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公共關(guān)系宣傳活動(dòng)方案 篇一
一、目的:
1、通過本次校慶活動(dòng),向社會(huì)各界傳達(dá)本校的發(fā)展歷程、教學(xué)成績,擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)的影響力,提升社會(huì)的認(rèn)知度與美譽(yù)度。
2、通過本次活動(dòng)的規(guī)模效應(yīng),營造出“校園文化氛圍”,加強(qiáng)學(xué)生對學(xué)校的了解與認(rèn)識(shí),形成榮譽(yù)與自豪感。
3、以本次活動(dòng)為契機(jī),完善校園的“軟件”,編撰校園的校史、構(gòu)建“文化長廊”等信息交流平臺(tái)。
4、以本次活動(dòng)為機(jī)遇,向與會(huì)的各級領(lǐng)導(dǎo)與師生進(jìn)行匯報(bào),并聆聽相關(guān)的意見與建議,完善今后的工作領(lǐng)域,并力取得到領(lǐng)導(dǎo)的滿意。
5、借助本次活動(dòng),以“學(xué)子夢想出發(fā)的地方”為主題,加強(qiáng)本校與校友的聯(lián)系。彼此關(guān)注、支持,營造“校園情懷”“師生情感”的氛圍,并為日后的相關(guān)校園活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。
二、活動(dòng)時(shí)間:
(一)、啟動(dòng)階段(20--年--月——--月)
1、成立籌備領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。
2、研究確定校慶日和名稱在校內(nèi)外營造迎校慶氛圍具體活動(dòng)。
(1)“今天是你的生日—我的母校”為題舉辦激揚(yáng)文字、真摯祝福主題征文活動(dòng),加強(qiáng)本次活動(dòng),引起學(xué)生注意,在學(xué)生中的情感共鳴。
(2)以“我的老師”為主題開展多樣的繪畫、攝影、書法展。依此搭建老師與學(xué)生的情感交流。
(3)針對“--大學(xué)成立20周年”,面向校園開展校歌征集活動(dòng)。目的是完善校園軟件工程與開辟在校師生的參與途徑,也用于校園文化的獨(dú)特性與其它校園進(jìn)行區(qū)別與突出。
(4)校徽征集活動(dòng),目的完善學(xué)校的文化建設(shè),并成為師生的情感歸屬標(biāo)志,也為了去體現(xiàn)校園在社會(huì)的認(rèn)知基礎(chǔ)。
(5)“母校,我為你驕傲”慶祝--大學(xué)--周年演講活動(dòng),以突出校園--年來取的成就和社會(huì)影響為主題。并對獲獎(jiǎng)作品編撰入校歷。
3、啟動(dòng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集工作學(xué)校接受來自社會(huì)各界人士的捐贈(zèng),用于慶典活動(dòng)和校園建設(shè)。
4、研究確定規(guī)劃項(xiàng)目和校園景觀項(xiàng)目。
5、完成學(xué)校校慶籌備領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其它任務(wù)。
(二)、籌備階段(20--年--月——校慶日前--個(gè)月)
1、建立各地校友聯(lián)絡(luò)站,編輯《校友通訊簿》。
2、編撰校史,編印畫冊,編輯《校慶???,制作光盤,設(shè)計(jì)確定校慶紀(jì)念品,出版發(fā)行校史
3、布置校史陳列館。
4、組織校園環(huán)境美化,校舍整修。
5、組織文藝活動(dòng)排練和師生活動(dòng)布展。
(1)“二十年榮譽(yù)與夢想”--大學(xué)20年的發(fā)展歷程主題圖片展。突出“成就”“榮譽(yù)”。
(2)準(zhǔn)備校慶文藝晚會(huì)活動(dòng),開展校友座談會(huì)。
6、制訂學(xué)術(shù)交流活動(dòng)方案,開展科技成果洽談,組織學(xué)術(shù)報(bào)告和專家論壇。
7、組織實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目和校園景觀項(xiàng)目。
