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夏糧收購工作情況匯報四篇文章篇一

以《糧食流通管理條例》為依據(jù)，以《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》為指導(dǎo)，以服務(wù)種糧農(nóng)民為根本，大力宣傳國家糧食收購政策，指導(dǎo)糧食收購企業(yè)做好各項收購準備工作，嚴格執(zhí)行國家糧食收購政策，敞開收購農(nóng)民余糧，采用日常巡查與重點抽查相結(jié)合的方式開展夏糧收購監(jiān)督檢查工作，堅決查處無*無照收購、打“白條”、克斤扣兩、壓級壓價、不執(zhí)行國家糧食收購政策、不執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計制度等違法違規(guī)行為，確保全市夏糧收購順利進行，切實維護糧食流通市場秩序。

轄區(qū)內(nèi)所有從事小麥收購活動的各類糧食經(jīng)營者，以及代收代儲企業(yè)、委托收購企業(yè)和跨地區(qū)收購企業(yè)等。

夏糧收購監(jiān)督檢查工作應(yīng)貫穿整個夏糧收購全過程，與夏糧收購?fù)竭M行。

強化政策*糧食收購檢查，守住農(nóng)民“種糧賣得出”的底線，保護農(nóng)民的利益和種糧積極*。開展糧食收購“五要五不準”守則和“三個絕不允許”要求執(zhí)行情況的專項檢查。綜合采取全面檢查、隨機抽查、突擊檢查等有效方式，嚴肅查處打“白條”、“轉(zhuǎn)圈糧”、壓級壓價或抬級抬價等違法違規(guī)行為，督促糧食企業(yè)不折不扣地執(zhí)行國家糧食收購政策。

（一）是否具備糧食收購資格，有無涂改、倒賣、出租、出借《糧食收購許可*》的行為；

（二）跨地區(qū)來我市從事收購活動，是否在收購地縣級糧食、工商部門進行備案；

（三）是否嚴格執(zhí)行糧食收購政策公示制度，有無公示收購的糧食品種、質(zhì)量標準、收購價格和縣級糧食行政管理部門投訴舉報電話；

（四）是否執(zhí)行國家糧食質(zhì)量標準和水、雜等增扣量標準，有無壓級壓價、抬級抬價，壟斷或者*縱價格的行為；

（五）是否向售糧者及時足額支付售糧款，有無打“白條”和代繳代扣有關(guān)稅費等行為；

（六）是否按規(guī)定建立糧食經(jīng)營臺帳，定時向收購地縣級糧食行政管理部門報送糧食收購數(shù)量，有無虛報、瞞報、拒報的行為；

（七）是否做到敞開收購，有無停收、限收、拒收行為；

（八）是否按規(guī)定規(guī)范使用糧食收購碼單（憑*）,有無二次填寫行為；

（九）糧食倉儲設(shè)施、設(shè)備是否符合有關(guān)標準和技術(shù)規(guī)范，儲糧設(shè)施是否安全可靠，糧食是否與有毒有害的物質(zhì)混存，有無超設(shè)計標高、超設(shè)計容量儲存糧食行為；

（十）是否建立糧食質(zhì)量檔案，糧食出庫是否執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度；

（十一）是否存在“轉(zhuǎn)圈糧”行為；

（十二）群眾投訴和上級交辦的案件。

加強對夏糧收購政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，落實好國家和省糧食收購政策，對保護種糧農(nóng)民利益，做好“廣積糧、積好糧、好積糧”具有十分重要的意義。各地要加大監(jiān)督檢查力度，切實維護糧食流通市場秩序。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，細化方案。要加強對夏糧收購專項檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，相關(guān)職能科室要明確分工，落實責(zé)任，切實抓好落實。各地要結(jié)合工作實際，科學(xué)制定檢查方案，細化工作安排，明確工作要求，增強檢查工作的針對*和有效*。

（二）密切配合，形成合力。建立健全夏糧收購監(jiān)督檢查工作協(xié)作機制，加強與工商、質(zhì)檢、交通、海事、*等部門溝通，進一步推進糧食行政執(zhí)法職能上的協(xié)調(diào)聯(lián)動，健全跨部門聯(lián)合執(zhí)法工作機制，消除執(zhí)法監(jiān)管盲區(qū)，提高執(zhí)法監(jiān)管效能。

（三）認真實施，規(guī)范行為。要深入夏糧收購現(xiàn)場，采取抽查、巡查、交叉檢查等形式，對各收儲庫點正在收購和收購入庫的糧食進行全面檢查，對近幾年收購工作中反映突出的問題和一些重點庫點增加檢查頻率重點*，將專項檢查貫穿于收購工作始終。進一步規(guī)范檢查文書，建立檢查工作檔案，健全檢查工作日志，詳實記載檢查時間、對象、結(jié)果、整改及處理等情況，確保檢查工作取得實效。

