制度是組織有序運(yùn)行的基石，其執(zhí)行情況關(guān)乎目標(biāo)能否達(dá)成、發(fā)展能否穩(wěn)健。無(wú)論是企業(yè)、機(jī)關(guān)還是團(tuán)體，精準(zhǔn)把控制度落地成效至關(guān)重要。從日常落實(shí)的細(xì)查，到執(zhí)行偏差的糾正，每一步都為優(yōu)化管理賦能。接下來(lái)小編給大家?guī)?lái)制度執(zhí)行情況檢查報(bào)告范文模板5篇。

制度執(zhí)行情況檢查報(bào)告篇1

按照xxxx《關(guān)于開(kāi)展制度建設(shè)和制度執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查的通知》（[20xx]10號(hào)）要求，為充分發(fā)揮制度在懲治和預(yù)防腐敗中的重要作用，堅(jiān)決防止和糾正制度缺失和執(zhí)行不到位的情況，為進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范工作行為，提高工作效能，我隊(duì)將各項(xiàng)制度的建設(shè)和落實(shí)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工

為將本次制度建設(shè)和制度執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)檢查工作做細(xì)、做好、做到位大隊(duì)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行安排，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本次工作檢查。同時(shí)要求各科室要充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，確保按時(shí)完成清理、上報(bào)和落實(shí)工作。

二、認(rèn)真自查，制度匯編。

認(rèn)真對(duì)照文件要求，全面徹底清查，大隊(duì)編印了《制度匯編》共43項(xiàng)制度，匯集了執(zhí)法業(yè)務(wù)分不四大類(lèi)18項(xiàng)執(zhí)法制度、文化市場(chǎng)管理規(guī)范性制度14項(xiàng)和12項(xiàng)內(nèi)部管理制度。

（一）、結(jié)合本單位實(shí)際，按照《文化部關(guān)于加強(qiáng)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法制度建設(shè)的意見(jiàn)》的要求，重點(diǎn)建立和完善“四大類(lèi)、十八項(xiàng)”基本制度，使綜合執(zhí)法大隊(duì)的業(yè)務(wù)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè)、協(xié)作協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作有章可循。使制度成為執(zhí)法機(jī)構(gòu)基本運(yùn)作的規(guī)范，執(zhí)法人員共同遵守的行為準(zhǔn)則，做到執(zhí)法過(guò)程職責(zé)清晰、管理規(guī)范、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力。為規(guī)范文化市場(chǎng)秩序，促進(jìn)文化市場(chǎng)健康繁榮提供制度保證。

（二）文化市場(chǎng)管理規(guī)范性制度14項(xiàng)，從而規(guī)范了行政執(zhí)法人員在管理市場(chǎng)中有法度限制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗入手，以嚴(yán)格規(guī)范和約束執(zhí)法人員的行為。如落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，健全行使行政調(diào)查權(quán)、行政處罰權(quán)和行政強(qiáng)制權(quán)的相關(guān)配套制度，重點(diǎn)完善自由裁量權(quán)實(shí)施辦法、案件逐級(jí)審批、重要案件集體討論、重大行政處罰決定備案審查、暫扣罰沒(méi)物品管理等制度規(guī)定。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法和熱情服務(wù)的統(tǒng)一，規(guī)范執(zhí)法文書(shū)、執(zhí)法程序和執(zhí)法言行，樹(shù)立和維護(hù)陽(yáng)光執(zhí)法形象。加強(qiáng)立案監(jiān)督和案件檢查，提升查辦案件的能力，提高案件辦理的'質(zhì)量與效率。加強(qiáng)檢查監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法考核，落實(shí)責(zé)任追究。

（三）、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部管理制度為重點(diǎn)，共梳理了12項(xiàng)，以加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督為重點(diǎn)，使大隊(duì)內(nèi)部運(yùn)行管理有章可循、規(guī)范有序促進(jìn)文化執(zhí)法內(nèi)部人權(quán)、財(cái)權(quán)和事權(quán)等的規(guī)范管理。如制訂了《財(cái)務(wù)管理制度》、《車(chē)輛使用制度》等十二項(xiàng)制度，從而使干部自律與制度監(jiān)管相結(jié)合，內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合，學(xué)習(xí)教育與查處懲戒相結(jié)合，確保對(duì)全體人員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的落實(shí)到位。健立健全內(nèi)部管理制度體系。健全集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制度，堅(jiān)持重大決策、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用集體研究，嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)和“收支兩條線(xiàn)”堅(jiān)決禁止“小金庫(kù)”等財(cái)務(wù)管理制度。結(jié)合中央“八項(xiàng)規(guī)定”，修訂公務(wù)接待、公車(chē)使用管理方面的制度，嚴(yán)格落實(shí)接待標(biāo)準(zhǔn)，采取限定油耗、切實(shí)降低“三公”經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

