一個好的計劃可以讓我們提前預見到可能出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，并做好應對的準備。寫計劃前，先明確自己的目標和期望。希望以下范文能夠給大家提供一些思路和啟發(fā)，幫助大家制定自己的計劃。

中型足療店工作計劃篇一

認真做好寒假后勤各項工作。

全體人員提前一周上班，做好開學前的各項后勤準備工作，校園、教室等公共衛(wèi)生，全面檢查整修教學樓、實驗樓的桌椅、黑板等設施及水電供應設施等直接與教學和師生生活相關的內(nèi)容，保證新學期的教學生活秩序正常。

組織學習學院xxxx年度工作計劃要點，研究制定本部門年度工作計劃。

加強與東校區(qū)后勤的聯(lián)系與溝通，積極推進東西兩校區(qū)后勤工作融合，共同促進兩校區(qū)后勤工作再上新臺階。

做好各辦公室使用面積清查、調(diào)整工作。

行政辦公人員辦公椅的更換。

認真學習《省教育廳關于做好xxxx年教育系統(tǒng)節(jié)能減排工作的通知》精神，研究制定我院xxxx節(jié)能減排工作實施計劃。

做好xxxx年度省教育系統(tǒng)公共機構(gòu)節(jié)能減排考評工作資料的收集上報工作。

借“世界水日”，在全院師生中開展節(jié)水宣傳活動。

全面檢查超市供貨與食品安全情況。

春季傳染病預防宣傳。

進一步學習熟學院oa協(xié)同辦公操作系統(tǒng)，積極推進數(shù)字化、信息化、無紙化辦公。

配合各部門做好學院xxxx單招考試工作。

落實學院工作部署，進一步推進東西兩校區(qū)后勤管理工作的快速穩(wěn)步融合。

與物業(yè)公司聯(lián)系，對現(xiàn)有物業(yè)人員進行一次業(yè)務素質(zhì)教育，提升物業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)。

加強環(huán)境衛(wèi)生及日常維修檢查力度，貫徹落實日常巡回檢查制度。

對全院水、電線路及設施巡查、檢修，排除隱患，保障夏季水電供應安全。

對全院辦公空調(diào)進行檢查，指導空調(diào)清洗方法，做好夏季空調(diào)使用準備工作。

核算并制定各部門辦公空調(diào)夏季預算電量。

中型足療店工作計劃篇二

物資的管理：

人力資源的管理：

如：根據(jù)月總報表，修改或增加管理制度。

監(jiān)督、檢查各級人員對工作守則的執(zhí)行情況及服務水平的情況，且做出相應的措施。

技師的管理：

根據(jù)實際工作情況，經(jīng)理對技師部制定管理規(guī)定。

員工的培訓：

根據(jù)實際服務情況，經(jīng)理對各級員工進行服務技能培訓，不斷提高服務水平技師的按摩手法培訓：

培養(yǎng)員工競爭意識、集體意識，共同進步；

根據(jù)市場的變化和客人的新需求，適時調(diào)整服務項目和服務方式；

加強同客人的了解、溝通聯(lián)系和合作，最大限度的提高本部門的經(jīng)濟效益和社會效益。

【拓展延伸】。

足療的操作步驟。

按摩前先蒸燙腳或洗泡腳20分鐘左右，讓足部毛孔張開，用熱毛巾將足部擦凈、包裹，先按左腳，順序是足底、足內(nèi)側(cè)、足外側(cè)、足背，按摩的時間一般在30至45分鐘。

什么時間做足療？

足療最好選擇在晚上睡覺前做，這樣有利于睡眠。飯前、飯后30分鐘內(nèi)不宜進行足療，飯前做足療會抑制胃液分泌，對消化不利，飯后立即做足療會造成胃腸的血容量減少，影響消化。按摩結(jié)束后30分鐘內(nèi)最好飲一杯溫開水，這樣有利于氣血的運行，不應喝茶、酒或其他飲料。

足底按摩器有哪些種類。

1、磁石類：主要是將不通性質(zhì)的磁石鑲嵌與某平面板上，形成凹凸不平的表面，從而對人體的腳部進行自然的凹凸按摩和物理放射按摩的一種理療器具。

2、氣泡類：氣泡類按摩主要表現(xiàn)形式就是現(xiàn)在廣泛流行的足浴盆，使人在足浴的同時，利用機器產(chǎn)生氧氣，通過不斷翻騰的氣泡對腳底進行的按摩。

上文是關于足療主管工作計劃，感謝您的閱讀，希望對您有幫助，謝謝。

中型足療店工作計劃篇三

增強入學意識，培養(yǎng)良好的學習習慣，保證幼小銜接的順利進行。

促進幼兒身體正常發(fā)育和機能的協(xié)調(diào)發(fā)展，增強體質(zhì)，培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習慣和參加體育活動的興趣。

發(fā)展幼兒正確運用感官和運用語言交往的基本能力，增進其對環(huán)境的認識，培養(yǎng)有益的興趣和動手能力，發(fā)展智力。

萌發(fā)幼兒愛家鄉(xiāng)、愛祖國、愛集體、愛勞動、愛科學的情感，培養(yǎng)誠實、自信、勇敢、好問、友愛、愛惜公物、不怕困難、講禮貌、守紀律等良好的品德、行為、習慣以及活潑開朗的性格。

二、具體要求：

(一)健康和動作發(fā)展：

1、體格健壯，機能協(xié)調(diào)發(fā)展，能適應環(huán)境、氣候和生活條件的變化，尤其在冬季，對疾病有一定的抵御能力。

2、有一定的衛(wèi)生知識，具有良好的生活衛(wèi)生習慣、公共衛(wèi)生習慣和生活自理能力。

3、在教師帶領下能積極參加并適應多種有合理密度和運動量的體育活動。

4、各種基本動作協(xié)調(diào)、準確、靈敏，有一定耐力和速度，姿勢正確。

5、能安全的、熟練的使用運動器械。

6、有一定的自我保護意識和能力，集體活動時能注意安全。

7、在成人提醒下，保持穿戴整齊，有正確的坐姿。會使用剪刀及用筆書寫，姿勢正確，手眼配合較協(xié)調(diào)。

(二)語言和認知能力：

1、聽：在與別人說話時，集體中能專注地，較長時間地傾聽別人講話，能理解一些連讀指令。

2、說：能積極參加各種語言活動，能理解并復述別人的講話內(nèi)容，會連貫、清楚、較完整得用語言表達自己的意愿，有禮貌的和別人交談、態(tài)度大方，包括各級領導，參觀交流人員，園外小朋友等。

3、早期閱讀：能獨立、正確地看圖書、圖片，并講述其中內(nèi)容。

4、好奇好問，能發(fā)現(xiàn)問題，主動尋找答案，對其生活有關的信息、自然科學現(xiàn)象有興趣，喜歡擺弄、琢磨、操作。

5、知道季節(jié)的輪換與動植物、人的關系;介紹本地區(qū)的主要農(nóng)作物，懂得要保護益蟲，消滅害蟲;學習飼養(yǎng)、種植動植物的簡單方法。

6、在生活中觀察風、雨、雪等自然現(xiàn)象，知道他們的益處和危害，對自然科學現(xiàn)象感興趣，愿意動手實驗。

7、學會10以內(nèi)數(shù)的分解和組合和加減法，知道一星期的順序、學會看日歷、掌握單雙數(shù)、相鄰數(shù)，對數(shù)量關系、圖形特征、空間位置的變化產(chǎn)生興趣，并能進行簡單的分析、判斷、推理。

(三)品德和社會能力。

1、逐步學會自己的行為符合集體要求，懂得要遵守社會公共秩序，能關心同伴，幫助別人，在大帶小活動中作好榜樣，行為習慣良好。

2、關心和愛護周圍環(huán)境，了解一些祖國各地的風土人情、著名建筑和名勝地、知道家鄉(xiāng)日新月異的變化，萌發(fā)愛家鄉(xiāng)、愛祖國的情感。

3、積極認真參加班級勞動，有堅持性，愛護公物，愛護周圍環(huán)境。

4、對人有禮貌，能主動、正確地使用禮貌用語，熱情待人，不說臟話。

5、主動參加各項活動，能大膽發(fā)表意見，尊重和學習別人長處，有一定的自信心，能克服困難完成任務。

6、能主動與別人交往，能用多種方式與他人交流感情。

中型足療店工作計劃篇四

1、定期對員工技術(shù)加強培訓，對新員工的培訓是從完全不會到培訓上崗，而技術(shù)在一定水平階段再提升比較難于突破。老員工的技術(shù)加強重在培訓方式、方法。

2、定期員工服務流程及禮儀規(guī)范加強培訓，可重復模擬情景演練。

3、員工卡票銷售與溝通技巧培訓，交流銷售方法。

4、思想教育的培訓，時刻嚴抓員工思想教育，加強員工的歸屬感，凈化員工的思想，提倡和打擊的行為宣講，修正員工的行為。

5、定期對管理干部進行工作方法培訓，如管理干部的素質(zhì)，工作方法，思維方式，對顧客的服務能力，對細節(jié)的掌控等，大力提高干部隊伍的思想素質(zhì)和業(yè)務能力。要通過考試、考評方法落實。

至于有朋友問我，店長一天都要干什么，或者怎么來規(guī)范，一天的工作該如何設定，今天就全系說給大家。

中型足療店工作計劃篇五

投資足療店，內(nèi)行人還好一點，如果是外行，要是沒人指導可能會走很多彎路。我把開店療遇到的一些問題，跟準備要開店的同行分享一下。

1、人群定位。

療消費50元以下1小時。那你得考慮你要做哪個檔次的人群。

并不是越高端的就越好，得看自己的資源來定。像現(xiàn)在反腐壓力巨大，高價定位的足療店生意冷淡了很多，好多地方的都倒閉近4成。反而是中端的足療店更適合社會的發(fā)展，滿足人們健康養(yǎng)生的需求。

足療店如何起名字？足療店薪酬如何定？足療店的保健項目如何定價？還有很多很多，里有很多。

2、選址。

定好在哪個價位的人群后，開始選地址了。傳統(tǒng)的營銷人員會告訴你，要做市場調(diào)研報告，拿一個表格在街頭找陌生人疊寫各種選項。

這個區(qū)域內(nèi)的消費水平如何。

以前我在調(diào)查一個小區(qū)時，發(fā)現(xiàn)這個小區(qū)周邊的嬰兒用品店特多，由些推斷出30到40的婦女特多。所以美容院也跟著很多。再看洗車店、茶館都不少，還有各種英語培訓機構(gòu)，這個小區(qū)的消費水平還是不低的。定價在足療1小時60元是可以接受的，選址偏一些也不要緊，必竟足療生意是靠熟客多才行。

