電氣專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)更迭迅速,一份全面且精準(zhǔn)的個人技術(shù)總結(jié)至關(guān)重要。這份“電氣專業(yè)個人技術(shù)總結(jié)范文匯總”,無疑是電氣從業(yè)者的得力助手。它涵蓋電力系統(tǒng)運(yùn)行、電氣設(shè)備維護(hù)、電路設(shè)計(jì)等多方面內(nèi)容,詳細(xì)記錄技術(shù)難題攻克過程、創(chuàng)新應(yīng)用成果,分享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與技巧。無論是初入職場的電氣新人,還是經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師,都能從中獲取撰寫思路,學(xué)習(xí)如何將實(shí)操經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為有條理的總結(jié)。感興趣的小伙伴們快來看看吧,為技術(shù)總結(jié)增添專業(yè)深度與亮點(diǎn)。
電氣專業(yè)個人技術(shù)總結(jié) 篇1
20xx年期間:第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實(shí)踐工作,參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢驗(yàn)工作;參加了新建110kv變電站的安裝調(diào)試工作,安定變電站110kv部分采用先進(jìn)gis室內(nèi)一次設(shè)備,全站實(shí)現(xiàn)無人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作,實(shí)現(xiàn)保護(hù)微機(jī)化改造;參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠(yuǎn)變電站、陽坡變電站實(shí)行無人值班站的改造工作;期間,一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關(guān)條文;在這一年工作中,對變電站、繼電保護(hù)工作有了系統(tǒng)地初步熟悉,會公道使用常用工具和專業(yè)工具,并做好維護(hù)保養(yǎng)工作,正確選用丈量儀表、儀器,做好維護(hù)保養(yǎng)工作,能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護(hù)有關(guān)規(guī)程,會按整定值通知單整定各種繼電器,能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項(xiàng)要求措施。
20xx年期間:參加了xx330kv變電站的驗(yàn)收工作,xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站,使我有機(jī)會熟悉學(xué)習(xí),對高電壓等級更深進(jìn)學(xué)習(xí)電氣知識;參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設(shè)備及其二次設(shè)備的安裝調(diào)試工作;在這一年中,對繼電保護(hù)工作已很大程度上把握了技術(shù)。
20xx年期間:參加了110kv崖變電站、變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作;參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護(hù)裝置安裝調(diào)試及投運(yùn)工作,在這工作中,我在師傅的`指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)獨(dú)立完成工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該把握的。在這一年當(dāng)中,有了獨(dú)立負(fù)責(zé)一項(xiàng)普通工程的能力。
在這工作的幾年中,我對繼電保護(hù)工作應(yīng)知應(yīng)會、應(yīng)把握的基礎(chǔ)知識已把握,對繼電保護(hù)工作中碰到的諸多題目,有了一定的經(jīng)驗(yàn)知識,在以后的工作任務(wù)中,還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護(hù)知識,使自己在繼電保護(hù)工作崗位上發(fā)揮得更出色。
在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力。但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷進(jìn)步。
電氣專業(yè)個人技術(shù)總結(jié) 篇2
我叫,是熱電廠動力車間的一名汽輪機(jī)主操,xx年7月份畢業(yè)于鄭州電力高等專科學(xué)校,于東力熱電廠實(shí)習(xí)四個月,現(xiàn)于煤化工汽輪機(jī)崗位工作。我的技術(shù)總結(jié)分兩大步,一方面對動力熱電廠的一些有建設(shè)性的技術(shù)該找進(jìn)行分析,評論,其目的是借鑒思路,改革創(chuàng)性;另一方面是對煤化工現(xiàn)有的工作環(huán)境進(jìn)行討論,提出自己的意見,使煤化工的發(fā)展更有力,更諧和,更加強(qiáng)大。
