在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

施工單位會議紀(jì)要篇一

時間:××××年×月×日上午八點(diǎn)半至十二點(diǎn)

地點(diǎn):縣政府常務(wù)會議室

主持:縣長×××

出席:副縣長×××、××、××、×××辦公室主任×××

請假:×××(出差)

列席:×××、×××、×××

記錄:×××

現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:

一、會議聽取了副縣長×××關(guān)于召開經(jīng)濟(jì)工作會議準(zhǔn)備的情況匯報(bào)，討論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會準(zhǔn)備情況匯報(bào)，并決定于×月×日召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會議。今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)，要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn)，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在縣經(jīng)濟(jì)工作會議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。

二、會議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費(fèi)管理使用辦法的修訂意見。

三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門，廣泛征求意見，作進(jìn)一步修改后，以縣政府文件印發(fā)。

××縣人民政府辦公室

××××年×月×日印發(fā)

施工單位會議紀(jì)要篇二

20xx年xx月xx日下午，單位公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論單位公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持，單位公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

會議討論了總經(jīng)辦提交的單位公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會議紀(jì)要范文

會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，單位公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

會議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的單位公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)單位公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

會議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。會議紀(jì)要范文

會議聽取了人力資源處關(guān)于單位公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會議最后強(qiáng)調(diào)，單位公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立單位公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性。

施工單位會議紀(jì)要篇三

會議時間：20xx年x月x日09:00-10:30

會議地點(diǎn)：集團(tuán)單位公司五層總經(jīng)理辦公室

主 持 人：

參會人員：、

記 錄 人：

會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

會議內(nèi)容：

20xx年x月x日，副董事長和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和單位公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)單位公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(4)集團(tuán)單位公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)單位公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份單位公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

3.單位公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，單位公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于單位公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

(1)參加單位公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。

(2)集團(tuán)單位公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

1.單位公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為單位公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.單位公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，單位公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照單位公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)單位公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:

1.集團(tuán)單位公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

施工單位會議紀(jì)要篇四

會議時間：x年3月2日

會議地點(diǎn)：局第一會議室

主持人：

參加人：。

會議內(nèi)容：如何開展機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)

一、袁義松：開展機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)要營造良好的道德氛圍。我們應(yīng)該開展一系列的愛國主義、集體主義教育及職業(yè)道德教育，進(jìn)一步提高干部職工思想政治素質(zhì)，培養(yǎng)和樹立典型，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣，進(jìn)一步激發(fā)干部職工的熱情。

二、李勇：也要創(chuàng)造優(yōu)異的學(xué)習(xí)氛圍。中心組學(xué)習(xí)的內(nèi)容和形式要多樣化，要通過學(xué)習(xí)來培養(yǎng)干部們的扎實(shí)作風(fēng)和鞏固廉潔從政觀念。

三、羅劍云：要大力開展群眾性創(chuàng)建活動。一是做好閱覽室和網(wǎng)絡(luò)精神文明建設(shè)欄目的建設(shè)，以增進(jìn)干部們的學(xué)習(xí)興趣和進(jìn)取心;二是堅(jiān)持開展經(jīng)常性的健康向上的文體活動等。通過這些活動不斷提高干部職工綜合素質(zhì)，營造出良好的工作環(huán)境。

以上討論內(nèi)容請局辦公室和機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)抓好落實(shí)，做出詳細(xì)的中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、文體活動安排報(bào)袁書記審閱。

施工單位會議紀(jì)要篇五

時間：x年9月11日上午

會議地點(diǎn)：二樓會議室

會議記錄：

主持人：

參加人：

會議摘要：

安排部署創(chuàng)建精神文明先進(jìn)單位工作。校黨支部書記、校精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長耿青松主持會議并講話。局股級干部參加會議。

耿青松在會上作了講話。他指出，我局創(chuàng)建精神文明先進(jìn)單位要重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：一是要在統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識上下功夫;二是要按照“把握實(shí)質(zhì)，聯(lián)系實(shí)際，推動工作”的要求，扎實(shí)工作，切實(shí)增強(qiáng)精神文明建設(shè)的實(shí)效;三是要以誠信建設(shè)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)公民道德建設(shè);四是要廣泛開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動，提高服務(wù)水平;五是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。他強(qiáng)調(diào)，全局各科室要在精神文明創(chuàng)建活動中做到“三個著力”，即著力于統(tǒng)一思想，凝聚力量，促進(jìn)工作;著力于在全局廣大干部職工中切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)，增強(qiáng)精神力量;著力于不斷提高干部職工的素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量。對全局的創(chuàng)建活動，他提出了兩點(diǎn)要求,一是要加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)工作實(shí)效，提高工作水平，保持精神文明建設(shè)的良好態(tài)勢;二是要積極探索新形勢下做好精神文明工作的新途徑、新方法，努力開創(chuàng)我局精神文明建設(shè)的新局面。

