探究是人類進(jìn)步的動力之一，我們應(yīng)當(dāng)時常反思和總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?？偨Y(jié)要有一定的結(jié)構(gòu)和邏輯，使讀者能夠清晰地理解和吸收內(nèi)容。以下是筆者為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
激勵員工的企業(yè)文化篇一
大家好！
有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫跳動的脈搏；我想說，先進(jìn)的企業(yè)文化、優(yōu)秀的服務(wù)理念，是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。
隨著企業(yè)體制改革的進(jìn)一步深化，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了客戶經(jīng)濟(jì)時代和品牌經(jīng)濟(jì)時代。近年來，集團(tuán)公司深入開展企業(yè)文化建設(shè)，透過服務(wù)品牌征集活動，培育員工對服務(wù)理念的認(rèn)同和遵從。透過開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建立活動，努力培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)創(chuàng)新潛力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的知識化管理；將行業(yè)作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓，不斷創(chuàng)新服務(wù)措施和服務(wù)機(jī)制，打造誠信服務(wù)品牌。作為客戶服務(wù)中心的一員，我們在工作中同樣無時不刻不在踐行著“誠信水務(wù)、情潤萬家”的服務(wù)理念和“市民滿意、政府放心”的價(jià)值觀。
每一天，我們都要透過電話線，傾聽著市民的意見訴求，感受著市民的喜怒哀樂。雖然素未謀面，水務(wù)熱線卻在我們與市民之間架起了暢通無阻的空中橋梁，鋪起了浸潤真情的服務(wù)快車道。我們與廣大市民們心心相印，脈脈相連，一齊感受著他們的感受，快樂著他們的快樂，幸福著他們的幸福。市民遇到問題了，我們跟著一齊著急；問題解決了，我們跟著一齊高興；市民打電話表示感謝，我們從心底里感到欣慰和自豪。然而，在工作中也并不總是歡笑，我們也有心酸、委屈甚至哭鼻子的時侯。俗話說：眾口難調(diào)。當(dāng)用戶遇到問題后，或者由于素質(zhì)原因，或者是著急上火，或者是對水務(wù)工作不了解，有的用戶打起電話疾言厲色，有的不分青紅皂白連聲呵斥，連插句話解釋的機(jī)會都沒有，更有甚者惡言相向，破口大罵。作為一個女孩子，誰不是父母的掌上明珠、膝下寵兒，又幾曾受過這種氣？有時接完電話便不禁淚如雨下，心想熱線這活也太難干了。可等情緒平靜了，細(xì)想一下，又沒那么生氣了。
張總一再提醒我們客戶永遠(yuǎn)是正確的，要求我們要學(xué)會換位思考。是啊，將心比心，誰遇到急事不著急？誰遇到麻煩不心煩？作為服務(wù)企業(yè)，作為送水使者，“上替政府分憂，下為群眾解難”，這不正是我們的天職嗎？只要用戶喝上了放心水、滿意水，只要用戶能夠安居樂業(yè)，我們累點(diǎn)、苦點(diǎn)都不算啥。不管用戶如何，我們都要以不變應(yīng)萬變，那就是始終如一地以質(zhì)的水為市民送去甘露，用最熱情的服務(wù)，化解他們的憂愁，用最真誠的話語，拉近彼此距離，讓他們感到溫暖，感到水務(wù)的涓涓真情。這是我們的真情告白，更是我們的莊嚴(yán)！
我們水務(wù)的企業(yè)文化是發(fā)展的、進(jìn)步的，無所不在的。您看，那一套套代表整體形象識別系統(tǒng)是一種企業(yè)文化；一條條規(guī)范員工行為的制度是一種企業(yè)文化；一次次入村幫扶活動是一種企業(yè)文化……正是因?yàn)橛辛诉@強(qiáng)有力的企業(yè)文化做支撐，才譜寫了水務(wù)這天的發(fā)展篇章。集團(tuán)公司經(jīng)歷了三年大發(fā)展的光輝歷程，所取得的成績令人矚目，讓我們心潮澎湃，那是水務(wù)員工心與火的耕耘！誠如大家所言，水務(wù)是我們的家，我們都是這個家的親人，工作多做一點(diǎn)沒什么，休息時光少一點(diǎn)損失不了什么，腦子會越用越活，工作會越干越精。我們的員工就是這樣互助互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工；我們的團(tuán)隊(duì)就是一個具有凝聚力、向心力的團(tuán)隊(duì)；我們的領(lǐng)導(dǎo)就是這樣能夠高瞻遠(yuǎn)矚又極具親和力的領(lǐng)導(dǎo)；我們的企業(yè)文化就是一種以人為本、底蘊(yùn)深厚的企業(yè)文化！
朋友們，一個志存高遠(yuǎn)的組織已開啟新的篇章，時代的脈搏把我們推向更高的起點(diǎn)：建設(shè)品牌水務(wù)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)；暢想八個，我們激情滿懷！讓我們在“勇創(chuàng)大業(yè)、追求卓越”的企業(yè)精神指引下，盡情揮灑我們的才能和激情！讓我們攜手奮進(jìn)，為共同建設(shè)“活力水務(wù)、品牌水務(wù)、和諧水務(wù)”而努力拼搏吧！
激勵員工的企業(yè)文化篇二
1、建一流企業(yè)、創(chuàng)百年品牌。
2、效率成就品牌，誠信鑄就未來。
3、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)從我做起，節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效。
4、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
5、自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互支持。
6、強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊(duì)精神。
7、愛護(hù)公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展。
8、思路決定出路、態(tài)度決定高度。
激勵員工的企業(yè)文化篇三
1、責(zé)任―責(zé)任心就是競爭力，責(zé)任感就是凝聚力。
2、主動出擊，搶得先機(jī)，活動有序，提高效率。
3、共贏―企業(yè)和員工共贏才是真正意義上的共贏。
4、明―虛心明理，實(shí)心卻欲。
5、我們的人才觀―遵守規(guī)則，認(rèn)可公司理念。
6、三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇爭第一。
7、不繃緊質(zhì)量的弦，彈不了市場的調(diào)。
8、修身重德，事業(yè)生根。
9、世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。
10、團(tuán)隊(duì)―企業(yè)必須建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，以團(tuán)隊(duì)制勝。
11、不要等待機(jī)會，而要創(chuàng)造機(jī)會。
12、重視合同，確保質(zhì)量：準(zhǔn)時交付，嚴(yán)守承諾。
13、心事宜誠，才華宜蘊(yùn)。
14、立―實(shí)地著腳，虛處立身。
15、一馬當(dāng)先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底。
16、我們的使命―為社會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為員工創(chuàng)造發(fā)揮舞臺。
17、寬―心常圓滿，天下寬平。
18、我們的策略是：以質(zhì)量取勝。
19、服務(wù)客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。
20、我們的質(zhì)量方針―不斷改進(jìn)，追求完美。
21、熱情服務(wù)、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)知識、迎接挑戰(zhàn)。
22、我們的目標(biāo)―創(chuàng)造一個優(yōu)秀的企業(yè)。
23、本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮。
24、事無三思總有敗，人能百忍自無憂。
25、制造須靠低成本，競爭依賴高品質(zhì)。
26、誠―心事宜誠，才華意蘊(yùn)。
27、靜中真境，淡中本然。
28、超越自我，追求卓越，勇創(chuàng)一流，勇創(chuàng)新高。
29、礪―金需磨礪，矢不輕發(fā)。
30、騰飛始于無止境的追求。
31、方向―企業(yè)必須審視自我，明確企業(yè)的發(fā)展方向。
32、策略―策略是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行的宏觀管理范疇。
33、善―舍己施人，善不圖報(bào)。
34、技巧提升，業(yè)績攀升，持之以恒，業(yè)績驕人。
35、我們的價(jià)值觀―真、善、美。
36、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、創(chuàng)新服務(wù)、放眼未來。
37、德―修身重德，事業(yè)生根。
38、市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。
39、快樂工作，心中有夢，齊心協(xié)力，再振雄風(fēng)。
40、實(shí)地著腳，虛處立身。
41、虛心明理，實(shí)心卻欲。
42、尊重―員工對企業(yè)的忠誠源于企業(yè)對員工的尊重。
43、業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績。
激勵員工的企業(yè)文化篇四
大家上午好！
今日，我很榮幸代表xxx有限公司作為＂xxx市最美誠信企業(yè)＂入選單位來參加這樣一個隆重的頒獎儀式并作發(fā)言，感激各位領(lǐng)導(dǎo)對我公司的認(rèn)可、關(guān)懷和支持，給我們企業(yè)一個相互學(xué)習(xí)借鑒，營造倡導(dǎo)誠信發(fā)展這樣良好的經(jīng)營發(fā)展氛圍。
人以信為本，業(yè)以信為根，誠信守法既是企業(yè)立足的根本，也是企業(yè)能夠長期生存并發(fā)展的基礎(chǔ)。xx傳媒是一個年輕的企業(yè)，能夠在短短的x年里從一個傳媒工作室發(fā)展成為集品牌推廣、創(chuàng)意廣告、活動策劃、媒體投放等多業(yè)務(wù)模塊運(yùn)營于一體的專業(yè)傳媒公司，拿到最優(yōu)質(zhì)城市媒體資源和項(xiàng)目，得到行業(yè)同仁們的認(rèn)可，離不開＂誠信＂二字。我個人認(rèn)為，真正有眼光，有格局的企業(yè)家們，絕不會以高昂的失信成本換取眼前的蠅頭小利。我們不僅僅想把企業(yè)做好，做大，更要把企業(yè)做長久；我們今日能夠有緣匯聚于此，是誠信之福，我們來日攜手共進(jìn)，走的也將是一條誠信之路！
“誠信”說來簡單，篤行不易。就談一個最簡單的例子吧。xx傳媒的戶外媒體屏幕之一——xxx led顯示屏，在早期進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣時，曾與一家品牌手機(jī)公司簽訂了一份廣告發(fā)布合同。由于我們從業(yè)經(jīng)驗(yàn)尚淺，對于同行業(yè)競爭限制的相關(guān)合同條款認(rèn)識不足，按該合同約定，我們在該廣告投放期間無法接收同類廣告業(yè)務(wù)合同的發(fā)布，累計(jì)損失客戶和業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出該筆業(yè)務(wù)帶來的收益。在應(yīng)對業(yè)務(wù)損失和規(guī)范履行合約之間，我們選擇了后者。不是不心疼，但我們更注重的是xx傳媒這個品牌的信譽(yù)，我們深知，不講誠信給企業(yè)帶來的負(fù)面影響不僅僅是防范成本的上升和潛在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的加大，對行業(yè)經(jīng)營的信心和規(guī)則的破壞是對企業(yè)發(fā)展更長久的傷害。我們相信，今日的損失，既是市場給我們成為傳媒人上的第一節(jié)課，讓我們認(rèn)識到了市場競爭的無情和激烈，也為我們打出了一個響當(dāng)當(dāng)?shù)男袠I(yè)口碑，你能夠說我們這個團(tuán)隊(duì)不夠成熟，但你不能說我們背信逐利，我們要打造一只專業(yè)的隊(duì)伍，更要成長為一個正直誠信的企業(yè)。
xx傳媒成立至今，在xxx和xxx縣中學(xué)和xxx師范大學(xué)累計(jì)捐資助學(xué)xx次，每年端午、中秋、春節(jié)堅(jiān)持組織公司全體員工到xxx敬老院看完慰問孤寡老人，給他們送糧油米面，陪他們過節(jié)，我們不熱衷沽名釣譽(yù)，而是想經(jīng)過這樣的方式，在員工的思想里播種善良、寬容、誠實(shí)的種子，把這種人與人之間最真誠的情感傳播擴(kuò)散開來，讓這種精神融匯在我們的企業(yè)文化里，讓員工自覺自愿的踐行誠信于實(shí)際的工作中，這遠(yuǎn)比空洞的說教更能觸動人心。從實(shí)際反饋的情景來看，也確實(shí)到達(dá)了我們所期望的效果。不誠信給企業(yè)帶來的負(fù)面影響不僅僅是防范成本的上升，對行業(yè)經(jīng)營的信心和規(guī)則的破壞是對企業(yè)發(fā)展更長久的傷害。不誠信給企業(yè)帶來的負(fù)面影響不僅僅是防范成本的上升，對行業(yè)經(jīng)營的信心和規(guī)則的破壞是對企業(yè)發(fā)展更長久的傷害。
今日在座的都是我市企業(yè)成員里的佼佼者，相信＂禮貌誠信＂也是大家的共識，在這樣一份來之不易的榮譽(yù)面前，我們更加堅(jiān)定了誠信發(fā)展的決心，并將以此為新的起點(diǎn)，進(jìn)取地探索在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)誠信發(fā)展的新思路，秉承＂創(chuàng)新誠信務(wù)實(shí)高效＂的經(jīng)營管理理念，抓住當(dāng)前新傳媒與傳統(tǒng)傳媒深度融合的新機(jī)遇，充分整合最優(yōu)質(zhì)城市媒體資源，為企業(yè)與客戶互利共贏打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，進(jìn)取發(fā)揮xx傳媒作為優(yōu)秀企業(yè)公民的職責(zé)和＂最美誠信企業(yè)＂成員的使命，以誠信對待客戶，以誠信立足社會，以誠信謀百年發(fā)展。
建立禮貌誠信守法經(jīng)營的行業(yè)風(fēng)氣，任重而道遠(yuǎn)，不是憑一人一家之力能夠達(dá)成的。今日我們在誠信發(fā)展之路上努力邁出的一小步，他日必然匯聚成為社會誠信發(fā)展的一大步，正如這份榮譽(yù)稱號所展示的，誠信的企業(yè)才是最美的，這份榮譽(yù)來之不易，對我們以后的發(fā)展前進(jìn)有著巨大的推動作用，xx傳媒有決心也有實(shí)力在今后的發(fā)展過程中，將建立健全誠信培訓(xùn)體系，強(qiáng)化公司整體管理，建立完善的誠信對外機(jī)制，傳播誠信經(jīng)營理念，以實(shí)際行動回饋社會！
激勵員工的企業(yè)文化篇五
1.落實(shí)安全。
規(guī)章制度。
強(qiáng)化安全防范措施。
2.遵章守紀(jì)，杜絕隱患，落實(shí)責(zé)任，保障安全。
3.堅(jiān)持以質(zhì)取勝，提高競爭實(shí)力。
4.追求卓越質(zhì)量，創(chuàng)造世界名牌。
5.質(zhì)量贏得顧客，信譽(yù)創(chuàng)造效益。
6.從源頭抓好質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
7.產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)。
8.樹立科學(xué)發(fā)展觀，提升公司競爭力。
9.堅(jiān)持以質(zhì)取勝，提高競爭實(shí)力。
10.構(gòu)建質(zhì)量誠信體系，建設(shè)安全健康環(huán)境。
11.樹立質(zhì)量法制觀念，提高全員質(zhì)量意識迎接變化，勇于創(chuàng)新。
12.，我們共同的家園;創(chuàng)新，我們共同的考驗(yàn)。
13.是自主創(chuàng)新的主體，創(chuàng)新是發(fā)展的主題。
14.天下事創(chuàng)新為先，創(chuàng)新清潔能源當(dāng)先。
15.以人為本，創(chuàng)新我為先鋒。
16.安全警鐘天天敲，創(chuàng)新工作處處抓。
17.必須把建設(shè)創(chuàng)新型國家作為面向未來的重大戰(zhàn)略!