8、繼續(xù)籌集校慶活動(dòng)相關(guān)經(jīng)費(fèi),設(shè)立專項(xiàng)基金。
9、聯(lián)系落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)題詞,確定重要領(lǐng)導(dǎo)、來賓和重要校友名單。
10、完成學(xué)校校慶領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其它任務(wù)。
(三)、慶典階段(校慶日前--個(gè)月——校慶日)
1、邀請領(lǐng)導(dǎo)、來賓、校友。
2、編印(出版)校史、校友錄、學(xué)術(shù)報(bào)告集。
3、起草校慶文稿,印制文字資料。
4、召開新聞發(fā)布會(huì),在各種媒體上加大校慶宣傳力度。
5、登記接收禮品和錢物并進(jìn)行展示。
6、在校慶日舉行慶?;顒?dòng)。
(1)市領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)同志出席,新聞?dòng)浾咭矃⒓?,全球校友出席具體安排:
①唱校歌。
②校長致辭,市領(lǐng)導(dǎo),知名校友致賀詞。
③學(xué)校舉行校慶紀(jì)念封、郵票首發(fā)式。
④舉行全球校友會(huì),由知名校友回憶歷史。
⑤舉辦校友大型酒會(huì)。
(2)“慶祝--大學(xué)成立二十周年”文藝演出晚會(huì)。體現(xiàn)“榮譽(yù)”“團(tuán)結(jié)”“夢想”主題。以活動(dòng)的形式加強(qiáng)反映出學(xué)校的成果與學(xué)校的優(yōu)勢。也成為凝聚校園情感的一個(gè)重要組成部分。
(3)--大學(xué)大型簽名活動(dòng)。
發(fā)動(dòng)和號(hào)召屆時(shí)到會(huì)的所有實(shí)驗(yàn)師生的`簽名活動(dòng),體現(xiàn)“母校情深”的統(tǒng)一,表達(dá)出“我以--大學(xué)為榮”的自豪感。校慶籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成結(jié)構(gòu)校慶籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室、宣傳組、材料組、校友聯(lián)絡(luò)組、項(xiàng)目規(guī)劃組、學(xué)術(shù)活動(dòng)組、環(huán)境與建設(shè)組、籌款與經(jīng)費(fèi)組、文藝與師生活動(dòng)組等9個(gè)工作組,各學(xué)院成立本學(xué)院校慶籌備工作小組。
公共關(guān)系宣傳活動(dòng)方案 篇二
項(xiàng)目主體:一汽豐田汽車銷售有限公司
策劃執(zhí)行:一汽豐田汽車銷售有限公司銷售企劃部公關(guān)室
策劃活動(dòng):
活動(dòng)時(shí)間:
第一階段:
第二階段:
項(xiàng)目背景:
近一段時(shí)間,日本著名的汽車制造商豐田汽車可謂麻煩不斷,由于油門踏板、剎車失靈等原因,豐田汽車已經(jīng)累計(jì)在全世界召回了近900萬輛汽車,包括豐田的卡羅拉、雷克薩斯、普銳斯、Venza、Matri-、漢蘭達(dá)。這使得豐田汽車在全世界的聲譽(yù)面臨著空前的危機(jī);同時(shí),因?yàn)樨S田汽車技術(shù)故障和設(shè)計(jì)缺陷而導(dǎo)致消費(fèi)者死傷的事件也不斷增加,嚴(yán)重危害了消費(fèi)者的人身和財(cái)產(chǎn)安全。策劃之家策劃書頻道
項(xiàng)目調(diào)研:
優(yōu)勢:豐田品牌良好的信譽(yù)與口碑;REIZ銳志自身的賣點(diǎn)與品質(zhì),特別是產(chǎn)品原型MARK-全球累計(jì)銷售400萬輛的出色業(yè)績;REIZ優(yōu)良的商品特性及性價(jià)比。
弱勢:產(chǎn)品國內(nèi)品牌知名度幾乎為零;市場格局已現(xiàn)雛形;中日關(guān)系的影響。
挑戰(zhàn):豐田汽車因大規(guī)模召回事件而受到全球關(guān)注。所以美國國會(huì)介入調(diào)查則希望能使豐田汽車的召回事件進(jìn)一步升級。為將損失降至最低,豐田公司正在啟動(dòng)其50年征途中的一次“危機(jī)公關(guān)”試圖在美國國會(huì)聽證會(huì)上為自己挽回形象本文來自策劃書網(wǎng)
