k最大值為2;

4、利潤基本目標完成，收入目標未完成，則k=0.5+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標)，k最大值為1.5;

5、發(fā)生一般質(zhì)量事故1次，根據(jù)情況k值減0.2～0.5;發(fā)生嚴重質(zhì)量事故導(dǎo)致對公司品牌、聲譽以及資質(zhì)帶來嚴重負面影響，則k=0;

6、若有違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生，k值扣0.1～0.5;若給公司帶來較大損失，k值扣0.5～1;

7、重視員工隊伍建設(shè)，員工成長迅速并為公司輸出人才(高級項目經(jīng)理以上)，根據(jù)情況加0.1～0.2;不重視員工隊伍建設(shè)，人員成長緩慢或業(yè)務(wù)骨干流失，扣0.1;

8、不重視內(nèi)部管理工作，不能嚴格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，導(dǎo)致職能部門或內(nèi)部員工投訴的，減0.1;未及時完成績效考核工作1次，扣0.2;不重視績效考核工作，績效考核有失公平、公正，分數(shù)分布不合理等，扣0.1～0.2。

，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準。獎金分配要體現(xiàn)多勞多得思想，同時鼓勵所有員工進行市場開拓、新業(yè)務(wù)開展等嘗試工作。

，若有出色完成事項，根據(jù)情況對風(fēng)險工資系數(shù)適當(dāng)加分;若有未完成或工作質(zhì)量存在較大問題事項，根據(jù)情況對風(fēng)險工資系數(shù)適當(dāng)減分。

年度考核優(yōu)秀者系數(shù)為1.05，合格者系數(shù)為1，待改進者系數(shù)為0.95，不合格者系數(shù)為0。

公司總經(jīng)理 業(yè)務(wù)一部經(jīng)理

簽字日期 簽字日期

目標責(zé)任書內(nèi)容篇五

為了防止和杜絕師生意外傷害事故發(fā)生，確保師生人生財產(chǎn)安全。保障學(xué)校正常教學(xué)秩序，教務(wù)處與學(xué)校簽訂以下安全工作目標責(zé)任書：

1、教務(wù)處管理人員要牢固樹立“安全第一”的思想，不斷增強安全責(zé)任意識，做到分工具體，責(zé)任明確，配合得力。

2、制定和完善圖書室、實驗室、儀器室、電腦室等安全管理制度和防范措施。

3、負責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)全校教師安全責(zé)任工作的落實，經(jīng)常巡查課堂(含輔導(dǎo))教師到崗情況。

4、負責(zé)師生外出(改卷、聽課、考試、體檢、競賽)活動的組織及安全教育，保證師生活動安全。

5、教務(wù)處對分管人員實行安全崗位責(zé)任制，做到層層簽訂安全工作責(zé)任書。

6、實行責(zé)任追究制，凡因工作不到位，嚴重失職、瀆職行為造成師生傷亡事故，將追究主管負責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。

7、本責(zé)任書一式叁份，由學(xué)校，主管負責(zé)人，處辦主任保存。自雙方簽字之日起生效。

學(xué)校負責(zé)人(簽名)：

主管負責(zé)人(簽名)：

處辦主任(簽名)：

年月日

目標責(zé)任書內(nèi)容篇六

為了使學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展,為師生創(chuàng)造安寧和諧的校園環(huán)境,預(yù)防食物中毒的發(fā)生,確保師生員工生命的安全。強化安全工作意識，使食品安全工作落到實處，本校特與食堂工作人員簽訂以下安全工作綜合管理目標責(zé)任書：

1、食堂人員必須持有健康證上崗，工作時必須穿工作服，嚴格遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，切實做好食品衛(wèi)生、設(shè)施衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生，確保教師就餐安全。

