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工作總結(jié)和計劃指南(模板23篇)

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工作總結(jié)和計劃指南(模板23篇)
時間:2024-03-04 05:53:03     小編:ZS文王

通過制定計劃,我們可以將復(fù)雜的事情分解為簡單明了的步驟,更好地實現(xiàn)目標(biāo)。在制定計劃時,要考慮周圍環(huán)境和他人的支持與合作。一個好的計劃可以幫助我們迅速響應(yīng)機會和挑戰(zhàn),并取得更好的成果。

工作總結(jié)和計劃指南篇一

一、指導(dǎo)思想:

為深入貫徹教育規(guī)劃綱要,落實《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》(國發(fā)〔20xx〕41號),幫助廣大幼兒園教師和家長了解3-6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的基本規(guī)律和特點,全面提高科學(xué)保教水平,教育部組織專家研究制定了《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》(以下簡稱《指南》)。《指南》的印發(fā)對于有效轉(zhuǎn)變公眾的教育觀念,提高廣大幼兒園教師的專業(yè)素質(zhì)和家長的科學(xué)育兒能力,防止和克服“小學(xué)化”傾向,全面提高學(xué)前教育質(zhì)量具有重要意義。

二、活動目的:

《指南》從健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)等五個領(lǐng)域描述幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展,分別對3至4歲、4至5歲、5至6歲三個年齡段末期幼兒應(yīng)該知道什么、能做什么,大致可以達到什么發(fā)展水平提出了合理期望。同時,針對當(dāng)前學(xué)前教育普遍存在的困惑和誤區(qū),為廣大家長和幼兒園教師提供了具體、可操作的指導(dǎo)、建議。因此作為幼教工作者我們必須提前學(xué)習(xí),要全面理解和準(zhǔn)確把握《指南》的精神實質(zhì),切實把先進的教育理念和科學(xué)的教育方法落實到幼兒園保教工作的各個環(huán)節(jié),特制定學(xué)習(xí)計劃如下。

三、學(xué)習(xí)方式:

采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式。

四、實施計劃:

第二階段:(10月29日-11月2日)安排全園集體學(xué)習(xí)1次,集中學(xué)習(xí)《指南》的基本理念、內(nèi)容框架等內(nèi)容.

第三階段:(11月5-11月30日)各園組織教師,從健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)五個領(lǐng)域分別學(xué)習(xí)。

第四階段:(12月3日-12月7日)學(xué)習(xí)總結(jié)階段。

第五階段:貫徹落實在今后的工作中。

五、實施《指南》應(yīng)把握以下幾個方面:

1.關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的整體性。兒童的發(fā)展是一個整體,要注重領(lǐng)域之間、目標(biāo)之間的相互滲透和整合,促進幼兒身心全面協(xié)調(diào)發(fā)展,而不應(yīng)片面追求某一方面或幾方面的發(fā)展。

2.尊重幼兒發(fā)展的個體差異。幼兒的發(fā)展是一個持續(xù)、漸進的過程,同時也表現(xiàn)出一定的階段性特征。每個幼兒在沿著相似進程發(fā)展的過程中,各自的發(fā)展速度和到達某一水平的時間不完全相同。要充分理解和尊重幼兒發(fā)展進程中的個別差異,支持和引導(dǎo)他們從原有水平向更高水平發(fā)展,按照自身的速度和方式到達《指南》所呈現(xiàn)的發(fā)展“階梯”,切忌用一把“尺子”衡量所有幼兒。

3.理解幼兒的學(xué)習(xí)方式和特點。幼兒的學(xué)習(xí)是以直接經(jīng)驗為基礎(chǔ),在游戲和日常生活中進行的。要珍視游戲和生活的獨特價值,創(chuàng)設(shè)豐富的教育環(huán)境,合理安排一日生活,最大限度地支持和滿足幼兒通過直接感知、實際操作和親身體驗獲取經(jīng)驗的需要,嚴(yán)禁“拔苗助長”式的超前教育和強化訓(xùn)練。

4.重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì)。幼兒在活動過程中表現(xiàn)出的積極態(tài)度和良好行為傾向是終身學(xué)習(xí)與發(fā)展所必需的寶貴品質(zhì)。要充分尊重和保護幼兒的好奇心和學(xué)習(xí)興趣,幫助幼兒逐步養(yǎng)成積極主動、認真專注、不怕困難、敢于探究和嘗試、樂于想象和創(chuàng)造等良好學(xué)習(xí)品質(zhì)。忽視幼兒學(xué)習(xí)品質(zhì)培養(yǎng),單純追求知識技能學(xué)習(xí)的做法是短視而有害的。

工作總結(jié)和計劃指南篇二

成立中醫(yī)護理工作實施領(lǐng)導(dǎo)小組,總長任組長,副總長任副組長,各護士長任組員,明確職責(zé),負責(zé)全院中醫(yī)護理工作的實施、監(jiān)督、檢查與反饋。

二、人力資源管理。

1、建立護理人員技術(shù)檔案。對各種考核結(jié)果動態(tài)記錄。

2、加強護理人員中醫(yī)理論與技能培訓(xùn)。重視中醫(yī)知識學(xué)習(xí),由于我院護士以西醫(yī)為主,對中醫(yī)護理常規(guī)和中醫(yī)操作常規(guī)操作程度不夠,影響了臨床運用,所以我們會逐漸修訂適合醫(yī)院實際的中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程,并組織學(xué)習(xí)。這了提高大家的中醫(yī)理論水平,不僅參加院部組織的中醫(yī)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),而且會要求各科定期組織自我學(xué)習(xí)。護理部將制訂中醫(yī)理論與操作考核計劃,每半年舉行一次中醫(yī)技術(shù)操作考核,每年舉行一次中醫(yī)理論考核,使中西護士熟練掌握中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程,提高中醫(yī)護理水平。

2、加強中醫(yī)人才培養(yǎng),鼓勵大家參加中醫(yī)護理的專業(yè)培訓(xùn),目前中醫(yī)護士只有2名,計劃每年增加2-5名,中醫(yī)護理人員占20%。鼓勵西醫(yī)護理人員參加中醫(yī)職稱考試。西醫(yī)護士每年參加100學(xué)時的西學(xué)中,利用專業(yè)進修、參加培訓(xùn)、個人自學(xué)等方式培養(yǎng)中醫(yī)護理人才。

目前,我們開展的是耳穴埋粒、中藥足療、中藥制劑貼敷等,今年,逐步提高中醫(yī)護理參與率,參與率將達50%,在開展好現(xiàn)有項目的基礎(chǔ)上,開展中醫(yī)護理新項目,如穴位按摩、刮痧等。

四、加強中醫(yī)質(zhì)量控制。

制訂中醫(yī)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),每月進行一次質(zhì)量考核,考核內(nèi)容包括中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握、中醫(yī)護理常規(guī)的落實等內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改。不斷提高中醫(yī)護理水平。

工作總結(jié)和計劃指南篇三

一、活動目的.:

為幫助學(xué)校里生活、思想上有困難的學(xué)生,讓他們能像其他孩子一樣享有豐富、有益業(yè)余生活,能幸福快樂成長在藍天下,陽朝小學(xué)黨支部、聯(lián)合學(xué)校團組織、少先隊組織向全校師生、家長進行“同在藍天下”愛心行動。

二、活動參與者:

愛心教師、愛心家長、愛心伙伴。

三、活動面向?qū)ο螅海ū拘W(xué)生)。

1、家庭經(jīng)濟困難學(xué)生。

2、父母無時間照顧學(xué)生。

3、父母在異地學(xué)生。

4、父母離異或離世學(xué)生。

四、活動內(nèi)容及安排:

