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責(zé)任勝于能力讀書心得(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-16 07:54:21
責(zé)任勝于能力讀書心得(12篇)
時(shí)間:2022-12-16 07:54:21     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

責(zé)任勝于能力讀書心得篇一

我們從小接受的教育就是要愛國(guó),不能做有害于國(guó)家的事情,這便是忠誠(chéng)。以前,忠誠(chéng)似乎是軍隊(duì)的專用詞,一提起忠誠(chéng)就會(huì)想到軍人。軍令如山倒,要求的就是軍人的絕對(duì)服從。國(guó)家在選拔軍人的時(shí)候也是注重個(gè)人的政治素質(zhì),是不是有堅(jiān)定地政治素養(yǎng)會(huì)決定一個(gè)人是不是會(huì)得到重用。而現(xiàn)在,對(duì)于忠誠(chéng)的要求已不僅僅局限于軍隊(duì)層面、國(guó)家層面了,企業(yè)也越來越看重員工的忠誠(chéng)度。至于一個(gè)人是不是能夠在激烈的社會(huì)上站穩(wěn)腳跟跟他是否具備忠誠(chéng)的品質(zhì)也是息息相關(guān)的。

我們常常談?wù)撽P(guān)于人才的話題,那么什么是人才?德才兼?zhèn)涞娜瞬沤腥瞬?。一句?jiǎn)單的話就概括出了人才二字里面的深層含義:有德無才不行,無德有才更不行,而其對(duì)于人才的要求也是先要有德然后才要求有才?,F(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)掌握了人才,誰(shuí)就會(huì)走向成功。優(yōu)秀的企業(yè)在選拔員工的時(shí)候,并不單一地注重員工的才能,同樣看重的還有員工對(duì)公司的認(rèn)同感及忠誠(chéng)度。雖然說忠誠(chéng)并不代表一個(gè)人的才能有多大,但忠誠(chéng)卻可以影響員工能力的發(fā)揮。試想員工對(duì)公司沒有認(rèn)同感和歸屬感,他如何能盡心發(fā)揮自己的才能,有再?gòu)?qiáng)的能力也成了空話。維真集團(tuán)董事長(zhǎng)理查德·布蘭森曾經(jīng)說過,忠誠(chéng)可以說在每一層次上均占有主導(dǎo)地位。任何對(duì)公司忠誠(chéng)的員工都能夠創(chuàng)造出忠誠(chéng)的客戶來,而后者又反過來吸引了神色飛揚(yáng)的股東。這說明忠誠(chéng)的藝術(shù)和忠誠(chéng)關(guān)系的建立是使現(xiàn)代企業(yè)真正有效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵所在。

看到忠誠(chéng)勝于能力這幾個(gè)字就讓我想到公司的口號(hào)——“忠誠(chéng)第一,能力第二”,從這句口號(hào)上也足以看出公司十分注重員工的忠誠(chéng)度。小方向上說,我們要忠于自己的部門領(lǐng)導(dǎo),忠于我們的部門團(tuán)隊(duì),大方向則是忠誠(chéng)于我們的公司。只有忠誠(chéng)于自己所在的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員之間相互合作,充分發(fā)揮自己的才能,才有可能得到1+1>2的結(jié)果。忠誠(chéng)已經(jīng)不再是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一種品質(zhì),而是更多成為一種責(zé)任意識(shí)。我們有責(zé)任去盡心的做好自己的事情,有責(zé)任幫助公司走好更加光明的未來,因?yàn)樽詮奈覀兗尤牍镜哪且惶?,我們的利益就跟公司的利益緊緊地連在了一起,忠誠(chéng)于公司,才能更好的發(fā)揮自己的才能,實(shí)現(xiàn)公司和員工的雙贏。

再來看看能力問題。其實(shí),有了忠誠(chéng)就能發(fā)揮自己的才能了,為什么會(huì)這么說?因?yàn)橐坏┠阌辛酥艺\(chéng)的態(tài)度,你就會(huì)有積極地工作態(tài)度,就會(huì)喜歡自己的工作,就會(huì)對(duì)自己的工作充滿感恩,在面對(duì)工作的時(shí)候就能保持積極的心態(tài),這樣自己的能力很自然的就可以得到發(fā)揮。本書的作者在書中第一章就舉了下面一個(gè)例子:

我的一位鄰居張姐,在發(fā)家高級(jí)酒店做保潔員,她對(duì)自己的工作總是抱著一種感恩的態(tài)度。她的笑容總是讓人如沐春風(fēng)。

一次,張姐在下班的路上,遇到了一位打聽另一家酒店的外國(guó)人,她攤開地圖,詳細(xì)地寫下了行走路線。

在外國(guó)朋友辭別道謝之際,張姐有禮貌地回應(yīng):“不客氣,祝你順利地找到?!苯又盅a(bǔ)了一句:“我相信你一定會(huì)很滿意那家酒店的服務(wù),因?yàn)槟莾旱谋崋T是我的徒弟?!?/p>

“太棒了!”外國(guó)朋友高興地笑了起來,“沒想到你還有徒弟!”張姐的笑容更燦爛了:“是啊,我做保潔員已經(jīng)20xx年了,培養(yǎng)出好多徒弟,而且我敢保證我的每一個(gè)徒弟都是最優(yōu)秀的保潔員?!?/p>

這位外國(guó)朋友非常疑惑,于是問她:“是什么讓你對(duì)自己的工作保持這樣的熱忱呢?”張姐笑著說:“我的工作給了我生活,給了我樂趣,所以我非常感激這份工作!”

在講完這個(gè)故事后,作者發(fā)出了這樣的感慨:也許有人會(huì)說,如果給我一份重要的工作我一定會(huì)做得很好,現(xiàn)在這么平凡的崗位很難激起我的工作熱情。而事實(shí)上,我們大部分人都在從事著平凡的工作,就一個(gè)城市而言,市長(zhǎng)只需要一個(gè),而保潔員卻需要幾百,甚至幾千人。張姐之所以能對(duì)自己的工作保持如此的熱情,就是因?yàn)樗酶卸鳌?/p>

因此,我們要樹立忠誠(chéng)意識(shí),知道忠誠(chéng)不僅僅是一種品德,更是一種能力,是決定一個(gè)人是不是能充分發(fā)揮自身才能的關(guān)鍵因素之一。

責(zé)任勝于能力讀書心得篇二

近日工作之余,細(xì)細(xì)品讀了《忠誠(chéng)勝于能力》這本書。該書以美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)為素材和主線,穿插了許多生動(dòng)形象的企業(yè)案例和寓言故事,深入淺出地闡述了“忠誠(chéng)不僅是一種品德,更是一種能力,而且是其它所有能力的統(tǒng)帥與核心”這一主題思想。初讀即不忍釋卷,閱畢則感慨良深。

大凡優(yōu)秀的人才,總希望成就優(yōu)秀的事業(yè),凸顯自身的價(jià)值。那么,是不是所有的優(yōu)秀人才都能夠成就優(yōu)秀的事業(yè)呢?答案是否定的,根本的原因在于:不能“成功”的人缺乏一種最重要的能力和品德—忠誠(chéng)??v觀人類歷史,不論是上下五千年,還是東西八萬(wàn)里,這樣的“不忠者”比比皆是,甚至環(huán)顧我們的四周,也不難發(fā)現(xiàn)他們的影子。他們大都自以為是,在他們眼里忠誠(chéng)已經(jīng)成為“傻”和“無能”的代名詞,在他們的詞匯中,忠誠(chéng)的對(duì)象只有自己。當(dāng)然,在某些時(shí)候,摒棄忠誠(chéng)、搬弄小智能夠得到暫時(shí)的利益,但是,從長(zhǎng)無的角度出發(fā)恐怕就會(huì)得不償失。企業(yè)和員工是一個(gè)共生體,企業(yè)的成長(zhǎng),要依靠員工的成長(zhǎng)來實(shí)現(xiàn);員工的長(zhǎng)成,又要依賴企業(yè)這個(gè)平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)興,員工興;企業(yè)衰,員工衰?,F(xiàn)在大多數(shù)優(yōu)秀企業(yè)在用人標(biāo)準(zhǔn)上都把忠誠(chéng)作為識(shí)人、用人的首要標(biāo)準(zhǔn),然后才是個(gè)人的能力和素質(zhì)。所有公司無一例外地希望吸納忠誠(chéng)的職員,并寄希望于招聘來甄選,因?yàn)橹艺\(chéng)已經(jīng)不僅僅是對(duì)道德標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)判,而是一個(gè)員工對(duì)職業(yè)水準(zhǔn)的衡量。沒有任何一個(gè)組織愿意使用一個(gè)缺乏忠誠(chéng)的人,只有忠誠(chéng)的人,才有資格成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員。缺乏忠誠(chéng)的人才,沒有了發(fā)揮才能的舞臺(tái),成就不了事業(yè)的同時(shí),也成為“懷才不遇”的主力。

我認(rèn)為,作為一名員工,其忠誠(chéng)往往比智慧更加重要。如果每個(gè)員工都能做到這一點(diǎn),在本職崗位上克盡職守,領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作,這無疑是企業(yè)最大的福祉,也是員工走向自己職業(yè)生涯成功彼岸的起點(diǎn)。世界知名的微軟公司,老員工的比例已經(jīng)超過百分之九十,他們用忠誠(chéng)和努力,造就了微軟今天的霸主地位,自己也從中得到了更加豐厚的回報(bào)。在這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)里,忠誠(chéng)已經(jīng)成為每個(gè)人安身立命之本,成為求生存、謀發(fā)展的重要能力和首要條件。一量缺乏了忠誠(chéng),就好像有了一把雙刃劍,傷害了個(gè)人,也傷害了團(tuán)體,書中《一片森林的罹難》的寓言故事就生動(dòng)深刻地說明了一個(gè)人缺乏忠誠(chéng)的嚴(yán)重后果。

俗話說“危難見真情,日久見人心”。不錯(cuò),在企業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候,你忙、我忙、他也忙,一些人的投機(jī)之術(shù)和取巧之能暫時(shí)被企業(yè)紅火的發(fā)展勢(shì)頭所掩蓋,他們一邊忙于阿諛獻(xiàn)媚,一邊任由我行我素,而實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),時(shí)間是驗(yàn)證忠誠(chéng)的最好試劑。隨著企事業(yè)的不斷發(fā)展壯大和企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)要求的不斷提高,這些不忠的人,這些喜歡阿諛奉承的人開始不適應(yīng)了,開始掉隊(duì)了,原來透支的忠誠(chéng)和種下的苦果終究會(huì)自己來背負(fù)。

書中的一個(gè)比喻給我的感觸極深:

老板雖然是船長(zhǎng),你雖然只是一名普通的水手,甚至只是一名乘客,但你們畢竟踏在同一條船上。

同乘一條船,誰(shuí)的方向不一樣;

同乘一條船,誰(shuí)的目的地不一樣;

同乘一條船,如果遇上什么風(fēng)浪,誰(shuí)的命運(yùn)又不一樣呢?

