時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
生產計劃安排表篇一
一、全年目標
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
二、指導
要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作為標準,以安全總方針“安全,預防為主。”為原則,以車間、班組安全為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章,開創(chuàng)安全新局面,實現(xiàn)安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全”的意識
各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決意識問題,真正把安全生產列入重要議事日程,擺到“”的位置上,只有從上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治
根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班嗈的三次安全檢查,并要求生產科、車間及人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產正常運行,工作計劃《生產部月度工作計劃》。
五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》,認真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白廠安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產月,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化,落實責任;將安全生產與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。
20xx年安全生產將繼續(xù)本著“安全,預防為主?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產抓緊、抓好,為工廠經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
生產計劃安排表篇二
為貫徹落實3月14日省安全生產電視電話會議精神,切實做好企業(yè)的安全生產工作,特制定20xx年公司安全生產工作計劃。
一、加強組織領導 ,明確工作職責和工作任務。公司及××礦山、××礦山、××加工廠要進一步完善安全生產領導小組,組長由公司總經理和各礦山礦長擔任,落實公司、礦山、加工廠安全生產責任制,明確全部工作、生產人員的安全生產職責和任務,確保完成年度安全生產任務。
二、切實做好礦山企業(yè)安全標準化工作。 加強礦山企業(yè)安全基礎工作,積極參加省、市、縣組織的安全生產培訓,使公司負責人、礦山管理人員及相關人員正確理解開展安全標準化工作的重要意義、程序、方法和要求,提高開展安全標準化工作的主動性,推進安全標準化工作。
三、檢查、落實、完善現(xiàn)有安全生產的各項措施
㈠在安全生產管理方面
1、安全生產責任制:檢查公司、礦山、加工廠主要負責人、分管負責人、安全管理人員、崗位安全生產責任制建立情況,是否層層簽訂安全生產責任書,是否明確各級、各崗位安全生產職責等。
2、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程:檢查安全教育培訓、安全檢查和隱患整改、作業(yè)規(guī)程、檢維修安全管理、設備設施管理、重大危險源管理、應急管理、事故管理、職業(yè)安全健康管理、特種作業(yè)人員管理等制度以及崗位安全操作規(guī)程建立情況等。
3、安全管理機構:完善××、××礦山安全生產管理機構,充實××石材加工廠專(兼)職安全生產管理人員;明確各管理機構或安全管理人員的職責;公司、礦山負責人、安全管理、電工、特種作業(yè)人員應持證上崗等。
4、安全生產培訓教育:定期組織員工開展安全培訓教育,并進行考核,確保每位職工每年接受安全教育不少于規(guī)定時間;新職工上崗前,進行“三級”安全教育;在顯著位置和危險崗位粘貼安全警示標志等。
5、檢查安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患:進行定期排查隱患并按等級登記,建立信息檔案;按照職責分工實施監(jiān)控治理,對查出的一般事故隱患及時組織整改;對查出的重大隱患,制定整改方案、落實整改資金、明確整改期限、指定專人負責、采取監(jiān)控及應急措施,并及時向縣、鄉(xiāng)安全監(jiān)管部門和行業(yè)主管部門報告。
6、組織制定并實施生產安全事故應急救援預案:預案要全部覆蓋本公司所涉及的危險點,切實可行;每年至少組織一次應急救援演練,并對演練結果進行評估。
㈡生產現(xiàn)場部分
1、荒料開采礦山:按設計方案自上而下分層、分臺階開采;臺階高度、作業(yè)平臺寬度、邊坡角、終了邊坡角符合《金屬非金屬安全規(guī)程》要求;邊坡土層按照要求進行剝離;巖層傾向與邊坡坡面傾向相近時,制定并執(zhí)行防止邊坡塌方、滑落的措施;制定防洪措施和配備專用防洪設施;采取機械化開采、鏟裝,吊裝、空壓機等特種設備經質監(jiān)部門檢測合格;配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求;氧氣瓶及乙炔瓶等?;返氖褂谩⒋娣欧习踩?;作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護用品等。
2、石材加工企業(yè):采取除塵措施;吊裝、鏟裝、空壓機等特種設備經質監(jiān)部門檢測合格;配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求;氧氣瓶及乙炔瓶等?;返氖褂?、存放符合安全要求;作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護用品等。