三、制度建立與執(zhí)行

（一）以人為本，制定和落實(shí)管理制度。

1、完善管理制度中存在的不切實(shí)際條款和過(guò)于苛刻內(nèi)容。經(jīng)常召開(kāi)全體工作人員會(huì)議對(duì)反映較為強(qiáng)烈的管理制度重新進(jìn)行修訂。在制定內(nèi)部管理制度過(guò)程中，必須廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，每項(xiàng)管理制度制定都須全體人員會(huì)議討論通過(guò)，并公告宣傳欄。但制度一經(jīng)實(shí)行，必需嚴(yán)格執(zhí)行。

2、嚴(yán)格管理制度考核。違章違紀(jì)人員考核處理，均應(yīng)對(duì)照管理制度的具體內(nèi)容和條款，有事實(shí)有依據(jù)處理，避免人為主觀臆

（二）加強(qiáng)管理制度的宣傳和學(xué)習(xí)工作。熟知管理制度才能遵守管理制度。加強(qiáng)制度宣傳和學(xué)習(xí)，大隊(duì)堅(jiān)持每周一次集中學(xué)習(xí)，就把有關(guān)制度和規(guī)范性文件組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，同時(shí)我們也充分發(fā)揮執(zhí)法大隊(duì)的QQ群的優(yōu)勢(shì)，常常把一些制度學(xué)習(xí)材料放到群共享中，讓全市執(zhí)法人員利用業(yè)余時(shí)間根據(jù)各自實(shí)際有針對(duì)性、靈活地選擇學(xué)習(xí)。

（三）與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新和完善管理制。

創(chuàng)新永無(wú)止境，實(shí)踐也無(wú)止境。管理制度也需在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充和完善。

1、在我隊(duì)目前《管理制度匯編》基礎(chǔ)上，根據(jù)地以后每年年未召開(kāi)一次黨政工聯(lián)席會(huì)議，專(zhuān)題討論管理制度在落實(shí)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題并進(jìn)行修訂和完善。在保持制度的嚴(yán)肅性和相對(duì)穩(wěn)定性的同時(shí)，三至五年重新進(jìn)行大的修訂工作，盡可能減少文件的下發(fā)。

2、新增《可循環(huán)利用物資管理制度》、《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化管理制度》。

存在的問(wèn)題

（一）對(duì)制度的學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)、理解不到位。主要表現(xiàn)在組織大隊(duì)人員學(xué)習(xí)制度的時(shí)間不多，存在重學(xué)習(xí)形式，輕學(xué)習(xí)內(nèi)容，對(duì)學(xué)習(xí)的制度理解不深。

（二）制度執(zhí)行不力。不到位的現(xiàn)象。雖然制定了《重要崗位定期輪崗制度》等管理制度，但由于人員編制緊張、工作量大等因素執(zhí)行中存在一些畏難情緒，導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠。

（三）對(duì)制度的執(zhí)行指導(dǎo)監(jiān)督檢查存在不到位的情況。

四、今后整改措施

為認(rèn)真開(kāi)展好制度執(zhí)行年活動(dòng)，全面提升大隊(duì)執(zhí)行力，增強(qiáng)各社合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作意識(shí)，杜絕屢查屢犯、有章不循違規(guī)操作的行為發(fā)生，提高信用社案件防控能力。要求各社認(rèn)真做好以下工作：

(一)建立定期學(xué)習(xí)制度，補(bǔ)充完善現(xiàn)有制度。，制度執(zhí)行年要求，對(duì)內(nèi)控制度存在的缺陷要盡快補(bǔ)充完善使每個(gè)崗位有規(guī)可依。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論知識(shí),業(yè)務(wù)技能水平。通過(guò)強(qiáng)化自身及員工對(duì)內(nèi)控基本制度以及法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)制度和法制觀念，進(jìn)一步提高制度的執(zhí)行力。

(三)加大對(duì)內(nèi)控基本制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度。針對(duì)過(guò)去制度執(zhí)行不到位的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)檢查。今后為確保各項(xiàng)制度的規(guī)范性、合法性，我隊(duì)將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，并把制度的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)作為單位的一項(xiàng)重要工作常抓不懈，從源頭上預(yù)防違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的行為的發(fā)生。

