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管理員管理的社區(qū)幫扶工作方案(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-27 13:42:02
管理員管理的社區(qū)幫扶工作方案(匯總13篇)
時間:2024-02-27 13:42:02     小編:念青松

方案需要經(jīng)過多方考量和討論,以獲得多方面的反饋和意見。6.制定方案時,我們需要明確責(zé)任和時間節(jié)點(diǎn)。方案是指針對特定問題或需求所設(shè)計出的一系列步驟和措施,對于一個方案而言,合理的規(guī)劃和安排是至關(guān)重要的。以下是一些方案設(shè)計的經(jīng)典案例,供大家參考。

管理員管理的社區(qū)幫扶工作方案篇一

一、物業(yè)管理公司的資質(zhì)要求:。

(1)管理物業(yè)規(guī)模一般在50萬平米以上,或者管理涉及物業(yè)在20萬平米以上;。

(3)管理物業(yè)必須有兩個以上為優(yōu)秀小區(qū)或者大廈,且管理達(dá)標(biāo)面在50%以上;。

(5)具有經(jīng)濟(jì)類、工程類中級職稱管理人員10人以上;。

(6)企業(yè)經(jīng)營年限必須在3年以上;。

(7)企業(yè)注冊資本50萬元以上(含50萬元)。

(1)管理物業(yè)規(guī)模一般在3萬一20萬平米,或者管理涉外物業(yè)1萬~5萬平米;。

(2)有中級專業(yè)技術(shù)職稱管理人員3人以上;。

(3)企業(yè)注冊資本10萬元以上(含10萬元);。

3.處于以上兩種類型之間的為二級資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。

對于物業(yè)管理公司在管理物業(yè)規(guī)模3萬平米以下或涉外物業(yè)規(guī)模l萬平米以下的暫不定級。

物業(yè)管理公司申報經(jīng)營資質(zhì)審批時所要提供的資料。

1、內(nèi)資企業(yè)(全民、集體、股份制、股份合作制)。

(2)設(shè)立物業(yè)管理公司的可行性報告和上級主管單位的批準(zhǔn)文件;。

(3)管理章程;。

(4)公司法定代表人任命或聘任書;。

(5)驗資證明;。

(6)經(jīng)營場所證明;。

(7)擁有或委托管理物業(yè)證明(委托管理協(xié)議書);。

(8)具有專業(yè)技術(shù)職稱的管理人員的資格證書或證明文件;。

(9)其他有關(guān)資料。

2.外商投資企業(yè)(含中外合資、中外合作、外商獨(dú)資)。

(1)業(yè)主身份證明(復(fù)印證);。

(2)業(yè)主的工作簡歷;。

(3)申請資質(zhì)審批的報告;。

(4)管理章程;。

(5)驗資證明;。

(6)經(jīng)營場所證明;。

(7)擁有或委托管理物業(yè)的證明;。

(8)雇員的名冊;。

(9)專業(yè)技術(shù)人員的資格證書;。

(10)其他有關(guān)資料。

國家房產(chǎn)行政管理體系——各地區(qū)房產(chǎn)管理局收到物業(yè)管理公司經(jīng)營資質(zhì)報告及申報資料齊全后,在一定時間內(nèi)(通常規(guī)定為兩個星期內(nèi))審核完畢,符合經(jīng)營資質(zhì)條件的,核發(fā)批準(zhǔn)文件,其他必須按有關(guān)規(guī)定向工商行政管理機(jī)構(gòu)辦理注冊登記,在手續(xù)辦完后才能對外營業(yè)。

三、物業(yè)管理公司設(shè)立和工商登記。

(一)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立物業(yè)管理公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置依照《公司法》可以成立“有限責(zé)任公司”、“股份合作公司”兩種。

(二)工商登記根據(jù)《公司法》有關(guān)規(guī)定,物業(yè)管理公司登記的主管機(jī)關(guān)是工商行政管理機(jī)關(guān)。由于物業(yè)管理是一個新興行業(yè),在注冊登記中會遇到一些問題,為了今后更好的開展工作,有必要搞清楚。

1.物業(yè)管理公司的經(jīng)營宗旨物業(yè)管理公司的經(jīng)營宗旨應(yīng)含有以下幾個方面:。

(1)物業(yè)管理是房地產(chǎn)開發(fā)的延續(xù)和完善,是一個復(fù)雜、完整的系統(tǒng)工程。因此物業(yè)管理公司應(yīng)積極參與社會分工,實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營良性循環(huán),促進(jìn)我國住房制度改革的深化。

(2)對所管理的房產(chǎn)及各類附屬設(shè)施進(jìn)行科學(xué)的管理與養(yǎng)護(hù),使其物業(yè)保值、增值,延長其使用壽命,限度地實現(xiàn)社會財富的節(jié)約。(3)物業(yè)管理的對象是物業(yè),服務(wù)對象是人。所以應(yīng)以業(yè)主(使用人)為對象,開展各類經(jīng)營業(yè)務(wù),寓經(jīng)營與管理十服務(wù)之中,提供全方位的方便服務(wù)。

(4)發(fā)揮物業(yè)的使用功能,為業(yè)主(使用人)創(chuàng)造整潔、文明、安全、舒適的生活和工作環(huán)境,最終實現(xiàn)社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境三個效益的統(tǒng)一。

(5)履行社會管理義務(wù),積極開展兩個文明建設(shè),致力于全社會的文明和進(jìn)步。

2.經(jīng)營范圍根據(jù)物業(yè)管理的行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營宗旨要求,物業(yè)管理公司的經(jīng)營范圍有:。

(1)管理方面:樓宇(多層、高層)管理;房屋的修繕管理;設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理;車輛運(yùn)行及看護(hù)管理;治安管理;清潔環(huán)衛(wèi)管理;綠化管理;消防管理;物業(yè)保險管理等。

(2)服務(wù)方面:物業(yè)修繕;物業(yè)租售代理;物業(yè)清掃保潔;搬家、裝潢服務(wù)。車輛出租;綠化工程及花木租售;燃料供應(yīng);蔬菜糧食供應(yīng);服裝清洗供應(yīng);美容美發(fā);康樂健身;幼兒教育;老年服務(wù);家教服務(wù);商業(yè)服務(wù)等。物業(yè)管理經(jīng)營的范圍非常廣泛,但其目的是為所管物業(yè)范圍內(nèi)的居民或單位提供優(yōu)質(zhì)、方便的各種服務(wù)。

管理員管理的社區(qū)幫扶工作方案篇二

為認(rèn)真貫徹落實市委三屆六次全委(擴(kuò)大)會議精神,建立扶貧幫困長效機(jī)制,確保困難群眾真正得到關(guān)心和幫助,經(jīng)街道黨工委研究決定,制定虹橋街道2015年幫扶困難群眾實施方案。

一、成立虹橋街道幫扶困難群眾領(lǐng)導(dǎo)小組,明確幫扶困難群眾標(biāo)準(zhǔn),對社區(qū)低保、低收入家庭困難情況進(jìn)行排摸和分類,制定幫扶標(biāo)準(zhǔn),對低保戶、低收入家庭患重大疾病產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)超過該家庭收入的,即可納入幫扶范圍,增強(qiáng)幫扶工作的可操作性;同時開展項目幫扶,緩解困難家庭子女高中、大學(xué)階段的就學(xué)困難。構(gòu)建三級工作網(wǎng)絡(luò),按照“個人、公正評估、集體評議、共同幫扶”原則,建立由社區(qū)居民代表、社區(qū)居委會工作人員組成的社區(qū)扶貧幫困評估小組,分別負(fù)責(zé)困難對象發(fā)現(xiàn)、評議、調(diào)查、審核、上報等工作。

二、做好“一幫二”、“一幫一”、“二幫一“扶貧幫困工作,即:黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人聯(lián)系2戶貧困居民;普通黨員每人聯(lián)系幫扶1戶貧困居民;非黨員干部每2人聯(lián)系幫扶1戶貧困居民。要定期走訪,為所幫扶的貧困居民辦事實,有實效,制定個人幫扶,有幫扶情況記錄。

三、建立社區(qū)單位長期結(jié)對幫扶工作機(jī)制

轄區(qū)各單位開展“扶貧幫困獻(xiàn)愛心”活動,單位采取與貧困居民“手拉手,結(jié)對子”的方式,結(jié)合貧困居民生活實際適時開展捐資助學(xué)幫扶就業(yè)、就醫(yī)、幫助解決生活困難等活動。

四、建立扶貧幫困考核機(jī)制。把扶貧幫困任務(wù)完成情況作為轄單位精神文明考核依據(jù),對扶貧幫困工作扎實,取得實效的單位給予通報表彰,對領(lǐng)導(dǎo)不重視,工作不扎實的給予通報批評,并將黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扶貧幫困情況列為年度考核,評先評優(yōu)重要參考。

為進(jìn)一步推動和諧社區(qū)建設(shè),妥善解決社區(qū)居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,切實保障社區(qū)困難居民的基本生活,對居民存在的急、難、愁問題給予及時有效的幫扶,維護(hù)社會穩(wěn)定,根據(jù)市總工會(幫扶)工作站實施方案的要求,結(jié)合本社區(qū)實際工作,特制定實施方案。