××石業(yè)有限公司
二0xx年×× 月××日
生產計劃安排表篇三
**年,我車間要在今年各項工作已經取得較好的成績的基礎上,結合車間管理實際,通過深入開展“比學趕幫超”活動,著力在生產管理和隊伍建設上深化對標建標追標,細訂措施,努力降低裝置成本、提高隊伍素質、建設安環(huán)穩(wěn)定向上新包裝,實現(xiàn)車間生產管理和隊伍建設的科學發(fā)展,進一步提升煉油環(huán)保裝置的經濟運行水平,為公司“安全、效益、發(fā)展、和諧”建設作出貢獻。
1、奮斗目標:
安全環(huán)保無事故,創(chuàng)先爭優(yōu)向前進。
2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務;硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%;設備完好率為99%,設備事故為零;安全環(huán)保生產消滅上報事故,實現(xiàn)“三零三率”;改造老裝置,管好新裝置,確保實現(xiàn)中國石化集團公司選樹為“食品添加劑硫磺生產示范點”。
3、全力以赴確保10萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經濟開工成功,實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產規(guī)模成為全國最大食品添加劑硫磺生產企業(yè);
4、加強員工思想管理和技術培訓,不斷提高隊伍整體素質,建設和諧向上新車間,努力創(chuàng)建模范車間。
1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領導班子建設方面。我們以建設“四好班子”為目標,通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力,把車間領導班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班子,帶領職工趕超中國石化同類裝置先進水平。二是在職工隊伍建設方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育,在加強全民工教育管理的同時,加強對勞務工的教育管理,進一步激發(fā)職工隊伍“比學趕超,事爭第一”的斗志,帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍,確保車間奮斗目標的實現(xiàn)。
2、抓安全重教育確保達標。一是加強hse理念教育。進一步提高職工的hse理念,在生產作業(yè)中防止h2s中毒事故發(fā)生,確保安全、環(huán)保和健康;二是強化責任意識。認真抓好各項制度的落實,特別是交接班和巡檢制度,抓好裝置安全平穩(wěn)生產。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患,車間組織評估,特別是生產設備方面存在的隱患,由專業(yè)組和班組共同排查。四是落實余總關于“人人都是安全員、人人都是安全生產第一責任人”的管理要求,推動車間全體職工尤其是勞務工積極參與車間日常安全生產操作、施工現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督以及車間管轄區(qū)域的治安巡查,把勞務工納入同全民工一樣在安全生產工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的權利與義務,營造安全生產全員參與、全員共管的良好局面。五是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理,確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。
3、抓管理細考核實現(xiàn)目標。一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的 “追標”措施,車間結合當前的管理實際,修訂新的管理工作制度:專業(yè)組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進行詳細點評,并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導意見;每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議,每月組織一次綜合大檢查,對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評,確保追標工作落實到位。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在認真總結今年各項管理工作的基礎上,以崗位職責為主要內容,修訂了車間各項管理制度,重點是對生產管理過程、經濟技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核,并加大考核力度,充分調動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準確發(fā)運的積極性,確保車間各項目標的實現(xiàn)。
1、ⅰ套硫磺成型包裝裝置繼續(xù)加強管理、積極爭取改造,實現(xiàn)車間科學發(fā)展。重點做好:一是抓好技改項目“ⅰ套硫磺成型包裝c2302機頭造粒系統(tǒng)”和“ⅰ套硫磺成型包裝裝置硫磺成型機新增加自動停機監(jiān)控器”;二是“硫磺包裝機新增自動碼垛器(即機械抓手)”;三是做好ⅰ套硫磺成型包裝裝置硫磺包裝機新增自動打碼器改造投用;四是科學管理兩套硫磺成型包裝裝置生產、人員,優(yōu)化勞動力資源,提高勞動生產率;五是優(yōu)化生產合理安排,ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機最大負荷為原則,多開片狀成型機,少開粒狀成型機,節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設備,節(jié)約用電。
