為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。

加油站冬季安全生產(chǎn)工作方案篇一

充分履行屬地管理責(zé)任和部門監(jiān)管職責(zé)，全面落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施，依法嚴(yán)厲打擊各種擾亂油品市場(chǎng)秩序的違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，規(guī)范市場(chǎng)秩序。

全縣范圍內(nèi)的國(guó)有企業(yè)加油站（點(diǎn)），民營(yíng)加油站和農(nóng)村便民加油點(diǎn)等已獲得成品油零售經(jīng)營(yíng)資格的加油站（點(diǎn)），重點(diǎn)打擊不符合成品油市場(chǎng)和安全要求，存在安全隱患的非法經(jīng)營(yíng)行為。

1.無(wú)照經(jīng)營(yíng)或超范圍經(jīng)營(yíng)成品油的非法經(jīng)營(yíng)行為；

2.依法查處銷售劣質(zhì)汽柴油、國(guó)家明令禁止銷售的成品油、燃料油假冒柴油的違法經(jīng)營(yíng)行為；依法查處其他違法、違規(guī)行為；

3.使用不合格計(jì)量器具或者破壞計(jì)量器具準(zhǔn)確度行為。

縣局成立加油站（點(diǎn)）安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作行動(dòng)協(xié)調(diào)小組，由局長(zhǎng)武濤任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)韓飛、王勇、王輝任副組長(zhǎng)，各分局長(zhǎng)、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為協(xié)調(diào)小組成員。協(xié)調(diào)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量安全科，負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治行動(dòng)的日常工作。

各分局：負(fù)責(zé)本轄區(qū)成品油整治的相關(guān)工作。一是查處非法從事成品油生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，側(cè)重查處非法從事柴油經(jīng)營(yíng)行為；二是查處非法生產(chǎn)、銷售不合格、摻雜使假、以次充好成品油行為；三是查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)或超范圍經(jīng)營(yíng)成品油、銷售國(guó)家明令淘汰成品油行為。

執(zhí)法大隊(duì)：負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)成品油整治過(guò)程中案件查處、指導(dǎo)工作，并按要求上報(bào)相關(guān)材料。

信用風(fēng)險(xiǎn)科：負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)超范圍經(jīng)營(yíng)成品油或無(wú)照經(jīng)營(yíng)成品油的監(jiān)督工作，并按要求上報(bào)相關(guān)材料。

標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量科：負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)加油站（點(diǎn)）計(jì)量器具監(jiān)督工作，并按要求上報(bào)相關(guān)材料。

質(zhì)量安全科：負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)加油站（點(diǎn)）油品質(zhì)量監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)相關(guān)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)加油站點(diǎn)銷售的油品質(zhì)量進(jìn)行抽檢；負(fù)責(zé)有關(guān)部門查扣的非法經(jīng)營(yíng)的油品質(zhì)量進(jìn)行抽檢；負(fù)責(zé)局成品油整治過(guò)程中收集的材料匯總、上報(bào)工作；負(fù)責(zé)會(huì)議召集、情況通報(bào)、研究問(wèn)題、督導(dǎo)檢查等工作。

1.各分局、大隊(duì)、相關(guān)科室要根據(jù)方案要求，迅速全面開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，形成專項(xiàng)整治聯(lián)動(dòng)機(jī)制。確保對(duì)轄區(qū)內(nèi)成品油市場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查排查；確保檢查過(guò)程有資料，有圖片；確保邊查邊治，全面覆蓋，不留死角。

2.各分局、大隊(duì)、相關(guān)科室要嚴(yán)格依法履職，檢查過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)非法流動(dòng)加油車、站（點(diǎn)）等經(jīng)營(yíng)成品油違法行為的，無(wú)《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》和《成品油經(jīng)營(yíng)許可證》經(jīng)營(yíng)車用柴油，應(yīng)予調(diào)查處理。無(wú)《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》經(jīng)營(yíng)汽油的，不論有無(wú)《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》和《成品油經(jīng)營(yíng)許可證》，調(diào)查取證后統(tǒng)一移交應(yīng)急管理局處理。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。各分局是成品油市場(chǎng)管理的責(zé)任主體，對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管工作負(fù)總責(zé)，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立相應(yīng)的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，具體抓好專項(xiàng)整治行動(dòng)。

