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管理人員的工作職責(zé)與管理方法(通用21篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-18 14:59:38
管理人員的工作職責(zé)與管理方法(通用21篇)
時(shí)間:2024-07-18 14:59:38     小編:薇兒

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管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇一

1,為商戶考勤,嚴(yán)格監(jiān)督商戶的出勤情況,做到無(wú)遲到,無(wú)早退,并認(rèn)真做好記錄。

2,每天必須填寫商場(chǎng)巡查表。記錄當(dāng)天做工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和做的工作以及解決意見和建議。

3、對(duì)違反商場(chǎng)規(guī)定的商戶給予警告或處罰。

4、對(duì)商場(chǎng)用電用水情況每天進(jìn)行記錄,以防水電資源的浪費(fèi)及其他意外事故的發(fā)生。

5,維護(hù)商場(chǎng)正常的經(jīng)營(yíng)秩序,做到無(wú)越位擺放,及違反經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定的現(xiàn)象的發(fā)生。

6、做到商場(chǎng)周圍無(wú)阻擋和影響商場(chǎng)進(jìn)出口的順暢,為顧客提供方便快捷的通道、營(yíng)造良好輕松愉快的購(gòu)物環(huán)境。

7,確保商場(chǎng)及商戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。加大巡查巡場(chǎng)力度并協(xié)同保安部齊抓共管。做到無(wú)吸煙,無(wú)扒竊現(xiàn)象的發(fā)生。

8,密切注意商場(chǎng)內(nèi)部設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行和使用。如商場(chǎng)消防設(shè)施等。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行解決,以避免危險(xiǎn)及損失的發(fā)生。

9、隨時(shí)檢查商場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生、安全、治安、防火等情況,遇到突發(fā)事件,及時(shí)處理或報(bào)告商場(chǎng)經(jīng)理。

二、商戶

1、與商戶勤溝通,了解所負(fù)責(zé)區(qū)域的商戶的經(jīng)營(yíng)狀況。

2,關(guān)心商戶,做好商場(chǎng)與商戶之間的橋梁和紐帶作用。?

3,對(duì)商戶轉(zhuǎn)租,轉(zhuǎn)讓等情況及其原因即使了解,及時(shí)匯報(bào),并協(xié)助辦理好相關(guān)手續(xù)。

4,對(duì)商戶的意見和建議要耐心聽取,及時(shí)匯報(bào)給商場(chǎng)經(jīng)歷。做到不隱瞞,不堆積,以便于問(wèn)題得到及時(shí)的解決和下一步工作的正常開展。

5,積極協(xié)調(diào)好商場(chǎng)和商戶之間的關(guān)系,準(zhǔn)確高效的'把商場(chǎng)管理宗旨傳達(dá)給商戶。

三,上級(jí)

1.尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)上級(jí)榮譽(yù)。

2.完成好商場(chǎng)經(jīng)理分配的任務(wù)及公司的工作要求。

3.對(duì)商場(chǎng)情況定期向商場(chǎng)經(jīng)理匯報(bào)。

4.如商場(chǎng)有特殊異常情況及時(shí)報(bào)告商場(chǎng)經(jīng)理并協(xié)同經(jīng)理處理。

四、同事

1.處理好同事之間的關(guān)系,創(chuàng)造和-諧愉快的工作環(huán)境和工作氣氛。

2、關(guān)心幫助同事,熱愛集體,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

五、自己

1.注重個(gè)人形象,樹立商場(chǎng)整體形象意識(shí)。

2、努力學(xué)習(xí)。經(jīng)常進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及其相關(guān)管理營(yíng)銷的學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治思想、職業(yè)素質(zhì)及服務(wù)意識(shí),為更好地為商場(chǎng)服務(wù)做好貢獻(xiàn)準(zhǔn)備。

3.嚴(yán)格要求自己,除本職工作之外,還需協(xié)助經(jīng)理、保安、保潔和電工等做好相關(guān)工作。

4.團(tuán)結(jié)尊重同事。

六、行業(yè)

1,善于捕捉商業(yè)信息,關(guān)注同行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài).

2,踴躍為商場(chǎng)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出可行性建議。

一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理,及商場(chǎng)計(jì)劃的制度,實(shí)施和檢查。

2、根據(jù)實(shí)際改革原有的組織機(jī)構(gòu),營(yíng)銷方針,利益分配方案以及管理形式。

3、建立商場(chǎng)組織,任免部門經(jīng)理和決定中層干部人選和商場(chǎng)人數(shù),保證商場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)顧客須求。

4、對(duì)商場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé),擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)。

5、遵守國(guó)家財(cái)務(wù)管理規(guī)定,決定資金的分配,成本和投資,并對(duì)資金的使用進(jìn)行指揮和監(jiān)督。

6、代表商場(chǎng)承擔(dān)商場(chǎng)的社會(huì)責(zé)任。

7、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,負(fù)責(zé)全體員工的合法權(quán)益和民-主權(quán)利。

二、總經(jīng)理業(yè)務(wù)要求

1、熱愛商場(chǎng)事業(yè),有執(zhí)著的敬業(yè)的精神。

2、掌握商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí),財(cái)務(wù)管理知識(shí)和人事管理知識(shí),并具有自己的一套成熟的思想體系。

3、熟悉當(dāng)?shù)厝嗣裆盍?xí)慣和消費(fèi)心態(tài)。主要地區(qū)的歷史背景,風(fēng)土人情及生活習(xí)慣有一定的了解。

4、具有決策能力,組織協(xié)調(diào)能力,督導(dǎo)屬下能力社會(huì)實(shí)際能力和語(yǔ)言文字能力。

5、具有開創(chuàng)精神對(duì)事業(yè)精益求精的執(zhí)著追求。

6、具有管理者的個(gè)性和要格魅力。

三、常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)商場(chǎng)日常的經(jīng)營(yíng)管理,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)商場(chǎng)計(jì)劃的制定及實(shí)施和檢查。

2、掌握商場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

5、主持商場(chǎng)各類人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核各部門的服務(wù)質(zhì)量,及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

6、了解和分析商場(chǎng)需求,制定營(yíng)銷計(jì)劃,負(fù)有拓展商場(chǎng)前景的責(zé)任。

7、了解和掌握營(yíng)業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)商場(chǎng)工作方向。

9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

四、常務(wù)副總經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)要求

1、有強(qiáng)列的事業(yè)心,和責(zé)任感,精通業(yè)務(wù),善于學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)豐富,勇于進(jìn)取。

2、具有豐富的商場(chǎng)專業(yè)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),掌握社會(huì)學(xué),經(jīng)濟(jì)學(xué),管理學(xué),市場(chǎng)學(xué),心理學(xué)等方面的一些理論知識(shí),并善于擴(kuò)大商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,增強(qiáng)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力。

3、全面掌握商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理中各個(gè)重要環(huán)節(jié)的基本情況。具有較強(qiáng)的整體控制和協(xié)調(diào)能力,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)各部門帶傾向性問(wèn)題,并迅速發(fā)出指令,采取行動(dòng)。

4、能塑造商場(chǎng)整體的形象,提高企業(yè)知名度和聲譽(yù),有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)用人才能,正確設(shè)置工作崗位,合理用人,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和全體員工的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造精神。有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和寫作能力。

5、有能力協(xié)助總經(jīng)理處理商場(chǎng)對(duì)外事務(wù)。

五、總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、掌握商場(chǎng)的管理組織機(jī)構(gòu),人事關(guān)系,各部門日常操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、分析了解顧客消費(fèi)心理,善于處理和解決客人投訴。

3、了解并掌握營(yíng)業(yè)收支情況,及各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),審核和監(jiān)督及收銀臺(tái)的財(cái)會(huì)工作。

4、正確處理客帳爭(zhēng)議及突發(fā)事件,并能作現(xiàn)場(chǎng)處理,保證商場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、向總經(jīng)理建議對(duì)下級(jí)員工的獎(jiǎng)罰。

6、參加總經(jīng)理召集的會(huì)議,協(xié)助協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。

7、完成總經(jīng)理交代的其它工作。

8、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)商場(chǎng)計(jì)劃的實(shí)施和檢查。

六、總經(jīng)理助理業(yè)務(wù)素質(zhì)要求

1、有強(qiáng)列的事業(yè)心和責(zé)任感,精通業(yè)務(wù),善于學(xué)習(xí),勇于進(jìn)取,敢于競(jìng)爭(zhēng),為人正直。

2、懂得商場(chǎng)管理專業(yè)知識(shí),掌握社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、心理學(xué)等方面知識(shí),熟悉國(guó)家經(jīng)濟(jì)法規(guī),合同法規(guī),財(cái)務(wù)紀(jì)律。

3、掌握商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中各個(gè)重要環(huán)節(jié)的基本情況,有整體控制和協(xié)調(diào)能力。

4、能協(xié)助總經(jīng)理工作。

七、辦公室主任崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,主持總經(jīng)理辦公室日常工作。

2、負(fù)責(zé)商場(chǎng)各種收發(fā)文件的收、發(fā)、傳閱、整理、歸檔。

3、做好會(huì)議記錄,印發(fā)各種會(huì)議紀(jì)要,編發(fā)商場(chǎng)簡(jiǎn)報(bào)。

4、了解掌握各部門定員、定編情況,按總經(jīng)理要求執(zhí)行人事招聘工作。

5、負(fù)責(zé)員工應(yīng)聘,崗職的各種手續(xù)證件工作,并整理歸檔。

6、收集、統(tǒng)計(jì)各員工出勤情況,獎(jiǎng)罰情況,根據(jù)財(cái)務(wù)規(guī)定制定員工工資表。

7、做好其它人事協(xié)調(diào)工作。

8、做好商場(chǎng)各種資料的整理、編碼、歸檔。

9、負(fù)責(zé)商場(chǎng)各種文件的起草工作。

10、完成總經(jīng)理交代的其它任務(wù)。

八、辦公室主任業(yè)務(wù)素質(zhì)要求

1、有極高的政治素質(zhì)修養(yǎng),有強(qiáng)列的事業(yè)心和責(zé)任感辦事果斷,講求效率。

2、熟悉商場(chǎng)管理和接待服務(wù)工作,掌握國(guó)家的政策法令,掌握商場(chǎng)專業(yè)知識(shí)。

3、有良好的教育程度,知識(shí)豐富,判斷,領(lǐng)會(huì)及表達(dá)能力較強(qiáng),辦事可靠。

4、有良好的素質(zhì),待人態(tài)度和藹可親,處理事務(wù)機(jī)敏有條理,善于與同事保持良好的工作關(guān)系。

5、熟悉和掌握辦公室工作知識(shí)和專業(yè)技能。有一定的寫作能力和較好的文字處理能力。

6、了解商場(chǎng)的一些重要設(shè)備和設(shè)施,熟悉商場(chǎng)的業(yè)務(wù)情況,能夠準(zhǔn)確地反映情況。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇二

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

2.經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部,確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),選擇聘用管理人員,根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

3.負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo),主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。

4.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。

5.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

7.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

8.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,建立成本控制體系,加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

9.積極開展市場(chǎng)調(diào)查,主動(dòng)收集工程建設(shè)信息,參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作。

1.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

11.做好項(xiàng)目部的思想政治工作。

12.協(xié)助公司完成項(xiàng)目的'檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

13.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

職責(zé)一:項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

1.項(xiàng)目管-理-員必須嚴(yán)格掌握其專業(yè)的施工程序和規(guī)范,努力完成所擔(dān)負(fù)的管理工作;

3.負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、造價(jià)、工期的控制和過(guò)程管理;

5.負(fù)責(zé)學(xué)校后勤日常管理,認(rèn)真做好維修維護(hù)工作的派工、驗(yàn)收、回訪、保修;

6.參加必要工程的招投標(biāo)工作,加大對(duì)重要材料的市場(chǎng)調(diào)查、價(jià)格監(jiān)控力度;

7.遵守學(xué)校后勤管理處及科室制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,并積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作;

8.定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)(至少1次/學(xué)期),不斷提高管理水平。

職責(zé)二:項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

工程管理人員,是受甲方領(lǐng)導(dǎo)委托對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的代表。其崗位職責(zé)是:

(一)參與工程項(xiàng)目招標(biāo)、議標(biāo)工作。熟悉合同預(yù)算,嚴(yán)格控制新建工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。

(二)協(xié)助處長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,嚴(yán)格按圖紙監(jiān)管工程施工。

(三)核實(shí)《工程設(shè)計(jì)變更通知單》并上報(bào)處長(zhǎng)、院長(zhǎng)批復(fù)。

(四)參加現(xiàn)場(chǎng)各單位召開的協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài),按月上報(bào)工程管理報(bào)表。

(五)深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握一手資料,妥善安排工地管理工作,認(rèn)真督促檢查工程管理人員履行崗位職責(zé),對(duì)進(jìn)入施工工地各類建筑材料、設(shè)備嚴(yán)格進(jìn)行雙向監(jiān)控與檢查,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

(六)審查施工單位提交的施工組織計(jì)劃?,審查施工單位提出的室內(nèi)外工程工作量。

(七)協(xié)助處長(zhǎng)組織竣工工程的驗(yàn)收和移交工作。配合施工單位做好竣工后的回訪和維修工作。

(八)努力學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。

(九)完成處長(zhǎng)交給的其它工作任務(wù)。

職責(zé)三:項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。

2、組織制定施工項(xiàng)目規(guī)劃并負(fù)責(zé)有關(guān)控制協(xié)調(diào)工作,確保項(xiàng)目合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),維護(hù)和提高企業(yè)的信譽(yù)。

3、對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理,履行合同條款,處理工程變更,組織協(xié)調(diào)會(huì)議。

4、合理組織,配制;落實(shí)、人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,組織好施工活動(dòng),使項(xiàng)目施工取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

5、組織編制、實(shí)施工地生產(chǎn)計(jì)劃,保證按時(shí)按質(zhì)完成施工任務(wù)。

6、做好職工思想教育和新工人培訓(xùn)工作。

7、及時(shí)處理安全、質(zhì)量事故,對(duì)重大事故提出處理意見,并履行上報(bào)和審批手續(xù)。

8、加強(qiáng)管理,并按勞分配,調(diào)動(dòng)工人積極性、創(chuàng)造性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。

職責(zé)四:項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

1、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作,審核建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn),評(píng)估設(shè)計(jì)招標(biāo)方案。

2、參與初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的審核工作,協(xié)調(diào)解決其它專業(yè)問(wèn)題。

4、負(fù)責(zé)施工中的建筑設(shè)計(jì)技術(shù)的配合。

5、參加工程的初驗(yàn)和工程竣工驗(yàn)收。 ?

6、配合部門負(fù)責(zé)人編寫每月施工進(jìn)度

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇三

1、督促——督促、指導(dǎo)員工按規(guī)定完成接待任務(wù),優(yōu)秀的主管是在不間斷的巡視之中完成這一管理職能的。

2、溝通——主管必須具有善處人際關(guān)系、處事應(yīng)變的能力和解決日常業(yè)務(wù)中突發(fā)事件的能力。

3、協(xié)調(diào)——現(xiàn)場(chǎng)工作與各部門之間關(guān)系密切,主管人員必須具有較強(qiáng)的橫向聯(lián)系能力和協(xié)調(diào)能力。

4、計(jì)劃與實(shí)話——主管人員應(yīng)配合經(jīng)理擬訂各項(xiàng)計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。

5、控制——掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作并使之按程序、按規(guī)格正常地開展和進(jìn)行。

6、培訓(xùn)——主管人員就是員工的教師,應(yīng)懂得培訓(xùn)的方法,對(duì)服務(wù)知識(shí)、態(tài)度、技巧、職業(yè)習(xí)慣應(yīng)有深刻的理解,并能給員工做出榜樣。凡是要求員工應(yīng)達(dá)到的各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),都能準(zhǔn)確地示范和作出圓滿的解釋。

7、鼓勵(lì)——主管應(yīng)以身作則,樹立良好榜樣,隨時(shí)引發(fā)下屬積極創(chuàng)新,從而產(chǎn)生敬業(yè)精神。

8、評(píng)估——主管人員應(yīng)身先士卒,工作在第一線,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作表現(xiàn)應(yīng)有充分的了解,作出公正評(píng)價(jià)并以此作為對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)、罰、升、降的依據(jù)。

一、基層勞動(dòng)紀(jì)律管理

1、 考勤紀(jì)律和交接-班紀(jì)律:

考勤——主管人員每月應(yīng)做好員工考勤記錄,月末匯總上報(bào),病、事假要事前請(qǐng)假,班組長(zhǎng)有權(quán)停止安排工作。對(duì)不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮及我作安排者,住領(lǐng)班有權(quán)停止考勤。

交接-班制度——(1)未正式交接-班前,交-班者不得擅離崗位。

(2)做到交接:交情況、交設(shè)備、交工具、交質(zhì)量、交記錄。

(3)填寫好交接-班記錄,做到手續(xù)完備。(4)交-班者要為接-班者提供方便,做好準(zhǔn)備工作,當(dāng)班的問(wèn)題當(dāng)班處理,未盡事宜也應(yīng)向接-班者交待清楚。

2、服務(wù)規(guī)范管理紀(jì)律——主管人員應(yīng)讓服務(wù)規(guī)范化在每一個(gè)員工身上表現(xiàn)出來(lái)。一般具體操作是:(1)班前提示、集中訓(xùn)話、介紹本班工作任務(wù)、要 點(diǎn)和注意事項(xiàng)、對(duì)重點(diǎn)要特別提示。(2)班間嚴(yán)格檢查員工工作情況,不妥之處應(yīng)及時(shí)指正。(3)班后總結(jié),以利下次改進(jìn)和發(fā)揚(yáng)。

3、 組織紀(jì)律——各部門、班組之間都有該部門班組之間的紀(jì)律要求,主管人員應(yīng)以身作則,帶頭執(zhí)行。同時(shí)教育、監(jiān)督員工貫徹執(zhí)行組織紀(jì)律。

4、 班組民-主生活—(1)主管在執(zhí)行制度時(shí)應(yīng)做到公平正無(wú)私、勇于認(rèn)錯(cuò)?;鶎咏M織人員的生活與困難,要當(dāng)作自己的事情來(lái)關(guān)心、投入。(2)要開好基層組織民-主會(huì),要在會(huì)上形成真正批評(píng)與自我批評(píng)的氣氛,給員工充分發(fā)表意見的機(jī)會(huì)。

二、基層控制、指揮管理:

1、 服務(wù)質(zhì)量的預(yù)先控制——所謂預(yù)先控制就是為使服務(wù)達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),在實(shí)施前所做的一切管理上的努力,防止服務(wù)中所用的各種資源在質(zhì)和量上產(chǎn)生偏差,也就是班前準(zhǔn)備。

預(yù)先控制的主要內(nèi)容:

(1)人力資源的預(yù)先控制——主管人員應(yīng)按服務(wù)區(qū)域自身的特點(diǎn)靈活安排人員班次,以保證足夠的人力資源。進(jìn)行班前員工儀容儀表檢查,員工待立崗位,站立姿勢(shì)檢查。

(2)物質(zhì)資源的預(yù)先控制(班前物品準(zhǔn)備檢查)。

(3)衛(wèi)生重量的預(yù)先控制(上崗前半小時(shí)要最后一遍班前衛(wèi)生檢查)。

(4)事故的預(yù)先控制:班前必須核對(duì)所接到的客情預(yù)報(bào),避免信息誤傳,同是了解當(dāng)天產(chǎn)品供缺情況,就讓全體員工明了,避免事后引起賓客不滿。

2、 服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)控制——所謂現(xiàn)場(chǎng)控制是指監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行的服務(wù),使其規(guī)范化、程序化并迅速妥善地處理意外事件。

(1)服務(wù)程序的'控制:服務(wù)期間,主管人員應(yīng)始終站在第一線,通過(guò)親身觀察、判斷、監(jiān)督、指揮服務(wù)人員按標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)程序服務(wù),發(fā)生偏差及時(shí)糾正。

(2)呈遞物品的控制:掌握產(chǎn)品呈遞時(shí)間,不要讓賓客等待太久。

(3)意外事件的控制:服務(wù)業(yè)是面對(duì)面服務(wù)的,如引起賓客投訴,主管應(yīng)及時(shí)、迅速采取彌補(bǔ)措施,以防事態(tài)擴(kuò)大,影響其他賓客。發(fā)現(xiàn)有醉酒的賓客應(yīng)告誡服務(wù)員停止增加酒精性飲品。同時(shí)設(shè)法讓其早點(diǎn)離開,以保證整個(gè)環(huán)境和氣氛。

(4)人力控制:服務(wù)期間,主管人員應(yīng)根據(jù)客情變化進(jìn)行第二次第三次分工。

3、 服務(wù)質(zhì)量的反饋控制:所謂反饋控制就是通過(guò)質(zhì)量信息的反饋找出服務(wù)工作有準(zhǔn)備階段的執(zhí)行階段的不足,采取措施加強(qiáng)預(yù)先控制和現(xiàn)場(chǎng)控制,提高服務(wù)質(zhì)量使賓客更加滿意。

信息反饋來(lái)源于:服務(wù)員、經(jīng)理(內(nèi)部系統(tǒng))、來(lái)源于賓客(外源)。

三、基層服務(wù)質(zhì)量的管理:

服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)管理水平的綜合反映,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣是判斷管理水平的重要標(biāo)志。有良好的服務(wù),才能招來(lái)并留住賓客,而賓客是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和備件。

“服務(wù)業(yè)出售的商品只有一個(gè)——服務(wù)。

服務(wù)質(zhì)量的特點(diǎn):

(1)綜合性:服務(wù)質(zhì)量是服務(wù)業(yè)管理水平的綜合反映。

(2)短暫性:生產(chǎn)與銷售幾乎同時(shí)進(jìn)行,能否在短時(shí)間內(nèi)完成一系列工作是對(duì)服務(wù)質(zhì)量的一種檢驗(yàn)。

(3)關(guān)聯(lián)性:(協(xié)調(diào)性)從產(chǎn)品生產(chǎn)到銷售只有靠各環(huán)節(jié)人員通力合作、協(xié)調(diào)配合、發(fā)揮集智才能保證優(yōu)生服務(wù)。

(4)一致性:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量的一致性及產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品價(jià)格與服務(wù)態(tài)度均保持一致。

服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容——服務(wù)設(shè)施條件和服務(wù)水平。

服務(wù)水平是檢查服務(wù)質(zhì)量的重要內(nèi)容。

服務(wù)水平主要包括:

禮節(jié)禮貌——禮貌用語(yǔ)、儀容儀表。

服務(wù)態(tài)度——微笑、熱情、干凈是達(dá)到企業(yè)旺盛的訣竅。

清潔衛(wèi)生——產(chǎn)品制-作-工-藝、服務(wù)環(huán)境、崗位、服務(wù)人員個(gè)人衛(wèi)生。

服務(wù)技能、技巧和服務(wù)效率——服務(wù)效率是服務(wù)工作的時(shí)間概念,它不但反映水平,而且反映管理水平和服務(wù)員的素質(zhì)。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)——盡量減少甚至消滅等候現(xiàn)象。

8、做人溫暖做事殘酷,既要堅(jiān)守原則,又要通情達(dá)理,更要講究方式方法。對(duì)下屬工友生活上倍加關(guān)心,工作上嚴(yán)格要求,公私分明,公平合理。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇四

辦公室是學(xué)校黨政綜合辦事部門。辦公室主任在校長(zhǎng)、書記領(lǐng)導(dǎo)下工作。辦公室主任主要職責(zé)是:

一、協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)了解和掌握學(xué)校的工作情況。

二、加強(qiáng)各處室之間的聯(lián)系,及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)信息、情況依據(jù)。

三、接待非業(yè)務(wù)性來(lái)訪,加強(qiáng)與高等學(xué)校和普通中學(xué)的校際聯(lián)系。

四、做好學(xué)校工作大事記的收集、整理工作。

五、負(fù)責(zé)校級(jí)公章的使用和保管。

六、負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、登記、傳遞、立卷歸檔和檔案的整理。

七、做好行政會(huì)議的記錄。

八、認(rèn)真完成學(xué)校工作總結(jié)及計(jì)劃草擬的工作。

九、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

教務(wù)處主任是校長(zhǎng)在教學(xué)方面的主要助手,負(fù)責(zé)學(xué)校、教學(xué)、教務(wù)等方面的管理工作。副主任協(xié)助主任工作。教務(wù)主任的職責(zé)是:

一、協(xié)助校長(zhǎng),選配好各學(xué)科教研組長(zhǎng)。

二、每學(xué)期開學(xué)初,根據(jù)教育方針和教育行政部門的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實(shí)際制訂學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃,審查各教研組工作計(jì)劃及各備課組周計(jì)劃安排表。

三、深入教學(xué)第一線及時(shí)了解、研究教學(xué)情況,并提出改進(jìn)意見,搞好期中全校性的教學(xué)調(diào)查工作,對(duì)教學(xué)情況進(jìn)行初步評(píng)估。

四、組織公開課、試驗(yàn)課和青年教師優(yōu)質(zhì)課比賽的活動(dòng),選好各科教學(xué)改革的突破口,組織各教研組搞好量化評(píng)課,及時(shí)總結(jié)交流教改經(jīng)驗(yàn)。

五、認(rèn)真布置期末教學(xué)總結(jié)工作。

六、組織考試,作好學(xué)生成績(jī)的考核工作。

七、認(rèn)真統(tǒng)計(jì)教職工的出勤情況,與教研組聯(lián)系,安排好請(qǐng)假教師的代課事宜。

八、搞好學(xué)籍管理,協(xié)助校長(zhǎng)作好招生工作。

九、建立教師的業(yè)務(wù)檔案,對(duì)教師的調(diào)出或調(diào)入提出參考性意見。

十、領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)工作。落實(shí)上級(jí)行政部門和學(xué)校制訂的規(guī)章制度,負(fù)責(zé)日常教務(wù)工作。

十一、負(fù)責(zé)管理電教中心、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、文印室、教學(xué)檔案室和教務(wù)員。

十二、組織好各種第二課堂活動(dòng)(包括智力競(jìng)賽、物理化學(xué)晚會(huì)等)。

十三、負(fù)責(zé)向分管校長(zhǎng)提供必修課、選修課、活動(dòng)課教學(xué)計(jì)劃參考意見。并負(fù)責(zé)組織實(shí)施已經(jīng)確定的教學(xué)計(jì)劃。

十四、負(fù)責(zé)年級(jí)升學(xué)考試成績(jī)的統(tǒng)計(jì)、分析及評(píng)獎(jiǎng)工作。

政教處主任在校長(zhǎng)、書記領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)學(xué)生德育和學(xué)生日常管理。副主任協(xié)助主任工作。政教處主任職責(zé)是:

一、調(diào)查、分析學(xué)生思想狀況,制定并組織實(shí)施思想教育工作計(jì)劃、制定和修訂《學(xué)生行為規(guī)范》、《中學(xué)生德育綱要》、《班主任職責(zé)》和《班級(jí)目標(biāo)管理辦法和量化考核細(xì)則》等有關(guān)思想教育方面的文稿。

二、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)選派并管理班主任。審查班主任工作計(jì)劃、督促班主任認(rèn)真履行其職責(zé),考核其履行職責(zé)落實(shí)工作的情況,健全班主任業(yè)務(wù)檔案。

三、定期組織班主任學(xué)習(xí)時(shí)事政治,學(xué)習(xí)教育理論,召開班主任工作會(huì)議,指導(dǎo)總結(jié)并交流班主任工作經(jīng)驗(yàn);組織、指導(dǎo)班主任研究學(xué)生思想工作的新情況,探索新經(jīng)驗(yàn);指導(dǎo)并協(xié)助班主任做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。正副主任分別下到一個(gè)年級(jí),指導(dǎo)并協(xié)助有關(guān)年級(jí)的工作,并辦好試點(diǎn),指導(dǎo)面上的工作。

四、指導(dǎo)、督促、檢查校學(xué)生會(huì)的工作。

五、指導(dǎo)各年級(jí)和各班做好評(píng)比表彰先進(jìn)的工作。

六、抓好廣播宣傳,辦好宣傳櫥窗,編好《校園生活》和《班主任工作》,與《班主任之友》等刊物建立經(jīng)常的聯(lián)系。

七、負(fù)責(zé)抓好住讀生的管理工作。

八、負(fù)責(zé)抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生和寢室、教室衛(wèi)生工作,協(xié)助體衛(wèi)處抓好體育工作。

九、管理保衛(wèi)人員抓好治安保衛(wèi)工作。

十、會(huì)同團(tuán)委會(huì)和有關(guān)各方,共同組織好每年度的學(xué)校慶典活動(dòng)和元旦文藝晚會(huì)。

十一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)時(shí)事政治、教育理論、管理科學(xué)和思想政治工作的新經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷改進(jìn)工作,提高效率。

