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2022年職工意見和建議(十篇)

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2022年職工意見和建議(十篇)
時間:2024-03-20 22:50:53     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

職工意見和建議篇一

近年來,雖然各地區(qū)、各部門和各單位認真貫徹落實黨中央、國務院的決策部署,安全生產(chǎn)工作取得明顯成效,事故總數(shù)和死亡人數(shù)繼續(xù)下降,大部分地區(qū)和重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)狀況進一步好轉。但是,當前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,事故總量仍然較大,特別是8.12天津爆炸事故,電梯吃人事件,上海的踩踏事故,昆山市 “8·2”鋁粉塵爆炸事故,北京海淀清華附中在建工地底板鋼筋發(fā)生倒塌事故等,造成了重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失,教訓十分慘痛。因此,安全生產(chǎn)責任大于天。

血的教訓告訴我們,之所以安全生產(chǎn)事故頻頻發(fā)生,由于人的不安全行為,作業(yè)人員違規(guī)操作,未能依法履行安全生產(chǎn)主體責任,企業(yè)規(guī)章制度不健全不落實,未實施有效的安全管控,管理及作業(yè)人員安全意識淡薄,制度執(zhí)行不嚴格,管理嚴重缺失,生產(chǎn)安全事故監(jiān)管不嚴,作業(yè)環(huán)境事故隱患大,生產(chǎn)場地環(huán)境不良,技術和設計有缺陷,作業(yè)人員安全培訓不夠,缺乏安全操作技術知識,生產(chǎn)設備非正常運行等使安全生產(chǎn)面臨著嚴峻的形勢,威脅人民生命財產(chǎn)的安全事故頻發(fā),因此,要強化安全生產(chǎn),抓好各項安全工作。

多次強調,人命關天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,

要始終把人民生命安全放在首位,以對黨和人民高度負責的精神,完善責任,強化制度,加強管理,嚴格監(jiān)管,把安全生產(chǎn)責任落到實處,切實防范安全事故的發(fā)生。為此,我建議:

一、政府方面:

(一)強化紅線意識,積極貫徹安全發(fā)展戰(zhàn)略。政府要始終把人民的生命安全和財產(chǎn)安全放在首位,要始終以最堅決的態(tài)度牢牢堅守紅線意識,增強責任感、使命感和緊迫感。在工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)、城市公共基礎設施等的規(guī)劃、設計和建設上,要牢記“安全第一”方針,積極把安全發(fā)展戰(zhàn)略落實到位。

(二)建立完善安全生產(chǎn)責任體系,領導干部要敢于擔當,勇于負責。建立“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系,切實做到管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。領導干部要敢抓敢管、勇于負責,堅持把命字在心、嚴字當頭,切實把安全事故降到最低。

(三)加大執(zhí)法力度,加強安全監(jiān)管職責。要加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度,深入排查和有效化解各類安全生產(chǎn)風險,提高安全生產(chǎn)保障水平,要定期地對重大危險源企業(yè)全面督查,對達不到標準要求和周邊環(huán)境惡劣、無法保障安全的一律責令停產(chǎn)停業(yè)整頓,并嚴肅查處違法違規(guī)企業(yè)。

二、企業(yè)方面:

(一)嚴格落實企業(yè)主體責任。企業(yè)要必須認真履行安全生產(chǎn)主體責任,善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,采取有力措施,做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位。認真排查和消除安全隱患,建立常態(tài)化隱患排查整改、風險防控體系和安全檢查責任制,實行 “誰檢查、誰簽字、誰負責”,要嚴肅事故調查處理和責任追究。

(二)加大安全投入,加強安全教育培訓。企業(yè)要及時購買新設備同時也要購買與其配套的安全防護裝置,必須對安全設備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),并定期檢測,使之處于良好的技術狀態(tài)。為員工提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)管教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。定期加強對員工的安全教育和安全意識,根據(jù)施工特點進行安全教育,針對不同工種和不同部位,告知他們本崗位存在哪些危險及危害因素,如何消除隱患,通過宣傳欄、黑板報等宣傳安全知識,提高員工的安全文化素質,增強員工的防范意識,規(guī)范和提高從業(yè)人員的安全行為。

(三)建立管理機制,嚴格獎懲,增強員工的責任心。設置安全管理機構和配備安全管理人員,把責任心強、具備專業(yè)知識、業(yè)務能力強、熟悉管理知識的人員充實到安全管理崗位上來,讓他們充分發(fā)揮職能作用,提高安全管理工作水平。強化施工現(xiàn)場管理,要結合施工現(xiàn)場環(huán)境,合理布置施工設備、確保機械設備安全運行,確保各項安全防護和用電設施到位,做到施工標牌化,材料堆放標準化、安全標志規(guī)范化、環(huán)境防治意識化、作業(yè)過程有序化,獎罰分明,對那些對認認真真、任勞任怨、在工地上正確履行安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理責任的專兼職安全員,要給予必要的激勵和獎勵,使他們在安全管理的崗位干的更踏實、更有干勁。

三、個人方面:

(一)牢固樹立“安全第一”意識,筑牢思想防線。在工作中,要勤勤懇懇,認認真真地做好每一工作步驟,自覺遵守廠規(guī)廠紀,不斷地學習,自覺豐富自己的安全知識,提高自己的安全生產(chǎn)素質,團結同事,要有團隊協(xié)作意識。

(二)嚴守操作規(guī)程和規(guī)章制度,提升自己的安全技能。要認真地接受安全技能培訓和安全知識教育,要嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各類操作規(guī)程進行操作,杜絕違章、冒險蠻干等行為同時也要制止他人違章作業(yè)和違章指揮。

