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學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)

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學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)
時(shí)間:2024-02-26 03:00:02     小編:翰墨

總結(jié)是一種學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的方法,可以讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己,提高自己的能力。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、明確,避免冗長(zhǎng)和廢話。以下是一些精美的總結(jié)模板,供大家參考和借鑒,希望對(duì)大家有所幫助。

學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇一

20xx年是新中國(guó)成立60周年,是推進(jìn)規(guī)劃順利實(shí)施的關(guān)鍵一年。一年來(lái),市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局以黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府中心工作,深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和機(jī)關(guān)效能年活動(dòng),以跟進(jìn)新行政中心建設(shè)和全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作為重點(diǎn),以管理、保障、服務(wù)為主體,拓展工作思路、創(chuàng)新工作機(jī)制、強(qiáng)化工作措施,圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了年初確定的工作目標(biāo),為機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的后勤保障。

一、20xx年主要工作成效。

(一)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。

根據(jù)市委的安排,我局于20xx年3月份開(kāi)始參加了第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署,我局在市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,在市委第十指導(dǎo)檢查組的具體指導(dǎo)下,結(jié)合管理局的實(shí)際,按照“三個(gè)階段”以及各個(gè)環(huán)節(jié)的要求,深入學(xué)習(xí)了xx大政治報(bào)告第三章“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”、《*、鄧小ping、江*論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、胡*在江西考察工作時(shí)的重要講話、市委弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)18條意見(jiàn)等編章,并圍繞“愛(ài)崗敬業(yè)我該怎么做”進(jìn)行解放思想大討論,確保學(xué)習(xí)入心、入腦,學(xué)有成效,增強(qiáng)了每位干部職工的事業(yè)心、責(zé)任感;結(jié)合我們正面臨的工作任務(wù),確定了五個(gè)調(diào)研課題,由每位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜一個(gè)調(diào)研課題,形成了五篇高質(zhì)量的。

調(diào)研報(bào)告。

;通過(guò)認(rèn)真學(xué)、對(duì)照找,搞調(diào)研、深層挖,走出去、主動(dòng)求,領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、干部幫,網(wǎng)上征、“對(duì)象”提等方法,發(fā)放征求意見(jiàn)表、召開(kāi)各個(gè)層次的座談會(huì)和開(kāi)展談心等活動(dòng),廣泛征求民意,共征求到各類(lèi)意見(jiàn)和建議37條;以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤體制機(jī)制”為主題召開(kāi)專(zhuān)題珉主生活會(huì),班子成員結(jié)合各自的工作分工,認(rèn)真查找了領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面的突出問(wèn)題,并嚴(yán)肅開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告;結(jié)合征求到的意見(jiàn)建議、領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題珉主生活會(huì)和分析檢查報(bào)告,確定了解決群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,做好市政大樓的后勤保障服務(wù)工作,加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)等整改工作重點(diǎn),并制定了整改落實(shí)方案,明確了責(zé)任人和整改時(shí)限,通過(guò)一段時(shí)間的整改,取得了一定的成效;積極參加“三進(jìn)三促”大行動(dòng),與市水利局、江河管理局一道深入掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)袁州區(qū)金瑞鎮(zhèn)調(diào)查研究,協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)修通了金瑞大橋、平安路,對(duì)西溪村塞陂上工程進(jìn)行修復(fù),,爭(zhēng)取金瑞鎮(zhèn)利田村飲水安全工程資金6萬(wàn)元,捐款6000元走訪慰問(wèn)了30戶(hù)困難黨員、群眾和白內(nèi)障患者,向洖村小學(xué)贈(zèng)送了價(jià)值3000多元的書(shū)籍等。在8月26日召開(kāi)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)會(huì)中,滿(mǎn)意率達(dá)到100%。

(二)積極跟進(jìn)新行政中心市政大樓建設(shè)。

為切實(shí)把市政大樓后勤管理服務(wù)的各項(xiàng)工作做好,今年我局繼續(xù)抽調(diào)主要力量,組織強(qiáng)有力的隊(duì)伍,全身心地投入到市政大樓后勤管理服務(wù)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中去:

一是繼續(xù)做好對(duì)市政大樓跟進(jìn)工作。監(jiān)督裝修、設(shè)備設(shè)施安裝工程質(zhì)量;對(duì)市政大樓的基礎(chǔ)設(shè)施,從運(yùn)行安全可靠、使用方便、管理到位、節(jié)能降耗的角度,提出改進(jìn)的意見(jiàn)和建議;進(jìn)一步熟悉電氣設(shè)備、給排水、空調(diào)、弱電設(shè)備、電梯、消防及其它公共設(shè)備設(shè)施的基本情況,掌握基本的操作規(guī)程和方法;記錄、收集工程資料,基本達(dá)到培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干的目標(biāo)。

二是對(duì)大樓各類(lèi)設(shè)備設(shè)施、屋面、智能化等進(jìn)行查驗(yàn)。搜集技術(shù)資料,提出整改建議,做到每周出一次督查周報(bào),提出水電整改項(xiàng)目15項(xiàng);空調(diào)控制系統(tǒng)、電源配置優(yōu)化項(xiàng)目3項(xiàng),使空調(diào)使用更為簡(jiǎn)化,電源配置更為安全、合理;對(duì)大樓屋面、衛(wèi)生間、人防層的積水問(wèn)題提出整改46項(xiàng)整改,保證了排水通暢。

三是積極參與大樓竣工驗(yàn)收工作。跟進(jìn)組工作人員自7月份后,主動(dòng)放棄休息日,參與新城公司組織的大樓內(nèi)裝、外裝、精裝、供電照明、智能化、空調(diào)、電梯等項(xiàng)目驗(yàn)收,提出改進(jìn)的工程項(xiàng)目28項(xiàng),并逐一跟蹤整改,取得明顯效果。

(三)全力做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。

為確保實(shí)現(xiàn)從市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)進(jìn)入市政大樓第一天起就運(yùn)轉(zhuǎn)正常,管理到位,服務(wù)優(yōu)良,保障有力,力爭(zhēng)三年創(chuàng)建全國(guó)城市物業(yè)管理示范大廈的工作目標(biāo),我局舉全局之力,積極做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。

一是草擬市政大樓分配方案。深入所有擬入駐市政大樓的單位進(jìn)行調(diào)查摸底,根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市政大樓分配的意見(jiàn),提出了市政大樓分配方案,妥善合理安排了個(gè)單位(部門(mén))的辦公用房,做到既確保各單位有符合標(biāo)準(zhǔn)的辦公面積,又能節(jié)約行政成本。

二是完成市政大樓物業(yè)服務(wù)采購(gòu)招投標(biāo)工作20xx年市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。

20xx年市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)。針對(duì)市政大樓后勤保障服務(wù)工作,根據(jù)市政大樓的實(shí)際情況,幾易其稿,提前制訂招投標(biāo)方案;嚴(yán)格按照法律、法規(guī)的程序和要求,協(xié)助市采購(gòu)中心做好市政大樓物業(yè)服務(wù)公司的政府采購(gòu)工作。

三是切實(shí)做好市政大樓的搬遷工作。根據(jù)搬遷過(guò)程中可能存在的種種問(wèn)題,先后制訂下發(fā)了《市政大樓搬遷。

工作計(jì)劃。

》、《市政大樓搬遷的具體要求》、《搬遷期間分工安排》、《關(guān)于對(duì)遷至市政大樓辦公家具進(jìn)行白蟻檢查滅殺的通知》等,對(duì)全局干部職工進(jìn)行了分工,對(duì)搬入市政大樓的單位提出要求,積極做好安保工作,確保整個(gè)搬遷過(guò)程安全、有序。

四是迅速建立后勤保障服務(wù)體系。為維持市政大樓正常的辦公秩序,先后制訂了《市政大樓管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)市政大樓閱臺(tái)管理的通知》、《市政大樓空調(diào)使用管理暫行規(guī)定》等各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

使大樓使用管理有章可循;為方便干部職工上下班及群眾到市政大樓辦事積極與公交公司溝通開(kāi)通了二條“市委大院—行政中心”公交車(chē)并調(diào)整7路內(nèi)外線公交車(chē)運(yùn)行線路;為解決干部、職工停放摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)的問(wèn)題反復(fù)勘查研究在負(fù)一層開(kāi)辟一個(gè)室內(nèi)停放場(chǎng)所并配置了充電插座、氣筒等設(shè)備方便了干部職工;根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示僅用10天時(shí)間在負(fù)二層建設(shè)臨時(shí)食堂引進(jìn)兩家餐飲公司配送餐解決了干部職工工作用餐問(wèn)題。

五是加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督管理。參照物管行業(yè)國(guó)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)市政大樓的實(shí)際情況,制定了一整套物業(yè)管理考核評(píng)分辦法,按照公開(kāi)、公平、公正的原則,每季對(duì)市政大樓物業(yè)公司的物業(yè)服務(wù)工作進(jìn)行考核評(píng)分;制定環(huán)境衛(wèi)生日檢查制度,堅(jiān)持每日對(duì)市政大樓內(nèi)、外環(huán)境進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改;制訂貴賓接待室工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,不斷完善貴賓接待室的接待工作。

(四)全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,按照全省貫徹實(shí)施《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作會(huì)議的部署,迅速行動(dòng),積極部署開(kāi)展全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

一是建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理體制。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件會(huì)議精神,結(jié)合我市的實(shí)際情況,在全市建立了橫向到邊、縱向到底的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理體制。市里成立了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,由常務(wù)副市長(zhǎng)分管全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,監(jiān)察、財(cái)政、人事、統(tǒng)計(jì)、建設(shè)、科技、公安、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、教育、機(jī)關(guān)事務(wù)管理等相關(guān)單位參加,全面負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作;各縣(市、區(qū))和市直各單位也相應(yīng)成立了工作機(jī)構(gòu),落實(shí)了人員和工作職責(zé)。

二是全面部署節(jié)能工作。召開(kāi)了全市貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》電視電話會(huì)議,由常務(wù)副市長(zhǎng)主持學(xué)習(xí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,并對(duì)全市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了全面部置;隨后,為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)事務(wù)管理局職能部門(mén)的作用,又召開(kāi)了全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作座談會(huì)和工作人員培訓(xùn)會(huì),提高各縣(市、區(qū))機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的認(rèn)識(shí),交流了經(jīng)驗(yàn)。

三是積極營(yíng)造節(jié)能宣傳氛圍。統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)了500套節(jié)能宣傳畫(huà)分發(fā)給各縣(市、區(qū))和市直各部門(mén)、單位;制作了4條節(jié)能宣傳橫幅懸掛在市委辦公室大樓,烘托了宣傳周的氣氛;在市委大院內(nèi)出了兩期宣傳欄,宣傳節(jié)能基礎(chǔ)知識(shí);在《宜春日?qǐng)?bào)》以“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能”為通欄標(biāo)題,對(duì)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》進(jìn)行了解讀,宣傳了節(jié)能知識(shí),宣傳了市直公共機(jī)構(gòu)的好經(jīng)驗(yàn)、好作法、好效果;在宜春政務(wù)網(wǎng)建立“推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,建設(shè)節(jié)約型政府”網(wǎng)頁(yè),發(fā)表省市有關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能文件和法規(guī),建立了信息交流平臺(tái),擴(kuò)大了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的影響力。

四是開(kāi)展節(jié)能工作監(jiān)督檢查。對(duì)市直23個(gè)獨(dú)立樓院辦公單位進(jìn)行了監(jiān)督檢查,重點(diǎn)督促檢查各單位節(jié)能工作是否做到“三落實(shí)”(落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任科室、落實(shí)具體責(zé)任人)、“四有”(有節(jié)能舉措、有計(jì)量統(tǒng)計(jì)考核、有目標(biāo)責(zé)任、有實(shí)際效果),通過(guò)檢查,進(jìn)一步推動(dòng)市直各單位的節(jié)能降耗工作。

(五)加大機(jī)關(guān)大院管理服務(wù)力度。

按照“更實(shí)、更細(xì)、更活、更優(yōu)”的基本要求,以人為本,主動(dòng)作為,切實(shí)履行服務(wù)承諾,實(shí)實(shí)在在地為機(jī)關(guān)辦公、大院居民提供服務(wù)。一是認(rèn)真做好衛(wèi)生保潔及管理工作。依照《宜春市機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生承包。

合同。

》與《市機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生管理內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)一帆物業(yè)有限公司進(jìn)行有效的監(jiān)管及協(xié)調(diào),繼續(xù)實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生月度綜合考評(píng),按所得分?jǐn)?shù)核發(fā)保潔人員工資;組織開(kāi)展了機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生大掃除和除“四害”活動(dòng),落實(shí)大院商鋪“門(mén)前三包”制度,做好臨時(shí)食堂的衛(wèi)生檢查督查工作;堅(jiān)持了每日巡視制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,做到處置及時(shí),全年消滅衛(wèi)生死角20多處、清理化糞池30多處、清理陰溝100多米。二是水電、房屋維修服務(wù)。堅(jiān)持查漏補(bǔ)漏,全年共查漏補(bǔ)漏20多起;對(duì)市委大院、秀江小區(qū)、宜陽(yáng)新區(qū)辦公樓的供電負(fù)荷進(jìn)行了三次大檢查,并請(qǐng)供電公司的專(zhuān)業(yè)人員對(duì)我局管轄區(qū)域的變壓器進(jìn)行了二次測(cè)溫檢查工作;嚴(yán)格對(duì)1萬(wàn)元以上的維修工程實(shí)行招投標(biāo)制度,并做到有預(yù)算、有審核、有審批、有驗(yàn)收、有審計(jì)、有監(jiān)督,確保每項(xiàng)維修工程合格率達(dá)100%,工程質(zhì)量問(wèn)題投訴率為零;繼續(xù)實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制,全年為辦公單位和居民水、電、房屋維修服務(wù)千余次,滿(mǎn)意率達(dá)100%;對(duì)市委大院收費(fèi)大廳和水電維修積極申報(bào)創(chuàng)建市級(jí)文明服務(wù)窗口,規(guī)范水電收費(fèi)和維修人員的服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。三是切實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事。調(diào)整了市委大院路燈布局,將樹(shù)叢中的路燈外移,使院內(nèi)的路燈布局更加合理,方便了院內(nèi)居民;對(duì)健身廣場(chǎng)的健身器材進(jìn)行了認(rèn)真檢查和維修;對(duì)宿舍樓道墻的廣告進(jìn)行了集中清理刷白;對(duì)所有的消防栓進(jìn)行檢查,消除火災(zāi)隱患;對(duì)51、52、58棟的周邊環(huán)境進(jìn)行了整治等。

(六)扎實(shí)開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作20xx年市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)工作總結(jié)。局黨組始終把維護(hù)安全穩(wěn)定作為頭等大事來(lái)抓,全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自布置檢查工作,每月一次帶班督查,加強(qiáng)了對(duì)巡防隊(duì)值班情況的督促、檢查,發(fā)生問(wèn)題及時(shí)整改;從4月份起開(kāi)展了“市委大院百日安全創(chuàng)建”活動(dòng),針對(duì)市委大院的治安管理難問(wèn)題,加強(qiáng)了巡防隊(duì)的管理,由蘆洲派出所所長(zhǎng)等三名干警對(duì)巡防隊(duì)實(shí)行帶班;對(duì)已出售、出租、出借或空置的房子進(jìn)行填報(bào)登記,對(duì)大院內(nèi)出租戶(hù)和流動(dòng)人員進(jìn)行集中清理,嚴(yán)厲打擊院內(nèi)出租房屋給傳銷(xiāo)人員的行為,全年查處傳銷(xiāo)窩點(diǎn)2起,發(fā)現(xiàn)查獲*功宣傳單26張,收繳和處置廣告人員10起、1000余張;加強(qiáng)市委大院門(mén)的管理,安排專(zhuān)人按時(shí)開(kāi)關(guān)門(mén)鎖,對(duì)所有門(mén)進(jìn)行防爬處理,認(rèn)真排查進(jìn)出大院的可疑人員,杜絕治安隱患;出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范市委大院車(chē)輛停放的暫行規(guī)定》,購(gòu)置了兩把輪轂鎖,對(duì)違規(guī)停放車(chē)輛采取先提醒后鎖車(chē)的措施,對(duì)亂停亂放車(chē)輛進(jìn)行整治,規(guī)范市委大院內(nèi)停車(chē)秩序,確保院內(nèi)交通順暢;協(xié)助派出所與市信訪局及時(shí)處置突發(fā)性事件、群體性上訪240余批次,維持了辦公區(qū)域的秩序。