十二、負(fù)責(zé)畢業(yè)生的鑒定工作。

十三、負(fù)責(zé)開學(xué)典禮及每周國(guó)旗下的講話工作。

十四、協(xié)助黨支部、團(tuán)委會(huì),做好學(xué)生積極分子入黨的培養(yǎng)、推薦工作。

十五、新學(xué)年開始,安排好新生的軍訓(xùn)工作。

教研處是學(xué)校教育、教學(xué)工作的研究機(jī)構(gòu),教研主任在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下主持學(xué)校教研工作。副主任協(xié)助主任工作。教研主任的職責(zé)是:

一、了解學(xué)校的教育、教學(xué)工作情況,作出分析,提出建議,定期匯報(bào)。

二、組織全體教師有計(jì)劃、有步驟地學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論,聯(lián)系教學(xué)實(shí)際,進(jìn)行研討、總結(jié),指導(dǎo)教育、教學(xué)工作。組織和部署各學(xué)科的教研課題,并督促教研組、備課組認(rèn)真實(shí)施,認(rèn)真總結(jié)。

三、組織校內(nèi)的教研活動(dòng)和青年教師教研成果比賽,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)校際之間的學(xué)術(shù)交流。

四、積極組織教師進(jìn)行教育、教學(xué)研究,并向有關(guān)報(bào)刊或出版社推薦教職工寫的論文或?qū)V?/p>

五、收集、整理全校教職工正式發(fā)表的文章或?qū)V?,并作為校史資料妥為保存。定期評(píng)比優(yōu)秀教研論文。

六、接受上級(jí)教育科研部門和學(xué)校交辦的有關(guān)教育教學(xué)科研任務(wù)。

總務(wù)主任在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、后勤管理方面的工作。副主任協(xié)助主任工作??倓?wù)主任的職責(zé)是:

一、協(xié)助主管校長(zhǎng),歸口管理學(xué)校財(cái)務(wù)工作,執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,正確編報(bào)預(yù)、決算,制定學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,做到開源節(jié)流,量入為出。

二、調(diào)動(dòng)總務(wù)部門全體工作人員的積極性,為教學(xué)和師生員工的生活提供必需的物質(zhì)設(shè)備,保證教學(xué)工作正常開展。

三、協(xié)助校長(zhǎng)做好校園規(guī)劃、改造、綠化和管理工作,按上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃搞好基本建設(shè)。

四、負(fù)責(zé)校產(chǎn)購(gòu)置、管理工作。

五、結(jié)合實(shí)際,及時(shí)改革、充實(shí)、調(diào)整和完善后勤總務(wù)系統(tǒng)各類規(guī)章制度和管理辦法,明確各類工作人員的職責(zé),加強(qiáng)督促檢查,做好考核記載。

六、深入抓好食堂工作,以服務(wù)師生為宗旨,堅(jiān)持管理改革,改善師生員工的生活。保證飯菜質(zhì)量,搞好飲食衛(wèi)生,為師生就餐提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時(shí)聽取師生意見和建議,督促食堂工作人員改進(jìn)工作,并做好食堂工作人員的技術(shù)培訓(xùn)和崗位考核工作。

七、做好教職工生活福利工作。對(duì)有關(guān)住房分配、調(diào)整等教職工生活中的大事,除及時(shí)提請(qǐng)行政會(huì)研究外,應(yīng)注意及時(shí)聽取工會(huì)組長(zhǎng)意見,發(fā)揮教職工民-主管理作用,做好細(xì)致的工作。組織后勤人員熱情、及時(shí)地為教職工做好某些代購(gòu)代銷工作。

八、對(duì)校舍、校產(chǎn)包括教學(xué)儀器用具等進(jìn)行及時(shí)的必要的維修,配合政教處、年級(jí)組組織和安排好學(xué)生勞動(dòng),抓好校園衛(wèi)生。

九、根據(jù)學(xué)校決定,合理安排和管理好臨時(shí)工,并做好他們的思想工作。

體衛(wèi)主任在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,主持學(xué)校體育、衛(wèi)生、健體工作,主要職責(zé)是:

1、配合教務(wù)處,領(lǐng)導(dǎo)好體育教學(xué)工作。

2、根據(jù)教學(xué)大綱要求,做好體育設(shè)施設(shè)備添置維修的呈報(bào)工作。

3、監(jiān)督各班級(jí)開展體育鍛煉活動(dòng),力爭(zhēng)全部達(dá)標(biāo),不斷提高“兩課三操”的質(zhì)量。

4、全面關(guān)心田徑隊(duì)、籃球隊(duì)等代表隊(duì)的成長(zhǎng),努力提高訓(xùn)練成績(jī),負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的管理工作。

5、監(jiān)督醫(yī)務(wù)室做好防病、治病工作。布置檢查清潔大掃除,保持環(huán)境衛(wèi)生。

6、新學(xué)年開始,安排好新生的軍訓(xùn)工作。

一、工作崗位:教務(wù)處干事

二、上崗條件:

1、積極上進(jìn),事業(yè)心強(qiáng);

2、工作勤懇,任勞任怨,對(duì)業(yè)務(wù)能精益求精。

3、服從領(lǐng)導(dǎo),服從大局。

4、大專學(xué)歷以上。

5、身體健康,性格開朗。

三、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

在教務(wù)主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)辦理教務(wù)處有關(guān)教學(xué)方面的事務(wù)性工作。其主要職責(zé)是:

1、做好每學(xué)期開學(xué)的一切準(zhǔn)備工作,保證教學(xué)秩序迅速正常化。

2、科學(xué)編排課程表和作息時(shí)間表,妥善處理臨時(shí)調(diào)課工作。

3、呈報(bào)各種教學(xué)表格,辦理各種教學(xué)表格并及時(shí)分送有關(guān)人員。

4、做好教學(xué)資料的交流和分發(fā)工作。

5、協(xié)助教務(wù)主任了解教學(xué)情況,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究教學(xué)工作提供依據(jù)。

6、安排好各種類型的考試和學(xué)科競(jìng)賽。

7、協(xié)助教務(wù)主任做好每月對(duì)教師的考勤統(tǒng)計(jì)工作。

8、做好教學(xué)檔案的收集、整理、歸檔、保管工作,負(fù)責(zé)整理和妥善保存高考、中考資料和其他有關(guān)資料。

9、做好學(xué)籍管理工作,辦理休、退、轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)和畢業(yè)手續(xù)。

10、認(rèn)真填寫學(xué)生學(xué)籍卡片,及時(shí)辦理學(xué)生中考、高考檔案。

11、嚴(yán)守保密紀(jì)律,不得泄露檔案材料。

12、有關(guān)教學(xué)材料的借出要登記,收回要及時(shí),保證材料系統(tǒng)、完整。

一、崗位名稱:圖書館管-理-員

二、上崗條件:

1、積極上進(jìn),事業(yè)心強(qiáng)。

2、熱愛本職工作,任勞任怨,待人友好,工作熱情。

3、受專業(yè)培訓(xùn),有工作經(jīng)驗(yàn),持證上崗。

4、身體健康。

5、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。

三、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

1、在教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下,廣泛征求各教研組長(zhǎng)意見,做好課本、教學(xué)參考書、資料收訂購(gòu)與發(fā)放工作,保證教學(xué)用書的及時(shí)供應(yīng)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行圖書、報(bào)刊雜志的借閱制度和賠償制度,保證圖書及圖書設(shè)備不遭損失,嚴(yán)格作息時(shí)間,保證師生借閱,提高圖書的周轉(zhuǎn)率。

3、注意加強(qiáng)與新華書店、校外圖書館的業(yè)務(wù)聯(lián)系,了解圖書市場(chǎng)信息,及時(shí)建議采購(gòu)優(yōu)秀圖書,充實(shí)書庫(kù)。所購(gòu)新書經(jīng)驗(yàn)收后要及時(shí)登記、分類編目、貼條碼、上架。要向師生介紹各類圖書,推薦優(yōu)秀課外讀物和有關(guān)的教學(xué)資料。

4、新到的報(bào)刊雜志要及時(shí)展出。當(dāng)年雜志每半年或一年要裝訂成冊(cè)、登記入庫(kù)。

5、做好圖書館的衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作。書庫(kù)要每天清掃,經(jīng)常通風(fēng),防止霉蛀。注意防火防盜,及時(shí)修補(bǔ)破損圖書,愛護(hù)公物。

6、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)圖書和圖書設(shè)施的`教育,損壞要賠償。要求學(xué)生保持圖書館的安靜環(huán)境。

一、崗位名稱:實(shí)驗(yàn)員

二、上崗條件:

1、政治思想好,積極上進(jìn)。

2、熱愛本職工作,業(yè)務(wù)熟悉,工作兢兢業(yè)業(yè)。

3、紀(jì)律嚴(yán)明,服從領(lǐng)導(dǎo),聽指揮。

4、學(xué)歷要求:大專畢業(yè)以上(含大專)。

5、身體健康。

三、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱和教材,熟悉大綱與教材規(guī)定的全部實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。參加所屬教研組的有關(guān)活動(dòng),主動(dòng)向有關(guān)教師了解實(shí)驗(yàn)計(jì)劃與安排的要求,做好實(shí)驗(yàn)課和教師演示實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備工作,并參加實(shí)驗(yàn)課的輔導(dǎo),開展課外科技活動(dòng)。

2、掌握各種儀器、藥品的規(guī)格,性能和使用方法,熟悉各類器材的保養(yǎng)和維修要求,并積極動(dòng)手改與制作代用教具。

3、根據(jù)教學(xué)需要,征求有關(guān)教研組長(zhǎng)的意見,制訂實(shí)驗(yàn)物品購(gòu)置計(jì)劃報(bào)教務(wù)處、總務(wù)處,逐步充實(shí)更新實(shí)驗(yàn)儀器與設(shè)備。

4、建立各種儀器、藥品、設(shè)備的帳目。有要入帳、借出、賠償、報(bào)廢的明細(xì)帳。要建立借用、領(lǐng)用制度,定期清點(diǎn)實(shí)物,做到儀器來(lái)往分明,帳物相符。工作人員調(diào)動(dòng),必須辦理清點(diǎn)移交手續(xù)。

5、保證實(shí)驗(yàn)室、準(zhǔn)備室、貯藏室的整潔。各種儀器、設(shè)備使用后要及時(shí)清理、檢查、擦凈后放還原處。要保證儀器、設(shè)備的準(zhǔn)確和靈敏,保證藥品、模型的質(zhì)量和常態(tài)。

6、要定期進(jìn)行安全檢查,做好防火、防潮、防電、防塵、防盜、防毒等工作。對(duì)貴重精密儀器以及有毒、易爆、易燃物品要采取有效保管措施,嚴(yán)防事故發(fā)生。每日下班前應(yīng)檢查水、電、門窗、烘箱等設(shè)備,鎖好門窗,確保實(shí)驗(yàn)室安全。

7、認(rèn)真執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室、儀器室的規(guī)章制度,并督促師生照章執(zhí)行。特別要及時(shí)教育學(xué)生遵守實(shí)驗(yàn)章程,愛護(hù)實(shí)驗(yàn)設(shè)施。

8、主動(dòng)加強(qiáng)與縣局儀器裝備站的聯(lián)系,爭(zhēng)取指導(dǎo)與支持。

校醫(yī)職責(zé)

一、崗位名稱:校醫(yī)

二、上崗條件:

1、政治思想好,熱愛學(xué)校,熱愛學(xué)生。

2、工作熱情、負(fù)責(zé)。

3、身體健康。

4、有醫(yī)生執(zhí)業(yè)證、處方權(quán)或從事校醫(yī)工作6年以上。

三、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

學(xué)校校醫(yī)在體衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)學(xué)校醫(yī)療衛(wèi)生保健等方面的工作。其主要職責(zé)是:

1、每學(xué)期開始時(shí),制訂學(xué)校保健工作計(jì)劃及實(shí)施意見。

2、制定學(xué)生視力保護(hù)工作計(jì)劃,并做好技術(shù)指導(dǎo)工作。

3、采取多種形式,做好經(jīng)常性衛(wèi)生宣傳教育工作,積極培養(yǎng)學(xué)生的良好衛(wèi)生習(xí)慣,提高師生員工防止疾病的知識(shí)水平。

4、在縣防疫站幫助下,組織對(duì)學(xué)生進(jìn)行定期體檢,建立并健全學(xué)生的健康檔案。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行健康分析,提出保健措施。

5、與體育教師密切配合,經(jīng)常進(jìn)行體育醫(yī)務(wù)監(jiān)督,防止學(xué)生因運(yùn)動(dòng)量過(guò)度而引起傷害事故。

6、進(jìn)行常見病、多發(fā)病和一般外傷的治療工作,并承擔(dān)一般急救工作,對(duì)危重病人要負(fù)責(zé)護(hù)送醫(yī)院并經(jīng)常監(jiān)護(hù)。

7、要建立醫(yī)療儀器、藥品、設(shè)備的帳目,定期清點(diǎn)藥物和器械,做到帳物相符,注意保管好藥品和器械。

8、配合計(jì)劃生育部門,作好計(jì)劃生育的宣傳工作及落實(shí)有關(guān)計(jì)劃生育的措施。

9、配合政教處定期檢查校內(nèi)清潔區(qū)、教室和學(xué)生宿舍的衛(wèi)生,并出榜公布,搞好校園環(huán)境衛(wèi)生。加強(qiáng)傳染病管理,做好飲食、飲水衛(wèi)生監(jiān)督工作,預(yù)防傳染病的發(fā)生和流行。

一、崗位名稱:會(huì)計(jì)

二、上崗條件:

1、政治思想好,積極上進(jìn)。

2、工作態(tài)度好,責(zé)任心強(qiáng)。

3、學(xué)歷要求:大專畢業(yè)以上(含大專畢業(yè))。

4、身體健康。

三、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算。

2、根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一制定的會(huì)計(jì)科目和學(xué)校財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需要,做到記帳、算帳、用帳和報(bào)帳,手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,內(nèi)容真實(shí),保證核算質(zhì)量。

3、及時(shí)向?qū)W校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門報(bào)送報(bào)表,匯報(bào)學(xué)校收支情況,當(dāng)好財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

4、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等檔案資料,保守財(cái)經(jīng)機(jī)密。

5、嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)會(huì)工作人員守則》,大公無(wú)私,廉潔奉公,積極維護(hù)國(guó)家的財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,同一切違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。

6、配合保管員搞好固定資產(chǎn)的管理,對(duì)醫(yī)務(wù)室、圖書室、實(shí)驗(yàn)室、食堂進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。

7、積極做好教職工的工資發(fā)放儲(chǔ)蓄工作。

8、按時(shí)上下班,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

9、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到精益求精。

10、認(rèn)真做好師生員工的平安醫(yī)療保險(xiǎn)工作。

11、認(rèn)真做好收繳費(fèi)用工作。

12、按有關(guān)規(guī)定,具體辦理教職工的轉(zhuǎn)正定級(jí),調(diào)整工資,需退休人員及遺屬生活困難的呈報(bào)工作。

一、崗位名稱:出納

二、上崗條件:

1、政治思想好,積極上進(jìn)。

2、工作態(tài)度好,責(zé)任心強(qiáng)。

3、學(xué)歷要求:大專畢業(yè)以上(含大專畢業(yè))。

4、身體健康。

三、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

1、嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)會(huì)工作人員守則》,按規(guī)定認(rèn)真管好現(xiàn)金和發(fā)票,辦理好各項(xiàng)收支帳目。

2、認(rèn)真審核一切報(bào)銷單據(jù),嚴(yán)把開支關(guān)。按有關(guān)文件規(guī)定指導(dǎo)出差人員按標(biāo)準(zhǔn)如實(shí)報(bào)銷費(fèi)用,做到手續(xù)完備,情況真實(shí)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,保守財(cái)經(jīng)機(jī)密,做好安全防盜工作。

4、認(rèn)真做好收繳費(fèi)用工作。

5、廉潔奉公,杜絕貪污、挪用公-款現(xiàn)象。

6、對(duì)學(xué)校各有關(guān)部門實(shí)行現(xiàn)金管理監(jiān)督。

7、服從領(lǐng)導(dǎo),按時(shí)上下班。

8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

一、崗位名稱:文印員

二、上崗條件:

1、積極上進(jìn),熱愛學(xué)校。

2、工作熱情,不怕苦,主動(dòng)負(fù)責(zé)。

3、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。

4、紀(jì)律性強(qiáng),服從領(lǐng)導(dǎo)。

5、身體健康。

三、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

1、在教務(wù)主任領(lǐng)導(dǎo)下,積極為學(xué)校黨政、教學(xué)工作服務(wù)。

2、嚴(yán)守保密紀(jì)律,不泄露試題內(nèi)容,對(duì)學(xué)校上報(bào)和翻印的機(jī)密文件,要嚴(yán)守機(jī)密。

3、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不斷提高文印技術(shù),在不浪費(fèi)紙張的前提下,保證質(zhì)量,保證數(shù)量,按時(shí)完成任務(wù),認(rèn)真聽取教師對(duì)文印工作的意見,并及時(shí)改進(jìn)工作。

4、按班分理期中、期末考試試卷。做好用紙情況記載。期中、期末考試后各結(jié)算一次用紙數(shù),并將結(jié)果報(bào)總務(wù)主任和主管的教務(wù)主任。

5、注意文印機(jī)的保養(yǎng)和維修,管好用好紙張,減少損耗,杜絕一切浪費(fèi)。

一、崗位名稱:保管員

二、上崗條件:

1、積極上進(jìn),愛校如家。

2、勞動(dòng)紀(jì)律好,工作熱情負(fù)責(zé)。

3、身體健康。

4、服從領(lǐng)導(dǎo)。

三、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

1、在總務(wù)主任領(lǐng)導(dǎo)下積極工作,愛校如家,公私分明,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度,建立健全校產(chǎn)帳目,發(fā)放物品收回及時(shí)。

2、驗(yàn)收購(gòu)進(jìn)的實(shí)物,要求質(zhì)量合格,數(shù)量相符,并及時(shí)入庫(kù)記帳。

3、嚴(yán)格按學(xué)校有關(guān)規(guī)定發(fā)放教學(xué)、生活、辦公、體育、基建和勞保用品,及時(shí)登記。

4、勤收拾,勤翻曬,勤清點(diǎn),防止財(cái)產(chǎn)丟失、霉?fàn)€和積壓。

5、勤儉節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),制止損壞校產(chǎn)、化公為私等不良行為。

6、對(duì)損壞的校內(nèi)門窗玻璃,要按規(guī)定及時(shí)修補(bǔ)。

7、按時(shí)上下班。學(xué)校有臨時(shí)任務(wù)時(shí),要隨叫隨到,按時(shí)完成。

一、崗位名稱:收發(fā)員

二、上崗條件:

1、積極上進(jìn),熱愛學(xué)校。

2、組織紀(jì)律性強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3、服從領(lǐng)導(dǎo)。

4、身體健康。

三、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

1、在總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真工作,及時(shí)準(zhǔn)確做好學(xué)校及師生的報(bào)刊、雜志的征訂工作并及時(shí)送達(dá)。

2、對(duì)信函、匯款、快件、電報(bào)、快匯等的收發(fā)要做到快捷準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、努力提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,疑難信件要認(rèn)真處理。

4、加強(qiáng)與郵電部門聯(lián)系,及時(shí)反映他們?cè)卩]寄收發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的失誤或錯(cuò)誤。

5、不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和思想道德修養(yǎng),樹立為師生服務(wù)思想,不損人利已,損公肥私和違反有關(guān)法律法規(guī),以自己的勤奮和正直贏得全校師生的敬重和支持。

一、崗位名稱:水電工

二、上崗條件:

1、有良好的職業(yè)道德,愛校如家。

2、勞動(dòng)紀(jì)律好,勤快、主動(dòng)、負(fù)責(zé)。

3、服從領(lǐng)導(dǎo)。

4、身體健康。

三、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

1、為教學(xué)和師生生活服務(wù),保證及時(shí)供水、供電。堅(jiān)持晚自習(xí)時(shí)間有人上班。剛上晚自習(xí)時(shí)到各班教室巡視一遍,經(jīng)常檢查路燈、廁所燈和學(xué)生寢室燈。

2、保證安全用電,按電工操作要求辦事,并向?qū)W生、教職工及家屬宣傳安全用電常識(shí)。

3、及時(shí)排除水、電故障和維修水電設(shè)施,及時(shí)登記,當(dāng)月交總務(wù)處存檔。

4、節(jié)約用電,節(jié)約用水,節(jié)約用料,以主人翁的責(zé)任感管好用好水電器材。

5、配合基建工程,確保水、電供應(yīng)。

6、每月按時(shí)查抄一次水、電表,準(zhǔn)確登記,按時(shí)上報(bào)總務(wù)處扣款。

7、節(jié)假日應(yīng)有人值班,隨叫隨到,按時(shí)完成。

一、崗位名稱:保潔員

二、上崗條件:

1、積極上進(jìn),熱愛學(xué)校。

2、勞動(dòng)紀(jì)律好,工作熱情負(fù)責(zé)。

3、服從領(lǐng)導(dǎo)。

4、身體健康。

三、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)及時(shí)將所轄區(qū)域的垃圾箱的垃圾清理,保證垃圾不積壓。

2、負(fù)責(zé)打掃垃圾箱周圍的衛(wèi)生,保持環(huán)境美。

3、負(fù)責(zé)完成總務(wù)處臨時(shí)交辦的垃圾清掃工作。

4、保持校園清潔,愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),發(fā)現(xiàn)異常情況(如垃圾箱損壞、堵塞)要及時(shí)報(bào)告和處理。

5、負(fù)責(zé)學(xué)校各處室的保潔工作,保證用水的供應(yīng)。

注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索行政管理人員工作職責(zé)。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇五

2. 對(duì)由于管理不力,決策失誤,造成按時(shí)完成不了生產(chǎn)任務(wù),影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé);

4. 對(duì)生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng);人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。

6. 對(duì)生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠,導(dǎo)致加工部門屢次返工,同樣要負(fù)責(zé)任;

三、 職權(quán)

1. 對(duì)生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)與升級(jí)有審定權(quán);

2. 對(duì)生產(chǎn)加工異常的問(wèn)題,可以作及時(shí)處理權(quán);

3. 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán);

4. 對(duì)不合理使用物資有制止權(quán);

5. 對(duì)生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

工模部加工小組組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1. 作到遵章守紀(jì),尊重同事,關(guān)心學(xué)員,帶領(lǐng)學(xué)員;

3. 強(qiáng)調(diào)制作過(guò)程以質(zhì)量的控制,管理。力求在制作過(guò)程中發(fā)現(xiàn),分析并匯報(bào)問(wèn)題駕及時(shí)改進(jìn);明確使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任;也是每個(gè)加工崗位的工作。

9. 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計(jì)工作;

10. 責(zé)對(duì)工模的安全擺放;

2. 對(duì)由于管理不力,造成按期完成不了生產(chǎn)任務(wù),影響整個(gè)部門工作進(jìn)度負(fù)責(zé);

3. 對(duì)所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé);

4. 對(duì)生產(chǎn)加工設(shè)備的使用方法不當(dāng);人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任;

6. 對(duì)所屬小組監(jiān)控力度不夠,導(dǎo)致屢次返工,造成流失人員加大,同樣要負(fù)責(zé)任;

8. 對(duì)本組學(xué)員技能的精進(jìn)提升要負(fù)責(zé);

9. 對(duì)本部推行政策實(shí)施的執(zhí)行步伐要負(fù)責(zé);

工模部工程工藝組職責(zé)

一、職務(wù)

1.加強(qiáng)引進(jìn)并不斷培訓(xùn)技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展;

3.負(fù)責(zé)參與審核新產(chǎn)品圖紙;

4.負(fù)責(zé)組職編制本部成員工的茶,做到人盡其才,保證項(xiàng)目順利進(jìn)行;

6. 負(fù)責(zé)本部資料,樣板的建立與完善;

二、職責(zé)

4.對(duì)技術(shù)資料私自copy外傳、丟失、泄密等,造成公司財(cái)產(chǎn)損失或形象受損負(fù)責(zé);

5.對(duì)生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問(wèn)題而解決不及時(shí),造成影響負(fù)責(zé);

三、職權(quán)

1. 對(duì)圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評(píng)定權(quán);

2. 有權(quán)制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立;

3. 對(duì)汪履行技術(shù)管理制度,違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止并采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施;

4. 對(duì)工程技術(shù)人員調(diào)動(dòng)、提升、調(diào)資、獎(jiǎng)勵(lì)有權(quán)提出;

5. 對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題的決策權(quán)。

工模部管理職責(zé)

一、 模具辦公室管理職責(zé)

1. 主持人事管理工作,圍繞部門的計(jì)劃?和任務(wù)而實(shí)施;

2. 協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;

3. 做好員工思想教育,解決其困難;

4. 搞好工具設(shè)備的管理,監(jiān)控;

5. 員工教育訓(xùn)練;

6. 辦理人員人事工作;

7. 檔案文件系統(tǒng)的設(shè)立與修訂;

8. 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基準(zhǔn)的設(shè)立與修定。

二、 模具生產(chǎn)科管理職責(zé)

1. 生產(chǎn)計(jì)劃?的設(shè)立修訂;

2. 訂單的審核,交貨期核定及異常反應(yīng),處理;

3. 生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì),平衡調(diào)度;

4. 人員調(diào)度,進(jìn)度安排與控制;

5. 用料管理及異常追蹤改善;

6. 交貨期異常反應(yīng)及處理;

7. 交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào);

8. 安全生產(chǎn)的實(shí)施;

9. 外協(xié)加工的監(jiān)控;

10.生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng);

11.生產(chǎn)加工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)的確立與提升;

12.生產(chǎn)報(bào)表編制及重大異常改善追蹤。

三、 模具工程科管理職責(zé)

1. 各標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的設(shè)立,修訂;

2. 工作方法改善,簡(jiǎn)化,策劃及推行;

3. 各科年預(yù)算編制及全部門匯編(資源的統(tǒng)計(jì));

4. 制訂對(duì)異常反應(yīng)的處理及追蹤;

5. 每月生產(chǎn)績(jī)效檢查,資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲?bào)告?;

6. 成本的核算;

7. 生產(chǎn)制做過(guò)程的時(shí)間編排,進(jìn)度控制,保證生產(chǎn)資料的及時(shí)、完備;

8. 新技術(shù)的使用推廣;

9. 外來(lái)資料產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究與改善;

10.資料樣品的保管;

四、 模具品質(zhì)科管理職責(zé)

1. 原料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及異常反應(yīng)處理;

2. 過(guò)程中的質(zhì)量檢查記錄;

3. 成品檢查及記錄;

4. 成品各項(xiàng)功能性測(cè)驗(yàn);

5. 檢驗(yàn)器具的使用及保管;

6. 質(zhì)量異常自理及追蹤;

7. 客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理;

8. 各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào);

9. 執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動(dòng);

10.質(zhì)量不良原因分析報(bào)告?;

11.外協(xié)加工質(zhì)量檢驗(yàn);

12.品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立與修訂;

13.儀器設(shè)備的校正。

工模部人員職責(zé)

工模部qc檢查組長(zhǎng)職責(zé):

1. 模過(guò)程中每件工件加工完成后的驗(yàn)證;

2. 記錄檢驗(yàn)結(jié)果,并確認(rèn)是否符合圖紙要求;

3. 對(duì)模具異常情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映;

4. 提出改善措施并跟蹤驗(yàn)證。

編程組長(zhǎng)職責(zé):

1. 完成需要cnc加工的模具;

2. 配合制造課工作進(jìn)程;

3. 安排本部人員的工作;

4. 定期對(duì)本部門機(jī)械設(shè)備、電腦設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

火花機(jī)組長(zhǎng)職責(zé):

1. 調(diào)配、指導(dǎo)?和檢查組員的工作;

3. 保持機(jī)床清潔及車間清潔;

4. 發(fā)現(xiàn)異常,即刻停機(jī)通知上級(jí),及時(shí)向主管反映;

省模組長(zhǎng)的職責(zé):

1. 積極配合主管的工作,把握工作進(jìn)程;

2. 合理調(diào)配組員的工作;

3. 指導(dǎo)督促組員的工作,提高工人效率和素質(zhì);

4. 檢查組員的工作,發(fā)現(xiàn)異常,即時(shí)商討解決措施及糾正;

5. 加工作業(yè)的模配件,外發(fā)前必須重復(fù)核對(duì)加工圖紙;

6. 對(duì)外發(fā)加工的模配件,外發(fā)前必須重復(fù)核對(duì)加工圖紙;