市總工會幫扶工作要按照“政府牽頭、部門配合、社會參與、社團(tuán)運(yùn)作、依托社區(qū)、綜合幫扶”的工作原則,堅持實行“一口上下”的運(yùn)行機(jī)制,在市總工會積極倡導(dǎo)和推動下,充分調(diào)動社會積極因素,有效整合各種幫扶資源,根據(jù)社區(qū)的實際情況,以不同的形式、不同的途徑,因地制宜地開展工作,緩解社區(qū)居民突出的生活困難。

社區(qū)成立工會困難職工幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)黨支書記擔(dān)任組長,社區(qū)主任擔(dān)任副組長,由社區(qū)各項工作人員擔(dān)任組員。

社區(qū)工會困難職工幫扶工作形成與轄區(qū)單位工會、各界愛心人士、紅十字會等組織相互銜接的幫扶機(jī)制。

1.在本社區(qū)屬下崗困難職工、享受最低生活保障家庭、低收入家庭以及其他因患各類嚴(yán)重急慢性疾病,造成家庭生活困難,影響家庭基本生活的困難家庭。

2.因突發(fā)事故或自然災(zāi)害造成人員傷亡或就醫(yī)有困難,導(dǎo)致家庭生活困難的。

要結(jié)合“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”和學(xué)雷鋒活動明確重點(diǎn)目標(biāo)和任務(wù),強(qiáng)化和完善工作方法和手段,使工會重點(diǎn)工作在這一平臺提升,讓職工群眾合法權(quán)益在這一平臺實現(xiàn)。

一是要結(jié)合“四知四清四掌握”,摸清底數(shù),掌握情況,要按照職工隊伍結(jié)構(gòu)、困難職工情況、職工就業(yè)需求等內(nèi)容形成轄區(qū)內(nèi)職工數(shù)據(jù)庫,并分類整理建立職工電子檔案,為職工提供有針對性的服務(wù)。

二是要結(jié)合“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動,全面了解掌握職工群眾的所思、所盼、所愿和轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)的性質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營狀況及發(fā)展目標(biāo)。

三是要通過社區(qū)工會工作(幫扶)站和“職工就業(yè)實訓(xùn)基地” 對困難職工、下崗失業(yè)人員、零就業(yè)家庭成員等困難群體進(jìn)行教育培訓(xùn),開展技能比賽,實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè),確保對困難職工權(quán)益的有效、長久、持續(xù)維護(hù)。

四是要積極嘗試在社區(qū)建立經(jīng)濟(jì)實體,如:家政服務(wù)公司、勞務(wù)派遣公司等,為一時難以在企業(yè)就業(yè)的困難職工提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)的平臺。

根據(jù)社區(qū)實際情況,狠抓工會組建、職工入會工作,抓好試點(diǎn),做到以點(diǎn)帶面,推動社區(qū)工會工作的全面開展。

明珠社區(qū)工會委員會

二0xx年三月二十日

根據(jù)我社區(qū)關(guān)于做好新階段整進(jìn)社區(qū)幫扶濟(jì)困工作有關(guān)會議精神,為扎實推進(jìn)我社區(qū)針對孤寡老人、殘疾人員、困難群體幫扶工作,根據(jù)實際,特制定我社區(qū)幫扶工作計劃如下。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的十x大和十x屆x中全會精神,堅持“以人為本”、“進(jìn)區(qū)入戶”、“開發(fā)式扶貧”的方針,突出“整區(qū)推進(jìn)”、“科技培訓(xùn)”和“產(chǎn)業(yè)化扶貧”三大工作重點(diǎn),緊緊圍繞中央提出的建設(shè)小康社會的要求,大力實施“基礎(chǔ)扶貧、科學(xué)扶貧、社會扶貧”五大工程,強(qiáng)化“科學(xué)、資金、隊伍”三大管理,切實做好定點(diǎn)幫扶工作,確保各項任務(wù)圓滿完成。

1、鞏固本社區(qū)原有的資源,在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,始終把老齡工作作為一項長期的重要任務(wù),要從廣大老年人精神生活需要出發(fā),組織開展各種有益活動,推動“和諧社區(qū)”的建設(shè)。

2、了解掌握社區(qū)內(nèi)殘疾人權(quán)益保障情況,聽取殘疾人意見,為殘疾人提供優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠的法律服務(wù)。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)低保政策,對困難家庭實行定期走訪制度。及時掌握他們近期的家庭生活狀況,實行動態(tài)管理。

4、社區(qū)要積極為所幫扶人員創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會,鼓勵他們樹立自強(qiáng)自立的精神,為創(chuàng)建和諧社區(qū)做出貢獻(xiàn)。

1、明確幫扶對象。凡持有本轄區(qū)常住非農(nóng)業(yè)戶口的“4050”人員、低保人員、特困家庭和有一定勞動能力的殘疾人員等對象均可獲得幫扶。必須及時了解掌握幫扶對象的動態(tài)變化情況,做到“出現(xiàn)一個發(fā)現(xiàn)一個”

3、落實殘疾人最低生活保障制度和登記工作。及時了解掌握殘疾人的需求,幫助解決實際困難,保障殘疾人的基本生活。推進(jìn)殘疾人就業(yè)。大力扶持殘疾人個體就業(yè)。

人員擇業(yè)觀念的教育,摒棄把工作分為高低貴賤和眼高手低、過分挑揀的陳舊求職觀念,樹立自食其力、勞動光榮,市場就業(yè)、競爭就業(yè)、靈活就業(yè)的新觀念。

5、結(jié)對解困幫扶。要采取多種形式,進(jìn)一步擴(kuò)大幫扶隊伍,通過轄區(qū)內(nèi)各行政機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位、轄區(qū)內(nèi)共建單位與幫扶對象結(jié)對以及社區(qū)黨員干部帶頭結(jié)對、群眾幫群眾等行之有效的方式,切實幫助困難群眾解決日常生活中遇到的各種難題。要通過宣傳發(fā)動,廣泛吸納志愿者加入幫扶隊伍,以滿足幫扶需求。

管理員管理的社區(qū)幫扶工作方案篇三

負(fù)責(zé)溝通社區(qū)掌握包聯(lián)小區(qū)的樓棟、單元、別墅、街面居民情況;負(fù)責(zé)摸清包聯(lián)片區(qū)的分布和出入口情況;負(fù)責(zé)做好生活物資保障、緊急醫(yī)療救助協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)做好封控值守工作;做好與旗新冠肺炎疫情防控指揮部的對接工作。

我局所負(fù)責(zé)的區(qū)域包括青格勒小區(qū)商住1、2號樓,別墅,風(fēng)情街街面。為確保實現(xiàn)全面封控?zé)o漏洞,建議增加圍欄進(jìn)行封鎖。風(fēng)情街后出口封閉;別墅區(qū)東南出口封閉。(詳見分布示意圖)。

組長:格日勒敖登黨組書記、局長。

副組長:馬常林黨組成員、副局長。

胡布?xì)J黨組成員、副局長。

成員:

所有人員需保持24小時暢通,根據(jù)工作需要隨時保證第一時間落實指揮部工作任務(wù)。

設(shè)立信息聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、動員宣傳組、緊急救助組。

信息聯(lián)絡(luò)組:承擔(dān)封控期間的登記信息匯總上報、與旗指揮部溝通聯(lián)系工作。(德木其格、趙娜負(fù)責(zé))。

后勤保障組:負(fù)責(zé)封控期間小區(qū)有出入不便的.居民的物資采購供應(yīng)保障工作。(阿古拉、孫麗麗負(fù)責(zé))。

動員宣傳組:負(fù)責(zé)向小區(qū)居民宣傳封控政策,獲得群眾配合。(全體人員參與)。

緊急救助組:負(fù)責(zé)封控期間需緊急就醫(yī)居民的幫助、對接醫(yī)院工作。(鋼托拉嘎、齊日麥負(fù)責(zé))。

封控值守組:負(fù)責(zé)封控期間的小區(qū)值守工作。(全體人員參與)。

確定小區(qū)出現(xiàn)陽性或確診病例后,小區(qū)居民全部居家隔離,嚴(yán)格做到里不出,外不進(jìn),每家每戶入戶門和小區(qū)樓道入口全部張貼封條或安裝電子門禁。

1、嚴(yán)格進(jìn)出通道管控。小區(qū)實行封閉式管理期間,只保留一個進(jìn)出通道,實行24小時值守。

2、嚴(yán)格車輛管理。進(jìn)入居民住宅小區(qū)的車輛實行通行證制度,外來車輛一律不得進(jìn)入,本小區(qū)車輛進(jìn)出要嚴(yán)格落實登記制,車內(nèi)人員一律按規(guī)定接受信息登記,定期做好車輛消毒。

3、加強(qiáng)人員管理。在本小區(qū)居住的防疫工作人員憑單位工作證明進(jìn)出,工作車輛要登記、消殺。

管理員管理的社區(qū)幫扶工作方案篇四

為助力打贏全區(qū)脫貧攻堅戰(zhàn),根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一安排部署,中山街辦事處黨委結(jié)合各社區(qū)的特點(diǎn)和xx鎮(zhèn)5個村實際情況,現(xiàn)制定開展“城鄉(xiāng)結(jié)對、社區(qū)幫村”活動方案。

按照“抓基層黨建促脫貧攻堅”的總體思路,發(fā)揮辦事處及社區(qū)的工作特長和資源優(yōu)勢,通過結(jié)對共建,開展五項幫扶活動,著力推行黨建與扶貧雙推進(jìn)模式,努力實現(xiàn)基層黨建與精準(zhǔn)扶貧的深度融合,互促互進(jìn),助力打贏全區(qū)脫貧攻堅戰(zhàn)。

