總結(jié)可以幫助我們回顧一段時(shí)間內(nèi)的成長(zhǎng)和進(jìn)步。在寫(xiě)總結(jié)之前，先把過(guò)去一段時(shí)間的經(jīng)歷進(jìn)行分類整理。這些范文中的個(gè)案和案例可以幫助你更具體地理解總結(jié)的寫(xiě)作要點(diǎn)。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇一

1，為商戶考勤，嚴(yán)格監(jiān)督商戶的出勤情況，做到無(wú)遲到，無(wú)早退，并認(rèn)真做好記錄。

2，每天必須填寫(xiě)商場(chǎng)巡查表。記錄當(dāng)天做工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和做的工作以及解決意見(jiàn)和建議。

3、對(duì)違反商場(chǎng)規(guī)定的商戶給予警告或處罰。

4、對(duì)商場(chǎng)用電用水情況每天進(jìn)行記錄，以防水電資源的浪費(fèi)及其他意外事故的發(fā)生。

5，維護(hù)商場(chǎng)正常的經(jīng)營(yíng)秩序，做到無(wú)越位擺放，及違反經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定的現(xiàn)象的發(fā)生。

6、做到商場(chǎng)周圍無(wú)阻擋和影響商場(chǎng)進(jìn)出口的順暢，為顧客提供方便快捷的通道、營(yíng)造良好輕松愉快的購(gòu)物環(huán)境。

7，確保商場(chǎng)及商戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。加大巡查巡場(chǎng)力度并協(xié)同保安部齊抓共管。做到無(wú)吸煙，無(wú)扒竊現(xiàn)象的發(fā)生。

8，密切注意商場(chǎng)內(nèi)部設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行和使用。如商場(chǎng)消防設(shè)施等。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決，以避免危險(xiǎn)及損失的發(fā)生。

9、隨時(shí)檢查商場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生、安全、治安、防火等情況，遇到突發(fā)事件，及時(shí)處理或報(bào)告商場(chǎng)經(jīng)理。

二、商戶

1、與商戶勤溝通，了解所負(fù)責(zé)區(qū)域的商戶的經(jīng)營(yíng)狀況。

2，關(guān)心商戶，做好商場(chǎng)與商戶之間的橋梁和紐帶作用。?

3，對(duì)商戶轉(zhuǎn)租，轉(zhuǎn)讓等情況及其原因即使了解，及時(shí)匯報(bào)，并協(xié)助辦理好相關(guān)手續(xù)。

4，對(duì)商戶的意見(jiàn)和建議要耐心聽(tīng)取，及時(shí)匯報(bào)給商場(chǎng)經(jīng)歷。做到不隱瞞，不堆積，以便于問(wèn)題得到及時(shí)的解決和下一步工作的正常開(kāi)展。

5，積極協(xié)調(diào)好商場(chǎng)和商戶之間的關(guān)系，準(zhǔn)確高效的'把商場(chǎng)管理宗旨傳達(dá)給商戶。

三，上級(jí)

1.尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)上級(jí)榮譽(yù)。

2.完成好商場(chǎng)經(jīng)理分配的任務(wù)及公司的工作要求。

3.對(duì)商場(chǎng)情況定期向商場(chǎng)經(jīng)理匯報(bào)。

4.如商場(chǎng)有特殊異常情況及時(shí)報(bào)告商場(chǎng)經(jīng)理并協(xié)同經(jīng)理處理。

四、同事

1.處理好同事之間的關(guān)系，創(chuàng)造和-諧愉快的工作環(huán)境和工作氣氛。

2、關(guān)心幫助同事，熱愛(ài)集體，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

五、自己

1.注重個(gè)人形象，樹(shù)立商場(chǎng)整體形象意識(shí)。

2、努力學(xué)習(xí)。經(jīng)常進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及其相關(guān)管理營(yíng)銷的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治思想、職業(yè)素質(zhì)及服務(wù)意識(shí)，為更好地為商場(chǎng)服務(wù)做好貢獻(xiàn)準(zhǔn)備。

3.嚴(yán)格要求自己，除本職工作之外，還需協(xié)助經(jīng)理、保安、保潔和電工等做好相關(guān)工作。

4.團(tuán)結(jié)尊重同事。

六、行業(yè)

1，善于捕捉商業(yè)信息，關(guān)注同行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài).

2，踴躍為商場(chǎng)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出可行性建議。

一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理，及商場(chǎng)計(jì)劃的制度，實(shí)施和檢查。

2、根據(jù)實(shí)際改革原有的組織機(jī)構(gòu)，營(yíng)銷方針，利益分配方案以及管理形式。

3、建立商場(chǎng)組織，任免部門(mén)經(jīng)理和決定中層干部人選和商場(chǎng)人數(shù)，保證商場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)顧客須求。

4、對(duì)商場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)。

5、遵守國(guó)家財(cái)務(wù)管理規(guī)定，決定資金的分配，成本和投資，并對(duì)資金的使用進(jìn)行指揮和監(jiān)督。

6、代表商場(chǎng)承擔(dān)商場(chǎng)的社會(huì)責(zé)任。

7、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，負(fù)責(zé)全體員工的合法權(quán)益和民-主權(quán)利。

二、總經(jīng)理業(yè)務(wù)要求

1、熱愛(ài)商場(chǎng)事業(yè)，有執(zhí)著的敬業(yè)的精神。

2、掌握商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)，財(cái)務(wù)管理知識(shí)和人事管理知識(shí)，并具有自己的一套成熟的思想體系。

3、熟悉當(dāng)?shù)厝嗣裆盍?xí)慣和消費(fèi)心態(tài)。主要地區(qū)的歷史背景，風(fēng)土人情及生活習(xí)慣有一定的了解。

4、具有決策能力，組織協(xié)調(diào)能力，督導(dǎo)屬下能力社會(huì)實(shí)際能力和語(yǔ)言文字能力。

5、具有開(kāi)創(chuàng)精神對(duì)事業(yè)精益求精的執(zhí)著追求。

6、具有管理者的個(gè)性和要格魅力。

三、常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)商場(chǎng)日常的經(jīng)營(yíng)管理，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)商場(chǎng)計(jì)劃的制定及實(shí)施和檢查。

2、掌握商場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門(mén)日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

3、向總經(jīng)理建議任免部門(mén)經(jīng)理及中層管理人員人選。

4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

5、主持商場(chǎng)各類人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量，及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

6、了解和分析商場(chǎng)需求，制定營(yíng)銷計(jì)劃，負(fù)有拓展商場(chǎng)前景的責(zé)任。

7、了解和掌握營(yíng)業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

8、協(xié)調(diào)各部門(mén)經(jīng)理工作，定期召開(kāi)會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)商場(chǎng)工作方向。

9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

四、常務(wù)副總經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)要求

1、有強(qiáng)列的事業(yè)心，和責(zé)任感，精通業(yè)務(wù)，善于學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)豐富，勇于進(jìn)取。

2、具有豐富的商場(chǎng)專業(yè)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，掌握社會(huì)學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)，管理學(xué)，市場(chǎng)學(xué)，心理學(xué)等方面的一些理論知識(shí)，并善于擴(kuò)大商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，增強(qiáng)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力。

3、全面掌握商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理中各個(gè)重要環(huán)節(jié)的基本情況。具有較強(qiáng)的整體控制和協(xié)調(diào)能力，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)各部門(mén)帶傾向性問(wèn)題，并迅速發(fā)出指令，采取行動(dòng)。

4、能塑造商場(chǎng)整體的形象，提高企業(yè)知名度和聲譽(yù)，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)用人才能，正確設(shè)置工作崗位，合理用人，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和全體員工的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造精神。有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和寫(xiě)作能力。

5、有能力協(xié)助總經(jīng)理處理商場(chǎng)對(duì)外事務(wù)。

五、總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、掌握商場(chǎng)的管理組織機(jī)構(gòu)，人事關(guān)系，各部門(mén)日常操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、分析了解顧客消費(fèi)心理，善于處理和解決客人投訴。

3、了解并掌握營(yíng)業(yè)收支情況，及各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，審核和監(jiān)督及收銀臺(tái)的財(cái)會(huì)工作。

4、正確處理客帳爭(zhēng)議及突發(fā)事件，并能作現(xiàn)場(chǎng)處理，保證商場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、向總經(jīng)理建議對(duì)下級(jí)員工的獎(jiǎng)罰。

6、參加總經(jīng)理召集的會(huì)議，協(xié)助協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系。

7、完成總經(jīng)理交代的其它工作。

8、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)商場(chǎng)計(jì)劃的實(shí)施和檢查。

六、總經(jīng)理助理業(yè)務(wù)素質(zhì)要求

1、有強(qiáng)列的事業(yè)心和責(zé)任感，精通業(yè)務(wù)，善于學(xué)習(xí)，勇于進(jìn)取，敢于競(jìng)爭(zhēng)，為人正直。

2、懂得商場(chǎng)管理專業(yè)知識(shí)，掌握社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、心理學(xué)等方面知識(shí)，熟悉國(guó)家經(jīng)濟(jì)法規(guī)，合同法規(guī)，財(cái)務(wù)紀(jì)律。

3、掌握商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中各個(gè)重要環(huán)節(jié)的基本情況，有整體控制和協(xié)調(diào)能力。

4、能協(xié)助總經(jīng)理工作。

七、辦公室主任崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持總經(jīng)理辦公室日常工作。

2、負(fù)責(zé)商場(chǎng)各種收發(fā)文件的收、發(fā)、傳閱、整理、歸檔。

3、做好會(huì)議記錄，印發(fā)各種會(huì)議紀(jì)要，編發(fā)商場(chǎng)簡(jiǎn)報(bào)。

4、了解掌握各部門(mén)定員、定編情況，按總經(jīng)理要求執(zhí)行人事招聘工作。

5、負(fù)責(zé)員工應(yīng)聘，崗職的各種手續(xù)證件工作，并整理歸檔。

6、收集、統(tǒng)計(jì)各員工出勤情況，獎(jiǎng)罰情況，根據(jù)財(cái)務(wù)規(guī)定制定員工工資表。

7、做好其它人事協(xié)調(diào)工作。

8、做好商場(chǎng)各種資料的整理、編碼、歸檔。

9、負(fù)責(zé)商場(chǎng)各種文件的起草工作。

10、完成總經(jīng)理交代的其它任務(wù)。

八、辦公室主任業(yè)務(wù)素質(zhì)要求

1、有極高的政治素質(zhì)修養(yǎng)，有強(qiáng)列的事業(yè)心和責(zé)任感辦事果斷，講求效率。

2、熟悉商場(chǎng)管理和接待服務(wù)工作，掌握國(guó)家的政策法令，掌握商場(chǎng)專業(yè)知識(shí)。

3、有良好的教育程度，知識(shí)豐富，判斷，領(lǐng)會(huì)及表達(dá)能力較強(qiáng)，辦事可靠。

4、有良好的素質(zhì)，待人態(tài)度和藹可親，處理事務(wù)機(jī)敏有條理，善于與同事保持良好的工作關(guān)系。

5、熟悉和掌握辦公室工作知識(shí)和專業(yè)技能。有一定的寫(xiě)作能力和較好的文字處理能力。

6、了解商場(chǎng)的一些重要設(shè)備和設(shè)施，熟悉商場(chǎng)的業(yè)務(wù)情況，能夠準(zhǔn)確地反映情況。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇二

一、主持教務(wù)處全面工作。

二、負(fù)責(zé)教務(wù)處各科室的定編、定崗、定員工作；建立良好的教學(xué)秩序，保證學(xué)院教學(xué)工作的正常運(yùn)行。

三、負(fù)責(zé)制定專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、實(shí)踐性教學(xué)、現(xiàn)代化教學(xué)手段建設(shè)等教學(xué)改革與發(fā)展的規(guī)劃與年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。

四、負(fù)責(zé)國(guó)家級(jí)、省級(jí)骨干教師培訓(xùn)基地項(xiàng)目。

五、負(fù)責(zé)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教師工作量審核、教師教學(xué)工作質(zhì)量考核等，協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好師資隊(duì)伍建設(shè)工作。

六、負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)教學(xué)運(yùn)行過(guò)程的督導(dǎo)管理，確保教學(xué)穩(wěn)定與安全。

七、主持學(xué)院教育教學(xué)改革項(xiàng)目及思想政治教育項(xiàng)目系列日常工作；組織落實(shí)各級(jí)各類教學(xué)工程項(xiàng)目建設(shè)工作。

八、負(fù)責(zé)制定教材建設(shè)規(guī)劃并督促落實(shí)。

九、負(fù)責(zé)審核各教學(xué)單位教學(xué)儀器設(shè)備和資料的購(gòu)置計(jì)劃。

十、負(fù)責(zé)組織教學(xué)工作委員會(huì)開(kāi)展工作。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、協(xié)助處長(zhǎng)開(kāi)展工作，分管教研科、現(xiàn)代教育技術(shù)中心工作。

二、負(fù)責(zé)學(xué)院各類專業(yè)人才培養(yǎng)方案的擬定、修訂、審核、調(diào)整等工作。

三、負(fù)責(zé)組織專業(yè)建設(shè)。根據(jù)學(xué)院發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃地做好新專業(yè)、試點(diǎn)專業(yè)、特色專業(yè)、重點(diǎn)專業(yè)、名牌專業(yè)等各級(jí)各類專業(yè)的申報(bào)與建設(shè)工作。

四、負(fù)責(zé)組織課程建設(shè)。主持學(xué)院課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)指南的編制、修訂等工作；組織實(shí)施各級(jí)各類精品課程的計(jì)劃、審核、推薦申報(bào)等工作。

五、負(fù)責(zé)組織編制學(xué)院教研工作年度計(jì)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃；根據(jù)上級(jí)精神，擬定和完善學(xué)院有關(guān)教研工作的文件和規(guī)章制度。

六、負(fù)責(zé)組織各級(jí)各類教改項(xiàng)目及思想政治教育項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、檢查、驗(yàn)收及其成果獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)、評(píng)定等工作。

七、負(fù)責(zé)學(xué)院高等職業(yè)教育研究室、教學(xué)工作委員會(huì)的日常事務(wù)工作。

八、負(fù)責(zé)院內(nèi)外各級(jí)各類師資業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的擬定及落實(shí)工作。

九、負(fù)責(zé)配合學(xué)院相關(guān)部門(mén)落實(shí)師資隊(duì)伍建設(shè)及管理工作。

十、負(fù)責(zé)校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及多媒體設(shè)備的維護(hù)工作。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

一、協(xié)助處長(zhǎng)開(kāi)展工作，分管教務(wù)科、教材科工作。

二、負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)運(yùn)行及教學(xué)資源協(xié)調(diào)工作。

三、負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控及信息反饋，教務(wù)管理信息化建設(shè)與實(shí)施工作。

四、負(fù)責(zé)院內(nèi)外各級(jí)各類考試工作的籌備、組織、實(shí)施；負(fù)責(zé)學(xué)生成績(jī)檔案管理工作。

五、負(fù)責(zé)教學(xué)運(yùn)行管理文件的擬定、執(zhí)行。

六、負(fù)責(zé)協(xié)助教學(xué)單位做好實(shí)訓(xùn)基地、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)，教學(xué)設(shè)備投資審核及統(tǒng)計(jì)管理工作。

七、院內(nèi)各專業(yè)技能比賽的組織管理及院內(nèi)外獲獎(jiǎng)成果匯編。

八、負(fù)責(zé)草擬校歷，《教學(xué)簡(jiǎn)報(bào)》的編制、審核工作。

九、負(fù)責(zé)組織落實(shí)教材建設(shè)與管理工作。

十、負(fù)責(zé)學(xué)院普通話水平測(cè)試工作。

十一、負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)工作委員會(huì)日常事務(wù)。

十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

教研科

教研科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、在教務(wù)處處長(zhǎng)及分管副處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)教研科日常工作。

二、負(fù)責(zé)初審、上報(bào)和組織落實(shí)專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)規(guī)劃。

三、負(fù)責(zé)初審各專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定原則和各專業(yè)人才培養(yǎng)方案。

四、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各教學(xué)單位進(jìn)行人才培養(yǎng)模式、教學(xué)模式、課程建設(shè)等方面的教學(xué)研究與改革探索。

五、負(fù)責(zé)初審專業(yè)調(diào)整材料，提出專業(yè)調(diào)整方案。

六、負(fù)責(zé)各級(jí)各類教改項(xiàng)目及思想政治教育項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、檢查、驗(yàn)收及其成果獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)、評(píng)定等工作。

七、負(fù)責(zé)學(xué)院高等職業(yè)教育研究室、教學(xué)工作委員會(huì)、學(xué)術(shù)技術(shù)委員會(huì)的日常事務(wù)工作。

八、指導(dǎo)本部門(mén)做好院內(nèi)外各級(jí)各類師資業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的擬定及落實(shí)工作。

九、負(fù)責(zé)初審、上報(bào)并組織落實(shí)各級(jí)各類教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。

十、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

專業(yè)建設(shè)崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)起草學(xué)院各專業(yè)（含專業(yè)方向）建設(shè)規(guī)劃，組織各系（院）制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

二、負(fù)責(zé)協(xié)助各系（院）建立各“專業(yè)（專業(yè)群）建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)”、“重點(diǎn)專業(yè)和專業(yè)群”并保存相關(guān)材料；協(xié)助各系（院）做好專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)的建設(shè)工作。

三、負(fù)責(zé)辦理專業(yè)建設(shè)方面項(xiàng)目的評(píng)審、申報(bào)和推薦工作，落實(shí)在建的國(guó)家級(jí)、省級(jí)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目日常管理工作，督促、檢查各建設(shè)專業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)展情況。

四、負(fù)責(zé)協(xié)助各系（院）做好人才培養(yǎng)模式、教學(xué)模式、課程體系與教學(xué)內(nèi)容改革、教學(xué)方法手段與評(píng)價(jià)的探索、創(chuàng)新和推廣工作。

五、負(fù)責(zé)草擬專業(yè)人才培養(yǎng)方案編制的原則意見(jiàn)；組織各系（院）編制、修訂人才培養(yǎng)方案初稿；負(fù)責(zé)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的文字、數(shù)據(jù)審核和驗(yàn)證及排版、印刷工作。

六、負(fù)責(zé)初審人才培養(yǎng)方案的調(diào)整計(jì)劃；根據(jù)學(xué)院專業(yè)（方向）建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃及各教學(xué)單位的要求，承辦新增專業(yè)（方向）的論證和評(píng)選工作。

七、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)院年度擬招生專業(yè)和下一年度實(shí)際招生專業(yè)的相關(guān)信息進(jìn)行匯總，并在高等職業(yè)教育專業(yè)設(shè)置平臺(tái)上進(jìn)行數(shù)據(jù)填報(bào)。

八、負(fù)責(zé)院內(nèi)轉(zhuǎn)系、轉(zhuǎn)專業(yè)暫行意見(jiàn)的擬定，負(fù)責(zé)每年度新生轉(zhuǎn)系、轉(zhuǎn)專業(yè)的材料初審、手續(xù)辦理和數(shù)據(jù)整理并移交相關(guān)部門(mén)。

九、擔(dān)任學(xué)院人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺(tái)填報(bào)教務(wù)處信息員，負(fù)責(zé)對(duì)教務(wù)處負(fù)責(zé)的平臺(tái)數(shù)據(jù)表的匯總、核對(duì)和上報(bào)。

十、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

課程建設(shè)崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)草擬學(xué)院課程建設(shè)規(guī)劃；協(xié)助各教學(xué)單位落實(shí)好學(xué)院課程建設(shè)總體規(guī)劃。

二、負(fù)責(zé)對(duì)院內(nèi)外各級(jí)各類“優(yōu)秀課程”的申報(bào)材料進(jìn)行初審、組織論證、推薦和申報(bào)等；負(fù)責(zé)對(duì)為“優(yōu)秀課程”提供技術(shù)支持的相關(guān)軟硬件（包括服務(wù)器）進(jìn)行維護(hù)和更新等工作。

三、負(fù)責(zé)省普通高等學(xué)校思想政治理論課優(yōu)秀課程的遴選、推薦、經(jīng)費(fèi)管理、中期檢查、結(jié)題驗(yàn)收等工作。

四、負(fù)責(zé)組織各教學(xué)單位編寫(xiě)課程標(biāo)準(zhǔn)、課程學(xué)習(xí)指南初稿，課程標(biāo)準(zhǔn)和課程學(xué)習(xí)指南的文字和數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)全稿的整體排版和印刷工作。

五、負(fù)責(zé)院內(nèi)外各級(jí)各類教育教學(xué)改革項(xiàng)目（教改項(xiàng)目）和思想政治教育研究項(xiàng)目的評(píng)審、申報(bào)、研究及管理工作，督促檢查各教學(xué)單位教研活動(dòng)開(kāi)展情況。

六、負(fù)責(zé)各級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)的評(píng)選和表彰工作。

七、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展學(xué)院的教研活動(dòng)，協(xié)助學(xué)院高等職業(yè)教育研究室和河南高等職業(yè)教育研究會(huì)開(kāi)展日常工作。

八、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

師資業(yè)務(wù)管理崗位職責(zé)??