(三)愛崗敬業(yè),甘于奉獻,勤于請教。在工作中,要做到愛崗敬業(yè),甘于奉獻,遇到工種繁雜,像機修、鑄造等生產(chǎn)品種多、工藝復雜等情況時,要及時向技術人員請教,向有經(jīng)驗的老師傅請教,細心觀察,認真學習,多動腦筋,避免一切安全隱患,使事故防患于未然,有力地保障安全生產(chǎn)。

職工意見和建議篇二

存在不足及建議:

(1)、加強黨的組織建設,要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,而且要注意發(fā)展黨員的質量,做到成熟一個發(fā)展一個,以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律,對違規(guī)違紀人員決不姑息。

(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分,對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。

(3)、對入黨積極分子進行考察應全面,不要只考察他們的政治思想素質,還要考察他們的道德素質與工作表現(xiàn)。

(4)、對黨員教育應形式多樣化,讓更多的黨員走出去學習,請專家來講課,接受教育提高黨員的思想素質,真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

(四)、對經(jīng)營發(fā)展狀況的意見和建議

(1)、應加強各部門之間的協(xié)調溝通,提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),加強管理和引導。

(2)、領導層對職工教育及管理應重視,特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,要培訓他們,讓他們學會管理。

(3)、在職稱崗位設置上,能否不限制聘用名額,經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個,這樣可以調動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

(4)、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化,多考慮一下基層社的實際情況。

(5)、應加強對基層管理干部的監(jiān)管力度,應要求財務費用等每月上墻公開,特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等,應加強群眾監(jiān)督,提高透明度。應要求財務帳目透明化,預防領導犯錯誤。

(6)、工會是職工之家,不應只收費,要為職工說話辦實事,應常常下去慰問職工,為職工解決一些實際困難,讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動,可以體現(xiàn)領導層對職工的關心。

職工意見和建議篇三

1、人才嚴重缺乏。就其具體而言,每個部門無獨擋一面之人物,事無巨細均需要別人安排,居在崗位卻無行事之潛力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識,本部門工作無法得到改善、完善和提高,僅僅提留在為做事而做事,而不知為何做事,如果做事,如何做好事之潛力。

2、分工不明,權力無法有力的下放,職責更不清晰,經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事,自我的事情卻無法做好的狀況,又或者出現(xiàn)問題無法追究,互相推委,害怕承擔職責的狀況。

3、部門之間配合較差,缺少有序的監(jiān)管和控制。

4、有制度卻無法真正有效的推行,沒有構成重視,上上下下都有其阻力。

5、公司領導有決心、無行動,無法為下方的人員指引方向。公司的經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計劃。

6、“以人為本”沒有真正體此刻實際當中,員工的福利及一系列人性化的關懷并沒得到體現(xiàn)。員工沒有以公司為家,缺少適當?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃,公司的企業(yè)文化十分薄弱。

為了公司的長遠發(fā)展思考,公司可從以下方面著手突破:

1、人才的引進、留住及激勵。

2、正確用人,大膽授權,分工到位,職責明確,用人不疑。

3、將制度進行到底,引起充分的重視,具體從以下三個方面來實施:

㈠建立和完善公司的一系列規(guī)章制度,宣傳推廣,培養(yǎng)員工意識;

㈡建立健全的企業(yè)文化,使員工真正能以公司為家,公司以員工為本,員工和企業(yè)共同成長。

㈢繼續(xù)完善和貫徹iso9000質量體系,從生產(chǎn)到質量的各方面環(huán)節(jié)加強控制和管理,培養(yǎng)質量意識,以降低成本,消除質量隱患,提高產(chǎn)品合格率,提高效率。

4、完善員工福利制度等一系列制度,從細節(jié)著手,為員工著想,將關懷落到實處。

5、加強對基礎干部的培養(yǎng),分化職能和分工,使管理能深入到基層。

6、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識。

以上是本人的一點所思所想,期望能對總經(jīng)理有些啟發(fā),無論好壞,目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展。

職工意見和建議篇四

企業(yè)安全生產(chǎn)建議

(一)提高認識,完善機構

1、提高企業(yè)各級領導的認識。特別是企業(yè)法人代表必須充分認識國家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人”,必須意識到安全生產(chǎn)不但關系到企業(yè)的信譽,而且關系到國家財產(chǎn)及施工人員生命的安危。因此必須堅持貫徹執(zhí)行好“安全第一,預防為主”的方針,做到“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。正確處理好安全與生產(chǎn),安全與效益,安全與進度的關系。在生產(chǎn)、效益、進度與安全發(fā)生矛盾時,堅持“安全第一”的原則。

2、建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到各項目經(jīng)理均成立安全生產(chǎn)管理小組,以法人代表、項目經(jīng)理為首,各分管領導,專職安全員以及各分項工程安全員組成。其職責是:認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章,審批安全生產(chǎn)措施、計劃,完善各部門管理人員的安全責任制,定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題,主持事故的調查,提出對責任人處理意見和改進措施。同時組織施工班組每周進行安全學習并填寫好記錄,組織安全大檢查,召開安全會議,交流安全工作經(jīng)驗,確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進行。

(二)加強培訓,提高素質

1、加強對管理層人員培訓,提高安全生產(chǎn)管理素質。企業(yè)必須定期、定時、分批培訓各級領導干部、工程技術人員和生產(chǎn)管理人員,認真學習建設工程安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī)及規(guī)范性文件,提高管理安全生產(chǎn)的素質,做到對安全生產(chǎn)能管、會管、管得好。、

2、加強對施工人員崗前培訓,提高其安全生產(chǎn)意識。企業(yè)對參加施工的人員,必須進行安全技術教育,使其熟知和遵守本工種和各項安全技術操作規(guī)程,并定期進行安全技術考核,合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設作業(yè)、焊接、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員,必須經(jīng)專業(yè)培訓,獲得合格證書后,方準持證上崗。