1、助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

發(fā)揮轄區(qū)資源優(yōu)勢,以陜南最大的“菜籃子”xx市過街樓蔬菜批發(fā)市場為平臺,在過街樓蔬菜批發(fā)市場設(shè)立xx鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品宣傳營銷專柜,將xx鎮(zhèn)產(chǎn)出的蔬菜、水果、水產(chǎn)等農(nóng)產(chǎn)品納入全國銷售網(wǎng)。充分利用今年10月份xx鎮(zhèn)年度“柑橘文化節(jié)”,在過街樓蔬菜市場設(shè)立分會場,實現(xiàn)“小農(nóng)戶”對接“大市場”的優(yōu)勢,把xx鎮(zhèn)的所有農(nóng)產(chǎn)品推向全國市場。

2、傳授科學(xué)技術(shù)。

發(fā)揮社區(qū)“大黨委”作用,聯(lián)系轄區(qū)雙報到單位漢臺區(qū)科協(xié),通過集中培訓(xùn)和上門指導(dǎo)等多種形式,將xx鎮(zhèn)各村需求的科學(xué)養(yǎng)殖、種植技術(shù)送進(jìn)每村每戶,強(qiáng)化基層農(nóng)技推廣體系建設(shè),加強(qiáng)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),提高貧困農(nóng)民自主“脫帽”的能力。

3、關(guān)注留守兒童。

結(jié)對社區(qū)深入被幫扶貧困村,了解有留守兒童的家庭狀況,定期送書籍、文具等學(xué)習(xí)用品,結(jié)合社區(qū)實際,聯(lián)系轄區(qū)小學(xué),將xx鎮(zhèn)的留守兒童接到中山街小學(xué)、青年路小學(xué)等重點(diǎn)學(xué)校交流學(xué)習(xí),開拓留守兒童眼界,提高學(xué)習(xí)興趣;組織參觀拜將壇、古漢臺等歷史文化遺址和城市展覽中心,讓孩子們更直觀的學(xué)習(xí)歷史知識,展望xx的未來和發(fā)展。

4、關(guān)愛群眾健康。

針對貧困村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展滯后的現(xiàn)狀,社區(qū)引導(dǎo)和鼓勵轄區(qū)非公企業(yè)和社會組織等力量參與特殊群體關(guān)愛服務(wù)工作,聯(lián)系轄區(qū)衛(wèi)校醫(yī)院等醫(yī)療資源,組織醫(yī)護(hù)人員開展“送醫(yī)進(jìn)村”活動,免費(fèi)為貧困村農(nóng)民檢查身體,提供醫(yī)療服務(wù)。

5、提供就業(yè)信息。

結(jié)合辦事處轄區(qū)賓館、酒店、餐飲等三產(chǎn)單位較多的優(yōu)勢,點(diǎn)對點(diǎn)聯(lián)系,有針對性地幫助困難家庭解決就業(yè)問題,同時充分利用勞動保障系統(tǒng),了解轄區(qū)以外企業(yè)用工需求,多途徑進(jìn)行勞動力輸出,并建立長效幫扶機(jī)制。

1、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

成立辦事處結(jié)對幫扶脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦事處黨委書記任組長,黨委班子其他成員為副組長,各社區(qū)黨組織書記為成員,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)結(jié)對扶貧工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨政辦公室,辦公室主任由黨委副書記兼任,確定專人負(fù)責(zé)日常工作的協(xié)調(diào)、推進(jìn)、落實。

2、實施村社結(jié)對。

辦事處確定5個社區(qū),根據(jù)自身實際情況與xx鎮(zhèn)5個村結(jié)對進(jìn)行資金、資源和技術(shù)幫扶。同時,動員“雙報到”單位等社會力量廣泛參與,鼓勵引導(dǎo)各類企業(yè)、社會組織多渠道募集幫扶資金、物資。各社區(qū)要落實幫扶責(zé)任,結(jié)合幫扶村情實際,制定操作性強(qiáng)的實施方案,做好活動項目對接,從人財物等方面提供必要的支持。

3、加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。

各社區(qū)要整合宣傳資源,充分利用橫幅、微信等各種宣傳載體,大力宣傳脫貧結(jié)對幫扶的重大意義、扶持政策、結(jié)對幫扶舉措等,進(jìn)一步統(tǒng)一廣大干部群眾的思想認(rèn)識,激發(fā)干部的脫貧攻堅信心,加強(qiáng)工作凝聚力。各社區(qū)和“雙報到”單位要大力宣傳各項政策,讓幫扶村、貧困戶了解幫扶政策,掌握幫扶政策,對接落實到位。同時,要注重群眾工作方法、做到不擾民,盡量不增加鎮(zhèn)村干部和扶貧戶工作負(fù)擔(dān),保持中山干部良好的形象。

一是完善督促檢查機(jī)制。建立辦事處對社區(qū)幫扶責(zé)任人的督促檢查機(jī)制,采取隨機(jī)抽查、明察暗訪、專項督查等方式,對工作不力的要責(zé)成限期整改。二是完善信息反饋機(jī)制。各社區(qū)要指定一名聯(lián)絡(luò)員,切實做好對口脫貧工作信息資料的收集、整理以及對接、聯(lián)絡(luò)工作。三是加大宣傳工作力度。各社區(qū)要將幫村助力脫貧工作典型事跡及時通過扶貧??ⅰ皟赊k”信息、“中山一鍵通”網(wǎng)絡(luò)等平臺廣泛宣傳。

管理員管理的社區(qū)幫扶工作方案篇五

20xx年,我中心全面落實x,以x為統(tǒng)攬,以群眾健康需求為導(dǎo)向,深入開展公共衛(wèi)生服務(wù),優(yōu)化基本醫(yī)療服務(wù),緩解群眾“看病難、看病貴”問題,促進(jìn)我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)平穩(wěn)較快的發(fā)展,結(jié)合轄區(qū)居民的需求和本中心的工作實際,特制定切實可行的工作計劃。重點(diǎn)工作如下:

進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)精神,開展創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動,以“完善功能、強(qiáng)化管理、提升服務(wù)”為重點(diǎn),以落實公共衛(wèi)生服務(wù)為主,進(jìn)一步延伸社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作內(nèi)涵,提高社區(qū)居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的知曉率和滿意度。

貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方針政策,吃透上級下達(dá)的每一份文件精神,認(rèn)真規(guī)劃實施。進(jìn)一步深化家庭責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊,覆蓋率達(dá)到100%,完善和利用居民家庭健康檔案,電子建檔率達(dá)到100%。完善績效考核制度,將工作量化逐步建立以數(shù)量為服務(wù)指標(biāo),以滿意度為服務(wù)質(zhì)量的考核方案,調(diào)動社區(qū)工作人員的積極性,為社區(qū)居民提供更優(yōu)質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作信息化管理模式,全面提升社區(qū)服務(wù)能力。繼續(xù)實行藥品“三統(tǒng)一”、“零差率”銷售工作,緩解人民群眾“看病難、看病貴”問題。鞏固全國中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)創(chuàng)建成果,充分發(fā)揮我社區(qū)中心的優(yōu)勢,積極推廣中醫(yī)藥和適宜技術(shù)的應(yīng)用。

(一)、抓好疾病預(yù)防控制工作,提供高質(zhì)量的.公共衛(wèi)生服務(wù)。

1、掌握轄區(qū)居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險因素,認(rèn)真制定社區(qū)健康促進(jìn)計劃,,每月至少舉辦一次健康教育講座,根據(jù)“衛(wèi)生宣傳日”和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件確定宣傳主題,提供有針對性的科學(xué)健康信息。每兩月辦一期宣傳欄,繼續(xù)開展全面健康生活方式行動,倡導(dǎo)全社會關(guān)注健康,改變不良生活習(xí)慣,消除高危行為。

2、做好計劃免疫工作,加強(qiáng)基礎(chǔ)免疫。加強(qiáng)預(yù)防接種人員準(zhǔn)入的管理和疫苗運(yùn)輸冷鏈化要求,兒童免疫規(guī)劃疫苗有效接種率達(dá)90%以上,同時組織實施好脊灰疫苗、麻疹疫苗強(qiáng)化免疫工作。做好艾滋病、結(jié)核病、流行性出血熱的重大傳染病的綜合防治工作,法定傳染病上報率100%。制訂艾滋病、結(jié)核病、流行性出血熱等重大傳染病的計劃和實施方案。做好手足口病、甲流等突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防控制工作,制訂應(yīng)急預(yù)案。做好婦幼保健工作,制訂基層婦幼保健工作的計劃,加強(qiáng)對城鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦和流動兒童的系統(tǒng)管理,孕產(chǎn)婦以及7歲以下兒童保健規(guī)范管理率達(dá)到95%以上,加強(qiáng)對農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院補(bǔ)助、增補(bǔ)葉酸項目預(yù)防神經(jīng)管畸形項目的管理。繼續(xù)開展計劃生育技術(shù)指導(dǎo)、避孕藥具發(fā)放和咨詢點(diǎn)服務(wù)。幫助重點(diǎn)對象落實避孕措施,開展避孕知識宣教,提高群眾對避孕節(jié)育措施知曉率。