（四）嚴肅查處，絕不姑息。依據(jù)《糧食流通管理條例》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，加強對夏糧收購中違法違規(guī)行為的查處力度，對違反收購政策的行為，要按照有關(guān)政策規(guī)定責(zé)令糾正，限期整改，對*質(zhì)嚴重、影響較大的案件，要反應(yīng)迅速，依法及時組織查處。對違規(guī)的國有糧食企業(yè)負責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員，按照人事管理權(quán)限，責(zé)成有關(guān)部門和單位給予嚴肅處理。

在夏糧收購監(jiān)督檢查期間，各地可邀請人大代表、政協(xié)委員和社會公眾參與督查，提高監(jiān)督檢查工作的透明度和公信力。市糧食局將對各地夏糧收購監(jiān)督檢查工作情況進行督查，并擇機進行巡查和隨機抽查。

各地要按要求及時上報夏糧收購專項檢查工作信息，每月5日前，將專項檢查工作信息報送市糧食局監(jiān)督檢查處，重大問題隨時上報。在夏糧收購結(jié)束后，及時報送本地區(qū)夏糧收購監(jiān)督檢查工作報告，并選取1～2個典型案例一并報送。

夏糧收購工作情況匯報四篇文章篇二

為深入貫徹落實國家、省、市、區(qū)關(guān)于“雙隨機、一公開”監(jiān)管改革的決策部署，加強事中事后監(jiān)管，營造誠信、公平、有序的市場秩序，特制定本方案。

認真貫徹落實上級發(fā)改監(jiān)管工作會議精神，充分發(fā)揮部門作用，深入推進“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作，進一步完善各項制度機制，著力做好“雙隨機”抽查檢查結(jié)果公示和信息共享工作，推動抽查檢查結(jié)果跨部門互認和應(yīng)用，發(fā)改局“雙隨機”抽查比例不低于3%，抽查結(jié)果公示率要達到100%。合理確定“雙隨機”抽查事項和頻次，提升“雙隨機、一公開”監(jiān)管的有效性和精準性。完善“雙隨機、一公開”操作應(yīng)用平臺，提高監(jiān)管效能。

對夏糧收購進行隨機抽查，時間2022年7月至11月期間。

三、組織實施

按照工作要求，糧食監(jiān)管“雙隨機、一公開”工作由糧食和物資管理科負責(zé)。

嚴格按照公布的《唐山市豐潤區(qū)發(fā)展和改革局隨機抽查市場監(jiān)管執(zhí)法事項清單》內(nèi)容進行抽查，對夏糧收購進行隨機抽查，統(tǒng)計制度執(zhí)行情況督查，對地方儲備糧的數(shù)量、質(zhì)量和儲存安全的行政檢查，糧食和物資儲備系統(tǒng)安全監(jiān)督檢查，不得另行確定抽查事項。

主要采取書面檢查和實地檢查相結(jié)合的方式進行檢查，檢查中可以利用其他政府部門做出的檢查結(jié)果或者專業(yè)機構(gòu)作出的專業(yè)結(jié)論。

抽查結(jié)束后，必須將抽查結(jié)果向社會公示。對檢查正常的市場主體，要在檢查結(jié)束之日起20個工作日內(nèi)，將抽查結(jié)果在區(qū)政府網(wǎng)站進行公示。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違反糧食法律、法規(guī)的，依法進行處理并公示處理結(jié)果。對檢查中發(fā)現(xiàn)屬于有關(guān)部門職權(quán)范圍內(nèi)的違法行為，要依法移送有關(guān)部門。

推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管是國務(wù)院推行簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的重要舉措。要建立健全相應(yīng)工作機制，充實并合理調(diào)配一線執(zhí)法檢查力量，加強對抽查工作的組織部署、督促指導(dǎo)和業(yè)績考評，確保抽查工作順利開展，取得明顯實效。各科室要各司其職，相互配合，科學(xué)部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保工作落到實處。

???

明確工作進度要求，落實責(zé)任任務(wù)，?強化對糧食隨機抽查工作的過程監(jiān)控和績效評價，細化推進隨機抽查的任務(wù)和步驟，落實經(jīng)辦人員，進一步發(fā)揮整體合力，確保此項工作落到實處。對抽查監(jiān)管工作中失職瀆職和違紀的，要依法依紀嚴肅處理。?