在安全生產(chǎn)監(jiān)管過程中,被動監(jiān)管與主動落實永遠是一對矛盾,被動監(jiān)管幷不能帶來落實的主動性。生產(chǎn)經(jīng)營單位是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中處于核心地位,保障安全生產(chǎn),生產(chǎn)經(jīng)營單位是關鍵,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實,除了靠政府強有力的監(jiān)管和行業(yè)有效的指導督促企業(yè)落實主體責任外,更需要企業(yè)充分認識落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要意義,從保障企業(yè)安全生產(chǎn)的實際出發(fā),充分建立健全各項安全體系,采取多種安全措施,切實擔起安全生產(chǎn)的主體責任。

年月日

職工意見和建議篇五

幼兒園常規(guī)管理和安全教育的九點建議

幼兒園常規(guī)簡單地說:就是幼兒在園一日生活和活動中,經(jīng)常做的有規(guī)則的事情?!队變簣@工作規(guī)程》中“幼兒園應制訂合理的幼兒一日生活作息制度”和《幼兒園教育指導綱要》中“科學、合理地安排和組織一日生活”“建立良好的常規(guī),避免不必要的管理行為,逐步引導幼兒學習自我管理”都對常規(guī)的建立提出了指導意見。

建立常規(guī)最初是為了解放老師和保育員的生產(chǎn)力,督導師生在一日流程中的各個環(huán)節(jié)做好應該做的事情。慢慢地發(fā)現(xiàn):常規(guī)建立了,老師們的反復嘮叨少了,孩子們的情緒穩(wěn)定了。常規(guī)細化了,老師管理班級的水平提高了,孩子自我管理的水平也提高了。常規(guī)人文化了,老師充滿了教育的智慧,越來越面向全體關注個體,孩子們的發(fā)展更加健康和諧了。在一次次改進常規(guī)管理內容的時候,安全教育關注的細節(jié)越來越突出,常規(guī)管理和安全教育已經(jīng)融合在一起,你中有我,我中有你,不分彼此。

一、把好入園晨檢第一關

每天清晨,當孩子們興致勃勃地步入幼兒園,負責晨檢的保健老師早已在門口等候。她們對每個進入幼兒園的孩子“一看二摸三聞四問”,根據(jù)檢查結果的不同發(fā)給孩子們不同顏色的卡片:綠色卡表示幼兒一切正常;黃色卡表示幼兒帶藥進園,需要特別關注;紅色卡則表示遲到,提出警示。沒有晨檢卡的幼兒不能入班,家長也就不能拿到接送卡。因此,入園自覺接受晨檢成為每個孩子的好習慣,晨檢把好了孩子入園安全第一關。

二、師生來個熱情擁抱

每天清晨孩子入園,老師都會送給孩子們一個熱情的擁抱。你可以說這是老師大愛無言的情懷,也可以說這是孩子離開家庭以后溫馨的“避風港”。其實,老師蹲下身子,同等高度的心心相印,同等高度的神情交流,四壁交叉的互相擁抱,可以讓孩子感受到愛的暖意,歸屬感、安全感油然而生。孩子們得到安全舒適的心理需求,順其自然地融入到班級里,和小朋友一起看繪本、一起玩積木。

三、座位上貼個小圓點

老師們根據(jù)自己班級不同的區(qū)域布局首先把桌椅板凳擺好,然后按照班級人數(shù)制作出相應的小圓點等距離貼在桌子上,一個圓點對應一個坐位。孩子們入班以后,找到自己選擇的位置后坐下。離開教室到戶外活動的時候,椅子輕拿輕放?;蛘呒蟹旁谧雷酉旅?,或者放在教室的四周。久而久之,孩子們養(yǎng)成了自覺愛護桌椅、有序做好事情的好習慣,從根本上杜絕了爭搶、霸道行為的發(fā)生,幼兒之間自然少了許多不必要的摩擦和沖突,一個簡單的小圓點不但規(guī)范了幼兒的行為,更解決了安全這個大問題。

四、取餐按照線走

伴隨著清新典雅的音樂,孩子們起身向后轉,四組或者六組孩子最終變化成兩組,在規(guī)定的路線上行走。取餐不走回頭路,走最近路線回到座位上就餐。看似一條簡單的線,其實是老師頭腦里看不見的,但是非常清晰的思維線。一群孩子生活在一起,在同一個時間做同樣的事情。就好比寬寬的馬路上行駛著成千上萬的車輛,秩序保障著安全。孩子們走在專線上端碗,避免了因為無序造成的擁擠,燙傷事故就會遠離孩子。

五、老師外出倒著走

到了間操和戶外活動時間,兩個老師帶領孩子外出。前面帶隊的老師一定會倒著走,她要讓所有的孩子都在她的視線之內,能夠隨時看到孩子們的一舉一動。淘氣的孩子脫離了隊伍,她會及時用鼓勵的語言引導他歸隊。調皮的孩子推擠前面的孩子,她會拉著這個孩子的手走在隊伍的最前面。走到樓梯拐角的時候,她會停下來講安全要求,等著后面的孩子跟上來一起走。就是這樣溫和的處理方式,把樓梯里的安全隱患一一排除掉,讓孩子們一個跟著一個有秩序地走下樓梯,安全地來到戶外的活動場地做操和游戲。

六、在老師的視線范圍之內活動

這句話是對孩子說的。戶外活動時間,老師和保育員領著孩子外出。來到指定的活動場地,保育員會擺放活動器材,排查有沒有小石子和碎玻璃。孩子們活動的時候,他們會時不時地抬頭看老師,如果能夠看到老師,他們就做游戲。如果看不到老師,他們就會轉移“陣地”,在老師的視線范圍之內活動。幾個班的老師會散點站立,每個人都負責一個區(qū)域,共同管理孩子。保育員隨時為孩子們擦去多余的汗,保證孩子不會傷風感冒?;顒咏Y束的時候,保育員收拾器材,巡視場地,看看有沒有丟下的東西。每天兩個小時的戶外活動,排查安全隱患,注重衛(wèi)生保健,做好疾病防控工作,防止丟失物品,安全教育就在老師的舉手投足之間,保護著孩子。

