10.制定方案要根據(jù)不同的場(chǎng)景和目標(biāo)，注重靈活性和可持續(xù)發(fā)展。制定方案之前，我們應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備工作，包括調(diào)研和分析。方案的成功實(shí)施離不開實(shí)際操作，以下是一些指導(dǎo)原則和步驟，供大家參考。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力篇一

為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司“優(yōu)秀員工”的風(fēng)采，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，同時(shí)也為了更好地體現(xiàn)“共同成長(zhǎng)、勞資雙贏”的人才管理政策，經(jīng)公司研究決定，充分挖掘2017年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，進(jìn)行2017年度“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)。

二、評(píng)選范圍：

2、本年度無(wú)任何形式的違紀(jì)批評(píng)或處罰；

4、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠(chéng)度。

三、評(píng)定委員會(huì)組成及職責(zé)：

1、評(píng)定委員會(huì)組成：總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、廠長(zhǎng)、人力資源經(jīng)理、部門主管、班長(zhǎng)。

職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選各部門推薦入選人員及各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)議終審結(jié)果的評(píng)定、審核與審批。

2、執(zhí)行部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu)：人力資源行政部。

職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選管理辦法與具體方案的制定；負(fù)責(zé)各部門提名人員資格與材料的審核；負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工事跡的宣傳。

四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及評(píng)選方式：共18名。

1、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

1、優(yōu)秀干部獎(jiǎng)。

能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署，合理安排所管部門的具體工作，按計(jì)劃完成年度目標(biāo)；

有較高的組織管理水平，有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法；

帶領(lǐng)本部門積極開拓進(jìn)取，有創(chuàng)新意識(shí)，努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系；

在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破，或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著；

作風(fēng)民主、廉潔奉公，有良好的群眾基礎(chǔ)，有較高威信；

積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

優(yōu)秀的干部的評(píng)選范圍：是工作能力超群，能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的業(yè)績(jī)，并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，在適應(yīng)公司發(fā)展，理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門主管、經(jīng)理、廠長(zhǎng)、總監(jiān)中評(píng)比產(chǎn)生。

2、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、生產(chǎn)標(biāo)兵獎(jiǎng)、品質(zhì)標(biāo)兵獎(jiǎng)。

服從上司的工作安排，按時(shí)保質(zhì)保量完成上司擬定的工作目標(biāo)；

員工對(duì)本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越；

員工德才兼?zhèn)?，沒(méi)有缺勤等情況出現(xiàn)；

生產(chǎn)線員工在平時(shí)工作中品質(zhì)意識(shí)強(qiáng)，生產(chǎn)效率超群，在品質(zhì)方面、生產(chǎn)效率方面表現(xiàn)突出；非生產(chǎn)線員工在平時(shí)工作中認(rèn)真努力，工作質(zhì)量、工作效率表現(xiàn)突出貢獻(xiàn)。

員工認(rèn)同公司的企業(yè)文化、受同事的尊敬與信賴；

積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

3、銷售精英獎(jiǎng)。

按照員工銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行排比，銷售成績(jī)優(yōu)秀者；

認(rèn)同企業(yè)文化，積極向客戶推廣宣傳企業(yè)文化；

作風(fēng)民主、廉潔奉公，有良好的群眾基礎(chǔ)，有較高威信；

具備良好的溝通技巧，本年度內(nèi)無(wú)客人投訴；

銷售冠軍獎(jiǎng)的評(píng)選范圍：從工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績(jī)卓著，并為公司銷售做出突出貢獻(xiàn)的銷售部全體員工中評(píng)比產(chǎn)生。

六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

公司將給予個(gè)人價(jià)值300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)*18名=5400元；并頒發(fā)榮譽(yù)證書。

七、評(píng)選程序：

2、人力資源行政部對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理、匯總，對(duì)評(píng)選資格進(jìn)行復(fù)審；

3、評(píng)審委員會(huì)主持召開評(píng)審會(huì)議，并根據(jù)民主評(píng)議結(jié)果，確定獲獎(jiǎng)名單。

4、人力資源行政部根據(jù)會(huì)議產(chǎn)生的結(jié)果，發(fā)布獲獎(jiǎng)通知，交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

八、評(píng)優(yōu)表彰及其他事項(xiàng)。

1、公司將于年度表彰大會(huì)，公開表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置對(duì)其進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、各獎(jiǎng)項(xiàng)人選評(píng)定后，將在優(yōu)秀員工中選取代表在表彰大會(huì)上發(fā)言，介紹先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和心得。

3、當(dāng)選的優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工、生產(chǎn)標(biāo)兵、品質(zhì)標(biāo)兵、銷售冠軍，公司將通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)站、企業(yè)宣傳欄等內(nèi)部宣傳媒體上進(jìn)行宣傳，樹立典范，以供員工效仿和學(xué)習(xí)。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力篇二

為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理與精神文明建設(shè)水*，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性與創(chuàng)造性，特制訂本方案。

1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法。

此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開、公*”為原則，主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

（1）由各分公司負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評(píng)議，確定人選；

評(píng)選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公*、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人資部進(jìn)行匯總；評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎(jiǎng)名單。

張鳳橋、魏玉霞祝斌馮世金丁華強(qiáng)黃又清徐秋萍鄧金鳳魏洪濤。

公司員工（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選）參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選：

1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無(wú)違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi)，無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。

2、遵守公司各項(xiàng)管理制度。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

（二）評(píng)選條件。

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

1、對(duì)工作默默奉獻(xiàn)的員工。

2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率與品質(zhì)，為公司的發(fā)展與完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。

4、愛護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬；無(wú)安全事故，無(wú)違章及處罰記錄。

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。

2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

3、表彰時(shí)間：公司上半年總結(jié)會(huì)議。

1、在公司上半年總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。

2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息。

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集與驗(yàn)證；

5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

6、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

公司員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力篇三

為了弘揚(yáng)我公司企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風(fēng)采，構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)良好氛圍，公司決定今后每年開展評(píng)選“優(yōu)秀員工”活動(dòng)。

公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;

分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。

每年12月份。

1)公司正式聘用員工;

2)工作滿一年者;

1)思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)公司忠誠(chéng)度、對(duì)崗位熱愛程度;

2)適應(yīng)其崗位工作要求工作技能及其嫻熟程度、對(duì)本崗位職能實(shí)現(xiàn)和工作成效貢獻(xiàn)程度;

3)受員工尊敬或信賴程度;

4)與員工溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。

1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。

3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單;

5)在部門經(jīng)理工作會(huì)議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評(píng)表》給每個(gè)候選人打分，滿分為100分;

6)平均為最高員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工;

7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;

對(duì)于被評(píng)選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時(shí)頒發(fā)證書和10000元獎(jiǎng)金。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力篇四

