年輕干部是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的生力軍，其素質(zhì)高低、能力強(qiáng)弱，直接關(guān)系到各項(xiàng)事業(yè)的興衰成敗。在當(dāng)下機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，加快年輕干部選拔培養(yǎng)進(jìn)程迫在眉睫。為有效推動(dòng)相關(guān)工作，我們精心匯集了在年輕干部選拔培養(yǎng)工作推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言材料精選 6 篇。這些材料涵蓋選拔標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)路徑、實(shí)踐成果等內(nèi)容，為參會(huì)者提供多元視角，助力各地各部門精準(zhǔn)發(fā)力，打造一支高素質(zhì)年輕干部隊(duì)伍 。

在年輕干部選拔培養(yǎng)工作推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言材料1

加強(qiáng)年輕干部選拔培養(yǎng)，概括起來(lái)就是要把握好三個(gè)“度”。

第一個(gè)“度”是“高度”，要提升選拔培養(yǎng)年輕干部的高度。年輕干部是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的希望和生力軍，選拔好、培養(yǎng)好年輕干部事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大局，特別是針對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的腐敗低齡化、貪腐“35歲現(xiàn)象”、起步就“失足”等問(wèn)題，作為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)，就要更加有針對(duì)性地把選拔培養(yǎng)年輕干部提到政治高度、擺在突出位置。要特別重視和突出對(duì)年輕干部的教育監(jiān)督管理，主要基于三個(gè)方面的考慮：一是年輕干部的“三觀”還沒(méi)有定型。梳理近年來(lái)年輕干部違紀(jì)違法典型案例，日常生活貪圖享樂(lè)、愛(ài)慕虛榮，甚至熱衷炫富攀比，為此不惜以身試法、鋌而走險(xiǎn)。比如有的收受賄賂用于美容整形，有的挪用公款歸還網(wǎng)貸，有的截留民生資金購(gòu)買奢侈品、打賞網(wǎng)絡(luò)主播，等等，都是“三觀”不正的表現(xiàn)，從而導(dǎo)致年輕干部走上歧途、走進(jìn)偏門。二是年輕干部的政治定力還不夠。特別是現(xiàn)在，越來(lái)越多年輕干部“剛出學(xué)校門、就進(jìn)機(jī)關(guān)門”，一畢業(yè)就當(dāng)上了公務(wù)員，相對(duì)來(lái)說(shuō)，黨性歷練、社會(huì)閱歷都還不夠，尤其是在工程建設(shè)、資源交易、物資采購(gòu)等權(quán)力集中、資金密集崗位的年輕干部，對(duì)一些亂花漸欲迷人眼的陷阱，容易禁不住誘惑，變成“斷線的風(fēng)箏”。三是為年輕干部扣好“第一?？圩?rdquo;至關(guān)重要。加強(qiáng)干部隊(duì)伍的教育監(jiān)督管理，就要從源頭和入口抓起，所以，年輕干部選拔出來(lái)就要培養(yǎng)好、管理好，越是重點(diǎn)培養(yǎng)的越要重點(diǎn)管理，越是有培養(yǎng)潛力的越要嚴(yán)格要求。要引導(dǎo)年輕干部扣好廉潔從政的“第一?？圩?rdquo;，避免成長(zhǎng)的“黃金期”變成“危險(xiǎn)期”，確保干部隊(duì)伍的源頭活水始終是一汪清泉，這樣，對(duì)我們整個(gè)的干部選拔培養(yǎng)工作也能起到事半功倍的效果。