1、世界之窗游玩(5月份)。

2、參觀省博物館(7月份)。

3、南郊公園(10月份)。

4、海底世界(元月份)。

五、活動要求:

1、以自愿為原則。

2、活動經(jīng)費由各愛心參與者一起分擔(dān),車輛由有車的愛心家庭獻愛心出車。

3、愛心父母可以帶自己孩子一起參與活動。

六、操作流程。

1、各班收集有困難、愿意接受幫助孩子名單。

2、各班在家長會上宣傳、招募“愛心家庭”,會后進行報名填表。

3、學(xué)校統(tǒng)籌活動,開展活動。

附一:困難學(xué)生情況表。

附二:家長申請表。

工作總結(jié)和計劃指南篇四

為貫徹落實五常市教育局“關(guān)于組織全市幼兒教師學(xué)習(xí)幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)和3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南的通知”要求,促進我校幼兒教師專業(yè)發(fā)展,幫助教師了解3-6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的基本規(guī)律和特點,提高科學(xué)保教水平,防止和克服“小學(xué)化”傾向,全面提高我校學(xué)前教育質(zhì)量,特制定學(xué)習(xí)計劃如下:

幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)

3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南

1、人人參與學(xué)習(xí)并認真做好筆記,能結(jié)合自身學(xué)習(xí)情況撰寫體會,積極參與討論等。

2、采用集中與分散相結(jié)合、學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合、輔導(dǎo)和自學(xué)相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合等學(xué)習(xí)方式。

3月:

1、召開學(xué)習(xí)動員會,傳達市教育局有關(guān)精神,營造濃厚的.學(xué)習(xí)氛圍,制定學(xué)習(xí)計劃,印制學(xué)習(xí)資料。

2、集體學(xué)習(xí)幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)。學(xué)習(xí)后并要求每一位教師上交一篇學(xué)習(xí)心得。

4月:

1、安排全園集體學(xué)習(xí)2次,集中學(xué)習(xí)指南的基本理念、內(nèi)容框架等內(nèi)容

2、自主學(xué)習(xí),要求教師從健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)五個領(lǐng)域分別學(xué)習(xí),記好學(xué)習(xí)筆記。并且每位教師結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容和自己的實際情況撰寫一篇不少于500字的學(xué)習(xí)心得體會。

5月:

1、學(xué)習(xí)總結(jié),組織幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南學(xué)習(xí)內(nèi)容測試。

2、貫徹落實在工作中,對照標(biāo)準(zhǔn)指南,自查自糾,每位教師寫出一篇教育感言。

6月:

1、樹立典型、弘揚正氣。組織評選學(xué)校陽光教師,以先進的思想教育人,以先進的事跡激勵人,以榜樣的力量鼓舞人。

2、完善教師考核制度。把標(biāo)準(zhǔn)作為我校幼兒園教師考核的重要內(nèi)容,進一步制定和完善教師考核的相關(guān)辦法,并作為教師評優(yōu)獎勵、年終考核的重要標(biāo)準(zhǔn)。

工作總結(jié)和計劃指南篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!首先,真誠地感謝您從百忙之中抽出時間來看我的自薦材料。

我畢業(yè)于xx大學(xué)xx系,xx大學(xué)是我國xxxx人才的重點培養(yǎng)基地,具有悠久的歷史和優(yōu)良的傳統(tǒng),并且素以治學(xué)嚴(yán)謹、育人有方而著稱;xxxx大學(xué)xxxx系則是全國xxxx學(xué)科基地之一。

在這樣的學(xué)習(xí)環(huán)境下,無論是在知識能力,還是在個人素質(zhì)修養(yǎng)方面,我都受益非淺。

四年來,在師友的嚴(yán)格教益及個人的努力下,我具備了扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識,系統(tǒng)地掌握了xxxx、xxxx等有關(guān)理論;熟悉涉外工作常用禮儀;具備較好的英語聽、說、讀、寫、譯等能力;能熟練操作計算機辦公軟件。

同時,我利用課余時間廣泛地涉獵了大量書籍,不但充實了自己,也培養(yǎng)了自己多方面的技能。

更重要的是,嚴(yán)謹?shù)膶W(xué)風(fēng)和端正的學(xué)習(xí)態(tài)度塑造了我樸實、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格特點。

此外,我還積極地參加各種社會活動,抓住每一個機會,鍛煉自己。

大學(xué)四年,我深深地感受到,與優(yōu)秀學(xué)生共事,使我在競爭中獲益;向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn),讓我在挫折中成長。

祖輩們教我勤奮、盡責(zé)、善良、正直;中國人民大學(xué)培養(yǎng)了我實事求是、開拓進取的作風(fēng)。

我熱愛貴單位所從事的事業(yè),殷切地期望能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下,為這一光榮的事業(yè)添磚加瓦;并且在實踐中不斷學(xué)習(xí)、進步。

收筆之際,鄭重地提一個小小的要求:無論您是否選擇我,尊敬的領(lǐng)導(dǎo),希望您能夠接受我誠懇的謝意!

祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上!

xxx。

xxxx年xx月。

求職信是求職者寫給招聘單位的信函。

它與普通的信函沒有多少區(qū)別,但它與朋友的信函又有所不同,當(dāng)然也不同于“公事公辦”的公文函。

求職信所給的對象很難明確,也許是人事部一般職員,也許是經(jīng)理,如果你對老板比較了解的話可以直接給老板。

當(dāng)然,如果你根本就不認識招聘公司的任何人,求職信最好寫上“人事部負責(zé)人收”較妥。

如果直接寫人事部經(jīng)理或“老總”收可能不妥,如果該信落到一般職員手中的話,可能使得這些人不高興。

求職信起到毛遂自薦的作用,好的求職信可以拉近求職者與人事主管(負責(zé)人)之間的距離,獲得面試機會多一些。

求職信是自我表白,其目的和作用要是讓人事主管看,因人事主管有太多的求職信函要看,因此要簡明扼要。

工作總結(jié)和計劃指南篇六

(五)加大投入,添置、更換設(shè)施設(shè)備,強化資源管理,提高使用率。

三、主要措施?

(一)加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念?

(二)開展活動,提高質(zhì)量?

(三)創(chuàng)造機會,提高素質(zhì)?

3、舉行六一文娛匯演比賽,各班至少要有一個節(jié)目參賽。?

工作總結(jié)和計劃指南篇七

眼下,正值辭舊迎新之際,一年一度的“工作總結(jié)”又開始粉墨登場了。于是各單位各部門拿出“渾身解術(shù)”,通過“秀才”們的濃墨重彩,總結(jié)一年來所干的.工作,這本無可厚非,實屬正常。但筆者認為,“工作總結(jié)”切勿脫離實際,唱高調(diào),揀好聽的說,必須有一說一,有二說二,客觀地評說,總的來說,這“工作總結(jié)”一定要杜絕“三忌”。

一忌夸夸其談,夸大其詞。這一年來干了哪些工作,上級部門知曉,老百姓的心里也有數(shù),自己也應(yīng)如實匯報。干得好,群體心里有桿秤,自然能秤出其分量,干得好,要總結(jié)經(jīng)驗話得失。總之“有則改之,無則加勉”,切不要夸大政績,欺上瞞下。

二忌避重就輕。一些部門、單位在工作總結(jié)時往往“好大喜功”,對成績大肆渲染,小事說成大事,芝麻說成了西瓜,擺功臣,講苦功,好事說了一大堆,好話說了一大籮。而在總結(jié)過失和不足時,總是輕描淡寫,幾句話一帶而過,有的甚至“大事化小,小事化了”,片面地多講客觀,而少講主觀。因此“工作總結(jié)”應(yīng)多講工作中的不足和存在的實際問題。