為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工自我約束、自我管理宿舍的積極性，創(chuàng)造良好的員工休息生活環(huán)境，建立公寓化的管理制度，公司決定在員工宿舍中開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀員工宿舍”的活動(dòng)，具體內(nèi)容如下：

提倡員工宿舍做到"六凈、六無(wú)、六整齊"。

2、六無(wú)：無(wú)痰跡、無(wú)煙蒂、無(wú)亂掛、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)酒瓶、無(wú)異味。

：所有住宿人員（客房宿舍人員除外）。

人力資源部：負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的組織及獎(jiǎng)懲。每個(gè)部門推薦一位評(píng)委負(fù)責(zé)本部門人員宿舍的監(jiān)管工作及每周一次的衛(wèi)生檢查。

1、通過(guò)對(duì)員工宿舍檢查評(píng)比的方式進(jìn)行，每月開展1次檢查評(píng)比活動(dòng)。

2、評(píng)比各項(xiàng)內(nèi)容并根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。

3、檢查評(píng)比結(jié)果確定后，人力資源部將進(jìn)行公布。

4、每月28日14：00各部門評(píng)委人員到人力資源部參加評(píng)選會(huì)議。無(wú)故缺席不到者，每次扣20元。

1、檢查制度。

（1）、定期檢查：人力資源部與各部門評(píng)委每周三進(jìn)行定期檢查并評(píng)選出“流動(dòng)紅旗”宿舍。

（2）、不定期檢查：宿管員根據(jù)工作情況和宿舍管理制度進(jìn)行不定期檢查。

1、文明(10分)。

(1)、宿舍成員團(tuán)結(jié)向上，積極上進(jìn)，集體榮譽(yù)感強(qiáng)。(3分)。

(2)、宿舍成員文明禮貌，舉止得體，積極配合宿舍管理人員的工作。(3分)。

(3)、講公德、勤儉節(jié)約，不浪費(fèi)水電，不向公共場(chǎng)所亂丟垃圾雜物。(4分)。

2、宿舍衛(wèi)生(80分)。

(1)、地面干凈、無(wú)水、無(wú)塵、無(wú)紙屑、痰跡等，鞋、水桶、臉盆等用品統(tǒng)一擺放整齊。(10分)。

(2)、墻面干凈，無(wú)污痕、無(wú)亂掛衣物、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)亂貼亂掛、無(wú)腳印或球印。(10分)。

(3)、床上無(wú)亂放衣物，床單平整干凈、無(wú)褶皺。(5分)。

(4)、被子疊放整齊，枕頭、枕巾干凈。(5分)。

(5).床下物品擺放整齊，無(wú)雜物。(5分)。

(6)、門窗及玻璃干凈明亮、無(wú)灰塵、無(wú)損壞。(5分)。

(7)、室內(nèi)物品擺放整齊有序，行李箱、書籍、鞋、生活用品、雜物等擺放整齊。（10分）。

(8)、空氣清新，無(wú)異味。(10分)。

(9)、陽(yáng)臺(tái)干凈整潔、無(wú)雜物堆放、無(wú)私搭晾衣竿、私牽晾衣繩現(xiàn)象。（5分）。

(10)、衛(wèi)生間無(wú)異味、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。（5分）。

(11)、垃圾桶每日清理，擺放到位，周圍無(wú)垃圾堆積、無(wú)異味、無(wú)蠅蚊。（5分）。

(12)、清潔工具擺放整齊，干凈、不滴水。（3分）。

(13)、宿舍內(nèi)走道上無(wú)亂拉繩子、鐵絲。（2分）。

3、參與意識(shí)（10分）。

宿舍成員積極參與"優(yōu)秀宿舍評(píng)比"活動(dòng)，活動(dòng)期間參與意識(shí)差，出現(xiàn)不配合檢查工作等現(xiàn)象，視其情節(jié)扣3—5分。

1、月累計(jì)得分最高的前三名宿舍，將授予該宿舍“優(yōu)秀員工宿舍”流動(dòng)紅旗一面，并予以該宿舍成員當(dāng)月50元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、每周對(duì)檢查出有問(wèn)題的宿舍，將對(duì)其宿舍下整改通知書，限令整改。如在三天內(nèi)未整改到位，對(duì)該宿舍員工進(jìn)行20元/次的處罰；對(duì)連續(xù)一個(gè)月本部門人員宿舍檢查排在前五名，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行20元的.獎(jiǎng)勵(lì)。

3、月累計(jì)得分最低的后三名宿舍，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并予以該宿舍成員50元/人的扣薪處罰。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力篇五

1、評(píng)選范圍：所有學(xué)生新宿舍及舊宿舍共81間。

2、評(píng)選數(shù)量：10間。

3、評(píng)比截至?xí)r間：20xx年4月25日。

1、校學(xué)生會(huì)每?jī)扇者M(jìn)行一次抽查。

2、各宿管員每日檢查。

3、校政教處將組織評(píng)選組成員全天候隨時(shí)進(jìn)行抽查。

4、校政教處對(duì)上述三項(xiàng)檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，最后綜合評(píng)定示范寢室。

5、根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)評(píng)比出的示范寢室進(jìn)行全校公示，若無(wú)異議，最終確定為校級(jí)“十大示范寢室”。

2、學(xué)校將對(duì)評(píng)出的校級(jí)“示范寢室”給予50元電費(fèi)每間的獎(jiǎng)勵(lì)，并張榜告示予以表彰。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力篇六

針對(duì)目前系統(tǒng)考核工作尚未展開，員工績(jī)效不明顯的情況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)”的人才管理政策，充分挖掘xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對(duì)xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。

1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

3、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證；

4、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

1、成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

2、優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成：

a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人

b)部門負(fù)責(zé)人3至5名

c)人力資源開發(fā)中心經(jīng)理

d)考核專員

3、委員會(huì)的職責(zé)：

a)召開優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜；

b)評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論。

4、輸出：

《評(píng)定小組成員名單》

1、部門績(jī)效狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個(gè)績(jī)效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評(píng)選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績(jī)效表現(xiàn)比較好的部門。

2、評(píng)價(jià)部門績(jī)效狀況的流程：

a)人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績(jī)效評(píng)議表》：

總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分店、分公司；

b)各評(píng)議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評(píng)議；

d)總經(jīng)理審批。

3、輸出：

《部門績(jī)效評(píng)議表》

《部門績(jī)效評(píng)議排序》

1、根據(jù)績(jī)效狀況評(píng)定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布，形成良好、普通和較差三個(gè)級(jí)別

2、處于良好評(píng)定范圍內(nèi)的部門按1：25比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào))

3、處于普通評(píng)定范圍內(nèi)的部門按1：50比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào))

4、處于較差評(píng)定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報(bào)名額，如遇特別情況另行確定。