第二個(gè)“度”是“力度”，要加大選拔培養(yǎng)年輕干部的力度。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)從嚴(yán)教育監(jiān)督管理干部，從表面上看可能有點(diǎn)“不近人情”，但實(shí)際上，嚴(yán)管才是對(duì)干部最大的厚愛(ài)，監(jiān)督也是對(duì)干部最好的保護(hù)，講一句不好聽(tīng)的話，“出汗”總比出事好，“扯袖子”也比戴銬子好。所以，我們更要把嚴(yán)格監(jiān)督管理貫穿于年輕干部選拔培養(yǎng)的全過(guò)程，通過(guò)嚴(yán)管進(jìn)一步明方向、立規(guī)矩、正風(fēng)氣、強(qiáng)免疫，讓年輕干部適應(yīng)和習(xí)慣在嚴(yán)格管理監(jiān)督下工作和生活。具體來(lái)講，主要有三個(gè)方面：一是從嚴(yán)教育。要加強(qiáng)對(duì)年輕干部的日常教育，通過(guò)典型案例以案促改和警示教育等，引導(dǎo)年輕干部牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀、利益觀，系好廉潔從政從業(yè)的“第一?？圩?rdquo;。要持續(xù)開(kāi)展和加強(qiáng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，著力解決年輕干部對(duì)黨規(guī)黨紀(jì)不上心、不了解、不掌握等問(wèn)題，確保遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)入腦入心、見(jiàn)行見(jiàn)效。二是從嚴(yán)管理?，F(xiàn)在越來(lái)越多年輕干部即將走上或者已經(jīng)走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，所以，要一如既往加強(qiáng)對(duì)民主集中制、“三重一大”決策機(jī)制等執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步完善權(quán)力配置和運(yùn)行制約，推動(dòng)年輕干部強(qiáng)化廉政意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、底線意識(shí)，做到秉公用權(quán)、規(guī)范用權(quán)，嚴(yán)于律己、嚴(yán)負(fù)其責(zé)。三是從嚴(yán)監(jiān)督。始終保持嚴(yán)的基調(diào)嚴(yán)的措施嚴(yán)的氛圍，在正風(fēng)肅紀(jì)上一步都不能退、一寸都不能讓，尤其要加強(qiáng)對(duì)年輕干部“八小時(shí)外”的監(jiān)督和管理，做細(xì)做實(shí)日常監(jiān)督，下大力氣抓好案件查辦和以案促改促治工作。要用活用好約談手段，定期不定期開(kāi)展談心談話，了解年輕干部的心理動(dòng)態(tài)，督促?gòu)V大年輕干部做到知敬畏、存戒懼、守底線，確保清正廉潔、干凈干事。

第三個(gè)“度”是“溫度”，要釋放選拔培養(yǎng)年輕干部的溫度。好干部是嚴(yán)格管理監(jiān)督出來(lái)的，也是真誠(chéng)關(guān)心關(guān)愛(ài)成長(zhǎng)起來(lái)的，干部為事業(yè)履職盡責(zé)，組織就要為干部撐腰鼓勁。所以，我們?cè)趪?yán)抓整治、常抓監(jiān)督的同時(shí)，也要善抓容錯(cuò)，不斷凝聚“愛(ài)我邵東”的強(qiáng)大活力和正向激勵(lì)的正能量，進(jìn)一步營(yíng)造年輕干部敢為愿為、實(shí)干肯干的濃厚氛圍。具體也講三個(gè)方面：一是為敢擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部“撐腰”。很多年輕干部事業(yè)心、責(zé)任心都很強(qiáng)，也想在負(fù)責(zé)的工作中干出一番成績(jī)，但有時(shí)候也可能因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)、先行先試導(dǎo)致出現(xiàn)失誤錯(cuò)誤，所以，如何為擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部擔(dān)當(dāng)，也考驗(yàn)著我們執(zhí)紀(jì)者的胸懷擔(dān)當(dāng)和政策水平。對(duì)這類年輕干部，我們要認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求，精準(zhǔn)把握政策策略，對(duì)符合容錯(cuò)情形的，大膽積極容錯(cuò)免責(zé)，讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部挺直腰桿干事創(chuàng)業(yè)。二是為受誣告的年輕干部“正名”。年輕干部血?dú)夥絼偅械臅r(shí)候可能因?yàn)橐痪湓挷坏卯?dāng)，被誣告或舉報(bào)，只要一心為公、不謀私利的，就要對(duì)受到誣告或不實(shí)舉報(bào)的年輕干部，及時(shí)澄清正名，對(duì)誣告陷害者堅(jiān)決依法依規(guī)嚴(yán)肅查處，要以霹靂手段打擊誣告歪風(fēng)邪氣，形成激濁揚(yáng)清的良好效應(yīng)，決不讓沖鋒在前、擔(dān)當(dāng)在前、奉獻(xiàn)在前的年輕干部流汗又流淚。三是為被束縛的年輕干部“減負(fù)”。在基層特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線，寫(xiě)材料、填表格、報(bào)數(shù)據(jù)等等形式主義難以根除，過(guò)度留痕、文山會(huì)海等案頭工作牽扯了大量的精力，而這些工作其實(shí)大部分可能就落在了年輕干部的肩上。所以，從某個(gè)角度來(lái)講，整治困擾基層的形式主義就是幫助年輕干部從文山會(huì)海、打卡拍照、考核迎檢等“圍城”和“包袱”中解放出來(lái)，讓年輕干部真正把時(shí)間和精力用在謀事業(yè)、抓落實(shí)、促發(fā)展上。

