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衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)(專業(yè)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-10 08:44:02
衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)(專業(yè)19篇)
時(shí)間:2024-02-10 08:44:02     小編:JQ文豪

通過(guò)總結(jié),我們可以看到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步??偨Y(jié)應(yīng)該力求簡(jiǎn)潔明了,言之有物,讓讀者能夠一目了然地了解總結(jié)的核心內(nèi)容?,F(xiàn)在為大家提供一些總結(jié)寫(xiě)作的例子,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇一

20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開(kāi)展工作,順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

全科人員按照醫(yī)院總體要求,多次召開(kāi)科室會(huì)議,對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員,使大家能清醒認(rèn)識(shí)到為病人提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)的重要性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件,開(kāi)展職業(yè)道德教育,明確崗位職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核,搞好制度建設(shè),同時(shí)完善相關(guān)資料,為順利該項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

認(rèn)真搞好科室的管理工作。

一是對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理,查漏補(bǔ)缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

二是配合醫(yī)院搞好績(jī)效工資發(fā)放,此項(xiàng)工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行的一次打破大鍋飯、按勞分配、重質(zhì)量和效益的改革,我科積極響應(yīng),廣泛宣傳,使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)此次改革的重要性,對(duì)本科室的績(jī)效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位,充分調(diào)動(dòng)大家積極性。

三是主動(dòng)查找問(wèn)題,排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作,先后對(duì)成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂(lè)的工作氛圍,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。

四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀,寫(xiě)好心得體會(huì)。

五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

六是搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,服務(wù)好臨床科室。

七是做好處方點(diǎn)評(píng)工作,按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方,對(duì)大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng),從而提高了我院的處方質(zhì)量,強(qiáng)化了醫(yī)療安全。宣傳教育我科人員樹(shù)立“全心全意”為人民服務(wù)思想,不計(jì)付出,不計(jì)報(bào)酬,樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴(yán)于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。我科嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān),一是對(duì)供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū);二是藥品購(gòu)進(jìn)管理,制定了一套從計(jì)劃、審核、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄,有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù),從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息,時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報(bào)藥品不良反應(yīng)21例。

藥品全面實(shí)行藥品網(wǎng)上采購(gòu),達(dá)到了省藥招標(biāo)采購(gòu)要求。積極做好藥品采購(gòu)工作,探索適合我院的藥品儲(chǔ)量,科學(xué)儲(chǔ)存,合理減少庫(kù)存,少積壓。并按照桂衛(wèi)藥政發(fā)【20xx】5號(hào)文件的精神做好藥品的增補(bǔ)工作,以更好的滿足臨床和各村衛(wèi)生室的用藥需求。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要,也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn),鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,今年我科科員全部通過(guò)初級(jí)職稱等級(jí)考試。

我科按照要求加強(qiáng)醫(yī)療一次性耗材管理,20xx年6月1日正式實(shí)行醫(yī)用耗材及試劑網(wǎng)上集中采購(gòu)。嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì),索要“三證”,建立檔案,按規(guī)定辦理入庫(kù)驗(yàn)收、出庫(kù)等記錄,使我院一次性耗材方面逐步達(dá)到規(guī)范管理。

今年我科工作雖然取得了一些成績(jī),但還存在以下幾點(diǎn)不足:

1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進(jìn)一步完善。

2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3.是庫(kù)房相關(guān)設(shè)施不夠完善,儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高。

以上幾點(diǎn)不足有待我們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)加強(qiáng)管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于今后工作,我們提出以下設(shè)想:。

一、是繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),注重人才培養(yǎng)。

二、是加強(qiáng)藥房建設(shè)工作。

三、是對(duì)績(jī)效工資實(shí)行合理分配,注重質(zhì)量與效益,獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)大家積極性,以此搞好科室管理。

總之,我們還需要加強(qiáng)管理,提升自身素質(zhì),期待來(lái)年工作有進(jìn)一步提升,力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作做到盡善盡美,為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇二

xx年下半年以來(lái),在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院干部職工全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,堅(jiān)持以農(nóng)村防疫保健工作為重點(diǎn),積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問(wèn)題,積極開(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),深化衛(wèi)生改革,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。

1、實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,重大決策由院務(wù)會(huì)和職工大會(huì)討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次,內(nèi)容包括政治、業(yè)行風(fēng)等。重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。成立專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè),繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動(dòng),從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起,建設(shè)健全各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績(jī)”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度,實(shí)行績(jī)效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險(xiǎn)程度及成績(jī)掛鉤,當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、堅(jiān)持原則,按上級(jí)分配辦法要求,搞好核算,半年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財(cái)務(wù)4次,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi),并嚴(yán)格按物價(jià)部門(mén)核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

1、半年來(lái),中、西門(mén)診共12470人次,平均日門(mén)診34.2人,開(kāi)放病床使用率20張,住院228人,共1480天,實(shí)院病床使用率24.6%;超檢查102人次;化驗(yàn)檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方、病歷的收寫(xiě)符號(hào)規(guī)范,書(shū)寫(xiě)率100%。加強(qiáng)醫(yī)院控制管理,有專人負(fù)責(zé),有專門(mén)護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理技術(shù)操作。

1、總收入20.5萬(wàn)元,其中醫(yī)療收入7.3萬(wàn)元,藥品收入6.9萬(wàn)元,其它收入6.3萬(wàn)元。

2、總支出21.5萬(wàn)元,其中醫(yī)療支出15.8萬(wàn)元,藥品支出5.7萬(wàn)元。

3、收支結(jié)余:-1萬(wàn)元。

有藥事委員會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)部門(mén)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)毒、麻及精神、藥品實(shí)行五專管理,其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理,禁止使用過(guò)期、失效及假劣藥品。購(gòu)進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會(huì)通過(guò)后計(jì)劃調(diào)藥,并認(rèn)真填寫(xiě)購(gòu)進(jìn)紀(jì)律,藥房、庫(kù)房由專人管理。計(jì)劃年內(nèi)進(jìn)修人員3人,參加鄉(xiāng)級(jí)各科醫(yī)師培訓(xùn)3人。全院每周日下午進(jìn)行一次業(yè)務(wù)、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1213人,今年出生133人,實(shí)建卡133人,建卡率100%,乙肝及時(shí)接種133人,及時(shí)接種率100%。

(2)全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)24次,已基本按計(jì)劃完成。

(3)0—14歲兒童麻疹強(qiáng)化免疫一次,應(yīng)種2892人,實(shí)種2831人,接種率達(dá)97.9%。

總的來(lái)說(shuō),半年來(lái),在當(dāng)?shù)攸h委、政府及上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,工作取得了一定的成績(jī)。但也存在不足之處,我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標(biāo),扎實(shí)工作,加強(qiáng)人才培訓(xùn),把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個(gè)臺(tái)階。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇三

一年來(lái),在市衛(wèi)生局的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院班子帶領(lǐng)全院干部職工,廣泛開(kāi)展了xxxx活動(dòng),以醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞與衛(wèi)生局簽訂的工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作,團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,奮力拼搏,1-11月份業(yè)務(wù)總收入1761萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)67.9%,全年總收入預(yù)計(jì)突破xx萬(wàn)元,較好的完成了全年工作任務(wù)。主要工作現(xiàn)匯報(bào)如下:

1、20xx年元月,投資1800萬(wàn)元放療中心投入使用。

2、20xx年11月,建筑面積1.5萬(wàn)平方米三棟家庭式小高層病。

房樓主體完工外墻粉刷完畢。

3、黎陽(yáng)(5000平方米)長(zhǎng)風(fēng)(xx平方米)兩社區(qū)擴(kuò)建改造項(xiàng)目進(jìn)入招標(biāo)階段。

4、醫(yī)院11層綜合病房樓建筑面積10800平方米平面圖設(shè)計(jì)即將完成。

5、地下車庫(kù)進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。

6、棚戶區(qū)醫(yī)院項(xiàng)目正在接洽中。

1、新院經(jīng)濟(jì)收入大幅增加。

4—6月收入是1—3月收入的1.8倍。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平。新院收入大幅增加。

2、腫瘤專科技術(shù)人員結(jié)構(gòu)合理。

腫瘤內(nèi)科、外科、化療師、放療師、物理師等技術(shù)人員日趨合理,后續(xù)人才正在籌備培訓(xùn)進(jìn)修。

3、腫瘤專科設(shè)備技術(shù)逐漸齊備完善。

添置了直線加速器的配套設(shè)備,購(gòu)入數(shù)字遙控x射線診斷機(jī)(數(shù)字胃腸機(jī)),還使介入手術(shù)得以正常開(kāi)展。添置了四維彩超和心電工作站,提高了功能檢查的準(zhǔn)確率。針對(duì)腫瘤??频奶攸c(diǎn),檢驗(yàn)科新增加了一系列腫瘤標(biāo)志物的檢驗(yàn)項(xiàng)目,為腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效依據(jù)。

4、加強(qiáng)與省腫瘤醫(yī)院的合作。

從6月6日起,河南省腫瘤醫(yī)院專家每周日全天在我院坐診、查房、手術(shù),不僅方便了患者,也給我院臨床醫(yī)生提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

5、加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。

首先建立內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全院職工工作積極性。其次建立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò),拜訪無(wú)腫瘤放療條件醫(yī)療單位的醫(yī)生以及周邊農(nóng)村的部分鄉(xiāng)醫(yī),并向醫(yī)生發(fā)放了我院的宣傳材料。及時(shí)回訪患者或有業(yè)務(wù)往來(lái)的醫(yī)務(wù)人員。

1、黎陽(yáng)、長(zhǎng)風(fēng)兩社區(qū)中心設(shè)有健康教育宣教室,配備有電腦、投影儀、數(shù)碼相機(jī)等健康教育設(shè)施,今年開(kāi)展了入戶建檔、免費(fèi)給老年人體檢工作,在轄區(qū)舉辦了20余場(chǎng)健康知識(shí)講座,贏得了轄區(qū)居民的稱贊,取得了良好的社會(huì)效益,鞏固了現(xiàn)有醫(yī)療市場(chǎng)并培育了醫(yī)療新市場(chǎng)。

社區(qū)中心工作情況:

2、基本藥物制度實(shí)施工作。

3月份-10月份共銷售基本藥物29556.15元,社區(qū)居民得到了實(shí)惠,受到了社區(qū)居民的好評(píng)。

3、社會(huì)影響增加。省衛(wèi)生廳劉學(xué)周廳長(zhǎng)、秦省副廳長(zhǎng)、市長(zhǎng)丁魏、副市長(zhǎng)以及省內(nèi)其他地市領(lǐng)導(dǎo)和專家到黎陽(yáng)社區(qū)中心參觀指導(dǎo)工作。全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在黎陽(yáng)社區(qū)中心召開(kāi)。極大地提高了醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。

4、經(jīng)濟(jì)效益大幅提高。由于黎陽(yáng)社區(qū)中心良好的社會(huì)影響,淇濱分院8月單月收入84.33萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)歷史新高,前三季度收入552萬(wàn)元,超額完成全年分院任務(wù)600萬(wàn)元已成定局。社區(qū)中心的建設(shè)為醫(yī)院的整體發(fā)展提供了新的巨大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和增長(zhǎng)平臺(tái)。

1、今年初,醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)與腫瘤分院、淇濱分院、新院三個(gè)分院分別簽訂了,內(nèi)容主要包括衛(wèi)生局下達(dá)目標(biāo)任務(wù)和各分院具體工作,分解成八項(xiàng)20條100分的詳細(xì)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

2、醫(yī)院專門(mén)成立由三個(gè)分院抽人組成的考核組,每季度考核一次,班子會(huì)、中層會(huì)及時(shí)公布點(diǎn)評(píng)。好的發(fā)揚(yáng),不足的批評(píng),限期整改。3、本院內(nèi)部考核不走過(guò)場(chǎng)。首先是考核內(nèi)容逐漸細(xì)化;其次根據(jù)每月工作,考核指令性工作目標(biāo)不斷調(diào)整;考核到工作不足,不能等下季度、下月,要馬上整改。

4、考核結(jié)果與各分院責(zé)任人獎(jiǎng)金掛鉤,年底現(xiàn)金兌現(xiàn).

5、各分院加強(qiáng)管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄(僅二、三季度)。

1、產(chǎn)權(quán)式病房樓引資2500萬(wàn)元,建成三棟1.5萬(wàn)平方米小高層產(chǎn)權(quán)式家庭式病房樓。

2、設(shè)備回租引資900萬(wàn)元,建成腫瘤放療中心。

3、其他方式引資200萬(wàn)元,購(gòu)置數(shù)字胃腸機(jī)、四維彩超監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備儀器。

1、開(kāi)展了“醫(yī)療安全”活動(dòng)。

圍繞著主題進(jìn)行了相關(guān)學(xué)習(xí)和討論,今年的重點(diǎn)是圍手術(shù)期系列制度,核心是檢查與安全,抓安全確認(rèn),建立手術(shù)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,制訂了手術(shù)分級(jí)目錄,圍繞手術(shù)安全,手術(shù)質(zhì)量規(guī)范去做工作,進(jìn)一步保障了醫(yī)療安全,不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。護(hù)理上認(rèn)真落實(shí)《河南省醫(yī)療護(hù)理核心制度》,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核,我院各級(jí)各類護(hù)理人員掌握了護(hù)理核心制度,護(hù)理核心制度執(zhí)行率100%。如分級(jí)護(hù)理制度、護(hù)理差錯(cuò)事故報(bào)告制度、護(hù)理質(zhì)量管理制度、護(hù)理會(huì)診制度、健康教育制度等。

2、落實(shí)護(hù)理“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)制度和計(jì)劃。

共舉行業(yè)務(wù)講課培訓(xùn)22次,參加講課20人次,參加聽(tīng)課729人次。組織了1次理論考試、1次護(hù)理技術(shù)操作考核,共參加182人次。每季度督導(dǎo)各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。有計(jì)劃對(duì)河南省衛(wèi)生廳下發(fā)的12項(xiàng)操作技術(shù)、急救技術(shù)進(jìn)行訓(xùn)練考核,使基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)100%,??谱o(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)95%以上。

3、開(kāi)展了急救技能比武活動(dòng)。

根據(jù)市局安排,我院積極參加,下發(fā)了文件、成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行了全院動(dòng)員全院臨床科室都組隊(duì)參與,經(jīng)過(guò)積極演練,積極參賽,全院評(píng)出了優(yōu)秀個(gè)人和小組,進(jìn)而參加了全市的急救比武,取得較好成績(jī)。這次活動(dòng),有力促進(jìn)全院臨床科室崗位練兵,鍛煉基本技能的積極性,反響良好達(dá)到了預(yù)期目的,提高了臨床的醫(yī)療質(zhì)量.