一、東力的建設(shè)性意見。
大家都知道,泵類設(shè)備是電廠的動力源泉,在啟動之前要使其中充滿水,這樣才能使溪水高度達(dá)到繃得允許真空吸入高度,使泵體不振動,不汽化,從而使其安全運(yùn)行,當(dāng)離心泵由于建設(shè)安裝問題,進(jìn)水口水面低于其中心軸線時離心泵內(nèi)就會充滿空氣,而不會自動滿水,因此泵內(nèi)不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西,水泵就無法工作,所以必須先干將空氣后才能啟動,基于這種情況,一般的做法是在離心式水泵啟動前堅(jiān)硬水,但是,這種做法既麻煩又費(fèi)時,有沒有一種簡便可行的方法呢?三凍冰州動力熱電廠的無技術(shù)員著提出了一種整改方法:在水奔的進(jìn)口門前家一個真空光。比如動力熱電廠的蛇水泵,其間水米哦按低于其中西洲線,因?yàn)樗麄兊纳嫠朐诘叵侣裰?,那么,就在涉水祥和設(shè)水泵的進(jìn)口盟欠佳一個真空管,真空管與凝汽器有一條管道相連,灌頂有空啟發(fā),氣泵前,把與能起起先練管道的閥門打開,時期內(nèi)夫亞,把灌頂空氣門打開,減稅關(guān)閉,開繃緊扣們,是甭提內(nèi)滿水,這樣就解決了甭在啟動器要價(jià)應(yīng)稅的做法。
在動力熱電廠,其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路,當(dāng)春秋季和冬季的時候就用工業(yè)水管道里的'水,時期溫度不超過規(guī)定只,工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián),其中工業(yè)水管道上沒有閥門,當(dāng)使用時把閥門打開就行,把預(yù)制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門關(guān)閉這樣就可以用了。
在冬季的時候,因?yàn)槭菬崃艿赖年P(guān)系,現(xiàn)場的老鼠比較多,他們要壞電線,造成比較重大的損失,可以使汽輪機(jī)跳閘,dcs反映不靈,所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。
它山之石,可以攻玉,動力熱電廠的這些技術(shù)改進(jìn),或許我們用不上,但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路:坐視不死班,調(diào)處固定思維。這樣才能真正做到為我所用。
二、煤化工的'技術(shù)建議。
四臺鍋爐給水泵的出口們都是手動門,高壓木管對外供水們也是手動門,根據(jù)煤化工人員的配置情況,汽輪機(jī)的兩臺吉佩一個巡檢,如果給水泵幽深門題進(jìn)行切換的話,時間根本不夠用,工廠如戰(zhàn)場一分一秒都不能耽誤。否則就會給生產(chǎn)帶來不可估計(jì)的損失。所以,八四臺鍋爐給水泵的出口們換成電動裝置,實(shí)現(xiàn)給水泵的遠(yuǎn)程操作是很有必要的。
電氣專業(yè)個人技術(shù)總結(jié) 篇3
20xx年度,是公司精細(xì)管理之年、更是公司決勝之年。動力供應(yīng)的穩(wěn)定是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的前提和保證,電力系統(tǒng)的安全可靠是保證動力供應(yīng)和穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)。電氣工段根據(jù)動力廠工作會議的安排和要求,團(tuán)結(jié)奮斗、克難攻堅(jiān),進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢,在工段分區(qū)域包保的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化崗位及維護(hù)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能,用技術(shù)措施、管理措施確保了設(shè)備的長周期穩(wěn)定運(yùn)行,滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
一、總體工作完成情況
1、安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重。
20xx年度,工段輕傷及以上事故為零。成績的取得主要是堅(jiān)持以公司職業(yè)健康管理體系貫標(biāo)為載體,安全管理重心的進(jìn)一步下移,強(qiáng)化班組安全管理工作,強(qiáng)調(diào)安全靠自覺、靠自己,靠日常工作中安全意識的培養(yǎng)和建立,對作業(yè)環(huán)境危害辨識。做到每項(xiàng)作業(yè)前,班組長做好安全工作統(tǒng)一安排,班組安全員和青安崗監(jiān)督檢查到位。第二是加強(qiáng)對新入廠人員的安全培訓(xùn),08年度工段新員工38名。嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度,改變原有簡單枯燥的說教,將安全同每名職工職業(yè)生涯的構(gòu)建相結(jié)合,用家庭的情親、同事的友情來感染大家,把“每一次安全事故就是一個乃至數(shù)個家庭的災(zāi)難,在我們的心靈上就會背上永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)的重債”,讓大家銘刻在心!