資產(chǎn)管理要按照上級(jí)要求繼續(xù)做好市直黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作;加大資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、過(guò)戶(hù)、接收力度,推進(jìn)行政事業(yè)資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理;完善各項(xiàng)手續(xù),完成原市建管局辦公樓等資產(chǎn)的處置;完成山大南路64號(hào)商品房項(xiàng)目尾房銷(xiāo)售;加強(qiáng)對(duì)名下資產(chǎn)特別是老舊房屋的日常管理和維護(hù),確保資產(chǎn)安全完整。

公車(chē)管理要嚴(yán)格公務(wù)用車(chē)購(gòu)置審批;嚴(yán)格控制公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)維修費(fèi)用;進(jìn)一步提升通勤服務(wù)水平,確保安全運(yùn)行;繼續(xù)配合做好節(jié)假日公務(wù)用車(chē)封存和公務(wù)用車(chē)收回工作;積極建言獻(xiàn)策,推動(dòng)市委、市政府決策實(shí)施公務(wù)用車(chē)制度改革。

節(jié)能管理要建成能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng),推行能耗定額管理,強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)督檢查,推進(jìn)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建和公共機(jī)構(gòu)廢舊物品回收利用,促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗。

政府采購(gòu)要繼續(xù)開(kāi)展主題年活動(dòng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),完善采購(gòu)流程,提高采購(gòu)效率和質(zhì)量;加強(qiáng)與財(cái)政、紀(jì)檢等部門(mén)的溝通,積極推動(dòng)將審計(jì)、法律等服務(wù)項(xiàng)目納入政府采購(gòu)范圍,擴(kuò)大網(wǎng)上商城采購(gòu)范圍,盡可能地為采購(gòu)人和供應(yīng)商提供方便。

住房保障要完成房管處組建,強(qiáng)力推進(jìn)東城逸家項(xiàng)目50多萬(wàn)平方米的建設(shè)任務(wù),做好市直機(jī)關(guān)職工公租房入駐工作。

自身建設(shè)要積極推動(dòng)出臺(tái)《xx市機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》;進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,加快建設(shè)一支理解力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)的干部隊(duì)伍;建立完善各項(xiàng)工作制度和流程,提高工作標(biāo)準(zhǔn)、效率、質(zhì)量,嚴(yán)格工作紀(jì)律,建設(shè)成熟機(jī)關(guān);堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu),做好干部選拔任用工作;組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),活躍機(jī)關(guān)氣氛,增強(qiáng)全局凝聚力;堅(jiān)持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),確保同志們干成事不出事;嚴(yán)格把關(guān),厲行節(jié)約,提高資金使用效益,滿(mǎn)足各項(xiàng)工作需要;繼續(xù)做好對(duì)xx縣沙河鄉(xiāng)后邸村的對(duì)口幫扶,積極參加各類(lèi)扶貧濟(jì)困活動(dòng)。

學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇二

遵循學(xué)??傮w工作思路,通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,建立良好的后勤管理秩序。堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。

1、落實(shí)崗位責(zé)任制。

2、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。

3、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的管理,加大對(duì)財(cái)務(wù)收支、基建維修、大宗教育用品采購(gòu)等方面的科學(xué)管理,提倡艱苦創(chuàng)業(yè),厲行節(jié)約。

4、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,優(yōu)化師生的辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境。

5、規(guī)范管理,保證教學(xué)需要。

(一)、更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

1、全體后勤人員必須樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀,從學(xué)校整體利益出發(fā),把師生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,做好服務(wù)工作。

2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,簽訂各崗位責(zé)任制,狠抓工作落實(shí)。

3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的'培養(yǎng),更新知識(shí),不斷提高自身的修養(yǎng)。

(二)、勤儉節(jié)約,加強(qiáng)財(cái)、物管理。

1、結(jié)合學(xué)校實(shí)際,依據(jù)教學(xué)需求,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

2、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一度電。

3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)制度,規(guī)范物流過(guò)程控制,強(qiáng)化庫(kù)房管理。

4、物盡其用,充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有物品的使用,發(fā)揮各設(shè)備功能,對(duì)使用、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。每學(xué)期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度,對(duì)各處室的公物定期進(jìn)行清理,落實(shí)責(zé)任。對(duì)班級(jí)備品、桌椅進(jìn)行編號(hào)登記,由總務(wù)處核實(shí)兌現(xiàn)賠償,并納入班級(jí)考核之中。

(三)、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。

1、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。

2、做好春夏花木的種植、養(yǎng)護(hù)工作,確保學(xué)?;ú輼?shù)木的成活率,為營(yíng)造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)的保障。

(四)、合理使用公物,及時(shí)進(jìn)行維修維護(hù)。

1、經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。

2、及時(shí)對(duì)學(xué)校公共區(qū)、門(mén)窗、鍋爐房等各部位進(jìn)行查修,做好物品的維修工作,以保障公共財(cái)物的合理使用。

(五)、搞好采購(gòu)工作,保證教育教學(xué)的正常需要。

1、所需采購(gòu)物品提前申報(bào)。

2、除政府采購(gòu)?fù)?,學(xué)校其余用品由專(zhuān)人負(fù)責(zé)采購(gòu),提倡價(jià)廉物美,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。

(六)、做好基建工作,基建項(xiàng)目實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)。提前做好預(yù)算、測(cè)量、室內(nèi)規(guī)劃。

(七)、做好后勤人員的考核工作。在管理方面,調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主人翁責(zé)任感,尤其是在學(xué)校用電方面,將納入班級(jí)的考核中,各班均要設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)班級(jí)燈的使用,并將名單上交,由專(zhuān)人每天早晨負(fù)責(zé)檢查。

學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇三

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合總務(wù)處工作性質(zhì),堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,規(guī)范服務(wù)常規(guī),健全服務(wù)制度,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),更新服務(wù)觀念,提高服務(wù)效率。認(rèn)真做好總務(wù)后勤的各項(xiàng)工作,為廣大師生服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)技能學(xué)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平。明確工作職責(zé)、工作方向,切實(shí)加強(qiáng)工作的自覺(jué)性和責(zé)任性,樹(shù)立“意識(shí)超前、工作務(wù)實(shí)、力求質(zhì)量、敢于創(chuàng)新、言行高尚”的后勤形象。

2、熱情主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的'采購(gòu)發(fā)放工作,認(rèn)真及時(shí)做好記錄,期末要做好庫(kù)存清點(diǎn)工作。要急教師所急,想他人所想,在工作繁忙時(shí)要根據(jù)事情的輕重緩急,合理安排好工作的順序。

3、及時(shí)做好維修工作,提高服務(wù)效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護(hù)意見(jiàn)。一方面督促后勤人員及時(shí)維修,不拖拉,不遺忘;另一方面督促全體師生自覺(jué)做好校產(chǎn)的維護(hù)工作。

5、及時(shí)檢查、督促和協(xié)助校安保搞好學(xué)校及周邊環(huán)境的安全工作。

6、值班室(門(mén)衛(wèi)室)人員要按學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)勤、文明服務(wù),放學(xué)后要巡視校舍,檢查各班關(guān)燈關(guān)水關(guān)門(mén)等情況,發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)要。

7、及時(shí)采購(gòu)教育教學(xué)工作中需要的常備物資,采購(gòu)時(shí)做到:質(zhì)量第一,貨比三家,有適當(dāng)?shù)膸?kù)存量,既保證教師、學(xué)生們隨時(shí)領(lǐng)用,又不積壓浪費(fèi)。

1、落實(shí)義務(wù)教育階段收費(fèi)政策,在收費(fèi)上要嚴(yán)格遵守物價(jià)、財(cái)政、教育部門(mén)核準(zhǔn)的收費(fèi)辦法和標(biāo)準(zhǔn),正確使用好收費(fèi)票據(jù),做到票據(jù)出具符合規(guī)范,內(nèi)容正確合法,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出。

3、學(xué)期末,堅(jiān)持多退少不補(bǔ)的原則,對(duì)代收費(fèi)項(xiàng)目的開(kāi)支情況發(fā)放清單及時(shí)清退,并以告家長(zhǎng)書(shū)的形式告之家長(zhǎng)。

1、各類(lèi)設(shè)備購(gòu)置符合有關(guān)采購(gòu)制度,購(gòu)入、自制設(shè)備及捐贈(zèng)設(shè)備均及時(shí)入帳。配合單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理,做好資產(chǎn)更新、添置計(jì)劃。設(shè)備配制合理,不超標(biāo)準(zhǔn)。

2、做好日常物品借用、歸還、續(xù)借的登記,貴重物品借領(lǐng)手續(xù)必須完備。

2、對(duì)校舍、樓梯過(guò)道、體育設(shè)施、電器開(kāi)關(guān)等要定期檢查,開(kāi)學(xué)初進(jìn)行全面檢查維護(hù),發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)向校長(zhǎng)室匯報(bào),并采取有效措施,防止安全事故的發(fā)生,確保校園安全與穩(wěn)定。

4、重點(diǎn)抓好六項(xiàng)工作檢查:安全責(zé)任制的落實(shí);消防安全出口通道;教學(xué)、生活設(shè)備設(shè)施安全;食品、飲水安全與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);組織學(xué)生教育教學(xué)或社會(huì)實(shí)踐安全保護(hù)措施;制定各類(lèi)安全應(yīng)急預(yù)案。

1、大力開(kāi)展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng),提倡節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),文印室要根據(jù)學(xué)校文印有關(guān)規(guī)定操作,準(zhǔn)確做好登記匯總工作。

2、更新服務(wù)觀念,在總務(wù)各項(xiàng)工作中大膽創(chuàng)新,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率。

學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇四

一、指導(dǎo)思想:。

遵循學(xué)??傮w工作思路,通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,建立良好的后勤管理秩序。堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。

二、重點(diǎn)工作:。

1、落實(shí)崗位責(zé)任制。

2、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。

3、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的管理,加大對(duì)財(cái)務(wù)收支、基建維修、大宗教育用品采購(gòu)等方面的科學(xué)管理,提倡艱苦創(chuàng)業(yè),厲行節(jié)約。

4、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,優(yōu)化師生的辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境。

5、規(guī)范管理,保證教學(xué)需要。

三、工作措施:。

(一)、更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

1、全體后勤人員必須樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀,從學(xué)校整體利益出發(fā),把師生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,做好服務(wù)工作。

2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,簽訂各崗位責(zé)任制,狠抓工作落實(shí)。3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識(shí),不斷提高自身的修養(yǎng)。

(二)、勤儉節(jié)約,加強(qiáng)財(cái)、物管理。

1、結(jié)合學(xué)校實(shí)際,依據(jù)教學(xué)需求,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

2、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一度電。

3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)制度,規(guī)范物流過(guò)程控制,強(qiáng)化庫(kù)房管理。

4、物盡其用,充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有物品的使用,發(fā)揮各設(shè)備功能,對(duì)使用、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。每學(xué)期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度,對(duì)各處室的公物定期進(jìn)行清理,落實(shí)責(zé)任。對(duì)班級(jí)備品、桌椅進(jìn)行編號(hào)登記,由總務(wù)處核實(shí)兌現(xiàn)賠償,并納入班級(jí)考核之中。

(三)、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。

1、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。

2、做好春夏花木的種植、養(yǎng)護(hù)工作,確保學(xué)校花草樹(shù)木的成活率,為營(yíng)造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)的保障。

(四)、合理使用公物,及時(shí)進(jìn)行維修維護(hù)。

1、經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。

2、及時(shí)對(duì)學(xué)校公共區(qū)、門(mén)窗、鍋爐房等各部位進(jìn)行查修,做好物品的維修工作,以保障公共財(cái)物的合理使用。

(五)、搞好采購(gòu)工作,保證教育教學(xué)的正常需要。

1、所需采購(gòu)物品提前申報(bào)。

2、除政府采購(gòu)?fù)?,學(xué)校其余用品由專(zhuān)人負(fù)責(zé)采購(gòu),提倡價(jià)廉物美,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。

(六)、做好基建工作,基建項(xiàng)目實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)。提前做好預(yù)算、測(cè)量、室內(nèi)規(guī)劃。

(七)、做好后勤人員的考核工作。在管理方面,調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主人翁責(zé)任感,尤其是在學(xué)校用電方面,將納入班級(jí)的考核中,各班均要設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)班級(jí)燈的使用,并將名單上交,由專(zhuān)人每天早晨負(fù)責(zé)檢查。

學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇五

20xx年,xx市市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神,緊緊圍繞全市“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”中心任務(wù),服務(wù)大局、開(kāi)拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力攻堅(jiān),切實(shí)履行管理、保障和服務(wù)職能。扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),密切聯(lián)系群眾,整頓“四風(fēng)”,努力實(shí)現(xiàn)思想觀念的提升、保障能力的提升、工作效能的提升、服務(wù)質(zhì)量的提升和隊(duì)伍素質(zhì)的提升。

一、圍繞全市大局,保障中心任務(wù)。

為確保新城大廈二期辦公用房按期投入使用,全局上下奮力拼搏、高效運(yùn)作、圓滿(mǎn)成功、不辱使命。同時(shí)也完成了機(jī)關(guān)大院大量的維修出新任務(wù);我局還承擔(dān)了亞青會(huì)車(chē)輛保障和國(guó)內(nèi)賓客接待任務(wù);市委、市政府決定由我局牽頭做好全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理、機(jī)關(guān)大院“公眾開(kāi)放日”活動(dòng)等重要任務(wù),政治性強(qiáng),要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高。我們用實(shí)際行動(dòng)彰顯“后勤不后”,高質(zhì)量、快節(jié)奏扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),工作得到各方的好評(píng)。

一是牽頭開(kāi)展全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改工作。根據(jù)中央和省《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神,8月份,市委、市政府全面啟動(dòng)全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。這是繼公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作之后,我局牽頭承擔(dān)的又一項(xiàng)重大清理工作,時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、范圍廣。我局立即成立清理辦公用房工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“計(jì)劃啟動(dòng)、自查自糾、統(tǒng)計(jì)匯總、整改總結(jié)”四個(gè)階段,協(xié)調(diào)市有關(guān)部門(mén)和各區(qū),有序推進(jìn)辦公用房清理工作。

二是高質(zhì)量完成機(jī)關(guān)部分辦公用房維修改造工程。今年,市領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、辦公用房清理規(guī)范、機(jī)關(guān)辦公用房大范圍調(diào)整交織在一起,導(dǎo)致辦公用房小型維修、改造項(xiàng)目急劇增加,任務(wù)急、時(shí)間緊、工期短、標(biāo)準(zhǔn)高,是近年來(lái)最為密集的一年。一年來(lái),我局先后完成了市級(jí)機(jī)關(guān)大院議政堂、武廟、新城大廈二期19層、機(jī)關(guān)二食堂等改造項(xiàng)目;完成市級(jí)機(jī)關(guān)大院3號(hào)樓、8—3號(hào)樓、29號(hào)樓、40號(hào)樓、成賢街43號(hào)院1號(hào)樓維修出新項(xiàng)目。