3、創(chuàng)建全國慢性非傳染性疾病示范區(qū)。社區(qū)高血壓、糖尿病健康管理率、規(guī)范管理率均達(dá)到60%以上,并建立健全慢性非傳染性疾病專項健康檔案管理。

(二)、為居民提供方便、快捷、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

1、全科醫(yī)生熟練掌握相關(guān)基本理論和基本技能知識,正確處理社區(qū)常見健康問題。

2、繼續(xù)開展中成藥、針灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射中醫(yī)藥服務(wù)。

(三)、為弱勢人群提供服務(wù)。

按國家有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好殘疾人、精神疾病患者的社區(qū)醫(yī)療、康復(fù)等工作。建立康復(fù)病人檔案,組織康復(fù)對象及其家屬共同參加,開展群體個體相結(jié)合的康復(fù)治療和輔導(dǎo)。加強(qiáng)對重型精神疾病的管理做到有服務(wù)、有指導(dǎo)、有記錄。開展精神衛(wèi)生宣傳工作。

(四)、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管的工作。

明確工作職責(zé),工作任務(wù),制訂工作計劃,在上級部門的指導(dǎo)下完成本年度的工作。

管理員管理的社區(qū)幫扶工作方案篇六

為了貫徹執(zhí)行《重慶市物業(yè)管理條例》,規(guī)范我辦物業(yè)管理活動,維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,改善社區(qū)居民的生活和工作環(huán)境,現(xiàn)結(jié)合我辦實際,制定物業(yè)管理工作實施方案。

組長:張勁松(牌樓街道辦事處主任)

副組長:張成兵(牌樓街道辦事處副主任)

成員:幸坤權(quán)(牌樓辦事處社區(qū)服務(wù)中心主任)

駱霞(牌樓街道辦事處城管科科長)

陳守元(印盒石社區(qū)主任)

陳聯(lián)國(觀音巖社區(qū)主任)

黃東方(萬安社區(qū)主任)

潘中英(太平社區(qū)主任)

王明(石峰村主任)

葉平(大河溝社區(qū)主任)

周君(搭馬橋社區(qū)主任)

何永鳳(袁家墩社區(qū)主任)

何小燕(牌樓社區(qū)主任)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在社區(qū)服務(wù)中心,幸坤權(quán)兼任辦公室主任。主要職責(zé):負(fù)責(zé)指導(dǎo)各社區(qū)居委會劃分物業(yè)管理小區(qū),抓好試點(diǎn),協(xié)調(diào)幫助社區(qū)居委會解決有關(guān)問題,各社區(qū)要成立社區(qū)服務(wù)站,作為社區(qū)基層的物業(yè)管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。

1、小區(qū)根據(jù)需要與合理原則,全辦城建規(guī)劃為176個物業(yè)管理小區(qū),(其中基礎(chǔ)條件較好的居民區(qū)(一類小區(qū))個;單位型居住區(qū)(二類小區(qū))個;目前,各方面尚不具備條件的小區(qū)(三類小區(qū))個。

印盒石社區(qū)17個,其中一類小區(qū)1個,二類小區(qū)12個,三類小區(qū)4個。

觀音巖社區(qū)19個,其中一類小區(qū)4個,二類小區(qū)5個,三類小區(qū)10個。

萬安社區(qū)31個,其中一類小區(qū)2個,二類小區(qū)8個,三類小區(qū)21個。

石峰村1個,其中一類小區(qū)個,二類小區(qū)個,三類小區(qū)1個。

太平社區(qū)30個,其中一類小區(qū)5個,二類小區(qū)9個,三類小區(qū)16個。

大河溝社區(qū)20個,其中一類小區(qū)3個,二類小區(qū)3個,三類小區(qū)4個。

搭馬橋社區(qū)29個,其中一類小區(qū)個,二類小區(qū)8個,三類小區(qū)21個。

袁家墩社區(qū)21個,其中一類小區(qū)4個,二類小區(qū)6個,三類小區(qū)11個。

牌樓社區(qū)8個,其中一類小區(qū)2個,二類小區(qū)4個,三類小區(qū)2個。

轉(zhuǎn)載自 zgxlcd.com

2、工作目標(biāo)。社區(qū)物業(yè)管理工作是城市管理工作的重要基礎(chǔ),直接關(guān)系到居民的切利益和社會的穩(wěn)定與發(fā)展,加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理有利于提高城市管理水平和改善居住環(huán)境,而且對于我區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、文明城市和一流人居環(huán)境具有重要意義。我辦物業(yè)管理工作的目標(biāo)是:加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,讓社區(qū)居民充分認(rèn)識到物業(yè)管理工作的重要意義,取得理解和支持;在轄區(qū)物業(yè)管理小區(qū)逐個召開業(yè)主大會,成立業(yè)主委員會,力爭在2013年底,逐步實現(xiàn)規(guī)范化的物業(yè)管理,以全面提升城市管理水平。

1、制定方案(2012年8月1日——8月30日。組織街、居工作人員對社區(qū)居民住宅進(jìn)行摸底調(diào)查,研究討論,在征求有關(guān)單位和社區(qū)居民意見的基礎(chǔ)上,劃定物業(yè)管理小區(qū)、制定社區(qū)物業(yè)管理實施方案。

2、宣傳部署(2012年9月1日——9月30日)。對社區(qū)物業(yè)管理工作動員部署。運(yùn)用墻報、黑板報、專欄等形式加大物業(yè)管理工作的'宣傳力度,使社區(qū)居民充分認(rèn)識實行物業(yè)管理工作的必要性和意義,以及給群眾帶來的切身利益。

3、抓好試點(diǎn)(2012年10月1日——10月30日)。確定大河溝社區(qū)、牌樓社區(qū)、太平社區(qū)為物業(yè)管理的試點(diǎn)社區(qū)。

4、總結(jié)推廣(2012年11月1日——11月30日)??偨Y(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗在各社區(qū)加以推廣,試點(diǎn)中的問題和不足之處加以修正和改進(jìn),在具體實施過程中搞好分類督促指導(dǎo),推進(jìn)(重慶市物業(yè)管理條例)在我辦的全面落實。

1、物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議,學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和會議精神,分析進(jìn)度,查擺問題,研究部署階段性工作等。

2、建立街、居二級目標(biāo)管理責(zé)任制。街道和社區(qū)居委會主要領(lǐng)導(dǎo)是落實物業(yè)管理的第一責(zé)任人,對社區(qū)物業(yè)管理工作做到親自規(guī)劃部署,經(jīng)常了解情況,積極協(xié)調(diào)解決問題,確保全辦物業(yè)管理工作有計劃有步驟地推進(jìn)。

3、強(qiáng)化考評,嚴(yán)肅紀(jì)律。街道將定期或不定期地對各社區(qū)居委會對推進(jìn)物業(yè)管理工作的情況進(jìn)行督促檢查和評比,對物管工作落實好的社區(qū)和表現(xiàn)突出的個人,年終進(jìn)行表彰。對群眾反映強(qiáng)烈,不認(rèn)真宣傳條例,不主動劃定物業(yè)管理區(qū)域,不積極支持業(yè)主成立業(yè)主委員會或配合有關(guān)部門推進(jìn)物業(yè)管理工作的單位,要及時督導(dǎo),責(zé)令限期改正,典型的要予以通報批評或組織處理。

管理員管理的社區(qū)幫扶工作方案篇七

為落實上級消防安全會議和消防安全文件精神,落實開發(fā)區(qū)部署的消防安全任務(wù),實現(xiàn)年度安全目標(biāo)管理各項工作的全面落實,堅決遏制重特大火災(zāi)事故和有效減少一般火災(zāi)事故的發(fā)生,現(xiàn)制定赤港開發(fā)區(qū)安全工作網(wǎng)格化管理內(nèi)容如下:

為確保消防安全任務(wù)按照網(wǎng)格化落實責(zé)任和實施各項工作,成立開發(fā)區(qū)安全網(wǎng)格化工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)安全網(wǎng)格化工作。組長由開發(fā)區(qū)管委會主任李勇?lián)?,?fù)責(zé)消防安全工作任務(wù)部署;付組長由兩委成員程立國、何潤生、陳瑢、鄭瓊姐、何鵬飛擔(dān)任;機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人為成員,按轄區(qū)屬地進(jìn)行覆蓋管理,橫向到邊,縱向到底。

按照區(qū)消防聯(lián)席會議精神和消防安全文件要求文件精神,把開發(fā)區(qū)轄區(qū)范圍分為四個網(wǎng)格,企業(yè)基本網(wǎng)格27個、住宅區(qū)基本網(wǎng)格33個,配備消防管理人員數(shù)量38人,配備消防協(xié)管員數(shù)量60人,配備消防巡防隊員10人,網(wǎng)格涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位及其沿街店鋪、住宅樓及其出租房、學(xué)校、市場,把消防安全任務(wù)掛鉤包干給機(jī)關(guān)具體人員。

1.負(fù)責(zé)消防安全宣傳教育,把消防安全宣傳到機(jī)關(guān)、到企業(yè)、到學(xué)校、到管區(qū)、到家庭。

2.負(fù)責(zé)消防安全隱患排查、跟蹤整治,把安全檢查、隱患整治及其有關(guān)情況登記報備,每月至少檢查、報備一次。

3.督促主體責(zé)任單位履行安全工作職責(zé),自查安全各項工作。

4.加強(qiáng)臺風(fēng)季節(jié)、節(jié)日期間的安全巡查,消除安全隱患。

5.與住宅樓協(xié)管員充分溝通,對群眾反映的安全問題予以關(guān)心重視,落實解決。

6.發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,及時逐級向安全主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)反饋。