七、保持衛(wèi)生間地面干燥

孩子因為年齡特點會不定時地喝水和上衛(wèi)生間。晨間活動結束了要洗手準備吃早餐,大小便后洗手講衛(wèi)生,戶外活動結束洗手準備吃午餐,起床穿襪子、疊被子、如廁盥洗,下午吃點心前要洗手。仔細算算,孩子們除了活動室,取得最多的地方就是衛(wèi)生間和盥洗室。孩子多的地方也是安全隱患多的地方,有的時候,就是因為老師沒有把孩子門洗手以后甩在地面上的水,洗茶缸的灑在地上的水用干抹布拖干凈,孩子們滑到了,磕傷了額頭,劃破了手指。每個盥洗室的地面都有一塊毛巾,隨時準備把地面上的水擦干凈,避免安全事故的發(fā)生。

八、家長接孩子走規(guī)定的樓梯

幼兒園有四棟教學樓,二十四個班級,八百零二個孩子。四棟教學樓只有六個樓梯,二樓連廊把四棟教學樓連在了一起,走下來正好是一個圓。全園每天早晨孩子入園,家長都要把孩子親自送到班里,取走接送卡。下午拿著接送卡接走孩子,一起離開幼兒園。就在這一接一送之間,家長和孩子一千多人分享著六個樓梯,安全路線由此產(chǎn)生。每個班級根據(jù)不同的樓層位置,都有固定的安全路線。家長接送孩子都要走在規(guī)定路線上,到了教室門口排隊等待接走孩子。如果你站在操場上,你會看到開大門時如潮水般的人群進入樓層以后,行云流水一樣快速流動,誰也不擋誰的道,十分鐘以后就只能看到個別家長停留在走廊里。家長非常配合幼兒園的工作,把最安全的路線讓給孩子。

九、家園聯(lián)合踐行安全教育

每周每個班都有一節(jié)安全教育課。今天訓練孩子搬椅子,椅子面放平,椅子腿向下,不要斜著搬椅子讓椅子腿碰到別的小朋友。明天訓練孩子們洗手、甩手、擦手,不要把水灑在地上。后天訓練孩子們走線,進餐線、放碗擦嘴的線、外出活動的線,一個生活細節(jié)就是一節(jié)安全教育課。今天我們講了有關遵守交通規(guī)則的安全教育內容,及時發(fā)校信通告知家長,接送孩子的時候,提醒孩子關注紅綠燈的變化,嚴格遵守紅燈停綠燈行的基本交通規(guī)則。明天我們要開展應急疏散演練,溫馨提醒家長給孩子穿上舒適的鞋子,不要因為參加安全演練而發(fā)生摔倒、崴腳的意外安全事故。安全教育體現(xiàn)在孩子身上,首先會求救,會告訴老師哪里不舒服,磕著、碰在了什么地方。其次是不做危險的事情,滑滑梯的時候,不要從圓筒里往上爬,滑下來的小朋友會把自己撞到。不要從太高的地方往下跳,落地不穩(wěn)會挫傷腿部肌肉。在家里,不要隨便進入廚房,不拿刀具,不玩叉子和筷子等等。第三,學習一些安全生活常識,知道110、119、120、122分別代表什么意思。

常規(guī)管理是實現(xiàn)小班孩子自理、中班孩子有序、大班孩子自主發(fā)展的最佳途徑。安全教育是保護生命的教育,提高生命質量。常規(guī)管理中的很多細節(jié)就是安全教育的內容,落實常規(guī)管理細節(jié),踐行安全教育內容,就能為孩子創(chuàng)設一個安全舒適的生活環(huán)境,給孩子一個幸??鞓返赝?。

年月日

職工意見和建議篇六

一、總體要求

以黨的精神為指導,深入貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署,牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識,堅持“依法培訓、按需施教”理念,抓好企業(yè)“三項崗位”人員、技術負責人、班組長、新工人和農(nóng)民工為重點的全員安全培訓,嚴格安全培訓監(jiān)管、監(jiān)察和責任追究,進一步提高安全培訓質量,提升企業(yè)從業(yè)人員安全素質,減少“三違”行為,推進全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

二、工作目標

以企業(yè)“三項崗位”人員培訓為重點,依法落實安全培訓各項制度,繼續(xù)深化全員安全培訓工作,促使從業(yè)人員熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章,掌握基本的安全生產(chǎn)知識、技能和操作規(guī)程,安全生產(chǎn)意識明顯增強、技能明顯提高,杜絕“三違”行為或明顯減少,各類傷亡事故得到有效控制。

20xx年計劃培訓高危行業(yè)安全管理人員20xx人,特種作業(yè)人員8000人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全執(zhí)法人員380人,一般行業(yè)主要負責人和安全管理人員20xx人,從業(yè)人員20xx0人;協(xié)助省局培訓高危行業(yè)主要負責人1200人。