三是圓滿(mǎn)完成亞青會(huì)車(chē)輛保障和國(guó)內(nèi)貴賓接待工作。8月份,第二屆亞洲青年運(yùn)動(dòng)會(huì)在我市召開(kāi)。根據(jù)亞青組委會(huì)的統(tǒng)一安排,我局承擔(dān)貴賓接待車(chē)輛保障、xx火車(chē)南站抵離中心的嘉賓接送站工作。我局認(rèn)真按照《亞青會(huì)國(guó)內(nèi)貴賓接待車(chē)輛保障方案》,抽調(diào)工作人員,做好接待車(chē)輛和駕駛?cè)俗?cè)登記、駕駛?cè)伺嘤?xùn)、駕駛?cè)耸謨?cè)、保障組通信錄以及車(chē)輛安全檢查等工作,并與汽車(chē)租賃企業(yè)簽訂車(chē)輛租賃協(xié)議。工作人員冒著高溫,加班加點(diǎn),連續(xù)奮戰(zhàn),熱情、周到、細(xì)致地做好20余個(gè)國(guó)家和地區(qū)365批1079人的注冊(cè)客戶(hù)群迎送、交通換乘指引、隨身行李協(xié)助運(yùn)送等服務(wù),調(diào)動(dòng)車(chē)輛448臺(tái)次,安全行駛14380公里,圓滿(mǎn)地完成組委會(huì)交給的保障任務(wù),獲得市里表彰。

四是牽頭做好市級(jí)機(jī)關(guān)大院“公眾開(kāi)放日”活動(dòng)。今年11月,市委常委會(huì)研究決定開(kāi)展全市黨政機(jī)關(guān)“公眾開(kāi)放日”活動(dòng)。作為此項(xiàng)活動(dòng)的重要組成部分,市級(jí)機(jī)關(guān)北京東路41、43號(hào)大院將面向xx市民、旅游團(tuán)隊(duì)、外籍游客,每年3次對(duì)外開(kāi)放。為做好這項(xiàng)工作,我局牽頭成立市級(jí)機(jī)關(guān)大院“公眾開(kāi)放日”活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,聯(lián)合市委宣傳部、市公安局、市信訪局、市旅游委、市園林局等多家部門(mén),多次召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì),認(rèn)真研究制定“公眾開(kāi)放日”開(kāi)放范圍、參觀路線、參觀對(duì)象等;召開(kāi)兩次各區(qū)政府辦公室主任會(huì)議,通報(bào)市民預(yù)約參觀報(bào)名辦法,明確有關(guān)細(xì)節(jié)要求;通過(guò)多次分項(xiàng)演練和1次綜合模擬演練,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,調(diào)整方案。為了向市民提供優(yōu)美的游覽環(huán)境,我局按照有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)參觀線路上的武廟等建筑進(jìn)行維修,同時(shí)組建講解團(tuán)和志愿者隊(duì)伍,負(fù)責(zé)參觀講解、引導(dǎo)和維保工作;配合相關(guān)單位制作大院內(nèi)各類(lèi)古建筑和名樹(shù)古木標(biāo)識(shí)牌以及線路指示牌等;20xx年元旦,市級(jí)機(jī)關(guān)大院首次“公眾開(kāi)放日”活動(dòng)圓滿(mǎn)順利,中央和省、市26家媒體對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道,彰顯了xx市委市政府開(kāi)放親民的新形象。

五是配合做好市政府“讓綠于民”工程。為保護(hù)明城墻,同時(shí)配合市級(jí)機(jī)關(guān)大院“公眾開(kāi)放日”活動(dòng),市委、市政府決定對(duì)機(jī)關(guān)大院后山沿明城墻的辦公用房進(jìn)行拆除,建設(shè)綠地小游園,20xx年元旦向市民開(kāi)放。我局積極響應(yīng)號(hào)召,立即制訂搬遷和拆除。

工作方案。

并迅速組織實(shí)施。利用國(guó)慶長(zhǎng)假對(duì)后山沿城墻6幢辦公樓順利進(jìn)行了拆除對(duì)涉及到的7家單位的辦公用房妥善進(jìn)行調(diào)配。為了更多地“還綠于民”市委、市政府決定對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)大院沿珍珠河環(huán)境進(jìn)行綜合整治。根據(jù)整治規(guī)劃我局承擔(dān)有關(guān)辦公樓拆除工作并參與后期綜合治理。根據(jù)文物保護(hù)和河道治理有關(guān)法規(guī)我局對(duì)珍珠河邊的33號(hào)樓進(jìn)行了拆除對(duì)樓內(nèi)5個(gè)單位的辦公用房進(jìn)行重新調(diào)配為環(huán)境整治工程創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。

二、認(rèn)真履行“條例”,推進(jìn)事務(wù)管理。

《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》去年10月份實(shí)施。黨的xx大之后,中央和省市陸續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)政策法規(guī),對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房、公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等作出嚴(yán)格規(guī)定。一年來(lái),我局以高度的政治責(zé)任感,依照“條例”賦予的職責(zé),貫徹落實(shí)中央和省、市若干規(guī)定,認(rèn)真履行好機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項(xiàng)職能。

一是繼續(xù)推進(jìn)全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過(guò)戶(hù)工作。以節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)為主線,以資產(chǎn)管理為核心,全力推進(jìn)市級(jí)機(jī)關(guān)、市直屬全額撥款事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過(guò)戶(hù)工作。今年繼續(xù)推進(jìn)此項(xiàng)工作。針對(duì)資料不全、多方投資等特殊情況,直面難題,咬定目標(biāo),全力攻堅(jiān),細(xì)化與各單位的實(shí)物交接準(zhǔn)備工作。

二是加強(qiáng)市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)管理工作。根據(jù)中央和省公車(chē)治理辦的要求,及時(shí)貫徹中央關(guān)于公務(wù)用車(chē)治理方面的精神,全市公車(chē)治理工作圓滿(mǎn)結(jié)束。及時(shí)制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)使用管理的通知》,對(duì)公務(wù)用車(chē)使用管理提出嚴(yán)格要求。會(huì)同市紀(jì)委加大監(jiān)督檢查力度,特別是一車(chē)一檔、單車(chē)核算、公車(chē)私用、公車(chē)夜間回單位停放和節(jié)假日封存情況。全年暗訪45次,查處公車(chē)私用24次。對(duì)購(gòu)置、更新、處置公務(wù)用車(chē)的申請(qǐng)嚴(yán)格審核,嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超編制配備使用公務(wù)用車(chē),鞏固公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作成果。開(kāi)展公務(wù)用車(chē)“禮讓斑馬線,文明我先行”活動(dòng),樹(shù)立機(jī)關(guān)公務(wù)車(chē)輛文明行車(chē)、遵紀(jì)守法的良好形象。

三是強(qiáng)化機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)安全保衛(wèi)工作。提高危機(jī)管理意識(shí),修訂、完善《市級(jí)機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作手冊(cè)》,努力實(shí)現(xiàn)安保工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。市政府部門(mén)集中辦公區(qū)搬遷至新城大廈后,及時(shí)調(diào)整市級(jí)機(jī)關(guān)安保領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。定期開(kāi)展安保業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織處置突發(fā)事件演練活動(dòng),提高民警辦、武警中隊(duì)、大院安保力量的協(xié)同維穩(wěn)處突能力。重大節(jié)日期間,會(huì)同公安、消防等部門(mén)對(duì)機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)、獨(dú)立辦公區(qū)的安全防范和局直屬單位安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。積極做好省、市*和亞青會(huì)期間,機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)域的安全穩(wěn)定工作。

四是全力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。積極組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),金陵科技學(xué)院等3家單位通過(guò)“國(guó)家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”省級(jí)初審,11家公共機(jī)構(gòu)單位完成“江蘇省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位”創(chuàng)建材料的申報(bào)。積極與市住建、經(jīng)信、財(cái)政等部門(mén)溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取節(jié)能改造資金。在新城大廈二期廣泛推廣節(jié)能新技術(shù),安裝太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng),補(bǔ)充日常用電需求;建立云能源管控平臺(tái),對(duì)能源資源消耗進(jìn)行分項(xiàng)計(jì)量、數(shù)據(jù)采集分析;建立地下停車(chē)場(chǎng)節(jié)能環(huán)保洗車(chē)系統(tǒng),降低電耗,用水循環(huán)使用。在市級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院病區(qū)改造項(xiàng)目中,廣泛使用節(jié)能技術(shù)和節(jié)能照明燈具,起到節(jié)能效果和示范效應(yīng)。在全市公共機(jī)構(gòu)系統(tǒng)和基層社區(qū)開(kāi)展多場(chǎng)次專(zhuān)題活動(dòng),推廣各類(lèi)節(jié)能燈具近萬(wàn)支。首個(gè)“全國(guó)低碳日”,在市級(jí)機(jī)關(guān)各集中辦公區(qū)開(kāi)展能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)。

五是提升內(nèi)部管理科學(xué)化水平。建設(shè)機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化信息管理平臺(tái),整合房產(chǎn)管理系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理系統(tǒng)、車(chē)輛管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)以及辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等6個(gè)信息系統(tǒng)功能。按照財(cái)政轉(zhuǎn)型改革要求,完善賬戶(hù)體系,做好預(yù)算資金管理。每月及時(shí)編制、申報(bào)用款計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上支付。運(yùn)行局車(chē)輛運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理軟件和醫(yī)療費(fèi)用統(tǒng)計(jì)管理軟件,統(tǒng)計(jì)分析費(fèi)用數(shù)據(jù),控制經(jīng)費(fèi),節(jié)約財(cái)政資金。

我局作為市級(jí)機(jī)關(guān)“城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作”牽頭管理單位,在宣傳發(fā)動(dòng)、試點(diǎn)、驗(yàn)收三個(gè)階段中,緊扣工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),局機(jī)關(guān)及直屬單位在全市率先通過(guò)檢查驗(yàn)收,總分位居市級(jí)機(jī)關(guān)第二名,獲得市委、市政府表彰。市級(jí)機(jī)關(guān)垃圾分類(lèi)工作年度目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。此外,市機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)按照20xx年的。

工作計(jì)劃。

到部分會(huì)員單位進(jìn)行調(diào)研組織會(huì)員單位撰寫(xiě)調(diào)研文章成功舉辦了全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”書(shū)畫(huà)攝影展、全市機(jī)關(guān)食堂烹飪技能比賽。

三、積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),提升后勤服務(wù)。

根據(jù)全市綜合改革和事業(yè)單位清理規(guī)范的文件要求,我局開(kāi)展了局屬事業(yè)單位清理規(guī)范工作,對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制進(jìn)行調(diào)整,配齊領(lǐng)導(dǎo)班子,縮減局系統(tǒng)事業(yè)編制。經(jīng)過(guò)充分醞釀和精心籌備,成立了xx市市級(jí)機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心,撤銷(xiāo)原xx市接待綜合服務(wù)中心,將其職能和原行政班組機(jī)關(guān)食堂、機(jī)關(guān)汽車(chē)隊(duì)、機(jī)關(guān)總機(jī)班、機(jī)關(guān)總務(wù)班職能整合,劃入綜合事務(wù)管理服務(wù)中心;將原行政班組治保隊(duì)、綠化班職能整合,劃入物業(yè)管理服務(wù)中心,優(yōu)化管理,理順關(guān)系,推動(dòng)后勤服務(wù)質(zhì)量提升。

人民大會(huì)堂管理處(漢府飯店)緊扣“三滿(mǎn)意一提升”的工作目標(biāo),一年來(lái),接待各型會(huì)議演出2160余場(chǎng),其中省、市黨政軍重要會(huì)議演出約230場(chǎng)。圓滿(mǎn)完成省市“*”、省總工會(huì)、市重洽會(huì)和省委督導(dǎo)組等重要會(huì)議活動(dòng)的服務(wù)接待任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對(duì)象的一致好評(píng),被省、市政府評(píng)為“文明單位”,榮獲省餐飲名店等省、市級(jí)榮譽(yù)11項(xiàng)。全年共收到表?yè)P(yáng)信22封,錦旗4面。

市級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院緊緊圍繞二甲級(jí)別復(fù)核評(píng)價(jià)工作,狠抓核心制度落實(shí),提升醫(yī)療水平,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院硬件設(shè)施建設(shè)大步跨越,改造病區(qū)投入使用,增加床位124張,新增病區(qū)藥房、供應(yīng)室、內(nèi)分泌科病房、老年科干部病房,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。核磁共振年初投入臨床使用,為臨床診斷和診療提供更多的技術(shù)支撐,填補(bǔ)醫(yī)院空白。骨科開(kāi)展的微創(chuàng)髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、檢驗(yàn)科開(kāi)展的丙肝抗原測(cè)定等5個(gè)項(xiàng)目均拓展了業(yè)務(wù)范圍。成立河西門(mén)診部,方便機(jī)關(guān)干部就診。今年被省、市政府評(píng)為“文明單位”,藥劑科榮獲市級(jí)“青年文明號(hào)”。全年共收到表?yè)P(yáng)信143封,錦旗15面,牌匾7塊。

市級(jí)機(jī)關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心以“20xx服務(wù)品質(zhì)提升年”活動(dòng)為主線,質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系“三標(biāo)一體”認(rèn)證計(jì)劃順利通過(guò)貫標(biāo)審核,物業(yè)管理資質(zhì)從行業(yè)“三級(jí)”升到“二級(jí)”。以新城大廈二期投入使用為契機(jī),推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)外包,采用“自管與托管相結(jié)合”的模式,外請(qǐng)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu),承接新城大廈秩序維護(hù)、衛(wèi)生保潔、綠化美化、大型設(shè)備維保等工作,服務(wù)外包率達(dá)到70%以上。針對(duì)機(jī)關(guān)干部反映停車(chē)難的問(wèn)題,規(guī)范新城大廈停車(chē)場(chǎng)管理,想方設(shè)法化解矛盾。會(huì)議服務(wù)班堅(jiān)持“高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)”的服務(wù)理念,以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,為市級(jí)機(jī)關(guān)各項(xiàng)會(huì)務(wù)活動(dòng)提供周到、溫馨、細(xì)致的服務(wù)。會(huì)議服務(wù)班全年服務(wù)共計(jì)5670場(chǎng)、外事接待108場(chǎng),榮獲全國(guó)“五一巾幗標(biāo)兵崗”和“工人先鋒號(hào)”的光榮稱(chēng)號(hào)。

市級(jí)機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心9月份正式成立,著重抓好組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),為中心的正規(guī)化建設(shè)打牢基礎(chǔ)。在餐飲服務(wù)上,繼續(xù)推進(jìn)“五常法”管理,對(duì)機(jī)關(guān)三食堂進(jìn)行就餐卡清理,改善用餐秩序和就餐環(huán)境。臺(tái)城健身中心走訪周邊小區(qū)及學(xué)校,制定健身館促銷(xiāo)及。

培訓(xùn)方案。

建立場(chǎng)館短信平臺(tái)加強(qiáng)對(duì)顧客的跟蹤服務(wù)提升場(chǎng)館知名度全年接待健身人群15萬(wàn)人次同比增長(zhǎng)30%。與市信息中心配合完成新城大廈辦公單位網(wǎng)絡(luò)電話新號(hào)段分配建立2500多名機(jī)關(guān)工作人員的網(wǎng)絡(luò)電話數(shù)據(jù)庫(kù)確保新城大廈的通信順暢和使用方便。

市級(jí)機(jī)關(guān)幼兒園以深化和諧校園建設(shè)和園本特色研究為龍頭,創(chuàng)新園本培訓(xùn)模式,加強(qiáng)美麗校園建設(shè),創(chuàng)新家園共育形式,開(kāi)展素質(zhì)教育,提升教學(xué)質(zhì)量。開(kāi)展“做人民滿(mǎn)意的教育工作者”主題交流活動(dòng),弘揚(yáng)立德樹(shù)人的職業(yè)理想、從教信念和敬業(yè)決心。深入學(xué)習(xí)研究《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,新開(kāi)發(fā)8個(gè)主題79個(gè)創(chuàng)新教育特色的教學(xué)活動(dòng),豐富了園本特色課程的建設(shè)。順利通過(guò)xx市城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、兒童衛(wèi)生保健合格證驗(yàn)收,成功創(chuàng)建“江蘇省平安校園”。新城分園突出師資培養(yǎng)和知名度提升,以機(jī)關(guān)園派駐教師為骨干力量,凸顯機(jī)關(guān)本園的教學(xué)特色,教育教學(xué)功底和教師素養(yǎng)在建鄴區(qū)公辦園中名列前茅,得到視導(dǎo)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的高度評(píng)價(jià),分園知名度和美譽(yù)度不斷提升。成功創(chuàng)建“市園林學(xué)?!焙汀捌桨残@”,榮獲xx市“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、建鄴區(qū)“教育信息(宣傳)先進(jìn)集體”、“全球兒童安全組織金獎(jiǎng)”。