在年輕干部選拔培養(yǎng)工作推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言材料2

今年下半年，市委高瞻遠(yuǎn)矚，專門召開(kāi)會(huì)議，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為的若干措施》，把關(guān)心關(guān)愛(ài)干部，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部?jī)?nèi)化為“愛(ài)我邵東”的具體舉措。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是一個(gè)知識(shí)密集、技術(shù)含量高的行業(yè)，所以對(duì)人才的需求和培養(yǎng)顯得尤為迫切。近幾年來(lái)，衛(wèi)健康系統(tǒng)圍繞“科教興醫(yī)”、“人才強(qiáng)醫(yī)”戰(zhàn)略，強(qiáng)化各項(xiàng)舉措，重點(diǎn)在“引、育、留、用”四個(gè)方面下功夫，著力補(bǔ)齊人才隊(duì)伍短板，不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為加快推進(jìn)全市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

一、所做的主要工作

（一）堅(jiān)持剛?cè)岵?jì)，著力破解人才短缺“大難題”。一是加大“剛性引才”力度。20x年以來(lái)，全系統(tǒng)共引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱急需緊缺人才x名，安置農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生x名，公開(kāi)招聘醫(yī)務(wù)人員x人，申報(bào)了x名基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)本土化?？茖哟稳瞬排囵B(yǎng)計(jì)劃和x余名農(nóng)村訂單定向本科醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃，進(jìn)一步擴(kuò)充了衛(wèi)生人才總量，改善了隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，填補(bǔ)了相關(guān)領(lǐng)域人才空白。二是加大“柔性引才”力度。堅(jiān)持“不求所有、但求所用”原則，采取人才支援、培訓(xùn)指導(dǎo)、學(xué)術(shù)交流等方式引進(jìn)緊缺人才，爭(zhēng)取省、市知名專家x余名，定期在市直醫(yī)院開(kāi)展幫扶帶教和多點(diǎn)執(zhí)業(yè)活動(dòng)x場(chǎng)次。三是加大“醫(yī)聯(lián)體”工作力度。為加速推進(jìn)衛(wèi)健事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，去年以來(lái)，市領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)到x、x、x、x、x等地，拜訪當(dāng)?shù)氐纳蹡|籍名醫(yī)名家，定期邀請(qǐng)他們來(lái)邵坐診、手術(shù)帶教、遠(yuǎn)程會(huì)診等，幫扶家鄉(xiāng)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)了一批帶不走的“本土”人才。

（二）堅(jiān)持強(qiáng)化培育，著力搭建成長(zhǎng)成才“大平臺(tái)”。一是派出去長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。緊緊抓住與省級(jí)、市級(jí)醫(yī)院結(jié)對(duì)幫扶協(xié)作的有利時(shí)機(jī)，近年來(lái)，市直醫(yī)院共選派x多名醫(yī)療、護(hù)理和疾控骨干，赴省市醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)，組織x名醫(yī)師參加全科醫(yī)師培訓(xùn)，組織x名院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)參加省x舉辦的院長(zhǎng)管理培訓(xùn)班，每年舉辦鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班，選配業(yè)務(wù)骨干積極參加各類學(xué)術(shù)交流和講座，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)和管理水平。二是建基地強(qiáng)化培訓(xùn)。在市人民醫(yī)院和市中醫(yī)院建立繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)基地，采取專題辦班、以會(huì)代訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等形式，先后舉辦中醫(yī)適宜技術(shù)、急癥急救、中醫(yī)“治未病”培訓(xùn)和新錄聘醫(yī)生崗前培訓(xùn)，充分搭建醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，開(kāi)闊眼界，增長(zhǎng)技能。三是扎實(shí)舉辦崗位練兵活動(dòng)。分年度舉辦中醫(yī)適宜技術(shù)、護(hù)理技能、急癥急救等崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，通過(guò)以賽促學(xué)、以賽促練，提升技術(shù)水平。

（三）堅(jiān)持結(jié)對(duì)幫扶，著力打造以城帶鄉(xiāng)“新模式”。一是遠(yuǎn)程醫(yī)療全覆蓋。全市x所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）均與本市兩所三級(jí)醫(yī)院建立了遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)，開(kāi)展“一對(duì)一”遠(yuǎn)程會(huì)診和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。二是縣域醫(yī)共體惠基層。以市人民醫(yī)院和市中醫(yī)醫(yī)院為龍頭，劃片包干基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)組建區(qū)域醫(yī)共體，開(kāi)展人才服務(wù)和專家下鄉(xiāng)服務(wù)活動(dòng)。市直醫(yī)療單位每年都派出x余人到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展為期x個(gè)月至半年的坐診服務(wù)，采取查房帶教、手術(shù)指導(dǎo)等方式，與鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)師結(jié)成“師徒關(guān)系”或“幫扶對(duì)子”，通過(guò)“傳、幫、帶”，鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平得到顯著提高。