我們的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)也是一條船,是一條歷盡滄桑、生機(jī)盎然,蓄力競(jìng)發(fā)的戰(zhàn)船。正因?yàn)榍懊娴穆愤€很遠(yuǎn),前面的風(fēng)浪還很大,所以,我們才應(yīng)該清理一下我們的船艙、檢修一下我們的機(jī)器,修正我們的制度和程序,選拔忠于職守、任勞任怨、眼力好、膽識(shí)大、見多識(shí)廣的年輕水手來?yè)?dān)當(dāng)起遠(yuǎn)航的任務(wù)。這個(gè)時(shí)候,就需要我們大家攜起手來,相信我們的船長(zhǎng),支持我們的水手,忠于我們的集體,齊心協(xié)力的把我們的戰(zhàn)船引領(lǐng)到更寬更遠(yuǎn)的海洋。

忠誠(chéng)的人會(huì)主動(dòng)追求卓越,而缺乏忠誠(chéng)的人最多在“合格”處就停止了腳步。忠誠(chéng)不會(huì)像某些人說的那樣,是一個(gè)虛無縹緲的事情。忠誠(chéng)除了給予每個(gè)人與付出成正比的物質(zhì)回報(bào)外,還會(huì)帶來榮譽(yù)這一不可估量的無形資產(chǎn),從而樹立起個(gè)人品牌,促使個(gè)人從合格提升到卓越??梢哉f,擁有忠誠(chéng),你就會(huì)擁有了做事的動(dòng)力,工作效率就會(huì)得到更大的提升,企業(yè)和個(gè)人都會(huì)從中受益。因此,無論你在哪個(gè)崗位,肩負(fù)什么職務(wù),都必須以履行自己的職責(zé)為己任,用忠誠(chéng)書寫成長(zhǎng)的歷史,使自己每一天都有新的收獲,不要因?yàn)槭芤稽c(diǎn)兒委屈,吃一點(diǎn)虧就牢騷滿腹、耿耿于懷。其實(shí)在很多時(shí)候,吃虧是進(jìn)步的扶梯,失去的越多,得到的也就越多。我們只有齊心協(xié)力,才能造就一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),才能推動(dòng)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)健康快速的發(fā)展。

忠誠(chéng)是一種美德,更是一種能力、一種責(zé)任、一種精神,我們不論身居任何位置,只要擁有一顆忠誠(chéng)的心,我們就擁有了一個(gè)個(gè)人全面發(fā)展的舞臺(tái),就可以為實(shí)現(xiàn)締造“百年萬(wàn)達(dá)”這一光輝夢(mèng)想做出我們應(yīng)有的更大的貢獻(xiàn)!

責(zé)任勝于能力讀書心得篇三

近日,公司舉辦了第八期“好書推薦”活動(dòng),推薦書目是《忠誠(chéng)勝于本事》。剛拿到此書,封面上“忠誠(chéng)既是一種品德,更是一種本事,并且是其他所有本事的統(tǒng)帥與核心”這句話就深深吸引了我,再細(xì)細(xì)品讀此書,更覺其中道理值得回味,發(fā)人深思,現(xiàn)將幾點(diǎn)突出的感受做一簡(jiǎn)單匯報(bào):

首先,閱讀此書讓我明白優(yōu)秀的企業(yè)需要的是什么樣的人才以及什么樣的人才是真正優(yōu)秀的人,對(duì)此,一向以來流行著許多標(biāo)準(zhǔn),如本事超群,技藝精湛,專家學(xué)者......等等,誠(chéng)然,才華出眾固然重要,但隨著社會(huì)的發(fā)展,個(gè)人英雄的作用越來越小,英雄團(tuán)體的作用越來大,僅有忠誠(chéng)于團(tuán)隊(duì)的人才能成為團(tuán)隊(duì)需要的主角,才能在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮作用,“忠誠(chéng)”已不僅僅是品德范疇的東西,它更成為了一種生存技能,所以此書給出了最優(yōu)秀人才的一個(gè)異常標(biāo)準(zhǔn),那就是“忠誠(chéng)”,忠誠(chéng)是一種本事,僅有忠誠(chéng)與本事共有的人才是最優(yōu)秀的。

忠誠(chéng)是一種本事,并且忠誠(chéng)更勝于本事,對(duì)個(gè)人來說,忠誠(chéng)是一個(gè)人最重要的立身之本,忠誠(chéng)使自我的工作變得有意義,也讓自我更加有意義,對(duì)企業(yè)來說,擁有一批永遠(yuǎn)忠誠(chéng)的員工是其進(jìn)入世界優(yōu)秀企業(yè)行列的基本保證,而員工不忠誠(chéng)則可能危及企業(yè)生存。聯(lián)系本人被公司派到原天勤證券一年多來的工作經(jīng)歷,深深感到員工的忠誠(chéng)對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的重要,天勤證券就是因?yàn)槠涓吖軐?duì)企業(yè)對(duì)客戶缺乏基本的忠誠(chéng)和起碼的職責(zé)感而至法律法規(guī)于不顧,其員工也因?yàn)闆]有歸屬感和安全感,談不上主人翁意識(shí),思想混亂,整個(gè)企業(yè)處于無序的生存狀態(tài),最終導(dǎo)致企業(yè)生存的終結(jié)。而比較之下,國(guó)元證券之所以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中從一個(gè)地方性券商躍升為具有較大規(guī)模較大品牌影響力的全國(guó)性綜合創(chuàng)新類券商,原因正如公司領(lǐng)導(dǎo)所總結(jié)的:公司的發(fā)展是公司全體員工凝心聚力的結(jié)果,“人和”是公司賴以發(fā)展的優(yōu)勢(shì)所在,是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),我們公司首先有一個(gè)忠誠(chéng)于公司生存與發(fā)展而審時(shí)度勢(shì)、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)核心,同時(shí)也有一批忠于職守、敬業(yè)務(wù)實(shí)、奮發(fā)上進(jìn)的員工,公司和員工上下同心,群策群力,所以不僅僅能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大潮中立于不敗之地,并且隨著創(chuàng)新試點(diǎn)資格的取得及借殼上市方案的經(jīng)過,更向成為中國(guó)一流證券公司的目標(biāo)邁

進(jìn)。綜觀當(dāng)今世界,有很多歷經(jīng)百年仍然生機(jī)勃勃的公司,如可口可樂、福特、沃爾瑪、柯達(dá)等,這些公司長(zhǎng)盛不衰的原因在于始終有一批永遠(yuǎn)忠誠(chéng)的員工。

其次,閱讀《忠誠(chéng)勝于本事》讓我深深領(lǐng)會(huì)到什么樣的人才是忠誠(chéng)的人或者說對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)一個(gè)企業(yè)來說什么樣的員工才是忠誠(chéng)的員工,第一,忠誠(chéng)不講條件,忠誠(chéng)不講回報(bào),忠誠(chéng)的人對(duì)國(guó)家對(duì)企業(yè)對(duì)家人對(duì)同事對(duì)朋友具有無私的奉獻(xiàn)精神,忠誠(chéng)的人不計(jì)較付出不在乎多做份外的事,忠誠(chéng)的人為榮譽(yù)而工作,為榮譽(yù)而工作,就是主動(dòng)爭(zhēng)取做得更多,承擔(dān)更多的職責(zé);為榮譽(yù)而工作,就是全力以赴,滿腔熱情地做事;為榮譽(yù)而工作,就是為企業(yè)分擔(dān)憂慮,給上司以支持,給同事以幫忙;為榮譽(yù)而工作,就是替他人著想,為客戶著想,把自我最優(yōu)異的工作成果奉獻(xiàn)給社會(huì);為榮譽(yù)而工作,就是展示你的才華,展示你的無私和無畏,為榮譽(yù)而工作,就是自動(dòng)自發(fā),最完美地履行自我的職責(zé),讓努力成為一種習(xí)慣。忠誠(chéng)不講回報(bào)但并不是沒有回報(bào),努力工作,忠誠(chéng)于企業(yè),在捍衛(wèi)企業(yè)榮譽(yù)的同時(shí),也樹立了自我的榮譽(yù),并使自我的個(gè)人價(jià)值得到提升。第二,忠誠(chéng)的人是勇于承擔(dān)職責(zé)的人,有任務(wù)不推委,工作出現(xiàn)失誤不找借口,第三,忠誠(chéng)的人總是站在公司的立場(chǎng)上開展活動(dòng),與公司同成長(zhǎng)共命運(yùn);第四,忠誠(chéng)的人絕不利用職權(quán)或職務(wù)之便為自我謀取私利;第五,忠誠(chéng)的人不表此刻口頭上,而是拿業(yè)績(jī)來證明,履行職責(zé)是自我最基本的要求,但忠誠(chéng)的人

絕不停留在合格,而是不斷追求卓越;第六,忠誠(chéng)不是愚忠,服從不是盲從,忠誠(chéng)首先是對(duì)自我職業(yè)對(duì)自我做人原則的忠誠(chéng)。

最終,作為正在不斷發(fā)展壯大的國(guó)元證券的一名員工,如何進(jìn)一步讓自我也讓身邊同事真正成為忠誠(chéng)于企業(yè)的有用之才,這是我學(xué)習(xí)《忠誠(chéng)勝于本事》一書后思考最多的問題,我將在以下方面進(jìn)一步提升自我:

一、進(jìn)一步把忠誠(chéng)于公司忠誠(chéng)于公司的企業(yè)文化當(dāng)作一種職責(zé)一種動(dòng)力,切實(shí)落實(shí)在日常行動(dòng)中,以身作則,嚴(yán)于律己,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn);

二、忠實(shí)地履行好自我的職責(zé),異常是《證券營(yíng)業(yè)部副總經(jīng)理內(nèi)控職責(zé)》,近半年來,我門在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支持下,針對(duì)天勤證券遺留的風(fēng)險(xiǎn)薄弱點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真梳理,對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了流程再造,對(duì)柜臺(tái)權(quán)限進(jìn)行全面清理重設(shè),對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行重建,異常是經(jīng)過新員工培訓(xùn)及自我的言傳身教強(qiáng)化員工對(duì)國(guó)元企業(yè)文化從認(rèn)知到認(rèn)同及提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的教育,應(yīng)當(dāng)說已取得明顯的成效,但仍需完善的方面還很多,所以我應(yīng)時(shí)刻提醒自我也提醒身邊同事工作中不能有任何懈怠,嚴(yán)格控制好各類風(fēng)險(xiǎn);

三、忠誠(chéng)是要靠工作業(yè)績(jī)來體現(xiàn)的,而不是口頭上的效忠,所以我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自我各方面的本事;

四、忠誠(chéng)是相互的,無論是個(gè)人與公司、上級(jí)與下級(jí)、同事與同事,還是愛人與愛人,朋友與朋友等等都是如此,首先,我對(duì)公司對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)是忠誠(chéng)的,這種忠誠(chéng)應(yīng)建立在真心誠(chéng)意的基礎(chǔ)上,其次我對(duì)我的下屬應(yīng)是負(fù)責(zé)的,是真心對(duì)待的,也就是說是忠誠(chéng)的,這樣他們才能從心里體會(huì)到這一點(diǎn),也才能對(duì)公司對(duì)上級(jí)忠誠(chéng),對(duì)此我深有感觸,來原天勤營(yíng)業(yè)部工作之初,感覺員工因沒有歸屬感而工作消極,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,對(duì)此,我們一方面嚴(yán)格要求,不斷把國(guó)元的文化與理念傳遞給他們,另一方面,我們真誠(chéng)地關(guān)心他們,經(jīng)過溝通交流,讓大家感覺到敬業(yè)務(wù)實(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)既是對(duì)公司負(fù)責(zé)也是對(duì)自我負(fù)責(zé),漸漸地大家建立起相互理解與信任,從而也建立起對(duì)公司對(duì)彼此忠誠(chéng)的基礎(chǔ),我們?cè)谝宰晕业男袆?dòng)幫忙他們引導(dǎo)他們的同時(shí),他們也以真誠(chéng)地理解與支持在激勵(lì)著我們更加努力地工作,今后我更要與我的同事真誠(chéng)相對(duì),同心同德,為公司為營(yíng)業(yè)部的發(fā)展不懈奮斗。

總之,《忠誠(chéng)勝于本事》這本書確實(shí)讓我受益非淺,真誠(chéng)地感激公司給我推薦這本書,我也將會(huì)將這本書推薦給我的同事與朋友。作為社會(huì)的人,我將更加忠誠(chéng)于國(guó)家忠誠(chéng)于家人忠誠(chéng)于朋友忠誠(chéng)于自我,作為公司一員,我將更加忠誠(chéng)于公司忠誠(chéng)于職業(yè)忠誠(chéng)于同事,認(rèn)真過好每一天,認(rèn)真作好每一件事,我將心甘情愿地用生命去執(zhí)行這種忠誠(chéng),同時(shí)讓自我的生命在忠誠(chéng)中閃光!