市級(jí)機(jī)關(guān)汽車(chē)隊(duì)精細(xì)管理,堅(jiān)持“以小博大”。以文化建設(shè)提升素質(zhì),以責(zé)任保證安全,以管理降低成本。全年安全行車(chē)150萬(wàn)公里,長(zhǎng)途車(chē)300臺(tái)次,無(wú)等級(jí)責(zé)任事故。與駕駛員簽訂轉(zhuǎn)變駕駛作風(fēng)及安全行車(chē)責(zé)任書(shū),開(kāi)展“紅旗車(chē)駕駛員”季度評(píng)比,舉行“更換輪胎競(jìng)賽”、“長(zhǎng)途車(chē)技術(shù)性能檢查程序項(xiàng)目競(jìng)賽”、“節(jié)油駕駛技術(shù)競(jìng)賽”和“節(jié)能降耗系列競(jìng)賽活動(dòng)”。13名同志參與亞青會(huì)車(chē)輛保障服務(wù)工作,亞青會(huì)組委會(huì)給機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)和7名同志送來(lái)。

感謝信。

利用現(xiàn)有資源,開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng),積極開(kāi)展創(chuàng)建市級(jí)“節(jié)能型班組”工人先鋒號(hào)活動(dòng),得到檢查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)的較高評(píng)價(jià)。

市級(jí)機(jī)關(guān)大院變電所牢固樹(shù)立用電安全無(wú)小事的思想,安全排查注重蛛絲馬跡,設(shè)備檢修不分春夏秋冬,確保機(jī)關(guān)大院的用電安全。按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供電設(shè)備逐項(xiàng)檢查落實(shí),高壓值班人員每小時(shí)對(duì)中心站供電數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每天對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行一次巡檢。每個(gè)月對(duì)中心站、1分站、2分站以及分支箱等供用電設(shè)施進(jìn)行分批次全面檢查,做好各項(xiàng)記錄。全年搶修檢修任務(wù)700多起,專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備安全檢查20多次,接受供電公司和有關(guān)部門(mén)檢查10多次。協(xié)助做好新城大廈供電設(shè)備檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,協(xié)助進(jìn)行處置。

四、強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定出臺(tái)后黨風(fēng)廉政建設(shè)的嚴(yán)峻形勢(shì),局黨組高度重視局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè),以中紀(jì)委xx屆二次全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的原則,通過(guò)思想教育、案例警示、感染熏陶,不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工黨風(fēng)廉政和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任。

一是分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任。根據(jù)《xx市20xx年反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)及責(zé)任分工的意見(jiàn)》,對(duì)我局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作任務(wù)進(jìn)行分解和責(zé)任分工,將反腐倡廉工作任務(wù)分解到相關(guān)部門(mén)和單位。組織局屬單位和機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人與局黨組書(shū)記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任。

二是加強(qiáng)教育,筑牢防線。組織春節(jié)等重大節(jié)日的廉政教育,強(qiáng)化節(jié)日期間制止*請(qǐng)客送禮等不正之風(fēng)的意識(shí)。利用短信平臺(tái),向領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉政短信,提醒黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守廉政自律規(guī)定。組織局理論學(xué)習(xí)中心組成員參觀揚(yáng)州市預(yù)防*警示教育基地,觀看警示教育片,進(jìn)行集體廉政宣誓。

三是建立制度,健全體系。加強(qiáng)局系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè),對(duì)局機(jī)關(guān)處室的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行一對(duì)一的把關(guān),查找崗位潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),細(xì)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施。按照中紀(jì)委、省紀(jì)委關(guān)于開(kāi)展會(huì)員卡專(zhuān)項(xiàng)清退活動(dòng)的通知要求,積極開(kāi)展會(huì)員卡專(zhuān)項(xiàng)清退活動(dòng),對(duì)持有的各類(lèi)會(huì)員卡進(jìn)行自查、清退,做到“零持有、零報(bào)告”。針對(duì)零星維修任務(wù)較多、管理老套等問(wèn)題,探索建立維修施工隊(duì)伍名錄庫(kù),加強(qiáng)招投標(biāo)管理。

五、適應(yīng)事業(yè)發(fā)展,提升隊(duì)伍素質(zhì)。

今年,我局承擔(dān)的重大保障任務(wù)接踵而至,機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化的要求越來(lái)越高,機(jī)關(guān)事務(wù)管理事業(yè)發(fā)展迎來(lái)新的空間和舞臺(tái)。局黨組高度重視干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升,努力打造一支想干事、能干事、干成事,政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的后勤干部職工隊(duì)伍。

一是扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署,在市督導(dǎo)九組的指導(dǎo)下,成立局教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂“教育活動(dòng)實(shí)施方案”,認(rèn)真組織開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)。在“學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)”環(huán)節(jié),堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育環(huán)環(huán)相扣。局黨組、各黨(總)支部開(kāi)展“我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”和“三個(gè)為什么”專(zhuān)題大討論。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、設(shè)立意見(jiàn)箱、發(fā)放意見(jiàn)表、個(gè)別談話等形式,征求對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的意見(jiàn)和建議,收集梳理各方意見(jiàn)共計(jì)60多條。組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì),班子成員之間坦誠(chéng)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),領(lǐng)導(dǎo)班子制定整改方案,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部制定個(gè)人整改措施,召開(kāi)民主生活會(huì)情況通報(bào)會(huì)。在“整改落實(shí)、建章立制”環(huán)節(jié),堅(jiān)持落實(shí)整改步步到位。在即知即改的基礎(chǔ)上,根據(jù)查擺出的問(wèn)題,制定《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局“四項(xiàng)制度六項(xiàng)整治”整改行動(dòng)計(jì)劃》。

二是加強(qiáng)黨組織建設(shè),夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。制定《20xx年管理局黨組理論學(xué)習(xí)中心組安排計(jì)劃》,全年共安排理論學(xué)習(xí)14場(chǎng)。通過(guò)上黨課、專(zhuān)家授課、參觀調(diào)研等形式和途徑,準(zhǔn)確把握、深刻理解黨在新時(shí)期的路線方針政策和重大決策部署,全面提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)和政治水平。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),制定《20xx年黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則》,明確黨建工作要求、程序及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),提高黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。成立市級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院黨委、市級(jí)機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心黨總支、市級(jí)機(jī)關(guān)大院變電所黨支部、市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局退休職工黨支部,完成局機(jī)關(guān)黨委和6個(gè)基層黨支部的換屆選舉工作。

三是圍繞“三爭(zhēng)一創(chuàng)”,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。對(duì)照局“綜合提升年”的總體目標(biāo),制定《20xx年“三爭(zhēng)一創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》,確定五大行動(dòng)、三十項(xiàng)重點(diǎn)工作,扎實(shí)開(kāi)展“三爭(zhēng)一創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng)。制定《20xx年加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作意見(jiàn)》、《為市級(jí)機(jī)關(guān)和人民群眾辦實(shí)事計(jì)劃》,簽訂局直屬單位、機(jī)關(guān)處室加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)。組織開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、走基層、貼民心、解民憂(yōu)”主題黨日活動(dòng)和主題教育活動(dòng)。到蔣王廟社區(qū)開(kāi)展“黨員走進(jìn)社區(qū)為民服務(wù)”實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)行惠民義診、節(jié)能宣傳、走訪慰問(wèn)、清掃環(huán)境衛(wèi)生等志愿服務(wù)。

四是優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),加強(qiáng)職工培訓(xùn)。全年按計(jì)劃完成處級(jí)干部基層掛職鍛煉、直屬單位公開(kāi)招聘、直屬單位中層以上干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、轉(zhuǎn)業(yè)干部和退役士兵安置工作。著眼優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),調(diào)整配備15名直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,組織13批次47名同志參加市黨校、市行政學(xué)院組織的崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、能力提升培訓(xùn)、事業(yè)單位法人培訓(xùn)。組織局系統(tǒng)人事教育工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人民大會(huì)堂管理處堅(jiān)持“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”,全年共組織各類(lèi)培訓(xùn)260場(chǎng)次,培訓(xùn)人員4820人次,舉辦第一屆“漢府飯店杯”烹飪大賽等技能競(jìng)賽12場(chǎng),獲得“迎青奧”烹飪大賽“金杯廚王獎(jiǎng)”和“主題優(yōu)秀獎(jiǎng)”。市級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院9月份被確定為“xx市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”。全年共引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員28名,其中研究生7名;派送10名專(zhuān)科人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),組織專(zhuān)題講座27次,理論考核及技能培訓(xùn)52次;組織申報(bào)市級(jí)科研課題11項(xiàng),申報(bào)新技術(shù)引進(jìn)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。機(jī)關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心評(píng)選“崗位能手”、“服務(wù)標(biāo)兵”;組織實(shí)施培訓(xùn)72場(chǎng)次;組織開(kāi)展“一線崗位體驗(yàn)日”活動(dòng),提升中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部一線工作能力。機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心積極引導(dǎo)干部職工認(rèn)同“教育培訓(xùn)和健康投資是福利”的觀念,按干部職工的實(shí)際需求,實(shí)行分級(jí)分類(lèi)培訓(xùn),建立需求型培訓(xùn)模式,構(gòu)建多元化培訓(xùn)格局。市級(jí)機(jī)關(guān)幼兒園積極發(fā)揮園內(nèi)骨干教師優(yōu)勢(shì),開(kāi)設(shè)園級(jí)培訓(xùn)講座12次,邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)園講座和業(yè)務(wù)指導(dǎo)5次,20多次選派教師外出學(xué)習(xí)。市級(jí)機(jī)關(guān)汽車(chē)隊(duì)邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)隊(duì)進(jìn)行中醫(yī)保健、交通政策法規(guī)、汽車(chē)駕駛技藝等知識(shí)講座。市級(jí)機(jī)關(guān)大院變電所加強(qiáng)安全用電、綠色節(jié)能教育,不斷提高職工管電、節(jié)電技能,全年安排員工參加各類(lèi)培訓(xùn)6人次。

五是圍繞凝心聚力,堅(jiān)持文化建設(shè)。管理局經(jīng)過(guò)兩年堅(jiān)持不懈的文化建設(shè),“家”的理念已經(jīng)融入人心,在宣揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)的基礎(chǔ)上,廉政文化更多地融入到局文化建設(shè)之中。以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題,成功舉辦機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)書(shū)畫(huà)攝影展,從不同層面、不同角度,弘揚(yáng)時(shí)代主旋律。組織局系統(tǒng)干部職工,創(chuàng)作以廉潔從政為主題的書(shū)畫(huà)作品征集活動(dòng),推選作品參加行業(yè)部門(mén)的書(shū)畫(huà)篆刻展。利用新城大廈電梯廳顯示屏,進(jìn)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”等相關(guān)廉言警句的宣傳教育,將局文化建設(shè)為全市機(jī)關(guān)干部職工服務(wù)。制作“和諧家園”、“作風(fēng)建設(shè)爭(zhēng)先進(jìn)位”等2期文化展板。在機(jī)關(guān)工委組織的網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、龍舟比賽中,我局代表隊(duì)均取得較好成績(jī)。組織局機(jī)關(guān)和局直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員到江寧方山進(jìn)行拓展訓(xùn)練,在團(tuán)結(jié)、向上的氛圍中詮釋“家”的文化理念,全局呈現(xiàn)出“家和萬(wàn)事興”的和諧景象。

一年來(lái),我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,認(rèn)真履行工作職能,積極推進(jìn)行政中心公共機(jī)構(gòu)工作,努力提升機(jī)關(guān)后勤保障能力和服務(wù)水平,較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)。

一年以來(lái),我們能夠根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署,深化“科學(xué)發(fā)展先鋒行”深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和組織開(kāi)展“承諾聯(lián)評(píng)”活動(dòng),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神,緊緊圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體目標(biāo),以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題,以“爭(zhēng)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘,爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展時(shí)代先鋒”為主線,大力倡導(dǎo)“拼團(tuán)隊(duì)、拼作風(fēng),真干、實(shí)干、苦干、巧干、快干以勇?tīng)?zhēng)一流”的團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,工作扎實(shí)推進(jìn),后勤保障有力,服務(wù)能力提升。通過(guò)學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評(píng)”,廣大黨員干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。樹(shù)立了危機(jī)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和趕超意識(shí),不斷開(kāi)拓新的發(fā)展思路,謀劃新的發(fā)展舉措,努力實(shí)現(xiàn)改革開(kāi)放的新突破、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越,社會(huì)文明的新進(jìn)步,為我區(qū)加快建設(shè)富裕文明和諧新高摩奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、著力提升后勤保障和服務(wù)水平。

在學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評(píng)”活動(dòng)中,班子黨員領(lǐng)導(dǎo)以身作則,在職黨員干部緊緊圍繞開(kāi)展五比五創(chuàng)(即:“比學(xué)習(xí),創(chuàng)一流素質(zhì);比團(tuán)結(jié),創(chuàng)一流隊(duì)伍;比服務(wù),創(chuàng)一流作風(fēng);比效能,創(chuàng)一流業(yè)績(jī),比干勁,創(chuàng)一流風(fēng)貌”活動(dòng)為主要承諾內(nèi)容,通過(guò)“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的開(kāi)展,在廣大黨員中進(jìn)一步樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),形成在工作上、學(xué)習(xí)上追比趕、趕比超,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍。主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé),不斷強(qiáng)化聚心協(xié)作,提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題,著力提高推進(jìn)改革開(kāi)放、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力,著力構(gòu)建充滿(mǎn)活力、富有效率、更加開(kāi)放、有利于機(jī)關(guān)后勤科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,為我區(qū)打造區(qū)域增長(zhǎng)極提供堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障。

一是處理好局部與全局的關(guān)系。全局決定局部的職能,局部影響大局的功效。為此,我們?cè)诼男袡C(jī)關(guān)事務(wù)管理的職能上,不滿(mǎn)足于做好一般性的日常管理和理解為簡(jiǎn)單地為干部職工提供便利的生活服務(wù)上,而是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求,進(jìn)一步拓寬視野,放眼全局,把機(jī)關(guān)事務(wù)管理置身于高摩改革開(kāi)放的大背景中,置身于促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境中,實(shí)現(xiàn)由做具體事務(wù)向宏觀指導(dǎo)機(jī)關(guān)事務(wù)工作轉(zhuǎn)變;由單一的封閉型、福利型自我服務(wù),向?yàn)楦鳈C(jī)關(guān)部門(mén)、為干部職工、為領(lǐng)導(dǎo)同志提供多角度、全方位服務(wù)和保障的轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)食堂、物業(yè)管理也實(shí)現(xiàn)由過(guò)去單純的公務(wù)接待、會(huì)務(wù)服務(wù)向與重要會(huì)議、重大活動(dòng)提供服務(wù)保障并舉轉(zhuǎn)變;服務(wù)方式上由被動(dòng)地安排來(lái)賓接待,向主動(dòng)參與、全程調(diào)度、統(tǒng)籌安排來(lái)我區(qū)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣市區(qū)和賓明客商的各項(xiàng)服務(wù)和保障轉(zhuǎn)變。上半年以來(lái),在機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面,積極深化我區(qū)行政中心物業(yè)、機(jī)關(guān)食堂和公務(wù)用車(chē)改革和管理。完善了《高摩區(qū)行政中心管理規(guī)定》、《報(bào)告廳、功能廳管理規(guī)定》、《中巴車(chē)管理規(guī)定》和《機(jī)關(guān)食堂管理規(guī)定》等。通過(guò)科學(xué)有效的管理,目前,我區(qū)行政中心的安保,衛(wèi)生保潔、會(huì)務(wù)、食堂餐飲和中巴車(chē),報(bào)告廳、多功能廳的保障能力和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,促進(jìn)和推動(dòng)了機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作又好又快發(fā)展。