2、設(shè)備穩(wěn)定是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)穩(wěn)定和節(jié)能降耗的前提和保證。
將工段巡檢、班組點(diǎn)檢及全員點(diǎn)檢有效結(jié)合,進(jìn)一步形成完善的系統(tǒng)點(diǎn)檢網(wǎng)絡(luò)。將職工收入與發(fā)現(xiàn)、處理問題的能力及次數(shù)直接掛鉤,變等故障出現(xiàn)后的搶修為主動發(fā)現(xiàn)問題,并消除在萌芽狀態(tài)。通過對檢修質(zhì)量,檢修后設(shè)備的穩(wěn)定率的跟蹤,與維護(hù)人員的收入掛鉤,提高職工對檢修質(zhì)量的重視程度,根本扭轉(zhuǎn)設(shè)備長期帶病運(yùn)行的局面。
針對雷雨季節(jié)110KV線路容易遭雷擊的情況,組織專業(yè)人員對現(xiàn)運(yùn)行的6條110KV線路進(jìn)行系統(tǒng)檢查,更換存在問題的絕緣懸垂12處,歷時一個月對超標(biāo)桿塔接地極進(jìn)行修補(bǔ)和完善。對站內(nèi)污染嚴(yán)重設(shè)備,特別是三總降戶外電容進(jìn)行防污閃噴涂。20xx年未發(fā)生因雷擊線路造成系統(tǒng)大面積停電事故。
三總降變電站綜保裝存在嚴(yán)重缺陷,20xx年多次誤動造成系統(tǒng)停電的惡性事故。20xx年5月,在不影響生產(chǎn)的前提下,完成綜保裝的更換工作,徹底解決了“心頭之患”。通過更換裝和完善原有電容保護(hù),再未發(fā)生保護(hù)誤動事件。
合理調(diào)整運(yùn)行方式,充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力,實(shí)現(xiàn)最大限度的節(jié)能降耗。20xx年截至到11月份,三總降周承雙回實(shí)現(xiàn)功率因數(shù)獎勵172.6萬元,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)185萬元,超額完成年初制定120萬元的目標(biāo)。通過調(diào)整四總降無功補(bǔ)償,二總降未發(fā)生因功率因數(shù)低造成的罰款,完成年度目標(biāo)。
加強(qiáng)對電纜隧道和路徑的巡視密度,實(shí)行分片到人,責(zé)任到人。每周兩次對電纜隧道和路徑進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。巡檢發(fā)現(xiàn)過熱、泡水等隱患56起,目前處理55起,100T轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)摔包跨電纜溝坍塌還沒有得到有效治理。
加強(qiáng)對變電站小動物的防范。電纜隧道入口增加防護(hù)門,散熱和通風(fēng)口增加隔網(wǎng),將原有點(diǎn)檢窗口改為推拉式,配餐剩飯一律清理到站外垃圾桶,有效地防止了小動物對供電系統(tǒng)的危害,全年未發(fā)生小動物觸電造成的供電事故。
儀表系統(tǒng)對備件質(zhì)量作為重點(diǎn)工作,在保證生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下,通過加強(qiáng)統(tǒng)一制定計(jì)劃、合理儲備、加大修舊利廢等,實(shí)現(xiàn)全年新增多套系統(tǒng)、備件費(fèi)用沒有明顯增加的目標(biāo)。
結(jié)合公司生產(chǎn)系統(tǒng)定修和檢修安排,組織供電系統(tǒng)預(yù)防性試驗(yàn)工作。除5#高爐上料系統(tǒng)、100T轉(zhuǎn)爐水系統(tǒng)外,已基本完成。
成立由主管設(shè)備副段長牽頭,全體班組長參加、全員參與的設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢管理組。對重點(diǎn)設(shè)備專人進(jìn)行跟蹤檢查,定期組織專項(xiàng)分析。全年點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)隱患352起,組織處理351起。二總降2#主變110KV側(cè)C項(xiàng)過熱的處理,安排在新4#高爐檢修期間進(jìn)行。
3、積極參與、提前介入,保證技改項(xiàng)目的按期投產(chǎn)。20xx年二、三季度是項(xiàng)目集中調(diào)試階段,電氣工段積極參與高壓供電系統(tǒng)的調(diào)試工作。完成四、五總降,1780、150噸轉(zhuǎn)爐、南山燒結(jié)機(jī)等系統(tǒng)的交接試驗(yàn)和繼電保護(hù)調(diào)試工作,按照公司要求進(jìn)度圓滿完成。
歸電氣工段運(yùn)行的四、五總降和南山35KV變電站,從設(shè)備進(jìn)點(diǎn)安裝開始,就安排專業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場,全天候配合安裝調(diào)試單位。一方面可以監(jiān)督安裝質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通處理,避免了到工程交接時出現(xiàn)爭議,杜絕一些隱蔽工程留下隱患。另一方面可以使運(yùn)行人員盡早熟悉系統(tǒng),保證一次送電成功,為項(xiàng)目的快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效奠定基礎(chǔ)。