管理員管理的社區(qū)幫扶工作方案篇八

為認(rèn)真貫徹落實市委三屆六次全委(擴(kuò)大)會議精神,建立扶貧幫困長效機(jī)制,確保困難群眾真正得到關(guān)心和幫助,經(jīng)街道黨工委研究決定,制定虹橋街道幫扶困難群眾實施方案。

一、成立虹橋街道幫扶困難群眾領(lǐng)導(dǎo)小組,明確幫扶困難群眾標(biāo)準(zhǔn),對社區(qū)低保、低收入家庭困難情況進(jìn)行排摸和分類,制定幫扶標(biāo)準(zhǔn),對低保戶、低收入家庭患重大疾病產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)超過該家庭收入的,即可納入幫扶范圍,增強(qiáng)幫扶工作的可操作性;同時開展項目幫扶,緩解困難家庭子女高中、大學(xué)階段的就學(xué)困難。構(gòu)建三級工作網(wǎng)絡(luò),按照“個人、公正評估、集體評議、共同幫扶”原則,建立由社區(qū)居民代表、社區(qū)居委會工作人員組成的社區(qū)扶貧幫困評估小組,分別負(fù)責(zé)困難對象發(fā)現(xiàn)、評議、調(diào)查、審核、上報等工作。

二、做好“一幫二”、“一幫一”、“二幫一“扶貧幫困工作,即:黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人聯(lián)系2戶貧困居民;普通黨員每人聯(lián)系幫扶1戶貧困居民;非黨員干部每2人聯(lián)系幫扶1戶貧困居民。要定期走訪,為所幫扶的貧困居民辦事實,有實效,制定個人幫扶,有幫扶情況記錄。

轄區(qū)各單位開展“扶貧幫困獻(xiàn)愛心”活動,單位采取與貧困居民“手拉手,結(jié)對子”的方式,結(jié)合貧困居民生活實際適時開展捐資助學(xué)幫扶就業(yè)、就醫(yī)、幫助解決生活困難等活動。

四、建立扶貧幫困考核機(jī)制。把扶貧幫困任務(wù)完成情況作為轄單位精神文明考核依據(jù),對扶貧幫困工作扎實,取得實效的單位給予通報表彰,對領(lǐng)導(dǎo)不重視,工作不扎實的給予通報批評,并將黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扶貧幫困情況列為年度考核,評先評優(yōu)重要參考。

為進(jìn)一步推動和諧社區(qū)建設(shè),妥善解決社區(qū)居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,切實保障社區(qū)困難居民的基本生活,對居民存在的急、難、愁問題給予及時有效的幫扶,維護(hù)社會穩(wěn)定,根據(jù)市總工會(幫扶)工作站實施方案的要求,結(jié)合本社區(qū)實際工作,特制定實施方案。

一、工作原則。

市總工會幫扶工作要按照“政府牽頭、部門配合、社會參與、社團(tuán)運(yùn)作、依托社區(qū)、綜合幫扶”的工作原則,堅持實行“一口上下”的運(yùn)行機(jī)制,在市總工會積極倡導(dǎo)和推動下,充分調(diào)動社會積極因素,有效整合各種幫扶資源,根據(jù)社區(qū)的實際情況,以不同的形式、不同的途徑,因地制宜地開展工作,緩解社區(qū)居民突出的生活困難。

二、組織機(jī)構(gòu)。

社區(qū)成立工會困難職工幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)黨支書記擔(dān)任組長,社區(qū)主任擔(dān)任副組長,由社區(qū)各項工作人員擔(dān)任組員。

三、運(yùn)作機(jī)制。

社區(qū)工會困難職工幫扶工作形成與轄區(qū)單位工會、各界愛心人士、紅十字會等組織相互銜接的幫扶機(jī)制。

四、幫扶對象。

1.在本社區(qū)屬下崗困難職工、享受最低生活保障家庭、低收入家庭以及其他因患各類嚴(yán)重急慢性疾病,造成家庭生活困難,影響家庭基本生活的困難家庭。

2.因突發(fā)事故或自然災(zāi)害造成人員傷亡或就醫(yī)有困難,導(dǎo)致家庭生活困難的.。

五、明確重點(diǎn)目標(biāo)和任務(wù)做到四結(jié)合。

要結(jié)合“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”和學(xué)雷鋒活動明確重點(diǎn)目標(biāo)和任務(wù),強(qiáng)化和完善工作方法和手段,使工會重點(diǎn)工作在這一平臺提升,讓職工群眾合法權(quán)益在這一平臺實現(xiàn)。

一是要結(jié)合“四知四清四掌握”,摸清底數(shù),掌握情況,要按照職工隊伍結(jié)構(gòu)、困難職工情況、職工就業(yè)需求等內(nèi)容形成轄區(qū)內(nèi)職工數(shù)據(jù)庫,并分類整理建立職工電子檔案,為職工提供有針對性的服務(wù)。

二是要結(jié)合“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動,全面了解掌握職工群眾的所思、所盼、所愿和轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)的性質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營狀況及發(fā)展目標(biāo)。

三是要通過社區(qū)工會工作(幫扶)站和“職工就業(yè)實訓(xùn)基地”對困難職工、下崗失業(yè)人員、零就業(yè)家庭成員等困難群體進(jìn)行教育培訓(xùn),開展技能比賽,實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè),確保對困難職工權(quán)益的有效、長久、持續(xù)維護(hù)。

四是要積極嘗試在社區(qū)建立經(jīng)濟(jì)實體,如:家政服務(wù)公司、勞務(wù)派遣公司等,為一時難以在企業(yè)就業(yè)的困難職工提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)的平臺。

根據(jù)社區(qū)實際情況,狠抓工會組建、職工入會工作,抓好試點(diǎn),做到以點(diǎn)帶面,推動社區(qū)工會工作的全面開展。

明珠社區(qū)工會委員會。

二0xx年三月二十日。

管理員管理的社區(qū)幫扶工作方案篇九

社區(qū)工作方法認(rèn)為解決問題的責(zé)任不應(yīng)完全放在個人身上,政府、社區(qū)均有責(zé)任提供資源,協(xié)助處理和解決問題,因此社區(qū)工作較多涉及社會層面,牽涉社會政策分析以及社會政策的改變,注重資源和權(quán)利的分配。

3.一定的政治性。

4.富有批判和反思精神。

管理員管理的社區(qū)幫扶工作方案篇十

根據(jù)縣委召開精準(zhǔn)扶貧脫貧專題民主生活會通知要求,結(jié)合我社區(qū)實際,制定本方案。

一、會議主題。

以學(xué)習(xí)貫徹《__在中央政治局第三十九次集體學(xué)習(xí)時的講話》、《____在中央政治局常委會會議審議__年省級黨委和政府脫貧攻堅考核情況匯報時的講話》、《__副總理在脫貧攻堅考核約談__省委省政府主要負(fù)責(zé)同志時的講話》和《關(guān)于__年省級黨委和政府扶貧開發(fā)工作成效考核情況的通報》即“三講話一通報”精神要求,結(jié)合思想和工作實際,進(jìn)行黨性分析,開展批評和自我批評,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生和解決自身問題的能力。

二、時間安排。

__年__28日下午。

三、會議安排。

(一)會前準(zhǔn)備。

1、制定方案。按照相關(guān)文件要求,結(jié)合我社區(qū)實際,制定切實可行的專題民主生活會方案。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)。在召開專題民主生活會之前,認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)“三講話一通報”精神,重點(diǎn)圍繞《關(guān)于__年省級黨委和政府扶貧開發(fā)工作成效考核情況的通報》要求,扎實開展學(xué)習(xí)討論,為下一步召開專題民主生活會筑牢基礎(chǔ)。

3、廣泛征求意見。組織生活會召開之前,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子要深入村、“兩代表一委員”、黨員群眾中個別談話和調(diào)查研究等方式,多渠道廣開言路,廣泛聽取對領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員精準(zhǔn)識別數(shù)據(jù)清洗及發(fā)揮作用方面存在問題的意見和建議,把征求到的意見和建議作為對照檢查、個人撰寫發(fā)言提綱的重要內(nèi)容。

4、開展談心談話活動。社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)要同班子成員逐一談心,肯定過去一段時期工作中的成績,指出存在的主要問題,并針對問題,做好思想溝通工作。要互相談心,交流思想。通過談心和交換意見,班子成員相互之間也要交心談心,真正把問題公開、思想談深、意見談好。通過談心交心,教育引導(dǎo)班子成員要正視自身存在的問題,力爭要將矛盾問題化解在召開專題民主生活會之前,為開好專題民主生活會營造良好的氛圍。

5、撰寫對照檢查材料。對照檢查材料主要包括三個方面內(nèi)容:一是“三講話一通報”查找的突出問題;二是產(chǎn)生問題的原因分析;三是今后努力方向和改進(jìn)措施。

(二)召開會議。

專題民主生活會由社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)召集并主持。會議程序是:(1)班子對照檢查。社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子作對照檢查,圍繞征求到的意見建議,深入查找問題,剖析根源,提出整改措施。(2)個人發(fā)言。班子成員依次作個人發(fā)言,堅持把自己擺進(jìn)去,深入查擺剖析存在的問題,其他班子成員對其進(jìn)行批評。(3)督導(dǎo)組講話,對專題民主生活會總結(jié)評議。

