為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

四好一強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案篇一

中共xxxxx有限公司委員會(huì)

關(guān)于深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)立的實(shí)施方案

為進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)立活動(dòng)有效開展，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力和水平，公司結(jié)合實(shí)際，就進(jìn)一步深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)立活動(dòng)提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平為重點(diǎn)，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)組織保證。

二、目標(biāo)任務(wù)

深化創(chuàng)立“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù):樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞xxx集團(tuán)“xxx”發(fā)展戰(zhàn)略，緊密結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際，以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，努力把公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，使公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)整體水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

(一)政治素質(zhì)包括政治覺悟、理論學(xué)習(xí)、黨的建設(shè)、和諧穩(wěn)定四項(xiàng)內(nèi)容。

1、政治覺悟:主要是班子貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國(guó)家法律法規(guī)、完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)情況；履行政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任情況。

2、理論學(xué)習(xí):主要指開展集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)情況；領(lǐng)導(dǎo)班子和成員參加各類學(xué)習(xí)和職工教育培訓(xùn)情況。

3、黨的建設(shè):主要指黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘情況，基層黨組織建設(shè)情況；群團(tuán)組織活動(dòng)開展情況。

4、和諧穩(wěn)定:主要指維護(hù)安全穩(wěn)定體系建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、工作運(yùn)行、安全穩(wěn)定工作狀況及集體訪、越級(jí)訪情況。

(二)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)包括改革發(fā)展、內(nèi)部管理、經(jīng)營(yíng)績(jī)效三項(xiàng)內(nèi)容。

1、改革發(fā)展主要指制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、任務(wù)目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)情況；主營(yíng)業(yè)務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新等情況。

2、內(nèi)部管理主要指內(nèi)部制度建設(shè)、人才建設(shè)、激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)等情況；組織機(jī)構(gòu)、職能部門設(shè)置、規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)辦公和財(cái)務(wù)制度情況。

3、經(jīng)營(yíng)績(jī)效是完成經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)情況。主要包括基本指標(biāo)和分類指標(biāo)完成情況?；局笜?biāo)包括年度利潤(rùn)總額和凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)等。

(三)團(tuán)結(jié)協(xié)作包括集體功能和交流溝通兩項(xiàng)內(nèi)容。

1、集體功能主要指領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和堅(jiān)持民主集中制原則情況； 領(lǐng)導(dǎo)班子分工合作、互相配合等情況。

2、交流溝通主要指領(lǐng)導(dǎo)班子建立交流溝通機(jī)制情況和班子成員在實(shí)際工作中的交流情況。

(四)作風(fēng)形象包括敬業(yè)誠(chéng)信、群眾觀念、廉潔從業(yè)三項(xiàng)內(nèi)容。

1、敬業(yè)誠(chéng)信主要指領(lǐng)導(dǎo)班子及成員精神狀態(tài)，盡職盡責(zé)、誠(chéng)信守信等情況。

2、群眾指標(biāo)主要指班子成員樹立宗旨意識(shí)和群眾觀念情況。

3、廉潔從業(yè)主要指落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。

三、方法步驟

(一)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)立活動(dòng)的有關(guān)文件 精神，深刻領(lǐng)會(huì)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)立活動(dòng)的意義、目的和要求，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn) 識(shí)，為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)立活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

(二)分析對(duì)照，制定方案

對(duì)照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)立活動(dòng)目標(biāo)和任務(wù)，分析總結(jié)前一段時(shí)期“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子 創(chuàng)立活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)不足以及近年來本單位領(lǐng)導(dǎo)班子和成員在思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè) 以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和群眾反映的突出問題，抓住重點(diǎn)，有的放矢地制定好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)立活動(dòng)方案。

(三)建立長(zhǎng)效機(jī)制，深入持久地開展創(chuàng)立活動(dòng)

開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)立活動(dòng)，是加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨建工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)。公司黨委將定期檢查各單位“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)立情況，并將“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)立活動(dòng)作為評(píng)先和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要內(nèi)容。各單位要按照創(chuàng)立活動(dòng)的總體規(guī)劃、具體內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)地開展好本單位的創(chuàng)立活動(dòng)，做到既有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，又有近期安排，努力形成領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的良好長(zhǎng)效機(jī)制。

四、基本要求

(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確創(chuàng)立活動(dòng)的任務(wù)和要求加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深入開展創(chuàng)立“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，是堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，提高黨的執(zhí)政能力的重要舉措，是提升國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、做強(qiáng)做大做優(yōu)國(guó)有企業(yè)的迫切需要，是加快國(guó)企改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的根本保證，是解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在問題，增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)實(shí)要求。各黨支部和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子都要站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)立“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的重要性和緊迫性，把創(chuàng)立活動(dòng)擺在更加突出的位置切實(shí)抓緊抓好。