18.不要小看自己，人有無限可能。
19.處處皆興創(chuàng)新事，事事為我開綠燈。
20.創(chuàng)新管理理念，融入文化元素。
22.創(chuàng)新漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
24.創(chuàng)新是人類前進(jìn)的永恒動力。
25.創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必由之路。
26.創(chuàng)新是優(yōu)勢，創(chuàng)新是潛力，創(chuàng)新是希望。
27.全民創(chuàng)新，人人有責(zé)，人人可行。
28.全員發(fā)動，迎接氣化;齊心協(xié)力，力爭創(chuàng)新。
29.人人參與創(chuàng)新，時時關(guān)心創(chuàng)新，事事服務(wù)創(chuàng)新。
30.神話是編造的，奇跡是創(chuàng)造的。
31.時時尋求效率提高，事事講求方法技術(shù)。
32.實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新是發(fā)展的唯一出路。
33.實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。
34.市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。
35.提高原始創(chuàng)新集成創(chuàng)新引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的能力!
36.我為做貢獻(xiàn)，為我謀福利。
37.下定決心，不畏艱險(xiǎn)，排除萬難，去創(chuàng)造勝利。
38.學(xué)習(xí)伴我同行，創(chuàng)新促我發(fā)展。
39.以才濟(jì)事，以德治學(xué)，我唯創(chuàng)新，同長。
40.用知識拓展視野，用知識改變命運(yùn)，用知識創(chuàng)造未來!
41.躍馬草原，揮萬丈豪情;創(chuàng)新，興華夏文明。
42.創(chuàng)新無止境，實(shí)踐出真知。
43.創(chuàng)意納百家之言，鉆研盛自由之風(fēng)。
44.發(fā)奮圖強(qiáng)，展xx人才貌;群策群力，為煤氣化添彩。
45.發(fā)展必須依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新!
46.放飛夢想，成就。
47.鼓勵科技創(chuàng)新，推動社會進(jìn)步。
48.弘揚(yáng)求是精神，爭做創(chuàng)新人才。
49.集天下智慧，創(chuàng)無限財(cái)富，促世界進(jìn)步!
50.技術(shù)只有起點(diǎn)，創(chuàng)新沒有終點(diǎn)。
1.帶出一流的隊(duì)伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績，展現(xiàn)一流的風(fēng)貌!
2.向質(zhì)量要市場，向管理要效益。
3.人人愛崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達(dá)。
4.認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”，身體力行“三個代表”。
5.以“三個代表”為指針，努力培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍。
6.求生存，敬業(yè)愛崗與公司共命運(yùn);謀發(fā)展，開拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面!
7.樹企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程!
8.熱烈歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作!
9.衷心感謝社會各界對電建事業(yè)的理解關(guān)心和支持!
10.創(chuàng)建精品工程，再展鐵軍雄風(fēng)!
11.高起點(diǎn)嚴(yán)要求抓質(zhì)量保安全促進(jìn)度爭一流!
12.克服困難，精心施工，優(yōu)質(zhì)安全準(zhǔn)點(diǎn)完成工程建設(shè)任務(wù)!
13.質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命!
14.人人守規(guī)章，個個保平安!
15.遵章是安全的保證，違章是事故的禍根!
16.你投入了心血汗水智慧，工程回報(bào)你安全優(yōu)質(zhì)效益!
17.安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)!
18.安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全!
19.事故不難防，重在守規(guī)章!
20.質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提!
21.抓質(zhì)量保平安促進(jìn)度創(chuàng)效益!
22.嚴(yán)格工藝紀(jì)律，確保工程優(yōu)質(zhì)!
23.勞動創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來幸福!
24.一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山!
25.安全是遵章者的光榮花，事故是違紀(jì)者的恥辱碑!
26.質(zhì)量第一，確保安全，文明施工，艱苦創(chuàng)業(yè)!
27.消滅習(xí)慣性違章作業(yè)，牢固樹立安全第一的思想!
28.樹立“下道工序就是用戶”的思想，講求職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任!
29.安全責(zé)任重于泰山，安全警鐘時刻長鳴。
30.強(qiáng)化社會治安，打擊犯罪活動，為工程建設(shè)創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境!
31.講職業(yè)道德，愛本職工作，樹企業(yè)形象!
32.充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
33.堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，齊心協(xié)力干事業(yè)。
34.我與公司榮辱與共，公司與我共同發(fā)展。
35.我們依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠我們發(fā)展。
36.給我一次機(jī)遇，還你一個奇跡。
37.今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。
38.愛企業(yè)就是愛自己。
39.快快樂樂上班來，平平安安回家去。
40.我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害。
41.在社會做一個好公民，在單位做一個好職工，在家庭做一個好成員。
42.講文明從我做起，樹新風(fēng)從現(xiàn)在開始。
43.鮮花在輕輕地訴說：我的盛開需要您的關(guān)懷，當(dāng)你伸手采摘我時，美麗已不存在。
44.愛護(hù)自己，就像愛護(hù)自己的家園一樣;請愛護(hù)這優(yōu)美的環(huán)境，因?yàn)槲覀冊谶@里生存。
45.請愛護(hù)生命，草的生命和您一樣重要;讓我們輕松地呼吸吧，我的美麗也將是您的美麗。
46.自身的形象是無言的訴說，衣冠整潔是您的自尊，社會文明需要您去裝點(diǎn)。
47.美好家園靠我們共同建造。
48.推動安全文明建設(shè)宣傳安全文化知識。
49.增強(qiáng)法制觀念，確保安全生產(chǎn)。
50.隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。
激勵員工的企業(yè)文化篇六
企業(yè)文化，是運(yùn)用文化的特點(diǎn)和規(guī)律，以提高人的素質(zhì)為基本途徑，以尊重人的主體地位為原則，以培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神等為核心內(nèi)容，以爭取企業(yè)最佳社會效益和經(jīng)濟(jì)效益為目的的管理理論、管理思想、管理方式。應(yīng)當(dāng)說，企業(yè)文化是企業(yè)中的一種“軟管理”方式，它是一種“軟約束”，這與企業(yè)中的規(guī)章制度、獎懲制度等“硬管理”、“硬約束”是不同的。企業(yè)的“軟管理”方式是意識形態(tài)在企業(yè)中的具體表現(xiàn)，反映了企業(yè)員工共同認(rèn)可的價(jià)值觀和逐漸形成的工作態(tài)度，又稱企業(yè)精神。 企業(yè)精神或企業(yè)文化，主要體現(xiàn)在兩個方面：
第一、從本質(zhì)上說，它包括企業(yè)職工的價(jià)值觀念、道德規(guī)范、思想意識和工作態(tài)度等。
第二、從形式上說，它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂聯(lián)誼活動等。 企業(yè)文化就是這兩個方面內(nèi)容有機(jī)聯(lián)系而形成的企業(yè)精神風(fēng)貌。企業(yè)文化所反映的這種管理方式，著重強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各成員的行為通過價(jià)值取向來進(jìn)行優(yōu)化控制。對此，美國勞倫斯等人把美國企業(yè)文化的基礎(chǔ)歸納為目標(biāo)、共識、貢獻(xiàn)、一體、成效、實(shí)征、親密、正直等八種基本的價(jià)值觀。
總之，企業(yè)文化是企業(yè)的寶貴精神財(cái)富。培育良好的企業(yè)文化，可以使企業(yè)在日益激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，更好地適應(yīng)市場環(huán)境變化，有更好的凝聚力和競爭力。
員工素養(yǎng)，即員工素質(zhì)，包括員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)等。企業(yè)文化正是通過企業(yè)員工的素質(zhì)體現(xiàn)出來的，企業(yè)文化形成和提升的過程也是員工素質(zhì)不斷提高的過程。
1、員工思想素質(zhì)是企業(yè)文化形成的基礎(chǔ)。企業(yè)員工如果對企業(yè)文化認(rèn)同，就會產(chǎn)生一種與企業(yè)同甘苦共命運(yùn)、風(fēng)雨同舟的歸屬感。而一個企業(yè)的文化也就是依靠職工的這種精神不斷形成和提升出來的。員工思想素養(yǎng)高低、個人人格如何，直接決定著企業(yè)文化的形成和發(fā)展。對企業(yè)來說，當(dāng)企業(yè)的日子好過的時候，這種精神的價(jià)值一般不會被體現(xiàn)，但當(dāng)企業(yè)面臨困境的時候，企業(yè)的任何帶有硬約束的“物質(zhì)激勵機(jī)制”和“獎懲制度”都將顯得無濟(jì)于事，員工憑借自身素質(zhì)和企業(yè)文化的熏陶，與企業(yè)同生存、共命運(yùn)，最終將渡過難關(guān)。
2、員工業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)是企業(yè)文化發(fā)展的前提。員工業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)特別是創(chuàng)新能力的高低，直接決定著企業(yè)的創(chuàng)新的能力如何。企業(yè)文化本身就是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一種體現(xiàn)，一個企業(yè)要在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下立于不敗之地，產(chǎn)品、服務(wù)、宣傳等方面必須走在同行的前頭，人后亦步亦趨，就會被市場所淘汰，這就要求企業(yè)員工的知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)技術(shù)結(jié)構(gòu)等必須與時俱進(jìn)。這也是企業(yè)做強(qiáng)、做大的一個根本保證。
轉(zhuǎn)載自 zgxlcd.com
3、員工職業(yè)道德素養(yǎng)是企業(yè)文化廣泛傳播的保證。企業(yè)文化是一種精神，是企業(yè)向外界的一種宣言，企業(yè)形象如何，企業(yè)文化至關(guān)重要。而員工的職業(yè)道德高低直接決定著企業(yè)文化或者說企業(yè)形象的高低。職業(yè)道德除去有個人素養(yǎng)原因之外，重要的是源于傳統(tǒng)而由歷史形成的，雖沒有強(qiáng)制的約束力，但卻是大家愿意普遍遵守的內(nèi)在約束力，這本身就是企業(yè)文化的作用。
4、員工素養(yǎng)與企業(yè)文化建設(shè)必須同步進(jìn)行。企業(yè)文化和員工素養(yǎng)同屬現(xiàn)代企業(yè)管理中的“軟管理”，兩者之間是本末關(guān)系，文化是企業(yè)針對市場的一種經(jīng)營理念，而員工素質(zhì)是文化有生命力的保障。在企業(yè)的軟管理中，二者必須兼顧不可偏廢。企業(yè)文化并非空中樓閣，無論怎樣好的企業(yè)文化，無論企業(yè)采用怎樣高明的管理方法和管理理念，員工沒有良好的素養(yǎng)，這種文化就難以推行，也不會為市場所接受。同樣企業(yè)員工有良好的素養(yǎng)，但沒有先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)，這些素養(yǎng)也難以發(fā)揮作用。
總之，員工素養(yǎng)是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，換言之，是企業(yè)文化的載體，企業(yè)文化能否深入人心，為市場所接受、所容納，表面上看是企業(yè)文化的卓越，實(shí)際上是員工的素養(yǎng)在起著根本的作用。因此兩者必須同步建設(shè)，那種只注意企業(yè)文化建設(shè)而忽視員工素質(zhì)培養(yǎng)的做法是錯誤的。
要使企業(yè)員工擁有良好的素養(yǎng)，以便建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，需要注意以下幾點(diǎn)：
第一、打好基礎(chǔ)。要建立開放科學(xué)的組織管理平臺，特別是在企業(yè)內(nèi)部要建立起能者上庸者下的體制。要充分體現(xiàn)民主管理思想，形成鮮明的特色。要理順物質(zhì)利益關(guān)系，科學(xué)設(shè)計(jì)硬管理制度。只有這樣，通過制度形成一種良好的氛圍，才能使員工的積極性得到調(diào)動，使他們的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)等得到不斷提高，保證企業(yè)文化的提升。
第二、以人為本。提高員工素養(yǎng)不能只停留在口頭教育和書面的宣傳上，要切實(shí)實(shí)行“人本管理”。在理順員工與企業(yè)的關(guān)系上，給員工可以參與管理的權(quán)限，使員工對企業(yè)有歸屬感和依賴感，讓員工真正地以主人翁的姿態(tài)為企業(yè)工作。
第三、搞好利益分配。要通過合理的崗位設(shè)置和分配制度，真正體現(xiàn)能者多得的原則。在企業(yè)內(nèi)部形成一種競爭的氛圍，只有在這種氛圍下，員工才會自覺地學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)知識，以提高業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)。
第四、把員工的素質(zhì)提高與思想政治教育區(qū)別對待。前者體現(xiàn)了員工的自覺意識，是在科學(xué)的企業(yè)文化指導(dǎo)下，自覺形成的一種風(fēng)尚；而后者則是員工的被動接受，帶有濃重的`計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩，往往流于形式或成了表面文章。
1、青年員工思想現(xiàn)狀分析
目前，青年員工思想的現(xiàn)狀是：一是由一元性向多元性轉(zhuǎn)變。企業(yè)所處社會大環(huán)境的變化，使員工開始更多地關(guān)心個人的利益得失，沖擊了部分青年員工原有的一元價(jià)值觀。二是由單純性向復(fù)雜性轉(zhuǎn)變。面對勞動關(guān)系調(diào)整中出現(xiàn)的下崗、失業(yè)、收入差距拉大等現(xiàn)實(shí)問題，一些青年員工產(chǎn)生了一些模糊認(rèn)識。三是由相對穩(wěn)定性向多變性轉(zhuǎn)變。青年員工對現(xiàn)行政策的評判，對企業(yè)前途的關(guān)心，更多地與自身利益是否得到滿足聯(lián)系在一起企業(yè)文化提高員工素質(zhì)的方法企業(yè)文化提高員工素質(zhì)的方法。要解決這些問題，企業(yè)必須用優(yōu)秀的企業(yè)文化對這部分青年員工進(jìn)行價(jià)值觀引導(dǎo)和道德重塑。