5、部門人數(shù)不足25人的，按1人申報(bào)。

6、輸出：《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》

2、基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同；

3《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對(duì)優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評(píng)活動(dòng)。

4、輸出：《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

1、下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開發(fā)中心

2、獲得申報(bào)資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)

3、未獲申報(bào)資格的部門如有成績(jī)特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的，直接向總經(jīng)理申報(bào)

4、推薦人選不占申報(bào)人選名額

5、輸出：《優(yōu)秀員工提名申報(bào)表》(含推薦)

1、人力資源開發(fā)中心對(duì)各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示。

2、輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》

1、優(yōu)秀員工評(píng)定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對(duì)提名人選組織360度考評(píng)

2、考評(píng)流程：

a)選定主考部門和主考人

b)主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》填寫《考核表》

c)《考核表》評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)、差五個(gè)等級(jí)

d)《考核表》匯總，統(tǒng)計(jì)成績(jī)

e)取得優(yōu)秀或良好成績(jī)的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。

3、輸出：

《考核表》

《考核成績(jī)匯總表》

2、形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批

3、輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》

2、確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》

3、輸出：

《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》

《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力篇七

四、評(píng)價(jià)部門、分店和分公司績(jī)效狀況。

五、根據(jù)績(jī)效狀況分布申報(bào)名額。

七、推薦和申報(bào)提名人選。

八、匯總提名人選名單并公示。

九、對(duì)提名人選組織360度考評(píng)。

十一、組織編寫優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料。

針對(duì)目前系統(tǒng)考核工作尚未展開，員工績(jī)效不明顯的情景，為了更好地體現(xiàn)“一齊成長(zhǎng)、一齊升級(jí)”的人才管理政策，充分挖掘_年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對(duì)_年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。

1優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；

2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

3評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證；

4評(píng)選盡量堅(jiān)持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

1成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人。

b)部門負(fù)責(zé)人3至5名。

c)人力資源開發(fā)中心經(jīng)理。

d)考核專員。

3委員會(huì)的職責(zé)：

a)召開優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜；

b)評(píng)定各提名人選的績(jī)效情景并給出結(jié)論。

4輸出：

《評(píng)定小組成員名單》。

四、評(píng)價(jià)部門、分店和分公司績(jī)效狀況。

1部門績(jī)效狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個(gè)績(jī)效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評(píng)選優(yōu)秀員工首先應(yīng)研究績(jī)效表現(xiàn)比較好的部門。

2評(píng)價(jià)部門績(jī)效狀況的流程：

a)人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績(jī)效評(píng)議表》：

總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分店、分公司；

b)各評(píng)議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評(píng)議；

d)總經(jīng)理審批。

3輸出：

《部門績(jī)效評(píng)議表》。

《部門績(jī)效評(píng)議排序》。

五、根據(jù)績(jī)效狀況分布申報(bào)名額。

1根據(jù)績(jī)效狀況評(píng)定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布，構(gòu)成良好、普通和較差三個(gè)級(jí)別。

2處于良好評(píng)定范圍內(nèi)的部門按1：25比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）。

3處于普通評(píng)定范圍內(nèi)的部門按1：50比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)50得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）。

4處于較差評(píng)定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報(bào)名額，如遇異常情景另行確定。

5部門人數(shù)不足25人的，按1人申報(bào)。

6輸出：

2基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不一樣而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不一樣。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力篇八

為激勵(lì)員工工作積極性，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣。

一、評(píng)選對(duì)象和條件

1、評(píng)選范圍

生產(chǎn)一線員工全體員工。(入職滿x個(gè)月以上員工)

2、評(píng)選條件

1)團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)班組成員，工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。

2)工藝操作熟練、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好。

3)工作嚴(yán)以律己、任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng)做好本班工作。

4)年度內(nèi)無(wú)違規(guī)操作，無(wú)安全、責(zé)任事故，一月內(nèi)無(wú)投訴及處罰紀(jì)錄。

3、取消評(píng)選資格條件

1)年內(nèi)遲到、早退累計(jì)x次、事假累計(jì)x天，曠工一天；(婚假、喪假除外)

2)造謠生事、吵架行為(以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù))；

3)年內(nèi)罰款x元/次以上(包括x元/次)；

4)年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的；

5)年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；

6)入職不滿x個(gè)月(不含x個(gè)月)。

二、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

獎(jiǎng)金：xx元或榮譽(yù)證書

三、評(píng)選小組

組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：總經(jīng)理，副總經(jīng)理

組員：部門經(jīng)理、車間主任

四、評(píng)選方法、程序及原則

2、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的員工名單及參考員工檔案出勤、獎(jiǎng)罰記錄，確定評(píng)選人選，報(bào)送評(píng)選小組；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評(píng)選。

3、評(píng)選原則：

1)客觀、公平、公正、公開、實(shí)事求是；

2)表彰無(wú)私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)。

五、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據(jù)。

六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(考評(píng)表另附)

總計(jì)分為x分。以x滿分計(jì)分制為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力篇九

為了調(diào)動(dòng)員工整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間，特制定以下酒店優(yōu)秀員工評(píng)選方案：

1、凡對(duì)外接待中，維護(hù)酒店利益并帶來(lái)良好聲譽(yù)；

2、在工作中表現(xiàn)突出進(jìn)而得到客人書面表?yè)P(yáng)；,。

3、為保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)和客人生命安全，見義勇為；

4、忠于職守，為酒店挽回重大經(jīng)濟(jì)損失；

5、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取措施，防止事故發(fā)生；

6、在酒店消防意識(shí)及措施方面表現(xiàn)突出；

7、在節(jié)約成本，控制費(fèi)用方面表現(xiàn)突出；

8、拾金不昧；

10、助人為樂(lè)，幫助他人解決困難。

11、因其他突出表現(xiàn)為酒店做出貢獻(xiàn)者。

1、由各部門員工內(nèi)部推薦評(píng)選，并將候選者事跡填報(bào)人事部。

2、人事部查證所述行為是否應(yīng)受獎(jiǎng)勵(lì)；

3、將各部門上報(bào)的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組候選者名單，粘貼于宣傳欄公示；

5、由人事部制作證書及宣傳板報(bào)，安排有關(guān)獎(jiǎng)金；

2、獲得突出表現(xiàn)稱號(hào)的員工，拍彩照掛于員工公布欄內(nèi)予以表彰；

3、成為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組，記入員工個(gè)人檔案，成為今后升職的.參考依據(jù)之一。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力篇十

為了調(diào)動(dòng)員工的整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間，特制定以下優(yōu)秀員工評(píng)選制度：