二是處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作,既要立足當(dāng)前,更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。為此,我們認(rèn)真研究分析現(xiàn)時(shí)影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題,找準(zhǔn)癥結(jié),破解難題;另一方面,做到未兩綢繆,科學(xué)判斷工作實(shí)踐中可能遇到的各種不利因素和結(jié)果,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和科學(xué)性。比如,機(jī)關(guān)食堂剛開(kāi)張?jiān)嚇I(yè)之初,為能方便干部職工就餐,又便于食堂操作簡(jiǎn)便,我們先從印制紙質(zhì)飯票來(lái)試行運(yùn)轉(zhuǎn),待食堂運(yùn)行基本正常之后,又著手探索刷卡用餐的管理機(jī)制。至目前止,已為干部職工辦理飯卡780多張。

三是處理好作為和地位的關(guān)系。機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén),工作繁雜瑣碎,與直接從事經(jīng)濟(jì)工作的部門(mén)相比,似乎并不引人注目。但我們能清醒地看到,機(jī)關(guān)事務(wù)關(guān)乎高摩的對(duì)外形象,全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的每一步發(fā)展和前進(jìn)都與機(jī)關(guān)事務(wù)管理所提供的科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效保障緊密相連、息息相關(guān)。半年以來(lái),在機(jī)關(guān)后勤保障方面通過(guò)科學(xué)規(guī)范的管理,細(xì)致入微的服務(wù)和高質(zhì)量的保障,實(shí)現(xiàn)了有所作為、大有作為,凸顯出機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)的作用,得到區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直干部職工的肯定。

四是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系。管理和服務(wù)是機(jī)關(guān)事務(wù)的本質(zhì)屬性。管理是基礎(chǔ)、是科學(xué)、是手段,也是藝術(shù)。服務(wù)是宗旨,是核心,是內(nèi)容,也是目標(biāo)。為此,我們?cè)谥匾暪芾淼幕A(chǔ)上,努力搞好服務(wù)工作。在管理上,創(chuàng)新服務(wù)理念,拓寬后勤思路,著力在提高效率、降低行政成本上下功夫,在建章立制、深化改革上下功夫。在服務(wù)上,我們注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高服務(wù)技能,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)方式,提升服務(wù)質(zhì)量。如中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣西有限公司貴港分公司為確保我區(qū)行政中心區(qū)域的手機(jī)信號(hào)好一些,方便干部職工,擬在我區(qū)政府機(jī)關(guān)食堂樓頂安裝基站機(jī)房,我局的主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),邊指示有關(guān)人員協(xié)助移動(dòng)通信公司技術(shù)人員選點(diǎn),制訂施工方案和埋設(shè)線路上全程做好上后勤保障服務(wù)工作,確保基站機(jī)層能早日建成使用。

三、順應(yīng)機(jī)關(guān)后勤改革潮流,適時(shí)引入社會(huì)化服務(wù)保障式。

為規(guī)范后勤管理,提高服務(wù)能力,根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示,從20xx年1月1日起,我們把行政中心的安保、衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、綠化委托物業(yè)公司管理,一方面減輕了我局自身壓力,另一方面也提升了管理的層次?,F(xiàn)在,物業(yè)公司已成為我們科學(xué)管理平臺(tái)的組成部分。

四、著力提升餐飲服務(wù)質(zhì)量。

為進(jìn)一步提高服務(wù)層次,延伸服務(wù)鏈條,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,經(jīng)區(qū)政府同意,我們對(duì)食堂承包商規(guī)范管理,加強(qiáng)督促,并根據(jù)我區(qū)實(shí)際,制訂了《食堂管理規(guī)定》,進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂的管理。同時(shí),協(xié)助食堂招收一批臨時(shí)服務(wù)工,擔(dān)任輔助服務(wù)工作。其次,對(duì)餐飲服務(wù)人員上崗前進(jìn)行為期半個(gè)月的從業(yè)和禮儀培訓(xùn)。目前機(jī)關(guān)食堂就餐保障是各項(xiàng)后勤保障中滿(mǎn)意率較高的一項(xiàng),月滿(mǎn)意率達(dá)90%以上。

五、追求高標(biāo)準(zhǔn),努力提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作涉及到機(jī)關(guān)辦公的方方面面、角角落落。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平的高低,不僅影響后勤保障效益和作用的發(fā)揮,更影響服務(wù)對(duì)象的情緒和效率、影響和諧機(jī)關(guān)建設(shè)等諸多方面,通過(guò)上半年的服務(wù)運(yùn)行,我們?cè)跈C(jī)關(guān)后勤服務(wù)方面,取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。

第一,堅(jiān)持以人為本,積極拓展服務(wù)項(xiàng)目。首先我們主動(dòng)到各單位了解需求、征求意見(jiàn),盡可能多的考慮安排服務(wù)項(xiàng)目。其次,通過(guò)多種途徑,到社會(huì)爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)的服務(wù)資源,引入到機(jī)關(guān)后勤服務(wù)之列。再次,為服務(wù)項(xiàng)目安排好場(chǎng)所,預(yù)留足夠的水、電、氣、通訊等基礎(chǔ)條件。

第二,堅(jiān)持人才優(yōu)先,努力提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)。一是狠抓已有人員的學(xué)習(xí),從牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)入手,組織學(xué)習(xí)政策法規(guī)及各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)。二是派人到其他縣市區(qū)等地參觀學(xué)習(xí),到本市的5個(gè)縣市區(qū)機(jī)管局上門(mén)請(qǐng)教。三是積招募人才。行政中心中央空調(diào)以高于常規(guī)的工資招聘了兩名技術(shù)人才。四是形成了一套完備的培訓(xùn)制度和專(zhuān)業(yè)考核機(jī)制。

第三,制定服務(wù)規(guī)范,保證服務(wù)正規(guī)有序。為推行規(guī)范服務(wù),我局從年初開(kāi)始,再次完善《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理制度》,進(jìn)一步明確了各股、寶、隊(duì)、組的。

崗位職責(zé)。

制訂了各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化服務(wù)程序。其次是注重抓從細(xì)節(jié)抓起提高規(guī)范的執(zhí)行力。例如統(tǒng)一保安、會(huì)務(wù)、清潔、食堂工作人員著裝要求服務(wù)人員掛牌上崗在崗位上微笑服務(wù)、注重儀表、提倡講普通話等等。再次就是加大各環(huán)節(jié)的檢查與考核如機(jī)關(guān)食堂每月進(jìn)行一次服務(wù)滿(mǎn)意調(diào)查;承諾解決的問(wèn)題做到件件有落實(shí)、事事有回音。

第四,堅(jiān)持精細(xì)管理,切實(shí)提升服務(wù)水準(zhǔn)。一是引入精細(xì)化管理理念,力求通過(guò)規(guī)范的系統(tǒng)化和細(xì)化,使服務(wù)的各單位精確、高效、協(xié)調(diào)和持續(xù)運(yùn)行。二是因人而異,服務(wù)工作細(xì)致入微?,F(xiàn)全局上下已形成一種共識(shí),那就是服務(wù)要到位,做好還要做細(xì),力爭(zhēng)不留遺憾。三是換位思考,把服務(wù)工作當(dāng)作自己的事來(lái)做,把服務(wù)對(duì)象視為自己的親人。實(shí)踐證明,服務(wù)發(fā)展的空間還很大,服務(wù)質(zhì)量提升的余地還很廣,只要我們把服務(wù)當(dāng)成一種事業(yè),當(dāng)成一種責(zé)任,就一定能取得新的進(jìn)步。

六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),確保后勤隊(duì)伍純潔。

為加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè),密切黨群干群關(guān)系,促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤健康發(fā)展,我們組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆中央紀(jì)委第三次全精神和胡*在xx屆紀(jì)委第三次全體會(huì)議上的重要講話,加強(qiáng)對(duì)黨員干部職工的黨風(fēng)廉政教育,認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。堅(jiān)持民主集中制,凡重大問(wèn)題和開(kāi)支都主要研究決定。同時(shí),對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行談話提醒敲警鐘。據(jù)統(tǒng)計(jì),一年以來(lái),全局39名黨員干部職工在各自的崗位上恪盡職守,自覺(jué)遵紀(jì)守法,用黨員標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)規(guī)范自己的言行,沒(méi)有違法違紀(jì)現(xiàn)象,確保了后勤干部隊(duì)伍的純潔。

七、存在問(wèn)題。

(一)干部職工整體理論素質(zhì)不高,服務(wù)意識(shí)不夠,超前謀劃不強(qiáng)。

(二)深入服務(wù)對(duì)象調(diào)研少,工作效率低,雷后風(fēng)行不夠。

(三)節(jié)約意識(shí)淡薄,推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能力度不夠。

(四)水電設(shè)施隱患多,維修不及時(shí),有浪費(fèi)水電現(xiàn)象。

據(jù)統(tǒng)計(jì),至6月13日止,上半年行政中心供水管道爆裂6處,排風(fēng)扇損壞5只,中央空調(diào)慮網(wǎng)損壞73塊,安全出口指示燈83套。

(五)區(qū)四家班子公務(wù)車(chē)和中巴車(chē)的保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)不及時(shí)到位。

(六)司機(jī)隊(duì)伍安全學(xué)習(xí)抓得不緊。

(七)機(jī)關(guān)食堂管理有待加強(qiáng)。

學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇六

(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。

(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。

(五)加速學(xué)?;üぷ?、食堂、球場(chǎng)。

(一)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度。

4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出,限時(shí)糾正。

(二)長(zhǎng)抓不懈,提高安全防患意識(shí)。

1、加強(qiáng)校園巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。

2、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的職能,外來(lái)人員來(lái)校要登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。

(三)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長(zhǎng)所想,全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。

(四)精打細(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。

1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。

2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。

3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)制度。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取。

(五)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能。

1、為使學(xué)?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。

2、鼓勵(lì)使用的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門(mén)窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。

學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇七

今年以來(lái),在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市民政局的大力支持和指導(dǎo)下,新區(qū)民政局各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展并取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。

新區(qū)轄“兩鎮(zhèn)一辦”、五個(gè)社區(qū)服務(wù)中心,即朱昌鎮(zhèn)、金華鎮(zhèn)和街道辦事處,全區(qū)總?cè)丝诮?3萬(wàn)人,總面積198.47平方公里,轄33個(gè)村、17個(gè)居,社事局民政科3人,負(fù)責(zé)民政、民宗、老齡委等工作。

1、殯改工作:截止目前全區(qū)共死亡403人,火化率達(dá)100%。入墓率達(dá)100%。

2、雙擁工作:新區(qū)駐地部隊(duì)有8家:省軍區(qū)教導(dǎo)大隊(duì)、武警伸總隊(duì)二支隊(duì)二大隊(duì)五中隊(duì)、武警市支隊(duì)第四大隊(duì)十三中隊(duì)、公安消防支隊(duì)、新區(qū)公安消防大隊(duì)、武警支隊(duì)三大隊(duì)十一中隊(duì)、武警水電院。兩節(jié)慰問(wèn)共發(fā)放資金14萬(wàn)元。組織轄區(qū)駐軍、駐警官兵代表帶雙擁廣場(chǎng)開(kāi)展清明祭掃活動(dòng)。4月份我區(qū)對(duì)轄區(qū)烈士墓進(jìn)行了摸底調(diào)查,經(jīng)統(tǒng)計(jì)我區(qū)有3個(gè)烈屬墓。

3、地名工作:按照國(guó)務(wù)院《地名管理?xiàng)l例》、省人民政府《省地名管理實(shí)施辦法》和市人民政府《市地名管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,對(duì)全年共收到一家學(xué)校和兩家企業(yè)的地名命名申請(qǐng),和審批了地名、命名、更名申報(bào),還對(duì)轄區(qū)街道地名進(jìn)行了核對(duì),創(chuàng)文期間,投2萬(wàn)余元對(duì)的道路牌進(jìn)行維修維護(hù)工作。

4、臨時(shí)困難救助:救助336人,救助資金7.126萬(wàn)元。

5、收養(yǎng)登記:辦理收養(yǎng)登記1起。

(一)由于新區(qū)屬于市委、市政府的派出機(jī)構(gòu),存在機(jī)構(gòu)不健全、管理體制不順等實(shí)際情況,沒(méi)有民政專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),民政工作由社會(huì)事務(wù)管理局履行。由于社會(huì)事務(wù)局承擔(dān)了其他建制區(qū)10個(gè)局的工作職能,存在人少事多、工作量大的實(shí)際困難,加上民政工作剛剛起步,各項(xiàng)工作基礎(chǔ)較為薄弱,在工作中存在很多困難。

(二)對(duì)民政工作的監(jiān)督、管理、服務(wù)、教育等工作有待進(jìn)一步提高。工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(三)由于我區(qū)不是建制區(qū),在行政執(zhí)法和行政審批工作中受到限制,需要市民政局給予協(xié)調(diào)幫助。比如:結(jié)婚、離婚手續(xù)的辦理,民辦非企業(yè)的審批,軍轉(zhuǎn)安置工作的開(kāi)展等。

(四)由于我區(qū)特殊的體制和機(jī)構(gòu),各項(xiàng)工作在起步和磨合當(dāng)中,希望市民政局對(duì)我區(qū)的工作“高看一眼、厚愛(ài)一層”,在業(yè)務(wù)上多給予關(guān)心指導(dǎo),在制定工作目標(biāo)的時(shí)候有所側(cè)重,區(qū)別于其他建制區(qū)、縣、市。

1、繼續(xù)完善城低保、農(nóng)低保入戶(hù)的調(diào)查審核工作,做到應(yīng)保盡保,同時(shí)做好低收入家庭適合參加勞動(dòng)的對(duì)象進(jìn)行扶持,引導(dǎo)其自主創(chuàng)業(yè)及提供合適的就業(yè)指導(dǎo)。

2、嚴(yán)格控制骨灰小棺規(guī)范入公墓,加強(qiáng)對(duì)喪葬活動(dòng)的全面管理,加強(qiáng)“殯葬新風(fēng)進(jìn)村(居)”活動(dòng)宣傳。

3、繼續(xù)深入基層,主動(dòng)與群眾聯(lián)系,調(diào)查研究,將我區(qū)的困難戶(hù)進(jìn)行詳細(xì)的排查,掌握其動(dòng)向,建立與之相關(guān)的信息庫(kù),為下一步的工作做好準(zhǔn)備。

4、密切配合管委會(huì),加強(qiáng)申報(bào)建立行政區(qū)的工作。

5、緊緊圍繞《2018年民政工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》開(kāi)展完成民政各項(xiàng)工作,把黨和政府的`關(guān)心落實(shí)到群眾中去。

6、力爭(zhēng)成立新區(qū)民政局,增加編制,增加人員。

總之,2018年社會(huì)事務(wù)民政科的工作雖然取得一定的成績(jī),但也存在不足之處。我局將以求真務(wù)實(shí)的精神,堅(jiān)持以民為本的服務(wù)宗旨,以新的姿態(tài)、新的面貌,良好的工作作風(fēng)來(lái)迎接新一年的民政工作。

學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇八

1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),為師生的生活服務(wù)。

2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。

3、抓好學(xué)校食堂食品管理工作,杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)學(xué)校的消防安全管理工作,杜絕校園內(nèi)消防安全隱患,確保校園安全。

6、加強(qiáng)學(xué)校綠化護(hù)理和校園保潔工作,不斷改善和美化環(huán)境。

(一)抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)。

2、完善的后勤管理制度,對(duì)學(xué)校的各后勤崗位,我們將進(jìn)一步完善更為周詳?shù)囊?guī)章制度,使后勤工作有章可循。另外,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)后勤人員工作的檢查和考核,并予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲。

(二)改進(jìn)食堂、超市管理,辦好師生食堂、超市。

食堂工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容,它涉及千家萬(wàn)戶(hù),伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí),為此,我們努力做到:

