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2022年領(lǐng)導演講稿格式要求(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-25 06:59:12
2022年領(lǐng)導演講稿格式要求(五篇)
時間:2022-12-25 06:59:12     小編:zdfb

演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。在社會發(fā)展不斷提速的今天,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

領(lǐng)導演講稿格式要求篇一

大家早上好!

今天是中國的又一個傳統(tǒng)節(jié)日——重陽節(jié)。首先,我代表xxx社區(qū)居民委員會、社區(qū)老年協(xié)會向在座的各位致以節(jié)日的祝賀!祝你們身體健康,心想事成!九九重陽,因為與"久久"同音,九在數(shù)字中又是最大數(shù),有長久長壽的含意,況且秋季也是一年中收獲的黃金季節(jié),重陽佳節(jié),意義深遠。1989年,我國把重陽節(jié)定為"老人節(jié)",此后每年農(nóng)歷九月初九又成為尊老、敬老、愛老、助老的日子。人的一生總要經(jīng)歷少年、青年、壯年和老年時期。過去,大家為民族解放、國家富強和人民幸福奉獻了自己的青春和力量,為國家的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展付出了辛勤的汗水。

今天,你們?nèi)匀挥瞄L期積累起來的豐富知識和寶貴經(jīng)驗,通過各種方式繼續(xù)為人民服務,為我社區(qū)的發(fā)展、穩(wěn)定作出了新的貢獻。

近年來,我社區(qū)老年協(xié)會工作雖然取得了一定的成績,但與各位的期望和要求,也還有一定的差距。總有一天我們也會成為老人,我們應該發(fā)揚尊老、愛老的優(yōu)良傳統(tǒng)。 當然,尊老愛老絕不是重陽節(jié)一天的事,應該是在日常生活中,幫助老人解決生活的困難,多給老人一些心理慰藉。

1.加強老年人思想文化陣地建設,廣泛組織老年人開展科學文明健康的文體活動,從政治上更好地關(guān)心老同志,不斷豐富精神文化生活。要認真做好老年人的信訪工作,凡是應解決的問題,都要積極幫助解決,確保老年人生活穩(wěn)定。

2.創(chuàng)造性地開展老年協(xié)會工作。老年協(xié)會工作只有與時俱進,開拓創(chuàng)新,才能不斷適應新形勢新任務的要求,才能更好的為黨的中心工作服務。我們要在保持好的工作勢頭、堅持好的工作方法的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性的開展工作,推動老年協(xié)會工作有新的突破和發(fā)展。

3.我們要把老年協(xié)會工作作為一項重要內(nèi)容,加強對老年協(xié)會工作的具體指導,支持老年協(xié)會開展工作。要通過輿論宣傳等多種手段,廣泛宣傳老年協(xié)會工作的重要性,引起社會各方面對老年協(xié)會工作的關(guān)心和支持,營造良好的工作環(huán)境和輿論氛圍,不斷增強老年協(xié)會工作的影響力。

總之,老年協(xié)會工作不是大局卻影響大局,不是中心卻牽動中心。做好老年協(xié)會工作是我們社區(qū)義不容辭的責任。借此機會,我提三點希望,一是希望在座的各位要積極參加黨的組織生活,支持社區(qū)黨總支、居委會的各項工作,自覺履行黨員義務;二是懇切希望大家關(guān)心和教育下一代的健康、成長,對青少年一代加強教育;三是希望在座的各位,對我們社區(qū)黨總支、居民委員會、社區(qū)老年協(xié)會工作提出合理寶貴建議和意見。

“花無重開日,人無再少年?!毕M覀兯械娜硕紡默F(xiàn)在做起,都能尊老、愛老。讓我們共同祝愿天下所有的老人都能幸福、安康。我的講話完畢,謝謝大家。

領(lǐng)導演講稿格式要求篇二

尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導和各位員工:

你們好!