2、ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好:一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設硫磺產品金屬檢測器”;二是在ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中,液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥,增加操作平臺;三是在ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中,增加液硫大循環(huán)線,即成型機前到聯(lián)合三硫坑的返回線,降低停成型機后對液硫管線的影響;
3、優(yōu)化操作,科學管理。一是優(yōu)化操作生產合理安排,優(yōu)化產品質量,減少硫磺產品質量降級率。加強巡檢及時掌握液硫的質量發(fā)生變化,外觀顏色變化,立即改變原操作方案,降低了黑硫磺對正常生產造成影響的時間;同時,經上級主管部門的同意下,在保證質量的前提,采取緩慢兌調措施,處理黑硫磺;二是進一步做好在生產過程中產生的帶黑點硫磺返回硫坑回煉的技術改造的設計委托工作,進一步降低次品量;做好優(yōu)化操作,在液硫處理量較大的情況下,盡可能不停造粒機交班;三是落實科學立體交叉巡檢,加大巡檢頻率。細化制定生產崗位、班長、大班長和車間值班的`巡檢時間,實現(xiàn)交叉巡檢,確保1小時一次。對設備發(fā)生異常狀態(tài)的部位,按關鍵部位巡檢時間的級別進行巡檢,確保裝置安穩(wěn)運行。
4、抓好硫磺包裝計量管理工作。一是要在包裝電子稱計量誤差大的情況下,進行人工加、減包裝量校正,并細化考核細則,加大車間的抽檢和考核力度;二是進一步加強發(fā)運班、生產班組的袋子收發(fā)的管理;三是開展生產班組的質量計量競賽活動;四是對車間員工進行質量計量工作理念的培訓,讓每位員工樹立質量計量理念,讓職工自覺遵守,實現(xiàn)自主管理,實現(xiàn)硫磺包裝準確重量、產品出廠合格率為兩個100%。
5、抓好節(jié)能降耗工作。一是降低新鮮水消耗。要根據(jù)裝置成型機循環(huán)冷卻水質的變化和水監(jiān)測分析結果,及時加堿作調整,并要求班組嚴格控好,以充分發(fā)揮劑的效果,達到效益最大化;在控制成型機新鮮水消耗的同時,成型機循環(huán)冷卻水應每月置換一次;二是優(yōu)化ⅱ套硫磺成型包裝用電,硫磺倉庫照明燈實行分段分區(qū)管理,到達優(yōu)化節(jié)電;三是嚴格控制叉車柴油消耗。要優(yōu)化裝車操作,采取以火車裝車臺為中心,硫磺產品堆放區(qū)離火車裝車臺遠的,以裝汽車為主,硫磺產品堆放區(qū)離火車裝車臺較近的,以裝火車為主。四是發(fā)揚包裝車間“撿芝麻”精神,加強成本目標管理,掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數(shù)量、金額,合理、正確用好每一分錢,節(jié)支減費,確保每月的進度指標不超標。
6、加大產品外運的監(jiān)督管理工作。一是要細化產品外運的管理制度,確保在“三方”監(jiān)管準確發(fā)運;二是細化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場明示,提高窗口的服務質量;三是繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式,實行裝車確認制,確保外運準確率,實現(xiàn)出廠破包率為零;四是做好硫磺產品裝汽車實行過磅的管理工作;五是以市場需求和效益為導向,適應銷售市場快速變化來隨時改變食品級硫磺和工業(yè)級硫磺的生產和發(fā)運。
7、積極推進tnpm管理工作。一是完善設備管理責任制,完成tnpm活動看板及設備管理網(wǎng)絡圖,做到人人都管事,事事有人管;二是規(guī)范硫磺產品堆放區(qū),實現(xiàn)清晰警示可視化管理;三是全面推進可視化管理,完善各種安全標識及定置劃線,現(xiàn)場實現(xiàn)“一平、二凈、三見、四無、五不缺”;四是把tnpm管理應用到車間日常管理中去,規(guī)范員工出勤動態(tài)看板,員工飯桶水杯統(tǒng)一配置、定置擺放,員工更衣箱以姓名作統(tǒng)一標識規(guī)范管理等;五是積極推進6s管理和6源查找、清除活動,使車間的管理水平全面的提升。
8、全力以赴確保10萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經濟開工成功。一是成立新裝置開工籌備領導小組,由車間主任當組長,全面負責新裝置投產前的各項準備工作,確保各項準備工作按計劃進度完成好;二是借鑒現(xiàn)有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第一期)在開工建設及投產前的各項準備工作中取得的成功經驗,重點抓好設計圖紙審查、設備選型、人員培訓、開工方案、技術規(guī)程、操作法等技術資料的編寫;三是根據(jù)車間目前的生產情況和員工構成實際,爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持,確保新裝置新崗位新人員能按計劃進度進行上崗培訓;四是加強培訓。培訓方式分為基礎理論知識培訓、專業(yè)知識培訓、對口裝置培訓、現(xiàn)場技術練兵、叉車培訓等,這些培訓中包括相關的安全、消防、氣防、環(huán)保知識和基本技能的培訓。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學習、試車方案學習、現(xiàn)場熟悉裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事故演習等內容。
加強職工思想政治工作。在做好隊伍穩(wěn)定思想政治工作中堅持做到“情(動之以情)、理(曉之以理)、利(系之以利)、形(導之以形)”相統(tǒng)一,不斷取得新成效,最大限度地發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。要關心全體員工,解決職工困難,做好勞務工規(guī)范管理思想政治工作,確保職工隊伍的穩(wěn)定,營造和諧車間氛圍,努力形成最大的工作合力,爭創(chuàng)先進車間,全面實現(xiàn)車間奮斗目標。