1、把握采購(gòu)環(huán)節(jié),以新鮮、價(jià)廉物美為原則。

2、嚴(yán)格貨物采購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù)制度,未經(jīng)驗(yàn)收人簽字驗(yàn)收登記的貨物進(jìn)入食堂、超市,概不認(rèn)賬。

3、樹(shù)立安全第一意識(shí),對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作經(jīng)常性的常規(guī)檢查,檢查中若有不符合要求的現(xiàn)象,一次警告要求整改,若整改不到位的處罰100-400元。若上級(jí)在檢查食堂工作時(shí)檢查到不符合食堂食品安全衛(wèi)生相關(guān)管理要求并被處罰罰款的,誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題誰(shuí)就承擔(dān)罰款的50%處罰。采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好“防火、防盜、防毒”工作,并要經(jīng)常定時(shí)打掃,做好保潔工作。

4、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品安全衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí)、基本要求,并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí)。

5、加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量。確保師生吃好、吃飽、吃暖,要采取各種辦法調(diào)配花式,特別在保暖上下功夫要控制出菜時(shí)間,堅(jiān)決制止炒菜、湯菜冷冰冰。

6、按照學(xué)校食堂等級(jí)量化標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求和規(guī)定,進(jìn)一步完善食堂工作的各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格貫徹落實(shí)衛(wèi)生五?四制和食品衛(wèi)生法,堅(jiān)決確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。

7、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電,少采勤購(gòu)、注重價(jià)格成本核算,提高飯菜質(zhì)量。

8、飯卡充值管理人員要熱心做好充值服務(wù),賬目清楚。

(三)加強(qiáng)安全防范工作,增強(qiáng)師生的安全意識(shí)。

1、預(yù)防為主,防消結(jié)合,抓好學(xué)校的消防安全工作。按照有關(guān)消防法規(guī),補(bǔ)充制定消防安全制度,消防安全操作規(guī)程;層層簽訂安全責(zé)任書(shū),落實(shí)消防責(zé)任制,確定各科室各部位的消防安全責(zé)任人;定期組織防火安全隱患檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患;定期進(jìn)行消防器材設(shè)施檢查,落實(shí)消防器材設(shè)施責(zé)任制,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改維修;保障疏散通道,安全出口暢通,并設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。

2、加強(qiáng)校園用電安全管理。嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定,加強(qiáng)校園用電設(shè)備和線路的規(guī)范化管理使用,保證電氣設(shè)備工作性能正常。不準(zhǔn)私拉電線亂接開(kāi)關(guān),不準(zhǔn)使用大功率用電器。

3、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)安全管理。實(shí)行學(xué)校保安持證上崗,要求保安人員會(huì)正確使用安保器材,操作監(jiān)控系統(tǒng),嚴(yán)格校門(mén)出入制度,切實(shí)做好“三防”建設(shè),確保校園安全。

(四)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理。

1、進(jìn)一步完美校產(chǎn)管理制度,對(duì)于財(cái)物的損壞及時(shí)進(jìn)行調(diào)查并進(jìn)行維修,對(duì)于故意損壞的財(cái)物在調(diào)查的基礎(chǔ)上,按學(xué)校制度及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。

2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,教師、班級(jí)、辦公室等領(lǐng)取辦公物品需辦理登記手續(xù),嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。

4、開(kāi)學(xué)初總務(wù)處對(duì)班主任明確職責(zé)、提出要求,班級(jí)物品班主任為第一責(zé)任人,期末對(duì)照,損壞追陪。

(五)堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

1、繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度,協(xié)助校長(zhǎng)管好用好學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格報(bào)銷(xiāo)手續(xù),杜絕不合理支出。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“兩免一補(bǔ)”政策,一律禁止亂收費(fèi)。做好學(xué)生生活費(fèi)的收費(fèi)公示工作,接受社會(huì)監(jiān)督。

3、嚴(yán)格學(xué)校財(cái)務(wù)(辦公經(jīng)費(fèi)、食堂經(jīng)費(fèi))關(guān),對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)收支實(shí)行監(jiān)督和審核,賬目清楚。一月一報(bào)賬,一月一清算,一月一公示。

(六)抓好綠化管理。

本學(xué)期計(jì)劃實(shí)行綠化管理責(zé)任制,實(shí)行自管為主的方針,將綠化。

帶分成若干塊,實(shí)行班級(jí)管理,經(jīng)常督促檢查綠化責(zé)任區(qū)的管理維護(hù)工作。

學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇九

2020年,**州機(jī)關(guān)事務(wù)管理局準(zhǔn)確把握新時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)工作的新形勢(shì)新要求,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng),圍繞脫貧攻堅(jiān)收官戰(zhàn)等中心工作大局,緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。

一、主要工作成效。

(一)抓好新冠肺炎疫情防控。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來(lái),積極響應(yīng)州委州政府安排部署,發(fā)揮職能特色,全力做好新冠肺炎疫情防控工作。及時(shí)下發(fā)通知,要求各級(jí)各部門(mén)做好辦公區(qū)域和機(jī)關(guān)食堂等人群集中區(qū)的消毒、衛(wèi)生及防疫知識(shí)宣傳。啟動(dòng)車(chē)輛保障應(yīng)急預(yù)案,派人每天24小時(shí)值守,確保接到命令10分鐘內(nèi)發(fā)車(chē),全年疫情工作用車(chē)出車(chē)120臺(tái)次。接待任務(wù)中,提前為來(lái)賓準(zhǔn)備好口罩、免洗消毒液等物品,協(xié)助辦理核酸檢測(cè),每次出車(chē)前后對(duì)車(chē)輛徹底消毒,全力保證來(lái)賓安全。

(二)抓好機(jī)關(guān)事務(wù)重點(diǎn)工作。一是規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理。成立州級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理中心,進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)資管理工作力量。盤(pán)活閑置資產(chǎn),多渠道增加財(cái)政收入,公開(kāi)對(duì)15間空置門(mén)市招租,實(shí)現(xiàn)收入23.79萬(wàn)元,對(duì)州級(jí)部門(mén)移交的資產(chǎn)繼續(xù)收取租金,實(shí)現(xiàn)收入108.18萬(wàn)元。為受新冠肺炎疫情影響經(jīng)營(yíng)的62戶(hù)承租戶(hù)減免3個(gè)月租金共34.11萬(wàn)元。正式履行資產(chǎn)處置職能,對(duì)符合要求的45家單位52批資產(chǎn)進(jìn)行處置,賬面價(jià)值2127.96萬(wàn)元。二是規(guī)范辦公用房管理。抓實(shí)省委第七巡視組反饋問(wèn)題整改,開(kāi)展黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理“回頭看”專(zhuān)項(xiàng)檢查,測(cè)量辦公室215間,整改超標(biāo)準(zhǔn)使用面積1041.09平方米。嚴(yán)格審批辦公用房維修,對(duì)符合維修條件的13家單位出具批復(fù)??茖W(xué)統(tǒng)籌調(diào)劑辦公用房,擬租賃西昌市東城街道辦萬(wàn)人安置小區(qū)兩棟寫(xiě)字樓作為州級(jí)部門(mén)集中辦公區(qū),計(jì)劃調(diào)劑進(jìn)駐11家單位。對(duì)11家單位騰退出的辦公用房分類(lèi)處置,用于解決10多家單位的用房困難。三是規(guī)范公務(wù)用車(chē)管理。推進(jìn)全州公務(wù)用車(chē)“四統(tǒng)一”管理,結(jié)合黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革,調(diào)整機(jī)構(gòu)公務(wù)用車(chē)編制,規(guī)范編制管理。對(duì)州級(jí)部門(mén)公務(wù)用車(chē)型號(hào)、車(chē)架號(hào)、車(chē)牌號(hào)等信息統(tǒng)一登記,掌握底數(shù)。從嚴(yán)核定撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)用車(chē)編制,西昌等6縣市率先完成編制調(diào)整。加快公務(wù)用車(chē)管理平臺(tái)升級(jí)改造,確保管理、派單、運(yùn)維、監(jiān)督信息化,全州黨政機(jī)關(guān)公車(chē)納入平臺(tái)管理1580輛,接入定位終端設(shè)備1299輛。加強(qiáng)州級(jí)公務(wù)用車(chē)服務(wù)中心管理,提供優(yōu)質(zhì)出行保障,截至10月,出車(chē)1326次,安全行車(chē)113.29萬(wàn)公里。四是規(guī)范公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。完成2019年能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)年報(bào)及分析報(bào)告上報(bào),開(kāi)展能源資源消費(fèi)會(huì)計(jì)核算票據(jù)檢查審核工作。與第三方公司簽訂技術(shù)服務(wù)合同,探索市場(chǎng)化方式實(shí)施節(jié)能改造,加快推動(dòng)綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)。指導(dǎo)西昌民族幼專(zhuān)、西昌寧遠(yuǎn)學(xué)校以及州民中、西昌市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院4家單位開(kāi)展國(guó)家、省級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建。開(kāi)展三八節(jié)“彝家婦女倡節(jié)能綠色村寨奔小康”節(jié)能宣傳活動(dòng),緊緊圍繞“綠水青山,節(jié)能增效”主題,開(kāi)展節(jié)能宣傳周活動(dòng),印制發(fā)放節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)水杯3000余個(gè)。開(kāi)展節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建,舉辦專(zhuān)題培訓(xùn),深入縣市和州級(jí)部門(mén)督促落實(shí)創(chuàng)建措施,將創(chuàng)建工作納入州政府節(jié)能管理目標(biāo)考核體系。開(kāi)展厲行節(jié)約制止餐飲浪費(fèi)行為行動(dòng),引導(dǎo)干部職工、社會(huì)大眾養(yǎng)成厲行勤儉節(jié)約、拒絕餐飲浪費(fèi),組織開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)“光盤(pán)打卡行動(dòng)”,打卡數(shù)全省第一。

(三)抓好公務(wù)接待管理。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省州十項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則,以及《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》,嚴(yán)把接待標(biāo)準(zhǔn)、陪同人數(shù)、迎候人員、車(chē)輛數(shù)量等重點(diǎn)環(huán)節(jié),保證規(guī)范高效、不觸紅線。與州財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于規(guī)范差旅伙食費(fèi)和州內(nèi)交通費(fèi)收交管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》,規(guī)范出差費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。建立培訓(xùn)師資專(zhuān)班,對(duì)會(huì)東、會(huì)理、德昌等6個(gè)縣開(kāi)展公務(wù)接待管理、食宿安排、公務(wù)禮儀等知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1300多人,進(jìn)一步提高了公務(wù)接待規(guī)范化水平。提升政治站位,優(yōu)化服務(wù)方式,推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)重大接待任務(wù)。2020年,共完成州本級(jí)接待任務(wù)188批4378人次。其中:警衛(wèi)任務(wù)3批294人次;中央相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)45批588人次;省級(jí)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)93批1251人次;兄弟市(州)代表團(tuán)11批167人次;大型活動(dòng)及會(huì)議接待19批1852次;其他客人17批,226人次。全年完成副國(guó)級(jí)以上接待3批,3人次;副省級(jí)以上接待127批,215人次。

(四)抓好消費(fèi)扶貧工作。召開(kāi)機(jī)關(guān)和國(guó)有企事業(yè)單位帶頭參與消費(fèi)扶貧工作部署會(huì)和推進(jìn)會(huì),分解工作責(zé)任,落實(shí)工作任務(wù)。全州參與消費(fèi)扶貧單位863個(gè),受益貧困戶(hù)數(shù)41525戶(hù),“以購(gòu)代捐”活動(dòng)購(gòu)買(mǎi)貧困戶(hù)農(nóng)產(chǎn)品10084萬(wàn)元,線上銷(xiāo)售扶貧產(chǎn)品11988萬(wàn)元,線下銷(xiāo)售扶貧產(chǎn)品4255.9萬(wàn)元。積極支持**電商協(xié)會(huì)、阿斯牛牛等農(nóng)產(chǎn)品公司,在60余家省級(jí)機(jī)關(guān)和成都市級(jí)機(jī)關(guān)開(kāi)展進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)宣傳推廣**農(nóng)產(chǎn)品活動(dòng)300多場(chǎng)次,累計(jì)銷(xiāo)售大**特色農(nóng)產(chǎn)品400余萬(wàn)元。為12家省級(jí)機(jī)關(guān)和成都市級(jí)機(jī)關(guān)食堂配送新鮮蔬菜、水果、肉類(lèi)、糧油等大**特色農(nóng)產(chǎn)品400余萬(wàn)元。組織貧困縣農(nóng)產(chǎn)品參加全省貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì),銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品260萬(wàn)元。

(五)抓好自身建設(shè)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),完成4名副科級(jí)干部選任工作,啟動(dòng)2個(gè)下屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人選任工作,公開(kāi)招錄2名公務(wù)員。完善周一工作學(xué)習(xí)例會(huì)、實(shí)操演練等學(xué)習(xí)載體和平臺(tái),通過(guò)專(zhuān)題集訓(xùn)、集中考訓(xùn)、上掛輪訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)示訓(xùn)等形式推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。編發(fā)《**州公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專(zhuān)訊》《機(jī)關(guān)事務(wù)工作簡(jiǎn)報(bào)》,撰寫(xiě)上報(bào)信息簡(jiǎn)報(bào)50余篇。召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議3次,系統(tǒng)修訂、完善局機(jī)關(guān)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)體系30余項(xiàng)。加強(qiáng)黨的建設(shè),深入實(shí)施“筑底強(qiáng)基·凝聚民心”工程,堅(jiān)持完善“三會(huì)一課”制度,用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)的平臺(tái)。加強(qiáng)廉政建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,認(rèn)真梳理查找出單位內(nèi)部廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),切實(shí)做好國(guó)有資產(chǎn)、公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待等重點(diǎn)領(lǐng)域的預(yù)防工作,發(fā)送“嚴(yán)禁公車(chē)私用”等提醒短信3萬(wàn)余條,完成省委第七巡視組和州委第四巡查組反饋問(wèn)題整改。扎實(shí)開(kāi)展美姑縣拖木鄉(xiāng)庫(kù)合莫村駐村幫扶工作,4名干部脫產(chǎn)駐村幫扶,局班子帶頭、幫扶責(zé)任人每月蹲點(diǎn)幫扶一周,一把手到村調(diào)研指導(dǎo)工作15次,協(xié)調(diào)捐贈(zèng)校服、體育用品若干,協(xié)調(diào)安裝150盞路燈價(jià)值37.5萬(wàn)元。開(kāi)展暖冬慰問(wèn)活動(dòng),發(fā)放慰問(wèn)物資價(jià)值10余萬(wàn)元。“以購(gòu)代捐”購(gòu)買(mǎi)土豆、蘿卜、核桃、蕎麥等物資5.35萬(wàn)元。

二、存在的困難和問(wèn)題。

(一)部分縣工作機(jī)制還未理順。機(jī)改后,部分縣對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作定位不準(zhǔn)、認(rèn)識(shí)不清、重視不夠。由于編制原因,原有機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作人員調(diào)整,造成工作力量不足、業(yè)務(wù)不熟,工作被動(dòng)。

(二)辦公用房面積缺口較大。由于我州發(fā)展基礎(chǔ)差、財(cái)力有限及中央關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所政策影響,現(xiàn)有辦公用房無(wú)法滿(mǎn)足州本級(jí)辦公用房需求,缺口較大。

(三)公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行難。對(duì)照國(guó)省《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范差旅費(fèi)管理有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》要求,我州接待點(diǎn)(如邛海賓館)普遍存在住宿標(biāo)準(zhǔn)超標(biāo)問(wèn)題,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定存在難度。一函多餐、無(wú)公函接待現(xiàn)象實(shí)時(shí)有發(fā)生。

(四)節(jié)能創(chuàng)建工作推動(dòng)難度大。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能激勵(lì)約束機(jī)制還不健全,示范創(chuàng)建參與廣泛度不高、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足、人員技術(shù)力量匱乏。

