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工程項(xiàng)目管理人員的崗位要求 工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容每月工作職責(zé)篇一

2、代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、班組、各分包方等有關(guān)單位的日常溝通及業(yè)務(wù)往來(lái)工作;

3、配合公司預(yù)算部門(mén)參與投標(biāo)項(xiàng)目的圖紙會(huì)審、編寫(xiě)施工組織計(jì)劃等;

4、根據(jù)施工圖結(jié)合工程預(yù)算報(bào)價(jià)編制項(xiàng)目工程材料計(jì)劃、搭建合理的項(xiàng)目組織架構(gòu)、組織安排項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)工作;

5、對(duì)施工方案、重大技術(shù)措施、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、項(xiàng)目人員考評(píng)等項(xiàng)目重大事項(xiàng)的具體決策及執(zhí)行;

6、組織工程的具體驗(yàn)收，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況等，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)督工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成;

7、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程成本控制，審核和管理項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用支出;

8、負(fù)責(zé)定期或不定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所轄項(xiàng)目的具體有關(guān)數(shù)據(jù)或其它情況。

工程項(xiàng)目管理人員的崗位要求 工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容每月工作職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、文明規(guī)范、工期把控等工作的具體落實(shí)情況;

2、按時(shí)填寫(xiě)日志、客戶服務(wù)施工手冊(cè)并按標(biāo)準(zhǔn)拍回現(xiàn)場(chǎng)照片;

3、負(fù)責(zé)上報(bào)產(chǎn)品及主材復(fù)尺、安裝日期及跟追安裝進(jìn)度與安裝質(zhì)量;

4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目變更單確認(rèn)、簽字、交付等流程;

5、負(fù)責(zé)解答客戶提出的問(wèn)題，經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通，保證客戶滿意度;

6、負(fù)責(zé)接受及處理客戶、設(shè)計(jì)師、客戶經(jīng)理的工程投訴，并妥善解決處理，將結(jié)果上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

7、配合售后查看維修事項(xiàng)、協(xié)調(diào)各種工地問(wèn)題;

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

工程項(xiàng)目管理人員的崗位要求 工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容每月工作職責(zé)篇三

1、協(xié)助經(jīng)理編制設(shè)備設(shè)施的年度維保計(jì)劃;

2 負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維保服務(wù)過(guò)程中的質(zhì)量控制，監(jiān)督外委維保合同執(zhí)行情況;

3 負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備、設(shè)施的接管驗(yàn)收;

4 依據(jù)年度檢修計(jì)劃，分解到月，并組織本專業(yè)員工開(kāi)展設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作;

5 落實(shí)工程人員安全管理工作、培訓(xùn)及演習(xí)組織工作;

6 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本專業(yè)員工的工作完成情況;

7 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。;

8、其他領(lǐng)導(dǎo)安排事宜。

工程項(xiàng)目管理人員的崗位要求 工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容每月工作職責(zé)篇四

負(fù)責(zé)公司工程基建項(xiàng)目組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、評(píng)標(biāo)小組、立項(xiàng)審批工作;

負(fù)責(zé)公司工程基建項(xiàng)目概預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)算;建設(shè)過(guò)中預(yù)算管控以及根據(jù)需要追加預(yù)算;

負(fù)責(zé)編寫(xiě)符合項(xiàng)目類型、項(xiàng)目需求的招標(biāo)文件;

負(fù)責(zé)組建工程基建項(xiàng)目公司內(nèi)部流程的牽頭協(xié)調(diào)評(píng)標(biāo)審核工作;

負(fù)責(zé)工程基建項(xiàng)目的施工許可報(bào)建報(bào)備相關(guān)政府監(jiān)管部門(mén)的對(duì)接聯(lián)系管理;

負(fù)責(zé)公司工程基建項(xiàng)目施工過(guò)程中的項(xiàng)目變更控制、進(jìn)度控制、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制、文明施工監(jiān)督管理;

負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算審核工作;

負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目全生命周期建設(shè)過(guò)程文件搜集、審批、歸檔;

統(tǒng)籌工程人員與設(shè)備管理人員制訂完善公司設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并按照相應(yīng)的維保計(jì)劃給予管理支持，確保年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的持續(xù)正常穩(wěn)定;

管理公司的故障維修保障單(日常運(yùn)營(yíng))接報(bào)維修處理流程及相關(guān)的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)分析及后續(xù)的考核;

協(xié)同公司行政部門(mén)對(duì)公司給排水、供(停)電等與園區(qū)(或物業(yè))、供水公司、電力公司等外部相關(guān)部門(mén)的對(duì)接管理;