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車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇一

2、對產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)，持續(xù)提升產(chǎn)品合格率和產(chǎn)品質(zhì)量;

3、負責(zé)車間成本控制工作，減少車間浪費;

4、車間人員、設(shè)備、物資、工藝要求、6s的管理及監(jiān)督;

5、負責(zé)車間的安全生產(chǎn)及6s監(jiān)督指導(dǎo);

6、按時完成上司臨時交辦的工作任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇二

1、負責(zé)實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面配合完成生產(chǎn)任務(wù);

2、熟悉注塑工藝管理流程及其相關(guān)產(chǎn)品;

3、熟悉注塑的設(shè)備和模具的操作與管理;

4、負責(zé)車間員工的日常管理和日常調(diào)配工作;

5、能有效解決注塑生產(chǎn)中各類異常問題，精益生產(chǎn);

6、熟悉現(xiàn)場5s管理;

車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇三

1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下達的部門計劃，合理安排車間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計劃;

2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)工作，控制生產(chǎn)進度;

3.嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時找出問題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量;

4.進行生產(chǎn)成本預(yù)算，嚴格控制車間生產(chǎn)成本，不斷的進行生產(chǎn)成本的分析，降低生產(chǎn)成本;

5.嚴格監(jiān)督車間環(huán)境，實現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理;

6.對車間安全進行管理，落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格按照安全規(guī)定執(zhí)行;

7.對下屬員工的工作進行考核和監(jiān)督;

8.對下屬員工進行技術(shù)或者管理培訓(xùn);

9.負責(zé)與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇四

1、全面負責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理工作;

2、安排生產(chǎn)計劃及實施;

3、對生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、物料、設(shè)備、環(huán)境和安全等進行有效控制;

4、班組人員的考評方案制定與績效管理;

5、負責(zé)員工安全教育和崗位技能培訓(xùn);

6、機械設(shè)備更新、維保計劃制定及實施。

車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇五

1、組織實施車間生產(chǎn)計劃

2、生產(chǎn)過程管理

3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

4、車間安全生產(chǎn)管理

5、車間生產(chǎn)成本控制

6、車間設(shè)備管理

7、車間員工管理

車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇六

1、負責(zé)廠內(nèi)的安全(安全教育、安全預(yù)防)負責(zé)設(shè)備的維護、使用，確保其正常工作。

2、負責(zé)廠內(nèi)存放及維修車輛的安全與防護。

3、完成各種車輛的一切合理維修，檢驗每臺車的維修質(zhì)量，安排廠內(nèi)的維修車輛保質(zhì)保量按時完工交車

4、負責(zé)人員的管理工作、人員分配工作。

5、負責(zé)向上級匯報有關(guān)的維修輛次、工作進度、成本節(jié)約情況、員工工作情況等。

6、負責(zé)疑難雜癥的故障排除及車間技術(shù)培訓(xùn)。

7、場地5s管理。

車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇七

1、負責(zé)車間周計劃、月計劃的編制，生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行過程跟蹤;

2、做好訂單的評審、確認、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應(yīng)，依訂單生產(chǎn)要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢;

3、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，生產(chǎn)需求合理配置人員，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求;

4、負責(zé)銷售訂單的按時完成，跟進并落實生產(chǎn)計劃，確保月度目標(biāo)和年度目標(biāo)的完成;

5、完善生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)的順利進行;

6、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，定期進行車間安全生產(chǎn)檢查，對于不符合項要求車間按時完成整改并進行復(fù)查;

7、負責(zé)選拔、配備、評價下屬人員，組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)及考核工作。

車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇八

1、組織編制年、季、月度生產(chǎn)工作計劃，貫徹落實崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

2、建立健全的安全生產(chǎn)管理體系，控制產(chǎn)品出品品質(zhì)及交貨;

3、負責(zé)生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制，合理安排生產(chǎn)優(yōu)先次序，合理分配人力物力，提高效率，完成工廠生產(chǎn)目標(biāo);

4、負責(zé)日常安全生產(chǎn)運營管理，功能保障及設(shè)備保養(yǎng)維護管理;

5、負責(zé)與各部門的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案;

6、負責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供綜合分析報告;

7、負責(zé)美國aisc鋼結(jié)構(gòu)體系認證工作。

車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇九

.車間安全管理 負責(zé)車間安全管理工作，組織車間危險源識別與整改，以及車間應(yīng)急預(yù)案制定與演練等安全相關(guān)培訓(xùn)，監(jiān)督車間人員做好日常勞動防護。

2.車間質(zhì)量管理 負責(zé)車間相關(guān)變更、偏差、驗證等工作的持續(xù)合規(guī)，以及推動質(zhì)量審計缺陷的整改，制定并實施糾正預(yù)防措施

3.車間生產(chǎn)管理 負責(zé)車間生產(chǎn)交付及推動實施人員、設(shè)備、作業(yè)流程等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及精益改善項目，負責(zé)車間各類技術(shù)改造、工藝優(yōu)化等技術(shù)提升項目

4.車間成本管理 負責(zé)車間能耗、物耗、單位產(chǎn)出工時、設(shè)備效率等各類成本的管控與持續(xù)改善。

5.車間保全管理 負責(zé)制定自主維護計劃以及安排自主維護工作，減少停機，提升設(shè)備效率。

6.車間環(huán)境管理 負責(zé)制定、維護現(xiàn)場5s標(biāo)準(zhǔn)，維護車間環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

7.車間人事管理 負責(zé)車間人員培訓(xùn)、考勤、績效考核、超產(chǎn)獎分配，以及車間團隊士氣管理， 負責(zé)車間人員思想溝通、處理員工關(guān)系

車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇十

1、按公司計劃要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計，

2、對車間員工進行日常管理并負責(zé)相應(yīng)的考核，各崗位合理調(diào)配，根據(jù)個工序的設(shè)備、人力情況，組織均衡生產(chǎn)，

3、嚴格執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，教育員工嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，

4、根據(jù)廠區(qū)內(nèi)加工的實際情況，對生產(chǎn)設(shè)備進行規(guī)劃和布局，調(diào)配外協(xié)送貨情況，

5、根據(jù)車間生產(chǎn)情況，按月提供物料采購計劃，

6、負責(zé)生產(chǎn)車間的安全和6s管理工作，

7、對車間突發(fā)事件的處理，與各個部門配合溝通協(xié)調(diào)

8、完全服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇十一

1、建立生產(chǎn)體系，組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以完成公司生產(chǎn)目標(biāo)和實現(xiàn)快速發(fā)展，根據(jù)公司銷售情況，組織編制并審批生產(chǎn)作業(yè)計劃。

2、 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃組織調(diào)度各項生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)任務(wù)的按時完成;

3、指揮調(diào)度生產(chǎn)過程，跟蹤檢查、監(jiān)督計劃執(zhí)行情況;

4、強化基礎(chǔ)管理工作，按時統(tǒng)計、上報各種生產(chǎn)報表;

5、負責(zé)安全生產(chǎn)全方位管理，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，杜絕重大安全事故;

6、定期組織安全生產(chǎn)自查自糾，及時消除安全隱患，負責(zé)安全事故的應(yīng)急處理;

7、組織本部門員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，強化安全生產(chǎn)意識;

8、主持生產(chǎn)工藝編制、完善和新產(chǎn)品定型工作;

9、安排產(chǎn)品的倉儲物流運輸，解決產(chǎn)品實際使用的問題;