(一)月度優(yōu)秀員工：

1、酒店各部門于每月28日前，由部門經(jīng)理召集管理人員及員工代表評(píng)出候選人上報(bào)人力資源部，要求針對(duì)《月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》分別注明特別突出事跡，或優(yōu)秀表現(xiàn)，并附上候選人的照片及部門經(jīng)理簽名，否則視為放棄參選。

2、人事部收到《月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審，在每月1日前報(bào)人事部經(jīng)理。

3、所有參選人員名單上交后，由酒店的質(zhì)檢小組根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初審，并報(bào)人事經(jīng)理審核，確定月度優(yōu)秀員工人員名單。

4、人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)金及優(yōu)秀員工證書的發(fā)放。

5、每月第二個(gè)周例會(huì)舉行優(yōu)秀員工表彰，由總經(jīng)理頒獎(jiǎng)，并同當(dāng)選員工合影留念。

6、人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片，并將每月優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。

(二)年度優(yōu)秀員工：

1、各部門于每年元月20日前上交部門候選人名單，要求針對(duì)《年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》選出部門候選人，并列出先進(jìn)事跡報(bào)人力資源部，在行政例會(huì)上由各部經(jīng)理審核評(píng)選。

2、人力資源部收到《年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審，在元月底報(bào)人事經(jīng)理。

3、所有參選人員名單上交后，由人事部組織各部門經(jīng)理進(jìn)行評(píng)選。

4、人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)金及優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)金和證書的發(fā)放。

5、在年度的員工春節(jié)聯(lián)誼會(huì)上，為年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。由副總經(jīng)理頒獎(jiǎng)、授牌，并同當(dāng)選員工合影留念。

6、人力資源部負(fù)責(zé)相片的攝影和沖印，并將相片張貼在宣傳欄。

(一)月度優(yōu)秀員工(每月評(píng)選2位)：

1、當(dāng)月優(yōu)秀員工可獲得獎(jiǎng)金100元及酒店蓋章的優(yōu)秀員工證書壹本。

2、連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為月度優(yōu)秀員工，將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評(píng)選。

(二)年度優(yōu)秀員工(每年評(píng)選6位，含月度優(yōu)秀員工、領(lǐng)班級(jí)以上人員)。

1、年度優(yōu)秀員工可獲得刻有總經(jīng)理名字的證書、獎(jiǎng)牌。

2、根據(jù)酒店實(shí)際情況給予合理安排外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力篇十一

20_年1月1日—20_年1月15日。

1、評(píng)選組組長(zhǎng)：

2、組員：

三、評(píng)選項(xiàng)目與指標(biāo)：

(一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：

標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一名(以部門為單位);。

(二)個(gè)人獎(jiǎng)：

1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：10名。

2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：15名。

3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍)：5名。

最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名(職能服務(wù)類)。

最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名(公司范圍)。

最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷類)。

最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)。

四、評(píng)選原則及范圍：

被考核對(duì)象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評(píng)定;。

1、入司未滿半年的員工;。

2、全年內(nèi)有過(guò)曠工或累計(jì)早退兩次以上員工;。

3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報(bào)批評(píng)一次以上的員工;。

4、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);。

(一)標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

1、工作業(yè)績(jī)：20_年部門計(jì)劃完成率及成績(jī);。

2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性：分內(nèi)部評(píng)價(jià)與外部評(píng)價(jià)兩部份，內(nèi)部評(píng)價(jià)由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評(píng)估;外部評(píng)價(jià)由各部門根據(jù)日常工作配合程度來(lái)衡量。

3、人員流動(dòng)率;。

5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法、策劃方案等;。

6、待改進(jìn)的地方：

(二)最佳員工的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。

1、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：

1)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，沒(méi)有違紀(jì)紀(jì)錄;。

2)按時(shí)按質(zhì)完成本職工作;。

3)有良好的職業(yè)道德;。

4)誠(chéng)信待人，維護(hù)公司利益;。

2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率"，體現(xiàn)在幾個(gè)方面：

學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài);。

影響力：一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個(gè)人魅力，吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。

(三)、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。

1、最佳服務(wù)獎(jiǎng)(職能服務(wù)類)。

要求：服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)。

2、最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類)。

要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率。

3、最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷類)。

要求：年度銷售業(yè)績(jī)第一。

六、評(píng)選程序：

1、各部門根據(jù)各項(xiàng)評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評(píng)人員，并按要求填寫相應(yīng)的表格，提交公司行政人事部匯總。

2、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評(píng)選組會(huì)議討論，最終按獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單。

七、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則：

(一)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：

1、獎(jiǎng)杯一個(gè);。

2、現(xiàn)金20__元;。

3、榮譽(yù)證書一本。

(二)個(gè)人獎(jiǎng)：

1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：足金金豬一只+獎(jiǎng)杯。

2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：現(xiàn)金500元+獎(jiǎng)杯。

3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍)：mp4一臺(tái)+榮譽(yù)證書。

最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名mp3+榮譽(yù)證書。

最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名+榮譽(yù)證書。

最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷類)+榮譽(yù)證書。

最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)+榮譽(yù)證書。

最佳協(xié)作獎(jiǎng)兩名(公司范圍)+榮譽(yù)證書。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力篇十二

通過(guò)“美德少年”的評(píng)選表彰活動(dòng)，樹立學(xué)生身邊的典型形象，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)美德、弘揚(yáng)美德、踐行美德，從自我做起，培養(yǎng)良好習(xí)慣，強(qiáng)化自身素質(zhì)。用行動(dòng)關(guān)愛社會(huì)，關(guān)愛學(xué)校，關(guān)愛他人，做一個(gè)有道德、有品位的人。

全校在校學(xué)生。

1、遵紀(jì)守法，舉止文明，不做學(xué)校禁止的事;尊敬師長(zhǎng)，心存感恩，主動(dòng)向老師問(wèn)好;關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)，樂(lè)于助人;樂(lè)觀向上，自尊自信，勇于創(chuàng)新。

2、學(xué)習(xí)勤奮，成績(jī)顯著;興趣廣泛、學(xué)有所長(zhǎng);積極參加學(xué)校組織的活動(dòng)。

3、遵守上下課紀(jì)律，上下樓秩序;遵守公共交通秩序，愛護(hù)公物，維護(hù)學(xué)校形象。

4、愛護(hù)環(huán)境，主動(dòng)彎腰，撿起碎紙;自覺把食品袋和紙屑投進(jìn)垃圾箱;文明就餐，自覺排隊(duì)，不剩飯菜;不買零食，有良好的行為習(xí)慣。

5、孝敬父母，尊重長(zhǎng)輩，鄰里和睦;勤儉節(jié)約，艱苦樸素;學(xué)會(huì)自理，常做家務(wù)。在家給父母老人倒一杯水、端一碗飯，每周與父母老人談一次心。

