方案是為了應(yīng)對挑戰(zhàn)或解決難題而提出的一種綜合性解決方案。編制方案時，需要考慮各種資源的利用和分配，確保方案的可行性。以下是一些行之有效的方案，值得大家借鑒和運用。

員工評選活動方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競爭力篇一

為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理與精神文明建設(shè)水*，完成公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性與創(chuàng)造性，特制訂本方案。

1、優(yōu)秀員工獎候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法。

此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公*”為原則，主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

（1）由各分公司負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選；

評選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進行公*、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人資部進行匯總；評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎名單。

張鳳橋、魏玉霞祝斌馮世金丁華強黃又清徐秋萍鄧金鳳魏洪濤。

公司員工（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選）參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：

1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為，評選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報批評。

2、遵守公司各項管理制度。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務(wù)。

5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。

（二）評選條件。

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。

1、對工作默默奉獻的員工。

2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率與品質(zhì)，為公司的發(fā)展與完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工。

4、愛護公司財物，精心維護、保養(yǎng)設(shè)備。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進步，參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實，技術(shù)過硬；無安全事故，無違章及處罰記錄。

1、推薦材料報送時間：各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。

2、優(yōu)秀員工名單確定時間：7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會議對推薦人員進行討論確定。

3、表彰時間：公司上半年總結(jié)會議。

1、在公司上半年總結(jié)會議上進行表彰。

2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息。

出處 zgxlcd.com

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間。

4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集與驗證；

5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

6、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進，為公司發(fā)展做出貢獻。

公司員工同等條件下優(yōu)先評選。

員工評選活動方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競爭力篇二

為激勵員工工作積極性，弘揚公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，樹立全體員工學(xué)習(xí)的`典范和榜樣。

一、評選對象和條件：

1、評選范圍。

生產(chǎn)一線員工全體員工。（入職滿6個月以上員工）。

2、評選條件。

1）團結(jié)同事，互幫互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團結(jié)班組成員，工作責(zé)任心、團隊意識強。

2）工藝操作熟練、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好。

3）工作嚴(yán)以律己、任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長做好本班工作。

4）年度內(nèi)無違規(guī)操作，無安全、責(zé)任事故，一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄。

3、取消評選資格條件。

1）年內(nèi)遲到、早退累計3次、事假累計3天，曠工一天；（婚假、喪假除外）。

2）造謠生事、吵架行為（以公告處理及行政、經(jīng)濟處罰為依據(jù)）；

3）年內(nèi)罰款30元/次以上（包括30元/次）；

4）年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的；

5）年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；

6）入職不滿6個月（不含6個月）。

二、優(yōu)秀員工獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

獎金：xx元或榮譽證書。

三、評選小組。

組長：董事長。

副組長：總經(jīng)理，副總經(jīng)理。

組員：部門經(jīng)理、車間主任。

四、評選方法、程序及原則。

2、公司綜合部根據(jù)上報的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄，確定評選人選，報送評選小組；全體員工再以不記名方式進行評選。

3、評選原則：

1）客觀、公平、公正、公開、實事求是；

2）表彰無私奉獻、愛崗敬業(yè)。

五、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據(jù)。

六、評分標(biāo)準(zhǔn)（考評表另附）。

總計分為100分。以100滿分計分制為評分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分。

員工評選活動方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競爭力篇三

毅豐公司“優(yōu)秀員工”評選活動方案一、目的：為提高員工工作積極性，有效地激勵員工并樹立公司模范標(biāo)桿，最終達到員工與公司共同成長的雙贏局面，特進行年度優(yōu)秀員工評選。

二、評選對象：公司已過試用期的`所有在職員工。

三、評選時間：201x年9月30日。

四、評選條件：

4、團隊意識：積極配合相關(guān)部門的同事開展工作，同事間相互團結(jié)友愛，工作上熱心幫助同事。

五、評選流程：

1、各部門負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；

2、人力資源部于9月25日前完成初審；

3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審，通過后予以公布。

六、名額：

1、總?cè)藬?shù)15名；

2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。

七、獎勵：

2、物質(zhì)獎勵:給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵1000元。

八、工作組織：

1、人力資源部：負(fù)責(zé)整個評選工作的實施、宣傳；

2、公司相關(guān)部門：負(fù)責(zé)本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交；

3、總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎。

九、費用預(yù)算：

1、榮譽證書：15本*6元計90元。

2、獎金：15*1000計15000元。

3、總計：15090元。

人力資源部。

201x-9-18。

員工評選活動方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競爭力篇四

四、評價部門、分店和分公司績效狀況。

五、根據(jù)績效狀況分布申報名額。

七、推薦和申報提名人選。

八、匯總提名人選名單并公示。

九、對提名人選組織360度考評。

十一、組織編寫優(yōu)秀員工先進事跡材料。

針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開，員工績效不明顯的情況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。