三忌長篇大作。一些部門單位在“工作總結(jié)”時認為,總結(jié)寫得好,說明工作干得多、干得好,有“水平”,否則相反。于是一些單位的“工作總結(jié)”中廢話、大話、瞎話和“牛頭不對馬嘴”的話充斥于總結(jié)中,令人有華而不實的感覺。同時內(nèi)容空洞,東拼西湊的總結(jié)還嚴(yán)重地浪費了人力、物力和財力,助長了不正之風(fēng)的滋生。

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因此,“工作總結(jié)”應(yīng)實事求是,少講空話,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

工作總結(jié)和計劃指南篇八

例文:

一學(xué)期的時光就這樣過去了,回顧這一學(xué)期,可以說是既慌張繁忙又開心充實?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、思想方面。

本學(xué)期,我認真積極做好自己的本職工作,充滿熱情地對待每一項工作,為的不僅僅是教書育人,更是對自身的一個鍛煉與考驗。教師要做的就是言傳身教,要想教育好孩子們,必須先讓自己強大起來,因為我不僅要對自己負責(zé),更要為孩子們負責(zé)。一直以來,都是以這樣的心態(tài)從事教學(xué)工作的。

二、教學(xué)方面。

作為一個新教師,雖說不是“嶄新”,但比起有豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師來說,我還是有許多地方需要學(xué)習(xí)的。是她們的無私,讓我更完整,對學(xué)生了解更全面;是她們的嚴(yán)厲,讓我更成熟,對學(xué)生更有對策;是她們的幫助,讓我更寬和,對學(xué)生更有方法。教學(xué)工作雖一路荊棘,但也有些起色。

工作總結(jié)和計劃指南篇九

為深入貫徹教育規(guī)劃綱要,落實國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(國發(fā)〔20xx〕41號),幫助廣大幼兒園教師和家長了解3-6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的基本規(guī)律和特點,全面提高科學(xué)保教水平,教育部組織專家研究制定了3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南(以下簡稱指南)。指南的英對于有效轉(zhuǎn)變公眾的教育觀念,提高廣大幼兒園教師的專業(yè)素質(zhì)和家長的科學(xué)育兒能力,防止和克服“小學(xué)化”傾向,全面提高學(xué)前教育質(zhì)量具有重要意義。

指南從健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)等五個領(lǐng)域描述幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展,分別對3至4歲、4至5歲、5至6歲三個年齡段末期幼兒應(yīng)該知道什么、能做什么,大致可以達到什么發(fā)展水平提出了合理期望。同時,針對當(dāng)前學(xué)前教育普遍存在的困惑和誤區(qū),為廣大家長和幼兒園教師提供了具體、可操作的指導(dǎo)、建議。因此作為幼教工作者我們必須提前學(xué)習(xí),要全面理解和準(zhǔn)確把握指南的精神實質(zhì),切實把先進的教育理念和科學(xué)的教育方法落實到幼兒園保教工作的各個環(huán)節(jié),特制定學(xué)習(xí)計劃如下。

采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式。

第二階段:(10月29日-11月2日)安排全園集體學(xué)習(xí)1次,集中學(xué)習(xí)指南的基本理念、內(nèi)容框架等內(nèi)容.

第三階段:(11月5-11月30日)各園組織教師,從健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)五個領(lǐng)域分別學(xué)習(xí)。

第四階段:(12月3日-12月7日)學(xué)習(xí)總結(jié)階段。

第五階段:貫徹落實在今后的工作中

1.關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的整體性。兒童的發(fā)展是一個整體,要注重領(lǐng)域之間、目標(biāo)之間的相互滲透和整合,促進幼兒身心全面協(xié)調(diào)發(fā)展,而不應(yīng)片面追求某一方面或幾方面的發(fā)展。

2.尊重幼兒發(fā)展的個體差異。幼兒的發(fā)展是一個持續(xù)、漸進的過程,同時也表現(xiàn)出一定的階段性特征。每個幼兒在沿著相似進程發(fā)展的過程中,各自的發(fā)展速度和到達某一水平的時間不完全相同。要充分理解和尊重幼兒發(fā)展進程中的個別差異,支持和引導(dǎo)他們從原有水平向更高水平發(fā)展,按照自身的速度和方式到達指南所呈現(xiàn)的發(fā)展“階梯”,切忌用一把“尺子”衡量所有幼兒。

3.理解幼兒的學(xué)習(xí)方式和特點。幼兒的學(xué)習(xí)是以直接經(jīng)驗為基礎(chǔ),在游戲和日常生活中進行的。要珍視游戲和生活的獨特價值,創(chuàng)設(shè)豐富的教育環(huán)境,合理安排一日生活,最大限度地支持和滿足幼兒通過直接感知、實際操作和親身體驗獲取經(jīng)驗的需要,嚴(yán)禁“拔苗助長”式的超前教育和強化訓(xùn)練。

4.重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì)。幼兒在活動過程中表現(xiàn)出的積極態(tài)度和良好行為傾向是終身學(xué)習(xí)與發(fā)展所必需的寶貴品質(zhì)。要充分尊重和保護幼兒的好奇心和學(xué)習(xí)興趣,幫助幼兒逐步養(yǎng)成積極主動、認真專注、不怕困難、敢于探究和嘗試、樂于想象和創(chuàng)造等良好學(xué)習(xí)品質(zhì)。忽視幼兒學(xué)習(xí)品質(zhì)培養(yǎng),單純追求知識技能學(xué)習(xí)的做法是短視而有害的。

工作總結(jié)和計劃指南篇十

求職信是你向招聘方再次強調(diào)個人能力的機會。求職信可以很直接地引導(dǎo)招聘方關(guān)注你的個人能力,與一名優(yōu)秀的營銷人員一樣,求職信可以強調(diào)你應(yīng)該獲得聘用機會的三到四個主要優(yōu)勢,這些優(yōu)勢在簡歷中可以找到事實依據(jù)。

寫好求職信,而不是因為大家的簡歷都有求職信所以你也打印一封。

用心地寫好求職信,能起到意想不到的效果。因為大部分人對求職信的作用都不太了解,他們的求職信都是千篇一律,如果你的求職信與眾不同,一定能讓閱覽者眼前一亮。一定不要公式化地寫上一些可有可無的空洞無力的`語句,那樣招聘人員一看就會感到厭煩,假如你覺得沒什么好寫,干脆就不要寫。要寫就要讓它能發(fā)揮一定的作用。

求職信不是把簡歷的內(nèi)容重復(fù)一遍,那樣毫無意義。應(yīng)該是能引導(dǎo)閱覽者去閱讀你的簡歷。

求職信更忌諱洋洋灑灑一大篇,因為閱覽者都不是文學(xué)愛好者,也不是閱讀專家,他的任務(wù)是挑一些應(yīng)聘者參加進一步的面試。篇幅應(yīng)控制在半頁紙以內(nèi)。

最糟糕的事情莫過于將求職信寫得“太虛偽”,充斥太多溢美之詞。

在求職信中你還可以說明申請工作的原因、說明你對公司的了解情況或者說明你想得到何種回報。

一個效果不錯的范例:

您好!