公關(guān)目標(biāo):
1、讓有關(guān)公眾盡快得到該事件的完整、準(zhǔn)確的信息資料,迅速平息流言,穩(wěn)定企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序,盡可能減少事件對企業(yè)生產(chǎn)及在社會(huì)的公眾形象的不利影響。
2、挽回破產(chǎn)的命運(yùn),將損失降到最小
公關(guān)策略:
1、充分發(fā)揮公關(guān)傳播的作用,與媒體充分有效的溝通合理安排并控制媒體的報(bào)道節(jié)奏,結(jié)合媒體的廣度與深度,在推廣的各個(gè)階段形成遞進(jìn)式的系列新聞發(fā)布,保證產(chǎn)品與企業(yè)關(guān)鍵信息的準(zhǔn)確傳達(dá)。
2、針對各類型媒體的不同要求,制定相應(yīng)的傳播點(diǎn),準(zhǔn)備相應(yīng)的背景資料,形成有效的立體傳播效果。
3、借助核心媒體的影響力,樹立REIZ銳志品牌的公信力與市場美譽(yù)度,為REIZ銳志的市場銷售奠定良好的輿-論基矗
4、對各階段可能出現(xiàn)的負(fù)面報(bào)道進(jìn)行充分預(yù)警,排除上市前各種危機(jī),確保上市成功。
項(xiàng)目執(zhí)行:
一、前期準(zhǔn)備工作
在9月16日下午2點(diǎn),召開緊急會(huì)議,通報(bào)事件的相關(guān)情況。
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二、危機(jī)處理小組成立
啟動(dòng)緊急公司預(yù)案,迅速成立了豐田危機(jī)公關(guān)的核心小組,由高層領(lǐng)導(dǎo)帶頭,公關(guān)部具體負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮,對各主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行部署任務(wù),全力以赴投入危機(jī)事件的處理。同時(shí),公關(guān)核心小組在半小時(shí)內(nèi)要制定出此次危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對策略。
組長:副總經(jīng)理
副組長:公關(guān)經(jīng)理、質(zhì)檢總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、后勤部經(jīng)理
成員:各個(gè)部門的職員
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三、活動(dòng)期間
(1)公司內(nèi)外部公關(guān)活動(dòng):
9月16日下午兩點(diǎn)在公司第一會(huì)議室召集全體員工開由公關(guān)小組組長支持的緊急會(huì)議,首先由董事長說明此次事件目前是何狀況及其嚴(yán)重性,危機(jī)小組要闡明各組的意見,同時(shí)穩(wěn)定人心,沉著應(yīng)對,保持公司內(nèi)部信息溝通。
1):公司內(nèi)部措施
1、調(diào)查汽車油門踏板出現(xiàn)缺陷的原因,及時(shí)召集技術(shù)人員,研討出解決的方案:在彈簧推動(dòng)踏板歸位處放置一塊墊片,來解決踏板無法歸位或歸位緩慢的問題。
2、嚴(yán)格清理庫存產(chǎn)品,執(zhí)行的檢測標(biāo)準(zhǔn),不論什么問題,嚴(yán)重性如何,有問題的庫存產(chǎn)品一律銷毀,決不允許進(jìn)入市場;嚴(yán)格清理市場,在第一時(shí)間檢測不合格的產(chǎn)品從市場上全面收回,并在各地組織專門隊(duì)伍進(jìn)行不間斷的市場監(jiān)督,不讓一件有問題的產(chǎn)品出現(xiàn)在市場上。一定要確保生產(chǎn)銷售的每一批產(chǎn)品都是經(jīng)過檢驗(yàn)合格的。
3、對新上市的汽車,嚴(yán)格做好加速壽命測試,提高油門拉線可靠性。
2):形象公關(guān)活動(dòng)