2、企業(yè)文化的補(bǔ)缺功能
企業(yè)文化是企業(yè)推進(jìn)戰(zhàn)略管理和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要手段，也是當(dāng)前企業(yè)黨團(tuán)組織進(jìn)一步滲透到青年員工的思想、觀念教育、行為養(yǎng)成中的最佳手段。
（1）以企業(yè)愿景吸引青年員工。
（2）以團(tuán)隊(duì)文化的力量凝聚青年員工。
（3）以創(chuàng)新文化激發(fā)青年員工的創(chuàng)造力。
3、進(jìn)行文化補(bǔ)缺的途徑
對青年員工思想進(jìn)行文化補(bǔ)缺，要引導(dǎo)好青年員工，使其為企業(yè)的生存和發(fā)展注入青春活力企業(yè)文化提高員工素質(zhì)的方法。
教育青年員工樹立正確的有時代特點(diǎn)的價(jià)值觀。社會的大環(huán)境造就了青年員工活躍的思維方式，使得他們的價(jià)值取向有了較大變化，更加突出自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和個性的張揚(yáng)。因此，企業(yè)堅(jiān)持對青年員工進(jìn)行職業(yè)道德教育，使他們樹立盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)精神，增強(qiáng)青年員工對企業(yè)的認(rèn)同感和自豪感。
為青年員工創(chuàng)造公平競爭的成才環(huán)境。企業(yè)的成長環(huán)境對青年員工的成長影響很大，它潛移默化地影響著員工的思想和行為。要給廣大青年員工創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。
大力弘揚(yáng)創(chuàng)新文化，增強(qiáng)青年員工的競爭意識和創(chuàng)新能力。教育廣大青年員工要認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，積極迎接市場的競爭和挑戰(zhàn)。準(zhǔn)確認(rèn)識自己，有所為有所不為企業(yè)文化提高員工素質(zhì)的方法基礎(chǔ)素質(zhì)努力進(jìn)行創(chuàng)新，在企業(yè)創(chuàng)新文化的熏陶下大力創(chuàng)新，并以自己的創(chuàng)新行為豐富企業(yè)的創(chuàng)新文化。把競爭和創(chuàng)新緊密結(jié)合起來。
切實(shí)加強(qiáng)對青年員工的教育培訓(xùn)工作。鼓勵青年員工確立終身學(xué)習(xí)的理念，教育青年員工不但要學(xué)習(xí)書本知識，而且要學(xué)習(xí)直接經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)形式可以采取多種方式。教育培訓(xùn)要以提高業(yè)務(wù)水平、專業(yè)素質(zhì)和自身修養(yǎng)，培養(yǎng)全面發(fā)展的社會人為目標(biāo)。
激勵員工的企業(yè)文化篇七
您聽到熱烈的掌聲了嗎?您看到大家會心的微笑了嗎?您感受到您的重要性了嗎?今天，我們放下了矜持、放下了膽怯，鼓起勇氣走上了這三尺演講臺，用我們平實(shí)、樸素的語言表達(dá)內(nèi)心澎湃的激情、真實(shí)的情感。
誠如大家所言，中心是我們的家，我們都是這個家的親人。今天，您用實(shí)踐行動證明了您是獨(dú)一無二的，您是無法取代的;明天，我們將自豪地向世人召示，我們的中心、我們的精誠團(tuán)隊(duì)以及我們的企業(yè)文化同樣是獨(dú)一無二的，是無法取代的。
有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩;還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫跳動的脈搏;我想說，優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨(dú)特的核心競爭力是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。
那么應(yīng)該如何來理解企業(yè)文化呢?企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力;更是企業(yè)立足市場的源泉?？偠灾?，企業(yè)文化對內(nèi)是一種向心力、對外是一面旗幟。
也許這樣來解釋企業(yè)文化，會有一些差強(qiáng)人意。其實(shí)，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們每時每刻都在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)我們接觸到一個企業(yè)時，這個企業(yè)中最明顯、最不同尋常的現(xiàn)象、事物常常會引起我們的關(guān)注和興趣。比如，你踏進(jìn)一個企業(yè)，馬上就能感覺到該企業(yè)所處的氛圍，人們是如何彼此問候的，如何待人接物的，如何規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化，企業(yè)文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個細(xì)微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業(yè)文化無處不在。
海爾的企業(yè)。
格言。
中有兩句話道出了海爾人的心聲：“把別人視為絕對辦不到的事情辦成，把別人認(rèn)為非常簡單的事持之以恒的辦下去?！边@兩句話給我留下了非常深刻的印象，這就是海爾企業(yè)文化的精髓，體現(xiàn)了海爾公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神，以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。
無獨(dú)有偶，微軟公司在招聘員工的時候，曾經(jīng)用了一句這樣的廣告語：“你喜歡自由自在、手拿可樂、邊聽音樂的工作環(huán)境嗎?”這對于正四處求職的人來說具有多大的誘惑啊，這也正昭示了微軟獨(dú)特的企業(yè)文化。
我們中心的企業(yè)文化是發(fā)展的、進(jìn)步的，無所不在的。您看，那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業(yè)文化;一套套代表整體形象識別系統(tǒng)的工牌是一種企業(yè)文化。
還有，大家是否記得，xx年3月8日，身患癌癥的“光榮母親”汪淑麗來到了咱們中心，她的坎坷經(jīng)歷感動了在場的每一個人，引發(fā)了現(xiàn)場捐款的熱潮，譜寫了人間處處有真情的感人篇章;xx年8月4日，在得知寶安“兩歲小孩掉進(jìn)滾燙稀飯鍋”，因家境貧寒無力醫(yī)治，面臨死亡邊緣的時候，中心領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)機(jī)立斷，向其提供了物質(zhì)援助;xx年10月26日，我們中心組織了對×××貧困地區(qū)和本市困難群眾開展扶貧濟(jì)困送溫暖活動;xx年4月份，培訓(xùn)部楊福新同志遇到了家庭困難，這個時候大家沒有坐視不管，而是紛紛伸出了友誼之手，助其度過難關(guān)等等等等。
所有這一切都證明了我們的中心是這樣一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠團(tuán)結(jié)的文化。
一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業(yè)的成功是一個激情團(tuán)隊(duì)的成功。
在這個團(tuán)隊(duì)中，只要我們緊緊地?cái)Q在一起，我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽，整片天空;我們站在一處，我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄，真正做到別人無法取代。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好!
我是來至錦域藍(lán)灣分行的馬靜，自從我xx年4月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了，在這一年多的時間里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。
今天我給大家演講的主題是：“弘揚(yáng)鋼運(yùn)文化、放飛我們夢想?！?/p>
回望以前，進(jìn)入鋼運(yùn)房產(chǎn)兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個單不會寫。
合同。
到自己能獨(dú)立操單時，我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關(guān)愛，正是有了他們真誠的幫助和關(guān)愛，才成就了今天的我。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自己說，不管在什么時候，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞臺上鍛煉自己的同時，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求，作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。
鋼運(yùn)文化是關(guān)愛、互助的文化，關(guān)愛別人就是互助自己，因?yàn)橹挥心汴P(guān)愛了別人，在你需要幫助的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團(tuán)結(jié)合作，努力溝通。業(yè)績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
回想在長河度假村。
軍訓(xùn)。
翻越障礙的活動和xx年9月16日在白市驛拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動中，讓我感到團(tuán)隊(duì)的力量是多么的強(qiáng)大，特別是在搶灘登陸的活動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一起，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī)，別人的腳踩在自己的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會會快速安全成功的到達(dá)彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。既然屬于這個團(tuán)隊(duì)，就要充分發(fā)揮自己的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。
高效才能共贏，我們堅(jiān)信只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更高的利益，也只有團(tuán)隊(duì)才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險(xiǎn)阻，也只有團(tuán)隊(duì)才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)!
我親愛的鋼軍同仁們，只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù)，真抓實(shí)干，不斷提升我們的服務(wù)，公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤，陽光總在風(fēng)雨后，堅(jiān)信自己就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹立你堅(jiān)定的信念，在鋼運(yùn)這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業(yè)的夢想!讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自己的一片藍(lán)天，明天會更好!也祝我們的鋼運(yùn)明天更輝煌!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
您是否感覺到自己的工作環(huán)境寬敞了?您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了?您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了?您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了?朋友，您是否真的感覺到，我們身邊無時無刻不在發(fā)生著變化。
是的，誠如大家所看到的，xx年4月洪紙并入泰格以來，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，廠區(qū)亮麗了，環(huán)境優(yōu)美了，生產(chǎn)車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊，遲到、早退不準(zhǔn)時上班的現(xiàn)象沒有了，取而代之的是井然有序的工作場景，摧人奮進(jìn)的企業(yè)文化。先進(jìn)而科學(xué)的管理模式改變了洪紙的一切，洪紙人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益，洪紙人在集團(tuán)文化的普照下，更做出了自信和希望。
大家都應(yīng)該知道咱們泰格林紙企業(yè)文化的核心理念是什么?是“超越自我，追求卓越”!“卓越”是一個“在路上”的過程，在這過程中我們已經(jīng)收獲了很多，比方說，咱們的紙產(chǎn)量就由xx年的1.8萬噸增加到xx年的4.8萬噸，堿產(chǎn)量由xx年的3000噸增加到xx年的1.5萬噸，公司也從虧損到實(shí)現(xiàn)利潤1800萬元，職工年均收入由xx年不到8000元增加到xx年人均16000元，可是盡管有了這些成績，但我們永遠(yuǎn)無法說我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了,更不能因?yàn)橛辛它c(diǎn)成績而停滯不前,因?yàn)橐蔀樽吭降钠髽I(yè),那就要永遠(yuǎn)創(chuàng)新，永遠(yuǎn)進(jìn)取，“亮劍爭贏”是企業(yè)永遠(yuǎn)致勝的法寶。
最近，在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng)效的活動中，由生產(chǎn)處牽頭對節(jié)水項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān)，通過優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝，調(diào)整鈣硬參數(shù)，每噸精牛紙?？晒?jié)約用水100噸，節(jié)約用電80度，化學(xué)車間通過挖潛和攻關(guān)，堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸，不但提高了堿的自給率，同時還減少了環(huán)境污染，通過大家的努力，公司員工在9月挖潛創(chuàng)效活動中，大家知道為企業(yè)創(chuàng)造的效益是多少嗎?三十五萬元!通過這些數(shù)據(jù)，我們完全有理由相信,在泰格文化的引領(lǐng)下,洪紙不斷地超越自我,超越昨天,明天會更好!
大家是否記得：集團(tuán)每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游;今年全體員工都能享受年休假的愉悅;部分退休員工還能享受集團(tuán)的退休工資外補(bǔ)貼;公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動等等.這一切的一切都說明了我們的企業(yè)是一個充滿溫情，充滿人性的大家庭。我們的團(tuán)隊(duì)一個具有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊(duì),我們的員工是一群團(tuán)結(jié)協(xié)作、激情蓬勃的精英。假如說，一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，那么一個企業(yè)的成功則是一個激情團(tuán)隊(duì)的成功。我們匯集在泰格這個大家庭里。泰格，正是因?yàn)橛辛宋覀儊碜晕搴暮Ｐ值芙忝脗兊募用硕粩喟l(fā)展、壯大;正是因?yàn)橛辛诉@些泰格兒女們無私的奉獻(xiàn)和不悔的付出而更加絢麗、輝煌;也正是因?yàn)橛辛诉@樣先進(jìn)的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業(yè)的成長，泰格的發(fā)展，離不開員工們辛勤的汗水，離不開社會方方面面的支持，更離不開其內(nèi)涵本質(zhì)——泰格文化!