3、同行競爭程度。

考查區(qū)域后，我們要看同行的情況。大店有幾家，中店有幾家，小店有幾家。每家收費多少，有什么樣的項目，要親自去體驗他們的項目。同時觀察哪家的生意最好，分析好在哪里。

經(jīng)過這么對比，基本上已經(jīng)了解清楚。我不建議跟同行打價格戰(zhàn)，一味低價并不是消費想要的，消費者要的是物有所值。

4、裝修。

人群定位，競爭力比較后，裝修的檔次、風格基本上也就清析了。

5、人員招聘。

經(jīng)理、帶教老師、服務員、技師，這些工作要提前3個月進行。如果是外行，可以先招個經(jīng)理，由經(jīng)理負責招聘。目前最好的招聘還是員工介紹員工這種方式比較穩(wěn)定?？梢越o介紹人一些獎勵，這樣效果會更好。

6、*制定。

各崗位不一樣。店長可以是基本*+提成。服務員基本*+資金。

技師：項目提成+年終獎。

中型足療店工作計劃篇六

身份證號：

電話：

乙方(承包人)：

身份證號：

電話：

乙方(承包人)：

身份證號：

電話：

經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，就乙方承包經(jīng)營甲方的天道足浴中心相關事宜達成一致，并簽訂本協(xié)議書，以玆雙方共同遵守執(zhí)行。

甲方將位于西安市趙圍東路3號蝸牛商務酒店五層，共計650平方米的天道足浴承包給乙方經(jīng)營，乙方根據(jù)本協(xié)議書約定享有經(jīng)營管理權(quán)和承包收益權(quán)。

乙方承包經(jīng)營期間，實行獨立核算、自負盈虧、自主經(jīng)營、自主用工，甲方不得無故干預乙方正常經(jīng)營。

承包期限為年，即從年月日起至年月日止。實際承包期限自甲方移交之日起算(以雙方簽署的交接書為準)。

1、乙方承包經(jīng)營的年承包金為______元，交納方式如下：。

2、乙方承包經(jīng)營期間因經(jīng)營產(chǎn)生的水電費、垃圾費、電梯費、運營維修費及稅務費用均由乙方承擔，物品自然損毀更換費用由甲方承擔。

1、甲方于辦理經(jīng)營權(quán)交接之日將足浴中心經(jīng)營所需的各種證照副本及復印件交給乙方，甲方必須保證其所有證照合法有效，符合足浴業(yè)正常經(jīng)營的法律、法規(guī)規(guī)定。證照清單詳見附件。

2、上述證照副本乙方經(jīng)營期間由乙方保管，證照的年檢工作及相關費用由甲方負責，乙方提供必要的協(xié)助。乙方應在本協(xié)議書解除或終止之日將有效證照副本全部移交給甲方。

2、乙方應當愛護足浴中心的房屋及設備設施，不得故意損毀。因員工的福利、勞保問題及經(jīng)營對外所產(chǎn)生的糾紛均與甲方無關。

3、甲方必須提供正常經(jīng)營所需的水電、附屬設施設備、線路圖及各種證照，因甲方原因造成乙方無法正常經(jīng)營時，應承擔給乙方造成的全部損失，并及時予以解決以滿足正常經(jīng)營需要為止。

4、本協(xié)議簽訂后態(tài)，能夠滿足乙方正常承包經(jīng)營需要的情況下辦理經(jīng)營權(quán)移交手續(xù)。

5、本協(xié)議期滿后，在同等條件下，乙方有優(yōu)先承包經(jīng)營權(quán)。協(xié)議終止或解除后原有設備及設施歸甲方所有，乙方經(jīng)營期間正常使用設施設備而造成的自然損失，乙方不予賠償(甲方的設施設備詳見清單)，乙方添置的設備設施歸乙方所有，但甲方可折價取得乙方的附加設備設施或附著物。

來自 zgxlcd.com

6、乙方在正常經(jīng)營期間，因乙方經(jīng)營適用設施設備不當或因乙方所屬人員過錯而造成甲方的足浴中心遭受損毀或滅失，由乙方進行賠償，因不可抗力造成的損失除外。

1、雙方應當全面履行本協(xié)議書約定，任何一方違約的，均應向守約方承擔違約金(但因不可抗力造成的違約除外)；若違約金不足以彌補守約方損失的，還應當賠償守約方的損失。

2、一方違約的，守約方有權(quán)提前解除或終止本協(xié)議書的履行。

協(xié)議書中如有未盡事宜或經(jīng)雙方協(xié)商變更原條款的，雙方應共同協(xié)商另行簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議與本協(xié)議書具有同等的法律效力。

本協(xié)議書履行過程中若發(fā)生爭議，雙方應友好協(xié)商；若未能協(xié)商一致，則任何一方均有權(quán)向該經(jīng)營項目所在地(西安市未央?yún)^(qū))有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字后生效；本協(xié)議共一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份，其具有同等的法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

中型足療店工作計劃篇七

對于任何沒有經(jīng)歷過的事情，唯有我們做足了功課，深刻的了解之后，才能給出最恰當?shù)囊庖姡皇且晃兜南怪笓]。所以我們的美容院店長在管理店內(nèi)日常時，要勤于學習，正確的分析利弊后才能對工作安排更好的實施。

在店面管理工作中，首先要做的就是建立逐級的管理制度，將美容院的各個崗位分工明細化，由上而下，真正落實事事有人管，件件都落實的原則，嚴禁防止任何管理的死角。其次就是要注重美容師的培訓工作，對于美容院而言，美容師就是核心競爭力，她們的專業(yè)技術(shù)、服務態(tài)度都是決定著顧客消費意向的關鍵因素。美容院電站要根據(jù)每位美容師的特性，做出針對性的培養(yǎng)，讓每一位美容師都發(fā)揮自己的潛能，各行其善。培養(yǎng)出一批敬業(yè)愛崗、高素質(zhì)、高技術(shù)的人才。最后就是要建立分明的獎懲制度，不僅僅是以此來約束激勵美容師的行為，更是能營造一個積極向上的團隊氛圍。

做為一名美容院店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎，其中“五要”是指：

1、要溝通：經(jīng)常與院店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及院店所在的物業(yè)部門”，為今后院店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。

2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基礎。

3、要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，避己之短。

4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實施。

5、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。

除上述幾點以外以下兩點也非常重要。

中型足療店工作計劃篇八

足療是一種養(yǎng)生方式，足療是近些年隨著人們健康與保健意識的增強而出現(xiàn)的xxx新詞xxx。今天給大家?guī)砹俗惘煹杲?jīng)理工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

回首過去的20xx年，心里有不少的感慨，也有不少的酸楚。有哭有笑，有。

酸有甜，這才是人生。20xxx年也是我在****足浴的第三個年頭，雖然有些坎坷，但工作還是要繼續(xù)，那顆火熱的心還在燃燒。****足浴顯然成為我生命中最重要的那一部分，它像一艘巨輪載著我在人生的航程里搏擊風雨，錘煉自己。我相信終有一天我會乘著天足這艘巨輪到達成功的彼岸，迎接我生命最美的太陽。20xx年我在****足浴的工作主要在**路，由于工作的調(diào)動，七月份來到七一路任職店長。在這半年的時間里完全按照總部的各項指示方針開展工作，努力提高業(yè)績，證明存在價值。通過認真的反思和總結(jié)，結(jié)合數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的不足。以下是詳細內(nèi)容：

一.20xxx5年管理工作中存在的不足：

1.管理團隊的紀律意識，目標意識不是太強：

作為自身來說，對自己的要求不是太嚴格太過放松，導致管理人員沒有緊迫感，沒有危機意識，沒有最大限度的投入到工作中去，凡事盡力而為，并沒有做到全力以赴。

2.管理人員的執(zhí)行力太弱，日常管理制度執(zhí)行不堅決：反思管理工作效率一直沒有提高?原因就是執(zhí)行力不強，安排的沒有做到第一時間完成。連日常管理制度都不能很好的去執(zhí)行。3.迎賓團隊的紀律意識業(yè)務能力有很大的缺陷。

4.前廳的培訓不夠正規(guī)，服務員主動服務意識不強，沒有做到專業(yè)服務，服務理念缺失。

5.技師部管理工作不夠細致，定期培訓工作不夠堅持。技術(shù)為本，服務至上。技術(shù)手法是贏得客戶滿意的最重要的一個條件，從技師學員開始必須嚴格要求，定期開展技術(shù)手法加強練習活動。讓每個技師從心里重視技術(shù)。

6.對后勤的管理，成本控制方面經(jīng)驗不足，有些地方?jīng)]有第一時間有效的做出調(diào)整，導致成本流失。

二.20xx年**路數(shù)據(jù)目標：總營業(yè)收入：840萬70萬/月總會存：720萬60萬/月總凈增長：36萬3萬/月總客流：36000個3000個/月總鐘數(shù)：43200個3600個/月保健比例：60%總利潤：120萬四.20xx年**路店管理目標：1.各崗位人員配臵情況：

店長：1人店助：1人技師部主管兼培訓老師：1人前廳主管:1人。

前廳督導：2人行政：1人采購：1人庫管：1人出納：1人財務：1人廚師：3人搓澡工：1人迎賓：6人收銀：4人服務員：10人保潔工：7人技師:45人(目前38人，還需招聘6人)年主要管理工作:。

(1)強化整個團隊的風氣，以身作則，為所有的管理人員做好一個表率。對安排的事情及時的檢查并講評，讓每個管理人員養(yǎng)成雷厲風行，執(zhí)行有力的作風。不斷的給其壓力，定其目標，讓其有緊迫感，危機感。定期的開展一些活動，增強團隊凝聚力。(2)規(guī)范前廳的培訓工作：前廳的每一名入職人員必須進行三天的崗前培訓(行政負責)。四天的崗位技能培訓，經(jīng)考核后方能上崗，品質(zhì)必須從源頭抓起。定期對各崗位的服務人員進行崗位技能，服務理念進行培訓。前廳主管制定詳細的培訓計劃。店助嚴格監(jiān)督執(zhí)行。