4、強(qiáng)化人員培訓(xùn)是提高崗位技能的有效方法。
企業(yè)的快速發(fā)展凸現(xiàn)出變電運(yùn)行技術(shù)人員的急劇攤薄,勢必給穩(wěn)定運(yùn)行埋下隱患,強(qiáng)化人員培訓(xùn)刻不容緩。在職工中掀起“爭學(xué)競會”的學(xué)習(xí)高潮,通過“學(xué)所用、用所學(xué)”來提高職工的技術(shù)水平,堅(jiān)持班組“每周一題、每月一考”,工段季度組織考試,制定相應(yīng)的考核制度,與職工收入直接掛鉤。
組織專業(yè)廠家講解高壓電纜頭制作工藝,從尺寸的標(biāo)定到逐工序、逐附件講解并現(xiàn)場指導(dǎo)制作,讓大家“曉其危害、知其作用、懂其原理”,從根本上提高電纜頭制作水平。
組織施奈德、南瑞城鄉(xiāng)、西門子、陜谷的技術(shù)人員,針對系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交流,提高維護(hù)人員的動手能力和現(xiàn)場快速排除故障的技能。
5、響應(yīng)公司號召、打造一流工段。
進(jìn)入三季度后,受國際金融危機(jī)的影響,公司生產(chǎn)節(jié)奏一度放緩,部分生產(chǎn)線停產(chǎn),職工情緒出現(xiàn)波動。工段積極響應(yīng)公司號召,組織班組長、技術(shù)骨干、黨團(tuán)員學(xué)習(xí)公司文件,堅(jiān)定大家和公司全體職工一道“共渡難關(guān)”。并積極組織各班組利用負(fù)荷較小的有利時機(jī)抓緊檢修,保證設(shè)備狀態(tài)良好。根據(jù)負(fù)荷情況,及時停運(yùn)一總降63MVA變壓器一臺,月可為公司減少電費(fèi)支出145萬元。
組織全體在崗職工參加軍事化訓(xùn)練,并按要求做好軍事化交接班、廠容治理、崗位標(biāo)準(zhǔn)化等工作。重點(diǎn)是進(jìn)一步強(qiáng)化日成本核算體系,工段分片包保,班組長直接核算、人人頭上有指標(biāo),使每名職工都有成本控制的意識和措施,每名職工都能分擔(dān)壓力,做到上下同心、步調(diào)一致。
二、存在的問題和不足
1、7月24日,二總降配出四總降35KV電纜頭接地引起火災(zāi)事故,造成公司大面積停產(chǎn)。事故發(fā)生后,雖多方協(xié)力組織搶修,但給公司造成的損失已無法挽回。同時也反映出我們在管理方面存在問題:對施工質(zhì)量的監(jiān)督還不到位、存在僥幸心理,還沒有嚴(yán)格按照規(guī)范來要求。特別是對不符合要求、存在隱患的電纜等供電設(shè)備,在專業(yè)上一定要杜絕送電。
2、7月25日,儀表人員在處理AV90風(fēng)機(jī)儀表故障時,由于操作錯誤造成風(fēng)機(jī)喘振,造成高爐灌風(fēng)口的險(xiǎn)兆事故。反映出維護(hù)人員的技術(shù)技能不強(qiáng),對設(shè)備的控制環(huán)節(jié)沒有完全掌握。需要通過進(jìn)一步的強(qiáng)化培訓(xùn)和提高,重點(diǎn)設(shè)備的各個環(huán)節(jié)要充分理解、全面掌握。
3、20xx年度,累計(jì)搶修因技改損壞造成的電纜事故100多起。說明我們在監(jiān)管和巡視中還存在盲點(diǎn)和不足。雖經(jīng)過多次確認(rèn),對重點(diǎn)部位還要進(jìn)一步加強(qiáng)巡視,
4、目前,項(xiàng)目已到生產(chǎn)階段,但仍有許多系統(tǒng)由于先天缺陷存在隱患。需要盡快協(xié)調(diào)主管部門解決。
三、xx年重點(diǎn)工作安排
1、繼續(xù)強(qiáng)化崗位點(diǎn)檢和日常巡檢工作,重點(diǎn)是各變電站防火、防小動物設(shè)施的進(jìn)一步完善,確保設(shè)備的長周期穩(wěn)定運(yùn)行。
2、組織好四、五總降的投運(yùn)工作,確保一次送電成功、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。
3、做好110KV架空線路的防雷電工作,利用生產(chǎn)檢修間隙,安排好預(yù)防性試驗(yàn)工作。
4、組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),盡快提高人員的崗位技能和處理問題能力。
5、組織供電系統(tǒng)電容電流、諧波等的防治工作,制定交聯(lián)電纜及電纜頭的運(yùn)行規(guī)程。
6、完善35KV單芯電纜的護(hù)層保護(hù)和接地方式,電纜中間頭防爆盒的監(jiān)護(hù)。
7、進(jìn)一步強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和落實(shí)日成本核算體系。
8、加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的檢查力度,繼續(xù)發(fā)揮好設(shè)備專業(yè)管理組的作用。