第一步:宣傳發(fā)動(dòng):學(xué)校公布、班內(nèi)張貼公示評(píng)選方案，讓每一個(gè)學(xué)生了解并支持本項(xiàng)活動(dòng)。

第二步:評(píng)選。

1、美德少年每學(xué)期評(píng)選一次。

2、班級(jí)將本班美德少年擇優(yōu)選出2名向年級(jí)推薦，年級(jí)長(zhǎng)負(fù)責(zé)確定年級(jí)美德少年候選人。七年級(jí)20名，八年級(jí)10名，。年級(jí)美德少年候選人要認(rèn)真撰寫先進(jìn)事跡材料，(材料要求不低于600字，事跡真實(shí)可靠、表述準(zhǔn)確貼切、條理清晰分明。)填寫“美德少年”申報(bào)表，上交政教處。

3、政教處負(fù)責(zé)確定學(xué)校美德少年候選人。將學(xué)校美德少年候選人名單在校內(nèi)公示一周無(wú)異議后，提交校委會(huì)認(rèn)定。

4、當(dāng)選“美德少年”的學(xué)生，學(xué)校頒發(fā)證書、獎(jiǎng)牌，獎(jiǎng)品。照相留念，載人校史。

1、高度重視，保證質(zhì)量。評(píng)選表彰美德少年是我校弘揚(yáng)正氣的有力舉措，是塑造高素質(zhì)學(xué)生的得力平臺(tái)。各年級(jí)、各班切實(shí)加強(qiáng)組織，精心安排，真正選出我校誠(chéng)實(shí)守信、孝老愛親、勤奮好學(xué)、樂(lè)于助人等在養(yǎng)成教育方面表現(xiàn)突出的學(xué)生，使美德少年成為全校學(xué)生的楷模。

2、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。各班要充分運(yùn)用主題班會(huì)、黑板報(bào)等各種載體，學(xué)習(xí)美德少年的先進(jìn)事跡;學(xué)校將通過(guò)多種方式大力宣傳各班涌現(xiàn)的典型人物和先進(jìn)事跡，努力在學(xué)校形成學(xué)習(xí)美德少年、爭(zhēng)當(dāng)美德少年的良好道德風(fēng)尚。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力篇十三

為進(jìn)一步提高學(xué)校教師教育教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)，總結(jié)我校教育教學(xué)成果，推動(dòng)學(xué)校教學(xué)研究更好地服務(wù)于課堂教學(xué)、服務(wù)于新課程改革，全面落實(shí)素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育，全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。經(jīng)研究，決定在全校開展20xx年江永三中優(yōu)秀教學(xué)論文評(píng)比活動(dòng)。

一、參評(píng)對(duì)象。

凡全校在職教師在20xx年度撰寫的教育教學(xué)論文、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、教育理論研究等論文均可參評(píng)。已在期刊上發(fā)表的或在全國(guó)、市、縣論文評(píng)比中獲獎(jiǎng)的論文不參加本次評(píng)比。（40周歲以下教師必須參加，每位老師至少上交一篇論文；40周歲以上教師鼓勵(lì)參加）。

二、參賽論文要求：

1.緊密結(jié)合自己的教育教學(xué)實(shí)踐,與教育教學(xué)、教育管理有關(guān)內(nèi)容。

2.本人親自撰寫的論文,嚴(yán)禁抄襲、剽竊他人論文,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消評(píng)比資格。已獲獎(jiǎng)的取消獲獎(jiǎng)等第。

3.論文必須以文本搞和電子文稿兩種2種形式呈現(xiàn)。

4.論文文稿要求：

正文前要有“摘要”（200字以內(nèi)）和“關(guān)鍵詞”（3-5個(gè)）；

引文要準(zhǔn)確，注釋統(tǒng)一用腳注，每頁(yè)編號(hào)，參考文獻(xiàn)置于文稿最后，注釋和參考文獻(xiàn)要寫明作者（主編、譯者）、篇名（書名）、報(bào)刊名稱及日期或期次（出版社及出版年份）、頁(yè)碼等項(xiàng)。

論文文稿頁(yè)面采用標(biāo)準(zhǔn)單倍行距、字間距、頁(yè)邊距等word軟件默認(rèn)的版式；題目用小三號(hào)宋體加粗居中，“摘要”用小四號(hào)宋體，“關(guān)鍵詞”和文中一級(jí)標(biāo)題用四號(hào)黑體，二級(jí)標(biāo)題用小四號(hào)楷體，“摘要”和正文用小四號(hào)宋體。

三、論文的評(píng)選：

1．學(xué)校組織相關(guān)評(píng)委老師評(píng)選論文，以教研組為單位評(píng)出一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)兩名、三等獎(jiǎng)若干名。

2．由教科室負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)、匯總、收集論文。

四、提交論文時(shí)間：

1．截止時(shí)間20xx年6月1日之前,文本稿一式一份由各教研組組長(zhǎng)收齊后統(tǒng)一交至教科室。

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員工評(píng)選活動(dòng)方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力篇十四

家庭是孩子的畢生學(xué)校，家長(zhǎng)是孩子的第一任老師，教育孩子健康成長(zhǎng)，是家長(zhǎng)和教育工作者共同的職責(zé)。為進(jìn)一步推動(dòng)我校家庭教育的健康發(fā)展，優(yōu)化學(xué)天生長(zhǎng)環(huán)境，根據(jù)研究決定自本年度開始，每學(xué)年在全校展開一次優(yōu)秀家長(zhǎng)評(píng)選活動(dòng)。旨在通過(guò)這一活動(dòng)的展開，修建真正關(guān)注孩子健康成長(zhǎng)、快樂(lè)成長(zhǎng)的良好氛圍，引領(lǐng)廣大家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變家庭教育觀念，把握科學(xué)有效的教育方法，在家庭和教育機(jī)構(gòu)間架設(shè)起溝通交換的橋梁，推動(dòng)全校素質(zhì)教育工作健康發(fā)展，讓廣大學(xué)生真正成為家庭教育和學(xué)校教育的受益者。

積極配合學(xué)校，把握科學(xué)有效教育方法，修建良好家校教育環(huán)境，增進(jìn)孩子健康成長(zhǎng)的家長(zhǎng)。具體標(biāo)準(zhǔn)以下：

1、關(guān)愛孩子，尊重孩子。

（1）能夠真正走進(jìn)孩子的內(nèi)心，尊重孩子的獨(dú)立人格，與孩子建立良好的情感聯(lián)系，經(jīng)常以同等的姿態(tài)與孩子進(jìn)行溝通交換。

（2）關(guān)注孩子在德、智、體、美、勞等方面的全面發(fā)展，不片面尋求孩子的考試成績(jī)，鼓勵(lì)支持孩子參加課外愛好學(xué)習(xí)，做到學(xué)有所長(zhǎng)、全面發(fā)展。