(3)提高基層管理人員的管理能力：管理工作能否取得成效，上級的指示執(zhí)行的是否有力，員工的工作態(tài)度是否激情，跟基層管理人員有很大的關系。讓督導不要僅限與帶一個班、點個名，檢查個衛(wèi)生這些日常的工作。讓他們真正的管理起來，多處理一些問題，多協(xié)調(diào)一些工作，多豐富一些管理經(jīng)驗。更好的起到管理的作用。(4)技師部培訓，管理必須全面升級：

新進技師的培訓工作培訓老師必須嚴格要求，時時監(jiān)督。保證服務質(zhì)量。1、經(jīng)考核不過關，培訓老師必須接受處罰。

2、必須制定每周的技術(shù)加強重點，讓技師對技術(shù)一直保持高度重視。3、每天檢查回訪，對技師問題技師的解決。

4、不斷的引進新的優(yōu)秀保健技師，為公司創(chuàng)造更多的利潤。

5、作為技師部主管必須全身心的投入到技師管理工作中去，做到有方法，有耐心，有魄力，無軟肋。

(5)把營銷工作堅持貫徹執(zhí)行好:。

1、代金卷每天必須發(fā)放。保證數(shù)量和質(zhì)量，增加客流。

2、對迎賓的推銷不間斷的培訓，刺激欲望傳授技巧，讓他們從心里重視營銷理念。

(6)控制成本，爭取更大的利潤：

對浪費現(xiàn)象必須及時處罰并通報，嚴格控制人工成本，讓每一名員工都能充實起來。每天多觀察多發(fā)現(xiàn)問題，把預防工作做到最好。

以上是我的20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃，如有不足之處，請領導指正。

我相信20xx年**路全體家人在總部的正確領導下，一定能創(chuàng)造業(yè)績，用業(yè)績證明我們的價值。

俗話說，居家七件事，柴米油鹽醬醋茶。身為店長們亦是如此，開門迎賓客，不敢說十八般技藝樣樣精通，起碼也得是熟悉全活兒，習得常識。好友l姐是足浴業(yè)資深高管，曾擔任店長十余年，她告訴我，管理就是對門店現(xiàn)場的分寸拿捏，身臨其境，抓主流，訂規(guī)則，勤監(jiān)督。特別是開早會，一日之計在于晨，馬虎不得。說得興起之時，l姐抖出了自己的管理秘笈：開好早會的xxx一二三四五xxx。

首先是要樹立一個中心：

讓員工感動、激動，心動才會沖動。形式為內(nèi)容服務，萬變不離其宗，有效激勵，深入人心，業(yè)績達成才是根本。xxx以前總是不講方式，機械布置工作，結(jié)果是上下兩層皮，員工口服心不服，結(jié)果自然不盡人意。xxxl姐心有悻悻地說。

其次確定兩個基本點：

然后是采取三明治法：

四兩撥千斤，找到杠桿解。將欲取之，必先予之，管理工作同樣如此。要學會贊美褒揚，針對性的行為描述，直指店員昨天的工作業(yè)績;同時及時指正改進之處，更上一層樓，再就是要百尺竿頭更進一步，鼓勵式的提出今天努力的方向。xxx這就是一種軟著陸。xxxl姐說，其實這正是當前管理的趨勢，巧實力的精確體現(xiàn)。

第四是要強調(diào)安排四件事：

清潔、清掃、整理、整頓，日事日畢、日清日高。常規(guī)責任養(yǎng)成習慣，邊際責任強調(diào)在先，臨時安排講求奉獻，價值需求植入心間。xxx對于店員來講，我們要不斷地讓大家意識到工作的意義。從優(yōu)秀到卓越的起初，都是枯燥和機械重復，但這對于個人的成長不無裨益。xxx事實上，l姐就是這樣的一個樣人，高中畢業(yè)后進入足浴業(yè)，浮浮沉沉二十年，千淘萬漉雖辛苦，淘盡黃沙始見金。

最后是早會過程中必須提及的xxx五個一xxx：

確立一個典型，一名優(yōu)秀員工和經(jīng)典實例，從描述行為到說明影響;進行一個宣貫，趁熱打鐵，揭示品質(zhì)，以身垂范;發(fā)現(xiàn)一個問題，從重要和緊急兩個維度衡量，提出問題并解決問題;發(fā)布一個通知，通報相關行業(yè)當下最新動態(tài)，并知曉全體，具體細節(jié);總結(jié)一個點評，拿捏有度，恰如其分，針對改進。xxx實際上，管理是必須做到標準化可復制，卓有成效是可以學會的。xxxl姐說，xxx盡管以上總結(jié)都是一些日常經(jīng)驗之談，沒有經(jīng)過精細打磨，但卻是極具實用性，自己熟悉，員工也容易接受。

管理aquo;正文足療店長的六個角色核心提示：把自己變成狼首先要明白角色是什么，該如何扮演?個人認為足療店長的角色分為6種，如果把店長的角色認知弄清楚，店長的工作就會把自己變成狼首先要明白角色是什么，該如何扮演?個人認為足療店長的角色分為6種，如果把店長的角色認知弄清楚，店長的工作就會有的放矢，不走彎路。具體分為：1、管理者。店長是店鋪中首要的領導者，要負責處理店內(nèi)一切大小事務，并對一些重大業(yè)務和事件(突發(fā)事件)做出決定，同時要組織店內(nèi)各種營業(yè)活動，完成經(jīng)營管理的目標。2、承擔者。與權(quán)力對應的一定是責任，作為店長要勇于承擔責任，為員工作出積極的表率，讓員工養(yǎng)成做事按流程的習慣。3、輔導者。店長應在各崗位上的能力突出，經(jīng)常對所屬員工進行崗位訓練，注重梯隊建設，激勵員工提升店鋪業(yè)績做貢獻。在培訓上投入1小時，就會避免100小時的重復錯誤。4、經(jīng)營者。店長要清楚店鋪的運營方向，對店鋪經(jīng)營的各項數(shù)據(jù)以及市場走勢進行準確的分析，從而明確目標是什么以及如何達成目標等。5、協(xié)調(diào)者。店長要能很好的協(xié)調(diào)和解決店內(nèi)顧客、員工間出現(xiàn)的各種問題，嚴以律己寬以待人，從而打造良好的工作環(huán)境和工作秩序。6、傳達者。店長是連接老板和員工之間的橋梁，需要將老板的經(jīng)營理念等傳遞給員工，也要將員工的工作困難、情緒狀態(tài)等向老板匯報，使老板與一線員工能有效溝通，分享及時。讓員工知道自己努力的方向，知道自己未來會成為什么。做好足療店鋪的店長，還要注意四個問題：1、能力。2、態(tài)度。3、責任心態(tài)。4、結(jié)果思維。一切的根源在于自己，沒有借口，沒有理由，今天你選擇了店長這個職位，你就選擇了不一樣的路去接受挑戰(zhàn)。

下午在公司洗了一個腳，感覺技師手法有進步，感謝瑛子老師!劉店不辭辛苦總于把窗簾配件買到了，把老問題解決了，高興!晚上和技師開會強調(diào)了新項目收費調(diào)整和上鐘紀律問題;會后召集管理層對項目服務和收費進行了考核，對推銷賣點進行了講解。接下來找88項目技師進行了上鐘技巧和加鐘技巧的分享;晚上確定了5名上自由班的技師，希望都能完成301個任務。對各個崗位實施了突擊檢查，各崗位紀律良好，新來的服務員狀態(tài)不錯。今晚大家都很努力，希望能沖破預定目標。

今天招了一個女部長，兩個咨客，感覺還不錯。本月總結(jié)：一切按計劃進行，也許越努力就真的會越幸運，希望四月可以紅紅火火完成業(yè)績目標，大家雄起!今日總結(jié)：與其花80%的精力去找人還不如花80%的精力去培養(yǎng)身邊的人。

中型足療店工作計劃篇九

轉(zhuǎn)眼__年運作已走過三個季度，回首10月份，在公司各部門和王司理的正確指導下，在前后廳的密切共同下，在全體員工的鼎力支持和盡力下，完成了業(yè)績是122萬元，比9月份超了萬元，可是離指標133萬元還差11萬元，我們將會繼承堅持和奮斗下去。下面對10月份的如下：

一、經(jīng)營環(huán)境：

冬季了，暖鍋店的生意承上升趨勢，經(jīng)營環(huán)境較為穩(wěn)定，客源也較為穩(wěn)定，為即未光降的旺季我們已做好了籌備工作。

二、工作環(huán)境：

1.員工的整體款待辦事程度有所進步：

2.海鮮直貨販賣環(huán)境優(yōu)越：

為包管太多的直貨海鮮可以或許在新鮮期內(nèi)販賣完畢，實時和梁雪濤做好溝通、陳訴請示工作，申請了海鮮特價的販賣，販賣環(huán)境優(yōu)越，除了鮑魚因養(yǎng)殖技巧原因產(chǎn)生了直貨較多，現(xiàn)已漸漸販賣，1000多顆的鮑魚直貨通過人人的推銷，截止到本日還剩__顆，直到11月才調(diào)撥給了安慶店200顆鮑魚，銅陵店100顆，在此表示對這兩家門店的感謝，謝謝支持。

盡可能在短時期內(nèi)販賣完畢，否則會影響口感和質(zhì)感。

3.治理方面任然在繼承增強治理方法和治理技術(shù)的熬煉：

在10月份進來的幾名從下層員工提拔的實習工頭，顛末自身的盡力、學習、實踐，現(xiàn)在已經(jīng)進入了治理狀態(tài)，日后將繼承增強對她們的培訓工作。進步各項治理技能。

4.人員雇用上面，前廳是招了十來位兼職的大學生，顛末培訓和熬煉已可以零丁操作;緩解了辦事員緊缺的環(huán)境;然則下層員工依然短缺，雇用員工已納入我店的工作重點。

5.客訴方面有所降低，基礎上便是客訴忙的時候上菜慢了、菜里發(fā)明小蟲等異物，忙的時候人員不敷，都已做好說明工作，沒有大的變亂發(fā)生?，F(xiàn)在我也常給員工總結(jié)些案例，加強處置懲罰客訴的應變才能，實時安撫客人受傷的心，讓客訴的客人可以或許再次惠臨也納入我們本月的工作重點中。

6.溝通方面:。

在員工面前，培養(yǎng)了人人的團隊意識，多做員工和領導層之間的溝通，一邊安撫和支持、指導、稽核工頭的工作，一邊做好員工支持實習工頭的工作環(huán)境，削減矛盾和誤會的產(chǎn)生，從而影響工作的支配和執(zhí)行力度不敷的壓力。

