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2022年集團(tuán)人力資源部職責(zé)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-16 20:51:57
2022年集團(tuán)人力資源部職責(zé)(5篇)
時(shí)間:2022-12-16 20:51:57     小編:zdfb

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集團(tuán)人力資源部職責(zé)篇一

2. 定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面信息,為公司重大人事決策提供支持;

3.根據(jù)公司的實(shí)際情況,組織制訂公司招聘制度、人事配置管理制度、薪酬制度、績效管理制度、員工手冊、培訓(xùn)管理制度和人力資源工作流程,并組織實(shí)施;

4. 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,對公司組織機(jī)構(gòu)提出改進(jìn)方案;

5. 在公司內(nèi)外尋找和發(fā)現(xiàn)公司人才,并及時(shí)向有關(guān)部門推薦,滿足生產(chǎn)經(jīng)營之需求;

6. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施招聘工作,并參與對應(yīng)聘人員的面試篩選;

7. 負(fù)責(zé)制訂公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,組織安排對員工的培訓(xùn);

8. 負(fù)責(zé)組織公司員工的績效考核,并對考核結(jié)果作出評估;

9. 負(fù)責(zé)公司勞動工資管理工作,編制公司人工成本預(yù)算及薪資調(diào)整方案,審核員工的工資發(fā)放;

10.負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)及公積金的繳納;

11.代表公司與員工簽訂勞動合同,處理各種與合同相關(guān)的事宜;

12.負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制,及時(shí)了解員工的思想動態(tài),解決員工的實(shí)際問題;

13.負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè),提煉和宣傳企業(yè)的經(jīng)營理念,舉辦各種活動,促進(jìn)員工凝聚力;

14.參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè),負(fù)責(zé)iso9000質(zhì)量體系中相關(guān)部分的執(zhí)行;

15.負(fù)責(zé)人事部門內(nèi)部工作的組織與管理;

16.隨時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

集團(tuán)人力資源部職責(zé)篇二

1、參與制訂企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案,根據(jù)企業(yè)階段性目標(biāo)和年度工作計(jì)劃,組織制定所轄部門的目標(biāo)、工作計(jì)劃和實(shí)施措施,保證企業(yè)正常運(yùn)行;

2、完善公司架構(gòu),組織制定企業(yè)行政管理相關(guān)規(guī)章制度與工作計(jì)劃,并對制度的執(zhí)行情況、貫徹情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo);

3、組織并開展部門各項(xiàng)行政人事工作,管理行政人事團(tuán)隊(duì),處理日常行政事務(wù);

4、做好來賓接待安排,組織公司年會、員工活動及各類會議,負(fù)責(zé)外部、內(nèi)部、員工的工作協(xié)調(diào);

5、草擬、審核、歸檔公司各類行政通知、請示文件、檔案記錄、行政合同及管理公司各項(xiàng)證照;

6、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,處理員工獎懲事宜,進(jìn)行績效工作的實(shí)施及管理;

7、管理后勤工作(如:車輛、固定資產(chǎn)、文具、辦公環(huán)境等),有效控制各項(xiàng)費(fèi)用支出;

8、負(fù)責(zé)人力資源儲備工作,制定招聘計(jì)劃、招聘程序,進(jìn)行初步面試與篩選,協(xié)調(diào)崗位人員安排;

9、管理員工錄用、入職、簽訂勞動合同、解聘、社會保險(xiǎn)、勞動補(bǔ)貼等一系列事項(xiàng);

10、審核考勤、薪資、福利、調(diào)配、定級、勞動關(guān)系、人員調(diào)配等管理工作;

11、收集和了解各部門工作動態(tài),掌握公司主要活動情況,提高工作流程及規(guī)范化管理;

12、協(xié)助企業(yè)文化建設(shè)、協(xié)助處理集團(tuán)重大行政事務(wù)工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

集團(tuán)人力資源部職責(zé)篇三

1、制定本部門的工作計(jì)劃,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。

2、制訂、修改單位各項(xiàng)人力資源管理制度和管理辦法,建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理體系。