（3）重視孩子的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，范文寫作 及時(shí)予以糾正，引導(dǎo)孩子做正確的事，對(duì)待孩子不溺愛，但又不簡(jiǎn)單粗魯。

2、教育觀念正確，教育方法科學(xué)。

（1）重視孩子良好的思想品德教育，特別是對(duì)孩子愛國(guó)情操、集體精神、社會(huì)公德的培養(yǎng)，引導(dǎo)孩子構(gòu)成積極健康的心理素質(zhì)和良好的人際交往能力。

（2）培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，引導(dǎo)孩子積極參加力所能及的家務(wù)勞動(dòng)及社會(huì)公益勞動(dòng)，增強(qiáng)孩子的自理能力和自立精神。

（3）善于用鼓勵(lì)、啟發(fā)等科學(xué)的方法教育引導(dǎo)孩子，建立信心，進(jìn)步愛好，培養(yǎng)孩子主動(dòng)思考、勇于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)、不怕困難的意志。

3、言傳身教，以身示范，修建良好的家庭環(huán)境。

（1）酷愛學(xué)習(xí)，舉止文明，遵守公德，敬業(yè)進(jìn)取，不斷提升個(gè)人文化和精神修養(yǎng)，生活情趣健康，為孩子做好榜樣。

（2）控制調(diào)理好孩子在家學(xué)習(xí)、文娛和健身等活動(dòng)時(shí)間，鼓勵(lì)孩子參加有益的體育、交友等活動(dòng)，不放縱孩子無(wú)節(jié)制地看電視和玩游戲等。

（3）夫妻和睦，孝敬老人，妥善處理好家庭成員、鄰里之間的關(guān)系，人際關(guān)系xxxxxx，使孩子能夠在一個(gè)安靜、舒適、溫馨的氛圍中健康快樂(lè)成長(zhǎng)。

4、尊重老師，關(guān)心學(xué)校，積極推動(dòng)家校交換合作。

轉(zhuǎn)載自 zgxlcd.com

（1）尊重老師，不在孩子眼前隨便評(píng)價(jià)老師的不足，經(jīng)常與老師聯(lián)系，交換孩子的思想、學(xué)習(xí)等情況，對(duì)教學(xué)工作提出公道化建議，支持孩子參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。引導(dǎo)孩子愛學(xué)校、愛老師、愛學(xué)習(xí)，處理好孩子、家長(zhǎng)與學(xué)校、老師的關(guān)系。

（2）關(guān)心學(xué)校發(fā)展，積極宣傳學(xué)校的辦學(xué)思想、教育目標(biāo)和教育成果，積極參加學(xué)校安排的活動(dòng)，及時(shí)向?qū)W校反映家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)學(xué)校工作的意見，積極出謀獻(xiàn)策，不說(shuō)侵害學(xué)校名譽(yù)的話，不做侵害學(xué)校利益的事，如對(duì)學(xué)校管理或老師故意見，能以正常途徑，有禮貌地向?qū)W校反映，主動(dòng)維護(hù)學(xué)校的名譽(yù)和利益。

（3）主動(dòng)承當(dāng)家長(zhǎng)的教育責(zé)任和義務(wù)，積極支持配合學(xué)校、老師做好孩子的教育工作，正確對(duì)待孩子與同學(xué)之間的題目或矛盾，家長(zhǎng)之間關(guān)系xxx。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力篇十五

一、評(píng)定條件：

1、建立班級(jí)圖書角，籌集具有人均一冊(cè)以上的適合本年段閱讀的圖書以供閱覽(查看現(xiàn)場(chǎng)及圖書目錄10分)。

2、建立符合本班特色的借閱制度，使圖書形成一定的流動(dòng)，借閱圖書無(wú)丟失，有珍惜圖書，愛護(hù)圖書的習(xí)慣，確保圖書保潔完整，并落實(shí)專人管理。(查看班級(jí)圖書借閱記錄10分)。

3、進(jìn)行具有本班特色的班級(jí)布置，有班級(jí)讀書標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造書香文化氣息。(查看現(xiàn)場(chǎng)10分)。

4、有明確的班級(jí)閱讀之星評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。(查看有關(guān)資料10分)。

5、全體學(xué)生都能有積極的熱情進(jìn)行課外閱讀，養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣，全體學(xué)生能在一個(gè)學(xué)期里完成閱讀書目五本以上。(抽查部分學(xué)生10分)。

6、能按照學(xué)校要求開展早讀活動(dòng)，紀(jì)律好，讀書氛圍濃。(查看學(xué)校檢查記錄10分)。

7、認(rèn)真上好每周的讀書會(huì)，教師能積極參與組織和指導(dǎo)。(根據(jù)平時(shí)抽查了解的情況10分)。

8、經(jīng)常性地開展優(yōu)秀圖書推薦活動(dòng)，每月至少一次，可以建立好書推薦的專欄等。(10分)。

9、定期向?qū)W校圖書室借閱圖書。(10分)。

10、開展富有班級(jí)特色的讀書活動(dòng)，有創(chuàng)意、有成效。(例如出班刊、小小書市活動(dòng)等10分)。

1、書香班級(jí)每學(xué)期評(píng)選一次，每學(xué)期期末進(jìn)行評(píng)比。

2、“書香班級(jí)”的評(píng)選采用班級(jí)申報(bào)——教導(dǎo)處審查——學(xué)?？己诵〗M評(píng)審三步進(jìn)行。申報(bào)班級(jí)填寫申報(bào)表，進(jìn)行班級(jí)情況的小結(jié)介紹及展示，教導(dǎo)處初審，學(xué)?？己诵〗M按照申報(bào)班級(jí)的情況進(jìn)行考核打分，根據(jù)分值產(chǎn)生學(xué)校的書香班級(jí)。在此基礎(chǔ)上推選出平湖市書香班級(jí)。

三、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

獲得書香班級(jí)稱號(hào)的班級(jí)，學(xué)校將在期末大會(huì)上進(jìn)行表彰，授予“書香班級(jí)”標(biāo)志牌，在學(xué)校網(wǎng)站上公布名單，介紹班級(jí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力篇十六

為進(jìn)一步推進(jìn)“做一個(gè)有道德的人”主題實(shí)踐活動(dòng)深入開展，貫徹落實(shí)黨和國(guó)家在新時(shí)期繼續(xù)開展學(xué)習(xí)雷鋒精神的有關(guān)要求，依據(jù)區(qū)文明辦和區(qū)教育局文件精神，引導(dǎo)廣大中小學(xué)生自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，通過(guò)樹立一批道德先進(jìn)典型，讓全校學(xué)生學(xué)有榜樣、行有楷模，在全校形成知榮辱、樹正氣、促和諧的良好道德風(fēng)尚，學(xué)校決定開展“美德少年”星級(jí)評(píng)選活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容通知如下。