責(zé)任勝于能力讀書心得篇四

讀過《忠誠(chéng)勝于本事》一書,對(duì)忠誠(chéng)的作用有了更深刻的認(rèn)識(shí)。忠誠(chéng)的面很廣,能夠指對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)、對(duì)上級(jí)、對(duì)朋友等真心誠(chéng)意、盡心盡力,沒有二心:忠誠(chéng)老實(shí)|忠誠(chéng)勇敢|忠誠(chéng)可靠|對(duì)祖國(guó)無限忠誠(chéng)等。

忠誠(chéng)既是古今中外予以贊譽(yù)的一種美德,又是事業(yè)成功的一塊基石。中國(guó)文化十分講究忠誠(chéng)?!耙怀疾皇露鳌钡挠^念具有很深的影響力。在中國(guó),幾乎到處都能見到關(guān)公廟,關(guān)羽因?yàn)椤皰煊》饨?,千里尋主”而成為忠義的化身,成為“貧賤不能移,威武不能屈,富貴不能淫”的典范。關(guān)羽無論作為一個(gè)歷史人物還是作為一個(gè)民間傳說的主角,都被罩上耀眼的光環(huán)。拿破侖以往說過,不想當(dāng)元帥的士兵就不是好士兵。他還說過,不忠誠(chéng)于統(tǒng)帥的士兵就沒有資格當(dāng)士兵?!笆勘仨氈艺\(chéng)于統(tǒng)帥,這是義務(wù)”。

忠誠(chéng)不僅僅是一種品德,更是一種本事,并且是其他所有本事的統(tǒng)帥與核心。缺乏忠誠(chéng),其他的本事就失去了用武之地。

現(xiàn)代企業(yè)竟?fàn)幖ち?,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才更多情景下是指“知識(shí)型員工,企業(yè)大廈的建構(gòu)的支柱就是由知識(shí)員工所組成的。日本企業(yè)明確提出用人的基本原則是“忠誠(chéng)第一,本事第二”、中國(guó)企業(yè)用人講究“德才兼?zhèn)?、西方企業(yè)用人注重“價(jià)值觀認(rèn)同,其實(shí)質(zhì)都是需要對(duì)組織、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。應(yīng)當(dāng)說層面越高的成員就越需要其對(duì)組織的忠誠(chéng)。知識(shí)員工一般處在企業(yè)內(nèi)的中高層面,所以,如何提高知識(shí)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度就顯得日益的重要。

一個(gè)企業(yè)要有好的發(fā)展離不開員工的忠誠(chéng)。那么怎樣才能把工作干好,才是對(duì)公司的忠誠(chéng)呢?每一天歡歡喜喜,熱愛他所做的一切,視其為享受,于是,生命就是一支悠揚(yáng)動(dòng)聽的歌謠。歡樂工作是一種于已于人于公司都有益的職業(yè)態(tài)度,是一種高效的工作狀態(tài),更是一種通往成功的捷徑與方法。你的笑容會(huì)感染你的上司,同事與客戶。為此你和你所在的企業(yè)都將獲益良多。僅有帶著熱情的態(tài)度去工作,用一種歡樂在于進(jìn)取的心態(tài),像億萬(wàn)富翁般歡樂工作,堅(jiān)持熱情主動(dòng)的精神,以老板的頭腦對(duì)待公司,甘于從平凡小事做起,專注使工作做得更完美,這樣才能把工作干好。同時(shí)應(yīng)確立明確的工作目標(biāo)和計(jì)劃,為成功勾畫一個(gè)藍(lán)圖,量化工作,一步一步完成,及時(shí)修正目標(biāo)的方向;最重要的是把握今日,做事追求高效率,管理時(shí)間,就是管理歡樂,珍惜時(shí)間的每一分鐘,始終抓住重要的事情做,拒絕拖延,此刻就去做;另外,建立和諧的人際關(guān)系,微笑帶來好人緣,建立雙方平等基礎(chǔ)上的尊重,只要真誠(chéng),總能打動(dòng)人,團(tuán)結(jié)互助才會(huì)雙贏,服從上司是你應(yīng)盡的天職,成為同事的知心朋友。

忠誠(chéng)是成就優(yōu)秀員工的重要的品質(zhì),當(dāng)一個(gè)企業(yè)的員工都具備了這樣優(yōu)秀品質(zhì),這個(gè)企業(yè)也會(huì)成為優(yōu)秀的企業(yè)。忠誠(chéng)是企業(yè)疑聚力之魂,動(dòng)力之源;是員工在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,取得成就的助推器。像有些人為什么會(huì)牢騷滿腹,怨天尤人?真是工作枯燥乏味、薪酬體制不合理、甚至低得不能養(yǎng)家糊口、自我沒有被重視嗎?不是,是因?yàn)樗麄儧]有搞清楚在為誰(shuí)工作。這個(gè)最基本的出發(fā)點(diǎn)如果發(fā)生了偏差,那得到的結(jié)果很可能就是截然相反的。就如同敷衍和認(rèn)真這兩種工作態(tài)度一樣,敷衍的結(jié)果就像故事中的魯西一樣自我為自我造一所精制溢造的房子;而認(rèn)真的結(jié)果得到的會(huì)是一麻精美的別墅。

人生就像一場(chǎng)沒有里程的馬拉松比賽,每個(gè)人都是場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員。在比賽中,不僅僅要看你是否有速度,更要看你是否有耐力。僅有具有強(qiáng)烈職責(zé)心和使命感的人才會(huì)在馬拉松比賽中勝出,也僅有對(duì)自我負(fù)責(zé),對(duì)所作的每一件事情負(fù)責(zé)、對(duì)每個(gè)人忠誠(chéng),才會(huì)得到別人的認(rèn)可。在人生的馬拉松比賽中,職責(zé)是你必須具備的首要本事。缺乏職責(zé),缺少忠誠(chéng),使你對(duì)到底在為誰(shuí)工作、你工作的方向是什么等問題永遠(yuǎn)是一頭霧水。對(duì)于一個(gè)人的發(fā)展而言,需要明白你是在為誰(shuí)而工作,需要明白人生的方向。就好像一個(gè)人在大海中行駛,如果不明白駛向哪個(gè)碼頭,那么任何風(fēng)對(duì)他來說都不是順風(fēng)。相同的道理,如果一個(gè)人不明白自我那么努力地工作,到底是為何而做,為誰(shuí)而做,那么無論他換多少個(gè)工作,永遠(yuǎn)都不會(huì)遇到更好的下一個(gè)老板。只要抱持忠誠(chéng)精神和負(fù)責(zé)態(tài)度,每個(gè)人都可為工作賦予全新的境界,從工作中找到尊嚴(yán)和成就感。

實(shí)質(zhì)上個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)是緊密聯(lián)系、不可分割的共同體,有互為因果、互為依存的關(guān)系。你不忠誠(chéng)于企業(yè),企業(yè)必然不會(huì)對(duì)你有回報(bào)。就像昆明院蔡院長(zhǎng)所言:“一個(gè)對(duì)社會(huì)沒有價(jià)值的企業(yè)必然被社會(huì)淘汰,一個(gè)對(duì)企業(yè)沒有價(jià)值的員工必然被企業(yè)所排棄,一個(gè)對(duì)員工沒有價(jià)值的企業(yè)必然被員工所拋棄”、同時(shí)三者之間又構(gòu)成了一個(gè)“一個(gè)員工服務(wù)企業(yè),企業(yè)服務(wù)社會(huì),社會(huì)回饋企業(yè),企業(yè)回饋員工的價(jià)值鏈”。

責(zé)任勝于能力讀書心得篇五

總有一股力量讓我怦然心動(dòng);

總有一股力量驅(qū)使我不斷追求;

總有一股力量讓我精神抖擻;

海德世工作九載,從《致加西亞的信》到《忠誠(chéng)勝于本事》,“海納百川,德行天下,世界共融”的企業(yè)精神及“育人”文化終將我內(nèi)心這股力量啟動(dòng)。匯聚。無價(jià),無敵,這股力量就是忠誠(chéng)的力量!

感激公司給予我如此珍貴的機(jī)會(huì)閱讀《忠誠(chéng)勝于本事》這本難得的好書。細(xì)品之,書中對(duì)“忠誠(chéng)”的詮釋和闡述在我的心里產(chǎn)生了共鳴,那些以往在我職業(yè)生涯各階段給予過我?guī)兔εc影響的良師益友更是歷歷在目!

當(dāng)我是員工時(shí),忠誠(chéng)從師傅學(xué)起!

進(jìn)公司時(shí),身邊有一群師傅:鄧德蓉。湯秀蘭。許鳳玉。羅小線。向雄。歲月輾轉(zhuǎn),而今,他們中有的早已退休;有的被公司反聘還在為公司奉獻(xiàn)。與他們共事的日子里,我學(xué)到了每一天早上必須提前30分鐘準(zhǔn)時(shí)到崗對(duì)自我負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢及5s維護(hù);從不敢忘記每一位師傅對(duì)我講過的這樣一句話:“魚兒呀,公司發(fā)展到此刻不容易,在推拉索組工作更是機(jī)會(huì),該崗的前輩們都獲得了升職,你也要努力呀!”也是從此時(shí)起,我有了工作目標(biāo)及事業(yè)愿景!從他們身上我看到和記住了:“付出越多,機(jī)會(huì)越多”!

當(dāng)我是組長(zhǎng)時(shí),忠誠(chéng)從馬主任和周總監(jiān)學(xué)起!

初涉管理,我什么都不懂,可是在我身邊卻總是有一個(gè)人來給予我?guī)兔εc指導(dǎo),他就是我的啟蒙領(lǐng)導(dǎo)---馬毅主任。他總是能毫無保留的將他的所知所感與我分享,讓我盡量少走彎路;他老是能指出我提交的每份資料或表格的問題,讓我快速提升;他老是比我還晚下班。之后我才明白從這些細(xì)節(jié)中他在讓我體會(huì):“與同事互相扶持”!

當(dāng)我還在日本研修期間,馬主任因?yàn)檐囬g質(zhì)量問題頻發(fā)被免職,當(dāng)我得知這一消息的時(shí)候很是驚訝與惋惜??墒窃谂c他通話時(shí)感受到的卻是:“忠誠(chéng)者敢于承擔(dān)職責(zé)”!

說到擔(dān)任制造組長(zhǎng)期間,有一人對(duì)我的影響不得不提,她就是當(dāng)時(shí)的周定蓉總監(jiān)!一個(gè)已經(jīng)退休被公司反聘的老領(lǐng)導(dǎo),她能夠在我們加班期間給我上零件;她能夠帶病在我因首次赴日演講失敗而失落決定離職時(shí)專程到我住處進(jìn)行溝通并苦口婆心告誡我:“不要頻繁地跳槽”。是她讓我明白了:“因?yàn)橹艺\(chéng),剩者為王”。

當(dāng)我是職能人員時(shí),忠誠(chéng)從姚部長(zhǎng)學(xué)起!