朋友們，讓我們心中懷著“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅(jiān)持“敏銳反應(yīng)、快速行動”的作風(fēng)，秉著“亮劍爭贏”的企業(yè)精神，朝著同一個目標(biāo)、方向，共同努力，共同奮斗，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌!
這就是我今天所演講的主題“弘揚(yáng)泰格文化，攜手共創(chuàng)卓越泰格”
謝謝大家!
共
2
頁，當(dāng)前第。
2
頁
1
2
激勵員工的企業(yè)文化篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家好！
我是來至錦域藍(lán)灣分行的xxx，自從我xx年4月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了，在這一年多的時間里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。今天我給大家演講的主題是：“弘揚(yáng)鋼運(yùn)文化、放飛我們夢想。”
回望以前，進(jìn)入鋼運(yùn)房產(chǎn)兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個單不會寫合同到自己能獨(dú)立操單時，我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關(guān)愛，正是有了他們真誠的幫助和關(guān)愛，才成就了今天的我。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自己說，不管在什么時候，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞臺上鍛煉自己的同時，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求，作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。
鋼運(yùn)文化是關(guān)愛、互助的文化，關(guān)愛別人就是互助自己，因?yàn)橹挥心汴P(guān)愛了別人，在你需要幫助的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧！其次就是團(tuán)結(jié)合作，努力溝通。業(yè)績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
回想在長河度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動和20xx年9月16日在白市驛拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動中，讓我感到團(tuán)隊(duì)的力量是多么的強(qiáng)大，特別是在搶灘登陸的活動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一起，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī)，別人的腳踩在自己的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會會快速安全成功的到達(dá)彼岸呢？“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。既然屬于這個團(tuán)隊(duì)，就要充分發(fā)揮自己的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。
高效才能共贏，我們堅(jiān)信只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更高的利益，也只有團(tuán)隊(duì)才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險(xiǎn)阻，也只有團(tuán)隊(duì)才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)！
我親愛的鋼軍同仁們，只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù)，真抓實(shí)干，不斷提升我們的服務(wù)，公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤，陽光總在風(fēng)雨后，堅(jiān)信自己就是那道美麗的彩虹！盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹立你堅(jiān)定的信念，在鋼運(yùn)這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業(yè)的夢想！讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自己的一片藍(lán)天，明天會更好！也祝我們的鋼運(yùn)明天更輝煌！
激勵員工的企業(yè)文化篇九
企業(yè)文化是企業(yè)管理中經(jīng)常要提及的問題，它是企業(yè)的經(jīng)營理念和指導(dǎo)思想的提升。下面本站小編來告訴大家企業(yè)文化與員工素養(yǎng)的關(guān)系，歡迎參閱。
企業(yè)文化，是運(yùn)用文化的特點(diǎn)和規(guī)律，以提高人的素質(zhì)為基本途徑，以尊重人的主體地位為原則，以培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神等為核心內(nèi)容，以爭取企業(yè)最佳社會效益和經(jīng)濟(jì)效益為目的的管理理論、管理思想、管理方式。應(yīng)當(dāng)說，企業(yè)文化是企業(yè)中的一種“軟管理”方式，它是一種“軟約束”，這與企業(yè)中的。
規(guī)章制度。
獎懲制度等“硬管理”“硬約束”是不同的。企業(yè)的“軟管理”方式是意識形態(tài)在企業(yè)中的具體表現(xiàn)，反映了企業(yè)員工共同認(rèn)可的價(jià)值觀和逐漸形成的工作態(tài)度，又稱企業(yè)精神。企業(yè)精神或企業(yè)文化，主要體現(xiàn)在兩個方面：
第一、從本質(zhì)上說，它包括企業(yè)職工的價(jià)值觀念、道德規(guī)范、思想意識和工作態(tài)度等。
第二、從形式上說，它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂聯(lián)誼活動等。企業(yè)文化就是這兩個方面內(nèi)容有機(jī)聯(lián)系而形成的企業(yè)精神風(fēng)貌。企業(yè)文化所反映的這種管理方式，著重強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各成員的行為通過價(jià)值取向來進(jìn)行優(yōu)化控制。對此，美國勞倫斯等人把美國企業(yè)文化的基礎(chǔ)歸納為目標(biāo)、共識、貢獻(xiàn)、一體、成效、實(shí)征、親密、正直等八種基本的價(jià)值觀。
總之，企業(yè)文化是企業(yè)的寶貴精神財(cái)富。培育良好的企業(yè)文化，可以使企業(yè)在日益激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，更好地適應(yīng)市場環(huán)境變化，有更好的凝聚力和競爭力。
二、員工素養(yǎng)是企業(yè)文化形成和提升的基礎(chǔ)。
員工素養(yǎng)，即員工素質(zhì)，包括員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)等。企業(yè)文化正是通過企業(yè)員工的素質(zhì)體現(xiàn)出來的，企業(yè)文化形成和提升的過程也是員工素質(zhì)不斷提高的過程。
1、員工思想素質(zhì)是企業(yè)文化形成的基礎(chǔ)。企業(yè)員工如果對企業(yè)文化認(rèn)同，就會產(chǎn)生一種與企業(yè)同甘苦共命運(yùn)、風(fēng)雨同舟的歸屬感。而一個企業(yè)的文化也就是依靠職工的這種精神不斷形成和提升出來的。員工思想素養(yǎng)高低、個人人格如何，直接決定著企業(yè)文化的形成和發(fā)展。對企業(yè)來說，當(dāng)企業(yè)的日子好過的時候，這種精神的價(jià)值一般不會被體現(xiàn)，但當(dāng)企業(yè)面臨困境的時候，企業(yè)的任何帶有硬約束的“物質(zhì)激勵機(jī)制”和“獎懲制度”都將顯得無濟(jì)于事，員工憑借自身素質(zhì)和企業(yè)文化的熏陶，與企業(yè)同生存、共命運(yùn)，最終將渡過難關(guān)。
2、員工業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)是企業(yè)文化發(fā)展的前提。員工業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)特別是創(chuàng)新能力的高低，直接決定著企業(yè)的創(chuàng)新的能力如何。企業(yè)文化本身就是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一種體現(xiàn)，一個企業(yè)要在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下立于不敗之地，產(chǎn)品、服務(wù)、宣傳等方面必須走在同行的前頭，人后亦步亦趨，就會被市場所淘汰，這就要求企業(yè)員工的知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)技術(shù)結(jié)構(gòu)等必須與時俱進(jìn)。這也是企業(yè)做強(qiáng)、做大的一個根本保證。
轉(zhuǎn)載自 zgxlcd.com
3、員工職業(yè)道德素養(yǎng)是企業(yè)文化廣泛傳播的保證。企業(yè)文化是一種精神，是企業(yè)向外界的一種宣言，企業(yè)形象如何，企業(yè)文化至關(guān)重要。而員工的職業(yè)道德高低直接決定著企業(yè)文化或者說企業(yè)形象的高低。職業(yè)道德除去有個人素養(yǎng)原因之外，重要的是源于傳統(tǒng)而由歷史形成的，雖沒有強(qiáng)制的約束力，但卻是大家愿意普遍遵守的內(nèi)在約束力，這本身就是企業(yè)文化的作用。
4、員工素養(yǎng)與企業(yè)文化建設(shè)必須同步進(jìn)行。企業(yè)文化和員工素養(yǎng)同屬現(xiàn)代企業(yè)管理中的“軟管理”，兩者之間是本末關(guān)系，文化是企業(yè)針對市場的一種經(jīng)營理念，而員工素質(zhì)是文化有生命力的保障。在企業(yè)的軟管理中，二者必須兼顧不可偏廢。企業(yè)文化并非空中樓閣，無論怎樣好的企業(yè)文化，無論企業(yè)采用怎樣高明的管理方法和管理理念，員工沒有良好的素養(yǎng)，這種文化就難以推行，也不會為市場所接受。同樣企業(yè)員工有良好的素養(yǎng)，但沒有先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)，這些素養(yǎng)也難以發(fā)揮作用。
總之，員工素養(yǎng)是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，換言之，是企業(yè)文化的載體，企業(yè)文化能否深入人心，為市場所接受、所容納，表面上看是企業(yè)文化的卓越，實(shí)際上是員工的素養(yǎng)在起著根本的作用。因此兩者必須同步建設(shè)，那種只注意企業(yè)文化建設(shè)而忽視員工素質(zhì)培養(yǎng)的做法是錯誤的。
三、大力加強(qiáng)員工素養(yǎng)培養(yǎng)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
要使企業(yè)員工擁有良好的素養(yǎng)，以便建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，需要注意以下幾點(diǎn)。
第一、打好基礎(chǔ)。要建立開放科學(xué)的組織管理平臺，特別是在企業(yè)內(nèi)部要建立起能者上庸者下的體制。要充分體現(xiàn)民主管理思想，形成鮮明的特色。要理順物質(zhì)利益關(guān)系，科學(xué)設(shè)計(jì)硬管理制度。只有這樣，通過制度形成一種良好的氛圍，才能使員工的積極性得到調(diào)動，使他們的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)等得到不斷提高，保證企業(yè)文化的提升。
第二、以人為本。提高員工素養(yǎng)不能只停留在口頭教育和書面的宣傳上，要切實(shí)實(shí)行“人本管理”。在理順員工與企業(yè)的關(guān)系上，給員工可以參與管理的權(quán)限，使員工對企業(yè)有歸屬感和依賴感，讓員工真正地以主人翁的姿態(tài)為企業(yè)工作。
第三、搞好利益分配。要通過合理的崗位設(shè)置和分配制度，真正體現(xiàn)能者多得的原則。在企業(yè)內(nèi)部形成一種競爭的氛圍，只有在這種氛圍下，員工才會自覺地學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)知識，以提高業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)。
第四、把員工的素質(zhì)提高與思想政治教育區(qū)別對待。前者體現(xiàn)了員工的自覺意識，是在科學(xué)的企業(yè)文化指導(dǎo)下，自覺形成的一種風(fēng)尚;而后者則是員工的被動接受，帶有濃重的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩，往往流于形式或成了表面文章。
一、青年員工思想現(xiàn)狀分析。
目前，青年員工思想的現(xiàn)狀是：一是由一元性向多元性轉(zhuǎn)變。企業(yè)所處社會大環(huán)境的變化，使員工開始更多地關(guān)心個人的利益得失，沖擊了部分青年員工原有的一元價(jià)值觀。二是由單純性向復(fù)雜性轉(zhuǎn)變。面對勞動關(guān)系調(diào)整中出現(xiàn)的下崗、失業(yè)、收入差距拉大等現(xiàn)實(shí)問題，一些青年員工產(chǎn)生了一些模糊認(rèn)識。三是由相對穩(wěn)定性向多變性轉(zhuǎn)變。青年員工對現(xiàn)行政策的評判，對企業(yè)前途的關(guān)心，更多地與自身利益是否得到滿足聯(lián)系在一起企業(yè)文化提高員工素質(zhì)的方法企業(yè)文化提高員工素質(zhì)的方法。要解決這些問題，企業(yè)必須用優(yōu)秀的企業(yè)文化對這部分青年員工進(jìn)行價(jià)值觀引導(dǎo)和道德重塑。
企業(yè)文化是企業(yè)推進(jìn)戰(zhàn)略管理和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要手段，也是當(dāng)前企業(yè)黨團(tuán)組織進(jìn)一步滲透到青年員工的思想、觀念教育、行為養(yǎng)成中的最佳手段。
(2)以團(tuán)隊(duì)文化的力量凝聚青年員工。
三、進(jìn)行文化補(bǔ)缺的途徑。
對青年員工思想進(jìn)行文化補(bǔ)缺，要引導(dǎo)好青年員工，使其為企業(yè)的生存和發(fā)展注入青春活力企業(yè)文化提高員工素質(zhì)的方法。
教育青年員工樹立正確的有時代特點(diǎn)的價(jià)值觀。社會的大環(huán)境造就了青年員工活躍的思維方式，使得他們的價(jià)值取向有了較大變化，更加突出自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和個性的張揚(yáng)。因此，企業(yè)堅(jiān)持對青年員工進(jìn)行職業(yè)道德教育，使他們樹立盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)精神，增強(qiáng)青年員工對企業(yè)的認(rèn)同感和自豪感。
為青年員工創(chuàng)造公平競爭的成才環(huán)境。企業(yè)的成長環(huán)境對青年員工的成長影響很大，它潛移默化地影響著員工的思想和行為。要給廣大青年員工創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。
大力弘揚(yáng)創(chuàng)新文化，增強(qiáng)青年員工的競爭意識和創(chuàng)新能力。教育廣大青年員工要認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，積極迎接市場的競爭和挑戰(zhàn)。準(zhǔn)確認(rèn)識自己，有所為有所不為企業(yè)文化提高員工素質(zhì)的方法基礎(chǔ)素質(zhì)努力進(jìn)行創(chuàng)新，在企業(yè)創(chuàng)新文化的熏陶下大力創(chuàng)新，并以自己的創(chuàng)新行為豐富企業(yè)的創(chuàng)新文化。把競爭和創(chuàng)新緊密結(jié)合起來。
激勵員工的企業(yè)文化篇十
企業(yè)文化是公司發(fā)展的動力，那么你想知道關(guān)于員工企業(yè)文化話題發(fā)言要說些什么內(nèi)容嗎?下面由本站小編向你推薦企業(yè)文化員工。
希望你滿意。
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好!
