通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的長處和短處，并找到提高的方法。在寫總結時，可以參考一些相關的指導要求和標準，確保內容的全面和科學性。下面是一份總結的實例，希望對大家進行總結寫作提供一些參考。
上半年工作總結會議紀要篇一
x年12月31日下午14時，公司在會議室召開x年年度工作總結大會，車間班組以上管理人員及所有內勤，業(yè)務員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。
會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報。二是付總對x年全年工作的總結以及x年工作的展望。
會議在總結成績，查找不足，求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。
1、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處。
2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。
3、某些員工工作目標不明確，得過且過。
另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議。
1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。
2、建立完善的公司培訓制度，讓公司文化深入人心。
3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質。
會議最后要求:在新的一年里，公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結、扎扎實實完成x年的各項工作任務，全面實現(xiàn)奮斗目標!
上半年工作總結會議紀要篇二
開展上半年度會議能夠很好的回顧上半年的工作以及為下半年做好更加充分的準備。下文上半年度工作的會議紀要，僅供參考!
20xx年11月22日至23日，強制性產品認證技術專家組器具附件技術專家組(tc07)換屆及工作會議在重慶市召開，35名tc07專家及代表參加了本次會議。
本次會議主要進行了以下工作：
一.通報了電器附件標準制修訂動態(tài)，內容如下：
2099.1&gb1002：今年啟動修訂計劃。
1003：新版標準已報批，待發(fā)布。
17466.1：正在修訂，征求意見稿階段。
17466.24：新版標準已報批，待發(fā)布。
9364.1：20xx年發(fā)布新標準gb/t9364.1-20xx。
9364.2&gb9364.3：正在修訂，送審稿階段。
二.日常認證檢測技術疑難問題研討，明確如下內容：
1.同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體。
對杭州鴻雁電器有限公司提出的同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體的問題，經(jīng)討論，為了便于企業(yè)執(zhí)行，統(tǒng)一判定依據(jù)，會議決定將20xx年3月10日《關于同一底座共用端子的多位固定式插座的額定電流標志的技術決議》最后一句話的警告語標識部位調整為：制造商可在產品或最小包裝或產品。
說明書。
中寫上警告語。
2.帶wi-fi模塊電源線、帶溫度傳感器的家用插頭能否進行ccc。
認證。
廣東美的廚房電器制造有限公司提出了帶wi-fi模塊電源線能否進行ccc認證的問題，蘇州益而益電器制造有限公司的顏強介紹了一種帶溫度傳感器的家用插頭，并展示了全國電線電纜標委會秘書處出具的《關于rvsp3v型軟電纜與60227iec53(rvv)型軟電纜標準相關條款的說明》和《關于gb4706.1標準中有關電源軟線相關條款的說明》。
經(jīng)討論，會議認為，因為gb2099.1-20xx《家用和類似用途插頭插座第1部分：通用要求》標準不涵蓋配有信號線、并在插頭本體內裝有非插頭自身供電的wi-fi功能模塊的插頭(如，gb2099.1-20xx第23.3條的對軟纜的導線數(shù)與插頭的極數(shù)的規(guī)定)，所以，形成以下初步意見：帶wi-fi模塊、溫度傳感器的不可拆線插頭不適用gb2099.1-20xx標準，不屬于ccc認證目錄范圍內。
通。
3.帶有插座的可移式燈具產品。
對一種帶有插座的燈具產品，會議認為，此產品屬于燈具產品，
安裝在其中的插座是器具插座。
注：根據(jù)標委會相關決議，固定式插座不能使用“小五孔”
4.帶定時器功能的轉換器。
對上海出入境檢驗檢疫局機電產品檢測技術中心提出的帶定時器功能的轉換器產品，會議認為，此產品應符合gb2099.3-20xx《家用和類似用途插頭插座第2-5部分：轉換器的特殊要求》要求，開展ccc認證，其中的零部件應符合相關標準的要求。
5.內置過壓過載過流防水功能固定式插座。
對廣州中安電工高新科技股份有限公司提出的內置過壓過載過流防水功能固定式插座是否可以申請ccc認證的問題，經(jīng)討論，會議認為，對此產品，可參照20xx年7月19日的《關于器具耦合器等產品的技術問題專家組決議》的第3條：“帶有輔助裝置的固定式插座應符合gb2099.1、gb1002和gb1003標準要求”進行檢測認證，其中的輔助裝置應符合相關標準的要求。
三.復核已發(fā)布的專家組決議。
1.因為gb17465.4-20xx《家用和類似用途器具耦合器第2-4部分：靠器具重量嚙合的耦合器》已批準發(fā)布，此標準已明確了相關技術要求，所以，決定撤銷20xx年7月19日的《關于器具耦合器等產品的技術問題專家組決議》的第2條：電熱水壺用耦合器應按gb17465.1-1998《家用和類似用途的器具耦合器第一部分：通用要求》檢測，并由于該產品是裝配在電熱水壺上，需要結合gb4706.19的相關條款進行考核。
2.因為《國家認監(jiān)委關于明確帶有usb充電接口產品強制性產品認證要求的公告》(20xx年第2號)已發(fā)布，本專家組于20xx年5月討論形成的《關于帶有usb接口電源模塊的電線加長組件檢測的決議》，是對usb充電接口產品的同一技術問題。
目前公告已發(fā)布，決定撤銷《關于帶有usb接口電源模塊的電線加長組件檢測的決議》。
3.因為gb2099.7-20xx《家用和類似用途插頭插座第2-7部分：延長線插座的特殊要求》已批準發(fā)布，且《國家認監(jiān)委關于轉換器和延長線插座產品強制性產品認證要求的公告》(20xx年第3號)已發(fā)布，本專家組于20xx年6月12日討論形成的《器具附件技術專家組(tc07)20xx年工作會議決議》的第六條，是對同一產品的同一技術問題。
目前新版標準和公告已發(fā)布，會議建議待gb2099.7-20xx標準實施日期(20xx年4月14日)到后，即撤銷《器具附件技術專家組(tc07)20xx年工作會議決議》的第六條。
另外，委員們還學習了《強制性產品認證技術專家組管理辦法》及相關工作要求并研討了電器附件產品ccc認證實施規(guī)則。
20xx年8月7日，體育總會新一屆成員班組在body&soul瑜伽館昌化路分館召開換屆以后的第一次工作會議。會議由新一屆體育總會會長鄭新林組織發(fā)起，林忠、林棠、許業(yè)榮、韓媚、王劍、肖鵬等15名資深校友及各分會負責人參加了本次會議。
會議首先由各分會負責人輪流發(fā)言介紹本。
及未來展望：
足球俱樂部：王劍介紹了足球隊在上半年核心高校聯(lián)賽以及母校廈門大學校友杯比賽中取得的戰(zhàn)績，并介紹了下半年即將展開的高校聯(lián)盟超級聯(lián)賽。目前足球隊固定16名隊員每周展開訓練，比賽的經(jīng)費由贊助商和隊員自籌為主，爭取部分總會經(jīng)費為輔。
籃球俱樂部：肖鵬介紹了目前籃球隊較為廣泛的隊員基礎，以及目前固定場地舉辦練習活動的情況。下半年，籃球分會計劃搞校際比賽，并多開展一些培訓和比賽活動。
瑜伽俱樂部:陳彥菲是body&soul瑜伽館的創(chuàng)始人，目前利用瑜伽館的教學資源和場地資源免費給俱樂部會員提供教學和舉辦活動，現(xiàn)在浦東分館的活動已經(jīng)較為固定和常規(guī)，取得較大的進展，下半年開始，body&soul三個場館均會投入分會的建設，計劃舉辦瑜伽旅游，參禪，養(yǎng)生旅行等活動，并計劃發(fā)展到o2o模式開發(fā)線上app,視頻瑜伽等，給會員提供更多的練習樂趣和途徑。
水上俱樂部：水上俱樂部是去年秋季剛成立的俱樂部，由emba分會的林棠學長擔任會長，他剛結束跨越歐亞大陸的摩托車騎行挑戰(zhàn)之旅回到國內。林棠是首次參加總會工作會議，他介紹了即將舉辦的新的一期淀山湖水上24小時帆船賽賽制，以及不久之后即將面向廈大校友舉辦本人親歷的歐亞騎行分享會。林忠學長建議水上俱樂部可進一步開設皮劃艇活動，豐富各種類型的水上運動，并建議開設摩托車越野俱樂部，讓發(fā)燒友們聚在一起交流摩托車通識課，車型及用途等。
啦啦隊：體育總會啦啦隊現(xiàn)任隊長已交接為劉小拉，她介紹了啦啦隊現(xiàn)在的工作定位是為比賽加油吶喊，以及大型活動賽事的舞蹈和禮儀工作，今后啦啦隊的工作思路是希望招募更多的舞蹈隊員，擴大團隊，并且將啦啦隊擴展成為將來的舞蹈俱樂部。
健身俱樂部：健身俱樂部的阿杜和林威介紹了目前俱樂部已經(jīng)發(fā)展了100多名群友，但缺少場地支持日?；顒拥呐e行，需總會方面協(xié)調資源扶持俱樂部的發(fā)展。
太極俱樂部：許業(yè)榮介紹了太極分會過去一年舉辦的太極拳培訓、素食分享會、廈大校友大會表演等活動，并計劃下半年開展更多太極交流分享會，普及太極文化，為廈大校友分擔工作和生活上的壓力。
跑步俱樂部：鮑瑞介紹了跑步俱樂部目前的整體情況和工作思路介紹了，并表示俱樂部即將參加9月份崇明舉辦的跑步接力賽，正在抓緊訓練中。
然后，體育總會秘書處重申體育分會制度，表示經(jīng)費審批如以前一樣的流程，體育總會基金由新任秘書長韓媚和財務方面的負責人陳思進行管理。
會長鄭新林最后對體育總會已取得的工作成績和進展表示了肯定，表示會加大對部分有經(jīng)費或資源需求的分會的扶持幫助，以及在體育總會內部的部門架構和工作流程上進一步完善和創(chuàng)新，最后，鄭會長指出了新的半年總會工作思路的目標和規(guī)劃，相信體育總會會在新一屆成員班組的努力下，即將乘風破浪，向前遠航，發(fā)展壯大，越來越好!