（四）堅(jiān)持評(píng)優(yōu)選先，著力鍛造優(yōu)秀人才“先鋒隊(duì)”。一是加強(qiáng)對(duì)人才的政治引領(lǐng)。加強(qiáng)人才思想政治教育，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，積極推薦符合條件的優(yōu)秀人才為省、市、縣“兩代表一委員”人選，提升優(yōu)秀人才的參政議政水平。二是加強(qiáng)優(yōu)秀人才表彰獎(jiǎng)勵(lì)。培養(yǎng)和選拔省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)領(lǐng)軍人才x人、市級(jí)領(lǐng)軍人才x名，獲得省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)x人、市廳級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)x人，提拔為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x人。三是開(kāi)展名醫(yī)工作室創(chuàng)建評(píng)選。市人民醫(yī)院已經(jīng)授牌名醫(yī)工作室x個(gè)，市中醫(yī)醫(yī)院授牌名醫(yī)工作室x個(gè)，規(guī)范建設(shè)名中醫(yī)傳承工作室x個(gè)、師承學(xué)員x名，推薦衛(wèi)生系列入庫(kù)專家評(píng)委x名。

（五）堅(jiān)持待遇留人，著力提高崗位“吸引力”。一是以才薦才。推薦具有發(fā)展?jié)摿?、勇?lián)?dāng)、善作為的優(yōu)秀人才到重要崗位鍛煉，形成了“崗得其人”“人適其崗”“人盡其才”的良好局面。在歷年引進(jìn)的人才中，推薦選拔縣級(jí)醫(yī)院副院長(zhǎng)x名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)x名，市直醫(yī)院科主任x名。二是重獎(jiǎng)留才。在市委政府的大力支持下，緊盯衛(wèi)生人才職稱晉升瓶頸，有序?qū)嵤x升正高職稱政府獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元和單位獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元政策，近年來(lái)共發(fā)放正高職稱獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)x多萬(wàn)元。對(duì)引進(jìn)的急需緊缺人才，累計(jì)發(fā)放人才生活補(bǔ)助x余萬(wàn)元。三是政策惜才。落實(shí)帶薪休假、健康體檢、思想交流和節(jié)日慰問(wèn)等制度，關(guān)心人才的住房、子女教育等。全面落實(shí)職稱評(píng)審向優(yōu)秀人才、基層一線、高層次人才傾斜的政策規(guī)定，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性。以較為豐厚的待遇、真摯的情感和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓衛(wèi)生人才在邵東安心立業(yè)。

二、加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議

一是全面加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部可以帶領(lǐng)一個(gè)醫(yī)院的發(fā)展。持續(xù)深化衛(wèi)健系統(tǒng)“愛(ài)我邵東”行動(dòng)，充分發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部“先鋒表率從我做起，政治生活從我嚴(yán)起，服務(wù)群眾從我抓起”的系列活動(dòng)。堅(jiān)持干部能上能下、定期輪崗機(jī)制，加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)，選好用好年輕干部。

二是深入實(shí)施人才引領(lǐng)工程。一名領(lǐng)軍人物可以引領(lǐng)一個(gè)醫(yī)療科室的發(fā)展，采取免筆試、直接面試的方式引進(jìn)緊缺型高級(jí)人才。啟動(dòng)“醫(yī)療衛(wèi)生學(xué)科帶頭人引領(lǐng)計(jì)劃”，對(duì)兩所三級(jí)醫(yī)院的“學(xué)科帶頭人”建議由財(cái)政發(fā)放人才津貼，全面激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。

三是打通基層人才晉升渠道。徹底扭轉(zhuǎn)基層優(yōu)秀人才流失現(xiàn)象，每年從基層衛(wèi)生院公開(kāi)選聘x到x名優(yōu)秀人才到市直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)擔(dān)任中層干部或業(yè)務(wù)骨干，每年通過(guò)考核招聘x至x名優(yōu)秀村醫(yī)充實(shí)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制隊(duì)伍，徹底消除鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)和鄉(xiāng)村醫(yī)生因晉升無(wú)望而出現(xiàn)的消極懈怠思想。同時(shí)，提供帶薪到大醫(yī)院免費(fèi)進(jìn)修的待遇，力爭(zhēng)送出去一個(gè)人，學(xué)成回來(lái)一個(gè)人，帶動(dòng)提高一批人。同時(shí)加大基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)周轉(zhuǎn)房房建設(shè)，支持醫(yī)務(wù)人員，安心立家在基層。