1優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；

2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

3評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證；

4評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

1成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人。

b)部門負(fù)責(zé)人3至5名。

c)人力資源開發(fā)中心經(jīng)理。

d)考核專員。

3委員會的職責(zé)：

a)召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜；

b)評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。

4輸出：

《評定小組成員名單》。

四、評價部門、分店和分公司績效狀況。

1部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績效表現(xiàn)比較好的部門。

2評價部門績效狀況的流程：

a)人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》：

總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分店、分公司；

b)各評議方本著客觀、公平原則進行評議；

d)總經(jīng)理審批。

3輸出：

《部門績效評議表》。

《部門績效評議排序》。

五、根據(jù)績效狀況分布申報名額。

1根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進行強制分布，形成良好、普通和較差三個級別。

2處于良好評定范圍內(nèi)的部門按1：25比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報）。

3處于普通評定范圍內(nèi)的部門按1：50比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報）。

4處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報名額，如遇特別情況另行確定。

5部門人數(shù)不足25人的，按1人申報。

6輸出：

2基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同；

3《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進行的360度考評活動。

4輸出：

七、推薦和申報提名人選。

1下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：

總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開發(fā)中心。

2獲得申報資格的部門可按所獲名額進行申報。

3未獲申報資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進行申報的，直接向總經(jīng)理申報。

4推薦人選不占申報人選名額。

5輸出：

八、匯總提名人選名單并公示。

1人力資源開發(fā)中心對各方推薦和申報的人選進行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進行公示。

2輸出：

九、對提名人選組織360度考評。

1優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評。

2考評流程：

a)選定主考部門和主考人。

b)主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》填寫《考核表》。

c)《考核表》評價等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改進、差五個等級。

d)《考核表》匯總，統(tǒng)計成績。

e)取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。

3輸出：

《考核表》。

《考核成績匯總表》。

2形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批。

3輸出：

十一、組織編寫優(yōu)秀員工先進事跡材料。

2確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》。

3輸出：

員工評選活動方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競爭力篇五

為進一步調(diào)動員工自我約束、自我管理宿舍的積極性，創(chuàng)造良好的員工休息生活環(huán)境，建立公寓化的管理制度，公司決定在員工宿舍中開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀員工宿舍”的活動，具體內(nèi)容如下：

提倡員工宿舍做到"六凈、六無、六整齊"。

2、六無：無痰跡、無煙蒂、無亂掛、無蛛網(wǎng)、無酒瓶、無異味。

：所有住宿人員（客房宿舍人員除外）。

人力資源部：負(fù)責(zé)此項活動的組織及獎懲。每個部門推薦一位評委負(fù)責(zé)本部門人員宿舍的監(jiān)管工作及每周一次的衛(wèi)生檢查。