3、根據(jù)單位發(fā)展戰(zhàn)略,分析單位現(xiàn)有人力資源狀況,預(yù)測人員需求,制定、修改人力資源規(guī)劃,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

4、在各部門的協(xié)助下進(jìn)行工作分析;提出崗位設(shè)置調(diào)整意見;明確部門、崗位職責(zé)及崗位任職資格;編制、修改和完善部門、崗位職責(zé)說明書;合理評價(jià)崗位價(jià)值。

5、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃,制定招聘計(jì)劃,做好招聘前的準(zhǔn)備、招聘實(shí)施和招聘后的手續(xù)完備等工作。

6、組織建立績效管理體系,制訂相關(guān)方案;牽頭組織單位各部門進(jìn)行績效考核并予以指導(dǎo)和監(jiān)督,協(xié)助總經(jīng)理室對各部門負(fù)責(zé)人的考核;做好考核結(jié)果的匯總、審核和歸檔管理等工作。

7、根據(jù)單位規(guī)劃和員工發(fā)展需要,建立和完善員工培訓(xùn)體系;組織實(shí)施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)對員工進(jìn)行的分類、分層次培訓(xùn),努力提高員工素質(zhì)。

8、制定單位的薪酬、福利方案,經(jīng)審批后組織實(shí)施;核算員工工資,計(jì)算員工社會保險(xiǎn)繳納標(biāo)準(zhǔn)、繳納社會保險(xiǎn)。

9、做好員工人事檔案管理工作。定期匯總、編制人力資源管理方面的相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

10、辦理員工錄用、遷調(diào)、獎懲、離職、退休手續(xù),辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜,牽頭組織對單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年度考核。

11、做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護(hù)工作。

12、及時(shí)與各部門溝通、協(xié)調(diào),協(xié)助各部門做好員工管理工作。搞好部門建設(shè),不斷改進(jìn)內(nèi)部管理工作,提高員工綜合素質(zhì)和部門工作績效。

13、完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

集團(tuán)人力資源部職責(zé)篇四

1、 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求制定招聘計(jì)劃并開展招聘工作;

2、 根據(jù)公司業(yè)務(wù)要求建立合適有效的招聘渠道,滿足公司的用人需求;

3、 篩選、收集簡歷、組織面試并跟蹤面試結(jié)果;

4、 負(fù)責(zé)人力部門招、錄、轉(zhuǎn)、調(diào)、離的相關(guān)事務(wù)性工作;

5、 負(fù)責(zé)公司的相關(guān)基礎(chǔ)性制度培訓(xùn);

6、 負(fù)責(zé)協(xié)助核算員工薪資、社保等相關(guān)的申報(bào)及調(diào)基數(shù)工作;

7、 負(fù)責(zé)分公司人事信息管理與員工檔案的維護(hù)及保管;

8、 完成分總臨時(shí)交力的人力相關(guān)工作。

集團(tuán)人力資源部職責(zé)篇五

1. 人力資源規(guī)劃

1.1根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制訂公司人力資源總體發(fā)展規(guī)劃

1.2 編制公司年度人力資源規(guī)劃,并組織實(shí)施

2. 崗位管理

2.1組織公司各部門的崗位設(shè)置和調(diào)整,并根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r確定崗位編制

2.2確定公司各部門的崗位職責(zé)、任職資格要求等,并組織編寫和調(diào)整崗位說明書

3. 招聘與配置管理

3.1 根據(jù)人力資源發(fā)展規(guī)劃以及各部門崗位缺編情況,制訂公司人員外部招聘計(jì)劃和內(nèi)部競聘計(jì)劃

3.2負(fù)責(zé)規(guī)劃公司人員的配置

4. 人力資源開發(fā)及培訓(xùn)管理

4.1根據(jù)公司的人力資源規(guī)劃、內(nèi)部培訓(xùn)需求等,制訂并執(zhí)行公司的培訓(xùn)計(jì)劃

4.2組織開展對新進(jìn)員工進(jìn)行人文關(guān)懷

4.3根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn),建立公司職業(yè)發(fā)展體系

5. 績效考核與激勵

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