一、師資工作

（一）負(fù)責(zé)國(guó)家級(jí)、省級(jí)骨干教師培訓(xùn)工作。

（二）負(fù)責(zé)專業(yè)教師崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和頂崗實(shí)踐工作。

（三）負(fù)責(zé)教研室?guī)熧Y配置及兼職教師工作。

（四）負(fù)責(zé)教學(xué)導(dǎo)師工作。

（五）負(fù)責(zé)廳級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及教學(xué)名師、優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)、骨干教師資助計(jì)劃資助對(duì)象的評(píng)審、推薦及上報(bào)工作。

（六）負(fù)責(zé)每學(xué)年整理并歸檔教師業(yè)務(wù)檔案工作。

（七）負(fù)責(zé)為申報(bào)職稱的教師審核近五年的教學(xué)工作量，制作教師課時(shí)量統(tǒng)計(jì)表并整理歸檔。

（八）負(fù)責(zé)教師節(jié)表彰慰問(wèn)工作。

（九）負(fù)責(zé)本部門(mén)各級(jí)各類資格考試的申報(bào)及資格證書(shū)的發(fā)放工作。

二、其他工作

（一）擔(dān)任教務(wù)處公文系統(tǒng)信息員。負(fù)責(zé)接收新文件、新郵件并及時(shí)反饋給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)本部門(mén)的信息發(fā)布，并對(duì)已發(fā)布的信息進(jìn)行備案存檔。

（二）負(fù)責(zé)本部門(mén)計(jì)劃生育工作。

做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

教務(wù)科

教務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、在教務(wù)處處長(zhǎng)及分管副處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持教務(wù)科工作。

二、負(fù)責(zé)草擬教務(wù)科學(xué)期、學(xué)年工作計(jì)劃并組織實(shí)施，撰寫(xiě)學(xué)期學(xué)年工作總結(jié)。

三、負(fù)責(zé)科內(nèi)人員的工作分配，全面掌握與督促檢查教務(wù)科各崗位完成工作的進(jìn)度與質(zhì)量，協(xié)調(diào)各崗位的工作。

四、負(fù)責(zé)布置和檢查各項(xiàng)教學(xué)工作及有關(guān)考試組織工作。

五、負(fù)責(zé)教學(xué)督導(dǎo)組的協(xié)調(diào)工作。

六、負(fù)責(zé)實(shí)踐教學(xué)及教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作，及時(shí)反饋教學(xué)信息。

七、負(fù)責(zé)處理教學(xué)運(yùn)行過(guò)程中的突發(fā)事件。

八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織有關(guān)教學(xué)工作會(huì)議、教學(xué)活動(dòng)。

九、負(fù)責(zé)擬定和修訂教學(xué)管理規(guī)定及文件，并組織實(shí)施。

十、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

教學(xué)運(yùn)行管理崗位職責(zé)

一、日常教學(xué)管理工作

（一）根據(jù)開(kāi)課計(jì)劃，審查每學(xué)期開(kāi)課情況；根據(jù)各專業(yè)人才培養(yǎng)方案，組織各教學(xué)單位落實(shí)教學(xué)任務(wù)和任課教師。

（二）組織各教學(xué)單位落實(shí)教學(xué)進(jìn)程安排，指導(dǎo)教學(xué)單位將開(kāi)課計(jì)劃、教學(xué)任務(wù)信息錄入教務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。

（三）負(fù)責(zé)理論課程表的編排、調(diào)整及各類選修課程的組織、選修及編排工作。

（四）負(fù)責(zé)正常教學(xué)時(shí)間的教室調(diào)度安排。

（五）負(fù)責(zé)日常調(diào)(代)課工作，匯總每學(xué)期調(diào)課情況。

（六）負(fù)責(zé)外聘教師課時(shí)的審核工作。

（七）負(fù)責(zé)草擬校歷。

二、教務(wù)管理系統(tǒng)維護(hù)工作

（一）負(fù)責(zé)教務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的管理、維護(hù)與升級(jí)。

（二）負(fù)責(zé)管理教務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)服務(wù)器，維護(hù)教務(wù)數(shù)據(jù)安全。

（三）負(fù)責(zé)教務(wù)管理軟件使用人員的培訓(xùn)工作。

（四）負(fù)責(zé)教務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)中學(xué)生選課預(yù)選、正選的數(shù)據(jù)處理工作。

（五）做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

實(shí)踐教學(xué)管理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)草擬和督促落實(shí)學(xué)院實(shí)踐教學(xué)管理制度和規(guī)劃。

二、負(fù)責(zé)協(xié)助各教學(xué)單位組織實(shí)施實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃。

三、負(fù)責(zé)各實(shí)訓(xùn)中心教學(xué)儀器設(shè)備采購(gòu)申報(bào)材料的收集和初審。

四、負(fù)責(zé)組織落實(shí)學(xué)院實(shí)踐教學(xué)檢查工作。包括期初、期中、期末等常規(guī)及實(shí)訓(xùn)室專項(xiàng)檢查，頂崗實(shí)習(xí)、校內(nèi)實(shí)踐及畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)控、檢查等相關(guān)管理工作。

五、負(fù)責(zé)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的成績(jī)管理工作。

六、負(fù)責(zé)做好院內(nèi)各類技能競(jìng)賽的組織管理及院內(nèi)外獲獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)表彰相關(guān)工作。

七、負(fù)責(zé)協(xié)助各教學(xué)單位做好國(guó)家級(jí)、省級(jí)實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目的申報(bào)工作及校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)工作，做好院內(nèi)各級(jí)實(shí)訓(xùn)基地的評(píng)估驗(yàn)收工作。

八、負(fù)責(zé)教務(wù)處資產(chǎn)設(shè)備的登記管理工作。

九、負(fù)責(zé)實(shí)踐教學(xué)各類資料的收集、整理、歸檔工作。

十、擔(dān)任教務(wù)處黨務(wù)工作信息員，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好教務(wù)處黨建工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考務(wù)管理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)草擬考試與成績(jī)管理的各種規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。

二、負(fù)責(zé)落實(shí)大學(xué)英語(yǔ)四、六級(jí)及全國(guó)高等學(xué)校英語(yǔ)應(yīng)用能力（a、b級(jí)）考試報(bào)名、報(bào)考數(shù)據(jù)處理及上報(bào)、考試、成績(jī)接收等工作。

三、負(fù)責(zé)落實(shí)院內(nèi)期末考試、補(bǔ)考、畢業(yè)生畢業(yè)考試及大補(bǔ)考等考試工作，并將考試中出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。

四、負(fù)責(zé)學(xué)院?jiǎn)为?dú)招生考試、省人事考試中心下派各類考試的考務(wù)工作。

五、負(fù)責(zé)辦理學(xué)生免修、緩考手續(xù)。

六、負(fù)責(zé)各項(xiàng)考試中違紀(jì)作弊考生的信息上報(bào)工作。

七、負(fù)責(zé)英語(yǔ)考試廣播室及其相關(guān)設(shè)備的管理工作。

八、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成績(jī)管理崗位職責(zé)

一、組織各教學(xué)單位錄入課程考核成績(jī)，負(fù)責(zé)學(xué)生成績(jī)的認(rèn)定和審核管理工作，接收并處理各教學(xué)單位更改課程成績(jī)的申請(qǐng)。

二、負(fù)責(zé)專升本學(xué)生成績(jī)、畢業(yè)生畢業(yè)資格及其它各項(xiàng)成績(jī)審核，升留級(jí)學(xué)生名單統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。

三、負(fù)責(zé)協(xié)同其他部門(mén)完成新生名單錄入教務(wù)管理系統(tǒng)。

四、負(fù)責(zé)辦理學(xué)生休學(xué)、復(fù)學(xué)、留級(jí)、退學(xué)等信息變更及統(tǒng)計(jì)，并存檔。

五、負(fù)責(zé)收集試卷分析表、學(xué)生紙質(zhì)成績(jī)單及考試信息匯總上報(bào)等工作。

六、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

文印保密崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)督促考試課程的出卷工作，印刷、分裝試卷，并做好試卷保密工作。?

二、負(fù)責(zé)教務(wù)處辦公資料的印制工作。

三、負(fù)責(zé)文印設(shè)備的日常保養(yǎng)，保持文印設(shè)備的完好，做好文印室的保密、保潔、安全工作。

四、負(fù)責(zé)文印紙張的領(lǐng)取及保管。

五、負(fù)責(zé)辦理教務(wù)處辦公行政事務(wù)。

六、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

教學(xué)質(zhì)量管-理-員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)草擬或修改教學(xué)管理規(guī)章制度并監(jiān)督各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行。

二、負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)院教學(xué)檢查工作，提出改進(jìn)意見(jiàn)或建議。

三、負(fù)責(zé)辦理學(xué)院教學(xué)事故的認(rèn)定及后續(xù)工作。

四、負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)信息員隊(duì)伍建設(shè)及管理，組織教學(xué)信息員開(kāi)展教學(xué)信息的收集、統(tǒng)計(jì)及反饋等工作，組織實(shí)施學(xué)生評(píng)教工作。

五、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各教學(xué)單位教學(xué)督導(dǎo)工作情況，協(xié)調(diào)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組的日常工作

六、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)學(xué)院所有任課教師的教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)教結(jié)果，承辦對(duì)優(yōu)質(zhì)課教師發(fā)文表彰工作。

七、負(fù)責(zé)學(xué)院《教學(xué)簡(jiǎn)報(bào)》編發(fā)工作。

八、負(fù)責(zé)收集并整理各教學(xué)單位期初教學(xué)工作計(jì)劃及期末教學(xué)工作總結(jié)，收集并檢查學(xué)期任課教師授課計(jì)劃制定情況。

九、負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量管理與監(jiān)控各種文件的管理及歸檔工作，組織對(duì)各教學(xué)單位教學(xué)資料歸檔檢查工作。

十、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

教材科

科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、在教務(wù)處處長(zhǎng)及分管副處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持教材科工作。

二、負(fù)責(zé)草擬和實(shí)施學(xué)院教材建設(shè)規(guī)章和規(guī)劃及教材科工作計(jì)劃、工作總結(jié)。

三、負(fù)責(zé)組織實(shí)施國(guó)家級(jí)和省級(jí)規(guī)劃教材的編寫(xiě)、修訂工作，協(xié)助出版社組織校內(nèi)正式出版教材的立項(xiàng)、確定選題及編審工作。

四、負(fù)責(zé)配合有關(guān)單位制定本院優(yōu)秀教材評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)并組織評(píng)選，推薦和申報(bào)國(guó)家級(jí)和省級(jí)優(yōu)秀教材的評(píng)選工作，組織校內(nèi)教材管理的自評(píng)，并接受主管部門(mén)組織的教材管理工作評(píng)估。

五、負(fù)責(zé)組織各教學(xué)單位申報(bào)訂購(gòu)教材，核對(duì)并制定各書(shū)商訂購(gòu)教材清單。

六、負(fù)責(zé)組織教材入庫(kù)、發(fā)放、結(jié)算等工作。

七、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)-教材招標(biāo)相關(guān)工作。

八、負(fù)責(zé)組織學(xué)生進(jìn)行“學(xué)生教材滿意度”調(diào)查。

九、負(fù)責(zé)組織教師、學(xué)生普通話水平測(cè)試相關(guān)工作。

十、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

教材發(fā)放保管員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)教材的驗(yàn)收入庫(kù)、分類管理、盤(pán)點(diǎn)退書(shū)工作。

二、負(fù)責(zé)學(xué)生教材及作業(yè)本（紙）等的發(fā)放、調(diào)換工作。

三、負(fù)責(zé)教師用書(shū)的發(fā)放、統(tǒng)計(jì)、結(jié)算工作。

四、負(fù)責(zé)教材供應(yīng)商的對(duì)帳單、到書(shū)率、殘書(shū)率等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

五、負(fù)責(zé)教材庫(kù)日常管理、衛(wèi)生清潔和“四防”安全工作。

六、負(fù)責(zé)教材的零售工作。

七、負(fù)責(zé)教職工教材成果出版發(fā)行情況的匯總工作。

八、負(fù)責(zé)普通話水平測(cè)試的組織安排、系統(tǒng)管理等工作。

九、負(fù)責(zé)精品教材展示活動(dòng)，出版社贈(zèng)送樣書(shū)發(fā)放工作。

十、負(fù)責(zé)本科室新聞、簡(jiǎn)訊的采寫(xiě)及發(fā)表工作。

十一、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

教材計(jì)劃與經(jīng)費(fèi)結(jié)算員崗位職責(zé)??

一、負(fù)責(zé)匯總各教學(xué)單位教材征訂信息工作。

二、負(fù)責(zé)落實(shí)自編教材入庫(kù)時(shí)間，根據(jù)自編教材的實(shí)際用量通知結(jié)賬工作。

三、負(fù)責(zé)制作﹑落實(shí)學(xué)生教材領(lǐng)取名單，根據(jù)名單發(fā)放教材工作。

四、負(fù)責(zé)核算各專業(yè)班教材費(fèi)數(shù)據(jù)結(jié)算工作。

五、負(fù)責(zé)休、轉(zhuǎn)、退等特殊學(xué)生領(lǐng)取教材登記與結(jié)算工作。

六、負(fù)責(zé)匯總畢業(yè)生在校期間教材使用明細(xì)單工作。

七、負(fù)責(zé)匯總畢業(yè)生教材費(fèi)結(jié)算單工作。

八、負(fù)責(zé)匯總與更正畢業(yè)生銀行卡號(hào)信息，落實(shí)畢業(yè)生退費(fèi)到賬信息工作。

九、負(fù)責(zé)學(xué)生教材滿意度調(diào)查工作。

十、負(fù)責(zé)普通話考試成績(jī)復(fù)審錄音抽取工作。

十一、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

現(xiàn)代教育技術(shù)中心

主任崗位職責(zé)?

一、負(fù)責(zé)現(xiàn)代教育技術(shù)中心全面工作。

二、制定學(xué)院信息化建設(shè)總體規(guī)劃和現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展總體規(guī)劃，并組織實(shí)施。

三、負(fù)責(zé)學(xué)院校園網(wǎng)建設(shè)的規(guī)劃、方案論證、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工協(xié)調(diào)和組織驗(yàn)收等工作；負(fù)責(zé)校園網(wǎng)的日常運(yùn)行和管理工作。

四、負(fù)責(zé)校園網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行、維護(hù)、管理，做好安全防范工作，監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)日常運(yùn)行規(guī)程的執(zhí)行，定期檢查各項(xiàng)記錄。

五、負(fù)責(zé)學(xué)院網(wǎng)站的建設(shè)、管理和維護(hù)工作，從技術(shù)上提供可靠的保證。

六、負(fù)責(zé)學(xué)院多媒體教室、精品課程錄播教室設(shè)備的正常運(yùn)行，保障教學(xué)活動(dòng)的進(jìn)行。

七、負(fù)責(zé)精品課、優(yōu)質(zhì)課和參賽作品的攝制、編輯、制作等工作。

八、負(fù)責(zé)學(xué)院大型活動(dòng)的音響、照相、攝像等工作。

九、負(fù)責(zé)制定本中心的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，組織實(shí)施并定期檢查各項(xiàng)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，做好工作總結(jié)，提出改進(jìn)工作的措施和意見(jiàn)。

十、負(fù)責(zé)中心各業(yè)務(wù)人員的隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)；有計(jì)劃地安排人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

副主任崗位職責(zé)?

一、協(xié)助主任工作。

二、負(fù)責(zé)檢查多媒體教學(xué)設(shè)備、精品課程錄播教室設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

三、負(fù)責(zé)多媒體教學(xué)設(shè)備、精品課程錄播教室設(shè)備的安全檢查情況。提出和制定有關(guān)多媒體設(shè)備安全工作的建議和計(jì)劃。

四、負(fù)責(zé)認(rèn)真聽(tīng)取教師對(duì)多媒體教學(xué)設(shè)備、精品課程錄播教室設(shè)備的使用情況和意見(jiàn)，及時(shí)提出、實(shí)施整改措施。

五、負(fù)責(zé)檢查多媒體教學(xué)設(shè)備、精品課程錄播教室設(shè)備的使用記錄、維修記錄以及學(xué)生安全檢查記錄，并根據(jù)上述記錄調(diào)整和完善工作方向和內(nèi)容。

六、負(fù)責(zé)電教樓多媒體設(shè)備的日常運(yùn)行工作。

七、負(fù)責(zé)現(xiàn)代教育技術(shù)中心攝、錄、編等工作。

八、配合各教學(xué)部門(mén)做好精品課、優(yōu)質(zhì)課和參賽作品的攝制、編輯、制作等工作。

九、做好學(xué)院大型活動(dòng)的音響、照相、攝像等工作。

十、負(fù)責(zé)草擬學(xué)院信息化建設(shè)總體規(guī)劃和現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展總體規(guī)劃，并組織實(shí)施。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理崗位職責(zé)

一、草擬校園網(wǎng)的管理制度、發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方案，并組織落實(shí)。

二、負(fù)責(zé)校園網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、維護(hù)與用戶管理。

三、負(fù)責(zé)學(xué)院各業(yè)務(wù)系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的集成，學(xué)院ip地址的具體分配和實(shí)施，負(fù)責(zé)學(xué)院各單位網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃的指導(dǎo)和審批。

四、負(fù)責(zé)學(xué)院教職員工上網(wǎng)備案、上網(wǎng)行為管理，做好賬號(hào)分配、密碼管理工作，給上網(wǎng)者提供必要的網(wǎng)絡(luò)法規(guī)教育、上網(wǎng)指導(dǎo)和幫助。

五、負(fù)責(zé)每周一次檢查所管理區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)行情況，排除安全隱患，并對(duì)每次的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整和排查做出相應(yīng)的記錄。

六、定期檢查和更新網(wǎng)絡(luò)防火墻，及時(shí)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)病毒動(dòng)態(tài)并更新防火墻，每天及時(shí)關(guān)注學(xué)院教學(xué)和辦公用計(jì)算機(jī)的上網(wǎng)流量情況，對(duì)學(xué)院的帶寬資源的情況進(jìn)行控制。

七、負(fù)責(zé)管理學(xué)院的核心路由，及時(shí)更新學(xué)院雙線接入的'ip地址列表，合理分配學(xué)院有限的聯(lián)通公網(wǎng)地址。

八、負(fù)責(zé)定期抽查網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域內(nèi)，各部門(mén)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)狀況，同時(shí)解決用戶存在的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題，并做好維護(hù)日志記錄工作。

九、負(fù)責(zé)各部門(mén)網(wǎng)絡(luò)管-理-員的管理和培養(yǎng)，重大的網(wǎng)絡(luò)災(zāi)害預(yù)警與及時(shí)處理。

十、負(fù)責(zé)為后期數(shù)字化校園發(fā)展，提供硬件環(huán)境和支持。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

信息服務(wù)崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)學(xué)院門(mén)戶網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)，并定期對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行更新。

二、負(fù)責(zé)學(xué)院部分二級(jí)網(wǎng)站及專題網(wǎng)站的建設(shè)、更新與維護(hù)。

三、協(xié)助學(xué)院各部門(mén)建設(shè)二級(jí)網(wǎng)站及專題網(wǎng)站，為各部門(mén)提供技術(shù)支持及網(wǎng)站托管服務(wù)。

四、負(fù)責(zé)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房各系統(tǒng)的信息安全與備份，各系統(tǒng)文件做到定時(shí)備份，確保信息安全。

五、負(fù)責(zé)學(xué)院網(wǎng)站備案、域名管理，學(xué)院各二級(jí)網(wǎng)站域名和ip地址的管理與分配。

六、擬定學(xué)院數(shù)字化校園平臺(tái)規(guī)劃及后期建設(shè)，組織實(shí)施校內(nèi)各類信息資源及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)、管理和維護(hù)。

七、負(fù)責(zé)監(jiān)控學(xué)院各信息管理系統(tǒng)的運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通解決。

八、負(fù)責(zé)學(xué)院各單位網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用建設(shè)計(jì)劃的指導(dǎo)和審批，學(xué)院各類應(yīng)用系統(tǒng)的培訓(xùn)與應(yīng)用推廣。

九、負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)設(shè)備資源的管理與維護(hù)。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

多媒體管理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)樓多媒體教學(xué)設(shè)備的維護(hù)維修工作，及時(shí)處理設(shè)備出現(xiàn)的各種突發(fā)故障，以保證設(shè)備的完好率。

二、負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)樓內(nèi)教學(xué)用多媒體設(shè)備或臨時(shí)借用多媒體設(shè)備的登記和控制柜鑰匙收發(fā)。

三、負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)樓多媒體教學(xué)設(shè)備的安全檢查，并登記檢查情況。組織學(xué)生打掃多媒體教學(xué)設(shè)備衛(wèi)生。

四、負(fù)責(zé)多媒體教學(xué)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)，及時(shí)安裝更新教學(xué)應(yīng)用軟件，建立多媒體計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件庫(kù)。

五、負(fù)責(zé)多媒體教學(xué)設(shè)備使用記錄、維修記錄、檢查記錄檔案的建立和保存。?

六、負(fù)責(zé)檢查多媒體教學(xué)設(shè)備使用情況，對(duì)違規(guī)操作多媒體教學(xué)設(shè)備的教師給予指正。

七、負(fù)責(zé)健全多媒體教學(xué)設(shè)備使用規(guī)程和使用方法的相關(guān)制度，解答教師使用中提出的疑難問(wèn)題，對(duì)新進(jìn)教師組織培訓(xùn)。

八、根據(jù)課程安排和調(diào)課通知管理設(shè)備使用。

九、負(fù)責(zé)精品課程錄播教室的管理與維護(hù)，指導(dǎo)教師正確使用精品課程錄播系統(tǒng)，確保精品課程的錄播質(zhì)量。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

教育技術(shù)崗位職責(zé)

一、跟蹤現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，組織相關(guān)技術(shù)的研究與應(yīng)用。

二、擬定學(xué)校教育技術(shù)發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方案。

三、負(fù)責(zé)學(xué)院大型活動(dòng)和會(huì)議的音響、照相、攝像等工作。

四、負(fù)責(zé)現(xiàn)代教育技術(shù)中心日常攝像、照相、編輯等工作。

五、配合學(xué)院各教學(xué)部門(mén)的精品課、優(yōu)質(zhì)課和參賽作品的攝制、編輯、制作等工作。

六、負(fù)責(zé)本崗位各類資源的管理和維護(hù)。

七、負(fù)責(zé)相關(guān)機(jī)器設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作。

八、負(fù)責(zé)現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用培訓(xùn)。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

為加強(qiáng)教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教學(xué)管理工作的規(guī)范化，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)《教育部關(guān)于高等高專學(xué)校、高等職業(yè)學(xué)校和成人高等學(xué)校教學(xué)管理要點(diǎn)》（教高〔2000?〕2?號(hào)）精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定教學(xué)管理人員崗位職責(zé)。

本職責(zé)中的教學(xué)管理人員，主要是指擔(dān)任學(xué)院教學(xué)管理工作的教務(wù)處全體工作人員、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中心人員、各系(?部)?主任、教研室主任、實(shí)驗(yàn)室主任、教學(xué)秘書(shū)及學(xué)院其他有關(guān)教學(xué)管理人員。

全體教學(xué)管理人員應(yīng)自覺(jué)履行自己的崗位職責(zé)。相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)及時(shí)了解和掌握教學(xué)管理人員履行崗位職責(zé)情況，作為對(duì)教學(xué)管理人員考核的重要依據(jù)。

任職資格。教務(wù)處處長(zhǎng)必須具有副教授職稱或碩士研究生學(xué)歷，系（部）主任及教研室主任原則上應(yīng)具有副教授、講師職稱或研究生學(xué)歷；其他教學(xué)管理人員一般應(yīng)具有?？茖W(xué)歷。教學(xué)管理人員一般應(yīng)具備高校教師資格。

教學(xué)管理人員應(yīng)具備以下基本條件：

（一）具有較強(qiáng)的崗位責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。

（二）熟悉教學(xué)規(guī)律，了解教學(xué)各環(huán)節(jié)的工作，善于發(fā)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題。

（三）具備較強(qiáng)的從事調(diào)查研究和分析、處理問(wèn)題的能力。

（四）熟悉計(jì)算機(jī)操作，熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助完成自己的崗位工作。

（五）具有撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告、研究論文和工作總結(jié)的基本功。

（六）有較強(qiáng)的組織管理、協(xié)調(diào)能力。

教務(wù)處處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)是在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持教務(wù)處工作的負(fù)責(zé)人。

教務(wù)處處長(zhǎng)崗位職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)教務(wù)處全面工作。

（二）起草文件。負(fù)責(zé)上級(jí)文件的處理、落實(shí)、檢查工作；起草教務(wù)處有關(guān)教學(xué)方面的規(guī)章制度等文件。

（三）工作安排。制訂教務(wù)處工作計(jì)劃，做好總結(jié)，完成報(bào)送工作；制定每周工作計(jì)劃；向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)部門(mén)工作，完成上級(jí)教育部門(mén)及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）專業(yè)建設(shè)與評(píng)估。負(fù)責(zé)制定學(xué)院專業(yè)發(fā)展計(jì)劃；組織各系（部）做好新增專業(yè)（含方向）的設(shè)置、論證及申報(bào)工作。做好專業(yè)和課程建設(shè)的評(píng)估工作。