制度執(zhí)行情況檢查報(bào)告篇2

教育需要教師為孩子創(chuàng)設(shè)寬松的精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境，幼兒園的管理就要考慮如何為教師營(yíng)造寬松的工作空間。在管理的過(guò)程中，我們從建立新生入園制度入手，努力體現(xiàn)管理者對(duì)教師工作的尊重，對(duì)教育工作規(guī)律的尊重。

多年來(lái)，幼兒園一直沿用8月底9月初升班制度。這一是考慮大班兒童畢業(yè)了，應(yīng)讓辛苦一年的大班老帥徹底放松一下；二是考慮暑假是幼兒園的淡季。因此，八月底各年齡班的幼兒才升班，大一些的孩子抱著自己的被子、用品等著被不熟悉的老師接走。九月一日，托班的新生帶著一片哭聲邁進(jìn)幼兒園的門(mén)檻。全園就這樣開(kāi)始了緊張的新學(xué)年工作。

開(kāi)學(xué)第一個(gè)月的任務(wù)是繁雜的，老師面對(duì)陌生的孩子、全新的任務(wù)，一時(shí)間顧東不顧西，情緒自然急躁，產(chǎn)生焦慮。孩子則一夜之間由小班變成中班，中班變成大班。托班的孩子則第一次離開(kāi)家庭步入了幼兒園這個(gè)全新的環(huán)境。沒(méi)有任何心理準(zhǔn)備的他們被人為地提高了“一檔”，教師焦慮的心態(tài)影響著孩子，孩子的不適應(yīng)又牽制著老師。面對(duì)陌生的老師，陌生的環(huán)境，他們難以一下子適應(yīng)。每個(gè)班的孩子與老師都處于被動(dòng)而艱難的磨合與熟悉之中。各年齡班兒童不同程度的焦慮、每位教師不同程度的緊張混雜在一起，構(gòu)成了幼兒園情神環(huán)境上的不和諧。尤其是一歲多的`孩子，從家庭步入幼兒園，教師對(duì)其一無(wú)所知。面對(duì)他們沙啞的哭聲，只能機(jī)械地哄、被動(dòng)地等。

在過(guò)去的管理中，我們發(fā)現(xiàn)了這一矛盾總是提醒；老師做好接新班的心理準(zhǔn)備，不要用送走的畢業(yè)班幼兒來(lái)比剛接過(guò)的新班幼兒。但由于沒(méi)有從制度上去調(diào)整，所以年年做工作，年年有問(wèn)題。20xx我們對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究，認(rèn)為幼兒園升班不合理是問(wèn)題的關(guān)鍵。于是，我們打破暑假過(guò)渡的傳統(tǒng)做法，創(chuàng)建了我園的暑期升班制度，收到良好的效果，我們的做法是：把留下來(lái)的少部分大班的孩子分到其他班，以大帶小，其他班則8月提前升班。這樣，各班教師和孩于郁能伺一段相對(duì)莧松的施軟磨合期，大邯分觀祭了解孩子的工作能在師生彼此熟悉磨合中完成。托班教師則更有充足的時(shí)間主動(dòng)安排對(duì)每一個(gè)孩子的家訪，收集了解孩子的基本情況，征求新生家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的愿望與要求，并著手新生入托前的活動(dòng)室布置與游戲環(huán)境創(chuàng)設(shè)。9月1日新生入園時(shí)，中、大班的教師與孩子不再陌生，托班的孩子與教師也不再陌生。原來(lái)新學(xué)期初常見(jiàn)的緊張、焦慮等不和諧的精神環(huán)境變得和諧了。

通過(guò)實(shí)踐，我深深體會(huì)到，幼兒園的多項(xiàng)制度既要有利于幼兒園工作的發(fā)展，又要有利于教師的工作。要將制度管人變成為人服務(wù)，為教育服務(wù)。這樣，孩子才會(huì)受益，教師和園長(zhǎng)也會(huì)受益。

制度執(zhí)行情況檢查報(bào)告篇3

我國(guó)的商業(yè)銀行在實(shí)施擔(dān)保貸款的時(shí)候效率比較低，業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡，很多中小企業(yè)的的擔(dān)保貸款無(wú)法兌現(xiàn)，擔(dān)保貸款也帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn)，這些問(wèn)題導(dǎo)致商業(yè)銀行貸款總額呈現(xiàn)了下滑趨勢(shì)，擔(dān)保貸款也比較困難。