7. 保持車間的整齊清潔,保養(yǎng)好本組用的機(jī)床,保證有個(gè)良好的工作環(huán)境。

工模部倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé):

1. 根據(jù)工模部所需物料展開倉(cāng)庫(kù)工作;

2. 選用價(jià)格合理,質(zhì)量保證的供應(yīng)商;

3. 負(fù)責(zé)發(fā)出訂單和跟催;

4. 管理理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有東西;

工模部文員的職責(zé):

1. 禮貌接聽電話,并管理辦公設(shè)備;

2. 收發(fā)傳真,接待來(lái)賓;

3. 做好本部門人事檔案登記工作;

4. 負(fù)責(zé)好本部門文件整理編輯打印工作。

線割組長(zhǎng)職責(zé):

1. 分配、指導(dǎo)和跟進(jìn)組內(nèi)的工作;

2. 加工前的檢查,工件是否正確,參數(shù)是否相配;

3. 加工后的自檢工作;

4. 定期對(duì)本部門機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

磨床組長(zhǎng)職責(zé):

1. 負(fù)責(zé)接收制模組的加工圖審核;

2. 配合制模組工作進(jìn)程;

3. 分配本組人員的工作;

4. 定期對(duì)本部門機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

各組員職責(zé)細(xì)節(jié)

一、制模組

3. 學(xué)員:負(fù)責(zé)另件圖加工以及簡(jiǎn)易模的制作,自檢工作,負(fù)責(zé)機(jī)械模具的保養(yǎng),工具的收放,作出間單的另件加工,協(xié)助師傅的裝配,fit模工作。

二、省模組

三、線切割組

1. 組長(zhǎng);

(1) 督促管理本部門的工作;

(2) 調(diào)度、安排人員的工作,配合制模的生產(chǎn);

(3) 加工前的檢查,工件是否正確,參數(shù)是否相配;

(4) 加工圖和3d圖的審核分模;

(5) 定期對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)(每周六)和人員的培訓(xùn)。

2. 技工:

(1) 配合組長(zhǎng)的生產(chǎn)管理和員工技術(shù)的提升;

(2) 銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作;

(3) 程式和尺寸的控制;

(4) 做好程式的編寫工作;

(5) 機(jī)械的問(wèn)題,保養(yǎng)工作的解決。

3. 學(xué)師:

(1) 聽從上級(jí)的教導(dǎo),不斷地提升自我;

(2) 服從安排,負(fù)責(zé)機(jī)器的操作,工件的.加工;

(3) 負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生,并作好記錄;

(4) 對(duì)于工件加工的質(zhì)量,如有問(wèn)題及時(shí)提出,并參與解決。

四、cnc組

1. 組長(zhǎng):

(1) 對(duì)本部門員工的工作績(jī)效進(jìn)行考核,安排員工作;

(2) 協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個(gè)加工部門和工程科,參與溝通工作;

(3) 控制本部門的生產(chǎn)動(dòng)態(tài),合理做好排期工作;

(4) 培訓(xùn)本部門員工,提升工作技術(shù)水平;

(5) 安排人員每周六對(duì)機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)工作。

2. 技工:

(1) 對(duì)工程圖紙的開模,編程式和及時(shí)完成程式;

(2) 按工程的需要,搞好火花機(jī)數(shù)和線割圖線;

(3) 協(xié)助組長(zhǎng)做好員工的技術(shù)提升工作;

(4) 加工前后的自檢工作;

(5) 合理的選用刀具和運(yùn)用。

3. 學(xué)員:

(1) 服從安排做好產(chǎn)品加工,負(fù)責(zé)cnc機(jī)臺(tái)操作;

(2) 負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生,空調(diào)的清洗,并做好記錄;

(3) 對(duì)工件加工的質(zhì)量,如有問(wèn)題及時(shí)反映,并參也解決;

(4) 聽從上級(jí)的教導(dǎo),提升自己的技術(shù)水平。

五:火花機(jī)組

1.組長(zhǎng):

(1)調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作;

(2)對(duì)外發(fā)的工件,必須重復(fù)核對(duì)加工圖紙;

(3)審核制模組的加工圖,合理分配工作;

(4)注意機(jī)臺(tái)和本部門的清潔,機(jī)器、空調(diào)的保養(yǎng)(每周六);

(5) 不斷培訓(xùn)員工,提高工作效率和人員的素質(zhì)。

2.技工:

(1)配合組長(zhǎng),積極調(diào)配、指導(dǎo)組員的工作;

(2)對(duì)加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作;

(3)協(xié)助組長(zhǎng)做好員工技術(shù)的提升;

(4)生產(chǎn)中的故障解決及時(shí)解決。

3.學(xué)員:

(6) 服從安排,做好產(chǎn)品的加工,負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的操作;

(7) 負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生,空調(diào)的清潔,并做好記錄;

(8) 對(duì)工件加工的質(zhì)量,如有問(wèn)題及時(shí)提出并參與解決。

工模部其他崗位職責(zé)

1.模具跟進(jìn)工程師職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本部門所有新模的跟進(jìn),并對(duì)修改工程師回復(fù)準(zhǔn)確時(shí)間;

二、負(fù)責(zé)明確新模的產(chǎn)品要求,例(蝕紋、裝配等)以便生產(chǎn)科明確加工目的;

三、負(fù)責(zé)新模開發(fā)研討會(huì)的策劃及制定模具生產(chǎn)排期;

四、試模過(guò)程中及試模后的問(wèn)題跟進(jìn);

五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實(shí)際運(yùn)作之溝通;

六、跟進(jìn)生產(chǎn)模具進(jìn)度,質(zhì)量的問(wèn)題跟進(jìn);

七、組職研討模具問(wèn)題及提供改善方案;

八、事理常見狀況及跟進(jìn)過(guò)程中的詳細(xì)報(bào)告;

九、每日發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及問(wèn)題解決之記錄;

十、試(修改)模前的檢查工作,有權(quán)制止問(wèn)題模流入機(jī)房。

2.工程師崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)將產(chǎn)品圖設(shè)計(jì)成模具結(jié)構(gòu)及零件圖,以便生產(chǎn)部門工作;

二、檢查模具的分模合理性及可行性;

三、提供便于下一步工作的要求。

3.繪圖員崗位職責(zé)

一、按照工程師的要求,及時(shí)完成安排的工作;

二、檢測(cè)資料的完整,以及標(biāo)準(zhǔn)。

4.工程科文員崗位職責(zé)

一、對(duì)工程科資料接收、發(fā)放以及記當(dāng)存檔;

二、工程科日常表格編制,工作記錄。?

1、負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)計(jì)劃及安排工作。

2、負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)物料準(zhǔn)備及跟催。

3、負(fù)責(zé)本部門接收訂單、訂單評(píng)審、管控訂單、回復(fù)交期及對(duì)新訂單的再次確認(rèn)。

4、負(fù)責(zé)本部門訂單出貨管理工作。(生產(chǎn)工招聘)

5、在接到新訂單后,負(fù)責(zé)要求客戶(采購(gòu)部)提供產(chǎn)品的樣機(jī)、圖紙,及此新產(chǎn)品的主辦工程師的確認(rèn)。

6、接到采購(gòu)訂單,負(fù)責(zé)產(chǎn)生生產(chǎn)需求分析。

7、生產(chǎn)準(zhǔn)備完成后,負(fù)責(zé)產(chǎn)生生產(chǎn)制令單。

8、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的不良品的管控,并對(duì)倉(cāng)庫(kù)不良品的合理使用。

9、了解每天生產(chǎn)情況及進(jìn)度,有問(wèn)題適合做出調(diào)整,并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。

10、及時(shí)完成上級(jí)安排的其它工作。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇六

3、 ?組織必要員工大會(huì),表?yè)P(yáng)優(yōu)秀部門及差下部門??

4、 ?安排每日相關(guān)管理人員的指示工作做到必要的整改??

5、 ?營(yíng)業(yè)時(shí)間不少于5次的全崗位檢查并負(fù)責(zé)指示及問(wèn)題的解決??

6、 ? 觀察客源的時(shí)間流量并做必要的營(yíng)銷整改??

7、 ? 不定期對(duì)各部門進(jìn)行衛(wèi)生檢查、紀(jì)律檢查、人員檢查??

8、 ? 監(jiān)督中層管理人員在營(yíng)業(yè)時(shí)間工作開展情況??

9、 ? 班后做必要的例會(huì)指導(dǎo)及問(wèn)題的處理檢查及總結(jié)??

10、 營(yíng)業(yè)后做當(dāng)日工作的總結(jié)及最后的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的抽查

一、酒吧主管:?

(一)主管崗位職責(zé):?

5、向出品部了解當(dāng)天的供應(yīng)品種,搞清楚當(dāng)天的潔清品種和急需促銷的出品。?

10、做好當(dāng)天的工作記錄,并開班后會(huì)總結(jié)今晚的工作情況。

二、酒吧演藝廳服務(wù)員??

(一)服務(wù)員崗位職責(zé)?

2、每天上班前要在指定時(shí)間和地點(diǎn)參加班前會(huì)議,不準(zhǔn)遲到。?

3、服從主管的工作安排,每天按指定的工作范圍準(zhǔn)備開工前的預(yù)備措施。?

4、當(dāng)值有客人到位,要主動(dòng)上前詢問(wèn)并提供服務(wù)。?

8、下班前清點(diǎn)所有的用品及用具,并將之?dāng)[放于指定的地方和鎖好。?

10、下班離開公司時(shí),必須接受保安員檢查手袋之類的物品,禁止偷拿公司的任何物品。

(三)酒吧?演藝大廳服務(wù)員工作流程圖注解分析?

9、客人離場(chǎng)后,清理臺(tái)面時(shí)間為2?分鐘內(nèi)完成清理工作,準(zhǔn)備迎接新的客人。?

10、班后會(huì)上交工作報(bào)告:集合開班后會(huì),認(rèn)真聽取經(jīng)理對(duì)當(dāng)晚工作服務(wù)的評(píng)價(jià),工作中如賓客有問(wèn)題,自己能解決的盡量解決,不能解決的及時(shí)通知主管。上司安排工作時(shí),絕對(duì)要先服從后上訴。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇七

一、主持教務(wù)處全面工作。

二、負(fù)責(zé)教務(wù)處各科室的定編、定崗、定員工作;建立良好的教學(xué)秩序,保證學(xué)院教學(xué)工作的正常運(yùn)行。

三、負(fù)責(zé)制定專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、實(shí)踐性教學(xué)、現(xiàn)代化教學(xué)手段建設(shè)等教學(xué)改革與發(fā)展的規(guī)劃與年度計(jì)劃,并組織實(shí)施。

四、負(fù)責(zé)國(guó)家級(jí)、省級(jí)骨干教師培訓(xùn)基地項(xiàng)目。

五、負(fù)責(zé)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教師工作量審核、教師教學(xué)工作質(zhì)量考核等,協(xié)同有關(guān)部門做好師資隊(duì)伍建設(shè)工作。

六、負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)教學(xué)運(yùn)行過(guò)程的督導(dǎo)管理,確保教學(xué)穩(wěn)定與安全。

七、主持學(xué)院教育教學(xué)改革項(xiàng)目及思想政治教育項(xiàng)目系列日常工作;組織落實(shí)各級(jí)各類教學(xué)工程項(xiàng)目建設(shè)工作。

八、負(fù)責(zé)制定教材建設(shè)規(guī)劃并督促落實(shí)。

九、負(fù)責(zé)審核各教學(xué)單位教學(xué)儀器設(shè)備和資料的購(gòu)置計(jì)劃。

十、負(fù)責(zé)組織教學(xué)工作委員會(huì)開展工作。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、協(xié)助處長(zhǎng)開展工作,分管教研科、現(xiàn)代教育技術(shù)中心工作。

二、負(fù)責(zé)學(xué)院各類專業(yè)人才培養(yǎng)方案的擬定、修訂、審核、調(diào)整等工作。

三、負(fù)責(zé)組織專業(yè)建設(shè)。根據(jù)學(xué)院發(fā)展規(guī)劃,有計(jì)劃地做好新專業(yè)、試點(diǎn)專業(yè)、特色專業(yè)、重點(diǎn)專業(yè)、名牌專業(yè)等各級(jí)各類專業(yè)的申報(bào)與建設(shè)工作。

四、負(fù)責(zé)組織課程建設(shè)。主持學(xué)院課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)指南的編制、修訂等工作;組織實(shí)施各級(jí)各類精品課程的計(jì)劃、審核、推薦申報(bào)等工作。

五、負(fù)責(zé)組織編制學(xué)院教研工作年度計(jì)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃;根據(jù)上級(jí)精神,擬定和完善學(xué)院有關(guān)教研工作的文件和規(guī)章制度。

六、負(fù)責(zé)組織各級(jí)各類教改項(xiàng)目及思想政治教育項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、檢查、驗(yàn)收及其成果獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)、評(píng)定等工作。

七、負(fù)責(zé)學(xué)院高等職業(yè)教育研究室、教學(xué)工作委員會(huì)的日常事務(wù)工作。

八、負(fù)責(zé)院內(nèi)外各級(jí)各類師資業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的擬定及落實(shí)工作。

九、負(fù)責(zé)配合學(xué)院相關(guān)部門落實(shí)師資隊(duì)伍建設(shè)及管理工作。

十、負(fù)責(zé)校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及多媒體設(shè)備的維護(hù)工作。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

一、協(xié)助處長(zhǎng)開展工作,分管教務(wù)科、教材科工作。

二、負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)運(yùn)行及教學(xué)資源協(xié)調(diào)工作。

三、負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控及信息反饋,教務(wù)管理信息化建設(shè)與實(shí)施工作。

四、負(fù)責(zé)院內(nèi)外各級(jí)各類考試工作的籌備、組織、實(shí)施;負(fù)責(zé)學(xué)生成績(jī)檔案管理工作。

五、負(fù)責(zé)教學(xué)運(yùn)行管理文件的擬定、執(zhí)行。

六、負(fù)責(zé)協(xié)助教學(xué)單位做好實(shí)訓(xùn)基地、實(shí)訓(xùn)室建設(shè),教學(xué)設(shè)備投資審核及統(tǒng)計(jì)管理工作。

七、院內(nèi)各專業(yè)技能比賽的組織管理及院內(nèi)外獲獎(jiǎng)成果匯編。

八、負(fù)責(zé)草擬校歷,《教學(xué)簡(jiǎn)報(bào)》的編制、審核工作。

九、負(fù)責(zé)組織落實(shí)教材建設(shè)與管理工作。

十、負(fù)責(zé)學(xué)院普通話水平測(cè)試工作。

十一、負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)工作委員會(huì)日常事務(wù)。

十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

教研科

教研科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、在教務(wù)處處長(zhǎng)及分管副處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)教研科日常工作。

二、負(fù)責(zé)初審、上報(bào)和組織落實(shí)專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)規(guī)劃。

三、負(fù)責(zé)初審各專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定原則和各專業(yè)人才培養(yǎng)方案。

四、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各教學(xué)單位進(jìn)行人才培養(yǎng)模式、教學(xué)模式、課程建設(shè)等方面的教學(xué)研究與改革探索。

五、負(fù)責(zé)初審專業(yè)調(diào)整材料,提出專業(yè)調(diào)整方案。

六、負(fù)責(zé)各級(jí)各類教改項(xiàng)目及思想政治教育項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、檢查、驗(yàn)收及其成果獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)、評(píng)定等工作。

七、負(fù)責(zé)學(xué)院高等職業(yè)教育研究室、教學(xué)工作委員會(huì)、學(xué)術(shù)技術(shù)委員會(huì)的日常事務(wù)工作。

八、指導(dǎo)本部門做好院內(nèi)外各級(jí)各類師資業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的擬定及落實(shí)工作。

九、負(fù)責(zé)初審、上報(bào)并組織落實(shí)各級(jí)各類教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。

十、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

專業(yè)建設(shè)崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)起草學(xué)院各專業(yè)(含專業(yè)方向)建設(shè)規(guī)劃,組織各系(院)制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

二、負(fù)責(zé)協(xié)助各系(院)建立各“專業(yè)(專業(yè)群)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)”、“重點(diǎn)專業(yè)和專業(yè)群”并保存相關(guān)材料;協(xié)助各系(院)做好專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)的建設(shè)工作。

三、負(fù)責(zé)辦理專業(yè)建設(shè)方面項(xiàng)目的評(píng)審、申報(bào)和推薦工作,落實(shí)在建的國(guó)家級(jí)、省級(jí)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目日常管理工作,督促、檢查各建設(shè)專業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)展情況。

四、負(fù)責(zé)協(xié)助各系(院)做好人才培養(yǎng)模式、教學(xué)模式、課程體系與教學(xué)內(nèi)容改革、教學(xué)方法手段與評(píng)價(jià)的探索、創(chuàng)新和推廣工作。

五、負(fù)責(zé)草擬專業(yè)人才培養(yǎng)方案編制的原則意見;組織各系(院)編制、修訂人才培養(yǎng)方案初稿;負(fù)責(zé)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的文字、數(shù)據(jù)審核和驗(yàn)證及排版、印刷工作。

六、負(fù)責(zé)初審人才培養(yǎng)方案的調(diào)整計(jì)劃;根據(jù)學(xué)院專業(yè)(方向)建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃及各教學(xué)單位的要求,承辦新增專業(yè)(方向)的論證和評(píng)選工作。

七、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)院年度擬招生專業(yè)和下一年度實(shí)際招生專業(yè)的相關(guān)信息進(jìn)行匯總,并在高等職業(yè)教育專業(yè)設(shè)置平臺(tái)上進(jìn)行數(shù)據(jù)填報(bào)。

八、負(fù)責(zé)院內(nèi)轉(zhuǎn)系、轉(zhuǎn)專業(yè)暫行意見的擬定,負(fù)責(zé)每年度新生轉(zhuǎn)系、轉(zhuǎn)專業(yè)的材料初審、手續(xù)辦理和數(shù)據(jù)整理并移交相關(guān)部門。

九、擔(dān)任學(xué)院人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺(tái)填報(bào)教務(wù)處信息員,負(fù)責(zé)對(duì)教務(wù)處負(fù)責(zé)的平臺(tái)數(shù)據(jù)表的匯總、核對(duì)和上報(bào)。

十、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

課程建設(shè)崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)草擬學(xué)院課程建設(shè)規(guī)劃;協(xié)助各教學(xué)單位落實(shí)好學(xué)院課程建設(shè)總體規(guī)劃。

二、負(fù)責(zé)對(duì)院內(nèi)外各級(jí)各類“優(yōu)秀課程”的申報(bào)材料進(jìn)行初審、組織論證、推薦和申報(bào)等;負(fù)責(zé)對(duì)為“優(yōu)秀課程”提供技術(shù)支持的相關(guān)軟硬件(包括服務(wù)器)進(jìn)行維護(hù)和更新等工作。

三、負(fù)責(zé)省普通高等學(xué)校思想政治理論課優(yōu)秀課程的遴選、推薦、經(jīng)費(fèi)管理、中期檢查、結(jié)題驗(yàn)收等工作。

四、負(fù)責(zé)組織各教學(xué)單位編寫課程標(biāo)準(zhǔn)、課程學(xué)習(xí)指南初稿,課程標(biāo)準(zhǔn)和課程學(xué)習(xí)指南的文字和數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)全稿的整體排版和印刷工作。

五、負(fù)責(zé)院內(nèi)外各級(jí)各類教育教學(xué)改革項(xiàng)目(教改項(xiàng)目)和思想政治教育研究項(xiàng)目的評(píng)審、申報(bào)、研究及管理工作,督促檢查各教學(xué)單位教研活動(dòng)開展情況。

六、負(fù)責(zé)各級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)的評(píng)選和表彰工作。

七、負(fù)責(zé)組織開展學(xué)院的教研活動(dòng),協(xié)助學(xué)院高等職業(yè)教育研究室和河南高等職業(yè)教育研究會(huì)開展日常工作。

八、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

師資業(yè)務(wù)管理崗位職責(zé)??

一、師資工作

(一)負(fù)責(zé)國(guó)家級(jí)、省級(jí)骨干教師培訓(xùn)工作。

(二)負(fù)責(zé)專業(yè)教師崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和頂崗實(shí)踐工作。

(三)負(fù)責(zé)教研室?guī)熧Y配置及兼職教師工作。

(四)負(fù)責(zé)教學(xué)導(dǎo)師工作。

(五)負(fù)責(zé)廳級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及教學(xué)名師、優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)、骨干教師資助計(jì)劃資助對(duì)象的評(píng)審、推薦及上報(bào)工作。

(六)負(fù)責(zé)每學(xué)年整理并歸檔教師業(yè)務(wù)檔案工作。

(七)負(fù)責(zé)為申報(bào)職稱的教師審核近五年的教學(xué)工作量,制作教師課時(shí)量統(tǒng)計(jì)表并整理歸檔。

(八)負(fù)責(zé)教師節(jié)表彰慰問(wèn)工作。

(九)負(fù)責(zé)本部門各級(jí)各類資格考試的申報(bào)及資格證書的發(fā)放工作。

二、其他工作

(一)擔(dān)任教務(wù)處公文系統(tǒng)信息員。負(fù)責(zé)接收新文件、新郵件并及時(shí)反饋給部門領(lǐng)導(dǎo);負(fù)責(zé)本部門的信息發(fā)布,并對(duì)已發(fā)布的信息進(jìn)行備案存檔。

(二)負(fù)責(zé)本部門計(jì)劃生育工作。

做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

教務(wù)科

教務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、在教務(wù)處處長(zhǎng)及分管副處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,主持教務(wù)科工作。

二、負(fù)責(zé)草擬教務(wù)科學(xué)期、學(xué)年工作計(jì)劃并組織實(shí)施,撰寫學(xué)期學(xué)年工作總結(jié)。

三、負(fù)責(zé)科內(nèi)人員的工作分配,全面掌握與督促檢查教務(wù)科各崗位完成工作的進(jìn)度與質(zhì)量,協(xié)調(diào)各崗位的工作。

四、負(fù)責(zé)布置和檢查各項(xiàng)教學(xué)工作及有關(guān)考試組織工作。

五、負(fù)責(zé)教學(xué)督導(dǎo)組的協(xié)調(diào)工作。

六、負(fù)責(zé)實(shí)踐教學(xué)及教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作,及時(shí)反饋教學(xué)信息。

七、負(fù)責(zé)處理教學(xué)運(yùn)行過(guò)程中的突發(fā)事件。

八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織有關(guān)教學(xué)工作會(huì)議、教學(xué)活動(dòng)。

九、負(fù)責(zé)擬定和修訂教學(xué)管理規(guī)定及文件,并組織實(shí)施。

十、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

教學(xué)運(yùn)行管理崗位職責(zé)

一、日常教學(xué)管理工作

(一)根據(jù)開課計(jì)劃,審查每學(xué)期開課情況;根據(jù)各專業(yè)人才培養(yǎng)方案,組織各教學(xué)單位落實(shí)教學(xué)任務(wù)和任課教師。

(二)組織各教學(xué)單位落實(shí)教學(xué)進(jìn)程安排,指導(dǎo)教學(xué)單位將開課計(jì)劃、教學(xué)任務(wù)信息錄入教務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。

(三)負(fù)責(zé)理論課程表的編排、調(diào)整及各類選修課程的組織、選修及編排工作。

(四)負(fù)責(zé)正常教學(xué)時(shí)間的教室調(diào)度安排。

(五)負(fù)責(zé)日常調(diào)(代)課工作,匯總每學(xué)期調(diào)課情況。

(六)負(fù)責(zé)外聘教師課時(shí)的審核工作。

(七)負(fù)責(zé)草擬校歷。

二、教務(wù)管理系統(tǒng)維護(hù)工作

(一)負(fù)責(zé)教務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的管理、維護(hù)與升級(jí)。

(二)負(fù)責(zé)管理教務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)服務(wù)器,維護(hù)教務(wù)數(shù)據(jù)安全。

(三)負(fù)責(zé)教務(wù)管理軟件使用人員的培訓(xùn)工作。

(四)負(fù)責(zé)教務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)中學(xué)生選課預(yù)選、正選的數(shù)據(jù)處理工作。

(五)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

實(shí)踐教學(xué)管理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)草擬和督促落實(shí)學(xué)院實(shí)踐教學(xué)管理制度和規(guī)劃。

二、負(fù)責(zé)協(xié)助各教學(xué)單位組織實(shí)施實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃。

三、負(fù)責(zé)各實(shí)訓(xùn)中心教學(xué)儀器設(shè)備采購(gòu)申報(bào)材料的收集和初審。

四、負(fù)責(zé)組織落實(shí)學(xué)院實(shí)踐教學(xué)檢查工作。包括期初、期中、期末等常規(guī)及實(shí)訓(xùn)室專項(xiàng)檢查,頂崗實(shí)習(xí)、校內(nèi)實(shí)踐及畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)控、檢查等相關(guān)管理工作。

五、負(fù)責(zé)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的成績(jī)管理工作。

六、負(fù)責(zé)做好院內(nèi)各類技能競(jìng)賽的組織管理及院內(nèi)外獲獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)表彰相關(guān)工作。

七、負(fù)責(zé)協(xié)助各教學(xué)單位做好國(guó)家級(jí)、省級(jí)實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目的申報(bào)工作及校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)工作,做好院內(nèi)各級(jí)實(shí)訓(xùn)基地的評(píng)估驗(yàn)收工作。

八、負(fù)責(zé)教務(wù)處資產(chǎn)設(shè)備的登記管理工作。

九、負(fù)責(zé)實(shí)踐教學(xué)各類資料的收集、整理、歸檔工作。

十、擔(dān)任教務(wù)處黨務(wù)工作信息員,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好教務(wù)處黨建工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考務(wù)管理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)草擬考試與成績(jī)管理的各種規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。

二、負(fù)責(zé)落實(shí)大學(xué)英語(yǔ)四、六級(jí)及全國(guó)高等學(xué)校英語(yǔ)應(yīng)用能力(a、b級(jí))考試報(bào)名、報(bào)考數(shù)據(jù)處理及上報(bào)、考試、成績(jī)接收等工作。

三、負(fù)責(zé)落實(shí)院內(nèi)期末考試、補(bǔ)考、畢業(yè)生畢業(yè)考試及大補(bǔ)考等考試工作,并將考試中出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。

四、負(fù)責(zé)學(xué)院?jiǎn)为?dú)招生考試、省人事考試中心下派各類考試的考務(wù)工作。

五、負(fù)責(zé)辦理學(xué)生免修、緩考手續(xù)。

六、負(fù)責(zé)各項(xiàng)考試中違紀(jì)作弊考生的信息上報(bào)工作。

七、負(fù)責(zé)英語(yǔ)考試廣播室及其相關(guān)設(shè)備的管理工作。

八、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成績(jī)管理崗位職責(zé)

一、組織各教學(xué)單位錄入課程考核成績(jī),負(fù)責(zé)學(xué)生成績(jī)的認(rèn)定和審核管理工作,接收并處理各教學(xué)單位更改課程成績(jī)的申請(qǐng)。

二、負(fù)責(zé)專升本學(xué)生成績(jī)、畢業(yè)生畢業(yè)資格及其它各項(xiàng)成績(jī)審核,升留級(jí)學(xué)生名單統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。

三、負(fù)責(zé)協(xié)同其他部門完成新生名單錄入教務(wù)管理系統(tǒng)。

四、負(fù)責(zé)辦理學(xué)生休學(xué)、復(fù)學(xué)、留級(jí)、退學(xué)等信息變更及統(tǒng)計(jì),并存檔。

五、負(fù)責(zé)收集試卷分析表、學(xué)生紙質(zhì)成績(jī)單及考試信息匯總上報(bào)等工作。

六、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

文印保密崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)督促考試課程的出卷工作,印刷、分裝試卷,并做好試卷保密工作。?

