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沙盤銷售總監(jiān)崗位職責篇一
部門性質(zhì):綜合管理部門
管理職能:負責公司行政管理:文秘檔案、信息化建設(shè)、對外宣傳、組織接待;負責人力資源規(guī)劃:勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓、專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報、部門崗位職責修訂等工作。
主要工作職責:
一、按公司領(lǐng)導指示處理公司行政日常事務(wù),保證機構(gòu)的正常運行和工作的順利開展。
二、負責公司董事會、總經(jīng)理辦公會、公司工作會議及其它以公司名義召開的行政工作會議的籌備、記錄、會議紀要的整理以及決議、工作報告等綜合性文件的起草、印發(fā)工作,負責公司公文及決定事項的催辦督辦工作。
三、負責管理公司法人印章,負責公司公文處理和信息處理工作。
做好文件資料的核稿、文印、交換及來往文電的處理,并牽頭負責公司的保密機要工作,負責公司值班安排、介紹信的日常管理工作。
四、負責公司行政辦公類經(jīng)費年度預算的統(tǒng)籌、申報和管理工作。
做好行政辦公類、信息化建設(shè)類固定資產(chǎn)的管理和辦公用低值易耗品的采購;負責總務(wù)后勤(房租、衛(wèi)生、辦公場所安全、招待所)管理工作。
五、負責公司宣傳報道和新聞聯(lián)絡(luò)工作,辦好集團公司內(nèi)部刊物,做好對外接待和公共關(guān)系工作。
六、負責公司文書檔案的收集、分類、登記、管理工作。
七、負責公司車輛的購置、使用、調(diào)度等各項管理工作。
八、負責公司有關(guān)行政管理、文秘檔案、管理信息化建設(shè)等綜合管理規(guī)章制度的擬訂。
九、負責組織、管理和開展信息化相關(guān)培訓,管理公司信息化硬件和軟件資產(chǎn)管理。
十、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,負責擬定、修訂及實施公司人力資源規(guī)劃、勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓、專業(yè)技術(shù)職務(wù)等方面的管理制度。
十一、負責擬定公司組織架構(gòu)、部門職責、崗位設(shè)置及人員編制方案。
對所屬公司的崗位設(shè)置及人員編制提出建議或意見。
十二負責辦理公司員工聘用、考察、推薦、任免、離(退)休、調(diào)動、辭職、辭退以及勞動合同簽訂、變更等相關(guān)手續(xù),做好人事、勞資檔案管理工作。
十三、負責公司員工薪酬福利的發(fā)放,辦理員工各類保險的參保、變更、續(xù)保及住房公積金的繳納、變更等手續(xù)。
十四、負責組織實施公司部門、員工及所屬公司負責人的年度考核工作,并根據(jù)考核結(jié)果,提出使用、調(diào)整、任免和獎懲的建議。
十五、負責公司和二級預算管理單位人力資源成本的預算管理、員工年度教育培訓計劃、員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報的審核、轉(zhuǎn)報。
十六、代表公司處理有關(guān)勞動糾紛和勞動仲裁的相關(guān)事宜,負責公司及所屬公司勞動、人事、分配、保險、員工培訓教育等方面的指導監(jiān)督工作
十七、完成集團公司領(lǐng)導交辦的其它工作。
財務(wù)部工作職責
部門性質(zhì):綜合管理部門
部門職能:負責能源公司及托管公司財務(wù)管理、財務(wù)監(jiān)督、會計核算、資金融通、資產(chǎn)管理等工作。
主要工作職責:
一、負責公司財務(wù)管理制度體系及工作流程的建立、完善及監(jiān)督執(zhí)行。
二、負責公司會計核算工作,并提供對外財務(wù)報告和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理會計的信息需求。
三、負責擬定能源公司統(tǒng)一的會計政策、基礎(chǔ)工作規(guī)范等指導性意見。
四、加強與主管、稅務(wù)等政府部門的聯(lián)系和溝通,積極配合對上級單位組織的對公司各項審計和檢查,接受有關(guān)部門的監(jiān)督和指導。
五、負責能源公司及托管公司各項稅務(wù)申報、交納、籌劃等管理工作。
六、負責公司資金預算管理,編制年度資金預算,編制公司年度、中長期籌融資規(guī)劃和方案。
七、負責組織建設(shè)和完善能源公司資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)平臺,協(xié)調(diào)調(diào)度和監(jiān)督能源公司所屬企業(yè)資金運行,做好公司資金集中管理日常工作。