一、銀行擔(dān)保貸款的現(xiàn)狀

從貸款的主題上來(lái)看，主要就是由第三方提供相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)擔(dān)?；蛘哌M(jìn)行信用擔(dān)保而發(fā)放的擔(dān)保，也可以是由借款人提供的特定財(cái)產(chǎn)等；從擔(dān)保的防水上來(lái)看，常用的擔(dān)保貸款方式有抵押貸款、保證貸款，除此之外還有應(yīng)用比較少的有定金貸款和流質(zhì)貸款；從擔(dān)保的客體上來(lái)講可以分為專(zhuān)業(yè)擔(dān)保公司貸款、法人擔(dān)保貸款（主要指企業(yè)互保）、自然人擔(dān)保貸款。在我國(guó)商業(yè)銀行擔(dān)保制度不斷發(fā)展的過(guò)程中出現(xiàn)了許多的問(wèn)題。

1.宏觀上

（1）貸款的總額中擔(dān)保貸款所占比例不高

擔(dān)保貸款能夠降低銀行資金損失的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橘J款擔(dān)保中一旦借款人失信不進(jìn)行償還，銀行損失了第一還款來(lái)源之后，還有第二還款來(lái)源，具有一定的防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，所以?@種貸款方式應(yīng)當(dāng)占據(jù)較大的比重，但是實(shí)際上卻是相反的，在銀行吸收存款比例中，擔(dān)保貸款占比較低，而且銀行的貸款效率不均衡。

（2）部分貸款的貸款擔(dān)保無(wú)法兌現(xiàn)

商業(yè)銀行發(fā)放的貸款有很多都成為了壞賬，無(wú)法收回來(lái)，造成了一定的資金損失，就是擔(dān)保貸款也無(wú)法很好的維系，雖然我國(guó)的銀行壞賬率相對(duì)于國(guó)外的發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)還是比較低的，但是近幾年，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，壞賬率在不斷地攀升，風(fēng)險(xiǎn)也在增加。

2.微觀上

（1）銀行擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)具有不均衡和效率低的特點(diǎn)。信貸資源的占有在不同銀行之間的差距很大，而且不同銀行業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)之間的信貸資源的供給能力也比較差，一般大銀行的實(shí)力比較強(qiáng)，能夠吸收很多的'存款，同一條件下，大銀行肯定具有較多的信貸資源，所以進(jìn)行的各項(xiàng)擔(dān)保貸款也就比較多，相反，中小銀行在這方面就具有一定的局限性。

（2）擔(dān)保貸款比較難。20XX年，央行對(duì)國(guó)內(nèi)的額擔(dān)保貸款情況進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果顯示具有融資需求的中小企業(yè)占據(jù)了80%，總的融資金額需求是7500億元，但是能夠發(fā)放的貸款只有1701億元，還有6000億元的貸款缺口。這些中小企業(yè)很多在得不到貸款支持的時(shí)候就已經(jīng)倒掉了，尤其是在江蘇和浙江，這些中小企業(yè)特別發(fā)達(dá)的地方，雖然當(dāng)?shù)氐你y行開(kāi)放擔(dān)保貸款，但是實(shí)際能夠拿到貸款特別少。

二、銀行擔(dān)保制度中的問(wèn)題

1.現(xiàn)行擔(dān)保制度的缺陷。在金融市場(chǎng)中，我國(guó)的銀行和中小企業(yè)以及個(gè)人都存在貸款難的問(wèn)題，很大程度上都是由于現(xiàn)行的擔(dān)保制度出了問(wèn)題，貸款的風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高銀行就不會(huì)貸款，沒(méi)有對(duì)銀行信貸管理人的權(quán)利進(jìn)行制衡。

2.貸款信息的不對(duì)稱(chēng)

貸款企業(yè)在貸款的時(shí)候?qū)ψ约旱那闆r進(jìn)行了一定的隱瞞，加大了信息的不對(duì)稱(chēng)性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，信息不對(duì)稱(chēng)已經(jīng)是一個(gè)頑疾了，信息的不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致市場(chǎng)主體承受了更大的風(fēng)險(xiǎn)。銀行由于獲取信息的渠道不同以及獲取信息量的多少不同，在決定放貸的時(shí)候常常處于以后總被動(dòng)的狀態(tài)，而且貸款人的虛假行為也使得擔(dān)保物或者人都達(dá)不到相關(guān)的要求。