7.團隊方面：

常常給員工灌注貫注團隊精神，鞭撻個人主義者，常常給員工建立正確的思想教導不雅，培養(yǎng)人人酷愛企業(yè)的不雅點。

中型足療店工作計劃篇十

乙方(勞務者)姓名：

根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》及有關法律、法規(guī)和政策規(guī)定，甲方因經(jīng)營需要與乙方遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則，一致同意簽訂(續(xù)訂)如下條款，用書面勞務合同形式確定勞務關系，明確雙方的權(quán)利和義務，雙方共同遵照執(zhí)行。

本合同期限為固定期限，自_____年_____月____日起至_____年_____月____日止，為期____年，其中試用期______個月。

合同期滿，合同終止。如甲方經(jīng)營正常，雙方都能認真履行勞務合同，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以辦理勞務合同續(xù)訂手續(xù)。

1、乙方同意按甲方工作需要，安排在______崗位工作。

工作地點：___________________。

甲方因經(jīng)營變化需要，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以調(diào)整乙方的工作崗位或工作任務。

2、乙方在甲方工作期間，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以簽訂《崗位(職責)責任書》和《員工管理制度》、《員工管理手冊》作為《勞務合同書》的附件。

1、乙方在甲方工作期間，因其工作崗位性質(zhì)不同，公休日未能安排休息的，另行編排實行輪休制，每月保證4天公休(本人同意加班的除外)。

2、根據(jù)國家規(guī)定執(zhí)行相應的工作制——8小時工作制(不包括膳食時間)。

3、除《勞動法》規(guī)定不受限制的`情形外，甲方因經(jīng)營需要，經(jīng)與乙方協(xié)商，可安排乙方加班加點，并按規(guī)定標準給予補休。

1、甲方按本單位崗位工資、績效工資標準，用貨幣形式于每月_____日支付給乙方上月工資報酬。

2、乙方在甲方工作期間的基本薪酬為_____元/月。甲方依法為乙方辦理社會保險，按時繳納各項社會保險費，其中依法應當由乙方繳納的部分，由甲方從工資報酬中代扣代繳。

1、簽訂勞務合同協(xié)議后，在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)乙方不符合錄用條件的，甲方可依法立即解除雙方勞務合同關系(員工工資按實際工作日計酬：實際薪酬/月出勤天數(shù)=實際工作日薪酬，每月4天有薪假期。)。

2、勞務協(xié)議期內(nèi)，乙方要求辭職，須提30日以書面形式通知甲方，試用期內(nèi)提出辭職，須提前3日以書面形式通知甲方，以最高領導審批時間為準。

3、乙方在甲方工作期間，甲方提供兩套工作服給予乙方，如乙方在甲方工作未滿六個月因離職(辭職、辭退、除名等)，甲方按購買工作服單價從乙方工資中予以扣除。工作滿六個月以上離職者(辭職、辭退、除名等)，甲方按一定的工作服折舊扣除費用。

乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及地方法規(guī)、規(guī)章、政策，遵守甲方依法制定的規(guī)章管理制度，認真履行崗位職責。

1、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，勞務合同可以變更或解除。

2、甲方有下列情形之一的，乙方可以解除勞務合同：

(1)未按照勞務合同的約定提供勞務保護或者勞務條件的。

(2)未及時足額支付勞務報酬的。

(3)以欺詐、脅迫的手段或者趁人之危，使乙方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞務合同的。

3、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞務合同：

(1)在試用期間被證明不符合錄用條件的。

(2)嚴重違反甲方的規(guī)章制度的。

(3)嚴重失職，營私舞弊，給甲方造成重大損害的。

(4)乙方同時與其他用人單位建立勞務關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經(jīng)甲方提出，拒不改正的。

(5)乙方以欺詐等手段致使甲方簽訂或變更的勞務合同無效的。

(6)被依法追究刑事責任的。

(1)乙方患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的。

(2)試用期后乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。

(3)勞務合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞務合同無法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，未能就變更勞務合同內(nèi)容達成協(xié)議的。

(1)依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重整的。

(2)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難的。

(3)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞務合同后，仍需裁減人員的。

(4)其他因勞務合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化，致使勞務合同無法履行的。

6、有下列情形之一的，本勞務合同終止：

(1)勞務合同期滿的。

(2)乙方開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的。

(3)乙方死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的。

(4)甲方被依法宣告破產(chǎn)的。

(5)甲方被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉、撤銷或者甲方?jīng)Q定提前解散的。

(6)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

應當保守甲方的商業(yè)秘密和與知識產(chǎn)權(quán)相關的保密事項。在雙方解除或者終止勞務合同后，乙方不得到與甲方經(jīng)營同類行業(yè)、從事同類業(yè)務的有競爭關系的其他用人單位，或者自己開業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營同類行業(yè)。競業(yè)限制的范圍為洗浴行業(yè)，期限為離職1年內(nèi);地域為______地區(qū)。

勞務合同依法訂立后，即具有法律約束力，雙方必須嚴格履行。如果發(fā)生勞務爭議，雙方可以協(xié)商解決，也可以依法申請調(diào)解、仲裁。任何一方違反本合同約定，應當承擔相應的法律責任。

本合同一式_____份，各份都具有同等的法律效力。

甲方(單位)蓋章：

乙方(勞務者)簽字：

_____年_____月____日。

中型足療店工作計劃篇十一

住所：

電話：

銀行賬號：

乙方：

住所：

電話：

銀行賬號：

風險提示：

合作的方式多種多樣，如合作設立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等，不同合作方式涉及到不同的項目內(nèi)容，相應的協(xié)議條款可能大不相同。

本協(xié)議的條款設置建立在特定項目的基礎上，僅供參考。實踐中，需要根據(jù)雙方實際的合作方式、項目內(nèi)容、權(quán)利義務等，修改或重新擬定條款。

本合同根據(jù)甲、乙雙方在公平、誠信、平等合作、互惠互利的基礎上，就_______________美容店進行合作。依據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，達成如下協(xié)議，并由合作雙方共同恪守。

風險提示：

應明確約定合作方式，尤其涉及到資金、技術(shù)、勞務等不同投入方式的。同時，應明確各自的權(quán)益份額，否則很容易在項目實際經(jīng)營過程中就責任承擔、盈虧分擔等產(chǎn)生糾紛。

第一條、合作方式。

1、甲方無償提供自有經(jīng)營場所，與乙方進行運營合作。

2、甲方提供符合雙方合作運營之硬軟設備。

3、雙方應相互提供專業(yè)知識指導培訓，以利合作推廣。

4、乙方選派優(yōu)秀運營團隊，于合作合同生效之日起進駐甲方自有經(jīng)營場所，制定本合作運營制度，合作規(guī)范運營管理，并指派一位專責人負責雙方協(xié)調(diào)及溝通，務必使雙方合作緊密結(jié)合，落實管理制度化，除團隊外，乙方須保持定額支持人員，隨時機動支援甲方現(xiàn)場執(zhí)行業(yè)務。

第二條、合作期限。

甲方與乙方的合作期限為_____年，自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日，合作期滿后，雙方在無違反原合作協(xié)議基礎下得享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。

風險提示：

應明確約定合作各方的權(quán)利義務，以免在項目實際經(jīng)營中出現(xiàn)扯皮的情形。

再次溫馨提示：因合作方式、項目內(nèi)容不一致，各方的權(quán)利義務條款也不一致，應根據(jù)實際情況進行擬定。

第三條、甲方權(quán)利和義務。

1、負責提供甲方院所客源及終端準客戶。

2、甲方在合作期間，須加大廣告投放力度，包含地方電視臺廣告、電臺廣告、戶外廣告、平面廣告等對此項目全方位推廣。

3、甲方應按協(xié)議要求向乙方支付合作款項，并完成在協(xié)議期間的運營目標。

4、甲方有義務協(xié)助乙方進行市場宣傳和產(chǎn)品形象宣傳。

第四條、乙方權(quán)利和義務。

1、乙方為甲方的銷售人員提供有關____________美容項目課程培訓。

2、負責提供正規(guī)的醫(yī)美體雕資質(zhì)人員。

3、提供_____________________________醫(yī)療美容所需要的相關資料與技術(shù)操作。

4、乙方在與甲方客戶的接觸過程中，承諾充分保障甲方的利益。

5、乙方有義務就甲方提出的技術(shù)問題，通過電話、傳真、e-mail等方式進行指導解答。

6、乙方有義務協(xié)助甲方進行市場宣傳和產(chǎn)品形象宣傳。

風險提示：

應約定保密及競業(yè)禁止義務，特別是針對項目所涉及的技術(shù)、客戶資源，以免出現(xiàn)合作一方在項目外以此牟利或從事其他損害項目權(quán)益的活動。

第五條、保密條款。

1、各方完全遵守有關利潤分配并嚴守秘密，除本合同雙方外，嚴守不向本合同以外人士透露本合同所有數(shù)據(jù)信息，在本合同終止時，雙方應向?qū)Ψ浇贿€（或銷毀）對方有關的全部資料及其備份，并繼續(xù)負有保密的義務，直到保密條款終止為止。

2、此保密條款有效期為_____年（從本合同終止日起計算）。

第六條、競業(yè)規(guī)定。

合同執(zhí)行期間，未經(jīng)乙方同意或乙方促銷活動，甲方銷售（任何渠道）乙方產(chǎn)品折扣不得低于約定牌價或高于約定牌價_____倍，如違反本約定，并查證屬實即視同違約論處。

第七條、收益分配。

甲、乙雙方所得本合作項目之總營業(yè)額盈余分配款項等，雙方同意均按_____：_____的百分比例拆分，并且于每營業(yè)月份之次月_____日前結(jié)算，雙方若未能于規(guī)定時間日結(jié)賬完畢，則雙方同意對違約方加計懲罰性違約金作為賠償，他方有權(quán)立即終止對違約方提供的權(quán)利和義務。

風險提示：

合同的約定雖然細致，但無法保證合作方不違約。因此，必須明確約定違約條款，一旦一方違約，另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。

第八條、違約責任。

1、甲、乙雙方應嚴格按照本協(xié)議的規(guī)定執(zhí)行，若因一方的違約行為造成另一方經(jīng)濟或其它利益損失，違約方應賠償另一方的損失并承擔相應責任。