在部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下我從組長(zhǎng)調(diào)整為職能人員,這對(duì)我而言無疑是機(jī)遇,可是當(dāng)時(shí)的我更多的是擔(dān)心與略顯不夠自信,可是姚部長(zhǎng)用她的親身經(jīng)歷告訴了我:“如果你在每個(gè)崗位都能努力獲得周圍的人的認(rèn)可,那么你就是成功的,以后的機(jī)會(huì)也就變成理所當(dāng)然?!彼运虝?huì)了我:“今日的努力是為了將來的發(fā)展”。

他們都是我的兄長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo),可是他們更象我的導(dǎo)師。他們中有的并沒有很高的文化;也沒有很強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)本事;可是從他們嘴里和身上從來聽不見或看不見反映公司不好的行為,從他們身上都能感受到一個(gè)特質(zhì)--歸屬感!

9年海德世就職生涯,在一步一步的腳印中,我不斷領(lǐng)悟了前輩們創(chuàng)業(yè)的艱難,也親身經(jīng)歷和見證了成長(zhǎng)的喜悅!而我也正是在這種氣氛中感受海德世的深刻內(nèi)涵,感受她對(duì)工作的執(zhí)著,感受她對(duì)生活的熱愛,感受她對(duì)社會(huì)的職責(zé),更感受到企業(yè)在我生病期間給予的溫暖……讓我每一天都收獲了實(shí)實(shí)在在的人生光陰。我為自我融入這樣的團(tuán)體感到幸福。所以,在前輩們的感染下,我也找到了歸屬感!

然而,當(dāng)前我們公司有一些具有相當(dāng)文化程度的青年,熱衷于當(dāng)網(wǎng)蟲,上班期間也沉湎于手機(jī)上網(wǎng)聊天、游戲等。從不愿與身邊同事進(jìn)行工作上的交流。與其進(jìn)行溝通,很多人說:“社會(huì)節(jié)奏緊張、壓力過大造成的”。但我認(rèn)為這正是因?yàn)檎也坏綒w屬感,而處于自我迷失之中。

而今,我已是一名老員工,忠誠(chéng)這道人們心中最美的風(fēng)景線除了去向往與追求外,更應(yīng)當(dāng)由自我去傳承,去感染接下來的人。因?yàn)楹5率缽膩頉]有小看我們,平臺(tái)時(shí)時(shí)在搭建,機(jī)會(huì)就在眼前;海德世時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心著我們,“銳意進(jìn)取,學(xué)習(xí)成長(zhǎng),立志成為精英脊梁”正是她對(duì)我們的深切召喚。

所以,結(jié)合近期自我學(xué)習(xí)的另一本書《每一天學(xué)點(diǎn)管理學(xué)》,我將秉承忠誠(chéng)的品質(zhì)帶領(lǐng)自我的團(tuán)隊(duì),讓每一位員工能在此中找到歸屬感:

首先,認(rèn)真“消化”公司及部門的十二。五規(guī)劃,并定期以各種形式向員工進(jìn)行傳達(dá)。因?yàn)閭€(gè)人的未來性是賦予員工歸屬感的重要組成部分,每個(gè)人都會(huì)注重自我未來價(jià)值的提升和發(fā)展。

其次,定期與員工溝通,注重了解每個(gè)員工的興趣。因?yàn)榕d趣是最好的教師,有興趣才能自覺自愿地去學(xué)習(xí),這樣才能做好自我想做的事情。

然后,自身加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與提升。因?yàn)閭€(gè)人的重要感在歸屬感的營(yíng)造中是十分的重要的一點(diǎn)。我將不斷的提高自身的素質(zhì),讓別人信服。員工有了歸屬感,才能最大限度的發(fā)揮他們的潛能,員工才會(huì)忠誠(chéng)的把公司當(dāng)成自我的家一樣看待。

朋友們,《忠誠(chéng)勝于本事》告訴了我們忠誠(chéng)與工作生活的深層關(guān)系,也讓我們從前輩身上明白了忠誠(chéng)其實(shí)離自我并不遠(yuǎn)。

作為成長(zhǎng),海德世是我們的沃土;

作為發(fā)展,海德世是我們的舞臺(tái);

因?yàn)?,只要忠誠(chéng)敬業(yè),不論身居任何位置,完美前景將永遠(yuǎn)與你我同行!

責(zé)任勝于能力讀書心得篇六

這幾天一向在看《忠誠(chéng)勝于本事》,經(jīng)過讀此書,我感觸頗深,受益匪淺。對(duì)于步入社會(huì)還不長(zhǎng)時(shí)間的我,的確是一次思想的啟迪,工作之前的優(yōu)秀指導(dǎo)教師。態(tài)度決定一切、忠誠(chéng)贏得回報(bào)、忠誠(chéng)才能敬業(yè)、忠誠(chéng)呼喚職責(zé)、忠誠(chéng)不是奉承、忠誠(chéng)打造團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)打動(dòng)老板、忠誠(chéng)讓自我無可替代系列篇章無不是在講忠誠(chéng)。史書記載,古往今來,歷代皇帝無不把忠誠(chéng)放在最重要的位置。所以,五千年禮貌的中國(guó),才出現(xiàn)了數(shù)不勝數(shù)的忠良賢才,一段段忠臣佳話傳至今日。大到一個(gè)國(guó)家,小到一個(gè)企業(yè),忠誠(chéng)仍然不可缺,并且是企業(yè)生存的重要因素之一?,F(xiàn)把幾點(diǎn)體會(huì)總結(jié)如下:

一、態(tài)度決定一切,態(tài)度成就未來。

工作是一種信念,在人的生活中,最能吸引人的力量,最能激發(fā)人經(jīng)久不衰熱情的東西就是工作帶來的成績(jī),它就像欄桿一樣,讓你扶著它走向人生的頂峰。

人的價(jià)值就在于工作,如果一個(gè)人對(duì)工作失去了興趣,那么他也會(huì)對(duì)自我的生命失去勇氣。人的價(jià)值包含社會(huì)價(jià)值和自我價(jià)值。只要我們經(jīng)過公司供給的良好平臺(tái)在自我平凡的工作崗位上盡自我所能做出不平凡的工作業(yè)績(jī),取得必須的工作成績(jī),我們才能充分展示自我,實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值。當(dāng)社會(huì)需要你的時(shí)候,你才能夠有資本、有實(shí)力為社會(huì)盡自我的微薄之力,實(shí)現(xiàn)人生的社會(huì)價(jià)值,從而使自我價(jià)值得到更好的體現(xiàn)。失去對(duì)工作的興趣也即失去對(duì)生活的興趣,沒有工作的興趣,我們每一天只是行尸走肉,沒有了思考,只是重復(fù)一些機(jī)械性的工作。雖軀體猶在,但靈魂全無,最終走向人生錯(cuò)誤的軌跡。工作是我們生活的保障,沒有工作再好的計(jì)劃都是空談。

我們必須清楚工作本身并沒有貴賤之分,對(duì)待工作的態(tài)度卻有高低之別。所以不要抱怨自我的工作不好,條件差、待遇低、人際關(guān)系不好處理等。若是工作環(huán)境這一客觀因素?zé)o法改變,我們何不改變自身工作態(tài)度呢?沒有條件,我們就充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性創(chuàng)造條件。只是一味的抱怨,而不是嘗試著去做,不去采取行動(dòng),我們?cè)跄苊靼撞豢尚心兀孔?,才有可能,才?huì)有期望,新的奇跡才可能出現(xiàn);不做,連一點(diǎn)可能都不談上。只要我們認(rèn)真負(fù)責(zé),干一行愛一行,任何人都能在平凡的工作崗位上做出不平凡的事。

許多人之所以無法成功,不是因?yàn)樽陨肀臼虏粔?,不是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)沒有慧眼,不懂賞識(shí),而是他對(duì)待工作的態(tài)度有問題。,每一位員工都應(yīng)端正自我的態(tài)度,珍惜自我的工作。我們必須認(rèn)識(shí)到一步一個(gè)腳印地向上攀登,是到達(dá)事業(yè)頂峰的唯一途徑。

二、對(duì)工作機(jī)會(huì)心存感恩,珍惜眼前擁有。

對(duì)于這一點(diǎn),我感觸很深。雖然我是去年畢業(yè),由于參加研究生考試,并沒有多少相關(guān)外貿(mào)經(jīng)驗(yàn),所以對(duì)這次的機(jī)會(huì)十分的珍惜。當(dāng)時(shí)和我一齊來的同事,此刻就剩我自我。他們由于不一樣的原因,先后離開了公司。可是,他們和我不一樣,他們都已經(jīng)工作了好幾年,有了必須的工作經(jīng)驗(yàn),要求相應(yīng)的也比我高很多。而我還只是一張白紙,上頭還沒有留有任何的痕跡。我只想找一個(gè)能夠發(fā)揮自我的工作平臺(tái),經(jīng)過這一平臺(tái),認(rèn)真工作,發(fā)揮自身本事,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

剛進(jìn)公司時(shí),公司恰好處于過渡期。我并沒有機(jī)會(huì)參加公司培訓(xùn),而是當(dāng)起了裝修工。當(dāng)時(shí)我就認(rèn)為天將降大任于斯人也,必將勞其心志,餓其體膚,空乏其身。當(dāng)然這也是對(duì)我工作的考驗(yàn),對(duì)我毅力的磨煉。所以必須要做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一件事,一次考驗(yàn)就是一種工作機(jī)會(huì)的體現(xiàn);一次考驗(yàn)就是工作細(xì)節(jié)的體現(xiàn);一次考驗(yàn)也是一種歷練。雖然當(dāng)時(shí)工作很辛苦,可是自我并沒有任何的怨言,粉刷墻壁時(shí),就一心想著,將來這就是我的辦公室,我工作的地方,我的家。必須要把它干好,粉刷的干干凈凈。

我們干每一件事,都不是徒勞的,只要我們認(rèn)真思考自我做的每一件事。我們都能從中學(xué)到一些東西,總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)。沒有思考的大腦就是一個(gè)空殼,勤于思考,開動(dòng)腦筋,才能不斷增長(zhǎng)自身智慧,提高自身修養(yǎng)。

經(jīng)過粉刷墻壁我體會(huì)到:

第一、不論我們干什么、做什么事,既然做了,就要盡自我所能認(rèn)真做好,而不是馬馬虎虎,糊弄過去就了事。雖然我不是一個(gè)完美主義者,可是,我會(huì)盡自我所能追求完美。

第二、好的習(xí)慣是在我們每一天的工作生活中逐漸養(yǎng)成的,而不是一蹴而就的。它需要我們?cè)诠ぷ髦姓J(rèn)真積累,仔細(xì)體會(huì)。比如在上學(xué)期間,教師總是要求我們?cè)谄綍r(shí)要認(rèn)真把字體寫好,以便考試時(shí),獲得更好的成績(jī)??墒牵覀兛偸遣划?dāng)回事,片面的認(rèn)為考試時(shí)寫好不就行了嗎?殊不知,考試時(shí)由于緊張等各種因素的影響,和平時(shí)相比,我們的字體會(huì)更差。依此類推,舉一反三,在日常的生活中,我們做一些事情的時(shí)候,何嘗又不是這樣呢?我必須要在平時(shí)養(yǎng)成良好的生活工作習(xí)慣,注重生活的細(xì)節(jié),不斷提升自身修養(yǎng)。

總之,對(duì)工作心存感恩,這樣你才會(huì)努力工作,你才會(huì)越來越出色。

三、甩掉拖延,即刻啟程。

拖延是對(duì)人生的揮霍。因?yàn)樵诿魈鞆?fù)明天的拖延中,歲月會(huì)不知不覺的流逝,到老的時(shí)候,你也許會(huì)發(fā)現(xiàn)自我到頭來一事無成,到那時(shí)后悔已晚。