（五）負(fù)責(zé)組織召開(kāi)教務(wù)會(huì)議或?qū)ｎ}工作研討會(huì)。

（六）負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)工作委員會(huì)和學(xué)院語(yǔ)言文字工作辦公室的日常工作。

（七）負(fù)責(zé)學(xué)院人才培養(yǎng)工作評(píng)建辦公室業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

（八）負(fù)責(zé)教務(wù)處工作人員管理、考勤、考核工作。

教務(wù)處副處長(zhǎng)（一）崗位職責(zé)：

（一）教學(xué)工作。根據(jù)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃指導(dǎo)編制學(xué)期教學(xué)任務(wù)書(shū)、選修課授課計(jì)劃、課程表，組織教學(xué)工作檢查；加強(qiáng)與各教學(xué)單位的聯(lián)系和通報(bào)有關(guān)教學(xué)信息，統(tǒng)計(jì)教學(xué)工作動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)上報(bào)。

（二）教學(xué)運(yùn)行管理。組織各教學(xué)部門(mén)制（修）訂各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)、實(shí)踐大綱，審核并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)審批新課程開(kāi)設(shè)申報(bào)計(jì)劃，審定各教學(xué)單位的教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)計(jì)劃；負(fù)責(zé)課程的調(diào)度；協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)工作安排與檢查工作，組織師生參加院外各種教學(xué)競(jìng)技比賽活動(dòng)；負(fù)責(zé)全院教學(xué)工作量的審批。

（三）教學(xué)質(zhì)量管理。建立和完善教學(xué)質(zhì)量保障體系；組織人員深入課堂聽(tīng)課，開(kāi)展教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，組織全院性研究課活動(dòng)，組織青年教師開(kāi)展教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。

（四）起草文件。負(fù)責(zé)組織各教學(xué)部門(mén)制定各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、各門(mén)課程教學(xué)大綱，并組織實(shí)施；起草教務(wù)處有關(guān)教學(xué)工作的文件；指導(dǎo)建立、收集和整理教學(xué)管理檔案。

（五）教學(xué)改革。做好全院教學(xué)改革調(diào)查工作，負(fù)責(zé)制定教學(xué)改革計(jì)劃，開(kāi)展教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)及做好總結(jié)工作。

（六）其他工作。完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)處處長(zhǎng)交辦的其他工作。

教務(wù)處副處長(zhǎng)（二）崗位職責(zé)：

（一）教務(wù)管理。負(fù)責(zé)校歷、作息時(shí)間表制訂；做好教室的安排、調(diào)度工作。負(fù)責(zé)本處所屬場(chǎng)、室及物品的安全工作。

（二）起草文件。負(fù)責(zé)有關(guān)文件的處理、落實(shí)、檢查工作；起草有關(guān)教務(wù)工作的規(guī)章制度。

（三）教學(xué)檔案管理。指導(dǎo)各教學(xué)單位建立、健全教學(xué)工作檔案及教師教學(xué)業(yè)務(wù)檔案。協(xié)助人事處落實(shí)教師進(jìn)修培訓(xùn)工作。

（四）教材管理。負(fù)責(zé)教材的征訂、印刷和供應(yīng)工作；組織全院教材及教學(xué)參考書(shū)的撰寫(xiě)和教材使用的審定工作。

（五）學(xué)籍及成績(jī)管理。負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)籍管理與學(xué)生畢-業(yè)-證-辦-理工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)院和各教學(xué)單位的考務(wù)工作。督促各系（部）建立試題庫(kù)、試卷庫(kù)；統(tǒng)計(jì)分析學(xué)期考試情況，匯總學(xué)生考試信息。

（六）其他工作。指導(dǎo)網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)教務(wù)處信息；完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交辦及教務(wù)處處長(zhǎng)交辦的其他工作。

教務(wù)處干事崗位職責(zé):

（一）教務(wù)干事（一）崗位職責(zé)。

1.?教學(xué)調(diào)度

（3?）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

2.?教學(xué)檢查和評(píng)估

（1?）做好教學(xué)檢查準(zhǔn)備工作，不定期檢查教師出勤情況；

（3?）負(fù)責(zé)教學(xué)檢查評(píng)估有關(guān)數(shù)據(jù)的匯總與統(tǒng)計(jì)，做好學(xué)生評(píng)教的統(tǒng)計(jì)工作；

（5?）收集、匯總和初審教師教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)材料。

3.?教學(xué)檔案管理

（1?）負(fù)責(zé)做好教務(wù)處教學(xué)大事記錄工作與教學(xué)檔案歸檔與保管；

（2?）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好教學(xué)文件的建設(shè)工作；

（3?）按照規(guī)定，辦理超期保管期限的文書(shū)檔案、資料的銷毀工作；收集、匯總和管理教師工作量登記卡和教師業(yè)務(wù)檔案。

（一）教務(wù)干事（二）崗位職責(zé)。

1.?教材管理

（1?）負(fù)責(zé)組織各系（部）制定教材使用計(jì)劃和教材訂購(gòu)工作；

（3?）?建立規(guī)范的教材庫(kù)存帳目，定期清點(diǎn)庫(kù)存；

（4?）?做好學(xué)生教材的結(jié)算工作，并向?qū)W生公開(kāi)公布結(jié)算賬目；

（5?）負(fù)責(zé)全院教材檔案信息的收集、整理、歸檔工作；

（6?）負(fù)責(zé)教材庫(kù)防火防潮防盜等安全保衛(wèi)工作。

（7?）負(fù)責(zé)全院教材建設(shè)的內(nèi)外勤聯(lián)系工作。

2.?教務(wù)管理

（1?）負(fù)責(zé)教務(wù)處通知的印發(fā)、抄寫(xiě)、公布和存檔工作；

（2?）負(fù)責(zé)教務(wù)處的各種來(lái)電、來(lái)訪、咨詢工作；

（3?）負(fù)責(zé)做好每月的教務(wù)工作小結(jié)；

（4?）負(fù)責(zé)收集教務(wù)管理信息，做好教務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息的制作、更新與發(fā)布工作；

（5?）負(fù)責(zé)教務(wù)處物品、設(shè)備管理和添置工作；

（6?）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

（三）教務(wù)干事（三）崗位職責(zé)。

1.?考試組織與安排

（4?）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?考試及補(bǔ)考有關(guān)的工作。

2.?成績(jī)管理

（1?）負(fù)責(zé)全院成績(jī)管理系統(tǒng)的管理、維護(hù)和成績(jī)錄入工作；

2.?教務(wù)工作

（3?）協(xié)助完成學(xué)院教學(xué)工作委員會(huì)、語(yǔ)言文字工作辦公室日常工作。

（4?）完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

（四）教務(wù)干事（四）崗位職責(zé)。

1.?學(xué)籍管理

（1?）負(fù)責(zé)新生學(xué)籍建檔、立卡等工作，并按要求進(jìn)行電子注冊(cè)；

（4?）負(fù)責(zé)學(xué)籍卡的登記管理和有關(guān)信息的補(bǔ)充及存檔工作；

（8?）做好與學(xué)籍管理有關(guān)的資料收集、整理和歸檔等工作。

2.?教務(wù)管理

（1?）?負(fù)責(zé)做好每月學(xué)生變動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作；

（2?）做好教務(wù)處、室清潔衛(wèi)生工作；

（3?）負(fù)責(zé)高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)（教務(wù)處部分）填報(bào)、更新工作；

（4?）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。

3.?學(xué)分制系統(tǒng)管理

（1?）負(fù)責(zé)學(xué)院學(xué)分制系統(tǒng)操作、管理和維護(hù)工作；

（2?）協(xié)助學(xué)分制系統(tǒng)上學(xué)生成績(jī)的管理。

實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中心為管理全院教學(xué)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)等實(shí)踐性教學(xué)工作的教學(xué)管理機(jī)構(gòu)，并在學(xué)院的授權(quán)范圍內(nèi)行使相應(yīng)的行政管理職能。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中心主任、副主任是在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下管理學(xué)院實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)工作的負(fù)責(zé)人。

實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中心?主任崗位?職責(zé)：

（一）主持實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中心全面工作。

（二）負(fù)責(zé)指導(dǎo)系（部）開(kāi)展實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)工作。

（三）負(fù)責(zé)指導(dǎo)系（部）開(kāi)展校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與管理工作。

（四）負(fù)責(zé)組織制定有關(guān)實(shí)踐教學(xué)的管理規(guī)章制度、教學(xué)文件，并督促執(zhí)行；指導(dǎo)完成有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、編制、上報(bào)和下發(fā)。

（五）負(fù)責(zé)指導(dǎo)系（部）技能訓(xùn)練的組織管理與考核工作、職業(yè)技能資格證考試組織工作、職業(yè)技能鑒定站（工作站）的建立與管理工作等。

（六）負(fù)責(zé)全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試組織工作、普通話水平等級(jí)測(cè)試報(bào)名、教師資格證辦理工作。

（七）負(fù)責(zé)體育、音樂(lè)、美術(shù)教學(xué)設(shè)備設(shè)施的規(guī)劃、購(gòu)置與管理工作。

（八）負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)施、教學(xué)儀器設(shè)備租借審批。

（九）負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中心人員的考勤、考核、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等工作。

（十）完成主管院長(zhǎng)交給的其他工作任務(wù)。

實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中心副?主任?崗位職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地（實(shí)驗(yàn)室）規(guī)劃、建設(shè)與管理工作。

（二）負(fù)責(zé)教學(xué)儀器設(shè)備設(shè)施規(guī)劃、購(gòu)置、入帳、統(tǒng)計(jì)、管理工作。

（三）負(fù)責(zé)圖書(shū)館圖書(shū)的購(gòu)置和信息化建設(shè)。

（四）負(fù)責(zé)大學(xué)生英語(yǔ)等級(jí)考試、大學(xué)生計(jì)算機(jī)聯(lián)合考試、物流專業(yè)資格證等考試組織工作及其它有關(guān)考證考試組織工作。

（五）負(fù)責(zé)?實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中心?的衛(wèi)生、消防、安全工作。

（六）完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、中心主任交辦的其他工作。

教學(xué)督導(dǎo)員是在科研督導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)學(xué)院課堂教學(xué)質(zhì)量檢查、監(jiān)控與督導(dǎo)的工作人員。

教學(xué)督導(dǎo)員的崗位職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)全院課堂教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)等聽(tīng)課檢查、指導(dǎo)工作。

（二）?調(diào)閱授課教師教學(xué)資料，如授課教案、教學(xué)資料、授課計(jì)劃等，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。

（三）專職督導(dǎo)員每周聽(tīng)課時(shí)間不少于4?課時(shí)；兼職教學(xué)督導(dǎo)員每周聽(tīng)課時(shí)間不少于2?課時(shí)。

（四）向教學(xué)管理部門(mén)反饋課堂教學(xué)信息、教學(xué)質(zhì)量、事故問(wèn)題，對(duì)新教師、新課程的教學(xué)工作提出建議。

（五）協(xié)助教學(xué)檢查工作，并做好記錄，形成檢查總結(jié)材料。

（六）按時(shí)參加督導(dǎo)室工作例會(huì)及師生座談會(huì)，收集和反饋師生對(duì)學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)等方面的意見(jiàn)。

（七）進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查和研究，為學(xué)院深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量提供決策依據(jù)。

（八）參與任課教師課堂教學(xué)質(zhì)量和相關(guān)教學(xué)的評(píng)估工作。

（九）參與教學(xué)督導(dǎo)室、督導(dǎo)組組織的教學(xué)督導(dǎo)信息整理、分析、總結(jié)，參與教學(xué)督導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào)編輯出版。

系（部）主任、副主任是在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和院屬管理部門(mén)具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下主持系（部）日常教學(xué)管理和行政管理工作的負(fù)責(zé)人。

系（部）主任崗位職責(zé):

（一）全面?負(fù)責(zé)組織實(shí)施本系（部）教學(xué)、科研的管理工作。

（二）?根據(jù)學(xué)院專業(yè)建設(shè)總體規(guī)劃，擬定本系（部）專業(yè)設(shè)置與調(diào)整方案，指導(dǎo)做好人才培養(yǎng)工作的自評(píng)工作。

（三）?負(fù)責(zé)審定（修訂）本系（部）各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、課程教學(xué)大綱和其他教學(xué)文件。

（四）?負(fù)責(zé)審定本系（部）所屬課程教材的選用、編寫(xiě)意見(jiàn)。

（五）本系（部）各班級(jí)教學(xué)進(jìn)程的編制、負(fù)責(zé)本系（部）教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查工作。負(fù)責(zé)本系（部）教師教學(xué)質(zhì)量考核。

（五）?嚴(yán)把本系（部）教師命題、閱卷、評(píng)分的質(zhì)量關(guān)，負(fù)責(zé)本系（部）所屬課程的考務(wù)工作。

（六）負(fù)責(zé)審定本系（部）實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)方案，審定本系（部）日常教學(xué)儀器設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，負(fù)責(zé)建立本系（部）校外專業(yè)實(shí)踐教學(xué)基地，參與相關(guān)教學(xué)設(shè)備的采購(gòu)、安裝調(diào)試及驗(yàn)收工作。

（七）負(fù)責(zé)組織本系（部）教學(xué)科研的申報(bào)工作，負(fù)責(zé)督促本系（部）教學(xué)科研工作的實(shí)施。

（八）負(fù)責(zé)審定本系（部）教師教學(xué)工作量上報(bào)材料。

（九）協(xié)助人事處做好本系（部）任教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、年度教師進(jìn)修、培訓(xùn)和考核工作，

（十）完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和院屬管理部門(mén)臨時(shí)安排的其他工作。

系（部）副主任崗位職責(zé):

（一）協(xié)助主任?組織實(shí)施本系（部）教學(xué)、科研工作。

（二）負(fù)責(zé)學(xué)生管理工作；擬定本系（部）教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、師德教育工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)教師的日常管理、考核工作。

（三）負(fù)責(zé)組織本系（部）的新生報(bào)到、校外實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)和畢業(yè)生離校工作，協(xié)助招生就業(yè)處做好本系（部）的招生就業(yè)工作。

（四）協(xié)助財(cái)務(wù)室做好學(xué)費(fèi)的收繳和助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定、上報(bào)工作。

（五）負(fù)責(zé)本系（部）所屬場(chǎng)、館、室和資產(chǎn)的管理和安全工作。

（六）完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)組織安排的其他工作。

教研室主任是系（部）二級(jí)教學(xué)管理負(fù)責(zé)人,?在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下,?協(xié)助系（部）領(lǐng)導(dǎo)做好本教研室的教學(xué)、科研管理工作。

教研室主任崗位職責(zé)：

（一）積極參與系（部）的專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)工作。

（二）根據(jù)系（部）安排，分配本室授課任務(wù)，組織本室授課計(jì)劃的擬定并負(fù)責(zé)審核。

（三）檢查本室教師的備課、授課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)答疑等教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)質(zhì)量情況。

（四）檢查本室實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)的落實(shí)完成情況。

（五）組織本室考試命題、流水閱卷，并負(fù)責(zé)試卷的審核。

（六）負(fù)責(zé)本室的教材建設(shè)工作，提出本室所用教材的選用意見(jiàn)。

（七）審核本室教師的調(diào)（代）課。

（八）參與教學(xué)計(jì)劃的制訂、修訂，組織編寫(xiě)教學(xué)大綱。

（九）負(fù)責(zé)本室課程教學(xué)內(nèi)容的改革、整合、刪減、更新。

（十）負(fù)責(zé)安排本室新教師的指導(dǎo)教師，組織擬定新教師指導(dǎo)計(jì)劃并檢查落實(shí)情況；負(fù)責(zé)提供本室?guī)熧Y培訓(xùn)及進(jìn)修計(jì)劃。

（十一）負(fù)責(zé)制定本室學(xué)期工作計(jì)劃，組織安排教研活動(dòng)，完成教研室工作總結(jié)；負(fù)責(zé)本室教師的思想政治、精神文明建設(shè)等工作。

（十二）負(fù)責(zé)本室教學(xué)資料的收集整理（包括實(shí)習(xí)計(jì)劃、安排、優(yōu)秀實(shí)習(xí)報(bào)告、總結(jié)、學(xué)生作品、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等）。

（十三）在換屆時(shí)辦理交接手續(xù)（包括教研活動(dòng)記錄、各種資料）。

（十四）完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)工作。

系（部）教學(xué)秘書(shū)是系（部）主任組織、管理本系（部）教學(xué)工作的助手和參謀，是所在系（部）與教務(wù)處溝通的主要聯(lián)系人。

教學(xué)秘書(shū)崗位職責(zé)：

（一）協(xié)助系（部）主任根據(jù)教學(xué)計(jì)劃制訂、匯總各專業(yè)的學(xué)期開(kāi)課計(jì)劃，制訂教學(xué)進(jìn)程、組織落實(shí)教學(xué)任務(wù)，及時(shí)報(bào)送教務(wù)處。

（二）協(xié)助系（部）主任組織本部門(mén)教師開(kāi)展教學(xué)研究、教學(xué)法研究及示范教學(xué)、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，為本部門(mén)教學(xué)改革提供調(diào)查研究資料。

（三）協(xié)助系（部）主任做好實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、畢業(yè)設(shè)計(jì)(?論文)?等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的工作以及各種報(bào)告、總結(jié)的收集、整理、歸檔工作。

（四）協(xié)助系（部）主任組織教學(xué)檢查、召開(kāi)學(xué)生和教師座談會(huì)、整理聽(tīng)課記錄表以及撰寫(xiě)教學(xué)檢查總結(jié)報(bào)告等工作，定期向教務(wù)處匯報(bào)檢查情況。

（五）負(fù)責(zé)本系（部）所屬課程的考務(wù)工作。

（六）負(fù)責(zé)學(xué)生補(bǔ)（緩）考成績(jī)的錄入工作，負(fù)責(zé)本系（部）所屬課程成績(jī)的復(fù)核和檢查，負(fù)責(zé)收齊學(xué)生成績(jī)登記表及考試成績(jī)分析表。

（七）負(fù)責(zé)向教師發(fā)放課程表、考試安排通知單、教師日志等教學(xué)用表，受理教師調(diào)（代）課。

（八）隨時(shí)了解、掌握教學(xué)工作情況，及時(shí)向系（部）主任報(bào)告教學(xué)工作中存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)工作的建議。

（九）負(fù)責(zé)教學(xué)管理文件、制度和教學(xué)基本數(shù)據(jù)的收集、整理、上報(bào)和歸檔工作，保證教學(xué)基本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

（十）負(fù)責(zé)教師教學(xué)工作量的復(fù)核、整理及上報(bào)工作。

（十一）保證教務(wù)管理系統(tǒng)系（部）端口的正常運(yùn)行和數(shù)據(jù)安全。

（十二）接受本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完成系（部）主任和教務(wù)處布置的其他工作。

實(shí)驗(yàn)室主任是在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中心指導(dǎo)下管理基礎(chǔ)課教學(xué)實(shí)驗(yàn)室的負(fù)責(zé)人。

實(shí)驗(yàn)室主任崗位職責(zé)：

（一）組織編制本實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)規(guī)劃、工作計(jì)劃、儀器設(shè)備及低值易耗品年度購(gòu)置計(jì)劃，并組織實(shí)施和檢查執(zhí)行情況。

（二）根據(jù)學(xué)院下達(dá)的教學(xué)、科研等任務(wù)，制訂具體工作安排，保證教學(xué)實(shí)驗(yàn)和科學(xué)研究順利進(jìn)行。

（三）負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)管理，貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，研究提高實(shí)驗(yàn)室的投資效益。

（四）領(lǐng)導(dǎo)本室人員的工作，制定崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查崗位責(zé)任制的落實(shí)情況，定期檢查、總結(jié)實(shí)驗(yàn)室工作；負(fù)責(zé)對(duì)本實(shí)驗(yàn)室專職工作人員的培訓(xùn)和考核工作，不斷提高他們的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

（五）負(fù)責(zé)建立健全本實(shí)驗(yàn)室的固定資產(chǎn)明細(xì)帳，定期檢查，做到帳、卡、物相符。

（六）負(fù)責(zé)建立設(shè)備維修記錄卡和修理帳目，督促、檢查儀器設(shè)備的保養(yǎng)和維修狀況。

（七）嚴(yán)格執(zhí)儀器設(shè)備的領(lǐng)用、借用及賠償制度。

（八）負(fù)責(zé)制定本實(shí)驗(yàn)室的安全、衛(wèi)生責(zé)任制，定期檢查安全、衛(wèi)生狀況。

（九）領(lǐng)導(dǎo)搞好本室精神文明建設(shè)，認(rèn)真做好工作人員和學(xué)生的思想政治教育工作。

（十）完成領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)布置的有關(guān)工作。

教學(xué)管理人員的崗位工作要求是：

（一）認(rèn)真聽(tīng)取師生對(duì)教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反映和處理教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并做好記錄，不隨意推諉和拖延。

（二）?認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)院和本部門(mén)的各項(xiàng)教學(xué)管理制度，秉公辦事，嚴(yán)禁以權(quán)謀私、徇私舞弊，嚴(yán)格成績(jī)管理、畢業(yè)管理。

（三）保證提交或呈報(bào)的總結(jié)、報(bào)告、報(bào)表、數(shù)據(jù)等資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

（四）教學(xué)管理人員應(yīng)積極參與教學(xué)管理研究與教育理論研究，不斷提高工作水平。

（五）按時(shí)上班，不擅自離開(kāi)工作崗位。?

（六）教學(xué)管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度，對(duì)于工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任或出現(xiàn)重大失誤的教學(xué)管理人員，按《貴港職業(yè)學(xué)院教學(xué)事故、差錯(cuò)認(rèn)定及處理暫行辦法》中的有關(guān)規(guī)定處理。

本職責(zé)自頒布之日起執(zhí)行。

本職責(zé)由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇三

3、 ?組織必要員工大會(huì)，表?yè)P(yáng)優(yōu)秀部門(mén)及差下部門(mén)??

4、 ?安排每日相關(guān)管理人員的指示工作做到必要的整改??

5、 ?營(yíng)業(yè)時(shí)間不少于5次的全崗位檢查并負(fù)責(zé)指示及問(wèn)題的解決??

6、 ? 觀察客源的時(shí)間流量并做必要的營(yíng)銷整改??

7、 ? 不定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)行衛(wèi)生檢查、紀(jì)律檢查、人員檢查??

8、 ? 監(jiān)督中層管理人員在營(yíng)業(yè)時(shí)間工作開(kāi)展情況??

9、 ? 班后做必要的例會(huì)指導(dǎo)及問(wèn)題的處理檢查及總結(jié)??

10、 營(yíng)業(yè)后做當(dāng)日工作的總結(jié)及最后的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的抽查

一、酒吧主管：?

（一）主管崗位職責(zé)：?

5、向出品部了解當(dāng)天的供應(yīng)品種，搞清楚當(dāng)天的潔清品種和急需促銷的出品。?