2、如任一方違約，將賠償另一方違約金人民幣__________萬元整（小寫__________元），作為違約賠償。

第九條、附則。

1、未盡事宜，經(jīng)各方協(xié)商，另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

2、此協(xié)議一式____份，甲、乙方各執(zhí)____份，法定代表人簽字或授權(quán)簽字代表簽字蓋章后生效，并同具法律效力。

簽訂日期：_____年_____月_____日

乙方：

簽訂日期：_____年_____月_____日

中型足療店工作計劃篇十二

總經(jīng)理崗位職責。

1、主管公司日常運營；

2、制定公司政策與落實戰(zhàn)略規(guī)劃；

4、制定公司的具體經(jīng)營目標和經(jīng)營計劃；

5、掌握市場信息、開拓市場，根據(jù)市場需求確定經(jīng)營策略，調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營模式；

8、組建管理團隊，恰當授權(quán)，實現(xiàn)分工協(xié)作。

財務部經(jīng)理的工作職責1、直接對總經(jīng)理負責；

5、做好公司資金的計劃平衡，管理各項資金的運用，保證日常營運的正常進行；

6、每月組織實施一次各部各店資產(chǎn)清查；7、督促各部各店執(zhí)行各項財務規(guī)章制度；

人力資源部經(jīng)理工作職責。

1、制定并執(zhí)行公司的人力資源規(guī)劃；

8、組織與督導各部各店實施工作計劃與日常人事管理工作；

12、直接對總經(jīng)理負責，落實總經(jīng)理下達的其它工作指令；

服務部經(jīng)理工作職責。

1、直接對總經(jīng)理負責；

6、協(xié)助公司抓好各分店設施設備的維修與保養(yǎng)；

7、協(xié)助公司抓好各分店的衛(wèi)生與安全工作，督查個人、環(huán)境的衛(wèi)生評比；

8、布署各店員工的服務技能技巧考評；9、落實總經(jīng)理下達的其它工作指令。

店長職責。

1、帶領下屬崗位工作人員做好各自崗位工作，言傳身教建立相應責任區(qū)域或相應工作分工。

2、培訓加強服務接待人員的工作質(zhì)量，努力優(yōu)化服務程序和服務崗位分工。

3、對相應工作人員的服務流程進行考核，對不達標者進行再培訓。4、配合后勤部門檢查相應工作，做好設施破損記錄和耗損物品少缺記錄并申報。

5、做好營業(yè)現(xiàn)場各項服務工作檢查及時調(diào)派相應崗位職員，確保正常服務質(zhì)量。

6、建立相應客戶檔案、培教職員熟記賓客姓氏，為下次對客服務提供方便以促進賓客親切感。

8、及時制止和杜絕賓客的不滿情緒或無理取鬧，將矛盾控制在萌芽狀態(tài)。9、加強相應職員安全意識，組織實施防火防盜培訓。

10、配合其它部門和上級管理人員工作，各自分工，相互協(xié)助，努力提高整體工作效率。

技術(shù)督導崗位職責。

1、嚴格按照公司制度要求自己，以身作責引導技師隊伍。2、與公司保持高度一致，絕對服從公司指令。

3、接到公司或上級任務努力完成，并及時反饋任務完成情況。4、定期組織技師開展技能交流與培訓，努力提高團體技師業(yè)務技能。

5、及時發(fā)現(xiàn)技師不良行為與違規(guī)行為，并及時與相應技師溝通引導其改正錯誤。

6、對技師關愛有佳，尊重技師個人理想，對技師的質(zhì)疑第一時間給予答復。如第一時間不能答復時，明確給予答復準確時間，并及時與相應管理人員探討得出答復結(jié)果。

7、對現(xiàn)有技師工作表現(xiàn)進行評估，可根據(jù)公司相應制度給予獎懲。8、對相應技師落實慣徹公司指令，不滿和拒不服從的技師，及時向所在店經(jīng)理和技術(shù)部反饋事實信息，尋求解決方法。9、技師獎懲以口頭、書面、商議金額逐漸升級處理。

10、技術(shù)督導職責與工作直接向所在店面經(jīng)理和技術(shù)部負責。

11、發(fā)現(xiàn)公司制度、文件有不完善時要及時反饋信息，并提出相應處理意見上報給所在地經(jīng)理和技術(shù)部。

12、要寬容包涵他人意見與建議，異中求同，達成相應共識。

13、技術(shù)督導日常行為以公司職員日常行為規(guī)范為準，刻苦鉆研，努力提高個人修養(yǎng)與管理能力。

14、負責所在店面技師崗前培訓，把好入職技師審核第一關，以擇優(yōu)聘用為原則。

15、對客服務過程中對賓客投訴的相應技師，視情節(jié)給予相應處罰與組織培訓。

16、多方面了解發(fā)現(xiàn)市場新型技術(shù)項目或手法，對可利用項目要經(jīng)證實后，向技術(shù)主管部門提交相應項目流程和項目可行性分析報告，以供公司業(yè)務項目開拓。

17、時刻關注和培養(yǎng)優(yōu)秀技師，包括非本公司技師，幫助所在店面或技術(shù)部流入或引薦優(yōu)秀技師，提升公司技術(shù)水平。

18、無論何時何地不得向非本公司人員泄露公司業(yè)務、機制、技能、相應流程和其它營業(yè)流程機密。見習技術(shù)督導崗位職責：

1、嚴格按照公司制度要求自己，以身作責引導技師隊伍。2、與公司保持高度一致，絕對服從公司指令。

3、努力完成公司或上級下達的任務，并及時反饋任務完成情況。4、配合技術(shù)督導定期組織技師開展技能交流與培訓，努力提高技師團體的業(yè)務技能水平。

5、協(xié)助技術(shù)督導發(fā)現(xiàn)技師不良行為與違規(guī)現(xiàn)象，并協(xié)助技術(shù)督導及時與相應技師溝通，引導其改正錯誤。

6、對技師關愛有佳，尊重技師個人理想，對技師的質(zhì)疑第一時間給予答復，如第一時間不能答復，則應明確給予答復時間，并及時向上級技術(shù)督導請示答復結(jié)果。

7、協(xié)助技術(shù)督導對現(xiàn)有技師工作表現(xiàn)予以評定。

8、見習技術(shù)督導工作直接向技術(shù)督導負責，屬技術(shù)部和所在店面雙重管轄。

9、發(fā)現(xiàn)公司制度、文件有不完善時要及時反饋信息，并提出相應處理意見。

10、要善于寬容包函他人意見與建議，異中求同。

11、見習技術(shù)督導日常行為以公司職員日常行為規(guī)范為準，刻苦鉆研，努力提高個人修養(yǎng)與管理能力。

12、協(xié)助技術(shù)督導負責所在店面技師崗前培訓。

13、協(xié)助技術(shù)督導對賓客投訴的技師進行培訓與溝通。

14、多方面了解發(fā)現(xiàn)市場新型技術(shù)項目或手法，對可利用項目要經(jīng)證實后，向技術(shù)部提交相應項目流程和項目可行性分析報告，以幫助公司開拓業(yè)務。

15、時刻關注和培養(yǎng)優(yōu)秀技師，包括非本公司技師，幫助所在店面或技術(shù)部流入或引薦優(yōu)秀技師，提升公司技術(shù)水平。

16、無論何時何地不得向非本公司人員泄露公司業(yè)務、機制、技能、相應流程和其它營業(yè)流程機密。

主管工作職責。

1、對店長負責；

2、負責店內(nèi)員工的考勤與考核；

9、落實上級下達的其它工作指令；

收銀員崗位職責：

1、根據(jù)消費單進行收銀核算，確定收費金額收取相應費用；做好各種消費卡的登記、核算、保管工作。

2、收款和找零必須通過言語核實，做到準確無誤。

3、對消費賓客的咨詢要耐心準確的回答，對過份要求的賓客要及時通知現(xiàn)場負責人。

4、做好貨幣的真?zhèn)舞b定，出現(xiàn)偽幣買單的應委婉拒絕。5、精確無誤的做好當天的財務報表。

6、做好相應財務保密工作，不向無關人員透露工作信息。7、一切非正當工作原因的職員，一律提示非請勿入收銀臺。

中型足療店工作計劃篇十三

展望即將到來的2018年，我們充滿了希望和期待，總結(jié)2017年工作存在的不足之處，認為在2018以下工作需要進一步加強：

一、強化科室職工思想建設，進一步增強服務理念，不斷改善服務態(tài)度，耐心解答問題，詳細詢問病史，全面仔細檢查，力求正確診斷，治療處置得力，必要時轉(zhuǎn)上級醫(yī)院診治。

二、加強中醫(yī)醫(yī)療文書規(guī)范和管理，根據(jù)理法方藥的原則，認真及時書寫中醫(yī)門診病歷，病歷記載完整，準確，整潔，要簽全名，并詳細向病人交代病情及注意事項。

三、提高中醫(yī)服務能力建設，開展中醫(yī)適宜技術(shù)的應用，對成本低，療效高，簡便易行，適宜農(nóng)村使用的適宜技術(shù)進行推廣和應用，比如針灸，推拿，拔罐，刮痧，中藥貼敷，神燈紅外線照射等，充分發(fā)揮中醫(yī)藥綜合治療手段以及簡便廉價的優(yōu)勢和作用，以滿足病人的醫(yī)療需求。建義開展針灸推拿科，一方面可提高單位業(yè)務量，另一方面方便轄區(qū)群眾就醫(yī)，人員方面可選派我科室工作人員進修或招聘此專業(yè)人才來我院開展。

四、強化學習氛圍，提高業(yè)務水平，科室人員的業(yè)務素質(zhì)服務意識需要進一步加強，建議選派人員去上級醫(yī)院進修學習，建議訂購相關醫(yī)學雜志，使我們能接觸到前沿，規(guī)范，標準的醫(yī)療臨床知識，以規(guī)范我科在相關疾病診療項目上的理論知識，提高診療水平。

五、加強中藥房的中藥飲片質(zhì)量管理，嚴格規(guī)范中藥品進貨渠道，健全藥品收貨入庫體制，明確崗位職責，實行貴重，毒麻藥品專人管理，重點嚴把質(zhì)量關，嚴禁假冒，偽劣藥品入庫，杜絕藥品過期，無效，霉爛，變質(zhì)的發(fā)生。

我院中醫(yī)科還處于發(fā)展期，需要勤奮，正直，積極向上，不畏困難，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展作出力所能及的貢獻！