八、負責公司預算資金籌措、資金成本控制工作;負責資金的日常調(diào)度和結(jié)算管理工作;合理利用金融工具,開展日常投資理財業(yè)務(wù)。
九、負責銀行等金融機構(gòu)資金綜合授信的工作,協(xié)調(diào)銀企關(guān)系。
十、指導公司所屬及托管公司的資金業(yè)務(wù)管理工作,掌握各企業(yè)銀行融資動態(tài),調(diào)查分析所屬及托管公司資金狀況,預測資金需求,為公司決策提供參考。
十一、負責公司的負債管理,規(guī)范開展擔保業(yè)務(wù)。
十二、參與公司債權(quán)投資管理和參股、控股企業(yè)的資金后續(xù)管理工作。
十三、參與編制、匯總能源公司年度財務(wù)預算表,評價參股、控股公司預算執(zhí)行情況,配合進行績效考評。
十四、負責對公司及所屬參股、控股公司、托管公司進行定期或不定期的財務(wù)分析及專項分析,對財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等進行分析。
十五、參與公司項目投資的經(jīng)濟分析。
十六、對接公司參股企業(yè)的相關(guān)工作,負責能源公司產(chǎn)權(quán)管理、登記、申報、處置、收益分配等項工作。
十七、負責能源公司財務(wù)委派人員的管理工作,參與委派財務(wù)人員的資格審查與推薦,定期對委派財務(wù)人員進行檢查與考核,對其業(yè)務(wù)工作進行指導、監(jiān)督、考核和評價。
十八、負責公司財務(wù)人員的培訓、繼續(xù)教育等工作。
十九、參與公司財務(wù)管理信息化建設(shè)、運行及內(nèi)部管理工作。
二十、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。
計劃合同部工作職責
部門名稱:計劃合同部
部門性質(zhì):綜合管理部門
部門職能:負責企業(yè)生產(chǎn)計劃(統(tǒng)計)、項目招投標、項目合同與結(jié)算管理。
主要工作職責:
一、負責編制能源公司年(月)度生產(chǎn)及資金使用計劃。
為領(lǐng)導決策提供參考。
二、負責編制公司投資、經(jīng)營統(tǒng)計報表的填報工作,定期和不定期對投資、經(jīng)營情況做出全面的評價和分析。
三、根據(jù)工程建設(shè)的要求,編制工程招標計劃,負責招標文件的審核,負責
授權(quán)范圍內(nèi)有關(guān)項目的招標組織實施。
四、負責組織招標、評標、合同談判和簽訂工程建設(shè)合同工作。
五、負責依據(jù)合同審核施工單位上報的月進度工程價款。
六、負責審核各類工程變更(合同變更及設(shè)計修改、設(shè)計變更等)費用,并
提出處理意見。
七、受理索賠申請,建立索賠檔案,進行索賠調(diào)查和談判,并提出處理意見。
八、負責工程項目竣工結(jié)算的審核。
九、建立公司合同臺帳,負責組織合同檔案的整理歸檔以及工程費用的概算
回歸。
十、負責組織實施能源及所屬公司的績效考核工作。
十一、負責公司計劃、統(tǒng)計等方面的管理制度的擬訂、修改工作。
十二、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。
沙盤銷售總監(jiān)崗位職責篇二
1、經(jīng)理主持公司的全面工作,統(tǒng)籌計劃和批導物業(yè)的行政、后勤、信息、日常事務(wù)及其他管理工作;
2、組織物業(yè)的各類會議,傳達貫徹落實上級會議精神,組織召開物業(yè)的各類會議;
3、合理控制物業(yè)各項行政費用的開支;
4、負責物業(yè)員工的學習班和崗前培訓、專業(yè)培訓等各項技能;
5、根據(jù)需要調(diào)整物業(yè)人員架構(gòu)及職責范圍,對所屬員工的聘用、辭退、調(diào)動有建議權(quán);
6、對物業(yè)的整理體服務(wù)質(zhì)量負責;
7、負責不合格服務(wù)的處理及糾正,認真對待投訴事件的處理;
8、對物業(yè)員工進行學定期考核,并據(jù)實進行獎罰;
9、完成上級和公司安排的其他工作。
明星物業(yè)公司
業(yè)務(wù)經(jīng)理職責
1、負責小區(qū)內(nèi)公用設(shè)備設(shè)施和建筑物、場地的保養(yǎng)、維修處理工作;
2、編制各種設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)計劃并組織實施,使設(shè)備始終處于良好
的工作狀態(tài);
3、負責業(yè)主的維修工作;
4、參與小區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的采購評審工作;
5、負責小區(qū)內(nèi)水電設(shè)施的維修、水電抄表、計量;
6、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、維修檔案,做好設(shè)備的技術(shù)管理工