1、通過對員工宿舍檢查評比的方式進行，每月開展1次檢查評比活動。

2、評比各項內(nèi)容并根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進行打分。

3、檢查評比結(jié)果確定后，人力資源部將進行公布。

4、每月28日14：00各部門評委人員到人力資源部參加評選會議。無故缺席不到者，每次扣20元。

1、檢查制度。

（1）、定期檢查：人力資源部與各部門評委每周三進行定期檢查并評選出“流動紅旗”宿舍。

（2）、不定期檢查：宿管員根據(jù)工作情況和宿舍管理制度進行不定期檢查。

1、文明(10分)。

(1)、宿舍成員團結(jié)向上，積極上進，集體榮譽感強。(3分)。

(2)、宿舍成員文明禮貌，舉止得體，積極配合宿舍管理人員的工作。(3分)。

(3)、講公德、勤儉節(jié)約，不浪費水電，不向公共場所亂丟垃圾雜物。(4分)。

2、宿舍衛(wèi)生(80分)。

(1)、地面干凈、無水、無塵、無紙屑、痰跡等，鞋、水桶、臉盆等用品統(tǒng)一擺放整齊。(10分)。

(2)、墻面干凈，無污痕、無亂掛衣物、無蜘蛛網(wǎng)、無亂貼亂掛、無腳印或球印。(10分)。

(3)、床上無亂放衣物，床單平整干凈、無褶皺。(5分)。

(4)、被子疊放整齊，枕頭、枕巾干凈。(5分)。

(5).床下物品擺放整齊，無雜物。(5分)。

(6)、門窗及玻璃干凈明亮、無灰塵、無損壞。(5分)。

(7)、室內(nèi)物品擺放整齊有序，行李箱、書籍、鞋、生活用品、雜物等擺放整齊。（10分）。

(8)、空氣清新，無異味。(10分)。

(9)、陽臺干凈整潔、無雜物堆放、無私搭晾衣竿、私牽晾衣繩現(xiàn)象。（5分）。

(10)、衛(wèi)生間無異味、無蜘蛛網(wǎng)。（5分）。

(11)、垃圾桶每日清理，擺放到位，周圍無垃圾堆積、無異味、無蠅蚊。（5分）。

(12)、清潔工具擺放整齊，干凈、不滴水。（3分）。

(13)、宿舍內(nèi)走道上無亂拉繩子、鐵絲。（2分）。

3、參與意識（10分）。

宿舍成員積極參與"優(yōu)秀宿舍評比"活動，活動期間參與意識差，出現(xiàn)不配合檢查工作等現(xiàn)象，視其情節(jié)扣3—5分。

1、月累計得分最高的前三名宿舍，將授予該宿舍“優(yōu)秀員工宿舍”流動紅旗一面，并予以該宿舍成員當(dāng)月50元/人的獎勵。

2、每周對檢查出有問題的宿舍，將對其宿舍下整改通知書，限令整改。如在三天內(nèi)未整改到位，對該宿舍員工進行20元/次的處罰；對連續(xù)一個月本部門人員宿舍檢查排在前五名，對部門負(fù)責(zé)人進行20元的.獎勵。

3、月累計得分最低的后三名宿舍，將進行通報批評，并予以該宿舍成員50元/人的扣薪處罰。

員工評選活動方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競爭力篇六

為進一步加強公司員工隊伍建設(shè)，激勵員工工作積極性，弘揚企業(yè)文化和企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工風(fēng)采，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣，經(jīng)公司研究決定，在全公司組織開展“最美員工”評選活動，具體方案如下：

評選活動緊緊圍繞“回饋社會、回饋客戶、回饋員工”的主題，通過廣泛發(fā)動，層層選拔，層層推薦，在公司發(fā)掘宣傳樹立一批“工作在基層、服務(wù)在基層、奉獻在基層”的典型“最美員工”，在全公司掀起“人人尋找最美員工，人人學(xué)習(xí)最美事跡，人人踐行最美精神”的熱潮，努力把此次評選打造成為特色鮮明、影響廣泛的公司文化建設(shè)的品牌活動，為公司持續(xù)、健康發(fā)展，戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)提供強大的精神動力和道德支撐。

為確保活動順利開展，公司成立“最美員工”評選活動組委會：

組長：

副組長：

成員：

張春雷。

組委會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司黨群工作部，主要負(fù)責(zé)督促落實組委會的各項決議決定，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進活動相關(guān)工作，審議、確定候選人名單。

各子公司須各自成立“最美員工”評選活動組委會，做好組織保障，結(jié)合自身實際，制定細(xì)化可行方案，使此次評選活動推進有力，影響廣泛，確保圓滿成功。

20xx年x月至20xx年xx月。

在公司工作滿一年的全體員工，以基層一線員工為主。

在公司范圍內(nèi)共評選表彰“最美員工”xx名，并頒發(fā)榮譽證書和獎金。

1.具有很高的思想政治覺悟。自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極參加社會公益事業(yè)，傳遞正能量，贏得社會高度贊譽。

2.具有很高的社會公德和職業(yè)道德。堅持誠信為本，品行優(yōu)良，熱愛公司，認(rèn)同公司文化，在公司或行業(yè)享有很高的信譽。

3.具有很強的職業(yè)技能和創(chuàng)新意識。業(yè)務(wù)精湛，技能超群，成績突出，所提改革創(chuàng)新舉措或合理化建議產(chǎn)生顯著經(jīng)濟效益或社會效益。

4.具有很強的示范表率作用。在艱苦條件下或平凡崗位上，恪守職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，任勞任怨，甘于奉獻，形成模范效應(yīng)，特別具有榜樣力量。

5.具有廣泛的宣傳弘揚作用。事跡典型感人，能夠充分體現(xiàn)公司價值取向，能夠充分體現(xiàn)員工高尚思想和道德情操，員工反響優(yōu)良，公認(rèn)度高，具有一定的感召力和影響力。

具有良好的個人素養(yǎng)、專業(yè)技能，在本職工作崗位上成績突出。為公司利益不計個人得失，扎根本職工作，銳意進取，在員工中樹立良好形象并起到帶頭作用。能夠創(chuàng)造性地開展工作，對工作流程和方式方法有系統(tǒng)性的變革，提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)細(xì)節(jié)提出創(chuàng)造性的建議并被公司采納者。

在各子公司初審或評選過程中，如發(fā)現(xiàn)申報候選人存在下列任何一種情況的，立即取消該候選人的參評資格：

1.有違反國家法律法規(guī)行為的;。

2.有違反公司管理要求行為或受到公司行政處罰、追責(zé)的;。

3.有評選活動組委會認(rèn)為不符合參評資格的其他情況的。

為確?；顒庸_、公正、公平，此次評選主要分為宣傳發(fā)動、民主推薦、審查遴選、投票審定和表彰宣傳五個階段。具體安排如下：

(一)宣傳發(fā)動階段：(x月xx日--x月xx日)。

通過公司發(fā)文、微信、網(wǎng)站等平臺公布評選方案，各單位組織學(xué)習(xí)，廣泛宣傳評選活動的目的、范圍、標(biāo)準(zhǔn)條件，使評選活動人人皆知，為全員參與推薦最美員工，挖掘最美事跡，努力營造良好氛圍和環(huán)境。

