每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

高校政府采購管理中存在的問題與對策

高校實施政府采購的涵義

高校在購買物資設備時，將政府采購機制融入其中，能夠有效提升財政資金管理使用率，還能使高校廉政建設得以順利開展，同時節(jié)約資源，降低采購成本。通過在高校采購中運用政府采購機制，可以保證其資金使用的合理化、充分化。并對高校資金實施合理分配制度與嚴格監(jiān)管制度，使其具備一定科學性、規(guī)范性以及約束性，有利于高校采購工作能夠順利展開。此外，還對高校中采購任務展開合理有效的計劃與規(guī)劃，對高校采購中每一個環(huán)節(jié)實施監(jiān)測與管理，禁止任意更換采購項目或者重復采辦的情況發(fā)生。

高校政府采購管理中所存在問題

制度方面

目前在我國高校政府采購工作中未曾建設健全管理制度，使其管理體制缺乏一定保障，直接導致工作人員在購買物資時沒有相應的體制條例去參照，同時對高校政府采購工作的開展產(chǎn)生了一定阻礙。近些年，在我國社會經(jīng)濟突飛猛進的推動下，其政府采購管理體制隨之在不斷改革與完善，然而基于政府采購相關(guān)制度創(chuàng)建時間還不長，發(fā)展時間也不足，不符合當代社會對于政府采購工作的標準，不僅對其采購工作帶來了很大消極影響，使其工作效果與工作效率都有所下降，同時對高校在新時代的健康穩(wěn)定發(fā)展也產(chǎn)生了一定阻礙。除此之外，還有部分高校在購買物資設備時，未能依據(jù)所建立的制度規(guī)章進行操作，也對政府采購工作的進行以及高校的發(fā)展造成了干擾。

環(huán)節(jié)方面

在政府采購具體實施時，其環(huán)節(jié)較為繁多復雜，比如：預算、公告、招標、合同會簽、審核等眾多流程，只有對這些環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)測與管控手段，才能保障政府采購工作能夠順利展開。然而我國高校政府采購工作并未創(chuàng)建相關(guān)體系與制度，也沒有對其實行一些約束策略，因此現(xiàn)階段政府采購工作在實施過程中具備一定隨意性、敷衍性，有些工作人員甚至為了節(jié)省時間，直接省略中間多個步驟環(huán)節(jié)，非常不負責任，該行徑使得高校在進行政府采購工作時出現(xiàn)了很多問題與漏洞，這對該采購工作的質(zhì)量、效率產(chǎn)生了巨大負面影響，同時也不利于高校在新態(tài)勢下的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

工作人員能力方面

現(xiàn)階段我國多數(shù)政府采購工作人員由于能力不足，導致其工作效率與質(zhì)量與該采購任務的需求嚴重不符。而且部分工作人員對政府采購管理工作未曾提高重視，也未曾進行過統(tǒng)一培訓教育，而且在采辦物資以及教學設備時，也未能嚴格遵守相關(guān)管理制度條例，對于高校政府采購工作成果與效率都有極大負面影響。

解決高校政府采購管理問題的相應對策

制度方面

首先，政府相關(guān)部門應當以充分新時代的發(fā)展需要為前提條件，結(jié)合高校政府采購工作具體進度，對其相關(guān)制度、體系進行改善與優(yōu)化，使高校政府采購工作具備規(guī)范性、科學性、系統(tǒng)性以及專業(yè)性。不僅如此，高校對于政府采購中相關(guān)規(guī)則也要予以充分了解，再根據(jù)高校自身采購工作開展進度，建立相對應的管理體系與制度，從而保障高校政府采購工作能夠順利進行、穩(wěn)定發(fā)展。

環(huán)節(jié)方面

由上述可知，在高校進行政府采購時流程較多，其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一便是采購預算。針對這一實際情況，高校采購部門一定要對其采購物資與設備進行準確合理的預算，該措施不僅能夠加快高校政府采購管控工作的落實，還能保證其在采購工作中的質(zhì)量與效率，對于高校在新時代背景下的科學健康發(fā)展奠定了堅實基礎。在對高校政府采購進行預算時，要將采購工作的全部流程充分考慮到，并對其每一個環(huán)節(jié)都要實施詳細預算掌控，借此保證預算管控工作的成效與高校政府采購工作所相符。此外，提高對采購預算工作的重視，并對其實施檢測與管控措施，使其采購預算規(guī)劃體系具備一定科學性與合理性，從而有效提高高校政府采購工作質(zhì)量與效率。

工作人員能力方面

在高校政府采購工作中，其工作人員的職業(yè)素養(yǎng)、道德品質(zhì)、專業(yè)水平都與該工作的質(zhì)量與效率有重要影響。高校應該對全體人員進行培訓教育，具體內(nèi)容有相關(guān)法律法規(guī)與采購流程等，這對于工作人員日后的采購工作有很大助力，而且也能加強高校政府采購工作的開展質(zhì)量，從而推動高校能夠科學健康可持續(xù)發(fā)展。

監(jiān)管方面

高校一定要注重政府采購的管控工作，首先建設合理管理系統(tǒng)，將采購部門作為主體，財務部門為其輔力，在此基礎上開展政府采購工作，且其管理過程一定要具備科學性、規(guī)范性與調(diào)節(jié)性，從而有效提升政府采購工作效率，真正實現(xiàn)高校在新時期的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。除此之

外，高校對于政府采購的監(jiān)管工作也要創(chuàng)建相關(guān)準則，使其具備一定約束性與針對性，對采購物資設備的具體流程也要實時進行監(jiān)督管理，加強工作人員的責任感，還可以成立政府采購管理小組、政府采購監(jiān)督小組等集體組織，并賦予其一定權(quán)利，使高校政府采購監(jiān)測管理工作能夠順利實施。

結(jié)束語

總而言之，雖然我國高校政府采購管理工作中存在很多問題與紕漏，像不具備約束力、工作效率低下、質(zhì)量不高等，都對高校健康持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了很大不利影響。做好高校政府采購的管理與控制工作，是高校政府采購工作能夠順利開展的根本條件，只有建立健全科學合理管理體系，并加強對其監(jiān)督管理工作，提高工作人員職業(yè)道德素養(yǎng)，才能使高校政府采購工作質(zhì)量得到有效提高，從而進一步促進高效穩(wěn)定健康發(fā)展。  

【高校政府采購管理中存在的問題與對策】相關(guān)推薦文章:

高層建筑施工管理存在的普遍問題及對策論文2022

建筑鋼筋工程施工中存在的問題及提高措施2022

在擔當作為方面存在的問題自查報告范文-在擔當作為方面存在的問題自查報告2021

精神狀態(tài)不振存問題及整改措施 存在的問題及分析問題原因、整改措施【二篇】

工作作風方面存在的問題及整改措施總結(jié)