20xx年6月2日至20xx年6月30日。

“美德少年”星級(jí)評(píng)選活動(dòng)由學(xué)校教導(dǎo)處、德育處、少先隊(duì)大隊(duì)部共同主辦。學(xué)校有關(guān)負(fù)責(zé)同志組成活動(dòng)組委會(huì)，在組委會(huì)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織評(píng)選工作。

全校在各班校評(píng)選的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)評(píng)選表彰一星美德少年260名(每班10名)、二星美德少年208名(每班8名)、三星美德少年130名(每班5名)、四星美德少年78名(每班3名)、五星美德少年26名(每班1名)。

基本標(biāo)準(zhǔn):熱愛黨，熱愛祖國(guó)，熱愛家鄉(xiāng)，自覺踐行社會(huì)主義榮辱觀，模范遵守家庭美德、學(xué)生道德、社會(huì)公德，品德優(yōu)良，事跡突出，在引領(lǐng)中小學(xué)生文明風(fēng)尚中具有較大影響。

1、“孝敬父母”之星--感恩父母，孝敬長(zhǎng)輩，關(guān)愛親人;在親人有傷病、殘疾等困難情況下，做到不離不棄、守護(hù)相助、盡心盡責(zé)。

2、“尊敬師長(zhǎng)”之星--對(duì)老師有禮貌，課上認(rèn)真聽講，不頂撞老師，虛心接受批評(píng);對(duì)長(zhǎng)輩有禮貌，對(duì)年長(zhǎng)者有禮貌、有耐心、有愛心。

3、“團(tuán)結(jié)友善”之星--會(huì)關(guān)心，會(huì)分享，會(huì)合作，懂得仁愛。與人為善，互助互愛，同學(xué)之間合作學(xué)習(xí)，自覺關(guān)愛他人，友善待人。

4、“熱愛勞動(dòng)”之星--在家主動(dòng)做家務(wù)，在校主動(dòng)做掃除。能夠吃苦，不怕臟累，主動(dòng)承擔(dān)。

5、“勤儉節(jié)約”之星--不攀比吃穿，不亂花錢，不浪費(fèi)東西，不鋪張浪費(fèi)，節(jié)約水電，低碳環(huán)保。

全校學(xué)生，具有以上五個(gè)方面中某一方面或多個(gè)方面的突出美德事跡，能夠帶動(dòng)和輻射他人的學(xué)生均可參加評(píng)選。

1、宣傳發(fā)動(dòng)。下發(fā)活動(dòng)通知，并在學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行廣泛宣傳，介紹活動(dòng)意義及內(nèi)容，公布評(píng)選的程序和辦法，營(yíng)造積極參與的氛圍。

2、基層評(píng)選。全校各班，要結(jié)合本通知精神，組織班級(jí)進(jìn)行班級(jí)美德少年、學(xué)校美德少年評(píng)選，擇優(yōu)推薦，并在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，形成全員參與，人人爭(zhēng)當(dāng)美德少年的良好氛圍。

3、學(xué)校審核。各班于6月28日將候選人材料送德育處，由學(xué)校教導(dǎo)處、德育處、少先隊(duì)大隊(duì)部進(jìn)行把關(guān)、審核。

4、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。組委會(huì)審定最終人選名單，并在學(xué)校散學(xué)典禮上舉行表彰。

1、高度重視，精心部署。各班要充分認(rèn)識(shí)評(píng)選表彰“美德少年”的重要意義，把開展評(píng)選表彰和學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)作為加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的有力抓手，加以貫徹落實(shí)。

2、面向基層，廣泛發(fā)動(dòng)。評(píng)選表彰活動(dòng)要充分體現(xiàn)群眾性，立足班級(jí)，廣泛發(fā)動(dòng)學(xué)生積極參與，并結(jié)合評(píng)選組織開展豐富多彩的主題教育活動(dòng)，使學(xué)生在參與評(píng)選的過(guò)程中切實(shí)接受教育、得到提高，展示優(yōu)秀道德品質(zhì)和良好精神風(fēng)貌。

3、加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響。要把新聞宣傳貫穿此次活動(dòng)始終，充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾電視臺(tái)、校園網(wǎng)站等少先隊(duì)宣傳陣地的作用，加強(qiáng)對(duì)主題教育活動(dòng)和“美德少年”先進(jìn)事跡的宣傳，提升評(píng)選活動(dòng)的影響力，營(yíng)造全校關(guān)注、支持、參與少年兒童思想道德建設(shè)的濃厚氛圍。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力篇十七

為美化各辦公室環(huán)境，促進(jìn)教職工衛(wèi)生和文明意識(shí)，樹立文明形象，經(jīng)學(xué)校行政辦公會(huì)研究，決定對(duì)各辦公室衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)比，現(xiàn)將評(píng)比細(xì)則公布如下：

1、辦公室整體布置優(yōu)雅。

2、辦公室地面干凈整潔，無(wú)塵土、水漬和雜物。

3、墻壁、天花板無(wú)蛛網(wǎng)、污跡和腳印，無(wú)亂寫亂畫。

4、門窗、玻璃、電扇、電燈、辦公桌面干凈整潔，無(wú)塵土和污垢。

5、辦公桌物品（作業(yè)、試卷）擺放整齊，吸煙的男教師要自備煙灰缸，不能亂扔煙蒂；

6、保持室內(nèi)空氣清新、流通。

7、衛(wèi)生工具擺放整齊，紙簍套袋，每日清理。

1、必須有值日安排，責(zé)任落實(shí)到人。

2、堅(jiān)持每天打掃衛(wèi)生。評(píng)選活動(dòng)方案

3、要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，自覺搞好個(gè)人及室內(nèi)衛(wèi)生。

4、注意節(jié)約能源，離開要將燈、熱水器關(guān)閉。

一、衛(wèi)生評(píng)比由校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)比。

二、每周定期檢查一次，將評(píng)比結(jié)果記錄在案并在公告欄公示。

三、檢查內(nèi)容及方法采用扣分累積的辦法。

1、辦公室整體衛(wèi)生20分

2、辦公室布置10分

3、教材、作業(yè)本等辦公用品是否擺放整齊20分

4、桌面、臺(tái)面、地面衛(wèi)生20分

5、衛(wèi)生工具、雜物及垃圾堆放情況20分

6、衛(wèi)生習(xí)慣和節(jié)能意識(shí)10分

據(jù)評(píng)比組打分，得分在90分以上為“示范辦公室”。每次評(píng)比結(jié)束后，對(duì)示范辦公室進(jìn)行公示，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

