在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

生產(chǎn)車間主任工作職責與工作范圍篇一

2.負責車間生產(chǎn)設(shè)備、夾具/模具設(shè)施的規(guī)劃、維護與管理;

3.負責生產(chǎn)進度計劃的銜接與人員組織;

4.負責車間物料消耗的有效控制與管理;

5.負責產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標準/規(guī)范的執(zhí)行檢查與監(jiān)督;

6.負責本車間生產(chǎn)成本統(tǒng)計、分析、控制與改進;

7.負責本車間安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查;

8.負責車間現(xiàn)場“6s”管理;

9.負責本車間和公司、部門資訊公布;

10.需汽車注塑行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗。

生產(chǎn)車間主任工作職責與工作范圍篇二

1、全面負責工廠的生產(chǎn)運營及管理;

2、合理調(diào)配全廠資源，協(xié)調(diào)全廠各部門工作;

3、負責組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;

5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

7、引導各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢;

8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

生產(chǎn)車間主任工作職責與工作范圍篇三

1、 根據(jù)生產(chǎn)部下達的任務(wù)編制車間生產(chǎn)計劃，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、 做好人員調(diào)配，組織實施員工按規(guī)定的工藝程序生產(chǎn)，監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標準的執(zhí)行工作。

3、組織設(shè)備檢修及維護工作的開展，做好日常設(shè)備保養(yǎng)工作，做好計量器具的保管、維護與保養(yǎng)及鑒定;

4、負責生產(chǎn)全程的安全生產(chǎn)工作，做好安全檢查事項;按時領(lǐng)取和發(fā)放勞保用品，負責每月車間員工工資計算

5，確保按要求管控物料，對車間現(xiàn)場環(huán)境加強整理，檢查，督導，并落實到相關(guān)責任人

6、負責生產(chǎn)過程中，員工狀態(tài)的考核工作。月末匯報;并認真做好車間的每月考勤記錄;

7、積極配合生產(chǎn)部完成臨時交辦的任務(wù);

8、組織實施并做好監(jiān)督檢查車間“6s”;

9、做好新進廠員工技能培訓，并對其實際工作狀態(tài)給予鑒定。同時組織開展與車間的各項培訓;

10、做好車間生產(chǎn)的各項統(tǒng)計(如質(zhì)量、效率、成本等),并進行分析匯報。

11、對車間的不符合項提出改善措施，組織實施持續(xù)改進，并予以監(jiān)督執(zhí)行;

12、刻苦鉆研和學習，不斷提升和完善自身修養(yǎng)及車間的各項業(yè)務(wù);

生產(chǎn)車間主任工作職責與工作范圍篇四

1、負責車間按計劃組織，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度，完成既定生產(chǎn)任務(wù)。

2、負責車間合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

3、負責車間產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)督、指導、同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

4、負責車間現(xiàn)場管理。

5、負責車間的每月產(chǎn)成品及半成品的盤點工作確保盤點的準確性。

6、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間實施。

7、負責車間安全生產(chǎn)工作，隱患整改的落實與檢查。

8、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

9、根據(jù)設(shè)備狀況，及時準確地找出故障癥結(jié)，對出現(xiàn)故障的設(shè)備組織維修、故障排除等工作。

10、負責車間產(chǎn)品的成本控制。

生產(chǎn)車間主任工作職責與工作范圍篇五

1、組織落實生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)資源調(diào)配，異常跟進。

2、現(xiàn)場管理。通過現(xiàn)場5s、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平。

3、生產(chǎn)效率提升。配合設(shè)備部、技術(shù)工藝部等部門，進行持續(xù)改善，識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費，提高生產(chǎn)效率。

4、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計劃的順利、高效完成;

5、熟悉印刷并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力;

6、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時性;

7、協(xié)助落實其車間各項生產(chǎn)安全制度，嚴格督促員工規(guī)范佩戴勞動防護用品，協(xié)助開展經(jīng)常性安全檢查;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè);

8、完成上級交辦的其他事務(wù)。

生產(chǎn)車間主任工作職責與工作范圍篇六

●生產(chǎn)管理

1)組織車間按計劃生產(chǎn)，確保訂單按期交貨，提升交貨及時率。

2)制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃，滿足生產(chǎn)需要;及時處理生產(chǎn)異常情況。

3)控制生產(chǎn)損耗及不良，達到降低生產(chǎn)成本。

●物料控制

1)組織pmc有效實施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。

2)生產(chǎn)過程中負責對物料的控制及管理，有效控制生產(chǎn)成本，提升庫存周轉(zhuǎn)率。

●質(zhì)量控制

1)執(zhí)行質(zhì)量方針、計劃，組織實施“持續(xù)改進”，開展質(zhì)量攻關(guān)活動。

2)對生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制，組織成品調(diào)試檢測，提高一檢合格率。

●其他日常工作

1)制定相關(guān)工作制度，優(yōu)化工作流程，提升整體效率。

2)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護等工作。

3)監(jiān)督設(shè)備管理運作、保養(yǎng)及維護，提升設(shè)備可動率。

3)參與工藝改進和供應(yīng)商評估工作。

生產(chǎn)車間主任工作職責與工作范圍篇七

1，年度產(chǎn)能計劃編制

2，按計劃安排各工序人員進行生產(chǎn)。

3，車間生產(chǎn)日報表、質(zhì)量日報表等其它報表查閱，了解生產(chǎn)情況

4，對車間現(xiàn)場6s、tpm執(zhí)行進行監(jiān)督檢查落實

5，對新產(chǎn)品小批和量產(chǎn)的導入并對結(jié)果進行監(jiān)督檢查及其反饋。

6，落實工藝改進事項并監(jiān)督落實。

7，落實質(zhì)量整改事項并監(jiān)督實施

8，領(lǐng)導交辦臨時性工作

生產(chǎn)車間主任工作職責與工作范圍篇八

1、維護公司利益，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度（含iso9000質(zhì)量體系文件）。

2、科學組織生產(chǎn)，管理得當，認真執(zhí)行生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，并保證按時完成。

3、嚴格管理，落實責任，保證公司下達的各項生產(chǎn)指標完成。

4、對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題提出改善措施并落實。

5、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的重大生產(chǎn)問題向生產(chǎn)主管匯報。

6、制定、完善車間各崗位及工序的作業(yè)指導書。

7、制定、完善車間的5s標準。

8、負責職工思想工作，增強職工凝聚力。

9、上級交待的臨時性任務(wù)。