3.信用體系缺失

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有其自身的弊病，尤其是發(fā)展到今天，行業(yè)自律精神岌岌可危，企業(yè)的誠(chéng)信也是大打折扣，沒(méi)有建立起規(guī)范的行業(yè)信用體系，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為得不到有效的約束和規(guī)范，容易出現(xiàn)企業(yè)為了追逐利益而不重視責(zé)任和義務(wù)，這種對(duì)利益的自發(fā)性的追逐使得企業(yè)一步一步的突破法律、打破破道德底線(xiàn)、破壞職業(yè)道德，最終會(huì)讓企業(yè)喪失誠(chéng)信，使整個(gè)行業(yè)都陷入信用危機(jī)，市場(chǎng)中也不會(huì)存在合作伙伴，企業(yè)也無(wú)法繼續(xù)發(fā)展。

三、銀行貸款擔(dān)保制度的優(yōu)化方式

制度是對(duì)人們平時(shí)工作的一個(gè)準(zhǔn)則和約束，完善擔(dān)保貸款制度能夠有效的進(jìn)行銀行擔(dān)保貸款管理，對(duì)銀行的各項(xiàng)擔(dān)保貸款運(yùn)行機(jī)制要進(jìn)行詳細(xì)化、流程化，進(jìn)行擔(dān)保貸款的時(shí)候要對(duì)擔(dān)保情況進(jìn)行嚴(yán)格的審查和核保，使得業(yè)務(wù)流程朝著降低風(fēng)險(xiǎn)提高效率的方向發(fā)展。貸后管理要加強(qiáng)，保證擔(dān)保債權(quán)能夠得到兌現(xiàn)，使得擔(dān)保貸款更加安全高效。有新項(xiàng)目進(jìn)行貸款的時(shí)候，要對(duì)新項(xiàng)目的合規(guī)性進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估，保證貸款項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍內(nèi)，使得銀行的貸款還款來(lái)源能夠得到保障。

四、結(jié)語(yǔ)

我國(guó)擔(dān)保貸款中存在許多法律方面的問(wèn)題，所以要完善相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)于新中國(guó)成立以來(lái)漸進(jìn)式立法的不足進(jìn)行完善和彌補(bǔ)，使得擔(dān)保貸款法律體系能夠?yàn)殂y行的擔(dān)保貸款提供一定的保障，降低銀行的風(fēng)險(xiǎn)。在《擔(dān)保法》《商業(yè)銀行法》《公司法》中對(duì)商業(yè)銀行的法人地位進(jìn)行進(jìn)一步的明確。銀行要做好貸款前的調(diào)查工作，增強(qiáng)信息的對(duì)稱(chēng)性，保證擔(dān)保貸款信息的準(zhǔn)確性和合規(guī)性，放貸以后還要做好貸后管理，充分保證第一第二還款來(lái)源。

制度執(zhí)行情況檢查報(bào)告篇4

20xx年，xx市老齡委按照省市推行行政負(fù)責(zé)人問(wèn)責(zé)辦法和服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制“三項(xiàng)制度”要求，在市“三項(xiàng)制度”辦公室的具體指導(dǎo)下，健全完善了部門(mén)制度建設(shè)，在制度建設(shè)中新增了服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制三項(xiàng)內(nèi)容，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員，服務(wù)承諾、自檢自查、整改提高幾個(gè)階段的工作，老齡部門(mén)掀起了學(xué)習(xí)四項(xiàng)制度的高潮，理順了工作職能職責(zé)，規(guī)范了行政行為，改善了服務(wù)態(tài)度，行政效力明顯提高，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改善，服務(wù)意識(shí)責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，現(xiàn)將一年來(lái)“四項(xiàng)制度”工作總結(jié)如下：

一、取得的成績(jī)

“四項(xiàng)制度”實(shí)施以來(lái)，老齡委樹(shù)立“大老齡觀念”。堅(jiān)持“立黨為公，執(zhí)政為民”和權(quán)為民所謀，利為民所用，情為民所系的宗旨。做到領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)楷模，機(jī)關(guān)做表率，基層樹(shù)形象，全心全意為全市老年人服務(wù)。弘揚(yáng)了中華民族孝親敬老，助老愛(ài)老的傳統(tǒng)美德，老齡工作和老齡事業(yè)有了全面的加強(qiáng)和發(fā)展。今年市老齡辦被市人民政府評(píng)為先進(jìn)工作單位，并推薦到省人民政府進(jìn)行表彰。

（一）、機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯改善

老齡辦全體干部職工通過(guò)學(xué)習(xí)提高、自檢自查、整改提高，工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、學(xué)風(fēng)都有了明顯改善。按時(shí)上下班、工作積極努力、作風(fēng)端正、求真務(wù)實(shí)、堅(jiān)持學(xué)以致用，在為老服務(wù)認(rèn)識(shí)上有了很大提高。