一個(gè)人如果做什么事都拖拖拉拉,久而久之就會(huì)變成習(xí)慣性拖延,做什么事都喜歡往后拖,喜歡找借口。這樣的習(xí)慣不僅僅會(huì)使人變得越來越懶惰,時(shí)間長(zhǎng)了還會(huì)使人軟弱無能,整個(gè)人的精神面貌也會(huì)變得呆頭呆腦,反應(yīng)遲鈍,思維僵化。這樣必然會(huì)破壞一個(gè)人的思考力、創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力、使人的上進(jìn)心和斗志受到挫敗。時(shí)間長(zhǎng)了,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)懷疑這種人的工作本事和內(nèi)在品質(zhì)。

舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,我們?cè)绯科鸫驳臅r(shí)候,鬧鐘響了,大多數(shù)人都是關(guān)掉鬧鐘,給自我說再睡五分鐘、再睡十分鐘??墒墙Y(jié)果呢,我們睡得一點(diǎn)都不踏實(shí),擔(dān)心早晨趕不上公交車,上班遲到被扣錢,結(jié)果睡眠質(zhì)量大大降低,耗費(fèi)很多的心力。其實(shí),多睡五分鐘、十分鐘又能夠怎樣呢!還不如按時(shí)起床,用那五分鐘、十分鐘舒展一下筋骨,做一下早操,讓自我精力充沛,信心十足。多那幾分鐘我們可能就能夠安心吃個(gè)早餐,不會(huì)為了趕那輛公交車匆匆忙忙的闖紅燈,結(jié)果就會(huì)減少一次交通事故;我們就若能夠早到公司幾分鐘,上班之前打開電腦查看郵件,瀏覽一下新聞網(wǎng)頁(yè),做一下今日的工作安排,上班時(shí)我們就會(huì)有條不紊,井然有序。若是急急忙忙,甚至遲到,被老板碰到,我們平時(shí)留下的良好形象,就會(huì)在老板的心目中大打折扣,至少他會(huì)這樣認(rèn)為你不是一個(gè)按時(shí)上班的好員工。這種無形的資本也許我們很少注意,甚至是忽略、不以為然??墒牵枚弥羰丘B(yǎng)成不按時(shí)上班的習(xí)慣,將來接觸客戶時(shí),我們就可能出差錯(cuò),丟掉一筆大的訂單,到時(shí)后悔卻已晚矣!所以不管做什么事,在什么樣的崗位,都不要養(yǎng)成拖拉的習(xí)慣,習(xí)慣成自然,到時(shí)不好的習(xí)慣很難改正。

我們做事情時(shí),千萬(wàn)不要拖拖拉拉,尤其是干外貿(mào),更應(yīng)當(dāng)干脆果斷,辦事利落,而不是猶猶豫豫,拖拉半天,否則再好的客戶,也會(huì)被你丟掉。

解決拖延的唯一辦法,就是即刻行動(dòng)。,騎著一輛腳踏車,不是堅(jiān)持平衡向前進(jìn),就是翻覆在地。比如辦一些必須要做的事情時(shí),再往后拖也必須你自我親自去做,拖延一分鐘,你就得多想這件事一分鐘。做好每一天的工作計(jì)劃,盡自我所能及時(shí)做好應(yīng)急的事情,做其他事情時(shí)你才不會(huì)慌慌張張,手忙腳亂。當(dāng)你變拖延為立即行動(dòng)時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn),自我的處境正在發(fā)生著變化。要想工作有效率,工作有效益,即刻行動(dòng),說不定下一個(gè)機(jī)會(huì)就是你的。

四、不要給自我的工作設(shè)限。

作為一名剛步入工作崗位不久的員工來說,工作是增長(zhǎng)我們知識(shí)技能和經(jīng)驗(yàn)的最好途徑。其實(shí)工作無所謂分內(nèi)分外,我們完全可把這些工作當(dāng)做一次次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在企業(yè)中,有些員工,尤其是剛步入社會(huì)的新員工,總是將工作界限劃分的很清楚,認(rèn)為僅有將自我分內(nèi)的工作做好就能夠了,多做一點(diǎn)要求報(bào)酬,否則就覺得自我出虧了。殊不知,這正是將一個(gè)個(gè)提高自我本事的機(jī)會(huì)推掉了,這樣不僅僅阻礙自我本事的提高,時(shí)間長(zhǎng)了還會(huì)讓老板們失去對(duì)你的信任。

其實(shí),分外的工作對(duì)我們來說就是一種考驗(yàn),如果你能做出出人意料的成績(jī),這就是你本事的體現(xiàn)。正是這些分外的工作讓你有了更大的表演舞臺(tái),讓你有機(jī)會(huì)把自我的才華表現(xiàn)出來。,所以,任何時(shí)候都不要給自我設(shè)限,因?yàn)楣ぷ鞅緹o分內(nèi)分外之說。

世界就是一個(gè)大舞臺(tái),每一個(gè)人都扮演著一個(gè)重要的主角,僅有在自我平凡的崗位上努力做到最好,創(chuàng)造出價(jià)值,才能實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,也才能得到別人的肯定,社會(huì)的肯定,實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值。

作為一名外貿(mào)新手,我會(huì)在今后的工作中踏踏實(shí)實(shí)做事,即使我才智平庸,也會(huì)在不斷的磨練中不斷提升自我。

責(zé)任勝于能力讀書心得篇七

一向以來,我們都僅僅把忠誠(chéng)視為一種品德。最近,機(jī)械工業(yè)出版社推出一本名為《忠誠(chéng)勝于本事》的圖書,作者提出:忠誠(chéng)不僅僅是一種品德,更是一種本事,并且是其他所有本事的統(tǒng)帥和核心。

《忠誠(chéng)勝于本事》由美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng),引申到社會(huì)各種組織的忠誠(chéng)。書中包括“忠誠(chéng)是一種義務(wù)”、“與公司共命運(yùn)”、“為榮譽(yù)而工作”和“以生命去執(zhí)行”四部分資料,闡述了“忠誠(chéng)勝于本事”、“忠誠(chéng)是一種義務(wù)”、“你自我才是忠誠(chéng)的最大受益人”、“忠誠(chéng)是執(zhí)行的最大動(dòng)力”、“履行職責(zé)是最大的忠誠(chéng)”等見解。

通篇閱讀這本生動(dòng)趣味的圖書后,我們發(fā)現(xiàn)作者從下列幾個(gè)方面來說明“忠誠(chéng)是品德,更是本事”的觀點(diǎn)。

第一,忠誠(chéng),已經(jīng)成為人才的第一競(jìng)爭(zhēng)力。人才越來越市場(chǎng)化,人才的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)從單純的技能競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)向了品德與技能兩方面的競(jìng)爭(zhēng)。而在所有品德中,忠誠(chéng)排在第一位。過去,包括企業(yè)在內(nèi)的各種組織尋找人才時(shí),大多數(shù)首先看重的是文憑和工作經(jīng)驗(yàn),這兩方面過得去,基本上就錄用了,至于品德方面,不反黨反社會(huì)主義就行了。可是此刻不一樣了,包括世界500強(qiáng)在內(nèi)的眾多優(yōu)秀企業(yè)選拔人才時(shí),所關(guān)注的范圍已經(jīng)擴(kuò)大了許多,他們已經(jīng)把忠誠(chéng)排在第一位。很多企業(yè)會(huì)經(jīng)過各種形式測(cè)試應(yīng)聘者的忠誠(chéng),如果被認(rèn)定是忠誠(chéng)度不足的人,哪怕你擁有一百個(gè)博士學(xué)位,擁有一千項(xiàng)成功案例,都可能不會(huì)被聘用,因?yàn)檎衅缚脊賯兒芮宄粋€(gè)缺乏忠誠(chéng)的人,不可能為企業(yè)所用,并且,這樣的“能干人”一旦背叛企業(yè),企業(yè)遭受的損失可能無法估量。忠誠(chéng),已經(jīng)成為職業(yè)場(chǎng)上的第一競(jìng)爭(zhēng)力。

第二,忠誠(chéng),已經(jīng)成為一種立身之本,成為求生存求發(fā)展的重要本事。作者指出,一個(gè)人生活在這個(gè)社會(huì)上,即使是一個(gè)自由職業(yè)者,他也會(huì)和各種團(tuán)隊(duì)、組織和人員發(fā)生往來,在這個(gè)過程中,忠誠(chéng)是最基本的本事,如果你缺乏忠誠(chéng),組織不會(huì)聘用你,團(tuán)隊(duì)不會(huì)讓你加盟,搭檔不愿意與你共事,朋友不愿意與你往來,親人不愿給你信任,你最終將被這個(gè)社會(huì)拋棄。

第三,忠誠(chéng)本事是其他所有本事的統(tǒng)帥。一個(gè)人如此缺乏了忠誠(chéng),其他所有本事,諸如計(jì)劃本事、組織本事、控制本事、解決問題的本事等等,都將失去用武之地。作者把計(jì)劃本事、組織本事等構(gòu)成的本事組合稱為“技能倉(cāng)庫(kù)”,把忠誠(chéng)稱為“技能運(yùn)輸通道”,技能倉(cāng)庫(kù)中的技能,僅有經(jīng)過技能運(yùn)輸通道,才能到達(dá)“價(jià)值倉(cāng)庫(kù)”。

第四,忠誠(chéng)是獲取回報(bào)的前提。企業(yè)首先不會(huì)給你什么,但你必須首先給企業(yè)以忠誠(chéng);如果你給了企業(yè)絕對(duì)忠誠(chéng),企業(yè)就會(huì)給你物質(zhì)和精神回報(bào)。在書中,作者指出,忠誠(chéng)和回報(bào)是有先后順序的,忠誠(chéng)是回報(bào)的前提。在現(xiàn)實(shí)生活中,很多年輕人在求職的時(shí)候,首先強(qiáng)調(diào)的就是回報(bào),這種本末倒置的做法,最終導(dǎo)致他們無法獲取夢(mèng)想的回報(bào)。

第五,忠誠(chéng),決定你在組織中的真正地位。在任何企業(yè)里,都存在一個(gè)無形的同心圓,圓心是老板,圓心周圍是忠誠(chéng)于企業(yè)、忠誠(chéng)于老板、忠誠(chéng)于職業(yè)的人。離老板越近的人,是忠誠(chéng)度越高的人,而不必須是職位越高的人。很多高層管理者天天和老板打交道,卻未必得到老板的信任,可能就和忠誠(chéng)度不夠有關(guān)。很顯然,越靠近“同心圓”圓心的人,越可能獲得穩(wěn)定的職業(yè)和穩(wěn)定的回報(bào)。

在中國(guó)企業(yè)界,尤其是民營(yíng)企業(yè)界,老板有一塊由來已久的“心病”,那就是對(duì)能人想用又不敢用。能人是一把雙刃劍,忠誠(chéng)則為老板創(chuàng)造巨額財(cái)富,不忠誠(chéng)則給老板沉重打擊。而在管理上頭,老板也面臨兩難:一管就死,一放就亂。此刻好了,《忠誠(chéng)勝于本事》這本書能夠消除老板的心病,它會(huì)告訴老板怎樣使員工既有本事又忠誠(chéng)。

“忠誠(chéng)勝于本事”這話很好理解。是說企業(yè)員工首先要對(duì)企業(yè)、對(duì)上級(jí)、對(duì)老板忠誠(chéng),企業(yè)寧用一個(gè)10分忠誠(chéng)7分本事的人,也不用一個(gè)7分忠誠(chéng)10分本事的人。

這話我也贊同。今日許多企業(yè),把“忠誠(chéng)度”作為聘用、提拔員工的首要條件;把考察和培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度作用一項(xiàng)十分重要的工作對(duì)待。

古人曾論“德”與“才”,列出四類人:有德有才,有德無才,有才無德,無德無才。指出有德有才當(dāng)然好,但少;剩下就僅有“有德少才”可用了。用古人的論述來套“忠誠(chéng)度”與“本事”,也未嘗不可!