企業(yè)的理念是很重要的,一個(gè)企業(yè)要有自己的企業(yè)文化。豐田汽車是一個(gè)以“客戶第一”為經(jīng)營理念的公司,這其中以用戶提供便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓更多用戶體驗(yàn)擁有汽車的喜悅,作為執(zhí)著如一的追求。在事件中,豐田汽車公司的總裁豐田章男及時(shí)出面道歉解釋,態(tài)度誠懇。一個(gè)企業(yè)的,處于企業(yè)的核心地位,他們的態(tài)度往往取決了企業(yè)的成敗。所以,豐田章男的道歉在一定程度上挽回了企業(yè)的形象。策劃之家策劃書頻道
分批到各大城市設(shè)點(diǎn),就豐田汽車在實(shí)行危機(jī)公關(guān)處理后形象、產(chǎn)品等各方面在公眾心中是怎樣的進(jìn)行深入調(diào)查了解,調(diào)查時(shí)身著印有豐田標(biāo)志的統(tǒng)一工作服。并將調(diào)查結(jié)果及時(shí)反饋,不足的一部分可作為建議,作出相應(yīng)的修改完善措施。亦將好的一部分整理播出,進(jìn)一步擴(kuò)大豐田的美好形象發(fā)展。(具體調(diào)查表詳細(xì)信息見附頁)
3):媒體公關(guān)活動(dòng)
媒體公關(guān)是至關(guān)重要的,現(xiàn)代所有的信息都來源媒體。所以企業(yè)應(yīng)主動(dòng)與媒體進(jìn)行有效溝通。公開表示積極配合相關(guān)部門的檢查,表示態(tài)度誠懇,真誠對待,無論結(jié)果如何,都虛心接受。
4):公眾公關(guān)活動(dòng)
4月7日浙江省工商管理局及消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會(huì)舉行了“豐田問題汽車維權(quán)及汽車消費(fèi)服務(wù)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治進(jìn)展情況通報(bào)會(huì)”。針對浙江省的投訴客戶,一汽豐田積極配合浙江省工商局和消保委妥善處理召回RAV4車主的投訴問題,經(jīng)過雙方的溝通,針對已向浙江省工商局及消保委投訴的客戶,與全國消費(fèi)者一樣提供上述三選一的特別服務(wù)。針對已經(jīng)定車的客戶,如果沒有給他交車,他如果想退掉RAV4這款車的時(shí)候,可以全額退還消費(fèi)者的定金。
(2)活動(dòng)實(shí)施
1:新聞發(fā)布會(huì)
會(huì)議目的:豐田汽車公司在09年下半年,由于零部件出現(xiàn)缺陷,存在大量的安全隱患。為了重新樹立企業(yè)形象,澄清公司對此事的態(tài)度,建立與媒體、公眾溝通交流的平臺(tái)。
會(huì)議時(shí)間:
會(huì)議地點(diǎn):
主辦單位:豐田汽車公司公關(guān)部
發(fā)言人:豐田汽車公司總裁
發(fā)言稿擬寫人:公關(guān)部經(jīng)理秘書
擬邀請媒體及記者:《華爾街日報(bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》《泰晤士報(bào)》各兩人、中央電視臺(tái)、新聞?lì)l道各三人;《讀賣新聞》、《朝日新聞》、《每日新聞》各兩人。
會(huì)前準(zhǔn)備:
1)制作與發(fā)放邀請函會(huì)議前完成;
2)會(huì)場布置,包括會(huì)場的選定、租用、布置、簽到臺(tái)的設(shè)置、橫幅的制作等,準(zhǔn)備一個(gè)簽到本,會(huì)議用飲料、茶水、水果的準(zhǔn)備。會(huì)場布置應(yīng)突出豐田汽車的企業(yè)形象,多使用帶有豐田公司標(biāo)識(shí)的宣傳畫。此外,建議調(diào)用4-6名可以代表豐田汽車公司形象的公關(guān)小姐著統(tǒng)一服裝進(jìn)行具體接待工作。
會(huì)議流程:
1)9:00前會(huì)場布置完成(公關(guān)部的工作人員)
2)9:30所有與會(huì)人員準(zhǔn)點(diǎn)入場
3)主持人致歡迎詞及開場白(介紹參會(huì)媒體)2分鐘。發(fā)言人詳細(xì)介紹此次事件的情況以及公司的態(tài)度
4)記者提問
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