生產計劃安排表篇四
1、在生產經理領導下負責負責編制生產計劃執(zhí)行單,了解生產過程,保障 公司產銷環(huán)節(jié)順暢進行。
2、參與分期交貨訂單評審,將生產部確定的交期安排反饋到內勤業(yè)務部。
3、負責根據(jù)銷售計劃、綜合生產能力、物料庫存等具體情況進行生產日計 劃編制,并分類制作各工段、車間《日生產任務單》 。
4、負責對次日計劃訂單進行套料優(yōu)化、配置標貼、流程卡,提高生產原片 優(yōu)化率和切割生產效率。
5、負責隨時了解半成品、成品、物料庫存情況,對短缺或計劃申購的物料 及時跟催,保障生產物料正常供應。
6、負責將當日生產計劃完成情況、過程情況及異常事項向生產經理匯報, 以便配合生產經理對次日生產計劃臨時調整。
7、負責對原材料不足而滯后生產的產品及時反饋到內勤業(yè)務部,以便銷售 人員提前與客戶做好溝通。
8、完成生產經理臨時交辦的其它任務。
生產計劃安排表篇五
為進一步強化安全生產監(jiān)管職責,規(guī)范安全生產監(jiān)管執(zhí)法,嚴格依法行政,提高執(zhí)法效能,防范和減少生產安全事故,根據(jù)《安全生產法》、《安全生產監(jiān)管監(jiān)督職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局24號令)和《國家安監(jiān)總局關于印發(fā)安全生產監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法的通知》(安監(jiān)總政法【20xx】183號,以下簡稱“編制辦法”)的相關規(guī)定,結合我局監(jiān)管力量和我縣安全生產工作實際情況,現(xiàn)編制xx縣安監(jiān)局20xx年度安全生產監(jiān)管執(zhí)法工作計劃。
指導思想:以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導,全面貫徹落實新《安全生產法》,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣關于加強安全生產工作的一系列決策部署,以科學發(fā)展、安全發(fā)展為統(tǒng)領,強化監(jiān)管執(zhí)法,有效排查和整治事故隱患,強化職業(yè)衛(wèi)生管理,嚴厲打擊安全生產非法違法行為,進一步推動企業(yè)有效落實安全生產主體責任,推進企業(yè)安全生產標準化進程,全面壓降生產安全事故,促進全縣安全生產形勢進一步穩(wěn)定好轉。
工作目標和主要任務:通過安全生產監(jiān)管執(zhí)法計劃的有序實施,對全縣日常監(jiān)管范圍內生產經營單位安全生產狀況進行檢查,督促企業(yè)嚴格遵守安全生產法律法規(guī)和標準,完善并執(zhí)行安全生產責任制,及時排查和整改生產安全事故隱患,對安全生產違法違規(guī)行為依法實施處罰,減少一般生產安全事故,杜絕較大以上生產安全事故,實現(xiàn)全縣安全生產狀況進一步穩(wěn)定好轉。縣安監(jiān)局專項檢查和重點抽查的安全生產事故隱患責令整改率、到期復查率達到100%,執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產違法行為依法查處率達到100%,重大隱患督促整改、跟蹤督辦率達到100%;行政許可在規(guī)定期限的辦結率達到100%;重大行政處罰決定備案率達到100%。
縣安監(jiān)局機關編制11人,實際43人(在崗),20xx年實際直接從事安全生產監(jiān)管執(zhí)法工作的人員為32人(包括8名局領導),占在冊人數(shù)的100%。具體配置情況見《附件1》。
(一) 總法定工作日的確定
總法定工作日為8000個工作日。
(二) 其他執(zhí)法工作日的確定
其他執(zhí)法工作日為2752個工作日。
(三) 非執(zhí)法工作日的確定
非執(zhí)法工作日為2662個工作日。
(四) 執(zhí)法檢查工作日的確定
執(zhí)法檢查工作為2586工作日,實際執(zhí)法檢查為1630工作日按閉環(huán)執(zhí)法檢查和復查,20xx年,需要加班674個工作日,才可以保證監(jiān)管執(zhí)法計劃的全面完成。
以上工作日的具體測算情況見《附件3》。
按照分級負責、屬地監(jiān)管的原則,負責全縣煤礦、非煤礦山、危險化學品生產經營企業(yè)、煙花爆竹經營企業(yè)、民爆、冶金等工貿行業(yè)的安全監(jiān)管工作。20xx年納入監(jiān)管執(zhí)法檢查計劃的生產經營單位共98家(監(jiān)管企業(yè)名單見附件2),根據(jù)《xx市企業(yè)安全生產分級評價分類監(jiān)管暫行辦法》,我局監(jiān)管企業(yè)安全標準化一級0家、二級8家、三級50家,未進行(達到)安全標準評定三級的41家。按編制辦法中“對直接監(jiān)管的重點行業(yè)(領域)生產經營單位應當每年至少覆蓋1次,其他直接監(jiān)管的生產經營單位,應當每兩年至少覆蓋1次”以及暫行辦法中“對二級以上的企業(yè)每年檢查一次、三級企業(yè)每半年檢查一次、不達三級的企業(yè)提高執(zhí)法檢查頻次”監(jiān)管規(guī)定,結合監(jiān)管生產經營單位基本情況,除上級規(guī)定外,對執(zhí)法監(jiān)管工作進行了細化。
1、對監(jiān)管的煤礦生產、建設企業(yè)現(xiàn)場執(zhí)法檢查5次,停工停建企業(yè)檢查2次。
責任科室:安全科、巡查組、行業(yè)管理科、規(guī)劃科
2、對監(jiān)管的非煤礦山生產、建設企業(yè)、尾礦庫現(xiàn)場執(zhí)法檢查4次,對停工停產企業(yè)檢查2次。
責任科室:非煤科
3、對監(jiān)管的危險化學品生產企業(yè)執(zhí)法檢查4次,危險化學品、煙花爆竹經營企業(yè)現(xiàn)場執(zhí)法檢查2次。
責任科室:?;?/p>
4、對監(jiān)管的冶金、民爆企業(yè)現(xiàn)場執(zhí)法檢查4次,對建材、機械、輕工、紡織、商貿等八大行業(yè)現(xiàn)場執(zhí)法檢查2次。
