每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

車間主任工作職責與工作范圍篇一

2、對產(chǎn)品質(zhì)量負責，持續(xù)提升產(chǎn)品合格率和產(chǎn)品質(zhì)量;

3、負責車間成本控制工作，減少車間浪費;

4、車間人員、設備、物資、工藝要求、6s的管理及監(jiān)督;

5、負責車間的安全生產(chǎn)及6s監(jiān)督指導;

6、按時完成上司臨時交辦的工作任務。

車間主任工作職責與工作范圍篇二

1、負責實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面配合完成生產(chǎn)任務;

2、熟悉注塑工藝管理流程及其相關產(chǎn)品;

3、熟悉注塑的設備和模具的操作與管理;

4、負責車間員工的日常管理和日常調(diào)配工作;

5、能有效解決注塑生產(chǎn)中各類異常問題，精益生產(chǎn);

6、熟悉現(xiàn)場5s管理;

車間主任工作職責與工作范圍篇三

1.根據(jù)領導下達的部門計劃，合理安排車間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計劃;

2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)工作，控制生產(chǎn)進度;

3.嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時找出問題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量;

4.進行生產(chǎn)成本預算，嚴格控制車間生產(chǎn)成本，不斷的進行生產(chǎn)成本的分析，降低生產(chǎn)成本;

5.嚴格監(jiān)督車間環(huán)境，實現(xiàn)生產(chǎn)車間的標準化管理;

6.對車間安全進行管理，落實車間安全生產(chǎn)責任制，嚴格按照安全規(guī)定執(zhí)行;

7.對下屬員工的工作進行考核和監(jiān)督;

8.對下屬員工進行技術或者管理培訓;

9.負責與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

車間主任工作職責與工作范圍篇四

1、全面負責生產(chǎn)車間的日常管理工作;

2、安排生產(chǎn)計劃及實施;

3、對生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、物料、設備、環(huán)境和安全等進行有效控制;

4、班組人員的考評方案制定與績效管理;

5、負責員工安全教育和崗位技能培訓;

6、機械設備更新、維保計劃制定及實施。

車間主任工作職責與工作范圍篇五

1、組織實施車間生產(chǎn)計劃

2、生產(chǎn)過程管理

3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

4、車間安全生產(chǎn)管理

5、車間生產(chǎn)成本控制

6、車間設備管理

7、車間員工管理

車間主任工作職責與工作范圍篇六

1、負責廠內(nèi)的安全(安全教育、安全預防)負責設備的維護、使用，確保其正常工作。

2、負責廠內(nèi)存放及維修車輛的安全與防護。

3、完成各種車輛的一切合理維修，檢驗每臺車的維修質(zhì)量，安排廠內(nèi)的維修車輛保質(zhì)保量按時完工交車

4、負責人員的管理工作、人員分配工作。

5、負責向上級匯報有關的維修輛次、工作進度、成本節(jié)約情況、員工工作情況等。

6、負責疑難雜癥的故障排除及車間技術培訓。

7、場地5s管理。

車間主任工作職責與工作范圍篇七

1、負責車間周計劃、月計劃的編制，生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行過程跟蹤;

2、做好訂單的評審、確認、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應，依訂單生產(chǎn)要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢;

3、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應情況，生產(chǎn)需求合理配置人員，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求;

4、負責銷售訂單的按時完成，跟進并落實生產(chǎn)計劃，確保月度目標和年度目標的完成;

5、完善生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)的順利進行;

6、負責生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，定期進行車間安全生產(chǎn)檢查，對于不符合項要求車間按時完成整改并進行復查;

7、負責選拔、配備、評價下屬人員，組織車間內(nèi)部技能培訓及考核工作。

車間主任工作職責與工作范圍篇八

1、組織編制年、季、月度生產(chǎn)工作計劃，貫徹落實崗位責任制和工作標準，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

2、建立健全的安全生產(chǎn)管理體系，控制產(chǎn)品出品品質(zhì)及交貨;

3、負責生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制，合理安排生產(chǎn)優(yōu)先次序，合理分配人力物力，提高效率，完成工廠生產(chǎn)目標;

4、負責日常安全生產(chǎn)運營管理，功能保障及設備保養(yǎng)維護管理;

5、負責與各部門的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案;

6、負責生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供綜合分析報告;

7、負責美國aisc鋼結(jié)構體系認證工作。

車間主任工作職責與工作范圍篇九

.車間安全管理 負責車間安全管理工作，組織車間危險源識別與整改，以及車間應急預案制定與演練等安全相關培訓，監(jiān)督車間人員做好日常勞動防護。

2.車間質(zhì)量管理 負責車間相關變更、偏差、驗證等工作的持續(xù)合規(guī)，以及推動質(zhì)量審計缺陷的整改，制定并實施糾正預防措施

3.車間生產(chǎn)管理 負責車間生產(chǎn)交付及推動實施人員、設備、作業(yè)流程等標準化作業(yè)及精益改善項目，負責車間各類技術改造、工藝優(yōu)化等技術提升項目

4.車間成本管理 負責車間能耗、物耗、單位產(chǎn)出工時、設備效率等各類成本的管控與持續(xù)改善。

5.車間保全管理 負責制定自主維護計劃以及安排自主維護工作，減少停機，提升設備效率。

6.車間環(huán)境管理 負責制定、維護現(xiàn)場5s標準，維護車間環(huán)境衛(wèi)生標準

7.車間人事管理 負責車間人員培訓、考勤、績效考核、超產(chǎn)獎分配，以及車間團隊士氣管理， 負責車間人員思想溝通、處理員工關系

車間主任工作職責與工作范圍篇十

1、按公司計劃要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計，

2、對車間員工進行日常管理并負責相應的考核，各崗位合理調(diào)配，根據(jù)個工序的設備、人力情況，組織均衡生產(chǎn)，

3、嚴格執(zhí)行設備維護保養(yǎng)計劃，教育員工嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，保證設備正常運轉(zhuǎn)，

4、根據(jù)廠區(qū)內(nèi)加工的實際情況，對生產(chǎn)設備進行規(guī)劃和布局，調(diào)配外協(xié)送貨情況，

5、根據(jù)車間生產(chǎn)情況，按月提供物料采購計劃，

6、負責生產(chǎn)車間的安全和6s管理工作，

7、對車間突發(fā)事件的處理，與各個部門配合溝通協(xié)調(diào)

8、完全服從領導的安排，完成領導交代的各項任務。

車間主任工作職責與工作范圍篇十一

1、建立生產(chǎn)體系，組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以完成公司生產(chǎn)目標和實現(xiàn)快速發(fā)展，根據(jù)公司銷售情況，組織編制并審批生產(chǎn)作業(yè)計劃。

2、 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃組織調(diào)度各項生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)任務的按時完成;

3、指揮調(diào)度生產(chǎn)過程，跟蹤檢查、監(jiān)督計劃執(zhí)行情況;

4、強化基礎管理工作，按時統(tǒng)計、上報各種生產(chǎn)報表;

5、負責安全生產(chǎn)全方位管理，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，杜絕重大安全事故;

6、定期組織安全生產(chǎn)自查自糾，及時消除安全隱患，負責安全事故的應急處理;

7、組織本部門員工安全生產(chǎn)培訓和教育，強化安全生產(chǎn)意識;

8、主持生產(chǎn)工藝編制、完善和新產(chǎn)品定型工作;

9、安排產(chǎn)品的倉儲物流運輸，解決產(chǎn)品實際使用的問題;