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物業(yè)工程部經(jīng)理工作職責(zé)篇一

2、審核本部門設(shè)施、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃、維修材料的采購(gòu)計(jì)劃并上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批;

3、負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn);

4、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工的工作，審批本部門員工考核工作;

5、參與工程類各項(xiàng)工作的洽談及合同評(píng)審工作;監(jiān)督工程類工作實(shí)施情況，組織對(duì)工程類工作的質(zhì)量驗(yàn)收并提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;

6、負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目物業(yè)設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況，每年進(jìn)行運(yùn)行分析總結(jié)上報(bào);

7、有權(quán)對(duì)本部門員工工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，在公司規(guī)定的審批適用范圍內(nèi)批準(zhǔn)本部門員工的請(qǐng)假、休假，對(duì)本部門員工的轉(zhuǎn)正、晉升、獎(jiǎng)懲等有建議權(quán);

8、完成項(xiàng)目等相關(guān)部門交辦的相關(guān)工作。

物業(yè)工程部經(jīng)理工作職責(zé)篇二

1. 審核和指導(dǎo)園區(qū)部門整體工作。

2. 與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門政府機(jī)構(gòu)接洽，以確保園區(qū)符合有關(guān)政府的條例和各項(xiàng)規(guī)定。

3. 招募、培訓(xùn)、安排、評(píng)估、監(jiān)管工程部成員的工作。

4. 制定節(jié)能環(huán)保措施并安排實(shí)施。

5. 完善、指導(dǎo)和評(píng)估服務(wù)工作安排，使物業(yè)工程部的工作符合業(yè)主/客戶的要求，并達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的滿意程度。

6. 完善維修、變更和設(shè)備改造需求的特殊要求，籌劃、協(xié)助和完善自動(dòng)控制系統(tǒng)。

7. 監(jiān)督管理所有圖紙記錄，各系統(tǒng)專業(yè)備件詳細(xì)資料。

8. 及時(shí)組織工程工作人員處理重大事故或設(shè)備故障，妥善安排防范措施，降低設(shè)備故障的事情發(fā)生。

9. 致力于系統(tǒng)崗位責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化，落實(shí)崗位責(zé)任制管理，提高本部門的維修服務(wù)質(zhì)量。

10. 協(xié)助指導(dǎo)下屬員工，定期進(jìn)行職位及崗前工作的技術(shù)培訓(xùn)，方案提交物業(yè)總經(jīng)理審核。

11. 審查運(yùn)行報(bào)表，聽取各專業(yè)主管的工作匯報(bào)，掌握主要?jiǎng)恿ο到y(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況及能耗變化。

12. 安排及跟進(jìn)物業(yè)及設(shè)備安裝接收之工作。

13. 制定園區(qū)工程裝修及改造方案，報(bào)物業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

14. 做好對(duì)日常維修合約(各系統(tǒng)、設(shè)備)及相關(guān)工程項(xiàng)目的監(jiān)管，協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理制 定選擇設(shè)備分包商。

15. 建立年度的工程預(yù)算及設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃并予以實(shí)施。

16. 配合物業(yè)管理處各部門完成年度消防演習(xí)。

17. 協(xié)調(diào)工程部與其他部門之間的工作關(guān)系。

18. 完成物業(yè)總經(jīng)理安排的其他工作。

19. 對(duì)管理的設(shè)備運(yùn)作狀態(tài)及技術(shù)熟練掌握，并能接待來訪者的提問，接待解答流暢。

20. 打印各類文件，管理好工程部各類工程圖紙、資料。

21. 負(fù)責(zé)工程內(nèi)部的文件、資料、通知的傳閱和回收。

22. 配合人事行政部進(jìn)行工程部人員的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工資、 獎(jiǎng)金、加班費(fèi)等)、勞保用品的申報(bào)、領(lǐng)取和發(fā)放。

23. 負(fù)責(zé)工程部的維修單統(tǒng)計(jì)。

物業(yè)工程部經(jīng)理工作職責(zé)篇三

1、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及項(xiàng)目情況，制定工程部管理制度及實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施，進(jìn)行定時(shí)與非定時(shí)的檢查;

2、熟悉項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備性能、運(yùn)行狀況、控制狀態(tài)，制定合理運(yùn)行方案，研究改進(jìn)措施;;

3、負(fù)責(zé)工程部全面工作,對(duì)工程部日常管理工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)并負(fù)責(zé)跟進(jìn)各項(xiàng)工程工作的具體實(shí)施;

4、擬訂部門階段工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作，實(shí)施部門員工管理與考核;

5、組織并實(shí)施設(shè)備年度維修更新，改造工程計(jì)劃，重大維修保養(yǎng)計(jì)劃，備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃;

6、每月定期向物業(yè)總經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的工作安排;

7、建立設(shè)備資產(chǎn)管理，建立完整的工程設(shè)備圖紙資料及檔案管理制度;