（二）加強(qiáng)督查通報(bào)，切實(shí)跟蹤問(wèn)效。質(zhì)量安全科要充分發(fā)揮牽頭作用，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要專項(xiàng)督查，并通報(bào)整改情況。各分局、大隊(duì)、相關(guān)科室要做好專項(xiàng)整治數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送，按要求報(bào)送專項(xiàng)整治材料。對(duì)敷衍塞責(zé)、弄虛作假、履職不到位、工作不落實(shí)的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（三）強(qiáng)化部門聯(lián)查，形成整治合力。各分局、大隊(duì)、相關(guān)科室，要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，密切配合。大隊(duì)、相關(guān)科室要認(rèn)真做好組織實(shí)施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、材料收集報(bào)送工作，切實(shí)將整治工作取得實(shí)實(shí)在在效果。

縣局加油站（點(diǎn)）安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作行動(dòng)協(xié)調(diào)小組辦公室（聯(lián)系人：xxx；電話：xxxx；電子郵箱：xxxx@）

加油站冬季安全生產(chǎn)工作方案篇二

《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施意見》，我站大力開展“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，采取有效措施，提高全員安全意識(shí)，并以此活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)安全工作，現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：

1、本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我站按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會(huì)議并成立了安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組，朱雪梅任組長(zhǎng)，李洋為副組長(zhǎng)，羅飛和彭玨為成員。本著早組織、早準(zhǔn)備、早動(dòng)手的原則、總體安排，狠抓落實(shí)。會(huì)上對(duì)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí)，部署工作重點(diǎn)，同時(shí)還對(duì)此次活動(dòng)提出了具體要求。

2、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，我站此次活動(dòng)的主題“安全發(fā)展、預(yù)防為主”同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況，利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式，加強(qiáng)宣傳教育，安全月活動(dòng)中，自行組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)三次，熟記hse管理九項(xiàng)原則和反違章六條禁令?；顒?dòng)月期間，我站員工每天要將安全生產(chǎn)情況向朱雪梅匯報(bào)，并要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況，研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

1、利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范，重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施意見》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。要求員工對(duì)《hse管理體系的規(guī)范》的有關(guān)主要條款熟記熟背、深刻領(lǐng)會(huì)，對(duì)公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，如達(dá)不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。

2、加強(qiáng)員工自身的安全意識(shí)教育，通過(guò)有計(jì)劃地安全教育培訓(xùn)、職工現(xiàn)身說(shuō)法，結(jié)合自身實(shí)際提問(wèn)題等活動(dòng)，發(fā)揮員工的主動(dòng)性和能動(dòng)性。防止疲勞作業(yè)、不遵守操作規(guī)程等違章、違規(guī)行為的出現(xiàn)，切實(shí)保證安全生產(chǎn)。

3、充分認(rèn)識(shí)安全工作的特點(diǎn)和規(guī)律，借鑒和學(xué)習(xí)其他加油站的經(jīng)驗(yàn)和做法，吸取他們的教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)崗位、薄弱時(shí)間，各個(gè)員工要分片包干，落實(shí)責(zé)任，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析發(fā)生的事故案例分析，通過(guò)開展安全警示教育，嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)定，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，做到隨時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài)信息。同時(shí)加強(qiáng)安全日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的現(xiàn)象要堅(jiān)決處理，杜絕違章操作的現(xiàn)象。

1、我站安全工作員工對(duì)日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊，個(gè)別電器開關(guān)固定不緊，等等，針對(duì)存在的問(wèn)題，我們組織員工開展舉一反三活動(dòng)，讓職工充分認(rèn)識(shí)安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識(shí)，把＂安全在我心中＂落實(shí)在了自覺(jué)的行動(dòng)上。

2、由于我站對(duì)安全工作高度重視，經(jīng)常組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，學(xué)習(xí)操作規(guī)程，運(yùn)用一切機(jī)會(huì)及時(shí)向員工通報(bào)安全生產(chǎn)的規(guī)范要求、安全教育的內(nèi)容靈活多樣，普及安全知識(shí)、遵章守紀(jì)成為我站的主旋律。