(三)會后事項。

認(rèn)真落實整改措施。要針對群眾反映和專題民主生活會上查找出來的問題,提出整改措施,明確整改重點(diǎn),落實整改責(zé)任,切實進(jìn)行整改。

四、會議要求。

3、遵守會議有關(guān)要求。組織生活會上,每名領(lǐng)導(dǎo)要踴躍發(fā)言,發(fā)言不能少于30分鐘。

4、嚴(yán)格會議組織紀(jì)律。

5、及時上報相關(guān)材料。

__28日前,將組織生活會情況專題報告上報和會議記錄、領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)言材料報縣委、縣委組織部。

管理員管理的社區(qū)幫扶工作方案篇十一

羅夫曼將社區(qū)工作的目標(biāo)分為兩大類別:

(2)過程目標(biāo)(processgoal),指的是社區(qū)居民能力、信息和團(tuán)結(jié)等方面的提升和增強(qiáng)。

第一,推動社區(qū)居民參與;。

第二,提高社區(qū)居民的社會意識;。

第三,善用社區(qū)資源,滿足社區(qū)需求;。

第四,培養(yǎng)相互關(guān)懷和社區(qū)照顧的美德。

社區(qū)工作的實踐原則社會工作者在推行工作時所需要遵守的規(guī)則,也是判別何為正確而有效的社區(qū)工作所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)。

以人為中心;尊重社區(qū)自決;強(qiáng)調(diào)社區(qū)參與;理性原則。

一、入社區(qū),知民意,解疑難。

通過深入社區(qū),與社區(qū)居民進(jìn)行深入的接觸,幫助解決生活中的一些疑難,宣傳最新的政策和社工的知識。使社區(qū)干部和社工的形象深入居民的心中,以便社區(qū)的建設(shè)和發(fā)展,以及社區(qū)歸屬感的培養(yǎng)。

目的:首先,解決居民遇到的困惑,提供相關(guān)的政策和信息支持,提供意見和心理支持;其次,宣傳最新的政策和社工的知識和理念;再次,了解社區(qū)最新的情況,深入居民,了解居民的'困難及需求;最后,征集和收集居民關(guān)于社區(qū)發(fā)展的意見和建議。

方式:在社區(qū)人多的地方,擺一個咨詢臺,拉一個橫幅,解決居民的問題或提供意見及解決方案;通過發(fā)放宣傳冊,告知最新的政策和社工的知識;通過問卷的形式,調(diào)查社區(qū)的情況和居民對社區(qū)的歸宿感;通過聊天等征集居民對于社區(qū)發(fā)展的意見.

所需資源:橫幅,社工知識宣傳單,臺子,問卷,記錄本,筆,了解相關(guān)政策的人員。

二、社區(qū)板報的制作。

板報內(nèi)容:最新辦理事項及其注意事項;社工知識;便民服務(wù)等。

目的:通過板報,讓居民最快地了解到最新的政策和知識,和最新的服務(wù)等,宣傳社工的知識。

所需資源:粉筆,專欄,工作人員。

三、社區(qū)行動(結(jié)合社區(qū)志愿者建設(shè))。

名稱:共創(chuàng)象湖美家園,萬眾一心齊參與。

主題:履行社會責(zé)任,強(qiáng)調(diào)社區(qū)參與,愛護(hù)社區(qū)環(huán)衛(wèi),和諧社區(qū)氛圍,創(chuàng)建品牌社區(qū).

前期宣傳:社區(qū)居民代表,社區(qū)(老)黨員等座談會;橫幅宣傳;傳單宣傳。

四、社區(qū)“五一”文藝匯演。

目的:歡度五一,和諧社區(qū)氛圍,強(qiáng)調(diào)社區(qū)參與。

形式:個人或家庭參與,單位參與,居委會,社工等共同參與。

內(nèi)容:個唱,合唱,舞蹈,器樂,小品,相聲等。

前期宣傳。

拉橫幅,社區(qū)板報,學(xué)校宣傳,爭取更多的主動報名。

所需準(zhǔn)備:舞臺布置(京西廣場),主持人,組織者,服裝,音箱等。

注意事項:安全(保證演出者和觀看者的安全)。

宣傳(注意社區(qū)宣傳,達(dá)到目的)。

質(zhì)量(保證節(jié)目的高質(zhì)量)。

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管理員管理的社區(qū)幫扶工作方案篇十二

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以“送政策、訪民情、辦實事、促發(fā)展”為主題,緊緊圍繞機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng)、干部受鍛煉、農(nóng)民得實惠,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下群眾工作,著力解決脫離群眾、脫離實際、違背群眾意愿的突出問題,著力提升廣大黨員干部做群眾工作的能力,著力探索構(gòu)建密切聯(lián)系群眾、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的長效機(jī)制。

二、主要任務(wù)。

活動要實現(xiàn)兩個“全覆蓋”,即工作組覆蓋4個駐點(diǎn)行政村、工作隊員足跡覆蓋4個村所有農(nóng)戶;突出“四個在一線”,即民情民意在一線掌握、黨的政策在一線落實、干部作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、科學(xué)發(fā)展在一線體現(xiàn);做到“五個進(jìn)農(nóng)家”,即黨員干部進(jìn)農(nóng)家、利民實事進(jìn)農(nóng)家、政策法規(guī)進(jìn)農(nóng)家、信息技術(shù)進(jìn)農(nóng)家、文明新風(fēng)進(jìn)農(nóng)家。工作組要成為農(nóng)村政策的宣傳隊、社情民意的調(diào)查隊和為群眾辦實事的工作隊。

1、宣傳政策。采取召開村民大會、舉行形勢政策報告會、走訪農(nóng)戶等多種方式,積極開展政策宣傳。重點(diǎn)宣傳黨的--大、--屆三中、四中、五中全會精神和今年中央“一號文件”、省委“一號、二號文件”、市委“一號、三號文件”精神,宣傳黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策及有關(guān)法律法規(guī),促進(jìn)各項農(nóng)村政策的落實。

所盼。重點(diǎn)了解農(nóng)村政策落實、民生改善情況,農(nóng)民群眾對黨和政府的要求與期盼以及當(dāng)前“三農(nóng)”發(fā)展面臨的重點(diǎn)難點(diǎn)問題等,為市委、市政府科學(xué)決策提供依據(jù),促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

3、興辦實事。結(jié)合農(nóng)村實際、群眾需求和部門職責(zé),圍繞農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,為農(nóng)民群眾多辦解民憂、謀民利、化民怨的實事好事。重點(diǎn)圍繞促進(jìn)各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實,幫助解決農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村莊環(huán)境整治、安全飲水、就醫(yī)、上學(xué)、務(wù)工等農(nóng)民生產(chǎn)生活中的突出困難和問題。

4、促進(jìn)發(fā)展。幫助制定、完善和實施新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。結(jié)合春耕備耕,大力開展送科技、送文化、送衛(wèi)生、送信息、送服務(wù)、送溫暖等活動,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè),改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。培育龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、種養(yǎng)殖專業(yè)大戶。幫助村級理清發(fā)展思路,找準(zhǔn)發(fā)展路子,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。

5、固本強(qiáng)基。幫助查找和解決影響農(nóng)村和諧穩(wěn)定的突出矛盾和問題,認(rèn)真抓好矛盾糾紛排查調(diào)處,幫助抓好農(nóng)村社會治安綜合治理。指導(dǎo)村級黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及精神文明建設(shè),幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)村拓寬選人用人視野,注重從農(nóng)村致富能手、退伍軍人、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)農(nóng)民中選拔村干部,大力推薦優(yōu)秀回歸創(chuàng)業(yè)人員擔(dān)任村主職干部。

三、組派方式。

把千名干部進(jìn)村入戶活動與組派新農(nóng)村建設(shè)工作隊、“聯(lián)村聯(lián)戶、幫建幫扶”、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動結(jié)合起來,組織動員本單位機(jī)關(guān)干部全員參與,下到市里安排的4個行政村開展工作。

有分析、有建議的綜合調(diào)研報告。

四、活動步驟。

活動從20--年3月上旬開始,為期3個月,至20--年6月中旬結(jié)束,具體分宣傳啟動、推進(jìn)實施、總結(jié)表彰、成果運(yùn)用四個階段。

(一)宣傳啟動階段(3月5日)。

3月4日,市委、市政府召開全市千名干部進(jìn)村入戶動員大會,采取“以會代訓(xùn)”的方式,對全市開展這項活動進(jìn)行了動員部署和政策培訓(xùn)。3月5日晚上,漢川質(zhì)監(jiān)局召開動員大會,對本單位開展這項活動進(jìn)行動員部署。3月6日,漢川質(zhì)監(jiān)局工作組下到所駐村開展工作。

(二)推進(jìn)實施階段(3月6日至5月31日左右)。

1、發(fā)動群眾。工作組進(jìn)村后用一個星期左右的時間,采取組織駐點(diǎn)村黨員干部和群眾舉辦形勢政策宣講、召開村民大會、座談會等形式,宣傳發(fā)動群眾,營造良好氛圍。

2、入戶調(diào)查。工作組用一個月時間開展入戶調(diào)查,將走訪調(diào)查、典型調(diào)查和問卷調(diào)查結(jié)合起來,全面走訪和調(diào)查農(nóng)戶。