2、堅持飲食物資集中定點采購制度，嚴格進貨渠道，加強源頭管理，堅決杜絕污染、腐爛、過期、變質(zhì)的食品進入食堂。食堂大宗物品的采購必須到持有營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位購買，并按國家有關(guān)規(guī)定索證及備查。若不按規(guī)定進貨，驗收手續(xù)不全，發(fā)生群體性食物中毒突發(fā)事件的，應(yīng)屬個人行為,相關(guān)人員由此承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任、行政責(zé)任、法律責(zé)任。

3、炊事人員必須采用新鮮的原料制作食品，加工食品必須蒸熟煮透。嚴禁供應(yīng)隔餐(夜)飯菜。

4、炊事用具在食品加工時必須生熟分開，用后洗凈保潔存放，必要時進行消毒。

5、食堂剩余成品、半成品必須生、熟、葷、素分隔、分層，冷藏、冷凍保存。

6、餐具必須每餐嚴格清洗后消毒，落實保潔措施。

7、定期進行食堂內(nèi)外環(huán)境大掃除，減少或杜絕蚊蠅的產(chǎn)生地。

8、嚴格按規(guī)范操作炊事用具，經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)損壞及時上報。

9、食堂人員嚴格講究個人衛(wèi)生，在食堂內(nèi)不得吸煙。

10、禁止非食堂工作人員隨意進入食堂加工操作間及食品原料存放間，嚴防發(fā)生不正常事件。

11、食堂人員嚴格管理措施，認真做好防火、防事故工作，努力做好食堂安全工作。

12、食堂從業(yè)人員在服務(wù)時應(yīng)做到：衣帽整潔，儀表大方，熱情周到，使用文明用語，不和就餐者發(fā)生爭吵。

13、本責(zé)任書一式兩份，學(xué)校、食堂工作人員各執(zhí)一份。經(jīng)雙方簽或蓋章生效。

學(xué)校(蓋章)：

校長(簽)： 責(zé)任人簽：

目標責(zé)任書內(nèi)容篇七

工作目標責(zé)任書

為確保學(xué)院x年工作要點得到全面落實，學(xué)院決定對各單位、部門實行工作目標責(zé)任制，并簽訂責(zé)任書。

責(zé)任單位、部門除認真履行本單位、部門職能，積極支持其它單位、部門開展工作外，需要完成如下工作：

1.對《學(xué)院“”發(fā)展規(guī)劃》實施情況進行總結(jié)和評估。

2.制定《學(xué)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃》。

3.大力推進我院依法治校工作。啟動創(chuàng)建湖北省依法治校示范校活動。

4.進一步完善系部黨政聯(lián)席會議制度。籌備成立學(xué)院理事會。

5.按照上級要求，完成我院章程的修訂、核準、發(fā)布工作。

6.落實我院黨務(wù)公開、院務(wù)公開實施辦法，制定黨務(wù)公開、院務(wù)公開清單。

7.進一步完善制度體系，加強制度執(zhí)行的剛性。編印學(xué)院制度匯編。

8.組織好“院領(lǐng)導(dǎo)接待日”，落實限時督辦制。

9.組織好學(xué)院黨委中心組、二級黨組織中心組學(xué)習(xí)。

10.組織學(xué)習(xí)貫徹中辦、國辦《關(guān)于進一步加強和改進新形勢下高校宣傳思想工作的意見》，制定我院實施意見。

11.進一步深化中國特色社會主義教育和中國夢宣傳教育。

12.進一步豐富和改善校園文化的物質(zhì)載體和硬件條件。

13.和科教處共同搞好長江文化專項研究項目管理工作。

14.改版校園網(wǎng)主頁，力爭在湖北省高職高專學(xué)校網(wǎng)站績效評估中獲得優(yōu)秀。

15.設(shè)立對外宣傳獎勵基金，確保全年媒體報道學(xué)院不少于45次，其中深度報道不少于10次。

16.成立大學(xué)生記者團。

17.加強校友聯(lián)絡(luò)工作，開辦“校友論壇”，發(fā)揮優(yōu)秀校友的榜樣作用。

本責(zé)任書一式兩份，學(xué)院和單位、部門各執(zhí)一份。

院領(lǐng)導(dǎo)： 責(zé)任單位、部門主要負責(zé)人：

年 月 日 年 月 日

目標責(zé)任書內(nèi)容篇八

【安全生產(chǎn)目標責(zé)任書范本】

為加強公司安全生產(chǎn)工作管理,有效控制和減少各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障公司財產(chǎn)和職工生命安全，確保正常生產(chǎn)和項目施工順利進行，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際，特簽訂20__年安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。