3、我站前庭主管合理利用現(xiàn)有的條件，按計(jì)劃逐步將分廠生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)檢查，掌握安全狀況，按保養(yǎng)、修理工作的規(guī)范要求進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，杜絕了安全隱患，確保了設(shè)備完好，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。

目前我們已進(jìn)入暑期和汛期，為了確保生產(chǎn)安全，我站未雨先繆，負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任，隨時(shí)掌握氣象信息。我站員工對(duì)所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查，損壞的門窗已及時(shí)修復(fù)。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，以確保在防暑防汛期間的安全。

通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我站員工的安全意識(shí)大為增強(qiáng)，極大地推動(dòng)了我站安全文化建設(shè)，普及了安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識(shí)，生命價(jià)值意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，為公司全年的銷售和hse管理目標(biāo)的完成及我站上半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了強(qiáng)有力的保證作用。在今后的安全管理工作中，我站將努力提高員工的安全意識(shí)、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為，尤其還對(duì)所進(jìn)站加油的`車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中，切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。

加油站冬季安全生產(chǎn)工作方案篇三

為加強(qiáng)全縣加油站安全生產(chǎn)工作，根據(jù)懷化市加油站安全專項(xiàng)整治“百日行動(dòng)”工作實(shí)施方案相關(guān)要求，配合商務(wù)部門嚴(yán)厲打擊成品油“自流黑”行為，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案。

通過(guò)開展加油站安全專項(xiàng)整治，深入排查治理安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，督促加油站落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系，全面排查風(fēng)險(xiǎn)，徹底整改隱患，規(guī)范安全管理，努力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患可防可控，積極配合商務(wù)部門嚴(yán)厲打擊成品油“自流黑”行為，堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，提升加油站本質(zhì)安全水平。

本次整治的范圍是全縣所有發(fā)證的加油站，檢查的主要內(nèi)容是：

（一）基礎(chǔ)管理

1.是否取得危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證，是否在有效期內(nèi)；

2.新建、改建、擴(kuò)建加油站項(xiàng)目是否依法辦理安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)；

3.各類安全管理制度、安全責(zé)任制和安全操作規(guī)程是否建立并完善，加油站安全管理資料是否齊全；

4.安全教育培訓(xùn)資料是否齊全，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員是否持有效資格證書及操作證上崗；

5.加油站安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)及運(yùn)行情況；

6.是否制定加油站應(yīng)急救援預(yù)案，是否按規(guī)定開展應(yīng)急演練。

（二）現(xiàn)場(chǎng)管理

重點(diǎn)從油罐及附件、管線，加油機(jī)及場(chǎng)地，配電室，電氣、防雷、防靜電，消防器材管理，標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)志等6個(gè)方面檢查加油站與標(biāo)準(zhǔn)要求的符合性。

辰溪縣應(yīng)急管理局危化煙花股將對(duì)轄區(qū)內(nèi)加油站進(jìn)行全面檢查，時(shí)間從20xx年7月10日起至20xx年8月20日為期一個(gè)月。

專項(xiàng)整治聘請(qǐng)第三方安全專家參加檢查，對(duì)照加油站檢查表逐一逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格整治。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的非法加油站、流動(dòng)加油點(diǎn)，要按照職責(zé)分工依法處理，要及時(shí)通報(bào)商務(wù)、公安、市場(chǎng)監(jiān)管等有關(guān)單位，開展聯(lián)合執(zhí)法。

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)落實(shí)好辰溪縣加油站安全專項(xiàng)整治“百日行動(dòng)”成立整治領(lǐng)導(dǎo)小組，各企業(yè)要自覺(jué)提高政治站位，深刻反思問(wèn)題成因，誠(chéng)懇地接受社會(huì)各界的批評(píng)和監(jiān)督，不找借口，不講困難，不打折扣，認(rèn)真組織開展自查。此項(xiàng)安全專項(xiàng)整治，重點(diǎn)治理“三違”行為，整改消除加油站安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。要明確任務(wù)目標(biāo)和職責(zé)分工，認(rèn)真組織開展督查檢查，確保整治工作取得實(shí)效。