二、負(fù)責(zé)教務(wù)處辦公資料的印制工作。

三、負(fù)責(zé)文印設(shè)備的日常保養(yǎng),保持文印設(shè)備的完好,做好文印室的保密、保潔、安全工作。

四、負(fù)責(zé)文印紙張的領(lǐng)取及保管。

五、負(fù)責(zé)辦理教務(wù)處辦公行政事務(wù)。

六、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

教學(xué)質(zhì)量管-理-員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)草擬或修改教學(xué)管理規(guī)章制度并監(jiān)督各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行。

二、負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)院教學(xué)檢查工作,提出改進(jìn)意見或建議。

三、負(fù)責(zé)辦理學(xué)院教學(xué)事故的認(rèn)定及后續(xù)工作。

四、負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)信息員隊(duì)伍建設(shè)及管理,組織教學(xué)信息員開展教學(xué)信息的收集、統(tǒng)計(jì)及反饋等工作,組織實(shí)施學(xué)生評(píng)教工作。

五、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各教學(xué)單位教學(xué)督導(dǎo)工作情況,協(xié)調(diào)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組的日常工作

六、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)學(xué)院所有任課教師的教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)教結(jié)果,承辦對(duì)優(yōu)質(zhì)課教師發(fā)文表彰工作。

七、負(fù)責(zé)學(xué)院《教學(xué)簡(jiǎn)報(bào)》編發(fā)工作。

八、負(fù)責(zé)收集并整理各教學(xué)單位期初教學(xué)工作計(jì)劃及期末教學(xué)工作總結(jié),收集并檢查學(xué)期任課教師授課計(jì)劃制定情況。

九、負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量管理與監(jiān)控各種文件的管理及歸檔工作,組織對(duì)各教學(xué)單位教學(xué)資料歸檔檢查工作。

十、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

教材科

科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、在教務(wù)處處長(zhǎng)及分管副處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,主持教材科工作。

二、負(fù)責(zé)草擬和實(shí)施學(xué)院教材建設(shè)規(guī)章和規(guī)劃及教材科工作計(jì)劃、工作總結(jié)。

三、負(fù)責(zé)組織實(shí)施國(guó)家級(jí)和省級(jí)規(guī)劃教材的編寫、修訂工作,協(xié)助出版社組織校內(nèi)正式出版教材的立項(xiàng)、確定選題及編審工作。

四、負(fù)責(zé)配合有關(guān)單位制定本院優(yōu)秀教材評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)并組織評(píng)選,推薦和申報(bào)國(guó)家級(jí)和省級(jí)優(yōu)秀教材的評(píng)選工作,組織校內(nèi)教材管理的自評(píng),并接受主管部門組織的教材管理工作評(píng)估。

五、負(fù)責(zé)組織各教學(xué)單位申報(bào)訂購(gòu)教材,核對(duì)并制定各書商訂購(gòu)教材清單。

六、負(fù)責(zé)組織教材入庫(kù)、發(fā)放、結(jié)算等工作。

七、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)-教材招標(biāo)相關(guān)工作。

八、負(fù)責(zé)組織學(xué)生進(jìn)行“學(xué)生教材滿意度”調(diào)查。

九、負(fù)責(zé)組織教師、學(xué)生普通話水平測(cè)試相關(guān)工作。

十、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

教材發(fā)放保管員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)教材的驗(yàn)收入庫(kù)、分類管理、盤點(diǎn)退書工作。

二、負(fù)責(zé)學(xué)生教材及作業(yè)本(紙)等的發(fā)放、調(diào)換工作。

三、負(fù)責(zé)教師用書的發(fā)放、統(tǒng)計(jì)、結(jié)算工作。

四、負(fù)責(zé)教材供應(yīng)商的對(duì)帳單、到書率、殘書率等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

五、負(fù)責(zé)教材庫(kù)日常管理、衛(wèi)生清潔和“四防”安全工作。

六、負(fù)責(zé)教材的零售工作。

七、負(fù)責(zé)教職工教材成果出版發(fā)行情況的匯總工作。

八、負(fù)責(zé)普通話水平測(cè)試的組織安排、系統(tǒng)管理等工作。

九、負(fù)責(zé)精品教材展示活動(dòng),出版社贈(zèng)送樣書發(fā)放工作。

十、負(fù)責(zé)本科室新聞、簡(jiǎn)訊的采寫及發(fā)表工作。

十一、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

教材計(jì)劃與經(jīng)費(fèi)結(jié)算員崗位職責(zé)??

一、負(fù)責(zé)匯總各教學(xué)單位教材征訂信息工作。

二、負(fù)責(zé)落實(shí)自編教材入庫(kù)時(shí)間,根據(jù)自編教材的實(shí)際用量通知結(jié)賬工作。

三、負(fù)責(zé)制作﹑落實(shí)學(xué)生教材領(lǐng)取名單,根據(jù)名單發(fā)放教材工作。

四、負(fù)責(zé)核算各專業(yè)班教材費(fèi)數(shù)據(jù)結(jié)算工作。

五、負(fù)責(zé)休、轉(zhuǎn)、退等特殊學(xué)生領(lǐng)取教材登記與結(jié)算工作。

六、負(fù)責(zé)匯總畢業(yè)生在校期間教材使用明細(xì)單工作。

七、負(fù)責(zé)匯總畢業(yè)生教材費(fèi)結(jié)算單工作。

八、負(fù)責(zé)匯總與更正畢業(yè)生銀行卡號(hào)信息,落實(shí)畢業(yè)生退費(fèi)到賬信息工作。

九、負(fù)責(zé)學(xué)生教材滿意度調(diào)查工作。

十、負(fù)責(zé)普通話考試成績(jī)復(fù)審錄音抽取工作。

十一、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

現(xiàn)代教育技術(shù)中心

主任崗位職責(zé)?

一、負(fù)責(zé)現(xiàn)代教育技術(shù)中心全面工作。

二、制定學(xué)院信息化建設(shè)總體規(guī)劃和現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展總體規(guī)劃,并組織實(shí)施。

三、負(fù)責(zé)學(xué)院校園網(wǎng)建設(shè)的規(guī)劃、方案論證、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工協(xié)調(diào)和組織驗(yàn)收等工作;負(fù)責(zé)校園網(wǎng)的日常運(yùn)行和管理工作。

四、負(fù)責(zé)校園網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行、維護(hù)、管理,做好安全防范工作,監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)日常運(yùn)行規(guī)程的執(zhí)行,定期檢查各項(xiàng)記錄。

五、負(fù)責(zé)學(xué)院網(wǎng)站的建設(shè)、管理和維護(hù)工作,從技術(shù)上提供可靠的保證。

六、負(fù)責(zé)學(xué)院多媒體教室、精品課程錄播教室設(shè)備的正常運(yùn)行,保障教學(xué)活動(dòng)的進(jìn)行。

七、負(fù)責(zé)精品課、優(yōu)質(zhì)課和參賽作品的攝制、編輯、制作等工作。

八、負(fù)責(zé)學(xué)院大型活動(dòng)的音響、照相、攝像等工作。

九、負(fù)責(zé)制定本中心的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,組織實(shí)施并定期檢查各項(xiàng)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況,做好工作總結(jié),提出改進(jìn)工作的措施和意見。

十、負(fù)責(zé)中心各業(yè)務(wù)人員的隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè);有計(jì)劃地安排人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

副主任崗位職責(zé)?

一、協(xié)助主任工作。

二、負(fù)責(zé)檢查多媒體教學(xué)設(shè)備、精品課程錄播教室設(shè)備的使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見。

三、負(fù)責(zé)多媒體教學(xué)設(shè)備、精品課程錄播教室設(shè)備的安全檢查情況。提出和制定有關(guān)多媒體設(shè)備安全工作的建議和計(jì)劃。

四、負(fù)責(zé)認(rèn)真聽取教師對(duì)多媒體教學(xué)設(shè)備、精品課程錄播教室設(shè)備的使用情況和意見,及時(shí)提出、實(shí)施整改措施。

五、負(fù)責(zé)檢查多媒體教學(xué)設(shè)備、精品課程錄播教室設(shè)備的使用記錄、維修記錄以及學(xué)生安全檢查記錄,并根據(jù)上述記錄調(diào)整和完善工作方向和內(nèi)容。

六、負(fù)責(zé)電教樓多媒體設(shè)備的日常運(yùn)行工作。

七、負(fù)責(zé)現(xiàn)代教育技術(shù)中心攝、錄、編等工作。

八、配合各教學(xué)部門做好精品課、優(yōu)質(zhì)課和參賽作品的攝制、編輯、制作等工作。

九、做好學(xué)院大型活動(dòng)的音響、照相、攝像等工作。

十、負(fù)責(zé)草擬學(xué)院信息化建設(shè)總體規(guī)劃和現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展總體規(guī)劃,并組織實(shí)施。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理崗位職責(zé)

一、草擬校園網(wǎng)的管理制度、發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方案,并組織落實(shí)。

二、負(fù)責(zé)校園網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、維護(hù)與用戶管理。

三、負(fù)責(zé)學(xué)院各業(yè)務(wù)系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的集成,學(xué)院ip地址的具體分配和實(shí)施,負(fù)責(zé)學(xué)院各單位網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃的指導(dǎo)和審批。

四、負(fù)責(zé)學(xué)院教職員工上網(wǎng)備案、上網(wǎng)行為管理,做好賬號(hào)分配、密碼管理工作,給上網(wǎng)者提供必要的網(wǎng)絡(luò)法規(guī)教育、上網(wǎng)指導(dǎo)和幫助。

五、負(fù)責(zé)每周一次檢查所管理區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)行情況,排除安全隱患,并對(duì)每次的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整和排查做出相應(yīng)的記錄。

六、定期檢查和更新網(wǎng)絡(luò)防火墻,及時(shí)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)病毒動(dòng)態(tài)并更新防火墻,每天及時(shí)關(guān)注學(xué)院教學(xué)和辦公用計(jì)算機(jī)的上網(wǎng)流量情況,對(duì)學(xué)院的帶寬資源的情況進(jìn)行控制。

七、負(fù)責(zé)管理學(xué)院的核心路由,及時(shí)更新學(xué)院雙線接入的'ip地址列表,合理分配學(xué)院有限的聯(lián)通公網(wǎng)地址。

八、負(fù)責(zé)定期抽查網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域內(nèi),各部門網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)狀況,同時(shí)解決用戶存在的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,并做好維護(hù)日志記錄工作。

九、負(fù)責(zé)各部門網(wǎng)絡(luò)管-理-員的管理和培養(yǎng),重大的網(wǎng)絡(luò)災(zāi)害預(yù)警與及時(shí)處理。

十、負(fù)責(zé)為后期數(shù)字化校園發(fā)展,提供硬件環(huán)境和支持。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

信息服務(wù)崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)學(xué)院門戶網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù),并定期對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行更新。

二、負(fù)責(zé)學(xué)院部分二級(jí)網(wǎng)站及專題網(wǎng)站的建設(shè)、更新與維護(hù)。

三、協(xié)助學(xué)院各部門建設(shè)二級(jí)網(wǎng)站及專題網(wǎng)站,為各部門提供技術(shù)支持及網(wǎng)站托管服務(wù)。

四、負(fù)責(zé)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房各系統(tǒng)的信息安全與備份,各系統(tǒng)文件做到定時(shí)備份,確保信息安全。

五、負(fù)責(zé)學(xué)院網(wǎng)站備案、域名管理,學(xué)院各二級(jí)網(wǎng)站域名和ip地址的管理與分配。

六、擬定學(xué)院數(shù)字化校園平臺(tái)規(guī)劃及后期建設(shè),組織實(shí)施校內(nèi)各類信息資源及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)、管理和維護(hù)。

七、負(fù)責(zé)監(jiān)控學(xué)院各信息管理系統(tǒng)的運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)與相關(guān)部門溝通解決。

八、負(fù)責(zé)學(xué)院各單位網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用建設(shè)計(jì)劃的指導(dǎo)和審批,學(xué)院各類應(yīng)用系統(tǒng)的培訓(xùn)與應(yīng)用推廣。

九、負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)設(shè)備資源的管理與維護(hù)。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

多媒體管理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)樓多媒體教學(xué)設(shè)備的維護(hù)維修工作,及時(shí)處理設(shè)備出現(xiàn)的各種突發(fā)故障,以保證設(shè)備的完好率。

二、負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)樓內(nèi)教學(xué)用多媒體設(shè)備或臨時(shí)借用多媒體設(shè)備的登記和控制柜鑰匙收發(fā)。

三、負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)樓多媒體教學(xué)設(shè)備的安全檢查,并登記檢查情況。組織學(xué)生打掃多媒體教學(xué)設(shè)備衛(wèi)生。

四、負(fù)責(zé)多媒體教學(xué)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù),及時(shí)安裝更新教學(xué)應(yīng)用軟件,建立多媒體計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件庫(kù)。

五、負(fù)責(zé)多媒體教學(xué)設(shè)備使用記錄、維修記錄、檢查記錄檔案的建立和保存。?

六、負(fù)責(zé)檢查多媒體教學(xué)設(shè)備使用情況,對(duì)違規(guī)操作多媒體教學(xué)設(shè)備的教師給予指正。

七、負(fù)責(zé)健全多媒體教學(xué)設(shè)備使用規(guī)程和使用方法的相關(guān)制度,解答教師使用中提出的疑難問(wèn)題,對(duì)新進(jìn)教師組織培訓(xùn)。

八、根據(jù)課程安排和調(diào)課通知管理設(shè)備使用。

九、負(fù)責(zé)精品課程錄播教室的管理與維護(hù),指導(dǎo)教師正確使用精品課程錄播系統(tǒng),確保精品課程的錄播質(zhì)量。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

教育技術(shù)崗位職責(zé)

一、跟蹤現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),組織相關(guān)技術(shù)的研究與應(yīng)用。

二、擬定學(xué)校教育技術(shù)發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方案。

三、負(fù)責(zé)學(xué)院大型活動(dòng)和會(huì)議的音響、照相、攝像等工作。

四、負(fù)責(zé)現(xiàn)代教育技術(shù)中心日常攝像、照相、編輯等工作。

五、配合學(xué)院各教學(xué)部門的精品課、優(yōu)質(zhì)課和參賽作品的攝制、編輯、制作等工作。

六、負(fù)責(zé)本崗位各類資源的管理和維護(hù)。

七、負(fù)責(zé)相關(guān)機(jī)器設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作。

八、負(fù)責(zé)現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用培訓(xùn)。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

為加強(qiáng)教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教學(xué)管理工作的規(guī)范化,不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)《教育部關(guān)于高等高專學(xué)校、高等職業(yè)學(xué)校和成人高等學(xué)校教學(xué)管理要點(diǎn)》(教高〔2000?〕2?號(hào))精神,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定教學(xué)管理人員崗位職責(zé)。

本職責(zé)中的教學(xué)管理人員,主要是指擔(dān)任學(xué)院教學(xué)管理工作的教務(wù)處全體工作人員、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中心人員、各系(?部)?主任、教研室主任、實(shí)驗(yàn)室主任、教學(xué)秘書及學(xué)院其他有關(guān)教學(xué)管理人員。

全體教學(xué)管理人員應(yīng)自覺(jué)履行自己的崗位職責(zé)。相關(guān)職能部門應(yīng)及時(shí)了解和掌握教學(xué)管理人員履行崗位職責(zé)情況,作為對(duì)教學(xué)管理人員考核的重要依據(jù)。

任職資格。教務(wù)處處長(zhǎng)必須具有副教授職稱或碩士研究生學(xué)歷,系(部)主任及教研室主任原則上應(yīng)具有副教授、講師職稱或研究生學(xué)歷;其他教學(xué)管理人員一般應(yīng)具有??茖W(xué)歷。教學(xué)管理人員一般應(yīng)具備高校教師資格。

教學(xué)管理人員應(yīng)具備以下基本條件:

(一)具有較強(qiáng)的崗位責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。

(二)熟悉教學(xué)規(guī)律,了解教學(xué)各環(huán)節(jié)的工作,善于發(fā)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題。

(三)具備較強(qiáng)的從事調(diào)查研究和分析、處理問(wèn)題的能力。

(四)熟悉計(jì)算機(jī)操作,熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助完成自己的崗位工作。

(五)具有撰寫調(diào)查報(bào)告、研究論文和工作總結(jié)的基本功。

(六)有較強(qiáng)的組織管理、協(xié)調(diào)能力。

教務(wù)處處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)是在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,主持教務(wù)處工作的負(fù)責(zé)人。

教務(wù)處處長(zhǎng)崗位職責(zé):

(一)負(fù)責(zé)教務(wù)處全面工作。

(二)起草文件。負(fù)責(zé)上級(jí)文件的處理、落實(shí)、檢查工作;起草教務(wù)處有關(guān)教學(xué)方面的規(guī)章制度等文件。

(三)工作安排。制訂教務(wù)處工作計(jì)劃,做好總結(jié),完成報(bào)送工作;制定每周工作計(jì)劃;向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)部門工作,完成上級(jí)教育部門及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(四)專業(yè)建設(shè)與評(píng)估。負(fù)責(zé)制定學(xué)院專業(yè)發(fā)展計(jì)劃;組織各系(部)做好新增專業(yè)(含方向)的設(shè)置、論證及申報(bào)工作。做好專業(yè)和課程建設(shè)的評(píng)估工作。

(五)負(fù)責(zé)組織召開教務(wù)會(huì)議或?qū)n}工作研討會(huì)。

(六)負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)工作委員會(huì)和學(xué)院語(yǔ)言文字工作辦公室的日常工作。

(七)負(fù)責(zé)學(xué)院人才培養(yǎng)工作評(píng)建辦公室業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

(八)負(fù)責(zé)教務(wù)處工作人員管理、考勤、考核工作。

教務(wù)處副處長(zhǎng)(一)崗位職責(zé):

(一)教學(xué)工作。根據(jù)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃指導(dǎo)編制學(xué)期教學(xué)任務(wù)書、選修課授課計(jì)劃、課程表,組織教學(xué)工作檢查;加強(qiáng)與各教學(xué)單位的聯(lián)系和通報(bào)有關(guān)教學(xué)信息,統(tǒng)計(jì)教學(xué)工作動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)上報(bào)。

(二)教學(xué)運(yùn)行管理。組織各教學(xué)部門制(修)訂各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)、實(shí)踐大綱,審核并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)審批新課程開設(shè)申報(bào)計(jì)劃,審定各教學(xué)單位的教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)計(jì)劃;負(fù)責(zé)課程的調(diào)度;協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)工作安排與檢查工作,組織師生參加院外各種教學(xué)競(jìng)技比賽活動(dòng);負(fù)責(zé)全院教學(xué)工作量的審批。

(三)教學(xué)質(zhì)量管理。建立和完善教學(xué)質(zhì)量保障體系;組織人員深入課堂聽課,開展教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),組織全院性研究課活動(dòng),組織青年教師開展教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。

(四)起草文件。負(fù)責(zé)組織各教學(xué)部門制定各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、各門課程教學(xué)大綱,并組織實(shí)施;起草教務(wù)處有關(guān)教學(xué)工作的文件;指導(dǎo)建立、收集和整理教學(xué)管理檔案。

(五)教學(xué)改革。做好全院教學(xué)改革調(diào)查工作,負(fù)責(zé)制定教學(xué)改革計(jì)劃,開展教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)及做好總結(jié)工作。

(六)其他工作。完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)處處長(zhǎng)交辦的其他工作。

教務(wù)處副處長(zhǎng)(二)崗位職責(zé):

(一)教務(wù)管理。負(fù)責(zé)校歷、作息時(shí)間表制訂;做好教室的安排、調(diào)度工作。負(fù)責(zé)本處所屬場(chǎng)、室及物品的安全工作。

(二)起草文件。負(fù)責(zé)有關(guān)文件的處理、落實(shí)、檢查工作;起草有關(guān)教務(wù)工作的規(guī)章制度。

(三)教學(xué)檔案管理。指導(dǎo)各教學(xué)單位建立、健全教學(xué)工作檔案及教師教學(xué)業(yè)務(wù)檔案。協(xié)助人事處落實(shí)教師進(jìn)修培訓(xùn)工作。

(四)教材管理。負(fù)責(zé)教材的征訂、印刷和供應(yīng)工作;組織全院教材及教學(xué)參考書的撰寫和教材使用的審定工作。

(五)學(xué)籍及成績(jī)管理。負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)籍管理與學(xué)生畢-業(yè)-證-辦-理工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)院和各教學(xué)單位的考務(wù)工作。督促各系(部)建立試題庫(kù)、試卷庫(kù);統(tǒng)計(jì)分析學(xué)期考試情況,匯總學(xué)生考試信息。

(六)其他工作。指導(dǎo)網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)教務(wù)處信息;完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交辦及教務(wù)處處長(zhǎng)交辦的其他工作。

教務(wù)處干事崗位職責(zé):

(一)教務(wù)干事(一)崗位職責(zé)。

1.?教學(xué)調(diào)度

(3?)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

2.?教學(xué)檢查和評(píng)估

(1?)做好教學(xué)檢查準(zhǔn)備工作,不定期檢查教師出勤情況;

(3?)負(fù)責(zé)教學(xué)檢查評(píng)估有關(guān)數(shù)據(jù)的匯總與統(tǒng)計(jì),做好學(xué)生評(píng)教的統(tǒng)計(jì)工作;

(5?)收集、匯總和初審教師教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)材料。

3.?教學(xué)檔案管理

(1?)負(fù)責(zé)做好教務(wù)處教學(xué)大事記錄工作與教學(xué)檔案歸檔與保管;

(2?)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好教學(xué)文件的建設(shè)工作;

(3?)按照規(guī)定,辦理超期保管期限的文書檔案、資料的銷毀工作;收集、匯總和管理教師工作量登記卡和教師業(yè)務(wù)檔案。

(一)教務(wù)干事(二)崗位職責(zé)。

1.?教材管理

(1?)負(fù)責(zé)組織各系(部)制定教材使用計(jì)劃和教材訂購(gòu)工作;

(3?)?建立規(guī)范的教材庫(kù)存帳目,定期清點(diǎn)庫(kù)存;

(4?)?做好學(xué)生教材的結(jié)算工作,并向?qū)W生公開公布結(jié)算賬目;

(5?)負(fù)責(zé)全院教材檔案信息的收集、整理、歸檔工作;

(6?)負(fù)責(zé)教材庫(kù)防火防潮防盜等安全保衛(wèi)工作。

(7?)負(fù)責(zé)全院教材建設(shè)的內(nèi)外勤聯(lián)系工作。

2.?教務(wù)管理

(1?)負(fù)責(zé)教務(wù)處通知的印發(fā)、抄寫、公布和存檔工作;

(2?)負(fù)責(zé)教務(wù)處的各種來(lái)電、來(lái)訪、咨詢工作;

(3?)負(fù)責(zé)做好每月的教務(wù)工作小結(jié);

(4?)負(fù)責(zé)收集教務(wù)管理信息,做好教務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息的制作、更新與發(fā)布工作;

(5?)負(fù)責(zé)教務(wù)處物品、設(shè)備管理和添置工作;

(6?)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

(三)教務(wù)干事(三)崗位職責(zé)。

1.?考試組織與安排

(4?)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?考試及補(bǔ)考有關(guān)的工作。

2.?成績(jī)管理

(1?)負(fù)責(zé)全院成績(jī)管理系統(tǒng)的管理、維護(hù)和成績(jī)錄入工作;

2.?教務(wù)工作

(3?)協(xié)助完成學(xué)院教學(xué)工作委員會(huì)、語(yǔ)言文字工作辦公室日常工作。

(4?)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

(四)教務(wù)干事(四)崗位職責(zé)。

1.?學(xué)籍管理

(1?)負(fù)責(zé)新生學(xué)籍建檔、立卡等工作,并按要求進(jìn)行電子注冊(cè);

(4?)負(fù)責(zé)學(xué)籍卡的登記管理和有關(guān)信息的補(bǔ)充及存檔工作;

(8?)做好與學(xué)籍管理有關(guān)的資料收集、整理和歸檔等工作。

2.?教務(wù)管理

(1?)?負(fù)責(zé)做好每月學(xué)生變動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作;

(2?)做好教務(wù)處、室清潔衛(wèi)生工作;

(3?)負(fù)責(zé)高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)(教務(wù)處部分)填報(bào)、更新工作;

(4?)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。

3.?學(xué)分制系統(tǒng)管理

(1?)負(fù)責(zé)學(xué)院學(xué)分制系統(tǒng)操作、管理和維護(hù)工作;

(2?)協(xié)助學(xué)分制系統(tǒng)上學(xué)生成績(jī)的管理。

實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中心為管理全院教學(xué)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)等實(shí)踐性教學(xué)工作的教學(xué)管理機(jī)構(gòu),并在學(xué)院的授權(quán)范圍內(nèi)行使相應(yīng)的行政管理職能。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中心主任、副主任是在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下管理學(xué)院實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)工作的負(fù)責(zé)人。

實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中心?主任崗位?職責(zé):

(一)主持實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中心全面工作。

(二)負(fù)責(zé)指導(dǎo)系(部)開展實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)工作。

(三)負(fù)責(zé)指導(dǎo)系(部)開展校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與管理工作。

(四)負(fù)責(zé)組織制定有關(guān)實(shí)踐教學(xué)的管理規(guī)章制度、教學(xué)文件,并督促執(zhí)行;指導(dǎo)完成有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、編制、上報(bào)和下發(fā)。

(五)負(fù)責(zé)指導(dǎo)系(部)技能訓(xùn)練的組織管理與考核工作、職業(yè)技能資格證考試組織工作、職業(yè)技能鑒定站(工作站)的建立與管理工作等。

(六)負(fù)責(zé)全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試組織工作、普通話水平等級(jí)測(cè)試報(bào)名、教師資格證辦理工作。

(七)負(fù)責(zé)體育、音樂(lè)、美術(shù)教學(xué)設(shè)備設(shè)施的規(guī)劃、購(gòu)置與管理工作。

(八)負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)施、教學(xué)儀器設(shè)備租借審批。

(九)負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中心人員的考勤、考核、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等工作。

(十)完成主管院長(zhǎng)交給的其他工作任務(wù)。

實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中心副?主任?崗位職責(zé):

(一)負(fù)責(zé)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地(實(shí)驗(yàn)室)規(guī)劃、建設(shè)與管理工作。

(二)負(fù)責(zé)教學(xué)儀器設(shè)備設(shè)施規(guī)劃、購(gòu)置、入帳、統(tǒng)計(jì)、管理工作。

(三)負(fù)責(zé)圖書館圖書的購(gòu)置和信息化建設(shè)。

(四)負(fù)責(zé)大學(xué)生英語(yǔ)等級(jí)考試、大學(xué)生計(jì)算機(jī)聯(lián)合考試、物流專業(yè)資格證等考試組織工作及其它有關(guān)考證考試組織工作。

(五)負(fù)責(zé)?實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中心?的衛(wèi)生、消防、安全工作。

(六)完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、中心主任交辦的其他工作。

教學(xué)督導(dǎo)員是在科研督導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)學(xué)院課堂教學(xué)質(zhì)量檢查、監(jiān)控與督導(dǎo)的工作人員。

教學(xué)督導(dǎo)員的崗位職責(zé)是:

(一)負(fù)責(zé)全院課堂教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)等聽課檢查、指導(dǎo)工作。

(二)?調(diào)閱授課教師教學(xué)資料,如授課教案、教學(xué)資料、授課計(jì)劃等,提出指導(dǎo)性意見。

(三)專職督導(dǎo)員每周聽課時(shí)間不少于4?課時(shí);兼職教學(xué)督導(dǎo)員每周聽課時(shí)間不少于2?課時(shí)。

(四)向教學(xué)管理部門反饋課堂教學(xué)信息、教學(xué)質(zhì)量、事故問(wèn)題,對(duì)新教師、新課程的教學(xué)工作提出建議。

(五)協(xié)助教學(xué)檢查工作,并做好記錄,形成檢查總結(jié)材料。

(六)按時(shí)參加督導(dǎo)室工作例會(huì)及師生座談會(huì),收集和反饋師生對(duì)學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)等方面的意見。

(七)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查和研究,為學(xué)院深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量提供決策依據(jù)。

(八)參與任課教師課堂教學(xué)質(zhì)量和相關(guān)教學(xué)的評(píng)估工作。

(九)參與教學(xué)督導(dǎo)室、督導(dǎo)組組織的教學(xué)督導(dǎo)信息整理、分析、總結(jié),參與教學(xué)督導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào)編輯出版。

系(部)主任、副主任是在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和院屬管理部門具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下主持系(部)日常教學(xué)管理和行政管理工作的負(fù)責(zé)人。

系(部)主任崗位職責(zé):

(一)全面?負(fù)責(zé)組織實(shí)施本系(部)教學(xué)、科研的管理工作。

(二)?根據(jù)學(xué)院專業(yè)建設(shè)總體規(guī)劃,擬定本系(部)專業(yè)設(shè)置與調(diào)整方案,指導(dǎo)做好人才培養(yǎng)工作的自評(píng)工作。

(三)?負(fù)責(zé)審定(修訂)本系(部)各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、課程教學(xué)大綱和其他教學(xué)文件。

(四)?負(fù)責(zé)審定本系(部)所屬課程教材的選用、編寫意見。

(五)本系(部)各班級(jí)教學(xué)進(jìn)程的編制、負(fù)責(zé)本系(部)教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查工作。負(fù)責(zé)本系(部)教師教學(xué)質(zhì)量考核。