4、加強(qiáng)護(hù)患溝通,開(kāi)展健康教育和整體護(hù)理。

進(jìn)行溝通講座1次,制定完善護(hù)患溝通制度,執(zhí)行健康教育制度、術(shù)前訪視制度,開(kāi)展個(gè)性化服務(wù),密切護(hù)患關(guān)系,提高護(hù)理質(zhì)量,整體護(hù)理覆蓋率達(dá)到100%,患者對(duì)健康教育的知曉率達(dá)到90%以上等。

5、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇四

光陰如梭,20__年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,為了更好地完成20__年工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,充分認(rèn)識(shí)“解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新”重要意義,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,提高自己的思想政治覺(jué)悟,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,做到自覺(jué)遵紀(jì)守法,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),“以病人為中心”,做好一線窗口及臨床藥學(xué)服務(wù)工作,榮獲20__-20__年度院“優(yōu)秀團(tuán)員“稱號(hào)。

在門(mén)診藥房工作期間,嚴(yán)格遵守處方調(diào)配制度,認(rèn)真按照“四查十對(duì)”處方審查制度,發(fā)現(xiàn)處方中存在的配伍禁忌、劑量、規(guī)格等方面的差錯(cuò),及時(shí)與醫(yī)生溝通。準(zhǔn)確調(diào)配認(rèn)真核對(duì)并發(fā)放處方7萬(wàn)余張,未出現(xiàn)gz85任何差錯(cuò)事故。操作熟練、迅速,盡可能減少病人取藥等候時(shí)間。對(duì)發(fā)放到患者手中的藥品,主動(dòng)向患者講解用藥常識(shí)與注意事項(xiàng),尤其對(duì)孕產(chǎn)婦及小兒用藥注意事項(xiàng)作耐心交代,為群眾提供快捷、準(zhǔn)確、優(yōu)良的藥學(xué)服務(wù)。

在臨床藥學(xué)室工作期間,堅(jiān)持每日參與新生兒科臨床查房工作,一方面向醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)臨床一些知識(shí),另一方面通過(guò)查看病歷,監(jiān)測(cè)、審核臨床用藥,及時(shí)了解患者的病情及用藥全程。在藥物選擇、給藥劑量、途經(jīng)、方法等方面向醫(yī)生及護(hù)士提供咨詢和藥物治療服務(wù)信息。此外,積極配合并圓滿完成衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行暨抗菌藥物專項(xiàng)整治工作”的檢查工作。

按照醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)制度規(guī)定,組織開(kāi)展門(mén)診處方點(diǎn)評(píng)工作。聯(lián)合計(jì)算機(jī)中心設(shè)計(jì)并初步完成處方點(diǎn)評(píng)信息化模塊,提高處方點(diǎn)評(píng)效率。一年來(lái),每月抽查門(mén)急診處方、孕產(chǎn)婦、兒童、抗菌藥物處方等進(jìn)行專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)。分析評(píng)價(jià)結(jié)果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。

學(xué)習(xí)上,加強(qiáng)藥學(xué)和臨床基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)和更新自己的知識(shí),積極閱讀國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn),了解并掌握專業(yè)的學(xué)術(shù)新動(dòng)向,熟練掌握藥學(xué)基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本操作技能,利用藥學(xué)專業(yè)知識(shí)更好地指導(dǎo)臨床合理用藥。積極參加本專業(yè)的各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng),參加省級(jí)年會(huì)1次,不定期參加培訓(xùn)班及_若干次,發(fā)表會(huì)議論文1篇。承擔(dān)1名藥學(xué)本科生的畢業(yè)實(shí)習(xí)的帶教任務(wù),使該生圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù)及畢業(yè)論文的撰寫(xiě)。

作為一名臨床藥師,我認(rèn)為自己做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在專業(yè)上,我要更加認(rèn)真努力的學(xué)習(xí),提高專業(yè)素養(yǎng),在工作中,應(yīng)該提高溝通協(xié)調(diào)能力,和臨床醫(yī)生和護(hù)士更好的溝通,提高患者的合理用藥情況。美好的20__即將開(kāi)始,我會(huì)不斷努力,不斷突破,力爭(zhēng)將自己的工作進(jìn)入更高的層次,為我院合理用藥的發(fā)展,做出貢獻(xiàn)。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇五

時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,盤(pán)點(diǎn)過(guò)去的一年,我院的婦幼工作在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下,通過(guò)鄉(xiāng)村級(jí)醫(yī)療保健人員的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了發(fā)揚(yáng)成績(jī),查找不足,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、例會(huì)及培訓(xùn):在20xx年共開(kāi)展12次村醫(yī)例會(huì),以會(huì)代訓(xùn)。定期對(duì)村婦幼人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并督促和檢查工作,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)時(shí)寫(xiě)出督導(dǎo)意見(jiàn),共下鄉(xiāng)督導(dǎo)平均每村3次,舉辦培訓(xùn)班2期,共培訓(xùn)38人次,發(fā)放試卷38份,收回試卷38份。例會(huì)同時(shí)針對(duì)孕產(chǎn)期保健,高危篩查,產(chǎn)后訪視,母乳喂養(yǎng)等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),以便各村更好的完成產(chǎn)后訪視工作。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不但提高了其業(yè)務(wù)素質(zhì),還促進(jìn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),武裝頭腦,更新知識(shí)。每月例會(huì)婦幼的包片醫(yī)生都能及時(shí)到會(huì),風(fēng)雨無(wú)阻,讓我們及時(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神及工作上一些新的技術(shù)要求,并整理出各項(xiàng)表卡的填寫(xiě)規(guī)范及注意事項(xiàng),從而促進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范化,系統(tǒng)化。

二、孕產(chǎn)婦及兒童保健服務(wù):全鄉(xiāng)育齡婦女xx人,0xx7兒童xx人,0xx3歲兒童xx人,兒童建卡xx人,建卡率85.7%。20xx年1xx12月出生兒童xx人,產(chǎn)婦住院分娩xx人,家中分娩0人,住院分娩率為100%;產(chǎn)婦總數(shù)xx人,建卡xx人,系統(tǒng)管理率85.5%。篩查出高危孕婦x人,住院分娩率100%,對(duì)篩出的高危孕婦均進(jìn)行專案管理,并有評(píng)分及指導(dǎo)治療。20xx年出生低體重為2人。所有低體重兒均列入體弱兒進(jìn)行專案管理,并有評(píng)分及指導(dǎo)治療。嬰兒死亡為0人,5歲以下兒童死亡0人。

三、20xx年舉辦健康教育宣傳專欄4期,主要內(nèi)容為:新生兒疾病篩查宣傳知識(shí)、出生缺陷干預(yù)知識(shí)、母乳喂養(yǎng)知識(shí)、艾滋病防治知識(shí)。發(fā)放健康宣傳資料485份。并做好保健服務(wù),將健康教育貫穿整個(gè)孕產(chǎn)期,及時(shí)解決孕婦思想顧慮,使每個(gè)孕婦安全度過(guò)孕產(chǎn)期。

四、婦女病方面;全年共對(duì)近百人進(jìn)行了婦女病篩查,查出些常見(jiàn)婦女病,并對(duì)她們進(jìn)行了治療。

五、葉酸項(xiàng)目:為加強(qiáng)出生缺陷干預(yù)工作,降低我縣神經(jīng)管缺陷發(fā)生率,提高出生人口素質(zhì),今年,在縣衛(wèi)生局、婦幼保健院的領(lǐng)導(dǎo)下我縣農(nóng)村實(shí)施增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目。我院在保健院的指導(dǎo)下對(duì)我鄉(xiāng)村級(jí)婦幼醫(yī)生進(jìn)行葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識(shí)的培訓(xùn),通過(guò)對(duì)廣大村民進(jìn)行宣傳,對(duì)各村準(zhǔn)備懷孕和懷孕早期的農(nóng)村婦女進(jìn)行摸底調(diào)查發(fā)放宣傳單。入戶通知其領(lǐng)取葉酸片,全年共有416人增補(bǔ)葉酸,并對(duì)其進(jìn)行健康教育,簽訂知情同意書(shū),使服藥對(duì)象正確了解相關(guān)知識(shí),提高葉酸使用率和依從率。

六、婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表情況:我院嚴(yán)抓報(bào)表質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)表制度,上報(bào)及時(shí),數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,每月對(duì)各村報(bào)表逐一檢查,核對(duì)出生情況,查看有無(wú)漏報(bào)及邏輯錯(cuò)誤以便及時(shí)更改。確??h、鄉(xiāng)、村三級(jí)數(shù)據(jù)上報(bào)一致。

七、檔案管理方面:檔案管理質(zhì)量是衡量一個(gè)區(qū)域內(nèi)婦幼保健工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),而且越來(lái)越重要。我院對(duì)于每年材料均按內(nèi)容分門(mén)別類裝訂需存檔材料用檔案夾裝訂,經(jīng)常翻閱資料裝入檔案盒,其意義在于讓管理者條理清晰,讓檢查者一目了然。

喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵(lì)奮斗。盡管在過(guò)去的一年,我們雖按計(jì)劃完成了各項(xiàng)任務(wù),展望未來(lái),任重道遠(yuǎn),我們一定要在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)缺點(diǎn),將以建設(shè)鄉(xiāng)醫(yī)院為契機(jī),完善鄉(xiāng)村保健體系,提高全鄉(xiāng)婦女兒童健康為目標(biāo),認(rèn)真貫徹和落實(shí)《母嬰保健法》,為我院的建設(shè)添磚加瓦,貢獻(xiàn)出自己的一份力!

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇六

20xx年已近尾聲,醫(yī)院藥房的各項(xiàng)工作本著“一切以病人為中心”的宗旨,牢記“全心全意為人民服務(wù)”的服務(wù)理念,堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門(mén)和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,我科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了年初的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:

認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥事管理的有關(guān)法律法規(guī),緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神態(tài)度,開(kāi)展每一項(xiàng)工作,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。新一輪醫(yī)改政策,出臺(tái)了大量的藥事管理法規(guī)。如:《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范(試行)》等,藥房及時(shí)關(guān)注新政策并按照年初制定的計(jì)劃,每季度按時(shí)按質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)法律法規(guī)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了藥品管理的法律知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),加強(qiáng)了對(duì)病人的責(zé)任感。在工作中不斷吸取新的知識(shí)以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),轉(zhuǎn)變藥劑師只是單純的正確調(diào)配藥品的觀念,還肩負(fù)向患者宣傳如何安全正確用藥的職責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行省及醫(yī)院的藥品網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)制度。密切聯(lián)系臨床,及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,保證了臨床藥品的及時(shí)供應(yīng)。加強(qiáng)藥品在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,保障了患者的用藥安全。

3、通過(guò)縣藥品監(jiān)管部門(mén)8月份對(duì)我院藥品專項(xiàng)檢查的結(jié)果,對(duì)我院藥品在購(gòu)銷、養(yǎng)護(hù)、使用等過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改,進(jìn)一步重視藥品效期管理,認(rèn)真執(zhí)行效期藥品報(bào)警制度,做到“先進(jìn)先出”、“近效期先出”的原則。每月都進(jìn)行效期藥品的自查,將臨近效期內(nèi)的藥品報(bào)告臨床,根據(jù)具體情況采取措施,臨床合理調(diào)整,以減少藥品的報(bào)損量。

4、做好麻醉的藥品、精神的藥品及兩非藥品的管理工作。實(shí)行每班交班制度,做到賬物相符。嚴(yán)格審查處方用量及用法,保證特殊藥品的安全合理使用。

5、扎實(shí)有效推行國(guó)家基本藥物制度,落實(shí)藥品“零利潤(rùn)”工作,保障群眾基本用藥,有效解決群眾“看病貴”問(wèn)題。

1、院內(nèi)醫(yī)師用藥習(xí)慣變動(dòng)頻繁,藥品采購(gòu)、儲(chǔ)備、領(lǐng)用品種及量不好掌握,效期藥品促銷難度大,失效藥品難以杜絕。

2、在架藥品效期管理問(wèn)題,與病人交流的技巧問(wèn)題,首問(wèn)負(fù)責(zé)制的落實(shí)問(wèn)題等等都有待我們?cè)谛碌囊荒昀锶ジ倪M(jìn)。

20xx年工作計(jì)劃:

20xx年,我們將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以質(zhì)量、禮儀、服務(wù)作為第一要?jiǎng)?wù),以人為本,加強(qiáng)質(zhì)量管理,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)藥房服務(wù)工作的生機(jī)與活力,加快科室的發(fā)展,樹(shù)立窗口科室新形象。

1、繼續(xù)加強(qiáng)我科室工作人員和鄉(xiāng)醫(yī)對(duì)《藥品管理法》、《處方管理理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化各醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)醫(yī)對(duì)藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí),全方位提高醫(yī)務(wù)人員及鄉(xiāng)醫(yī)自身職業(yè)道德素質(zhì)。

2、繼續(xù)認(rèn)真實(shí)行國(guó)家基本藥物制度,執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”政策,增加藥品價(jià)格透明度,規(guī)范購(gòu)銷行為,杜絕藥品購(gòu)銷中的不正之風(fēng),拒絕商業(yè)賄賂。做好我院藥品網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)的各項(xiàng)工作,保障臨床藥品供應(yīng)。

3、加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械質(zhì)量及療效的`監(jiān)督管理工作,確保臨床用藥安全有效;加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作,對(duì)抗菌藥物的管理實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控,減少抗菌藥物濫用情況。

4、繼續(xù)加強(qiáng)處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的管理,嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度,規(guī)范處方書(shū)寫(xiě),對(duì)不合理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)通報(bào),認(rèn)真落實(shí)“四查十對(duì)”。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)與臨床一線科室的聯(lián)系和溝通。

6、加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)和報(bào)告。

相信在我科同事的共同努力下,藥劑工作會(huì)做得更好更細(xì),同時(shí)把藥劑科工作完美化,科學(xué)化,合理化,是我們的奮斗目標(biāo)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指正。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇七

xxxx年是我院班子積極謀劃,以新的發(fā)展、新的建設(shè),搞好醫(yī)院的一年,在這一年里,我院在縣委、縣政府和省、市、縣衛(wèi)生行政部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實(shí)xxxxx,緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出中醫(yī)特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展??啤?shù)立品牌”,創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,深入開(kāi)展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)、著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便病人就醫(yī)、落實(shí)便民措施、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等,全院干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,較好地完成了今年的工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

1、業(yè)務(wù)收入情況:1—12月份全院業(yè)務(wù)總收入大約:3200萬(wàn)元左右,去年同期2380萬(wàn)元,增長(zhǎng)34.5%,其中門(mén)急診收入:982萬(wàn)元,去年同期940.5萬(wàn)元,增長(zhǎng)4.4%,住院收入2040萬(wàn)元,去年同期1079.5萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)89%,一年來(lái)醫(yī)院凈增資產(chǎn)約400萬(wàn)元,1—10月份盈利339萬(wàn)余元。為了醫(yī)院更好的發(fā)展,醫(yī)院添置了全自動(dòng)生化儀、四維彩超一臺(tái)、彩色b超一臺(tái)、麻醉機(jī)一臺(tái)、肛腸治療儀一臺(tái)、胸透機(jī)一臺(tái),新中醫(yī)院安裝了一臺(tái)1.5t雙梯度美國(guó)ge磁共振,方便了病人就醫(yī)和診療,手術(shù)室添置了離子前列腺氣化電切sp一套、鈥激光一套、輸尿管硬鏡二條。同時(shí)醫(yī)院維修了住院部,安裝了空調(diào)、彩電,使患者住院環(huán)境明顯改善。

2、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:1—12月份全院診療總?cè)舜渭s70473人次,去年同期56127人次,同比增長(zhǎng)26%,其中門(mén)急診量65813人次,去年同期52412人次,同比增長(zhǎng)25%,收治住院病人4660人次,去年同期3715人次,同比增加25.4%,醫(yī)療收入占總收入的52%,藥品收入占總收入48%,與去年相比有些降低。

一年來(lái),我院認(rèn)真抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步開(kāi)展糾正行業(yè)不正之風(fēng)活動(dòng),醫(yī)院向衛(wèi)生局、科室向醫(yī)院、職工個(gè)人向科室都簽訂了糾風(fēng)責(zé)任狀,今年根據(jù)縣委、縣政府集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)的統(tǒng)一部署,我院積極做好各項(xiàng)工作,確?;顒?dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵,對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,已制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,建立工作責(zé)任制,逐級(jí)分解細(xì)化任務(wù),明確時(shí)限和進(jìn)度,采取強(qiáng)有力的措施,扎實(shí)推進(jìn),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問(wèn)題,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成。自20xx年12月份開(kāi)始,藥品全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo),并根據(jù)招標(biāo)后,價(jià)格未完全下來(lái)的,有一定利潤(rùn)空間的藥品差價(jià)擠出來(lái),利于醫(yī)院的發(fā)展,同時(shí)杜絕藥商回扣現(xiàn)象的發(fā)生,并對(duì)住院患者的藥品費(fèi)用由未限金額到年初每天限制藥品費(fèi)用的200元,5月份以后進(jìn)一步限價(jià)在前三天的180元以內(nèi),后三天150元以內(nèi),對(duì)產(chǎn)婦實(shí)行限價(jià),平產(chǎn)在700元以內(nèi),剖宮產(chǎn)在2000元以內(nèi),這大大地緩解了病人的“看病難、看病貴”問(wèn)題,通過(guò)以上的整改措施,使群眾真正得到了實(shí)惠。我院門(mén)診、住院人均費(fèi)用位于全市的較低,受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。20xx,xxxx年被縣委評(píng)為全縣先進(jìn)基層黨支部,被衛(wèi)生局評(píng)為縣直單位綜合考核先進(jìn)單位,衛(wèi)生局評(píng)為新農(nóng)合工作先進(jìn)單位二等獎(jiǎng),今年10月份榮獲xx市全市衛(wèi)生系統(tǒng)xxxx先進(jìn)集體。

為了更好更快地培養(yǎng)專業(yè)骨干人才,不斷提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平,醫(yī)院先后派出彩超室、骨傷科、針灸康復(fù)科、檢驗(yàn)科、磁共振、泌外微創(chuàng)科、腎內(nèi)科、手術(shù)室、婦產(chǎn)科等人員到省內(nèi)外“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),派出三十余名各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室人員參加省內(nèi)外各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng),通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),更新知識(shí)結(jié)構(gòu),醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平有了很大提高。醫(yī)院要發(fā)展、關(guān)鍵是人才的培養(yǎng),以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn),大力加強(qiáng)整體人才隊(duì)伍建設(shè),今年我院預(yù)備向社會(huì)招收7名本科大學(xué)生,以充實(shí)科室的力量。