進入20xx年以來，會員企業(yè)困難重重;即將到來的7月份將迎來我國加入wto20xx年保護期到期之日，幫助會員企業(yè)解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重;為了幫助會員企業(yè)解決目前存在的突出問題，6月10日下午3點，我商會名譽主席劉吉宇，會長張海勇，監(jiān)事長林參軍，主席李偉清、李輝、張磊在商會會議室召開了商會主要領導會議，秘書處副秘書長杜超列席了會議并作會議紀要。
會議研究之前對6月3日召開的商會皮具行業(yè)座談會進行了總結：大家一致認為分類召開同行業(yè)會員企業(yè)座談會很有必要，對皮具行業(yè)會員企業(yè)存在的問題進行了總結并提出了解決辦法，會議收到了很好的效果，今后要繼續(xù)召開此類座談會;但由于通知時沒有向與會人員提出發(fā)言的內容等明確要求，會員發(fā)言明顯準備不足，今后要總結經(jīng)驗教訓，力爭行業(yè)座談會一次比一次好，使參加會議的會員收獲一次比一次大。
會議主要討論和研究了以下議題：
一、關于我商會與銀行合作，解決會員融資難的問題。
張海勇會長首先發(fā)言：
為了解決商會可持續(xù)發(fā)展問題和會員融資難的問題，我商會早在3月7日的一屆三次會長辦公會議上就提出與廣州銀行合作的方案，由于種種原因，未能實施這個方案;但是商會與銀行合作是未來的趨勢，商會與銀行合作也是商會發(fā)展和商會幫助會員的一條切實可行的道路，我認為我們需要把這個方案盡快實施，以盡快為會員解決貸款難的問題。
張磊主席做了發(fā)言：
我們商會跟廣州銀行一直保持著良好的合作關系，但是廣州銀行畢竟是一個地方性銀行，其業(yè)務范圍主要集中在廣州市，在東莞和深圳的網(wǎng)點較少，這種狀況會給我們這些廣州外的會員與廣州銀行的合作產生不利，所以我希望商會能不能考慮一下與其他網(wǎng)點比較多的大銀行合作，比如廣發(fā)銀行、工商銀行等。
劉吉宇主席講到：
我們商會與任何一家銀行合作都是可以的;商會與銀行合作，可能對于企業(yè)規(guī)模比較大的會員企業(yè)幫助較少，比如林參軍監(jiān)事長，李輝、李偉清、張磊主席等商會主要領導，但卻能為我們商會的會員提供一定的幫助，這就夠了，作為商會的領導，我們要有奉獻、吃虧的精神，要有帶領廣大會員進一步做大做強的心態(tài);而且商會的領導也要起到帶頭作用，帶領商會會員去做這件事情。
張海勇會長說到：
我建議我們幾個人分配任務，每人負責5到10家會員企業(yè)的工作，確保在與銀行合作的時候有50到100家企業(yè)參與到這個方案里，擴大我商會在與銀行合作時的話語權;請劉吉宇主席負責與銀行的初步溝通，我們雙管齊下，希望能盡快實施這個計劃，以給商會會員真正的幫助。
大家對張海勇會長的提議表示贊同。
二、關于要求會員參加2個李主席主辦的電商業(yè)務講座問題。
6月13日和17日，李偉清主席將在廣州舉辦電商業(yè)務專題講座，為促進會員企業(yè)做好電商方面的業(yè)務，提高銷售技巧;商會要求商會主要領導和對網(wǎng)絡銷售感興趣的會員去聽課。
6月12日-14日，李輝主席將在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動，也邀請大家到會場體驗一下微商的氛圍;鑒于場地原因以及李輝主席舉辦的會議的特殊性，我商會主要領導討論決定，商會主要領導將在13日參加李輝主席在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動，并在17日帶領部分有興趣的商會會員參加李偉清主席舉辦的講座;并根據(jù)實際情況，邀請李偉清主席和李輝主席為我商會會員專門講一講網(wǎng)絡銷售和微信銷售。
三，提高商會會議室利用率，切實幫助會員企業(yè)促進銷售的問題。
劉吉宇主席講到，我商會辦公地點是用會員的會費租的;會議室能容納30人召開會議，投影儀、音響等設備齊全，算是一個中型的會議室，況且還有秘書處工作人員提供服務，能滿足商會會員企業(yè)新品發(fā)布會、產品鑒定會、產品訂貨會、協(xié)議簽訂儀式和答謝酒會等的需要;為了體現(xiàn)商會的公平性、提高會議室的利用率，我建議秘書處對使用會議室的會員企業(yè)象征性的收取一定的費用，比如200元/次或300元/次，這樣才能使商會變成會員企業(yè)的家，幫助會員企業(yè)開展銷售業(yè)務，提高銷售業(yè)績。
大家對劉主席的提議表示贊同，并研究確定了商會會議室會員單位使用費為300元/次。
四，關于加強商會會員管理，搞好為會員服務的問題。
我商會自從20xx年10月1日成立以來，得到了很多太康籍老鄉(xiāng)的支持和幫助，但是會員構成比較復雜，同時有一部分會員到現(xiàn)在為止還沒有交納會費;在享受一定時期的免費服務體驗期后仍不交納會費，這對商會的管理和運行造成了很大的困難;況且交會費和不交費的都享受商會的服務，對交會費的會員也不公平;通過討論決定，未交納會費的會員以后將不再享受商會的任何服務，同時由秘書處把商會的會員名單整理出來，每個月在商會主要領導群里進行公布，今后只給交會費的會員服務，以確保商會順利運營和發(fā)展。
調整商會會員微信群。因商會是會員制，凡交會費的會員重新建立太康商會會員微信群，不交會費的今后不再免費提供任何服務。
通過這次會議研究了目前亟需為會員提供服務的問題，將進一步完善了管理機制，制定了為會員服務的發(fā)展方案，為提高商會會員的凝聚力，促進會員企業(yè)的發(fā)展成長創(chuàng)造了有利條件;同時也增強了商會主要領導的團結，彰顯了商會領頭人的帶頭作用。
上半年工作總結會議紀要篇三
近日，各部門相繼召開了20xx年上。
20xx年7月5日，南京市特檢院組織全體中層以上干部召開20xx年上半年工作總結業(yè)務會，市局許金云主任、朱燁秋副處長參加本次會議，會議由馮月貴副院長主持。
首先，各部門負責人匯報了上半年的特色工作、存在的問題以及下半年工作打算和建議;張軍副院長、馮月貴副院長和米涌總工程師分別點評分管的工作，并對分管部門提出下半年的努力方向;丁樹慶院長總結上半年工作特色并布置下半年工作，丁院長強調要做好紅楓社區(qū)建設工作和職業(yè)技能鑒定工作;加快江北新區(qū)實驗大樓建設，國家智能測控產品中心的建設;推進業(yè)務工作;做好電梯保險工作和網(wǎng)上平臺建設;嚴格落實中央的八項規(guī)定，落實“一崗雙責”，抓好“。
兩學一做。
”學習教育，提升文化建設;推進96333工作;加強科技和人才建設;推進信息化工作，擴大網(wǎng)上報檢;提高檢驗質量;完成市局交辦的各項工作。
隨后，許金云主任做了講話?？隙四暇┦刑貦z院上半年取得的成績，強調下半年主要工作需要特檢院的大力支持，即：12345、12365、96333業(yè)務工作等。
最后朱燁秋副處長講話。表示南京市特檢院上半年工作成果顯著，取得各項榮譽;科技平臺和科技項目也取得了新的進展，重視團隊建設，在工作中能夠做到點面結合;同時希望南京市特檢院在下半年的工作中注意看到不足、風險、危機，進一步提升檢驗質量，在下半年工作中能取得更大的成績。
7月1日上午，太原市質監(jiān)局召開全市質監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結會，匯報總結20xx年上半年工作情況，安排部署下半年工作任務。市質監(jiān)局主持工作的孫乃俊同志主持會議，各區(qū)(開發(fā)區(qū)、園區(qū))分局、市質監(jiān)局各直屬事業(yè)單位、機關各處室負責人參加并匯報上半年重點工作和。
局班子成員就各自分管工作進行點評機關科級以上干部參會。
上半年，全市質監(jiān)系統(tǒng)各單位各部門緊緊圍繞市委、市政府和當?shù)攸h委政府中心工作，按照市局年度工作部署，主動認識、適應、引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持以提高發(fā)展質量和效益為中心，以服務供給側結構性改革為動力，繼續(xù)堅定不移地“抓質量、保安全、促發(fā)展、強基礎”，認真履職，主動作為，積極創(chuàng)新，確保安全，穩(wěn)步推進質監(jiān)各項工作有序開展。如在積極開展特種設備安全“三大戰(zhàn)役”和“反三違”專項行動;主動服務全市出租車車用氣瓶報廢和計價器檢定工作;以標準、計量、認證認可、檢驗檢測等為依托，助力小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，服務全市城中村改造;深入開展全國知名品牌示范區(qū)創(chuàng)建，循環(huán)經(jīng)濟標準化試點工作，農業(yè)標準化、服務業(yè)標準化示范區(qū)建設;健全權力運行機制體系，深入推進“六權治本”，努力建立法治質監(jiān)等方面，進一步夯實了質監(jiān)基礎職能，提高了質監(jiān)工作的有效性、整體性和協(xié)調性。
各分管領導在工作點評中對全市系統(tǒng)各部門各單位所取得的成績給予肯定，并提出了相應的要求。孫乃俊同志就做好當前及今后一段時間工作提出三點意見：
一是要扎實推進“兩學一做”學習教育。開展“兩學一做”學習教育，是當前黨的建設的一項重大政治任務，要壓實責任、精準發(fā)力。各級黨組織要切實履行主體責任，一把手要切實履行好組織者、推動者、實施者的重要責任，堅持領導帶頭、以上率下，各級各部門領導班子、領導干部要堅持高標準、嚴要求，走在前面、作好表率，一級做給一級看，一級帶著一級干，形成上行下效、上率下行的良好局面。全系統(tǒng)黨員領導干部要以身作則、身體力行，帶頭落實學習教育的各項要求，切實貫徹好“三會一課”、組織生活會等制度，在規(guī)范開展學習、提高學習實效上下功夫，確保學習教育真正抓常抓細、見到實效。
二是要科學苦干，確保特種設備安全。今年是“十三五”的開局之年，也是推進各項改革任務的攻堅之年，半年的時間已過去，面對新的形勢、新的變化、新的要求，全系統(tǒng)各級各部門要對我市特種設備安全的形勢有清醒的認識，堅持把特種設備安全工作作為最基本的民生，作為比泰山還重的責任，作為任何人、任何時候都不可觸碰的高壓紅線，作為各項工作的重中之重;要嚴格落實“一崗雙責、黨政同責、失職追責”責任制，完善特種設備法規(guī)體系和運行保障機制，健全分類監(jiān)管、重點監(jiān)督檢查制度，要切實按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的十二字要求，繼續(xù)深化特種設備“三大戰(zhàn)役”，在扎實做好“反三違”專項行動和特種設備“五進”活動的同時，要進一步加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新監(jiān)管方式，強化監(jiān)管責任、細化監(jiān)管措施，用科學的監(jiān)管模式，發(fā)揮“夙興夜寐”的苦干精神，全力保障我市特種設備安全運行。
三是要夯實質量基礎，著力展示質監(jiān)工作服務地方經(jīng)濟的獨特優(yōu)勢。切實把標準、計量、認證認可、檢驗檢測等技術支撐作用發(fā)揮出來，全面推進標準化工作改革發(fā)展，建立健全政府引導、市場驅動、社會參與、協(xié)同推進的標準化共治體制，充分發(fā)揮“標準化+”效應，提升標準工作的引領作用。圍繞全市戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展、節(jié)能減排、公平貿易、民生改善等計量需求，增加量傳溯源能力供給，增強計量的支撐能力。通過認證認可服務平臺等信息化手段，向市場和社會傳遞質量和信用信號，形成有利于企業(yè)提高質量、維護公平誠信的環(huán)境，彰顯認證認可的橋梁作用。圍繞大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，搭建公共技術服務平臺，為“雙創(chuàng)”企業(yè)提供全生命周期的質量技術支持，強化檢驗檢測的保障作用。
會議號召全市系統(tǒng)干部職工，團結一致，積極作為，敢于擔當，扎實工作，為順利完成全年各項任務目標繼續(xù)努力奮斗。
7月4日，湖南省慈利縣召開了20xx年上半年財稅工作總結暨下半年財政稅收安排會。縣委書記邱初開，縣委常委、常務副縣長舒洪波，縣人大常委會副主任周克平，縣政協(xié)副主席唐熙照參加會議。
會議就慈利縣20xx年上半年財政收入完成情況進行了匯報。20xx年上半年，慈利縣共完成一般公共預算收入49892萬元，占年初計劃110000萬元的45.36%，比上年同期增加3363萬元，增長7.23%。其中地方收入完成35593萬元，占年初計劃75268萬元的47.29%，比上半年同期增加3158萬元，增長9.74%。
會議還圍繞財稅工作中存在的問題與原因進行了深度分析，并安排部署了下半年財稅工作計劃。20xx年下半年，慈利縣財政工作將堅持保工資、保運轉、保民生、保重點的“四?！痹瓌t，力爭完成一般公共預算收入11個億，新增財政收入1個億，同比增長10%以上的“3個1”的工作目標。