在年輕干部選拔培養(yǎng)工作推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言材料3

我鎮(zhèn)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，上下聯(lián)動(dòng)、多措并舉，深入推進(jìn)青年干部隊(duì)伍建設(shè)工作。特別是今年以來(lái)，我鎮(zhèn)圍繞市委國(guó)軍書(shū)記在全市激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為動(dòng)員大會(huì)上的講話精神和“愛(ài)我邵東”由情感共鳴轉(zhuǎn)化為責(zé)任和行動(dòng)的要求，積極營(yíng)造有利于青年干部成長(zhǎng)成才的良好氛圍，努力為譜寫(xiě)邵東發(fā)展新篇章提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)青年干部培養(yǎng)管理情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、開(kāi)展導(dǎo)師傳幫帶，增強(qiáng)青年干部“理論素養(yǎng)”。

成立青年干部讀書(shū)班，開(kāi)設(shè)“國(guó)平講堂”，建立鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部導(dǎo)師幫帶制度。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子輪流給讀書(shū)班上課，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)分享、集中學(xué)習(xí)、專題研討、輔導(dǎo)講座、分享交流等形式，對(duì)青年干部進(jìn)行系統(tǒng)、全面、深入的理論學(xué)習(xí)。自讀書(shū)班成立以來(lái)，共開(kāi)展學(xué)習(xí)交流x多次，專題研討x次。每次集中學(xué)習(xí)，都組織青年干部交流發(fā)言，溝通學(xué)習(xí)心得，進(jìn)一步培養(yǎng)青年干部開(kāi)口能講、提筆能寫(xiě)的基本素養(yǎng)。我鎮(zhèn)指導(dǎo)年輕干部李長(zhǎng)樂(lè)編寫(xiě)的《依托“國(guó)平講堂+讀書(shū)班”深化黨史學(xué)習(xí)教育》精品黨課案例，已由市黨史辦向省黨史辦推送。

二、拓展專題實(shí)踐活動(dòng)，提升青年干部“精氣神”

今年以來(lái)，我們?cè)谑形?ldquo;愛(ài)我邵東”的號(hào)召下，積極組織機(jī)關(guān)干部、派出所民輔警、學(xué)校教師、衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員、村支兩委干部開(kāi)展了“愛(ài)我邵東，立足崗位做貢獻(xiàn)”主題演講比賽、“知識(shí)搶答賽”、“憶苦思甜”農(nóng)活實(shí)踐、重大矛盾糾紛調(diào)解觀摩學(xué)習(xí)等活動(dòng)，不僅展示了我鎮(zhèn)青年干部銳意進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，更增加了青年干部的凝聚力和向心力，極大地提升了青年干部解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。

三、聚焦能力水平提升，促進(jìn)青年干部“全面發(fā)展”。

我鎮(zhèn)向來(lái)注重青年干部全面發(fā)展，定期推動(dòng)青年干部輪崗，讓青年干部在不同崗位、急難險(xiǎn)重任務(wù)中錘煉，解決青年干部“角色轉(zhuǎn)變難”“綜合能力弱”等問(wèn)題。在今年年中機(jī)構(gòu)改革工作中，我鎮(zhèn)任命x名青年干部擔(dān)任股室站所負(fù)責(zé)人，其中黨政辦主任由能力突出的“x后”的青年干部劉柏富擔(dān)任，原應(yīng)急辦主任x主動(dòng)申請(qǐng)輪崗至黨建辦，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。搭建施展才干的“大舞臺(tái)”，選派x名青年干部擔(dān)任駐村干部，讓他們深入一線參與入戶調(diào)研、鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)、基層黨建、人居環(huán)境整治等重點(diǎn)項(xiàng)目，由辦公室干部走向“田間地頭”干部，讓他們?cè)趯?shí)踐鍛煉中提升，不斷提高綜合能力，提高青年干部問(wèn)策能對(duì)、遇事能干的綜合素養(yǎng)。鎮(zhèn)黨委重點(diǎn)關(guān)注有意參加省考、事業(yè)單位招錄的年輕村支“兩委”干部，安排鎮(zhèn)青年干部與村“兩委”青年干部結(jié)對(duì)幫學(xué)，分享“上岸”經(jīng)驗(yàn)與技巧，幫助鎮(zhèn)里x名年輕“兩委”村干部x、x、x成功考取公務(wù)員。