責任科室:綜合科
5、對監(jiān)管的煤炭經營企業(yè)現(xiàn)場執(zhí)法檢查4次。
責任科室:票證科
6、對監(jiān)管的煤礦、非煤礦山、危險化學品、冶金、民爆企業(yè)執(zhí)法檢查1次。
責任科室:執(zhí)法科
執(zhí)法檢查內容:根據(jù)有關規(guī)定,執(zhí)法檢查重點為國家安監(jiān)總局24號令第八條規(guī)定的19項,以及國發(fā)〔20xx〕23號、國發(fā)〔20xx〕40號文件中規(guī)定的相關內容。
執(zhí)法檢查要求:
(1)對列入計劃執(zhí)法的單位由局各科室、隊負責,明確責任領導和責任人,負責檢查和復查工作;
(2)各科室、隊要將全年監(jiān)管執(zhí)法計劃按月進行分解,按月排定檢查單;
(3)執(zhí)法檢查通過審查資料、現(xiàn)場檢查、調查詢問等方式進行。參與監(jiān)管執(zhí)法的行政執(zhí)法人員不得少于2人,必須亮證執(zhí)法。執(zhí)法檢查應當填寫《現(xiàn)場檢查記錄》或《詢問筆錄》,并由被檢查單位相關人員或被詢問人簽字確認;
(4)對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患下達《責令改正指令書》,按期復查并下達《整改復查意見書》;
(5)對監(jiān)管執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的安全生產違法行為應當依法實施行政處罰,涉嫌追究刑事責任的,應當及時移交司法機關;
(6)對群眾舉報、上級交辦、部門移交的安全生產非法違法行為隨時進行檢查。
我局負責實施行政許可的具體事項有:
按照法律法規(guī)和相關規(guī)定在權限內對煙花爆竹經營(零售)許可證的資質審查;煤礦、非煤礦山、危險化學品改建擴建項目設立安全審查;煤礦、非煤礦山、危險化學品安全生產(經營)許可證初審;煙花爆竹經營(零售)許可證的換發(fā);煤礦、非煤礦山、危險化學品從業(yè)單位安全評價報告?zhèn)浒福环敲旱V山、危險化學品、民爆、等企業(yè)重大危險源備案;煤礦、非煤礦山、危險化學品、民爆、冶金、建筑建設項目“三同時”備案;重大危險源核銷。
責任科室:相關業(yè)務科室
1、組織鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(區(qū))安監(jiān)站工作人員培訓班,提高基層安全監(jiān)管水平;
2、組織全縣煤礦企業(yè)、非煤礦山、危險化學品和煙花爆竹企業(yè)主要負責人、安全生產管理人員的安全生產資格證以及特種作業(yè)人員的操作證培(復)訓、換證申報工作;組織對一般從業(yè)人員按行業(yè)分類分批進行安全教育培訓,提高從業(yè)人員的安全意識和防護技能;
3、組織開展好全國第14個“安全生產月”活動,通過舉辦系列活動,進一步提高全社會的安全意識。
4、組織局機關安全監(jiān)管行政執(zhí)法人員進行資格培訓申報工作。
責任科室:駐企安檢員管理科、培訓中心、辦公室、執(zhí)法科、相關科室配合
1、貫徹落實安全生產綜合監(jiān)督工作、重點決策和部署,分析和預測全縣安全生產形勢;
2、組織協(xié)調全縣安全生產大檢查、專項檢查、安全生產“打非治違”和專項整治等重大活動;
3、在重要時段、敏感時期和重大節(jié)日以及針對一個時期內安全生產工作暴露的突出問題,適時組織開展全縣安全生產大檢查和專項督查。
4、對涉及公共安全和公安、消防、建筑、交通、住建、質監(jiān)、教育、農機等安全監(jiān)管部門加強指導協(xié)調和監(jiān)督檢查。
5、履行縣政府安委辦職能,在年中和年底組成考核組對安委會成員單位安全生產工作情況進行考核和監(jiān)督檢查。
責任科室:安委辦牽頭,相關科室配合。
(一)生產安全事故應急救援和調查處理
1、指導和協(xié)調組織對負責監(jiān)管范圍內的各類傷亡事故進行救援,年內組織1次綜合性的安全生產應急救援預案演練。
責任科室:應急中心牽頭,相關科室配合。
2、對20xx年發(fā)生的一次死亡3人以下的一般生產安全事故,按規(guī)定由縣安監(jiān)局負責牽頭,組織法定成員部門,依法進行調查處理。
責任科室:執(zhí)法科牽頭,相關科室配合
(二)安全生產專項檢查
1、對監(jiān)管的企業(yè)建立應急救援組織或者兼職救援隊伍、簽訂應急救援協(xié)議和應急救援器材、設備的 配備、維護和保養(yǎng)的情況進行檢查。檢查企業(yè)制定和實施安全生產事故應急預案以及有關應急預案備案的情況。
責任科室:應急中心
2、對生產經營單位職業(yè)病危害防治情況進行檢查。
責任科室:職業(yè)衛(wèi)生科
3、對生產經營單位的安全生產管理機構設置、人員配備、建立和落實安全生產責任制及安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程的情況進行檢查。
責任科室:執(zhí)法科
4、教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,檢查從業(yè)人員安全教育培訓情況。
責任科室:培訓中心
5、對全縣新建、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時設計、施工、投入生產和使用以及按規(guī)定辦理設計審查和竣工驗收情況進行檢查。
責任科室:各職能科室按行業(yè)分類開展檢查
(三)安全生產舉報核查受理、核查和案件移送工作
1、對接到的各類安全生產舉報案件,按照相關程序,組織進行現(xiàn)場核查,對重大案件和領導批示的案件要專題報告;
2、對現(xiàn)場執(zhí)法檢查和案件舉報中,發(fā)現(xiàn)存在的違法違規(guī)問題不屬于安監(jiān)部門的執(zhí)法范圍,應當由其他有關部門進行處理的,要按照有關程序,依法及時移送其他有關部門進行處理。
責任科室:執(zhí)法科牽頭,相關科室配合
(四)安全生產隱患排查統(tǒng)計上報和重大隱患掛牌督辦報工作
1、完成專項整治行動中安全生產隱患的統(tǒng)計、匯總和上報工作。