作;
7、調(diào)查、分析設(shè)備事故,提出處理意見及措施,并組織實施以防止同類事故
的再次發(fā)生;
8、完成上級安排的其他任務(wù)。
明星物業(yè)公司
保潔綠化經(jīng)理職責
1、負責轄區(qū)內(nèi)綠化工作,定期修剪花木草坪、合理澆水、施肥,并根據(jù)實際
情況,提出購置綠化物品的計劃;
2、負責轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化美化及景點、小品的設(shè)置、保養(yǎng);
3、負責園林、綠化的病蟲害防治工作;
4、負責綠化機具的保養(yǎng)工作;
5、負責為業(yè)主提供各類綠化有償服務(wù)工作;
6、完成上級和公司安排的其他工作。
明星物業(yè)公司
客戶服務(wù)中心職責
1、負責業(yè)主入住、裝修、保修、投訴、求助、回訪工作組織、接待工作;
2、小區(qū)內(nèi)康樂文體、文化活動的組織、和管理工作;
3、物業(yè)與業(yè)主之間溝通協(xié)調(diào)的組織工作;
4、負責接待接聽、記錄、協(xié)調(diào)解決;
5、負責無惡意的各類合同、業(yè)主檔案、來往信函、會議記要、文件資料、圖
紙等的保管;
6、有償便門服務(wù)及特殊服務(wù)、對外委托服務(wù)的組織工作;
7、負責員工的績效考評工作,并及時上報;
8、負責物業(yè)辦公文具的保管及領(lǐng)用記錄;
9、負責財務(wù)活動的資金運作、成本核算、審計及各種財務(wù)結(jié)算工作;
10、負責物業(yè)固定資產(chǎn)與低值易耗品管理及清查工作;
11、為物業(yè)經(jīng)理的籌資決策和投資決策提供真實可靠的會計信息,負責與財
務(wù)、稅收、銀行、工商等部門和客戶的溝通聯(lián)系;
12、完成上級安排的其他任務(wù)。
明星物業(yè)公司
居住公約
一、遵紀守法,提倡“五講、四美”(即講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、
講秩序;心靈美、語言美、行為美、環(huán)境美)。
二、自覺維護房屋的整潔、美觀,不擅自改變房屋的外貌、室內(nèi)承重結(jié)構(gòu)
及各種裝飾設(shè)備,不亂搭亂建、亂貼亂畫,不在樓梯、走廊等公共場所設(shè)置雜物以及停放摩托車、自行車等。
三、遵守交通規(guī)則,車輛按指定地點停放,服從指揮,停放有序。
四、維護公共秩序,不高聲喧嘩,見義勇為,不高聲開放各種音響,不燃
放鞭炮和煙花,不賭博斗毆,不攜帶毒品和淫穢書刊及邪教宣傳物品進入小區(qū)。
五、講究公共衛(wèi)生,愛護綠化,不攀折樹枝花木,不踐踏綠地、不飼養(yǎng)家
畜、家禽。
六、鄰里和睦相處,互讓互諒,有不同意見通守協(xié)商或者法律途徑解決,
不爭吵、不動武、不做損害公共利益的事情。
七、遵守小區(qū)各項管理制度,按期繳納各項費用,支持配合物業(yè)管理公司
的工作,對小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)獻計獻策。
明星物業(yè)公司
小區(qū)精神文明建設(shè)公約
一、遵守國家的政策、法令、法律的有關(guān)規(guī)定以及住宅內(nèi)的各項管理規(guī)定,
做一個遵紀守法的居民。
二、住戶鄰里互相尊重,互相關(guān)心,互相幫助,各睦相處。
三、住戶應遵守“七不”規(guī)定“不損壞公物,不破壞綠化,不隨地吐痰,
不說臟話粗話,不在公共場所吸煙,不亂扔垃圾,不在道路上玩?!?。
四、愛護公共衛(wèi)生,不亂丟垃圾、果皮、紙屑、煙頭,不隨地吐痰和大小
便,不往室外拋物和亂倒污物。
共同維護住宅區(qū)衛(wèi)生。
五、不在公共場所、走廓堆放物品,不占用公共場所,堵塞通道;不在任
何公共建筑物上亂涂亂畫張貼及亂豎指路牌、廣告牌等,保護公共建筑物的原樣與美觀。
六、愛護公共財物和公共設(shè)施,共同創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美、秩序良好、安全
舒適的居住環(huán)境。
明星物業(yè)公司
衛(wèi)生、保安員崗位職責
一、堅守崗位,服從指揮,文明執(zhí)勤,禮貌待人,嚴禁粗言穢語或者打架
行為的發(fā)生;
二、嚴格檢查出入小區(qū)的人員,認真填寫《來訪登記表》,防止不法之徒混
入小區(qū)進行破壞或盜竊;
三、監(jiān)管好崗位內(nèi)設(shè)施和周邊物品不受損壞、綠化不受踐踏及崗位范圍衛(wèi)
生情況;嚴禁崗位周邊車輛亂停亂放和擺設(shè)點現(xiàn)象的出現(xiàn);
四、對外人員攜帶大件物品要進行檢查,對持有項目管理處核發(fā)的放行條
件進行核實后,簽名確認并予以放行,并做好記錄,存檔備查;
五、當值班期間,對進入小區(qū)的設(shè)備設(shè)施(如空調(diào)、太陽能、護欄等)進