（二）嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格處罰。對(duì)轄區(qū)內(nèi)加油站逐一檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為，要按照職責(zé)分工和法定程序，依法嚴(yán)肅處理，推動(dòng)加油站落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時(shí)要加強(qiáng)部門間溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)移交整治過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的非法加油站及流動(dòng)加油點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)及時(shí)開展聯(lián)合執(zhí)法有效打擊非法違法行為。

（三）加強(qiáng)調(diào)度，及時(shí)通報(bào)。檢查中發(fā)現(xiàn)的非法加油站、流動(dòng)加油點(diǎn)，及時(shí)通報(bào)商務(wù)、公安、市場(chǎng)監(jiān)管等單位，強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)和信息共享。辰溪縣應(yīng)急管理局8月31日前將檢查情況形成文字材料報(bào)市應(yīng)急管理局?；療熁?。

加油站冬季安全生產(chǎn)工作方案篇四

為進(jìn)一步加強(qiáng)加油站的反恐安保工作，不斷強(qiáng)化反恐怖防范意識(shí)，提升反恐防恐能力，妥善應(yīng)對(duì)各種恐怖活動(dòng)，確保油站及周邊安全穩(wěn)定，結(jié)合工作實(shí)際，特制定反恐怖防范工作方案。

（一）成立反恐安保工作小組由加油站站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，對(duì)本站反恐防恐工作負(fù)總責(zé)。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：

（1）貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)主管部門的有關(guān)反恐怖工作的法律、法規(guī)與規(guī)定；

（2）組織、指揮、協(xié)調(diào)單位的反恐怖防范和處置工作；

（3）組織反恐怖防范預(yù)案的.編制、評(píng)審、修訂和演練工作；

（4）監(jiān)督、管理防范體系的建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)情況；

（5）協(xié)調(diào)外部應(yīng)急資源和地方政府主管部門的關(guān)系。

（1）重點(diǎn)區(qū)域：加油區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)、營(yíng)業(yè)室

（2）重點(diǎn)部位：加油區(qū)出入口、儲(chǔ)罐池、營(yíng)業(yè)室收銀臺(tái)和監(jiān)控儲(chǔ)蓄柜。加油站反恐安保工作實(shí)行“一崗雙責(zé)”制，依據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早介入、早處置”。

（一）人防措施：全員參與反恐怖防范，人人都是安保力量。

①通過(guò)散裝油實(shí)名登記系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)摩托車、散裝油進(jìn)行實(shí)名登記，對(duì)無(wú)身份證、持可疑證件及言行、衣著異常的人員禁止加油。營(yíng)業(yè)室及周邊實(shí)行常態(tài)化巡邏，配合當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊?zhí)勤民警進(jìn)行各種形式的安保巡邏。防范對(duì)象：言行異常、衣著異常、冒用身份、攜帶管制刀具等物品的可疑人員。

②無(wú)人認(rèn)領(lǐng)物品、異常氣味物品等可疑物品。

③其他可疑情況。

（二）物防措：反恐物資裝備。營(yíng)業(yè)室設(shè)置散裝汽油身份證識(shí)別儀，配備防暴棍、防暴鋼叉、催淚噴射器、防割手套、防爆頭盔等，放置位置要方便取用，確保用時(shí)及時(shí)拿出、迅速用上。反恐物資裝備由安全保衛(wèi)人員每周檢查一次，重點(diǎn)檢查設(shè)備的數(shù)量、性能，確保反恐物資裝備正常使用。

（三）技防措施：安裝視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)。對(duì)營(yíng)業(yè)室及周邊進(jìn)行實(shí)時(shí)、有效的視頻探測(cè)、監(jiān)視，且具有視頻入侵報(bào)警功能。監(jiān)控系統(tǒng)由公司零管部門監(jiān)督運(yùn)行，一旦發(fā)現(xiàn)攝像頭偏離目標(biāo)位置等情況及時(shí)組織維修。