三、

2021年工作安排。

(一)國(guó)有資產(chǎn)管理。下發(fā)《**州黨政機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》,配套研究制定資產(chǎn)租賃、處置管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)處置。做好閑置資產(chǎn)租賃工作。

(二)辦公用房管理。制定辦公用房租賃、維修制度。積極協(xié)調(diào)解決辦公用房遺留問(wèn)題。加快西昌市萬(wàn)人安置小區(qū)集中辦公區(qū)有關(guān)工作,確保盡快投入使用。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整辦公用房、技術(shù)業(yè)務(wù)用房及干部周轉(zhuǎn)房保障工作。

(三)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。推進(jìn)能耗計(jì)量、監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)體系建設(shè)。督促4家單位做好節(jié)約型示范單位創(chuàng)建補(bǔ)充完善工作,大力推動(dòng)新一批示范單位創(chuàng)建。積極推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類(lèi)和資源循環(huán)利用工作。深入實(shí)施厲行節(jié)約制止餐飲浪費(fèi)行為行動(dòng)。創(chuàng)新節(jié)能宣傳,推進(jìn)節(jié)能宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)醫(yī)院。

(四)公務(wù)用車(chē)管理。下發(fā)《**州黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)管理實(shí)施細(xì)則》,規(guī)范公務(wù)用車(chē)購(gòu)置(更新)、處置、上戶(hù)辦理流程,做好定點(diǎn)加油、維修、保險(xiǎn)(“三定”)工作,降低公務(wù)用車(chē)運(yùn)行成本。推進(jìn)新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用及木里縣車(chē)改工作。提升州級(jí)公務(wù)用車(chē)服務(wù)中心管理水平,高效保障州級(jí)部門(mén)公務(wù)出行。

(五)公務(wù)接待管理。適時(shí)啟動(dòng)《**州黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》修訂工作。加強(qiáng)縣市指導(dǎo),完成17縣市公務(wù)接待業(yè)務(wù)全覆蓋培訓(xùn)。完善政務(wù)調(diào)研點(diǎn)位、特色美食、接待人才、來(lái)賓信息4項(xiàng)公務(wù)接待基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。突出特色服務(wù)品質(zhì),圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)政務(wù)接待任務(wù)。

2020年11月28日。

學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇十

資產(chǎn)管理要按照上級(jí)要求繼續(xù)做好市直黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作;加大資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、過(guò)戶(hù)、接收力度,推進(jìn)行政事業(yè)資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理;完善各項(xiàng)手續(xù),完成原市建管局辦公樓等資產(chǎn)的處置;完成山大南路64號(hào)商品房項(xiàng)目尾房銷(xiāo)售;加強(qiáng)對(duì)名下資產(chǎn)特別是老舊房屋的日常管理和維護(hù),確保資產(chǎn)安全完整。

公車(chē)管理要嚴(yán)格公務(wù)用車(chē)購(gòu)置審批;嚴(yán)格控制公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)維修費(fèi)用;進(jìn)一步提升通勤服務(wù)水平,確保安全運(yùn)行;繼續(xù)配合做好節(jié)假日公務(wù)用車(chē)封存和公務(wù)用車(chē)收回工作;積極建言獻(xiàn)策,推動(dòng)市委、市政府決策實(shí)施公務(wù)用車(chē)制度改革。

節(jié)能管理要建成能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng),推行能耗定額管理,強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)督檢查,推進(jìn)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建和公共機(jī)構(gòu)廢舊物品回收利用,促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗。

政府采購(gòu)要繼續(xù)開(kāi)展主題年活動(dòng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),完善采購(gòu)流程,提高采購(gòu)效率和質(zhì)量;加強(qiáng)與財(cái)政、紀(jì)檢等部門(mén)的溝通,積極推動(dòng)將審計(jì)、法律等服務(wù)項(xiàng)目納入政府采購(gòu)范圍,擴(kuò)大網(wǎng)上商城采購(gòu)范圍,盡可能地為采購(gòu)人和供應(yīng)商提供方便。

住房保障要完成房管處組建,強(qiáng)力推進(jìn)東城逸家項(xiàng)目50多萬(wàn)平方米的建設(shè)任務(wù),做好市直機(jī)關(guān)職工公租房入駐工作。

自身建設(shè)要積極推動(dòng)出臺(tái)《xx市機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》;進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,加快建設(shè)一支理解力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)的干部隊(duì)伍;建立完善各項(xiàng)工作制度和流程,提高工作標(biāo)準(zhǔn)、效率、質(zhì)量,嚴(yán)格工作紀(jì)律,建設(shè)成熟機(jī)關(guān);堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu),做好干部選拔任用工作;組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),活躍機(jī)關(guān)氣氛,增強(qiáng)全局凝聚力;堅(jiān)持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),確保同志們干成事不出事;嚴(yán)格把關(guān),厲行節(jié)約,提高資金使用效益,滿(mǎn)足各項(xiàng)工作需要;繼續(xù)做好對(duì)xx縣沙河鄉(xiāng)后邸村的對(duì)口幫扶,積極參加各類(lèi)扶貧濟(jì)困活動(dòng)。

學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇十一

1.公車(chē)改革順利推進(jìn)。發(fā)揮公車(chē)主管部門(mén)職能作用,起草下發(fā)《xx區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革實(shí)施意見(jiàn)》,并召開(kāi)全區(qū)會(huì)議部署推進(jìn)。落實(shí)公車(chē)改革取消公車(chē)33輛的拍賣(mài)和43輛的過(guò)戶(hù)工作,拍賣(mài)交易額達(dá)202.02萬(wàn)元、溢價(jià)率79.73%。加強(qiáng)保留車(chē)輛管理,對(duì)保留車(chē)輛采取派駐管理、委托管理與集中管理三種方式相結(jié)合,全部安裝北斗定位裝置、實(shí)施固定號(hào)段管理、噴涂車(chē)輛標(biāo)識(shí),公車(chē)平臺(tái)建設(shè)運(yùn)行充分發(fā)揮“一張網(wǎng)”作用,實(shí)現(xiàn)了覆蓋全區(qū)的公務(wù)車(chē)輛信息一體化互聯(lián)互通。

2.辦公用房整改成果顯著。高標(biāo)準(zhǔn)完成黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改工作“回頭看”和專(zhuān)項(xiàng)督查工作。會(huì)同市、區(qū)有關(guān)部門(mén)組成督查組對(duì)全區(qū)62家機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、開(kāi)發(fā)區(qū)的辦公用房進(jìn)行督查和測(cè)量;在全區(qū)“開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)自查自糾專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”中,對(duì)各單位上報(bào)的辦公用房超標(biāo)問(wèn)題進(jìn)行核實(shí),發(fā)出整改通知單9份,并限期完成整改,確保辦公用房規(guī)定落到實(shí)處。

3.公共機(jī)構(gòu)節(jié)能有新突破。出臺(tái)了節(jié)能工作要點(diǎn)、節(jié)能目標(biāo)考核等文件,明確工作目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任分工,促進(jìn)節(jié)能目標(biāo)的落實(shí)。組織開(kāi)展節(jié)能宣傳周、節(jié)能體驗(yàn)日等宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳畫(huà)850張、節(jié)能宣傳手冊(cè)700本。積極創(chuàng)建國(guó)家級(jí)節(jié)能示范單位,大力推進(jìn)禁煙控?zé)熀屠诸?lèi)工作,引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部養(yǎng)成良好的節(jié)能環(huán)保意識(shí)和行為。

學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇十二

1.以理論學(xué)習(xí)為主線,堅(jiān)定理想信念。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作,積極落實(shí)“三會(huì)一課”和黨組中心組學(xué)習(xí)制度,邀請(qǐng)黨校講師分別作了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、“不忘初心、牢記使命”和“解放思想,創(chuàng)新實(shí)干,做‘四有’干部”專(zhuān)題授課輔導(dǎo);組織觀看《厲害了,我的國(guó)》、《鄒碧華》等影片,開(kāi)展了踏尋革命足跡,重溫“紅船精神”的主題教育實(shí)踐活動(dòng),召開(kāi)了“進(jìn)一步解放思想、激勵(lì)新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為”專(zhuān)題組織生活會(huì),將意識(shí)形態(tài)工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。

2.以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),深化廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”及“四張清單”,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)決策制度,加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)、公務(wù)接待、工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防控,開(kāi)展廉政約談30余人次。認(rèn)真落實(shí)好陽(yáng)光扶貧和結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng),組織8名黨員干部深入對(duì)口幫扶的8戶(hù)貧困戶(hù)家中,開(kāi)展24人次的走訪入戶(hù)活動(dòng),送去慰問(wèn)金11500元,切實(shí)將陽(yáng)光扶貧工作真正落到實(shí)處。

3.以干部培訓(xùn)為抓手,提升能力素質(zhì)。組織開(kāi)展空調(diào)、電焊操作、烹任加工等崗位練兵30余次。堅(jiān)持“走出去”的培訓(xùn)理念,組織電梯安全員、電工證培訓(xùn),會(huì)務(wù)服務(wù)人員48人次外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。邀請(qǐng)服務(wù)外包單位和兄弟單位工作人員進(jìn)行綠化保潔、服務(wù)禮儀和炊事設(shè)備操作等方面的培訓(xùn)6次,取得了很好有益成果。

學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇十三

xx年,市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局以黨的十八大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)、建成中等城市、實(shí)現(xiàn)全面小康”的目標(biāo),堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,保持了機(jī)關(guān)后勤部門(mén)務(wù)實(shí)、清廉、高效的良好形象。

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。

黨風(fēng)廉政建設(shè)重在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),尤其是黨政“一把手”。今年來(lái),黨總支始終把黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)作為轉(zhuǎn)變黨風(fēng)的工作重點(diǎn)。一是要求黨政班子成員要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,加強(qiáng)班子思想建設(shè);嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,加強(qiáng)班子組織建設(shè);嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律,加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè);嚴(yán)格遵守黨紀(jì)政紀(jì),加強(qiáng)班子廉政建設(shè);嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)班子制度建設(shè)。二是嚴(yán)格責(zé)任追究制度。要求黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照年初簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制逐一遵照落實(shí),并按照分工管好下屬,一但出現(xiàn)了違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的現(xiàn)象,既追究當(dāng)事人的直接責(zé)任,又追究分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三是嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。四是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真開(kāi)展述職述廉。今年,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部分別進(jìn)行述職述廉,自我剖析,查找問(wèn)題,進(jìn)一步凈化了思想,增強(qiáng)了廉政意識(shí)。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育。

為了進(jìn)一步強(qiáng)化廣大干職工的廉政意識(shí),今年以來(lái),我們以黨的十八大和中紀(jì)委二次全會(huì)的精神為指導(dǎo),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合實(shí)際開(kāi)展專(zhuān)題輔導(dǎo)和討論。二是認(rèn)真開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)。宣教活動(dòng)經(jīng)歷了制定方案,統(tǒng)一部署;宣傳動(dòng)員,統(tǒng)一思想;學(xué)教述廉,統(tǒng)一落實(shí)三個(gè)階段。在宣教活動(dòng)中,書(shū)記親自上輔導(dǎo)課。通過(guò)本次學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的開(kāi)展,全體黨員干部都受到了一次生動(dòng)的教育。大家深刻認(rèn)識(shí)到:任何時(shí)候、任何情況下,都要做到與人民群眾同呼吸共命運(yùn)的立場(chǎng)不能變,全心全意為人民服務(wù)的宗旨不能忘,堅(jiān)信人民是真正的英雄的唯物主義觀點(diǎn)不能丟,正確認(rèn)識(shí)和處理好奉獻(xiàn)精神和利益原則、黨的事業(yè)和個(gè)人價(jià)值、全局利益和局部利益的關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)勤政廉政。三是抓好中心組成員的教育。為了做到警鐘長(zhǎng)鳴,我們堅(jiān)持在中心組學(xué)習(xí)中,把黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定作為中心組的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。從思想上筑牢拒腐防變的堤防,自重、自省、自警、自律,切實(shí)做到薄禮面前慎微、盛情面前慎軟、喜好面前慎饞、隱賄面前慎獨(dú),防止和排除各種錯(cuò)誤思想、錯(cuò)誤傾向的干擾。

堅(jiān)持制度建設(shè)。

先后制定了領(lǐng)導(dǎo)班子管理規(guī)定、隊(duì)伍建設(shè)管理規(guī)定、黨務(wù)工作系列制度、行政管理工作系列制度等規(guī)范性制度。

明確責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任考評(píng),各單位負(fù)責(zé)人對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)。

堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”

嚴(yán)格按照市紀(jì)委部署,把黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作緊密聯(lián)系起來(lái),一起部署,一起落實(shí),一起考核。

一是成立黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專(zhuān)班,“一把手”負(fù)總責(zé),班子成員具體負(fù)責(zé)。所屬各單位相應(yīng)成立了工作專(zhuān)班。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,逐級(jí)簽訂責(zé)任狀,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,做到心中有位置,身上有責(zé)任,肩上有擔(dān)子,工作有力度。三是強(qiáng)化經(jīng)常性工作。在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制過(guò)程中,著力強(qiáng)化對(duì)經(jīng)常性工作的檢查指導(dǎo)。

為促進(jìn)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí),總支一班人帶頭做好自身廉政建設(shè),自覺(jué)將個(gè)人置于制度約束之下,群眾監(jiān)督之下。并做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),層層抓落實(shí)。

重大事項(xiàng)集中討論研究決定。克服官僚主義、專(zhuān)斷作風(fēng),糾正和防止各種不良習(xí)氣,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能,保證了廉政責(zé)任制有效實(shí)施。

為充分發(fā)揮監(jiān)督職能,設(shè)置了政務(wù)公開(kāi)欄,將工作目標(biāo)、工作流程、工作作風(fēng)、內(nèi)部管理等置于社會(huì)監(jiān)督之中。

要求全體黨員要牢固樹(shù)立黨員的光榮感和責(zé)任感,時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用,成為廣大干部職工爭(zhēng)相看齊的對(duì)象,充分調(diào)動(dòng)黨員群眾的工作積極性。

堅(jiān)持自查整改。

要求所屬各單位按照年初簽訂的責(zé)任書(shū),認(rèn)真開(kāi)展自查、整改。與此同時(shí),局主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)到二級(jí)單位考核、座談,按照考核表逐項(xiàng)考核打分,找相關(guān)人員座談,了解情況,幫助查找問(wèn)題。

按照健全民主生活會(huì)制度,提高民主生活會(huì)質(zhì)量的要求,總支嚴(yán)把主題關(guān)、準(zhǔn)備關(guān)、自查關(guān)、整改關(guān)等四個(gè)環(huán)節(jié)。以思想工作作風(fēng)、廉政建設(shè)為主要內(nèi)容,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律,開(kāi)展積極健康的思想斗爭(zhēng),充分體現(xiàn)黨內(nèi)生活的民主性、原則性。發(fā)動(dòng)群眾在一定范內(nèi)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想作風(fēng),黨風(fēng)廉政責(zé)任制進(jìn)行評(píng)議,充分發(fā)揚(yáng)民主,走群眾路線,廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn),真正找準(zhǔn)和解決突出問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)述廉,達(dá)到了自我剖析、自我糾正、自我完善、自我約束的目的。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制評(píng)議活動(dòng),收到良好的效果。

我局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)取得了一定成效,但從嚴(yán)要求,我們的工作還存在以下差距:對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的典型,總結(jié)宣傳的力度還不夠大;走出去學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和向上請(qǐng)示匯報(bào)還不夠經(jīng)常等。

今后,我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在注重克服上述問(wèn)題的同時(shí),結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步加大預(yù)防和治理腐敗的力度,健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任措施,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,促進(jìn)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇十四

1.依托辦公用房管理平臺(tái),建立辦公用房動(dòng)態(tài)監(jiān)管、統(tǒng)籌利用的一體化管理體系。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理暫行辦法》,完善辦公用房臺(tái)賬,健全領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房備案制度。構(gòu)建辦公用房智能管理平臺(tái),運(yùn)用信息手段,建立辦公用房動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,及時(shí)根據(jù)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)單位機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)情況對(duì)辦公用房進(jìn)行調(diào)整,立足全盤(pán),對(duì)騰退辦公用房實(shí)行統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一調(diào)配,探索騰退辦公用房集中利用方式,避免資產(chǎn)閑置,保障區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)單位辦公用房剛性需求。

