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工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容每周工作職責(zé) 工程主管主要職責(zé)篇一

2、以客戶服務(wù)為中心，全面落實(shí)公司客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升nps值，提高口碑傳播;

3、主要負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全過程的施工進(jìn)行組織管理，通過對(duì)工程管家和工長的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總目標(biāo)的有效控制;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全施工、文明施工、半成品及成品保護(hù)的監(jiān)控及實(shí)施，確保整體項(xiàng)目形象提升;

5、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的成本控制和材料損耗率;

6、妥善處理客戶投訴，及時(shí)圓滿的解決解答客戶的疑議和要求;

7、監(jiān)督工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，推廣新工藝，提高工藝競爭力和客戶體驗(yàn);

8、負(fù)責(zé)工程管家和工長的培訓(xùn)、監(jiān)督及考核;

9、負(fù)責(zé)部門整體的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容每周工作職責(zé) 工程主管主要職責(zé)篇二

1. 負(fù)責(zé)訂單后的船期跟蹤及工程現(xiàn)場技術(shù)服務(wù), 現(xiàn)場與客戶的溝通協(xié)調(diào)及問題的處理，及時(shí)匯報(bào)反饋

2. 修理過程若有除初始訂單以外的追加項(xiàng)目或備件，及時(shí)向銷售及輪機(jī)經(jīng)理反饋，以便及時(shí)報(bào)價(jià)給客戶，確認(rèn)追加報(bào)價(jià)后執(zhí)行追加的修理項(xiàng)目或備件更換

3. 完工后服務(wù)報(bào)告制作及簽單，必要的案例進(jìn)行維修檔案的編寫存檔，完善維修檔案為后續(xù)服務(wù)提供指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)積累

4. 涉及外包給合作商的項(xiàng)目,要求對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的全程服務(wù)質(zhì)量、安全、時(shí)效性全面把控和溝通協(xié)調(diào)

5. 對(duì)銷售人員的報(bào)價(jià)工作進(jìn)行必要的技術(shù)支持

6. 船廠修理業(yè)務(wù)進(jìn)行的同時(shí)向客戶進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)營銷

7. 遵守公司規(guī)章制度和相關(guān)操作流程，不斷開發(fā)并優(yōu)化合作商資源

8. 完成上級(jí)和公司分配的其他工作任務(wù)

工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容每周工作職責(zé) 工程主管主要職責(zé)篇三

1、主要負(fù)責(zé)舊門店裝修改造工程，新建醫(yī)院的裝修工程，負(fù)責(zé)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)優(yōu)化、預(yù)算、驗(yàn)收等全過程管理工作;

2、協(xié)助工程手冊(cè)制作、制定新裝修標(biāo)準(zhǔn)文件及規(guī)范操作等文件;

3、項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核、施工項(xiàng)目推進(jìn)及工程驗(yàn)收管理

4、定期對(duì)分公司門店項(xiàng)目完成情況巡檢、抽查;控制籌建項(xiàng)目的預(yù)算結(jié)算成本;

5、各醫(yī)院的維修工程跟進(jìn);

6、寵物醫(yī)院招牌的設(shè)計(jì)、維護(hù)。

工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容每周工作職責(zé) 工程主管主要職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目施工全過程管理，協(xié)調(diào)公司相關(guān)職能部門，做好項(xiàng)目的配合工作;

2、擬訂工程部管理工作基準(zhǔn)和目標(biāo)，以達(dá)成工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

3、負(fù)責(zé)對(duì)公司施工項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面控制、管理和監(jiān)督;

4、負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)的設(shè)計(jì)變更及相關(guān)工程量的調(diào)加調(diào)減的實(shí)測實(shí)量工作進(jìn)行審核，達(dá)到技術(shù)可行和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的要求;

5、負(fù)責(zé)部門管理及部門架構(gòu)體系建立;

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容每周工作職責(zé) 工程主管主要職責(zé)篇五

1、對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程負(fù)責(zé)，制定施工進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)施工進(jìn)度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)劃及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)責(zé)。

3、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督供應(yīng)商按合同約定進(jìn)場、安裝、驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)。

4、熟悉室內(nèi)裝飾工程的生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量及成本控制等各環(huán)節(jié)工作。

5、負(fù)責(zé)/項(xiàng)目協(xié)調(diào)，監(jiān)督，檢查，解決疑難問題，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。

6、具有良好的協(xié)調(diào)能力和溝通能力，能較好的處理與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等之間的工作及人際關(guān)系，及時(shí)預(yù)見和處理施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。