可是,仔細(xì)一想,只說“忠誠(chéng)勝于本事”,好象還缺少點(diǎn)什么。畢竟這只是對(duì)員工的要求,如果僅僅強(qiáng)調(diào)員工的“忠誠(chéng)度”,就有可能出現(xiàn)——

員工對(duì)企業(yè)、對(duì)老板、對(duì)上司都做到了忠心耿耿,但就是得不到信任、或充分的信任,時(shí)間稍長(zhǎng),員工的忠誠(chéng)會(huì)不會(huì)動(dòng)搖呢?

企業(yè)高級(jí)管理者,承擔(dān)了相應(yīng)的職責(zé),但所得到的管理信息不對(duì)等、沒有與職責(zé)相對(duì)的決斷權(quán)、老板對(duì)他說話不坦誠(chéng)等等,他會(huì)不會(huì)全力以赴地去負(fù)起管理職責(zé)呢?

員工中許多人、異常是生產(chǎn)一線人員,他們期望并不太高,較穩(wěn)定的企業(yè)、較穩(wěn)定的工作、較合理的收入(待遇),如此足矣!大家努力地干,提高質(zhì)量、提高產(chǎn)量,多勞多得。但,如果工作環(huán)境差、收入低于同行水平、管理者態(tài)度生硬粗暴等等,員工會(huì)不會(huì)想著跳槽呢?……

于是我想:“忠誠(chéng)勝于本事”,是不是還應(yīng)加上一句“信任重于財(cái)富”?

責(zé)任勝于能力讀書心得篇八

海軍陸戰(zhàn)隊(duì)能夠成為美國(guó)精銳,在于有一批又一批世界一流的海軍陸戰(zhàn)隊(duì)隊(duì)員,伴隨著海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的成長(zhǎng).而世界著名的微軟、ibm、沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)之所以能夠成長(zhǎng)為世界一流的企業(yè),是因?yàn)槭冀K有一批世界一流的員工在和這些企業(yè)一齊奮斗,與企業(yè)共命運(yùn)。

當(dāng)美國(guó)第一任財(cái)長(zhǎng)漢密爾頓遇到伯克的時(shí)候,立刻被伯克不可復(fù)制的才華所吸引,但很快漢密爾頓就發(fā)現(xiàn)了伯克在出色的才華之外的致命的缺點(diǎn):就是缺乏忠誠(chéng)----他對(duì)所供職務(wù)沒有忠誠(chéng)、對(duì)漢密爾頓沒有忠誠(chéng),對(duì)朋友沒有忠誠(chéng),這家伙唯一忠誠(chéng)的就是錢.他無視漢密爾頓的信任,無視其忠告,在市場(chǎng)上翻云覆雨,大玩黑幕交易的把戲,最終導(dǎo)致朋友、親隨、親戚...大批的人破產(chǎn),自我也因?yàn)榍穫M(jìn)了監(jiān)獄。

忠誠(chéng)是一種職責(zé)。這是我體會(huì)最深的一點(diǎn),書中有幾句話讓我十分受啟發(fā):忠誠(chéng)不談條件;忠誠(chéng)不講回報(bào);忠誠(chéng)是一種義務(wù);忠誠(chéng)是一種職責(zé);忠誠(chéng)是一種操守;忠誠(chéng)是人生最重要的品質(zhì)。確實(shí)是這樣的,僅有把忠誠(chéng)理解成這樣,忠誠(chéng)才會(huì)讓我們的工作變得更有意義,忠誠(chéng)才能賦予我們工作更大的活力。

這本書中談到了“識(shí)別忠誠(chéng)的五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”:

1、具有無私的奉獻(xiàn)精神,在個(gè)人利益上不會(huì)斤斤計(jì)較。

2、勇于承擔(dān)職責(zé),有任務(wù)不推委,工作出現(xiàn)失誤不找借口。

3、總是站在公司的立場(chǎng)上開展行動(dòng),即使無人明白的情景下,也會(huì)主動(dòng)維護(hù)公司的利益。

4、絕不利用職權(quán)或職務(wù)之便為自我謀取私利。

5、忠心不表此刻口頭上,而是拿業(yè)績(jī)來證明自我是忠誠(chéng)的。

對(duì)照這幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)我感覺自我很多方面需要不斷提升自我。

忠誠(chéng)使自我的工作變得有意義,也是讓自我更加有意義。書中一個(gè)章節(jié)講到“榮譽(yù)來自忠誠(chéng)”。為榮譽(yù)而工作,就是主動(dòng)爭(zhēng)取做得更多,承擔(dān)更多的職責(zé);為榮譽(yù)而工作,就是全力以赴,滿腔熱情地做事;為榮譽(yù)而工作,就是為企業(yè)分擔(dān)憂慮,給上司以支持,給同事以幫忙;為榮譽(yù)而工作,就是替他人著想,為客戶著想,把自我最優(yōu)異的工作成果奉獻(xiàn)給社會(huì);為榮譽(yù)而工作,就是展示你的才華,展示你的無私和無畏,展示你迷人的工作形象;為榮譽(yù)而工作,就是自動(dòng)自發(fā),最完美地履行你的職責(zé),讓努力成為一種習(xí)慣。努力工作,忠誠(chéng)于企業(yè),在捍衛(wèi)企業(yè)榮譽(yù)的同時(shí),也樹立了自我的榮譽(yù)。他自我會(huì)受到人們的尊敬,人們也會(huì)把最高的榮譽(yù)給他。

這一段話深深震撼著我,回想平日的工作確實(shí)是這樣,有時(shí)雖然失去了一些暫時(shí)的利益,但得到的是別人的尊重;有時(shí)雖然多做了一些,但得到的是更多的支持和擁護(hù)。就像我們的團(tuán)隊(duì),我們除了工作時(shí)間還付出了很多業(yè)余時(shí)間,思考一些問題,做一些格外的工作,協(xié)助和支持其他部門同志的工作,就是這樣才得到了大家認(rèn)可,得到了大家的理解和支持,我想這就是互相影響吧,僅有互相影響互相忠誠(chéng)才能得到雙贏的效果。

忠誠(chéng)是一種品質(zhì)更是一種本事的表現(xiàn),忠誠(chéng)不是愚忠,而是要以自我的業(yè)績(jī)來證明,做到忠誠(chéng)會(huì)讓自我得到榮譽(yù),我們應(yīng)當(dāng)用極強(qiáng)的執(zhí)行力去執(zhí)行這種忠誠(chéng)。再就是我們應(yīng)當(dāng)忠誠(chéng)于公司、忠誠(chéng)于職業(yè)、忠誠(chéng)于上司、忠誠(chéng)于同事,忠實(shí)于自我。

責(zé)任勝于能力讀書心得篇九

首先,我先要感激公司供給這么一個(gè)機(jī)會(huì),因?yàn)槲业膶懽魉绞呛懿畹?,這樣能夠鍛煉我的寫作,也好為以后各客戶聯(lián)系打下一個(gè)基礎(chǔ)。

這本書我沒有怎樣看,只是大體的看了一下書的提綱以及簡(jiǎn)介,可是這本書對(duì)我的影響還是很大的,比如什么是忠誠(chéng),怎樣做才是忠誠(chéng)的,忠誠(chéng)在日常生活以及工作中又是怎樣體現(xiàn)出來都有一個(gè)比較明確的印象。

還是說一下我的感受吧,忠誠(chéng),讓我們給它一個(gè)定義的話,可能很多人都很難一下拿捏準(zhǔn),比如我們每次開例會(huì)都會(huì)大聲說出我的守則,可是這一點(diǎn)都不耽誤我們對(duì)忠誠(chéng)概念的理解,所謂的忠誠(chéng),就是我們對(duì)自我做的事情要認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)我們接觸的人真誠(chéng)守信,不是抱著應(yīng)付或者當(dāng)一天和尚撞一天鐘的想法就是忠誠(chéng)的開始,這一點(diǎn)首先要從我們對(duì)待自我以及對(duì)待人生的態(tài)度說起,如果我們對(duì)自我的人生就是無所謂或者唯利是圖等不誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,那我們就無從說起忠誠(chéng)了,我們每個(gè)人都是對(duì)自我的人生負(fù)責(zé)的,并且我們都期望獲得完美的未來的,所以,忠誠(chéng)對(duì)于我們每個(gè)人來說都是不難理解的。比如,肚子餓了我們就明白吃東西而不是哄自我說,我不餓,我不想吃,這種很假的想法或者做法,困了就睡,餓了就吃,渴了就喝這樣我們就能夠滿足最基本的對(duì)忠誠(chéng)的理解,不惺惺作態(tài),不假仁假義,想到什么就說什么,看到的事情就做(當(dāng)然不是為非作歹)我們都是正常的人,用我們最正常的一面去應(yīng)對(duì)別人就是忠誠(chéng);對(duì)于我們的工作呢,自我明白有事情沒有做好,有事情沒有做完,有的東西應(yīng)當(dāng)做沒去做,那就不要猶豫了,抓緊時(shí)間把自我的事情解決掉再去干別的事情吧。如果存在僥幸心理,認(rèn)為自我不做偷個(gè)懶就很舒服,你會(huì)嗎?不會(huì)的,最難欺

騙的人就是自我,自我沒有好好做一件事情,那不是欺騙別人而是騙你自我,所以,我們能夠不明白忠誠(chéng)在字典上的具體的含義,能夠不明白怎樣去表到對(duì)忠誠(chéng)的理解,可是只要我們不自欺欺人,對(duì)自我負(fù)責(zé),對(duì)自我正在干的事情負(fù)責(zé),那我們就很忠誠(chéng)了。

剛才說了我自我對(duì)忠誠(chéng)的理解,那么怎樣做才忠誠(chéng),忠誠(chéng)重要還是本事重要呢,這個(gè)可能比忠誠(chéng)的定義還要難以理解,可是我們能夠經(jīng)過日常的一些事情來解釋這個(gè)事情。記得有有這么個(gè)比較,德才我們應(yīng)當(dāng)怎樣取舍,才重要呢,還是德重要?當(dāng)然我們肯定不會(huì)選無才無德的人,德才兼?zhèn)涞娜舜蠹叶枷胍墒沁@種人畢竟少數(shù),最終大多數(shù)人都更加重視一個(gè)人的品德德行,而不愿意選擇有才無德的人。那這是為什么呢?怎樣才不是無德呢?比如,我們生活中經(jīng)常會(huì)遇到這樣的人,他們可能是你的朋友,伙伴,同事或者是上司,他們的事業(yè)有成,做起事情來雷厲風(fēng)行,我們都會(huì)從內(nèi)心里邊佩服他,羨慕他,可是在你跟他們相處起來的時(shí)候你總會(huì)感覺別扭,當(dāng)然不是嫉賢妒能的別扭,也不是受限于規(guī)章制度,更不是工作,利益上的沖突,那是為什么呢?因?yàn)樗麄儤O度的自我,不允許自我的權(quán)利,地位,利益受到侵犯,所以在相處中這種人會(huì)更多的想到自我,而可能去傷害到別人。這種人就是有本事的人,或許他們沒有做對(duì)公司不利的事情,也沒有去有意的誣陷侵犯別人,那這種人算不忠誠(chéng)嗎?我自我認(rèn)為這種人是不忠誠(chéng)的,一個(gè)不懂得團(tuán)結(jié)合作,不注重團(tuán)體以及他人利益的人是不忠誠(chéng)的,即使有才能這種人也是不能夠使用的。能夠舉個(gè)例子,某個(gè)老總

培訓(xùn)班的資料上對(duì)于管理員工,駕馭自我的企業(yè)提到了幾點(diǎn),其中對(duì)于員工的管理第一條就是:首先淘汰的就是對(duì)于企業(yè)不忠的員工。