工作總結(jié)和計劃指南篇十一

求職信是你向招聘方再次強調(diào)個人能力的機會。

求職信可以很直接地引導(dǎo)招聘方關(guān)注你的個人能力,與一名優(yōu)秀的營銷人員一樣,求職信可以強調(diào)你應(yīng)該獲得聘用機會的三到四個主要優(yōu)勢,這些優(yōu)勢在求職簡歷中可以找到事實依據(jù)。

寫好求職信,而不是因為大家的簡歷都有求職信所以你也打印一封。

用心地寫好求職信,能起到意想不到的效果。

因為大部分人對求職信的作用都不太了解,他們的求職信都是千篇一律,如果你的求職信與眾不同,一定能讓閱覽者眼前一亮。

一定不要公式化地寫上一些可有可無的空洞無力的語句,那樣招聘人員一看就會感到厭煩,假如你覺得沒什么好寫,干脆就不要寫。

要寫就要讓它能發(fā)揮一定的作用。

求職信不是把簡歷的內(nèi)容重復(fù)一遍,那樣毫無意義。

應(yīng)該是能引導(dǎo)閱覽者去閱讀你的個人簡歷。

求職信更忌諱洋洋灑灑一大篇,因為閱覽者都不是文學(xué)愛好者,也不是閱讀專家,他的任務(wù)是挑一些應(yīng)聘者參加進一步的面試。

篇幅應(yīng)控制在半頁紙以內(nèi)。

最糟糕的事情莫過于將求職信寫得“太虛偽”,充斥太多溢美之詞。

在求職信中你還可以說明申請工作的原因、說明你對公司的了解情況或者說明你想得到何種回報。

一個效果不錯的范例:

××:

您好!

在我考慮職業(yè)生涯發(fā)展的時候,我注意到了貴公司的招聘信息。

在投遞我的簡歷之前,我通過大眾媒體如報紙、互聯(lián)網(wǎng)等對貴公司的情況、業(yè)績和發(fā)展規(guī)劃作了一定了解,并通過一些業(yè)內(nèi)朋友的介紹,我感覺貴公司應(yīng)該是我發(fā)展的更好平臺。

簡歷中是我的個人基本情況,請您仔細閱讀,我在某些方面的經(jīng)驗恰好是貴公司招聘要求中強調(diào)看重的。

如您發(fā)現(xiàn)我能符合貴公司的初步要求,請致電通知我:010-××××××××。

求職信的寫作技巧及注意事項【3】。

“好鋼用在刀刃上”。

求職就業(yè)的`時候的生活狀態(tài),用奔波勞碌、焦頭爛額來形容也絲毫不嫌夸張。

大家往往是愿意努力付出,然而在焦急盲目中不能找到確切的方向,所要做的事情那么多,哪些是關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格把關(guān)斟酌、哪些是細枝末節(jié)可以一筆帶過卻不清楚。

如果說簡歷的投遞是踏入理想公司大門的話,那求職信無疑就是一個敲門的動作。

求職信的目的就是要讓簡歷篩選者從眾多紙張中發(fā)現(xiàn)自己,覺得自己是一個很適合這個工作的人,至少能讓對方考慮給自己面試的機會。

求職信中寫什么?

首先,我們必須要在求職信中著重突出自己適合應(yīng)聘職位的優(yōu)點,例如自己性格非常適合應(yīng)聘工作,同時也可以講述些自己以前實習(xí)或社團工作中對組織所作的貢獻。

注意求職信不是投得越多機會越大,把一封寫好的求職信反復(fù)的貼在每一個求職e-mail中,而只把公司名字改掉,這樣做也是很難起到實際效果的。

據(jù)不完全統(tǒng)計,在整個求職大軍中,95%的求職人員只有一封求職信。

面對這樣一個數(shù)字,求職信的針對性,便是自己outstanding的第一步。

其次,要在求職信中顯示出自己對公司的了解、發(fā)展近況,以及自己的一些看法,最好可以有針對性地提出一些問題。

這樣不僅可以讓求職信接收人員感覺到自己的專業(yè)性,而且對公司的工作也非常感興趣,開始考慮是否可以面試。

再次,向?qū)Ψ絺鬟_自己能為公司提供何種幫助的信號,并通過自己的某個例子證實自己確實有這方面的能力。

注意事項。

5、如果對方?jīng)]有問到,無須向?qū)Ψ浇榻B自己所在年級。

也許對方只要求是畢業(yè)生,但是會在了解你之后發(fā)現(xiàn)你很適合該公司,便會考慮讓你在公司內(nèi)部先作實習(xí);若是自己在求職信中挑明還沒有畢業(yè),那么無異于將自己的前途的更多可能扼殺掉。

工作總結(jié)和計劃指南篇十二

一、項目簡介。

一頁紙的“項目簡介”商業(yè)計劃書中最重要、也是最挑戰(zhàn)你文筆的內(nèi)容。好比電視廣告,它如果不能在10秒鐘內(nèi)引起觀眾的興趣,觀眾就會按遙控器換頻道。

雖然“項目簡介”像是你的商業(yè)計劃書的“迷你版”,但它并非要包含商業(yè)計劃書的每一個方面。

用一句話來清晰地描述你的商業(yè)模式,即你的產(chǎn)品或服務(wù);。

用一句話來明確表述為什么你的創(chuàng)新及時解決了用戶的問題,填補了市場的空缺;。

用一句話(包括具體數(shù)字)來描述巨大的市場規(guī)模和潛在的遠景;。

用一句話來概括你的競爭優(yōu)勢;。

用一句話來形容你和你的團隊是一個“成功組合”;。

用一句話(包括具體數(shù)字和時間)來概述你將如何在最短的時間內(nèi)讓投資人賺翻;。

用一句話來陳述你希望融多少錢、主要用來干什么。

二、產(chǎn)品/服務(wù)。

產(chǎn)品和服務(wù)就是你的商業(yè)模式,也就是將來你的公司將靠什么去賺錢?

別說什么“我們要成為中國最大的。。。。。?!币矂e說自己是“最好最好的。。。。。?!弊罴芍M空洞的語言,要具體數(shù)字說話。

三、開發(fā)市場。

市場可以從三個方面看:宏觀的、微觀的、以及具體你如何開發(fā)自己的市場。

宏觀的:如果你所能得到的宏觀市場數(shù)據(jù)是從互聯(lián)網(wǎng)站上下載的免費報告,這一類的信息適可而止,vc/pe們也都在瀏覽互聯(lián)網(wǎng)。重要的是與你的產(chǎn)品直接相關(guān)的市場數(shù)據(jù),即你的微觀市場、你力所能及的市場,這些數(shù)據(jù)越詳細越好,華經(jīng)縱橫建議:如果自己沒有這些數(shù)據(jù)就購買專業(yè)機構(gòu)相關(guān)報告,即使你沒有這些數(shù)據(jù)vc/pe自己都會去找的,你有“服務(wù)意識”的話,不如先把vc/pe要做的工作都先給做了,這樣你拿到錢的時間也可能會提前。

然后,你要說明你如何來行之有效地做市場,別斗膽說你需要1000萬去做媒體廣告建立企業(yè)品牌…..初創(chuàng)的公司是沒錢玩那些奢侈游戲的';你不如說“我們已經(jīng)和海爾達成意向,通過他們的渠道進行捆綁在全國推廣......”

四、競爭對手。

我不相信有哪家公司沒有任何競爭對手。

比如說,你研發(fā)了一種全新的節(jié)能空調(diào),vc都會去行業(yè)老大那里打聽,比如看看海爾是不是有同類的產(chǎn)品,或者問問海爾為什么自己不研發(fā)這類產(chǎn)品,再讓海爾談?wù)剬@類產(chǎn)品的看法和觀點......