一：控制目標

杜絕安全事故發(fā)生

二：工作目標

1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，各責(zé)任單位負責(zé)人對本責(zé)任單位安全生產(chǎn)全面負責(zé)，是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人。負責(zé)組織本責(zé)任單位人員認真學(xué)習(xí)，貫徹落實相關(guān)法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度，做到嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程。

2、組織制定并實施責(zé)任單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和操作崗位應(yīng)急措施。

3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，做到人員落實，職責(zé)明確，特種作業(yè)人員需持證上崗，抓好從業(yè)人員安全教育,加強從業(yè)人員安全意識，和安全操作技能培訓(xùn)。

4.、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全人員跟班作業(yè)，抓好現(xiàn)場安全管理;二是專項整治，規(guī)范用電，機械安全運行管理，嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業(yè)負責(zé)人和安全負責(zé)人按月組織安全大檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實好本責(zé)任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理，嚴禁私存亂放，并做好出入庫手續(xù)辦理。

5、加強防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患，增加防盜措施，增強防盜意識。

6、全面推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，建立安全質(zhì)量標準化管理制度，做好職業(yè)病防范工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，務(wù)必加強項目建設(shè)和普天公路擴建施工的現(xiàn)場安全管理，嚴密防范腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發(fā)生。

7、發(fā)生安全事故時，部門(班組)負責(zé)人應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，在第一時間內(nèi)報主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，并組織實施救護，防止事故擴大。

本安全目標責(zé)任書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好，共創(chuàng)美好明天!

____有限公司責(zé)任人：監(jiān)督人：責(zé)任范圍：工種：

二0_年月日二0_年月日

目標責(zé)任書內(nèi)容篇九

為充分調(diào)動*公司高級管理人員積極性，確保*公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂 年度經(jīng)營目標責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

在完善*公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負責(zé)制的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動*公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團對*公司的經(jīng)營目標責(zé)任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動*公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責(zé)任體系，用科學(xué)的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動*公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強*公司管理層的抗風(fēng)險意識和能力。

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。 (2)年度和月度工作計劃。

(3)年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。 (4)年度銷售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和資料。

薪金構(gòu)成：年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績效工資×2+獎金 1、基礎(chǔ)工資：1萬元/月;

2、績效工資：3萬元/月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進行支付;

3、獎金：完成部門年度利潤指標后，根據(jù)超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標準如下：

1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計劃對當(dāng)月工作達成率進行評估;

2、針對責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進行面談，對目標進行調(diào)整。

3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結(jié)與計劃》及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)，以工作目標的達成率為標準進行半年考核;

4、考核實行百分制，最后分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權(quán)重)

5、如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核成績到達85分，則可于7月分支取目標資金中的50%，其余部分于年終考核后進行支取;

1、若責(zé)任人完成年度指標，將續(xù)簽2019年度工作責(zé)任書，在2019年度責(zé)任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領(lǐng)取部分在工資中扣除;

2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績效工資，并予以免職。

3、本責(zé)任書由集團總裁辦負責(zé)解釋、修訂。

4、本責(zé)任書由集團總裁和*公司第一負責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

5、本責(zé)任書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、*公司各持一份。

集團總裁：日期：

目標責(zé)任書內(nèi)容篇十

為認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本責(zé)任書。

一、負責(zé)做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統(tǒng)計工作，向人口和計劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機制。

二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，并將當(dāng)年嬰兒落戶情況，定期通報當(dāng)?shù)厝丝诤陀媱澤块T。