四好一強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案篇二

開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

? ?開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案提要：集團(tuán)公司每年組織相關(guān)部門按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各單位進(jìn)行一次全面考核，并經(jīng)常對(duì)各基層單位開展創(chuàng)建活動(dòng)的情況進(jìn)行調(diào)研分析，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和督促檢查。

更多精品：總結(jié)

? ?開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

? ?根據(jù)省委組織部、省國(guó)資委、總公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見》精神，為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)提高創(chuàng)建活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性，全面加強(qiáng)集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)集團(tuán)公司穩(wěn)定發(fā)展，確保企業(yè)奮斗目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，提出如下實(shí)施意見：

? ?一、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的指導(dǎo)思想

? ?高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面能力，為加速提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，加快推進(jìn)集團(tuán)公司做強(qiáng)做大步伐，順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

? ?二、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的目標(biāo)要求

? ?通過開展創(chuàng)建活動(dòng)，力爭(zhēng)把基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，實(shí)現(xiàn)“四好”目標(biāo)：

? ?1、政治素質(zhì)好。馬克思主義理想信念堅(jiān)定，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)，政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致;顧全大局，堅(jiān)持把公司的改革發(fā)展放到企業(yè)的全局中去謀劃、去推進(jìn);各級(jí)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用，黨建和思想政治工作扎實(shí)有效。

? ?2、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好。牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績(jī)觀，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)明確，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策;經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理制度健全，管理科學(xué);經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，國(guó)有資產(chǎn)保值增值，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)，職工收入穩(wěn)步提高;無重大決策失誤，無重大安全、質(zhì)量責(zé)任事故。

? ?3、團(tuán)結(jié)協(xié)作好。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策、重大項(xiàng)目安排、大額資金運(yùn)作事項(xiàng)及重要人事任免堅(jiān)持集體討論決定;班子主要負(fù)責(zé)人民主意識(shí)強(qiáng)，善于集中班子成員的智慧，能夠充分發(fā)揮班子成員的作用;班子成員講黨性、講團(tuán)結(jié)、互相支持，工作協(xié)調(diào);領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)，決策效率和工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。

? ?4、作風(fēng)形象好。堅(jiān)持黨的根本宗旨，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè);貫徹“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”、遵守“七不準(zhǔn)”要求，求真務(wù)實(shí)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不弄虛作假、急功近利;忠于職守，勤勉盡責(zé)，艱苦奮斗，勤儉創(chuàng)業(yè);廉潔從業(yè)，嚴(yán)于律己，班子成員無違法違紀(jì)現(xiàn)象;以人為本、關(guān)心職工，在職工群眾中有較高威信。

? ?三、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的基本原則

? ?1、圍繞工作中心，開展創(chuàng)建活動(dòng)。要圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作來進(jìn)行，以堅(jiān)持理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力和治企能力建設(shè)，不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，要用加快企業(yè)發(fā)展步伐、提高職工生活水平的實(shí)際成效來檢驗(yàn)創(chuàng)建活動(dòng)的效果。

? ?2、明確目標(biāo)，注重實(shí)際效果。開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子是“抓班子、帶隊(duì)伍、謀發(fā)展”、促進(jìn)企業(yè)快速健康穩(wěn)定發(fā)展的有力保證。要從解決各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的具體問題著手，什么問題突出，就解決什么問題。要堅(jiān)持以正面教育、自我教育為主，致力于增強(qiáng)黨性，提高素質(zhì)，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員遇到問題不推諉、不扯皮、相互協(xié)作、相互補(bǔ)臺(tái)，講團(tuán)結(jié)、講效率，把創(chuàng)建活動(dòng)的過程作為不斷發(fā)現(xiàn)和解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身問題的過程。

? ?四、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的具體要求

? ?1、強(qiáng)化理論武裝，為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子提供思想保證。

? ?創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，是加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，要從全局和戰(zhàn)略的高度，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，切實(shí)把創(chuàng)建活動(dòng)抓緊抓好。要建立個(gè)人自學(xué)、中心組學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)等學(xué)習(xí)機(jī)制，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，著力用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝頭腦，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想素質(zhì);要結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，組織開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題的能力;要堅(jiān)持學(xué)以致用，注重研究解決企業(yè)改革發(fā)展中帶有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

? ?2、把好選拔任用關(guān)，為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子提供組織保證。