縣委書記邱初開表示，在縣四大家的統(tǒng)籌領導下，各部門的積極配合下，縣財稅工作取得了較好且來之不易的收入進度、節(jié)支效果和公共財政保障水平，其成績值得肯定。他提出，面對復雜的經(jīng)濟形勢，全縣上下要超前謀劃，主動應對，牢牢把握財稅工作主動權，并堅定信心不動搖，按照預期計劃抓好財稅工作。他強調，下半年抓財稅工作的措施不能松懈，并要求，要及時調整國地任務，壓實責任，財政局提出方案要做到程序明確;要強化征管，按照年初。
工作方案。
把該抓的稅收專項清理抓到位，確保預算任務、超收任務如期如質完成，且與預算支出、績效考核、評先評優(yōu)掛鉤;要壓減支出，強化預算約束，力爭行政運行成本有明顯下降;要培植財源，推動發(fā)展，加大爭資爭項力度、撬動金融市場、強化招商、培育壯大支柱產業(yè)，力突項目建設，引領縣域經(jīng)濟持續(xù)向好發(fā)展;要及時研判財經(jīng)形勢，堅持目標導向，問題導向，效果導向，及時出臺保增長措施;要規(guī)范管理，提高績效，以優(yōu)良的作風保證今年財稅任務完成到位，確保財政收支平衡和社會大局和諧穩(wěn)定。
20xx年7月5日，南京市特檢院組織全體中層以上干部召開20xx年上半年工作總結業(yè)務會，市局許金云主任、朱燁秋副處長參加本次會議，會議由馮月貴副院長主持。
首先，各部門負責人匯報了上半年的特色工作、存在的問題以及下半年工作打算和建議;張軍副院長、馮月貴副院長和米涌總工程師分別點評分管的工作，并對分管部門提出下半年的努力方向;丁樹慶院長總結上半年工作特色并布置下半年工作，丁院長強調要做好紅楓社區(qū)建設工作和職業(yè)技能鑒定工作;加快江北新區(qū)實驗大樓建設，國家智能測控產品中心的建設;推進業(yè)務工作;做好電梯保險工作和網(wǎng)上平臺建設;嚴格落實中央的八項規(guī)定，落實“一崗雙責”，抓好“兩學一做”學習教育，提升文化建設;推進96333工作;加強科技和人才建設;推進信息化工作，擴大網(wǎng)上報檢;提高檢驗質量;完成市局交辦的各項工作。
隨后，許金云主任做了講話?？隙四暇┦刑貦z院上半年取得的成績，強調下半年主要工作需要特檢院的大力支持，即：12345、12365、96333業(yè)務工作等。
最后朱燁秋副處長講話。表示南京市特檢院上半年工作成果顯著，取得各項榮譽;科技平臺和科技項目也取得了新的進展，重視團隊建設，在工作中能夠做到點面結合;同時希望南京市特檢院在下半年的工作中注意看到不足、風險、危機，進一步提升檢驗質量，在下半年工作中能取得更大的成績。
7月1日上午，鄭州市旅游局召開20xx年半年工作總結會議。會議由局黨組書記、局長張杰鋒主持，局黨組班子成員，局機關和直屬機構全體干部職工參加了會議。
會議聽取了機關各處室，直屬各單位負責人半年工作情況匯報，分管領導對分管工作落實情況進行了逐一點評，并對下一步工作提出明確要求。會議還結合半年工作完成和推進情況，重點通報了上半年工作督查和效能監(jiān)察情況。
局黨組書記、局長張杰鋒作總結講話。他指出，年初以來，全局上下緊緊圍繞中心任務，積極推進重點工作、加快推動項目建設，精心籌備組織重大活動，實現(xiàn)了時間任務雙過半的目標，旅游產業(yè)發(fā)展和單位自身建設取得新進步。但與面臨的新形勢和新任務、國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的要求、與多元化的旅游需求相比，還有較大差距。今天的總結會議，各部門能夠堅持問題導向，在梳理工作、總結經(jīng)驗的同時，突出查漏補缺，整改提升工作，達到了預期效果。
他強調，今年是鄭州國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的起步之年，也是全市旅游公共服務項目非常集中的一年，任務異常繁重，影響深遠，做好上述工作，旅游局責無旁貸，每名同志都要主動擔責，集中精力，提高標準，加快進度，科學統(tǒng)籌，確保年度各項目標任務的圓滿完成。下半年重點抓好六項工作：一是高標準抓好“兩學一做”教育和“作風紀律建設年”活動;二是全面推進全域旅游示范城市創(chuàng)建工作;三是扎實推進重點項目建設;四是切實抓好旅游惠民項目實施和旅游產業(yè)扶貧工作;五是創(chuàng)新開展旅游宣傳營銷活動;六是繼續(xù)抓好行業(yè)規(guī)范監(jiān)管和執(zhí)法體制創(chuàng)新。
他要求，各處室和各單位要結合年度目標任務，針對工作督查、效能監(jiān)察和領導點評反映出的問題，進一步梳理工作，做到任務更加具體明確、工作標準要持續(xù)提升、推進措施切實可靠，確保各項目標任務順利推進。各職能部門要進一步強化跟進督導、效能監(jiān)察和績效考核的力度，以工作督查和效能監(jiān)察為載體，加大力度，體現(xiàn)深度、確保精度，通過每月一次的督查、監(jiān)察、例會制度等手段，突出問題導向，強化過程督查，加大協(xié)調督促力度，嚴格落實定期績效考核制度，全力促進年度目標任務的圓滿完成。
會議還認真?zhèn)鬟_學習了省市扶貧工作會議精神，并對局對口幫扶工作做出安排部署。
上半年工作總結會議紀要篇四
李經(jīng)理：
賬單開出應清楚明了、不能重復、先付賬單應注明。
餐飲部:。
一樓：服務員公服統(tǒng)計發(fā)放中、桌椅的修理、日常的維護要到位。
二樓：服務員工正在繼續(xù)培訓中、增添了一些會議用品、兩名員工辭職。
廚師長：
1、正在加強廚師管理制度。
2、二樓購置高壓鍋、修理廚房冰柜。
工程部：
鍋爐工缺失、工作量大、其他一切正常。
張會計：倉管已經(jīng)到位、月底盤點、建立電子檔案、部分的賬款已取回。
彭隊長：
停車場的標志申購被推遲、停車場近期丟失一輛摩托車、正在加強對車輛停車擺位的控制、建議廚房外側增加一個攝像頭。
龍總：
加強巡邏、防止各種突發(fā)事件的發(fā)生、營銷部繼續(xù)跟進目標單位的協(xié)議簽訂。
上半年工作總結會議紀要篇五
作為一個合格的秘書以及文秘專業(yè)學生，寫好一篇會議紀要是非常重要的，有著傳達會議議定事項和重要精神的作用。下面是上半年工作匯報會議紀要，歡迎參閱。
會議時間:x年xx月xx日下午時。
會議地點:辦公室。
主持人:。
參加人員:、
會議記錄:。
會議內容:。
本次周例會明確了個人工作職責，孵化基地項目進展情況及本周。
工作計劃。
公司領導對本周重點工作進行了安排部署。
一、薛經(jīng)理發(fā)言。
1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地):。
:工程施工總負責，以工地施工細節(jié)把控，項目總體進度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調配合為主。
:公司技術支撐，與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協(xié)調及跟進，施工現(xiàn)場材料設備下單及跟進，項目技術難關的攻克，項目相關設備招投標事宜的跟進，其他項目技術方案的起草及與上海公司的協(xié)調配合。
:后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購。
:財務本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。
:近期內加強自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學習習慣與工作態(tài)度，具體分工待定。
:公司負責人，負責項目開發(fā)、跟進，公司外圍事務協(xié)調、處理，項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調，每周三召集公司例會并主持。
2、工作制度。
(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執(zhí)行。
(3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負責制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負責，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴格執(zhí)行。
(4)上班期間嚴禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當月工資中扣除。
(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當月工資中扣除。
(6)每周三上午8:30分召開例會，不得無故缺席。
(7)近期內無特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執(zhí)行。
二、x總發(fā)言。
1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。
2、要求公司各部門相關人員，團結一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設施工任務。
3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執(zhí)行。
三、x總發(fā)言。
1、進行會議總結，感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂，對薛經(jīng)理提出口頭批評，希望期調整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績。
2、對公司新進員工提出。
寄語。
希望，讓大家沉下心來學習一些實際的工作經(jīng)驗，不要好高騖遠。
3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。
四、x經(jīng)理宣布會議結束。
x年xx月xx日。
時間：20xx年6月22日。
地點：實施中心辦公室。
會議主持：劉工、江瑋。
會議記錄：王蕊。
列席人員：共40人出差、3人調休，未出席例會。
會議主題：部門例會。
二、公司已為本中心人員上了意外傷害險，對于出差培訓班產生的其他醫(yī)藥費將不予報銷;。
八、下一階段計劃預期。
1、七月開辦的集中班：山東、四川、安徽。
2、使用班：云南：4支隊伍、重慶：2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工：公司部門相關制度的頒布和一系統(tǒng)評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，對大家的要求更嚴格，有更大的提高和進步，同時也是更好的規(guī)范我們各項工作流程，使我們工作更加順暢;同時一系統(tǒng)評比活動的開展也是為了更好的表彰先進，通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足，取長補短，相互學習，使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質上更好得到獎勵，為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務是繁重而艱巨的，希望大家一齊努力把各項工作做好，同時也積極爭當先進，更好的展現(xiàn)實施人員的風采，共建我們積極向上的團隊。
20xx年3月28日，在輸電運行工區(qū)會議室，副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產工作例會。公司副總經(jīng)理張寶富、安監(jiān)科、生技科、調度科、營銷科、發(fā)建科、各供電營業(yè)所、各工區(qū)、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領導和安全員參加了會議。會議對近期安全生產工作做了總結和安排，公司領導對安全工作做了重要指示，現(xiàn)將會議內容紀要如下:。
一、會議充分肯定了公司3月份安全生產工作取得的成績。
在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故，未發(fā)生人身傷亡事故，截止到20xx年3月28日公司安全運行7249天。輸、變、10kv及低壓設備總體運行良好。10kv一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kv及以上線路故障2次，同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負荷836mw，同比增長10.9%。本月35kv及以上線路帶電作業(yè)2條次，10kv線路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統(tǒng)站內設備檢修27次，其中8項缺陷待處理。本月公司領導共計跟蹤現(xiàn)場36人·次，發(fā)現(xiàn)行為性違章13處，全部進行了現(xiàn)場整改，公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進一步得到了規(guī)范。市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚。