三、配合有關(guān)部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務(wù)工作，指導(dǎo)、督促基層公安機關(guān)及時查處與人口和計劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。

四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。

按人口和計劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對責(zé)任書完成情況進行考核。

派出所責(zé)任人：

鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人：

20__年三月二十九日

目標責(zé)任書內(nèi)容篇十一

為全面貫徹落實中共__鎮(zhèn)委員會《__鎮(zhèn)__年基層黨組織黨建工作責(zé)任狀》,全面推進我校黨建工作和教育教學(xué)工作的開展，特制定本責(zé)任書。

一、黨建工作目標

以落實黨建規(guī)范化建設(shè)為抓手，以主題活動為平臺，以黨建基礎(chǔ)性、長效性工作研究為突破，不斷豐富黨建工作的形式和內(nèi)容，以其達到：學(xué)習(xí)實踐活動出成效，規(guī)范化建設(shè)上臺階，隊伍素質(zhì)有提升，主題活動有特色，創(chuàng)新工作有新突破，常規(guī)工作更扎實，黨建工作整體實效有提升。以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指針，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“促進均衡、提升質(zhì)量、樹立形象”的工作主線，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為載體，深化教育綜合改革，著力促進教育公平，全面提高教育質(zhì)量，促進學(xué)校教育持續(xù)健康發(fā)展，全力推進“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡市”創(chuàng)建，辦好人民滿意的教育，為實現(xiàn)教育強市的目標提供堅強的思想和組織保證。

二、具體工作和責(zé)任人

(一)班子建設(shè)

1、班子團結(jié)協(xié)作，堅持民主集中制，重大問題集體討論決定，并有會議記錄;支部年初有計劃;年終有總結(jié);按要求及時匯報專題工作。

責(zé)任人:

2、圍繞學(xué)校中心工作，支持和協(xié)助校長完成目標任務(wù);支部制度健全，定期召開支委會，并有記錄;按時召開民主生活會，有記錄;開展領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作。

責(zé)任人:

3、加強中層干部隊伍建設(shè)，為青年干部成長搭臺鋪路。

繼續(xù)做好后備干部的培養(yǎng)工作。在上級部門支持基礎(chǔ)上，進一步做好后備干部培養(yǎng)培訓(xùn)工作，促進早日成才。抓好校長、園長、學(xué)校教導(dǎo)的選拔任命和使用，拓寬選人用人的渠道。

責(zé)任人:

(二)組織建設(shè)

1、堅持“三會一課”制度;黨支部活動手冊記錄完整;支部及時收繳黨費上交;按時保質(zhì)完成市委教育工委和九都鎮(zhèn)黨委交給的各項工作任務(wù)。

責(zé)任人:

2、認真組織“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。根據(jù)市委教育工委和九都鎮(zhèn)黨委部署，學(xué)校黨支部研究決定，圍繞學(xué)校中心工作開展“教師隊伍作風(fēng)建設(shè)”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。號召廣大黨員和教職工行動起來，教學(xué)一線的黨員要努力做好教學(xué)工作，練好內(nèi)功、提升內(nèi)力，強化質(zhì)量意識，抓好課堂管理，努力提升教育教學(xué)質(zhì)量與水平;教育教學(xué)行政管理的黨員要發(fā)揮作用，努力為教學(xué)一線和學(xué)生提供良好的服務(wù)。

責(zé)任人:

3、加強發(fā)展新黨員工作，不斷擴大黨員隊伍。

認真貫徹“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六方針，制訂發(fā)展黨員計劃，嚴格把關(guān)，成熟一個，發(fā)展一個。加大對重點人的考察和培養(yǎng)，為他們成長搭建平臺，促其早日加入黨組織。年內(nèi)完成發(fā)展2—3名新黨員的工作計劃，發(fā)展黨員按照規(guī)定程序，落實發(fā)展黨員“公示”、“票決”制度。關(guān)心入黨積極分子的思想、工作和生活，保持與他們交流溝通，重點把一線、青年優(yōu)秀分子及時吸收到黨的隊伍中來。