3、辦好實事。工作組結(jié)合春耕生產(chǎn),為群眾辦好1-2件惠及當(dāng)?shù)卮迕窨吹靡?、摸得著的實事好事?/p>

4、建章立制。5月下旬,工作組幫助駐點(diǎn)村建立和完善各項規(guī)章制度,促進(jìn)村級組織各項建設(shè)。

(三)總結(jié)表彰階段(6月1日至6月15日左右)。

1、總結(jié)工作。6月1日至6月7日,工作組寫出總結(jié)報告,總結(jié)工作經(jīng)驗,提出加強(qiáng)和改進(jìn)“三農(nóng)”工作的政策建議以及加強(qiáng)群眾工作、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的措施和辦法。

2、迎接考評。6月8日至6月15日,根據(jù)市里統(tǒng)一制定活動考評的標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對工作組開展活動情況進(jìn)行自評,整理好全部資料并迎接市里考評。

(四)成果運(yùn)用階段(6月16日至8月底)。

充分運(yùn)用好民意調(diào)查成果,提出加強(qiáng)和改進(jìn)自身工作的辦法和意見。根據(jù)民意調(diào)查情況,為市委、市政府制定進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下群眾工作的意見提供政策建議。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立千名干部進(jìn)村入戶活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)此次活動的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和檢查督辦工作。全體工作組成員要高度重視這項工作,主要負(fù)責(zé)同志要親自掛帥,配強(qiáng)工作專班,強(qiáng)化工作手段,推進(jìn)工作落實。

2、工作推進(jìn)機(jī)制。工作組在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。實行責(zé)任包保制度,每名成員負(fù)責(zé)包保一個村,加強(qiáng)工作力度,推動工作全面開展。嚴(yán)格執(zhí)行市直工作組分片管理制度,積極與駐城隍鎮(zhèn)工作組的牽頭單位聯(lián)系,定期參加會議,匯報階段性工作。實行信息報送制度,要及時、不定期地向市活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報活動進(jìn)展情況、工作動態(tài)、有效做法及典型經(jīng)驗等。

3、開展輿論宣傳。充分運(yùn)用電視、報紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,加強(qiáng)對工作組開展活動的動態(tài)、安排部署以及有影響的活動進(jìn)行宣傳報道,形成強(qiáng)大的宣傳聲勢,引導(dǎo)活動健康發(fā)展。

4、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。工作組到駐點(diǎn)村工作要密切聯(lián)系群眾,嚴(yán)守工作紀(jì)律,注意工作方法。對駐點(diǎn)村只能予、不能取;只幫忙,不添亂。要體察民情、珍惜民力,輕車簡從,切實做到“六不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)向駐點(diǎn)村提任何不合理的要求,不準(zhǔn)接受駐點(diǎn)村的吃請和報銷開支,不準(zhǔn)接受駐點(diǎn)村饋贈的錢物(包括土特產(chǎn)),不準(zhǔn)抹牌賭博和參與公款娛樂消費(fèi),不準(zhǔn)做違背群眾意愿、侵害群眾利益的事情,不準(zhǔn)搞層層陪同和迎送。

管理員管理的社區(qū)幫扶工作方案篇十三

按照魚峰區(qū)文體局的要求,根據(jù)社區(qū)圖書館近年的工作情況,作如下總結(jié)匯報:

一、建立社區(qū)圖書館的原則

龍擎苑社區(qū)圖書館于?2015?年?9?月經(jīng)魚峰區(qū)文體局、柳州市圖書館通過考核建立。在此之前,社區(qū)限于經(jīng)費(fèi)、人員資源的客觀實際,根據(jù)“社區(qū)共建、資源共享、面向居民、敞開服務(wù)”的原則,經(jīng)我們的建議和爭取,在上級有關(guān)單位的認(rèn)可與扶持下,采取“社區(qū)青少年工作室”的組建方式,在五菱柳機(jī)工會圖書館的基礎(chǔ)上建立“社區(qū)圖書館”,并共同開展服務(wù)工作。

二、社區(qū)圖書館的現(xiàn)有條件

按照上級主管單位的要求,社區(qū)圖書館的館舍面積達(dá)?80?平方米以上,閱覽桌椅、書架配備齊全,照明、防署設(shè)施基本符合要求,配有一名兼職服務(wù)人員進(jìn)行管理,每周開放時間達(dá)?40?小時以上。

三、書籍、報刊經(jīng)費(fèi)的來源

目前基本藏書達(dá)?12300?多冊,訂有人民日報、工人日報、法制日報、中國婦女報、中國青年報、參考消息、羊城晚報、大眾衛(wèi)生報、中國社會報、經(jīng)濟(jì)參考報、文匯報、光明日報、南方周末報、文萃報,廣西日報、柳州日報、柳州晚報、南國早報等?18?種;各種雜志、畫報?50?多種。全年訂購書籍、報刊、雜志、畫報的經(jīng)費(fèi)近萬元,其經(jīng)費(fèi)來源都是由五菱柳機(jī)支付的。

四、社區(qū)圖書館的服務(wù)對象

社區(qū)現(xiàn)有居民?3000?多戶、?9000?多人,各個年齡段、各種知識層面的群體都有,各自的興趣都不相同。由于社區(qū)圖書館的藏書多是文學(xué)類作品,因此單靠社區(qū)圖書館的資源是難以適應(yīng)如此龐大群體需求的。但本社區(qū)是單位型社區(qū),五菱柳機(jī)設(shè)有科技圖書室、?24?中也設(shè)有適合教師和學(xué)生知識需求的圖書室,在一定程度上彌補(bǔ)了社區(qū)圖書館書籍種類、數(shù)量的不足,同時也分流了借閱的人群,減輕了社區(qū)圖書館的壓力。平時,社區(qū)圖書館的業(yè)務(wù)除了對辦有借書卡的?810?多名閱讀者辦理書籍借、還手續(xù)外,還要管理好公開擺設(shè)的報刊、雜志、畫報不致丟失或損壞,此外,每天前來消閑閱讀的居民在?60?人左右,為他們做好服務(wù)工作也是圖書管-理-員的職責(zé)。

五、社區(qū)圖書館的發(fā)展趨勢

由于五菱柳機(jī)的改制已經(jīng)進(jìn)入最后程序,開始與五菱公司整合上市,所有與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的單位與業(yè)務(wù)都已剝離,圖書館的徹底移交社區(qū)事項也已提上議事日程。

根據(jù)五菱柳機(jī)主管領(lǐng)導(dǎo)的意見,近期將對圖書館進(jìn)行裝修,然后將圖書館及所有書籍移交社區(qū)管理,(房屋所有權(quán)歸柳機(jī),所有?1?萬多冊藏書無償贈送)今后二年內(nèi)每年資助?1?萬元作為購書報雜志費(fèi)用,二年后完全由社區(qū)自行管理、經(jīng)營。

柳機(jī)將圖書館整體移交社區(qū),是企業(yè)徹底改制的必然趨勢,同時也是對社區(qū)服務(wù)與管理能力的考驗和檢驗,對社區(qū)來說,這是無可避免的。

六、社區(qū)圖書館所面臨的'問題

1?、社區(qū)圖書館一旦獨(dú)立經(jīng)營,首先遇到的問題是服務(wù)人員如何解決的問題,這不但需要一定的相關(guān)管理知識與能力,且其工資費(fèi)用從那里來,是頭一個難題。當(dāng)然,我們可以通過公開招聘錄用、在其承包的前提下允許其兼營其他如影蝶出租、書報代售、小食品售賣等業(yè)務(wù),但是否有此能人來應(yīng)聘是個問題,即使有人應(yīng)聘,其關(guān)聯(lián)的經(jīng)營手續(xù)如何辦理,卻是難以預(yù)料的未知數(shù)。

2?、柳機(jī)已承諾在兩年扶持期內(nèi)劃撥經(jīng)費(fèi),但兩年后經(jīng)費(fèi)從那里來,也是個未知數(shù),政府能有何種扶持政策?這是我們想了解的問題。

3?、社區(qū)圖書館確立后,上級有關(guān)部門下?lián)芰藘膳_電腦,這對社區(qū)管理工作運(yùn)用科技手段上水平發(fā)揮了極大的推動作用,但如何運(yùn)用在圖書管理上,如何開展系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)服務(wù),卻是我們的知識空白區(qū),是否能得到相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),這是我們想咨詢的問題。

一、規(guī)范管理,提高管理水平

1、健全各種管理制度,正常開展借書、閱覽活動,對圖書室圖書及時進(jìn)行分類、編目與整理,為每位老師、學(xué)生辦理借閱登記,做好圖書和資料的出借工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識總結(jié)了新時期新階段教育信息化工作的重要性,增強(qiáng)了服務(wù)意識,使工作達(dá)到規(guī)范化、制度化,全心全意為全體師生服務(wù)。使圖書管理工作嬴得了全體師生的一致好評。

3、及時為教師整理各種圖書和資料,一有新書及時提供新信息,以便師生查找、查閱,充分利用圖書室的圖書資源,加大了圖書的借閱和流暢,全面提高了圖書室圖書、資料的流通率,利用率,充分發(fā)揮了圖書室的作用,真正使圖書室成為了中心教學(xué)科研與學(xué)生課外閱讀的重要基地。