10、做好當(dāng)天的工作記錄，并開(kāi)班后會(huì)總結(jié)今晚的工作情況。

二、酒吧演藝廳服務(wù)員??

(一)服務(wù)員崗位職責(zé)?

2、每天上班前要在指定時(shí)間和地點(diǎn)參加班前會(huì)議，不準(zhǔn)遲到。?

3、服從主管的工作安排，每天按指定的工作范圍準(zhǔn)備開(kāi)工前的預(yù)備措施。?

4、當(dāng)值有客人到位，要主動(dòng)上前詢問(wèn)并提供服務(wù)。?

8、下班前清點(diǎn)所有的用品及用具，并將之?dāng)[放于指定的地方和鎖好。?

10、下班離開(kāi)公司時(shí)，必須接受保安員檢查手袋之類的物品，禁止偷拿公司的任何物品。

（三）酒吧?演藝大廳服務(wù)員工作流程圖注解分析?

9、客人離場(chǎng)后，清理臺(tái)面時(shí)間為2?分鐘內(nèi)完成清理工作，準(zhǔn)備迎接新的客人。?

10、班后會(huì)上交工作報(bào)告：集合開(kāi)班后會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)理對(duì)當(dāng)晚工作服務(wù)的評(píng)價(jià)，工作中如賓客有問(wèn)題，自己能解決的盡量解決，不能解決的及時(shí)通知主管。上司安排工作時(shí)，絕對(duì)要先服從后上訴。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇四

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家檔案管-理-員工作的法律、法規(guī)和方針政策，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

(二)對(duì)機(jī)關(guān)各處室形成的各種門(mén)類的檔案管-理-員材料的收集、整理、立卷和歸檔工作，進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

(三)集中統(tǒng)一管理機(jī)關(guān)各種門(mén)類和載體的檔案管-理-員。

(四)開(kāi)展檔案管-理-員史料的編研工作，積極提供利用，為機(jī)關(guān)工作服務(wù)。

(五)在集中主要力量抓好機(jī)關(guān)檔案管-理-員工作的基礎(chǔ)上，對(duì)直屬單位和本系統(tǒng)檔案管-理-員工作進(jìn)行必要的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

(六)按規(guī)定向省檔案館移交應(yīng)進(jìn)館的檔案管-理-員。

(七)根據(jù)國(guó)家有關(guān)檔案管-理-員保管期限的規(guī)定，制定本機(jī)關(guān)檔案管-理-員存、毀制度。

(八)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)的檔案管-理-員業(yè)務(wù)工作。

(九)負(fù)責(zé)廳機(jī)關(guān)大事記的'搜索、整理和編印。

1、建立檔案管理制度、保密制度、檔案借閱制度以及查檔制度，落實(shí)公文、科技檔案、財(cái)務(wù)檔案管理的工作措施。

2、負(fù)責(zé)定期收繳各部室存放的需要立卷、歸檔的文件資料，辦理各類檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作，保證檔案安全、完好無(wú)損。是檔案管-理-員的工作焦點(diǎn)。

3、對(duì)公司各部室和子公司檔案管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)檔案資料的開(kāi)發(fā)利用，隨時(shí)為公司管理需要提供檔案資料。

5、開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)信息化檔案管理技術(shù)。

6、完成公司報(bào)刊雜志征訂、登記工作，進(jìn)行費(fèi)用初審。

7、協(xié)助處理來(lái)信來(lái)訪工作。

8、完成主任布置的其他工作。

檔案管-理-員職責(zé),檔案管-理-員工作內(nèi)容還包括認(rèn)真做好本職工作，做到腿勤、口勤，手勤，協(xié)助辦公室同事圓滿完成各項(xiàng)工作。真誠(chéng)待人，搞好工作關(guān)系。在工作當(dāng)中，我始終擺正自己的位置，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)敬重、對(duì)同事遵重，不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事，以誠(chéng)相待，踏實(shí)干事，在做好自己本職工作以外，幫助同事，關(guān)心同事，努力營(yíng)造寬松、舒適的工作氛圍等。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索檔案管理人員工作職責(zé)。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇五

1．貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

2．經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

3．負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。

4．負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。

5．嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6．負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

7．負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

8．嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

9．積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。

1．強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

11．做好項(xiàng)目部的思想政治工作。

12．協(xié)助公司完成項(xiàng)目的'檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

13．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

14．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

職責(zé)一：項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

1.項(xiàng)目管-理-員必須嚴(yán)格掌握其專業(yè)的施工程序和規(guī)范,努力完成所擔(dān)負(fù)的管理工作；

3.負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、造價(jià)、工期的控制和過(guò)程管理；

5.負(fù)責(zé)學(xué)校后勤日常管理，認(rèn)真做好維修維護(hù)工作的派工、驗(yàn)收、回訪、保修；

6.參加必要工程的招投標(biāo)工作,加大對(duì)重要材料的市場(chǎng)調(diào)查、價(jià)格監(jiān)控力度；

7.遵守學(xué)校后勤管理處及科室制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,并積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作；

8.定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)(至少1次/學(xué)期),不斷提高管理水平。

職責(zé)二：項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

工程管理人員，是受甲方領(lǐng)導(dǎo)委托對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的代表。其崗位職責(zé)是：

(一)參與工程項(xiàng)目招標(biāo)、議標(biāo)工作。熟悉合同預(yù)算，嚴(yán)格控制新建工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。

(二)協(xié)助處長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，嚴(yán)格按圖紙監(jiān)管工程施工。

(三)核實(shí)《工程設(shè)計(jì)變更通知單》并上報(bào)處長(zhǎng)、院長(zhǎng)批復(fù)。

(四)參加現(xiàn)場(chǎng)各單位召開(kāi)的協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，按月上報(bào)工程管理報(bào)表。

(五)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握一手資料，妥善安排工地管理工作，認(rèn)真督促檢查工程管理人員履行崗位職責(zé)，對(duì)進(jìn)入施工工地各類建筑材料、設(shè)備嚴(yán)格進(jìn)行雙向監(jiān)控與檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

(六)審查施工單位提交的施工組織計(jì)劃?，審查施工單位提出的室內(nèi)外工程工作量。

(七)協(xié)助處長(zhǎng)組織竣工工程的驗(yàn)收和移交工作。配合施工單位做好竣工后的回訪和維修工作。

(八)努力學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。

(九)完成處長(zhǎng)交給的其它工作任務(wù)。

職責(zé)三：項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。

2、組織制定施工項(xiàng)目規(guī)劃并負(fù)責(zé)有關(guān)控制協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，維護(hù)和提高企業(yè)的信譽(yù)。

3、對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理，履行合同條款，處理工程變更，組織協(xié)調(diào)會(huì)議。

4、合理組織，配制;落實(shí)、人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，組織好施工活動(dòng)，使項(xiàng)目施工取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

5、組織編制、實(shí)施工地生產(chǎn)計(jì)劃，保證按時(shí)按質(zhì)完成施工任務(wù)。

6、做好職工思想教育和新工人培訓(xùn)工作。

7、及時(shí)處理安全、質(zhì)量事故，對(duì)重大事故提出處理意見(jiàn)，并履行上報(bào)和審批手續(xù)。

8、加強(qiáng)管理，并按勞分配，調(diào)動(dòng)工人積極性、創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。

職責(zé)四：項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

1、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，審核建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)，評(píng)估設(shè)計(jì)招標(biāo)方案。

2、參與初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的審核工作，協(xié)調(diào)解決其它專業(yè)問(wèn)題。

4、負(fù)責(zé)施工中的建筑設(shè)計(jì)技術(shù)的配合。

5、參加工程的初驗(yàn)和工程竣工驗(yàn)收。 ?

6、配合部門(mén)負(fù)責(zé)人編寫(xiě)每月施工進(jìn)度

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇六

7s（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）

7s的八大作用是1改善和提高企業(yè)形象。2提高生產(chǎn)效率。3改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率。4減少故障，保障品質(zhì)。5保證企業(yè)安全生產(chǎn)。6降低生產(chǎn)成本。7改善員工精神面貌，使組織具有活力。8縮短作業(yè)周期，確保交貨期。7s的六大效用是1虧損為零 2不良為零 3浪費(fèi)為零 4故障為零 5事故為零 6投訴為零。

儲(chǔ)存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則：倉(cāng)庫(kù)“十二防“（防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電）、定點(diǎn)定位定量、先進(jìn)先出等三原則。對(duì)于化學(xué)品的儲(chǔ)放要遵守“三遠(yuǎn)離四嚴(yán)禁”原則：遠(yuǎn)離火源、遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源、嚴(yán)禁超高、嚴(yán)禁混合堆放、嚴(yán)禁堵塞通道、嚴(yán)禁堵塞滅火器。倉(cāng)庫(kù)三防（防水、防火、防盜）

六號(hào)定位法：按“庫(kù)號(hào)，倉(cāng)位號(hào)，貨架號(hào)，層號(hào)，訂單號(hào)，物料編號(hào)”等六號(hào)，對(duì)物料進(jìn)行歸類疊放，登記造冊(cè)，并填制《物料儲(chǔ)位圖》便于迅速查找物料的調(diào)倉(cāng)。

倉(cāng)庫(kù)管-理-員工作流程：1請(qǐng)購(gòu)2驗(yàn)收3保管4盤(pán)點(diǎn)!

1 重視品質(zhì)，品質(zhì)是企業(yè)的命脈，沒(méi)有品質(zhì)就沒(méi)有明天。2倉(cāng)庫(kù)的精髓是保證不斷料，不呆料，不囤料。35“s”貫穿始終。4 物，帳，卡始終要保持一致致。5 先進(jìn)先出。6今日事今日畢（保持最新資料信息）。

5距（燈距、墻距、堆距、柱距、頂距）

倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)：

1、倉(cāng)庫(kù)每日工作按排。

2、倉(cāng)庫(kù)工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。

3、各部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

6、審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度。

7、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

8、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)；

9、管理會(huì)議資料報(bào)告（主要提供物料呆滯庫(kù)存）。

1. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存的全面管理工作;

2. 倉(cāng)庫(kù)操作流程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的制定和優(yōu)化;

3. 倉(cāng)庫(kù)人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、優(yōu)化和考核 ;

4. 循環(huán)盤(pán)點(diǎn)、月度盤(pán)點(diǎn)、年中盤(pán)點(diǎn)、年終盤(pán)點(diǎn)的統(tǒng)籌按排;

5. 提高和優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)空間的利用率和庫(kù)存的周轉(zhuǎn)率;

6. 與各部門(mén)之間的溝通及協(xié)調(diào).

1、有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，善于處理人際關(guān)系。

3、熟悉電腦操作，office辦公軟體，erp系統(tǒng)。

4、負(fù)責(zé)貨倉(cāng)的整體規(guī)化，作業(yè)程序。

5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理盤(pán)點(diǎn)工作事項(xiàng)。

6、負(fù)責(zé)物料的先進(jìn)先出管理以及倉(cāng)庫(kù)“5s”管理和產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)管理

7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料的進(jìn)出管理，儲(chǔ)存管理，賬務(wù)管理，確保倉(cāng)庫(kù)賬、卡、物一致。

倉(cāng)庫(kù)管-理-員工作流程：1請(qǐng)購(gòu)2驗(yàn)收3保管4盤(pán)點(diǎn)

1、請(qǐng)購(gòu)

2、驗(yàn)收

1）倉(cāng)管員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)貨；

2）對(duì)于印刷品的驗(yàn)收，倉(cāng)管部依據(jù)使用部門(mén)提供的樣板進(jìn)行；

4）所有物資的驗(yàn)收，一律打印入庫(kù)單或直撥單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，第二聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，第三聯(lián)送貨人留存，(如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存，憑此聯(lián)到財(cái)務(wù)結(jié)賬，如是采購(gòu)現(xiàn)金付款，則此聯(lián)交領(lǐng)用部門(mén)備查)。

3、保管

4、盤(pán)點(diǎn)

2）管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入庫(kù)、直拔、領(lǐng)出、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)直接通過(guò)電腦系統(tǒng)完成。

2、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù)，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患；

5、驗(yàn)收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；

10、嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品，嚴(yán)禁向送貨商購(gòu)買(mǎi)物資；

11、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)工作分工；

倉(cāng)庫(kù)管-理-員工作流程

1、請(qǐng)購(gòu)

2、驗(yàn)收

1）倉(cāng)管員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)貨；

2）對(duì)于印刷品的驗(yàn)收，倉(cāng)管部依據(jù)使用部門(mén)提供的樣板進(jìn)行；

4）所有物資的驗(yàn)收，一律打印入庫(kù)單或直撥單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，第二聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，第三聯(lián)送貨人留存，(如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存，憑此聯(lián)到財(cái)務(wù)結(jié)賬，如是采購(gòu)現(xiàn)金付款，則此聯(lián)交領(lǐng)用部門(mén)備查)。

保管

4、盤(pán)點(diǎn)

2）管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入庫(kù)、直拔、領(lǐng)出、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)直接通過(guò)電腦系統(tǒng)完成。

倉(cāng)庫(kù)管-理-員崗位職責(zé)

5、?驗(yàn)收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；

10、?嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品，嚴(yán)禁向送貨商購(gòu)買(mǎi)物資?;

11、?嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)工作分工；

倉(cāng)庫(kù)管-理-員工作流程?

1、請(qǐng)購(gòu)?

2、驗(yàn)收?

1）倉(cāng)管員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)貨；?

2）對(duì)于印刷品的驗(yàn)收，倉(cāng)管部依據(jù)使用部門(mén)提供的樣板進(jìn)行；?

3、保管?

4、盤(pán)點(diǎn)?

2）管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入庫(kù)、直拔、領(lǐng)出、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)直接通過(guò)電腦系統(tǒng)完成。

1、嚴(yán)格執(zhí)行后勤的《倉(cāng)庫(kù)管理制度》，從后勤利益出發(fā)，做好本職工作。

2、根據(jù)正式收發(fā)料憑證及時(shí)辦理入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)，不準(zhǔn)使用白條，不準(zhǔn)受理私人領(lǐng)借。

3、驗(yàn)收物資須認(rèn)真核對(duì)收料憑證（定貨合同、貨運(yùn)單、發(fā)票、質(zhì)量證明書(shū)等），嚴(yán)格計(jì)量、收發(fā)。（先看單、后看貨）

6、做好材料收、發(fā)、存的總結(jié)工作。

倉(cāng)庫(kù)管-理-員崗位職責(zé)

5、驗(yàn)收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；?

10、嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品，嚴(yán)禁向送貨商購(gòu)買(mǎi)物資；、?

11、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)工作分工；?

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇七

2． 對(duì)由于管理不力，決策失誤，造成按時(shí)完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé)；

4． 對(duì)生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng)；人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。

6． 對(duì)生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門(mén)屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任；

三、 職權(quán)

1． 對(duì)生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)與升級(jí)有審定權(quán)；

2． 對(duì)生產(chǎn)加工異常的問(wèn)題，可以作及時(shí)處理權(quán)；

3． 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)；

4． 對(duì)不合理使用物資有制止權(quán)；

5． 對(duì)生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

工模部加工小組組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1． 作到遵章守紀(jì)，尊重同事，關(guān)心學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員；

3． 強(qiáng)調(diào)制作過(guò)程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報(bào)問(wèn)題駕及時(shí)改進(jìn)；明確使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任；也是每個(gè)加工崗位的工作。

9． 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計(jì)工作；

10． 責(zé)對(duì)工模的安全擺放；

2． 對(duì)由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響整個(gè)部門(mén)工作進(jìn)度負(fù)責(zé)；

3． 對(duì)所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé)；

4． 對(duì)生產(chǎn)加工設(shè)備的使用方法不當(dāng)；人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任；

6． 對(duì)所屬小組監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負(fù)責(zé)任；

8． 對(duì)本組學(xué)員技能的精進(jìn)提升要負(fù)責(zé)；

9． 對(duì)本部推行政策實(shí)施的執(zhí)行步伐要負(fù)責(zé)；

工模部工程工藝組職責(zé)

一、職務(wù)

1．加強(qiáng)引進(jìn)并不斷培訓(xùn)技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展；

3．負(fù)責(zé)參與審核新產(chǎn)品圖紙；

4．負(fù)責(zé)組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行；

6． 負(fù)責(zé)本部資料，樣板的建立與完善；

二、職責(zé)

4．對(duì)技術(shù)資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財(cái)產(chǎn)損失或形象受損負(fù)責(zé)；

5．對(duì)生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問(wèn)題而解決不及時(shí)，造成影響負(fù)責(zé)；

三、職權(quán)

1． 對(duì)圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評(píng)定權(quán)；

2． 有權(quán)制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立；

3． 對(duì)汪履行技術(shù)管理制度，違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止并采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施；

4． 對(duì)工程技術(shù)人員調(diào)動(dòng)、提升、調(diào)資、獎(jiǎng)勵(lì)有權(quán)提出；

5． 對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題的決策權(quán)。

工模部管理職責(zé)

一、 模具辦公室管理職責(zé)

1． 主持人事管理工作，圍繞部門(mén)的計(jì)劃?和任務(wù)而實(shí)施；

2． 協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系；

3． 做好員工思想教育，解決其困難；

4． 搞好工具設(shè)備的管理，監(jiān)控；

5． 員工教育訓(xùn)練；

6． 辦理人員人事工作；

7． 檔案文件系統(tǒng)的設(shè)立與修訂；

8． 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基準(zhǔn)的設(shè)立與修定。

二、 模具生產(chǎn)科管理職責(zé)

1． 生產(chǎn)計(jì)劃?的設(shè)立修訂；

2． 訂單的審核，交貨期核定及異常反應(yīng)，處理；

3． 生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)，平衡調(diào)度；

4． 人員調(diào)度，進(jìn)度安排與控制；

5． 用料管理及異常追蹤改善；

6． 交貨期異常反應(yīng)及處理；

7． 交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào)；

8． 安全生產(chǎn)的實(shí)施；

9． 外協(xié)加工的監(jiān)控；

10．生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)；

11．生產(chǎn)加工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)的確立與提升；

12．生產(chǎn)報(bào)表編制及重大異常改善追蹤。

三、 模具工程科管理職責(zé)

1． 各標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的設(shè)立，修訂；

2． 工作方法改善，簡(jiǎn)化，策劃及推行；

3． 各科年預(yù)算編制及全部門(mén)匯編（資源的統(tǒng)計(jì)）；

4． 制訂對(duì)異常反應(yīng)的處理及追蹤；

5． 每月生產(chǎn)績(jī)效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲?bào)告?；

6． 成本的核算；

7． 生產(chǎn)制做過(guò)程的時(shí)間編排，進(jìn)度控制，保證生產(chǎn)資料的及時(shí)、完備；

8． 新技術(shù)的使用推廣；

9． 外來(lái)資料產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究與改善；

10．資料樣品的保管；

四、 模具品質(zhì)科管理職責(zé)

1． 原料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及異常反應(yīng)處理；

2． 過(guò)程中的質(zhì)量檢查記錄；

3． 成品檢查及記錄；

4． 成品各項(xiàng)功能性測(cè)驗(yàn)；

5． 檢驗(yàn)器具的使用及保管；

6． 質(zhì)量異常自理及追蹤；

7． 客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理；

8． 各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)；

9． 執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動(dòng)；

10．質(zhì)量不良原因分析報(bào)告?；

11．外協(xié)加工質(zhì)量檢驗(yàn)；

12．品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立與修訂；

13．儀器設(shè)備的校正。

工模部人員職責(zé)

工模部qc檢查組長(zhǎng)職責(zé)：

1． 模過(guò)程中每件工件加工完成后的驗(yàn)證；

2． 記錄檢驗(yàn)結(jié)果，并確認(rèn)是否符合圖紙要求；

3． 對(duì)模具異常情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映；

4． 提出改善措施并跟蹤驗(yàn)證。

編程組長(zhǎng)職責(zé)：

1． 完成需要cnc加工的模具；

2． 配合制造課工作進(jìn)程；

3． 安排本部人員的工作；

4． 定期對(duì)本部門(mén)機(jī)械設(shè)備、電腦設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

火花機(jī)組長(zhǎng)職責(zé)：

1． 調(diào)配、指導(dǎo)?和檢查組員的工作；

3． 保持機(jī)床清潔及車間清潔；

4． 發(fā)現(xiàn)異常，即刻停機(jī)通知上級(jí)，及時(shí)向主管反映；

省模組長(zhǎng)的職責(zé)：

1． 積極配合主管的工作，把握工作進(jìn)程；

2． 合理調(diào)配組員的工作；

3． 指導(dǎo)督促組員的工作，提高工人效率和素質(zhì)；

4． 檢查組員的工作，發(fā)現(xiàn)異常，即時(shí)商討解決措施及糾正；

5． 加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對(duì)加工圖紙；

6． 對(duì)外發(fā)加工的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對(duì)加工圖紙；

7． 保持車間的整齊清潔，保養(yǎng)好本組用的機(jī)床，保證有個(gè)良好的工作環(huán)境。

工模部倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)：

1． 根據(jù)工模部所需物料展開(kāi)倉(cāng)庫(kù)工作；

2． 選用價(jià)格合理，質(zhì)量保證的供應(yīng)商；

3． 負(fù)責(zé)發(fā)出訂單和跟催；

4． 管理理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有東西；

工模部文員的職責(zé)：

1． 禮貌接聽(tīng)電話，并管理辦公設(shè)備；

2． 收發(fā)傳真，接待來(lái)賓；

3． 做好本部門(mén)人事檔案登記工作；

4． 負(fù)責(zé)好本部門(mén)文件整理編輯打印工作。

線割組長(zhǎng)職責(zé)：

1． 分配、指導(dǎo)和跟進(jìn)組內(nèi)的工作；

2． 加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；

3． 加工后的自檢工作；

4． 定期對(duì)本部門(mén)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

磨床組長(zhǎng)職責(zé)：

1． 負(fù)責(zé)接收制模組的加工圖審核；

2． 配合制模組工作進(jìn)程；

3． 分配本組人員的工作；

4． 定期對(duì)本部門(mén)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

各組員職責(zé)細(xì)節(jié)

一、制模組

3． 學(xué)員：負(fù)責(zé)另件圖加工以及簡(jiǎn)易模的制作，自檢工作，負(fù)責(zé)機(jī)械模具的保養(yǎng)，工具的收放，作出間單的另件加工，協(xié)助師傅的裝配，fit模工作。

二、省模組

三、線切割組

1． 組長(zhǎng)；

（1） 督促管理本部門(mén)的工作；

（2） 調(diào)度、安排人員的工作，配合制模的生產(chǎn)；

（3） 加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；

（4） 加工圖和3d圖的審核分模；

（5） 定期對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)（每周六）和人員的培訓(xùn)。

2． 技工：

（1） 配合組長(zhǎng)的生產(chǎn)管理和員工技術(shù)的提升；

（2） 銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作；

（3） 程式和尺寸的控制；

（4） 做好程式的編寫(xiě)工作；

（5） 機(jī)械的問(wèn)題，保養(yǎng)工作的解決。

3． 學(xué)師：

（1） 聽(tīng)從上級(jí)的教導(dǎo)，不斷地提升自我；

（2） 服從安排，負(fù)責(zé)機(jī)器的操作，工件的.加工；

（3） 負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)和本部門(mén)的衛(wèi)生，并作好記錄；