五、團隊成員。

對于清華、北大等名牌學(xué)校的畢業(yè)生自然這是一個千載難逢的亮相機會,海龜們也不例外,即使在西半球的某個偏僻小鎮(zhèn)上的學(xué)校里只泡上了幾天,照樣也可以在自己臉上貼金。每個人的工作經(jīng)歷也都是重要的內(nèi)容哦,要是你在大公司比如google、微軟工作過,人們就有可能想象你的水平和比爾蓋茨也不相上下。

如果你既沒有進過名牌的大學(xué),也沒有在著名大公司里工作過,千萬不要有失落感。你最好不要含糊其辭說“我經(jīng)驗豐富、曾在某某公司工作......”你可以具體挖掘一下你的真實才能,你是學(xué)習(xí)什么專業(yè)的,曾在公司里擔(dān)任什么職務(wù),做過些什么項目......團隊是vc/pe投資的對象,也是vc/pe重點關(guān)注的內(nèi)容,記得除了包裝你自己以外,別忘了把你的團隊成員也作詳細。

六、收入。

創(chuàng)建公司就像蓋一座高樓,什么時候地基落成、什么時候封頂、什么時候交鑰匙都是工程中的關(guān)鍵節(jié)點。

當(dāng)然,持平并不是投資者的最終目的,公司收支打平了,投資者就有信心給你更多的錢去擴大規(guī)模、去進一步發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該明白,無論你創(chuàng)立什么樣的公司,賬面收支持平越早越好。一個公司開始有收入了,說明公司的產(chǎn)品有市場價值;一個公司盈虧持平,說明它是有盈利潛力的;只有具有盈利能力的公司,才是正真有價值的公司,因而才會有更多的vc/pe會青睞你,給你送來更多的錢。

仔細想好你將邁出的每一個重要的腳步,確定你的公司在走向成功和輝煌道路上的每一個重要的時間節(jié)點。

財務(wù)預(yù)測是商業(yè)計劃書中最重要的部分之一。通常vc/pe對有興趣的項目一定會要求詳細的財務(wù)介紹。記住:至少做3年的財務(wù)計劃,最好做5年,把重點放在第一年。

工作總結(jié)和計劃指南篇十三

為貫徹落實xx市教育局“關(guān)于組織全市幼兒教師學(xué)習(xí)《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的通知”要求,促進我校幼兒教師專業(yè)發(fā)展,幫助教師了解3-6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的基本規(guī)律和特點,提高科學(xué)保教水平,防止和克服“小學(xué)化”傾向,全面提高我校學(xué)前教育質(zhì)量,特制定學(xué)習(xí)計劃如下:

《指南》從健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)等五個領(lǐng)域描述幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展,分別對3至4歲、4至5歲、5至6歲三個年齡段末期幼兒應(yīng)該知道什么、能做什么,大致可以達到什么發(fā)展水平提出了合理期望。同時,針對當(dāng)前學(xué)前教育普遍存在的困惑和誤區(qū),為廣大家長和幼兒園教師提供了具體、可操作的指導(dǎo)、建議。因此作為幼教工作者我們必須提前學(xué)習(xí),要全面理解和準(zhǔn)確把握《指南》的精神實質(zhì),切實把先進的教育理念和科學(xué)的教育方法落實到幼兒園保教工作的`各個環(huán)節(jié),特制定學(xué)習(xí)計劃如下。

采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式。

第二階段:(10月29日-11月2日)安排全園集體學(xué)習(xí)1次,集中學(xué)習(xí)《指南》的基本理念、內(nèi)容框架等內(nèi)容.

第三階段:(11月5-11月30日)各園組織教師,從健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)五個領(lǐng)域分別學(xué)習(xí)。

第四階段:(12月3日-12月7日)學(xué)習(xí)總結(jié)階段。

第五階段:貫徹落實在今后的工作中。

1.關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的整體性。兒童的發(fā)展是一個整體,要注重領(lǐng)域之間、目標(biāo)之間的相互滲透和整合,促進幼兒身心全面協(xié)調(diào)發(fā)展,而不應(yīng)片面追求某一方面或幾方面的發(fā)展。

2.尊重幼兒發(fā)展的個體差異。幼兒的發(fā)展是一個持續(xù)、漸進的過程,同時也表現(xiàn)出一定的階段性特征。每個幼兒在沿著相似進程發(fā)展的過程中,各自的發(fā)展速度和到達某一水平的時間不完全相同。要充分理解和尊重幼兒發(fā)展進程中的個別差異,支持和引導(dǎo)他們從原有水平向更高水平發(fā)展,按照自身的速度和方式到達《指南》所呈現(xiàn)的發(fā)展“階梯”,切忌用一把“尺子”衡量所有幼兒。

3.理解幼兒的學(xué)習(xí)方式和特點。幼兒的學(xué)習(xí)是以直接經(jīng)驗為基礎(chǔ),在游戲和日常生活中進行的。要珍視游戲和生活的獨特價值,創(chuàng)設(shè)豐富的教育環(huán)境,合理安排一日生活,最大限度地支持和滿足幼兒通過直接感知、實際操作和親身體驗獲取經(jīng)驗的需要,嚴(yán)禁“拔苗助長”式的超前教育和強化訓(xùn)練。

4.重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì)。幼兒在活動過程中表現(xiàn)出的積極態(tài)度和良好行為傾向是終身學(xué)習(xí)與發(fā)展所必需的寶貴品質(zhì)。要充分尊重和保護幼兒的好奇心和學(xué)習(xí)興趣,幫助幼兒逐步養(yǎng)成積極主動、認真專注、不怕困難、敢于探究和嘗試、樂于想象和創(chuàng)造等良好學(xué)習(xí)品質(zhì)。忽視幼兒學(xué)習(xí)品質(zhì)培養(yǎng),單純追求知識技能學(xué)習(xí)的做法是短視而有害的。

工作總結(jié)和計劃指南篇十四

創(chuàng)業(yè)計劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組,提出一個具有市場前景的產(chǎn)品/服務(wù),圍繞這一產(chǎn)品/服務(wù),完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機會,闡述創(chuàng)立公司、把握這一機會的進程,說明所需要的資源,揭示風(fēng)險和預(yù)期回報,并提出行動建議。創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計劃和行動,對于一個非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括:希望吸納進入團隊的對象,可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政策機構(gòu)。創(chuàng)業(yè)計劃的組成部分創(chuàng)業(yè)計劃一般包括:執(zhí)行總結(jié),產(chǎn)業(yè)背景和公司概述,市場調(diào)查和分析,公司戰(zhàn)略,總體進度安排,關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定,管理團隊,企業(yè)經(jīng)濟狀況,財務(wù)預(yù)測,假定公司能夠提供的利益等十個方面。

1、執(zhí)行總結(jié)是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括。

包括以下方面:本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述,創(chuàng)業(yè)的機會概述,目標(biāo)市場的描述和預(yù)測,競爭優(yōu)勢和劣勢分析,經(jīng)濟狀況和盈利能力預(yù)測,團隊概述,預(yù)計能提供的利益。

2、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述。

詳細的.市場分析和描述,競爭對手分析,市場需求,公司概述應(yīng)包括詳細的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足目標(biāo)市場顧客的需求,進入策略和市場開發(fā)策略。

3、市場調(diào)查和分析。

目標(biāo)市場顧客的描述與分析,市場容量和趨勢的分析、預(yù)測,競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢,估計的市場份額和銷售額,市場發(fā)展的走勢。

4、公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進行競爭。

5、總體進度安排。

公司的進度安排,包括以下領(lǐng)域的重要事件:收入來源,收支平衡點和正現(xiàn)金流,市場份額,產(chǎn)品開發(fā)介紹,主要合作伙伴,融資方案。

6、關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定。

關(guān)鍵的風(fēng)險分析(財務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險)說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險和問題(應(yīng)急計劃)。