4、借閱圖書做到了認(rèn)真細(xì)心,加強(qiáng)了愛護(hù)書籍的教育,指導(dǎo)學(xué)生合理地保管書籍。做到不涂劃、不污損,及時修補(bǔ)破損圖書。一學(xué)期來,圖書室的圖書基本保持原樣。

5、及時整理圖書室內(nèi)務(wù),保持整潔清爽。

二、開展活動,發(fā)揮育人功能

為了適應(yīng)學(xué)生樂讀這一目標(biāo),圖書管-理-員能有目的地向?qū)W生推薦適合兒童閱讀的新書,并教給學(xué)生閱讀圖書的方法,本學(xué)期中,學(xué)生借書近1000余冊,教職工借書120余冊,參加閱覽的人數(shù)共達(dá)200人次以上,有效的提高了圖書的利用率。其次,本學(xué)期指導(dǎo)學(xué)生開展讀書活動,協(xié)同劉老師開展了講故事比賽,演講比賽等并及時表揚(yáng)鼓勵,現(xiàn)有部分學(xué)生喜讀樂讀圖書。由此可見,讀書活動的開展鍛煉學(xué)生的思維能力、口頭能力、寫作能力、鑒別能力和欣賞能力。

總之,在今后的工作中,將根據(jù)師生的需求,根據(jù)學(xué)校的實際情況,加強(qiáng)管理,更好地為師生服務(wù),把圖書室辦得更好,使之在教育教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。

第二篇:圖書管-理-員工作總結(jié)

一個偶然的機(jī)會,我調(diào)入了*小學(xué),從此在圖書館這個崗位上一干就是十個年頭,從陌生到熟悉,我已深深地愛上了圖書館這份平凡的工作。十年來,我不斷努力地學(xué)習(xí)著,認(rèn)真踏實地工作著,默默無聞地奉獻(xiàn)著。

一、重視學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

圖書館的工作看似簡單的"借借還還",但卻是一種學(xué)術(shù)性、技術(shù)性、創(chuàng)造性很強(qiáng)的的工作,同時也是一種復(fù)雜、細(xì)致而繁瑣的、體腦結(jié)合的艱苦工作,既需要有耐心、細(xì)致、周到的服務(wù)態(tài)度,也需要有良好的專業(yè)水平。因此,我除了勤奮踏實地工作外,平時還不斷地注重提高自身素質(zhì),包括政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。2015年我獲得圖書專業(yè)上崗證書,2015年被評為助理館員,2015年在開福區(qū)教育學(xué)院組織的圖書技能考核中獲得優(yōu)秀,扎實的專業(yè)知識和技能為我今后的圖書館工作打下了良好的基矗06年至08年我又參加了市、區(qū)組織的各類圖書館業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,如市圖工委組織的電子閱覽培訓(xùn)班、館長系列學(xué)習(xí)講座等,更使自己開闊了眼界,學(xué)到了很多新的理論知識,特別是在圖書館現(xiàn)代化信息管理方面,業(yè)務(wù)技能得到大大的提高。我還認(rèn)真參與每次的網(wǎng)塊活動,既虛心求教又積極地配合網(wǎng)塊長搞好網(wǎng)塊活動,只要別的圖書館老師需要,我總是有問必答,有求必應(yīng),想方設(shè)法地幫助他們解決問題,也獲得了大家的好評。

二、積極探索,堅持科學(xué)規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度。

科學(xué)規(guī)范管理圖書,健全執(zhí)行規(guī)章制度是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基矗我按照《中圖法》分類編目,對圖書規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,各類圖書賬冊齊全規(guī)范。我館于2015年開始采用計算機(jī)管理軟件,一年不到的時間我就完成了2萬冊圖書的回溯建庫工作。圖書館的電腦化管理,使得圖書的外借、檢索、資料查詢等便捷快速,大大提高了工作效率。工作中,我嚴(yán)格執(zhí)行圖書館各項規(guī)章制度,如外借、閱覽、視聽、賠償?shù)龋剐聲苎杆俎D(zhuǎn)入流通,各種閱讀輔導(dǎo)宣傳能及時面向廣大師生,定期對教育教學(xué)提供信息,確保圖書館在中小學(xué)素質(zhì)教育中的作用。

同時,我也十分注重規(guī)范服務(wù),充分留意自己的一言一行,耐心回答讀者的詢問,妥善處理出現(xiàn)的矛盾,使館內(nèi)呈現(xiàn)出和-諧、文明的氣氛。我還在校內(nèi)組織培養(yǎng)了一支素質(zhì)好的圖書館學(xué)生管理隊伍,對他們明確職責(zé)任務(wù),指導(dǎo)工作方法,充分發(fā)揮這支隊伍的紐帶作用。他們既是管-理-員、服務(wù)員,又是宣傳員,圖書館通過他們傳遞信息,反饋學(xué)生意見,大大促進(jìn)了圖書出借、閱讀的流通量,使圖書館在面向全體學(xué)生、讀書育人上做出了顯著的成效。

三、充分發(fā)揮圖書館的教育教學(xué)服務(wù)功能。

讀書活動是全面提高學(xué)生素質(zhì)的一個極其重要的載體。開展讀書活動決不是一項急功近利的工作,養(yǎng)成讀好書的習(xí)慣將對一個人的發(fā)展產(chǎn)生終身影響。因此,抓好日常讀書活動,對讀書活動健康有序的開展和向縱深持續(xù)發(fā)展是十分重要的,這是一項需要不斷完善的工作。

由于學(xué)生認(rèn)知水平、個性特點(diǎn)、興趣愛好的不同,我們在開展日常讀書活動中,從實際出發(fā),貼近學(xué)生的實際,根據(jù)其不同年齡層次、心理特點(diǎn)和接受能力進(jìn)行分層指導(dǎo),由淺入深,循序漸進(jìn),逐步深化。我們配合語文大組給各個年級推薦一些讀書書目,推薦的書籍既滿足學(xué)生求知的需要,又能起到積極配合學(xué)校教育教學(xué)活動的作用。例如,對低年級學(xué)生,我們向他們介紹一些文字淺顯、通俗易懂且有趣味的圖畫故事,圖文并茂的注音讀物,如兒歌、童話、寓言、小英雄故事等,以及適合兒童閱讀的報紙刊物;對中、高年級學(xué)生,我們向他們推薦知識性、趣味性相結(jié)合的優(yōu)秀中外讀物,既兼顧其內(nèi)容的可讀性,體裁的多樣性,又照顧到學(xué)生閱讀的適應(yīng)性,確保學(xué)生閱讀興趣的持久性。如趣味性強(qiáng)的《世界偉人傳》;知識豐富的科普叢書《巨眼叢書》;文字優(yōu)美的中外文學(xué)名著等。

學(xué)校通過課內(nèi)課外的有機(jī)結(jié)合,注重對學(xué)生課外閱讀的指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生讀書的良好習(xí)慣,擴(kuò)大學(xué)生的知識面。學(xué)校還將讀書活動與學(xué)校日常的各項工作有機(jī)結(jié)合起來,如德育活動、重大紀(jì)念、慶?;顒印⒖萍脊?jié)活動、英語節(jié)活動等,確保讀書活動有序開展。每年寒暑假,學(xué)校都要要求每位學(xué)生每天讀一份報,閱讀一定數(shù)量的課外書籍,做好文摘卡,從小養(yǎng)成讀報看書的好習(xí)慣,并挑選其中一本寫好讀書筆記,還將這些要求納入到寒、暑假十好少年的評選條件當(dāng)中,使讀書活動收到了良好的效果。

每學(xué)期,我們還根據(jù)教育局讀書活動辦公室的部署,結(jié)合我校實際,開展豐富多彩的讀書專題活動,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機(jī)會。兩年來,學(xué)校組織學(xué)生開展了紀(jì)念中國抗戰(zhàn)勝利60周年和長征70周年讀書活動、中國電影誕辰一百周年影視知識競賽、俳名比賽活動、低年級小青蛙講故事比賽、“讓世界充滿愛”的故事演講比賽、科技節(jié)讀書活動、寒、暑期讀書活動等等。通過富有成效的讀書活動,使學(xué)生人人參與讀書,個個熱愛讀書,真正成為圖書館的主人,同時使圖書館的書刊資料,充分發(fā)揮其價值,圖書館也真正成為了學(xué)生讀書的樂園,真正發(fā)揮了在素質(zhì)教育中的作用。二年來,我校的讀書活動獲得了顯著成績,學(xué)校獲得了2015年上海市中小學(xué)生暑期讀書活動優(yōu)秀組織獎、中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利60周年和中國工農(nóng)紅軍長征勝利70周年讀書活動優(yōu)秀組織獎、中國電影誕辰一百周年影視知識競賽優(yōu)秀組織獎,由圖書館參與組織的學(xué)生讀書征文、演講等各種比賽活動中,我校獲市級獎22項,獲區(qū)級獎3項。

“以讀書啟迪智慧,用智慧滋養(yǎng)心靈”。讀書活動的開展及步步深化推動了我校的素質(zhì)教育,同學(xué)們通過讀書、愛書、知書、用書,把知書、達(dá)理聯(lián)系在一起,陶冶了情操,開擴(kuò)了眼界,增長了知識,提高了素養(yǎng)。

平凡的工作可以創(chuàng)造出不平凡的成績,在今后的工作中,我將再接再厲,以不斷創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,服務(wù)教育教學(xué)第一線,力求把工作做得更實,更好。

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