(二)民主推薦階段(x月x日--x月x日)。

1.民主推薦。分兩種形式，一是單位推薦，二是員工自薦。

單位推薦。各單位須從基層一線機構(gòu)開始，層層開展推選活動，深入挖掘符合評選標(biāo)準(zhǔn)的先進典型，認(rèn)真填寫申報材料。

員工自薦。各單位評選委員會須公布聯(lián)系人、聯(lián)系方式，接受員工自薦。自薦員工，可自行填寫申報材料直接上報各單位評選委員會。

2.初審。各單位評選委員會對于所推薦候選人要按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，包含基本信息、事跡真實性和遵紀(jì)守法合規(guī)情況等內(nèi)容，認(rèn)真做好候選人的初審工作。

3.公示。各單位審核確認(rèn)推薦人員后，須在公司醒目位置進行公示，公示時間不少于x個工作日。

4.上報。各單位應(yīng)于x月xx日前將推薦人員材料上報至公司評選活動組委會辦公室。

(三)審查遴選階段(x月x日--x月xx日)。

評選活動組委會辦公室根據(jù)推薦材料及調(diào)查情況，在征求相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，進行認(rèn)真審查，遴選入圍人選。

(四)投票審定階段(x月xx日--x月xx日)。

通過公司微信平臺設(shè)立“最美員工”評選活動投票專區(qū)，增加全體員工參與度，遵從民意，擴大活動影響力，投票結(jié)果將作為最終評審重要依據(jù)。

評選活動組委會根據(jù)投票結(jié)果及相關(guān)部門征求意見情況，由組委會各成員綜合評審確定公司“最美員工”最終人選，共計xx名。通過微信、網(wǎng)站進行公示。

評選活動組委會對評選結(jié)果具有最終解釋權(quán)。

(五)表彰宣傳階段(x月xx日—xx月xx日)。

對最終獲評的xx名“最美員工”，公司將隆重進行表彰，并授予榮譽證書，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。“最美員工”的優(yōu)秀事跡，公司將通過微信平臺廣泛開展宣傳報道，利用“最美員工”的榜樣資源，發(fā)揮示范帶動作用，號召全體干部員工一起加入到弘揚傳遞踐行最美精神的實際行動中來。

1.加強領(lǐng)導(dǎo)組織。各單位評選組委會要把此次活動作為倡導(dǎo)公司核心價值理念、弘揚公司文化、塑造職業(yè)形象的有效途徑，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好統(tǒng)籌指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、推動落實等各項工作。

2.加大宣傳力度。各單位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，精心策劃，主動發(fā)掘身邊的典型人物與事跡，深入采訪宣傳提名人物的先進事跡。在活動開展的各個階段要全方位、高頻率的持續(xù)做好相應(yīng)的宣傳工作，擴大宣傳覆蓋面，營造良好的輿論環(huán)境。

3.注重實效過程。要通過深入細(xì)致、扎實有效的工作，使推薦評選過程成為總結(jié)經(jīng)驗、改進工作、進一步提高員工隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力水平的過程，成為學(xué)習(xí)先進、不斷提高員工道德觀念和職業(yè)素質(zhì)的過程。

4.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序。各單位應(yīng)對候選人進行認(rèn)真篩選，并做到嚴(yán)格審核把關(guān)，按時保質(zhì)保量完成推薦工作。嚴(yán)格按照推薦條件和程序，公開透明、嚴(yán)謹(jǐn)有序、優(yōu)中選優(yōu)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，真正把有示范作用的先進典型推薦上來。

5.材料完備詳實。認(rèn)真填寫評選申報表。參加評選的“最美員工”須有詳實的參評事跡材料，事跡典型務(wù)實，有感召力，字?jǐn)?shù)要求在3000字左右。

員工評選活動方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競爭力篇七

為了弘揚我公司企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風(fēng)采，構(gòu)成人人爭當(dāng)先進、人人爭為公司發(fā)展做貢獻良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”活動。

公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;

分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。

每年12月份。

1)公司正式聘用員工;

2)工作滿一年者;

1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司忠誠度、對崗位熱愛程度;

2)適應(yīng)其崗位工作要求工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能實現(xiàn)和工作成效貢獻程度;

3)受員工尊敬或信賴程度;

4)與員工溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。

1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。

3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單;

5)在部門經(jīng)理工作會議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個候選人打分，滿分為100分;

6)平均為最高員工將被評為優(yōu)秀員工;

7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;