三、主要任務

(一)加強指導,嚴格監(jiān)管,完善措施,力爭培訓的質量與數(shù)量雙提升

針對培訓機構不再審批的變革,培訓機構的辦學條件、教學管理、師資隊伍、后勤保障等開展教育培訓的基本要素缺失了標準,沒有了準入關,基本一步邁入了市場化。但是,對培訓機構的監(jiān)管、責任追究仍是安監(jiān)部門的重要職責。因此,市、縣區(qū)安監(jiān)部門要充分發(fā)揮職能作用,落實監(jiān)管監(jiān)察責任。要自始至終對培訓機構進行指導,規(guī)范培訓機構依法依規(guī)開展教育培訓活動,要把提高教學質量擺在培訓工作的核心地位來抓,確保每位學員學到真東西,增長真本領。要建立健全各項規(guī)章制度,要增強培訓機構內在的自我約束力,做到有法可依,有章可循,有責可追。安監(jiān)部門要加大對培訓機構的執(zhí)法檢查頻次和力度,規(guī)范市場秩序,實施對培訓工作的全程監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)和解決、處理培訓工作中存在的各種問題,既要為培訓機構保駕護航,搞好服務,也要對培訓中違法違規(guī)行為嚴肅查處,確保在完成或超額完成培訓任務的同時,教學質量得到有效保障和提高。

(二)創(chuàng)新方式,改進方法,學以致用,注重理論與實踐相結合

多年來,經(jīng)過安監(jiān)部門和培訓機構的共同努力,安全生產(chǎn)培訓教育工作有了長足的發(fā)展,取得了明顯成效,積累了豐富經(jīng)驗。但與經(jīng)濟的快速發(fā)展,社會的進步,科技的日新月異相比,還有很多不足之處,需要不斷的加以改進和創(chuàng)新。一是培訓的內容要有針對性和實用性。要因人施教,要針對培訓對象的年齡、文化程度、從業(yè)經(jīng)歷等開好方子,對癥下藥,個別人要給吃小灶,不能千篇一律,得過且過。教要教管用的,理論是外殼,實用是靈魂,培訓之前就要想到并做到所教的內容是否實用、管用。二是培訓的方式要有實戰(zhàn)性和靈活性。安全培訓教學的指向是教授安全知識和生產(chǎn)技能的,是要受培訓的人員到生產(chǎn)一線“戰(zhàn)場”去“戰(zhàn)斗”的,所以必須要教會培訓對象作戰(zhàn)本領。培訓的方式要靈活多樣化,互動式、案例式、體驗式、模擬式、影像式等都可以在教學中靈活應用,增強教學的吸收力,提升教學的效果。三是培訓的管理要有強制性和規(guī)律性。要嚴格按照培訓大綱編寫教案,組織教學,培訓的時間,授課的內容必須得到落實,考試也要嚴格執(zhí)行有關規(guī)定。安監(jiān)部門對此要加強監(jiān)管,防止走過場,弄虛作假。安全培訓的人員和培訓的內容基本是相對固定的,因此,大多數(shù)培訓教學是在不斷重復,這就需要認真研究其內在的規(guī)律性,在重復的基礎上不斷完善和升華。要準確掌握社會生產(chǎn)領域對安全生產(chǎn)培訓的需求,掌握安全培訓的周期規(guī)律,適時組織班次開展培訓工作。必要的班次可以在請示市局同意后,打破地域局限,不同縣區(qū)之間可以并班培訓。

(三)規(guī)范教學,質量第一,寬進嚴出,推動教學與管理水平邁上新臺階

各安全培訓機構要嚴格按照國家、省局制定的安全培訓大綱要求組織教學,不得隨意增減和變通。承擔授課的教師必須取得省安監(jiān)局頒發(fā)的《安全培訓教師資格證》,并認真編寫針對性、實用性強的教學教案,精心制作多媒體課件,認真完成授課任務,確保培訓對象學到真知識和技能。要加大實操教學的投入,保證開展實操教學設施的數(shù)量和狀態(tài),要注重實操培訓的效果,切實提高特種作業(yè)人員的實操水平。安全培訓考試機構,要采取現(xiàn)場實際操作或仿真模擬操作方式嚴格組織實操考核,不允許走過場,敷衍了事。要加強安全培訓考試監(jiān)管,監(jiān)考人員要認真履行監(jiān)考職責,嚴格執(zhí)行考試、考場紀律,維持良好的考場秩序,杜絕任何作弊行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理,絕不姑息。培訓對象培訓后要經(jīng)過考試合格才可通過,這是檢驗培訓成果的唯一手段和標準。凡經(jīng)過規(guī)定要求考試不合格的可補考一次,達到考試合格后才予以發(fā)證,補考仍不合格的,要重新參加培訓考核。

(四)突出重點,應培盡培,按時辦證,實現(xiàn)培訓合格與取證資質相統(tǒng)一

1、重點加強“三項崗位”人員培訓工作?!叭棈徫弧比藛T(高危企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊作業(yè)人員)是培訓的重點對象和主力軍,具有長期性、普遍性、關鍵性,是培訓的重點。對其培訓的要求是:高危企業(yè)主要負責人和安全管理人員必須經(jīng)專門安全培訓取得安全資格證后方可上崗;冶金、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)、交通運輸、旅游等企業(yè)和人員密集場所的主要負責人、安全管理人員必須經(jīng)專門安全培訓取得培訓合格證后方可上崗;特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門培訓取得特種作業(yè)操作證后方可上崗。

2、著力做好企業(yè)全員安全培訓工作。企業(yè)要認真落實對從業(yè)人員進行培訓的主體責任,其從業(yè)人員既可在社會安全培訓機構進行培訓,也可以在具備安全培訓條件的大企業(yè)進行培訓,但都要經(jīng)過正規(guī)的考試合格方可取得相應的資格證書。企業(yè)自身也要開展培訓教育,有條件和能力的可以進行特種作業(yè)人員的培訓,參加經(jīng)批準的正規(guī)考試點考試,合格的也給予發(fā)放資格證書。對其他從業(yè)人員,要按照有關規(guī)定,必須進行系統(tǒng)的嚴格的安全培訓,未經(jīng)培訓或培訓不合格者,一律不得上崗作業(yè)。全年力爭對所有生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員做到全員培訓。