7、管理團隊。

介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。

8、公司資金管理。

股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模,資金運營計劃,投資收益與風(fēng)險分析。

9、財務(wù)預(yù)測。

財務(wù)假設(shè)的立足點,會計報表(包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表),財務(wù)分析(現(xiàn)金流、本量利、比率分析等)。

10、假定公司能夠提供的利益。

這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”,包括:總體的資金需求在這一輪融資中需要的是哪一級如何使用這些資金投資人可以得到的回報,還可以討論可能的投資人退出策略。

工作總結(jié)和計劃指南篇十五

提出新穎而富于吸引力的推廣策略。

6.經(jīng)營管理。

生產(chǎn)工藝/服務(wù)流程。

設(shè)備購置和改建、人員配備、生產(chǎn)周期。

產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量控制與管理。

7.管理團隊。

公司的管理團隊,組織架構(gòu)以及團隊能力。

各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景,團隊成員的分工和互補。

領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。

8.融資與資金運營計劃。

資金需求和來源。

融資計劃。

股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模。

資金運營計劃。

退出策略(方式、時間)。

9.財務(wù)分析與預(yù)測。

關(guān)鍵的財務(wù)假設(shè)。

會計報表(包括資產(chǎn)負債表、收益表、現(xiàn)金流量表,前兩年為季報、前五年為年報)。

財務(wù)分析(irr、npv、投資回收期、敏感性分析等)。

10.關(guān)鍵的風(fēng)險和問題。

可能的技術(shù)、市場、財務(wù)等方面的風(fēng)險和問題、相應(yīng)的規(guī)避計劃等。

工作總結(jié)和計劃指南篇十六

為深入貫徹教育規(guī)劃綱要,落實《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》(國發(fā)〔2010〕41號),幫助廣大幼兒園教師和家長了解3-6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的基本規(guī)律和特點,全面提高科學(xué)保教水平,教育部組織專家研究制定了《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》(以下簡稱《指南》)?!吨改稀返挠“l(fā)對于有效轉(zhuǎn)變公眾的教育觀念,提高廣大幼兒園教師的專業(yè)素質(zhì)和家長的科學(xué)育兒能力,防止和克服“小學(xué)化”傾向,全面提高學(xué)前教育質(zhì)量具有重要意義。

《指南》從健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)等五個領(lǐng)域描述幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展,分別對3至4歲、4至5歲、5至6歲三個年齡段末期幼兒應(yīng)該知道什么、能做什么,大致可以達到什么發(fā)展水平提出了合理期望。同時,針對當(dāng)前學(xué)前教育普遍存在的困惑和誤區(qū),為廣大家長和幼兒園教師提供了具體、可操作的指導(dǎo)、建議。因此作為幼教工作者我們必須提前學(xué)習(xí),要全面理解和準(zhǔn)確把握《指南》的精神實質(zhì),切實把先進的教育理念和科學(xué)的教育方法落實到幼兒園保教工作的各個環(huán)節(jié),特制定學(xué)習(xí)計劃如下。

采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式。

第二階段:(10月29日-11月2日)安排全園集體學(xué)習(xí)1次,集中學(xué)習(xí)《指南》的基本理念、內(nèi)容框架等內(nèi)容.

第三階段:(11月5-11月30日)各園組織教師,從健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)五個領(lǐng)域分別學(xué)習(xí)。

第四階段:(12月3日-12月7日)學(xué)習(xí)總結(jié)階段。

第五階段:貫徹落實在今后的工作中。

1.關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的整體性。兒童的'發(fā)展是一個整體,要注重領(lǐng)域之間、目標(biāo)之間的相互滲透和整合,促進幼兒身心全面協(xié)調(diào)發(fā)展,而不應(yīng)片面追求某一方面或幾方面的發(fā)展。

2.尊重幼兒發(fā)展的個體差異。幼兒的發(fā)展是一個持續(xù)、漸進的過程,同時也表現(xiàn)出一定的階段性特征。每個幼兒在沿著相似進程發(fā)展的過程中,各自的發(fā)展速度和到達某一水平的時間不完全相同。要充分理解和尊重幼兒發(fā)展進程中的個別差異,支持和引導(dǎo)他們從原有水平向更高水平發(fā)展,按照自身的速度和方式到達《指南》所呈現(xiàn)的發(fā)展“階梯”,切忌用一把“尺子”衡量所有幼兒。

3.理解幼兒的學(xué)習(xí)方式和特點。幼兒的學(xué)習(xí)是以直接經(jīng)驗為基礎(chǔ),在游戲和日常生活中進行的。要珍視游戲和生活的獨特價值,創(chuàng)設(shè)豐富的教育環(huán)境,合理安排一日生活,最大限度地支持和滿足幼兒通過直接感知、實際操作和親身體驗獲取經(jīng)驗的需要,嚴(yán)禁“拔苗助長”式的超前教育和強化訓(xùn)練。

4.重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì)。幼兒在活動過程中表現(xiàn)出的積極態(tài)度和良好行為傾向是終身學(xué)習(xí)與發(fā)展所必需的寶貴品質(zhì)。要充分尊重和保護幼兒的好奇心和學(xué)習(xí)興趣,幫助幼兒逐步養(yǎng)成積極主動、認真專注、不怕困難、敢于探究和嘗試、樂于想象和創(chuàng)造等良好學(xué)習(xí)品質(zhì)。忽視幼兒學(xué)習(xí)品質(zhì)培養(yǎng),單純追求知識技能學(xué)習(xí)的做法是短視而有害的。

工作總結(jié)和計劃指南篇十七

公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。

2、主要管理者情況。

姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面貌,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。

3、培訓(xùn)服務(wù)描述。

培訓(xùn)服務(wù)介紹,技術(shù)水平,的新穎性、先進性和獨特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

4、研究與開發(fā)。

已有的.技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機制。

5、行業(yè)及市場。

行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預(yù)測。

6、營銷策略。

在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。

7、產(chǎn)品制造。

生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制。

8、管理。

機構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動合同,知識產(chǎn)權(quán)管理,人事計劃。

9、中小企業(yè)融資說明。

資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。

10、財務(wù)預(yù)測。

未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。

11、風(fēng)險控制。

璧合。

項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。

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工作總結(jié)和計劃指南篇十八

《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》描述了幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展中最基本、最重要的目標(biāo)和教育建議,為幼兒園和家庭實施科學(xué)的保育和教育指明了方向。作為幼教工作者我們必須認真學(xué)習(xí)、全面理解和準(zhǔn)確把握《指南》的精神實質(zhì),把先進的教育理念和科學(xué)的教育方法落實到幼兒園的一日活動中,特制訂如下學(xué)習(xí)計劃:

免費為教師購買《指南》資料、學(xué)習(xí)培訓(xùn)頁子,達到人手多本。要求教師每天下午放學(xué)后在園學(xué)習(xí)、講究1個小時,并寫出心得筆記。結(jié)合教師的學(xué)習(xí),舉辦《指南》學(xué)習(xí)園地每月一期;登錄優(yōu)秀教師的學(xué)習(xí)心得、外地教師的經(jīng)驗總結(jié)。

每期舉辦一次家長培訓(xùn)會,請有關(guān)專家到我園為家長講讀《指南》的精神實質(zhì)及科學(xué)育兒的`新的理念。免費為家長印發(fā)培訓(xùn)資料,共同防止和克服幼兒園“小學(xué)化”的傾向。每月給教師、家長發(fā)放《指南》問卷一份,通過答卷使教師、家長準(zhǔn)確把握《指南》的精神實質(zhì)。