8、檢查落實(shí)制度的執(zhí)行情況，監(jiān)督實(shí)施對(duì)設(shè)備的檔案管理和設(shè)備運(yùn)行;

9、監(jiān)督及管理設(shè)備運(yùn)行、維修，保證各項(xiàng)制度及措施的落實(shí)，保證各機(jī)電設(shè)備均正常運(yùn)行;執(zhí)行維修保養(yǎng)計(jì)劃，節(jié)能計(jì)劃，工程維修預(yù)算等各項(xiàng)工作計(jì)劃。

物業(yè)工程部經(jīng)理工作職責(zé)篇四

1、執(zhí)行物業(yè)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，安排好工程部工作，確保人盡其才，合理使用，負(fù)責(zé)與物業(yè)管理工程方面的對(duì)外聯(lián)系;

2、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)作正常，審核批準(zhǔn)部門的年度、季度、月度計(jì)劃，包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購(gòu)計(jì)劃、能源管理措施、外判工程計(jì)劃、裝修監(jiān)管計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程設(shè)備安全運(yùn)行、節(jié)能環(huán)保等管理工作;

3、制定機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度，并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行;

4、洽談和確定外部維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量;

5、制定工程安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件，妥善處理善后事宜;

6、監(jiān)督檢查部門員工的行為，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，做好員工考核工作;

7、檢查下屬各類工作報(bào)告，定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周、每月及每年各類工程報(bào)告(日常執(zhí)行、能耗分析等);

8、有計(jì)劃組織部門員工的培訓(xùn)，不斷提高對(duì)整個(gè)物業(yè)的管理水平;

9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保項(xiàng)目水、電、暖通、消防、技防及環(huán)保等設(shè)施的正常使用;

10、建立客戶投訴意見處理制度，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決;

11、每天堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，抽查工程各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

12、按實(shí)完成總經(jīng)理布置的其他工作。

物業(yè)工程部經(jīng)理工作職責(zé)篇五

1.負(fù)責(zé)工程部門的整體工作，組織制定本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，施工標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程等，保障轄區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，對(duì)部門總經(jīng)理負(fù)責(zé);

2.根據(jù)項(xiàng)目管理部的統(tǒng)一安排，于每年年底制定下一年度的部門工作計(jì)劃，審核年度公共能耗及公共設(shè)施設(shè)備維修維保費(fèi)用預(yù)算。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況制定《年度設(shè)備大、中修計(jì)劃》，并組織實(shí)施;

3.負(fù)責(zé)對(duì)部門的資金使用進(jìn)行把控，督促計(jì)劃資金使用的落實(shí)，每月分析資金使用差異以及時(shí)糾偏，每半年組織部門各班組對(duì)資金使用進(jìn)行半年調(diào)整;

4.負(fù)責(zé)部門的節(jié)能降耗工作，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行工作的監(jiān)督，每月對(duì)公共能耗的使用進(jìn)行分析以及時(shí)糾偏;

5.組織制定公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施維修更新改造方案，報(bào)批后組織實(shí)施;每周一次對(duì)公共區(qū)域維修工作進(jìn)行檢查，并記錄檢查情況;

6.每月審核設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)計(jì)劃和外委定期保養(yǎng)計(jì)劃，每月一次檢查設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)工作質(zhì)量，每季度對(duì)設(shè)備外委保養(yǎng)工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)審核，及時(shí)向保養(yǎng)單位反饋評(píng)價(jià)結(jié)果，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果支付保養(yǎng)費(fèi)用;

7.負(fù)責(zé)對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備綜合管理質(zhì)量的監(jiān)督，重點(diǎn)是對(duì)設(shè)備檔案、臺(tái)賬的監(jiān)督管理，每季一次檢查設(shè)備臺(tái)賬的管理情況，并做好檢查記錄;

8.負(fù)責(zé)牽頭組織有關(guān)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的整改工程;配合政府、行業(yè)管理及其它相關(guān)部門，確保電力、水、煤氣、通信、電視等系統(tǒng)正常，按管理部門要求，定期完成電力、防雷、消防等各項(xiàng)安全檢測(cè)，使污水、排氣、噪音等達(dá)到環(huán)保要求;

9.對(duì)較重大事故或故障初步處理后，組織系統(tǒng)工程主管及技術(shù)骨干對(duì)事故或故障報(bào)告提出分析意見及整改措施，報(bào)批后實(shí)施整改，保證系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);

10.負(fù)責(zé)安排本部門新員工入職引導(dǎo)工作，重點(diǎn)為崗位專業(yè)引導(dǎo)，內(nèi)容包括本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、工作注意事項(xiàng)、本部門的內(nèi)部規(guī)定和制度、本部門及本崗位的質(zhì)量管理文件和記錄、與本部門相關(guān)的質(zhì)量管理指標(biāo)分解、本崗位的突發(fā)事件、典型案例、常見問題應(yīng)對(duì)處理技巧等;

11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物業(yè)工程部經(jīng)理工作職責(zé)篇六