3、認真做好受訓人員的取證、復審、換證工作。繼續(xù)做好高危行業(yè)主要負責人和安全管理人員安全資格取證、換證和復審培訓工作。市培訓中心要統(tǒng)籌協(xié)調,按類別合理安排培訓班次,各縣區(qū)要積極配合,按要求統(tǒng)計上報參培人員,及時參加省、市組織的安全資格培訓。各培訓機構要搞好摸底調查,制定詳實可行的年度培訓計劃,并盡可能按計劃和時序進度進行培訓,提高培訓的效率和效果,及時開展并做好“三項崗位”人員的取證、復審和換證工作。

(五)嚴格監(jiān)管,獎罰并舉,規(guī)范秩序,確保安全培訓工作健康有序開展

1、組織開展對安全培訓工作專項執(zhí)法檢查。一是市、縣安監(jiān)局要把安全培訓工作納入年度執(zhí)法計劃,全年組織開展不少于兩次的安全培訓專項執(zhí)法監(jiān)督檢查,也可以不定期進行抽查。二是查培訓機構是否有超出資質證書規(guī)定的有效期限、業(yè)務范圍從事安全培訓活動或不按大綱要求組織教學、擅自減少培訓內容、壓減培訓學時等違法違規(guī)行為;是否有轉讓、租借資質證書,專職教師未取得有效資格從事培訓行為;是否存在內部管理混亂、未建立培訓檔案或檔案管理不規(guī)范、出具虛假培訓檔案等現(xiàn)象。同時,還要對培訓的過程進行隨機抽查,對參培人數(shù)、教材、教師資質、出勤、課堂秩序進行監(jiān)督檢查。三是查受訓人員的基本情況,是否參加了正規(guī)的培訓,受訓內容,學習課時,考試結果是否符合要求,查受訓人員應知應會的培訓教育是否熟悉和掌握,檢驗培訓機構或企業(yè)的培訓質量和效果。

2、嚴肅責任追究。一是對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要依法依規(guī)嚴肅處理。情節(jié)較輕的批評教育,及時改正;情節(jié)較嚴重的通報批評,列入“黑名單”;情節(jié)非常嚴重的,暫停辦學資格,責令其進行整改,整改完并經(jīng)市級安監(jiān)部門審查通過后方可繼續(xù)開展培訓工作;整改后仍不合格的,取消安全培訓資格。對相關的行政處罰還要按規(guī)定進行相應的經(jīng)濟處罰。二是今后發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,一律倒查事故相關人員安全培訓情況,凡因安全培訓原因造成事故發(fā)生的,要嚴肅追究培訓機構及相關人員的法律責任。

3、建立安全培訓工作的舉報制度。公布舉報電話,受理舉報的問題,并及時調查和處理。

4、年終要對培訓機構全年開展培訓情況進行綜合考評。對工作開展好的要提出表揚,在政策、監(jiān)管上多予支持;對表現(xiàn)差的,要找準問題,進行批評教育,并適度增加對其執(zhí)法和監(jiān)管的力度,存在問題較多的,要對其負責人進行誡勉談話。

5、市縣區(qū)安監(jiān)部門要落實對安全培訓的監(jiān)管責任,認真制定培訓計劃并嚴格實施,加強對培訓機構的日常監(jiān)督管理,實施開展專項執(zhí)法檢查。督促培訓機構增加資金的投入,不斷改善和提高辦學條件,關注師資隊伍建設,不斷提高師資水平。嚴格培訓檔案和培訓收費的管理,嚴禁出現(xiàn)管理混亂和違反規(guī)定亂收費問題。

6、通過各種形式,廣泛宣傳安全培訓工作的重要性和必要性,安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要及時總結和推廣安全培訓工作的先進典型和經(jīng)驗,推動安全培訓工作日臻完善和提高。對因培訓工作出現(xiàn)問題造成不良后果的和影響的,要予以批評和公開曝光。各培訓機構對培訓工作中的體會、做法、建議意見等,也可以向媒體或當?shù)匕脖O(jiān)部門進行反饋,要通過宣傳和輿論引導,增強全社會對安全生產(chǎn)培訓工作的認識和支持,建立良好的安全培訓秩序和氛圍。

附件:20xx年度安全培訓工作計劃表

年月日

職工意見和建議篇七

一是完善法人治理結構。

只有完善法人治理結構,為商業(yè)銀行內控建設提供良好的制度環(huán)境,才能保證商業(yè)銀行在內控系統(tǒng)建設上的審慎性、內控操作的獨立性及內控運行的有效性。

二是成立獨立的內控評價部門。

目前國內許多商業(yè)銀行雖然建立了內控制度,但對于內控評價部門卻少有設立。國外商業(yè)銀行在此方面大多做得較好。因此,商業(yè)銀行應盡快對內控機制的有效發(fā)揮提供制度保障,使其能夠有效地履行職責。

三是加強商業(yè)銀行內審工作。

各家商業(yè)銀行應配備足夠的高素質內部審計人員,并建立對內部審計人員實行定期專業(yè)培訓的制度。商業(yè)銀行內審部門應有權獲得商業(yè)銀行所有經(jīng)營信息和管理信息,并對各個部門、崗位和各項業(yè)務實行全面的監(jiān)控和評價。商業(yè)銀行的內部審計人員應當具有充分的獨立性,實行全行系統(tǒng)的垂直管理,保證內審人員聘任和解聘的公正性。

四是加強商業(yè)銀行風險識別與評估工作。

商業(yè)銀行在建立、健全風險識別、評估體系時應由專門的機構負責制定識別、計量、監(jiān)測和管理風險的制度、程序和方法,同時應注意風險識別、評價系統(tǒng)應涵蓋銀行所有業(yè)務,提高商業(yè)銀行防范各種風險的能力。