（4） 對(duì)于工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)提出，并參與解決。

四、cnc組

1． 組長(zhǎng)：

（1） 對(duì)本部門(mén)員工的工作績(jī)效進(jìn)行考核，安排員工作；

（2） 協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個(gè)加工部門(mén)和工程科，參與溝通工作；

（3） 控制本部門(mén)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理做好排期工作；

（4） 培訓(xùn)本部門(mén)員工，提升工作技術(shù)水平；

（5） 安排人員每周六對(duì)機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)工作。

2． 技工：

（1） 對(duì)工程圖紙的開(kāi)模，編程式和及時(shí)完成程式；

（2） 按工程的需要，搞好火花機(jī)數(shù)和線割圖線；

（3） 協(xié)助組長(zhǎng)做好員工的技術(shù)提升工作；

（4） 加工前后的自檢工作；

（5） 合理的選用刀具和運(yùn)用。

3． 學(xué)員：

（1） 服從安排做好產(chǎn)品加工，負(fù)責(zé)cnc機(jī)臺(tái)操作；

（2） 負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)保養(yǎng)和本部門(mén)的衛(wèi)生，空調(diào)的清洗，并做好記錄；

（3） 對(duì)工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)反映，并參也解決；

（4） 聽(tīng)從上級(jí)的教導(dǎo)，提升自己的技術(shù)水平。

五：火花機(jī)組

1．組長(zhǎng)：

（1）調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作；

（2）對(duì)外發(fā)的工件，必須重復(fù)核對(duì)加工圖紙；

（3）審核制模組的加工圖，合理分配工作；

（4）注意機(jī)臺(tái)和本部門(mén)的清潔，機(jī)器、空調(diào)的保養(yǎng)（每周六）；

（5） 不斷培訓(xùn)員工，提高工作效率和人員的素質(zhì)。

2．技工：

（1）配合組長(zhǎng)，積極調(diào)配、指導(dǎo)組員的工作；

（2）對(duì)加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作；

（3）協(xié)助組長(zhǎng)做好員工技術(shù)的提升；

（4）生產(chǎn)中的故障解決及時(shí)解決。

3．學(xué)員：

（6） 服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的操作；

（7） 負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)保養(yǎng)和本部門(mén)衛(wèi)生，空調(diào)的清潔，并做好記錄；

（8） 對(duì)工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)提出并參與解決。

工模部其他崗位職責(zé)

1．模具跟進(jìn)工程師職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本部門(mén)所有新模的跟進(jìn)，并對(duì)修改工程師回復(fù)準(zhǔn)確時(shí)間；

二、負(fù)責(zé)明確新模的產(chǎn)品要求，例（蝕紋、裝配等）以便生產(chǎn)科明確加工目的；

三、負(fù)責(zé)新模開(kāi)發(fā)研討會(huì)的策劃及制定模具生產(chǎn)排期；

四、試模過(guò)程中及試模后的問(wèn)題跟進(jìn)；

五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實(shí)際運(yùn)作之溝通；

六、跟進(jìn)生產(chǎn)模具進(jìn)度，質(zhì)量的問(wèn)題跟進(jìn)；

七、組職研討模具問(wèn)題及提供改善方案；

八、事理常見(jiàn)狀況及跟進(jìn)過(guò)程中的詳細(xì)報(bào)告；

九、每日發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及問(wèn)題解決之記錄；

十、試（修改）模前的檢查工作，有權(quán)制止問(wèn)題模流入機(jī)房。

2．工程師崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)將產(chǎn)品圖設(shè)計(jì)成模具結(jié)構(gòu)及零件圖，以便生產(chǎn)部門(mén)工作；

二、檢查模具的分模合理性及可行性；

三、提供便于下一步工作的要求。

3．繪圖員崗位職責(zé)

一、按照工程師的要求，及時(shí)完成安排的工作；

二、檢測(cè)資料的完整，以及標(biāo)準(zhǔn)。

4．工程科文員崗位職責(zé)

一、對(duì)工程科資料接收、發(fā)放以及記當(dāng)存檔；

二、工程科日常表格編制，工作記錄。?

1、負(fù)責(zé)本部門(mén)的生產(chǎn)計(jì)劃及安排工作。

2、負(fù)責(zé)本部門(mén)的生產(chǎn)物料準(zhǔn)備及跟催。

3、負(fù)責(zé)本部門(mén)接收訂單、訂單評(píng)審、管控訂單、回復(fù)交期及對(duì)新訂單的再次確認(rèn)。

4、負(fù)責(zé)本部門(mén)訂單出貨管理工作。（生產(chǎn)工招聘）

5、在接到新訂單后，負(fù)責(zé)要求客戶（采購(gòu)部）提供產(chǎn)品的樣機(jī)、圖紙，及此新產(chǎn)品的主辦工程師的確認(rèn)。

6、接到采購(gòu)訂單，負(fù)責(zé)產(chǎn)生生產(chǎn)需求分析。

來(lái)自 zgxlcd.com

7、生產(chǎn)準(zhǔn)備完成后，負(fù)責(zé)產(chǎn)生生產(chǎn)制令單。

8、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的不良品的管控，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)不良品的合理使用。

9、了解每天生產(chǎn)情況及進(jìn)度，有問(wèn)題適合做出調(diào)整，并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。

10、及時(shí)完成上級(jí)安排的其它工作。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇八

根據(jù)?《?湖南省地方稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)??湖南省地方稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部發(fā)票管理制度??的通知?》（湘地稅發(fā)?〔1999?〕?100?號(hào)）以及《關(guān)于印發(fā)長(zhǎng)沙市地方稅務(wù)局發(fā)票管理辦法的通知》（長(zhǎng)地稅發(fā)?〔?2004?〕?98號(hào)）的規(guī)定，市局及各縣?市區(qū)局分別設(shè)立發(fā)票管理所，辦稅服務(wù)廳、稅務(wù)所和稅務(wù)分局不設(shè)立發(fā)票管理所但應(yīng)配備專職發(fā)票管-理-員。

發(fā)票管理所人員和辦稅服務(wù)廳、稅務(wù)所和稅務(wù)分局的發(fā)票管-理-員必須是正式干部。發(fā)票管理所?會(huì)計(jì)和出納，辦稅服務(wù)廳和稅務(wù)所、稅務(wù)分局的專職發(fā)票管-理-員和窗口開(kāi)票人員不可互相兼職。

稅源管理部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)納稅人的發(fā)票日常管理。

發(fā)票管理作為稅務(wù)機(jī)關(guān)一項(xiàng)重要的日常管理，不僅是發(fā)票管理所和專職發(fā)票管-理-員的工作，還涉及每個(gè)稅源管理部門(mén)和稅收管-理-員，每個(gè)崗位和每個(gè)環(huán)節(jié)都要承擔(dān)相應(yīng)的管理職責(zé)。

（一）稅源管理部門(mén)稅收管-理-員職責(zé)

1.?落實(shí)執(zhí)行發(fā)票管理制度；

3.?審核認(rèn)定所轄納稅人領(lǐng)購(gòu)發(fā)票的種類、限購(gòu)數(shù)量、繳銷方式和繳銷周期；

4.?對(duì)申請(qǐng)印制單位冠名發(fā)票的納稅人進(jìn)行調(diào)查審核，提出初審意見(jiàn)；

5.?檢查所轄納稅人的發(fā)票印、領(lǐng)、用、存、銷情況和取得發(fā)票情況；

6.?查處發(fā)票一般違章案件；

7.?其他相關(guān)工作。

（二）稅源管理部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)

負(fù)責(zé)本部門(mén)有關(guān)發(fā)票工作事宜的審批和監(jiān)督。

（三）辦稅服務(wù)廳（室）發(fā)-票-代-開(kāi)窗口人員職責(zé)

1.?受理代-開(kāi)-發(fā)-票申請(qǐng)；

2.?審查代開(kāi)資料是否真實(shí)可信，是否符合代開(kāi)條件；

3.?開(kāi)具發(fā)票和完稅憑證；

4.?收取應(yīng)繳稅費(fèi)并及時(shí)解繳入庫(kù)；

5.?結(jié)報(bào)繳銷稅收票證；

7.?辦理涉及發(fā)-票-代-開(kāi)相關(guān)事宜。

（四）稅務(wù)分局、稅務(wù)所和辦稅服務(wù)廳發(fā)票管-理-員職責(zé)

2.?受理?轄區(qū)內(nèi)納稅人?發(fā)票領(lǐng)購(gòu)和印制申請(qǐng)，并按規(guī)定轉(zhuǎn)相關(guān)稅源管理部門(mén)辦理；

4.?按規(guī)定做好本級(jí)發(fā)票倉(cāng)庫(kù)的日常管理，確保發(fā)票安全，帳實(shí)相符；

6.?其它相關(guān)工作。

（五）?縣市區(qū)?局發(fā)票管理所職責(zé)

1.?貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)發(fā)票管理規(guī)章制度，制定本單位發(fā)票管理的具體辦法；

2.?審核稅源管理部門(mén)上報(bào)的納稅人單位冠名發(fā)票印制申請(qǐng)；

7.?按規(guī)定做好發(fā)票管理所相關(guān)文書(shū)檔案管理工作；

8.?其他相關(guān)工作。

（六）市局發(fā)票管理所職責(zé)

1.?貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)發(fā)票管理規(guī)章制度，制定本單位發(fā)票管理的具體辦法；

2.?負(fù)責(zé)全市發(fā)票定點(diǎn)印刷廠和發(fā)票防偽專用品的管理；

3.?負(fù)責(zé)稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一發(fā)票和單位冠名發(fā)票的批印、入庫(kù)和調(diào)撥；

5.?負(fù)責(zé)全市地稅發(fā)票的真?zhèn)舞b定工作；

6.?配合有關(guān)部門(mén)查處重大發(fā)票違章案件，組織全市范圍內(nèi)的發(fā)票檢查；

7.?其他相關(guān)工作。

一、對(duì)申請(qǐng)購(gòu)領(lǐng)發(fā)票的納稅戶進(jìn)行審核，并按規(guī)定收取工本費(fèi)。

二、掌握發(fā)票的領(lǐng)用、發(fā)售、使用、核銷情況，保證發(fā)票及時(shí)供應(yīng)。

三、按發(fā)票類別分行業(yè)，建立發(fā)票領(lǐng)、銷、存臺(tái)帳，按月核對(duì)，做到帳實(shí)相符，分級(jí)傳遞管理部門(mén)，按月報(bào)送有關(guān)報(bào)表。

四、對(duì)驗(yàn)舊供新的發(fā)票，每季將領(lǐng)用情況傳遞給管理部門(mén)，對(duì)交舊供新的發(fā)票，每季一次將發(fā)票領(lǐng)用情況通知管理部門(mén)辦理核銷。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇九

1、督促——督促、指導(dǎo)員工按規(guī)定完成接待任務(wù)，優(yōu)秀的主管是在不間斷的巡視之中完成這一管理職能的。

2、溝通——主管必須具有善處人際關(guān)系、處事應(yīng)變的能力和解決日常業(yè)務(wù)中突發(fā)事件的能力。

3、協(xié)調(diào)——現(xiàn)場(chǎng)工作與各部門(mén)之間關(guān)系密切，主管人員必須具有較強(qiáng)的橫向聯(lián)系能力和協(xié)調(diào)能力。

4、計(jì)劃與實(shí)話——主管人員應(yīng)配合經(jīng)理擬訂各項(xiàng)計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。

5、控制——掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作并使之按程序、按規(guī)格正常地開(kāi)展和進(jìn)行。

6、培訓(xùn)——主管人員就是員工的教師，應(yīng)懂得培訓(xùn)的方法，對(duì)服務(wù)知識(shí)、態(tài)度、技巧、職業(yè)習(xí)慣應(yīng)有深刻的理解，并能給員工做出榜樣。凡是要求員工應(yīng)達(dá)到的各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，都能準(zhǔn)確地示范和作出圓滿的解釋。

7、鼓勵(lì)——主管應(yīng)以身作則，樹(shù)立良好榜樣，隨時(shí)引發(fā)下屬積極創(chuàng)新，從而產(chǎn)生敬業(yè)精神。

8、評(píng)估——主管人員應(yīng)身先士卒，工作在第一線，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作表現(xiàn)應(yīng)有充分的了解，作出公正評(píng)價(jià)并以此作為對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)、罰、升、降的依據(jù)。

一、基層勞動(dòng)紀(jì)律管理

1、 考勤紀(jì)律和交接-班紀(jì)律：

考勤——主管人員每月應(yīng)做好員工考勤記錄，月末匯總上報(bào)，病、事假要事前請(qǐng)假，班組長(zhǎng)有權(quán)停止安排工作。對(duì)不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮及我作安排者，住領(lǐng)班有權(quán)停止考勤。

交接-班制度——（1）未正式交接-班前，交-班者不得擅離崗位。

（2）做到交接：交情況、交設(shè)備、交工具、交質(zhì)量、交記錄。

（3）填寫(xiě)好交接-班記錄，做到手續(xù)完備。（4）交-班者要為接-班者提供方便，做好準(zhǔn)備工作，當(dāng)班的問(wèn)題當(dāng)班處理，未盡事宜也應(yīng)向接-班者交待清楚。

2、服務(wù)規(guī)范管理紀(jì)律——主管人員應(yīng)讓服務(wù)規(guī)范化在每一個(gè)員工身上表現(xiàn)出來(lái)。一般具體操作是：（1）班前提示、集中訓(xùn)話、介紹本班工作任務(wù)、要 點(diǎn)和注意事項(xiàng)、對(duì)重點(diǎn)要特別提示。（2）班間嚴(yán)格檢查員工工作情況，不妥之處應(yīng)及時(shí)指正。（3）班后總結(jié)，以利下次改進(jìn)和發(fā)揚(yáng)。

3、 組織紀(jì)律——各部門(mén)、班組之間都有該部門(mén)班組之間的紀(jì)律要求，主管人員應(yīng)以身作則，帶頭執(zhí)行。同時(shí)教育、監(jiān)督員工貫徹執(zhí)行組織紀(jì)律。

4、 班組民-主生活—（1）主管在執(zhí)行制度時(shí)應(yīng)做到公平正無(wú)私、勇于認(rèn)錯(cuò)?；鶎咏M織人員的生活與困難，要當(dāng)作自己的事情來(lái)關(guān)心、投入。（2）要開(kāi)好基層組織民-主會(huì)，要在會(huì)上形成真正批評(píng)與自我批評(píng)的氣氛，給員工充分發(fā)表意見(jiàn)的機(jī)會(huì)。

二、基層控制、指揮管理：

1、 服務(wù)質(zhì)量的預(yù)先控制——所謂預(yù)先控制就是為使服務(wù)達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，在實(shí)施前所做的一切管理上的努力，防止服務(wù)中所用的各種資源在質(zhì)和量上產(chǎn)生偏差，也就是班前準(zhǔn)備。

預(yù)先控制的主要內(nèi)容：

（1）人力資源的預(yù)先控制——主管人員應(yīng)按服務(wù)區(qū)域自身的特點(diǎn)靈活安排人員班次，以保證足夠的人力資源。進(jìn)行班前員工儀容儀表檢查，員工待立崗位，站立姿勢(shì)檢查。

（2）物質(zhì)資源的預(yù)先控制（班前物品準(zhǔn)備檢查）。

（3）衛(wèi)生重量的預(yù)先控制（上崗前半小時(shí)要最后一遍班前衛(wèi)生檢查）。

（4）事故的預(yù)先控制：班前必須核對(duì)所接到的客情預(yù)報(bào)，避免信息誤傳，同是了解當(dāng)天產(chǎn)品供缺情況，就讓全體員工明了，避免事后引起賓客不滿。

2、 服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)控制——所謂現(xiàn)場(chǎng)控制是指監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行的服務(wù)，使其規(guī)范化、程序化并迅速妥善地處理意外事件。

（1）服務(wù)程序的'控制：服務(wù)期間，主管人員應(yīng)始終站在第一線，通過(guò)親身觀察、判斷、監(jiān)督、指揮服務(wù)人員按標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)程序服務(wù)，發(fā)生偏差及時(shí)糾正。

（2）呈遞物品的控制：掌握產(chǎn)品呈遞時(shí)間，不要讓賓客等待太久。

（3）意外事件的控制：服務(wù)業(yè)是面對(duì)面服務(wù)的，如引起賓客投訴，主管應(yīng)及時(shí)、迅速采取彌補(bǔ)措施，以防事態(tài)擴(kuò)大，影響其他賓客。發(fā)現(xiàn)有醉酒的賓客應(yīng)告誡服務(wù)員停止增加酒精性飲品。同時(shí)設(shè)法讓其早點(diǎn)離開(kāi)，以保證整個(gè)環(huán)境和氣氛。

（4）人力控制：服務(wù)期間，主管人員應(yīng)根據(jù)客情變化進(jìn)行第二次第三次分工。

3、 服務(wù)質(zhì)量的反饋控制：所謂反饋控制就是通過(guò)質(zhì)量信息的反饋找出服務(wù)工作有準(zhǔn)備階段的執(zhí)行階段的不足，采取措施加強(qiáng)預(yù)先控制和現(xiàn)場(chǎng)控制，提高服務(wù)質(zhì)量使賓客更加滿意。

信息反饋來(lái)源于：服務(wù)員、經(jīng)理（內(nèi)部系統(tǒng)）、來(lái)源于賓客（外源）。

三、基層服務(wù)質(zhì)量的管理：

服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)管理水平的綜合反映，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣是判斷管理水平的重要標(biāo)志。有良好的服務(wù)，才能招來(lái)并留住賓客，而賓客是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和備件。

“服務(wù)業(yè)出售的商品只有一個(gè)——服務(wù)。

服務(wù)質(zhì)量的特點(diǎn)：

（1）綜合性：服務(wù)質(zhì)量是服務(wù)業(yè)管理水平的綜合反映。

（2）短暫性：生產(chǎn)與銷售幾乎同時(shí)進(jìn)行，能否在短時(shí)間內(nèi)完成一系列工作是對(duì)服務(wù)質(zhì)量的一種檢驗(yàn)。

（3）關(guān)聯(lián)性：（協(xié)調(diào)性）從產(chǎn)品生產(chǎn)到銷售只有靠各環(huán)節(jié)人員通力合作、協(xié)調(diào)配合、發(fā)揮集智才能保證優(yōu)生服務(wù)。

（4）一致性：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量的一致性及產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品價(jià)格與服務(wù)態(tài)度均保持一致。

服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容——服務(wù)設(shè)施條件和服務(wù)水平。

服務(wù)水平是檢查服務(wù)質(zhì)量的重要內(nèi)容。

服務(wù)水平主要包括：

禮節(jié)禮貌——禮貌用語(yǔ)、儀容儀表。

服務(wù)態(tài)度——微笑、熱情、干凈是達(dá)到企業(yè)旺盛的訣竅。

清潔衛(wèi)生——產(chǎn)品制-作-工-藝、服務(wù)環(huán)境、崗位、服務(wù)人員個(gè)人衛(wèi)生。

服務(wù)技能、技巧和服務(wù)效率——服務(wù)效率是服務(wù)工作的時(shí)間概念，它不但反映水平，而且反映管理水平和服務(wù)員的素質(zhì)。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)——盡量減少甚至消滅等候現(xiàn)象。

8、做人溫暖做事殘酷，既要堅(jiān)守原則，又要通情達(dá)理，更要講究方式方法。對(duì)下屬工友生活上倍加關(guān)心，工作上嚴(yán)格要求，公私分明，公平合理。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇十

一、?報(bào)表回傳：

1.?所有報(bào)表必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)、按規(guī)定的要求、及時(shí)回傳至公司。

2.?報(bào)表報(bào)表要求字跡工整、認(rèn)真、不工整、不仔細(xì)的同倍處罰。

3?、報(bào)表有不報(bào)者，除處罰責(zé)任人外，區(qū)域經(jīng)理附帶50%?的連帶責(zé)任。

4?、《業(yè)務(wù)周報(bào)表》區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管都要回傳，業(yè)務(wù)主管的《業(yè)務(wù)周報(bào)表》可以沒(méi)有區(qū)域經(jīng)理簽字網(wǎng)絡(luò)傳送。業(yè)務(wù)代表的《業(yè)務(wù)周報(bào)表》可以直接上報(bào)致區(qū)域經(jīng)理。傳送《業(yè)務(wù)周報(bào)表》必須體現(xiàn)準(zhǔn)確性數(shù)字。不報(bào)或者報(bào)告不清楚的一張罰款20?元。

5?、《月度生產(chǎn)計(jì)劃表》必須按規(guī)定時(shí)間回傳，正負(fù)準(zhǔn)確率在75%?，經(jīng)過(guò)核準(zhǔn)后不報(bào)或者低于標(biāo)準(zhǔn)的，罰款100?元。

6?、《進(jìn)場(chǎng)費(fèi)》、《堆頭陳列費(fèi)》、《促銷活動(dòng)申請(qǐng)》等必須嚴(yán)格執(zhí)行公司《關(guān)于市場(chǎng)費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定》要求，否則不予受理。而且必須統(tǒng)一使用公司制定的的申請(qǐng)表格，否則不予審批。其他日常的申請(qǐng)如果沒(méi)有正規(guī)表格的用公文審批打簽呈。

7?、《競(jìng)品動(dòng)態(tài)表》每月25?號(hào)要求所有業(yè)務(wù)人員嚴(yán)格上報(bào)，上報(bào)對(duì)象：市場(chǎng)。凡是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未按時(shí)報(bào)表者罰款50?元，二次雙倍罰款，區(qū)域經(jīng)理負(fù)50%?的連帶責(zé)任。

10?、《月度生產(chǎn)計(jì)劃》、《單口味統(tǒng)計(jì)》每月26?號(hào)由配送部匯總完交給銷售內(nèi)勤、市場(chǎng)部、銷售部、營(yíng)銷副總各一份，每月30?號(hào)銷售部給配送部下準(zhǔn)確的下月生產(chǎn)計(jì)劃。

12?、凡已經(jīng)審批的文件，要求區(qū)域經(jīng)理必須留有存檔，以便將來(lái)進(jìn)行帳務(wù)核銷。

13?、銷售內(nèi)勤要對(duì)所有表格進(jìn)行編號(hào)存檔，并負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)表回傳進(jìn)行落實(shí)、追蹤。

17?、市場(chǎng)部每周一把促銷品的庫(kù)存以及發(fā)往各地促銷品的匯總以電子版的形式傳給區(qū)域經(jīng)理和營(yíng)銷副總，每月5?號(hào)前市場(chǎng)部要把當(dāng)月產(chǎn)生的費(fèi)用詳單上報(bào)。

二、報(bào)銷

1?、關(guān)于市場(chǎng)發(fā)生費(fèi)用的報(bào)銷，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定》中的流程和要求的有關(guān)流程與素材。否則不予報(bào)銷，由于手續(xù)不規(guī)范而引起的客戶投訴由區(qū)域經(jīng)理承擔(dān)。區(qū)域經(jīng)理要督導(dǎo)所有業(yè)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)〈關(guān)于費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定〉。