責(zé)任人:

4、開展好民主評議黨員工作。

支部決定__年民主評議黨員工作12月底進行。根據(jù)鎮(zhèn)黨委的要求和部署，組織好黨員的學(xué)習(xí)，對照黨員標準檢查自己，按照評議目的、原則、內(nèi)容和步驟開展民主評議黨員活動。

責(zé)任人:

5、完善教代會制度。完善“三重一大”制度，支持校長負責(zé)制，發(fā)揮黨總支政治核心作用，推動教代會民主管理水平。推行校務(wù)公開，傾聽群眾呼聲，自覺接受群眾監(jiān)督，關(guān)注教職工反映的熱點問題，努力做好教職工的思想政治工作，努力為教職工解決后顧之憂，調(diào)動廣大教職工在教書育人、學(xué)校管理和改革發(fā)展中的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

責(zé)任人:

6、加強陣地建設(shè)。建立健全《黨員電教播放站播放收看工作制度》、《黨員電教工作人員職責(zé)》、《黨員電教設(shè)備管理制度》和《黨員電教信息反饋制度》，討論記錄簿規(guī)范整齊。

責(zé)任人:

(三)黨員教育

充分利用黨員政治學(xué)習(xí)時間，在黨員中廣泛開展以中國特色社會主義理論體系為主要內(nèi)容的理想信念教育，以黨章為主要內(nèi)容的黨紀教育，以樹立正確績效觀為主要內(nèi)容的宗旨教育，以廉潔從教為主要內(nèi)容的廉政教育，以學(xué)習(xí)愛崗敬業(yè)模范事跡活動為主要內(nèi)容的模范教育。保證完成普通黨員24學(xué)時、一般干部32學(xué)時、黨政一把手40學(xué)時的培訓(xùn)任務(wù)。做到真學(xué)、真懂、真信、真用，加強黨性修養(yǎng)，保持政治上的堅定。做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

責(zé)任人:

(四)作風(fēng)建設(shè)

1、深入貫徹中共中央《關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》，牢記黨的先進性和黨的執(zhí)政地位不是一勞永逸、一成不變的，增強憂患意識，常懷憂黨之心。積極踐行社會主義核心價值觀，改進思想作風(fēng)，做到與時俱進，解放思想;改進工作作風(fēng)，做到求真務(wù)實，勤勉高效;改進生活作風(fēng)，做到艱苦奮斗，廉潔自律。

責(zé)任人:

2、繼續(xù)開展“黨員作風(fēng)建設(shè)活動”。以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為根本要求，不斷加強黨性修養(yǎng)，推動黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，強化宗旨意識，密切黨群干群關(guān)系，保質(zhì)保量完成學(xué)校教育教學(xué)、校安工程等項工作，推動學(xué)校和諧發(fā)展。

責(zé)任人:

(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)

1、組織黨員、干部進行廉政教育;認真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》。深入學(xué)習(xí)中紀委五次全會精神，認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任明確到人。

責(zé)任人:

2、把廉政風(fēng)險防范管理作為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的切入點，加強廉政風(fēng)險分析、監(jiān)控和管理，實現(xiàn)關(guān)口前移、預(yù)防在先。認真貫徹鎮(zhèn)黨委__年開展廉政風(fēng)險防范管理工作的實施方案，在原有工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展查找風(fēng)險點工作，制定和完善防范措施，增強廉潔自律意識，規(guī)范從教行為，促進學(xué)校教育教學(xué)又好又快的發(fā)展。

責(zé)任人:

(五)群團工作

1、加強學(xué)校工會工作。積極支持工會按照新《工會法》的規(guī)定履行工會職責(zé)，把維護教職工合法權(quán)益作為工會的基本職責(zé)，使工會真正成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。工會要圍繞學(xué)校中心工作，組織教職工投身課程改革、教育科研、民主管理，為教育教學(xué)和學(xué)校發(fā)展建功立業(yè)。工會要不斷加強自身建設(shè)，加強工會陣地建設(shè)，組織教工開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動、文體活動，增強教工隊伍凝聚力。