二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報。
輸電工區(qū)組織相關施工隊伍召開專題會議，對其進行安全知識教育及危險點交底，并與其簽署安全協(xié)議，使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進行細致的審核，對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進行詳細的補充，對工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進行全方位的描述，并有針對性的制定防范措施;第三，安排專人專車對該工程的實施進度進行全方位監(jiān)督指導，針對各個時期出現(xiàn)的不同問題，進行逐一的解決，確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四，組織工區(qū)全體干部員工，了解該工程的實施進度，實施內容，安全措施，讓每位員工做到心中有數(shù)。同時，對每個施工施工現(xiàn)場進行詳細的勘查，消除各種施工盲點，確保工程順利完成。
唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領導小組，認真分析工程的各個環(huán)節(jié)，確定工程重點危險源點，明確責任，建立了“兩組一控”的工作小組?！皟山M”即前期組、巡視組，“一控”即安全監(jiān)督控制組，從細節(jié)入手，扎穩(wěn)推進。根據(jù)設計方案，為了進一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏，所內采取無數(shù)次的線路踩點、現(xiàn)場勘察，對線路環(huán)境做到了如指掌，并形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設備損壞事故。線路切改工作領導小組出席施工現(xiàn)場，加強對施工現(xiàn)場的安全管理，作為控制發(fā)生施工事故的關鍵點。嚴格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度，重點杜絕習慣性違章、監(jiān)護不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強對施工人員的監(jiān)督檢查，提高施工人員自我保護意識。提前1-2天，施工責人及相關人員進入現(xiàn)場交待施工內容、施工注意事項，認真履行現(xiàn)場勘察制，做好工作前施工會，分析好危險源點和施工步驟。在現(xiàn)場施工過程中，嚴把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票，認真核實安全組織措施和技術措施，確保此項工程安全順利完成。
三、會議就做好公司4月份安全生產工作進行了部署，提出了明確要求。
1、繼續(xù)推動公司領導干部及生產部室管理人員安全生產到崗到位工作，安排副總以上領導及生產科室現(xiàn)場檢查。4月份的現(xiàn)場重點為春季檢修現(xiàn)場和戶表更換小現(xiàn)場，請各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時上報現(xiàn)場安排。同時4月份基建工程大規(guī)模投產，電網(wǎng)非正常方式較多，請各工程管理部門加大現(xiàn)場管控力度，保證各項工程順利投產。
2、加強安全性評價整改工作的控制力度，安監(jiān)科將組織各相關單位進一步推動各項整改措施的落實，確保按期完成整改工作。
3、又值鳥類筑巢高峰，各單位應繼續(xù)強化電力設施保護工作，發(fā)揮護線隊作用，對線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。
4、4月份電網(wǎng)負荷仍將進一步增長，從每年的負荷曲線來看，每年4月份都會出現(xiàn)一個負荷高峰，甚至超過5月和6月的水平，今年4月份勢必會再次創(chuàng)造負荷的歷史新高，對電網(wǎng)設備的安全運行將造成更大壓力，各運行部門應做好設備巡視、排查隱患工作，及時消缺、防患于未然。集控站要嚴格執(zhí)行二季度無功電壓調整曲線，及時主動投切電容器和調整主變分頭，保證電網(wǎng)無功平衡，電壓穩(wěn)定。
5、呂官屯220kv站中低壓出線工程將相繼展開，相關單位要配合公司的職能科室做好工程投產前的各項工作。
6、對主要諧波源客戶進行重點檢查，對存在諧波用戶下發(fā)整改。
通知書。
4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進行重點檢查:主要對治理裝置的投運情況和是否良好進行檢查，避免由于客戶不投運或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設，危害電網(wǎng)安全運行。
7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場安全和工程質量控制。請?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴格按照驗收作業(yè)指導書要求進行施工現(xiàn)場驗收，嚴格把控施工質量，確保設備“零缺陷”移交運行。
8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場，請檢修工區(qū)和運行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導書上報生技科審核，統(tǒng)籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35kv開關柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項改造和綜合檢修工作順利進行。
9、進入雷雨季節(jié)，請各相關單位做好輸電、變電、配電設備和信息機房的防雷工作。
四、副總經(jīng)理張寶富對近期工作做了重要指示:。
公司電網(wǎng)負荷近期不斷攀升，我公司今年最大負荷預測95萬千瓦，預計我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式，特別是隨著負荷的不斷增長，電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過負荷和重載線路運行情況，輸、變、配專業(yè)要做好設備維護工作，相關運行管理部門要引起高度重視。
各單位做好大修、技改項目施工改造工作，請發(fā)建、生技、調度等各工程主管部門，要為基層單位創(chuàng)造相對寬松的工作環(huán)境。當前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節(jié)，請輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強管理，發(fā)揮護線隊的巡視處缺作用，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。
參加人員:。
二oxx年三月二十八日。
上半年工作總結會議紀要篇六
6月8日，xx鋼鐵公司在會展中心第三會議室召開20xx年上半年安委會。公司董事長兼總經(jīng)理鄧衛(wèi)東，黨委書記、工會主席王永紅，副總經(jīng)理何敏，總經(jīng)理助理黃春、熊堅及公司各單位第一責任人和單位安環(huán)主辦參加了會議。
會議首先由總經(jīng)理助理黃春傳達了全國安全生產電視電話會議精神，強調要充分認識做好安全生產工作的重要性，必須把人的生命放在首位，不能以犧牲人的生命為代價，要深刻吸取事故教訓，把思想和行動統(tǒng)一到?jīng)Q策部署上來，進一步加強安全生產工作，立即行動廣泛深入開展安全大檢查，做到全覆蓋，零容忍，嚴格執(zhí)法，徹查隱患，不留死角，確保安全工作取得實效。
公司1-5月安全情況績效較好，但集團公司近期在不到一個月的時間發(fā)生了四起工亡事故。公司通過檢查，發(fā)現(xiàn)還存在以下主要問題，并對公司下一步的安環(huán)工作進行了布置。
（一）對現(xiàn)場的監(jiān)管力度不足。單位安全管理人員對現(xiàn)場檢查重點及檢查標準不熟，如在整機、處理沖跑鋼、更換皮帶設施等工作時未執(zhí)行安全鎖定，從公司上半年查出的52起違章中可以看出，單位對現(xiàn)場監(jiān)管仍然存在較大缺陷。
（二）對科職人員履行安全職責的監(jiān)督不到位，對“四個一”工作推進與考核力度不足，除煉鋼廠處罰較大外，多數(shù)單位對未做“四個一”的科職人員考核為30－50元，由于監(jiān)督及考核力度的不足，致使“四個一”工作未發(fā)揮實效。
（三）多數(shù)單位對重大風險的監(jiān)控檢查，單位領導、車間主任、工藝技術、設備材料專業(yè)人員未履行檢查職責，單位領導、車間主任等未帶隊或參與檢查，全部由安全員進行檢查，單位對未執(zhí)行檢查的人員未進行監(jiān)督或通報考核。未體現(xiàn)安全工作“一把手”工程及安全工作齊抓共管的氛圍。
（四）單位對隱患的排查與治理工作力度不足，從公司上半年檢查暴露出418項隱患中可以體現(xiàn)，多數(shù)隱患屬于重復出現(xiàn)，單位對隱患治理的舉一反三工作未推進，致使類似隱患或違章未得到根治與杜絕。
（五）班組安全自主管理工作的深入推進存在欠缺，單位領導、車間主任未抓此項工作，現(xiàn)雖建立了一套管理制度及考評細則，但班組在執(zhí)行上面仍然存在較大的偏差，單位或車間未及時開展監(jiān)督考評與指導糾偏工作。
（一）煉鐵廠3#高爐熱流強度、4#爐碳磚溫度嚴重偏高，2#高爐渣口上下方爐殼多次開裂，未得到有效的治理。雖然采取一系列的護爐措施，但設備設施的本質安全下降，加上爐下仍然存有較大的流動水，致使重大風險存在不可控的狀態(tài)。
（二）煉鋼廠2#轉爐汽化煙道使用年限過長、漏點過多、長期處于漏水、補焊狀態(tài)，未安排爐檢進行更換。
（三）煉鐵廠經(jīng)檢測后出現(xiàn)5個鐵水罐耳軸存在缺陷，仍然在使用，雖然安排了修復計劃，但至今未下線修復。
（四）煉鋼廠鐵水包、鋼水包從投入使用后一直未安排對耳軸進行探傷檢測。
（五）煉鋼廠轉爐操作室與轉爐之間距離過近，隔檔裝置損壞后被拆除，失去了在緊急情況下對操作人員的保護功能。
（六）老區(qū)立交橋區(qū)域、煉鐵新區(qū)2#高爐布袋除塵進口高爐煤氣管道由于使用年限較長，加上一些工藝方面的原因致使高爐煤氣管道長期出現(xiàn)破損泄漏現(xiàn)狀，因為公司無在線熱態(tài)測厚設施，采取靠泄漏后人工發(fā)現(xiàn)的事后管理模式，對煤氣系統(tǒng)的安全狀況未完全做到在控狀態(tài)。
（一）車間級安全管理隊伍的專業(yè)技能有待進一步提高，目前維修廠的車間安全員能滿足工作需求外，其它單位車間級的安全管理人員及部分廠級安全管理人員的專業(yè)技能有較大欠缺，對安全管理隊伍的專業(yè)技能培訓未到位，未體現(xiàn)出安全專管的優(yōu)勢。
（二）單位安全培訓工作存在隨意性，未能真正按需求制定培訓計劃，對培訓的教材、師質、記錄、考評均存在不同程度的欠缺。
（三）單位領導對安全教育培訓的重要性認識不足，對安全培訓的必要投入未給予支持，致使培訓資料、臺賬、試卷等紙質記錄證據(jù)無體現(xiàn)。
（一）1#總排廢水超標的主要污染物為氨氮，焦化硫銨氨氮超標及銀灰塑料廠懸浮物已基本解決，貨場污水治理未得到解決。包括2#總排污水、3#總排的轉爐煤氣冷凝水、食堂生活污水和洗衣房污水，造成總排cod超標，尤其在雨天超標更為嚴重。
（二）高爐和轉爐冒煙現(xiàn)象較去年雖有所減少，但仍有差距，從無組織排放現(xiàn)場監(jiān)察結果分析，高爐、轉爐爐頂冒煙屬于設備操作、炮泥質量和工藝參數(shù)的控制、冶煉節(jié)奏、降溫劑強度、鋼鐵雜料成分及一次除塵和二次除塵的風機轉速和系統(tǒng)阻力控制不當所產生。
（三）33m2燒結電除塵投入年限較久，電除塵本體內部腐蝕嚴重，108m2燒結機頭電除塵的原因為設計和安裝質量較差，電除塵頂棚腐蝕穿孔，造成電場接地等故障致使燒結區(qū)域粉塵排放超標。