非常高興能參加這次演講活動。首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來的關(guān)心和支持，今天我演講的題目是“以人為本，踐行文化”。
伴隨國家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，在7年的風(fēng)雨歷程中，xx公司始終勇立時代潮頭，不斷實(shí)現(xiàn)自我超越，創(chuàng)造了一個又一個的輝煌成績。
企業(yè)文化歸根是一種人的文化，是一種意識，企業(yè)文化真正的核心是——人。xx公司以“客戶滿意、尊重個人、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越”為企業(yè)核心價(jià)值觀，與xxx公司的“以人文本”相得益彰。如何弘揚(yáng)xxx公司文化，如何盡善盡美的做到以人文本，就是要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、提高個人修養(yǎng)，提高個人修養(yǎng)其根本就是弘揚(yáng)企業(yè)精神?！熬礃I(yè)、篤學(xué)、誠信、創(chuàng)新”的漢德精神，不僅僅是一種。
口號。
更是企業(yè)對員工要求的道德底線是企業(yè)和員工和睦融合的有效見證更是我們?nèi)肆Y源工作者秉承的宗旨和行為準(zhǔn)則。
也許有人會說：我只是為了生存而打工，企業(yè)文化的事兒與我無關(guān)。要知道我們都是企業(yè)的棟梁。當(dāng)面對競爭對手甚全社會時，每個員工也都是很好的招牌。一個得體的表現(xiàn)會給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠(yuǎn)比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反，一個不雅的舉動或錯說一句話，就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。
企業(yè)文化就這樣通過我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的。“企業(yè)之文化，人之靈魂也?！彼峭ㄟ^企業(yè)的具體運(yùn)作后總結(jié)出來能真正體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)格的簡單語言，她引領(lǐng)我們怎么做人、怎么做事、怎么生活。
今天，作為人力資源的一名職員，就通過人力資源方面談?wù)勎覍ζ髽I(yè)文化的認(rèn)識和感受。
在人力資源管理中，我們不僅要做到"招得來，留得住，用得好"，還要把人力資源管理活動與企業(yè)文化相結(jié)合，把企業(yè)文化的核心內(nèi)容灌輸?shù)絾T工的思想之中，體現(xiàn)在行為之上。
在招聘過程中，我們將企業(yè)的價(jià)值觀與用人標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來。我們不僅對應(yīng)聘人員專業(yè)知識進(jìn)行審核考評，對其價(jià)值觀、品德品行也進(jìn)行了解考察，擇優(yōu)選擇對漢德文化認(rèn)同較高，又適合崗位要求的高品質(zhì)人才。在培訓(xùn)管理中，我們將企業(yè)文化貫穿于企業(yè)培訓(xùn)之中。漢德公司有三級培訓(xùn)教育，入職前就有企業(yè)文化課程及相關(guān)的學(xué)習(xí)手冊，讓新員工一進(jìn)公司就了解漢德文化，并受其熏陶和引導(dǎo)。工作過程中我們也有靈活多樣的培訓(xùn)課程，改變以往的生搬硬套的模式，如管理游戲、管理競賽、參觀學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等，在提高員工培訓(xùn)興趣的同時，也將企業(yè)價(jià)值觀在不經(jīng)意地傳達(dá)給員工，潛移默化地影響員工的行為。
在績效管理過程中，我們將企業(yè)文化融入員工的考核與評價(jià)中。大部分企業(yè)在評價(jià)員工時，以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)為主，往往忽略了“德”的考評維度，很難有效的提高整體績效，而漢德公司在完善日常行為考評、兼顧業(yè)績考評的同時，加強(qiáng)了職業(yè)素質(zhì)、工作態(tài)度、創(chuàng)新成果的考評力度，使考核體系與企業(yè)精神和核心價(jià)值觀密切融合，更有效的鼓勵員工士氣，達(dá)到了激勵員工、提高整體績效的目的。
總之，人力資源有了企業(yè)文化的熏陶和引導(dǎo)才會更加生機(jī)勃勃、雄姿英發(fā)，企業(yè)文化有人力資源的推進(jìn)和踐行才會更加五彩斑斕、綻放光芒。
就讓我們這些棟梁攜手奮進(jìn)、共同打造我們的國際品牌吧，讓我們放開歌喉，唱響陜汽之歌，共同踐行我們的企業(yè)文化吧。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好!
首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、還有我們xx部的經(jīng)理給我們提供的這樣一個突破自己、展示自己的機(jī)會。一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經(jīng)據(jù)典、神態(tài)自如的人們，但我從來沒有想過讓自己也站在臺前。當(dāng)我聽說公司要舉辦這次活動時，我猶豫過、膽怯過、也激動過，但最終我勇敢的選擇，我要突破自己、我要提升自己，我要試一試，不管最后的結(jié)果怎樣，重要的是我敢走上講臺。
今天我演講的題目是：我們的責(zé)任心是企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!——企業(yè)在我心中。
“企業(yè)的成長離不開文化，文化是企業(yè)的精神，是企業(yè)的靈魂，更是企業(yè)與員工、客戶攜手共創(chuàng)成功的過程”。——我堅(jiān)守這一信條，我堅(jiān)信“企業(yè)文化，傳承永遠(yuǎn)，星星之火，可以燎原”歲月的流逝，生活的考驗(yàn)，工作的磨練，讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責(zé)任心。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責(zé)任。家庭是我們心的歸屬，企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺。在進(jìn)入雅孜貢布的這兩個月的日子里，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及各位主管讓我感覺到你們與企業(yè)的榮辱息息相關(guān)，與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連的一系列舉措。公司開始了走向成熟、走到了今天碩果累累的輝煌;我是企業(yè)企劃部的一名策劃助理，從開始進(jìn)入這個部門的一無所知，經(jīng)過何經(jīng)理的指導(dǎo)和培養(yǎng)，讓我學(xué)習(xí)到了很多以前在學(xué)校學(xué)不到的知識，也深刻感受到企業(yè)與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的前進(jìn)步伐。我自豪我是雅孜貢布的一員，雖然我們企業(yè)才初出茅廬、小河才露尖尖角，但是我相信企業(yè)定能創(chuàng)造輝煌、書寫高端滋補(bǔ)品行業(yè)一個傳奇。感謝雅孜貢布商貿(mào)有限公司培養(yǎng)了我、鍛煉了我，給了我一個可以探索自身價(jià)值的事業(yè)平臺。還有我能參與企業(yè)以后這艘激流勇進(jìn)的航船揚(yáng)帆遠(yuǎn)行的行程，我更加會用努力工作，來贏得尊嚴(yán)和價(jià)值!
俗話說“好水釀好酒，好土塑好壺，好的環(huán)境造就好的人才”，你看那以博物館式風(fēng)格裝修設(shè)計(jì)的特色賣場;你看那嚴(yán)謹(jǐn)又不失樂趣的綜合辦公區(qū);企業(yè)為我們造就了這么優(yōu)美的工作生活環(huán)境。再想一想企業(yè)輸導(dǎo)給我們的理念“學(xué)習(xí)與成長的角度、注重培養(yǎng)年輕人”，催我們奮進(jìn)、趕我們超越，我們能不感激我們的企業(yè)!能不珍惜我們的工作!能不在乎我們的崗位嗎?!也許我們對目前的工作已沒有了激情，但既然我們選擇了這個崗位，就必須記住自己的責(zé)任和使命。既然非做不可，與其被別人推著去做，還不如自覺自愿地盡力把它做得最好，努力找到工作的樂趣，當(dāng)然，除非你真的不想工作。思想不同、心態(tài)不同，心態(tài)不同、結(jié)果不同，觀念可以改變命運(yùn)。每一個崗位就是一片充滿生命力的土地，關(guān)鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子，我相信只要我們用責(zé)任心去做好每一件事，那么在任何崗位上，我們都會收獲事業(yè)的春天!
在我的身邊有很多朋友沒有工作，找不到工作。所以我時常提醒自己“今天對工作不負(fù)責(zé)任，明天就得努力去找工作”。一個有責(zé)任心的人，一定是一個積極向上的人，他懂得珍惜，知道感恩。讓我們大家都成為一個象太陽一樣積極的人走到哪里哪里亮，而不是象月亮一樣消極的人，初一十五不一樣。經(jīng)驗(yàn)是最好的老師，當(dāng)我們把平凡的工作重復(fù)一千遍一萬遍的做好，就是不平凡。我們做不了大路，何不做一條羊腸小道;不能成為太陽，又何防當(dāng)一顆星星，成敗不在于大小，只在于你是否已經(jīng)竭盡所能。
有一句話是這樣說的：“如果你存在，那么就不要讓自己可有可無的存在著”。對啊!我存在，我們存在，所以我們要讓我們的存在有價(jià)值——那就做好身邊的每一件事情，無論事情的多寡與巨細(xì)，讓我們的責(zé)任心無處不在!什么叫有能力?我認(rèn)為：有責(zé)任心就有能力，沒有責(zé)任心就沒有能力!
這么多年的學(xué)習(xí)和生活，豐富了我的社會閱歷，教會了我一些人情世故，讓我深深體驗(yàn)到責(zé)任心在工作學(xué)習(xí)生活中的份量。工作和家庭一樣，永遠(yuǎn)意味著責(zé)任，肩負(fù)起自己的責(zé)任是多么重要!因?yàn)樨?zé)任意識會讓我們表現(xiàn)得更卓越!只有承擔(dān)責(zé)任的生命，才叫真正的生命!
讓我們用一份責(zé)任心和一顆感恩的心，不斷提升自己所在的崗位資源，成為我們企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!把企業(yè)當(dāng)作我們的家，共同經(jīng)營好這個大家庭吧!最后，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和所有員工身體健康、萬事如意，也祝愿我們的“家”一帆風(fēng)順!越走越好!謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家好!
我是來至××分行的馬××，自從我xx年4月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了，在這一年多的時間里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。
今天我給大家演講的主題是：“弘揚(yáng)××文化、放飛我們夢想?！?/p>
回望以前，進(jìn)入××房產(chǎn)兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個單不會寫。
合同。
到自己能獨(dú)立操單時，我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關(guān)愛，正是有了他們真誠的幫助和關(guān)愛，才成就了今天的我。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自己說，不管在什么時候，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞臺上鍛煉自己的同時，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。
態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求，作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。
××文化是關(guān)愛、互助的文化，關(guān)愛別人就是互助自己，因?yàn)橹挥心汴P(guān)愛了別人，在你需要幫助的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團(tuán)結(jié)合作，努力溝通。業(yè)績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
回想在××度假村。
軍訓(xùn)。
翻越障礙的活動和20xx年9月16日在××拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動中，讓我感到團(tuán)隊(duì)的力量是多么的強(qiáng)大，特別是在搶灘登陸的活動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一起，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī)，別人的腳踩在自己的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會會快速安全成功的到達(dá)彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。既然屬于這個團(tuán)隊(duì)，就要充分發(fā)揮自己的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。高效才能共贏，我們堅(jiān)信只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更高的利益，也只有團(tuán)隊(duì)才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險(xiǎn)阻，也只有團(tuán)隊(duì)才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)!
我親愛的××同仁們，只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù)，真抓實(shí)干，不斷提升我們的服務(wù)，公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤，陽光總在風(fēng)雨后，堅(jiān)信自己就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹立你堅(jiān)定的信念，在××這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業(yè)的夢想!讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自己的一片藍(lán)天，明天會更好!也祝我們的鋼運(yùn)明天更輝煌!