五是發(fā)揮監(jiān)管對內控建設的推動作用。

監(jiān)管當局應當將監(jiān)管目標與商業(yè)銀行內在激勵機制有機結合,誘導商業(yè)銀行在實現(xiàn)自我利益的同時,有效實現(xiàn)監(jiān)管目標。監(jiān)管當局的監(jiān)管在未來較長時間內仍將是推動商業(yè)銀行建立、健全內控的主要力量。

六是發(fā)揮市場約束力量,推動商業(yè)銀行內控建設。

通過市場紀律的約束,可以刺激商業(yè)銀行儲存雄厚的資本來防范潛在的風險損失,保障金融體系的穩(wěn)定。我國的四家國有商業(yè)銀行及上市的股份制商業(yè)銀行已經(jīng)開始對社會公布經(jīng)審計的年度會計報表,并且在公布的經(jīng)營狀況說明書中,對銀行的內控情況都作了簡單的描述,讓我們看到了市場約束在加強商業(yè)銀行內控建設中發(fā)揮的積極作用。

職工意見和建議篇八

構建社會主義和諧社會,不僅是建設中國特色社會主義事業(yè)的根本基礎,也是工會組織維護好、發(fā)展好廣大職工群眾的切身利益的內在要求,對工會的意見和建議。

當前,工會組織如何化解矛盾,發(fā)揮優(yōu)勢,充分調動廣大職工參與改革的積極性、創(chuàng)造性,如何協(xié)調好職工利益與企業(yè)利益、國家利益的關系,如何建立與市場經(jīng)濟發(fā)展要求相適應的工會工作的新體制和活動方式等問題成為新時期工會干部無法回避的現(xiàn)實任務。為此,筆者結合工會工作實踐,就如何做好新時期工會工作談幾點看法:

加強基層工會組織建設,增強基層工會活力,是增強黨的階級基礎,鞏固黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略任務。隨著改革開放的不斷深入,工會工作對象發(fā)生了很大的變化,因此加強基層工會聯(lián)合會建設,是突破制約性因素,有效發(fā)揮工會作用的重要選擇。它不僅可以將轄區(qū)內大量的中、小企業(yè)組織到聯(lián)合工會中來,而且可以代行基層工會難以履行的維權職能,是推行區(qū)域性、行業(yè)性平等協(xié)商、集體合同和推行職代會制度以及建好勞動爭議調解組織等維權機制的組織支撐。在新形勢下做好工會工作,必須把工作的重點放在基層,必須把基層工會聯(lián)合會這一級工會組織建設好。上級工會要不斷加強工作上的指導,以點帶面,規(guī)范組織形式,真正做到工會工作有人抓、有人管、有人做,有效發(fā)揮基層工會聯(lián)合會在工會工作中的重要作用,從而保證大量各個單位職工真正有替自己說話辦事的“娘家人”。

要進一步加強對“以職工為本,主動依法科學維權”的中國特色社會主義工會維權觀的學習和理解,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,增強做好工會維權工作的自覺性和堅定性,著眼于勞動關系的建立、運行、監(jiān)督、調處等環(huán)節(jié),進一步建立健全利益協(xié)調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制、權益保障機制,努力為工會維權工作提供制度保障,逐步形成工會領導下的維護職工合法權益的長效機制。

職工的思想政治工作是黨的思想政治工作的重要組成部分,工會必須把職工思想政治工作滲透和貫徹于工會各項工作的全過程,從貫徹落實科學發(fā)展觀的高度,深刻認識加強和改進職工思想政治工作的重要性與緊迫性,以科學的理論武裝職工,以正確的輿論引導職工,以高尚的精神塑造職工,以優(yōu)秀的作品鼓勵職工,不斷提高職工群眾的思想道德素質和科學文化素質,努力培養(yǎng)和造就“四有”職工隊伍、促進黨的全心全意依靠工人階級方針的貫徹落實,進一步體現(xiàn)突出和履行工會的維護職能,保護調動和發(fā)揮廣大職工投身改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的積極性、主動性和創(chuàng)造性,堅持用工人階級的先進思想和模范行為去影響和帶動全社會,唱響主旋律,打好主動仗,占領職工思想文化陣地,最大限度地把職工組織到工會中來,范文《對工會的意見和建議》。同時,加強對職工理想信念教育,使廣大職工樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀。正確認識和處理個人利益與集體利益、局部利益和整體利益、當前利益和長遠利益的關系,重點幫助職工樹立起市場經(jīng)濟意識,風險競爭意識,權利義務意識,反對拜金主義、自私自利、悲觀失望、貪圖安逸的消極思想,提倡無私奉獻,自強自立的積極向上的精神,加強職工職業(yè)技術培訓,提高職工就業(yè)競爭能力。

一是要強化市場經(jīng)濟觀念,學習新知識、了解新情況、摸索新規(guī)律,提高對新形勢、新任務的適應能力;二是要強化服務意識,牢固樹立為基層服務的思想;三是要克服等待觀望的依賴思想,強化獨立自主、創(chuàng)造性地開展工作的超前意識,增強工作的主動性。即正確認識和處理好加強領導與搞好服務的關系,在強調對基層服務的同時,防止對基層工會一味遷就放棄領導;正確處理行政化和群眾化的關系,在強調工會組織群眾化的同時,要防止分散無力的民間團體化傾向;在強調工會組織民主化的同時,要防止放任自流的自由化傾向。

總之,工會工作是一項長期而又復雜的系統(tǒng)工程,需要我們工會干部立足本職,抓住重點,創(chuàng)造性的工作,真誠服務于廣大職工,真正做職工的貼心人。