1事故風(fēng)險(xiǎn)描述

1、1事故類型

恐怖襲擊事件

1、2事故發(fā)生區(qū)域、地點(diǎn)或裝置的名稱

加油站油罐區(qū)、加油區(qū)和營(yíng)業(yè)廳、配發(fā)電房是恐怖襲擊發(fā)生的主要區(qū)域。

1、3事故發(fā)生的可能時(shí)間、事故的危害嚴(yán)重程度及其影響范圍

a）無(wú)明顯季節(jié)性；

b）人員傷亡；

c）火災(zāi)爆炸；

d）財(cái)物重大損失；

e）加油站及周邊地區(qū)。

1、4事故可能出現(xiàn)的征兆

1、4、1可疑物：站內(nèi)油罐區(qū)、加油區(qū)、垃圾桶等部位發(fā)現(xiàn)可疑物品。

1、4、2可疑人員：發(fā)現(xiàn)舉止異常人員出入油站。

a）神情恐慌、言行異常者；

b）著裝、攜帶物品與其身份明顯不符，或與季節(jié)不協(xié)調(diào)者；

c）冒稱熟人、假獻(xiàn)殷勤者；

d）頻繁進(jìn)出加油站或重大作業(yè)區(qū)域者；

e）反復(fù)在重大作業(yè)區(qū)域附近出現(xiàn)者；

f）疑似公安部門通報(bào)的嫌疑人員。

1、4、3可疑車輛：

a）狀態(tài)異常。車輛結(jié)合部位及邊角外部的車漆顏色與車輛顏色是否一致、確定車輛是否改色；車的門鎖、后備箱鎖、車窗玻璃是否有撬壓破損痕跡；如車燈是否破損或異物填塞，車體表面是否附有異常導(dǎo)線或細(xì)繩；

b）車輛停留異常。違反規(guī)定長(zhǎng)時(shí)間停留在加油站危險(xiǎn)區(qū)域，如油罐區(qū)、加油區(qū)，且往往車內(nèi)無(wú)人；

c）車內(nèi)人員異常。如在我們?cè)儐?wèn)或查看過(guò)程中，神色驚慌；發(fā)現(xiàn)警察或保安后啟動(dòng)車輛躲避的。

加油站冬季安全生產(chǎn)工作方案篇五

我局于20xx年6月25—29日聘請(qǐng)2名?；瘜＜覍?duì)全縣25家加油站進(jìn)行檢查，排查出了部分安全隱患，為了盡快消除安全隱患，督促企業(yè)完成整改，經(jīng)局務(wù)會(huì)研究決定，對(duì)各加油站整改情況進(jìn)行復(fù)查，特制定本方案。

（一）督促企業(yè)有效開展隱患排查治理，對(duì)已排查的隱患及時(shí)整改。

（二）推動(dòng)企業(yè)全面加強(qiáng)安全管理工作，提高職工安全防范意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，事故預(yù)防預(yù)警應(yīng)對(duì)機(jī)制進(jìn)一步細(xì)化。

（三）努力減少一般事故，遏制重大事故的發(fā)生，最大限度地減少安全事故。

20xx年7月28日—8月3日

為確保加油站安全生產(chǎn)檢查工作順利開展，經(jīng)研究成立安全生產(chǎn)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組長(zhǎng)：楊東

成員：李玉波、田飛斌、李偉虎

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊(duì)，負(fù)責(zé)加油站安全生產(chǎn)檢查具體事宜。

（一）對(duì)20xx年6月25—29日檢查出的隱患進(jìn)行復(fù)查；

（二）加油站安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員各負(fù)其責(zé)，全面做好此次加油站安全生產(chǎn)工作，確保檢查成效。

楊東負(fù)責(zé)：抽查加油員現(xiàn)場(chǎng)操作及應(yīng)急器材的使用、加油站現(xiàn)場(chǎng)檢查、6月25—29日檢查隱患整改情況；

李玉波負(fù)責(zé)：可視化內(nèi)容是否完整（警示標(biāo)志、操作規(guī)程、入場(chǎng)須知、減速帶等）、6月25—29日檢查隱患整改情況；

田飛斌負(fù)責(zé)：企業(yè)主要負(fù)責(zé)任人重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)節(jié)日安全管理、值班值守，是否有值班記錄，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是否在重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)節(jié)日、重點(diǎn)領(lǐng)域帶隊(duì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)的隱患排查（載明隱患排查的時(shí)間、隱患個(gè)數(shù)、是否有重大隱患、整改完成情況），企業(yè)日查、周查、月查制度的落實(shí)，“安全生產(chǎn)月”和“雙百行動(dòng)”活動(dòng)開展情況；