中型足療店工作計劃篇十四

今年以來，區(qū)衛(wèi)健局在牽頭抓好疫情防控工作的同時，堅持統(tǒng)籌推進民生實事項目，持續(xù)提升基層醫(yī)療水平和保障能力，按時間節(jié)點高質(zhì)量推進各項工作。

一、順利啟用新兗中心衛(wèi)生院。集中力量對新兗中心衛(wèi)生院進行遷址改建，投資700余萬元改造原新兗鎮(zhèn)第九中學，對基礎設施進行全面改造，打造高標準醫(yī)療衛(wèi)生服務場所。新院區(qū)占地72畝，建筑面積5600㎡，住院病床擴充到80張，劃分辦公區(qū)、醫(yī)療服務區(qū)和健康自助區(qū)，新建高標準手術(shù)室、糖尿病病友之家和國醫(yī)堂，設立家庭醫(yī)生簽約服務工作室，升級改造健康小屋，建設數(shù)字化預防接種門診，醫(yī)療服務環(huán)境煥然一新。今年1月新院區(qū)全面啟用，經(jīng)過10個月運行，整體醫(yī)療衛(wèi)生服務能力顯著提升。（目前，新兗中心衛(wèi)生院在各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院中床位最多，4月底恢復正常醫(yī)療運營后，每天門診量可達到80人次左右，已開展手術(shù)40多例）。

二、規(guī)劃新建酒仙橋街道衛(wèi)生服務中心。按照基層醫(yī)療機構(gòu)服務能力提升三年行動計劃，將新建酒仙橋街道衛(wèi)生服務中心作為衛(wèi)生健康重點建設項目。按照鐵路醫(yī)院改革發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃，在醫(yī)院內(nèi)選址新建服務中心。項目占地2畝，建筑面積2700平方米，規(guī)劃設置預防接種門診、家庭醫(yī)生工作站、公共衛(wèi)生科、慢病管理科、老年健康評估中心、口腔科、數(shù)字化查體中心。目前，中心主體鋼結(jié)構(gòu)框架建設已全部完成，內(nèi)部裝修工程已經(jīng)過半，年底前正式啟動。在原中心辦公樓改造建設精神衛(wèi)生中心，改造面積1350平方米，病房20間，設置床位100張，全面完成室內(nèi)裝修改造和設施配備，并投入使用，已收治病人30余人次，填補了我區(qū)精神疾病防治機構(gòu)的空白。中心二期新建工程主體已完成，投入使用后可再開放100張床位。

三、深化推進城鄉(xiāng)醫(yī)共體建設。加快推進中醫(yī)院與漕河鎮(zhèn)衛(wèi)生院、顏店中心衛(wèi)生院“六統(tǒng)一”醫(yī)共體建設，推進醫(yī)共體內(nèi)部各項業(yè)務一體化管理，有效增強了診療服務能力。按照醫(yī)療發(fā)展區(qū)域規(guī)劃，重點推進鐵路醫(yī)院與酒仙橋、興隆莊街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)共體建設。中醫(yī)院、鐵路醫(yī)院已完成醫(yī)院信息系統(tǒng)融合，同步對接酒仙橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心門診，聯(lián)合建設了高標準國醫(yī)堂，即將開展基本醫(yī)療服務，突破多年沒有診療服務的瓶頸。鐵路醫(yī)院與興隆莊街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心深化對口幫扶，前移專家門診，選派主治醫(yī)師以上技術(shù)骨干日常坐診，聯(lián)合開展內(nèi)、外、婦、兒、口腔、中醫(yī)、康復、急救等診療服務項目，進行聯(lián)合查房、醫(yī)療指導。同時，在興隆莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心開設急救點，開展急救診療服務，逐步實現(xiàn)醫(yī)共體內(nèi)的規(guī)范化疾病管理和同質(zhì)化診療服務，有力提升了東南部醫(yī)療服務能力。

四、提升村級醫(yī)療標準化建設水平。深化村級醫(yī)療機構(gòu)標準化建設，制定《全區(qū)村（居）衛(wèi)生室標準化建設引領提升實施方案》，2020年計劃建設區(qū)級示范標準化村衛(wèi)生室100個，市級示范標準化村衛(wèi)生室7個，省級示范標準化村衛(wèi)生室2個。按照不低于80平方米，“五室分開”、“六通”，統(tǒng)一內(nèi)外標識、裝修樣式、設備配置、日志檔案、診療制度、人員著裝等要求，全力推進標準化衛(wèi)生室基礎設施改造，目前100家標準化衛(wèi)生室已經(jīng)全部建設達標。

五、加強基層醫(yī)療人才隊伍建設。為有效解決基層醫(yī)療機構(gòu)人員編制不足，專業(yè)技術(shù)人員匱乏等問題，今年為各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員66人，充實鎮(zhèn)街衛(wèi)生院業(yè)務技術(shù)力量，逐步降低空編率，滿足基層基本醫(yī)療服務需求。目前，事業(yè)單位衛(wèi)生類招聘報名、筆試、面試、體檢、考察等工作均已順利完成，66名基層衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員已于11月12日全部入職，進入工作崗位，為基層衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展注入了強大動力。

雖然各項工作快速推進，但仍存在一些問題和困難。酒仙橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心新建項目約需資金700余萬元，仍存在較大資金缺口。特別是受疫情影響，鐵路醫(yī)院作為定點醫(yī)院承擔醫(yī)療救治任務，醫(yī)院正常運營受到很大影響，發(fā)展醫(yī)共體存在一定困難。下步重點做好以下工作：

一是加快推進酒仙橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設，多方爭取資金支持，盡快完成內(nèi)部裝修和設施配備，確保年底前正式運營。充分發(fā)揮區(qū)精神衛(wèi)生中心作用，填補我區(qū)沒有精神衛(wèi)生機構(gòu)的空白，打造多元化精神衛(wèi)生救治體系。

二是統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)醫(yī)共體建設。加快推進中醫(yī)院與鐵路醫(yī)院共享型醫(yī)聯(lián)體建設，同步推進與兩家街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)院信息管理系統(tǒng)融合，積極發(fā)揮區(qū)域醫(yī)共體的帶動作用，擴大市場份額，增加業(yè)務收入，實現(xiàn)共贏發(fā)展。

中型足療店工作計劃篇十五

201_年現(xiàn)代康復治療項目9項納入基本醫(yī)保，是為康復醫(yī)學發(fā)展的時機，加之我院各級領導對康復醫(yī)學科大力支持，科主任的管理果決有序，又恰逢我院^v^二甲^v^復審，對康復醫(yī)學科的硬件裝備，人員配備，管理、教學和醫(yī)療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設施上不斷發(fā)展，現(xiàn)制定20__年度工作計劃如下：

一、科室建設及人員梯隊。

在科室管理方面，繼續(xù)以互利雙贏為目的，以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，以獎懲分明為準繩，以團結(jié)和諧為目標，運用新型管理模式運轉(zhuǎn)康復科。不斷擴大病源，提高療效及滿意率。為配合醫(yī)院擴建要求，兩年后科室發(fā)展計劃為充實5個門診部門(物理療法部、作業(yè)療法部、言語治療部、傳統(tǒng)康復部、假肢矯形器部);成立康復醫(yī)學科病房。為逐漸實現(xiàn)擴建計劃，需要采取積極有效的措施，對學術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務能力和學術(shù)水平進行重點培養(yǎng)。根據(jù)康復專業(yè)實際情況，需要引進本科以上康復專業(yè)治療師1~2名，能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質(zhì)尚需提高，康復醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來，需進一步到國內(nèi)高水平康復中心進修深造，鼓勵支持年輕醫(yī)師、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學歷、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊。

二、醫(yī)德醫(yī)風教育，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。

積極參加義診及各種精神文明建設活動，每月第一個星期六利用科會時間認真學習貫徹相關法律法規(guī)。提高醫(yī)務人員職業(yè)道德水平，體現(xiàn)出教學醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量管理小組，不定期抽查，每月召開質(zhì)量管理控制會議一次。設立質(zhì)控點，針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作，嚴格消毒，避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒;手法治療動作規(guī)范，定期培訓;我科會診患者較多，嚴格執(zhí)行由分診護士及時通知負責醫(yī)生，正常會診24小時內(nèi)完成，急會診10分鐘到達;我科器械較多，出現(xiàn)故障及時報修，每周由專人負責檢查，排除隱患，貴重器械專人保管并設使用維修登記本;節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療，安排輪流值班，更應提高責任心;繼續(xù)保持完善^v^和諧醫(yī)患關系^v^建設，康復醫(yī)學科的物理治療、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復等多為一對一治療，與患者接觸多、時間長，尤其要求服務意識和質(zhì)量繼續(xù)加強。

三、堅持三基訓練，不斷更新知識。

為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平，認真組織科內(nèi)人員的業(yè)務學習，科室每周一次組織講座、討論，了解康復領域治療新進展，反復學習《康復醫(yī)學與物理診療規(guī)范》，或通過病例分析等多種形式，提高醫(yī)療服務水平;新教師授課前開展試講，討論課件制作及授課語言、內(nèi)容;定期為下級醫(yī)生、實習生講課，加強管理，講解語言要規(guī)范，動作要嫻熟;教學、治療同時要觀察病人反應，隨時評估，預防特殊病人如截癱、長期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動、勞累誘發(fā)癲癇等，制定應急預案并熟悉急救處理流程。

四、鼓勵進行新技術(shù)、新項目科研立項及論文發(fā)表。

鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開展;康復治療范圍拓展，開展特色康復項目，如：智能障礙患者的康復治療，重癥監(jiān)護病房床旁康復項目，想象運動療法等。要求中職以上，每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作，爭取多發(fā)表高水平論文，積極申報科研獎。

五、需要醫(yī)院解決的問題：

為配合重點學科發(fā)展規(guī)劃，增加我院醫(yī)療市場競爭力，我科計劃在201_年申請解決的問題有：

康復醫(yī)學科急需設立病房：首先可達^v^二甲^v^對康復醫(yī)學學科建設要求;其次有利于減少神經(jīng)科病人住院壓床，加快其他科室周轉(zhuǎn)，豐富治療手段，吸引病源，提高經(jīng)濟效益;第三，通過神經(jīng)康復出院的病人，由于其生活質(zhì)量大為提高，在對醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量滿意的同時，會加大對醫(yī)院的宣傳，為醫(yī)院能夠贏得良好的社會效應，增強醫(yī)院的影響力與競爭力。

功率自行車：主要用于偏癱患者下肢功能康復。對于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀，具有良好的抑制作用，在屈曲姿勢下進行運動，避免膝過伸，此儀器的應用有良好的前景，經(jīng)濟效益和社會效益可觀。