今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是百姓實業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果,展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里,我要真誠地向各位廠家合作伙伴,向各位為公司勤勉服務的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動,我相信,百姓大藥房在大家的共同努力下,一定會有一個美好的未來。

眾所周知,百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半,卻受到了惠州市民廣泛的認可及好評。200x年對于百姓來說,是一個發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下,百姓實業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展,特別是百姓大藥房,4月份下角店開業(yè),不到六個月的時間便順利通過gsp的認證。隨著業(yè)務的不斷的拓展,于12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理,更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合,百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅信百姓實業(yè)有限公司在200x年會邁上一個更高的臺階,讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌)。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,有一定的壓力與影響,但只要我們把細節(jié)做好,服務做細,秉承“一切為了百姓,服務于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念,以顧客需求為中心,同時嚴格把好藥品質(zhì)量這一關(guān),讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品,在保證藥品平價的同時注重藥品質(zhì)量,只有將這軟、硬件同時提高,我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。

展望200x年,百姓實業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的臺階,走多元化發(fā)展道路,為了實現(xiàn)更高的目標,我們在06年的工作重心大概有三個方面:

一、深化服務,提高服務質(zhì)量

平價只是一個前提,讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高,以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。

二、嚴把質(zhì)量關(guān),保證藥品質(zhì)量

藥品是一種特殊的食品,關(guān)系到每一個消費者的健康問題,故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進店等每一個環(huán)節(jié),保證顧客買到放心的藥品。

三、加強團隊建設

隨著百姓的不斷壯大,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,所以加強團隊建設也是06年我們工作的重心。

百姓的發(fā)展離不開每一個員工,我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此,我向在坐的各位說聲:你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯,也祝愿各位在新的一年工作順心,身體健康。謝謝!

領(lǐng)導演講稿格式要求篇三

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!今天我們在這里隆重召開20xx年年終總結(jié)表彰大會,能夠作為員工代表在此發(fā)言,我感到無比榮幸和激動。在此,感謝領(lǐng)導的關(guān)懷與厚愛,感謝同事的信任與支持。回顧過去的20xx年,是成長的一年、奮進的一年,也是收獲的一年。一年來xx全體同仁相互支持、密切配合、奮力拼搏,每一位員工都勤奮上進,在工作中能取長補短,在生活中能互幫互助,在諸多方面都逐步走向成熟和完善,我們的員工愛崗敬業(yè),他們不論處于什么工作崗位,都充滿了工作的激情和生活的熱情,使得我們xx公司各項工作能有條不紊,全面推進。

20xx年1月1日集團公司下文任命我擔任xx公司辦公室主任,由基層員工上升到管理層,這對我來說是個不小的挑戰(zhàn),需要學習的東西很多,自身壓力比較大,在這里,要特別感謝集團公司各級領(lǐng)導對我的高度信任,一直以來,我對對我信任的人心懷敬意,而我在信任的氛圍中就想有一種超越的表現(xiàn)。上任伊始,我確定了工作的總體思路:集思廣益,調(diào)動員工的積極性、主動性;開源節(jié)流,大力提倡勤儉節(jié)約,適應企業(yè)的發(fā)展要求。在“管理”上做好領(lǐng)導的參謀和助手,在充分溝通的基礎(chǔ)上做好“協(xié)調(diào)”,在“服務”上力求精益求精。

擔任辦公室主任一年來,我很少休假,期間認真細致的學習了集團公司制訂的各項規(guī)章制度,并在此基礎(chǔ)上逐步完善了實施細則,在年底集團公司機構(gòu)改革中全程參與了生產(chǎn)廠制度匯編工作;對于集團公司下發(fā)的各類文件、通知、精神、制度等,做到一文一案,及時傳遞,保證政令暢通。在后勤保障方面,增強服務意識,提高保障水平,積極主動做好各項接待工作,嚴格工作標準,日常生產(chǎn)、辦公用品做到合理采購、規(guī)范發(fā)放,為了搞好員工的伙食,我是想方設法,絞盡腦汁。