李偉虎負(fù)責(zé)：每次下發(fā)預(yù)警信息的安排部署及防范措施，防汛、防雷電、防暑降溫等工作的開展情況、企業(yè)員工持證情況。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任。凡因檢查工作不認(rèn)真而疏漏重大安全隱患的，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。

（二）及時(shí)總結(jié)提高，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。要邊排查治理，邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高隱患排查工作的科學(xué)性、有效性，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）認(rèn)真整改問(wèn)題，徹底消除隱患。企業(yè)接到整改指令書后按照“五定原則”在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)將整改情況上報(bào)至縣應(yīng)急管理局；隱患需要延期整改的，上報(bào)延期整改申請(qǐng)，批復(fù)后方可延期整改。若企業(yè)未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成隱患整改和隱患整改情況報(bào)送工作，將對(duì)企業(yè)及相關(guān)責(zé)任人依法處理。

加油站冬季安全生產(chǎn)工作方案篇六

各有關(guān)企業(yè)：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府、市委、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)重大決策部署，扎實(shí)開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治“百日攻堅(jiān)”集中行動(dòng)，根據(jù)《全省危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)集中治理實(shí)施方案》要求，結(jié)合我縣加油站企業(yè)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實(shí)，加油站安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控，杜絕較大事故和減少一般事故，非經(jīng)營(yíng)和建設(shè)實(shí)現(xiàn)“清零”。

對(duì)全縣加油站企業(yè)進(jìn)行為期一月的專項(xiàng)檢查。

為落實(shí)專項(xiàng)檢查行動(dòng)，特成立兩個(gè)檢查組：

第一組

組長(zhǎng)：劉國(guó)平應(yīng)急局正科干部

副組長(zhǎng)：王俊國(guó)應(yīng)急局?；晒砷L(zhǎng)

成員：張利斌王利霞

第二組

組長(zhǎng)：柴俊貴應(yīng)急局綜合行政執(zhí)法隊(duì)負(fù)責(zé)人

副組長(zhǎng)：王志剛應(yīng)急局綜合行政執(zhí)法隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)

成員：綜合行政執(zhí)法隊(duì)全體成員

1.無(wú)證、證照不全或過(guò)期、超許可范圍從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)活動(dòng)行為；

2.新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目未經(jīng)審查驗(yàn)收擅自組織建設(shè)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)行為；

3.停產(chǎn)停業(yè)整頓未經(jīng)驗(yàn)收擅自組織生產(chǎn)行為；

4.瞞報(bào)、謊報(bào)生產(chǎn)安全事故行為；

5.拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法行為；

6.違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”行為；

7.安全生產(chǎn)虛假培訓(xùn)制售和使用假證、無(wú)證上崗行為；

8.未按要求開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和隱患排查治理行為；

9.重大隱患未依法落實(shí)“雙報(bào)告”規(guī)定或未按規(guī)定期限整改行為；

10.其他違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。

1.對(duì)安全管理制度、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案、勞動(dòng)防護(hù)、人員培訓(xùn)、記錄臺(tái)賬、購(gòu)銷管理、安全標(biāo)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和隱患排查等方面進(jìn)行檢查。

2.高低液位報(bào)警與緊急切斷裝置聯(lián)鎖運(yùn)行情況；防雷、防靜電及接地設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理情況；消防設(shè)施配置完好情況等。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。有關(guān)企業(yè)要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查方案，扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)，突出整治重大安全隱患，夯實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

2.全面落實(shí)整改。確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)自查，檢查督查“三個(gè)全覆蓋”。企業(yè)自查中緊盯企業(yè)車間班組貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況，要完善特殊作業(yè)管理制度，要建立隱患排查臺(tái)賬，對(duì)排查出的隱患問(wèn)題要指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)整改。

3.采取有力措施。危化股和執(zhí)法大隊(duì)要嚴(yán)格檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題，依法下達(dá)執(zhí)法文書，督促企業(yè)認(rèn)真整改。對(duì)存在重大安全隱患、不能保證安全生產(chǎn)的企業(yè)要依法責(zé)令停產(chǎn)整頓；對(duì)存在違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管措施。對(duì)企業(yè)隱患排查治理不徹底、安全管理不到位或弄虛作假的，除對(duì)企業(yè)通報(bào)批評(píng)外，對(duì)存在違法違規(guī)行為依照上限予以處罰。