請(qǐng)各辦公室對(duì)照以上細(xì)則逐條自查。做好學(xué)生的榜樣，保持潔凈優(yōu)雅的辦公環(huán)境，使我校的校容校貌更加優(yōu)美怡人。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力篇十八

以全校參與書香活動(dòng)的所有班級(jí)為對(duì)象，評(píng)選其中的5個(gè)班級(jí)為學(xué)校書香班級(jí)。

二、評(píng)定條件。

綜合各班級(jí)書香文化的建設(shè)，班級(jí)實(shí)際讀書氛圍的形成以及參與學(xué)校書香活動(dòng)競(jìng)賽的情況進(jìn)行評(píng)比。具體條例：計(jì)算辦法：基本分實(shí)得分+附加分=考核總分。

具體條件。

(一)、班級(jí)書香文化建設(shè)(20)。

1、建立班級(jí)圖書角，籌集具有人均二冊(cè)以上的圖書以供閱覽;建立符合本班特色的借閱制度，確保圖書保潔完整，形成一定的流動(dòng);并落實(shí)專人管理，有專門的讀書口號(hào)。

2、進(jìn)行具有本班特色的班級(jí)布置，校園文化廊和班級(jí)陣地建設(shè)創(chuàng)建有特色，營(yíng)造書香文化氣息。

3、建立書香建設(shè)目標(biāo)，有明確的班級(jí)閱讀之星評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。

4、推廣普通話，要求學(xué)生在校必須使用普通話，校外樂(lè)于用普通話交流。

(二)、班級(jí)閱讀氛圍形成(30)。

1、全體學(xué)生都能有積極的熱情進(jìn)行課外閱讀，每天有專門的閱讀時(shí)間(早上7：20—7:40)，養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣。

2、全體學(xué)生能在一個(gè)學(xué)期里完成閱讀書目三本以上。

3、有珍惜圖書，愛護(hù)圖書的習(xí)慣。

4、積極開展閱讀交流和指導(dǎo)活動(dòng)，組織有效的讀書活動(dòng)，在校定的閱讀指導(dǎo)課中教師能積極參與指導(dǎo)。

5、經(jīng)常性地開展優(yōu)秀圖書推薦活動(dòng)，例如建立好書推薦的專欄，進(jìn)行新書推薦報(bào)道等等。

6、開展富有班級(jí)特色的讀書活動(dòng)，有創(chuàng)意、有成效。(例如出班刊、開展小小書市活動(dòng)等)。

(三)、參與書香競(jìng)賽活動(dòng)(附加)。

1、凡學(xué)校組織的有關(guān)書香校園建設(shè)系列的競(jìng)賽，分團(tuán)體或個(gè)人記錄書香班級(jí)評(píng)比加分，團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)，分別給予6、4、2分，個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng)分別給予3、2、1分。

2、在學(xué)校評(píng)比的閱讀小明星評(píng)比活動(dòng)中，評(píng)比選中的，可給班級(jí)以每人2分記分入班級(jí)考核。

3、學(xué)生參與書香校園有關(guān)的縣級(jí)以上競(jìng)賽的，按一、二、三等獎(jiǎng)分別給予5、3、2分;在縣級(jí)以上報(bào)刊雜志發(fā)表文章的每篇記2分。

4、班級(jí)承擔(dān)學(xué)校讀書活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)觀摩和導(dǎo)讀活動(dòng)的，給予每次2分的加分。

三、評(píng)定辦法。

1、每學(xué)期期未進(jìn)行評(píng)比。

2、按照各班年度活動(dòng)的情況進(jìn)行考核記分，擇取前面40%的班級(jí)候選進(jìn)入二輪評(píng)比，進(jìn)行班級(jí)情況的小結(jié)介紹及展示，由學(xué)校教師及學(xué)生代表共同評(píng)比產(chǎn)生最后的書香班級(jí)。

四、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

1、獲得書香班級(jí)稱號(hào)的班級(jí)，授予“書香班級(jí)”標(biāo)志牌，介紹班級(jí)。

2、對(duì)獲“書香班級(jí)”榮譽(yù)的班級(jí)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

五、辦法實(shí)施。

本辦法自20xx年11月起實(shí)施，評(píng)定方法試行期一年，予后征求意見再作修改和調(diào)整。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力篇十九

為了弘揚(yáng)我公司企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風(fēng)采，構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)良好氛圍，公司決定今后每年開展評(píng)選“優(yōu)秀員工”活動(dòng)。

一、名額：

公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;。

分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。

三、推薦人員資格：

1)公司正式聘用員工;。

2)工作滿一年者;。

1)思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)公司忠誠(chéng)度、對(duì)崗位熱愛程度;。

3)受員工尊敬或信賴程度;。

4)與員工溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。

五、具體步驟：

1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。

3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單;。

6)平均為最高員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工;。

7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;。

六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：

對(duì)于被評(píng)選為20_年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時(shí)頒發(fā)證書和10000元獎(jiǎng)金。

七、評(píng)選組織實(shí)施工作由辦公室負(fù)責(zé)。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力篇二十

為了全面了解、評(píng)價(jià)企業(yè)員工的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡企業(yè)向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立企業(yè)模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

二、評(píng)選名額。

“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”控制在5%比例內(nèi)。

1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法。

此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1)由班組負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評(píng)議，確定人選;。

2、個(gè)人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次，超過(guò)無(wú)效。

3、優(yōu)秀員工評(píng)選程序。

評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總;經(jīng)企業(yè)司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。

四、參加評(píng)選對(duì)象、條件、要求。

在企業(yè)任職時(shí)間一年以上的員工(高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與企業(yè)優(yōu)秀員工評(píng)選)。

參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與企業(yè)優(yōu)秀員工評(píng)選：

1、遵紀(jì)守法，遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無(wú)違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi)，無(wú)因違反紀(jì)律而受到企業(yè)處罰或通報(bào)批評(píng)。

2、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個(gè)月滿勤，請(qǐng)假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天(法定婚、喪假除外)。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

5、熱愛企業(yè)，愛崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽善于合作;積極參加企業(yè)或部門組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

1、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。

2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展和完善提出合理化建議并被企業(yè)采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。

4、愛護(hù)企業(yè)財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及企業(yè)安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步，參加企業(yè)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬;無(wú)質(zhì)量安全事故，無(wú)違章及處罰記錄。

五、優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間：

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。

2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：1月21日組織企業(yè)高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

3、表彰時(shí)間：企業(yè)聯(lián)歡會(huì)。

六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

1、在企業(yè)新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰，獎(jiǎng)金800元。

2、在企業(yè)內(nèi)刊上刊登表彰信息。

3、優(yōu)秀員工將作為企業(yè)的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

七、注意事項(xiàng)。

1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長(zhǎng)等。

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;。

4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證;。

5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

6、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

7、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

八、傾斜原則。

經(jīng)營(yíng)一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。