我們將“以病人為中心”的服務(wù)理念進(jìn)一步升華,結(jié)合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作,我院以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線,明確執(zhí)業(yè)崗位職責(zé),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺(tái)階。繼續(xù)開(kāi)展“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng),擬定了《xx縣中醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》,通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步使全院職工在思想上樹(shù)立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí),真正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,把醫(yī)療質(zhì)量作為開(kāi)展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。今年,我院主動(dòng)爭(zhēng)取了城鎮(zhèn)居民和職工健康檢查的體檢工作,到目前為止,共完成體檢近7493人次。由于我院參加體檢的醫(yī)務(wù)人員工作仔細(xì)認(rèn)真,對(duì)體檢人員提出的問(wèn)題給予耐心細(xì)致的解答,并對(duì)他們進(jìn)行各種疾病的健康宣傳,體檢人員感到非常滿意,現(xiàn)選擇我院體檢的單位和個(gè)人也越來(lái)越多。

中醫(yī)院整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目到目前為止,門(mén)診大樓、醫(yī)技大樓、天橋主體工程已完工,裝修工作接近尾聲,住院大樓主體工程已完工,綜合大樓正在設(shè)計(jì)中。道路硬化、下水管道、綠化、圍墻正在建設(shè)之中,中醫(yī)院招牌、外墻涂料、吊頂工作已完成招標(biāo)。但由于新中醫(yī)院院內(nèi)因多棟民房未拆除,嚴(yán)重影響項(xiàng)目的進(jìn)行,懇請(qǐng)縣委、縣政府以及有關(guān)部門(mén)加大力度,力爭(zhēng)在xxxx年底完成整體搬遷建設(shè),從而盡早地完成醫(yī)院整體搬遷工作,以滿足人民群眾看病的需要,使醫(yī)院環(huán)境、職工環(huán)境全面改觀。

1、加強(qiáng)醫(yī)院管理層方面學(xué)習(xí),使醫(yī)院管理水平上一新臺(tái)階。

2、加強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè),以院為家的教育,要求大家同舟共濟(jì),擰成一股繩,使醫(yī)院利益和職工福利事業(yè)逐年提高。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇八

為保證醫(yī)院和藥房工作人員各自的權(quán)力和應(yīng)盡義務(wù),保證藥房人員規(guī)范合理使用、經(jīng)營(yíng)藥品,杜絕藥品過(guò)期失效、浪費(fèi),杜絕不合格藥品用于患者,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》以及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定,經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商,雙方自愿簽訂以下補(bǔ)充合同,并共同遵守。

甲方:鎮(zhèn)衛(wèi)生院(法人:)。

乙方:藥房工作人員(姓名:)第一條:合同期限、聘用崗位、工資待遇具體見(jiàn)聘用合同。

第二條:職責(zé)要求。

按各崗位制度、職責(zé)詳見(jiàn)單位制定的工作制度、職責(zé)。

6、保存好所有與藥房藥品相關(guān)票據(jù)、領(lǐng)藥單據(jù)等;

7、不得借藥、換藥、存藥。

8、其它職責(zé)見(jiàn)醫(yī)院藥房管理制度。(附件:1)第三條:相關(guān)責(zé)任。

1、甲方根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位的實(shí)際制定工作規(guī)章制度,有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行管理和獎(jiǎng)懲。

2、乙方在工作中必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)、政策,遵守本院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,不得隨便遲到、早退、曠工,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

3、因乙方工作失誤造成藥品、器械過(guò)期失效,被上級(jí)有關(guān)單位部門(mén)查到,而進(jìn)行的處罰及由此引起的其它一切后果由藥房工作人員承擔(dān),醫(yī)院不承擔(dān)由此引起的相關(guān)責(zé)任。

4、因乙方工作疏忽發(fā)錯(cuò)藥,而引起的醫(yī)療事故或醫(yī)患糾紛以及其所帶來(lái)的一起后果由乙方承擔(dān)。

第四條:其它。

本合同未盡事宜見(jiàn)所簽聘用合同。本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(蓋章):

法人代表簽字:年月日乙方(簽字):年月日。

附件:1。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇九

門(mén)診藥房是重要的藥劑科直接面對(duì)病人窗口,關(guān)于如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。

1、我藥房的藥劑人員一般固定為三人,但是隨著時(shí)間發(fā)展日門(mén)診量的增加,藥劑人員配備也逐漸變得緊張,工作中也隨機(jī)加大,但是為了完善藥房工作,提高了工作效率,也為了方便病人,在滿足其要求的前提下,首先做好與病人的溝通是很必要的,告知其耐心等待,藥房人員配合將方劑盡快調(diào)配;其次在門(mén)診飽和的情況下,與病人進(jìn)行商議,留取病人的聯(lián)系方式,告知病人我們將盡快調(diào)配處方并電話通知取藥,以免增加其在醫(yī)院內(nèi)等候時(shí)間。

2、通過(guò)完善工作流程、機(jī)動(dòng)配備人員、與病人溝通等一系列重要措施,保障了藥房工作的正常運(yùn)作,提高工作效率,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。也充分體現(xiàn)了全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難。

3、做好每周提藥、每月藥品檢查工作。把每一項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),為下一步的工作開(kāi)展打好基礎(chǔ)。每天當(dāng)班人員進(jìn)行藥品整理和收支核算。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,隨時(shí)核對(duì)計(jì)算機(jī)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,年度檢查工作進(jìn)行順利,庫(kù)存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符,賬物相符,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。且檢查藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊。

藥品入庫(kù)后,認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對(duì)和驗(yàn)收,藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護(hù)。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和門(mén)診的用藥情況及時(shí)調(diào)整進(jìn)藥計(jì)劃少量多次進(jìn)藥,做到藥品常用常新,同時(shí)還能節(jié)省大量的進(jìn)藥資金。

1、根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一管理及要求,于每天進(jìn)行結(jié)賬并及時(shí)上交金額及財(cái)務(wù)報(bào)表。特殊情況接受財(cái)務(wù)室的統(tǒng)一安排及時(shí)結(jié)賬并上交金額及財(cái)務(wù)報(bào)表。盤(pán)庫(kù)結(jié)束后及時(shí)匯總相關(guān)信息送交財(cái)務(wù),做到藥房帳物相符,本年度財(cái)務(wù)工作基本做到了結(jié)賬及時(shí)、準(zhǔn)確。

2、xx年我院開(kāi)展醫(yī)保刷卡實(shí)時(shí)結(jié)算工作,截止xx年12月1日,共計(jì)進(jìn)行門(mén)診刷卡結(jié)算交易肆千多人次,數(shù)據(jù)上傳做到了及時(shí)、準(zhǔn)確,登記詳細(xì)、及時(shí)。上報(bào)及結(jié)算、對(duì)賬工作及時(shí)、準(zhǔn)確,未出現(xiàn)異常。

嚴(yán)格處方管理,按照藥劑人員處方調(diào)配操作規(guī)程調(diào)配處方,嚴(yán)格比對(duì)。每日與醫(yī)生進(jìn)行處方檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)更正。加強(qiáng)抗生素藥物的合理使用的管理,每季度開(kāi)展例會(huì),檢查處方用藥情況,作出處方點(diǎn)評(píng)工作,每月做好抗菌藥物動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),了解抗菌藥物的使用情況。

對(duì)毒麻精神的藥品嚴(yán)格按“一雙四專交接班”管理,即:專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。本年度院內(nèi)做到了處方、藥品、庫(kù)存的統(tǒng)一,未出現(xiàn)無(wú)處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問(wèn)題。

1、藥品不良反應(yīng)/事件報(bào)告表:加強(qiáng)對(duì)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)與收集工作,及時(shí)向上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)報(bào)告,利用院內(nèi)的有利條件與護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)做好溝通。本年度未發(fā)生藥品不良反應(yīng)。

2、溫濕度、冰箱溫度登記:加強(qiáng)醫(yī)院藥房藥品的管理,對(duì)庫(kù)房藥品的存儲(chǔ)條件進(jìn)行規(guī)范,每日觀察溫度、濕度的變化,并做好登記工作。隨時(shí)觀察及調(diào)整冰箱溫度,并及時(shí)登記。

認(rèn)真學(xué)習(xí)藥物知識(shí),嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品,堅(jiān)持清查比對(duì),嚴(yán)防發(fā)生差錯(cuò)事故,熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度,藥房調(diào)劑職責(zé)。一年來(lái)做到了全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問(wèn)題,在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

xx年度,我們?cè)诿β抵许樌瓿闪烁麟A段的工作任務(wù),同時(shí)感謝醫(yī)院各科室、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,感謝各項(xiàng)檢查的有利開(kāi)展,綜合全年質(zhì)量互查結(jié)果,藥房質(zhì)量檢查還有不盡人意之處但作為藥劑管理人員我們需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)上去評(píng)價(jià)自己的工作,我們?cè)谂Φ耐晟谱晕?。今后我們?huì)在各項(xiàng)不足中彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn),逐漸完善各項(xiàng)工作。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇十

2011年10月20日。

在過(guò)去的全年當(dāng)中,藥房各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和副院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門(mén)和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,全院職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將全年以來(lái)藥劑工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺(jué)悟。

藥房人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,充分認(rèn)識(shí)“解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新”重要意義,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合藥房的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)職工積極參與推進(jìn)衛(wèi)生院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了藥房人員的思想政治覺(jué)悟,增強(qiáng)了法制意識(shí),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,做到自覺(jué)遵紀(jì)守法,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,全心全意為居民群眾病人做好服務(wù),做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作。

二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

門(mén)診藥房是直接面對(duì)病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。通過(guò)完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等,充分調(diào)動(dòng)藥房人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,為病人提供方便。

三、藥品采購(gòu)多樣化,保證臨床用藥供應(yīng)。

嚴(yán)格把關(guān)采購(gòu)渠道,保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量,并密切聯(lián)系臨床,及時(shí)了解門(mén)診、住院部的藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,通過(guò)衛(wèi)生院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,保證了臨床藥品的及時(shí)供應(yīng)。

四、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,保障患者用藥安全。

為了加強(qiáng)藥品在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,藥房成立了藥品質(zhì)量監(jiān)督員,監(jiān)督員每月不定期對(duì)藥房工作流程及工作質(zhì)量進(jìn)行看查,并督促藥房工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,監(jiān)督員將檢查結(jié)果匯總并制定相應(yīng)整改措施日后加以整改。為了進(jìn)一步加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,根據(jù)新疆維吾爾自治區(qū)藥監(jiān)局發(fā)關(guān)于《新疆維吾爾自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,保障了患者的用藥安全,且減少了醫(yī)院因藥品過(guò)期造成的損失。

五、開(kāi)展臨床藥學(xué)服務(wù),指導(dǎo)臨床合理用藥,保障患者用藥安全。

2011年3月,我科在實(shí)行門(mén)診處方評(píng)價(jià)制度的基礎(chǔ)上,新開(kāi)展了臨床藥學(xué)服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗生素合理應(yīng)用的有效監(jiān)測(cè),并指導(dǎo)臨床合理用藥,保障了患者用藥安全。

七、積極開(kāi)展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)。

將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí),協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時(shí)像衛(wèi)生院有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào),并及時(shí)更換廠家,以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則,督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告,藥房及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)事件的上報(bào)工作。

八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

科室每月不定期通過(guò)討論、傳閱等多種方式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高科室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

在過(guò)去的全年工作中,仍存在很多不足之處,如主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺;臨床用藥指導(dǎo)的開(kāi)展不夠全面及深入;藥品管理的指導(dǎo)工作不到位等,都是我科有待改進(jìn)的問(wèn)題。我科將在今后的工作當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改正問(wèn)題,將工作做得更好。

亞吐?tīng)栢l(xiāng)衛(wèi)生院。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇十一

2014年在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全面貫徹黨的十八大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,緊緊圍繞“三好一滿意”改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,遵守八項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧關(guān)系。建全各種規(guī)章制度,改善就醫(yī)環(huán)境,開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)工作。順利完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將2015年工作情況匯報(bào)如下:

2014年全院總收入2610.3萬(wàn)元,其中財(cái)政補(bǔ)貼887.1萬(wàn)元,醫(yī)療收入1031.5萬(wàn)元,其它收入9.2萬(wàn)元,藥品收入682.5萬(wàn)元,藥占比39.8%,年結(jié)余350.3萬(wàn)元。

我院扎實(shí)開(kāi)展了“三好一滿意”活動(dòng),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省、市、縣《關(guān)于貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定》的通知及衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定。明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員在行風(fēng)建設(shè)中的任務(wù)和責(zé)任分工,形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制,建立責(zé)任追究制度,把行風(fēng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)管理。其次是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,全面動(dòng)員,全員參與,教育廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。對(duì)衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進(jìn)行考核,并與各種獎(jiǎng)懲掛鉤。三是堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng),規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購(gòu)行為,嚴(yán)格執(zhí)行福建省基本藥品目錄。堅(jiān)決查處臨床促銷費(fèi)、開(kāi)單費(fèi)、統(tǒng)方費(fèi)、處方費(fèi)等回扣行為和開(kāi)大處方、亂檢查、亂收費(fèi)等問(wèn)題,做到合理檢查,合理用藥,合理收費(fèi),嚴(yán)禁收受患者“紅包”。同時(shí)我院把推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作作為懲治和預(yù)防腐敗體系工作的重要舉措,強(qiáng)化防控措施、健全完善制度,構(gòu)筑起“以積極預(yù)防為核心,以強(qiáng)化管理為手段,以確保醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范、廉潔、安全、以工作高效為目的”的科學(xué)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求事,用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè),用新方法改進(jìn)醫(yī)院工作。一年來(lái),我院始終堅(jiān)持“以人為本”的價(jià)值觀,就是尊重職工的人格,重視職工的文化需求,把激發(fā)職工積極性作為醫(yī)院建設(shè)的動(dòng)力,各項(xiàng)工作成就均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。~連續(xù)三年績(jī)效考評(píng)名列全縣第一名,2014年上半年公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目在全縣考核中取得第1名的好成績(jī)。同時(shí)榮獲“省第七屆~2015年度文明行業(yè)創(chuàng)建工作示范點(diǎn);市、縣~2015年度文明單位”。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、不可忽視的工作,關(guān)系到人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,是擺在我院工作的重中之中。與衛(wèi)生局簽定《縣衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自負(fù)責(zé),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任到人,狠抓安全生產(chǎn),與各科室簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),確保醫(yī)療服務(wù)安全。按省衛(wèi)生廳關(guān)于開(kāi)展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理年活動(dòng)的通知閩衛(wèi)農(nóng)社[]88號(hào)文件的要求,繼續(xù)深入開(kāi)展以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全為主題的“醫(yī)院管理年”活動(dòng)。同時(shí)結(jié)合綜治辦、衛(wèi)生局提出創(chuàng)建平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作。按要求做好精心部署準(zhǔn)備,通過(guò)經(jīng)常性檢查、自查、抽查,加強(qiáng)醫(yī)院消防、治安隱患排查與治理,杜絕安全生產(chǎn)事故,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,保證診療秩序正常運(yùn)行。同時(shí)做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人、強(qiáng)化檢查監(jiān)督,防范事件的發(fā)生。為使各項(xiàng)制度有效落實(shí),堅(jiān)持每季一次安全大檢查,加大對(duì)重點(diǎn)科室的巡查力度,對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),加強(qiáng)落實(shí)打擊兩非工作,堅(jiān)持以婦幼二綱管理為目標(biāo),切實(shí)做到孕產(chǎn)婦保健覆蓋率100%,系統(tǒng)管理率82%,新法接生率100%。一年來(lái)醫(yī)院的安全生產(chǎn)和治安狀況良好,為醫(yī)院的改革和發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

1、設(shè)立院務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)督審議小組。院務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組履行好監(jiān)督本單位公開(kāi)工作職責(zé),組織編制、公布、更新本單位公開(kāi)的內(nèi)容、形式、時(shí)間等目錄一覽表。做到每項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容與公開(kāi)形式、時(shí)間相互對(duì)立,建立建全本單位院務(wù)公開(kāi)規(guī)章制度,規(guī)范院務(wù)公開(kāi)工作。

2、加強(qiáng)窗口服務(wù)行業(yè)的職業(yè)道德建設(shè),加大對(duì)員工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育力度,強(qiáng)化窗口行業(yè)服務(wù)意識(shí),成立控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)工作小組,嚴(yán)格規(guī)范廉政,廉潔行醫(yī),堅(jiān)決抵制藥品回扣和商業(yè)賄賂。