依二甲標準尚欠缺的：磁療儀、吞咽治療儀、bobath球、滾筒等。

中型足療店工作計劃篇十六

店長在做好每天工作的基礎上，還要考慮每周的主要工作流程。

每日，一般是門店客流高峰期，店長要做好人員安排、日常管理事項。一般晚上或下午最好安排一個周會，對一周的工作進行總結(jié)，對營業(yè)中的問題即使處理，處理不了的，要及時反饋到老板或上一級處理；周一至周六，基本上為正常營業(yè)期，安排好每天的工作既可；每周要考慮根據(jù)營業(yè)情況，做好促銷宣傳工作；每周要安排好員工作好市場調(diào)研工作，特別是競爭對手的價格、營銷手段等；每周的各種表格的匯總，填寫、計劃工作；每周門店內(nèi)要進行一次員工專題培訓工作；每周的客訴處理跟進工作；每周的辦公耗材的準備工作。

每月是一個較長的時間跨度，做一每月的工作，應在上月就要做好計劃，不能毫無目標的打亂仗。一個月的主要工作流程安排為：

每月25號左右，應開始準備下月的銷售計劃，營業(yè)目標；每月下旬應準備下個月有無重大節(jié)日的產(chǎn)品、促銷籌備工作；每月要定時完成員工的考勤與考評工作；每月要做好各小組的調(diào)配、激勵；每月25號左右應做好下個月員工的培訓計劃；每月中旬左右，應對本月目標能否達成情況進行一次評估；每月應做好上級（公司）的月報表工作。

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中型足療店工作計劃篇十七

今年以來，我辦在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在省市主管部門精心指導下，以深入推進貫徹中央和省市區(qū)扶貧開發(fā)會議精神為抓手，以^v^系列講話和最新指示為根本遵循，奮力開拓，扎實苦干，突出“開好局，起好步”，當好參謀，努力打好脫貧攻堅年度戰(zhàn)役?，F(xiàn)將近半年來工作開展情況匯報如下:。

一、主要工作成效。

（一）進一步夯實建檔立卡工作，扎實開展對象精準核查。今年以來，區(qū)扶貧辦帶領四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦專抓人員，加班加點，全力做好建檔立卡動態(tài)管理工作。截止3月底基本完成了省扶貧辦安排的各項動態(tài)管理指標任務。4月16日至24日，我辦抽人組成2個精準核查工作小組，集中了8天時間，對全區(qū)49個村社4181戶10580人貧困人口，以召開問詢會方式，實行戶戶核實、人人過關。核查結(jié)束后，立即抽人集中5天時間同步更新了建檔立卡信息系統(tǒng)和脫貧攻堅臺賬基礎信息，鎖定全區(qū)“十二五”末貧困人口4216戶10667人。

（二）進一步加強扶貧隊伍建設，加強駐村工作隊長日常管理。在區(qū)委、區(qū)政府支持下，我辦積極配合區(qū)委組織部，切實加強扶貧隊伍建設，區(qū)扶貧辦抽調(diào)2人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦分別成立了扶貧工作站，各村明確了扶貧專干。進一步完善了15個貧困村駐村扶貧工作隊，新組建了34個非貧困村脫貧工作組，健全了扶貧機構(gòu)，增強了人員力量。加強駐村工作隊長日常管理。4月21日、5月11日，我辦商組織部、督考辦兩家單位，抽專人組成督查組，先后兩次對全區(qū)15個貧困村駐村工作隊長在崗及履職情況進行專項督查，并將督查情況在一定范圍內(nèi)進行通報，促進了駐村幫扶工作。

（三）進一步完善了脫貧攻堅臺賬。結(jié)合先后兩次集中開展的干部大走訪活動，完善了“所有在職干部都參加包保、所有貧困戶都有一名區(qū)鄉(xiāng)干部幫扶、所有貧困戶都有一名村干部聯(lián)系”的全覆蓋式干部包戶制度，建立了全區(qū)脫貧攻堅臺賬，形成了“區(qū)有總賬、鄉(xiāng)有分賬、村有明細賬、幫扶單位有責任賬”的“四賬合一”工作機制，確?！胺鲐毷謨浴⑴_賬、系統(tǒng)”基礎信息“三線合一”。

（五）做實基礎工作，認真接待中央領導調(diào)研。遵照省政府和市政府的統(tǒng)一安排，我辦通過一周的積極準備，提供了兩個調(diào)研現(xiàn)場供中央農(nóng)村工作領導小組領導來我區(qū)調(diào)研。從3月31日陳錫文一行調(diào)研反饋的情況來看，我區(qū)精準扶貧基礎工作得到陳錫文及陪同調(diào)研的省領導一致認可。

（六）深入對接，上門服務，推進全區(qū)扶貧開發(fā)會議精神貫徹落實。全區(qū)扶貧開發(fā)會議以后，我辦立即利用一周時間，深入四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、區(qū)直相關部門，實行“三對三”模式工作對接，全力推進精準扶貧十大工程落地。上門服務的方式，既密切了與相關單位的聯(lián)系，又加深了對各單位工作進展情況的了解，同時也從專業(yè)角度就十大扶貧工程抓落實問題提出合理化建議。

（七）精心繪制了脫貧攻堅作戰(zhàn)圖。遵照省、市扶貧辦最新要求，緊密結(jié)合工作實際，突出系統(tǒng)性、實用性、規(guī)范性，我辦精心繪制了區(qū)鄉(xiāng)村三級脫貧攻堅對象需求、目標時限、幫扶措施、幫扶責任、組織結(jié)構(gòu)等作戰(zhàn)圖，全部內(nèi)容濃縮在兩張作戰(zhàn)圖上，現(xiàn)已開始制作。預計6月底前可全部上墻。

（八）緊抓光伏扶貧項目實施。經(jīng)過緊張準備，3月21日上午，2016年計劃實施的700戶戶用光伏扶貧項目順利開標。之前兩批施工企業(yè)再次從六家公司中勝出，并以單價元/瓦價格中標。我辦把光伏扶貧項目緊緊抓在手中，持續(xù)調(diào)度施工企業(yè)，加快施工進度，并及時協(xié)調(diào)解決遇到的各種問題，確保施工順暢。截止目前，今年實施的700戶和1個村集體光伏電站安裝點中，光伏板已安裝6個，光伏支架已安裝10個，正在安裝支架11個，正在平整土地5個，土地尚未平整1個，施工達到了序時進度。

（九）全面清理了財政專項扶貧資金。圍繞切實做好財政扶貧資金管理和使用工作，主動與財政局主要領導、分管領導、經(jīng)辦科室對接，逐項逐筆對賬核查往年財政專項扶貧資金結(jié)存結(jié)余情況，并對結(jié)存資金使用提出合理化建議，確保每一分錢財政專項扶貧資金及時、準確地發(fā)揮作用，實現(xiàn)我區(qū)財政專項扶貧資金零滯留。

（十）積極推進了金融扶貧評級授信工作。5月9日，我辦商區(qū)農(nóng)商行，牽頭召開了全區(qū)金融扶貧評級授信工作會議，重點就如何開展了扶貧小額信貸評級授信作了詳細解讀，明確“全面評級、科學授信、合理用信”的工作思路，明確了具體操作方法和程序，計劃5月底全面完成。

（十一）扎實做好在校生基礎信息摸底工作。根據(jù)省教育廳、省扶貧辦要求，我辦商區(qū)教育和科技局，5月12日召開了全區(qū)建檔立卡貧困人口在校生基本信息采集工作會議，解讀采集方法，壓實工作責任，5月底前完成相關基礎信息采集工作，為切實做好各學齡段教育扶貧打下基礎。

中型足療店工作計劃篇十八

結(jié)合本人分管職能范圍，對本崗位一年度的工作情況，特作如下總結(jié)：

項目申報工作是本人的工作重點，有始至終，精耕細作，按時完成上級各個部門領導交辦的各項申報工作，重點有以下幾個方面：

§、向縣科技局提交4個課題計劃：“20xx年度科技支撐”、“20xx年度江蘇省創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引進項目”、“國家星火計劃項目申報單位”、“宿遷市發(fā)展項目論談與企業(yè)對接”。

§、向縣產(chǎn)業(yè)園提交了2個課題計劃：“蘇北急需人才引進項目計劃”和“蘇北急需人才創(chuàng)業(yè)項目計劃”。

§、向團縣委提交1個課題計劃：“三農(nóng)工程項目申報計劃”。§、向縣農(nóng)委提交了1個課題計劃：“產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)申報計劃”。

§、在縣旅游局領導的正確引導下和公司各部門的大力配合下，成功創(chuàng)建了“江蘇省四星級鄉(xiāng)村旅游景點”和“江蘇省平原林海自駕游基地”。

120xx年工作中需要改進和調(diào)整的地方。

1、公司成立短暫，資料嚴重缺乏：

公司處于20xx年2月份剛成立，很多資料都是空白，需要新整理和組織，每個項目都有不同之處，也是別人所不知情的地方，需要消耗大量的時間去研究、醞釀、考證、學習和領悟，同時還要在對口部門的要求的時間范圍內(nèi)完成，所以申報工作的難度是單位一些人員不予理解的。作為申報者，首要是理解透徹項目申報的要點，保持思路清晰，圖片配搭合理，有說服力，形象感要強。

2、人員、物力、組織機構(gòu)不配套：

別的單位負責項目申報，都是有專人、專車、專項資金、各個部門必須積極配合，而我們單位是80歲的老太太上陣，要啥無啥，很多情況下是與政府部門領導請示好了，卻因車輛不及時而影響到工作效率和在政府眼里的信譽。有的領導批評是一個沒有時間觀念的人，其實我的有苦說不出的。

3、部門經(jīng)理態(tài)度不夠端正：

中型足療店工作計劃篇十九

鎮(zhèn)黨委、政府加大對服務行業(yè)工作的領導，把三產(chǎn)服務業(yè)工作作為全年工作的重要內(nèi)容，并列入各村全年工作，黨委分工紀委書記主抓三產(chǎn)服務業(yè)，一名黨政領導協(xié)抓，經(jīng)常聽取全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務業(yè)工作的，適時的拿出工作方案和意見，使全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務業(yè)工作有人抓、有事干、有，不使這項工作流于形式。