會議決定：

1、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把精神文明建設(shè)擺上重要位置。討論并通過成立創(chuàng)建文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局辦公室，具體抓精神文明建設(shè)工作。會議要求要充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、婦組織在精神文明建設(shè)中的作用，形成齊抓共管的工作格局。

2、會議認(rèn)為，近期內(nèi)要進(jìn)一步制訂工作計(jì)劃、實(shí)施方法，做到精神文明建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起布置、一起檢查、一起落實(shí)，定期召開精神文明建設(shè)情況分析會，及時處理和解決工作中存在的問題，促進(jìn)我局精神文明建設(shè)扎實(shí)有效地開展。

施工單位會議紀(jì)要篇六

時 間：20xx年4月22日 9:00

地 點(diǎn)：縣審計(jì)局201會議室

主 題：20xx年度市級文明單位創(chuàng)建動員會

主持人：戴永杰 記錄人：周 賦 參會人員：全體人員

· 東?？h審計(jì)局召開縣審計(jì)局20xx年度市級文明單位創(chuàng)建工作專題動員大會，分管副局長薄采娟同志主持，局長戴永杰同志作動員講話，局全體人員參加了會議。會議就扎實(shí)推進(jìn)縣審計(jì)局20xx年度市級文明單位創(chuàng)建工作進(jìn)行了專題研究?，F(xiàn)將會議有關(guān)情況紀(jì)要如下：

局長戴永杰同志作動員講話。這次動員大會的主要目的就是為了統(tǒng)一思想，凝聚全員力量，進(jìn)一步增強(qiáng)全局創(chuàng)建市級文明單位的責(zé)任感、使命感和緊迫感，扎實(shí)推進(jìn)工作，認(rèn)真履行職責(zé)，務(wù)必人人參與，確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建市級文明單位的各項(xiàng)指標(biāo)。他還要求大家提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想;明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn);合理分配，文明創(chuàng)建、審計(jì)業(yè)務(wù)兩不誤。

· 隨后，分管副局長薄采娟同志對我局20xx年度創(chuàng)建市級文明單位具體工作進(jìn)行安排部署。她首先介紹了近年來我局在文明創(chuàng)建工作所取得的成就，然后宣讀了我局創(chuàng)建市級文明單位工作規(guī)劃，就指導(dǎo)思想、創(chuàng)建內(nèi)容和措施、組織保障等方面進(jìn)行了一一闡述，并對《連云港市文明單位考核驗(yàn)收細(xì)則》逐一細(xì)化。

· 最后，戴局長特別要求全局干部職工要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，充分認(rèn)識精神文明創(chuàng)建活動的重要意義，增強(qiáng)創(chuàng)建意識和創(chuàng)建熱情，全力做好精神文明迎檢工作，有計(jì)劃有步驟安排好各個考核指標(biāo)的圓滿完成。

施工單位會議紀(jì)要篇七

(××××年×月×日)

××××年×月×日至×日，國家體政委在××省××市召開了全國城市經(jīng)濟(jì)體制改革試點(diǎn)工作座談會。三十一個省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負(fù)責(zé)同志，五十八個試點(diǎn)城市的負(fù)責(zé)同志，以及中央、國務(wù)院有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志共二百多人參加了會議。會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近的重要講話，交流了試點(diǎn)城市改革的情況和經(jīng)驗(yàn)，研究了在新形勢要積極推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步開展的工作。

一、統(tǒng)一認(rèn)識，明確今年改革的方針和主要任務(wù)。(略)

二、進(jìn)一步簡政政權(quán)，政企分開，搞活企業(yè)。(略)

三、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟(jì)，理順經(jīng)濟(jì)關(guān)系。(略)

四、精心指導(dǎo)，保證改革健康發(fā)展。(略)

與會同志一致表示，當(dāng)前改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段，我們要堅(jiān)定地貫徹黨中央和國務(wù)院的布署，精心組織，精心指導(dǎo)，搞好調(diào)查研究，把城市經(jīng)濟(jì)體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)作出新貢獻(xiàn)。