2、對重大安全生產隱患進行掛牌督辦。
責任科室:各相關科室
(五)有關報告、制度、安全措施的備案工作
按照規(guī)定的程序、要求和時限,完成有關報告、制度、安全措施的備案工作。
責任科室:相關業(yè)務科室
(六) 完成本級人民政府和上級安全生產監(jiān)督管理部門交辦的其他工作
責任科室:相關科室
1、依法嚴格行政許可。完善行政許可事項公示,簡化行政許可審批程序,搞好行政許可審批服務,協(xié)助生產經營單位依法完善行政審批手續(xù)。
2、定期開展安全生產檢查。在年初“兩節(jié)”、高溫期間、汛期期間、重大節(jié)假日前后定期開展安全生產檢查。對煤礦、煤炭經營企業(yè)、非煤礦山、危險化學品等高危企業(yè)的檢查覆蓋率達100%,并相應增加檢查次數(shù)。
3、加強對生產經營單位的日常安全監(jiān)督檢查。通過加強執(zhí)法檢查,落實生產經營單位安全生產主體責任。督促生產經營單位做到隱患治理責任、治理措施和治理期限“三落實”,隱患整改率達100%。
4、依法對生產經營單位執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)和規(guī)章的情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)安全生產違法行為的,要依照法律法規(guī)進行查處。對群眾舉報要及時進行查處,投訴舉報案件查處率達100%,按期答復率達100%。
5、對拒不開展隱患排查工作、不按要求落實整改措施的單位,依法采取嚴厲的行政處罰措施。對嚴重威脅安全生產的,一律采取停產停業(yè)限期整改;對個別整改無望的,要堅決采取關閉措施;對導致發(fā)生事故的責任科室,要依法追究法律責任。
6、嚴格事故調查和責任追究。按照“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的要求,堅持“四不放過”原則,認真查處各類生產安全事故,依法實施處罰,嚴肅責任追究,落實事故查處結案報備制度、約談制度、現(xiàn)場會制度和通報制度,用事故教訓推動安全生產工作。
7、繼續(xù)認真做好委托執(zhí)法,積極探索委托執(zhí)法新思路、新模式,建立完善考核機制。
8、圍繞省、市、縣工作重點和階段性專項督查工作部署,及時安排、調整安全生產監(jiān)管執(zhí)法工作,服務好縣委、縣政府中心工作。
(一)加強組織領導。將安全監(jiān)管執(zhí)法納入全局重點工作目標管理,一把手局長負總責,各分管領導對分管范圍內的安全監(jiān)管執(zhí)法工作負責。局各科室應嚴格按照經縣政府批準的監(jiān)管執(zhí)法計劃執(zhí)行。年底,對各監(jiān)管科室執(zhí)行監(jiān)管執(zhí)法計劃情況以及案件辦理情況實施全面考核,對執(zhí)法過程中的違法違紀行為嚴肅追究當事人責任。
(二)嚴格規(guī)范執(zhí)法。切實履行安全監(jiān)督管理職能,嚴格按照安全生產法律法規(guī)的要求,公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法,嚴肅查處各類安全生產違法違規(guī)行為,規(guī)范使用各類行政執(zhí)法文書。建立并完善監(jiān)管執(zhí)法檔案資料,做到客觀、全面、真實。按照“不越權、不替代、不交叉”的要求,履行綜合監(jiān)管職能,監(jiān)督指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))履行安全生產監(jiān)督管理職責。
(三)強化服務意識。執(zhí)法人員要牢固樹立服務大局、服務基層、服務企業(yè)的意識,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造安全環(huán)境。通過公正執(zhí)法、合理執(zhí)法,不斷提高企業(yè)安全管理水平和安全生產質態(tài),督促企業(yè)及時消除和整改安全生產事故隱患,促進企業(yè)安全生產主體責任的落實。
20xx年我局的安全生產工作在市委、市政府的正確領導和市安監(jiān)部門的指導下,圓滿完成了工作任務,安全事故0發(fā)生,在年終檢查考核中得到了上級領導的肯定和好評。20xx年我們要繼續(xù)認真扎實地推進安全生產工作,確保市委、政府下達的安全生產控制指標、確保安全事故、責任事故、重大特大事故為零,確保死亡人數(shù)為零。
認真學習貫徹新修訂的《中華人民共和國安全生產法》,堅持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化“一崗雙責”,嚴格監(jiān)管,突出重點排除隱患,完善制度抓落實,不斷提高安全生產工作水平。
1、加強領導,進一步強化安全生產責任。全面落實各項安全生產責任制,與二級機構和監(jiān)管商貿企業(yè)簽訂安全生產責任狀,明確工作目標與獎罰措施。局安全生產領導小組每季召開一次安全工作例會,總結本季工作,討論部署安排下季工作,以及相關事宜。每月對監(jiān)管單位進行一次安全檢查,不定期進行抽查。
2、狠抓安全生產基礎工作,健全各類安全生產臺賬。各監(jiān)管單位建立健全安全生產工作臺賬,明確責任人,責任落實到位。各二級機構和監(jiān)管商貿企業(yè)必須按規(guī)定做好《安全生產事故隱患自查自該月報表》、《安全隱患檢查及整改落實情況臺賬》、《安全生產事故信息報告臺賬》《重大危險源記錄臺賬》等一系列臺賬報表的上報工作。認真做好各項安全工作的檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改及時報告,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、大力開展安全生產宣傳教育和安全生產培訓活動,提高廣大員工和群眾的安全意識。組織各單位認真學習新修訂的《安全生產法》,深刻領會此項法律的內涵,并依法指導和開展日常安全生產工作。局安全領導小組計劃每年組織兩次學習,上半年五月份一次,下半年十月份一次;安全業(yè)務知識培訓每季度組織一次,3月份、6月份、9月份、12月份,聘請市消防隊、公安局等有關單位的專業(yè)人員進行授課。