? ?進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用方法，堅(jiān)持正確的選拔任用導(dǎo)向和公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，努力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作的科學(xué)化、民主化、制度化，真正選拔出政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬，職工群眾信得過，有戰(zhàn)略眼光、有經(jīng)濟(jì)頭腦、有領(lǐng)導(dǎo)能力、有人格魅力的優(yōu)秀人才進(jìn)入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。要采取有力措施，不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、學(xué)歷、知識(shí)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成作風(fēng)硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。

? ?3、加強(qiáng)考核，逐步建立科學(xué)的考核體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制。

? ?要把促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定作為創(chuàng)建活動(dòng)的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷深化企業(yè)改革，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，健全各項(xiàng)管理制度，加快創(chuàng)新能力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，要把企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要依據(jù)，堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合、民主考評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)相結(jié)合、年度考核與經(jīng)常性考核相結(jié)合，按照科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績(jī)觀的要求，完善有關(guān)配套制度和措施，不斷提高考核工作的質(zhì)量。要把開展創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子管理的重要措施。

? ?集團(tuán)公司每年組織相關(guān)部門按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各單位進(jìn)行一次全面考核，并經(jīng)常對(duì)各基層單位開展創(chuàng)建活動(dòng)的情況進(jìn)行調(diào)研分析，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和督促檢查。要把創(chuàng)建活動(dòng)作為基層領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核和任期目標(biāo)考核的重要依據(jù)之一，以企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際成果來檢驗(yàn)創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)效。要把考核評(píng)選結(jié)果與班子成員的選拔任用、交流輪崗、獎(jiǎng)懲掛鉤。對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)成績(jī)突出的，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)存在薄弱環(huán)節(jié)和問題的，有針對(duì)性地采取措施，促其加以改進(jìn);對(duì)問題突出、長(zhǎng)期不能解決的，采取必要的組織措施。要不斷

? ? ? ?開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案提要：集團(tuán)公司每年組織相關(guān)部門按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各單位進(jìn)行一次全面考核，并經(jīng)常對(duì)各基層單位開展創(chuàng)建活動(dòng)的情況進(jìn)行調(diào)研分析，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和督促檢查。

更多精品：總結(jié)

總結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，形成科學(xué)規(guī)范的制度，鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)的成果。要通過創(chuàng)建活動(dòng)的有效開展，帶出一批好班子，帶出一支好隊(duì)伍。

? ?4、加強(qiáng)對(duì)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

? ?為了加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立集團(tuán)公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

? ?組長(zhǎng)：z

? ?副組長(zhǎng)：z

? ?成員：z

? ?領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的日常工作。

? ?辦公室主任：z

? ?辦公室副主任：z

? ?黨委工作部負(fù)責(zé)日常工作。 ? ?

四好一強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案篇三

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)

2011年，為加強(qiáng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，天津分公司開展了創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)。由于活動(dòng)有計(jì)劃，措施有落實(shí)，使公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面有了新的進(jìn)步，并率領(lǐng)公司全體員工較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。

一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。

對(duì)上級(jí)公司的一系列戰(zhàn)略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。積極學(xué)習(xí)、貫徹、維護(hù)黨組織的路線、方針、政策，以開展創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng)為載體，積極發(fā)揮黨員的先鋒作用，定期召開思想討論會(huì)，努力加強(qiáng)思想政治建設(shè)，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。每周一召開領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)，會(huì)上及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并積極開展批評(píng)和自我批評(píng)。定期進(jìn)行管理層培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后進(jìn)行深入思考與討論，總結(jié)培訓(xùn)心得。時(shí)刻保持公司管理層的事業(yè)心及進(jìn)取精神，并通過宣傳公司企業(yè)文化，不斷加強(qiáng)公司全體員工的責(zé)任感及自豪感。

公司始終堅(jiān)持按照民主集中制議事，凡涉及企業(yè)的重要規(guī)劃設(shè)計(jì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整、干部獎(jiǎng)罰任免、重要崗位調(diào)配、規(guī)章制度建立、大額資金使用等屬于“三重一大”的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子均能通過集體研究和其他規(guī)定的程序進(jìn)行決策。