（二）、行政效率明顯提高，單位形成了明確分工、相互協(xié)作的合理工作機(jī)制，各個(gè)崗位各司其職、各負(fù)其責(zé)，提高了工作的積極性和辦事效率?！独夏陜?yōu)待證》在一個(gè)工作日期內(nèi)辦結(jié)，來(lái)信來(lái)訪，當(dāng)場(chǎng)落實(shí)，解決不了的，說(shuō)明情況，限期辦理完畢。不在職責(zé)范圍的，主動(dòng)聯(lián)系交由其它科室部門(mén)辦理。

（三）、服務(wù)責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)，推行行政問(wèn)責(zé)制度以來(lái)，干部職工責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。在信訪和服務(wù)主體咨詢(xún)中，首問(wèn)人都會(huì)認(rèn)真登記，做好信訪記錄，杜絕推諉、扯皮和“遇著矛盾繞道走”現(xiàn)象，公仆意識(shí)增強(qiáng)。

二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)

（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)，完善部門(mén)制度建設(shè)

按照省市有關(guān)通知要求，市老齡辦首先成立了以主任為組長(zhǎng)、全體干部職工為成員的單位四項(xiàng)制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由綜合科負(fù)責(zé)四項(xiàng)制度日常工作，并由綜合科利用每星期五下午為集中學(xué)習(xí)日組織學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)了《云南省人民政府關(guān)于省人民政府部門(mén)及州市行政負(fù)責(zé)人問(wèn)責(zé)辦法》、《云南省人民政府關(guān)于在全省行政機(jī)關(guān)推行服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦法制的決定》，并要求干部職工自學(xué)《公務(wù)員法》和《云南省公務(wù)員八條禁令》，并于7月25日對(duì)公開(kāi)服務(wù)承諾事項(xiàng)進(jìn)行了集中考試，全體干部職工都取得了優(yōu)秀的成績(jī)。

通過(guò)學(xué)習(xí)，市老齡辦在原來(lái)的制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，完善健全了服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制三項(xiàng)制度，新增完善了單位的`內(nèi)部管理制度，使四項(xiàng)制度在單位形成一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制。

（二）、搞好自檢自查，認(rèn)真履行服務(wù)承諾

依據(jù)“四項(xiàng)制度”、八條禁令、八項(xiàng)承諾及《公務(wù)員法》，單位個(gè)人都寫(xiě)了書(shū)面材料，結(jié)合分管工作和崗位職責(zé)，對(duì)存在的問(wèn)題和學(xué)習(xí)心得都作了具體的分析，找準(zhǔn)了下一步打算和整改的方向。老齡辦認(rèn)真開(kāi)展了公開(kāi)服務(wù)承諾的自檢自查，并將開(kāi)展自檢自查情況上報(bào)到了市“三項(xiàng)辦”。

為提高老齡部門(mén)自身素質(zhì)，樹(shù)立老齡部門(mén)積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、公道正派、清正廉潔的良好形象，市老齡辦制作了服務(wù)承諾公示牌，對(duì)單位職責(zé)、行政服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容、辦事程序、辦理時(shí)限等相關(guān)具體事項(xiàng)，都作了公開(kāi)承諾，并將牌子安放在單位門(mén)前向社會(huì)公示，接受社會(huì)監(jiān)督。

在服務(wù)承諾制方面，嚴(yán)格遵守《云南省公務(wù)員八條禁令》、《云南省行政機(jī)關(guān)八項(xiàng)工作承諾》，業(yè)務(wù)上切實(shí)維護(hù)老年人合法權(quán)益，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)老年人權(quán)益保障法》、《云南省老年人權(quán)益保障條例》，在老年人免費(fèi)乘公車(chē)、上公廁、進(jìn)公園、就醫(yī)免掛號(hào)費(fèi)以及8周歲以上老年人發(fā)放保健和長(zhǎng)壽補(bǔ)助優(yōu)待事項(xiàng)上，做到熱情服務(wù)，妥善、及時(shí)、認(rèn)真的辦理。

在限時(shí)辦結(jié)制方面，做到高效務(wù)實(shí)，當(dāng)天能辦的事當(dāng)天辦結(jié)，當(dāng)天不能辦的事，要向當(dāng)事人解釋清楚，并限時(shí)辦結(jié)，《云南省老年人優(yōu)待證》的辦理，若證件齊全，做到在1個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢。

在信訪工作中實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制，熱情接待來(lái)老齡辦辦事的老年人，對(duì)來(lái)信來(lái)訪認(rèn)真熱情接待或處理，首位接待或受理工作人員都作好來(lái)信來(lái)訪登記，認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理或解答，不屬老齡辦職責(zé)范圍的，主動(dòng)引導(dǎo)、聯(lián)系、轉(zhuǎn)交有關(guān)部門(mén)辦理。