什么樣的員工是不忠誠(chéng)的呢?其實(shí)員工對(duì)于自我從事的行業(yè)沒有信心就是屬于對(duì)企業(yè)不忠的一種,沒有信心就沒有目標(biāo),沒有目標(biāo)就變成了混日子,其實(shí)我們大多數(shù)人都是在混日子,工作就是為了混口飯吃,其次就是把生活提高一下,這個(gè)是不能說的秘密。另外,就是對(duì)自我做的工作,自我做的產(chǎn)品沒有信心的,你對(duì)自我做的事情有沒有意義?好還是不好?你的產(chǎn)品怎樣樣?你們有沒有騙人?如果你沒信心,這些問題你是回答不上來的,然后你就無法做好工作,最終,你本人也會(huì)對(duì)你所做的事情,你的產(chǎn)品,你的公司產(chǎn)生懷疑,這樣你還能對(duì)公司忠誠(chéng)嗎?當(dāng)然,這些都是我們沒有注意到的一些概念,還有就是我們對(duì)于忠誠(chéng)的一些根深蒂固的理解,不欺騙,不背叛,誠(chéng)信第一,等等。其實(shí)要做到忠誠(chéng)并不難,我們每個(gè)人在本質(zhì)上都是忠誠(chéng)的,人之初,性不善啊。如果我們?cè)谌粘5纳钪心軌蜃⒁庾晕业乃魉鶠?,?duì)自我原先的偏執(zhí)的想法改正就很完美了。

結(jié)合書中說的,忠誠(chéng)首先就是要懂得感恩,其實(shí)感恩這個(gè)詞我們近些年說的很多,有點(diǎn)被說爆了(漢語(yǔ)言在衰退?),搞個(gè)募捐要感恩,送點(diǎn)水要感恩,別人幫忙了我要感恩,政府我們要感恩,可是我們有沒有感恩給予我們生命養(yǎng)育我們長(zhǎng)大的父母?怎樣個(gè)感恩法?父親節(jié)母親節(jié)生日買花束,說聲我愛你們就感恩了?怎樣感恩,我也說不好,可是這肯定不夠。

還有就是職責(zé)感,這個(gè)東西很重要,如果說感恩是首要因素,那么職責(zé)感就緊隨其后吧!因?yàn)闆]有職責(zé)感的男人肯定對(duì)不起他的女人,沒有職責(zé)感的女人對(duì)不起他的孩子,沒有職責(zé)感的孩子也就做不好工作,沒有職責(zé)感的組織早晚要散伙,沒有職責(zé)感的國(guó)家就永遠(yuǎn)不能被世人所理解所佩服。

最終,忠誠(chéng)首先要明白先感激國(guó)家,然后父母(很耳熟的話題),還有要對(duì)得起自我的真實(shí)感受,對(duì)得住他人,不損害別人還社會(huì)的利益,這樣,不管才能大小,本事高低,才能不產(chǎn)生禍害。

本事固然很重要,可是沒有德性的本事是我們所鄙視的。

責(zé)任勝于能力讀書心得篇十

近日工作之余,細(xì)細(xì)品讀了《忠誠(chéng)勝于本事》這本書。該書以美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)為素材和主線,穿插了許多生動(dòng)形象的企業(yè)案例和寓言故事,深入淺出地闡述了“忠誠(chéng)不僅僅是一種品德,更是一種本事,并且是其它所有本事的統(tǒng)帥與核心”這一主題思想。初讀即不忍釋卷,閱畢則感慨良深。

大凡優(yōu)秀的人才,總期望成就優(yōu)秀的事業(yè),凸顯自身的價(jià)值。那么,是不是所有的優(yōu)秀人才都能夠成就優(yōu)秀的事業(yè)呢?答案是否定的,根本的原因在于:不能“成功”的人缺乏一種最重要的本事和品德—忠誠(chéng)??v觀人類歷史,不論是上下五千年,還是東西八萬(wàn)里,這樣的“不忠者”比比皆是,甚至環(huán)顧我們的四周,也不難發(fā)現(xiàn)他們的影子。他們大都自以為是,在他們眼里忠誠(chéng)已經(jīng)成為“傻”和“無能”的代名詞,在他們的詞匯中,忠誠(chéng)的對(duì)象僅有自我。當(dāng)然,在某些時(shí)候,摒棄忠誠(chéng)、搬弄小智能夠得到暫時(shí)的利益,可是,從長(zhǎng)無的角度出發(fā)恐怕就會(huì)得不償失。企業(yè)和員工是一個(gè)共生體,企業(yè)的成長(zhǎng),要依靠員工的成長(zhǎng)來實(shí)現(xiàn);員工的長(zhǎng)成,又要依靠企業(yè)這個(gè)平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)興,員工興;企業(yè)衰,員工衰。此刻大多數(shù)優(yōu)秀企業(yè)在用人標(biāo)準(zhǔn)上都把忠誠(chéng)作為識(shí)人、用人的首要標(biāo)準(zhǔn),然后才是個(gè)人的本事和素質(zhì)。所有公司無一例外地期望吸納忠誠(chéng)的職員,并寄期望于招聘來甄選,因?yàn)橹艺\(chéng)已經(jīng)不僅僅是對(duì)道德標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)判,而是一個(gè)員工對(duì)職業(yè)水準(zhǔn)的衡量。沒有任何一個(gè)組織愿意使用一個(gè)缺乏忠誠(chéng)的人,僅有忠誠(chéng)的人,才有資格成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員。缺乏忠誠(chéng)的人才,沒有了發(fā)揮才能的舞臺(tái),成就不了事業(yè)的同時(shí),也成為“懷才不遇”的主力。我認(rèn)為

,作為一名員工,其忠誠(chéng)往往比智慧更加重要。如果每個(gè)員工都能做到這一點(diǎn),在本職崗位上克盡

職守,領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作,這無疑是企業(yè)最大的福祉,也是員工走向自我職業(yè)生涯成功彼岸的起點(diǎn)。世界知名的微軟公司,老員工的比例已經(jīng)超過百分之九十,他們用忠誠(chéng)和努力,造就了微軟今日的霸主地位,自我也從中得到了更加豐厚的回報(bào)。在這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)里,忠誠(chéng)已經(jīng)成為每個(gè)人安身立命之本,成為求生存、謀發(fā)展的重要本事和首要條件。一量缺乏了忠誠(chéng),就好像有了一把雙刃劍,傷害了個(gè)人,也傷害了團(tuán)體,書中《一片森林的罹難》的寓言故事就生動(dòng)深刻地說明了一個(gè)人缺乏忠誠(chéng)的嚴(yán)重后果。

俗話說“危難見真情、日久見人心”。不錯(cuò),在企業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候,你忙、我忙、他也忙,一些人的投機(jī)之術(shù)和取巧之能暫時(shí)被企業(yè)紅火的發(fā)展勢(shì)頭所掩蓋,他們一邊忙于阿諛獻(xiàn)媚,一邊任由我行我素,而實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),時(shí)間是驗(yàn)證忠誠(chéng)的最好試劑。隨著企事業(yè)的不斷發(fā)展壯大和企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)要求的不斷提高,這些不忠的人,這些喜歡阿諛奉承的人開始不適應(yīng)了,開始掉隊(duì)了,原先透支的忠誠(chéng)和種下的苦果終究會(huì)自我來背負(fù)。

書中的一個(gè)比喻給我的感觸極深:

老板雖然是船長(zhǎng),你雖然只是一名普通的水手,甚至只是一名乘客,但你們畢竟踏在同一條船上。

同乘一條船,誰(shuí)的方向不一樣;

同乘一條船,誰(shuí)的目的地不一樣;

同乘一條船,如果遇上什么風(fēng)浪,誰(shuí)的命運(yùn)又不一樣呢?

我們的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)也是一條船,是一條歷盡滄桑、生機(jī)盎然,蓄力競(jìng)發(fā)的戰(zhàn)船。正因?yàn)榍懊娴穆愤€很遠(yuǎn),前面的風(fēng)浪還很大,所以,我們才應(yīng)當(dāng)清理一下我們的船艙、檢修一下我們的機(jī)器,修正我們的制度和程序,選拔忠于職守、任勞任怨、眼力好、膽識(shí)大、見多識(shí)廣的年輕水手來?yè)?dān)當(dāng)起遠(yuǎn)航的任務(wù)。這個(gè)時(shí)候,就需要我們大家攜起手來,相信我們的船長(zhǎng),支持我們的水手,忠于我們的團(tuán)體,齊心協(xié)力的把我們的戰(zhàn)船引領(lǐng)到更寬更遠(yuǎn)的海洋。

忠誠(chéng)的人會(huì)主動(dòng)追求卓越,而缺乏忠誠(chéng)的人最多在“合格”處就停止了腳步。忠誠(chéng)不會(huì)像某些人說的那樣,是一個(gè)虛無縹緲的事情。忠誠(chéng)除了給予每個(gè)人與付出成正比的物質(zhì)回報(bào)外,還會(huì)帶來榮譽(yù)這一不可估量的無形資產(chǎn),從而樹立起個(gè)人品牌,促使個(gè)人從合格提升到卓越。能夠說,擁有忠誠(chéng),你就會(huì)擁有了做事的動(dòng)力,工作效率就會(huì)得到更大的提升,企業(yè)和個(gè)人都會(huì)從中受益。所以,無論你在哪個(gè)崗位,肩負(fù)什么職務(wù),都必須以履行自我的職責(zé)為己任,用忠誠(chéng)書寫成長(zhǎng)的歷史,使自我每一天都有新的收獲,不要因?yàn)槭芤稽c(diǎn)兒委屈,吃一點(diǎn)虧就牢騷滿腹、耿耿于懷。其實(shí)在很多時(shí)候,吃虧是提高的扶梯,失去的越多,得到的也就越多。我們僅有齊心協(xié)力,才能造就一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),才能推動(dòng)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)健康快速的發(fā)展。

忠誠(chéng)是一種美德,更是一種本事、一種職責(zé)、一種精神,我們不論身居任何位置,只要擁有一顆忠誠(chéng)的心,我們就擁有了一個(gè)個(gè)人全面發(fā)展的舞臺(tái),就能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)締造“百年萬(wàn)達(dá)”這一光輝夢(mèng)想做出我們應(yīng)有的更大的貢獻(xiàn)!