政府加大了對三產(chǎn)服務業(yè)工作的投入。年初，為了使之成為招商引資的一大亮點，著力建設好一個新?。xx年，政府投資500多萬元在一個月內(nèi)，建設了?一期工程，并成為?。xx年，政府又投入200多萬元，進行了二期工程建設，努力把景觀區(qū)打造得更為靚麗，使之作為招商引資的一個。今年前后，連續(xù)多場的大將去年改造好的農(nóng)貿(mào)造成破壞，為了使群眾過一個歡樂祥和的春節(jié)，鎮(zhèn)領導和三產(chǎn)辦全體人員在市場堅守，保證市場安全運行。春節(jié)一過，政府即投入幾十萬元，改造加固，完善市場的各項功能，改變了原來的臟亂差的現(xiàn)象，極大的方便了群眾的生產(chǎn)，豐富了群眾的菜籃子，給了群眾一個安全、衛(wèi)生、的購物，《》()。且對原農(nóng)貿(mào)市場的改造正在進行之中，由于政府對三產(chǎn)服務業(yè)工作的重視，帶動了全鎮(zhèn)整個服務業(yè)工作的良性發(fā)展。

大力招商引資、營造良好的環(huán)境，吸引有識之士創(chuàng)辦三產(chǎn)服務業(yè)企業(yè)。xx年，?村通過積極招商引資，利用原有的村集體土地，新辦了一家民營食品加工企業(yè)，年生產(chǎn)能力將達到600萬元;?村在原舊址的基礎上，也招引了一家食品加工企業(yè)，目前進展良好。由于政府在服務管理等方面營造了寬松的投資環(huán)境，已有兩家大型超市連鎖店陸續(xù)進駐我鎮(zhèn)，既給群眾購物帶來了方便，又把的管理帶進了我鎮(zhèn)，推動了我鎮(zhèn)的服務業(yè)工作向前發(fā)展。

一個地區(qū)的經(jīng)濟能夠大發(fā)展取決于這個地區(qū)的三產(chǎn)服務業(yè)發(fā)展平的高低。應該說我鎮(zhèn)的服務業(yè)工作水平還處于一個較低的層次上主要反映在三產(chǎn)服務業(yè)企業(yè)少規(guī)模小形不成氣候同時大型的商貿(mào)物流企業(yè)在我鎮(zhèn)也形不成大的市場難以產(chǎn)生大的規(guī)模效益。要解決定個問題既要有上級領導的重視和增加投入更要根據(jù)市場發(fā)展的需求而論證方能解決我鎮(zhèn)三產(chǎn)服務業(yè)后勁不足的問題。

為了使我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務業(yè)有一個新的發(fā)展，xx年，我們將在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，認真貫徹市委、市政府下達的目標和任務，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際，完善我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務業(yè)規(guī)劃，以滿腔的工作熱情、認真的工作態(tài)度、高效的服務，努力完成目標任務，為建設。

中型足療店工作計劃篇二十

4、制定公司的具體經(jīng)營目標和經(jīng)營計劃。

8、組建管理團隊恰當授權(quán)實現(xiàn)分工協(xié)作。財務部經(jīng)理的工作職責。

1、直接對總經(jīng)理負責。

2、組織公司的經(jīng)濟核算組織編制和審核會計、統(tǒng)計報表及時組織編制財務預算和決算。

3、審查各項開支、合理掌握成本與費用標準4、審查各部各店開支計劃并報總經(jīng)理審批。

1、制定并執(zhí)行公司的人力資源規(guī)劃。

8、組織與督導各部各店實施工作計劃與日常人事管理工作。

9、負責職員的薪資管理、發(fā)放與控制審核各部各店送到的考勤資料核發(fā)員工的津貼費用。

6、協(xié)助公司抓好各分店設施設備的維修與保養(yǎng)。

1、帶領下屬崗位工作人員做好各自崗位工作言傳身教建立相應責任區(qū)域或相應工作分工。

2、培訓加強服務接待人員的工作質(zhì)量努力優(yōu)化服務程序和服務崗位分工。3、對相應工作人員的服務流程進行考核對不達標者進行再培訓。

4、配合后勤部門檢查相應工作做好設施破損記錄和耗損物品少缺記錄并申報。5、做好營業(yè)現(xiàn)場各項服務工作檢查及時調(diào)派相應崗位職員確保正常服務質(zhì)量。6、建立相應客戶檔案、培教職員熟記賓客姓氏為下次對客服務提供方便以促進賓客親切感。

8、及時制止和杜絕賓客的不滿情緒或無理取鬧將矛盾控制在萌芽狀態(tài)。9、加強相應職員安全意識組織實施防火防盜培訓。

10、配合其它部門和上級管理人員工作各自分工相互協(xié)助努力提高整體工作效率。

技術(shù)督導崗位職責。

1、嚴格按照公司制度要求自己以身作責引導技師隊伍。2、與公司保持高度一致絕對服從公司指令。

3、接到公司或上級任務努力完成并及時反饋任務完成情況。4、定期組織技師開展技能交流與培訓努力提高團體技師業(yè)務技能。

5、及時發(fā)現(xiàn)技師不良行為與違規(guī)行為并及時與相應技師溝通引導其改正錯誤。6、對技師關愛有佳尊重技師個人理想對技師的質(zhì)疑第一時間給予答復。如第一時間不能答復時明確給予答復準確時間并及時與相應管理人員探討得出答復結(jié)果。7、對現(xiàn)有技師工作表現(xiàn)進行評估可根據(jù)公司相應制度給予獎懲。

8、對相應技師落實慣徹公司指令不滿和拒不服從的技師及時向所在店經(jīng)理和技術(shù)部反饋事實信息尋求解決方法。

9、技師獎懲以口頭、書面、商議金額逐漸升級處理。

10、技術(shù)督導職責與工作直接向所在店面經(jīng)理和技術(shù)部負責。

11、發(fā)現(xiàn)公司制度、文件有不完善時要及時反饋信息并提出相應處理意見上報給所在地經(jīng)理和技術(shù)部。

12、要寬容包涵他人意見與建議異中求同達成相應共識。

13、技術(shù)督導日常行為以公司職員日常行為規(guī)范為準刻苦鉆研努力提高個人修養(yǎng)與管理能力。

1、嚴格按照公司制度要求自己以身作責引導技師隊伍。

2、與公司保持高度一致絕對服從公司指令。

3、努力完成公司或上級下達的任務并及時反饋任務完成情況。

4、配合技術(shù)督導定期組織技師開展技能交流與培訓努力提高技師團體的業(yè)務技能水平。

5、協(xié)助技術(shù)督導發(fā)現(xiàn)技師不良行為與違規(guī)現(xiàn)象并協(xié)助技術(shù)督導及時與相應技師溝通引導其改正錯誤。

6、對技師關愛有佳尊重技師個人理想對技師的質(zhì)疑第一時間給予答復如第一時間不能答復則應明確給予答復時間并及時向上級技術(shù)督導請示答復結(jié)果。

7、協(xié)助技術(shù)督導對現(xiàn)有技師工作表現(xiàn)予以評定。

8、見習技術(shù)督導工作直接向技術(shù)督導負責屬技術(shù)部和所在店面雙重管轄。9、發(fā)現(xiàn)公司制度、文件有不完善時要及時反饋信息并提出相應處理意見。10、要善于寬容包函他人意見與建議異中求同。

11、見習技術(shù)督導日常行為以公司職員日常行為規(guī)范為準刻苦鉆研努力提高個人修養(yǎng)與管理能力。

12、協(xié)助技術(shù)督導負責所在店面技師崗前培訓。

13、協(xié)助技術(shù)督導對賓客投訴的技師進行培訓與溝通。14、多方面了解發(fā)現(xiàn)市場新型技術(shù)項目或手法對可利用項目要經(jīng)證實后向技術(shù)部提交相應項目流程和項目可行性分析報告以幫助公司開拓業(yè)務。

15、時刻關注和培養(yǎng)優(yōu)秀技師包括非本公司技師幫助所在店面或技術(shù)部流入或引薦優(yōu)秀技師提升公司技術(shù)水平。

2、負責店內(nèi)員工的考勤與考核3、負責實施公司制定的規(guī)章與制度。

4、負責處理客人日常投訴5、負責店內(nèi)日常事務的處理。

1、根據(jù)消費單進行收銀核算確定收費金額收取相應費用做好各種消費卡的登記、核算、保管工作。

2、收款和找零必須通過言語核實做到準確無誤。

3、對消費賓客的咨詢要耐心準確的回答對過份要求的賓客要及時通知現(xiàn)場負責人。

4、做好貨幣的真?zhèn)舞b定出現(xiàn)偽幣買單的應委婉拒絕。5、精確無誤的做好當天的財務報表。

6、做好相應財務保密工作不向無關人員透露工作信息。7、一切非正當工作原因的職員一律提示非請勿入收銀臺。

中型足療店工作計劃篇二十一

2、努力挖掘營業(yè)額增長點，提高高價位服務產(chǎn)品的推銷量，特別是泰式按摩等項目，通過對相關人員的培訓和營銷措施，可有效拉動營業(yè)額的提升但首先需要提高高價位服務產(chǎn)品的附加值（性價比），使顧客覺得物超所值。只有挖掘現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點、完善服務產(chǎn)品，企業(yè)才有發(fā)展。

3、提升各個服務產(chǎn)品的附加值，在不增加成本的情況下，增加贈送項目的多樣性。

4、根據(jù)市場特點及時組織有效促銷方案，可使店面營業(yè)額及上客量提升30%左右，提升店鋪的盈利水平。

5、制定外聯(lián)工作方案（主要適用于店面啟動期）。

6、統(tǒng)計分析。

主要關注四個核心指標，上座率、人均上鐘數(shù)、單客消費、回款率，四項指標相互影響，共同作用。

上座率：反映店鋪的利用率；

人均上鐘數(shù)：反映員工的利用率；

單客消費：反映店鋪的銷售能力；

回款率：反映店鋪的盈利能力。

中型足療店工作計劃篇二十二

副店長崗位職責。

技術(shù)主管崗位職責。

樓面主管崗位職責。

夜值部長崗位職責。

接待領班崗位職責。

服務員領班崗位職責。

服務員崗位職責。

接待崗位職責。

收銀崗位職責。

財務專理崗位職責。

技師組長崗位職責。

技術(shù)老師崗位職責。

技師崗位職責。

特殊項目人員崗位職責。

宿管崗位職責。

pa崗位職責。

廚師崗位職責。

本資料為“業(yè)績寶典·足療店長必備運營手冊”中的一部分。