4.嚴(yán)明工作紀(jì)律。在專項(xiàng)行動(dòng)期間要落實(shí)疫情防護(hù)措施，佩戴口罩，保持安全距離，盡量減少陪同人員，不安排聚餐，一律不得飲酒，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和各項(xiàng)紀(jì)律。

5.認(rèn)真分析總結(jié)。對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)開展情況進(jìn)行分析研究，把企業(yè)的基本情況摸準(zhǔn)，下大力幫助企業(yè)解決好疑難問(wèn)題，幫助企業(yè)提高安全管理水平。

加油站冬季安全生產(chǎn)工作方案篇七

為進(jìn)一步提高我縣加油站安全管理水平，規(guī)范加油站安全生產(chǎn)秩序，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，結(jié)合工作實(shí)際，制定本方案。

xxx

全縣所有已取得《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》的加油站。

一查危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證是否在有效期內(nèi)；二查是否存在不履行“三同時(shí)”非法改、擴(kuò)建行為；三查與周圍建、構(gòu)筑物的安全距離是否符合《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》要求；四查加油機(jī)、站房、罐區(qū)內(nèi)部安全距離是否符合《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》要求；五查現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施是否維護(hù)保養(yǎng)到位；六查主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員是否持證上崗，其他從業(yè)人員是否經(jīng)過(guò)“三級(jí)”教育培訓(xùn)，是否存在培訓(xùn)記錄造假；七查防雷防靜電報(bào)告是否在有效期內(nèi)；八查卸油車輛、人員是否具有資質(zhì)資格；九查企業(yè)視頻監(jiān)控是否接入市級(jí)綜合應(yīng)用平臺(tái)；十查應(yīng)急物資是否配備到位、是否能正常使用。

采取企業(yè)自查、縣局檢查和市局抽查交叉進(jìn)行的方式，時(shí)間從1月4日至2月20日。其中，縣局檢查的覆蓋面要達(dá)到100%，市局隨機(jī)組織抽查督查，各級(jí)檢查組由應(yīng)急管理局執(zhí)法人員和有關(guān)專家組成。具體安排為：

（一）企業(yè)自查（1月4日至1月9日）。轄區(qū)內(nèi)加油站全面開展問(wèn)題隱患排查，并及時(shí)完成整改。

（二）屬地檢查（1月10日至2月20日）?？h應(yīng)急局對(duì)轄區(qū)內(nèi)加油站逐家開展檢查，要對(duì)企業(yè)（單位）自查及整改情況進(jìn)行重點(diǎn)督查，對(duì)企業(yè)自查和屬地檢查出的問(wèn)題隱患要閉環(huán)管理。

（三）市級(jí)抽查（1月10日至2月20日）。市局將組織執(zhí)法人員并聘請(qǐng)專家對(duì)全市加油站進(jìn)行隨機(jī)抽查，根據(jù)各階段進(jìn)展情況開展督查和通報(bào)。

（一）思想高度重視。本次專項(xiàng)整治工作，縣局主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，主管領(lǐng)導(dǎo)直接掛帥，各加油站要認(rèn)真組織開展自查自糾，確保整治工作取得實(shí)效。

（二）嚴(yán)格執(zhí)法檢查?？h局對(duì)轄區(qū)內(nèi)加油站逐一對(duì)標(biāo)對(duì)表檢查，形成檢查記錄。凡檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)自查不認(rèn)真走過(guò)場(chǎng)甚至未開展自查的要頂格處罰。對(duì)弄虛作假的要“零容忍”，絕不能下不為例；情節(jié)嚴(yán)重的，要依法實(shí)施行業(yè)禁入、停產(chǎn)整頓等行政處罰，并在新聞媒體曝光。

（三）加強(qiáng)信息反饋?？h局將在檢查過(guò)程中遇到反面典型案例，每周五17：00前報(bào)市局危化處。2月21日前將專項(xiàng)整治情況及工作總結(jié)報(bào)市局危化處。