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程類目標(biāo)分解，擬定達(dá)成計(jì)劃，編制和實(shí)施項(xiàng)目工程維保中心的預(yù)算工作;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程類報(bào)事的處理、跟進(jìn)及項(xiàng)目工程板塊滿意度分析及提升;

3、及時(shí)響應(yīng)客戶的工程類上門服務(wù)需求;

4、負(fù)責(zé)工程類經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的全面管理(含承接查驗(yàn)、日常維修維護(hù)、更新改造、設(shè)備臺(tái)賬建設(shè)管理等);6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目節(jié)能降耗工作的研究、組織、實(shí)施(含新技術(shù)新工具運(yùn)用等);

7、配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行新項(xiàng)目交付接管準(zhǔn)備;

8、負(fù)責(zé)工程專業(yè)例行事務(wù)的落地執(zhí)行;

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)建設(shè)、梯隊(duì)培養(yǎng)、員工關(guān)懷組織;

10、完成公司/項(xiàng)目/上級(jí)交辦的其他工作。

物業(yè)工程部經(jīng)理工作職責(zé)篇七

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物業(yè)工程部的各項(xiàng)工作;

2、保證轄區(qū)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，熟知運(yùn)作情況，具有處理緊急技術(shù)問題的能力;

3、掌握工程的各系統(tǒng)，并能提出技術(shù)改造和建設(shè)性建議。制定各項(xiàng)工程維修、改造、調(diào)試等計(jì)劃工作，并組織實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)，并進(jìn)行有計(jì)劃的檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，不斷修正自己的工作內(nèi)容;

5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)二次裝修工作的審批及組織好對(duì)二次裝修工作的監(jiān)管工作;

6、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)能源，水、電、燃?xì)饧芭ǖ墓芾?

7、收集和編制設(shè)備有關(guān)技術(shù)資料和維修圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)檔案工作;

8、有計(jì)劃、有組織地開展設(shè)備的更新和改造，提高物業(yè)設(shè)備的先進(jìn)性和低能耗。

物業(yè)工程部經(jīng)理工作職責(zé)篇八

1、安排、協(xié)調(diào)、幫助及督促各專業(yè)主管工程師完成各自范圍內(nèi)工作;

2、組織各專業(yè)主管工程師代表物業(yè)公司參加新項(xiàng)目入伙前接管驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出報(bào)告匯總后交上級(jí)公司，以求得解決;

3、提出新項(xiàng)目管理設(shè)備增補(bǔ)改造的初步方案;

4、掌握設(shè)施和機(jī)電設(shè)備性能及完好情況，組織各主管工程師按時(shí)制定維修保養(yǎng)計(jì)劃、措施，檢查完成情況;

5、代表物業(yè)公司辦理有關(guān)工程機(jī)電方面的各項(xiàng)業(yè)務(wù);

6、負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的維修，材料使用?？刂祈?xiàng)目能源消耗和維修費(fèi)用;

7、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)任務(wù)或工作。

物業(yè)工程部經(jīng)理工作職責(zé)篇九

1、參加新項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及啟動(dòng)會(huì)，從業(yè)主及物業(yè)后期維護(hù)使用視角審視新建項(xiàng)目區(qū)劃、功能、建筑的合理性，輸出物業(yè)專業(yè)意見;

2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目各專業(yè)圖紙會(huì)審，并按國(guó)家規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合物業(yè)管理的實(shí)際需求，對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，并出具書面審核意見;

3、負(fù)責(zé)參加新項(xiàng)目工程節(jié)點(diǎn)會(huì)議，從物業(yè)角度對(duì)設(shè)計(jì)提出專業(yè)意見，在前期設(shè)計(jì)中充分概括物業(yè)接管的需求，提出合理化建議;

4、負(fù)責(zé)對(duì)接建立隱蔽工程圖片資料庫(kù)，為后期物業(yè)工程管理提供技術(shù)支持;

5、從客戶敏感點(diǎn)，后期運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的角度對(duì)新建項(xiàng)目提出合理化建議，減少產(chǎn)品瑕疵，降低返工維修成本和后期業(yè)主報(bào)事量，使產(chǎn)品限度的滿足客戶需求和方便后期物業(yè)維護(hù)使用;

6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)缺陷定期收集統(tǒng)計(jì)，包括前期設(shè)計(jì)方案會(huì)審、設(shè)備選型、跟蹤施工安裝工藝方法及質(zhì)量、后期運(yùn)行改進(jìn)等內(nèi)容;

7、協(xié)助和督促項(xiàng)目開展一戶一驗(yàn)及承接查驗(yàn)工作，協(xié)助和督促項(xiàng)目制定分戶查驗(yàn)計(jì)劃、流程，并提供技術(shù)支持;對(duì)老項(xiàng)目的設(shè)計(jì)缺陷進(jìn)行技術(shù)支持和指導(dǎo);

8、配合項(xiàng)目完成設(shè)備設(shè)施的移交驗(yàn)收工作;

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事項(xiàng)。