8月份初,我從孫家岔調(diào)往檸條塔新xx洗煤廠籌建工地負責項目安全與后勤工作,在韓總與賈經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,我與田海華、張從軍、高強四人組成了項目籌建組指揮部,四人各司其職又相互配合、完美搭檔、高效地應對了籌建工地的許多困難,還記得在趕工期的關(guān)鍵時期,我們項目部四人直接參與了壓水管、放電纜、撿廢鐵、指揮拉土車輛回填場地等工作。在籌建組的工作經(jīng)歷,將是我人生中一筆寶貴的財富,走出辦公室,走進了施工現(xiàn)場,我才知道坐到辦公室內(nèi)揮動筆桿子的生活,遠沒有施工現(xiàn)場的精彩、真實、全面!走進施工現(xiàn)場,你會感受到,辛勤地勞動是令人尊敬的,勞動著的人是美麗的,我本人認為,辛勤勞動是人類永生應該具備的優(yōu)秀品質(zhì),走進勞動人民,你就不會妄自菲薄,妄自尊大。

20xx年7月份,我從寧夏回來,當時高總語重心長地對我說:“男人過了三十歲,就要過一年頂一年?!痹谝院蟮墓ぷ髦杏邢麡O懈怠念頭的時候,我總能想起這句話,[ ]一想起這句話就不會輕易說放棄,自然而然地思考起人活著的意義,不再為一些瑣碎小事而斤斤計較。我把當前的這份工作完全當成我自己的事業(yè),我希望通過我的不懈努力來實現(xiàn)自己的人生價值。

總得來說20xx年,在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在全體同事的支持配合下,我服從工作安排,加強鍛煉學習,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好地完成了各項目標任務。但我知道,我自身還有很多不足,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力還不夠,工作還不夠細致,辦事效率還待提高等等。

20xx年我們努力了,20xx年我們?nèi)孕枰优?。新的一年形勢更加嚴峻,各項工作千頭萬緒,任重道遠,我們要謙虛、謹慎,增強工作的前瞻性、主動性,認真分析工作中的不足,不斷總結(jié),不斷學習,攜手并肩、同舟共濟,在工作中不斷提高完善自我,繼續(xù)保持旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情,續(xù)寫我們泰昌煤業(yè)集團新輝煌。

最后,我衷心祝愿在座各位領(lǐng)導、同事們在新的一年里身體健康、事業(yè)蓬勃、工作順利、萬事如意!

謝謝大家!

領(lǐng)導演講稿格式要求篇四

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

光陰荏苒,日月如梭,在我們經(jīng)歷了彩色的雪花,白色的冬天,紅色的圣誕,暖色的季節(jié)之時,才發(fā)現(xiàn)陽歷xxxx年已是悄然而去?;厥谆⒛?,有煩惱當然更有歡笑,有失意之無奈當然更有成功之喜悅,有晴空萬里之驕陽當然更有霹靂迅耳之雷電。在上海世博會的曠世盛大的影響之下,在廣州亞運會的精彩紛呈的鼓勵之下,我在自己的生命中又多輪回了一次。不過,xxxx我還是收獲了許多,成長了很多。

圓圓的臉蛋透著紅紅的云彩,大大的眼睛加上那長長的睫毛一閃一閃,顯得是那樣的乖巧與可愛,聰明與伶俐。xxxx有2歲零5個月了,回想陽歷xxxx年,我們一起逛商店、逛公園,陪她坐搖搖,給她買衣服,教她看書背詩……xxxx的調(diào)皮與淘氣讓我這個做為父親的心中還是那無與倫比的幸福與快樂。當然這一年帶xxxx最辛苦還是我那能干的老婆,在這元旦之際讓我在這向她說聲:你辛苦了!

xxxx年是我事業(yè)轉(zhuǎn)折的一年,我為明年的努力打下了堅實的基礎(chǔ)。這一年讓我明白了當初我在xxxx帶團隊時所出現(xiàn)的不足,我們管理的團隊不但需要軍隊般的紀律,而且需要家庭般的溫馨,還有一點也是相當重要的,那就是我們的團隊更需要一種向?qū)W校那種學習的氛圍——也就是很多專家所說的:教導型團隊。