4、以“四大三基”三年行動計劃為抓手,切實做好安全隱患的排查整治工作,認真貫徹落實中央省市文件精神,深入開展隱患排查治理工作。認真抓好監(jiān)管單位的安全隱患排查工作,尤其加大節(jié)假日對監(jiān)管單位的檢查力度,務必把事故隱患消滅在萌芽之中。
5、認真落實責任追究,嚴格各項考核檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患立整立改;凡因工作失誤造成損失的,堅決按有關規(guī)定予以問責。
學校安全工作事關重大,我校堅持認真貫徹落實關于加強學校安全工作的有關文件精神和部署,扎實做好校園安全、綜治等各項工作。
學校以構建“和諧校園”為目標,扎實開展“平安校園”“安全發(fā)展學?!钡人暮弦话踩珓?chuàng)建活動,做好教委辦安全平評定工作,確保師生和校園安全。
以校園安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全、消防安全、防溺水安全、上下樓梯安全、學生假期安全、教育教學安全和學生心理安全為重點,遵循“積極預防、科學管理、全員參與、各負其責”的方針,牢固樹立“居安思危、警鐘長鳴、常抓不懈”的思想,堅持“重在規(guī)范制度管理,嚴在良好行為養(yǎng)成,貴在督促檢查到位,實在隱患整治徹底”的工作思路,增強師生員工的安全防范意識,健全安全工作各項制度,拓展安全知識宣傳教育面,建立健全安全管理長效機制,消除安全隱患,為全校師生創(chuàng)建良好的文明育人環(huán)境和校園安全環(huán)境,促進學校安全工作步入科學化、規(guī)范化和法制化軌道,保障學校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展而努力。
(一)狠抓制度建設,建立安全工作長效機制
1.健全落實安全工作常規(guī)管理制度。切實做好各類安全制度的修訂完善工作,并繼續(xù)推行崗位責任制度、安全教育制度、安全檢查制度、集體外出和大型活動審批制度、應急救援制度、事故報告制度、安全事故責任追究制度等,做到管理無疏漏、無盲區(qū),使安全工作規(guī)范有序。
2.健全落實安全工作責任與考核制度。學校全體教職員工履行各自崗位本職工作職責的基礎上,同時承擔安全管理工作職責,做到“誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責”,形成學校安全工作“人人都要抓,人人都要管”的工作格局。
(二)狠抓教育培訓,提高師生安全防范能力
1.切實把安全教育納入課堂教學。必須按要求開設安全教育課,積極開展“安全知識進校園、進課堂”、“尋找身邊安全隱患”等主題活動,對學生進行日常安全知識教育,自護、自救、防災、逃生能力教育。切實抓好“中小學生安全教育日”、 “防災減災日”、“安全教育月”、 “‘ 119’消防宣傳日”等主題宣傳教育活動。
2.開展“每天一分鐘”、節(jié)假日放假前半小時”安全警示教育。不斷創(chuàng)新安全教育方法,尋求安全教育載體,拓寬安全教育工作思路,提高安全教育的針對性、科學性和實效性。
3.健全應急救援機制。進一步制定和完善科學、實用的事故應急救援預案,不斷深化演練工作,結合學校實際,確保每月至少開展一次師生應急演練。
一月份:
1、做好20xx年“元旦”“ 春節(jié)”干部值班保衛(wèi)工作
2、發(fā)放“寒假告家長的一封信”
3、班主任做好寒假安全教育工作
4、安排春節(jié)值班保衛(wèi)工作
5、與教職工簽訂《安全管理責任書》
二月份:
1、加強警衛(wèi)巡查力度
2、校領導安全自查
3、、開學安全教育及安全自查,“學生安全責任書”
三月份:
1、班主任常規(guī)安全教育
2、校園安全檢查
3、開展“全國中小學生安全教育日”相關活動
4、小結第一季度安全工作
四月份:
1、道路交通、飲食安全教育
2、學生實踐課期間的安全教育
3、安全隱患自查
五月份:
1、“五一”假期安全教育工作
2、“防災減災”相關活動
3、安排安全月相關工作
4、防溺水及飲食相關內容的教育
六月份:
1、“安全生產月“相活動
2、第二季度安全工作小結
3、20xx年上半年安全工作總結
4、暑假安全教育
七月份:
1、加強警衛(wèi)巡查力度
2、學生暑期安全教育
八月份:
1、加強警衛(wèi)巡查力度
2、暑期領導安全工作自查
九月份:
1、開學首次安全檢查,集中安全教育
2、與學生家長簽訂《安全責任書》
3、第三季度安全教育小結
十月份:
1、國慶長假安全教育
2、交通安全教育
十一月份:
1、“‘119’消防安全教育日”相關活動
2、防火、防煤煙、防煤氣中毒的安全教育
十二月份:
1、冬季交通安全教育
2、第四季度安全工作小結
3、全年工作總結
生產計劃安排表篇六
時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。xx年將告別它的光輝,xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達
今天寫的這份工作總結,是我人生經歷中的一個過程,也是我人生中的又一個第一次,內心緊張而激動。
總覺得還沒來得及細細回味自己在這一年中的所獲得的千般感受,xx年已經進入了,當我細細回顧這一年走過的路,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。xx年是我人生旅程中轉折的一年,在這一年中我離開了父母的懷抱。來到這個所謂的社會大學里面對著虛偽而和現(xiàn)實…迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考,這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的年代。
而我在龍華迎來了第三個年頭,在這里機遇和挑戰(zhàn)并存,自己感到責任和膽子更加重了,回顧以往在學校的生活,單純而又快樂。然而現(xiàn)在的它已經成為過去,新的環(huán)境對我的人生來說亦是一次全新的開始,空閑之余我常常在思考著要以何種心境來詮釋剛剛過去的一年?;叵肫鹨荒暌郧?,我的所做所想是多么的幼稚?;蛟S是家庭和環(huán)境的一切,讓我不喜歡說話。習慣性一個人。這一年來我也在努力改變,努力的去改變這一切。在此:我感謝那些陪我生活過的人。感謝那些和我一起成長一起分享心酸快樂的人…