(五)?嚴(yán)把本系(部)教師命題、閱卷、評(píng)分的質(zhì)量關(guān),負(fù)責(zé)本系(部)所屬課程的考務(wù)工作。

(六)負(fù)責(zé)審定本系(部)實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)方案,審定本系(部)日常教學(xué)儀器設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,負(fù)責(zé)建立本系(部)校外專業(yè)實(shí)踐教學(xué)基地,參與相關(guān)教學(xué)設(shè)備的采購(gòu)、安裝調(diào)試及驗(yàn)收工作。

(七)負(fù)責(zé)組織本系(部)教學(xué)科研的申報(bào)工作,負(fù)責(zé)督促本系(部)教學(xué)科研工作的實(shí)施。

(八)負(fù)責(zé)審定本系(部)教師教學(xué)工作量上報(bào)材料。

(九)協(xié)助人事處做好本系(部)任教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、年度教師進(jìn)修、培訓(xùn)和考核工作,

(十)完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和院屬管理部門臨時(shí)安排的其他工作。

系(部)副主任崗位職責(zé):

(一)協(xié)助主任?組織實(shí)施本系(部)教學(xué)、科研工作。

(二)負(fù)責(zé)學(xué)生管理工作;擬定本系(部)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、師德教育工作計(jì)劃;負(fù)責(zé)教師的日常管理、考核工作。

(三)負(fù)責(zé)組織本系(部)的新生報(bào)到、校外實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)和畢業(yè)生離校工作,協(xié)助招生就業(yè)處做好本系(部)的招生就業(yè)工作。

(四)協(xié)助財(cái)務(wù)室做好學(xué)費(fèi)的收繳和助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定、上報(bào)工作。

(五)負(fù)責(zé)本系(部)所屬場(chǎng)、館、室和資產(chǎn)的管理和安全工作。

(六)完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)組織安排的其他工作。

教研室主任是系(部)二級(jí)教學(xué)管理負(fù)責(zé)人,?在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下,?協(xié)助系(部)領(lǐng)導(dǎo)做好本教研室的教學(xué)、科研管理工作。

教研室主任崗位職責(zé):

(一)積極參與系(部)的專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)工作。

(二)根據(jù)系(部)安排,分配本室授課任務(wù),組織本室授課計(jì)劃的擬定并負(fù)責(zé)審核。

(三)檢查本室教師的備課、授課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)答疑等教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)質(zhì)量情況。

(四)檢查本室實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)的落實(shí)完成情況。

(五)組織本室考試命題、流水閱卷,并負(fù)責(zé)試卷的審核。

(六)負(fù)責(zé)本室的教材建設(shè)工作,提出本室所用教材的選用意見。

(七)審核本室教師的調(diào)(代)課。

(八)參與教學(xué)計(jì)劃的制訂、修訂,組織編寫教學(xué)大綱。

(九)負(fù)責(zé)本室課程教學(xué)內(nèi)容的改革、整合、刪減、更新。

(十)負(fù)責(zé)安排本室新教師的指導(dǎo)教師,組織擬定新教師指導(dǎo)計(jì)劃并檢查落實(shí)情況;負(fù)責(zé)提供本室?guī)熧Y培訓(xùn)及進(jìn)修計(jì)劃。

(十一)負(fù)責(zé)制定本室學(xué)期工作計(jì)劃,組織安排教研活動(dòng),完成教研室工作總結(jié);負(fù)責(zé)本室教師的思想政治、精神文明建設(shè)等工作。

(十二)負(fù)責(zé)本室教學(xué)資料的收集整理(包括實(shí)習(xí)計(jì)劃、安排、優(yōu)秀實(shí)習(xí)報(bào)告、總結(jié)、學(xué)生作品、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等)。

(十三)在換屆時(shí)辦理交接手續(xù)(包括教研活動(dòng)記錄、各種資料)。

(十四)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)工作。

系(部)教學(xué)秘書是系(部)主任組織、管理本系(部)教學(xué)工作的助手和參謀,是所在系(部)與教務(wù)處溝通的主要聯(lián)系人。

教學(xué)秘書崗位職責(zé):

(一)協(xié)助系(部)主任根據(jù)教學(xué)計(jì)劃制訂、匯總各專業(yè)的學(xué)期開課計(jì)劃,制訂教學(xué)進(jìn)程、組織落實(shí)教學(xué)任務(wù),及時(shí)報(bào)送教務(wù)處。

(二)協(xié)助系(部)主任組織本部門教師開展教學(xué)研究、教學(xué)法研究及示范教學(xué)、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng),為本部門教學(xué)改革提供調(diào)查研究資料。

(三)協(xié)助系(部)主任做好實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、畢業(yè)設(shè)計(jì)(?論文)?等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的工作以及各種報(bào)告、總結(jié)的收集、整理、歸檔工作。

(四)協(xié)助系(部)主任組織教學(xué)檢查、召開學(xué)生和教師座談會(huì)、整理聽課記錄表以及撰寫教學(xué)檢查總結(jié)報(bào)告等工作,定期向教務(wù)處匯報(bào)檢查情況。

(五)負(fù)責(zé)本系(部)所屬課程的考務(wù)工作。

(六)負(fù)責(zé)學(xué)生補(bǔ)(緩)考成績(jī)的錄入工作,負(fù)責(zé)本系(部)所屬課程成績(jī)的復(fù)核和檢查,負(fù)責(zé)收齊學(xué)生成績(jī)登記表及考試成績(jī)分析表。

(七)負(fù)責(zé)向教師發(fā)放課程表、考試安排通知單、教師日志等教學(xué)用表,受理教師調(diào)(代)課。

(八)隨時(shí)了解、掌握教學(xué)工作情況,及時(shí)向系(部)主任報(bào)告教學(xué)工作中存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)工作的建議。

(九)負(fù)責(zé)教學(xué)管理文件、制度和教學(xué)基本數(shù)據(jù)的收集、整理、上報(bào)和歸檔工作,保證教學(xué)基本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

(十)負(fù)責(zé)教師教學(xué)工作量的復(fù)核、整理及上報(bào)工作。

(十一)保證教務(wù)管理系統(tǒng)系(部)端口的正常運(yùn)行和數(shù)據(jù)安全。

(十二)接受本部門領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo),完成系(部)主任和教務(wù)處布置的其他工作。

實(shí)驗(yàn)室主任是在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中心指導(dǎo)下管理基礎(chǔ)課教學(xué)實(shí)驗(yàn)室的負(fù)責(zé)人。

實(shí)驗(yàn)室主任崗位職責(zé):

(一)組織編制本實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)規(guī)劃、工作計(jì)劃、儀器設(shè)備及低值易耗品年度購(gòu)置計(jì)劃,并組織實(shí)施和檢查執(zhí)行情況。

(二)根據(jù)學(xué)院下達(dá)的教學(xué)、科研等任務(wù),制訂具體工作安排,保證教學(xué)實(shí)驗(yàn)和科學(xué)研究順利進(jìn)行。

(三)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)管理,貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,研究提高實(shí)驗(yàn)室的投資效益。

(四)領(lǐng)導(dǎo)本室人員的工作,制定崗位責(zé)任制,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查崗位責(zé)任制的落實(shí)情況,定期檢查、總結(jié)實(shí)驗(yàn)室工作;負(fù)責(zé)對(duì)本實(shí)驗(yàn)室專職工作人員的培訓(xùn)和考核工作,不斷提高他們的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

(五)負(fù)責(zé)建立健全本實(shí)驗(yàn)室的固定資產(chǎn)明細(xì)帳,定期檢查,做到帳、卡、物相符。

(六)負(fù)責(zé)建立設(shè)備維修記錄卡和修理帳目,督促、檢查儀器設(shè)備的保養(yǎng)和維修狀況。

(七)嚴(yán)格執(zhí)儀器設(shè)備的領(lǐng)用、借用及賠償制度。

(八)負(fù)責(zé)制定本實(shí)驗(yàn)室的安全、衛(wèi)生責(zé)任制,定期檢查安全、衛(wèi)生狀況。

(九)領(lǐng)導(dǎo)搞好本室精神文明建設(shè),認(rèn)真做好工作人員和學(xué)生的思想政治教育工作。

(十)完成領(lǐng)導(dǎo)和主管部門布置的有關(guān)工作。

教學(xué)管理人員的崗位工作要求是:

(一)認(rèn)真聽取師生對(duì)教學(xué)工作的意見和建議,及時(shí)反映和處理教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題,并做好記錄,不隨意推諉和拖延。

(二)?認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)院和本部門的各項(xiàng)教學(xué)管理制度,秉公辦事,嚴(yán)禁以權(quán)謀私、徇私舞弊,嚴(yán)格成績(jī)管理、畢業(yè)管理。

(三)保證提交或呈報(bào)的總結(jié)、報(bào)告、報(bào)表、數(shù)據(jù)等資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

(四)教學(xué)管理人員應(yīng)積極參與教學(xué)管理研究與教育理論研究,不斷提高工作水平。

(五)按時(shí)上班,不擅自離開工作崗位。?

(六)教學(xué)管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,對(duì)于工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任或出現(xiàn)重大失誤的教學(xué)管理人員,按《貴港職業(yè)學(xué)院教學(xué)事故、差錯(cuò)認(rèn)定及處理暫行辦法》中的有關(guān)規(guī)定處理。

本職責(zé)自頒布之日起執(zhí)行。

本職責(zé)由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇八

1、主持旅游管理系全面工作,努力做好本職工作,盡職盡責(zé)。抓好教學(xué)、科研、日常管理工作。協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,講究配合,講究民-主。

2、貫徹黨和國(guó)家的方針政策、院長(zhǎng)辦公會(huì)、院務(wù)會(huì)議的名項(xiàng)決議決定,以及學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、根據(jù)教學(xué)管理的實(shí)際需要,制定本系的有關(guān)規(guī)章制度。

4、按照學(xué)院經(jīng)費(fèi)使用辦法,負(fù)責(zé)主持使用學(xué)院分配至本系的經(jīng)費(fèi)。

5、根據(jù)學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃和辦學(xué)方向,制定本系的學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,組織制定各專業(yè)的發(fā)展方向、培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃、課程教學(xué)大綱,報(bào)學(xué)院批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

6、根據(jù)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃提出本系招聘計(jì)劃;按學(xué)院相關(guān)規(guī)定,參與本系專任教師、輔導(dǎo)員和行政教輔人員的招聘工作。

7、負(fù)責(zé)抓好本系的教職員工的培養(yǎng)、考核工作,抓好系的師資隊(duì)伍和管理人員隊(duì)伍建設(shè),特別是加緊對(duì)年青教師(包括專業(yè)教師和輔導(dǎo)員)和管理人員的培養(yǎng),不斷提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,建設(shè)一支穩(wěn)定的、結(jié)構(gòu)合理的、具有較高素質(zhì)的師資隊(duì)伍和管理人員隊(duì)伍。

8、在學(xué)期末組織做好新學(xué)期的排課工作,報(bào)教務(wù)處。

9、負(fù)責(zé)抓好本系的教學(xué)管理工作。要抓好課程建設(shè)、教材建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)、教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、教學(xué)檔案建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作,以及教學(xué)質(zhì)量的檢查工作,不斷提高教學(xué)管理水平。

10、組織教師積極開展教學(xué)研究和教學(xué)改革,不斷提高教學(xué)水平和教育質(zhì)量。

11、組織教師開展科學(xué)研究,積極開展院內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流。

12、協(xié)助學(xué)院招生就業(yè)處開展本系的招生工作,負(fù)責(zé)組織本系的新生教育工作。

13、為本系的就業(yè)工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)抓好本系學(xué)生的學(xué)籍管理、畢業(yè)資格授予預(yù)審工作,做好畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作。

14、組織輔導(dǎo)員做好學(xué)生的思想政治工作和日常管理工作,支持系的黨團(tuán)組織和學(xué)生組織工作,關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活,使他們健康成長(zhǎng)。

15、配合學(xué)院抓好校園文化和精神文明建設(shè),為打造一個(gè)健康、和-諧、奮進(jìn)的新職院而努力工作。

16、為本系資產(chǎn)管理、部門安全、消防工作的第一責(zé)任人。

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一、主要職責(zé):?

1、研究旅游-行業(yè)的特點(diǎn)、將來(lái)發(fā)展的態(tài)勢(shì)與動(dòng)向;?

3、健全教師隊(duì)伍的建設(shè);研究學(xué)校長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘?qū)W校的發(fā)展?jié)摿Γ?

4、研究社會(huì)發(fā)展中的熱點(diǎn)問(wèn)題;?

5、配合學(xué)校制定大型活動(dòng)計(jì)劃、方案、實(shí)施措施等;?

8、發(fā)揮參謀、輔助決策的作用,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展開展研究提供戰(zhàn)略決策;?

9、制定教材編寫、各級(jí)課題申報(bào)等工作;?

10、負(fù)責(zé)旅游論壇的設(shè)計(jì)組織工作,為校園文化建設(shè)和旅游科研營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍;?

12、制定教師聽評(píng)課制度,對(duì)教學(xué)質(zhì)量實(shí)行有效的監(jiān)控;?

13、完成學(xué)校交給的其他任務(wù)。 ?

二、研究所所長(zhǎng)崗位職責(zé)?

1、全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促本中心人員完成各項(xiàng)工作任務(wù)。?

3、、負(fù)責(zé)所的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和梯隊(duì)建設(shè)。?

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。?

三、研究所副所長(zhǎng)之一?

1、協(xié)助所長(zhǎng)完成本所的年度中心工作;?

2、根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要,配合校長(zhǎng)室做好學(xué)校未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃。和建設(shè)方案;

3、廣泛與旅游界聯(lián)系,積極與業(yè)界開展合作,研究新形勢(shì)下產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景態(tài)勢(shì);?

4、做好與中國(guó)旅游協(xié)會(huì)教育分會(huì)的協(xié)調(diào)工作,處理日常的事務(wù);?

5、在調(diào)研旅游市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,按照人才成長(zhǎng)的規(guī)律,優(yōu)化和調(diào)整專業(yè)的結(jié)構(gòu)。

8、做好各項(xiàng)工作的歸檔、整理工作。

四、研究所副所長(zhǎng)之二的崗位職責(zé)

1、協(xié)助所長(zhǎng)完成本所的年度中心工作;?

2、監(jiān)督教師聽、評(píng)課制度實(shí)施情況,做好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控工作;?

4、完成學(xué)校交給的其他任務(wù)?

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇九

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家檔案管-理-員工作的法律、法規(guī)和方針政策,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

(二)對(duì)機(jī)關(guān)各處室形成的各種門類的檔案管-理-員材料的收集、整理、立卷和歸檔工作,進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

(三)集中統(tǒng)一管理機(jī)關(guān)各種門類和載體的檔案管-理-員。

(四)開展檔案管-理-員史料的編研工作,積極提供利用,為機(jī)關(guān)工作服務(wù)。

(五)在集中主要力量抓好機(jī)關(guān)檔案管-理-員工作的基礎(chǔ)上,對(duì)直屬單位和本系統(tǒng)檔案管-理-員工作進(jìn)行必要的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

(六)按規(guī)定向省檔案館移交應(yīng)進(jìn)館的檔案管-理-員。

(七)根據(jù)國(guó)家有關(guān)檔案管-理-員保管期限的規(guī)定,制定本機(jī)關(guān)檔案管-理-員存、毀制度。

(八)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)的檔案管-理-員業(yè)務(wù)工作。

(九)負(fù)責(zé)廳機(jī)關(guān)大事記的'搜索、整理和編印。

1、建立檔案管理制度、保密制度、檔案借閱制度以及查檔制度,落實(shí)公文、科技檔案、財(cái)務(wù)檔案管理的工作措施。

2、負(fù)責(zé)定期收繳各部室存放的需要立卷、歸檔的文件資料,辦理各類檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作,保證檔案安全、完好無(wú)損。是檔案管-理-員的工作焦點(diǎn)。

3、對(duì)公司各部室和子公司檔案管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)檔案資料的開發(fā)利用,隨時(shí)為公司管理需要提供檔案資料。

5、開發(fā)計(jì)算機(jī)信息化檔案管理技術(shù)。

6、完成公司報(bào)刊雜志征訂、登記工作,進(jìn)行費(fèi)用初審。

7、協(xié)助處理來(lái)信來(lái)訪工作。

8、完成主任布置的其他工作。

檔案管-理-員職責(zé),檔案管-理-員工作內(nèi)容還包括認(rèn)真做好本職工作,做到腿勤、口勤,手勤,協(xié)助辦公室同事圓滿完成各項(xiàng)工作。真誠(chéng)待人,搞好工作關(guān)系。在工作當(dāng)中,我始終擺正自己的位置,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)敬重、對(duì)同事遵重,不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事,以誠(chéng)相待,踏實(shí)干事,在做好自己本職工作以外,幫助同事,關(guān)心同事,努力營(yíng)造寬松、舒適的工作氛圍等。

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管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇十

1、保證24小時(shí)在崗,工作時(shí)間內(nèi)認(rèn)真完成分工工作,不擅自離崗、串崗,特殊情況需預(yù)先向主管部門請(qǐng)假,并安排好人員代班。

2、填寫好工作日志,做好來(lái)客登記,班主任寢室管理及值夜教師值日登記。

3、早、中、晚上課前督促學(xué)生離開寢室,按作息時(shí)間開關(guān)宿舍大門及電源。

4、按照宿舍檢查標(biāo)準(zhǔn),積極主動(dòng)地做好每日學(xué)生宿舍的各項(xiàng)檢查工作,及時(shí)反饋,上交政教處,發(fā)現(xiàn)物品損壞要及時(shí)登記并報(bào)修。

5、竭誠(chéng)為廣大住校生服務(wù),宿舍管-理-員為學(xué)生服務(wù)要熱情周到,及時(shí)地為學(xué)生排憂解難。不與學(xué)生及家長(zhǎng)發(fā)生沖突。服從學(xué)校主管部門安排的其它工作。

二、安全工作職責(zé)

6、按作息時(shí)間開關(guān)宿舍大門并做好安全工作。宿舍非開放時(shí)間里,除學(xué)校管理人員外,其他人員不得進(jìn)入宿舍。如有特殊原因確需進(jìn)入,須有班主任或者任課教師出具的證明并登記后進(jìn)入。

7、早、中、晚關(guān)門后,及時(shí)對(duì)所管轄的區(qū)域清場(chǎng)。晚上熄燈后,應(yīng)對(duì)寢室周圍及內(nèi)部各樓層巡視一遍,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映,然后鎖上大門,管好鑰匙。鎖門后,夜間無(wú)特殊情況做到不開門。

8、定期對(duì)宿舍內(nèi)的各項(xiàng)安全設(shè)施(樓梯燈、消防栓、滅火器、應(yīng)急燈等)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)上報(bào)。

9、教育并督促寄宿生做好安全保衛(wèi)工作,認(rèn)真做好防偷、防火、防電(觸電等)和防止其他意外事故的發(fā)生。

三、管理工作職責(zé)

10、督促學(xué)生做好每天的內(nèi)務(wù)整理和室內(nèi)衛(wèi)生,并做好衛(wèi)生評(píng)分。

11、管理學(xué)生午休紀(jì)律,晚就寢協(xié)助值班老師清點(diǎn)每個(gè)宿舍住宿學(xué)生人數(shù)、維持寢室紀(jì)律。

12、宿舍開放時(shí)間內(nèi),管-理-員需經(jīng)常在宿舍樓內(nèi)巡視檢查,督促學(xué)生保持好衛(wèi)生,制止違紀(jì)行為。

13、對(duì)學(xué)生在宿舍內(nèi)怪叫、起哄、吵架、浪費(fèi)水電、亂倒亂扔垃圾、挪用他人物品及點(diǎn)明火等舉動(dòng),要給予正面教育,及時(shí)勸阻和制止,方法要得當(dāng)。主動(dòng)、積極向?qū)W校提出改進(jìn)宿舍管理的意見和建議。

四、衛(wèi)生工作職責(zé)

14、打掃人員打掃公共場(chǎng)所,保持宿舍區(qū)及周邊地段的衛(wèi)生。無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象。

15、做好宿舍管-理-員室的清衛(wèi)工作。

16、其他政教處交予的任務(wù)

一、在學(xué)院、學(xué)工處及學(xué)工處分管副處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的全面工作,制訂、實(shí)施各項(xiàng)管理制度和條例。

二、負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的使用規(guī)劃和管理工作。負(fù)責(zé)新生入學(xué)住宿、畢業(yè)生離校、退宿和宿舍調(diào)整等各項(xiàng)相關(guān)工作。根據(jù)學(xué)院招生計(jì)劃,制定和實(shí)施年度學(xué)生住宿分配方案,并按新生人數(shù)提前配置公寓用品。

四、組織宿舍管理人員參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高宿管員專業(yè)知識(shí)和自身責(zé)任;

六、及時(shí)處理、上報(bào)學(xué)生宿舍內(nèi)的各種突發(fā)事件。經(jīng)常檢查宿舍安全消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。每周至少檢查一次;收集學(xué)生公寓各組團(tuán)日常需維修項(xiàng)目報(bào)表,匯總后報(bào)后勤處及時(shí)維修。

七、積極與學(xué)院相關(guān)職能部門做好溝通協(xié)調(diào)工作,及時(shí)向?qū)W院反饋學(xué)生校內(nèi)動(dòng)態(tài);

八、學(xué)習(xí)其他高校宿舍管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高本中心的各項(xiàng)管理水平,完成上級(jí)交辦的其它工作。

宿舍管理中心副主任崗位職責(zé)

一、協(xié)助中心主任處理相關(guān)日常管理工作。

二、協(xié)助中心主任做好員工考勤、考績(jī)及情況的匯總。認(rèn)真做好工作記錄和各類報(bào)表的分發(fā)、收集、匯總,行使相關(guān)工作職能。

四、及時(shí)處理、上報(bào)學(xué)生宿舍內(nèi)的各種突發(fā)事件。經(jīng)常檢查宿舍安全消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。每周至少檢查一次;收集學(xué)生公寓各組團(tuán)日常需維修項(xiàng)目報(bào)表,匯總后報(bào)后勤處及時(shí)維修。

五、負(fù)責(zé)學(xué)生住宿管理,編制住宿計(jì)劃及學(xué)生入住、退宿管理工作。

六、組織安排學(xué)生宿舍的安全、衛(wèi)生檢查及晚歸學(xué)生情況的統(tǒng)計(jì)相關(guān)資料的匯總,定期向有關(guān)部門上報(bào)。

七、負(fù)責(zé)對(duì)中心工作人員的檢查、指導(dǎo),并進(jìn)行考核與評(píng)估。

八、協(xié)助中心主任做好宿舍的文化活動(dòng)策劃,抓好宿舍管理服務(wù)中心的各項(xiàng)工作。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

宿管中心組長(zhǎng)崗位職責(zé)

四、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查宿舍員工作及清潔衛(wèi)生工工作,協(xié)助宿管中心做好月度出勤考核;

五、定期組織宿管人員開會(huì)學(xué)習(xí)、不斷提商組員服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平;

七、及時(shí)向宿管中心上報(bào)維修單并協(xié)助后勤維修組進(jìn)行維修;

八、做好中心主任交辦的其他工作。

宿舍管-理-員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的管理,編制學(xué)生住宿花名冊(cè),保管學(xué)生宿舍樓鑰匙,辦理住宿、退宿手續(xù),做好畢業(yè)生離校時(shí)公共財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)收工作。做好宿舍樓資產(chǎn)登記工作,負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生用品的申領(lǐng)和發(fā)放。

二、維持學(xué)生宿舍的正常生活秩序,禁止學(xué)生在宿舍內(nèi)高聲喧嘩、吵鬧、酗酒、跳舞、高聲播放音樂(lè)等現(xiàn)象。

三、做好學(xué)生宿舍的防火、防盜工作。對(duì)消防栓、滅火器進(jìn)行定期檢查,防止損壞、丟失和被盜現(xiàn)象發(fā)生。

四、管理保持好區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生情況,督促清潔衛(wèi)生工及時(shí)清理衛(wèi)生,及時(shí)清理樓道亂張貼的小廣告。定期或不定期的抽查學(xué)生宿舍衛(wèi)生,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的宿舍要求限期整改或通報(bào)批評(píng)。

五、學(xué)生宿舍設(shè)施如出現(xiàn)需要維修的方面,應(yīng)將反映情況詳細(xì)記錄,填寫維修申報(bào)單及時(shí)報(bào)送宿管中心上報(bào)后勤處及時(shí)維修。

六、做好公共區(qū)域的節(jié)約水電巡查工作,以避免不必要的浪費(fèi)。

七、負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)的安全保衛(wèi)工作,做好進(jìn)出物品的檢查和登記, 熱情接待來(lái)訪,搞好值班室衛(wèi)生工作。

八、上班時(shí)間必須堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)擅自離崗,不做工作無(wú)關(guān)的事。

九、禁止閑人進(jìn)入學(xué)生宿舍;不準(zhǔn)異性互串宿舍。

十、按時(shí)開關(guān)宿舍大門(早晨6:00開門,晚上23:00時(shí)關(guān)門)。

十一、宿舍熄燈后,對(duì)晚歸的學(xué)生要問(wèn)清情況,辦理登記后方可進(jìn)入。

十二、做好中心主任交辦的其他工作。

學(xué)生宿舍保潔員崗位職責(zé)

一、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服務(wù)態(tài)度好,按時(shí)上、下班,不遲到、不早退。

二、認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),每天對(duì)走廊、廁所、洗漱池及墻裙、墻面清掃兩次,要求做到:

1、走廊、樓梯、墻裙無(wú)垃圾、無(wú)痰跡、無(wú)蜘蛛網(wǎng);

2、洗手間、洗漱池地面無(wú)青苔、無(wú)油污、無(wú)雜物;

3、大、小便池?zé)o黃垢、無(wú)臭味;

4、宿舍內(nèi)、外墻圍,保持無(wú)紙片、無(wú)雜物、無(wú)張貼物。

三、清潔工具要保持干凈、擺放整齊,督促學(xué)生節(jié)約用水、用電,嚴(yán)格看管水源。

四、廁所水箱和上、下水管道要經(jīng)常檢查,如有損壞,要及時(shí)報(bào)告。

五、拾到財(cái)物要主動(dòng)交公或?qū)ふ沂е?,并做好學(xué)生管理信息反饋工作。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇十一

1?、負(fù)責(zé)起草和修訂學(xué)校固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定。

2?、按照國(guó)家固定資產(chǎn)制度規(guī)定、要求和學(xué)校財(cái)務(wù)制度、程序,嚴(yán)格資產(chǎn)管理手續(xù)。

3?、能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)管理的信息化,把采購(gòu)的教學(xué)類、行政類及消耗品類物品分別輸入固定資產(chǎn)管理軟件中,做好記錄。準(zhǔn)確完成資產(chǎn)卡的填寫登記。

4?、定期或隨時(shí)對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地核對(duì),為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)數(shù)據(jù),提出資產(chǎn)使用中存在的問(wèn)題及建議,能編寫資產(chǎn)使用分析報(bào)告。

5?、負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)的?賬?務(wù)管理,并登記總?賬?和分類、分戶明細(xì)?賬?。

6?、負(fù)責(zé)學(xué)校新增資產(chǎn)購(gòu)置驗(yàn)收、增減變動(dòng)記賬、調(diào)配使用的工作。對(duì)固定資產(chǎn)的品牌、型號(hào)進(jìn)行貼簽、編號(hào)。

7?、能夠按年度進(jìn)行固定資產(chǎn)的核實(shí),做到?賬?物相符、財(cái)?賬?相符,及時(shí)完成新增固定資產(chǎn)的登記和報(bào)廢固定資產(chǎn)的?賬?務(wù)處理。

8?、負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)的調(diào)配、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報(bào)損、報(bào)廢的手續(xù)審核及?賬?務(wù)增減變動(dòng)的?賬?務(wù)處理工作及相關(guān)原因的說(shuō)明。

9?、定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、賬目盤點(diǎn)。保障賬、卡、物相一致,防止資產(chǎn)流失。

10?、能夠及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)國(guó)家資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

11?、建立儀器設(shè)備技術(shù)資料檔案。

12?、完成主任交辦的的其他工作。

1.負(fù)責(zé)房產(chǎn)、設(shè)備檔案的.建立及管理工作。

2.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算管理。

3.負(fù)責(zé)對(duì)新購(gòu)儀器設(shè)備報(bào)賬完畢后,及時(shí)建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等賬目,負(fù)責(zé)貼牌,做到賬卡相符。

4.負(fù)責(zé)按規(guī)定的審批程序和手續(xù)對(duì)購(gòu)置儀器設(shè)備的驗(yàn)收、登記工作。

5.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)總賬與明細(xì)賬的查對(duì),發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),及時(shí)進(jìn)行更正賬務(wù)處理。

6.負(fù)責(zé)定期與存貨管理人員對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行清查,做到賬賬一致,賬表一致。對(duì)盤盈、盤虧的存貨,及時(shí)查明原因并提出處理意見報(bào)批,根據(jù)批復(fù)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。

7.負(fù)責(zé)材料總賬與明細(xì)賬的核對(duì),對(duì)材料采購(gòu)余額表進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤進(jìn)行調(diào)賬處理,并對(duì)余額表進(jìn)行調(diào)整。

8.負(fù)責(zé)對(duì)儀器設(shè)備報(bào)廢和處理的審查核對(duì)報(bào)批工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好報(bào)廢設(shè)備的變價(jià)處理等日常工作。

9.負(fù)責(zé)人員調(diào)動(dòng)、調(diào)離時(shí)辦理物品保管人變更登記工作。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)安全防護(hù)措施,做好防火、防潮、防塵、防爆、防銹、防蛀、防盜等工作;?