3、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)保用藥的合理性制度;嚴(yán)格執(zhí)行福建省基本用藥目錄,認(rèn)真做好福建省基本用藥目錄的篩選、進(jìn)貨與銷售。處方、病歷的書(shū)寫(xiě)規(guī)范等;做好處方、病歷的書(shū)寫(xiě)規(guī)范;切實(shí)做好百姓的用藥安全方便。

4、深化院務(wù)公開(kāi)制度,公開(kāi)投訴渠道,設(shè)置對(duì)外、對(duì)內(nèi)公開(kāi)欄群眾意見(jiàn)箱,公開(kāi)價(jià)格投訴電話,公示員工動(dòng)向標(biāo)志,在門(mén)診大廳顯要地方建立2板電子滾動(dòng)屏,投入10萬(wàn)多元在內(nèi)科病房樓前設(shè)立一個(gè)長(zhǎng)15米的廉政文化宣傳欄和院務(wù)公開(kāi)對(duì)外宣傳欄。重新聘請(qǐng)三名行風(fēng)監(jiān)督員,加強(qiáng)對(duì)職工的督導(dǎo),促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系。今年發(fā)生投訴事件2例,經(jīng)過(guò)積極溝通協(xié)調(diào)也妥善處理完畢,群眾服務(wù)滿意率較高。

(一)堅(jiān)持科技興醫(yī),重視人才培養(yǎng)和科研工作。首先,根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,提拔任用3名科室負(fù)責(zé)人及1名護(hù)士長(zhǎng),充實(shí)了隊(duì)伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)年輕同志的帶教,構(gòu)造三階梯人才隊(duì)伍,送出進(jìn)修學(xué)習(xí)6人,派出各類短期學(xué)習(xí)班,全科醫(yī)師培訓(xùn)10人次,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育100人次,各種自考、成考10余人次。同時(shí)每月2次邀請(qǐng)縣、市醫(yī)院專家來(lái)院業(yè)務(wù)講座指導(dǎo),大大提高臨床、衛(wèi)技、護(hù)理、院感等專業(yè)診療水平。參加縣級(jí)骨干醫(yī)師培訓(xùn)1人。鼓勵(lì)年輕醫(yī)生進(jìn)行提升學(xué)習(xí)。其次,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(二)狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng),對(duì)病歷、處方的.書(shū)寫(xiě),抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,綜合分析,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí),充分發(fā)揮行政、后勤職能部門(mén)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用,為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。由于工作措施得力,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來(lái)重大醫(yī)療差錯(cuò)事故得到了有效的控制,降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),同時(shí)患者對(duì)醫(yī)院的信任越來(lái)越高。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合管理。全面提升新農(nóng)合管理運(yùn)行質(zhì)量,強(qiáng)化監(jiān)督管理,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,合理使用合作醫(yī)療資金。明確責(zé)任,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,加強(qiáng)基金使用監(jiān)測(cè),實(shí)行次均費(fèi)用控制、單病種限額付費(fèi),嚴(yán)查掛床住院、嚴(yán)控大處方,嚴(yán)防冒名頂替。

(四)進(jìn)一步完善基本藥物制度。一是嚴(yán)格規(guī)范基本藥物采購(gòu)渠道。二是堅(jiān)決強(qiáng)化用藥管理。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員合理用藥的監(jiān)管,繼續(xù)實(shí)行用藥人員、用藥結(jié)構(gòu)、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析,實(shí)行定期上報(bào),定期分析、定期整改制度,確保臨床合理用藥。

(五)積極開(kāi)展服務(wù)百姓健康活動(dòng)。結(jié)合“三好一滿意”創(chuàng)建工作及“愛(ài)眼日”、“慢病宣傳周”、“健康義診宣傳周”等公益活動(dòng),醫(yī)院組織專家義務(wù)出診5余次,義診病人100余人次。得到了群眾的好評(píng),醫(yī)院形象得到了進(jìn)一步的提高。

我院承擔(dān)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作和基本醫(yī)療服務(wù),2015年1月1日至12月31日止,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生傳染病流行,未發(fā)生醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛。

2014年我鎮(zhèn)范圍內(nèi)百日咳、破傷風(fēng)、乙腦、流腦、麻診均無(wú)病例發(fā)生,持續(xù)保持無(wú)脊灰狀態(tài),表明免疫規(guī)劃工作取得了較大成就計(jì)免疫賬制建全,完成年內(nèi)規(guī)劃免疫。預(yù)防接種種門(mén)診不斷完善規(guī)范,全鎮(zhèn)19個(gè)村委會(huì)和5個(gè)居委會(huì)全部開(kāi)展計(jì)劃免疫,沒(méi)有存在免疫空白村。全鎮(zhèn)1~12月份常規(guī)免疫使用疫苗,卡價(jià)苗2117人份,脊灰疫苗7388從份,無(wú)細(xì)胞百白破7890人份,白破二聯(lián)1374人份,麻風(fēng)2037人份,麻腮風(fēng)2082人份,乙腦3980人份,流腦4154人份,a+c流腦2741人份,乙肝疫苗6078人份,減毒甲肝活疫苗1831人份,全年共接種常規(guī)免疫疫苗41672人份。2015年全鎮(zhèn)應(yīng)建卡人數(shù)1623人,建證率為100%,卡證相符人數(shù)1623人,相符率為100%?;A(chǔ)免疫單項(xiàng)接種率分別為:卡介苗接種2117人,接種率為100%;脊髓灰質(zhì)炎疫苗全程免疫1623人,服苗率為100%;無(wú)c百白破三聯(lián)苗全程免疫1590人,接種率為98%;麻風(fēng)疫苗接種1606人,接種率99.4%;麻腮風(fēng)疫苗接種1608人,接種率為99.1%;乙肝疫苗全程免疫1610人,接種率為99.2%;乙肝疫首針2117人,及時(shí)接種率為100%;乙腦疫苗接種3980人次,接種率為99%;流腦接種4154人次,接種率為98%;甲肝減毒活疫苗接種1831人次,接種率為95%;“七苗”全程免疫1542人,全程接種率95%以上。轄區(qū)一歲內(nèi)的兒童“七苗”常規(guī)接種率(包括外來(lái)人口兒童)95%以上,其他疫苗的加強(qiáng)接種也達(dá)90%以上。擴(kuò)大免疫規(guī)劃疫苗接種也達(dá)到95%以上。

2、強(qiáng)化服務(wù)項(xiàng)目管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

為保證基本公共衛(wèi)生的順利運(yùn)行,我院撥出專項(xiàng)資金40多萬(wàn)元,建立健康檔案室4間、健康宣傳室一間總面積約300平方米,購(gòu)買健康檔案柜50架、辦公桌四套,電腦桌8桌、電腦20臺(tái)、數(shù)碼照相機(jī)、電視機(jī)、dvd機(jī)、健康宣傳錄像帶、音響設(shè)備等設(shè)施。抽調(diào)12名醫(yī)務(wù)人員組建下鄉(xiāng)健康體檢隊(duì)伍,健康檔案電腦錄入員8人。為提高我轄區(qū)居民主動(dòng)參與建檔意識(shí),我院采取發(fā)放各類宣傳材料和播放健康教育宣傳片的形式相結(jié)合,讓每一名轄區(qū)居民了解居民健康檔案,積極主動(dòng)配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。

截止到2014年12月,共為86592人建立居民健康檔案,建檔率85.7%,其中高血壓患者6250人,ii型糖尿病患者1770人,產(chǎn)婦1652人,新生兒1531人,0~6歲兒童9262人,精神病患者314人,65歲以上老年人7288人。并按信息化管理要求,全部建立電子健康檔案。并按規(guī)范要求完成好十一類年度指標(biāo),如兒童保健管理,今年共訪視新生兒1531人,新生兒訪視率達(dá)92.7%,為9262名兒童進(jìn)行體檢并建立居民健康檔案,管理率達(dá)95.1%。孕產(chǎn)婦保健方面,今年全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦為1652人,其中早孕建卡1634人,建卡率為98.8%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理1493人,管理率達(dá)90.3%,產(chǎn)后訪視1569人次,訪視率94.9%。老年人健康管理方面,我院共登記體檢管理并隨訪65歲及以上老年人7288人,管理率達(dá)78.51%。高血壓管理方面,我院對(duì)確認(rèn)6250人的高血壓患者進(jìn)行體檢、建檔、隨訪、康復(fù)保健及中醫(yī)藥方法應(yīng)用指導(dǎo),健康管理率達(dá)41.25%,規(guī)范管理人數(shù)6059人,規(guī)范管理率達(dá)96.9%。糖尿病管理方面,我院共登記管理并提供隨訪ii型糖尿病患者1770人,健康管理率25.03%,規(guī)范管理人數(shù)1583人,規(guī)范管理率89.4%。重性精神病管理方面,全鎮(zhèn)共管理重性精神病人314人,規(guī)范管理人數(shù)252人,規(guī)范管理率80.25%。2014年孕產(chǎn)婦兒童保健門(mén)診規(guī)范化建設(shè)評(píng)審達(dá)標(biāo)。

2015年我院將以莆田市衛(wèi)生工作會(huì)議精神為契機(jī),創(chuàng)建一流二級(jí)乙等醫(yī)院。以改革為動(dòng)力,倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神,以人才培訓(xùn)為根本,努力提高全員素質(zhì),以質(zhì)量治理為中心,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平,以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生所建設(shè),提升服務(wù)水平。

為支撐鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化管理,拓展建設(shè)全鎮(zhèn)衛(wèi)生所信息管理系統(tǒng),根據(jù)《市衛(wèi)生局關(guān)于拓展建設(shè)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理信息系統(tǒng)的通知》文件要求。按網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備發(fā)放、系統(tǒng)實(shí)施等三個(gè)方面分3批預(yù)計(jì)在6月底完成全鎮(zhèn)村衛(wèi)生所網(wǎng)絡(luò)建設(shè),同時(shí)加強(qiáng)例會(huì)、培訓(xùn)、督導(dǎo)等多種形式強(qiáng)化村衛(wèi)生所和村醫(yī)的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目常態(tài)化管理,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民服務(wù)均等化。

為推進(jìn)我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目科學(xué)發(fā)展,根據(jù)《市衛(wèi)生局、市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核辦法(2015年版)的通知(莆衛(wèi)農(nóng)【2015】37號(hào))文件精神,強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制,確保服務(wù)項(xiàng)目落到實(shí)處。一是加強(qiáng)居民健康檔案管理。確保規(guī)范化電子建檔率達(dá)85%以上,健康檔案使用率達(dá)50%。二是加強(qiáng)健康教育服務(wù)。設(shè)置宣傳欄、發(fā)放宣傳單、開(kāi)展健康教育講座、健康咨詢活動(dòng)及有針對(duì)性地開(kāi)展個(gè)體化健康教育。在全鎮(zhèn)營(yíng)造良好宣傳氛圍,提高居民健康知曉率。三是做好預(yù)防接種工作。建證率達(dá)95%以上,幼兒園查驗(yàn)接種證補(bǔ)種率達(dá)90%,確保兒童預(yù)防接種登記表與卡證相符。四是加強(qiáng)婦幼管理。提升服務(wù)質(zhì)量,確保新生兒訪視率達(dá)85%,兒童健康管理率達(dá)85%,兒童系統(tǒng)管理率達(dá)75%以上,早孕建冊(cè)率達(dá)90%,產(chǎn)前健康管理率達(dá)85%,產(chǎn)后訪視率達(dá)85%以上,在量的基礎(chǔ)上做好質(zhì)的工作,確保真實(shí)性。五是加強(qiáng)慢病管理。對(duì)轄區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病病人進(jìn)行篩查,發(fā)現(xiàn)新病人,提高健康管理率。其中高血壓管理率達(dá)40%以上,糖尿病管理率達(dá)25%以上,并做好規(guī)范管理,高血壓規(guī)范管理率達(dá)60%,糖尿病規(guī)范管理率達(dá)60%。在此基礎(chǔ)上做好每年四次面對(duì)面的隨訪工作,使血壓控制率達(dá)50%,血糖控制率達(dá)50%,同時(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,入戶與電話隨訪相結(jié)合,確保管理工作做真做實(shí)。六是加強(qiáng)重性精神病患者管理工作。按肇事肇禍、輕微、一般分級(jí)管理,加強(qiáng)督導(dǎo)隨訪工作,在上級(jí)??漆t(yī)師指導(dǎo)下進(jìn)行規(guī)范管理,管理率達(dá)80%,病情穩(wěn)定性達(dá)50%以上。七是加強(qiáng)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告及處理工作。加強(qiáng)傳染病防治法、h7n9禽流感等傳染病相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)工作,提高防控水平,確保傳染病疫情報(bào)告率達(dá)95%以上,及時(shí)率100%,信息一致率90%。八是加強(qiáng)監(jiān)督協(xié)管工作。在縣衛(wèi)生監(jiān)督所指導(dǎo)下做好轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,建立轄區(qū)監(jiān)督對(duì)象本底檔案名冊(cè),開(kāi)展日常巡查每半年一次及非法行醫(yī)打擊工作,信息報(bào)告率達(dá)80%以上。九是加強(qiáng)中醫(yī)藥健康管理,其服務(wù)率達(dá)30%以上。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)人才興院戰(zhàn)略,不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。

我院一方面制訂完善進(jìn)修深造制度,有計(jì)劃定期公派進(jìn)修,鼓勵(lì)開(kāi)展適宜新技術(shù),拓寬醫(yī)療領(lǐng)域,增加公益效益。另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,深入開(kāi)展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,不斷提升職工技能水平。第三方面是積極與上級(jí)醫(yī)院專家聯(lián)系,請(qǐng)進(jìn)來(lái)坐診及講座,全方位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),提升醫(yī)療服務(wù)水平。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療,護(hù)理和醫(yī)技質(zhì)量治理。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,打造一流衛(wèi)生團(tuán)隊(duì),狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè),深入開(kāi)展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范各種護(hù)理文書(shū),嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò),避免護(hù)理失誤。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),提高醫(yī)院整體診療水平,樹(shù)立醫(yī)院良好形象,利用現(xiàn)有設(shè)備,充分發(fā)揮使用價(jià)值。四是建立健全質(zhì)控職能,不斷完善質(zhì)量控制體系,細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,達(dá)到基本診療更加完善,急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯,人員素質(zhì)顯著提高,服務(wù)能力不斷提升,基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

一是始終堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,把社會(huì)效益放在第一位,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,由以往坐診服務(wù)轉(zhuǎn)變深入村屯、家庭提供醫(yī)療服務(wù),使農(nóng)村居民一般常見(jiàn)病、多發(fā)病得到就近治療,有效控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng),減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),努力解決農(nóng)民“看病難、看病貴”的問(wèn)題。二是嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,不得使用目錄外藥品和診療項(xiàng)目,做到合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi),為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)暢通高效的急診救治“綠色通道”及時(shí)救治病人,定時(shí)轉(zhuǎn)診急危重癥患者,增加孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作。

繼續(xù)做好“三好一滿意”、“醫(yī)院管理年”各項(xiàng)工作,加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨組織建設(shè),爭(zhēng)取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),行風(fēng)評(píng)議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

8、加強(qiáng)安全工作。

進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)消防、治安、醫(yī)療服務(wù)隱患排查與治理,強(qiáng)調(diào)規(guī)范操作,規(guī)范醫(yī)療行為,狠抓措施落實(shí),杜絕安全生產(chǎn)事故,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,保證診療秩序正常進(jìn)行,同時(shí)鞏固院務(wù)公開(kāi)成果。

9、注重醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。

(1)進(jìn)一步完善績(jī)效考核,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),改變工作作風(fēng)。

(2)重點(diǎn)扶持內(nèi)、兒科,規(guī)范外科(有特色外科),組建中醫(yī)科。

(3)根據(jù)綜合情況婦產(chǎn)科進(jìn)行改革,進(jìn)行衛(wèi)生、計(jì)生合并,組建計(jì)生科。

回顧過(guò)去,我們豪情滿懷,展望明年我們信心百倍。我院將繼續(xù)堅(jiān)持在縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依照衛(wèi)生局總體部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路,從醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平、規(guī)范管理等方面著手,進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)水平,讓百姓享受放心、安全、有效、價(jià)廉的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇十二

