范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧
人力資源部職責(zé)簡述 人力資源部總監(jiān)的職責(zé)篇一
2、負(fù)責(zé)制定公司人力資源及薪酬考核管理制度、員工薪酬的制表及發(fā)放工作,按公司要求進(jìn)行工資核算、分析工作;
3、負(fù)責(zé)公司人員招聘、培訓(xùn)工作;
4、負(fù)責(zé)公司對各部門年度考核辦法的制訂、核算工作;
5、負(fù)責(zé)公司員工工傷事故、勞資糾紛事宜及各種投訴的處理;
6、公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人交代的其他工作。
人力資源部職責(zé)簡述 人力資源部總監(jiān)的職責(zé)篇二
1.負(fù)責(zé)員工日常人力資源服務(wù)。
2.負(fù)責(zé)辦理普通員工的入職、離職手續(xù)。
3.合理調(diào)配酒店的人力資源,并提出有效的建議和意見。
4.負(fù)責(zé)各部門人員考勤的審核工作。
5.負(fù)責(zé)員工人事檔案的管理, 及對外公文之草擬和處理。
6.協(xié)助建立酒店人事管理相關(guān)制度、員工保險(xiǎn)及福利方面的政策。
7.負(fù)責(zé)各種人事政策的具體實(shí)施及檢查工作。
人力資源部職責(zé)簡述 人力資源部總監(jiān)的職責(zé)篇三
組織實(shí)施績效考核計(jì)劃,完善考核制度及流程,進(jìn)行過程管理、分析評估,及績效改進(jìn);
負(fù)責(zé)ehr考核系統(tǒng)的管理維護(hù),確保季度、年度績效考核工作正常上線運(yùn)行;
協(xié)助部門做好院后備干部及骨干員工的重點(diǎn)培養(yǎng)和考察選拔等工作;
完善培訓(xùn)管理體系、開展年度培訓(xùn)需求調(diào)查,制定院年度培訓(xùn)工作方案;
根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,按層次制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃;
協(xié)助指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門建立和實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃及管理,定期進(jìn)行培訓(xùn)情況分析;
按iso質(zhì)量管理體系要求,做好培訓(xùn)相關(guān)資料的記錄及評估分析;
協(xié)助組織年度崗位聘任、中級職稱晉升評定及高級晉升推薦等相關(guān)工作;
負(fù)責(zé)組織開展全員年度總結(jié)、年度評優(yōu)等相關(guān)工作(a角色);
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
人力資源部職責(zé)簡述 人力資源部總監(jiān)的職責(zé)篇四
1、 制定公司人事行政部年度、月度、周工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的擬定并執(zhí)行總結(jié);
2、 負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度,對公司的招聘計(jì)劃、薪酬福利制度、績效管理、培訓(xùn)、員工關(guān)系等方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理;
3、 為公司的發(fā)展建立人才梯隊(duì),負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;
4、 根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動、崗位任免、招聘程序;
5、 定期收集及對比市場人才水平,提高企業(yè)人才競爭力;
6、 組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動,促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;
7、 負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
人力資源部職責(zé)簡述 人力資源部總監(jiān)的職責(zé)篇五
1、人力資源規(guī)劃:全面制定公司人力資源制度、流程,向高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,為重大決策提供信息支持。
2、招聘管理:招聘計(jì)劃的制訂與實(shí)施招聘流程建立、渠道開發(fā),人員面試,薪資擬定及談判;離職人員流動分析等。
3.根據(jù)需要制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;開發(fā)公司新員工培訓(xùn)課程,編寫新員工入職手冊;組織組建內(nèi)部講師隊(duì)伍。
4.負(fù)責(zé)公司薪酬福利管理,全面制定公司人力資源預(yù)算,人力資源相關(guān)成本管理,人工成本的統(tǒng)計(jì)分析、監(jiān)控;定額的制定;公司年度調(diào)薪方案制定。
5.實(shí)施部門職責(zé)梳理、員工崗位說明書編寫、指導(dǎo)及審核。負(fù)責(zé)公司的績效考核方案的制定與實(shí)施,依據(jù)公司經(jīng)營導(dǎo)向及經(jīng)營重點(diǎn),建立公司績效指標(biāo)庫,組織并評價(jià)部門績效、牽頭實(shí)施全員績效、按勞分配的獎勵制度初步形成。
6.負(fù)責(zé)公司勞動關(guān)系管理,將用工風(fēng)險(xiǎn)降到最低,負(fù)責(zé)勞動糾紛管理。
人力資源部職責(zé)簡述 人力資源部總監(jiān)的職責(zé)篇六
1、負(fù)責(zé)學(xué)校日常招聘工作,根據(jù)用人部門人員配置計(jì)劃,招聘及選拔合適的人才,進(jìn)行員工工作目標(biāo)制定,人員計(jì)劃的控制,并對招聘體系進(jìn)行優(yōu)化;
2、完成員工入職培訓(xùn)、離職交接、轉(zhuǎn)正晉升、轉(zhuǎn)崗調(diào)任等各項(xiàng)手續(xù)的辦理,做好日常員工關(guān)系工作;
3、負(fù)責(zé)員工考勤管理工作,每月整理考勤資料并對員工進(jìn)行考核,實(shí)施公司獎懲制度;
4、公司人員內(nèi)訓(xùn)及人員勞動合同簽訂、解除、續(xù)簽等建立和維護(hù)人事檔案;
5、工資、保險(xiǎn)、福利、績效考核等制度的建立與完善,確保各項(xiàng)制度的準(zhǔn)確落實(shí);