對于被評選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時頒發(fā)證書和10000元獎金。

員工評選活動方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競爭力篇八

家庭是孩子的畢生學(xué)校，家長是孩子的第一任老師，教育孩子健康成長，是家長和教育工作者共同的職責(zé)。為進一步推動我校家庭教育的健康發(fā)展，優(yōu)化學(xué)天生長環(huán)境，根據(jù)研究決定自本年度開始，每學(xué)年在全校展開一次優(yōu)秀家長評選活動。旨在通過這一活動的展開，修建真正關(guān)注孩子健康成長、快樂成長的良好氛圍，引領(lǐng)廣大家長轉(zhuǎn)變家庭教育觀念，把握科學(xué)有效的教育方法，在家庭和教育機構(gòu)間架設(shè)起溝通交換的橋梁，推動全校素質(zhì)教育工作健康發(fā)展，讓廣大學(xué)生真正成為家庭教育和學(xué)校教育的受益者。

積極配合學(xué)校，把握科學(xué)有效教育方法，修建良好家校教育環(huán)境，增進孩子健康成長的家長。具體標(biāo)準(zhǔn)以下：

1、關(guān)愛孩子，尊重孩子。

（1）能夠真正走進孩子的內(nèi)心，尊重孩子的獨立人格，與孩子建立良好的情感聯(lián)系，經(jīng)常以同等的姿態(tài)與孩子進行溝通交換。

（2）關(guān)注孩子在德、智、體、美、勞等方面的全面發(fā)展，不片面尋求孩子的考試成績，鼓勵支持孩子參加課外愛好學(xué)習(xí)，做到學(xué)有所長、全面發(fā)展。

（3）重視孩子的缺點和錯誤，范文寫作 及時予以糾正，引導(dǎo)孩子做正確的事，對待孩子不溺愛，但又不簡單粗魯。

2、教育觀念正確，教育方法科學(xué)。

（1）重視孩子良好的思想品德教育，特別是對孩子愛國情操、集體精神、社會公德的培養(yǎng)，引導(dǎo)孩子構(gòu)成積極健康的心理素質(zhì)和良好的人際交往能力。

（2）培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，引導(dǎo)孩子積極參加力所能及的家務(wù)勞動及社會公益勞動，增強孩子的自理能力和自立精神。

（3）善于用鼓勵、啟發(fā)等科學(xué)的方法教育引導(dǎo)孩子，建立信心，進步愛好，培養(yǎng)孩子主動思考、勇于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)、不怕困難的意志。

3、言傳身教，以身示范，修建良好的家庭環(huán)境。

（1）酷愛學(xué)習(xí)，舉止文明，遵守公德，敬業(yè)進取，不斷提升個人文化和精神修養(yǎng)，生活情趣健康，為孩子做好榜樣。

（2）控制調(diào)理好孩子在家學(xué)習(xí)、文娛和健身等活動時間，鼓勵孩子參加有益的體育、交友等活動，不放縱孩子無節(jié)制地看電視和玩游戲等。

（3）夫妻和睦，孝敬老人，妥善處理好家庭成員、鄰里之間的關(guān)系，人際關(guān)系xxxxxx，使孩子能夠在一個安靜、舒適、溫馨的氛圍中健康快樂成長。

4、尊重老師，關(guān)心學(xué)校，積極推動家校交換合作。

（1）尊重老師，不在孩子眼前隨便評價老師的不足，經(jīng)常與老師聯(lián)系，交換孩子的思想、學(xué)習(xí)等情況，對教學(xué)工作提出公道化建議，支持孩子參加學(xué)校組織的各項活動。引導(dǎo)孩子愛學(xué)校、愛老師、愛學(xué)習(xí)，處理好孩子、家長與學(xué)校、老師的關(guān)系。

（2）關(guān)心學(xué)校發(fā)展，積極宣傳學(xué)校的辦學(xué)思想、教育目標(biāo)和教育成果，積極參加學(xué)校安排的活動，及時向?qū)W校反映家長、社會對學(xué)校工作的意見，積極出謀獻策，不說侵害學(xué)校名譽的話，不做侵害學(xué)校利益的事，如對學(xué)校管理或老師故意見，能以正常途徑，有禮貌地向?qū)W校反映，主動維護學(xué)校的名譽和利益。

（3）主動承當(dāng)家長的教育責(zé)任和義務(wù)，積極支持配合學(xué)校、老師做好孩子的教育工作，正確對待孩子與同學(xué)之間的題目或矛盾，家長之間關(guān)系xxx。

員工評選活動方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競爭力篇九

為進一步提高學(xué)校教師教育教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)，總結(jié)我校教育教學(xué)成果，推動學(xué)校教學(xué)研究更好地服務(wù)于課堂教學(xué)、服務(wù)于新課程改革，全面落實素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育，全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。經(jīng)研究，決定在全校開展20xx年江永三中優(yōu)秀教學(xué)論文評比活動。

一、參評對象。

凡全校在職教師在20xx年度撰寫的教育教學(xué)論文、教學(xué)經(jīng)驗體會、教育教學(xué)管理經(jīng)驗體會、教育理論研究等論文均可參評。已在期刊上發(fā)表的或在全國、市、縣論文評比中獲獎的論文不參加本次評比。（40周歲以下教師必須參加，每位老師至少上交一篇論文；40周歲以上教師鼓勵參加）。