（三）、搞好征求意見(jiàn)和整改提高

在第三階段中，市老齡辦按照時(shí)間進(jìn)度，精心安排，及時(shí)組織，制發(fā)“四項(xiàng)制度”征求意見(jiàn)表向一區(qū)四縣老齡辦、市直老齡委成員單位征求意見(jiàn)，得到了各老齡部門(mén)和成員單位的大力支持，并提了很好的建議和意見(jiàn)，對(duì)今后的工作指明了方向，對(duì)老齡辦四項(xiàng)制度建設(shè)整改提供了很大的幫助。針對(duì)存在的問(wèn)題，我們進(jìn)一步完善“四項(xiàng)制度”措施，制定單位貫徹意見(jiàn)，加大工作力度，把“四項(xiàng)制度”一抓到底。

三、存在的問(wèn)題和困難

我們?cè)诳吹饺〉玫某煽?jī)同時(shí)，也應(yīng)看到實(shí)施“四項(xiàng)制度”中存在的不足，全市老齡干部思想觀念、思維方式、工作作風(fēng)和能力與擔(dān)負(fù)的工作仍然有一些差距。老齡工作的政策研究和現(xiàn)行法規(guī)政策與實(shí)際工作要求有待進(jìn)一步提高，行政問(wèn)責(zé)及“三項(xiàng)制度”的實(shí)施意見(jiàn)有待進(jìn)一步細(xì)化，老齡工作體制和運(yùn)行方式與人口老齡化形式發(fā)展要求不相適應(yīng)，涉老部門(mén)多，有利大家爭(zhēng)著管，無(wú)利大家都不管的現(xiàn)象仍存在。

四、20xx年工作思路

貫徹落實(shí)行政問(wèn)責(zé)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要把落實(shí)行政問(wèn)責(zé)辦法和“三項(xiàng)制度”擺在更加突出的位置，作為當(dāng)前和今后落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，常抓不懈、一抓到底，努力形成行政問(wèn)責(zé)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

（一）、制定完善單位“四項(xiàng)制度”實(shí)施細(xì)則。在明年的工作中，結(jié)合自檢自查，征求意見(jiàn)，找準(zhǔn)不足和存在的問(wèn)題，切實(shí)制定整改措施，制定出實(shí)施意見(jiàn)。召開(kāi)老齡委成員單位、各縣（區(qū)）老齡辦及市直涉老部門(mén)、部分基層老年協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，討論通過(guò)形成“四項(xiàng)制度”長(zhǎng)效機(jī)制，做到有法可依，有章可循。

（二）、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。黨中央決定從20xx年9月開(kāi)始，用一年半左右的時(shí)間，在全黨分批開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，這是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神在新的歷史起點(diǎn)上發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的重大戰(zhàn)略部署，在全面建設(shè)小康社會(huì)中，科學(xué)發(fā)展觀越來(lái)越顯示出強(qiáng)大的真理力量，越來(lái)越成為我們的基本共識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)。事實(shí)證明，如果不再按科學(xué)發(fā)展觀的思路去發(fā)展經(jīng)濟(jì)，發(fā)展越快、隱患越多、越不安全，不和諧的因素就會(huì)影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（三）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)一步加大行政問(wèn)責(zé)工作力度，一要突出問(wèn)責(zé)重點(diǎn)，二要增強(qiáng)問(wèn)責(zé)時(shí)效，三要提高問(wèn)責(zé)質(zhì)量。

（四）、進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)公開(kāi)工作，政務(wù)公開(kāi)是自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，建立陽(yáng)光政府的重要舉措，也是建立政府問(wèn)責(zé)四項(xiàng)制度長(zhǎng)效機(jī)制的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，在明年的工作中，單位要把政務(wù)公開(kāi)和行政問(wèn)責(zé)工作結(jié)合起來(lái)，規(guī)范政務(wù)工作，以保證社會(huì)各界和廣大人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

（五）、拓寬行政問(wèn)責(zé)渠道，老齡委成員單位建立聯(lián)系機(jī)制，主動(dòng)與有關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，增強(qiáng)問(wèn)責(zé)事項(xiàng)的來(lái)源渠道、盡量使該受到問(wèn)責(zé)的事項(xiàng)和行為得到及時(shí)問(wèn)責(zé)，