在這個社會,辛勞和淚水并存,也使我看到了自己的很多不足。同時也使我轉變了很多,思考的更多。這些轉變都是不知不覺中積累出的,或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些生活里,充滿了激情,也飽含著淚光,甚至也有過掙扎,在一次次推動自己前進的路上,我面對著從來沒有面臨過的境遇,在理想和信念的催動下,我成長了,懂得了應該品味的人生滋味?,F(xiàn)在,我的這份xx年度述職報告,請予審議?!?/p>
我來這里也才半個月,對很多產品,都不認識,不了解,不過我堅信沒有誰會這么快的掌握這些…當然,給我時間,我就沒問題…剛來這里,我在焊錫,覺得它還是很輕松的,呵呵,但是幾天后我就不行了…有句話說的對,叫不在其位,不謀其事;我覺得車間還有很多需要改進~如焊錫用的那吸煙機,不知是管道沒清洗還是風葉沒馬力,反正是不起作用了,最好每人配備一個小風扇,這樣可以減少很多感染率;空氣,我覺得車間的空氣很渾濁,理應在四周安裝一個通道窗,這樣應該會好點……空壓機,太吵,我們廠房在二樓,為什么不把它裝在樓下,不是說什么吵著我們說悄悄話了,至少給我們一個安靜的工作環(huán)境……還有紀律,這就是看各位老大怎么改進了……
包裝,說真的我出來這么久,還是第一次聽到這個崗位,當時聽到還覺得有點好笑?,F(xiàn)在,既然我做這個,多說無意,看行動吧!努力做好……包裝這里我想以后無論什么產品,都找人先檢驗再包裝,就像這次那個270我沒檢驗,我也不知道它會出問題……當然閑時我看看,忙時就受不了了……還有裝盒子,如《gps3m》《菲林天線》等,反正也要抬胳膊扔出去,裝好的盒子為什么不整齊的放在哪里,還要浪費我的時間去一個一個的去弄整齊……其它的我來這里時間不多,就不說了……
努力完成本職工作之余,學習更多有關物料、統(tǒng)計方面的知識,以提高自己。
并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
做好成品產量出貨數(shù)據(jù)報表……
最后我要感謝老大給我這個機會,同時給予我的工作重擔,讓我在xx年去挑戰(zhàn)更多,我也不可能在這里好好總結過去的一年;其次要感謝所有幫助我的每一位同事,是他們的幫助和一如既往的支持,讓我一步一步的走到了今天。
過去的一年,讓我體會最深的真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人,以友善之心面對自己從事的每一件小事,對待每一個同事,要以力求精致的態(tài)度為自己的目標,盡自己最大努力去力求向完美的結果靠近。我想這些對我來說,都是一種激勵和挑戰(zhàn),雖然社會在變,人性也在變,但是我堅信有自己的目標與信念來走在這條路,所有人都會在“生活”這兩個字里面找到人生價值的所在……就不會讓所謂的空虛寂寞,無聊,厭倦打敗你
生產部:
二零xx年元月二日
生產計劃安排表篇七
20xx年,隨著改革進一步的深入,減負增效已是迫在眉結,面對新年更加繁重的工作任務和新的一輪經濟沖擊的即將到來,班組面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)?,F(xiàn)將本年度的工作計劃如下:
本班將繼續(xù)以安全文明生產為龍頭,嚴格貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,安全措施落到實處,組織健全,人員到位。繼續(xù)堅持開展宣傳日活動,傳達廠以及車間有關安全工作及會議精神,檢查總結一年來本班和安全文明生產情況,認真學習上級的有關安全生產文件、資料等,強化全班職工的安全意識,確保在20xx年度不發(fā)生設備責任事故、責任性障礙、責任性未遂事故、人身輕傷及以上事故,繼續(xù)做到全年無異常、無未遂、無違章、無誤操作。使全班安規(guī)、運規(guī)考試合格率達到180% ,認真堅持“兩票三制”。在安全管理方面,繼續(xù)堅持做到“四不放過”,認真進行事故分析,落實具體措施 ,認真執(zhí)行電力安全技術規(guī)程及上級文件,積極開展反習慣性違章活動,杜絕習慣性違章行為 。
20xx年度本班在完成機組的燃煤配送及煤車的翻卸任務的同時,將進一步確保設備的安全經濟運行。以安全經濟運行為基礎,繼續(xù)用最安全經濟的方式完成煤車的翻卸及燃煤的配送任務,認真巡視現(xiàn)場設備,提早發(fā)現(xiàn)設備缺陷及隱患,避免不必要的經濟工時損失,認真驗收檢修設備,使設備在最佳的狀態(tài)下工作運行。充分發(fā)揮班組成員的聰明才智,開展合理化建議和增產節(jié)約活動,對班組的好人好事及時上報,進一步調動全班成員的工作積極性。
20xx年度在班組建設方面本班將繼續(xù)加強,對班組休息室、工具柜的定置管理進一步完善,建立健全崗位責任制,使班組五大員分工明確,各種記錄完整,并書寫上墻,嚴格執(zhí)行。認真落實崗位責任制,做到各負其責,全面做好了班組日常管理工作,健全各種規(guī)章制度,并落到了實處。按規(guī)定進行班組精神文明建設和政治學習,了班組成員的技術培訓,認真完成上級下達的培訓任務,技術問答、考問講解、反事故演習將嚴格按月進行,并強化現(xiàn)場培訓,認真完成多崗培訓, 增強班組成員的實際動手能力,每月按期進行三次技術講課,使班組技術考試合格率達到180%,同時還強化考勤管理,嚴格執(zhí)行考勤制度嚴格考勤紀律,杜絕遲到、早退、曠工現(xiàn)象。
20xx年度本班將繼續(xù)發(fā)揮民管小組的作用,完善民主管理制度,班組重大事件由全班職工或民管小組成員討論通過,充分保證班組成員的民主權利。全面貫徹執(zhí)行職工代表大會的精神和工會的決定,做到民主評議班長。民主管理做到紀錄齊全,反映真實,班組定期開展民主管理會議,總結工作,聽取意見,及時整改,加強班容班貌的整治,堅持佩帶上崗證,使用文民語言。使班組成員相處融洽,互幫互助,行成良好的班風,努力爭創(chuàng)"優(yōu)勝班組",為班組的安全經濟運行打下堅實的精神基礎。
在新的一年班組進一步完善和改進經濟分配制度,同時希望本著多勞多得的原則合理經濟分配方案,更進一步做到“公平、公正、公開”。
20xx年1月
燃料生產部運行班