平時除要求教師在統(tǒng)一時間內(nèi)自學(xué)、互學(xué)、演講、答辯等形式來提高每位教師對《指南》的全面理解外,每期組織教師到市、縣示范園參觀學(xué)習(xí)一次,從而提高教師們的教育教學(xué)理念和對《指南》的高層理解和運用。

凡是教師和家長對《指南》學(xué)習(xí)的心得、論文等在有關(guān)報刊、雜志上發(fā)表或獲三等獎?wù)撸謩e獎勵教師、家長300元、200元、100元。

1、每周一、三、五下午放學(xué)在大班教師學(xué)習(xí)1小時。

2、每2周教師交一篇學(xué)習(xí)心得或論文。

3、每月舉辦一次學(xué)習(xí)園地(共家長和社會參觀學(xué)習(xí))。

4、每期聯(lián)系一次教師到市、縣示范園學(xué)習(xí)一次。

5、每期要求教師、家長上交一篇《指南》論文,共同向有關(guān)報刊推薦。

6、抽出專項資金用于《指南》的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

工作總結(jié)和計劃指南篇十九

韓國留學(xué)學(xué)習(xí)計劃書的內(nèi)容首先要寫申請者對于韓國文化和教育的認識和看法,這是讓對方了解申請者對于韓國有關(guān)信息的掌握情況。韓國留學(xué)專家指出,申請者要盡量表現(xiàn)出自己對韓國情況比較熟悉,如果申請成功的話可以順利在韓國進行有序的生活和學(xué)習(xí)。

2、申請者的自身情況以及專業(yè)興趣。

韓國留學(xué)學(xué)習(xí)計劃書主要在于向?qū)W校介紹自己的情況,因而申請者要寫清楚自己的教育背景、專業(yè)興趣以及特長等等。對于想去學(xué)習(xí)韓語的人來說,可以進一步說明為什么要學(xué)習(xí)韓語。

3、申請者期望的發(fā)展方向。

4、申請者如何安排在韓國的留學(xué)生活。

韓國留學(xué)學(xué)習(xí)計劃書的最后一項內(nèi)容是申請者期望在韓國大學(xué)中學(xué)到哪些專業(yè)知識,如何利用學(xué)校里的教學(xué)和環(huán)境等資源,并在學(xué)習(xí)過程中充分發(fā)揮自己的特長,還包括申請者在學(xué)習(xí)知識之后如何學(xué)以致用及回國后的計劃或?qū)淼睦碛伞?/p>

工作總結(jié)和計劃指南篇二十

為深入貫徹教育規(guī)劃綱要,落實《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》(國發(fā)〔20xx〕41號),幫助廣大幼兒園教師和家長了解3-6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的基本規(guī)律和特點,全面提高科學(xué)保教水平,教育部組織專家研究制定了《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》(以下簡稱《指南》)?!吨改稀返挠“l(fā)對于有效轉(zhuǎn)變公眾的教育觀念,提高廣大幼兒園教師的專業(yè)素質(zhì)和家長的科學(xué)育兒能力,防止和克服“小學(xué)化”傾向,全面提高學(xué)前教育質(zhì)量具有重要意義。

《指南》從健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)等五個領(lǐng)域描述幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展,分別對3至4歲、4至5歲、5至6歲三個年齡段末期幼兒應(yīng)該知道什么、能做什么,大致可以達到什么發(fā)展水平提出了合理期望。同時,針對當(dāng)前學(xué)前教育普遍存在的困惑和誤區(qū),為廣大家長和幼兒園教師提供了具體、可操作的指導(dǎo)、建議。因此作為幼教工作者我們必須提前學(xué)習(xí),要全面理解和準(zhǔn)確把握《指南》的精神實質(zhì),切實把先進的教育理念和科學(xué)的教育方法落實到幼兒園保教工作的各個環(huán)節(jié),特制定學(xué)習(xí)計劃如下。

采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式。

第二階段:(10月29日-11月2日)安排全園集體學(xué)習(xí)1次,集中學(xué)習(xí)《指南》的基本理念、內(nèi)容框架等內(nèi)容.

第三階段:(11月5-11月30日)各園組織教師,從健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)五個領(lǐng)域分別學(xué)習(xí)。

第四階段:(12月3日-12月7日)學(xué)習(xí)總結(jié)階段。

第五階段:貫徹落實在今后的工作中。

1、關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的整體性。兒童的發(fā)展是一個整體,要注重領(lǐng)域之間、目標(biāo)之間的相互滲透和整合,促進幼兒身心全面協(xié)調(diào)發(fā)展,而不應(yīng)片面追求某一方面或幾方面的發(fā)展。

2、尊重幼兒發(fā)展的個體差異。幼兒的發(fā)展是一個持續(xù)、漸進的過程,同時也表現(xiàn)出一定的階段性特征。每個幼兒在沿著相似進程發(fā)展的過程中,各自的發(fā)展速度和到達某一水平的時間不完全相同。要充分理解和尊重幼兒發(fā)展進程中的個別差異,支持和引導(dǎo)他們從原有水平向更高水平發(fā)展,按照自身的速度和方式到達《指南》所呈現(xiàn)的`發(fā)展“階梯”,切忌用一把“尺子”衡量所有幼兒。

3、理解幼兒的學(xué)習(xí)方式和特點。幼兒的學(xué)習(xí)是以直接經(jīng)驗為基礎(chǔ),在游戲和日常生活中進行的。要珍視游戲和生活的獨特價值,創(chuàng)設(shè)豐富的教育環(huán)境,合理安排一日生活,最大限度地支持和滿足幼兒通過直接感知、實際操作和親身體驗獲取經(jīng)驗的需要,嚴(yán)禁“拔苗助長”式的超前教育和強化訓(xùn)練。

4、重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì)。幼兒在活動過程中表現(xiàn)出的積極態(tài)度和良好行為傾向是終身學(xué)習(xí)與發(fā)展所必需的寶貴品質(zhì)。要充分尊重和保護幼兒的好奇心和學(xué)習(xí)興趣,幫助幼兒逐步養(yǎng)成積極主動、認真專注、不怕困難、敢于探究和嘗試、樂于想象和創(chuàng)造等良好學(xué)習(xí)品質(zhì)。忽視幼兒學(xué)習(xí)品質(zhì)培養(yǎng),單純追求知識技能學(xué)習(xí)的做法是短視而有害的。

為了提高教師的專業(yè)素質(zhì)及業(yè)務(wù)知識水平,引領(lǐng)教師深入地理解《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的精神內(nèi)涵,更準(zhǔn)確地把握幼兒的學(xué)習(xí)特點,近階段,重龍鎮(zhèn)第二幼兒園結(jié)合“青藍計劃”,積極采用“老帶新、新促老”式培訓(xùn),通過“對話式、互動式、專家講座式”交流,結(jié)合“示范課、研討課”式研討,深入學(xué)習(xí)貫徹新《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,開展“心目中有《指南》、行動中顯《指南》”系列活動。

工作總結(jié)和計劃指南篇二十一

韓國是一個非常重視教育的國家,有很多的世界名校,包括首爾大學(xué)、高麗大學(xué)、延世大學(xué)等等,學(xué)生可以選擇的學(xué)校非常多。而且韓國專業(yè)設(shè)置豐富,尤其是商科類和藝術(shù)類專業(yè)在世界上處于一流水平,得到了全球廣泛的認可。并且韓國的教育質(zhì)量是受到全世界認可的,教育水平也是處于世界領(lǐng)先地位的,所頒發(fā)的文憑和學(xué)歷是被全世界廣泛認可的,含金量非常高。