四、著重管理考核，促進(jìn)青年干部“效能提升”。

鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，以“嚴(yán)”的主基調(diào)貫穿青年干部培養(yǎng)的全過(guò)程各方面，建立健全青年干部日常監(jiān)督管理制度。根據(jù)x鎮(zhèn)自身特點(diǎn)，制定《x鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核管理辦法》（2022年-2024年），讓年底績(jī)效獎(jiǎng)金以積分形式展現(xiàn)，更加直觀地激勵(lì)干部。在此辦法的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地為青年干部增加考核細(xì)則。比如青年干部總以工作忙的理由不想寫(xiě)材料和新聞通訊稿件，鎮(zhèn)黨委將稿件撰寫(xiě)納入績(jī)效考核范疇，對(duì)于在市級(jí)及以上的媒體平臺(tái)發(fā)布稿件文章的，給予績(jī)效考核加分，并在對(duì)青年干部的稿件考核中，過(guò)程化、動(dòng)態(tài)化、數(shù)字化，讓考核結(jié)果清晰可見(jiàn)，年輕人就會(huì)面子“掛不住”，心態(tài)“躺不住”，進(jìn)一步提升了青年干部的寫(xiě)作能力，擴(kuò)大了x鎮(zhèn)的宣傳覆蓋范圍。同時(shí)，《績(jī)效考核管理辦法》還規(guī)定，在年底績(jī)效評(píng)分中，從事相關(guān)工作排名在全市前x的相關(guān)干部，優(yōu)先參與評(píng)先評(píng)優(yōu)，工作排名在全市后x名的干部直接取消評(píng)優(yōu)資格，排名后x名的相關(guān)干部，不得晉升職級(jí)職務(wù)。青年干部的積極性被調(diào)動(dòng)起來(lái)，奮力追趕，唯恐考核排名“吊車尾”。

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下面結(jié)合工作實(shí)踐，我與大家分享中青班學(xué)習(xí)鍛煉的收獲與心得：

一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

前一個(gè)月的集中學(xué)習(xí)，不僅有理論講解、案例分析、情景模擬、黨性教育等內(nèi)容豐富、形式多樣的課程，還遠(yuǎn)赴寧鄉(xiāng)市就招商引資、征地拆遷、文旅結(jié)合等進(jìn)行觀摩研學(xué)。這不僅讓我在思想認(rèn)識(shí)、工作能力等方面都取得了顯著進(jìn)步，也提醒自己作為年輕干部今后要努力的方向：一是在深學(xué)細(xì)研中夯實(shí)思想根基；二是在“摸爬滾打”中增強(qiáng)為民服務(wù)本領(lǐng)；三是在履職盡責(zé)中樹(shù)立正確三觀；四是在自律自省中恪守廉潔底線。

年輕干部的路還很長(zhǎng)，不必在一時(shí)一事上斤斤計(jì)較，要樹(shù)立遠(yuǎn)大志向，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，在克服苦難中磨煉本領(lǐng)，在戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)中取得成績(jī)。

二、實(shí)踐鍛煉收獲

x月上旬，到x塘街道辦事處參與x市2024年拆違治違消危和項(xiàng)目征拆“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)。我始終堅(jiān)持以“局內(nèi)人”的身份，發(fā)揚(yáng)“x+x”、“白加黑”工作精神全身心投入。通過(guò)實(shí)踐鍛煉，我總結(jié)以下四點(diǎn)收獲：一是深入群眾，以真心換支持；二是精通政策，以專業(yè)贏信任；三是靈活協(xié)調(diào)，以創(chuàng)新破難題；四是秉持法紀(jì)，以規(guī)矩促和諧。

三、展望未來(lái)

兩個(gè)月的學(xué)習(xí)收獲滿滿、受益匪淺，讓我更清晰認(rèn)識(shí)到自己“是黨委書(shū)記賢助手，其他班子成員好幫手”的角色定位，同時(shí)也為我所分管的鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)等工作提供了重要的指導(dǎo)。于鄉(xiāng)村振興工作而言，我將繼續(xù)注重加強(qiáng)結(jié)對(duì)聯(lián)系和幫扶隊(duì)伍的培訓(xùn)，以政策的精準(zhǔn)把握與合理運(yùn)用贏取群眾的認(rèn)可與滿意。于信訪維穩(wěn)工作而言，我將秉持誠(chéng)摯之心去打開(kāi)群眾心結(jié)；積極探索創(chuàng)新“五老”工作室，有效化解基層矛盾糾紛；堅(jiān)持信訪問(wèn)題簽發(fā)制度，形成完整且高效的工作閉環(huán)。下一步工作中，我將堅(jiān)定勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為的決心與信念，始終堅(jiān)信有為才有位，有位更要為。

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根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將學(xué)習(xí)鍛煉情況匯報(bào)如下：