6、幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)與處理各種人事關(guān)系,組織員工的活動;
7、組織企業(yè)文化建設(shè),協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系,組織員工活動包括公司慶典及年會等;
8、公司管理層會議組織和記錄,并督促會議待辦事項(xiàng)的貫徹落實(shí);
9、公司辦公用品采購與管理,公司印鑒保管,車輛管理等日常后勤保障工作;
人力資源部職責(zé)簡述 人力資源部總監(jiān)的職責(zé)篇七
招聘管理部:
1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
2、負(fù)責(zé)建設(shè)和維護(hù)招聘管理體系,根據(jù)人力資源規(guī)劃,梳理各部門的招聘需求,編制招聘計(jì)劃;
3、建立和完善聘用管理相關(guān)制度及流程并負(fù)責(zé)實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)分析、選擇、維護(hù)各類招聘渠道,完成招聘、渠道開發(fā)、校園招聘及內(nèi)獵工作,滿足公司的各類人才需求;
5、負(fù)責(zé)組織人才市場調(diào)研,了解人才需求狀況和業(yè)內(nèi)人才動態(tài);
6、建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制。
培訓(xùn)管理部:
1、起草、修改和完善培訓(xùn)相關(guān)制度、流程,搭建培訓(xùn)管理體系;
2、制定公司年度人力資源培訓(xùn)規(guī)劃和預(yù)算,并負(fù)責(zé)具體管理日常培訓(xùn)工作的開展;
3、制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,監(jiān)控培訓(xùn)過程,評估培訓(xùn)效果,組織培訓(xùn)考核;
4、拓展培訓(xùn)渠道和資源,評估外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及師資;
5、組織開發(fā)培訓(xùn)課程及編寫培訓(xùn)教材,獨(dú)立完成部分管理類課程的開發(fā),并在內(nèi)部講授;
6、內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的建設(shè),為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo),管理日常工作;
組織績效部:
1、負(fù)責(zé)建立完善公司績效管理相關(guān)制度、流程及標(biāo)準(zhǔn);
2、負(fù)責(zé)建立公司各部門績效考核指標(biāo)庫。
3、負(fù)責(zé)公司績效考核的實(shí)施、檢查、分析及改進(jìn);運(yùn)用績效考核結(jié)果,為運(yùn)營管理決策提供信息支持;
4、負(fù)責(zé)建立干部及員工的績效激勵制度;
5、負(fù)責(zé)在集團(tuán)指導(dǎo)下,完成干部的任職資格及技術(shù)等級評定等干部管理工作;
6、完成上級交辦的其他工作;
企業(yè)文化部:
1、負(fù)責(zé)在集團(tuán)的企業(yè)文化指導(dǎo)下,全面推動企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)工作;
2、及時對企業(yè)文化建設(shè)方案及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行修訂;
3、充分利用各種渠道,對企業(yè)文化進(jìn)行宣傳推廣;負(fù)責(zé)策劃制定公司企業(yè)文化活動方案,并組織實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)公司大事記的原始材料收集和編纂,報(bào)刊、網(wǎng)站稿件采訪、撰寫、編輯等工作,做好對外宣傳報(bào)道,樹立良好的企業(yè)形象;5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化載體的建設(shè)和管理及傳播方法的創(chuàng)新、文化氛圍的營造等;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
人力資源部職責(zé)簡述 人力資源部總監(jiān)的職責(zé)篇八
職責(zé):
1、擬定、監(jiān)督、落實(shí)各項(xiàng)人力資源管理制度。
2、實(shí)施公司定編定員管理,審核人員招聘計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)建立員工成長與發(fā)展體系,實(shí)施技能管理。
4、負(fù)責(zé)建立完善的績效管理和薪酬管理體系。
5、規(guī)避人力資源用工風(fēng)險(xiǎn)和糾紛處理。
6、安全、治安管理。
7、日常行政管理。
8、負(fù)責(zé)落實(shí)公司信息化管理方案,組織落實(shí)信息化軟硬件管理。
9、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,人力資源、工商管理或相關(guān)專業(yè)。
2、五年以上管理經(jīng)驗(yàn)、三年以上汽車零部件企業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。
3、熟悉勞動法、勞動合同法等國家法律、法律要求。
4、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、文字寫作能力,執(zhí)行力。
人力資源部職責(zé)簡述 人力資源部總監(jiān)的職責(zé)篇九
績效考核專員
(1)協(xié)調(diào)組織完成公司績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,使其更符合不同階段的要求;
(2)調(diào)查評價(jià)制度實(shí)施問題和效果,提供建議解決方案;
(3)建立公司職位流動和晉升體系;
(4)協(xié)助修訂政策指南和員工手冊,提供政策支持;
5)改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范;
(6)指導(dǎo)各部門主管開展評價(jià)工作,向員工解釋各種相關(guān)制度性問題;
(7)根據(jù)績效評價(jià)結(jié)果實(shí)施對員工的獎懲工作;
(8)組織實(shí)施績效評價(jià)面談;
(9)協(xié)助上級完成其他相關(guān)績效管理工作。