八、搞好庫(kù)房的安全管理工作,檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施,及時(shí)堵塞漏洞

十、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇十二

1.?全面負(fù)責(zé)學(xué)生的入宿、生活、安全管理工作。

2.?認(rèn)真做好學(xué)生的后勤服務(wù)保障,要經(jīng)常檢查宿舍門窗、公物、設(shè)備設(shè)施是否完好,一旦發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)匯總向后勤服務(wù)部報(bào)告,督促及時(shí)修復(fù)。

3.?做好宿舍區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)工作,確保學(xué)生的人生安全。堅(jiān)持24?小時(shí)不脫崗,加強(qiáng)夜間對(duì)宿舍區(qū)域內(nèi)的巡查,以防學(xué)生從床上跌落。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)妥然處理,。

4.?要加強(qiáng)學(xué)生就寢紀(jì)律的檢查督促,按時(shí)開、關(guān)宿舍大門。配合安全保衛(wèi)部,定期排查可能發(fā)生的事故隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)整改,確保不發(fā)生任何安全事故。

5.?嚴(yán)格把好外來(lái)人員出入學(xué)生宿舍關(guān),認(rèn)真做好來(lái)訪人員的登記手續(xù)。禁止學(xué)生私自留舍,夜間禁止異性學(xué)生進(jìn)入他人宿舍。對(duì)學(xué)生有違反基地規(guī)章制度的行為要及時(shí)制止,并記錄上報(bào)基地安全保衛(wèi)部。

6.?認(rèn)真做好宿舍樓道的清衛(wèi)工作,督促學(xué)生搞好室內(nèi)盥洗室和廁所的衛(wèi)生保浩工作,做到宿舍內(nèi)無(wú)臭味、無(wú)蚊蠅、地上無(wú)水跡。

7.?保障學(xué)生飲用水的供應(yīng),每天給每個(gè)宿舍灌滿兩瓶開水。

8.?做好每期學(xué)生的床上用品的洗滌和更換、房門鑰匙的收發(fā)工作。

9.?遇到突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)開啟宿舍內(nèi)所有出入口的大門,組織學(xué)生有序疏散,同時(shí)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)報(bào)告基地行政總值班。

10.?認(rèn)真做好當(dāng)日?值班記錄,辦理好交接-班手續(xù)。

一、在后勤部的'直接領(lǐng)導(dǎo)下工作。 ?

八、配合保安密切注意出入人員,發(fā)現(xiàn)可疑的事或物要及時(shí)處理,注意防火、防盜。?

十、負(fù)責(zé)員工宿舍房間鑰匙管理。?

十一、負(fù)責(zé)員工宿舍物品的借出,檢查和收回工作。

十二、對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行記錄和被訪人員的通知。

十三、完成上級(jí)交辦的其他工作。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇十三

為加強(qiáng)公司管理,維護(hù)公司良好形象,規(guī)范辦公室管理人員行為,切實(shí)加強(qiáng)辦公室管理,提高辦公室工作人員的積極性,創(chuàng)造良好的辦公氛圍及企業(yè)文化氛圍,特制訂本辦法。

二、考勤管理?

三、服務(wù)規(guī)范?

1、儀表:辦公室工作人員應(yīng)儀表整潔、大方,不得赤膊、穿拖鞋上班。?

3、用語(yǔ):在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范,語(yǔ)氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩。

四、辦公秩序?

1、上班時(shí)間內(nèi)不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩、追逐打鬧等,確保辦公環(huán)境的安靜有序。?

3、不準(zhǔn)使用公司辦公電話打私人電話,也不可以用自己的手機(jī)與親友長(zhǎng)時(shí)間電話聊天。?

4、工作時(shí)間不得閱讀與工作無(wú)關(guān)的書報(bào)雜志、買賣保險(xiǎn)以及干與工作無(wú)關(guān)的事。 ?

5、不得在上班時(shí)間用電腦上網(wǎng)、玩游戲等。?

6、員工之間的一般性工作交流時(shí)間不應(yīng)超過(guò)三分鐘,如有特殊工作交流,應(yīng)在規(guī)定的`區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(如會(huì)議室、總經(jīng)理室等),且不得影響他人工作。

7、辦公桌上私人物品不得超過(guò)三件(茶具、手機(jī)、其它)。?

9、每天的工作時(shí)間開始前和工作時(shí)間結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作。?

10、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備(包括電源、電話、日光燈、桌椅、電腦等)損壞或發(fā)生故障時(shí),應(yīng)立即向總經(jīng)辦報(bào)修,以便及時(shí)解決問(wèn)題。

五、衛(wèi)生管理?

每日安排一名工作人員值日,要求必須提前20分鐘到崗,打掃辦公室衛(wèi)生,燒開水,保證地面、辦公桌、沙發(fā)、茶幾、樣品柜干凈整潔,否則予以重罰。

六、責(zé)任?

本制度的檢查、監(jiān)督部門為公司總經(jīng)辦、總經(jīng)理共同執(zhí)行,違反此規(guī)定的人員,將給予5-100元的扣薪處理。本制度的最終解釋權(quán)歸公司。

為進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任管理,?健全和完善目標(biāo)、責(zé)任、監(jiān)督三個(gè)體系的長(zhǎng)效機(jī)制,?促進(jìn)科室之間開展比學(xué)趕超和團(tuán)結(jié)協(xié)作,?確保我局機(jī)關(guān)工作效率和質(zhì)量不斷提高,在總結(jié)2015?年試行考核的經(jīng)驗(yàn),?經(jīng)全局干部職工廣泛討論修改的基礎(chǔ)上,制定本考核辦法。

一、考核范圍

局機(jī)關(guān)各科室、信息技術(shù)管理中心、普查辦、農(nóng)調(diào)隊(duì)、社情民-意調(diào)查中心。

二、工作實(shí)績(jī)考核測(cè)算

對(duì)每個(gè)科、室、中心、隊(duì)工作實(shí)績(jī)考核測(cè)算實(shí)行百分制考核。考核分為兩部分,一是年度重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作目標(biāo);二是精神文明建設(shè)。

(一)年度重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作目標(biāo)(70?分)

年初,根據(jù)全局年度工作要點(diǎn)和上級(jí)要求,參照上年實(shí)際完成工作任務(wù)的水平,擬定各科、室、中心、隊(duì)本年度重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作目標(biāo),經(jīng)局考核組審定后印發(fā)實(shí)施并作為年終考核依據(jù)。

1?.將70?分分解到科室年度的每個(gè)單項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作目標(biāo)。單項(xiàng)目標(biāo)完成了,該單項(xiàng)得滿分,沒(méi)完成此項(xiàng)不得分。雖完成任務(wù),但超越期限或質(zhì)量較差,扣單項(xiàng)應(yīng)得分的1/2?。對(duì)局黨組確定的工作目標(biāo),單項(xiàng)工作可量化的,每超10%?加0.2?分;屬統(tǒng)計(jì)分析、信息、宣傳報(bào)道及軟件開發(fā)類的,以科室每個(gè)員工按《統(tǒng)計(jì)分析、信息、宣傳報(bào)道及軟件開發(fā)工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定測(cè)算的人均得分為準(zhǔn)對(duì)科室進(jìn)行加分,計(jì)算方法為科室得分=?科室人均得分×5%?,但加分最高不超過(guò)10?分,其它單項(xiàng)工作加分最高不超過(guò)5?分。

2?.獎(jiǎng)勵(lì)加分項(xiàng)目

(1?)科室工作獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加5?分,獲省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加4?分,獲廳局(含地市)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加3?分,獲處級(jí)(含省統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)和本市縣級(jí)部門)獎(jiǎng)勵(lì)加2?分。各類大型普查工作獲獎(jiǎng),業(yè)務(wù)牽頭科室(局黨組確定)按上述標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)分,其他輔助的科、室、中心、隊(duì)(指我局文件公布的成立該項(xiàng)普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員單位)按業(yè)務(wù)牽頭科室獎(jiǎng)勵(lì)分值的60%?加分。

對(duì)科室相關(guān)業(yè)務(wù)工作,獲兩項(xiàng)及兩項(xiàng)以上獎(jiǎng)勵(lì),其計(jì)分辦法以獲得的最高獎(jiǎng)項(xiàng)得分做為基礎(chǔ)加分值,再每多一項(xiàng)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加0.4?分、省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加0.3?分、廳局級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加0.2?分、處級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加0.1?分。(對(duì)省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi),凡是分等次的獎(jiǎng)勵(lì),上述獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)均為最高獎(jiǎng)勵(lì)等次,低于最高獎(jiǎng)勵(lì)等次的不列獎(jiǎng)勵(lì)加分。對(duì)大型普查集體獎(jiǎng)勵(lì),輔助科室降一級(jí)選定加分值,最低按處級(jí)累加)。

對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)上級(jí)和處級(jí)部門均未開展獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比的科室,享受全局各科室獲處級(jí)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)加分平均分值。

(2?)科室獲本局創(chuàng)新工作獎(jiǎng)勵(lì)加2?分。

(3?)科室單項(xiàng)業(yè)務(wù)工作成績(jī)突出,上級(jí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),在全省或全國(guó)學(xué)習(xí)推廣,按會(huì)議組織者的級(jí)別,屬國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)6?分,省部級(jí)獎(jiǎng)5?分,廳局級(jí)獎(jiǎng)4?分,處級(jí)獎(jiǎng)3?分。

(4?)一項(xiàng)工作多層次獲獎(jiǎng),按最高獎(jiǎng)勵(lì)加分,不重復(fù)加分。

3?.對(duì)列入全局督察的事項(xiàng),由考核辦負(fù)責(zé)考核,對(duì)完成任務(wù)又好又快的1-3?名科室分別獎(jiǎng)勵(lì)1.5?分、1分、0.5?分;(涉及精神文明建設(shè)的督察事項(xiàng),按此標(biāo)準(zhǔn)在精神文明建設(shè)項(xiàng)內(nèi)獎(jiǎng)分)。

(二)精神文明建設(shè)(30?分)

1?.全體工作人員都要自覺(jué)遵守本局《請(qǐng)銷假及考勤制度》,各科室平時(shí)對(duì)本科室工作人員進(jìn)行嚴(yán)格考勤,每月5?日前將上月的考勤記錄掛在內(nèi)網(wǎng)上,讓職工互相監(jiān)督,當(dāng)月沒(méi)有考勤的扣2?分,不按時(shí)掛網(wǎng),一次扣1分,經(jīng)調(diào)查考勤不實(shí)的,一次扣2?分。局考核辦公室對(duì)出勤情況不定期進(jìn)行抽查,無(wú)故缺勤者一人次扣2?分,無(wú)故遲到、早退者一人次扣0.5?分,扣分最高不超過(guò)3?分。

2?.全局工作人員積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)集體活動(dòng),科室人員全年總出勤率要達(dá)到95%(病休和組織派送學(xué)習(xí),病假和學(xué)習(xí)期限內(nèi)不列入考勤,遲到、早退按出半勤計(jì)算,因公事請(qǐng)假經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者不記缺勤),出勤率每升、降0.1%?加、減0.1?分。

3?.加分項(xiàng)目

(1?)局機(jī)關(guān)組織的要求全體人員參加的文體及社會(huì)公益等活動(dòng)。參與人員達(dá)100%?的科室加3?分,低于100%的科室用參與率乘3?為加分值。集體活動(dòng)期內(nèi)因公因病請(qǐng)假或外出學(xué)習(xí)者,不降低參與率。(2?)科室參與社會(huì)其他有益活動(dòng),集體獲得科室相關(guān)業(yè)務(wù)工作以外的獎(jiǎng)勵(lì),分不同級(jí)別分別給予加分,獎(jiǎng)分標(biāo)準(zhǔn)同業(yè)務(wù)工作目標(biāo)第2?項(xiàng)加分規(guī)定。

三、民-主評(píng)議考核(100?分)

每年12?月底,在對(duì)一年工作經(jīng)過(guò)自下而上全面總結(jié)的基礎(chǔ)上,由局考核辦組織對(duì)各科室全年綜合工作情況進(jìn)行無(wú)記名民-主測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)票分a?票(局領(lǐng)導(dǎo)班子成員),b?票(科室負(fù)責(zé)人),c?票(?每科1?名職工)?,d票(各市區(qū)統(tǒng)計(jì)局和部分社會(huì)服務(wù)對(duì)象)。四種票的賦分權(quán)數(shù)比例為40%?、30%?、20%?、10%?。

四、否決條件

科室出現(xiàn)下列情況之一,取消評(píng)選先進(jìn)科室資格

1?.科室工作人員出現(xiàn)違犯黨紀(jì)國(guó)法受到追究處理。

2?.科室人員違反治安條例,造成不良社會(huì)影響。

3?.科室人員家庭內(nèi)部或與鄰里之間鬧矛盾,造成較大社會(huì)影響。

4?.科室內(nèi)部鬧矛盾,在機(jī)關(guān)產(chǎn)生不良影響。

5?.科室工作人員人身或公私財(cái)產(chǎn)出現(xiàn)較嚴(yán)重安全事故的,其精神文明項(xiàng)不得分。

五、各科室最終得分計(jì)算方法

按照工作實(shí)績(jī)考核測(cè)算和民-主測(cè)評(píng)兩個(gè)大項(xiàng)分別計(jì)算,大項(xiàng)得分最高的科室,該項(xiàng)計(jì)滿分,其他科室按照與最高者的比值相應(yīng)賦分。最終得分為工作實(shí)績(jī)考核測(cè)算和民-主測(cè)評(píng)所占權(quán)重各為50%?。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)和科室考核結(jié)果的使用

局里成立目標(biāo)績(jī)效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,責(zé)成專人負(fù)責(zé)日常抽查和記錄考核等具體工作。并經(jīng)常在內(nèi)網(wǎng)公布有關(guān)情況,接受群眾監(jiān)督。

其考核結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)科室和優(yōu)秀科室負(fù)責(zé)人的主要依據(jù)。

七、附則

(一)對(duì)科室工作成績(jī)突出的,對(duì)全局工作產(chǎn)生重大推動(dòng)作用的,由局黨組研究予以加分。具體加分標(biāo)準(zhǔn)以總分6?分為限,每個(gè)科室最高加分不超過(guò)2?分。

(二)年內(nèi)調(diào)入調(diào)出、提前離崗、外派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或病休,工作不足半年的人員,不列入科室綜合考核,但屬出勤率、參與率的項(xiàng)目仍列入科室綜合考核當(dāng)中。

(三)此考核辦法執(zhí)行中,當(dāng)年一般不再更改。如發(fā)現(xiàn)特別突出的不合理問(wèn)題,經(jīng)局考核辦反映到考核領(lǐng)導(dǎo)小組,提出初步修改意見,并經(jīng)全體職工討論通過(guò)后實(shí)施。

(四)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家級(jí)各類普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等列省部級(jí)規(guī)格。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇十四

無(wú)論定量目標(biāo),還是定性目標(biāo),都要強(qiáng)調(diào)“適度”。目標(biāo)不能太高,太高了不僅無(wú)法實(shí)現(xiàn),而且會(huì)讓班組成員有一種挫敗感,影響他們的積極性;也不能過(guò)低,太低了則不具有挑戰(zhàn)性,讓班組成員沒(méi)有成就感。這就是說(shuō),在制定目標(biāo)時(shí),讓人感到跳一跳夠得著,這種目標(biāo)就是適度的,只要努力就能達(dá)到,自然能激發(fā)員工的積極性和工作熱情。目標(biāo)管理在一定程度上作為對(duì)員工實(shí)施激勵(lì)的一種手段,不僅表現(xiàn)在精神上的激勵(lì),而且還表現(xiàn)在物質(zhì)上的激勵(lì)。在一般情況下二者都不可偏廢。

二.給班組成員適度的期望

班組管理人員給班組工作人員的期望值宜在他們努力的能力范圍內(nèi),既不宜高出他們的能力太多,也不能低于他們的能力。不要因?yàn)榘嘟M管理者過(guò)高的期望造成班組成員太大的心理壓力,這樣會(huì)造成班組成員的焦慮與挫折,甚至泯滅他們?cè)械臐撃堋?/p>

三.班組管理人員對(duì)班員要寬嚴(yán)適度

班組管理人員對(duì)班組成員寬嚴(yán)得宜,恩威并用,才會(huì)事半功倍。在日本江戶幕府時(shí)代,備前岡山的藩主叫池田光政,他曾說(shuō)過(guò)這樣一段話:“一位當(dāng)政者,要想統(tǒng)治好一個(gè)國(guó)家,必須要德威兼?zhèn)洌瑢拠?yán)得宜。如果只施以小惠,而沒(méi)有威嚴(yán),國(guó)民就會(huì)像一群在溺愛中成長(zhǎng)的孩子不聽教誨,將來(lái)更不可能成為有用的人。相反,如果對(duì)任何事都采取嚴(yán)厲的態(tài)度,或許在表面上能使人遵從,但絕不能使人心服,事情也就很難順利進(jìn)行了。所以一定要有公平的賞罰,施恩于人,如此才是真正的威嚴(yán)?!睕](méi)有恩只有威是沒(méi)有用的;而沒(méi)有威,只有恩也不會(huì)發(fā)生效力。最重要的還是要了解班員的想法,如果無(wú)法做到這一點(diǎn),即使恩威并施,也不會(huì)發(fā)揮真正的效用。

對(duì)班組管理來(lái)說(shuō),如果欠缺嚴(yán)格的管理,一味溫和,員工很容易會(huì)被慣壞,而言行也變得隨便,毫無(wú)長(zhǎng)進(jìn);但若過(guò)分嚴(yán)格,往往會(huì)導(dǎo)致班員心理畏縮,表面順從,實(shí)際對(duì)抗,對(duì)事情沒(méi)有自主性,也缺乏興趣。如此一來(lái),不僅人力不能有效地發(fā)揮,整個(gè)機(jī)構(gòu)也將毫無(wú)生機(jī)了。

班組管理人員只有該寬時(shí)寬,班員才能充分理解你的態(tài)度、你的心情;該嚴(yán)時(shí)嚴(yán),班員才不敢隨隨便便、掉以輕心!

四.對(duì)班組人員表?yè)P(yáng)要適度

班組管理人員表?yè)P(yáng)班員的感情流露要“濃淡”適度。表?yè)P(yáng)不僅具有激勵(lì)、導(dǎo)向功能,而且具有批評(píng)功能,對(duì)班員的評(píng)價(jià)應(yīng)該是公正、準(zhǔn)確的。

五.班組管理人員要學(xué)會(huì)適度妥協(xié)

我們知道,蘆葦能在猛烈的風(fēng)中不致“折腰”,就在于它的適度妥協(xié),從而成就了柔韌的個(gè)性。班組長(zhǎng)的適度妥協(xié)可以增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

六.班組管理人員說(shuō)話要適度

全知麥彭仁波切曾在《國(guó)王教言》的語(yǔ)言品中講:說(shuō)話時(shí)必須要有因時(shí)間、地點(diǎn)、人物的不同而該說(shuō)不該說(shuō)的界限,否則,不該說(shuō)而說(shuō)成了瘋子一樣,該說(shuō)而不說(shuō)成了啞巴一樣,如果這樣,要么事情辦不成,要么生很多過(guò)失。這里明確地闡述了說(shuō)話必須適度。說(shuō)話適度是班組管理人員應(yīng)掌握的溝通技巧。

七.要讓班組成員有適度緊張感

從醫(yī)學(xué)角度看,適度的緊張能增強(qiáng)人的大腦興奮程度,提高大腦的生理功能,使人思維敏捷,反應(yīng)迅速,讓班組成員有適度的緊張感,能激活班組成員的潛能,提高工作效率。

八.讓班組成員適度發(fā)泄情緒

人的情緒可概括為“七情”:即喜、怒、憂、思、悲、驚、恐,或?yàn)橄病⑴?、哀、?lè)、愛、惡、欲。從心理學(xué)的角度來(lái)說(shuō),人的“七情”是要宣泄的,就像生理上必須排泄那樣。假如欲樂(lè)不能樂(lè),欲怒不能怒,強(qiáng)行壓制和抑制,時(shí)間一長(zhǎng),就難免憂郁成疾,只有適當(dāng)?shù)刈尠嘟M成員宣泄,才能給他們解難,解除他們的心理壓力,使班員達(dá)到心理平衡。

班組適度管理,說(shuō)起來(lái)很容易,真正做到卻很難,難就難在它是一種動(dòng)態(tài)的平衡、動(dòng)態(tài)的和-諧,需要不斷進(jìn)行調(diào)整、調(diào)節(jié)??傊?,沒(méi)有適度,班組和-諧無(wú)從談起;沒(méi)有和-諧,班組適度管理也根本不可能實(shí)現(xiàn)。

一班組長(zhǎng)?的職責(zé)

班組長(zhǎng)是班組的核心,既是生產(chǎn)者,又是管理者,具有承上啟下的特殊作用。班組長(zhǎng)是班組的組織者和決策者,也是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全生產(chǎn)措施的最終落實(shí)者。

二班組管理?的作用

班組管理是指為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng)。即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性,團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理的組織人力、物力,充分利用各方面的信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行,最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。

三如何做好班組管理

俗話說(shuō):“火車跑得快,全靠車頭帶。”一個(gè)優(yōu)秀的班組,一個(gè)先進(jìn)的班組,一定有一個(gè)稱職的班組長(zhǎng)。下面我就談?wù)勗诎嘟M管理中我認(rèn)為比較重要的幾點(diǎn),與大家一起學(xué)習(xí),互進(jìn)。

(一)堅(jiān)持原則,公平合理

管理水平的高低,可以決定整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣。由此可見,一個(gè)優(yōu)秀的班組對(duì)于我們民爆行業(yè)起著至關(guān)重要的作用。班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾”,具有管理班組的`各種權(quán)利。要用好這個(gè)權(quán)利,就要堅(jiān)持原則,不拿原則作交易。要為人正直,主持正義,不徇私情。在班組中,可能有些職工與班組長(zhǎng)的關(guān)系近一些,私下有點(diǎn)交情。但作為班組長(zhǎng),不能因?yàn)檫@些交情影響你的處事原則,處理問(wèn)題時(shí)要對(duì)事不對(duì)人,交情是交情,工作是工作。如果我們安排工作或處理問(wèn)題時(shí)徇私情,講交情,就會(huì)引起員工的不滿,甚至激化員工之間的矛盾,影響班組的和-諧與團(tuán)結(jié),使隊(duì)伍失去凝聚力,也就失去了戰(zhàn)斗力。只有堅(jiān)持公平合理的原則,才能把班組員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),更好地發(fā)揮管理作用。

當(dāng)然,公平合理的尺度有時(shí)不太好掌握,這就要看班組長(zhǎng)的平衡能力了。要做到絕對(duì)的公平合理是不可能的,沒(méi)有人能做到讓班組的每一個(gè)員工都滿意,只要大多數(shù)員工對(duì)我們的工作滿意、認(rèn)可,就基本做到了公平合理。

(二) 以身作則 發(fā)揮榜樣的力量

一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)肯定是一條身先士卒的好漢,一個(gè)樣樣拿得起放得下的榜樣。有了做榜樣的資本,才能夠培養(yǎng)和凝集班組的士氣,調(diào)動(dòng)員工的積極性和戰(zhàn)斗力。有句話叫“行動(dòng)勝于言論”。我們班組長(zhǎng)的自身的行為,直接影響著班組員工的行為。說(shuō)十句漂亮話,不如做一件實(shí)事。班組長(zhǎng)不光是靠“說(shuō)”去管-理-員工,而是要用行為去感召他們。要身體力行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,起到模范表率作用。讓員工心悅誠(chéng)服的服從你的管理。

(三)要有過(guò)硬的本領(lǐng)——熟知安全操作規(guī)程,技術(shù)規(guī)程

一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)應(yīng)該嫻熟本班的任何一個(gè)工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié),哪個(gè)環(huán)節(jié)或設(shè)備出了問(wèn)題,馬上就會(huì)想到是哪些不良因素導(dǎo)致的結(jié)果,并及時(shí)采取相應(yīng)的措施予以解決。這就需要我們班組長(zhǎng)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平和安全知識(shí),積累豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),確立技術(shù)權(quán)威地位,在技術(shù)上能夠獨(dú)擋一面,具備處理一般或突發(fā)事故的能力。

(四)要有吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神

一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)要有吃苦耐勞的精神,上班走在人前,下班走在人后。要具備敢打敢拼,敢啃“硬骨頭”、“打硬仗”的心理素質(zhì)。當(dāng)遇到困難,遇到難題的時(shí)候,是最能鍛煉班組長(zhǎng)能力和發(fā)揮班組長(zhǎng)才能的時(shí)候。

一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)要有勇有謀,面對(duì)困難要勇于戰(zhàn)勝它,毫不退縮,但又要講方法和策略,不能蠻干,要講究科學(xué)和技巧,以便更圓滿的解決問(wèn)題,更好的完成任務(wù)。

(五)要知人善用——會(huì)用人 用好人

人是生產(chǎn)過(guò)程中最活躍的因素,是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者,解決好班組中人的問(wèn)題,就等于抓住了班組建設(shè)的關(guān)鍵。因此,抓班組建設(shè)工作,必須堅(jiān)持以人為本,用人要人盡其才。每一項(xiàng)工種,每一項(xiàng)工作,要讓最適合的那位職工去做,充分發(fā)揮職工的特長(zhǎng),把每個(gè)職工都打造成“技術(shù)骨干”和“業(yè)務(wù)能手”。

用好人就是要充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和戰(zhàn)斗力。這就需要班組長(zhǎng)具有“大”和“小”兩只眼睛,學(xué)會(huì)把本班組的工作分解量化,落實(shí)到每個(gè)員工。并使每個(gè)員工力所能及,干好本職工作。否則的話,容易中了一句古諺:你渾身是鐵能捻幾根釘,累死你也做不出大成績(jī)。

一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)一定是一個(gè)善于用人的班組長(zhǎng),在分派工作時(shí)因人而異,并注意日常工作中的變化,及時(shí)調(diào)整,運(yùn)籌帷幄。這樣工作就會(huì)條理清晰,思路明確,起到事半功倍的效果。

(六)學(xué)會(huì)恩威并施

班組長(zhǎng)要懂得尊重和理解的力量,要懂得權(quán)利并不等于權(quán)威,要樹立威望和威信,用威望和威信來(lái)感召員工,而不是用權(quán)力去壓人,制約人,要掌握好嚴(yán)與愛的尺度,一定要善待你的每一位員工,要注意自己的說(shuō)話方式和做事藝術(shù),使員工樂(lè)意接受你的管理,服從你的指揮。

作為班組長(zhǎng)應(yīng)該有度量,戚戚于個(gè)人恩怨和患得患失的人難成大業(yè)。相反,善于從紛繁雜亂中理出頭緒,在大目標(biāo)下舉重若輕,在指標(biāo)和進(jìn)度里游刃有余,不僅有利于磨練意志,更有利于個(gè)人威信的樹立。工作中認(rèn)認(rèn)真真,生活中和和氣氣,以陽(yáng)光和快樂(lè)的心情示人,讓員工感覺(jué)你沒(méi)有架子,和藹可親。有利于班風(fēng)的和-諧建設(shè)。

(七)要有差別認(rèn)識(shí)

根據(jù)本班組的實(shí)際情況,制定體現(xiàn)差別的制度和規(guī)則,形成干與不干不一樣,干好干壞不一樣的工作氛圍。沒(méi)有差別認(rèn)識(shí)就沒(méi)有進(jìn)步,體現(xiàn)不出差別就是吃大鍋飯。班組長(zhǎng)對(duì)組員能力的差異和工作質(zhì)量差別缺乏認(rèn)識(shí),不僅是管理工作不作為的表現(xiàn),更會(huì)損害班組組員的積極性。在班組的管理中,班組長(zhǎng)每月打給組員的獎(jiǎng)金分,就是一種差別認(rèn)識(shí)的體現(xiàn)。如果班組長(zhǎng)打給組員的分?jǐn)?shù)是隨意的,分?jǐn)?shù)高的不知高在哪,分?jǐn)?shù)低的也不知差在哪。那你就別奢望組員能積極地做好工作。只有制定公平合理的制度,按多勞多得,不勞不得的分配原則,進(jìn)行公正的管理,才能調(diào)動(dòng)組員的積極性,做好管理工作。