二是與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，堅(jiān)持培養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn)、解放思想、開拓創(chuàng)新的能力；努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力，特別是在公司整體管理模式上采用日本稻盛和夫先生獨(dú)創(chuàng)的“阿米巴經(jīng)營(yíng)”模式，以經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)理念為基礎(chǔ)，將龐大的部門組織按需要分割成小的單位，每個(gè)單位單獨(dú)進(jìn)行核算，實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子每月召開業(yè)務(wù)分析會(huì)，深入分析探討各種業(yè)務(wù)問題，共同尋找解決方案。根據(jù)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式理念，優(yōu)化公司組織構(gòu)架，完善公司制度，確立與市場(chǎng)掛鉤的部門核算制度。對(duì)每一個(gè)組織進(jìn)行核算管理。通過經(jīng)營(yíng)數(shù)字的分析，讓每一個(gè)組織都能及時(shí)掌握收入、成本和費(fèi)用，將市場(chǎng)變化的壓力清晰、準(zhǔn)確的直接傳遞到公司內(nèi)部的各個(gè)員工，使每個(gè)組織對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)能立即應(yīng)對(duì)，“防患于未然”。

注重培養(yǎng)有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的人才，推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。用經(jīng)營(yíng)的理念解決復(fù)雜的管理問題，通過降低各項(xiàng)成本和費(fèi)用，進(jìn)一步提升公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，走可持續(xù)發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。公司從連續(xù)6年虧損到09年扭虧為盈，從2010年?duì)I業(yè)利潤(rùn)437萬元到2011年實(shí)現(xiàn)了560萬元的好成績(jī)。

落實(shí)安全責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)水平。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻銘記“安全責(zé)任重于泰山”這句警訊，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)準(zhǔn)則，定期為全體員工召開安全會(huì)議及舉行培訓(xùn)。加大安全教育及安全考核力度，使公司安全管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，安全生產(chǎn)得到進(jìn)一步強(qiáng)化和保障。

加強(qiáng)黨支部建設(shè)及公司制度建設(shè)，增強(qiáng)依法治企能力。幾年來不斷完善了安全管理、經(jīng)營(yíng)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核等方面相關(guān)制度，同時(shí)進(jìn)一步整頓工作秩序，提高員工工作效率。

三是發(fā)揮整體功能，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的團(tuán)結(jié)精神和協(xié)作能力。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員以開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷增強(qiáng)把握全局和集體領(lǐng)導(dǎo)能力，使班子整體功能得到充分發(fā)揮，樹立班子的決策權(quán)威，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子弘揚(yáng)通力協(xié)作的團(tuán)結(jié)精神，黨、政、工協(xié)調(diào)配合。按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相配合的原則抓好企業(yè)各項(xiàng)工作。發(fā)揚(yáng)愛拼敢贏的創(chuàng)業(yè)精神，通過定期考核，努力完成各個(gè)階段的工作目標(biāo)。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互動(dòng)互進(jìn)，分擔(dān)困難，本著班子成員“分工不分家”的原則，為保證公司運(yùn)營(yíng)狀況的穩(wěn)步上升，定期召開辦公例會(huì)，對(duì)近期公司出現(xiàn)的各種問題及時(shí)反應(yīng)和解決。樹立全局思想，班子成員間能夠經(jīng)常交心通氣、交流意見，共同研究和探討問題，增強(qiáng)了相互理解和互相信任。使得集體智慧得到充分體現(xiàn)，整體功能得到充分發(fā)揮。

四是注重作風(fēng)建設(shè)與和諧企業(yè)建設(shè)，以身作則，恪盡職守

領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持把鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為各項(xiàng)工作指南，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和行動(dòng)方針、政策，政治上對(duì)自己嚴(yán)格要求。務(wù)實(shí)工作，做到實(shí)事求是，按章辦事。樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的親民形象，發(fā)揚(yáng)勤政廉潔的精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員不擺架子，不賣關(guān)子，能擺正位置，堅(jiān)持群眾路線，密切同員工聯(lián)系，廣泛聽取各方面意見，調(diào)動(dòng)各方面積極性。對(duì)分管范圍內(nèi)的工作不推諉，對(duì)部門、職工提出的問題或請(qǐng)示不含糊答復(fù)。

增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，注意抓好廉潔自律教育，針對(duì)重點(diǎn)崗位員工進(jìn)行誡勉談話，防患于未然。

重視和諧企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)注員工的輿論焦點(diǎn)與關(guān)注焦點(diǎn)，及時(shí)化解各種矛盾及解決后顧之憂，形成包容、和諧的企業(yè)文化氛圍。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也存在不足和需要改進(jìn)的地方。今后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將針對(duì)本公司存在的問題和不足，制定有效措施。進(jìn)一步加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治上過硬、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)實(shí)干、勤政為民的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，勤奮敬業(yè)、積極主動(dòng)、有創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作措施和制度的落實(shí)，確保工作任務(wù)的順利完成，使企業(yè)的發(fā)展更上一層樓。