“雙隨機”抽查是事中事后監(jiān)管方式的探索和創(chuàng)新，要加大宣傳力度，廣泛開展宣傳報道，加大相關(guān)糧食政策法規(guī)解讀力度，及時回應(yīng)關(guān)切，解疑釋惑，為隨機抽查工作順利開展?fàn)I造良好的氛圍。要加強執(zhí)法人員培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，總結(jié)、交流“雙隨機”抽查工作經(jīng)驗，探索完善“雙隨機”抽查監(jiān)管方法，不斷提高執(zhí)法能力，維護全區(qū)糧食市場穩(wěn)定。

夏糧收購工作情況匯報四篇文章篇三

20xx年，我州糧食倉儲安全工作在省局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和州發(fā)改委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真按照省局關(guān)于倉儲安全管理工作的要求，狠抓省、州儲備糧監(jiān)督檢查和推陳儲新，強化倉儲設(shè)施建設(shè)及監(jiān)管，積極開展倉儲規(guī)范化管理，確保了省、州儲備糧數(shù)量真實，質(zhì)量符合要求，管理規(guī)范，儲糧安全。現(xiàn)總結(jié)如下:

今年的糧食工作，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標，以糧食購銷及精深加工為抓手，以深化改革為動力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點，加強糧食市場監(jiān)督管理，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，增強了企業(yè)的市場競爭力，推動了糧食經(jīng)濟健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項工作取得了明顯成績，達到了要求?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

為了切實做好糧油收購工作，糧食部門及早動手，做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進行和國家糧食最低收購價政策惠及糧農(nóng)。

超前謀劃，把握主動。認真總結(jié)去年收購工作中的經(jīng)驗，超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。履行職能，敞開收購。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價等各項政策，沒有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質(zhì)量普遍達到三等或二等，二等糧比例明顯高于去年。

優(yōu)化服務(wù)，提高效率。由于國家政策好，收購價格高，今年農(nóng)民售糧踴躍。為滿足農(nóng)戶售糧需求，開展“為農(nóng)服務(wù)月”活動，各收購點農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點干部職工每天工作時間達到20多個小時。收購現(xiàn)場醒目位置公示質(zhì)價標準，設(shè)置樣品臺，便于農(nóng)民比照，依質(zhì)論價，讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。

對極少數(shù)不符合等級標準的，專門提供整曬工具，指導(dǎo)農(nóng)民整理，使之提級進等，方便售糧；同時，收購點現(xiàn)場結(jié)算，農(nóng)民賣糧款即收即付，最短時間辦理完所有手續(xù)，方便農(nóng)戶。協(xié)調(diào)運作，加強監(jiān)督。就托收購延伸點的申請、收購資金等重點問題，加強與xx等部門協(xié)調(diào)，收購前根據(jù)今年小麥預(yù)購量，多次與學(xué)習(xí)、行進行資金溝通；基本達到了去年水平。并匯同xx等部門實行“夏糧收購市場管理聯(lián)席會議制度”，及時協(xié)調(diào)解決矛盾和問題。在抓好糧油收購的同時，糧食部門認真抓好糧食銷售和市場供應(yīng)。為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。

為確保糧食流通市場的規(guī)范運作，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實加大對相關(guān)法規(guī)的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶，走訪調(diào)研，廣泛聽取對糧食工作的意見。著重聽取他們對糧食部門收購服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見和建議，對進一步改進工作，搞好服務(wù)及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。

通過召開糧油品質(zhì)及市場信息發(fā)布會，引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，調(diào)優(yōu)種植品種。以市場需求為導(dǎo)向，實行多種形式的訂單農(nóng)業(yè)，以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時，在南方的銷區(qū)，利用品牌、誠信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場，用足、做精多年來在市場上形成的銷售網(wǎng)絡(luò)，做大銷售量，達到了農(nóng)企雙贏。

緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源，鼓勵企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認證，引進、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進技術(shù)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭創(chuàng)品牌、作為做大做強品牌經(jīng)濟的重要抓手。

添置先進的計量器具、裝卸機械、烘干設(shè)備等，減輕送糧農(nóng)民的勞動強度，增強儲糧的安全性。加強維修倉房設(shè)施、完善收購作業(yè)設(shè)備。降低了勞動強度和現(xiàn)場等待的時間，提高了收購的效率和安全性。在做好物流建設(shè)項目的同時，繼續(xù)抓好地方糧食儲備體系建設(shè)，以應(yīng)對糧食市場供應(yīng)波動。按計劃抓好儲備糧的落實，做到了規(guī)模、倉儲、費用＂三到位＂，并及時搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實

為了確保儲糧安全，組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關(guān)規(guī)定對照檢查，確保了存糧質(zhì)量。在倉儲管理中，以儲備糧管理為中心，把落實崗位責(zé)任制，完善各項倉儲制度，層層簽定目標考核責(zé)任書，堅持主管局長每季巡查制度，加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎(chǔ)。

糧食工作取得了一定成效，但在項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進。