責(zé)任勝于能力讀書心得篇十一

一向以來,我們都僅僅把忠誠(chéng)視為一種品德。最近,機(jī)械工業(yè)出版社推出一本名為《忠誠(chéng)勝于潛力》的圖書,作者提出:忠誠(chéng)不僅僅僅是一種品德,更是一種潛力,而且是其他所有潛力的統(tǒng)帥和核心。

《忠誠(chéng)勝于潛力》由美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng),引申到社會(huì)各種組織的忠誠(chéng)。書中包括“忠誠(chéng)是一種義務(wù)”、“與公司共命運(yùn)”、“為榮譽(yù)而工作”和“以生命去執(zhí)行”四部分資料,闡述了“忠誠(chéng)勝于潛力”、“忠誠(chéng)是一種義務(wù)”、“你自己才是忠誠(chéng)的最大受益人”、“忠誠(chéng)是執(zhí)行的最大動(dòng)力”、“履行職責(zé)是最大的忠誠(chéng)”等見解。

通篇閱讀這本生動(dòng)搞笑的圖書后,我們發(fā)現(xiàn)作者從下列幾個(gè)方面來說明“忠誠(chéng)是品德,更是潛力”的觀點(diǎn)。

第一,忠誠(chéng),已經(jīng)成為人才的第一競(jìng)爭(zhēng)力。人才越來越市場(chǎng)化,人才的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)從單純的技能競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)向了品德與技能兩方面的競(jìng)爭(zhēng)。而在所有品德中,忠誠(chéng)排在第一位。過去,包括企業(yè)在內(nèi)的各種組織尋找人才時(shí),大多數(shù)首先看重的是文憑和工作經(jīng)驗(yàn),這兩方面過得去,基本上就錄用了,至于品德方面,不反黨反-社-會(huì)主義就行了。但是此刻不同了,包括世界500強(qiáng)在內(nèi)的眾多優(yōu)秀企業(yè)選拔人才時(shí),所關(guān)注的范圍已經(jīng)擴(kuò)大了許多,他們已經(jīng)把忠誠(chéng)排在第一位。很多企業(yè)會(huì)透過各種形式測(cè)試應(yīng)聘者的忠誠(chéng),如果被認(rèn)定是忠誠(chéng)度不足的人,哪怕你擁有一百個(gè)博士學(xué)位,擁有一千項(xiàng)成功案例,都可能不會(huì)被聘用,因?yàn)檎衅缚脊賯兒芮宄?,一個(gè)缺乏忠誠(chéng)的人,不可能為企業(yè)所用,而且,這樣的“能干人”一旦背叛企業(yè),企業(yè)遭受的損失可能無法估量。忠誠(chéng),已經(jīng)成為職業(yè)場(chǎng)上的第一競(jìng)爭(zhēng)力。

第二,忠誠(chéng),已經(jīng)成為一種立身之本,成為求生存求發(fā)展的重要潛力。作者指出,一個(gè)人生活在這個(gè)社會(huì)上,即使是一個(gè)自由職業(yè)者,他也會(huì)和各種團(tuán)隊(duì)、組織和人員發(fā)生往來,在這個(gè)過程中,忠誠(chéng)是最基本的潛力,如果你缺乏忠誠(chéng),組織不會(huì)聘用你,團(tuán)隊(duì)不會(huì)讓你加盟,搭檔不愿意與你共事,朋友不愿意與你往來,親人不愿給你信任,你最終將被這個(gè)社會(huì)拋棄。

第三,忠誠(chéng)潛力是其他所有潛力的統(tǒng)帥。一個(gè)人如此缺乏了忠誠(chéng),其他所有潛力,諸如計(jì)劃潛力、組織潛力、控制潛力、解決問題的潛力等等,都將失去用武之地。作者把計(jì)劃潛力、組織潛力等構(gòu)成的潛力組合稱為“技能倉(cāng)庫(kù)”,把忠誠(chéng)稱為“技能運(yùn)輸通道”,技能倉(cāng)庫(kù)中的技能,只有透過技能運(yùn)輸通道,才能到達(dá)“價(jià)值倉(cāng)庫(kù)”。

第四,忠誠(chéng)是獲取回報(bào)的前提。企業(yè)首先不會(huì)給你什么,但你務(wù)必首先給企業(yè)以忠誠(chéng);如果你給了企業(yè)絕對(duì)忠誠(chéng),企業(yè)就會(huì)給你物質(zhì)和精神回報(bào)。在書中,作者指出,忠誠(chéng)和回報(bào)是有先后順序的,忠誠(chéng)是回報(bào)的前提。在現(xiàn)實(shí)生活中,很多年輕人在求職的時(shí)候,首先強(qiáng)調(diào)的就是回報(bào),這種本末倒置的做法,最終導(dǎo)致他們無法獲取理想的回報(bào)。

第五,忠誠(chéng),決定你在組織中的真正地位。在任何企業(yè)里,都存在一個(gè)無形的同心圓,圓心是老板,圓心周圍是忠誠(chéng)于企業(yè)、忠誠(chéng)于老板、忠誠(chéng)于職業(yè)的人。離老板越近的人,是忠誠(chéng)度越高的人,而不必須是職位越高的人。很多高層管理者天天和老板打交道,卻未必得到老板的信任,可能就和忠誠(chéng)度不夠有關(guān)。很顯然,越靠近“同心圓”圓心的人,越可能獲得穩(wěn)定的職業(yè)和穩(wěn)定的回報(bào)。

在中國(guó)企業(yè)界,尤其是民營(yíng)企業(yè)界,老板有一塊由來已久的“心脖,那就是對(duì)能人想用又不敢用。能人是一把雙刃劍,忠誠(chéng)則為老板創(chuàng)造巨額財(cái)富,不忠誠(chéng)則給老板沉重打擊。而在管理上面,老板也面臨兩難:一管就死,一放就亂。此刻好了,《忠誠(chéng)勝于潛力》這本書能夠消除老板的心病,它會(huì)告訴老板怎樣使員工既有潛力又忠誠(chéng)。

“忠誠(chéng)勝于潛力”這話很好理解。是說企業(yè)員工首先要對(duì)企業(yè)、對(duì)上級(jí)、對(duì)老板忠誠(chéng),企業(yè)寧用一個(gè)10分忠誠(chéng)7分潛力的人,也不用一個(gè)7分忠誠(chéng)10分潛力的人。

這話我也贊同。這天許多企業(yè),把“忠誠(chéng)度”作為聘用、提拔員工的首要條件;把考察和培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度作用一項(xiàng)十分重要的工作對(duì)待。

古人曾論“德”與“才”,列出四類人:有德有才,有德無才,有才無德,無德無才。指出有德有才當(dāng)然好,但少;留下就只有“有德少才”可用了。用古人的論述來套“忠誠(chéng)度”與“潛力”,也未嘗不可!

但是,仔細(xì)一想,只說“忠誠(chéng)勝于潛力”,好象還缺少點(diǎn)什么。畢竟這只是對(duì)員工的要求,如果僅僅強(qiáng)調(diào)員工的“忠誠(chéng)度”,就有可能出現(xiàn)——

員工對(duì)企業(yè)、對(duì)老板、對(duì)上司都做到了忠心耿耿,但就是得不到信任、或充分的信任,時(shí)間稍長(zhǎng),員工的忠誠(chéng)會(huì)不會(huì)動(dòng)搖呢

企業(yè)高級(jí)管理者,承擔(dān)了相應(yīng)的職責(zé),但所得到的管理信息不對(duì)等、沒有與職責(zé)相對(duì)的決斷權(quán)、老板對(duì)他說話不坦誠(chéng)等等,他會(huì)不會(huì)全力以赴地去負(fù)起管理職責(zé)呢

員工中許多人、個(gè)性是生產(chǎn)一線人員,他們期望并不太高,較穩(wěn)定的企業(yè)、較穩(wěn)定的工作、較合理的收入(待遇),如此足矣!大家努力地干,提高質(zhì)量、提高產(chǎn)量,多勞多得。但,如果工作環(huán)境差、收入低于同行水平、管理者態(tài)度生硬粗暴等等,員工會(huì)不會(huì)想著跳槽呢……

于是我想:“忠誠(chéng)勝于潛力”,是不是還應(yīng)加上一句“信任重于財(cái)富”

責(zé)任勝于能力讀書心得篇十二

忠誠(chéng)勝于本事讀后感:“一旦成為海軍陸戰(zhàn)隊(duì)隊(duì)員,一生都是海軍陸戰(zhàn)隊(duì)隊(duì)員!”這是來自于《忠誠(chéng)勝于本事》這本書中的最經(jīng)典的一句話。一向以來,我們都僅僅把忠誠(chéng)視為一種品德。而經(jīng)過閱讀《忠誠(chéng)勝于本事》這本書,我最終明白:忠誠(chéng)不僅僅是一種品德,更是一種本事,并且是其他所有本事的統(tǒng)帥和核心。

一個(gè)人無論什么原因,只要失去了忠誠(chéng),就失去了人們對(duì)你最根本的信任,阿爾伯特.哈伯德說:“如果能捏的起來,一盎司忠誠(chéng)相當(dāng)于一磅智慧?!薄吨艺\(chéng)勝于本事》這本書從美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng),引申到社會(huì)各種組織的忠誠(chéng)。書中包括“忠誠(chéng)是一種義務(wù)”、“與公司共命運(yùn)”、“為榮譽(yù)而工作”和“用生命去執(zhí)行”四部分資料,全面而系統(tǒng)的闡述了忠誠(chéng)對(duì)于個(gè)人、團(tuán)體、公司的重要意義。

通篇閱讀這本生動(dòng)趣味的圖書后,我們發(fā)現(xiàn)作者從下列幾個(gè)方面來說明“忠誠(chéng)是品德,更是本事”的觀點(diǎn):

第一,忠誠(chéng),已經(jīng)成為檢驗(yàn)一個(gè)人是否是真正意義上的人才的一個(gè)最重要的標(biāo)準(zhǔn)。在當(dāng)今越來越市場(chǎng)化的今日,人才的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)從單純的技能競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)向了品德與技能兩方面的競(jìng)爭(zhēng)。而在所有品德中,忠誠(chéng)排在第一位。一個(gè)人就算技術(shù)水平再高,個(gè)人本事再?gòu)?qiáng),如果他不孝順父母,不忠于他的祖國(guó),這樣的人恐怕沒有任何一家企業(yè)敢于聘請(qǐng)他來公司工作,因?yàn)檫@樣的“能干人”一旦背叛企業(yè),企業(yè)遭受的損失可能無法估量。忠誠(chéng),已經(jīng)成為職場(chǎng)上的第一競(jìng)爭(zhēng)力。

第二,忠誠(chéng)勝于本事,并不是對(duì)本事的否定。一個(gè)僅有忠誠(chéng)而無本事的人,是無用之人。忠誠(chéng),是要用業(yè)績(jī)來證明的,而不是口頭上的效忠,卻干不了任何實(shí)事,畢竟業(yè)績(jī)又是要靠本事去創(chuàng)造的。

第三,忠誠(chéng)并不等于愚忠,服從也并不等于盲從。當(dāng)企業(yè)遇到問題的時(shí)候,不應(yīng)當(dāng)視而不見,也不應(yīng)當(dāng)害怕承擔(dān)職責(zé)而拒絕為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性的意見,更不應(yīng)當(dāng)一味阿諛奉承,溜須拍馬,當(dāng)需要你站出來提出提議時(shí),應(yīng)當(dāng)大膽而坦誠(chéng)的提出自我的觀點(diǎn),因?yàn)閷?duì)一切的忠誠(chéng)都源于對(duì)真理的忠誠(chéng)!

這就是《忠誠(chéng)勝于本事》這本書的三大特色,從頭到尾貫穿始終的是一種對(duì)忠誠(chéng)的義務(wù)。與公司共命運(yùn),為榮譽(yù)而工作,用生命去執(zhí)行。本書詮釋忠誠(chéng),注重本事。讀后感·這是一本體現(xiàn)員工價(jià)值觀,提升企業(yè)凝聚力的好書,他值得每一名員工閱讀,尤其是新員工能夠從中獲取很多寶貴的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),從而為即將到來的工作做了一次很好的鋪墊。

本書是作者結(jié)合自我多年經(jīng)歷和心得,經(jīng)過100個(gè)問題,以問答的形式分析并表述了在職場(chǎng)中忠誠(chéng)勝于本事的觀點(diǎn)。全書分為四個(gè)部分:為什么要忠誠(chéng)、你該忠誠(chéng)于誰(shuí)、忠誠(chéng)必須有回報(bào)和忠誠(chéng)勝于本事。這四部分,在資料上循序漸進(jìn),觀點(diǎn)也逐步深入。以解釋回答涉及忠誠(chéng)和本事的典型問題為基礎(chǔ),從不一樣方面剖析了二者之間的辯證關(guān)系。最終,使讀者能夠正確地把握忠誠(chéng)與本事在職場(chǎng)應(yīng)用中的分寸,獲得事業(yè)上更大的成功。

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