共
2
頁，當(dāng)前第。
1
頁
1
2
激勵員工的企業(yè)文化篇十一
1、創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實(shí)的客戶群體。
2、質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的'。
3、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。（改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。）。
6、質(zhì)量意識在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
7、質(zhì)量是水企業(yè)是舟水能載舟亦能覆舟。
8、塑企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。（創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。）。
9、品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。
10、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
11、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。
12、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
13、顧客至上，改革求實(shí)，以人為本，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。
14、質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動力，質(zhì)量靠全體員工去保證。
15、信譽(yù)來源于品質(zhì)、品質(zhì)來源于素質(zhì)。（質(zhì)量是信譽(yù)的保證，信譽(yù)是質(zhì)量的體現(xiàn)。）。
16、追求品質(zhì)卓越，盡顯企業(yè)精華。
激勵員工的企業(yè)文化篇十二
大家好！
首先我要感激公司領(lǐng)導(dǎo)、還有我們xx部的xx經(jīng)理給我們供給的這樣一個突破自我、展示自我的機(jī)會。一向以來我都十分羨慕和佩服那些在臺上能夠滔滔不絕、妙語連珠、引經(jīng)據(jù)典、神態(tài)自如的人們，但我從來沒有想過讓自我也站在臺前。當(dāng)我聽說公司要舉辦這次活動時，我猶豫過、膽怯過、也激動過，但最終我勇敢的選擇，我要突破自我、我要提升自我，我要試一試，不管最終的結(jié)果怎樣，重要的是我敢走上講臺。
今日我演講的題目是：我們的職責(zé)心是企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆！——企業(yè)在我心中
“企業(yè)的成長離不開文化，文化是企業(yè)的精神，是企業(yè)的靈魂，更是企業(yè)與員工、客戶攜手共創(chuàng)成功的過程”?！覉?jiān)守這一信條，我堅(jiān)信“企業(yè)文化，傳承永遠(yuǎn)，星星之火，能夠燎原”歲月的流逝，生活的考驗(yàn)，工作的磨練，讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份活力，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份職責(zé)心。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的職責(zé)。家庭是我們心的歸屬，企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺。在進(jìn)入雅孜貢布的這兩個月的日子里，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及各位主管讓我感覺到你們與企業(yè)的榮辱息息相關(guān)，與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連的一系列舉措。公司開始了走向成熟、走到了今日碩果累累的輝煌；我是企業(yè)企劃部的一名策劃助理，從開始進(jìn)入這個部門的一無所知，經(jīng)過何經(jīng)理的指導(dǎo)和培養(yǎng)，讓我學(xué)習(xí)到了很多以前在學(xué)校學(xué)不到的知識，也深刻感受到企業(yè)與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的前提高伐。我自豪我是雅孜貢布的一員，雖然我們企業(yè)才初出茅廬、小河才露尖尖角，可是我相信企業(yè)定能創(chuàng)造輝煌、書寫高端滋補(bǔ)品行業(yè)一個傳奇。感激雅孜貢布商貿(mào)有限公司培養(yǎng)了我、鍛煉了我，給了我一個能夠探索自身價(jià)值的事業(yè)平臺。還有我能參與企業(yè)以后這艘激流勇進(jìn)的航船揚(yáng)帆遠(yuǎn)行的行程，我更加會用努力工作，來贏得尊嚴(yán)和價(jià)值！
俗話說“好水釀好酒，好土塑好壺，好的環(huán)境造就好的人才”，你看那以博物館式風(fēng)格裝修設(shè)計(jì)的特色賣場；你看那嚴(yán)謹(jǐn)又不失樂趣的綜合辦公區(qū)；企業(yè)為我們造就了這么優(yōu)美的工作生活環(huán)境。再想一想企業(yè)輸導(dǎo)給我們的理念“學(xué)習(xí)與成長的角度、注重培養(yǎng)年輕人”，催我們奮進(jìn)、趕我們超越，我們能不感激我們的企業(yè)！能不珍惜我們的工作！能不在乎我們的崗位嗎？！也許我們對目前的工作已沒有了活力，但既然我們選擇了這個崗位，就必須記住自我的職責(zé)和使命。既然非做不可，與其被別人推著去做，還不如自覺自愿地盡力把它做得最好，努力找到工作的樂趣，當(dāng)然，除非你真的不想工作。思想不一樣、心態(tài)不一樣，心態(tài)不一樣、結(jié)果不一樣，觀念能夠改變命運(yùn)。每一個崗位就是一片充滿生命力的土地，關(guān)鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子，我相信只要我們用職責(zé)心去做好每一件事，那么在任何崗位上，我們都會收獲事業(yè)的春天！
在我的身邊有很多朋友沒有工作，找不到工作。所以我時常提醒自我“今日對工作不負(fù)職責(zé)，明天就得努力去找工作”。一個有職責(zé)心的人，必須是一個積極向上的人，他懂得珍惜，明白感恩。讓我們大家都成為一個象太陽一樣進(jìn)取的人走到哪里哪里亮，而不是象月亮一樣消極的人，初一十五不一樣。經(jīng)驗(yàn)是最好的教師，當(dāng)我們把平凡的工作重復(fù)一千遍一萬遍的做好，就是不平凡。我們做不了大路，何不做一條羊腸小道；不能成為太陽，又何防當(dāng)一顆星星，成敗不在于大小，只在于你是否已經(jīng)竭盡所能。
有一句話是這樣說的：“如果你存在，那么就不要讓自我可有可無的存在著”。對?。∥掖嬖?，我們存在，所以我們要讓我們的存在有價(jià)值——那就做好身邊的每一件事情，無論事情的多寡與巨細(xì)，讓我們的職責(zé)心無處不在！什么叫有本事？我認(rèn)為：有職責(zé)心就有本事，沒有職責(zé)心就沒有本事！
這么多年的學(xué)習(xí)和生活，豐富了我的社會閱歷，教會了我一些人情世故，讓我深深體驗(yàn)到職責(zé)心在工作學(xué)習(xí)生活中的份量。工作和家庭一樣，永遠(yuǎn)意味著職責(zé)，肩負(fù)起自我的職責(zé)是多么重要！因?yàn)槁氊?zé)意識會讓我們表現(xiàn)得更卓越！僅有承擔(dān)職責(zé)的生命，才叫真正的生命！
讓我們用一份職責(zé)心和一顆感恩的心，不斷提升自我所在的崗位資源，成為我們企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆！把企業(yè)當(dāng)作我們的家，共同經(jīng)營好這個大家庭吧！最終，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和所有員工身體健康、萬事如意，也祝愿我們的“家”一帆風(fēng)順！越走越好！多謝大家！
激勵員工的企業(yè)文化篇十三
1、上班一走神、事故敲你門。
2、要享受“秘密情報(bào)網(wǎng)”的資訊，就必須讓同行覺得你是一個愿意和人分享資源，發(fā)財(cái)機(jī)會，秘術(shù)高招的人。
3、勤耕現(xiàn)在，豐贏未來。
4、日日維新，我行我素。
5、耕耘現(xiàn)在，收獲未來。
6、懈怠會引起無聊，無聊會導(dǎo)致懶散。
7、預(yù)防保養(yǎng)及時做，生產(chǎn)順暢不會錯。
8、精工細(xì)作，天下第一。
9、人格的完善是基礎(chǔ)，財(cái)富的建立是目的。
10、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
11、競爭不是比別人更努力，而是比別人更努力。
12、創(chuàng)意是金錢，策劃顯業(yè)績，思考才致富。
13、古代成就偉業(yè)的人，不僅是有才華的人，更是有毅力和毅力的人。
14、追求成功的人要向成功的人學(xué)習(xí)，要與追求成功的人一起共事。
15、他增我，我增你，精英齊努力。
16、齊心如手足，拼搏共進(jìn)步。
17、以廠為家，共同進(jìn)步。
18、追求成就的人每天都在改造人生。
19、要用正面的積極的心態(tài)來面對挫折。
20、工作，工作是人們要用生命去做的事。
激勵員工的企業(yè)文化篇十四
天氣冷了，雪花飄了，元旦就要到了，我要用溫馨做皮，將甜蜜做餡，把每個褶紋都捏出關(guān)懷，最后用熱情的水煮熟，為你送上精心制作出的新年餃子。
特別的節(jié)日想起特別的你，特別的祝福發(fā)給特別的你，特別的好運(yùn)圍繞特別的你，特別的成功屬于特別的`你，特別的幸福擁抱特別的你。元旦快樂！
雖說談錢就傷感情，但談感情也很傷錢，你看，我為了維系我們倆之間的感情，跟你說聲元旦快樂，都花掉一毛錢了。
送你一份快樂，讓你忘記煩惱；送你一份悠閑，讓你自在逍遙；送你一份如意，讓你事事順心；送你一份美滿，讓你幸福到老。元旦將臨，預(yù)祝你快樂美妙！
松柏上的寒霜折射出整個世界的柔美，屋頂上的雪花閃爍出整個天地的靈性，籬笆下的夕陽綻放出整個生命的斑斕，心靈中的話語氤氳出整個季節(jié)的問候，愿你元旦快樂！
收到短信的人請注意：你已經(jīng)被開心包圍了，乖乖地把煩惱釋放才是你唯一出路，否則幸福將于元旦期間將射出如意子彈，屆時后果自負(fù)。
世界末日了，是煩惱的末日，快樂的新篇；失敗的末日，成功的啟程；霉運(yùn)的末日，好運(yùn)的開始；疾病的末日，健康的繼續(xù)；祝幸福給力！元旦快樂！
時間過得似箭快，一晃而過元旦來，鼎故辭舊喜迎春，二零一二闊步邁，開拓進(jìn)取干事業(yè)，再鑄輝煌佳業(yè)績。祝元旦快樂天天，幸福年年。
時光華麗麗地來到了年底，友情的溫暖一直存留在心底，把千般萬種的祝福都濃縮到你眼底，愿快樂好運(yùn)全握在你手底。提前祝元旦快樂！
上一碗臘八粥，驅(qū)除寒冷倍溫暖，歡天喜地慶元旦，家家戶戶喜團(tuán)圓，元旦臘八同一天，一條短信雙祝愿，一祝家人永平安！二祝快樂每一天！
激勵員工的企業(yè)文化篇十五
哪有一雙眼睛不曾流過淚水；哪有一張笑臉背后沒有創(chuàng)傷；哪有一次成長不經(jīng)歷千錘百煉；哪有一種成功不曾遭受挫折！請謹(jǐn)記；我為你祝福！
傾材足以聚人，量寬足已得人，身先足以率人,律己足以服人，得人心者得天下！
人生的關(guān)鍵在于思想、精神和心情，努力讓自己的思想明澈，讓自己的精神充實(shí)而有所支撐，讓自己每天都有一個害達(dá)、平和、開朗的心情，這很重要。
如果你希望成功，以恒心為良友，以經(jīng)驗(yàn)為參謀，以小心為兄弟，以希望為哨兵。
心底無私天地寬。
星光依舊燦爛，激情仍然燃燒。因?yàn)橛袎粝?，所以我存在。你在你的領(lǐng)域里不惜青春，我在我的道路上不知疲倦。
陽光下做人風(fēng)雨中做事。
一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。
用快樂帶動心情，用觀念導(dǎo)航人生，用執(zhí)著追求事業(yè)，用真誠對待朋友，用平淡對待磨難，用努力追求幸福。用感恩對待生活。
成功屬于永遠(yuǎn)不放棄的人。
船停在港灣是最安全的，但這不是造船的目的；人待在家里最舒服，但這不是做人的目的；只有不斷自我挑戰(zhàn)，自我突破，一定能實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。
換一個角度就能得到快樂，丟掉生活的負(fù)面情緒，要有一種認(rèn)識挫折和煩惱的胸懷。祝您快樂每一天！
機(jī)會總在懷疑猶豫中產(chǎn)生在叫好后悔中結(jié)束。
歷經(jīng)幾雨洗禮，盼你始終堅(jiān)強(qiáng)如昔。我把思念化為祝福，伴隨你三百六十五天。
用心血鑄就輝煌的明天！
這個世界并不是掌握在那些嘲笑都的手中，而恰恰掌握在能夠經(jīng)受得住嘲笑與批評仍不斷往前走的人手中。
真誠溝通互助學(xué)習(xí)態(tài)度積極快速行動。
走自的路讓別人去說吧。
人生多有福，想開就知足。思量愚昧苦，聰明就是福。思量饑寒若，飽暖就是福。思量勞累苦，清閑就是福。思量孤獨(dú)苦，友多就是福。福祿系于心，心正得大福。
人因?yàn)閴粝攵鴤ゴ螅缛者_(dá)到自己的目標(biāo)。
人應(yīng)該支配習(xí)慣，而決不能讓習(xí)慣支配人；一個人不能去掉他的壞習(xí)慣，那簡直一文不值。
激勵員工的企業(yè)文化篇十六
我們都知道，文化是物質(zhì)與精神的歷史沉淀，顯然文化的形成是需要一個過程的，勝利油田作為國有特大型石油企業(yè)，不僅是舉足輕重的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是社會先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的直接承擔(dān)者，而且也是重要和強(qiáng)大的政治力量，是發(fā)展壯大社會主義先進(jìn)文化的重要陣地。隨著中國加入wto，機(jī)遇和挑戰(zhàn)接踵而來，勝利油田也應(yīng)該審時度勢，調(diào)整自身行為，重視企業(yè)文化建設(shè)，一個有效地激勵機(jī)制是企業(yè)文化的重要部分，也就是說用各種有效的方法去調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工努力去完成組織的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。因此，企業(yè)實(shí)行激勵機(jī)制的最根本的目的是正確地誘導(dǎo)員工的工作動機(jī)，使他們在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時實(shí)現(xiàn)自身的需要，增加其滿意度，從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)下去。由此也可以說激勵機(jī)制運(yùn)用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個重要因素。如何運(yùn)用好激勵機(jī)制與企業(yè)文化建設(shè)是密不可分的。
1來，這樣能激發(fā)員工的競爭意識，使這種外部的推動力量轉(zhuǎn)化成一種自我努力工作的動力，充分發(fā)揮人的潛能；最后是在制定制度是要體現(xiàn)科學(xué)性，也就是做到工作細(xì)化，企業(yè)必須系統(tǒng)地分析、搜集與激勵有關(guān)的信息，全面了解員工的需求和工作質(zhì)量的好壞，不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應(yīng)的政策。