7、建立質(zhì)量管理體系與流程，參加項(xiàng)目定期質(zhì)量檢查，進(jìn)行施工過程中的質(zhì)量巡查，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)采取有效措施預(yù)控并監(jiān)督落實(shí)其整改。

8、參與工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故調(diào)查分析，對(duì)工程質(zhì)量提出改進(jìn)意見和措施。與進(jìn)場材料的驗(yàn)收、施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作。

9、工地硬裝+軟裝交付的監(jiān)控，定期檢查質(zhì)量和工期把控。

10、了解項(xiàng)目質(zhì)量管控體系，有一定的實(shí)測實(shí)量操作經(jīng)驗(yàn)，熟悉各種質(zhì)量管理規(guī)范。

工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容每周工作職責(zé) 工程主管主要職責(zé)篇六

1、 嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，并督促下級(jí)員工遵守這些規(guī)定，確保安全無事故;

2、 負(fù)責(zé)提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施和檢查;對(duì)設(shè)備更新、改造前后的運(yùn)行效果進(jìn)行對(duì)比分析和總結(jié);

3、 負(fù)責(zé)每周一次對(duì)所管轄的包括冷凍機(jī)房、鍋爐房、電梯機(jī)房等設(shè)備間的設(shè)備及其末端設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄;

4、 負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)空調(diào)、電梯等系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳，做好系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作;

5、 負(fù)責(zé)每月提交所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的維修工具、設(shè)備、材料采購計(jì)劃并配合 填寫相關(guān)表格;

6、 負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)二次裝修空調(diào)等系統(tǒng)圖紙審查工作，做好現(xiàn)場施工的安全管理工作;

7、 負(fù)責(zé)對(duì)下屬領(lǐng)班、員工的日常管理、考核，做好安全教育、應(yīng)急預(yù)案演練知識(shí)的培訓(xùn)及技術(shù)管理、指導(dǎo)工作;

8、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)空調(diào)、電梯等設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行技術(shù)工作，采取一系列節(jié)約能源管理措施，推廣新技術(shù)，努力降低能耗，節(jié)約管理成本，提高設(shè)備的功效比。

工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容每周工作職責(zé) 工程主管主要職責(zé)篇七

1.負(fù)責(zé)與客戶交流，針對(duì)汽車空調(diào)壓縮機(jī)類新產(chǎn)品組織技術(shù)分析、提出技術(shù)方案;

2.編寫產(chǎn)品開發(fā)需求文檔，編寫詳細(xì)的系統(tǒng)功能規(guī)范，明確產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

3.參與對(duì)產(chǎn)品的評(píng)測與驗(yàn)收工作;

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的持續(xù)跟蹤分析，組織提出優(yōu)化升級(jí)方案;

5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，確保項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)等;

6.負(fù)責(zé)新能源汽車空調(diào)壓縮機(jī)控制器的項(xiàng)目管理，如項(xiàng)目組織架構(gòu)，計(jì)劃制定，工作安排，日常管理，績效考核等

7.負(fù)責(zé)空調(diào)壓縮機(jī)控制器產(chǎn)品項(xiàng)目運(yùn)行中的與客戶溝通，內(nèi)部跨部門溝通等

8.負(fù)責(zé)空調(diào)壓縮機(jī)控制器產(chǎn)品項(xiàng)目的研發(fā)，測試，及供應(yīng)鏈，生產(chǎn)，質(zhì)量等

工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容每周工作職責(zé) 工程主管主要職責(zé)篇八

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，做好本項(xiàng)目工程管理工作及制度的貫徹實(shí)施;

2、熟練操作高壓(強(qiáng)電)供配電設(shè)備系統(tǒng)及運(yùn)行、技術(shù)狀況、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案，使設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)組織人員解決處理;

3、參與對(duì)各類設(shè)施設(shè)備安裝、調(diào)試及物業(yè)竣工驗(yàn)收、接管驗(yàn)收工作;

4、負(fù)責(zé)解決轄區(qū)設(shè)備的技術(shù)問題，監(jiān)督各項(xiàng)目做好系統(tǒng)的維保、保證系統(tǒng)的正常運(yùn)作;

5、按照年度培訓(xùn)計(jì)劃組織工程管理、安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的實(shí)施;

6、處理有關(guān)工程上的投訴和咨詢，并作分析，避免重復(fù)發(fā)生，并做好記錄向上級(jí)匯報(bào);