精神,認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生局的各項(xiàng)工作要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以穩(wěn)、精、細(xì)、實(shí)為基礎(chǔ),完善了《xx中心衛(wèi)生院績(jī)效績(jī)效工資百分制考核方案》,細(xì)化了醫(yī)院管理,以“學(xué)習(xí)邳州”為契機(jī),結(jié)合“兩好一滿意”和“用心服務(wù)塑形象,凝心聚力謀發(fā)展”活動(dòng),全面落實(shí)縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)合作,履行年初承諾,深入開(kāi)展“一切以病人為中心,貫徹完美理念,實(shí)施無(wú)縫隙服務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)院”活動(dòng),真正到達(dá)“兩好一滿意”效果。

在原來(lái)的基礎(chǔ)上,投資xx余萬(wàn)元,配齊配強(qiáng)設(shè)備,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),大力發(fā)展業(yè)務(wù),不斷引進(jìn)新儀器,推廣新技術(shù),使用新療法。如:心電監(jiān)護(hù)儀購(gòu)進(jìn)、嬰兒輻射臺(tái)、護(hù)理對(duì)講、無(wú)痛分娩、骨外手術(shù)、心腦血管病防治等;切實(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,門(mén)診就診量及住院人次大幅上升,開(kāi)展手術(shù)208例,臨床及醫(yī)技業(yè)務(wù)不斷提升,總收入xx元,去年xx元,比去年同期增長(zhǎng)xx元,同比增長(zhǎng)xx。其中醫(yī)院收入xx元,增長(zhǎng)xx元,漲幅xx;一體化收入xx元,增長(zhǎng)xx元,漲幅xx;醫(yī)療收入xx元;藥品收入xx元(藥占比xx)。

今年共投資xx余萬(wàn)元,下大力氣進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):院內(nèi)綠化、門(mén)診樓改擴(kuò)建工程、裝修工程(墻面、地面、門(mén)窗、窗簾、防水),病房護(hù)理單元配備、優(yōu)撫病房建設(shè)(空調(diào)、電視配備)、有菌手術(shù)室建設(shè)、化驗(yàn)室建設(shè)(空調(diào)配備)、排水、防蠅、30千瓦發(fā)電機(jī)等,盡發(fā)奮優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,改善服務(wù)條件。

xx月份新農(nóng)合門(mén)診報(bào)銷xx元,住院報(bào)銷xx元,帳戶沖減xx,共報(bào)銷金額到達(dá)xx,受益農(nóng)民為xx人。截至xx日,共報(bào)銷xx元,受益xx人次,滾動(dòng)籌資xx人,籌集資金xx元,占參合人口的xx%。真正落實(shí)好新農(nóng)合政策,切實(shí)讓參合農(nóng)民得實(shí)惠。

1、一體化管理:根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進(jìn)行了并減,今年建成甲級(jí)衛(wèi)生室5處,社區(qū)服務(wù)站1處,下半年?duì)幦?處。

2、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督:搞好了預(yù)防接種及省級(jí)示范化門(mén)診運(yùn)轉(zhuǎn),啟用了預(yù)防接種信息卡,適齡兒童免疫規(guī)劃實(shí)行微機(jī)化管理,嚴(yán)格控制手足口病及重點(diǎn)傳染病防治,杜絕傳染病發(fā)生。

是臨床科室,如內(nèi)、外、婦產(chǎn)、護(hù)理等科室及張懷星、張瑞習(xí)、趙娜、劉桂峰、王守翠、牛紀(jì)淑、譚貴葉等,同時(shí)醫(yī)技科室和后勤科室用心跟上,搞好配合,包括化驗(yàn)、b超、放射、收款、藥房、財(cái)務(wù)、新合辦、防保等,收到了超多的表?yè)P(yáng)信件和感謝錦旗,取得了良好的社會(huì)效果,提升了衛(wèi)生形象。

除住房補(bǔ)貼外在職職工全部發(fā)放新工資,五月、六月連提2擋工資已兌現(xiàn),臨時(shí)工增資從300元提高到500。00元;按時(shí)足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī)、臨時(shí)工養(yǎng)老保險(xiǎn);發(fā)放福利狀況:護(hù)士節(jié)福利費(fèi)、工作補(bǔ)貼、降溫費(fèi)、降溫茶等,執(zhí)行國(guó)家的節(jié)假日規(guī)定,清明節(jié)、端午節(jié)各加休了1天。

在做好以上重點(diǎn)工作的同時(shí),醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同發(fā)奮下,也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展:

1、財(cái)務(wù)、人事管理:每周實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)公示制度,大額開(kāi)支實(shí)行申請(qǐng),嚴(yán)格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行。

2、衛(wèi)生執(zhí)法:打擊非法行醫(yī)1處,游醫(yī)2處,整頓牙科診所6處,沒(méi)收了非法藥械。

3、招標(biāo)工作:嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果,按時(shí)足額劃撥招標(biāo)款,管理好庫(kù)存,無(wú)過(guò)期失效藥品,執(zhí)行國(guó)家價(jià)格政策。

4、廉政建設(shè)和安全穩(wěn)定工作也卓有成效,每周實(shí)行院務(wù)公開(kāi),執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度,無(wú)安全事故發(fā)生。

5、招商引資:用心為局帶給招商引資信息1條(威海投資商)。

6、文體活動(dòng):舉行了登山賽;乒乓球比賽;慢車、托球跑比賽;參加縣護(hù)士節(jié)晚會(huì),醫(yī)院舉辦了護(hù)士節(jié)晚會(huì)。

7、對(duì)外宣傳、交流及社會(huì)公益活動(dòng):為xx黨委政府中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、公安派出所干警和部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了免費(fèi)健康查體;縣電視臺(tái)錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設(shè)專題;參與了護(hù)士節(jié)演出;綠化荒山捐款;紅十字救助新農(nóng)合捐款;參與了汶川地震捐款;特殊黨費(fèi)繳納;聘請(qǐng)了社會(huì)監(jiān)督員;裕豐社區(qū)說(shuō)唱藝術(shù)團(tuán)來(lái)進(jìn)行衛(wèi)生政策宣傳演出;舉行了慶八一座談;到富官莊、黃山、四十里、高莊、馬站等醫(yī)院進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

8、理解了技術(shù)監(jiān)督局、藥監(jiān)局、水利局、環(huán)保局、物價(jià)局、財(cái)政局、民政局、人事局、縣疾控中心、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門(mén)的監(jiān)督檢查。

遠(yuǎn)期計(jì)劃:家屬樓、彩超、胃鏡、xx光機(jī)、病房樓擴(kuò)建、變壓器安裝、接種門(mén)診改造等。

總之,工作距領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距,和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足,下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和xx黨委政府的要求,扎實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)工作,力求個(gè)人成績(jī)求突破,科室業(yè)務(wù)求突破,醫(yī)院效益求突破,力爭(zhēng)所有工作都有突破,發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補(bǔ)貼和護(hù)理補(bǔ)貼),限度的為職工謀取更多利益,以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)水平服務(wù)群眾,讓組織放心、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意,為爭(zhēng)創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)院目標(biāo)不懈發(fā)奮!

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇十三

上半年,全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作以《武陵鎮(zhèn)人民政府20__年工作要點(diǎn)》和《20__年全市衛(wèi)生工作要點(diǎn)》為指導(dǎo),緊緊圍繞“惠民、便民,不斷滿足群眾健康需求”為目標(biāo),加快推進(jìn)“衛(wèi)生三年攻堅(jiān)”為重點(diǎn),不斷完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,著力提升疾病預(yù)防控制能力和衛(wèi)生綜合執(zhí)法水平,各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。

一、半年工作開(kāi)展情況。

(一)衛(wèi)生攻堅(jiān)項(xiàng)目有序推進(jìn)。

20__年是衛(wèi)生三年攻堅(jiān)任務(wù)最重的一年。攻堅(jiān)工作于20__年啟動(dòng),市攻堅(jiān)指揮部要求三年攻堅(jiān)二年完成,今年要完成所有新建6家、改擴(kuò)建5家街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和新建1家、改擴(kuò)建1家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主體工程。截止6月底,芙蓉街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已開(kāi)工建設(shè),長(zhǎng)庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心的“三通一平”已基本完成,預(yù)計(jì)7月中旬可開(kāi)工建設(shè);芷蘭、啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心正在辦理施工圖設(shè)計(jì)和征地拆遷等工作,下半年可動(dòng)工建設(shè);丹陽(yáng)街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成規(guī)劃選址、國(guó)土測(cè)繪工作,正在辦理用地確權(quán)和土地預(yù)審等工作;穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心還在等待規(guī)劃部門(mén)重新選址。

永安、東江、南坪、白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘查、改擴(kuò)建計(jì)劃三方會(huì)商、項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、咨詢?cè)靸r(jià),現(xiàn)正辦理財(cái)政預(yù)算評(píng)審手續(xù),預(yù)計(jì)8月可動(dòng)工,11月底全面建成;府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心由市老年病醫(yī)院承辦,改擴(kuò)建工作目前正與承辦單位協(xié)商、設(shè)計(jì)之中。

蘆荻山鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建項(xiàng)目已完成規(guī)劃選址、地質(zhì)勘探、施工圖設(shè)計(jì),下步進(jìn)行聯(lián)合審圖。丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目于4月底開(kāi)工,預(yù)計(jì)7月底完工。

(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系不斷完善。

20__年下半年武陵鎮(zhèn)實(shí)施了鎮(zhèn)劃調(diào)整,5個(gè)街道和7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整為11個(gè)街道3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。上半年,我鎮(zhèn)根據(jù)衛(wèi)生三年攻堅(jiān)工作要求和鎮(zhèn)劃調(diào)整后的實(shí)際,將原來(lái)的5個(gè)街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)整為11個(gè)街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。其中,河伏、蘆山、丹洲衛(wèi)生院保留。原城南街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,更名后的社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)由市老年病醫(yī)院承辦。原城西街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,不再由市老年病醫(yī)院承辦。原城東街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,不再由常德市紅十字會(huì)醫(yī)院承辦,而將市紅十字會(huì)醫(yī)院的人財(cái)物整體劃轉(zhuǎn)到啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心。原護(hù)城醫(yī)院和三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心是二塊牌子一套人馬,現(xiàn)護(hù)城醫(yī)院更名為長(zhǎng)庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,原護(hù)城醫(yī)院的人財(cái)物整體劃轉(zhuǎn)到白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心。其他街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)轄鎮(zhèn)街道名稱進(jìn)行更名或新建。

1月8日,經(jīng)衛(wèi)生局黨委研究,根據(jù)各單位的實(shí)際情況,任免14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位主任(院長(zhǎng))、副主任(副院長(zhǎng))。3月9日,按照滿足基本工作需要、自主申報(bào)、雙相選擇、超編單位人員向新建單位流動(dòng)的原則,14家基層單位工作人員全部調(diào)整到位。其中,長(zhǎng)庚、芙蓉、芷蘭、穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心屬新建單位,臨時(shí)租用了辦公用房,先期開(kāi)展轄鎮(zhèn)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,待項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成后,再實(shí)施基本醫(yī)療服務(wù)工作。

(三)基本公共衛(wèi)生服務(wù)不斷突破。

今年上半年,我鎮(zhèn)的基本共公衛(wèi)生服務(wù)工作的重點(diǎn)是做好鎮(zhèn)劃調(diào)整后基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作中居民健康檔案數(shù)據(jù)的更換和交接、健教宣傳以及進(jìn)一步按照“政府主導(dǎo)、衛(wèi)生辦事、群眾受益”的原則落實(shí)各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。3月底前完成14家單位基本公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)據(jù)交接,4月份14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位正式啟動(dòng)轄鎮(zhèn)內(nèi)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。各街道辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后向各社鎮(zhèn)和村下發(fā)了年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案,居民體檢方案,進(jìn)一步落實(shí)了政府主導(dǎo)責(zé)任。各街道衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院克服鎮(zhèn)劃調(diào)整后服務(wù)對(duì)象發(fā)生重大變化等困難,嚴(yán)格按照工作要求扎實(shí)開(kāi)展11大項(xiàng)43項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù),全鎮(zhèn)沒(méi)有出現(xiàn)因鎮(zhèn)劃調(diào)整而使群眾的基本公共衛(wèi)生服務(wù)斷檔的情況。

6月上旬,我鎮(zhèn)代表常德市迎接了省衛(wèi)計(jì)委年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的督導(dǎo)檢查,檢查組一行在鎮(zhèn)衛(wèi)生局核算中心、河伏衛(wèi)生院隨機(jī)抽查了村級(jí)衛(wèi)生室,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查閱資料、開(kāi)展入戶滿意度調(diào)查。在情況通報(bào)會(huì)上,省衛(wèi)計(jì)委專家高度評(píng)價(jià)了我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,一致認(rèn)為:武陵鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作走在了全省前列,主要表現(xiàn)在政府積極主導(dǎo)、部門(mén)合力強(qiáng)、衛(wèi)生主動(dòng)作為,群眾滿意度高。特別是我鎮(zhèn)獨(dú)創(chuàng)的“衛(wèi)生通”短信服務(wù)平臺(tái),是強(qiáng)化基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的有效舉措,搭建起了政府與群眾之間的信息橋梁,為人民群眾提供了便捷、高效的“零距離”服務(wù),值得全省推廣和借鑒。

(四)衛(wèi)生服務(wù)能力不斷提升。

為方便病人就醫(yī),今年5月常德市老年病醫(yī)院新增開(kāi)通了鼎城和津市農(nóng)合即付即補(bǔ)通道,臨澧、桃源、安鄉(xiāng)、漢壽等縣的農(nóng)合即付即補(bǔ)通道正在接洽當(dāng)中。為擴(kuò)大服務(wù)病種,市老年病醫(yī)院有序地開(kāi)展了釘棒系統(tǒng)椎體滑脫椎板減壓椎管擴(kuò)大成形術(shù)、經(jīng)皮椎間孔鏡下椎間盤(pán)髓核摘除術(shù)、經(jīng)皮腎鏡下碎石取石術(shù)、吻合器痔上粘膜環(huán)切術(shù)等新項(xiàng)目,不僅縮短了手術(shù)時(shí)程,減輕了病人的痛苦,更增加了良好的社會(huì)效應(yīng)。為提升鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)能力,4月,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了鄉(xiāng)村醫(yī)生新型視頻(iptv)80個(gè)課時(shí)培訓(xùn),共對(duì)98名村醫(yī)的基本職業(yè)技能進(jìn)行了規(guī)范指導(dǎo)。

中醫(yī)適宜技術(shù)推廣成效明顯。20__年,永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心與丹洲衛(wèi)生院被列為基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)的項(xiàng)目單位,目前,丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院月底可竣工,接受市衛(wèi)計(jì)委驗(yàn)收,永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。上半年還為80個(gè)村衛(wèi)生室及社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)站下發(fā)了基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)1000元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼和簡(jiǎn)易中醫(yī)治療設(shè)備。

(五)疾病控制卓有成效。

今年為做好重性精神障礙國(guó)家級(jí)示范鎮(zhèn)創(chuàng)建和落實(shí)重精扶助項(xiàng)目,鎮(zhèn)政府進(jìn)一步加大了這項(xiàng)為民辦實(shí)事工作力度,對(duì)各鄉(xiāng)街和有關(guān)部門(mén)下發(fā)了《武陵鎮(zhèn)20__年度嚴(yán)重精神障礙管理暨創(chuàng)建國(guó)家示范鎮(zhèn)方案》文件,進(jìn)一步明確了各鄉(xiāng)街和有關(guān)部門(mén)的工作職責(zé),并納入績(jī)效考核。截止6月底,已落實(shí)51個(gè)扶助對(duì)象補(bǔ)助,提前、超額完成了全年工作任務(wù)。3-4月還開(kāi)展了重性精神疾病流行病學(xué)入戶調(diào)查工作,查找我鎮(zhèn)重性精神疾病流行病學(xué)特點(diǎn)。

為做好埃博拉等單項(xiàng)重點(diǎn)傳染病防控,確保群眾生命安全,鎮(zhèn)疾控中心不斷完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)調(diào)整突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)。1-3月,鎮(zhèn)疾控中心聯(lián)合畜牧、工商等相關(guān)部門(mén),對(duì)城鎮(zhèn)禽流感活禽市場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急監(jiān)測(cè),同時(shí)開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、宣傳教育,采集活禽市場(chǎng)血清樣本及環(huán)境樣本。根據(jù)病菌傳播特點(diǎn),5月份對(duì)霍亂內(nèi)外環(huán)境、瘧疾“三熱病人”進(jìn)行監(jiān)測(cè)。根據(jù)省、市麻疹疫情,鎮(zhèn)疾控中心按照上級(jí)要求針對(duì)全鎮(zhèn)5歲以上兒童、學(xué)生開(kāi)展了麻風(fēng)疫苗補(bǔ)種,我鎮(zhèn)至今未出現(xiàn)大范圍麻疹疫情。上半年,我鎮(zhèn)還完成了常德市地方病(碘缺乏病)防治工作終期評(píng)估考核,肯定我鎮(zhèn)消除碘缺乏病的綜合干預(yù)措施有力,在“十二五”期內(nèi)達(dá)到了消除碘缺乏病的規(guī)劃目標(biāo)。