2.依托公車(chē)監(jiān)管平臺(tái),建立公車(chē)使用、調(diào)度、監(jiān)管、更新的一體化管理體系。進(jìn)一步加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè),完善車(chē)輛的電子檔案管理,將車(chē)輛購(gòu)置、維修、使用方向、使用時(shí)限等動(dòng)態(tài)和靜態(tài)信息同步錄入信息系統(tǒng)。進(jìn)一步細(xì)化公車(chē)更新、購(gòu)置、使用管理、處置流程。開(kāi)展公車(chē)改革工作專(zhuān)項(xiàng)督查,對(duì)公車(chē)改革使用情況、政策規(guī)定執(zhí)行落實(shí)情況等進(jìn)行督查,以保障省、市、區(qū)有關(guān)車(chē)改政策落地生根。

3.依托能效提升項(xiàng)目,完善公共機(jī)構(gòu)日常能源消耗監(jiān)測(cè)、分析、考評(píng)的一體化管理體系。貫徹落實(shí)十三五”規(guī)劃工作要求,健全監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià)考核機(jī)制,加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)、能耗統(tǒng)計(jì)、用能管理、專(zhuān)項(xiàng)檢查和節(jié)能考核,完善能耗統(tǒng)計(jì)和節(jié)能目標(biāo)完成情況通報(bào)制度。積極引導(dǎo)各級(jí)公共機(jī)構(gòu)實(shí)施節(jié)能技改和既有建筑的節(jié)能改造,廣泛應(yīng)用技術(shù)成熟、節(jié)能效果好的先進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù),大力推廣合同能源管理等新型市場(chǎng)化節(jié)能模式。

二、增強(qiáng)工作協(xié)調(diào)性,統(tǒng)籌服務(wù)保障,促進(jìn)各項(xiàng)工作均衡發(fā)展。

1.統(tǒng)籌抓好規(guī)范化建設(shè)。從每個(gè)崗位、每個(gè)職工的每項(xiàng)工作出發(fā),細(xì)化、量化每個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)流程,制定規(guī)范化的服務(wù)禮儀、服務(wù)語(yǔ)言、應(yīng)急方案以及重要服務(wù)對(duì)象的服務(wù)方案,使服務(wù)過(guò)程、服務(wù)程序的控制更為嚴(yán)謹(jǐn)。建立服務(wù)人員、服務(wù)內(nèi)容公開(kāi)上墻制度,使每項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容自覺(jué)接受群體性的評(píng)價(jià)和監(jiān)督。

2.統(tǒng)籌抓好事務(wù)服務(wù)保障。牢固樹(shù)立“精細(xì)服務(wù)”的理念,著力做好區(qū)“兩會(huì)”等重要會(huì)議、重要活動(dòng)的后勤服務(wù)保障工作。加強(qiáng)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),及時(shí)掌握各項(xiàng)目的維修改造進(jìn)度。進(jìn)一步規(guī)范食品采購(gòu)管理機(jī)制,強(qiáng)化食材及餐具安全檢測(cè),制定個(gè)性化菜譜,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部職工的滿(mǎn)意率。

3.統(tǒng)籌推進(jìn)信息化智能化建設(shè)。結(jié)合網(wǎng)上政務(wù)建設(shè),進(jìn)一步完善“微服務(wù)”平臺(tái),加強(qiáng)信息管理和網(wǎng)上服務(wù)。繼續(xù)深化區(qū)行政中心遠(yuǎn)程提升項(xiàng)目,構(gòu)建覆蓋區(qū)行政中心所有遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)點(diǎn)位的設(shè)備設(shè)施專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò),搭建數(shù)字設(shè)備管理和數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶?zhuān)用通道,將外場(chǎng)30路攝像機(jī)進(jìn)行數(shù)字化高清化改造,實(shí)現(xiàn)對(duì)中央空調(diào)機(jī)房、真空鍋爐機(jī)房、變電所、等重要設(shè)備機(jī)房狀態(tài)的遠(yuǎn)程監(jiān)管。

三、強(qiáng)化黨建引領(lǐng),筑牢廉政之基,全面提升干部職工整體素質(zhì)。

1.切實(shí)抓好黨建工作。加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè),嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,從嚴(yán)從實(shí)管好干部。認(rèn)真落實(shí)民主集中制,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)決策制度。加強(qiáng)黨支部建設(shè),豐富黨員干部教育形式,創(chuàng)新工作載體,將黨建工作與紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)有機(jī)結(jié)合。

2.切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署,重點(diǎn)抓好宣傳、教育、監(jiān)督等工作,切實(shí)維護(hù)現(xiàn)有良好工作局面。完善廉政建設(shè)懲防體系和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制,堅(jiān)持按制度辦事、按程序辦事,堅(jiān)持抓細(xì)抓小抓早,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。

3.切實(shí)抓好隊(duì)伍能力建設(shè)。全面加強(qiáng)和推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、功能健全、內(nèi)容科學(xué)的干部選拔任用制度體系。精準(zhǔn)實(shí)施各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、崗位練兵等活動(dòng),打造一支業(yè)務(wù)技能精、綜合素質(zhì)高、工作作風(fēng)硬、清廉形象好的現(xiàn)代機(jī)關(guān)后勤專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍。

學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇十五

2016年以來(lái),在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想精神為引領(lǐng),緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和制定的工作目標(biāo),以推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展為主線,努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)升級(jí)?,F(xiàn)將主要工作。

總結(jié)。

如下:

一、工作成效。

(一)公務(wù)用車(chē)改革成效凸顯。

公務(wù)用車(chē)制度改革是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的重要舉措。按照中央省市縣公務(wù)用車(chē)制度改革的統(tǒng)一部署,及時(shí)啟動(dòng)公務(wù)用車(chē)改革工作。取得了不錯(cuò)的成效:一是分類(lèi)指導(dǎo),推進(jìn)有序。全縣黨政機(jī)關(guān)公車(chē)改革于2016年6月完成,參改機(jī)構(gòu)95家。2018年7月啟動(dòng)事業(yè)單位公車(chē)改革工作,于2018年12月底完成,涉及改革單位419家,涉改車(chē)輛217輛。二是保留車(chē)輛,按規(guī)執(zhí)行。執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛全部按照批復(fù)比例保留,保留車(chē)輛全部納人編制管理并嚴(yán)格按照規(guī)定處置取消車(chē)輛,積極穩(wěn)妥安置司勤人員。黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位司勤人員均按政策妥善安置,未發(fā)生不滿(mǎn)或投訴問(wèn)題。三是建設(shè)平臺(tái),智慧管理。落實(shí)“全省一張網(wǎng)”要求,保留車(chē)輛通過(guò)信息化手段納人平臺(tái)統(tǒng)一管理。于2019年9月啟動(dòng)建設(shè)公務(wù)用車(chē)信息化管理平臺(tái),至2019年10月建成。制定公務(wù)用車(chē)使用管理辦法,對(duì)公務(wù)用車(chē)管理和使用作出詳細(xì)規(guī)范,保障了重要公務(wù)、精準(zhǔn)扶貧、跨區(qū)域出差和突發(fā)情況下公務(wù)出行用車(chē)需要,大幅度節(jié)約了公務(wù)交通費(fèi)用等的支出。

出處 zgxlcd.com

(二)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作邁上新臺(tái)階。

圓滿(mǎn)完成了節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。2019年2月2日獲得國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家財(cái)政局聯(lián)合授予的“2017-2018國(guó)家級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

(三)政府大院辦公環(huán)境更為舒適便捷。

2019年投資16.8萬(wàn)元更新大樓大廳電子全彩屏;

為解決行政中心停車(chē)位不足的問(wèn)題,在行政中心對(duì)面公園隨機(jī)布置形成了“樹(shù)中有車(chē)、車(chē)中有樹(shù)”的生態(tài)停車(chē)場(chǎng),建設(shè)面積2094平方米,投資近50萬(wàn)元。完成對(duì)縣行政中心辦公大樓及附樓外墻的消除安全隱患改造工程,全面拆除辦公大樓及附樓羅馬柱和羅馬檐口線條,對(duì)外墻加噴真石漆。2020年,按照“防疫有我、愛(ài)衛(wèi)同行”第32個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月主題,大力開(kāi)展行政中心衛(wèi)生環(huán)境整治行動(dòng),美化行政中心辦公環(huán)境,包括對(duì)行政中心草坪、衛(wèi)生間、下水道等部位進(jìn)行徹底清理,對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)行病蟲(chóng)害防治,對(duì)護(hù)城河進(jìn)行維修補(bǔ)漏,全面完成對(duì)行政中心前后道路的白改黑工程。為預(yù)防突發(fā)情況停電不影響正常上班運(yùn)行和防止電梯突然停止運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生不安全因素,2020年6月投資近30萬(wàn)元在縣行政中心內(nèi)建設(shè)高壓變壓器房安裝了600km自動(dòng)切換備用電源。同時(shí),2020年10月投資67萬(wàn)余元完成了行政中心電梯設(shè)備更新工作,為行政中心工作人員提供安全舒適的辦公環(huán)境。

(四)基層黨建進(jìn)一步完善。

牢固樹(shù)立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念,堅(jiān)持推動(dòng)黨建工作與中心工作無(wú)縫對(duì)接、深度融合、互促互進(jìn),推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效,努力擔(dān)當(dāng)好政務(wù)保障“主力軍”角色。五年來(lái),不斷優(yōu)化調(diào)整黨支部,配強(qiáng)黨務(wù)工作隊(duì)伍,切實(shí)增強(qiáng)黨建工作力量。投入兩萬(wàn)多元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了支部的黨員活動(dòng)室,更新并健全黨員活動(dòng)室制度,不斷建強(qiáng)黨員活動(dòng)陣地。同時(shí)不斷規(guī)范“三會(huì)一課”“黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)日”等制度,扎實(shí)開(kāi)展組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員和“雙述雙評(píng)”活動(dòng)。以主題黨日活動(dòng)為載體,深入開(kāi)展黨員“雙進(jìn)雙服務(wù)”、志愿服務(wù)活動(dòng)等,積極引導(dǎo)黨員勇?lián)?dāng)、善作為。2017、2018年連續(xù)獲得先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號(hào)。

(五)逐步加強(qiáng)辦公用房資源整合管理。

2016年,啟動(dòng)對(duì)全縣辦公用房清理整改,指導(dǎo)溝通交流與核算全縣各單位數(shù)據(jù)同步進(jìn)行,核算各單位數(shù)據(jù)與系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)同步展開(kāi)。全縣196個(gè)單位的相關(guān)信息均錄入“全國(guó)黨政機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)據(jù)庫(kù)”。此后多次配合專(zhuān)項(xiàng)檢查組開(kāi)展辦公用房檢查的契機(jī),對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行監(jiān)督核查,開(kāi)展辦公用房清理“回頭看”工作,認(rèn)真講解辦公用房清理整改的要求及規(guī)定,嚴(yán)肅辦公用房使用紀(jì)律。在防止辦公用房面積使用超標(biāo)反彈上我們做了大量有效的工作,多次配合紀(jì)委及各級(jí)檢查組分黨政機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、事業(yè)單位3個(gè)部分開(kāi)展聯(lián)合檢查。嚴(yán)格按照辦公用房文件標(biāo)準(zhǔn)的要求,重點(diǎn)監(jiān)督各單位辦公用房面積的使用,并結(jié)合辦公用房平面結(jié)構(gòu)實(shí)際、單位人員編制數(shù)、業(yè)務(wù)開(kāi)展特點(diǎn)等情況完成辦公用房使用面積核準(zhǔn)。特別在新單位遷入辦公之前,完成辦公用房面積標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范使用,從源頭堵住辦公用房使用超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。

二、特色亮點(diǎn)。

(一)規(guī)范高效,提升管理水平。創(chuàng)新機(jī)關(guān)管理機(jī)制,落實(shí)長(zhǎng)效高效管理。依托辦公用房智能圖形管理系統(tǒng),對(duì)全縣機(jī)關(guān)42萬(wàn)多平方米辦公用房實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。規(guī)范保障公務(wù)出行,“一體兩翼”公車(chē)服務(wù)平臺(tái)全天候保障公務(wù)出行。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)關(guān)事務(wù)”,打造智慧后勤,提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理的信息化、智能化水平。

全縣黨政機(jī)關(guān)全面實(shí)施垃圾強(qiáng)制分類(lèi),黨政機(jī)關(guān)100%參與全省垃圾分類(lèi)網(wǎng)絡(luò)考評(píng)。

(三)堅(jiān)持依法行政,規(guī)范履職行權(quán)。嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,修訂了《縣公務(wù)用車(chē)管理辦法》,制定了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局司勤人員管理辦法》。加強(qiáng)項(xiàng)目決策實(shí)施監(jiān)督,規(guī)范行政機(jī)關(guān)合同管理。加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)績(jī)效考評(píng)力度,公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理職能納入縣級(jí)機(jī)關(guān)綜合績(jī)效考評(píng)日常督查考核。

三、

獲得榮譽(yù)。

2016年-2019年連續(xù)4年獲省、市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能優(yōu)秀單位。

學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇十六

結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)際大力加強(qiáng)干部培養(yǎng),根據(jù)規(guī)劃認(rèn)真落實(shí)15批次專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),實(shí)施年輕干部培養(yǎng)計(jì)劃并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)座談會(huì),組織參與各類(lèi)職稱(chēng)評(píng)聘150人,加快干部成長(zhǎng)成才、鼓勵(lì)職工潛心深耕堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),用好政策拓寬來(lái)源渠道,精心組織幼師、后勤服務(wù)編制等考錄、軍轉(zhuǎn)干部安置,充實(shí)新鮮后備力量健全干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,做好日常走訪、交心談心,有原則近距離接觸干部,開(kāi)展經(jīng)常性分析從嚴(yán)監(jiān)督管理,完成處級(jí)干部個(gè)人事項(xiàng)的集中填報(bào)、隨機(jī)抽取和重點(diǎn)核查深入推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)清理,整改未經(jīng)權(quán)限審批自行兼職、違規(guī)兼任多個(gè)職務(wù)、違規(guī)領(lǐng)取兼職薪酬等問(wèn)題強(qiáng)化“兩強(qiáng)三提高”工作導(dǎo)向,制訂《關(guān)于實(shí)施容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制指導(dǎo)意見(jiàn)》激勵(lì)干事,進(jìn)一步正作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、提效率注重發(fā)揮群團(tuán)作用,關(guān)心關(guān)愛(ài)干部職工,及時(shí)幫助困難人員,營(yíng)造更加溫馨和諧的共事氛圍。

2020年是建國(guó)70周年,也是我省實(shí)現(xiàn)高水平全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵一年。我們將要高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟,認(rèn)真踐行習(xí)近平總書(shū)記賦予xx的新期望,深入貫徹落實(shí)省“兩會(huì)”精神,持續(xù)推進(jìn)“八八戰(zhàn)略”再深化、改革開(kāi)放再出發(fā),全面實(shí)施“1366”行動(dòng)計(jì)劃?!?”就是聚焦機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展一個(gè)總目標(biāo),“3”就是圍繞重保障、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)管理三個(gè)主攻方向,第一個(gè)“6”就是堅(jiān)持提高政治站位保發(fā)展、轉(zhuǎn)變思想理念為發(fā)展、緊跟市場(chǎng)步伐謀發(fā)展、加大改革創(chuàng)新促發(fā)展、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)助發(fā)展、確保持續(xù)安全穩(wěn)發(fā)展等六個(gè)發(fā)展,第二個(gè)“6”就是2020年努力在重大改革發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、重大民生實(shí)事、重大活動(dòng)保障、強(qiáng)化統(tǒng)一管理、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)等六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破,推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷向好變化,以?xún)?yōu)異成績(jī)慶祝新中國(guó)成立70周年。

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