無規(guī)矩不成方圓,任何公司,任何團隊若沒有規(guī)矩沒有制度沒有鐵一般的紀律,那么這樣的公司,這樣的團隊一定是相當懶散的,這樣的團隊一定沒有強的執(zhí)行力就如一盤散沙毫無戰(zhàn)斗力可言。軍隊的執(zhí)行力軍隊那嚴格的紀律是任何一個團隊都無法比擬的。軍隊能打勝仗,軍隊具有高度的統(tǒng)一性,這與軍隊那鐵的紀律是分不開的。

任何團隊及公司都是一個家庭,如果一個家庭連溫馨這樣的感覺都沒有了或者還有仇恨,那么這個家庭迎接而來的一定會是四分五裂。當我們一個家庭遇到外來侵略外來危險時,這個家庭成員所表現(xiàn)出來的那種精誠團結(jié)那種同仇敵愾是全世界任何組織,任何團隊都無法相比的。所以當我們的團隊能建設成像家庭這樣溫馨,這樣團結(jié),那么還有什么事辦不成嗎?

最具有潛力的團隊是學習型的團隊,我想大家都會認同這樣的觀點。鐵不磨要生銹,人不學要落后。在現(xiàn)在這個競爭激烈的商業(yè)大環(huán)境中,作為一個公司,一個團隊也一樣,如果不加強學習不善于學習那是肯定會被淘汰的。如果一個公司能有像學校這樣的學習氛圍,還怕員工不愛學習嗎?

今天是xxxx年的第一天,有人祝福到:展望xxxx,我們當竭盡全力打造最為關(guān)鍵的xxxx,打造具有軍隊般紀律,家庭般溫馨,學校般氛圍的團隊!!!

領(lǐng)導演講稿格式要求篇五

尊敬的各位來賓、各位合作伙伴,親愛的各位同事:

再有十多天,我們就將迎來中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)了。在這代表喜慶、豐收、團聚和希望的節(jié)日即將來臨之際,我們歡聚一堂,總結(jié)20xx,暢想20xx。在此,我謹代表三門峽市華夏手機連鎖和華夏電器,向各位來賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福,并預祝大家新年快樂!

對于華夏手機連鎖和華夏電器這個年輕的企業(yè)來說,每一個年頭都很關(guān)鍵,也都很特別,20xx年尤其如此。

在過去的20xx年里,華夏手機連鎖已是連續(xù)第三年實現(xiàn)手機市場占有率、銷售毛利和企業(yè)凈利潤三項關(guān)節(jié)指標全面刷新歷史記錄。華夏電器也實現(xiàn)了較 2012年近70%的增長率,雖然距我們年初確定的翻一番的目標,還有一定差距,但這樣的發(fā)展勢頭和增長速度在省內(nèi)同行業(yè)仍然是罕見的。

20xx年,在公司董事長的領(lǐng)導下,在華夏管理團隊和全體員工的共同努力下,華夏手機連鎖和華夏電器全年企業(yè)運行安全、規(guī)范、高效,隊伍穩(wěn)定并狀態(tài)昂揚,企業(yè)制度建設、文化建設和企業(yè)品牌建設成效顯著。

20xx年,公司繼續(xù)強力推進團隊建設,繼續(xù)堅持管理人員例行培訓制度,通過培訓、日常監(jiān)督管理、每月考核、半年一述職,使得管理團隊更趨成熟,特別是華夏電器的經(jīng)營管理團隊,今年通過調(diào)整組織架構(gòu)和部門設置,調(diào)整人員分工,提拔晉升部分一線優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等,使企業(yè)管理架構(gòu)更加科學合理,管理人員隊伍得到進一步壯大,團隊結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)斗力也得到了顯著加強。