（3）以文化為先導(dǎo)，開發(fā)企業(yè)內(nèi)文化資源，創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)良好的文化氛圍,著重提高職工的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平;（4）以物質(zhì)利益機(jī)制、民主管理機(jī)制為保證，建立相應(yīng)的工資福利制度和民主管理制度。對于有突出貢獻(xiàn)的科技專家、技術(shù)能手、勞動模范進(jìn)行獎勵，也要注重公平，以實(shí)現(xiàn)職工群眾的共同富裕。
人是社會性動物，需要群體的溫暖。一個關(guān)愛員工的企業(yè)必將使員工滿意度上升。關(guān)愛員工的企業(yè)要給予員工良好的工作環(huán)境，給予員工足夠的工作支持，使員工安心地在企業(yè)工作。
關(guān)愛員工的企業(yè)善于鼓舞員工的士氣，適時地給員工以夸獎和贊揚(yáng)，在員工做出成績時向員工公開地、及時地表示感謝，可以激發(fā)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。
成功的企業(yè)必然是關(guān)心職工身心成長的企業(yè)，企業(yè)可以在制度上做出一些規(guī)定，如帶薪休假、醫(yī)療養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保障等制度，為員工解除后顧之憂。具體操作中，要尤為注重差異性區(qū)別：例如女性員工相對而言對報(bào)酬更為看重，而男性則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展；在年齡方面也有差異，一般20-30歲之間的員工自主意識比較強(qiáng)，對工作條件等各方面要求的比較高，因此“跳槽”現(xiàn)象較為嚴(yán)重，而31-45歲之間的員工則因?yàn)榧彝サ仍虮容^安于現(xiàn)狀，相對而言比較穩(wěn)定；在文化方面，有較高學(xué)歷的人一般更注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，既包括物質(zhì)利益方面的，但他們更看重的是精神方面的滿足，例如工作環(huán)境、工作興趣、工作條件等，這是因?yàn)樗麄冊诨拘枨竽軌虻玫奖Ｕ系幕A(chǔ)上而追求精神層次的滿足，而學(xué)歷相對較低的人則首要注重的是基本需求的滿足；在職務(wù)方面，管理人員和一般員工之間的需求也有不同，因此企業(yè)在制定激勵機(jī)制時一定要考慮到企業(yè)的特點(diǎn)和員工的個體差異，這樣才能收到最大的激勵效力。
作為人力資源管理部門而首先應(yīng)該解決的問題是建。
立制度約束機(jī)制，人力資源管理已經(jīng)從經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)向技術(shù)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，特別要在員工招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬支付等方面形成規(guī)范的規(guī)章制度，對員工的重視包括分工的明確、獎懲分明、有效的績效機(jī)制與激勵機(jī)制都需要制度來實(shí)現(xiàn)。
的設(shè)計(jì)員和銷售員一樣可以體現(xiàn)出自己的價(jià)值，這樣他們就把所有的精力和才華都投入到最適合自己的工作中去，從而創(chuàng)造出最大的工作效益和業(yè)績。聯(lián)想集團(tuán)始終認(rèn)為只激勵一條跑道一定會擁擠不堪，一定要激勵多條跑道，這樣才能使員工真正安心在最適合他的崗位上工作。
總之，企業(yè)文化建設(shè)和激勵機(jī)制都屬于管理范疇，人力資源管理部門受自身職能的界定，在以上兩個領(lǐng)域都大有可為，并且應(yīng)承擔(dān)起聯(lián)系、互融、實(shí)施的重要責(zé)任，從而最終促進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的高效運(yùn)作和高度融合，并最終促進(jìn)企業(yè)價(jià)值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。無論任何時候，人都是企業(yè)的主體，因此一定要重視文化的整合統(tǒng)一和對員工有效激勵，真正建立起適應(yīng)企業(yè)特色、時代特點(diǎn)和員工需求的開放的人力資源環(huán)境，那么企業(yè)將在激烈的市場競爭中產(chǎn)生強(qiáng)大的力量。
激勵員工的企業(yè)文化篇十七
3.杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。
4.你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。
5.找方法才能成功，找借口只會失敗。
6.品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。
7.革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。
8.沒有措施免談管理，沒有計(jì)劃如何工作。
9.整理整頓做得好，工作效率步步高。
10.沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。
11.品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。
12.全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。
13.講究實(shí)效完善管理提升品質(zhì)增創(chuàng)效益。
14.創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
15.時時尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。
16.預(yù)防保養(yǎng)及時做，生產(chǎn)順暢不會錯。
17.細(xì)心精心用心，品質(zhì)永保稱心。
18.上下溝通達(dá)共識，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
19.一個疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。
20.以科技為動力，以質(zhì)量求生存。
21.團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
22.要有好的灌溉，才有好的成果。
23.做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎(chǔ)。
24.顧客是我們的上帝，品質(zhì)是上帝的要求。
25.每天進(jìn)一步，踏上成功路。
26.勤儉節(jié)約愛護(hù)公物，以廠為家，共同發(fā)展。
27.培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。
28.成功者找方法，失敗者找借口。
30.技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動力。
31.行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。
32.有品質(zhì)才有市場，有改善才有進(jìn)步。
33.講究實(shí)效完善管理提升品質(zhì)增創(chuàng)效益。
34.培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。
35.態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
36.態(tài)度決定行為，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運(yùn)。
37.誠信立足，創(chuàng)新致遠(yuǎn)。
38.持誠信互利共榮，以厚德載物。
39.有一份耕耘，就有一份收獲。
40.您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。
41.五湖四海聚一廠，情同手足友誼長。
42.培育禮儀員工，創(chuàng)造文明團(tuán)隊(duì)。
43.只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
44.百川匯?？珊短?。
45.眾志成城比金堅(jiān)持誠信互利共榮。
46.以厚德載物團(tuán)結(jié)拼搏。
47.高效創(chuàng)收同心才能走得更遠(yuǎn)。
48.同德才能走得更近團(tuán)結(jié)一條心。
49.石頭變成金。
50.五湖四海聚一廠。
激勵員工的企業(yè)文化篇十八
想要獎懲有依據(jù)，基礎(chǔ)工作最重要。這也是人資最不起眼，卻最見水平的工作?；A(chǔ)數(shù)據(jù)是人資所有工作、決策的的來源，以招聘專員崗位為例，需要統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有：各招聘渠道的簡歷數(shù)量、電話邀約量、面試到訪量、面試成功率、新員工入職率等等。我們還要知道在職員工的一些基本情況，比如：性別比例、年齡段比例、工作經(jīng)驗(yàn)時間段比例、工齡時間段比例、加班時間數(shù)量、績效平均分值等。還包括一項(xiàng)重要的工作，那就是員工需求的調(diào)查，員工喜歡樣的方式、希望得到什么樣的獎勵，就用什么樣的方式去激勵他們，這樣往往會事半功倍，所以要重視基礎(chǔ)工作。
二、短期。
1、工時核算，加班費(fèi)。
看到員工加班加點(diǎn)，最直接的獎勵就是支付加班費(fèi)，這也是公司應(yīng)該承擔(dān)的，讓員工的付出有所收獲，但一定注意效率的把控，要了解員工加班加點(diǎn)的真實(shí)原因，無效的加班堅(jiān)決制止，降低加班時數(shù)，提升個人的專業(yè)技能。
2、精神激勵。
在加班過后，與員工聚個餐，去ktv唱個歌，放松一下，緩解下緊張了一天的神經(jīng)，讓員工第二天能滿血復(fù)活。
三、長期。
長期激勵要制定方案，系統(tǒng)的規(guī)劃。
1、考核目標(biāo)。
要以公司的目標(biāo)進(jìn)行激勵，想要什么樣的結(jié)果，就用這個結(jié)果去激勵他們，如果想要入職率，那就用入職員工的人數(shù)來獎勵，想要員工穩(wěn)定，那就以招進(jìn)來的員工工齡進(jìn)行獎勵。
2、考核標(biāo)準(zhǔn)。
合理分配每個下屬的工作任務(wù)，規(guī)范工作流程，制定每個工作節(jié)點(diǎn)的考核與獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
比如渠道的開拓，開發(fā)了一個招聘的渠道，應(yīng)該怎么獎勵，這個渠道是否成功，上來多少簡歷算成功，成功的.渠道再有什么樣的獎勵。
根據(jù)公司以往的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，平均入職一個員工，需要篩選多少簡歷，打多少個邀約電話，面試多長時間，再根據(jù)招聘需求制定每個人的標(biāo)準(zhǔn)工作量，完成標(biāo)準(zhǔn)工作量給予多少獎勵，超額部分怎么獎勵。
3、權(quán)重比例。
公司的考核目標(biāo)無疑是最重要的，占的比例一定是最多的，但不能是唯一的，否則就會有為了目標(biāo)不擇手段的，還要有一些幫助完成目標(biāo)、指導(dǎo)員工工作方法的輔助考核。
比如通常情況我們都會以入職人數(shù)來考核招聘效果，但面試100個人入職1個，和面試10個人入職1個，所占用、浪費(fèi)的公司資源是不一樣的，所以員工消耗的資源也要列入考核范圍，所占比例按公司情況自行制定，一般在20~30%之間。
四、其它。
1、真實(shí)的介紹公司及崗位情況，面試不要為了入職數(shù)量而忽悠應(yīng)聘者，說工作如何輕松、簡單，當(dāng)員工真正入職后發(fā)現(xiàn)不是你說的那樣，再離職，只會增加你的工作量，浪費(fèi)時間，沒有意義。
2、注重培訓(xùn)，關(guān)懷員工，控制離職率，緩解招聘的壓力。
激勵員工的企業(yè)文化篇十九
41、厚德載物，上善若水，水善利萬物而不爭。
43、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新。
44、每一次努力都是最好的親近，每一滴汗水都是機(jī)會的滋養(yǎng)。
45、不管你的工作是怎樣的卑微，都當(dāng)付之以藝術(shù)家的精神，當(dāng)有十二分的熱忱。
46、厚德載物，處眾人之所亞，故幾于道。
47、其實(shí)成功只代表你工作的1%，成功是99%失敗的結(jié)果。
48、今天工作不努力，明天努力找工作!
49、分享交流，為您分憂。團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑。
50、以市場為導(dǎo)向、以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、以人才為根本、以發(fā)展為前提。
51、強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊(duì)精神。
52、上下溝通達(dá)共識，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
53、旅游是獎勵，大家來爭取，你能我也能，萬元搶先走。
54、以改革求發(fā)展，靠質(zhì)量贏市場。
55、揚(yáng)帆把舵，奮勇拼搏，強(qiáng)弩在弦，問鼎天下。
56、學(xué)如駕車登山，不進(jìn)就退。（日本諺語）。
57、內(nèi)強(qiáng)管理抓效益，外樹形象立品牌。
58、為別人鼓掌的同時也是為自己生活加油。
59、顧客的要求，我們的標(biāo)準(zhǔn)。
60、誠信，誠信立企，德行天下。
激勵員工的企業(yè)文化篇二十
21、只為成功找方法不為失敗找理由。
22、如果哪個人在你所做的工作中找到失誤，那么你就不是完美的，你也根本無須去找借口。
23、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
24、細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。
25、溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。
26、優(yōu)秀的員工是幫助企業(yè)走向成功的'人，而不是幫助企業(yè)做事的人。
27、要改變命運(yùn)首先改變自己。
28、減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。
29、看得更多、看得更廣、看得更遠(yuǎn)—中國寬帶網(wǎng)。
30、全力以赴，事業(yè)輝煌。行銷起步，天天拜訪。
31、沒有艱辛的汗水就沒有成功的淚水。
32、貫徹iso系列標(biāo)準(zhǔn)，樹立企業(yè)新形象。
33、山峰只有那些攀登它而不是仰望它的人才有真正的意義。
34、集天下智慧，創(chuàng)無限財(cái)富，促世界進(jìn)步！
35、成功的秘訣在于設(shè)定明確的目標(biāo)，并全力去挑戰(zhàn)。
36、文者稱雄，武者稱霸，劍鋒所指，所向披靡！
37、招后買馬，有風(fēng)來儀。人員倍增，士氣倍增。
38、失去金錢的人損失甚少，失去勇氣的人損失一切。
39、永不言棄，再創(chuàng)輝煌，誓奪第一。
40、企榮我榮，企衰我恥!