（六）、在市“三項(xiàng)辦”的具體指導(dǎo)下，盡量使問(wèn)責(zé)的事項(xiàng)和行為得到及時(shí)問(wèn)責(zé)，做到早安排、早部署，認(rèn)真完成各個(gè)時(shí)段的重點(diǎn)工作。

制度執(zhí)行情況檢查報(bào)告篇5

會(huì)議制度是學(xué)校全體師生共同遵守參加會(huì)議的活動(dòng)準(zhǔn)則和規(guī)范，人人必須嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議制度，使各種會(huì)議的活動(dòng)有章可循，有規(guī)可依。

為了保證學(xué)校各項(xiàng)工作的有序性、規(guī)范性，保證各級(jí)精神，各項(xiàng)工作的傳達(dá)順暢，落實(shí)到位，組織得力，反饋周到，調(diào)整及時(shí)，特制定如下會(huì)議制度：

１、校董事會(huì)會(huì)議。由校長(zhǎng)主持，副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、科研主任、總務(wù)主任、工會(huì)主席、團(tuán)支部書(shū)記、民進(jìn)主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員等共同參加。每學(xué)期召開(kāi)1次，商議學(xué)校大事，如校長(zhǎng)工作報(bào)告，學(xué)校重大改革方案及教師聘用、考核、獎(jiǎng)懲等事宜。

２、行政會(huì)議。由校長(zhǎng)主持，有副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)助理、辦公室主任、中學(xué)部主任、小學(xué)部主任、教導(dǎo)主任、教科室主任、總務(wù)主任、團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)員共同參加。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，也可邀請(qǐng)有關(guān)人員參加。行政會(huì)議一般每周四召開(kāi)一次，主持研究和決定日常行政工作的.重要問(wèn)題。

３、教研組長(zhǎng)會(huì)議。一般由教導(dǎo)主任主持，必要時(shí)請(qǐng)校長(zhǎng)參加。每學(xué)期召開(kāi)2-3次。主要研究討論教學(xué)中的重大問(wèn)題。如制訂教研計(jì)劃，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流，對(duì)學(xué)生考試的統(tǒng)一要求以及成績(jī)?cè)u(píng)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)或進(jìn)行各科知識(shí)競(jìng)賽等有關(guān)問(wèn)題。

４、班主任（輔導(dǎo)員）會(huì)議。由分管副校長(zhǎng)主持，邀請(qǐng)大隊(duì)輔導(dǎo)員參加。必要時(shí)請(qǐng)黨支部書(shū)記或校長(zhǎng)參加。一般每月召開(kāi)一次。主要研究學(xué)生的思想品德教育和班主任（輔導(dǎo)員）工作的重要問(wèn)題，交流經(jīng)驗(yàn)等。

５、學(xué)校周前會(huì)議。由校長(zhǎng)或副校長(zhǎng)主持召開(kāi)。主要小結(jié)學(xué)校各組室工作進(jìn)展情況和布置下周工作要求。

６、教師、學(xué)生座談會(huì)。由黨支部書(shū)記、校長(zhǎng)或副校長(zhǎng)主持。一般每學(xué)期召開(kāi)一次，主要了解教師和學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等情況，調(diào)查有關(guān)需求，反映對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的意見(jiàn)。

７、家長(zhǎng)會(huì)議。全校學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)每學(xué)期至少召開(kāi)一次。根據(jù)需要，有時(shí)召開(kāi)年級(jí)或班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)，或部分學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì)。全校性家長(zhǎng)會(huì)由校長(zhǎng)或副校長(zhǎng)主持，報(bào)告學(xué)校工作情況（班組性家長(zhǎng)會(huì)議由班主任主持，報(bào)告班級(jí)情況。）或提出學(xué)校的有關(guān)要求。無(wú)論哪種形式的家長(zhǎng)會(huì)都要征求家長(zhǎng)對(duì)辦學(xué)的意見(jiàn)，把學(xué)校教育和家庭教育緊密結(jié)合起來(lái)。

８、家長(zhǎng)學(xué)校。為了提高家長(zhǎng)的家教水平，為家長(zhǎng)排憂(yōu)解難，為家長(zhǎng)服務(wù)，進(jìn)而提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，在小學(xué)一年級(jí)舉辦家長(zhǎng)學(xué)校。根據(jù)當(dāng)前家教和我校學(xué)生、家的實(shí)際情況，確定家長(zhǎng)學(xué)校的課程。分兩部進(jìn)行，通讀班課程分八講，分別由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和具有豐富經(jīng)驗(yàn)的教師授課。全托班結(jié)合家長(zhǎng)開(kāi)放日，每學(xué)期授課一次。