二、參賽論文要求：

1.緊密結(jié)合自己的教育教學(xué)實踐,與教育教學(xué)、教育管理有關(guān)內(nèi)容。

2.本人親自撰寫的論文,嚴(yán)禁抄襲、剽竊他人論文,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消評比資格。已獲獎的取消獲獎等第。

3.論文必須以文本搞和電子文稿兩種2種形式呈現(xiàn)。

4.論文文稿要求：

正文前要有“摘要”（200字以內(nèi)）和“關(guān)鍵詞”（3-5個）；

引文要準(zhǔn)確，注釋統(tǒng)一用腳注，每頁編號，參考文獻置于文稿最后，注釋和參考文獻要寫明作者（主編、譯者）、篇名（書名）、報刊名稱及日期或期次（出版社及出版年份）、頁碼等項。

論文文稿頁面采用標(biāo)準(zhǔn)單倍行距、字間距、頁邊距等word軟件默認(rèn)的版式；題目用小三號宋體加粗居中，“摘要”用小四號宋體，“關(guān)鍵詞”和文中一級標(biāo)題用四號黑體，二級標(biāo)題用小四號楷體，“摘要”和正文用小四號宋體。

三、論文的評選：

1．學(xué)校組織相關(guān)評委老師評選論文，以教研組為單位評出一等獎一名、二等獎兩名、三等獎若干名。

2．由教科室負(fù)責(zé)發(fā)動、匯總、收集論文。

四、提交論文時間：

1．截止時間20xx年6月1日之前,文本稿一式一份由各教研組組長收齊后統(tǒng)一交至教科室。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

員工評選活動方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競爭力篇十

為了弘揚我公司企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風(fēng)采，構(gòu)成人人爭當(dāng)先進、人人爭為公司發(fā)展做貢獻良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”活動。

一、名額：

公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;。

分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。

三、推薦人員資格：

1)公司正式聘用員工;。

2)工作滿一年者;。

1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司忠誠度、對崗位熱愛程度;。

3)受員工尊敬或信賴程度;。

4)與員工溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。

五、具體步驟：

1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。

3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單;。

6)平均為最高員工將被評為優(yōu)秀員工;。

7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;。

六、表彰和獎勵：

對于被評選為20_年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時頒發(fā)證書和10000元獎金。

七、評選組織實施工作由辦公室負(fù)責(zé)。

員工評選活動方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競爭力篇十一

通過“美德少年”的評選表彰活動，樹立學(xué)生身邊的典型形象，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)美德、弘揚美德、踐行美德，從自我做起，培養(yǎng)良好習(xí)慣，強化自身素質(zhì)。用行動關(guān)愛社會，關(guān)愛學(xué)校，關(guān)愛他人，做一個有道德、有品位的人。

全校在校學(xué)生。

1、遵紀(jì)守法，舉止文明，不做學(xué)校禁止的事;尊敬師長，心存感恩，主動向老師問好;關(guān)心集體，團結(jié)同學(xué)，樂于助人;樂觀向上，自尊自信，勇于創(chuàng)新。

2、學(xué)習(xí)勤奮，成績顯著;興趣廣泛、學(xué)有所長;積極參加學(xué)校組織的活動。

3、遵守上下課紀(jì)律，上下樓秩序;遵守公共交通秩序，愛護公物，維護學(xué)校形象。

4、愛護環(huán)境，主動彎腰，撿起碎紙;自覺把食品袋和紙屑投進垃圾箱;文明就餐，自覺排隊，不剩飯菜;不買零食，有良好的行為習(xí)慣。

5、孝敬父母，尊重長輩，鄰里和睦;勤儉節(jié)約，艱苦樸素;學(xué)會自理，常做家務(wù)。在家給父母老人倒一杯水、端一碗飯，每周與父母老人談一次心。

第一步:宣傳發(fā)動:學(xué)校公布、班內(nèi)張貼公示評選方案，讓每一個學(xué)生了解并支持本項活動。

第二步:評選。

1、美德少年每學(xué)期評選一次。

2、班級將本班美德少年擇優(yōu)選出2名向年級推薦，年級長負(fù)責(zé)確定年級美德少年候選人。七年級20名，八年級10名，。年級美德少年候選人要認(rèn)真撰寫先進事跡材料，(材料要求不低于600字，事跡真實可靠、表述準(zhǔn)確貼切、條理清晰分明。)填寫“美德少年”申報表，上交政教處。