(八)有角色認(rèn)知 起好“橋梁”作用

班組長(zhǎng)是“兵頭將尾”,在領(lǐng)導(dǎo)面前是兵,在班組中是將,具有承上啟下的特殊作用。是上下連接的“橋梁”。一方面要加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,另一方面要關(guān)心員工。既要把領(lǐng)導(dǎo)的管理意圖和生產(chǎn)任務(wù)很好地傳達(dá)、分配到班組每一個(gè)員工,同時(shí)還要收集每個(gè)員工反饋的信息,反映給領(lǐng)導(dǎo),以便讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的知道決策的正確性與否,對(duì)不適當(dāng)?shù)牡胤竭M(jìn)行調(diào)整,使生產(chǎn)能健康平穩(wěn)的進(jìn)行。

(九)學(xué)會(huì)賞識(shí)

有句話叫“好孩子是夸出來(lái)的”,其實(shí)班組的管理和教育孩子具有相同的道理,對(duì)于一些表現(xiàn)好的、工作比較積極的員工,如果班組長(zhǎng)能適時(shí)的給以一些表?yè)P(yáng)和贊賞,那么他們就會(huì)信心倍增,更加積極努力的工作。當(dāng)然這種贊賞和表?yè)P(yáng)一定要是真誠(chéng)的,居于事實(shí)的,客觀的。而不是一種虛偽的吹捧或敷衍。這種表?yè)P(yáng)和贊賞如果運(yùn)用得好,同樣能起到好的效果,盡管只是一種口頭上的,沒(méi)有物質(zhì)基礎(chǔ)的表?yè)P(yáng)。因?yàn)檫@是一種發(fā)自內(nèi)心的賞識(shí),可以使人在精神上得到滿足,也是對(duì)他人工作的一種認(rèn)可和肯定。

管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。在管理中不僅要講原則,更要講方法。假如你有一個(gè)蘋果要分給兩個(gè)人,怎么分兩個(gè)人才沒(méi)有意見呢?其實(shí)答案很簡(jiǎn)單,讓其中一個(gè)人分,另一個(gè)人先拿。這就是管理中的藝術(shù)和技巧。

當(dāng)然,班組的管理不能一蹴而就,不是一段話,一篇文章就能表達(dá)的,也不是一次培訓(xùn)就能做好的,它需要在工作中不斷的學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。我們只有不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),提高科學(xué)文化水平,并結(jié)合工作實(shí)際制定適宜的管理方法,才能在班組管理中闖出一片新天地來(lái)。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇十五

第一條 為規(guī)范資產(chǎn)處所屬各庫(kù)房的管理,保障庫(kù)房物資的正常供應(yīng),結(jié)合實(shí)際工作情況,特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于所內(nèi)各庫(kù)房管理。

第二章 ?管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

第三條 資產(chǎn)處是所內(nèi)倉(cāng)庫(kù)管理的歸口管理部門。

第四條 采購(gòu)員負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的入庫(kù)及不合格品的處置。

第五條 倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)形成的記錄包括“庫(kù)存物資采購(gòu)計(jì)劃單”“器材登記卡”。

第六條 倉(cāng)庫(kù)管理人員(簡(jiǎn)稱:庫(kù)管員)是倉(cāng)庫(kù)管理具體實(shí)施的責(zé)任人。

第七條 庫(kù)管員崗位責(zé)任制具體內(nèi)容如下:

(一)堅(jiān)守崗位、工作積極、主動(dòng)熱情、方便科研、敬崗愛業(yè)。

(二)熟悉器材業(yè)務(wù)工作流程、物資名稱、型號(hào)、規(guī)格、性能、用途、保管、保養(yǎng)等知識(shí)。

(三)廉潔奉公,不徇私情,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,做到盈、虧有原因,損壞有報(bào)告,儲(chǔ)備有分析,調(diào)整有依據(jù)。

(四)器材計(jì)帳密切配合,分工協(xié)作,做到日清月結(jié),定期盤點(diǎn),帳物相符,及時(shí)處理各種變質(zhì)和損壞物資。

(五)及時(shí)向采購(gòu)員提出庫(kù)存補(bǔ)充計(jì)劃,要求做到既可保證供應(yīng)又避免造成積壓浪費(fèi)。

(六)嚴(yán)格執(zhí)行物資驗(yàn)收制度,見貨驗(yàn)收,把好物資質(zhì)量關(guān),不合格物資一律不予辦理入庫(kù)手續(xù)。

(七)物資入庫(kù)后,要嚴(yán)格按物資的品種、規(guī)格、性能分類,科學(xué)存放、標(biāo)識(shí)清楚,合理有效使用倉(cāng)庫(kù)面積。

(八)搞好庫(kù)房衛(wèi)生,保持庫(kù)房清潔,貨架擺放合理整齊,不能超高、超寬,庫(kù)內(nèi)進(jìn)出道要保持暢通,便于物品入出庫(kù)工作。

(九)定期對(duì)貯存條件,貯存物品進(jìn)行檢查。

(十)做好安全防火、防盜及安全檢查工作。

第三章 ??工作程序

第八條 庫(kù)管員與采購(gòu)員要根據(jù)科研的需求情況,共同制定全年的庫(kù)存物資計(jì)劃并隨時(shí)做物資補(bǔ)充計(jì)劃,及時(shí)提出“庫(kù)存物資采購(gòu)計(jì)劃單”,做到最佳的庫(kù)存?zhèn)}儲(chǔ)定額,嚴(yán)禁造成庫(kù)存物資的積壓。

第九條 收貨程序

(一)庫(kù)管員依據(jù)器材入庫(kù)單,驗(yàn)證其產(chǎn)品的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、合格證等,核對(duì)貨物是否與貨單相符,無(wú)誤后簽字入庫(kù)。

(二)建立健全帳、卡檔案,物資進(jìn)出要及時(shí)、認(rèn)真填寫器材登記卡,并做好進(jìn)貨和消耗情況的統(tǒng)計(jì)工作,做到日清日結(jié)。

(三)庫(kù)管員收發(fā)貨物時(shí),發(fā)現(xiàn)不合格物品應(yīng)作好記錄,并隔離存放,同時(shí)通知部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

第十條 發(fā)料程序

(一)嚴(yán)格出庫(kù)領(lǐng)料手續(xù),庫(kù)管員依據(jù)課題本、領(lǐng)料單發(fā)放物品,發(fā)料前對(duì)領(lǐng)用物品、審批人等認(rèn)真審核,嚴(yán)禁無(wú)領(lǐng)料單及無(wú)審批人簽字的發(fā)放。

(二)發(fā)料后要求領(lǐng)料人在領(lǐng)料單上簽字。

第四章? 庫(kù)房安全管理

第十一條 資產(chǎn)處安全網(wǎng)絡(luò)圖、倉(cāng)庫(kù)安全管理制度、庫(kù)管員崗位責(zé)任制等制度掛牌上墻,嚴(yán)格參照?qǐng)?zhí)行。

第十二條 材料庫(kù)安全防火制度

(一)庫(kù)內(nèi)應(yīng)有明顯的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)示牌,倉(cāng)庫(kù)周圍不許堆放木材和其它易燃物品。

(二)庫(kù)房的通道及出入口不準(zhǔn)堵塞,應(yīng)保持暢通。

(三)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃、易爆化學(xué)品,貴重物品要與一般物品分開儲(chǔ)存。

(四)庫(kù)房?jī)?nèi)禁止亂拉臨時(shí)電源和照明線,如發(fā)現(xiàn)電路有故障,應(yīng)立即找電工修理。

(五)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁停放和修理各種機(jī)動(dòng)車、電瓶等,要經(jīng)常保持庫(kù)內(nèi)清潔。

(六)非工作人員不得進(jìn)入庫(kù)內(nèi),如工作需要必須進(jìn)庫(kù)時(shí)要經(jīng)本庫(kù)工作人員允許,方可進(jìn)庫(kù)。

(七)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止一切明火,如須動(dòng)用明火作業(yè)時(shí),須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。

(八)倉(cāng)庫(kù)人員每天下班前,對(duì)自己所管轄的倉(cāng)庫(kù)要進(jìn)行一次安全防火檢查,確定無(wú)疑后,關(guān)好門窗,切斷一切電源及水源,并認(rèn)真填寫檢查記錄。

(九)對(duì)本部位的消防器材需妥善保管,工作人員應(yīng)熟悉放置地點(diǎn)及使用方法。

第十三條 玻璃庫(kù)安全防火制度

(一)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)有明顯的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)示牌,倉(cāng)庫(kù)周圍不許堆放木材和其它易燃物品。

(二)庫(kù)房的通道及出入口不準(zhǔn)堵塞,應(yīng)保持暢通。

(三)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃、易爆化學(xué)品,貴重物品要與一般物品分開儲(chǔ)存。

(四)庫(kù)房?jī)?nèi)禁止亂拉臨時(shí)電源和照明線,如發(fā)現(xiàn)電路有故障,應(yīng)立即找電工修理。

(五)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁停放和修理各種機(jī)動(dòng)車、電瓶等,要經(jīng)常保持庫(kù)內(nèi)清潔。

(六)非工作人員不得進(jìn)入庫(kù)內(nèi),如工作需要必須進(jìn)庫(kù)時(shí)要經(jīng)本庫(kù)工作人員允許,方可進(jìn)庫(kù)。

(七)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止一切明火,如須動(dòng)用明火作業(yè)時(shí),須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。

(八)倉(cāng)庫(kù)人員每天下班前,對(duì)自己所管轄的倉(cāng)庫(kù)要進(jìn)行一次安全防火檢查,確定無(wú)疑后,關(guān)好門窗,切斷一切電源及水源,并認(rèn)真填寫檢查記錄。

(九)對(duì)本部位的消防器材需妥善保管,工作人員應(yīng)熟悉放置地點(diǎn)及使用方法。

第十四條 貴重金屬的安全管理制度

(一)貴重金屬,必須儲(chǔ)存于保險(xiǎn)柜中并配備兩把鎖,由2人保管與發(fā)放。

(二)科研人員在領(lǐng)用貴重金屬時(shí),必須詳細(xì)填寫領(lǐng)料單,經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字,帶貴重金屬卡,方可發(fā)放。

(三)庫(kù)管員在發(fā)放貴重金屬時(shí),要嚴(yán)格檢查核對(duì)領(lǐng)料單上填寫的品名及數(shù)量,認(rèn)真稱重,避免誤差。

(四)庫(kù)管員在發(fā)放貴重金屬后,認(rèn)真填寫貴重金屬隨物卡和總卡,以備后查。

(五)對(duì)研究室返納的貴重金屬,庫(kù)管員要認(rèn)真核對(duì)裝箱單明細(xì),并讓存放人簽字,分別對(duì)貴重金屬稱重做好標(biāo)簽,裝入保險(xiǎn)柜存放。

(六)庫(kù)管員在發(fā)放貴重金屬后,應(yīng)該關(guān)好水、電和防盜門。

第十五條 劇毒藥品庫(kù)的安全管理制度

(一)劇毒藥品,必須儲(chǔ)存于保險(xiǎn)柜中并配備兩把鎖,由2人保管與發(fā)放。

(二)科研人員在領(lǐng)用劇毒藥品時(shí),必須詳細(xì)填寫使用報(bào)告,經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字,報(bào)保衛(wèi)部門簽字備案后,方可發(fā)放。

(三)庫(kù)管員在發(fā)放劇毒藥品時(shí),要嚴(yán)格檢查核對(duì)領(lǐng)料單上填寫的品名及數(shù)量,在發(fā)放稱重時(shí)應(yīng)帶膠手套,認(rèn)真稱重,避免誤差。

(四)庫(kù)管員在發(fā)放劇毒藥品后,應(yīng)該保存領(lǐng)料單第二聯(lián),以備后查。

(五)對(duì)研究室臨時(shí)存放的劇毒藥品,庫(kù)管員要認(rèn)真核對(duì)裝箱單明細(xì),并讓存放人簽字,分別對(duì)劇毒藥品稱重做好標(biāo)簽,裝入單獨(dú)保險(xiǎn)柜存放。

(六)庫(kù)管員在發(fā)放劇毒藥品后,應(yīng)該關(guān)好水、電和防盜門。

第十六條 氣體庫(kù)安全管理制度

(一)各種鋼瓶必須按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)染色,寫上氣體名稱以示區(qū)分。

(二)氣體鋼瓶應(yīng)專瓶專用,不得任意改動(dòng)。

(三)各種氣體鋼瓶必須嚴(yán)格按氣體性質(zhì)分類存放,特別是相互接觸可引起燃燒爆炸的氣體,絕不允許在一起存放。

(四)氣體庫(kù)房要通風(fēng)良好,庫(kù)管員要經(jīng)常檢查氣體鋼瓶嘴子,嚴(yán)防氣體泄露。

(五)充滿氣體的鋼瓶不得靠近火源,不得受日光爆曬。

(六)鋼瓶嘴子不可隨意擰動(dòng),應(yīng)無(wú)油污,不得用膠墊,充滿氣體的鋼瓶要帶好安全帽。

(七)輕拿輕放,不得隨意放倒?jié)L動(dòng)。

(八)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定鋼瓶要定期檢壓,過(guò)壓鋼瓶絕不允許充裝氣體。

(九)庫(kù)管員要熟悉掌握各種氣體的基本性質(zhì)及特性,規(guī)范科學(xué)地進(jìn)行管理。

(十)發(fā)生火災(zāi)及時(shí)撥打“119”火警電話。

第十七條 危險(xiǎn)品庫(kù)的安全管理制度

(一)化學(xué)藥品必須儲(chǔ)存于庫(kù)房中,并按其性質(zhì)分區(qū)、分堆、隔距保管,藥品堆垛不得過(guò)高、過(guò)密。堆垛之間、堆垛與墻壁之間,應(yīng)該留出一定的間距通道并保障通風(fēng)良好。

(二)爆炸藥品與放射性物品,必須單獨(dú)存放于專門的倉(cāng)庫(kù)中,不得與其他藥品同一庫(kù)房存放。

(三)相互接觸能引起燃燒、爆炸或滅火方法不同的化學(xué)危險(xiǎn)品,不得同庫(kù)儲(chǔ)存。如:強(qiáng)烈氧化劑(氯酸鉀、氯酸鈉、硝酸鈉等)與易燃物品,強(qiáng)酸性腐蝕物品,易燃物品與油脂,氰化物與酸性腐蝕物品不能存放在一起。

出處 zgxlcd.com

(四)遇水燃燒,怕凍、怕曬的化學(xué)危險(xiǎn)品,不許在露天、低溫或高溫處存放。

(五)化學(xué)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù),應(yīng)加強(qiáng)保衛(wèi),嚴(yán)格出入庫(kù)制度。庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,杜絕一切可能產(chǎn)生火花因素。如工作需要,必須用火時(shí),需經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意和保衛(wèi)部門批準(zhǔn),在指定安全地點(diǎn)進(jìn)行。

(六)容器包裝要密封完整無(wú)損,如發(fā)現(xiàn)破損滲漏,必須立即進(jìn)行安全處理,以防引起燃燒、爆炸或中毒。

(七)性質(zhì)不穩(wěn)定容易分解和變質(zhì),以及混有雜質(zhì)而容易引起燃燒爆炸的化學(xué)危險(xiǎn)品,應(yīng)該定期進(jìn)行測(cè)溫、化驗(yàn),防止自燃或爆炸。

(八)搬運(yùn)化學(xué)危險(xiǎn)品時(shí),要輕拿輕放嚴(yán)防震動(dòng)、撞擊、摩擦、重壓和傾倒。化學(xué)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù),應(yīng)該保持良好的通風(fēng)。工作結(jié)束后,應(yīng)該進(jìn)行安全檢查并切斷電源。

(九)化學(xué)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)保管員,必須對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),克盡職守,并具備一定業(yè)務(wù)知識(shí),以便有效貫徹各項(xiàng)安全防火措施,確保安全。

(十)化學(xué)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù),應(yīng)健全安全防火制度。消防器材、通風(fēng)設(shè)備、防毒設(shè)備應(yīng)設(shè)置齊全。

第五章 ??附則

第十八條? 本辦法由資產(chǎn)處負(fù)責(zé)解釋。

第十九條? 本辦法自印發(fā)之日起施行。

一、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

二、確實(shí)了解倉(cāng)庫(kù)員工

三、指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)員工的工作方法

倉(cāng)庫(kù)部門主管平時(shí)還要有當(dāng)教練的觀念,要經(jīng)常指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)員工.

四、糾正倉(cāng)庫(kù)員工錯(cuò)誤

五、公平合理分工

六、保持雙向溝通

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇十六

1、 負(fù)責(zé)駕校全面工作和處理駕校日常事務(wù)。

2、 認(rèn)真組織全駕校人員的政治、業(yè)務(wù)、安全學(xué)習(xí),提高員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、?制定、健全各類規(guī)章制度,明確各類人員的職責(zé),做到有章可循,違章必究。

4、?召集駕校例會(huì),討論解決駕校重大問(wèn)題,并經(jīng)常向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告。

5、?接待來(lái)訪的相關(guān)部門人員和學(xué)員,聽取他們的意見,并且及時(shí)處理

管理人員職責(zé)

駕校全體管理人員按分工,各司其責(zé)。

1、要把提高培訓(xùn)質(zhì)量、培養(yǎng)高質(zhì)量的駕駛員視為第一要?jiǎng)?wù)。

2、每月召開兩次安全業(yè)務(wù)會(huì)議,組織全體教練員和全體員工學(xué)習(xí)。

3、及時(shí)處理學(xué)員的投訴,辦公室將學(xué)員投訴處理結(jié)果及時(shí)反饋給學(xué)員。

4、樹立“誠(chéng)信為本,信譽(yù)至上”的駕培風(fēng)尚,善待學(xué)員,維護(hù)學(xué)校聲譽(yù),樹立良好的社會(huì)形象。

5、按主管部門和有關(guān)部門的要求及時(shí)做好各項(xiàng)工作,并按時(shí)報(bào)送有關(guān)的報(bào)表。?

財(cái)務(wù)人員職責(zé)

一、在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)駕校的一切開支的支付和核銷。

二、負(fù)責(zé)收取學(xué)員的培訓(xùn)費(fèi)及承包車輛的管理費(fèi)。

三、按照會(huì)計(jì)制度,做好會(huì)計(jì)核算工作,為經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)濟(jì)決策提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料和經(jīng)濟(jì)信息。

四、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資、貨幣資金、債權(quán)債務(wù)的核算與管理,參與經(jīng)濟(jì)合同、承包合同的簽訂。

五、按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析。并參與經(jīng)濟(jì)決策。

六、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

教練員崗位職責(zé)

一、擁護(hù)中國(guó)共-產(chǎn)-黨,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技能,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。

二、在駕校辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本車學(xué)員的駕駛訓(xùn)練及日常事務(wù)管理工作。

三、遵守駕校的各種規(guī)章制度,為人師表,做到愛護(hù)學(xué)員關(guān)心學(xué)員,搞好團(tuán)結(jié)。

四、大膽管理,嚴(yán)格按照訓(xùn)練計(jì)劃實(shí)施各科目訓(xùn)練,在教練過(guò)程中,認(rèn)真負(fù)責(zé),言傳身教,不保守,將自己的駕駛技能傳授給學(xué)員。

五、不循私情,對(duì)學(xué)員一視同仁,不變相的吃、拿、卡、要。

六、保持車輛技術(shù)狀況良好,做到出車前、途中和回場(chǎng)后的檢查,杜絕帶病車上路訓(xùn)練。

七、嚴(yán)格遵守《道法》的有關(guān)規(guī)定,在訓(xùn)練過(guò)程中,不準(zhǔn)搭乘學(xué)員以外的任何人和貨物。

八、駕駛請(qǐng)示匯報(bào),修車購(gòu)材料經(jīng)批準(zhǔn)后方可按規(guī)定定辦理。

九、填寫好每天車輛行駛里程及行駛路線,做到所耗油料與行駛里程相符。

十、組織實(shí)施各種規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

職責(zé)一:駕校校長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的'路線、方針、政策和上級(jí)工作指令,提出駕校工作方針,制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度,保證培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。

2、主持駕校全面工作,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),抓好思想政治工作,提高職工政治、業(yè)務(wù)水平,保持隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

4、負(fù)責(zé)制定年度工作計(jì)劃?,下達(dá)工作任務(wù),搞好工作的布置、檢查督促、考核及對(duì)職工的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)師資隊(duì)伍建設(shè),不斷提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)。

6、抓好教學(xué)研究工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

7、抓好廉政建設(shè)。

8、抓好干部隊(duì)伍及其思想作風(fēng)建設(shè),提高工作效率。

9、搞好工作總結(jié)?、匯報(bào),向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。

職責(zé)二:駕校校長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、在駕校校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)駕校全面工作負(fù)總責(zé)。

二、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家《道路交通安全法》關(guān)于駕駛員培訓(xùn)工作的基本方針,執(zhí)行上級(jí)主管部門的指示,組織完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),努力提高辦學(xué)水平。

三、組織建立健全學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)學(xué)校進(jìn)行全面、規(guī)范、科學(xué)、民-主的管理。

四、注重抓好教練和職工的思想政治工作,組織開展教研活動(dòng)和業(yè)務(wù)進(jìn)修,提高教職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,建立一支專業(yè)化、知識(shí)化、現(xiàn)代化的教練隊(duì)伍。

五、以教學(xué)工作為中心,深入教學(xué)第一線,了解和掌握教學(xué)情況,一切從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)研究和教學(xué)改革,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

六、任人為賢,按組織程序挑選、培養(yǎng)和使用學(xué)校干部,建立健全有效的指揮管理系統(tǒng)。

七、定期向校長(zhǎng)報(bào)告工作,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,維護(hù)全體員工的切身利益。

八、完成上級(jí)黨委、主管部門部署的其它工作任務(wù)。

職責(zé)三:駕校校長(zhǎng)崗位職責(zé)

4.負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)濟(jì)核算,完善固定資產(chǎn)管理,杜絕國(guó)有資產(chǎn)流失;

9.完成上級(jí)主管部門交辦。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇十七

1、根據(jù)招聘計(jì)劃,進(jìn)行多渠道的招聘,配合各部門人員用人、育人、留人。

2、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù),負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、合同的簽訂;新員工入職企業(yè)文化培訓(xùn)工作。

3、配合其他部門做好員工思想工作,受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜。

4、其他上級(jí)安排的事項(xiàng)。

1、定期根據(jù)各大節(jié)假日進(jìn)行活動(dòng)策劃和安排落地。

2、對(duì)接物業(yè)等處理辦公室的日常行政6s、辦公用品等采購(gòu)和管理。

3、協(xié)助銜接各大部門之間相事務(wù)工作處理。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇十八

1、負(fù)責(zé)參與工程合同的草擬,洽談,簽訂。負(fù)責(zé)工程合同資料的歸檔工作。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)合同價(jià)格或批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制工程造價(jià),參與工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單、工程變更單有關(guān)價(jià)格的審查確認(rèn),確保工程項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,參與工程預(yù)算,初審、支付進(jìn)度款,參與工程竣工結(jié)算初審,匯總當(dāng)月工程資金使用情況,提交下月工程資金使用計(jì)劃,確保合同履約完成。

4、重要主負(fù)責(zé)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、勘查單位、監(jiān)理工程師、承包商以及與施工相關(guān)方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程合同管理問(wèn)題以及相關(guān)涉外關(guān)系。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜。

公司內(nèi)部設(shè)立專門的信用(合同)管理機(jī)構(gòu),公司副總為信用(合同)管理機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo),任命信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人/經(jīng)理,有專職(或兼職)的信用(合同)管理工作人員。

1、?組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例,培訓(xùn)信用(合同)管理人員和業(yè)務(wù)人員,依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。

2、制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實(shí)施信用管理工作的考核。

3、對(duì)客戶進(jìn)行資信調(diào)查,建立客戶信用檔案,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。

4、客戶授信管理:進(jìn)行客戶信用審批,跟蹤客戶,定期對(duì)客戶的信用狀況統(tǒng)計(jì)分析。

5、應(yīng)收賬款管理:控制應(yīng)收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡,隨時(shí)將潛在的不良賬款進(jìn)行技術(shù)處理,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。

6、商賬處理:建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序和一支工作高效的追賬隊(duì)伍,及時(shí)制定對(duì)逾期應(yīng)收賬款處理的方案,并組織有效的追賬。

7、利用征信數(shù)據(jù)庫(kù)資源,幫助銷售部門開拓市場(chǎng)。

1、法定代表人的主要職責(zé):

2.授權(quán)委托合同承辦人員對(duì)外簽訂合同;

3.對(duì)本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;

4.定期了解合同的簽訂、履行情況。

2、信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé):

1.組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn),組織信用管理研討會(huì)、案例評(píng)析會(huì);

2.制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實(shí)施信用管理工作的考核;

3.統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書,嚴(yán)格管理本公司合同專用章的使用;

4.制止公司或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法活動(dòng);

5.日常監(jiān)督分析應(yīng)收賬款的`賬齡,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生;

6.建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序;

7.匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù),向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù);

8.協(xié)調(diào)與供銷、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。

3、信用(合同)管-理-員的主要職責(zé):

1.協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。

2.審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn),保管好合同專用章。

3.檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問(wèn)題和糾紛。

4.登記合同臺(tái)帳,做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。

5.發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為,及時(shí)向信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或公司副總報(bào)告。

6.參加對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。

7.定期向信用(合同)管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)信用管理情況。

8.負(fù)責(zé)客戶檔案管理與服務(wù)。

9.參與商賬追收。

l0.配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。

4、供銷部門的主要職責(zé)

1.依法簽訂、變更、解除本部門的合同。

2.嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同,重大合同提交有關(guān)方面會(huì)審。

3.對(duì)所簽合同,認(rèn)真執(zhí)行,并定期自查合同履行情況。

4.在合同履行過(guò)程中,加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門聯(lián)系,發(fā)生問(wèn)題及時(shí)向信用(合同)管理機(jī)構(gòu)信用(合同)管-理-員通報(bào)。

5.本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。

6.參加本部門合同糾紛的處理。

7.配合企業(yè)信用(合同)管理機(jī)構(gòu)做好信用(合同)管理工作。

5、財(cái)務(wù)、技術(shù)部門的主要職責(zé)

1.加強(qiáng)與供銷等有關(guān)部門的聯(lián)系,及時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。

2.做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析,提出處理建議。

3.解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問(wèn)題。

4.依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同。

5.本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作。

6.配合企業(yè)信用(合同)管理機(jī)構(gòu)做好信用(合同)管理工作。

本職工作:

在項(xiàng)目?總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國(guó)家經(jīng)濟(jì)合同法則、項(xiàng)目總監(jiān)辦公室?經(jīng)濟(jì)合同管理制度有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)擬定中心具體經(jīng)濟(jì)合同管理實(shí)施細(xì)則,在上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。

直接責(zé)任:

1?;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的起草準(zhǔn)備、參予談判和初審工作,嚴(yán)格掌握簽約標(biāo)準(zhǔn)和程序,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

2?;對(duì)公司內(nèi)部模擬法人獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,提出適用經(jīng)濟(jì)合同文本和實(shí)施方案,并負(fù)責(zé)相關(guān)培訓(xùn)工作。

3?;負(fù)責(zé)不間斷追蹤各協(xié)作部門合同履約完成情況,并督促其如期兌現(xiàn)對(duì)客戶的承諾。

4?;負(fù)責(zé)匯總公司及分公司合同執(zhí)行總體情況,提出有關(guān)工作報(bào)告和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并就相關(guān)的問(wèn)題提出相應(yīng)建議。

5?;認(rèn)真研究合同法規(guī)和法院判例,對(duì)公司的合同糾紛和涉訟提供解決的參考意見。

6?;負(fù)責(zé)管理中心正本的登記歸檔工作,建立合同臺(tái)帳管理,保管好合同專用章。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),不得擅自在合同上蓋章。

7?;控制合同副本或復(fù)印件的傳送范圍、保守公司商業(yè)機(jī)密。

8?;在項(xiàng)目總監(jiān)同意下,?完成行政總監(jiān)臨時(shí)交辦的其他任務(wù).