(六)衛(wèi)生監(jiān)督保駕護(hù)航。

整頓醫(yī)療秩序取得明顯成效。2月份鎮(zhèn)衛(wèi)監(jiān)所對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊的游醫(yī)藥販取締4起,沒(méi)收藥品、器械折合人民幣1萬(wàn)余元。聯(lián)合鄉(xiāng)政府、派出所對(duì)丹洲鄉(xiāng)的9家無(wú)證黑診所進(jìn)行了執(zhí)法監(jiān)督檢查,收繳其藥品、器械,責(zé)令停業(yè)。6月,聯(lián)合工商、藥監(jiān)、公安等相關(guān)部門(mén)重點(diǎn)對(duì)醫(yī)院周邊的醫(yī)托行為進(jìn)行了打擊,展示宣傳盾牌12塊,張貼“謹(jǐn)防醫(yī)托,小心受騙”的警示標(biāo)志100余張,在全鎮(zhèn)400多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)室內(nèi)醒目位置張貼《關(guān)于依法嚴(yán)厲打擊“醫(yī)托”的通告》。查處了涉嫌“醫(yī)托”行為的“德善堂”診所,并給予暫停六個(gè)月醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動(dòng)的處罰。半年來(lái)共監(jiān)督檢查204家醫(yī)療機(jī)構(gòu),對(duì)違法醫(yī)療機(jī)構(gòu)立案11起,結(jié)案8起,罰款6萬(wàn)元。

廢棄物處置等衛(wèi)生督導(dǎo)落到實(shí)處。4—5月對(duì)轄鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)的醫(yī)療廢物處置情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院消毒隔離制度執(zhí)行情況、疾病預(yù)防控制中心與接種單位的疫苗流通和預(yù)防接種進(jìn)行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,如醫(yī)療廢物登記不全、未分類密封存放醫(yī)療廢物、未定期開(kāi)展消毒與滅菌效果監(jiān)測(cè)、部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診日志登記項(xiàng)目不全等下達(dá)了監(jiān)督意見(jiàn)書(shū),限期整改。

(七)農(nóng)合政策更加惠民。

20__年,武陵鎮(zhèn)參合人數(shù)為88304人,超額完成目標(biāo)任務(wù)。今年是鎮(zhèn)劃調(diào)整后農(nóng)合實(shí)施的第一年,對(duì)轄鎮(zhèn)歸屬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)為街道的居民,今年為參保過(guò)渡期,即可以選擇農(nóng)合,也可以選擇城居醫(yī)保。今年農(nóng)合的繳費(fèi)基數(shù)由原來(lái)的個(gè)人60元加上級(jí)配套320元調(diào)整為個(gè)人90元加上級(jí)配套380元,農(nóng)合基金的提高為惠民政策調(diào)整提供了保障。

一般診療費(fèi)由原來(lái)的8元提高到12元;最高住院限額由原來(lái)的15萬(wàn)提高到20萬(wàn);特殊病種年度補(bǔ)償限額肺結(jié)核由原來(lái)的200元提高到500元、尿毒癥由原來(lái)的2.8萬(wàn)提高到3.3萬(wàn)。今年還將中醫(yī)適宜技術(shù)針灸、拔罐等納入新農(nóng)合報(bào)銷范圍。截至6月,住院實(shí)際補(bǔ)償率為56.27%,統(tǒng)籌地鎮(zhèn)政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用平均補(bǔ)償率為79.72%。

(八)中心工作成效顯著。

5月份,我們舉全衛(wèi)生系統(tǒng)之力,著力加大了城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的整治,滅蠅滅蟑效果明顯,成功的迎接了國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查。

二、工作中存在的主要問(wèn)題和建議。

1、衛(wèi)生攻堅(jiān)項(xiàng)目任務(wù)重。目前,穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心的選址還沒(méi)定下來(lái),芷蘭、啟明、丹陽(yáng)街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心還未動(dòng)工,這4家新建的街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心年前完成項(xiàng)目主體工程有難度,因衛(wèi)生三年攻堅(jiān)納入鎮(zhèn)政府考核,建議鎮(zhèn)政府就有關(guān)工作中的難點(diǎn)多向市政府匯報(bào),爭(zhēng)取得到上級(jí)政府的理解和支持。

2、“社鎮(zhèn)首診、分級(jí)診療”制度尚未建立。導(dǎo)致我鎮(zhèn)群眾有病就去大醫(yī)院就診,造成大醫(yī)院擁擠,基層醫(yī)院冷清,醫(yī)療資源浪費(fèi)。建議鎮(zhèn)政府與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),盡早建立“社鎮(zhèn)首診、分級(jí)診療”制度,引導(dǎo)群眾就近治療。

3、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人才短缺。鎮(zhèn)劃調(diào)整后,衛(wèi)生系統(tǒng)對(duì)專技人才做了相應(yīng)調(diào)整,全科醫(yī)師、公衛(wèi)醫(yī)師、影像醫(yī)生等原本就短缺的專技人才更顯不足。建議鎮(zhèn)政府支持基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補(bǔ)員方案,對(duì)各單位短缺的專技人才通過(guò)招考等方式進(jìn)行補(bǔ)員,以提升基層服務(wù)能力。

三、下半年工作安排。

1、克服重重困難,全力推進(jìn)衛(wèi)生攻堅(jiān)。爭(zhēng)取長(zhǎng)庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心早日開(kāi)工建設(shè),其它社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心盡快具備開(kāi)工條件。

2、考慮到基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人員短缺的情況,與人社等有關(guān)部門(mén)銜接,制定基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補(bǔ)員方案和聘用人員管理辦法,穩(wěn)定專技人才隊(duì)伍。

3、做好永安、東江街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心全市公共衛(wèi)生服務(wù)工作示范單位創(chuàng)建和南坪崗街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心全市兒保工作示范單位創(chuàng)建工作。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇十四

一、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)藥品管理法》及實(shí)施細(xì)則,按照《麻-醉-藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》、《麻-醉-藥品、精神藥品處方管理規(guī)定》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)麻-醉-藥品、第一類精神藥品管理規(guī)定》以及《抗菌素藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,做好藥品的供應(yīng)、保管、調(diào)配及突發(fā)事件的應(yīng)急工作,管好毒性藥品、麻-醉-藥品、精神藥品及放射藥品,確保用藥安全,嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。

二、審核和調(diào)配處方的藥劑人員必須是依法取得資格的藥學(xué)技術(shù)人員。

三、藥劑科長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)經(jīng)常深入臨床科室了解、掌握藥品使用情況,及時(shí)研究解決醫(yī)療用藥的`重大問(wèn)題,配合臨床搞好藥品供應(yīng)。指導(dǎo)、檢查醫(yī)師合理用藥。制定醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用實(shí)施細(xì)則,并有相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

四、根據(jù)醫(yī)療、科研的需要,提出藥品采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)藥事委員會(huì)討論和院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。并做好采購(gòu)、供應(yīng)、保管和進(jìn)銷帳目。醫(yī)院提出的藥品采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)與醫(yī)院的診療范圍相適應(yīng)。

五、臨床所需各類藥品均應(yīng)按上級(jí)相關(guān)行政部門(mén)的規(guī)定實(shí)行“兩網(wǎng)”配送予以保證。

六、積極宣傳用藥知識(shí)(包括新藥知識(shí)的介紹),協(xié)助臨床開(kāi)展藥學(xué)科研工作,按照有關(guān)衛(wèi)生法規(guī)做好新藥試用和療效評(píng)價(jià)工作。經(jīng)常收集藥品的副作用及毒性反應(yīng)信息,定期總結(jié),并向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

七、配方發(fā)藥必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和查對(duì)制度,做到及時(shí)、準(zhǔn)確,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

八、加強(qiáng)安全防范工作。做好防火、防水。防爆、防毒、防盜工作。

九、認(rèn)真做好藥品制劑質(zhì)量和藥品保管、調(diào)配質(zhì)量的監(jiān)控工作,接受各級(jí)衛(wèi)生部門(mén)、藥監(jiān)部門(mén)的監(jiān)督、檢查。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇十五

我叫xxx,男,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,20xx年7月畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué),現(xiàn)為xx衛(wèi)生院院長(zhǎng).20xx年畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué),20xx年7月參加縣衛(wèi)生系統(tǒng)招考,以全縣第一的成績(jī)被錄取,并分配到y(tǒng)y衛(wèi)生院,在衛(wèi)生院我不怕吃苦,勇挑重?fù)?dān)除了門(mén)診看病外還承擔(dān)全鄉(xiāng)兒童計(jì)劃免疫及重點(diǎn)疾病防治工作,特別是在防治非典的那一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中,我主動(dòng)請(qǐng)纓在最艱苦的三縣交界處把守我縣的南大門(mén)。為我縣防治非典做出了貢獻(xiàn)。正是因?yàn)檫@種吃苦耐勞的精神和干勁,我得到了政府及主管部門(mén)的認(rèn)可,20xx年被任命為yy鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng),在yy工作期間我采取很多有效的措施和方法,在短時(shí)間內(nèi)使衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)增收名列全縣前茅,同時(shí)免疫規(guī)劃,重點(diǎn)疾病防治,婦幼保健等工作也取得了顯著的成績(jī)得到了上級(jí)主管部門(mén)和當(dāng)?shù)卣恼J(rèn)可。

20xx年6月我被調(diào)至gg衛(wèi)生院任院長(zhǎng),在gg衛(wèi)生院工作的過(guò)程中我一如既往,刻苦鉆研、踏踏實(shí)實(shí)。抓住新農(nóng)合帶來(lái)的機(jī)遇和中醫(yī)先進(jìn)縣達(dá)標(biāo)的契機(jī),抓管理謀發(fā)展,在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我院狠抓醫(yī)療質(zhì)量,改善醫(yī)風(fēng)醫(yī)德和院容院貌,20xx年中醫(yī)先進(jìn)縣達(dá)標(biāo)工作中,我院在半年的時(shí)間里,成立了獨(dú)立的中醫(yī)科室,并順利開(kāi)展了中醫(yī)診治工作,20xx年10月代表我縣的中醫(yī)工作接受檢查,受到了考評(píng)專家組的一致好評(píng),為我縣中醫(yī)先進(jìn)縣的申報(bào)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。20xx年,20xx年,因免疫規(guī)劃工作突出得到了縣衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)攸h委政府的肯定。被授予qq縣免疫規(guī)劃,重點(diǎn)疾病先進(jìn)單位。

20xx年12月底至今因工作須要,我被調(diào)至dd鄉(xiāng)衛(wèi)生院任院長(zhǎng)。dd衛(wèi)生院退休和在職職工集體人員較多,情況復(fù)雜,醫(yī)院年年虧損、集體上訪事件時(shí)有發(fā)生,為此我通過(guò)集體教育、個(gè)別談話、家庭隨訪等方法耐心細(xì)致的開(kāi)展工作,同時(shí)千方百計(jì)的發(fā)展單位業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,解決集體人員福利待遇。1年來(lái)我院已無(wú)任何糾紛和事故,未發(fā)生一起上訪事件。全年醫(yī)院盈余5萬(wàn)余元。

20xx年年終工作檢查時(shí),得到了當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管部門(mén)的好評(píng),分別獲得qq縣新農(nóng)合先進(jìn)單位和qq縣重點(diǎn)疾病,免疫規(guī)劃先進(jìn)單位稱號(hào)。

回顧我的近3年的工作歷程,我懷著對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱情,抱著救死扶傷、服務(wù)人民的愿望,從基層衛(wèi)生院的診療工作干起,努力向業(yè)務(wù)精通,經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),使我的.業(yè)務(wù)水平有了較大提高,我深知:自己的一點(diǎn)一滴的進(jìn)步和成長(zhǎng),無(wú)不是組織和領(lǐng)導(dǎo)精心培養(yǎng)、關(guān)心和幫助的結(jié)果。在基層工作實(shí)踐中,無(wú)論是在什么崗位上,我都兢兢業(yè)業(yè),做到嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng),刻苦鉆研業(yè)務(wù),勤奮踏實(shí)地干一行愛(ài)一行。更知道衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展關(guān)系到千家萬(wàn)戶的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到和諧社會(huì)的建設(shè)。在此我可以問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō),我這幾年的工作為當(dāng)?shù)厝嗣竦慕?jīng)濟(jì)增收和構(gòu)建和諧社會(huì)做出了應(yīng)有努力和貢獻(xiàn)??!但任重而道遠(yuǎn),我將在20xx年抓住契機(jī)百尺竿頭更進(jìn)一步,為我鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?。?/p>

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇十六

x中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和x鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心支持下,嚴(yán)格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神,認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生局的各項(xiàng)工作要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以穩(wěn)、精、細(xì)、實(shí)為基礎(chǔ),完善了《x中心衛(wèi)生院績(jī)效績(jī)效工資百分制考核方案》,細(xì)化了醫(yī)院管理,以“學(xué)習(xí)邳州”為契機(jī),結(jié)合“兩好一滿意”和“用心服務(wù)塑形象,凝心聚力謀發(fā)展”活動(dòng),全面落實(shí)縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)合作,履行年初承諾,深入開(kāi)展“一切以病人為中心,貫徹完美理念,實(shí)施無(wú)縫隙服務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)院”活動(dòng),真正到達(dá)“兩好一滿意”效果。

在原來(lái)的基礎(chǔ)上,投資x余萬(wàn)元,配齊配強(qiáng)設(shè)備,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),大力發(fā)展業(yè)務(wù),不斷引進(jìn)新儀器,推廣新技術(shù),使用新療法。如:心電監(jiān)護(hù)儀購(gòu)進(jìn)、嬰兒輻射臺(tái)、護(hù)理對(duì)講、無(wú)痛分娩、骨外手術(shù)、心腦血管病防治等;切實(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,門(mén)診就診量及住院人次大幅上升,開(kāi)展手術(shù)208例,臨床及醫(yī)技業(yè)務(wù)不斷提升,總收入x元,去年x元,比去年同期增長(zhǎng)x元,同比增長(zhǎng)x。其中醫(yī)院收入1x元,增長(zhǎng)x元,漲幅x;一體化收入x元,增長(zhǎng)x元,漲幅x;醫(yī)療收入x元;藥品收入x元(藥占比x)。

今年共投資x余萬(wàn)元,下大力氣進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):院內(nèi)綠化、門(mén)診樓改擴(kuò)建工程、裝修工程(墻面、地面、門(mén)窗、窗簾、防水),病房護(hù)理單元配備、優(yōu)撫病房建設(shè)(空調(diào)、電視配備)、有菌手術(shù)室建設(shè)、化驗(yàn)室建設(shè)(空調(diào)配備)、排水、防蠅、30千瓦發(fā)電機(jī)等,盡發(fā)奮優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,改善服務(wù)條件。

x月份新農(nóng)合門(mén)診報(bào)銷x元,住院報(bào)銷x元,帳戶沖減x,共報(bào)銷金額到達(dá)x,受益農(nóng)民為x人。截至x日,共報(bào)銷x元,受益x人次,滾動(dòng)籌資x人,籌集資金x元,占參合人口的x%。真正落實(shí)好新農(nóng)合政策,切實(shí)讓參合農(nóng)民得實(shí)惠。

1、一體化管理:根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進(jìn)行了并減,今年建成甲級(jí)衛(wèi)生室5處,社區(qū)服務(wù)站1處,下半年?duì)幦?處。

2、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督:搞好了預(yù)防接種及省級(jí)示范化門(mén)診運(yùn)轉(zhuǎn),啟用了預(yù)防接種信息卡,適齡兒童免疫規(guī)劃實(shí)行微機(jī)化管理,嚴(yán)格控制手足口病及重點(diǎn)傳染病防治,杜絕傳染病發(fā)生。