一、學(xué)習(xí)收獲

通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我感覺(jué)到理論水平提升了，眼界視野開(kāi)闊了，胸襟格局變大了。一是學(xué)出了堅(jiān)定的理想信念。最明顯的感受，是對(duì)黨的創(chuàng)新理論，特別是對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想有了更深的理解，進(jìn)一步堅(jiān)定了理論自信和政治自信。二是學(xué)出了人民至上的情懷。作為基層干部，時(shí)刻都是和群眾在打交道，所以更要始終把人民放在心中最高的位置，多從群眾的角度想問(wèn)題、辦實(shí)事，多為群眾解決急難愁盼的問(wèn)題。三是學(xué)出了腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。習(xí)近平總書(shū)記在福州工作的時(shí)候，提出了“馬上就辦，真抓實(shí)干”。國(guó)軍書(shū)記也明確提出了重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向，就是要我們擼起袖子加油干，要我們不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。

二、實(shí)踐鍛煉感悟

我作為中青班鄉(xiāng)村振興組的組長(zhǎng)，跟同學(xué)們走鄉(xiāng)村，入農(nóng)戶，訪企業(yè)，也有幾點(diǎn)感悟同大家分享。

一是要眼界要寬。眼界決定境界，格局決定結(jié)局。我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部，日常忙于自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，視野難免有所局限。這次調(diào)研我們走訪了多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，收獲滿滿，靈官殿鎮(zhèn)創(chuàng)建省級(jí)糧食生產(chǎn)萬(wàn)畝綜合示范片，對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，僅德美農(nóng)業(yè)公司上年產(chǎn)值就上億元。流光嶺鎮(zhèn)全力做好“四篇文章”，傾力打造文化、特色產(chǎn)業(yè)、基層社會(huì)治理、文旅“四張名片”。兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大格局大發(fā)展，讓我這個(gè)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的副書(shū)記壓力很大，讓自己有井底之蛙的感覺(jué)，知不足而后進(jìn)，在下一步工作中，我將拓寬視野，站在全市的角度來(lái)思考鄉(xiāng)里的發(fā)展。

二是腿腳要勤。調(diào)研越深入，我們?cè)襟w會(huì)到了腳踏實(shí)地、作風(fēng)務(wù)實(shí)的重要性。國(guó)軍書(shū)記提出“贏在產(chǎn)業(yè)”，我們這次也就發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了調(diào)研。以調(diào)研黃桃產(chǎn)業(yè)為例，我們實(shí)地調(diào)研了斫曹等黃桃的主產(chǎn)區(qū)，走訪了種植農(nóng)戶，調(diào)研了黃桃加工企業(yè)、龍頭銷售企業(yè)，了解到黃桃近幾年的價(jià)格增長(zhǎng)、產(chǎn)量變動(dòng)、內(nèi)外銷售、初精加工等情況。調(diào)研中，我們也發(fā)現(xiàn)不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)差異明顯。斫曹鄉(xiāng)的黃桃產(chǎn)量高，品質(zhì)好，為當(dāng)?shù)氐陌傩諑?lái)了經(jīng)濟(jì)收入；而我們?cè)诹硪秽l(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研時(shí)，他們種植的黃桃卻因種植技術(shù)不過(guò)關(guān)、缺乏水資源等原因，不僅產(chǎn)量低，黃桃的表面常有疤痕，賣不上好價(jià)錢。我們推廣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不能“一刀切”，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，多跑多走多看多聽(tīng)，摸清生產(chǎn)銷售情況，實(shí)地勘察土壤、氣候等自然條件，摸清群眾種植意愿與技術(shù)短板，傾聽(tīng)他們顧慮擔(dān)憂，在此基礎(chǔ)上引入適宜品種、先進(jìn)技術(shù)，讓好政策、新項(xiàng)目在鄉(xiāng)鎮(zhèn)“落地生根”、開(kāi)花結(jié)果。

三是要耳朵要靈。要善于傾聽(tīng)基層聲音，過(guò)去我們說(shuō)到發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)、林下經(jīng)濟(jì)，也是兩眼一抹黑，但這次在簡(jiǎn)家隴鎮(zhèn)黃旗村，我們聽(tīng)到了群眾的智慧和創(chuàng)造力。當(dāng)?shù)厝罕娎梦葸吙盏胤N植迷迭香，一年能夠收獲兩次，不僅獲得了較好的經(jīng)濟(jì)收益，還充分利用了迷迭香增香驅(qū)蚊的效果。這個(gè)案例也讓我們認(rèn)識(shí)到，發(fā)展規(guī)劃不能閉門造車，要主動(dòng)走到群眾中間，把話語(yǔ)權(quán)、建議權(quán)交給百姓，多聽(tīng)聽(tīng)農(nóng)戶的想法，搭建好民意收集平臺(tái)，將群眾“金點(diǎn)子”融入到政策、規(guī)劃中。