激勵員工的企業(yè)文化篇二十一
61、拼搏，生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
62、創(chuàng)新是一個企業(yè)進(jìn)步的靈魂。
63、使用雙手的是勞工，使用雙手和頭腦的舵手，使用雙手、頭腦與心靈的是藝術(shù)家，只有合作雙手、頭腦、心靈再加上雙腳的才是推銷員。
64、盡我所能，收獲永恒。
65、少走彎路就是走捷徑。
66、以科技創(chuàng)新，用誠信結(jié)緣。
67、智者要求自己的一切，愚者要求別人的一切。
68、一個疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。
69、服務(wù)羸天下，恒景進(jìn)萬家。
70、有員才有援，有為才有位。
71、追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。
72、成功的規(guī)則極其簡單，但簡單并不意味著容易。
73、切莫只是沉湎于過去或者只是幻想未來而讓生命從手指間悄悄的'溜走。
74、拼命沖到底，再努一把力。
75、工作勤又懇，不愧遠(yuǎn)揚(yáng)人。
76、長期經(jīng)營，積累客戶。充分準(zhǔn)備，伺機(jī)而行。
77、只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。
78、成功者需不斷地累積知識和人脈的質(zhì)和量。
激勵員工的企業(yè)文化篇二十二
員工培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的根本，現(xiàn)在企業(yè)之間的競爭其實(shí)就是人才的競爭，誰掌握了人才這個資源，誰就會在競爭中立于不敗之地。其中員工的培訓(xùn)又可以分為對員工技術(shù)知識的培訓(xùn)和對員工進(jìn)行企業(yè)文化的培訓(xùn)，如果員工的價(jià)值觀與企業(yè)文化相適應(yīng)，則會隨著企業(yè)的發(fā)展一起成長，使企業(yè)可以健康持續(xù)的發(fā)展。一個好的組織文化能夠大大減少企業(yè)的培訓(xùn)費(fèi)用，使員工按照內(nèi)部和外部的環(huán)境要求進(jìn)行自我的培訓(xùn)發(fā)展。
人才是企業(yè)最大的資本。毛**說過，人是世界上最寶貴的東西，只要有了人，什么人間奇跡都可以創(chuàng)造出來。這里所說的人，當(dāng)然是指千百萬各式各樣的人才。事實(shí)上，管理人才、善待人才、用好人才是一個企業(yè)或一項(xiàng)事興旺發(fā)達(dá)的根本之根本，關(guān)鍵之關(guān)鍵。各種各樣的工作都是由人來制定計(jì)劃、由人來操作完成并控制其完成的效果的。員工的培訓(xùn)發(fā)展，應(yīng)該隨著企業(yè)的成長而成長，是企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的根本。百年大計(jì)，樹人為本，所以員工培訓(xùn)，是企業(yè)的根本工作。
雇員和管理人員的技能和績效必需不斷提高，以適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展。隨著全球化、信息化等等外部環(huán)境的迅速變化，這些因素深刻地影響著員工的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)之間的競爭其實(shí)就是人才的競爭，為了使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，在競爭中取得成功，必需做好員工的儲備以及發(fā)展計(jì)劃，使員工能夠與企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步，這樣就必需做好員工的培訓(xùn)發(fā)展工作。員工培訓(xùn)一般指使教育水平較低的員工知道怎樣完成本職工作，而發(fā)展是指提高管理人員和專業(yè)人員更廣泛的技能，使他們不僅做好現(xiàn)在的工作，還要做好將來的工作。培訓(xùn)的第一階段包括必要性評價(jià)，即分析確認(rèn)某個崗位、人員和部門是否需要培訓(xùn)。崗位分析和績效評估是實(shí)現(xiàn)這一目的的有效方法。第二階段是設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案。在必要性評價(jià)的基礎(chǔ)上，確立培訓(xùn)的目的和內(nèi)容。第三階段是確立培訓(xùn)方法。第四階段是培訓(xùn)的具體實(shí)施，績效考核以及培訓(xùn)績效的反饋。其中，員工的培訓(xùn)可以分為兩種：技能的培訓(xùn)和文化的培訓(xùn)。技能的培訓(xùn)是培養(yǎng)員工怎么做事的能力，而文化的培訓(xùn)則是培養(yǎng)員工應(yīng)該作什么事的能力。
公司進(jìn)行技能培訓(xùn)投資的目的是加強(qiáng)員工的績效，提高組織生產(chǎn)力。公司的培訓(xùn)應(yīng)該從招聘新員工開始，公司要挑選合適的人選，這樣才能使雇員與組織工作相適合，因職用人，充分發(fā)揮員工的效用。如日本三澤公司招聘員工的標(biāo)準(zhǔn)是：經(jīng)理財(cái)會人員要認(rèn)真細(xì)心，一絲不茍;營業(yè)行銷人員須能吃苦耐勞，有饑餓精神;設(shè)計(jì)技術(shù)人員則應(yīng)善于獨(dú)立思考，有創(chuàng)造性1.然后是對員工的技能培訓(xùn)，對員工的技能培訓(xùn)主要包括定向培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和多樣化培訓(xùn)。定向培訓(xùn)是對新員工進(jìn)行訓(xùn)練使他們熟悉新工作、新的工作單位和新組織的典型方法。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)是著重于幫助員工個體共同工作。而多樣化培訓(xùn)的目的是使員工對他人不同的工作采取認(rèn)同的態(tài)度，減少偏見，建立起與不同工種的員工一起工作的技能。
《第三次浪潮》的作者托夫勒曾指出：當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入了信息、知識和文化經(jīng)濟(jì)時代，當(dāng)今經(jīng)濟(jì)競爭的核心已經(jīng)變成了文化的競爭2.現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，不僅僅是財(cái)力、物力之間的競爭，更重要的是智力的競爭，是企業(yè)文化水平的競爭。
公司對組織文的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)是培訓(xùn)的根本，因?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)在市場競爭中成功的關(guān)鍵因素，已經(jīng)成為了企業(yè)經(jīng)營之魂，管理之魂，對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)緊要的作用。一個好的組織文化能夠促進(jìn)組織的健康持續(xù)的發(fā)展，是一個企業(yè)得以延續(xù)的保證。組織文化已經(jīng)成為使一個企業(yè)團(tuán)結(jié)一致共同對付巨大的分-裂浪潮的一個強(qiáng)有力的手段3.如果企業(yè)沒有自己的組織文化，企業(yè)就缺乏價(jià)值、方向和目標(biāo)。組織文化是區(qū)別于其他組織的根本標(biāo)志;組織文化表達(dá)了組織成員對組織的一種認(rèn)同感;組織文化有助于增強(qiáng)社會系統(tǒng)的穩(wěn)定性，組織文化作為一種粘合劑，它通過組織成員提供言行舉止的標(biāo)準(zhǔn)，而把整個組織聚合起來。
文化是一種無形的、隱含的、不可琢磨的而又理所當(dāng)然(習(xí)以為常)的東西。但每個組織都有一套核心的假設(shè)、理念和隱含的規(guī)則來規(guī)范工作環(huán)境中員工的日常行為。除非組織的新成員學(xué)會按照這些規(guī)則做事，否則他不會真正成為組織的一員。不管是高級管理階層，還是一線員工，只要有人違反這些規(guī)則，他就會受到大家的指責(zé)和嚴(yán)厲的懲罰。遵守這些規(guī)則是得到獎勵和向上流動的基本前提4.組織文化的培訓(xùn)首先應(yīng)該從招聘員工開始，為了維護(hù)和睦的組織文化環(huán)境，招聘員工的價(jià)值觀應(yīng)與組織文化相合，或員工有培養(yǎng)的潛質(zhì)，能夠使之認(rèn)同本企業(yè)的組織文化;剔除與組織文化嚴(yán)重背離的員工。接下來是對新員工的培訓(xùn)，使新員工認(rèn)同組織文化，自覺的按照組織文化的要求來辦事。這個培訓(xùn)過程可以分為兩個階段，第一個階段是對新員工的集中培訓(xùn)，這一階段主要是新員工對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，明確員工應(yīng)該干什么，不應(yīng)該干什么，什么行為受到獎勵，什么行為會受到懲罰。因?yàn)楣镜囊?guī)章制度是一個公司組織文化的一種具體體現(xiàn)。還可以通過故事、儀式等形式使員工社會化，認(rèn)同并按照組織文化辦事。第二個階段是新員工集中培訓(xùn)后在實(shí)際工作中潛移默化的`培訓(xùn)。這一階段主要是使員工行為的習(xí)慣的改變和養(yǎng)成，使員工自覺的按照組織文化行事，達(dá)到無為而制的效果。這一階段的潛移默化的培訓(xùn)主要受周圍員工以及管理者的言行舉止等方面的影響。
現(xiàn)在的世界正像《誰動了我的奶酪》中所說的：變化總是在發(fā)生，他們總是不斷地拿走你的奶酪5.生活在這樣一個快速、多變和危機(jī)的時代，每個人和每個企業(yè)都可能面臨著與過去完全不同的境遇，人們時常會感到自己的奶酪在變化。各種外在的強(qiáng)烈變化和內(nèi)心的沖突相互作用，使人們在各種變化中茫然無措，對新的生活狀況無所適從，不能正確應(yīng)對并陷入困惑之中難以自拔。如果你在各種突如其來的變化中，總耽于失去的痛苦、決定的兩難、失望的無奈……那么競爭的環(huán)境和生活本身就會成為一種障礙。如果企業(yè)和個人不能隨著變化而變化，時間久了企業(yè)和個人就懶得變動，或者是沒有勇氣和激-情再去變動和追尋。組織文化作為一種意義形成和控制機(jī)制，能夠引導(dǎo)和塑造員工的態(tài)度和行為，反過來影響員工的培訓(xùn)，影響企業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)在我們處于一個全球化的大環(huán)境中，各種信息以一種爆炸的方式遞增，環(huán)境的各種因素變化迅速。不是我不明白，而是世界變化太快.在這個變化迅速的大環(huán)境下，如果企業(yè)要想健康持續(xù)的發(fā)展，必需以組織文化為根基，創(chuàng)建良好的組織文化。要使組織文化鼓勵創(chuàng)新，鼓勵嘗試，鼓勵變化，容忍失敗。無論我們的企業(yè)和個人害怕或喜歡改變，變化總是無處不在。如果我們呆在原地固步自封，拒絕改變，忽略外部的不斷變化，就會使我們陷入麻煩困難之中;但如果我們能盡快調(diào)整自己適應(yīng)變化，我們應(yīng)該可以做得更好，取得更大的成功。
所以組織文化的培訓(xùn)的重點(diǎn)應(yīng)該與現(xiàn)在變化的環(huán)境相適應(yīng)，現(xiàn)在唯一不變的是變化。應(yīng)該提倡不斷的變化、創(chuàng)新的組織文化。因?yàn)榱己玫慕M織文化能夠最大限度的發(fā)揮員工的潛能。首先，我們的組織文化應(yīng)該使員工認(rèn)識到我們處于一個快速、多變和危機(jī)的時代，如果我們不與時代同變化，我們就有可能被時代所拋棄。所以，現(xiàn)在組織文化的培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)該是培養(yǎng)員工一種學(xué)習(xí)的能力，一種隨著變化而時刻變化的能力，這樣就會使組織對員工的培訓(xùn)變?yōu)閱T工要求自覺的培訓(xùn)變化以跟上企業(yè)和時代的變化發(fā)展。在此培訓(xùn)過程種可以創(chuàng)建一種緊迫感，危機(jī)感，如果企業(yè)和個人不與環(huán)境共同變化發(fā)展就不會取得成功;激發(fā)雇員必勝的斗志;鼓勵雇員為企業(yè)共同的目標(biāo)而奮斗，使員工的個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相結(jié)合，組織目標(biāo)的完成，同時也是個人目標(biāo)的成功。在培訓(xùn)過程中更應(yīng)該培養(yǎng)員工的持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，持續(xù)學(xué)習(xí)是建立可更新的競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵之路。要做到持續(xù)學(xué)習(xí)，公司就要樹立學(xué)習(xí)新技能的清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，營造持續(xù)學(xué)習(xí)的組織文化，并且真正的投入持續(xù)不斷的試驗(yàn)。持續(xù)改進(jìn)是通往出色表現(xiàn)的鑰匙，那些正努力達(dá)到世界級水平的公司及個人更應(yīng)該持續(xù)進(jìn)步。持續(xù)進(jìn)步被豐田汽車公司發(fā)揮到了極至，它在各方面更進(jìn)一步的不懈努力：尋找開發(fā)新的高品質(zhì)產(chǎn)品的更快、更有效、更節(jié)約的方法。當(dāng)豐田汽車公司制造出低成本、無缺陷的汽車時，它成為了質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)6.組織文化的培訓(xùn)應(yīng)該建立一個學(xué)習(xí)型組織，增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)能力。學(xué)習(xí)型組織是一種更適應(yīng)人性的組織，由學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組成的社群，有著崇高而正確的核心價(jià)值、信念與使命，具有強(qiáng)韌的生命力和實(shí)現(xiàn)夢想的共同力量。學(xué)習(xí)型組織是一個不斷開發(fā)適應(yīng)與變革能力的組織。學(xué)習(xí)型組織中員工有一個共同的愿景，員工會為了共同的愿景共同努力;在解決問題和從事工作時，會摒棄舊的思維方式和常規(guī)程序;作為相互關(guān)聯(lián)系統(tǒng)的一部分，成員對所有的組織過程、活動、功能和與環(huán)境的相互作用進(jìn)行思考;人們之間坦率的進(jìn)行溝通(跨越縱向和水平界限)，不必?fù)?dān)心受到批評和懲罰7.現(xiàn)在的企業(yè)為了更好的適應(yīng)環(huán)境的變化，企業(yè)應(yīng)該積極穩(wěn)妥地實(shí)行組織文化的變革，使組織文化與時俱進(jìn)，增強(qiáng)企業(yè)和員工的適應(yīng)力和競爭力。
總之，現(xiàn)在的企業(yè)要想取得成功，關(guān)鍵是人才的利用，企業(yè)的競爭就是人才的競爭，要想企業(yè)在競爭中立于不敗之地，必需做好人才的儲備和發(fā)展計(jì)劃。而組織文化作為企業(yè)員工共同遵守的價(jià)值觀更是起到不可替代的作用，所以，對員工的培訓(xùn)，更應(yīng)該注重對其進(jìn)行組織文化的認(rèn)同培訓(xùn)，并且組織文化應(yīng)該與時代的要求相結(jié)合，使員工從組織要求的被動培訓(xùn)變?yōu)樽约鹤杂X要求的主動培訓(xùn)發(fā)展，這才是企業(yè)成功的基本保證。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工企業(yè)文化培訓(xùn)。
激勵員工的企業(yè)文化篇二十三
堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的最新理論成果武裝黨員頭腦，切實(shí)解決黨員隊(duì)伍在思想、組織、作風(fēng)上存在的突出問題，嚴(yán)格黨員教育管理，努力使黨員成為堅(jiān)持理想信念、堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)、堅(jiān)持根本宗旨、堅(jiān)持勤奮工作、堅(jiān)持遵守黨的紀(jì)律、堅(jiān)持“兩個務(wù)必”的先鋒戰(zhàn)士，永遠(yuǎn)保持黨員的先進(jìn)性。
加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，主動服務(wù)師生，切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
每年黨員完成黨建理論學(xué)習(xí)的時間達(dá)到20學(xué)時，學(xué)習(xí)。
心得體會。
發(fā)揮工會、教科研室、共青團(tuán)等組織的作用，學(xué)校全體教職工全員參加政治理論，教學(xué)理論、德育沙龍等學(xué)習(xí)活動，形成學(xué)校學(xué)習(xí)力，每年教工完成教育教學(xué)管理理論學(xué)習(xí)的時間達(dá)到20學(xué)時，學(xué)習(xí)心得體會文章達(dá)4篇，可評為學(xué)校學(xué)習(xí)積極分子、先進(jìn)個人，獎勵100--200元。
符合上述條件者可參與學(xué)校黨建理論學(xué)習(xí)黨員先進(jìn)個人和學(xué)校學(xué)習(xí)先進(jìn)個人的評選。