用心扎實(shí)開(kāi)展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務(wù)塑形象,凝心聚力謀發(fā)展”活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)措施,以人為本,注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設(shè),以思想教育人,用文化振奮人,以制度約束人,全面提升人的素質(zhì),尊重醫(yī)患,創(chuàng)新理念,打造品牌,齊心協(xié)力構(gòu)建禮貌和諧醫(yī)院,出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進(jìn)個(gè)人,個(gè)性是臨床科室,如內(nèi)、外、婦產(chǎn)、護(hù)理等科室及張懷星、張瑞習(xí)、趙娜、劉桂峰、王守翠、牛紀(jì)淑、譚貴葉等,同時(shí)醫(yī)技科室和后勤科室用心跟上,搞好配合,包括化驗(yàn)、b超、放射、收款、藥房、財(cái)務(wù)、新合辦、防保等,收到了超多的表?yè)P(yáng)信件和感謝錦旗,取得了良好的社會(huì)效果,提升了衛(wèi)生形象。

除住房補(bǔ)貼外在職職工全部發(fā)放新工資,五月、六月連提2擋工資已兌現(xiàn),臨時(shí)工增資從300元提高到500.00元;按時(shí)足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī)、臨時(shí)工養(yǎng)老保險(xiǎn);發(fā)放福利狀況:護(hù)士節(jié)福利費(fèi)、工作補(bǔ)貼、降溫費(fèi)、降溫茶等,執(zhí)行國(guó)家的`節(jié)假日規(guī)定,清明節(jié)、端午節(jié)各加休了1天。

在做好以上重點(diǎn)工作的同時(shí),醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同發(fā)奮下,也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展:

1、財(cái)務(wù)、人事管理:每周實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)公示制度,大額開(kāi)支實(shí)行申請(qǐng),嚴(yán)格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行。

2、衛(wèi)生執(zhí)法:打擊非法行醫(yī)1處,游醫(yī)2處,整頓牙科診所6處,沒(méi)收了非法藥械。

3、招標(biāo)工作:嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果,按時(shí)足額劃撥招標(biāo)款,管理好庫(kù)存,無(wú)過(guò)期失效藥品,執(zhí)行國(guó)家價(jià)格政策。

4、廉政建設(shè)和安全穩(wěn)定工作也卓有成效,每周實(shí)行院務(wù)公開(kāi),執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度,無(wú)安全事故發(fā)生。

5、招商引資:用心為局帶給招商引資信息1條(威海投資商)。

6、文體活動(dòng):舉行了5.1登山賽;5.4乒乓球比賽;5.8慢車、托球跑比賽;參加縣護(hù)士節(jié)晚會(huì),醫(yī)院舉辦了護(hù)士節(jié)晚會(huì)。

7、對(duì)外宣傳、交流及社會(huì)公益活動(dòng):為x黨委政府中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、公安派出所干警和部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了免費(fèi)健康查體;縣電視臺(tái)錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設(shè)專題;參與了護(hù)士節(jié)演出;綠化荒山捐款;紅十字救助新農(nóng)合捐款;參與了汶川地震捐款;特殊黨費(fèi)繳納;聘請(qǐng)了社會(huì)監(jiān)督員;裕豐社區(qū)說(shuō)唱藝術(shù)團(tuán)來(lái)進(jìn)行衛(wèi)生政策宣傳演出;舉行了慶八一座談;到富官莊、黃山、四十里、高莊、馬站等醫(yī)院進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

8、理解了技術(shù)監(jiān)督局、藥監(jiān)局、水利局、環(huán)保局、物價(jià)局、財(cái)政局、民政局、人事局、縣疾控中心、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門(mén)的監(jiān)督檢查。

遠(yuǎn)期計(jì)劃:家屬樓、彩超、胃鏡、x光機(jī)、病房樓擴(kuò)建、變壓器安裝、接種門(mén)診改造等。

總之,工作距領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距,和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足,下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和x黨委政府的要求,扎實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)工作,力求個(gè)人成績(jī)求突破,科室業(yè)務(wù)求突破,醫(yī)院效益求突破,力爭(zhēng)所有工作都有突破,發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補(bǔ)貼和護(hù)理補(bǔ)貼),限度的為職工謀取更多利益,以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)水平服務(wù)群眾,讓組織放心、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意,為爭(zhēng)創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)院目標(biāo)不懈發(fā)奮!

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇十七

為了深入貫徹落實(shí)《衛(wèi)生部公安部關(guān)于維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)秩序的通告》(衛(wèi)通【20xx】7號(hào))和全市醫(yī)療市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整治工作會(huì)議精神,進(jìn)一步規(guī)范全縣醫(yī)療市場(chǎng)秩序,強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管,根據(jù)《榆林市衛(wèi)生局關(guān)于開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治工作的通知》和《綏德縣人民政府關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)20xx年醫(yī)療市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(綏政辦發(fā)【20xx】61號(hào))要求,衛(wèi)生局組織開(kāi)展了全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治活動(dòng),現(xiàn)將專項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展自查情況報(bào)告如下:

治工作對(duì)象。三是加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。在各醫(yī)院張貼打擊非法無(wú)證行醫(yī)宣傳畫(huà)和《衛(wèi)生部公安部關(guān)于維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)秩序的通告》,建立起20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)測(cè)哨點(diǎn),實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)轄區(qū)非法行醫(yī)行為。設(shè)立了打擊非法行醫(yī)舉報(bào)電話,舉報(bào)的信箱。向社會(huì)公開(kāi)了投訴舉報(bào)、受理承辦、轉(zhuǎn)辦工作制度。

一是開(kāi)展了學(xué)校醫(yī)務(wù)室專項(xiàng)檢查,共檢查25戶次,規(guī)范11戶;二是對(duì)全縣的醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病防治和醫(yī)療廢物處置進(jìn)行專項(xiàng)檢查,共檢查32戶次;三是開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射監(jiān)測(cè)工作,共檢測(cè)20戶次,對(duì)不符合衛(wèi)生要求的9戶進(jìn)行了規(guī)范;四是建立起全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案資料庫(kù),實(shí)行一戶一檔,建檔率達(dá)到100%;五是組織開(kāi)展實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)不良行為記分管理辦法。根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)日常監(jiān)督,全部實(shí)行量化考核記入檔案,在醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證校驗(yàn)時(shí)作為重要依據(jù)。截止目前,共檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)67戶次,取締“黑診所”7戶,規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)56戶,沒(méi)收藥品17箱(價(jià)值約1萬(wàn)元),立案3戶,都已結(jié)案,罰款40戶次,共處罰款30300元。特別是對(duì)綏德同心醫(yī)院超出登記范圍開(kāi)展診療活動(dòng)和對(duì)外承包的婦科進(jìn)行了取締、查封、處罰款等行政處罰。同時(shí)衛(wèi)生局向全縣各醫(yī)療單位通報(bào)了同心醫(yī)院的違法情況,要求各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要引以為鑒,衛(wèi)生局將嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為,嚴(yán)打重罰,決不姑息。

一是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè),衛(wèi)生局制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)辦法,年初與各醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂了責(zé)任書(shū),并將此項(xiàng)工作納入年終目標(biāo)責(zé)任考核??h醫(yī)院結(jié)合干部作風(fēng)整頓、解放思想大討論、五個(gè)集中整治等活動(dòng),通過(guò)自查、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、接受群眾監(jiān)督等方式,從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、生活作風(fēng)等多方面尋找不足,積極整改。全院職工都做出了個(gè)人公開(kāi)服務(wù)承諾及防范、抵制“五股歪風(fēng)”的公開(kāi)承諾。有效地加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),督促了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,收到了良好的成效。對(duì)吃拿卡要、開(kāi)單提成、收受紅包及其他不遵守醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律、不執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度等行為進(jìn)行嚴(yán)格查處,累計(jì)查處各種違規(guī)違紀(jì)者37人次,藥占比超出規(guī)定者60余人次,均按照有關(guān)規(guī)定給予了經(jīng)濟(jì)處罰并做出了全院通報(bào)批評(píng)。縣中醫(yī)醫(yī)院認(rèn)真抓好醫(yī)德考評(píng)制度的落實(shí),進(jìn)一步細(xì)化工作指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)醫(yī)德考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)、程序更加規(guī)范、方式更加有效、結(jié)果更加真實(shí)、運(yùn)用更加廣泛,按照《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施辦法》,每季度進(jìn)行一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng),與評(píng)先、晉升職稱、工資晉級(jí)掛鉤,真正建立起對(duì)醫(yī)務(wù)人員有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。

二是以提高醫(yī)療服務(wù)水平為重點(diǎn)繼續(xù)深入開(kāi)展“三好一滿意”和“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)。縣醫(yī)院結(jié)合去年“三好一滿意活動(dòng)”的開(kāi)展情況及醫(yī)院的工作實(shí)際,制定了新的“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施方案,并召開(kāi)了活動(dòng)再動(dòng)員會(huì),細(xì)化了要求,明確了任務(wù),落實(shí)了責(zé)任,規(guī)范了各項(xiàng)診療行為。同時(shí)全面推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動(dòng),新增設(shè)了五官科、婦產(chǎn)科兩個(gè)科室為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū),優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋率已超過(guò)了80%??h中醫(yī)醫(yī)院堅(jiān)持以“病人為中心”的服務(wù)理念,把溫馨優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。改善窗口服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程,努力做到服務(wù)態(tài)度好,縮短收費(fèi)、藥房等窗口排隊(duì)等候時(shí)間,方便病人就醫(yī)。為患者積極提供溫馨的就醫(yī)環(huán)境?!捌桨册t(yī)院”創(chuàng)建方面,各醫(yī)院均能從從醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、就醫(yī)環(huán)境、消防安全、應(yīng)急管理、醫(yī)患關(guān)系等多方面入手,開(kāi)展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)。對(duì)重要科室加強(qiáng)了安全保衛(wèi)措施,確保醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬的人身與財(cái)產(chǎn)安全,加強(qiáng)了維護(hù)醫(yī)療秩序的治安力度,在醫(yī)院醒目位置宣傳張貼兩部委《關(guān)于維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)秩序的通知》,起到了警示作用。

執(zhí)行用血登記制度和用血報(bào)批手續(xù),以及輸血前的檢驗(yàn)和核對(duì)制度,堅(jiān)持交叉配血及各項(xiàng)安全制度。臨床科嚴(yán)格執(zhí)行輸血前后的檢查、用血審批和知情同意制度。完善各科室常見(jiàn)急危重癥救治方案,強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員急救技術(shù),抓好住院病人、危重病人的管理。堅(jiān)持會(huì)診制度,認(rèn)真組織急危重癥及疑難雜癥討論。手術(shù)病人嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)范,認(rèn)真開(kāi)展術(shù)前討論,嚴(yán)格施行重大手術(shù)報(bào)告、審批制度,加強(qiáng)麻醉安全和圍手術(shù)期管理,并做好毒麻藥品管理等項(xiàng)工作。

四是四月份縣政府成立了綏德縣醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)人民調(diào)解委員會(huì),設(shè)立了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作室,負(fù)責(zé)處理全縣一般性醫(yī)療糾紛的調(diào)處工作。

雖然我們?cè)卺t(yī)療機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治中做了大量的工作,但是還存在一些問(wèn)題,主要體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面:一是衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力量薄弱,取證工具缺乏,同時(shí)監(jiān)督工作量大面寬,難以保證監(jiān)督的持續(xù)性和時(shí)效性;二是非法執(zhí)業(yè)人員仍存在僥幸心理,隱蔽性強(qiáng),徹底整治打擊存在困難;三是工作經(jīng)費(fèi)投入不足,醫(yī)療機(jī)構(gòu)部分硬件設(shè)施不全,影響醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

今后,我們將在縣委、縣政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)按照省、市、縣的統(tǒng)一部署和安排,不斷推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治工作的深入開(kāi)展,確保整治工作取得實(shí)效。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇十八

20xx年,在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持xx縣衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下,全院干部職工認(rèn)真學(xué)黨的精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),提升醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,加強(qiáng)衛(wèi)生院文化建設(shè),促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)了鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將鄉(xiāng)衛(wèi)生院20xx年度各項(xiàng)工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下:

(一)繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)改政策落實(shí),利用鄉(xiāng)召開(kāi)各種大型會(huì)議,對(duì)社會(huì)賢達(dá)和知名人士進(jìn)行宣傳,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室干部職工進(jìn)村入戶,為推進(jìn)基層醫(yī)改建言獻(xiàn)策。

(二)落實(shí)醫(yī)療保障制度建設(shè)。

結(jié)合醫(yī)改文件精神,對(duì)轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)職工、城鄉(xiāng)居民和農(nóng)村居民實(shí)行即時(shí)結(jié)報(bào);使醫(yī)改補(bǔ)助范圍全覆蓋,真正體現(xiàn)關(guān)注民情、惠及民生的醫(yī)改精神。嚴(yán)格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定,按照政策要求落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作。

(三)規(guī)范執(zhí)行國(guó)家藥品零差率政策和基本藥物制度。

全鄉(xiāng)醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)基藥培訓(xùn)學(xué)習(xí),按規(guī)定比例配備基藥和省補(bǔ)藥品,完善藥品日常管理和采購(gòu)配送及監(jiān)督檢查機(jī)制,明確相關(guān)人員職責(zé),衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送,統(tǒng)一實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)并實(shí)行零差率銷售并督導(dǎo)檢查36次,進(jìn)一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為。

轉(zhuǎn)載自 zgxlcd.com

(四)加強(qiáng)基層醫(yī)療隊(duì)伍人才建設(shè)。

1、衛(wèi)生院實(shí)際編制20人,實(shí)31人,聘用人員14人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師及全科醫(yī)師3人,專業(yè)技術(shù)人員28人,工勤人員3人,管理崗1人。學(xué)歷:??茖W(xué)歷4人,???5人,其他2人。有11個(gè)村衛(wèi)生室24名在崗村醫(yī),專科20人,其他4人,都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證,從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可。

2、衛(wèi)生院堅(jiān)決貫徹落實(shí)醫(yī)改政策,縣中醫(yī)院建立對(duì)口支援幫扶合作關(guān)系,職業(yè)交流、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺(tái);積極參加省、市、區(qū)組織的各類培訓(xùn)和繼續(xù)教育,并先后派4名醫(yī)生市、縣進(jìn)修學(xué)習(xí);利用職工大會(huì)、鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)、每周大交班契機(jī),經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓(xùn)、三基三嚴(yán)培訓(xùn)、急救演練,并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)講稿編成書(shū),供平時(shí)醫(yī)護(hù)學(xué)習(xí),本年度開(kāi)展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)80次。

(五)行政黨建綜合聚亮點(diǎn)強(qiáng)化責(zé)任制管理,創(chuàng)文明單位。

1、年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書(shū),各項(xiàng)做到分工明確、責(zé)任到人,層層抓落實(shí)。同時(shí)與市延安醫(yī)院、縣醫(yī)院、中醫(yī)院、各村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)直、駐鄉(xiāng)各單位互聯(lián)互通,確立衛(wèi)生保障,確保一方平安。

2、全院職工改變思想,用“文明單位”的要求要求自己,紛紛加入到雷鋒精神“志愿者隊(duì)伍”中來(lái),獻(xiàn)愛(ài)心,暖人心,樹(shù)立白衣天使形象。

(六)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè)。

1、確立了“以人為本,不務(wù)虛、唯求實(shí)”的強(qiáng)化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想,確立以安全生產(chǎn)為基線,基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障為基點(diǎn),以推進(jìn)醫(yī)改、保障就醫(yī)、服務(wù)民生、建立新形勢(shì)下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點(diǎn)—線—面的管理模式,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,初步實(shí)現(xiàn)了管理科學(xué)化、決策民主化、信息公開(kāi)化、服務(wù)多元化的目標(biāo)。

2、對(duì)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子、村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人和管人、財(cái)、物的科室和個(gè)人經(jīng)常進(jìn)行教育學(xué)習(xí),做到警鐘長(zhǎng)鳴,從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪,并從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻(xiàn)、感恩立德等多方面加強(qiáng)職工思想道德學(xué)習(xí)。

按照縣衛(wèi)生局工作要求,在轄區(qū)內(nèi)大力開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù),把醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。具體實(shí)施步驟:

1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù),成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組。

2、劃分區(qū)域,團(tuán)隊(duì)協(xié)作、專人負(fù)責(zé),各村衛(wèi)生室協(xié)同。

3、繼續(xù)加強(qiáng)全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責(zé)任制。

4、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和器械。

5、多渠道、多種形式,廣覆蓋城鄉(xiāng)居民,繼續(xù)加大宣傳力度。

6、每月不少于召開(kāi)兩次例會(huì),使團(tuán)隊(duì)醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流、共同總結(jié)、相互提高。