兩個(gè)月的學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，回到工作崗位，我將用本次所學(xué)、所思、所悟，堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合，知行合一，在壯大富民產(chǎn)業(yè)上出實(shí)招，在提升社會(huì)治理環(huán)境上求實(shí)效，在匯聚愛(ài)我x合力上做實(shí)事，一步一個(gè)腳印、一步一個(gè)臺(tái)階，埋頭苦干，勇毅前進(jìn)，以x一域之彩為x全局添光！

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在x月x日，為期x天的中青班學(xué)習(xí)圓滿落幕。于這段寶貴時(shí)光中，我飽嘗知識(shí)的盛宴，收獲真摯的情誼，更在“愛(ài)我x”的征程里，明晰青春前行的方向，積蓄?yuàn)^進(jìn)的力量。

一、以理論促實(shí)踐，書(shū)寫(xiě)青春華章

書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。初回黨校，身份更迭、狀態(tài)重塑、學(xué)習(xí)高壓接踵而至。從起初的不適到后來(lái)的如饑似渴，我實(shí)現(xiàn)從狀態(tài)到心態(tài)的蛻變升華。x日里，習(xí)近平總書(shū)記系列重要指示精神如燈照亮前路，鄉(xiāng)村振興、社會(huì)治理、信訪工作等工作妙法為我賦能，應(yīng)急救援、處突實(shí)操能力添磚加瓦。理論是基石，托舉青春夢(mèng)想；青年干部須以理論武裝頭腦、指引實(shí)踐，方能勇立潮頭、破浪前行，為x發(fā)展夯基固本。

紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。中青班實(shí)踐環(huán)節(jié)，為期x天的磨礪意義非凡。我率項(xiàng)目建設(shè)小組投身防水排澇工程、東郡學(xué)校等多個(gè)項(xiàng)目的調(diào)研與調(diào)度會(huì)。堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，在實(shí)踐過(guò)程中項(xiàng)目資金問(wèn)題、監(jiān)管問(wèn)題、項(xiàng)目統(tǒng)籌問(wèn)題普遍存在，項(xiàng)目建設(shè)小組集思廣益，會(huì)同開(kāi)發(fā)區(qū)一起研討；于現(xiàn)場(chǎng)，矛盾調(diào)解、質(zhì)量監(jiān)督，工程架構(gòu)、流程細(xì)節(jié)漸次清晰，實(shí)踐真意刻骨銘心。

二、以心得促實(shí)效，引領(lǐng)青春航向

x天學(xué)習(xí)實(shí)踐，收獲很多，我將它總結(jié)為“三要四心”。

“三要”為劍、為帆、為楫。一要“亮劍”。秉持“狹路相逢勇者勝”的果敢。x發(fā)展征途，項(xiàng)目建設(shè)挑戰(zhàn)重重，日常事務(wù)難題紛雜，青年干部當(dāng)勇迎而上、無(wú)畏攻堅(jiān)。二要“虛心學(xué)”。深知學(xué)無(wú)止境、行以致遠(yuǎn)。工作乃理論實(shí)踐交織的征途，應(yīng)如海綿吸水，初入實(shí)踐即刻討教，為前行謀定方向、筑牢根基。三要“善總結(jié)”。日省吾身、常思常新。實(shí)踐月余，小組日聚半小時(shí)復(fù)盤，梳問(wèn)題、解困惑、暢溝通，精準(zhǔn)導(dǎo)航工作航船。

“四心”是燈、是秤、是尺。“細(xì)心”入微。施工現(xiàn)場(chǎng)隱患、設(shè)備、環(huán)節(jié)皆逃不過(guò)法眼，日常工作亦循此道，防微杜漸、消弭事故于萌芽。“耐心”如蘭。安全生產(chǎn)教育、矛盾調(diào)解、信訪答復(fù)，樁樁件件需耐心經(jīng)營(yíng)，用溫情化解堅(jiān)冰，以真誠(chéng)贏取信賴。“責(zé)任心”似鼎。秉持“舍我其誰(shuí)”擔(dān)當(dāng)，視項(xiàng)目與本職為使命，遇難題不躲、逢挑戰(zhàn)不讓，為x繁榮勇挑重?fù)?dān)。“敬畏心”若鐘。嚴(yán)守規(guī)矩紀(jì)律底線，心懷敬畏履職，讓黨性光輝照亮x建設(shè)每程路。

愛(ài)我x，青春作槳、夢(mèng)想為帆。于理論瀚海采擷智慧，在實(shí)踐熔爐淬煉成鋼。以“三要四心”為墨，書(shū)x崛起華章；用青春熱血為筆，繪x絢麗畫(huà)卷。我愿以昂揚(yáng)的斗志，為x輝煌未來(lái)奮勇拼搏、砥礪前行，奏響青春最強(qiáng)音！