責(zé)任人:

2、加強對團隊工作的指導(dǎo)。指導(dǎo)團委和少先隊加強思想和組織建設(shè)，積極組織開展多種形式的主題教育活動，加強學(xué)生的思想教育，不斷豐富教育形式，努力使學(xué)生成為貌端品正的合格學(xué)生。

責(zé)任人:

3、繼續(xù)做好老干部和退教協(xié)工作。認真落實老干部的兩個待遇，關(guān)心離退休老同志的學(xué)習(xí)生活和身心健康。組織干部認真學(xué)習(xí)《南安市教育系統(tǒng)離退休教職工管理服務(wù)工作條例》，制定好老干部工作計劃，利用教師節(jié)、新年等節(jié)日組織開展多種形式的活動，組織好老教協(xié)文藝匯演和春游、秋游，豐富退休教職工生活，盡力為他們排憂解難，多辦實事，定期向他們通報學(xué)校工作，征求他們的意見、建議。

責(zé)任人:

4、繼續(xù)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，認真學(xué)習(xí)和掌握統(tǒng)戰(zhàn)工作基本知識，深入貫徹落實黨的統(tǒng)戰(zhàn)精神，認真規(guī)范完成各項統(tǒng)戰(zhàn)任務(wù)。

責(zé)任人:

三、有關(guān)要求

1、全體黨員、干部要結(jié)合實際，在學(xué)校黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想和認識，認真落實黨建工作責(zé)任制，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為實現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定組織基礎(chǔ)。

2、目標責(zé)任人要對照任務(wù)，切實履行職責(zé)，精心組織和實施，在今年年底前完成工作目標。

目標責(zé)任書內(nèi)容篇十二

實行任務(wù)目標考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的前提下，責(zé)任人的自身價值同時得以體現(xiàn)，推動整個公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營目標的落實。

雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司人力和市場資源，充分商定經(jīng)營目標。以量化指標明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應(yīng)共同遵守。

一、考核期間：__年月日至年月日，在考核期內(nèi)責(zé)任人將履行職位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù);

二、公司的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

1、公司為責(zé)任方履行管理職責(zé)提供必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障;

2、公司將根據(jù)__年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績年薪的具體規(guī)定，對責(zé)任人實施目標考核(考核辦法見《營銷管理辦法》);

3、公司有權(quán)對責(zé)任人的經(jīng)營期的團隊管理情況進行定期的監(jiān)督與考核，每季度進行一次;

4、公司有權(quán)在責(zé)任人開發(fā)、經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而責(zé)任方又無有效解決辦法時，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責(zé)任書的。

5、連續(xù)三個月未完成周期目標，公司有權(quán)向責(zé)任方方提出警告;

6、連續(xù)兩個季度未完成期間目標情況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本責(zé)任書各項約定;

三、責(zé)任人的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

1、責(zé)任人應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項管理規(guī)定。

2、責(zé)任人應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標(見附件)。

3、責(zé)任人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實現(xiàn)、有時間節(jié)點的目標實施計劃，在獲得公司批準后以此作為對責(zé)任人進行管理、考評、監(jiān)督的依據(jù)。

4、責(zé)任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動有關(guān)的文件和材料，包括：(1)季度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況報告。(2)產(chǎn)品市場的最新情報報告。(3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場運行情況報告。(4)要求提交的其它相關(guān)文件和報告。(5)季度述職報告。

5、責(zé)任人應(yīng)接受公司對其工作能力、工作態(tài)度的測評考核，測評結(jié)果各占考核分值5%。具體包括：帶隊能力，安全意識，責(zé)任心，工作計劃性、工作作風(fēng)以及誠信度和執(zhí)行力;