20xx年,公司繼續(xù)推進規(guī)范化管理,繼續(xù)堅持原來行之有效的管理措施,公司例會和例行性業(yè)務學習基本做到雷打不動,每月目標訂立、考核已成常態(tài),公司管理漸趨系統(tǒng)化和模式化。特別是華夏電器,于5月份編制出臺了《管理 /制度匯編》,為電器的規(guī)范化管理提供了系統(tǒng)的依據(jù),使整個企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務學習與考核、銷售規(guī)范、對客服務規(guī)范、公平競爭規(guī)則、同事關(guān)系規(guī)則等,到商品采購、在庫商品管理、物流配送、客戶滿意度回訪與檢測、客戶投訴的受理與處理,以及各類檢查、巡查等,從而為企業(yè)管理水平的不斷提升打下堅實基礎(chǔ)。

20xx年,公司繼續(xù)大力提升員工服務意識、服務能力和服務質(zhì)量,繼續(xù)推進客戶滿意服務體系建設。華夏手機連鎖為了便利客戶售后維修,建立了華夏客服和多個廠家客服聯(lián)合服務的強大服務陣容。華夏電器也加強了對員工的客戶服務觀念、服務意識、服務態(tài)度和服務技能的培訓,開展了服務大賽和服務故事會主題活動,取得了顯著效果。

20xx年,公司繼續(xù)完善和優(yōu)化激勵與約束機制。20xx年,通過優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度,使公司人力資源管理機制化特色更加鮮明。在年底,公司又設計和出臺了核心崗位人員期權(quán)激勵制度,一方面,這充分體現(xiàn)了公司投資人愿意與公司管理運營團隊分享企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展成果的企業(yè)家胸懷,另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的激勵和約束機制,使公司具備了更強大的發(fā)展動力源,同時,也是朝著優(yōu)秀的現(xiàn)代公司邁出了實質(zhì)性一步。

20xx年,公司始終高度重視安全管理和安全運營。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車輛行車安全等,大會小會常提醒,長要求,多檢查,多防范,從而確保了全年安全管理工作的達標。

20xx年,公司繼續(xù)加強市場營銷工作。每逢節(jié)假日,均推出促銷活動。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費用比往年成倍增加。全年中,多次大型促銷活動獲得圓滿成功,如華夏電器在大張廣場的以舊換新專場活動等,不但對華夏電器當期銷售拉動巨大,而且對提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。

雖然20xx年成績是主要的,但我們還必須正視我們工作中存在的問題和不足。

一是華夏電器的企業(yè)品牌尚未在消費者心中建立清晰的價值觀和強烈的好感,年初雖然提出了20xx年為“品牌建設年”的口號,但因種種原因未能切實付諸實施,企業(yè)品牌的影響力和號召力還不夠強,企業(yè)品牌建設還有待積極的、系統(tǒng)的、科學的推進;

二是員工隊伍管理還有待加強,員工教育培訓要實現(xiàn)常態(tài)化,特別是華夏電器員工隊伍對企業(yè)的向心力和對凝聚力還有待加強,以及對客服務能力、水平、效率有待提升;華夏電器的管理人員中還時不時的會彌漫著浮躁情緒和本位主義工作作風,部門協(xié)調(diào)時有困難,扯皮推諉情況還時有發(fā)生。

三是公司的安全教育和安全管理工作有待進一步加強,特別是華夏電器車輛交通安全、商品安全、內(nèi)部消防管理,都還存在一定隱患。員工的交通安全意識和良好的安全習慣有待加強。

四是商品銷售總量、市場占有率、創(chuàng)利能力還要繼續(xù)提升。

所以,鑒于企業(yè)現(xiàn)實狀況和市場競爭的需要,20xx年,公司將會以安全、顧客滿意和公司盈利三項關(guān)鍵指標作為統(tǒng)籌新一年度全面的工作牛鼻子,其中,安全是前提也是保障,顧客滿意是目標也是手段,盈利能力是標準也是目的。我們也只有抓住這幾個牛鼻子,才能全面、系統(tǒng)的提升公司的運營和管理水平。對此,我本人充滿信心。

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