2、留學(xué)門檻低。

韓國相比其他歐美國家來說在留學(xué)條件方面是比較容易達到的,不管學(xué)生有沒有韓語基礎(chǔ)都是可以留學(xué)韓國的。而且韓國設(shè)有英文授課項目,學(xué)生只需要雅思達到5.5分就可以申請,這樣學(xué)生能夠享受到與歐美國家相同的全英文授課。并且韓國可以接收專升本的學(xué)生,專科學(xué)生去韓國留學(xué)的話可以拿到與本科學(xué)生相同的本科學(xué)歷,在國內(nèi)也是得到承認的,所以在留學(xué)條件方面學(xué)生更容易達到。

3、留學(xué)費用低。

留學(xué)費用是很多學(xué)生在留學(xué)時都會考慮的因素,其中韓國的留學(xué)費用相比其他國家來說是比較低廉的,一年大概在8-10萬人民幣左右,一些國立大學(xué)的留學(xué)費用會更低一些,一年大概在6-8萬人民幣左右,所以韓國的留學(xué)費用大部分學(xué)生都可以承擔(dān)的起,相比其他發(fā)達國家來說比較經(jīng)濟實惠,性價比比較高。

工作總結(jié)和計劃指南篇二十二

一、2022年主要工作開展情況:

主線,解放思想,干事創(chuàng)業(yè),認真履行好全區(qū)科技工作的參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能,圓滿完成了全年的目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

積極開展2022-2022年度區(qū)科技獎評審及向省市推薦優(yōu)秀科技成果工作。根據(jù)《××區(qū)科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》的規(guī)定,對2022-2022年度登記的30項科技成果進行了評審,ha330輕型車床等15項科技成果獲區(qū)科學(xué)技術(shù)獎,并給予表彰獎勵,發(fā)放獎金萬。推薦4項成果申報省市科學(xué)技術(shù)獎,其中“太平猴魁茶產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)集成應(yīng)用研究”等3項科技成果獲××市科技進步獎。幫助天健農(nóng)業(yè)公司的“茶系列功效成分綜合提取新工藝研究”科研項目通過省級科技成果鑒定。目前正在組織××雙雄竹木有限公司的“竹制馬賽克”產(chǎn)品進行省級科技成果鑒定。

積極開展“企業(yè)進高校、專家進企業(yè)”產(chǎn)學(xué)研對接活動,解決企業(yè)發(fā)展過程中的技術(shù)難題。全年新簽約產(chǎn)學(xué)研合作項目3項,繼續(xù)實施1項,組建1個省級工程研究中心。一是支持××滿倉茶葉商貿(mào)有限公司與中科大蘇州研究院硒谷科技公司產(chǎn)學(xué)研合作,共同開發(fā)具有防癌、抗癌和保健功能的“富硒太平猴魁”茶。二是支持永豐機電公司與浙江大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作,開展“機床傳動的震動雜音”技術(shù)攻關(guān)。三是支持“六百里”猴魁茶葉有限公司與安農(nóng)大產(chǎn)學(xué)研合作,開展“名茶太平猴魁生態(tài)茶園、優(yōu)質(zhì)茶園建設(shè)與關(guān)鍵技術(shù)研究”。四是繼續(xù)與省分析測試中心合作,實施開展以××地區(qū)中草藥為原料的“復(fù)方生物農(nóng)藥制劑”開發(fā)項目,召開了項目推進會,分別在我區(qū)仙源鎮(zhèn)和龍門鄉(xiāng)確定了蔬菜和茶葉2個試驗點進行田間藥效試驗,試驗結(jié)果超出預(yù)期目標(biāo),已篩選出3個具有較好防治病蟲害的中藥原料單方,為項目順利推進奠定了堅實基礎(chǔ)。五是幫助天健農(nóng)業(yè)公司成功組建了我區(qū)第一家省級工程技術(shù)研究中心。

(七)做好防震減災(zāi)工作,提高綜合防御能力。

圍繞地震監(jiān)測預(yù)報、震災(zāi)預(yù)防、緊急救援三大體系,積極開展工作。一是做好地震監(jiān)測工作。加強太平湖、甘棠二個震情宏觀觀測點的建設(shè)和管理,提高地震監(jiān)測預(yù)報能力。二是開展防震減災(zāi)宣傳。在科技周活動期間,開展防震減災(zāi)知識進校園、進社區(qū)活動。聯(lián)合區(qū)教育局在甘棠小學(xué)舉行了一次校園防震避險應(yīng)急演練活動,省地震局震防處處長沈業(yè)龍應(yīng)邀對演練進行了指導(dǎo),并向全體師生作了一場地震科普知識講座,全區(qū)各中小學(xué)負責(zé)人觀看了演練、聆聽了講座。會同民政局等5家單位在中通廣場開展以“提高防災(zāi)意識,建設(shè)平安××”為主題的“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動。向過往市民發(fā)放各類防災(zāi)減災(zāi)宣傳單1500余份,營造了良好的宣傳氛圍。三是支持甘棠小學(xué)創(chuàng)建防震減災(zāi)科普示范學(xué)校建設(shè)。進一步創(chuàng)新地震宣傳的途徑。

(八)培育高新企業(yè)和民營企業(yè),不斷提升產(chǎn)業(yè)競爭力。

工作總結(jié)和計劃指南篇二十三

教師、家長學(xué)習(xí)計劃《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》描述了幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展中最基本、最重要的目標(biāo)和教育建議,為幼兒園和家庭實施科學(xué)的保育和教育指明了方向。作為幼教工作者我們必須認真學(xué)習(xí)、全面理解和準(zhǔn)確把握《指南》的精神實質(zhì),把先進的教育理念和科學(xué)的教育方法落實到幼兒園的一日活動中,特制訂如下學(xué)習(xí)計劃:

免費為教師購買《指南》資料、學(xué)習(xí)培訓(xùn)頁子,達到人手多本。要求教師每天下午放學(xué)后在園學(xué)習(xí)、講究1個小時,并寫出心得筆記。結(jié)合教師的學(xué)習(xí),舉辦《指南》學(xué)習(xí)園地每月一期;登錄優(yōu)秀教師的學(xué)習(xí)心得、外地教師的經(jīng)驗總結(jié)。

每期舉辦一次家長培訓(xùn)會,請有關(guān)專家到我園為家長講讀《指南》的精神實質(zhì)及科學(xué)育兒的新的理念。免費為家長印發(fā)培訓(xùn)資料,共同防止和克服幼兒園“小學(xué)化”的傾向。每月給教師、家長發(fā)放《指南》問卷一份,通過答卷使教師、家長準(zhǔn)確把握《指南》的精神實質(zhì)。

除要求教師在統(tǒng)一時間內(nèi)自學(xué)、互學(xué)、演講、答辯等形式來提高每位教師對《指南》的全面理解外,每期組織教師到市、縣示范園參觀學(xué)習(xí)一次,從而提高教師們的教育教學(xué)理念和對《指南》的高層理解和運用。

凡是教師和家長對《指南》學(xué)習(xí)的心得、論文等在有關(guān)報刊、雜志上發(fā)表或獲三等獎?wù)?,分別獎勵教師、家長300元、200元、100元。

1、每周一、三、五下午放學(xué)在大班教師學(xué)習(xí)1小時。

2、每2周教師交一篇學(xué)習(xí)心得或論文。

3、每月舉辦一次學(xué)習(xí)園地(共家長和社會參觀學(xué)習(xí))。

4、每期聯(lián)系一次教師到市、縣示范園學(xué)習(xí)一次。

5、每期要求教師、家長上交一篇《指南》論文,共同向有關(guān)報刊推薦。

6、抽出專項資金用于《指南》的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

北堤幼兒園2013.4。

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