（一）以六月安全月以及集團開展安全大檢查為契機，要求各單位開展具有單位特色的活動，如安環(huán)演講、知識競賽、隱患排查治理等針對性、實效性強的活動。
（二）強化安全培訓，提高員工的安全防范意識與技能。各單位要認真按培訓計劃開展工作，對崗位作業(yè)指導書、崗位安全職責、安全管理制度及違規(guī)人員需組織培訓與考試。特別對目前人員分流造成崗位變動較大情況，要密切關注員工的思想變化，加強轉崗員工的安全教育與培訓。
（三）結合冶金安全標準化考評的問題點、認真做好隱患排查和治理工作，注重效果驗證。各單位要積極開展安全生產隱患大排查活動，查找本單位安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)，將查找的重點放在現(xiàn)場的“三違”、工藝違章、事故多發(fā)崗位、重點場所，要害部位，特種設備、消防安全等關鍵環(huán)節(jié)。發(fā)現(xiàn)隱患，立即進行整改，對一時難以整改的，要明確整改的期限、責任、措施等，并指定專人負責整改效果驗證。
（四）開展安全生產急救知識培訓與應急預案演練月活動。各單位要廣泛開展不同層級的應急演練，加強應急基礎建設，增強應急意識，掌握處置要點，提高科學施救和事故災難應急救援能力。要將演練活動、員工的安全知識教育和應急救援培訓相結合，重點對空氣呼吸器配戴及煤氣中毒的急救培訓，要求6月份煤氣相關崗位人員對空氣呼吸器的正確配戴與煤氣中毒的正確施救做到人人過關，增強員工的安全防范意識，提高員工的自救和互救能力。
（五）加強對相關方的管理，要求各單位對本轄區(qū)的相關進行排查，按安環(huán)協(xié)議書要求規(guī)范相關方的作業(yè)行為，按屬地管理原則落實日常監(jiān)管責任人，對相關方的安全資質、安全條件、安全行為等進行檢查、記錄、通報。單位需建立相關方管理臺賬及檢查、考核記錄備查。
（六）落實防暑降溫工作，對公司審核后的同意配置的空調、風扇的安裝及時進行跟蹤，按配置點予以安裝。對需配發(fā)的相關藥品及物品進行核準與配發(fā)，確保防暑降溫用具、藥品發(fā)揮實效。
（七）嚴格執(zhí)行設備設施檢修sjp工作，各生產單位涉及到本單位員工維修、檢修的項目，如軋鋼廠加熱爐爐內清理氧化鐵皮、更換運輸皮帶等作業(yè)需執(zhí)行設備設施檢修sjp工作要求。目前維修廠執(zhí)行的較好，其他單位可到維修廠進行交流學習。
（八）開展污水排放的排查工作。各單位組織員工查清污水排放量、排放口位置、排放規(guī)律、污染源的種類等建立臺賬及污水排放管網(wǎng)圖，落實監(jiān)控責任人予以監(jiān)控。
（九）加強現(xiàn)場“5s”管理。建立健全相關管理制度，責任明確，分步治理，現(xiàn)場設備、設施、物品堆放要明確區(qū)域，擺放整齊，做好標識；道路保持干凈、無明顯坑洼，安全通道標識清晰；現(xiàn)場無跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。各單位按劃分的責任區(qū)域，組織員工對崗位的衛(wèi)生死角進行清理，使公司現(xiàn)場環(huán)境得到明顯的改觀。
會上，煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠就重大風險監(jiān)控、制度落實、6月生產月活動、安全培訓、相關方管理、環(huán)保等管理工作匯報了近期工作打算。各單位還提出目前需協(xié)調解決的問題。
會議要求各單位針對安環(huán)部提出的問題要反思、重視，對待隱患整改問題要盡快整改好，不要留下后遺癥。對安全培訓等基礎工作，要反復抓，使員工通過培訓養(yǎng)成一種好的習慣。同時還要高度重視現(xiàn)場管理工作。
會上強調要加強對相關方的管理，在相關方進入單位生產區(qū)域前要告知有關安全風險，對違規(guī)等行為可在結算單中扣除相關罰款。
會議肯定了今年的安全績效，要求安全管理人員繼續(xù)深入生產現(xiàn)場抓好有關工作。各單位要高度重視安全生產月活動工作，活動可形式多樣，工作上要量化，通過粘貼標語等宣傳活動，提高員工的安全意識。會議還要求各單位做好以下幾項工作：一是提高認識。思想意識不到位是安全事故發(fā)生的根源，管理人員要牢固樹立“安全至上”、“以人為本”“只有思想認識到位、工作到位就能避免事故發(fā)生”的思想意識。二是落實責任。各單位要強化責任意識。首先要強化管理責任意識，我們安全績效的好轉，與公司的有關事故管理責任追究制度是有關的。通過責任意識，才能確保安全績效。其次是強化安全主體意識，各單位車間、班組等自主進行安全管理，才能夯實基礎。同時在落實制度上下功夫，落實各級管理人員的監(jiān)管工作。在對待隱患整改工作上，要樹立未及時整改視同事故一樣處理的理念。三是立即組織安全大檢查工作。安全檢查要重點查思想、查制度、查現(xiàn)場。查思想，主要查“四個一”工作、班組安全學習活動、各級安全相關會議召開、安全培訓等。查制度，是要查制度、相關文件是否完善，現(xiàn)場是否得到落實，崗位員工對制度的熟悉程度等。查現(xiàn)場，要查現(xiàn)場不安全行為、物的不安全狀態(tài)，班組安全活動管理干部掛靠情況、隱患排查落實情況、安全管理人員監(jiān)管情況等。
會議最后強調，安全管理人員要加強學習，爭當安全管理師傅，提高安全技能和解決安全問題的能力；要加強隱患排查的能力，對未發(fā)現(xiàn)隱患要視同工作失職；各單位要重視安全監(jiān)管工作，在如何加強監(jiān)管和確保安全監(jiān)管上下功夫；要高度重視安全隊伍的建設，要重視安全培訓工作，重視安全素質的提高，在強化安全基礎上下功夫。同時牢固樹立安全責任重于泰山意識，努力做好各項工作，以良好的精神面貌迎接集團公司的安全大檢查。
上半年工作總結會議紀要篇七
x4年12月31日下午14時，公司在會議室召開x4年年度工作總結大會，車間班組以上管理人員及所有內勤，業(yè)務員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。
會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報。二是付總對x4年全年工作的總結以及x5年工作的展望。
會議在總結成績，查找不足，求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。
1、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處。
2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。
3、某些員工工作目標不明確，得過且過。
另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議。
1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。
2、建立完善的公司培訓制度，讓公司文化深入人心。
3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質。
上半年工作總結會議紀要篇八
搞好安全工作，改善勞動條件，可以調動職工的生產積極性;減少職工傷亡，可以減少勞動力的損失;減少財產損失，可以增加企業(yè)效益，無疑會促進生產的發(fā)展。下文是上半年安全管理會議紀要，歡迎閱讀!
工作總結。
1)安全。
責任書。
的簽訂。根據(jù)安全質量標準化的需求，完成了公司、部門、班組、個人層層安全責任書的簽訂。
2)安全標準化自評。截至7月30日，我公司已經(jīng)完成了標準化自評工作，并請晉城澤泰安全生產評價中心進行專家評審一次。
3)安全培訓。結合安全質量標準化的需求重新修改了安全培訓計劃，目前安全培訓工作正在有條不紊的進行中。
4)隱患排查。除公司自查外，還結合6月份“安全生產月”的要求和市安監(jiān)局整改要求進行專項隱患排查活動。
5)。
應急預案。
演練。我公司于6月20日上午進行了應急預案演練，通過演練加強了員工的安全意識和應急處理能力。
二、下季度工作安排。
1)節(jié)假日安全工作。要做好國慶節(jié)、中秋節(jié)放假期間的節(jié)日安全工作，一個是節(jié)前節(jié)后員工生產容易有懈怠心理，容易發(fā)生事故;另外一個是放假期間要注意廠區(qū)“三防”(防火防盜防事故)。
2)雖然進入秋季，但天氣依然酷熱、雨季未過，依然會有高溫、暴雨、雷電等自然災害發(fā)生，各部門要認真收聽預報，提前預防，如有持續(xù)高溫、暴雨、雷電要早做準備。
3)安全質量標準化工作。上半年我公司已經(jīng)完成企業(yè)職業(yè)病/職業(yè)危害考評、企業(yè)標準化自評、安全教育培訓制度化等工作，本季度我公司要完成應急預案申報、安全證照考評(特殊工種操作證、安全資格證)、法律法規(guī)辨識工作。
4)要結合市安委會《關于開展全市安全生產百日隱患大排查專項行動的通知》(晉市安委發(fā)[20xx]45號)，繼續(xù)深入開展企業(yè)隱患排查活動，防微杜漸，實現(xiàn)公司全年安全生產無隱患。
5)5s工作。今年公司訂單多、生產負荷重，對作業(yè)環(huán)境的重視有所下降。生產固然重要，營造一個良好的作業(yè)環(huán)境也是必須的。從這季度開始，加大5s工作的執(zhí)行和監(jiān)督檢查。
一、總結上季度安全工作。
上季度，我們開始實施安全標準化工作，對此我們制定公司安全生產方針和目標;引入了風險管理;建立健全了公司安全生產責任制;完善了安全生產。
規(guī)章制度。
和安全操作規(guī)程;確定了公司關鍵裝置和重點部位，實施了關鍵裝置、重點部位安全聯(lián)系管理機制;制定了各類安全檢查表，并組織進行了安全檢查等。通過安全標準化建設，我們從中學習到了很多管理理念，從根本上提高了安全管理水平。
按照安全標準化的要求，我們實施了關鍵裝置、重點部位安全聯(lián)系點管理機制，確定了重點部位、關鍵裝置。對此，我們還對安全聯(lián)系人到現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，參加安全活動進行了考核，考核結果較好。
此外，未發(fā)生生產安全事故和其他傷亡事故;定期組織人員對車間進行安全檢查和巡查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，對于發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全因素及時給予糾正，保障了公司生產正常、安全運行。
二、工作指示。
上季度，我們的生產取得了喜人的成績，我們的二級安全標準化創(chuàng)建工作經(jīng)專家評審后獲通過。請各部門、車間在按標準化各要素開展安全工作的同時，積極完成本年度各項工作目標。
7月29日上午，鄭龍才鎮(zhèn)長組織召開第三季度安全生產工作會議，鎮(zhèn)安委會、各村主任、雙管單位負責人及部分企業(yè)法人代表參加會議，陳守闊副鎮(zhèn)長主持會議，并傳達學習全區(qū)安全生產“六打六治”打非治違法專項行動和深化道路交通安全會議精神，鎮(zhèn)黨委書記官昌俤到會并講話?，F(xiàn)將會議紀要如下：
鄭龍才鎮(zhèn)長在講話中回顧和肯定了前階段全鎮(zhèn)安全生產工作，但要求各村、各單位依然要保持高度警覺。
一要進一步明確總體目標。他強調在20xx年剩余的時間里，各村、各單位一定要明確自己的總體目標。從全鎮(zhèn)來看，總體目標有兩點：一是“三個確?！保捍_保事故死亡指標不突破，確保較大事故控制起數(shù)不突破，確保全面完成安全生產工作重點任務。二是“一個杜絕”：就是要杜絕重特大事故的發(fā)生，這一點是紅線，絕不能突破。
二要把握總體要求。概括起來就是三句話九個字——“強責任、嚴監(jiān)管、保底線”。塔前的自然條件很差，導致我們的監(jiān)管難度大，壓力大。唯有靠我們的干部、企業(yè)業(yè)主、社會各階層狠下功夫，多努力，才能保證安全穩(wěn)定。不能靠老天幫忙，只能靠自身努力，只有通過責任落實，工作到位，加強管理，最終才能保住底線。