3、政教處負(fù)責(zé)確定學(xué)校美德少年候選人。將學(xué)校美德少年候選人名單在校內(nèi)公示一周無異議后，提交校委會認(rèn)定。

4、當(dāng)選“美德少年”的學(xué)生，學(xué)校頒發(fā)證書、獎牌，獎品。照相留念，載人校史。

1、高度重視，保證質(zhì)量。評選表彰美德少年是我校弘揚正氣的有力舉措，是塑造高素質(zhì)學(xué)生的得力平臺。各年級、各班切實加強組織，精心安排，真正選出我校誠實守信、孝老愛親、勤奮好學(xué)、樂于助人等在養(yǎng)成教育方面表現(xiàn)突出的學(xué)生，使美德少年成為全校學(xué)生的楷模。

2、加強宣傳，營造氛圍。各班要充分運用主題班會、黑板報等各種載體，學(xué)習(xí)美德少年的先進事跡;學(xué)校將通過多種方式大力宣傳各班涌現(xiàn)的典型人物和先進事跡，努力在學(xué)校形成學(xué)習(xí)美德少年、爭當(dāng)美德少年的良好道德風(fēng)尚。

員工評選活動方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競爭力篇十二

一、評定條件：

1、建立班級圖書角，籌集具有人均一冊以上的適合本年段閱讀的圖書以供閱覽(查看現(xiàn)場及圖書目錄10分)。

2、建立符合本班特色的借閱制度，使圖書形成一定的流動，借閱圖書無丟失，有珍惜圖書，愛護圖書的習(xí)慣，確保圖書保潔完整，并落實專人管理。(查看班級圖書借閱記錄10分)。

3、進行具有本班特色的班級布置，有班級讀書標(biāo)語，營造書香文化氣息。(查看現(xiàn)場10分)。

4、有明確的班級閱讀之星評比標(biāo)準(zhǔn)。(查看有關(guān)資料10分)。

5、全體學(xué)生都能有積極的熱情進行課外閱讀，養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣，全體學(xué)生能在一個學(xué)期里完成閱讀書目五本以上。(抽查部分學(xué)生10分)。

6、能按照學(xué)校要求開展早讀活動，紀(jì)律好，讀書氛圍濃。(查看學(xué)校檢查記錄10分)。

7、認(rèn)真上好每周的讀書會，教師能積極參與組織和指導(dǎo)。(根據(jù)平時抽查了解的情況10分)。

8、經(jīng)常性地開展優(yōu)秀圖書推薦活動，每月至少一次，可以建立好書推薦的專欄等。(10分)。

9、定期向?qū)W校圖書室借閱圖書。(10分)。

10、開展富有班級特色的讀書活動，有創(chuàng)意、有成效。(例如出班刊、小小書市活動等10分)。

1、書香班級每學(xué)期評選一次，每學(xué)期期末進行評比。

2、“書香班級”的評選采用班級申報——教導(dǎo)處審查——學(xué)校考核小組評審三步進行。申報班級填寫申報表，進行班級情況的小結(jié)介紹及展示，教導(dǎo)處初審，學(xué)?？己诵〗M按照申報班級的情況進行考核打分，根據(jù)分值產(chǎn)生學(xué)校的書香班級。在此基礎(chǔ)上推選出平湖市書香班級。

三、表彰獎勵。

獲得書香班級稱號的班級，學(xué)校將在期末大會上進行表彰，授予“書香班級”標(biāo)志牌，在學(xué)校網(wǎng)站上公布名單，介紹班級先進經(jīng)驗。

員工評選活動方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競爭力篇十三

為進一步推進“做一個有道德的人”主題實踐活動深入開展，貫徹落實黨和國家在新時期繼續(xù)開展學(xué)習(xí)雷鋒精神的有關(guān)要求，依據(jù)區(qū)文明辦和區(qū)教育局文件精神，引導(dǎo)廣大中小學(xué)生自覺踐行社會主義核心價值體系，通過樹立一批道德先進典型，讓全校學(xué)生學(xué)有榜樣、行有楷模，在全校形成知榮辱、樹正氣、促和諧的良好道德風(fēng)尚，學(xué)校決定開展“美德少年”星級評選活動?，F(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容通知如下。

20xx年6月2日至20xx年6月30日。

“美德少年”星級評選活動由學(xué)校教導(dǎo)處、德育處、少先隊大隊部共同主辦。學(xué)校有關(guān)負(fù)責(zé)同志組成活動組委會，在組委會指導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織評選工作。

全校在各班校評選的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)評選表彰一星美德少年260名(每班10名)、二星美德少年208名(每班8名)、三星美德少年130名(每班5名)、四星美德少年78名(每班3名)、五星美德少年26名(每班1名)。

基本標(biāo)準(zhǔn):熱愛黨，熱愛祖國，熱愛家鄉(xiāng)，自覺踐行社會主義榮辱觀，模范遵守家庭美德、學(xué)生道德、社會公德，品德優(yōu)良，事跡突出，在引領(lǐng)中小學(xué)生文明風(fēng)尚中具有較大影響。