2?、設(shè)立辦事處的月度辦公費(fèi)用（水、電、用品、傳真紙張等）給予200?元報(bào)銷補(bǔ)貼，區(qū)域經(jīng)理的辦公費(fèi)用不再給予報(bào)銷。

3?、業(yè)務(wù)人員若不能回公司，由區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)在每月5?號(hào)前把本月貼好的票據(jù)寄到公司報(bào)銷，報(bào)銷人必須將報(bào)銷所需單據(jù)整理好，粘貼整齊，報(bào)銷時(shí)必須附〈出差行程表〉。

4?、業(yè)務(wù)人員在報(bào)銷出差住宿費(fèi)用時(shí)必須提供住宿證明票據(jù)，金額只作參考。在外住宿需開(kāi)具住宿發(fā)票，其住宿的起止時(shí)間與往返車票相符，且票據(jù)字體一致，無(wú)涂改、造假現(xiàn)象，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消其報(bào)銷資格，嚴(yán)重者予以解聘。

5?、干線車票超過(guò)總車票20%?的不予報(bào)銷。

6?、準(zhǔn)報(bào)銷票據(jù)：干線車票、特快專遞、住宿票、辦事處費(fèi)用。

7?、請(qǐng)客、招待的費(fèi)用未經(jīng)批準(zhǔn)一律不予報(bào)銷。

8?、所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)人員的.誤餐補(bǔ)貼、電話費(fèi)補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、辦公費(fèi)補(bǔ)貼按公司標(biāo)準(zhǔn)一律結(jié)算到工資里，不再另外進(jìn)行報(bào)銷。（家庭所在地的業(yè)務(wù)主管及業(yè)務(wù)代表不享受誤餐補(bǔ)貼）。

三、出差：

1?、區(qū)域經(jīng)理每月出差天數(shù)不超過(guò)15?天，出差要填寫(xiě)《出差計(jì)劃表》，經(jīng)銷售部長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可出差，否則出差費(fèi)用不予報(bào)銷，由出差人員自行承擔(dān)。

2?、出差業(yè)務(wù)人員在途中一律不允許逗留（除特殊原因外）不允許游玩，更不允許借機(jī)探親，訪友，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款100?元。第二次作解聘處理。

3?、業(yè)務(wù)人員出差按工作行程計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，否則不予報(bào)銷，如遇特殊情況要及時(shí)向銷售部長(zhǎng)說(shuō)明，同意后方順延。

4?、業(yè)務(wù)人員在異地要保證每日8?小時(shí)工作制充分利用時(shí)間進(jìn)行運(yùn)作，否則出現(xiàn)一次罰款?50?—200?元。

四、手機(jī)：

1?、手機(jī)晚10?點(diǎn)前不得關(guān)機(jī)，早7?點(diǎn)以后必須開(kāi)機(jī)。

2?、月度連續(xù)停機(jī)、關(guān)機(jī)5?次，取消扣除當(dāng)月通訊補(bǔ)貼。

3?、手機(jī)換號(hào)要及時(shí)通知公司。

五、早報(bào)：

1?、凡是業(yè)務(wù)主管級(jí)別以上者，每天早上7?：20?——9?：00?以前必須用當(dāng)?shù)毓潭娫捪蚬镜匿N售內(nèi)勤進(jìn)行電話早報(bào)。

2?、匯報(bào)內(nèi)容：前日的工作總結(jié)，今日工作（注：到何地區(qū)，做何工作、客戶名稱、超市名稱），便于公司監(jiān)督檢查。

3?、凡未按要求、按時(shí)進(jìn)行電話早抱的，每次罰款50?元，依次類推，“罰款金額不設(shè)上限”。

4?、內(nèi)勤必須做好早報(bào)記錄，記錄將作為報(bào)銷住宿的參照憑證。凡是不按規(guī)定早報(bào)的發(fā)現(xiàn)一次，罰款30元，內(nèi)勤記錄不清楚、徇私包庇的一次罰款30?元。

六、擔(dān)保：

1?、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管統(tǒng)一辦理?yè)?dān)保手續(xù)。

2?、辦理?yè)?dān)保手續(xù)的方式為：區(qū)域經(jīng)理每月在工資里扣300?元累積為3000?元，停止扣留。業(yè)務(wù)主管每月在工資里扣100?元累積為1000?元，停止扣留。

3?、所扣款項(xiàng)在業(yè)務(wù)人員辦理離職后，遵照公司的人事管理制度給予退還，業(yè)務(wù)主管的擔(dān)保手續(xù)由所轄的區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)。

七、考勤：

1?、駐辦事處所有業(yè)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行上下班時(shí)間，要做好考勤工作，不得徇私舞弊。

2?、公司會(huì)不定時(shí)抽查，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未按時(shí)遵守辦事處上下班，當(dāng)事人罰款100?元，所轄區(qū)域經(jīng)理同等罰款。

八、借款：

1?、每月3?號(hào)前內(nèi)勤與財(cái)務(wù)提供營(yíng)銷系統(tǒng)的借款明細(xì)。

2?、所有業(yè)務(wù)人員在每月5?號(hào)前（包括二次借款前）必須把個(gè)人借款全部沖掉方可以再借款。

3?、借款標(biāo)準(zhǔn)：區(qū)域經(jīng)理：辦事處費(fèi)用500?，備用金2000?。

4?、借款時(shí)間：每月5?、6?號(hào)。

5?、區(qū)域經(jīng)理以下的人員不允許借款。

九、資產(chǎn)管理：

1?、辦事處的固定資產(chǎn)要愛(ài)護(hù)，如有損壞必須按此物的同等價(jià)值給予賠償。

2?、辦事處負(fù)責(zé)人為區(qū)域經(jīng)理。

3?、資產(chǎn)清單必須區(qū)域經(jīng)理簽字。

十、有效定單：

1?、有效訂單的確認(rèn)：上報(bào)時(shí)間必須提前7?天，并注明具體的到貨時(shí)間，聯(lián)系人、詳細(xì)地址、需要帶的資料、促銷品等。

2?、必須在收到貨款后發(fā)貨。

3?、如果有要求帳務(wù)核銷補(bǔ)貨的，區(qū)域經(jīng)理及時(shí)與配送及財(cái)務(wù)溝通

十一、費(fèi)用審批：

1?、除緊急的、特殊需要審批的之外，日常審批嚴(yán)格按〈關(guān)于費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定〉中審批時(shí)間（每月10-----18?號(hào)）嚴(yán)格執(zhí)行。

2?、凡是緊急的、需要進(jìn)行促銷活動(dòng)的必須提前7?天上報(bào)審批。

3?、所有促銷活動(dòng)必須表明促銷時(shí)間、主題（促銷對(duì)象）、促銷產(chǎn)品、執(zhí)行地點(diǎn)、活動(dòng)方式、效果評(píng)估，預(yù)計(jì)費(fèi)用（最好注明金額）。

4?、審批分類：人員、進(jìn)場(chǎng)、條碼、陳列、日常促銷、日常專項(xiàng)推廣費(fèi)用由市場(chǎng)督導(dǎo)負(fù)責(zé)審核初批，并經(jīng)營(yíng)銷副總審批。

十二、合同

1?、合同簽約必須按照公司規(guī)定格式簽約。

2?、簽約完畢必須先將附件傳真，并將所有合同在7?日內(nèi)寄回公司，未按公司正常手續(xù)回傳合同附件的，不予發(fā)放工資和報(bào)銷費(fèi)用。

十三、其他規(guī)定

1?、所有業(yè)務(wù)人員嚴(yán)禁兼職，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以開(kāi)除處理，并扣發(fā)所有工資及獎(jiǎng)金。

2?、所有業(yè)務(wù)人員不得以任何理由與客戶發(fā)生私人經(jīng)濟(jì)往來(lái)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以罰款處理，罰款金額等同于其向客戶的借款金額。

3?、人員在向公司傳真資料時(shí)表明共幾頁(yè)，傳真時(shí)間，文件序號(hào)（如：12?月—1?日—1?頁(yè)），否則不予辦理。

4?、每月5?號(hào)前與財(cái)務(wù)對(duì)賬，確認(rèn)客戶欠款，區(qū)域經(jīng)理與客戶簽完字之后傳真回公司。

一、總則

制定原則：以公司人力資源管理制度為依據(jù)，并根據(jù)業(yè)務(wù)人員的工作職能特點(diǎn)具體。

中心思想：以“銷量為管理核心，以報(bào)表為主要管理手段”。

制定目的：提高業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、建設(shè)團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊(duì)、提升銷量、建設(shè)品牌。

管理范圍：根據(jù)職責(zé)分工劃分，主要包括業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)代表、促銷員、理貨員等。

任務(wù)明確：團(tuán)隊(duì)具體任務(wù)層層分解，具體到個(gè)人，管理作到每周每天。

權(quán)責(zé)清晰：每個(gè)業(yè)務(wù)人員權(quán)利和職責(zé)清晰明了，避免拖沓、推委。

報(bào)表匯報(bào)：業(yè)務(wù)人員的工作計(jì)劃、業(yè)務(wù)進(jìn)展都通過(guò)統(tǒng)一的報(bào)表體現(xiàn)。

工作職責(zé)：

管 理：對(duì)經(jīng)銷商監(jiān)控（鋪貨、庫(kù)存、網(wǎng)絡(luò)、促銷、價(jià)格） 。

開(kāi) 發(fā)：各業(yè)務(wù)人員根據(jù)不同的市場(chǎng)來(lái)開(kāi)發(fā)不同的客戶。

協(xié) 組：各業(yè)務(wù)員協(xié)助總經(jīng)銷商對(duì)市內(nèi)、縣城的網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)。

促 銷：業(yè)務(wù)人員根據(jù)各區(qū)域市場(chǎng)對(duì)促銷活動(dòng)進(jìn)行企劃、執(zhí)行、監(jiān)控、反饋。

推 動(dòng)：業(yè)務(wù)人員督促經(jīng)銷商進(jìn)行產(chǎn)品的公銷滲透。

拉 動(dòng)：業(yè)務(wù)人員根據(jù)各區(qū)域情況及特征，制定促銷方案，刺激下線客戶，從總經(jīng)銷商處提貨。

管理理念：

誰(shuí)脫離了團(tuán)隊(duì)，誰(shuí)就感到悲哀

太陽(yáng)照在每個(gè)人身上，誰(shuí)看誰(shuí)會(huì)利用它的能量

只為成功找方法，不為失敗找理由。

管理思想：

效率要快，效果要好。吃苦、負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

日計(jì)劃與月計(jì)劃的管理結(jié)合（工作日志，月工作總結(jié)，下月工作計(jì)劃）

令行禁止，及時(shí)反饋，溝通執(zhí)行。

事前預(yù)測(cè)，事中監(jiān)控，事后評(píng)估。

結(jié)果重要，過(guò)程更重要。銷量重要，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)更重要。

二、內(nèi)部管理制度：

1?、凡加入公司的業(yè)務(wù)人員，必須提供個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證、學(xué)歷證復(fù)印件。

2?、嚴(yán)禁業(yè)務(wù)人員兼職其他工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除。

3?、嚴(yán)禁業(yè)務(wù)人員接觸貨款，貨款以電匯或匯票匯至公司指定帳號(hào)。

能隨時(shí)聯(lián)系上。業(yè)務(wù)人員手機(jī)不得出現(xiàn)停機(jī)、關(guān)機(jī)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50?元。

5?、不得以任何名義向經(jīng)銷商借款、借物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開(kāi)除。

6?、未出差時(shí)間，嚴(yán)格遵守公司考勤制度及管理制度。

7?、 業(yè)務(wù)人員根據(jù)公司的銷售政策和自己的職責(zé)， 及時(shí)完成公司制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，具體可見(jiàn)：業(yè)務(wù)人員績(jī)效考核辦法。

8?、業(yè)務(wù)人員的主要考核途徑為日常報(bào)表的審查，業(yè)務(wù)人員必須及時(shí)如實(shí)填寫(xiě)、上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表，供上級(jí)主管核查。

三、報(bào)表匯報(bào)制度：

1?、業(yè)務(wù)人員每周一上報(bào)業(yè)務(wù)周報(bào)表、滾動(dòng)要貨計(jì)劃表，每月24?日前上報(bào)月工作總結(jié)、下月工作計(jì)劃，上報(bào)客戶庫(kù)存表、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況報(bào)表、月回款計(jì)劃、下月促銷計(jì)劃 。

2?、計(jì)劃類報(bào)表計(jì)劃準(zhǔn)確率低于80%?罰款?100?元。

3?、各種報(bào)表每少報(bào)一張罰款20?元，直屬上級(jí)負(fù)50%?連帶責(zé)任。

4?、報(bào)表填寫(xiě)必須內(nèi)容清楚，字跡工整。

四、促銷員管理制度：

1?、無(wú)論臨時(shí)促銷員還是長(zhǎng)期促銷員，都是公司的員工，都代表著恒康的形象，都應(yīng)該完全遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2?、 促銷員的主要職責(zé)是向消費(fèi)者宣傳恒康， 提高品牌知名度和認(rèn)知度， 做好終端陳列，建立良好的客情，打機(jī)競(jìng)品，提高終端銷量。

3?、 促銷員根據(jù)各方面的工作能力表現(xiàn)也分為若干等級(jí)， 工作出色者可成為公司的正式員工，有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

4?、 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)銷售政策。 尤其是促銷政策， 要保證促銷活動(dòng)準(zhǔn)確地執(zhí)行， 遵守《促銷品管理?xiàng)l例》 ， 并及時(shí)做好促銷活動(dòng)的調(diào)整、 整理、 評(píng)估、反饋。

5?、及時(shí)搜集、整理、上報(bào)終端市場(chǎng)情況。

6?、如期如實(shí)填寫(xiě)上報(bào)工作日志、日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、競(jìng)品對(duì)手狀況表等報(bào)表。

7?、促銷員如有虛報(bào)報(bào)表與擅自脫崗的，每發(fā)現(xiàn)一次給予10---50?元處罰，視情節(jié)嚴(yán)重與否，考慮解聘。

五、業(yè)務(wù)人員績(jī)效考核制度：

1?、 績(jī)效考核實(shí)行月度按崗位打分考核制， 主要通過(guò)崗位百分比考核標(biāo)準(zhǔn)表及崗

位責(zé)任狀來(lái)實(shí)施，崗位百分比考核標(biāo)準(zhǔn)及崗位責(zé)任狀人手一份。

2?、 考核結(jié)果按獎(jiǎng)金來(lái)體現(xiàn)。其指標(biāo)包括銷售任務(wù)指標(biāo)與其他指標(biāo) （鋪市率，終端陳列， 價(jià)格維護(hù)，促銷執(zhí)行等） 兩部分。銷售任務(wù)指標(biāo)與其他指標(biāo)考核比率為?70?：30?。

3?、 銷售量任務(wù)由公司在考核評(píng)估期前制定， 并具體分解到團(tuán)隊(duì)和個(gè)人， 指標(biāo)需簽定責(zé)任狀， 由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、 員工個(gè)人確認(rèn)方能生效。 銷售量任務(wù)指標(biāo)獎(jiǎng)金考核區(qū)間分為月獎(jiǎng)和年獎(jiǎng)， 任務(wù)指標(biāo)滿分為100?分， 指標(biāo)獎(jiǎng)金考核與發(fā)放如下：銷售任務(wù)得分?90?分，全額發(fā)放月度銷售任務(wù)指標(biāo)獎(jiǎng)金。

銷售任務(wù)得分75?—90?分，發(fā)放月度銷售任務(wù)指標(biāo)獎(jiǎng)金的80%?。

銷售量任務(wù)得分60?—75?分，發(fā)放月度銷售任務(wù)指標(biāo)獎(jiǎng)金的50%?。

銷售量任務(wù)得分60?分以下，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。

連續(xù)三個(gè)月未完成個(gè)人當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)60%?，移交公司人力資源部處理。

連續(xù)三個(gè)月超額完成個(gè)人當(dāng)月指標(biāo)的，并給予300?—2000?元的獎(jiǎng)勵(lì)。

視工作業(yè)績(jī)突出者給予晉升機(jī)會(huì)。

4?、 其他指標(biāo)考核由上級(jí)業(yè)務(wù)主管和督察專員協(xié)調(diào)考核， 指標(biāo)獎(jiǎng)金考核與發(fā)放如下：

考核得分?90?分，全額發(fā)放指標(biāo)獎(jiǎng)金。

考核得分?75?—90?分，發(fā)放指標(biāo)獎(jiǎng)金的80%?。

考核得分?60?—75?分，發(fā)放指標(biāo)獎(jiǎng)金的50%?。

考核得分?60?分以下，扣除當(dāng)月指標(biāo)獎(jiǎng)金。

5?、 崗位百分比考核標(biāo)準(zhǔn)及崗位責(zé)任狀由分公司制定并與責(zé)任人簽定， 具體流程如下：

每月?5?號(hào)前各區(qū)域負(fù)責(zé)人按崗位百分比考核標(biāo)準(zhǔn)表中的要求將考核結(jié)果統(tǒng)

一考核后上交到銷售部?jī)?nèi)勤-------?每月?10?號(hào)前內(nèi)勤把關(guān)將考核結(jié)果上交分公司經(jīng)理---------?每月?12?號(hào)前分公司經(jīng)理把關(guān)將考核結(jié)果上交營(yíng)銷總監(jiān)--------?每月15?號(hào)前分公司經(jīng)理把關(guān)將考核結(jié)果上交財(cái)務(wù)部確認(rèn)-----------?財(cái)務(wù)部最后確認(rèn)將獎(jiǎng)金隨工資發(fā)放到個(gè)人。

六、駐外人員管理制度

1?、駐外銷售人員工作內(nèi)容

1)?制定區(qū)域（城市）年度、月度銷售計(jì)劃，呈報(bào)并實(shí)施。

2)?對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、促銷效果、價(jià)格、竄貨、競(jìng)品動(dòng)態(tài)等信息進(jìn)行收集。

3)?對(duì)經(jīng)銷商人員進(jìn)行培訓(xùn)、工作指導(dǎo)、監(jiān)督。

4)?維護(hù)與經(jīng)銷商、二級(jí)分銷商的客情關(guān)系。

5)?對(duì)經(jīng)銷商的市場(chǎng)操作進(jìn)行指導(dǎo)、幫助和督促。

6)?建立經(jīng)銷商及零售網(wǎng)點(diǎn)資料及客戶檔案，完成相關(guān)銷售報(bào)表。

7)?定期向上級(jí)提交負(fù)責(zé)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況分析報(bào)告。

8)?處理消費(fèi)者及通路客戶的投訴。

9)?協(xié)助主管執(zhí)行公司的廣告促銷與其它市場(chǎng)推廣計(jì)劃。

a?、組織、安排、管理銷售日常工作。

b?、對(duì)市場(chǎng)終端的開(kāi)拓與維護(hù)。

c?、在本轄區(qū)內(nèi)建立分銷網(wǎng)絡(luò)及擴(kuò)大本公司產(chǎn)品覆蓋率。

d?、對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行深度協(xié)銷，輔助經(jīng)銷商做好營(yíng)銷工作。

e?、對(duì)市場(chǎng)終端進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。

f?、建立和維護(hù)終端客戶關(guān)系。

2?、崗位職責(zé)

1?）對(duì)銷售計(jì)劃編制的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2?）對(duì)城市銷售任務(wù)完成負(fù)責(zé)。

3?）對(duì)促銷活動(dòng)執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。

4?）對(duì)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)秩序負(fù)責(zé)。

5?）對(duì)經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升負(fù)責(zé)。

6?）對(duì)客戶投訴處理的及時(shí)性負(fù)責(zé)。

7?）對(duì)區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)行負(fù)責(zé)。

8?）對(duì)信息收集上報(bào)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

9?）對(duì)上級(jí)交辦事項(xiàng)完成的及時(shí)性負(fù)責(zé)。

10)?對(duì)產(chǎn)品終端生動(dòng)化陳列負(fù)責(zé)。

3?、考核制度

1?）上班時(shí)間根據(jù)客戶的作息時(shí)間。

2?）不允許在客戶處吃、拿、卡、要。

3?）衣裝打扮要正統(tǒng)，不允許奇裝異服。

4?）不準(zhǔn)以公司的名義進(jìn)行私人買(mǎi)賣(mài)，或其他交易。

5?）如原計(jì)劃行程有變動(dòng)，及時(shí)與主管聯(lián)系，否則發(fā)生的費(fèi)用不予報(bào)銷。

6?）回到公司在三天內(nèi)報(bào)銷差旅費(fèi)和其他相關(guān)費(fèi)用，不得虛報(bào)假報(bào)，如若查實(shí)，將按照公司的財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格執(zhí)行。

7?）在出差期間每天早晨8:00?—9:00?， 以短信形式匯報(bào)昨天工作總結(jié)與今天工作計(jì)劃。

8)?按時(shí)交報(bào)公司要求填寫(xiě)的各項(xiàng)報(bào)表， 如出現(xiàn)不能及時(shí)完成的特殊情況， 要及時(shí)與主管聯(lián)系。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇十一

11、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司環(huán)境管理體系的運(yùn)行工作；?

12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。

環(huán)保管理人員崗位責(zé)任制?

二、建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行臺(tái)帳，做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)向上級(jí)環(huán)保部門(mén)報(bào)告。?

三、要熟悉公司內(nèi)部各環(huán)保設(shè)施位置。?

四、掌握各環(huán)保設(shè)施的操作運(yùn)行，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)值班人員掌握操作使用。?

五、環(huán)保工作人員要熟練講解出各設(shè)施的處理工藝。?

七、密切配合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)對(duì)公司大氣、水體、噪聲等污染源的監(jiān)測(cè)。

3. 編制公司環(huán)保、節(jié)能工作的達(dá)標(biāo)計(jì)劃，并組織開(kāi)展活動(dòng)。

5. 按時(shí)編制有關(guān)報(bào)表，建立消耗臺(tái)帳和原始記錄，搞好環(huán)保節(jié)能統(tǒng)計(jì)工作。?

6. 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，做好本崗位的安全防范工作。?

7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇十二

為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)公司良好形象，規(guī)范辦公室管理人員行為，切實(shí)加強(qiáng)辦公室管理，提高辦公室工作人員的積極性，創(chuàng)造良好的辦公氛圍及企業(yè)文化氛圍，特制訂本辦法。

二、考勤管理?

三、服務(wù)規(guī)范?

1、儀表：辦公室工作人員應(yīng)儀表整潔、大方，不得赤膊、穿拖鞋上班。?

3、用語(yǔ)：在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

四、辦公秩序?

1、上班時(shí)間內(nèi)不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩、追逐打鬧等，確保辦公環(huán)境的安靜有序。?

3、不準(zhǔn)使用公司辦公電話打私人電話，也不可以用自己的手機(jī)與親友長(zhǎng)時(shí)間電話聊天。?

4、工作時(shí)間不得閱讀與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)雜志、買(mǎi)賣(mài)保險(xiǎn)以及干與工作無(wú)關(guān)的事。 ?

5、不得在上班時(shí)間用電腦上網(wǎng)、玩游戲等。?