三要狠抓工作落實。第一，狠抓責任落實。一是企業(yè)主體責任，要監(jiān)督督促企業(yè)落實主體責任。二是部門監(jiān)管責任。三是屬地監(jiān)管責任。他強調各村、各單位的監(jiān)管責任，不論是主要領導的“黨政同責”，還是分管領導的“一崗雙責”都必須落實，制度很明確。第二，狠抓日常監(jiān)管。一是強化現(xiàn)場監(jiān)管。在辦公室抓不好安全工作，不到現(xiàn)場去不可能抓好安全工作。無論是領導，還是工作人員，都要強化現(xiàn)場意識，重心下沉。二是強化隱患排查。排查隱患不能走馬觀花，流于形式，要深入到道路交通和企業(yè)的一些薄弱環(huán)節(jié)和區(qū)域去排查隱患。三是狠抓問題整改。隱患排查整改要形成閉合式管理，查出問題是前提，問題整改才是關鍵。四是加強聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法。聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法是我鎮(zhèn)的好做法，職能部門承擔工作主體責任和牽頭責任的，一定要落實好，確保聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法取得實實在在的效果。第三，狠抓專項整治。對“六打六治”專項行動和道路交通開展專項督查，鎮(zhèn)安辦要做好安排，看牽頭是否到位，有關部門是否配合，村是否落實到位。第四，狠抓責任追究?！傲蛄巍焙偷缆方煌ㄕ涡袆右櫠讲椋瑢φ麄€安全工作要強化責任追究，已出臺相關辦法，我們將嚴格按照責任追究辦法追究責任，該誰負責任的必須負責任。
官昌俤書記從三個方面全面部署了下一階段的安全生產工作。
一要深刻領會上級會議精神，扎實開展安全生產“六打六治”專項行動。
1、清醒認識當前嚴峻的安全生產形勢，切實增強“六打六治”專項行動的責任感和使命感。從今上半年的安全生產工作來看，全鎮(zhèn)道路交通行業(yè)、建筑施工行業(yè)、消防領域、危險化學品領域等都有不同程度存在問題。各村各單位要進一步增強做好安全生產工作的責任感和使用感。
2、認真領會“六打六治”打非治違專項行動工作要求，一是在道路交通行業(yè)，重點打擊非法無證駕駛、超線路行駛、掛靠經(jīng)營及違法載客行為等問題;二是在建設施工領域，重點打擊無資質建設施工行為，整治層層轉包、違法分包問題;三是在消防安全領域，重點打擊“三合一”、“多合一”和粉塵燃爆場所違法生產經(jīng)營行為，整治違規(guī)住人、消防設施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉、生產車間通風不暢、火災隱患突出等問題;四是在危化品領域，重點打擊?；愤\輸車輛及駕駛人、押運人無資質非法運輸行為等問題。
3、打治結合，扎實開展“六打六治”專項行動，一是統(tǒng)一部署。按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)決定，從即日起至12月底結束，在全鎮(zhèn)集中開展“六打六治”打非治違專項行動。二是明確職責分工。即將下發(fā)我鎮(zhèn)“六打六治”打非治違專項行動具體實施方案，具體明確牽頭部門和配合協(xié)作單位的工作責任。三是堅持打治結合。要嚴格落實停產整頓、關閉取締。具體要認真抓好以下工作：第一，組織開展跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨部門的聯(lián)合執(zhí)法。第二，組織開展“打非治違”專題行活動。要以暗查暗訪的方式在全鎮(zhèn)組織開展“打非治違”專題行活動，并在四季度全鎮(zhèn)安全生產工作會議上通報存在問題。第三，嚴格實施“黑名單”制度，對企業(yè)實行嚴格限制。第四，嚴格落實安全生產“四個一律”規(guī)定。即對非法違法生產經(jīng)營建設的有關單位和責任人，一律按規(guī)定上限予以處罰并上報區(qū)安監(jiān)部門;對存在違法生產經(jīng)營建設的單位，一律責令停產整頓，并嚴格落實監(jiān)管措施;對非法生產經(jīng)營建設和經(jīng)停產整頓仍未達到要求的，一律關閉取締;對觸犯法律的有關單位和人員，報請區(qū)安監(jiān)部門和公安部門一律依法嚴格追究法律責任。
陳守闊副鎮(zhèn)長部署下階段全鎮(zhèn)安全生產工作，通報我鎮(zhèn)二季度安全生產督查情況，分析全鎮(zhèn)安全生產形勢，進行了詳細安排：
(一)重點整改二季度隱患排查問題。按照“一崗雙責”要求，圍繞全鎮(zhèn)排查出的“三大隱患問題”制定整改方案，并整改落實。摩托車和農用三輪車違法違章行為專項整改方案由道安辦牽頭，道安辦制定并全面加強路面的執(zhí)法監(jiān)督檢查;建筑施工領域違法違章行為由國土、鄉(xiāng)建牽頭，學校安全隱患由鎮(zhèn)安辦、派出所牽頭，食藥監(jiān)所制定整改方案，并督促學校整改落實;專項整改方案和落實情況請相關辦所在9月15前交由張暉忠整理歸檔，并上報區(qū)安監(jiān)局。
(二)改變執(zhí)法方式，嚴格程序執(zhí)法。對道路交通、建筑安全等執(zhí)法檢查實行開單執(zhí)法，下達處罰決定書。
(三)扎實開展安全生產“一崗雙責”落實情況專項自查工作。各“一崗雙責”領導要請督促好所分管辦公室做好安全檢查計劃備案工作，帶頭擬定7-12月的檢查計劃，督促辦公室人員寫好執(zhí)法計劃。
上半年工作總結會議紀要篇九
6月16日，盈科律師事務所20xx年半年工作總結會暨第三屆全國黨支部書記工作交流會在青島市舉行。青島市南區(qū)區(qū)委副書記、區(qū)長高健先生，青島市市南區(qū)副區(qū)長孫晉華先生，青島市市南區(qū)司法局司法局局長姜岱勇先生，全國律協(xié)《中國律師》雜志社總編輯陳秋蘭女士，《方圓雜志社》副主編鄭鍵女士蒞臨會議現(xiàn)場。律所總部領導、盈科全國分所執(zhí)行主任、管委會主任、黨支部書記、監(jiān)事會主席、執(zhí)行團隊及媒體等200余名嘉賓共聚青島出席會議。本次會議由盈科律師事務所創(chuàng)始合伙人、全球合伙人、副主任鄭舒春主持。
盈科律師事務所20xx年半年工作總結會在青召開會議伊始，盈科律師事務所主任、全球董事會主席梅向榮先生總結了盈科律師事務所20xx年上半年律所管理、律師隊伍建設、黨組織建設、律所國內外發(fā)展前景等方面取得的成就，分析了目前全國律師行業(yè)發(fā)展形勢，重申盈科律所未來五年發(fā)展目標：到20xx年——中國共產黨成立100周年之時，盈科律師事務所成立20周年之日，盈科執(zhí)業(yè)律師人數(shù)力爭突破10000名，人均收入達到100萬/年，大陸地區(qū)營業(yè)收入突破100億元人民幣。
建所以來，盈科一直奉行“黨建帶所建，所建促黨建”的治所理念，黨建工作做得有聲有色，得到了社會的廣泛認同，創(chuàng)出了一條具有盈科特色的黨建之路。
會上，盈科律師事務所創(chuàng)始合伙人、名譽主任、黨委書記郝惠珍作盈科律師事務所20xx-20xx年黨建工作報告。據(jù)郝惠珍書記介紹，從20xx年到20xx年，盈科律師事務所全國分所黨支部書記工作交流會已經(jīng)舉行到第三屆。三年來，律所從全國26個黨支部發(fā)展到今天的42家分所、2個黨委、2個黨總支、48個黨支部、1406名黨員，盈科黨組織著力搞好“兩個建設”，做好“三項工作”，較好地處理了“四個關系”(即“處理好維護法律與維護當事人權益的關系”、“處理好法律效果與社會效果的關系”、“處理好執(zhí)業(yè)自律與行業(yè)自由的關系”“律師和律所的關系”)，在兩新組織的基層黨建工作中做出了突出成績，全國各地黨支部多次獲得嘉獎與表彰。
隨后，盈科律所中國區(qū)執(zhí)行主任、全球合伙人李正先生作盈科律所中國區(qū)20xx年上半年工作總結。
經(jīng)過半年的努力，盈科分所發(fā)展規(guī)模可喜，機構設置更加精準專，律師數(shù)量提高。盈科大律地區(qū)律師總人數(shù)突破5000人，16家大陸分所的執(zhí)業(yè)律師超過100名，其中3家分所超過400名執(zhí)業(yè)律師，3家超過200名執(zhí)業(yè)律師。
專業(yè)建設、大部制開展逐漸深入，20xx年1-5月，盈科大陸地區(qū)總創(chuàng)收與去年同期相比增長32%，全國共接收各類案件36615件。專業(yè)化建設工作在全國范圍內重點推進，各類專業(yè)培訓持續(xù)舉辦，優(yōu)秀案例不斷涌現(xiàn)，ppp、新三板、基金、不良資產、文化傳媒、保理等專業(yè)領域表現(xiàn)突出，錢伯斯、legal500評獎中頻頻獲獎。
與此同時，律所加強了對律師身心健康的關注，開展豐富多樣的文化體育娛樂活動。1-5月總部和各分所組織各項文體活動逾800場，參與人數(shù)超過1萬人次，“幸福盈科”的文化理念深入人心。
盈科律師事務所全球董事會執(zhí)行主席楊琳在會上分享了盈科全球國際中心的工作情況。迄今為止，盈科在美國、巴西、墨西哥、英國、意大利等42個國家的89個城市及地區(qū)均設有盈科全球法律聯(lián)盟成員律所，致力于為客戶提供全球商務法律服務，為客戶創(chuàng)造價值。
20xx年，盈科將在日本、印尼、南非、毛里求斯、澳大利亞、新西蘭、加拿大、馬來西亞等地開設海外辦公室，全面完善盈科的全球法律服務體系，提升盈科全球法律服務能力。
此外，據(jù)楊琳主任介紹，盈科牽頭成立的中國企業(yè)“走出去”聯(lián)盟、盈科全球顧問委員會、盈科海外中國中心三大機制平臺，匯聚盈科全球資源，為中國企業(yè)境外投資項目提供投資目標國產業(yè)準入指引、投資機會對接、投資項目可行性分析、法律和稅務服務、投資咨詢服務等，真正實現(xiàn)為中國企業(yè)“走出去”提供全面的、“一站式”的法律、商務及其他服務，力爭成為中國企業(yè)境外投資的首選合作伙伴。
為了加強盈科律師事務所研究隊伍的建設，提高律所品牌形象，盈科律師事務所決定任命王良鋼律師擔任盈科律師研究院院長，任命王光英律師擔任常務副院長，任命宋永安律師、林思明律師、羅勇律師、王志強律師擔任副院長，任期兩年。盈科律師事務所創(chuàng)始合伙人、全球合伙人、總部管委會主任趙興仁先生，創(chuàng)始合伙人、全球合伙人、副主任、盈科全國業(yè)務指導委員會主任李華女士為受聘者頒發(fā)聘書。
十六載風雨兼程，盈科人攜手共進，截止到20xx年6月，盈科律師事務所執(zhí)業(yè)律師人數(shù)突破5000人!為了慶祝盈科律師事務所規(guī)?；ㄔO的成績，盈科律師事務所梅向榮主任為第5000名盈科律師——盈科濟南分所白懷君律師頒發(fā)紀念杯、紀念牌和證書。
當日下午，盈科律師事務所20xx年第四次分所執(zhí)行主任工作會議、20xx年第二次管理委員會主任全體會議、第三屆盈科律所全國分所黨支部書記工作交流會、20xx年第二次監(jiān)事會主席全體會議在四個分會場同時召開。四套班子針對各自的工作重心、定位、如何發(fā)揮作用進行了分組討論。
6月17日上午，郝惠珍書記匯總了會議分組討論的情況，總結了本次會議的特點，提出了下一步工作方向和目標。17日下午，全體與會人員乘坐由盈科旅游獨家包船的歌詩達?維多利亞號郵輪，開啟了為期六天的拓展之旅。
上半年工作總結會議紀要篇十
7月1日上午，太原市質監(jiān)局召開全市質監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結會，匯報總結20××年上半年工作情況，安排部署下半年工作任務。市質監(jiān)局主持工作的孫乃俊同志主持會議，各區(qū)(開發(fā)區(qū)、園區(qū))分局、市質監(jiān)局各直屬事業(yè)單位、機關各處室負責人參加并匯報上半年重點工作和下半年工作計劃，局班子成員就各自分管工作進行點評，機關科級以上干部參會。
上半年，全市質監(jiān)系統(tǒng)各單位各部門緊緊圍繞市委、市政府和當?shù)攸h委政府中心工作，按照市局年度工作部署，主動認識、適應、引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持以提高發(fā)展質量和效益為中心，以服務供給側結構性改革為動力，繼續(xù)堅定不移地“抓質量、保安全、促發(fā)展、強基礎”，認真履職，主動作為，積極創(chuàng)新，確保安全，穩(wěn)步推進質監(jiān)各項工作有序開展。如在積極開展特種設備安全“三大戰(zhàn)役”和“反三違”專項行動;主動服務全市出租車車用氣瓶報廢和計價器檢定工作;以標準、計量、認證認可、檢驗檢測等為依托，助力小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，服務全市城中村改造;深入開展全國知名品牌示范區(qū)創(chuàng)建，循環(huán)經(jīng)濟標準化試點工作，農業(yè)標準化、服務業(yè)標準化示范區(qū)建設;健全權力運行機制體系，深入推進“六權治本”，努力建立法治質監(jiān)等方面，進一步夯實了質監(jiān)基礎職能，提高了質監(jiān)工作的有效性、整體性和協(xié)調性。
各分管領導在工作點評中對全市系統(tǒng)各部門各單位所取得的成績給予肯定，并提出了相應的要求。孫乃俊同志就做好當前及今后一段時間工作提出三點意見：