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇十九

1、負(fù)責(zé)分公司的安全質(zhì)量管理工作,結(jié)合公司安全質(zhì)量管理要求,制定分公司的安全管理及質(zhì)量管理計(jì)劃并組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)各部門各崗位安全工作的執(zhí)行與落實(shí),確保各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)完成。

3、將項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況結(jié)合作業(yè)流程及各相關(guān)規(guī)范文件進(jìn)行論證,并嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定執(zhí)行,確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到與招標(biāo)人相關(guān)業(yè)務(wù)合同和公司安全管理考核規(guī)定的條款要求。

4、建立健全項(xiàng)目管理的安全管理制度、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,積極配合招標(biāo)人舉辦的各項(xiàng)重大活動(dòng)及各類突發(fā)事件的開展工作,妥善處理各種突發(fā)事件。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇二十

d.包裝費(fèi)

e.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)

f.人員工資及福利

g.其它費(fèi)用

(2)上交利潤(rùn)

(3)超市月基本任務(wù)制定辦法

月基本任務(wù)=月營(yíng)業(yè)任務(wù)+月非營(yíng)業(yè)任務(wù)

營(yíng)業(yè)任務(wù):

非營(yíng)業(yè)任務(wù):

月運(yùn)行基本費(fèi)用按比例在各部門分配,部門經(jīng)理根據(jù)以上公式制定月基本營(yíng)業(yè)任務(wù),并向下分派到主管,主管下發(fā)到技工,由主管監(jiān)督實(shí)施。

說(shuō)明:

(1)營(yíng)業(yè)任務(wù)中月基本運(yùn)行費(fèi)用,為超市年基本運(yùn)行費(fèi)用的單月體現(xiàn),由財(cái)務(wù)等部門合理制定;上交利潤(rùn)由財(cái)務(wù)等部門結(jié)和有關(guān)數(shù)據(jù)合理制定。

(2)營(yíng)業(yè)任務(wù)中15%為各部門綜合平均毛利率。

(3)非營(yíng)業(yè)任務(wù)主要指促消費(fèi)、臺(tái)面費(fèi)、新品費(fèi)等項(xiàng)目。

2、?超市薪資管理辦法

(1)超市各級(jí)員工薪資構(gòu)成

經(jīng)理、主管(生鮮、雜貨)薪資=基本工資+年節(jié)績(jī)效獎(jiǎng)+員工福利

經(jīng)理(收貨、前臺(tái))=基本工資+年終獎(jiǎng)+員工福利+

技工薪資=基本工資+年節(jié)績(jī)效獎(jiǎng)+員工福利

領(lǐng)班薪資=基本工資+員工福利+年節(jié)獎(jiǎng)

指導(dǎo)工薪資=基本工資+員工福利+年節(jié)獎(jiǎng)

員工工資(包括一二級(jí)員工)=基本工資+年節(jié)獎(jiǎng)

(2)超市員工基本工資為固定生活費(fèi),每月按時(shí)發(fā)放。

(3)年節(jié)績(jī)效獎(jiǎng)實(shí)行積分制,內(nèi)容包括績(jī)效系數(shù)(含:營(yíng)業(yè)績(jī)效系數(shù)k1、非營(yíng)業(yè)績(jī)效系數(shù)k2)、損耗控制(損耗系數(shù)k3)、庫(kù)存管理(庫(kù)存系數(shù)k4)、考勤等部分,其中績(jī)效系數(shù)占總比重的60%,損耗、庫(kù)存各占15%,其余項(xiàng)目占10%。具體見績(jī)效工資計(jì)算辦法。

(4)年節(jié)獎(jiǎng)只適用于領(lǐng)班、員工級(jí),也實(shí)行積分制,按節(jié)假日發(fā)放(五一、十一、元旦、春節(jié)),本季度內(nèi)員工考核積分累計(jì),既是本季度獎(jiǎng)金積分(具體標(biāo)準(zhǔn)見員工考核積分表)。

(5)年終獎(jiǎng)只用于前臺(tái)、收貨經(jīng)理,年底按當(dāng)年實(shí)際完成營(yíng)業(yè)額發(fā)放。發(fā)放比例由公司確定。

(6)福利部分包括經(jīng)理、主管、領(lǐng)班、技工、指導(dǎo)工。

3、?績(jī)效工資計(jì)算辦法

績(jī)效工資部分包括營(yíng)業(yè)績(jī)效系數(shù)k1,非營(yíng)業(yè)績(jī)效系數(shù)k2,損耗系數(shù)k3,庫(kù)存系數(shù)k4

(1)營(yíng)業(yè)績(jī)效系數(shù)k1

部門內(nèi)部技工、主管、經(jīng)理三級(jí)每周上報(bào)預(yù)計(jì)銷售額,月底將實(shí)際銷售額和月基本營(yíng)業(yè)任務(wù)進(jìn)行比較,定出營(yíng)業(yè)績(jī)效系數(shù)k1,計(jì)算方法如下:

k1=(月實(shí)際銷售額-月基本營(yíng)業(yè)任務(wù))/月基本營(yíng)業(yè)任務(wù)

(2)非營(yíng)業(yè)績(jī)效系數(shù)k2

部門內(nèi)主管、經(jīng)理每月上報(bào)預(yù)計(jì)非營(yíng)業(yè)收入,月底將實(shí)際非營(yíng)業(yè)額和預(yù)計(jì)非營(yíng)業(yè)收入(應(yīng)高于月基本非營(yíng)業(yè)任務(wù))進(jìn)行比較,定出非營(yíng)業(yè)績(jī)效系數(shù)k2,計(jì)算方法如下:

k2=(月實(shí)際非營(yíng)業(yè)額-預(yù)計(jì)非營(yíng)業(yè)收入)/預(yù)計(jì)非營(yíng)業(yè)收入

(3)損耗系數(shù)k3

每月底,防損部門根據(jù)當(dāng)月各部門損耗紀(jì)錄,考核技工、主管、經(jīng)理,并計(jì)入績(jī)效工資。

生鮮損耗系數(shù):2%<k3<5%(包括:魚肉、蔬菜)

熟食損耗系數(shù):2%<k3<3%(包括:面點(diǎn)、熟食)

雜貨損耗系數(shù):k3<0.5%

(4)庫(kù)存系數(shù)k4

在技工、主管、經(jīng)理每周上報(bào)預(yù)計(jì)銷售額后,由財(cái)務(wù)對(duì)其進(jìn)行分解(計(jì)劃庫(kù)存、損耗),月底庫(kù)管部將當(dāng)月部門實(shí)際庫(kù)存情況匯報(bào)財(cái)務(wù);每月底考核時(shí),財(cái)務(wù)部門根據(jù)當(dāng)月部門實(shí)際庫(kù)存情況,結(jié)合分解的計(jì)劃庫(kù)存考核技工、主管、經(jīng)理,并計(jì)入績(jī)效工資。

生鮮部:按當(dāng)月盤點(diǎn)情況考核績(jī)效。

k4=當(dāng)月部門實(shí)際庫(kù)存/部門上報(bào)計(jì)劃庫(kù)存

雜貨部:按商品定位法控制,一般商品按7天進(jìn)行周轉(zhuǎn),有特殊情況及時(shí)上報(bào)。

k4=當(dāng)月部門實(shí)際庫(kù)存/部門上報(bào)計(jì)劃庫(kù)存

(5)執(zhí)行績(jī)效工資的人員,每月根據(jù)績(jī)效系數(shù)的計(jì)算公式,自己計(jì)算當(dāng)月績(jī)效工資(具體折算辦法見績(jī)效積分表),并于公布月銷售額后3日內(nèi)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),最后匯總到財(cái)務(wù),由財(cái)務(wù)部會(huì)同人事部一同核查。合理的予以批準(zhǔn),不合理的退回部門。執(zhí)行少報(bào)不補(bǔ)、多報(bào)不批原則。

(6)年節(jié)績(jī)效獎(jiǎng)的發(fā)放,按節(jié)假日發(fā)放(五一、十一、元旦、春節(jié))。本季度內(nèi)各月績(jī)效積分累計(jì),既是本季績(jī)效積分。

說(shuō)明:

(1)生鮮、雜貨經(jīng)理的考績(jī)積分,由所轄各部組綜合指標(biāo)構(gòu)成,四項(xiàng)績(jī)效系數(shù)(k1\k2\k3\k4)按部門月底實(shí)際完成情況計(jì)算考績(jī)。

(2)部組主管的考績(jī)按部組內(nèi)四項(xiàng)績(jī)效系數(shù)(k1\k2\k3\k4)實(shí)際完成情況考核。

(3)部門內(nèi)技工考績(jī)按損耗系數(shù)k3、庫(kù)存系數(shù)k4、產(chǎn)成率、產(chǎn)品質(zhì)量考績(jī)。

4、?超市人員管理辦法

執(zhí)行超市員工競(jìng)爭(zhēng)上崗原則

(1)普通員工級(jí):分一級(jí)員工和二級(jí)員工,每三月進(jìn)行一次考察,實(shí)行優(yōu)上劣下。優(yōu)秀的二級(jí)員工上升為一級(jí)員工,不合格的一級(jí)員工降為二級(jí)員工;每半年進(jìn)行一次員工更新,實(shí)行末尾淘汰,對(duì)不合格的一級(jí)員工及二級(jí)員工予以辭退,并招收新員工更新血液。

考察標(biāo)準(zhǔn)按員工考核積分表進(jìn)行,對(duì)低于規(guī)定積分標(biāo)準(zhǔn)的員工予以辭退。優(yōu)秀員工可晉升為指導(dǎo)工。

(2)指導(dǎo)工:每半年進(jìn)行一次考核,合格的指導(dǎo)工可晉升為領(lǐng)班,不合格指導(dǎo)工降為普通員工。

(3)技工:按績(jī)效積分進(jìn)行考核,對(duì)積分低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)員工予以辭退。

(4)領(lǐng)班級(jí):每半年進(jìn)行一次考核,考察標(biāo)準(zhǔn)按考核積分表進(jìn)行,對(duì)積分低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)班予以降級(jí)。

(5)干部級(jí)(包括主管和經(jīng)理):每半年進(jìn)行全面考察,考察標(biāo)準(zhǔn)按績(jī)效積分表進(jìn)行,實(shí)行考績(jī)積分綜合評(píng)定,對(duì)積分低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或連續(xù)三個(gè)月完不成基本營(yíng)業(yè)任務(wù)的干部予以辭退。

第一章總則

第一條適用范圍

本管理辦法適用于zz房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)人員招聘管理。

第二條目的

為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要,特制定本管理辦法來(lái)規(guī)范人員招聘流程和健全人才選用機(jī)制。

第三條原則

公司招聘堅(jiān)持公開招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則,使用工用人機(jī)制更趨科學(xué)、合理。

第二章招聘組織

第四條招聘組織管理

一般人才招聘工作由人力資源部負(fù)責(zé)擬定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施,人員需求部門參與招聘測(cè)評(píng)的技術(shù)設(shè)計(jì)和部分實(shí)施工作。高級(jí)人才的招聘由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)(特殊情況可授權(quán)他人負(fù)責(zé)),人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助。

第五條招聘屬非常規(guī)性的重要人事工作,招聘工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)行單獨(dú)列帳管理。

第六條招聘流程

招聘流程分為如下工作環(huán)節(jié):提出人員需求、擬定招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘公告、人員篩選錄用、招聘工作評(píng)估。

第七條人力資源需求計(jì)劃

每年初人力資源部根據(jù)公司的整體計(jì)劃編制年度人力資源需求計(jì)劃,報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)審批。

(一)制定人力資源需求計(jì)劃的基本依據(jù):未來(lái)組織結(jié)構(gòu)的預(yù)測(cè)、人員供求關(guān)系、現(xiàn)有人員的調(diào)配培訓(xùn)等。

(二)人員需求預(yù)測(cè)要綜合考慮公司戰(zhàn)略、可能獲得的財(cái)務(wù)資源、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才政策、管理變革可能導(dǎo)致的公司規(guī)模變化、員工流動(dòng)等因素造成的人力資源需求的變動(dòng)。

(三)人員供給預(yù)測(cè)要綜合考慮內(nèi)部人才和外部人才供給情況。人力資源部建立內(nèi)部人才庫(kù),信息包括每位員工的績(jī)效記錄及評(píng)價(jià)、職業(yè)興趣、教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)課程、外語(yǔ)水平、具備的技能和證書等。進(jìn)行內(nèi)部人才供給預(yù)測(cè)時(shí)要調(diào)用內(nèi)部人才庫(kù),判斷內(nèi)部人員是否與所需工作相匹配。在內(nèi)部供給無(wú)法滿足需求的情況下進(jìn)行外部供給預(yù)測(cè),外部供給預(yù)測(cè)要根據(jù)總體經(jīng)濟(jì)狀況、全國(guó)和地方勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、房地產(chǎn)行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況和擬招聘職位的市場(chǎng)狀況進(jìn)行判斷。

(四)人力資源部在人力資源需求與供給預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,制定出年度的人力資源需求計(jì)劃。

第八條各部門對(duì)于因人員調(diào)動(dòng)或其它原因造成人員短缺的臨時(shí)需求,在確認(rèn)內(nèi)部調(diào)配難以滿足情況下,可以由部門主管填寫《招聘申請(qǐng)表》,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人力資源部組織制定補(bǔ)充需求計(jì)劃和外部招聘計(jì)劃。

第九條擬定招聘計(jì)劃

招聘計(jì)劃應(yīng)包括招聘人數(shù)、招聘標(biāo)準(zhǔn)(年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)等)、招聘經(jīng)費(fèi)預(yù)算、招聘具體行動(dòng)計(jì)劃等。

第十條根據(jù)招聘形式、招聘對(duì)象的不同,人力資源部負(fù)責(zé)組織執(zhí)行不同的招聘公告發(fā)布、人員篩選錄用工作流程。

第三章招聘形式

第十一條招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式選擇,要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來(lái)綜合考慮。

一、內(nèi)部招聘

第十二條鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況,對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度較高,內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況,提高員工的積極性,公司進(jìn)行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。

第十三條招聘形式

在尊重員工和用人部門意見的前提下,采用推薦、競(jìng)聘等多種形式,為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。

第十四條招聘流程

(一)內(nèi)部招聘公告

人力資源部根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱及職級(jí),編制工作說(shuō)明書,并擬定內(nèi)部招聘公告。公告發(fā)布的方式包括公司內(nèi)部網(wǎng)通知、在公告欄發(fā)布等形式。內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到每一個(gè)正式員工。

(二)內(nèi)部報(bào)名

所有正式員工在上級(jí)主管的許可下都有資格向人力資源部報(bào)名申請(qǐng)。

(三)篩選

人力資源部將參考申請(qǐng)人和空缺職位的相應(yīng)上級(jí)主管意見,根據(jù)職務(wù)說(shuō)明書進(jìn)行初步篩選。對(duì)初步篩選合格者,人力資源部組織內(nèi)部招聘評(píng)審小組進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審,評(píng)審結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理或經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后生效。

(四)錄用

經(jīng)評(píng)審合格的員工應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交,并到人力資源部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到新部門報(bào)到。

二、外部招聘

第十五條在內(nèi)部招聘難以滿足公司人才需求時(shí),可以考慮外部招聘。

第十六條招聘組織形式

外部招聘工作的組織以人力資源部為主,其他部門配合。必要時(shí)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參加。

第十七條外部招聘渠道

外部招聘要根據(jù)崗位和級(jí)別的不同采取有效的招聘渠道組合。外部招聘人員來(lái)源可來(lái)自內(nèi)部職工引薦人員、職業(yè)介紹所和人才交流機(jī)構(gòu)人員以及各類院校的畢業(yè)生。具體招聘渠道如下:

(一)校園招聘

每年春季將公司招聘信息及時(shí)發(fā)往各校畢業(yè)分配辦公室。對(duì)專業(yè)對(duì)口的院校有選擇地參加學(xué)校人才交流會(huì),發(fā)布招聘信息并進(jìn)行招聘活動(dòng)。

(二)媒體招聘

通過(guò)相關(guān)網(wǎng)站、大眾媒體、專業(yè)刊物廣告發(fā)布招聘信息,查閱網(wǎng)上應(yīng)聘人員情況,建立公司外部人才庫(kù),根據(jù)需要考核錄用。

(三)內(nèi)部員工推薦

公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才,由人力資源部本著平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。

(四)招聘會(huì)招聘

通過(guò)參加各地人才招聘會(huì)招聘。

(五)委托中介公司招聘

對(duì)公司關(guān)鍵的管理和技術(shù)職位的招聘可考慮通過(guò)人才中介招聘。

第十八條招聘流程

(一)初步篩選

報(bào)名截止后,根據(jù)招聘崗位的要求,由人力資源部會(huì)同各部門進(jìn)行初選。審查求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷和求職表,并根據(jù)收集到的求職者信息建立外部人才庫(kù)。

(二)初試

人力資源部向初選合格的求職者發(fā)面試通知,并要求其面試時(shí)提供學(xué)歷、證書、身份證等相關(guān)證件的原件。初試由人力資源部人員(主試人)和用人部門共同組成。人力資源部對(duì)應(yīng)聘人員的智力、品德和綜合素質(zhì)進(jìn)行初試和評(píng)價(jià),用人單位從工作經(jīng)驗(yàn)與能力對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初試和評(píng)價(jià)。

主試人組織具體的初試工作,作好初試記錄工作,并在《應(yīng)聘人員初試測(cè)評(píng)表》意見欄中填寫初步面試意見。初試結(jié)果分為三種:擬予聘任、不予考慮、擬予復(fù)試。人力資源部將“擬予聘任”的人員報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定是否聘任, “擬予復(fù)試”的人員由人力資源部組織復(fù)試。

(三)復(fù)試

1、復(fù)試由復(fù)試小組進(jìn)行。復(fù)試小組一般由以下三方面人員組成:一、用人部門代表;二、人力資源;三、資深專業(yè)人士。一般崗位的招聘可無(wú)資深專業(yè)人士,專業(yè)技術(shù)人才和管理人才的招聘必須有資深專業(yè)人士參加。高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才和管理人才由總經(jīng)理負(fù)責(zé)面試,人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。

2、復(fù)試的實(shí)施。復(fù)試過(guò)程中,復(fù)試小組成員填寫復(fù)試記錄表,表明對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)語(yǔ)及結(jié)論。復(fù)試結(jié)束后,小組成員討論對(duì)各應(yīng)聘者的意見并分別將評(píng)價(jià)結(jié)果填寫在復(fù)試結(jié)果推薦書上,送達(dá)用人部門主管及人力資源部備案,作為下一步行動(dòng)的依據(jù)。當(dāng)小組成員未能達(dá)成一致結(jié)論時(shí),提交總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行討論決定。

重要崗位的.復(fù)試可以考慮采取筆試的形式,由人力資源部和用人部門共同組織進(jìn)行。

3、復(fù)審。通過(guò)復(fù)試的應(yīng)聘人員由分管部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核,并簽署意見。所有擬錄用的人員應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理最后簽字批準(zhǔn)。

4、錄用。人力資源部根據(jù)應(yīng)聘人員體檢結(jié)果,對(duì)體檢合格者辦理錄用手續(xù)。對(duì)社會(huì)應(yīng)聘人員發(fā)試用通知書,并到相應(yīng)勞動(dòng)部門辦理勞動(dòng)手續(xù);對(duì)被錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生向其所在高校發(fā)接受函,簽定就業(yè)協(xié)議書。同時(shí),人力資源部將面試結(jié)果通知落選的應(yīng)聘者。

5、報(bào)到。被錄用員工必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向公司報(bào)到。如在發(fā)出錄用通知15天內(nèi)不能正常報(bào)到者,可取消其錄用資格。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。

應(yīng)聘人員到公司報(bào)到后,需向人力資源部提供個(gè)人學(xué)歷復(fù)印件備案,并填寫《員工登記表》,同時(shí)簽定試用勞動(dòng)合同,試用期為3-6個(gè)月。若員工所在部門部長(zhǎng)(主任)認(rèn)為有必要時(shí),也可報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn),將試用期酌情縮短。員工必須保證向公司提供的資料真實(shí)無(wú)誤,若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造,公司有權(quán)立即將其辭退。

6、試用。試用期的人員,尚不屬于公司正式員工。在此期間,本人可以隨時(shí)提出辭職。試用人員如不能勝任本職工作或工作中出現(xiàn)重大失誤,公司有權(quán)隨時(shí)將其辭退。

7、轉(zhuǎn)正。試用期滿后的員工,經(jīng)考核合格,人力資源部應(yīng)在試用期滿一星期前向使用部門書面征詢意見。試用部門不管是否同意繼續(xù)使用,均須于收到人力資源部通知24小時(shí)內(nèi)出具書面意見。人力資源部在收到使用部門的書面答復(fù)24小時(shí)內(nèi),書面通知試用員工。經(jīng)所在部門考核合格者,可轉(zhuǎn)正定級(jí)。由部門填寫《試用員工轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表》,由本人填寫試用期間工作小結(jié),由用人部門和人力資源部填寫考核意見,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,公司和員工簽訂正式勞動(dòng)合同,試用人員轉(zhuǎn)為正式員工。

第十九條高級(jí)人才招聘

為了滿足公司對(duì)特殊人才的需求,公司建立人才特區(qū),對(duì)高級(jí)人才采取特殊的招聘形式和管理方式。

(一)高級(jí)人才招聘渠道

高級(jí)人才招聘主要以特殊的外部招聘渠道。如人才中介、國(guó)外信息搜集渠道、國(guó)內(nèi)研究機(jī)構(gòu)和院校挖掘、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處挖掘等渠道。

(二)高級(jí)人才面試形式

高級(jí)人才可以不經(jīng)過(guò)人力資源部的初試和面試小組的復(fù)試,由人力資源、總經(jīng)理及資深專業(yè)人士直接進(jìn)行面試,人力資源部在高級(jí)人才招聘流程中起到搜集及傳遞高級(jí)人才相關(guān)信息和初步篩選的作用。

(三)高級(jí)人才薪酬政策

對(duì)于高級(jí)人才,在招聘時(shí)可以采取談判工資、并制訂靈活的優(yōu)秀人才雇傭合同。

第四章招聘工作評(píng)估

第二十條人力資源部應(yīng)對(duì)招聘流程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤,以檢查招聘效果。從職位空缺是否得到滿足、雇用率是否符合招聘計(jì)劃的設(shè)計(jì)來(lái)檢查;從求職人員數(shù)量和實(shí)際雇用人數(shù)的比例、接受雇用的求職人的轉(zhuǎn)換率等來(lái)分別衡量招聘質(zhì)量。

第二十一條招聘活動(dòng)結(jié)束后,人力資源部應(yīng)調(diào)查求職者及新員工對(duì)招聘組織工作的意見、測(cè)量新員工的工作業(yè)績(jī)、研究每種招聘渠道的時(shí)間、成本和效果等評(píng)估招聘活動(dòng),作為招聘工作進(jìn)一步改進(jìn)的依據(jù)。

第五章附 則

第二十二條本管理辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第二十三條本管理辦法的擬定或者修改由人力資源部負(fù)責(zé),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二十四條本管理辦法自頒布之日起實(shí)施。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇二十一

消防安全管理人職責(zé):

4.1?在單位消防安全主要責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)逐項(xiàng)落實(shí)分管工作范圍內(nèi)的消防工作;

4.4?加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)裝置、工藝設(shè)備、重點(diǎn)部位的消防安全管理;

4.6?及時(shí)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、檢修、施工與消防安全工作的矛盾;

4.7?定期向本單位消防安全責(zé)任人報(bào)告所分管工作范圍內(nèi)的消防安全工作;

4.8?參與火災(zāi)事故的調(diào)查、勘查和鑒定,提出處理意見;

4.9?建立防火檔案,管理、使用好消防臺(tái)賬。

5.?消防員(兼職)職責(zé):

5.1?開展消防安全宣傳教育、防火滅火知識(shí)培訓(xùn),積極組織員工參加消防安全活動(dòng);

5.2?開展消防安全檢查,督促整改火災(zāi)隱患。制止違章行為,消除不安全因素;

5.3?落實(shí)消防器材、設(shè)施的管理措施,及時(shí)上報(bào)消防器材損失,保證消防通道暢通;

5.4?負(fù)責(zé)火災(zāi)統(tǒng)計(jì)、上報(bào),參加火災(zāi)事故調(diào)查,分析提出防范措施。

6.?生產(chǎn)班組長(zhǎng)(工段長(zhǎng))職責(zé):

6.2?認(rèn)真執(zhí)行公司和本單位的各項(xiàng)消防安全規(guī)章制度,制止違章行為;

6.4?開展班前班后消防安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患,預(yù)防事故發(fā)生;

6.7?加強(qiáng)對(duì)火源、電源管理,嚴(yán)格動(dòng)火審批手續(xù);

6.8?及時(shí)匯報(bào)消防安全工作情況。

7.?各生產(chǎn)、技術(shù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人責(zé)任:

7.1?設(shè)備、工藝消防安全管理,要確保各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的安全可靠性;

7.2?負(fù)責(zé)編制管轄范圍內(nèi)的設(shè)備、工藝消防安全操作技術(shù)規(guī)程及消防安全管理制度;

7.3?對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備、工藝操作安全技術(shù)知識(shí)教育培訓(xùn)和考核;

7.6?參與調(diào)查處理設(shè)備、工藝火災(zāi)事故。

8.?倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)房負(fù)責(zé)人責(zé)任:

8.1?貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)消防制度和公司的《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)定》。

8.4?對(duì)所屬單位負(fù)責(zé)消防檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;

8.5?組織開展防火檢查,消除火險(xiǎn)隱患;

8.6?及時(shí)匯報(bào)消防安全工作情況。

9.?保衛(wèi)人員的職責(zé):

9.4?嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度,值班時(shí)發(fā)現(xiàn)有違反消防制度的,應(yīng)及時(shí)制止,遇有發(fā)生火災(zāi)或爆炸危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),有權(quán)停止作業(yè)并及時(shí)上報(bào),交-班時(shí),將責(zé)任區(qū)內(nèi)各種用火及易燃、易爆物品的使用情況、存在問(wèn)題交待清楚。

9.6?主動(dòng)配齊和經(jīng)常保養(yǎng)消防設(shè)施,保持靈敏有效。達(dá)到平時(shí)能防,遇火能救的標(biāo)準(zhǔn);

9.7?遇有人報(bào)警時(shí),應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)查看,禁止不查看行為;

9.8?發(fā)生火災(zāi)事故,要及時(shí)報(bào)警、及時(shí)撲救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

10.?動(dòng)火區(qū)看護(hù)人員的職責(zé):

10.1?對(duì)所監(jiān)護(hù)的區(qū)域負(fù)直接責(zé)任;

10.2?清除用火部位的易燃、可燃物,不能清除的.,要采取可靠的消防措施;

10.3?高層或在臨近腳手架上焊接,要鋪設(shè)接火盤或石棉布接住火花;

10.4?煤磨、設(shè)備內(nèi)部、管道或孔洞上方焊接,必須使用阻燃材料進(jìn)行隔擋;

10.6?對(duì)高空焊接作業(yè),遇有五級(jí)以上大風(fēng)或防火措施不完善,有權(quán)進(jìn)行制止;

10.7?準(zhǔn)備好消防器材,做好滅火準(zhǔn)備,一旦起火,要立即撲救、報(bào)警。

11.?義務(wù)消-防-隊(duì)職責(zé):

11.1?貫徹上級(jí)有關(guān)消防方面的規(guī)定和要求,積極做好宣傳教育工作;

11.2?熟悉并掌握管轄范圍的消防設(shè)施配置情況和消防器材的使用性能;

11.4?定期組織滅火演練,進(jìn)行總結(jié)評(píng)比;

11.5?指導(dǎo)并組織消防宣傳,進(jìn)行消防檢查,維護(hù)保養(yǎng)消防器材;

11.6?指揮火災(zāi)撲救,搶救人員,保護(hù)和疏散物資。

12.?員工的職責(zé):

12.6?保證消防通道和疏散通道暢通;

12.7?接受、協(xié)助、配合消防部門管理。

《消防安全演練記錄》《消防安全檢查通報(bào)》

1.?本制度自下發(fā)之日起實(shí)行。

2.?本制度解釋權(quán)屬行政人事處。

消防安全管-理-員對(duì)本部門的消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé),實(shí)施和組織落實(shí)下列消防安全管理工作:

一、擬訂年度消防工作計(jì)劃,組織實(shí)施日常消防安全管理工作;

二、組織制訂消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實(shí);

三、擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案;

四、組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作;

六、組織管理義務(wù)消-防-隊(duì);

八、公司消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作。

九、消防安全管理人應(yīng)當(dāng)定期向消防安全責(zé)任人報(bào)告消防安全情況,及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問(wèn)題。

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