6、責(zé)任人應(yīng)無條件接受公司責(zé)任期內(nèi)經(jīng)營管理目標的考核，業(yè)績目標考核占考核分值90%。

四、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心、財務(wù)管理中心負責(zé)解釋、修訂。

本責(zé)任書即簽訂當(dāng)日生效，并對雙方都具有法律約束力。

本責(zé)任書一式三份，企管中心、財務(wù)管理中心、責(zé)任人各持一份。

公司：責(zé)任人：

日期：年月日

日期：年月日

目標責(zé)任書內(nèi)容篇十三

安為了有效防范重大安全事故的發(fā)生，加強我園安全保衛(wèi)工作，維護內(nèi)部政治穩(wěn)定、治安安定、生產(chǎn)安全和良好的工作秩序，保障職工群眾的生命、財產(chǎn)安全。貫徹落實“誰主管，誰負責(zé)”的原則，建立消防、治安、安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本園實際，特制定各級安全防范責(zé)任。

園領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任：

一、園分管安全保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)是安全保衛(wèi)工作的直接責(zé)任人，其受法定代表人委托分管安全保衛(wèi)工作，負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、組織貫徹執(zhí)行國家、地方和中科院安全保衛(wèi)工作的方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。建立完善本園安全保衛(wèi)工作管理制度和操作規(guī)程。

三、督促各部門認真履行安全保衛(wèi)責(zé)任制，貫徹“誰主管，誰負責(zé)”的原則，積極開展“創(chuàng)安全、促生產(chǎn)”先進單位活動，及時傳達上級和本園有關(guān)加強安全、治安防范和綜合治理的文件精神及法規(guī)政策，提出安全防范和綜合治理目標管理任務(wù)和要求，指導(dǎo)和幫助各部門落實各項安全、治安防范措施。

四、每季度召開一次以上由各部門安全、治安防范責(zé)任人安全工作會議，分析、布置、督促、檢查園內(nèi)科研生產(chǎn)、治安、消防防范和安全隱患工作。重視全園安全、治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組織全園職工進行遵紀守法和“四防”教育。

五、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核各部門安全、治安防范工作，對未實現(xiàn)本協(xié)議部分條款，有消防隱患、治安隱患，經(jīng)提出不解決，由此發(fā)生火災(zāi)或重大惡性火災(zāi)事故、治安案件、刑事案件，給予批評教育或行政處分，并根據(jù)損失程度，情節(jié)輕重和責(zé)任大小按有關(guān)國家法律追究部門安全責(zé)任人的責(zé)任。

六、定期進行本園干部、職工的安全教育和培訓(xùn)。提出年度安保工作計劃、部署重大社會的科研活動的安全工作，增強干部職工的安全防范意識。

七、組織交流園內(nèi)安全、治安防范和綜合治理的經(jīng)驗和做法，審定和表彰獎勵安全、治安防范工作集體個人。

八、組織對本單位發(fā)生的案件、事件、事故的調(diào)查處理。

負責(zé)人的安全責(zé)任：

一、部門的主要負責(zé)人為本部門的安全責(zé)任人，全面負責(zé)本部門的安全保衛(wèi)工作。

二、認真接受上級機關(guān)和我園對各部門消防安全、治安安全、生產(chǎn)安全工作實行全面監(jiān)督指導(dǎo)和檢查，并認真執(zhí)行園領(lǐng)導(dǎo)及綜合辦公室等職能部門布署的消防、治安、生產(chǎn)安全工作。

三、認真落實本部門的治安保衛(wèi)、消防及安全生產(chǎn)工作，并將其納入本部門行政管理，做到同計劃、同布署、同檢查、同總結(jié)、同評比，實現(xiàn)安全制度考核。

四、組織貫徹落實我園有關(guān)治安、消防、生產(chǎn)安全等項工作計劃決定和要求，保障具體落實到行政后勤、實驗室、課題組、臺站、車間班組和個人。

五、經(jīng)常對本部門人員進行遵紀守法以及“四防”教育，組織本部門人員學(xué)習(xí)制定的治安、消防、生產(chǎn)安全法規(guī)和我所各項安全制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