一是要扎實推進“兩*一做”學習教育。開展“兩*一做”學習教育，是當前黨的建設的一項重大政治任務，要壓實責任、精準發(fā)力。各級黨組織要切實履行主體責任，一把手要切實履行好組織者、推動者、實施者的重要責任，堅持領導帶頭、以上率下，各級各部門領導班子、領導干部要堅持高標準、嚴要求，走在前面、作好表率，一級做給一級看，一級帶著一級干，形成上行下效、上率下行的良好局面。全系統(tǒng)黨員領導干部要以身作則、身體力行，帶頭落實學習教育的各項要求，切實貫徹好“三會一課”、組織生活會等制度，在規(guī)范開展學習、提高學習實效上下功夫，確保學習教育真正抓常抓細、見到實效。
二是要科學苦干，確保特種設備安全。今年是“十三五”的開局之年，也是推進各項改革任務的攻堅之年，半年的時間已過去，面對新的形勢、新的變化、新的要求，全系統(tǒng)各級各部門要對我市特種設備安全的形勢有清醒的認識，堅持把特種設備安全工作作為最基本的民生，作為比泰山還重的責任，作為任何人、任何時候都不可觸碰的高壓紅線，作為各項工作的重中之重;要嚴格落實“一崗雙責、黨政同責、失職追責”責任制，完善特種設備法規(guī)體系和運行保障機制，健全分類監(jiān)管、重點監(jiān)督檢查制度，要切實按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的十二字要求，繼續(xù)深化特種設備“三大戰(zhàn)役”，在扎實做好“反三違”專項行動和特種設備“五進”活動的同時，要進一步加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新監(jiān)管方式，強化監(jiān)管責任、細化監(jiān)管措施，用科學的監(jiān)管模式，發(fā)揮“夙興夜寐”的苦干精神，全力保障我市特種設備安全運行。
三是要夯實質量基礎，著力展示質監(jiān)工作服務地方經(jīng)濟的獨特優(yōu)勢。切實把標準、計量、認證認可、檢驗檢測等技術支撐作用發(fā)揮出來，全面推進標準化工作改革發(fā)展，建立健全政府引導、市場驅動、社會參與、協(xié)同推進的標準化共治體制，充分發(fā)揮“標準化+”效應，提升標準工作的引領作用。圍繞全市戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展、節(jié)能減排、公平貿易、民生改善等計量需求，增加量傳溯源能力供給，增強計量的支撐能力。通過認證認可服務平臺等信息化手段，向市場和社會傳遞質量和信用信號，形成有利于企業(yè)提高質量、維護公平誠信的環(huán)境，彰顯認證認可的橋梁作用。圍繞大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，搭建公共技術服務平臺，為“雙創(chuàng)”企業(yè)提供全生命周期的質量技術支持，強化檢驗檢測的保障作用。
會議號召全市系統(tǒng)干部職工，團結一致，積極作為，敢于擔當，扎實工作，為順利完成全年各項任務目標繼續(xù)努力奮斗。
上半年工作總結會議紀要篇十一
xxxx年2月4日上午總公司xxxx年度工作總結會在行政樓三樓會議室召開，基層管理以上人員到會。
范xx總經(jīng)理對本年度公司工作所體現(xiàn)出的“目標明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實、效果明顯”的整體面貌給予了肯定，并作了具體總結：
1、總結各部門工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增進公司效益。
2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用，要求進一步加強黨風廉政建設。
3、公司競聘按照學校統(tǒng)一布署圓滿完成。會議宣布了競聘后的職務任免和崗位安排。要求每位員工在調整后的工作崗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切實提升工作層次。xxx年度定為“企業(yè)文化年”，致力于加強員工的文化學習及底蘊培養(yǎng)，提高綜合素質。
4、進一步增強公司員工的責任心和緊迫感，增強組織紀律觀念。加大信息化、標準化建設力度。在嚴格執(zhí)行制度的基礎上，增加人性化管理，培養(yǎng)互幫互助精神，營造員工之間和諧與寬容、團結與奮進的氛圍，在工作中實現(xiàn)自我價值，使個人和公司得到各方面的尊重。
會議最后要求各部門認真總結過往，放眼未來，領會精神，大膽工作，共同創(chuàng)造公司的美好前景。
xxx學院后勤服務總公司。
二xxx年二月四日。
上半年工作總結會議紀要篇十二
主持：
出席：
公出：
記錄：
一、xx中支8月第五次部門例會在中支會議室召開。中支班子成員及個險、銀保、續(xù)期3大業(yè)務條線和人事、行政、財務、運營4個后援部門全體內勤員工參會。首先由各部門員工逐一匯報本周工作情況和下周工作計劃，并提出工作中需中支協(xié)調解決之需求，而后分管總進行工作點評，最后姚總講話。會議起到了各部門、各員工之間及時互相了解對方業(yè)務情況、交流做法、借鑒經(jīng)驗、統(tǒng)一思想、凝聚力量的效果，為xx中支快速發(fā)展提供保障。
二、各部門員工匯報情況匯總。
個險系列員工主要關注和經(jīng)營：外勤面談溝通，新人代資考、轉正、晉升，9月份業(yè)務啟動，個產會，9月3號業(yè)務節(jié)點達成，xx演講比賽，“萌芽100”推動及9月20號大型人文論壇等工作。
銀保：提出重點關注9月初網(wǎng)點活動率及業(yè)績總量推動。
續(xù)期：1.”七八聯(lián)動”當月,寬末指標沖刺;。
2.9月當月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;。
3.9月寬末各機構未收件重新提取下發(fā),追蹤;。
4、陪訪保全員面訪個險問題客戶,。
5.萬元保單未收件回訪追蹤;。
6、8月份基礎管理,活動日志及客戶登記表整理審核上報分公司;。
7.保全員每日上午工作計劃,下午工作匯總;。
8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;。
9.月底收費案例整理上報;。
10.分公司續(xù)期視頻會追蹤寬末指標;。
11、每日轉實收整理、失敗原因查詢,補報盤,問題件資料查詢等日常工作。
人事、行政、財務、運營：主要是本著日常程序性工作，認真、積極、主動地搞好對一線業(yè)務支持和更好地維護中支日常運行。
最后，姚總講話，指出：
1.各服務部門特別是續(xù)期、運營要定期下機構講課、宣導，正面宣傳公司，指導、助力一線開展業(yè)務。
2.近期重點關注繼續(xù)率;要追蹤好全省主管輪訓的參加人員。
3.各負責人要積極主動開展工作，切實發(fā)揮表率、帶頭作用。
4.人事要拓展細致服務，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費極低的聯(lián)通卡等。
5.行政近期要管好車輛規(guī)范使用、辦公桌椅資產調入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請、工會領導成員補選等工作。
6.個險張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動，做好9月20號人文論壇。
7.繼續(xù)加強員工關懷工作：中秋節(jié)之前對所有內外勤老員工走訪慰問，讓員工感受公司溫暖，激發(fā)員工愛司、創(chuàng)業(yè)之原動力。
xx中支。
201x年9月5日。
上半年工作總結會議紀要篇十三
x年1月10日下午，集團公司在廈門召開了x年年度工作總結會議。參加會議的有:集團董事長兼總裁張樹忠、副總裁兼總工程師張樹濤、財務總監(jiān)張國聯(lián)、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經(jīng)理和監(jiān)事等。
本次會議由集團董事長兼總裁張樹忠主持，會議首先分別聽取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理林忠龍、開封暢豐房地產開發(fā)有限公司總經(jīng)理劉艦艇、廈門市中永興房地產策劃代理有限公司銷售總監(jiān)李揚文和龍巖中恒興房地產開發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳信金的x年年度工作總結以及x年的工作計劃。隨后廣西公司監(jiān)事張樹宏、開封公司監(jiān)事張等紅、集團行政人事總監(jiān)張新武、財務總監(jiān)張國聯(lián)、集團副總裁兼總工張樹濤在會上分別作了發(fā)言，最后，集團董事長張樹忠作x年年度工作總結報告，布置了x年主要工作任務和工作目標。
會議認為:剛剛過去的x年，對于我們集團公司來說是平穩(wěn)發(fā)展的一年，在集團董事長兼總裁張樹忠的正確領導下，全體員工為了實現(xiàn)年初制定的工作目標，做了大量的卓有成效的工作，也取得了一定的成績。在廣西欽州和河南開封兩地開發(fā)的房地產項目態(tài)勢總體正常，x年銷售總額達到了2.8048億元，基本完成x年年初制定的工作目標，為國家創(chuàng)造稅利二千多萬元。
過去一年取得了一定的成績，但也存在諸多不足，針對存在的問題，集團總裁辦認為在新的一年必須加強以下方面的工作:。
一、行政管理方面:。
一是:要切實加強考勤工作。各公司領導上下班要帶頭打卡，每月休假審批表未抄送給公司行政部備案，有個別公司領導探親休假存在超假現(xiàn)象。
二是:要加強員工工資管理。員工正常調薪和晉升調薪，部門經(jīng)理必須提出意見，總經(jīng)辦人員統(tǒng)一意見后才能oa報集團審批，決不能含糊其辭;員工離職補償必須符合國家勞動法有關規(guī)定，才能按照程序oa報批。
三是:要加強招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊》規(guī)定進行招聘面試，面試合格決定試用要報集團審批;試用期結束后正式錄用也要及時oa報集團審批，同時要及時與員工簽訂勞動合同，員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個月書面通知。
四是:要加強績效管理工作。各公司的每月工作總結和下月工作計劃要在每月月底前oa上報集團審閱。
五是:要加強檔案管理工作。目前，各公司的檔案已經(jīng)有專人管理，檔案的電子目錄也已經(jīng)建立，現(xiàn)在問題是，要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類合同簽訂后原件必須及時寄送集團行政部保存(1份)。
六是:要加強公司車輛及行車安全管理。如:健全用車請示、審批和登記手續(xù)，要禁止公車私用，對駕駛員要進行安全行車和遵守交規(guī)教育等，切實管好、用好公司車輛。
二、工程管理方面:。
一是:欽州公司要加快11號、12號樓的工程進度，加強工程質量的監(jiān)管;要加強工程部工程技術人員的配置，再招聘1名水電工程師。
二是:開封公司要進一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理，工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公。
三是:龍巖公司要加快辦理永定項目施工許可證的辦理，工程合同的簽訂。
四是:要加強工程合同、檔案資料的管理，借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù)。
三、財務管理方面:。
要進一步加強對公司財務人員的管理，切實提高財務人員的業(yè)務水平，要養(yǎng)成對財務工作認真細致、日清月結的良好習慣。開封公司要認真謀劃和實施財務總清算工作，為項目掃尾做好基礎工作。
四、銷售工作方面:。
二是:要加大翰林府第商業(yè)房產和地下車位銷售的力度。
五、物業(yè)管理方面:。
要加強對物業(yè)公司的監(jiān)管，對于物業(yè)公司存在的管理問題，各公司要及時地指出，并主動協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作。
集團決定:x年欽州公司應完成銷售收入1.3億元的目標任務，開封公司應全面完成剩余產品的銷售任務。永定縣客家博覽園商業(yè)購物街項目在x年年底前要基本完成建設任務。
各公司要根據(jù)集團的年度工作目標，籌劃好全年的工作安排，把年度計劃細化到每季、每月的工作安排之中，并量化到各部門及每位員工。
會議最后要求:在新的一年里，公司全體高管一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要以身作則、堅持原則，要注意自身形象，做到廉潔自律，提高認識，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結、強化管理，努力做到用制度管人管事，要帶領全體員工積極工作，扎扎實實完成x年的各項工作任務，全面實現(xiàn)奮斗目標!