6、員工之間的一般性工作交流時(shí)間不應(yīng)超過(guò)三分鐘，如有特殊工作交流，應(yīng)在規(guī)定的`區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（如會(huì)議室、總經(jīng)理室等），且不得影響他人工作。

7、辦公桌上私人物品不得超過(guò)三件（茶具、手機(jī)、其它）。?

9、每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作時(shí)間結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作。?

10、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括電源、電話、日光燈、桌椅、電腦等）損壞或發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即向總經(jīng)辦報(bào)修，以便及時(shí)解決問(wèn)題。

五、衛(wèi)生管理?

每日安排一名工作人員值日，要求必須提前20分鐘到崗，打掃辦公室衛(wèi)生，燒開(kāi)水，保證地面、辦公桌、沙發(fā)、茶幾、樣品柜干凈整潔，否則予以重罰。

六、責(zé)任?

本制度的檢查、監(jiān)督部門(mén)為公司總經(jīng)辦、總經(jīng)理共同執(zhí)行，違反此規(guī)定的人員，將給予5-100元的扣薪處理。本制度的最終解釋權(quán)歸公司。

為進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任管理,?健全和完善目標(biāo)、責(zé)任、監(jiān)督三個(gè)體系的長(zhǎng)效機(jī)制,?促進(jìn)科室之間開(kāi)展比學(xué)趕超和團(tuán)結(jié)協(xié)作,?確保我局機(jī)關(guān)工作效率和質(zhì)量不斷提高，在總結(jié)2015?年試行考核的經(jīng)驗(yàn),?經(jīng)全局干部職工廣泛討論修改的基礎(chǔ)上，制定本考核辦法。

一、考核范圍

局機(jī)關(guān)各科室、信息技術(shù)管理中心、普查辦、農(nóng)調(diào)隊(duì)、社情民-意調(diào)查中心。

二、工作實(shí)績(jī)考核測(cè)算

對(duì)每個(gè)科、室、中心、隊(duì)工作實(shí)績(jī)考核測(cè)算實(shí)行百分制考核?？己朔譃閮刹糠郑皇悄甓戎攸c(diǎn)業(yè)務(wù)工作目標(biāo)；二是精神文明建設(shè)。

（一）年度重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作目標(biāo)（70?分）

年初，根據(jù)全局年度工作要點(diǎn)和上級(jí)要求，參照上年實(shí)際完成工作任務(wù)的水平，擬定各科、室、中心、隊(duì)本年度重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作目標(biāo)，經(jīng)局考核組審定后印發(fā)實(shí)施并作為年終考核依據(jù)。

1?．將70?分分解到科室年度的每個(gè)單項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作目標(biāo)。單項(xiàng)目標(biāo)完成了，該單項(xiàng)得滿分，沒(méi)完成此項(xiàng)不得分。雖完成任務(wù)，但超越期限或質(zhì)量較差，扣單項(xiàng)應(yīng)得分的1/2?。對(duì)局黨組確定的工作目標(biāo)，單項(xiàng)工作可量化的，每超10%?加0.2?分；屬統(tǒng)計(jì)分析、信息、宣傳報(bào)道及軟件開(kāi)發(fā)類的，以科室每個(gè)員工按《統(tǒng)計(jì)分析、信息、宣傳報(bào)道及軟件開(kāi)發(fā)工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定測(cè)算的人均得分為準(zhǔn)對(duì)科室進(jìn)行加分，計(jì)算方法為科室得分=?科室人均得分×5%?，但加分最高不超過(guò)10?分，其它單項(xiàng)工作加分最高不超過(guò)5?分。

2?．獎(jiǎng)勵(lì)加分項(xiàng)目

（1?）科室工作獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加5?分，獲省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加4?分，獲廳局（含地市）級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加3?分，獲處級(jí)（含省統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)和本市縣級(jí)部門(mén)）獎(jiǎng)勵(lì)加2?分。各類大型普查工作獲獎(jiǎng)，業(yè)務(wù)牽頭科室（局黨組確定）按上述標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)分，其他輔助的科、室、中心、隊(duì)（指我局文件公布的成立該項(xiàng)普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員單位）按業(yè)務(wù)牽頭科室獎(jiǎng)勵(lì)分值的60%?加分。

對(duì)科室相關(guān)業(yè)務(wù)工作，獲兩項(xiàng)及兩項(xiàng)以上獎(jiǎng)勵(lì)，其計(jì)分辦法以獲得的最高獎(jiǎng)項(xiàng)得分做為基礎(chǔ)加分值，再每多一項(xiàng)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加0.4?分、省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加0.3?分、廳局級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加0.2?分、處級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加0.1?分。（對(duì)省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)，凡是分等次的獎(jiǎng)勵(lì)，上述獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)均為最高獎(jiǎng)勵(lì)等次，低于最高獎(jiǎng)勵(lì)等次的不列獎(jiǎng)勵(lì)加分。對(duì)大型普查集體獎(jiǎng)勵(lì)，輔助科室降一級(jí)選定加分值，最低按處級(jí)累加）。

對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)上級(jí)和處級(jí)部門(mén)均未開(kāi)展獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比的科室，享受全局各科室獲處級(jí)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)加分平均分值。

（2?）科室獲本局創(chuàng)新工作獎(jiǎng)勵(lì)加2?分。

（3?）科室單項(xiàng)業(yè)務(wù)工作成績(jī)突出，上級(jí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在全省或全國(guó)學(xué)習(xí)推廣，按會(huì)議組織者的級(jí)別，屬國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)6?分，省部級(jí)獎(jiǎng)5?分，廳局級(jí)獎(jiǎng)4?分，處級(jí)獎(jiǎng)3?分。

（4?）一項(xiàng)工作多層次獲獎(jiǎng)，按最高獎(jiǎng)勵(lì)加分，不重復(fù)加分。

3?．對(duì)列入全局督察的事項(xiàng)，由考核辦負(fù)責(zé)考核，對(duì)完成任務(wù)又好又快的1-3?名科室分別獎(jiǎng)勵(lì)1.5?分、1分、0.5?分；（涉及精神文明建設(shè)的督察事項(xiàng)，按此標(biāo)準(zhǔn)在精神文明建設(shè)項(xiàng)內(nèi)獎(jiǎng)分）。

（二）精神文明建設(shè)（30?分）

1?．全體工作人員都要自覺(jué)遵守本局《請(qǐng)銷假及考勤制度》，各科室平時(shí)對(duì)本科室工作人員進(jìn)行嚴(yán)格考勤，每月5?日前將上月的考勤記錄掛在內(nèi)網(wǎng)上，讓職工互相監(jiān)督，當(dāng)月沒(méi)有考勤的扣2?分，不按時(shí)掛網(wǎng)，一次扣1分，經(jīng)調(diào)查考勤不實(shí)的，一次扣2?分。局考核辦公室對(duì)出勤情況不定期進(jìn)行抽查，無(wú)故缺勤者一人次扣2?分，無(wú)故遲到、早退者一人次扣0.5?分，扣分最高不超過(guò)3?分。

2?．全局工作人員積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)集體活動(dòng)，科室人員全年總出勤率要達(dá)到95%（病休和組織派送學(xué)習(xí)，病假和學(xué)習(xí)期限內(nèi)不列入考勤，遲到、早退按出半勤計(jì)算，因公事請(qǐng)假經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者不記缺勤），出勤率每升、降0.1%?加、減0.1?分。

3?．加分項(xiàng)目

（1?）局機(jī)關(guān)組織的要求全體人員參加的文體及社會(huì)公益等活動(dòng)。參與人員達(dá)100%?的科室加3?分，低于100%的科室用參與率乘3?為加分值。集體活動(dòng)期內(nèi)因公因病請(qǐng)假或外出學(xué)習(xí)者，不降低參與率。（2?）科室參與社會(huì)其他有益活動(dòng)，集體獲得科室相關(guān)業(yè)務(wù)工作以外的獎(jiǎng)勵(lì)，分不同級(jí)別分別給予加分，獎(jiǎng)分標(biāo)準(zhǔn)同業(yè)務(wù)工作目標(biāo)第2?項(xiàng)加分規(guī)定。

三、民-主評(píng)議考核（100?分）

每年12?月底，在對(duì)一年工作經(jīng)過(guò)自下而上全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，由局考核辦組織對(duì)各科室全年綜合工作情況進(jìn)行無(wú)記名民-主測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)票分a?票（局領(lǐng)導(dǎo)班子成員），b?票（科室負(fù)責(zé)人），c?票(?每科1?名職工)?，d票（各市區(qū)統(tǒng)計(jì)局和部分社會(huì)服務(wù)對(duì)象）。四種票的賦分權(quán)數(shù)比例為40%?、30%?、20%?、10%?。

四、否決條件

科室出現(xiàn)下列情況之一，取消評(píng)選先進(jìn)科室資格

1?．科室工作人員出現(xiàn)違犯黨紀(jì)國(guó)法受到追究處理。

2?．科室人員違反治安條例，造成不良社會(huì)影響。

3?．科室人員家庭內(nèi)部或與鄰里之間鬧矛盾，造成較大社會(huì)影響。

4?．科室內(nèi)部鬧矛盾，在機(jī)關(guān)產(chǎn)生不良影響。

5?．科室工作人員人身或公私財(cái)產(chǎn)出現(xiàn)較嚴(yán)重安全事故的，其精神文明項(xiàng)不得分。

五、各科室最終得分計(jì)算方法

按照工作實(shí)績(jī)考核測(cè)算和民-主測(cè)評(píng)兩個(gè)大項(xiàng)分別計(jì)算，大項(xiàng)得分最高的科室，該項(xiàng)計(jì)滿分，其他科室按照與最高者的比值相應(yīng)賦分。最終得分為工作實(shí)績(jī)考核測(cè)算和民-主測(cè)評(píng)所占權(quán)重各為50%?。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)和科室考核結(jié)果的使用

局里成立目標(biāo)績(jī)效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，責(zé)成專人負(fù)責(zé)日常抽查和記錄考核等具體工作。并經(jīng)常在內(nèi)網(wǎng)公布有關(guān)情況，接受群眾監(jiān)督。

其考核結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)科室和優(yōu)秀科室負(fù)責(zé)人的主要依據(jù)。

七、附則

（一）對(duì)科室工作成績(jī)突出的，對(duì)全局工作產(chǎn)生重大推動(dòng)作用的，由局黨組研究予以加分。具體加分標(biāo)準(zhǔn)以總分6?分為限，每個(gè)科室最高加分不超過(guò)2?分。

（二）年內(nèi)調(diào)入調(diào)出、提前離崗、外派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或病休，工作不足半年的人員，不列入科室綜合考核，但屬出勤率、參與率的項(xiàng)目仍列入科室綜合考核當(dāng)中。

（三）此考核辦法執(zhí)行中，當(dāng)年一般不再更改。如發(fā)現(xiàn)特別突出的不合理問(wèn)題，經(jīng)局考核辦反映到考核領(lǐng)導(dǎo)小組，提出初步修改意見(jiàn)，并經(jīng)全體職工討論通過(guò)后實(shí)施。

（四）國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家級(jí)各類普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等列省部級(jí)規(guī)格。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇十三

1、 負(fù)責(zé)駕校全面工作和處理駕校日常事務(wù)。

2、 認(rèn)真組織全駕校人員的政治、業(yè)務(wù)、安全學(xué)習(xí)，提高員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、?制定、健全各類規(guī)章制度，明確各類人員的職責(zé)，做到有章可循，違章必究。

4、?召集駕校例會(huì)，討論解決駕校重大問(wèn)題，并經(jīng)常向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告。

5、?接待來(lái)訪的相關(guān)部門(mén)人員和學(xué)員，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，并且及時(shí)處理

管理人員職責(zé)

駕校全體管理人員按分工，各司其責(zé)。

1、要把提高培訓(xùn)質(zhì)量、培養(yǎng)高質(zhì)量的駕駛員視為第一要?jiǎng)?wù)。

2、每月召開(kāi)兩次安全業(yè)務(wù)會(huì)議，組織全體教練員和全體員工學(xué)習(xí)。

3、及時(shí)處理學(xué)員的投訴，辦公室將學(xué)員投訴處理結(jié)果及時(shí)反饋給學(xué)員。

4、樹(shù)立“誠(chéng)信為本，信譽(yù)至上”的駕培風(fēng)尚，善待學(xué)員，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

5、按主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)的要求及時(shí)做好各項(xiàng)工作，并按時(shí)報(bào)送有關(guān)的報(bào)表。?

財(cái)務(wù)人員職責(zé)

一、在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)駕校的一切開(kāi)支的支付和核銷。

二、負(fù)責(zé)收取學(xué)員的培訓(xùn)費(fèi)及承包車輛的管理費(fèi)。

三、按照會(huì)計(jì)制度，做好會(huì)計(jì)核算工作，為經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)濟(jì)決策提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料和經(jīng)濟(jì)信息。

四、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資、貨幣資金、債權(quán)債務(wù)的核算與管理，參與經(jīng)濟(jì)合同、承包合同的簽訂。

五、按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析。并參與經(jīng)濟(jì)決策。

六、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

教練員崗位職責(zé)

一、擁護(hù)中國(guó)共-產(chǎn)-黨，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技能，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。

二、在駕校辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車學(xué)員的駕駛訓(xùn)練及日常事務(wù)管理工作。

三、遵守駕校的各種規(guī)章制度，為人師表，做到愛(ài)護(hù)學(xué)員關(guān)心學(xué)員，搞好團(tuán)結(jié)。

四、大膽管理，嚴(yán)格按照訓(xùn)練計(jì)劃實(shí)施各科目訓(xùn)練，在教練過(guò)程中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，言傳身教，不保守，將自己的駕駛技能傳授給學(xué)員。

五、不循私情，對(duì)學(xué)員一視同仁，不變相的吃、拿、卡、要。

六、保持車輛技術(shù)狀況良好，做到出車前、途中和回場(chǎng)后的檢查，杜絕帶病車上路訓(xùn)練。

七、嚴(yán)格遵守《道法》的有關(guān)規(guī)定，在訓(xùn)練過(guò)程中，不準(zhǔn)搭乘學(xué)員以外的任何人和貨物。

八、駕駛請(qǐng)示匯報(bào)，修車購(gòu)材料經(jīng)批準(zhǔn)后方可按規(guī)定定辦理。

九、填寫(xiě)好每天車輛行駛里程及行駛路線，做到所耗油料與行駛里程相符。

十、組織實(shí)施各種規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

職責(zé)一：駕校校長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的'路線、方針、政策和上級(jí)工作指令，提出駕校工作方針，制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度，保證培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。

2、主持駕校全面工作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好思想政治工作，提高職工政治、業(yè)務(wù)水平，保持隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

4、負(fù)責(zé)制定年度工作計(jì)劃?，下達(dá)工作任務(wù)，搞好工作的布置、檢查督促、考核及對(duì)職工的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)。

6、抓好教學(xué)研究工作，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

7、抓好廉政建設(shè)。

8、抓好干部隊(duì)伍及其思想作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率。

9、搞好工作總結(jié)?、匯報(bào)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)和建議。

職責(zé)二：駕校校長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、在駕校校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)駕校全面工作負(fù)總責(zé)。

二、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家《道路交通安全法》關(guān)于駕駛員培訓(xùn)工作的基本方針，執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)的指示，組織完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力提高辦學(xué)水平。

三、組織建立健全學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)學(xué)校進(jìn)行全面、規(guī)范、科學(xué)、民-主的管理。

四、注重抓好教練和職工的思想政治工作，組織開(kāi)展教研活動(dòng)和業(yè)務(wù)進(jìn)修，提高教職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，建立一支專業(yè)化、知識(shí)化、現(xiàn)代化的教練隊(duì)伍。

五、以教學(xué)工作為中心，深入教學(xué)第一線，了解和掌握教學(xué)情況，一切從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)研究和教學(xué)改革，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

六、任人為賢，按組織程序挑選、培養(yǎng)和使用學(xué)校干部，建立健全有效的指揮管理系統(tǒng)。

七、定期向校長(zhǎng)報(bào)告工作，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，維護(hù)全體員工的切身利益。

八、完成上級(jí)黨委、主管部門(mén)部署的其它工作任務(wù)。

職責(zé)三：駕校校長(zhǎng)崗位職責(zé)

4．負(fù)責(zé)本部門(mén)的經(jīng)濟(jì)核算，完善固定資產(chǎn)管理，杜絕國(guó)有資產(chǎn)流失；

9．完成上級(jí)主管部門(mén)交辦。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇十四

公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要只設(shè)置一個(gè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，即財(cái)務(wù)部。

配備的會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備的條件：

1）本公司正式職工（包括合同制職工）

2）應(yīng)持有《會(huì)計(jì)證》和《電算化知識(shí)培訓(xùn)合格證》

3）應(yīng)具備必要的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。公司財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)人員，40歲以上的

，應(yīng)具有財(cái)經(jīng)專業(yè)的中專畢業(yè)學(xué)歷或取得會(huì)計(jì)（或相關(guān)）專業(yè)技術(shù)的初級(jí)職稱。40歲以下的會(huì)計(jì)人員，應(yīng)具備財(cái)經(jīng)或經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的大專畢業(yè)學(xué)歷或取得會(huì)計(jì)（或相關(guān)）專業(yè)技術(shù)的中級(jí)職稱。

4）應(yīng)具備的職業(yè)道德，包括六個(gè)方面：

（1）敬業(yè)愛(ài)崗。即會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熱愛(ài)本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己的知識(shí)和技能適應(yīng)所從事工作的要求。

（2）熟悉法規(guī)。即會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，并結(jié)合會(huì)計(jì)工作進(jìn)行廣泛宣傳。

（3）依法辦事。即會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、規(guī)定的程序和要求進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。并敢于堅(jiān)持原則，抵制和拒絕一切違法違規(guī)的財(cái)務(wù)行為。

（4）客觀公正。即會(huì)計(jì)人員辦理會(huì)計(jì)事務(wù)應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是，客觀公正。

（5）搞好服務(wù)。即會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)管理情況，運(yùn)用掌握的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)方法，為改善內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

（6）保守秘密。即會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)保守本公司的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定和公司領(lǐng)導(dǎo)同意外，不能私自向外界提供或者泄露單位的會(huì)計(jì)信息。

5）身體條件。即要求身體狀況能適應(yīng)本職工作的要求。

2財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人的配備及其應(yīng)具備的條件

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是公司負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)工作的中層領(lǐng)導(dǎo)人員，對(duì)包括會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在內(nèi)的所有會(huì)計(jì)工作起組織、管理等作用。

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，除了具備會(huì)計(jì)人員的條件外，還應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：

1）政治思想條件，即要堅(jiān)持共-產(chǎn)-黨領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持社會(huì)主義，堅(jiān)持原則，廉潔奉公。

2）專業(yè)技術(shù)資格，即要具有財(cái)經(jīng)專業(yè)大專及以上學(xué)歷或會(huì)計(jì)師及以上的會(huì)計(jì)專業(yè)資格，具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3）工作經(jīng)歷條件，從事電力企業(yè)財(cái)務(wù)工作5年以上，并且主管一個(gè)部門(mén)或一個(gè)部門(mén)內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)間不少于二年。

4）政策業(yè)務(wù)水平。即熟悉和掌握國(guó)家財(cái)政、稅務(wù)、金融、投資、價(jià)格等有關(guān)法律、法規(guī)，熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，掌握電力行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí)。

5）組織能力，即有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力和文字表達(dá)能力。

3會(huì)計(jì)人員的任免

1）會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任免。

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任免由公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議經(jīng)過(guò)研究討論后決定任免。

2）會(huì)計(jì)人員的任免、調(diào)動(dòng)、聘用、解聘。

公司會(huì)計(jì)人員的任免、調(diào)動(dòng)、聘用、解聘由財(cái)務(wù)部提出意見(jiàn)，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可辦理任免、調(diào)動(dòng)、聘用、解聘手續(xù)。

3）任用會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)實(shí)行回避制度。

單位領(lǐng)導(dǎo)的直系親屬不擔(dān)任本公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的直系親屬不得在本單位會(huì)計(jì)部門(mén)擔(dān)任出納工作。各供電營(yíng)業(yè)所負(fù)責(zé)人不得擔(dān)任本所會(huì)計(jì)員、出納員。

4會(huì)計(jì)工作崗位設(shè)置及其責(zé)任制

在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部和會(huì)計(jì)人員中建立崗位責(zé)任制，定人員、定崗位、明確分工、各司其責(zé)，有利于會(huì)計(jì)工作程序化、規(guī)范化，有利于落實(shí)責(zé)任和會(huì)計(jì)人員鉆研分管的業(yè)務(wù)，有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。

1）會(huì)計(jì)工作崗位的設(shè)置由財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要并結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的特點(diǎn)確定。會(huì)計(jì)工作崗位一般可分為：會(huì)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)主管人員、出納、財(cái)產(chǎn)物資（存貨、固定資產(chǎn)）核算、工資核算、成本核算、財(cái)務(wù)成果（收入、稅金、利潤(rùn)）核算、資金（投資）核算、工程核算、往來(lái)核算、總帳報(bào)表、綜合統(tǒng)計(jì)分析、稽核，會(huì)計(jì)電算化管理、發(fā)票管理、檔案管理等。

2）會(huì)計(jì)工作崗位，結(jié)合本單位實(shí)際情況，可采取一人一崗，一人多崗或者一崗多人的辦法，確定財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)工作崗位的崗數(shù)。會(huì)計(jì)工作崗位設(shè)置須符合內(nèi)部管理需要。

3）各會(huì)計(jì)人員須按工作崗位責(zé)任制進(jìn)行工作，并自覺(jué)接受部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查和考核。

4）會(huì)計(jì)人員工作崗位責(zé)任制必須以書(shū)面形式確定，并在實(shí)際工作中不斷修訂和完善。財(cái)務(wù)部崗位責(zé)任制經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5會(huì)計(jì)人員工作崗位的輪換

會(huì)計(jì)人員的工作崗位可以采取根據(jù)工作需要臨時(shí)調(diào)換和有計(jì)劃地定期進(jìn)行輪換，以促進(jìn)會(huì)計(jì)人員全面熟悉業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

所輪換的會(huì)計(jì)人員，必須符合或基本符合新的會(huì)計(jì)工作崗位的具體任職條件。暫時(shí)未能達(dá)到要求的，應(yīng)創(chuàng)造條件限期達(dá)到。

對(duì)調(diào)動(dòng)的人員，按規(guī)定考核認(rèn)定不合格的人員，病事假長(zhǎng)期不上班的人員，工作中較長(zhǎng)時(shí)間仍不適應(yīng)崗位工作或嚴(yán)重失職的人員，都應(yīng)根據(jù)工作需要及時(shí)進(jìn)行個(gè)別調(diào)整；對(duì)按規(guī)定考核認(rèn)定不合格被吊銷《會(huì)計(jì)證》的人員，應(yīng)調(diào)離會(huì)計(jì)工作崗位，并安排符合條件的會(huì)計(jì)人員，逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作崗位輪換。