職工意見和建議篇九

近年來,各地因“黑校車”引發(fā)的交通事故頻發(fā),學生群死群傷現(xiàn)象觸目驚心。據(jù)有關機構統(tǒng)計,交通事故目前已經(jīng)成為學生傷亡的主要原因。201x年以來,全國至少發(fā)生43起校車安全事故,約八成有致死情況,而“黑校車”超載是事故的罪魁禍首。當前,我市中小學生交通安全現(xiàn)狀不容樂觀,特別是農(nóng)村中小學生,存在著很大的交通安全隱患。一是“撤點并?!焙?,農(nóng)村學校布局調整,我市很多農(nóng)村學生上學路途較遠,而接送農(nóng)村孩子的交通工具堪憂:有的使用破舊的小面包、三輪車,有的使用報廢車輛,有的車輛手續(xù)不全,甚至駕駛員無照駕駛。二是這些車輛多數(shù)都存在違法超載現(xiàn)象,一旦發(fā)生交通事故,后果不堪設想。三是我市并沒有建立像青島、威海、濱州、淄博、萊蕪等市那樣較為完善的區(qū)域全覆蓋的校車服務體系。為此建議:

由市教育行政部門牽頭對全市校車及運送學生的車輛狀況進行全面的摸底調查,對照國務院《校車安全管理條例》及相關規(guī)定的要求,測算出全市需要配備校車的數(shù)量,現(xiàn)在的缺口數(shù),提出配備校車的初步方案。

建立由各級政府、交通、安監(jiān)、教育等部門組成的校車安全管理聯(lián)席會議制度,負責校車運營的日常監(jiān)管,及時解決運營過程中出現(xiàn)的重大問題,對各種違法運營的車輛進行查處。

對于以前撤并的學校,如果校舍沒有被挪用、學生家長又有強烈要求、校舍具備復學條件的,在充分論證的基礎上,可以恢復辦學,這也符合國家教育部的最新要求。在不具備建立寄宿制但有條件建立食堂的部分學校,創(chuàng)造條件建立食堂,為學生提供一頓午餐,減少接送學生次數(shù),降低學生交通風險。

建議由政府牽頭,交通、教育、住建等有關部門密切配合,合理規(guī)劃城鄉(xiāng)公交的線路、站點、運營時間等,盡最大努力使公交線路覆蓋到學校駐地,滿足學生上下學需求。如果公交公司為了照顧學生上下學,所規(guī)劃的線路影響到經(jīng)營效益,各級政府應予以補貼。

按國務院《校車安全管理條例》有關條款規(guī)定,對確實難以保障就近入學,并且公共交通不能滿足學生上下學需要的農(nóng)村地區(qū),縣級以上地方人民政府應當采取措施,保障接受義務教育的學生獲得校車服務。根據(jù)青島市有關經(jīng)驗,結合我市實際,比較現(xiàn)實的方法就是由政府牽頭,依托公交公司建立“校車運營公司”:一是由政府財政出資購買校車,由公交公司成立專門的校車公司運營,政府對校車公司的運營給予財政補貼;二是由公交公司自己購買校車后成立校車公司運營,政府財政給予補貼。不論哪種方式,校車的的運營必須由財政補貼,如果完全讓學生家長按成本價承擔乘車費用,多數(shù)家長難以承受。

呵護學生的生命安全,是全社會的共同責任。我們期望各級各部門為了孩子們的安全共同努力,防患于未然,徹底解決好我市學生交通安全問題。

職工意見和建議篇十

一、為提升醫(yī)院的服務質量,要求醫(yī)院上下開展微笑服務訓練,把最美最陽光的微笑帶給醫(yī)患朋友。

微笑服務包括:微笑的面孔、話語的甜美和溫馨、去除臟話、服務態(tài)度好,以患者為中心。有沖突時如何處理等。

二、醫(yī)院職工也需要“幸福指數(shù)”

1、首先,管理層在理念上主動進行調整,不僅要以患者為中心,更要以職工為中心。

2、其次,“幸福指數(shù)”的提升在于職工的合理訴求得到解決。

3、讓職工體會到當家做主的感覺

4、為員工搭建事業(yè)發(fā)展平臺,通過發(fā)展亞專業(yè),提升硬件設施,獎金向臨床科室和風險科室傾斜,在為他們提供優(yōu)厚待遇和良好發(fā)展平臺的同時,并與之確立科室年度發(fā)展目標,獎懲并舉,績效掛鉤。

1、進一步加強醫(yī)院內部管理,不斷完善制度,提高服務質量;

2、制定有關激勵措施,積極培養(yǎng)引進人才;

3、提高福利待遇,留住技術人才,提高醫(yī)療技術水平;

4、加強醫(yī)德醫(yī)風教育,改善服務態(tài)度;

5、充分發(fā)揮黨組織的作用,加大自身的宣傳力度;

6、樹立典型,大力宣傳好人好事;

7、向患者公開醫(yī)療收費透明度;

8、在病區(qū)多組織一些醫(yī)患交流活動,多與患者及家屬溝通,取得患者及家屬的理解和支持,和諧醫(yī)患關系;

9、多開展醫(yī)德醫(yī)風、禮儀、業(yè)務培訓,提高醫(yī)務人員的思想素質和業(yè)務技術水平,有效杜絕“冷、生、硬”現(xiàn)象和醫(yī)療糾紛;

10、轉變思維,換位思考,真正樹立“服務”觀念,把患者作為顧客、上帝;

11、在為患者治療中,應合理檢查、合理用藥,杜絕大處方;

12、加強醫(yī)療安全教育,提高醫(yī)療事故防范能力;

13、為不得滿足群眾健康需求,多增添一些先進的醫(yī)療設備;

14、每年的政風行風評議工作要多開幾次,要不定期深入病區(qū)督查評議。

x年x月x日

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