六、把各項安全工作在經(jīng)濟體制改革中納入承包責(zé)任制中去，實現(xiàn)承包經(jīng)濟必須承包安全工作，并按責(zé)任制貫徹獎懲制度。

七、加強本部門人員思想教育工作，及時掌握思想表現(xiàn)情況。發(fā)現(xiàn)有違法和有犯罪苗頭的人及時同保衛(wèi)科或派出所取得聯(lián)系，對有犯罪行為的人或“三類”人員，應(yīng)組織黨、團員和治保小組成員進行幫助教育工作。

八、各部門科研、教學(xué)和實驗用的貴重儀器(錄像機、照相機、計算機設(shè)備)等，及危險物品(劇毒、易燃、易爆、放射性物質(zhì))、機密文件、科研資料和貴重圖紙及票證，應(yīng)有牢固的安全設(shè)施，并有安全專柜管理;存放現(xiàn)金的房屋門窗要牢固(必須有三鐵一器，即鐵門、鐵窗、鐵柜、報警器)，嚴格遵守現(xiàn)金庫存限額規(guī)定。同時嚴格執(zhí)行我園制定的安全制度，并由專人保管好。

九、對劇毒、易燃、易爆、放射性物質(zhì)、電器設(shè)備等危險物品做到一周內(nèi)進行一次安全檢查一次，并有記錄。對查出的不安全因素必須定時定人采取措施解決，本部門不能解決的要采取臨時安全措施并報告綜合辦公室及園級安全責(zé)任人。

十、發(fā)生案件、事件、事故時，要立即報告，并保護好現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)部門追查原因，分清責(zé)任，上報處理。

十一、加強本部門聘用人員(臨時工、民工建筑隊等)的管理，必須先審后用。持三證(身份證、勞務(wù)證、計劃生育證)到綜合辦公室辦理登記手續(xù)領(lǐng)勸臨時出入證”，督促其到街道辦理暫住證。堅持“誰用工，誰負責(zé)”的原則，維護所內(nèi)安全、治安秩序。

責(zé)任人：

日期：20xx年xx月xx日

目標責(zé)任書內(nèi)容篇十四

為充分調(diào)動子公司管理人員用心性，確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，x集團(以下簡稱甲方)授權(quán)給以 為第一職責(zé)人的 x有限公司(以下簡稱乙方)負責(zé)該公司20xx年度全面的經(jīng)營管理。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標職責(zé)約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的

建立x集團以x公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員用心性，增強子公司管理層的職責(zé)意識和經(jīng)營管理潛力。

二、20xx年年度考核期間：20xx年 1 月 1 日至20xx年 12 月 31 日。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營活動帶給必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)管，并責(zé)成實施改善意見;

3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行;

4、若兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)更換職責(zé)人或采取其他相關(guān)措施;

5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行審計與實施考核。

6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團制訂的各項管理規(guī)定。

2、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤 萬元;保本銷售額

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、

有時光性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行狀況的分析報告。 (2)年度銷售政策及實施狀況的跟蹤報告。 (3)甲方要求帶給的其它文件和資料。

(4)考核第一季度未完成業(yè)績指標，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改善措施。

5、乙方務(wù)必配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關(guān)工作。 6、乙方應(yīng)理解甲方月度、季度、年度考核。

7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團財務(wù)部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。

五、考核辦法

1、考核委員會：董事辦、總裁辦、財務(wù)部、人力資源部

2?？冃ЧべY比例：工資總額的%納入績效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。

3、考核指標：

七、其它

1、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由集團行政人事部、財務(wù)部負責(zé)解釋、修訂。

2、本職責(zé)書由集團總裁和下屬子公司第一負責(zé)人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。

3、本職責(zé)書一式三份，集團行政人事部、財務(wù)部、下屬子公司各持一份。

甲方： 乙方：

職責(zé)人： 職責(zé)人：

日期：年 月 日 日期：年 月 日