7、開(kāi)展高血壓病、糖尿病病例篩查。

8、規(guī)范慢性病管理,定期隨訪,重點(diǎn)詢問(wèn)病情,檢測(cè)血壓、物理檢查、鑒別并發(fā)癥、觀察指導(dǎo)用藥和飲食、進(jìn)行健康教育;對(duì)高血壓、糖尿病管理和控制情況進(jìn)行考核、評(píng)價(jià);提高知曉率和控制率。

9、加強(qiáng)健康教育,積極推廣參與式健康教育方法,通過(guò)開(kāi)設(shè)健康教育宣傳欄、健康知識(shí)講座、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識(shí)和自我保健能力。

10、到各村對(duì)65歲以上老人免費(fèi)參加健康體檢工作。

11、加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理、隨訪及康復(fù)指導(dǎo)工作。

12、加強(qiáng)運(yùn)行管理措施:全面質(zhì)量管理、信息化管理、農(nóng)民滿意度評(píng)價(jià)。

14、在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作。

15、實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,資源共享的互惠合作關(guān)系,確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量。并及時(shí)填寫(xiě)記錄,做好資料及時(shí)歸檔工作。

16、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督檢查督導(dǎo)工作。

20xx年度我院基本醫(yī)療總體概況:

1、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況與醫(yī)療急救保障情況。20xx年業(yè)務(wù)收入完成370萬(wàn)元,其中藥品50.91萬(wàn)元,醫(yī)療收入73.56萬(wàn)元。住院病人108人次,門(mén)診病人26742人次;外出救護(hù)保障17次,保障救治20余人次,全部村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)收入完成9.6萬(wàn)元,其中藥品6.4萬(wàn)元,醫(yī)療收入3.2萬(wàn)元,門(mén)診病人3300人次;。藥品不良反應(yīng)報(bào)告39人次。

2、衛(wèi)生院全年開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng),贏得了社會(huì)各界的贊譽(yù)。

全年下村大型體檢2次,學(xué)校體檢2次。通過(guò)體檢擴(kuò)大了衛(wèi)生院的`社會(huì)影響力,并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,同時(shí)加大了衛(wèi)生民生工程各項(xiàng)惠民政策的宣傳力度和知曉率。

3、完成多項(xiàng)重大活動(dòng)保障任務(wù)。諸如節(jié)假日保障、1月份民簇籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)、3月份地震、防暴演習(xí)、8月份斗牛節(jié)活動(dòng)、9月份民族文化藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)的保障任務(wù)。

4、業(yè)務(wù)及醫(yī)療安全方面。為提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,通過(guò)早會(huì)、職工會(huì)等形式學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)方案、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓(xùn),逐步增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

隨著衛(wèi)生院功能定位的逐漸穩(wěn)固和藥品零差率政策等項(xiàng)醫(yī)改政策的貫徹執(zhí)行,衛(wèi)生院公益性管理體制凸顯,衛(wèi)生事業(yè)逐漸步入良性發(fā)展軌道。但從20xx年度我院整體運(yùn)行情況來(lái)看,仍舊存在衛(wèi)生院工作人員及村醫(yī)業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提升、藥品零差率銷售尚需加強(qiáng)監(jiān)管、基藥處方集及臨床抗生素使用尚需進(jìn)一步規(guī)范和控制、衛(wèi)技人才梯次機(jī)構(gòu)不合理等諸多方面。

下一年,作為三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的中間環(huán)節(jié),如何發(fā)揮出鄉(xiāng)衛(wèi)生院的承上啟下的橋梁作用,整合鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源,提升綜合服務(wù)效能,促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)多元化發(fā)展,有效服務(wù)群眾、保障民生是我們實(shí)現(xiàn)基層衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展的關(guān)鍵。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)篇十九

根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨組織的安排部署,在這里,我將本人自20__年擔(dān)任__鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書(shū)記及院長(zhǎng)“一崗雙職”、五年來(lái)的工作向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要報(bào)告。

20__年,組織上委任我擔(dān)任衛(wèi)生院黨支部書(shū)記兼院長(zhǎng)。面對(duì)周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來(lái)困難等諸多新的挑戰(zhàn),在市衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,5年來(lái),自己團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工,始終以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)優(yōu)服務(wù),外拓業(yè)務(wù)爭(zhēng)市場(chǎng)”為理念,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年年攀高:全院業(yè)務(wù)收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完美實(shí)現(xiàn)“五級(jí)跳”,業(yè)務(wù)收入從20__年的368萬(wàn)元上升到__年的639萬(wàn)元,絕對(duì)增幅率達(dá)到64%。__至__9連續(xù)3年,__衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進(jìn)單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛(wèi)生局評(píng)為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位,20__年一舉成為我市首家“一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院”。

作為_(kāi)_鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長(zhǎng)”,過(guò)去5年,我的主要做法是:

一、始終圍繞提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵,穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高。

__鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級(jí)醫(yī)療服務(wù)單位。對(duì)患者來(lái)說(shuō),上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī),唯一的辦法就是“苦練內(nèi)功”。5年來(lái),自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵,結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)情,多措并舉,穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高,取得較好收效。

一是投“大本錢(qián)”改善硬環(huán)境。__年初,宜都市開(kāi)始試行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。當(dāng)年,我鎮(zhèn)許多患者選擇在縣、地級(jí)醫(yī)院就診。按新農(nóng)合規(guī)定,醫(yī)院級(jí)別越高,報(bào)銷比例越低。為盡快改變因?yàn)榛颊呱峤筮h(yuǎn)就醫(yī)的被動(dòng)局面,我們舍得投入“大本錢(qián)”改善硬環(huán)境。5年來(lái),先后投入50萬(wàn)元配置了兩臺(tái)救護(hù)車、添置了價(jià)值30萬(wàn)元的全自動(dòng)生化分析儀和20萬(wàn)元的b超檢測(cè)儀。去年又爭(zhēng)取到中央擴(kuò)內(nèi)需資金400萬(wàn)元,建起了4000平米的住院大樓,樓內(nèi)設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科三個(gè)住院病區(qū)及規(guī)范化手術(shù)室,可同時(shí)容納病床120張,還配備了中心供氧裝置與傳呼系統(tǒng)等設(shè)備。如今,患者舍近求遠(yuǎn)就醫(yī)的被動(dòng)局面得到根本性扭轉(zhuǎn)。統(tǒng)計(jì)表明,目前全鎮(zhèn)有65個(gè)病人選擇在本院就醫(yī)。我們分析,等新住院大樓投入運(yùn)行后,本鎮(zhèn)的病人選擇在本院就醫(yī)的比例至少還將提高_(dá)_個(gè)百分點(diǎn)。

二是持之以恒提升“軟實(shí)力”。這幾年,我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn)??朔耸志o缺困難,每年選派3人以上業(yè)務(wù)骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進(jìn)修,連續(xù)5年邀請(qǐng)10名主任醫(yī)師來(lái)院開(kāi)展學(xué)術(shù)講座、會(huì)診、手術(shù)指導(dǎo),通過(guò)傳、幫、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準(zhǔn)。

改善硬環(huán)境、提升“軟實(shí)力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個(gè)新臺(tái)階:20__年完成業(yè)務(wù)收入368萬(wàn)元,手術(shù)臺(tái)次264臺(tái);__年完成業(yè)務(wù)收入418萬(wàn)元,手術(shù)臺(tái)次313臺(tái);__年完成業(yè)務(wù)收入480萬(wàn)元,手術(shù)臺(tái)次337臺(tái);__年完成業(yè)務(wù)收入523萬(wàn)元,手術(shù)臺(tái)次417臺(tái);__年完成業(yè)務(wù)收入639萬(wàn)元,手術(shù)臺(tái)次402臺(tái)。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的“一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院”專家評(píng)審考評(píng)中,我院以總分946分的優(yōu)異成績(jī)奪得第一名,成為全市第一家“一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院”。

二、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點(diǎn),警鐘長(zhǎng)鳴嚴(yán)管理。

從理論上說(shuō),任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)衛(wèi)生院,稍有疏忽,就有可能發(fā)生醫(yī)療事故?,F(xiàn)如今,高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟(jì)包袱,甚至讓醫(yī)院的`聲譽(yù)一落千丈。5年來(lái),自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當(dāng)做大事要事來(lái)抓,警鐘長(zhǎng)鳴,做到防患于未然。具體從“四確保”入手,保障醫(yī)療安全。

一是確保首診負(fù)責(zé)。全院建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)和三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,對(duì)醫(yī)療事故隱患早消除。每月不定期重點(diǎn)檢查基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量并嚴(yán)格同個(gè)人績(jī)效掛鉤,定期舉行病案討論,對(duì)疑難和正常死亡病例進(jìn)行專題剖析,借此降低醫(yī)療事故發(fā)生率。

二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范。對(duì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)行業(yè)法律等進(jìn)行了全員培訓(xùn)及考核。確保了四個(gè)100%:即專業(yè)技術(shù)人員行業(yè)法規(guī)知曉率達(dá)到100%、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊(cè)率達(dá)到100%、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達(dá)到100%、各種病情告知、手術(shù)、麻醉等談話簽字率達(dá)到100%。

三是確保職責(zé)明晰。多次組織班子成員及中層干部分別到宜都市中醫(yī)院、二醫(yī)院、松木坪衛(wèi)生院、夷陵區(qū)太平溪衛(wèi)生院等多家醫(yī)院學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在原有《醫(yī)院管理—法律法規(guī)篇》、《護(hù)理、院感篇》、《醫(yī)療管理篇》基礎(chǔ)上,專門(mén)制定了《醫(yī)院管理—診療常規(guī)篇》。

四是確保監(jiān)控嚴(yán)密。對(duì)所有病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理,每周四下午醫(yī)務(wù)科組織科主任、護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行出院病歷及處方審核,并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比,每周一晚召開(kāi)醫(yī)、護(hù)、藥專業(yè)人員業(yè)務(wù)會(huì)議,通報(bào)考核結(jié)果,限期整改。我們還在門(mén)診大廳設(shè)立了監(jiān)督崗,開(kāi)設(shè)了患者投訴箱,聘請(qǐng)了10名社會(huì)監(jiān)督員,讓社會(huì)各屆參與監(jiān)督,努力做到有訴必糾,有訴必答。

三、始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點(diǎn),精細(xì)服務(wù)惠民生。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是各級(jí)黨委政府為解決農(nóng)民看病難、看病貴而推出的重大惠民舉措。5年來(lái),我們始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點(diǎn),精細(xì)服務(wù)惠民生,力求實(shí)現(xiàn)黨和政府得民心、人民群眾得實(shí)惠、本級(jí)醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效。

一是堅(jiān)持用“宣傳專欄”動(dòng)態(tài)更新政策。我們推出了一個(gè)集補(bǔ)償辦法、問(wèn)題咨詢等綜合性內(nèi)容為一體的宣傳欄。對(duì)欄目?jī)?nèi)容,我們實(shí)行動(dòng)態(tài)更新。5年來(lái),堅(jiān)持每10天更換一次。力求讓每一位參合農(nóng)民能夠全面、細(xì)致地掌握新農(nóng)合的最新政策。

二是堅(jiān)持以醫(yī)師查房現(xiàn)場(chǎng)解答疑問(wèn)。為最大限度讓患者享受到新農(nóng)合利好實(shí)惠,我們要求個(gè)工作日里由主治醫(yī)師核對(duì)病人當(dāng)天用藥和治療情況,利用查房機(jī)會(huì),積極向患者推薦、解答“新農(nóng)合”政策疑問(wèn)。

三是堅(jiān)持用書(shū)面材料系統(tǒng)分析問(wèn)題。我們對(duì)當(dāng)月報(bào)銷操作情況經(jīng)系統(tǒng)分析后由各科室寫(xiě)出專題書(shū)面材料,要求材料中必須涵蓋有關(guān)指標(biāo)的異常變化、注意事項(xiàng)、提出意見(jiàn)、改進(jìn)方法等。每個(gè)月,都要求就材料所反映的問(wèn)題當(dāng)面與新農(nóng)合辦公室交換意見(jiàn),雙方一起不斷探討改進(jìn)辦法。

5年來(lái),全院累計(jì)辦理住院、分娩、門(mén)診基金補(bǔ)償35537人次,補(bǔ)償金額673.1萬(wàn)元、住院患者平均報(bào)銷比例達(dá)到60%。

四、始終圍繞當(dāng)好單位領(lǐng)頭雁要求,勤奮敬業(yè)樹(shù)表率。

作為一名醫(yī)生,我始終深愛(ài)我的職業(yè)。5年來(lái),崗位發(fā)生了變化,但我對(duì)職業(yè)的摯愛(ài)絲毫沒(méi)有發(fā)生變化。5年來(lái),我每年堅(jiān)持上手術(shù)臺(tái)80次以上,先后成功主刀大小427臺(tái)手術(shù)。我還利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),探討新臨床理論。我撰寫(xiě)的《閉合復(fù)位交鎖髓內(nèi)釘固定治療脛骨骨折》發(fā)表在國(guó)家級(jí)醫(yī)學(xué)雜志上,并在“現(xiàn)代管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新理論研論暨頒獎(jiǎng)大會(huì)”成果交流中榮獲一等獎(jiǎng)。__至__連續(xù)3年進(jìn)入宜都市專業(yè)技術(shù)拔尖人才行列。

作為一名院長(zhǎng),我處處關(guān)愛(ài)單位的職工。一個(gè)人干事是工作,一群人干事才是事業(yè)。員工才是衛(wèi)生院的主人。近幾年,衛(wèi)生院竭力把對(duì)職工的關(guān)心化為點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)膩行動(dòng)。生活中,從人格上尊重職工,調(diào)動(dòng)職工工作的能動(dòng)性、增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺(jué)性。連續(xù)3年,分期分批組織職工到北京、海南等地旅游,大大開(kāi)闊了職工的視野。我們還組織職工多次參加了本鎮(zhèn)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)及宜都市衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽,均取得較好成績(jī)。去年在本鎮(zhèn)“慶國(guó)慶,促和諧”活動(dòng)中,我院組成20多人的合唱團(tuán)參加演出,兩名年輕黨員參加演講賽。廣大職工在文藝活動(dòng)中盡展白衣天使風(fēng)采,極大地凝聚了職工團(tuán)結(jié)拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。

作為一名班長(zhǎng),我自覺(jué)做到潔身自好。近幾年,衛(wèi)生院一班人時(shí)時(shí)嚴(yán)于律己。今年院黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)及發(fā)展實(shí)際,精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度,促進(jìn)班子決策民主化、科學(xué)化、規(guī)范化,自覺(jué)筑起反腐“防火墻”。將涉及衛(wèi)生改革、科室改革、工作規(guī)劃、工資分配、補(bǔ)助構(gòu)成、獎(jiǎng)金發(fā)放、隊(duì)伍建設(shè)等問(wèn)題的,納入“重要事項(xiàng)”決策范圍;將涉及后備干部、中青年骨干推薦,中層干部任免,各領(lǐng)導(dǎo)小組建、調(diào)、撤,重要崗位人事調(diào)整,關(guān)鍵人才培養(yǎng)、引進(jìn)等問(wèn)題的,納入“重要干部”任免范圍;將涉及列入預(yù)算的基本建設(shè)項(xiàng)目、不動(dòng)產(chǎn)購(gòu)置及大額辦公設(shè)備采購(gòu)等問(wèn)題的,納入“重要項(xiàng)目”討論范圍;將涉及未列入年度預(yù)算、單項(xiàng)支出在3000元以上的資金款項(xiàng)支出等問(wèn)題的,納入“大額資金”使用范圍。凡列入“三重要一大額”范疇的,都必須按規(guī)定提交黨支部或院委會(huì)集體討論決定。為確保“三重要一大額”制度實(shí)施落到實(shí)處,還進(jìn)一步明確了集體決策的機(jī)制程序、議事規(guī)則和責(zé)任追究等內(nèi)容。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:在人類歷史的長(zhǎng)河中,5年,只不過(guò)轉(zhuǎn)瞬即逝。但在我人生的經(jīng)歷中,20__至__的這5年,卻是刻骨銘心。在看到成績(jī)的同時(shí),我自己始終保持清醒的頭腦:盡管__衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入、固定資產(chǎn)、服務(wù)水平等多項(xiàng)考核指標(biāo)5年來(lái)一直走在本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列,但我院綜合發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固,隨著醫(yī)療服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,我院科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的難度越來(lái)越大。

做,是一種態(tài)度;用心做,又是一種態(tài)度;全力以赴做,更是一種境界的態(tài)度;態(tài)度造就一個(gè)人的能力。我堅(jiān)信:有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個(gè)人全力以赴的努力,__衛(wèi)生院一定能夠在新起點(diǎn)上書(shū)寫(xiě)出更加美好的新篇章!

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