上半年工作總結會議紀要篇十四
xxx。
主持人員：xxx。
缺席人員：xxx。
會議記錄：xx。
會議內容：
一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報。
1、xxx：土建工程師，負責小區(qū)。
目前小區(qū)施工進度情況如下：
（1）對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。
（2）市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務；燃氣管道方面，施工進展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。
（3）復核6、7號樓定位。
（4）已確定廣場以及4、5號樓的標高。
（5）6、7、8號樓側磚渣臨時施工道路今天清理完成。
（6）級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。
2、xxx：土建工程師，負責公園項目。
對于小區(qū)目前進展情況匯報如下：
（1）配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標高測量。
對于公園目前進展情況匯報如下：
（1）已完成公園舊渠回填工作；
（2）今天確定湖底標高，下午進行湖的放線工作，兩天內完成線型工作。
（3）湖底土工布在月底施工完成；
（4）小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎施工完成。
（5）兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工，設計重新出方案。
（6）主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設計出圖紙，政府相關部門進行確定設計方案后再行施工。
（7）北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。
（8）下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。
（9）對于喬木、灌木進場種植，按照進度完成80%，因草皮價格未定，草坪進場問題推遲。
（10）人工湖北側土方開挖在8月26日前完成。
3、xxx：主要負責合同方面的工作。
目前已完成噴泉以及6、7、8號樓cfg樁合同，對于小區(qū)總包合同需要領導進行確定方案。
二、xxx對于目前現(xiàn)場狀況進行總結并做出工作安排。
1、針對目前形勢，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點，10月下旬必須達到正負零，按進度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。
2、人事變動：因為小區(qū)工程緊張，xxx配合xxx工作，8月25日再調回公園工程。
公園工程：主要由xxx負責，xxx及xxx配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個人進行溝通，結合工作安排，交出一份工作計劃方案。
小區(qū)工程：主要由xxx負責，xxx以及即將到來同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場狀況，結合工程特點及既定工期目標，編制切實可行的工作計劃安排。
3、對于公園的安排，xxx要抓緊與設計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構筑物外形設計方案；對于水幕電影設計公司于2天內進場，xxx要與郭工對接好工作；景墻等需要等領導確定方案后進行施工。
4、綠化方面，xxx需要對每日進場苗木進行記錄，并且逐項進行規(guī)格對比，xxx負責數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據(jù)實際進度進場。
5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領導最終確定。
6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。
三、xxx對于目前項目進度工作的評價總結。
1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。
2、對于設計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領導審批。
3、針對目前市場競爭壓力，進度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作；并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。
4、對工作的要求是對于領導安排的工作應及時進行匯報，每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。
5、指導工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下：
（1）xxx：對于小區(qū)內燃氣管道改線方面，一直拖延。
（2）需要盡快確定公園山坡草皮的種類；
（3）制定每天的苗木進場進度計劃，與xx等負責人員接洽溝通，
（4）監(jiān)督施工單位按進度進行。xxx今天與一中負責人接洽，確定好開門位置。
（5）對于xxx反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致問題，把預算內容交與王春吉經(jīng)理處理。
出自 zgxlcd.com
（6）工程部人員要注意協(xié)調方式，有自己的工作原則。
根據(jù)目前的狀況，希望大家在這個團隊中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實際問題。
上半年工作總結會議紀要篇十五
xx月xx日下午，學院在辦公樓三樓會議室召開新學期教學工作會議，xxx院長、xxx副院長、院長助理xxx出席會議，教務處、科研處、實驗實訓中心、后勤服務集團、教育培訓中心的負責人及各系主任、副主任、書記參加會議。會議由院長助理xxx主持。現(xiàn)紀要如下：
本次教學工作會議的主題是：學院各系(部)匯報xxxx年教學工作計劃和開學前的教學工作準備情況，學院領導部署新學期教學工作重點，聽取系(部)對教學工作的合理化建議及實際工作中臻待解決的問題。
會上，教務處、科研處、教育培訓中心的負責人和各系主任、書記就開學前的教學工作準備情況及新學期的工作計劃做了匯報，對部門內部管理、課程調整、教學質量工程建設、教學團隊建設、師資培訓、課程改革、專業(yè)建設、實訓基地建設、校企合作等工作提出了明確的計劃，并就頂崗實習管理、多媒體教室管理等教學管理方面的問題提出了建議。
隨后，院長助理xxx代表學院就本學期教學重點工作做了安排：
第一，日常教學管理。各部門要認真做好開學前的各項教學準備工作，做到教學條件、教學人員、教學監(jiān)督等安排到位，確保新學期的各項教學工作順利展開。學院日常教學管理要重點突出、責任明確，加強過程管理，提高管理水平。
第二，教學督導。學院教學督導工作應在原有的基礎上進一步拓展督導內涵，爭取做到對學院教育教學的全過程進行督導。
第三，師資隊伍建設。選拔中青年骨干教師外出參加專業(yè)培訓，學習先進教育教學理念和方法。充分利用兼職教師資源庫，形成專兼結合的優(yōu)秀師資隊伍。
第四，教學質量工程建設。精品課程、特色專業(yè)、實訓基地、教學團隊、教學名師、教學成果等6類教學質量工程建設項目，要嚴格對照國家級、省(部)級項目建設要求標準，逐一對照，替補空白，完善材料，爭取獲得更多高層次教學質量工程項目。
第五，迎接新一輪人才培養(yǎng)工作評估準備工作。各系、各部門應按照人才培養(yǎng)評估指標體系的內涵要求開展日常工作，真正做到“以評促建，評建結合”。
第六，對教學部門實施績效考核的設想。逐步實施院、系兩級管理、管理重心下移，學院逐步完善各項評價指標體系，加強對系(部)的考核和管理。
第七，教學成本精細化管理與控制。學院各部門應對教學成本進行精細化估算，嚴格控制教學成本。
第八，校內實訓基地建設與利用。合理利用校內實驗、實訓場地，保證實驗、實訓設施設備的完好率。
xxx副院長在講話中強調領導干部和全體教師應強化學習意識，領會上級文件精神，確保高效率、高質量的完成工作;學院重視基礎組織建設，加大宣傳力度，積極引導全院職工多出教科研成果，創(chuàng)建濃厚的教科研氛圍;創(chuàng)新校企合作的新模式，校企合作在進一步擴大數(shù)量的同時，應積極探索新形式，突出新亮點;加強對學生頂崗實習的管理。
聽取了各項工作匯報后，xxx院長做重要講話。x院長指出,新學期伊始恰逢學院機構調整的過渡期，各部門應嚴格履行崗位職責，做好工作的交接與銜接，確保學院各項工作平穩(wěn)過渡。
x院長對近期教學工作提出了具體要求，他指出，各系(部)應加強課程建設，在對課程改革成果進行評價和總結的基礎上保證課改成果能運用到實踐教學中;在教學質量工程建設方面要提早謀劃，爭取獲得更多國家級、省部級項目;新專業(yè)開發(fā)方面要高標準對新專業(yè)進行論證，彰顯專業(yè)優(yōu)勢，提高專業(yè)競爭力;教學管理方面要規(guī)范教師教學工作量標準，明確學生頂崗實習指導教師薪酬標準;教師培養(yǎng)方面本學期要以系(部)為單位開展教師培訓，學院教務處負責組織交通運輸行業(yè)管理干部、學院學科帶頭人和骨干教師、物流專業(yè)教師出國學習培訓，開闊教師視野，使教師整體教學水平和學院教學質量上升到新的高度。
上半年工作總結會議紀要篇十六
謝和平同志簡要介紹會議準備情況并代表班子進行檢查匯報與開展批評。
1、介紹匯報會準備情況。
謝和平：自從五月份以來，我司開展群眾路線學習、四鳳問題查擺，四風問題整改等多次會議，期間我們還通過基層調研、員工會議、員工談話等方式來查找存在問題，為今天的匯報會奠定基礎。希望各位班子成員能夠真誠的對照檢查，互相批評與指正，大膽發(fā)言，不要怕得罪人，爭取改掉存在的各種問題，為我司發(fā)展做出貢獻。
2、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對照檢查。
謝和平：首先，我代表豐縣班子成員進行對照檢查。豐縣班子存在以下問題：
第一，在遵守黨紀、貫徹中央八項規(guī)定精神、轉變作風方面：(1)在堅持解放思想存在一定問題：堅持群眾路線方面沒有真正與員工溝通、了解員工工作中的困難。(2)在基層調研方面，未日深入了解真實情況，在總結經(jīng)驗、研究問題、向群眾學習等方面知識走過場、搞形式主義。
第二，在四風方面存在的問題：(一)形式主義方面：(1)創(chuàng)新思維不夠。豐縣班子成員缺少新模式、新思維，對于業(yè)務發(fā)展仍停留在督導上，沒有任何新的方法去提高業(yè)務人員的積極性，對于擴大規(guī)模沒有新的舉措。(2)工作落實不到位。沒有按照省市公司的要求進行全面、系統(tǒng)性的培訓，員工專業(yè)技能不強。(3)學習不夠深入。通過會議當“二傳手”，對于各項會議精神只是負責傳達，沒有深入學習，對于政治性的學習更是走過場。(二)官僚主義方面：(1)與員工交流少，不注重與員工交流，沒有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問題，給員工壓力過大，導致部分員工存在情緒。(2)服務態(tài)度不好。缺乏服務意識，缺乏耐心解釋的精神，導致客戶不滿意。
(三)享樂主義方面：(1)工作有壓力時存在為難情緒。有些同志甚至出現(xiàn)消極情緒，沒有從根本上找到解決問題的方法，這種情緒甚至影響到員工。(2)安于現(xiàn)狀，缺乏學習精神。不思進取、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學習與提高;缺乏新動力，對于如何開拓新客戶還停留在原來固有的老模式上。(四)奢靡之風方面：(1)不注重節(jié)約，浪費紙張情況嚴重。(2)缺乏艱苦奮斗的精神，例如用公車調研、天然不愿意外出調研、出門辦事一律開車等等，沒有給員工樹立良好形象。(3)工作餐存在超支費用，不用工作餐、外出就餐招待，費用超支。
謝和平：以上是豐縣班子存在的主要問題，如有不足之處請大家提出或者補充。如果沒有其他問題，下面我們開展批評工作，主要是是對豐縣班子工作實際情況進行。
3、謝和平同志針對班子工作實際情況開展批評。
第一，豐縣班子在堅持群眾路線方面不夠好。未做到以人為本，忽視了員工是公司發(fā)展的之根本，應當以員工為發(fā)展基石，多了解員工想法和情緒。這點，豐縣班子做的十分不好。第二，咱們在政治理論學習方面欠缺，未真正認識政治理論對工作的重要性，長期工作證明：因為理論學習不夠深入，導致我們脫離實踐。第三，在創(chuàng)新思維方面，還停留在原始的腳步上，導致在市場競爭中處于被動，在今后工作中我們必須認識創(chuàng)新的重要性，加快學習其他兄弟公司的步伐，加快學習同行公司的優(yōu)點。第四，在與員工交流方面，我們都沒做好，違背了堅持“群眾路線”的理論，基層調研不夠充分，對員工關愛不夠，同時也反映出我們官僚主義嚴重。第五，加強服務意識，我們作為班子成員更應該為員工樹立“服務”模范形象，這點我要批評自己，在對待客戶方面缺乏耐心、缺乏服務精神，服務工作做的十分不好。第六，在勤儉節(jié)約方面，我們沒有發(fā)揚艱苦奮斗的精神，自身沒有樹立好形象，紙張浪費、外出招待等問題依然存在，這都屬于“奢靡之風”，這些不正之風的存在會危害我們的形象，嚴重侵蝕我們的思想。以上六點，豐縣班子成員必須改正。
4、王偉同志針對班子工作實際情況開展批評。
王偉：剛才謝經(jīng)理講了豐縣班子存在的問題，我個人比較贊同。下面我就豐縣班子存在的問題發(fā)表一下意見。
王偉：以上是我個人的觀點，如有不足之處或者說得不對的地方，還請兩位同志對我批評指教。
5、黃慧賢同志針對班子工作實際情況開展批評。
黃慧賢：剛才謝和平、王偉兩位同志對豐縣班子工作進行了深刻的對照檢查與批評，二人的見解我很贊同，我個人再發(fā)表一下補充觀點：
第一，加強政治理論學習。我個人不是黨員，深知政治理論學習的重要性。我們班子之所以缺乏創(chuàng)新思維、服務技能方面欠缺、脫離了群眾路線等等，這些都是未加強政治理論學習的結果。第二，我們嚴重脫離了“群眾路線”。通過本次學習、問題查擺、問題自糾，我深刻認識到，我們已脫離了群眾路線?；鶎诱{研力度不夠、基層調研走形式主義、與員工交流、談話少，不能深入了解員工的想法、情緒，不為員工解決困難，這些都是我們欠缺的，同時也反映出我們官僚思想嚴重。就像王偉同志剛才說的“水能載舟，亦能覆舟”，我們從根本上忽視了員工的重要作用，員工是公司發(fā)展的根本。第三，豐縣班子缺乏艱苦奮斗的精神。這點有目共睹，剛才兩位同志已經(jīng)說過的觀點我就不再重復。我想說的是：工作餐存在超支費用，不用工作餐、外出就餐招待，費用超支的現(xiàn)象，如何制止?如何防范?這兩個如何才是根本，我們必須制止不正之風，讓員工心服口服，員工才會安心工作、積極工作。
以上是我的觀點，如有過激之處請兩位同志批評指正。