加油站冬季安全生產(chǎn)工作方案篇八

在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，xx公司按照省公司要求，結(jié)合公司質(zhì)量管理實(shí)際，制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，各職能部門明確分工、密切配合、開展聯(lián)動(dòng)、多措并舉，結(jié)合《xx公司“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃推進(jìn)表》，著力抓好油品質(zhì)量管理、工程質(zhì)量管理、服務(wù)質(zhì)量管理、非油質(zhì)量管理。

通過(guò)填寫《xx公司“質(zhì)量月”檢查活動(dòng)寫實(shí)表》，扎實(shí)推進(jìn)每項(xiàng)活動(dòng)，筑牢質(zhì)量管理防線，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，全面提升公司質(zhì)量管理水平。現(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況總結(jié)報(bào)告如下：

為扎實(shí)開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)，xx公司專門下發(fā)了“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案；舉辦質(zhì)量培訓(xùn)班1期，所屬加油站經(jīng)理和機(jī)關(guān)各部室相關(guān)崗位共計(jì)68人參加了培訓(xùn)；同時(shí)，匯編了一套質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料，下發(fā)各單位員工自行學(xué)習(xí)；編發(fā)《質(zhì)量教育案例選編簡(jiǎn)報(bào)》5期；征集“質(zhì)量月”主題活動(dòng)稿件4篇；編發(fā)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為內(nèi)容的《hse體系推進(jìn)工作簡(jiǎn)報(bào)》1期；在11座重點(diǎn)加油站懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳條幅；收集投資部、加管部、非油中心等部門反饋的《公司質(zhì)量月檢查活動(dòng)寫實(shí)記錄表》46份，配合倉(cāng)儲(chǔ)公司選取兩座加油站進(jìn)行油品質(zhì)量抽檢；自行選取5座加油站進(jìn)行了油品質(zhì)量專項(xiàng)審核檢查，審核內(nèi)容涉及文件控制、質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)部溝通、過(guò)程檢測(cè)、糾正措施等17項(xiàng)；及時(shí)有效地整改問(wèn)題6項(xiàng)；撰寫的“質(zhì)量月”活動(dòng)紀(jì)實(shí)稿件《誠(chéng)信扮靚“寶石花”》被集團(tuán)公司綜合性月刊《油化縱橫》第10期全文采用。

同時(shí)，在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加強(qiáng)計(jì)量管理，編發(fā)了《油品計(jì)量工作案例》簡(jiǎn)報(bào)3期，以同步增強(qiáng)員工的數(shù)質(zhì)量意識(shí)。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定方案明確活動(dòng)要求

省公司“安全〔20xx〕10號(hào)”文件下發(fā)后，xx公司及時(shí)召開經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行研究落實(shí)，結(jié)合公司實(shí)際，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，專題擬定了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案，下發(fā)了《關(guān)于開展xx公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，轉(zhuǎn)發(fā)了《省公司加油站油品質(zhì)量專項(xiàng)審核檢查表》，制定下發(fā)了《xx公司“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃推進(jìn)表》、《xx公司“質(zhì)量月”檢查活動(dòng)寫實(shí)記錄表》及“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)、“質(zhì)量月”主題征文啟事，著重強(qiáng)調(diào)了開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)的三項(xiàng)要求。

（二）堅(jiān)持三項(xiàng)推進(jìn)，開展質(zhì)量知識(shí)宣貫活動(dòng)

在活動(dòng)月里，公司內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊開辟了質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)專欄，通過(guò)oa下發(fā)學(xué)習(xí)材料、編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)，同時(shí)在加油站懸掛宣傳條幅，多載體、多形式、全方位地加大宣貫力度，靈活多樣地開展油品質(zhì)量制度的宣貫學(xué)習(xí)活動(dòng)。

公司在8月份就提前舉辦了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)班，重點(diǎn)介紹國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量法、油品質(zhì)量指標(biāo)影響因素及控制方法、質(zhì)量事件應(yīng)急處置方法等知識(shí)等。

公司所屬各單位充分利用班前會(huì)、周例會(huì)、黨支部學(xué)習(xí)會(huì)等形式，積極引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)，有效地提高了員工對(duì)質(zhì)量制度內(nèi)容的理解，進(jìn)一步提升了公司員工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量應(yīng)急能力，營(yíng)造了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的濃厚氛圍。