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容每周工作職責(zé) 工程主管主要職責(zé)篇九

1、 負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的項(xiàng)目投資分析，預(yù)結(jié)算、變更、簽證、價(jià)差的審核和管理;

2、 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計(jì)算進(jìn)行審核，并提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告和合理化建議;

3、 負(fù)責(zé)工程款支付審核與成本管控，結(jié)算管理，完成概預(yù)算與決算報(bào)告;

4、 參與招投標(biāo)工作，編制參考價(jià)格，主導(dǎo)審核基準(zhǔn)件清單;

5、 參與合同文件的審核，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款;

6、 參與相關(guān)項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào)會(huì)議，了解施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和造價(jià)變動(dòng)情況;

7、 落實(shí)公司其他成本造價(jià)相關(guān)工作。

工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容每周工作職責(zé) 工程主管主要職責(zé)篇十

1、協(xié)助部門經(jīng)理根據(jù)新開酒店項(xiàng)目籌建制定計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施;

2、管理、安排施工計(jì)劃和施工任務(wù)，督導(dǎo)組內(nèi)員工執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)，明確施工和工藝要求;

3、按考核要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量考察督導(dǎo),控制施工工期、質(zhì)量、成本造價(jià)等;

4、指導(dǎo)酒店的維護(hù)維修;

5、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行部門成本預(yù)算及控制;

6、與各酒店保持良好密切的溝通，及時(shí)溝通了解組內(nèi)同事的工作情況;

7、工作完成情況，進(jìn)行指導(dǎo);

8、定時(shí)定期的對(duì)本組員工培訓(xùn);

9、上級(jí)交辦的其他工作。

工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容每周工作職責(zé) 工程主管主要職責(zé)篇十一

1、對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)電、電氣設(shè)備的維修維護(hù)保養(yǎng)制定相關(guān)計(jì)劃、實(shí)施以及優(yōu)化;

2、 對(duì)設(shè)備采購、調(diào)試、安裝、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)、設(shè)備保養(yǎng)、點(diǎn)檢、設(shè)備操作轉(zhuǎn)化以及其他要求體系化推進(jìn);

3、對(duì)公司特殊設(shè)備的安全負(fù)責(zé)，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)公司特種設(shè)備的操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn);

4、對(duì)公司動(dòng)力電和照明電的正確使用和安全負(fù)責(zé);

5、負(fù)責(zé)對(duì)工廠機(jī)器設(shè)備、工具的故障維修改造、對(duì)設(shè)備oee進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，持續(xù)改善;

6、對(duì)車間現(xiàn)場工程改善提供技術(shù)支持。

工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容每周工作職責(zé) 工程主管主要職責(zé)篇十二

1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有基礎(chǔ)設(shè)施的維修工作，并分配當(dāng)值領(lǐng)班，技工處理，若遇到重要事情或或事故及時(shí)匯報(bào)給工程經(jīng)理和副總。

2. 檢查審核值班記錄，對(duì)重要事情進(jìn)行跟進(jìn)查看。

3. 負(fù)責(zé)用戶申請(qǐng)的受理工作及施工中的安全監(jiān)督工作。

4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共區(qū)域土建裝修的維護(hù)保養(yǎng)和整修工作。

5. 定期制定項(xiàng)目的大修、更新、改造計(jì)劃，并按批準(zhǔn)的按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。

6. 負(fù)責(zé)所管轄員工的工作質(zhì)量與紀(jì)律，對(duì)各種材料、耗品等使用數(shù)量及保養(yǎng)情況加以管控。

7. 對(duì)項(xiàng)目設(shè)施、裝飾缺陷提出改良方案。

1、負(fù)責(zé)物業(yè)工程部的日常管理事務(wù)，制定工作月、年計(jì)劃并組織實(shí)施。

2、帶領(lǐng)部門全體員工履行物業(yè)管理，指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培3、熟悉各項(xiàng)法律、政策、組織完善物業(yè)服務(wù)方面的流程及規(guī)章制度落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、安全車輛工作的安排與落實(shí)。

5、解決處理客戶投訴，對(duì)工程質(zhì)量有分析處理能力，有較好的解決辦法。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程維修工作流程把控，監(jiān)督及改進(jìn)落實(shí)。

7、負(fù)責(zé)前期物業(yè)進(jìn)場各種資料、管網(wǎng)走向、人員組建，分戶驗(yàn)收、房屋質(zhì)量整改、裝修監(jiān)管、工程瑕疵協(xié)調(diào)解決等團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。