在機(jī)構(gòu)調(diào)整的時(shí)候或定期（一般3-4年），都可以進(jìn)行較大范圍的崗位輪換。

崗位輪換應(yīng)根據(jù)每個(gè)會(huì)計(jì)人員的工作表現(xiàn)，適應(yīng)能力和取得專業(yè)技術(shù)任職資格情況等進(jìn)行調(diào)整，實(shí)行“能者上庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，打破終身制。

對(duì)輪換崗位的會(huì)計(jì)人員，要按規(guī)定做好會(huì)計(jì)工作交接，并辦好簽章手續(xù)。

6會(huì)計(jì)工作交接

辦理好會(huì)計(jì)工作交接，有利于保持會(huì)計(jì)工作的連續(xù)性，有利于明確責(zé)任。會(huì)計(jì)人員工作調(diào)動(dòng)、輪崗或者因故離職，都必須按我公司《會(huì)計(jì)工作交接管理標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定及時(shí)辦清交接手續(xù)，否則不得調(diào)動(dòng)、輪崗或者離職。

對(duì)于會(huì)計(jì)人員臨時(shí)離職或者因病因事暫時(shí)不能工作需要有人接替或者代理工作的，也應(yīng)當(dāng)按照《會(huì)計(jì)工作交接管理標(biāo)準(zhǔn)》辦理交接手續(xù)；同樣，臨時(shí)離職或者因病因事暫離崗的會(huì)計(jì)人員恢復(fù)工作的，也要與臨時(shí)接替或者代理人員辦理交接手續(xù)。

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，應(yīng)督促經(jīng)辦人員按有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理手續(xù)。

7會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)

1）大力加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的教育培訓(xùn)工作，逐步建立一支熟悉生產(chǎn)過(guò)程，懂得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、素質(zhì)高、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。

2）建立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)應(yīng)有計(jì)劃、有檢查、有考核。

3）鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員的在職業(yè)務(wù)學(xué)歷學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試。

8會(huì)計(jì)人員考核

1）對(duì)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員考核主要通過(guò)《本公司財(cái)務(wù)部個(gè)人日常工作考核表》進(jìn)行考核，制定具體考核辦法，對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)行按月考核。

2）對(duì)會(huì)計(jì)人員的考核，主要從思想品德和職業(yè)道德、履行本崗位職責(zé)的工作能力、出勤情況、工作成績(jī)等方面考核。

3）在考核中，對(duì)忠于職守、堅(jiān)持原則、作出顯著成績(jī)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員，財(cái)務(wù)部應(yīng)建議公司給予必要的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；會(huì)計(jì)人員忠于職守、堅(jiān)持原則、受到錯(cuò)誤處理的，應(yīng)予以糾正；玩忽職守、喪失原則；不宜擔(dān)任會(huì)計(jì)工作的，財(cái)務(wù)部應(yīng)要求公司予以撤職或免職。

4）按規(guī)定考核認(rèn)定不合格吊銷《會(huì)計(jì)證》的人員應(yīng)調(diào)離會(huì)計(jì)工作崗位。

5）定期檢查考核會(huì)計(jì)人員情況，并作為會(huì)計(jì)人員晉升、晉級(jí)，聘任會(huì)計(jì)工作崗位、聘任專業(yè)職務(wù)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)的主要考核依據(jù)。

會(huì)計(jì)績(jī)效考核專輯包括會(huì)計(jì)績(jī)效考核方案、考核表、月度考核表、考核指指標(biāo)。除此之外還包括會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)核算科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部主辦會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)副經(jīng)理、會(huì)計(jì)核算專員等會(huì)計(jì)人員績(jī)效考核。

會(huì)計(jì)工作績(jī)效考核?，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定時(shí)期的工作成績(jī)、工作能力考核，把握每一位員工實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使會(huì)計(jì)工作人員有計(jì)劃地改進(jìn)工作，以保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展要求。

(一)考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員，均應(yīng)試用三個(gè)月。試用三個(gè)月后應(yīng)參加試用人員考核，由試用部門(mén)主管考核。如試用部門(mén)主管認(rèn)為有必要縮短、 延長(zhǎng)試用時(shí)間或改派他部門(mén)試用亦或解雇，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)經(jīng)理核準(zhǔn)。延長(zhǎng)試用，不得超過(guò)3個(gè)月?？己巳藛T應(yīng)督導(dǎo)被考核人提具試用期 間心得報(bào)告。

(二)平時(shí)考核

1、各部門(mén)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)每月進(jìn)行考核，其有特殊功過(guò)者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。

2、員工假勤獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于請(qǐng)假記錄簿內(nèi)，以提供考核的參考。

(三)年終考核

1、員工于每年12月底舉行總考核1次。

2、考核時(shí)，擔(dān)任初考各部門(mén)主管參考平時(shí)考核記錄及人事記錄的假勤記錄，填具考核表送復(fù)審。

第五條、考核年度為自1月1日至12月31日止。

第六條、考核標(biāo)準(zhǔn)

(一)人事考核的種類。

人事考核可以分為兩種：

1.能力考核，就是參照職能標(biāo)準(zhǔn)，以員工在一定時(shí)間當(dāng)職務(wù)的能力，進(jìn)行評(píng)定。

2.業(yè)績(jī)考核，就是參照職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工在一定時(shí)間務(wù)工作完成的情況，進(jìn)行評(píng)定。

(二)人事考核必須把握的能力。

人事考核把握并測(cè)評(píng)的能力是職務(wù)擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?，包括潛在能力和顯在能力。潛在能力是員工擁有的、可開(kāi)發(fā)的內(nèi)在能力;顯在能力是指職工工作中發(fā)揮出來(lái) 的，并表現(xiàn)在業(yè)績(jī)上的努力。潛在能力，可根據(jù)知識(shí)技能、體力以及經(jīng)驗(yàn)性能力來(lái)把握;顯在能力，則可能通過(guò)工作業(yè)績(jī)(質(zhì)和量)，以及對(duì)工作的態(tài)度來(lái)把握。具 體包括：

知識(shí)、潛在能力、體力、能力、經(jīng)驗(yàn)性能力、顯在能力、工作業(yè)績(jī)和質(zhì)量、態(tài)度

第七條、考評(píng)者的職責(zé)。

1.第一次考評(píng)者，必須站在直接監(jiān)督的立場(chǎng)上，并且，對(duì)于想要特別強(qiáng)調(diào)的評(píng)分和評(píng)語(yǔ)，以及對(duì)評(píng)定有顯著影響的事項(xiàng)，必須予以注明。

2.第二次考評(píng)者，必須在職務(wù)、級(jí)別上高于第一次考評(píng)者。有關(guān)需要特別強(qiáng)調(diào)的評(píng)分和評(píng)語(yǔ)，或與第一次評(píng)定有明顯差別的地方，必須予以注明。

特別在遇到與第一次評(píng)定有顯著差別的情況下，需要傾聽(tīng)一下第一次考評(píng)者的意見(jiàn)，有必要的話，相互商討，對(duì)評(píng)定作出調(diào)整。

在不能做出調(diào)整的情況下。至少應(yīng)該把第二次評(píng)定的結(jié)果，告訴給第一次考評(píng)者。

3.裁定、拍板者，參考評(píng)定經(jīng)過(guò)報(bào)告，作出最終評(píng)語(yǔ)。

4.在職務(wù)級(jí)別層次很少的部門(mén)，二次考核可以省掉。

5.為了使人事考核公平合理的進(jìn)行，考核者必須遵守以下原則：

(1)必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià)。

(2)必須消除對(duì)被考核者的發(fā)惡感、同情心等偏見(jiàn)，排除對(duì)上、對(duì)下的各種顧慮，在自己的信念基礎(chǔ)上作出評(píng)價(jià)。

(3)考核者應(yīng)根據(jù)自己作出的評(píng)價(jià)結(jié)論，對(duì)被考核者進(jìn)行揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的指導(dǎo)教育。

(4)在考核過(guò)程中，要注意加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通與能力開(kāi)發(fā)，通過(guò)被考核者填寫(xiě)自考表，了解被考核者的自我評(píng)價(jià)及對(duì)上級(jí)的意見(jiàn)和建議，以便上下級(jí)之間相互理解。

第八條、 考核結(jié)果的.運(yùn)用。

為了把考核的結(jié)果，應(yīng)用于開(kāi)發(fā)利用員工的能力，應(yīng)用于人事管理的待遇方面的工作中去，做法如下：

1.教育培訓(xùn)。

管理者以及教育工作負(fù)責(zé)人，在考慮教育培訓(xùn)工作時(shí)，應(yīng)把人事考核的結(jié)果作為參考資料。借此掌握教育培訓(xùn)，進(jìn)而是開(kāi)發(fā)、利用員工能力工作的關(guān)鍵。

2.調(diào)動(dòng)調(diào)配。

管理者在進(jìn)行人員調(diào)配工作或崗位調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)該考慮事?tīng)?zhēng)考核結(jié)果，把握員工的適應(yīng)工作和適應(yīng)環(huán)境的能力。

3.晉升。

在根據(jù)職能資格制度進(jìn)行晉升工作時(shí)，應(yīng)該把能力以及業(yè)績(jī)考核的評(píng)語(yǔ)，作為參考資料加以運(yùn)用。考核評(píng)語(yǔ)是按職能資格制度要求規(guī)范化的。

4.提薪。

在一年一度的提薪之際，應(yīng)該參照能力考核的評(píng)語(yǔ)，決定提薪的幅度。

5.獎(jiǎng)勵(lì)。

為了能使獎(jiǎng)勵(lì)的分配對(duì)應(yīng)于所做的貢獻(xiàn)，應(yīng)該參照業(yè)績(jī)考核的評(píng)語(yǔ)進(jìn)行。

第九條、考核結(jié)果的反饋，部門(mén)經(jīng)理通過(guò)面談形式，把考核的結(jié)果，以及考核的評(píng)定內(nèi)容與過(guò)程告訴被考核者本人，并指明今后努力方向，自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點(diǎn)，以及相應(yīng)的期待、目標(biāo)和條件等等。

第十條、考核表的保管與查閱

(一)考核表的保管。

1.保管者。

考核表由規(guī)定的保管者加以保管。

2.保管期限

考核自制成之日起，保存十年。但是，與退休、退職人員有關(guān)的考核表，自退休、退職之日起，保存一年。

(二)表內(nèi)容的查閱。

管理者在工作中涉及到某員工人事問(wèn)題，需要查閱有關(guān)內(nèi)容時(shí)，可以向考核表的保管者提出查閱要求。

第十一條、 考核者的培訓(xùn)

(一)在取得考核者資格之后，必須經(jīng)過(guò)考核者培訓(xùn)。

(二)培訓(xùn)包括：

1.理解考核制度的結(jié)構(gòu);

2.確認(rèn)考核規(guī)定;

3.理解考核內(nèi)容與項(xiàng)目;

4.統(tǒng)一考核的基準(zhǔn)。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇十五

1、保證24小時(shí)在崗，工作時(shí)間內(nèi)認(rèn)真完成分工工作，不擅自離崗、串崗，特殊情況需預(yù)先向主管部門(mén)請(qǐng)假，并安排好人員代班。

2、填寫(xiě)好工作日志，做好來(lái)客登記，班主任寢室管理及值夜教師值日登記。

3、早、中、晚上課前督促學(xué)生離開(kāi)寢室，按作息時(shí)間開(kāi)關(guān)宿舍大門(mén)及電源。

4、按照宿舍檢查標(biāo)準(zhǔn)，積極主動(dòng)地做好每日學(xué)生宿舍的各項(xiàng)檢查工作，及時(shí)反饋，上交政教處，發(fā)現(xiàn)物品損壞要及時(shí)登記并報(bào)修。

5、竭誠(chéng)為廣大住校生服務(wù)，宿舍管-理-員為學(xué)生服務(wù)要熱情周到，及時(shí)地為學(xué)生排憂解難。不與學(xué)生及家長(zhǎng)發(fā)生沖突。服從學(xué)校主管部門(mén)安排的其它工作。

二、安全工作職責(zé)

6、按作息時(shí)間開(kāi)關(guān)宿舍大門(mén)并做好安全工作。宿舍非開(kāi)放時(shí)間里，除學(xué)校管理人員外，其他人員不得進(jìn)入宿舍。如有特殊原因確需進(jìn)入，須有班主任或者任課教師出具的證明并登記后進(jìn)入。

7、早、中、晚關(guān)門(mén)后，及時(shí)對(duì)所管轄的區(qū)域清場(chǎng)。晚上熄燈后，應(yīng)對(duì)寢室周圍及內(nèi)部各樓層巡視一遍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映，然后鎖上大門(mén)，管好鑰匙。鎖門(mén)后，夜間無(wú)特殊情況做到不開(kāi)門(mén)。

8、定期對(duì)宿舍內(nèi)的各項(xiàng)安全設(shè)施（樓梯燈、消防栓、滅火器、應(yīng)急燈等）進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)上報(bào)。

9、教育并督促寄宿生做好安全保衛(wèi)工作，認(rèn)真做好防偷、防火、防電（觸電等）和防止其他意外事故的發(fā)生。

三、管理工作職責(zé)

10、督促學(xué)生做好每天的內(nèi)務(wù)整理和室內(nèi)衛(wèi)生，并做好衛(wèi)生評(píng)分。

11、管理學(xué)生午休紀(jì)律，晚就寢協(xié)助值班老師清點(diǎn)每個(gè)宿舍住宿學(xué)生人數(shù)、維持寢室紀(jì)律。

12、宿舍開(kāi)放時(shí)間內(nèi)，管-理-員需經(jīng)常在宿舍樓內(nèi)巡視檢查，督促學(xué)生保持好衛(wèi)生，制止違紀(jì)行為。

13、對(duì)學(xué)生在宿舍內(nèi)怪叫、起哄、吵架、浪費(fèi)水電、亂倒亂扔垃圾、挪用他人物品及點(diǎn)明火等舉動(dòng)，要給予正面教育，及時(shí)勸阻和制止，方法要得當(dāng)。主動(dòng)、積極向?qū)W校提出改進(jìn)宿舍管理的意見(jiàn)和建議。

四、衛(wèi)生工作職責(zé)

14、打掃人員打掃公共場(chǎng)所，保持宿舍區(qū)及周邊地段的衛(wèi)生。無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象。

15、做好宿舍管-理-員室的清衛(wèi)工作。

16、其他政教處交予的任務(wù)

一、在學(xué)院、學(xué)工處及學(xué)工處分管副處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的全面工作，制訂、實(shí)施各項(xiàng)管理制度和條例。

二、負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的使用規(guī)劃和管理工作。負(fù)責(zé)新生入學(xué)住宿、畢業(yè)生離校、退宿和宿舍調(diào)整等各項(xiàng)相關(guān)工作。根據(jù)學(xué)院招生計(jì)劃，制定和實(shí)施年度學(xué)生住宿分配方案，并按新生人數(shù)提前配置公寓用品。

四、組織宿舍管理人員參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高宿管員專業(yè)知識(shí)和自身責(zé)任；

六、及時(shí)處理、上報(bào)學(xué)生宿舍內(nèi)的各種突發(fā)事件。經(jīng)常檢查宿舍安全消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。每周至少檢查一次；收集學(xué)生公寓各組團(tuán)日常需維修項(xiàng)目報(bào)表，匯總后報(bào)后勤處及時(shí)維修。

七、積極與學(xué)院相關(guān)職能部門(mén)做好溝通協(xié)調(diào)工作，及時(shí)向?qū)W院反饋學(xué)生校內(nèi)動(dòng)態(tài)；

八、學(xué)習(xí)其他高校宿舍管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高本中心的各項(xiàng)管理水平，完成上級(jí)交辦的其它工作。

宿舍管理中心副主任崗位職責(zé)

一、協(xié)助中心主任處理相關(guān)日常管理工作。

二、協(xié)助中心主任做好員工考勤、考績(jī)及情況的匯總。認(rèn)真做好工作記錄和各類報(bào)表的分發(fā)、收集、匯總，行使相關(guān)工作職能。

四、及時(shí)處理、上報(bào)學(xué)生宿舍內(nèi)的各種突發(fā)事件。經(jīng)常檢查宿舍安全消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。每周至少檢查一次；收集學(xué)生公寓各組團(tuán)日常需維修項(xiàng)目報(bào)表，匯總后報(bào)后勤處及時(shí)維修。

五、負(fù)責(zé)學(xué)生住宿管理，編制住宿計(jì)劃及學(xué)生入住、退宿管理工作。

六、組織安排學(xué)生宿舍的安全、衛(wèi)生檢查及晚歸學(xué)生情況的統(tǒng)計(jì)相關(guān)資料的匯總，定期向有關(guān)部門(mén)上報(bào)。

七、負(fù)責(zé)對(duì)中心工作人員的檢查、指導(dǎo)，并進(jìn)行考核與評(píng)估。

八、協(xié)助中心主任做好宿舍的文化活動(dòng)策劃，抓好宿舍管理服務(wù)中心的各項(xiàng)工作。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

宿管中心組長(zhǎng)崗位職責(zé)

四、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查宿舍員工作及清潔衛(wèi)生工工作，協(xié)助宿管中心做好月度出勤考核；

五、定期組織宿管人員開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)、不斷提商組員服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平；

七、及時(shí)向宿管中心上報(bào)維修單并協(xié)助后勤維修組進(jìn)行維修;

八、做好中心主任交辦的其他工作。

宿舍管-理-員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的管理，編制學(xué)生住宿花名冊(cè)，保管學(xué)生宿舍樓鑰匙，辦理住宿、退宿手續(xù)，做好畢業(yè)生離校時(shí)公共財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)收工作。做好宿舍樓資產(chǎn)登記工作，負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生用品的申領(lǐng)和發(fā)放。

二、維持學(xué)生宿舍的正常生活秩序，禁止學(xué)生在宿舍內(nèi)高聲喧嘩、吵鬧、酗酒、跳舞、高聲播放音樂(lè)等現(xiàn)象。

三、做好學(xué)生宿舍的防火、防盜工作。對(duì)消防栓、滅火器進(jìn)行定期檢查，防止損壞、丟失和被盜現(xiàn)象發(fā)生。

四、管理保持好區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生情況，督促清潔衛(wèi)生工及時(shí)清理衛(wèi)生，及時(shí)清理樓道亂張貼的小廣告。定期或不定期的抽查學(xué)生宿舍衛(wèi)生，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的宿舍要求限期整改或通報(bào)批評(píng)。

五、學(xué)生宿舍設(shè)施如出現(xiàn)需要維修的方面，應(yīng)將反映情況詳細(xì)記錄，填寫(xiě)維修申報(bào)單及時(shí)報(bào)送宿管中心上報(bào)后勤處及時(shí)維修。

六、做好公共區(qū)域的節(jié)約水電巡查工作，以避免不必要的浪費(fèi)。

七、負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)的安全保衛(wèi)工作，做好進(jìn)出物品的檢查和登記, 熱情接待來(lái)訪，搞好值班室衛(wèi)生工作。

八、上班時(shí)間必須堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅自離崗，不做工作無(wú)關(guān)的事。

九、禁止閑人進(jìn)入學(xué)生宿舍；不準(zhǔn)異性互串宿舍。

十、按時(shí)開(kāi)關(guān)宿舍大門(mén)（早晨6：00開(kāi)門(mén)，晚上23：00時(shí)關(guān)門(mén)）。

十一、宿舍熄燈后，對(duì)晚歸的學(xué)生要問(wèn)清情況，辦理登記后方可進(jìn)入。

十二、做好中心主任交辦的其他工作。

學(xué)生宿舍保潔員崗位職責(zé)

一、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服務(wù)態(tài)度好，按時(shí)上、下班，不遲到、不早退。

二、認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每天對(duì)走廊、廁所、洗漱池及墻裙、墻面清掃兩次，要求做到：

1、走廊、樓梯、墻裙無(wú)垃圾、無(wú)痰跡、無(wú)蜘蛛網(wǎng)；

2、洗手間、洗漱池地面無(wú)青苔、無(wú)油污、無(wú)雜物；

3、大、小便池?zé)o黃垢、無(wú)臭味；

4、宿舍內(nèi)、外墻圍，保持無(wú)紙片、無(wú)雜物、無(wú)張貼物。

三、清潔工具要保持干凈、擺放整齊，督促學(xué)生節(jié)約用水、用電，嚴(yán)格看管水源。

四、廁所水箱和上、下水管道要經(jīng)常檢查，如有損壞，要及時(shí)報(bào)告。

五、拾到財(cái)物要主動(dòng)交公或?qū)ふ沂е?，并做好學(xué)生管理信息反饋工作。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇十六

1.?全面負(fù)責(zé)學(xué)生的入宿、生活、安全管理工作。

2.?認(rèn)真做好學(xué)生的后勤服務(wù)保障，要經(jīng)常檢查宿舍門(mén)窗、公物、設(shè)備設(shè)施是否完好，一旦發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)匯總向后勤服務(wù)部報(bào)告，督促及時(shí)修復(fù)。

3.?做好宿舍區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)工作，確保學(xué)生的人生安全。堅(jiān)持24?小時(shí)不脫崗，加強(qiáng)夜間對(duì)宿舍區(qū)域內(nèi)的巡查，以防學(xué)生從床上跌落。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)妥然處理，。

4.?要加強(qiáng)學(xué)生就寢紀(jì)律的檢查督促，按時(shí)開(kāi)、關(guān)宿舍大門(mén)。配合安全保衛(wèi)部，定期排查可能發(fā)生的事故隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)整改，確保不發(fā)生任何安全事故。

5.?嚴(yán)格把好外來(lái)人員出入學(xué)生宿舍關(guān)，認(rèn)真做好來(lái)訪人員的登記手續(xù)。禁止學(xué)生私自留舍，夜間禁止異性學(xué)生進(jìn)入他人宿舍。對(duì)學(xué)生有違反基地規(guī)章制度的行為要及時(shí)制止，并記錄上報(bào)基地安全保衛(wèi)部。

6.?認(rèn)真做好宿舍樓道的清衛(wèi)工作，督促學(xué)生搞好室內(nèi)盥洗室和廁所的衛(wèi)生保浩工作，做到宿舍內(nèi)無(wú)臭味、無(wú)蚊蠅、地上無(wú)水跡。

7.?保障學(xué)生飲用水的供應(yīng)，每天給每個(gè)宿舍灌滿兩瓶開(kāi)水。

8.?做好每期學(xué)生的床上用品的洗滌和更換、房門(mén)鑰匙的收發(fā)工作。

9.?遇到突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)開(kāi)啟宿舍內(nèi)所有出入口的大門(mén)，組織學(xué)生有序疏散，同時(shí)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)報(bào)告基地行政總值班。

10.?認(rèn)真做好當(dāng)日?值班記錄，辦理好交接-班手續(xù)。

一、在后勤部的'直接領(lǐng)導(dǎo)下工作。 ?

八、配合保安密切注意出入人員，發(fā)現(xiàn)可疑的事或物要及時(shí)處理，注意防火、防盜。?

十、負(fù)責(zé)員工宿舍房間鑰匙管理。?

十一、負(fù)責(zé)員工宿舍物品的借出，檢查和收回工作。

十二、對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行記錄和被訪人員的通知。

十三、完成上級(jí)交辦的其他工作。