1、“孝敬父母”之星--感恩父母，孝敬長輩，關(guān)愛親人;在親人有傷病、殘疾等困難情況下，做到不離不棄、守護相助、盡心盡責(zé)。

2、“尊敬師長”之星--對老師有禮貌，課上認(rèn)真聽講，不頂撞老師，虛心接受批評;對長輩有禮貌，對年長者有禮貌、有耐心、有愛心。

3、“團結(jié)友善”之星--會關(guān)心，會分享，會合作，懂得仁愛。與人為善，互助互愛，同學(xué)之間合作學(xué)習(xí)，自覺關(guān)愛他人，友善待人。

4、“熱愛勞動”之星--在家主動做家務(wù)，在校主動做掃除。能夠吃苦，不怕臟累，主動承擔(dān)。

5、“勤儉節(jié)約”之星--不攀比吃穿，不亂花錢，不浪費東西，不鋪張浪費，節(jié)約水電，低碳環(huán)保。

全校學(xué)生，具有以上五個方面中某一方面或多個方面的突出美德事跡，能夠帶動和輻射他人的學(xué)生均可參加評選。

1、宣傳發(fā)動。下發(fā)活動通知，并在學(xué)校網(wǎng)站進行廣泛宣傳，介紹活動意義及內(nèi)容，公布評選的程序和辦法，營造積極參與的氛圍。

2、基層評選。全校各班，要結(jié)合本通知精神，組織班級進行班級美德少年、學(xué)校美德少年評選，擇優(yōu)推薦，并在學(xué)校內(nèi)進行表彰獎勵，形成全員參與，人人爭當(dāng)美德少年的良好氛圍。

3、學(xué)校審核。各班于6月28日將候選人材料送德育處，由學(xué)校教導(dǎo)處、德育處、少先隊大隊部進行把關(guān)、審核。

4、表彰獎勵。組委會審定最終人選名單，并在學(xué)校散學(xué)典禮上舉行表彰。

1、高度重視，精心部署。各班要充分認(rèn)識評選表彰“美德少年”的重要意義，把開展評選表彰和學(xué)習(xí)宣傳活動作為加強未成年人思想道德建設(shè)的有力抓手，加以貫徹落實。

2、面向基層，廣泛發(fā)動。評選表彰活動要充分體現(xiàn)群眾性，立足班級，廣泛發(fā)動學(xué)生積極參與，并結(jié)合評選組織開展豐富多彩的主題教育活動，使學(xué)生在參與評選的過程中切實接受教育、得到提高，展示優(yōu)秀道德品質(zhì)和良好精神風(fēng)貌。

3、加強宣傳，擴大影響。要把新聞宣傳貫穿此次活動始終，充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾電視臺、校園網(wǎng)站等少先隊宣傳陣地的作用，加強對主題教育活動和“美德少年”先進事跡的宣傳，提升評選活動的影響力，營造全校關(guān)注、支持、參與少年兒童思想道德建設(shè)的濃厚氛圍。

員工評選活動方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競爭力篇十四

為美化各辦公室環(huán)境，促進教職工衛(wèi)生和文明意識，樹立文明形象，經(jīng)學(xué)校行政辦公會研究，決定對各辦公室衛(wèi)生狀況進行評比，現(xiàn)將評比細(xì)則公布如下：

1、辦公室整體布置優(yōu)雅。

2、辦公室地面干凈整潔，無塵土、水漬和雜物。

3、墻壁、天花板無蛛網(wǎng)、污跡和腳印，無亂寫亂畫。

4、門窗、玻璃、電扇、電燈、辦公桌面干凈整潔，無塵土和污垢。

5、辦公桌物品（作業(yè)、試卷）擺放整齊，吸煙的男教師要自備煙灰缸，不能亂扔煙蒂；

6、保持室內(nèi)空氣清新、流通。

7、衛(wèi)生工具擺放整齊，紙簍套袋，每日清理。

1、必須有值日安排，責(zé)任落實到人。

2、堅持每天打掃衛(wèi)生。評選活動方案

3、要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，自覺搞好個人及室內(nèi)衛(wèi)生。

4、注意節(jié)約能源，離開要將燈、熱水器關(guān)閉。

一、衛(wèi)生評比由校領(lǐng)導(dǎo)評比。

二、每周定期檢查一次，將評比結(jié)果記錄在案并在公告欄公示。

三、檢查內(nèi)容及方法采用扣分累積的辦法。

1、辦公室整體衛(wèi)生20分

2、辦公室布置10分

3、教材、作業(yè)本等辦公用品是否擺放整齊20分

4、桌面、臺面、地面衛(wèi)生20分

5、衛(wèi)生工具、雜物及垃圾堆放情況20分

6、衛(wèi)生習(xí)慣和節(jié)能意識10分

據(jù)評比組打分，得分在90分以上為“示范辦公室”。每次評比結(jié)束后，對示范辦公室進行公示，給予表彰和獎勵。

請各辦公室對照以上細(xì)則逐條自查。做好學(xué)生的榜樣，保持潔凈優(yōu)雅的辦公環(huán)境，使我校的校容校貌更加優(yōu)美怡人。