行嚴格登記并上報上級領(lǐng)導,嚴格控制違禁物品和違反裝修管理規(guī)定
沙盤銷售總監(jiān)崗位職責篇三
銷售總監(jiān)崗位職責是負責整個銷售部門的。其工作主要是:
1,督促銷售人員的工作;
2,銷售計劃的制定;
3,定期的銷售總結(jié);
4,銷售團隊的管理;
5,每月每位銷售人員的績效考核的評定:
a,開發(fā)客戶的數(shù)量;
b,拜訪客戶的數(shù)量;
c,客戶的跟進;
d,銷售指標的完成;
6,銷售人員的計劃及總結(jié);
7,上下級的溝通、
8,制定不定期的沙龍活動、
7,銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓。
8,銷售策略的運用;
9,對于反對意見的處理;
10,潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護等.
銷售總監(jiān)的工作計劃:
第一.督促銷售人員的工作:
每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念,我們一開始,是不知道每位銷售人員的特色在哪里。等完全了解的時候,我們就應該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢,從而來彌補其不足之處。
如果銷售人員實在沒有什么潛力可以發(fā)掘,可以進行相對的幫助,來幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達的銷售指標。
銷售總監(jiān)需要督促的方面有:
1.參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進行銷售預測。
2.組織與管理銷售團隊,完成公司銷售目標。
3.控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發(fā)展。
4.招募、培訓、激勵、考核下屬員工,以及協(xié)助下屬員工完成下達的任務(wù)指標。
5.收集各種市場信息,并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門。
6.參與制定和改進銷售政策、規(guī)范、制度,使其不斷適應市場的發(fā)展。
7.發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系,如與渠道商的關(guān)系。
8.協(xié)助上級做好市場危機公關(guān)處理。
9.協(xié)助制定公司項目和公司品牌推廣方案,并監(jiān)督執(zhí)行
10.妥當處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來訪.
第二.銷售業(yè)績的制定:
銷售業(yè)績的制定要有一定的依據(jù),不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀,以及公司課程種類劃分。當然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應該以公司為一個基準進行實際的預估。
隨后要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上,甚至可以細分到每一個銷售人員日銷售業(yè)績應該是多少,周銷售業(yè)績是多少,從而完成公司下達的月銷售業(yè)績。最終完成每年的銷售指標。
第三.銷售計劃的制定:
制定一份很好的銷售計劃,同樣也是至關(guān)重要的事情。當然銷售計劃也是要根據(jù)實際情況而制定的。銷售計劃的依據(jù)其實就是以銷售業(yè)績?yōu)橐粋€基準,進行不同策略的跟進?,F(xiàn)在,銷售計劃可以分下面這幾個方面進行:
1.分區(qū)域進行
2.銷售活動的制定
3.大客戶的開發(fā)以及維護
4.潛在客戶的開發(fā)工作
5.應收帳款的回收問題
6.問題處理意見等。
第四.定期的銷售總結(jié):
銷售總結(jié)工作是需要和銷售計劃相結(jié)合進行的。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間里面做了些什么樣的事情,然后又取得的什么樣的結(jié)果,最終總結(jié)出銷售成功的法則。當然,我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情,我們也應該積極面對,看看自己在銷售過程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善,什么地方以后應該改進的。
定期的銷售總結(jié)同時也是銷售總監(jiān)與銷售人員的交流溝通的好機會。能知道銷售團隊里面的成員都在做一些什么樣的事情,碰到什么樣的問題。以便可以給予他們幫助,從而使整個銷售過程順利進行。