總結(jié)可以幫助我們更深入地思考自己的行為和決策的成果??偨Y(jié)應(yīng)該是客觀、真實(shí)和具體的,避免夸大或縮小事實(shí),以保持總結(jié)的準(zhǔn)確性和可信度。請(qǐng)大家一起來(lái)看看以下精選的總結(jié)范文,或許對(duì)您寫(xiě)作會(huì)有所幫助。
工作總結(jié)的重要性和技巧篇一
寫(xiě)工作總結(jié)到底有什么意義和作用呢?我們一起來(lái)具體學(xué)習(xí)下:
首先,經(jīng)歷了自己每天寫(xiě)工作日志和總結(jié)寫(xiě)好工作總結(jié)的過(guò)程,我認(rèn)為每天寫(xiě)工作總結(jié)是非常重要的,但也要非常困難的。難度主要表現(xiàn)在兩方面;一是總(過(guò)去的工作),二是結(jié)(工作的經(jīng)驗(yàn),教訓(xùn),規(guī)律)。要正確處理好兩者關(guān)系:總是結(jié)的依據(jù),結(jié)是總的概括。
工作總結(jié)是對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書(shū)面文體。它所要解決和回答的中心問(wèn)題,不是某一時(shí)期要做什么,如何去做,做到什么程度的問(wèn)題,而是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。
工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn);可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益。工作總結(jié)還是認(rèn)識(shí)世界的重要手段,是由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)的必經(jīng)之路。通過(guò)工作總結(jié),使零星的,膚淺的,表面的感性認(rèn)識(shí)上升到全面的,系統(tǒng)的,本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律。
自從院長(zhǎng)要求老師們堅(jiān)持每天一小節(jié),總結(jié)自己的工作方法以來(lái),我都堅(jiān)持每天都寫(xiě)工作日志,算起來(lái)已經(jīng)半年時(shí)間了,當(dāng)時(shí)的不理解現(xiàn)在回頭看看才知道院長(zhǎng)的用心良苦,我們每天的工作都很繁瑣,工作日志就是總結(jié)每天工作的最好途徑,只要是自己做過(guò)的事情一定都能總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),如果我們沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這個(gè)過(guò)程,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),那么也就在日常工作中丟失了,這無(wú)疑就像丟失了自己財(cái)富一樣,只有我們堅(jiān)持下來(lái)每天總結(jié)一小點(diǎn),才能慢慢積累大的財(cái)富,屬于自己的財(cái)富。
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工作總結(jié)的重要性和技巧篇二
1依托于心態(tài)和思維,說(shuō)話(huà)的技巧最重要的一個(gè)字是“度”。
2速度適中。
一方面體現(xiàn)在語(yǔ)速上,既不要太慢讓人失去耐心,也不要太快讓人著急上火。
另一方面體現(xiàn)在說(shuō)話(huà)的層次上,循序漸進(jìn),既讓人聽(tīng)明白,又讓人樂(lè)意接受你的主張。
3音量適中。
根據(jù)不同的場(chǎng)合,合理控制音量。私密的環(huán)境中,音量不宜過(guò)大,不要讓對(duì)話(huà)者有壓迫感;公開(kāi)的場(chǎng)合,音量不要太小,讓所有人都能聽(tīng)到你說(shuō)的是什么。
4適當(dāng)?shù)挠哪羞m當(dāng)?shù)挠哪?,能讓說(shuō)話(huà)的氣氛變得輕松愉快。
即使是嚴(yán)肅場(chǎng)合,配合適度的幽默,拉近了與對(duì)話(huà)者的距離,能讓溝通更高效。但幽默一定要適度,太過(guò)就會(huì)影響表達(dá)目的。
5適當(dāng)表情和肢體動(dòng)作。
配合適當(dāng)?shù)谋砬楹椭w動(dòng)作能讓表達(dá)更清晰、更準(zhǔn)確。在一些場(chǎng)合,表情和肢體動(dòng)作更能調(diào)動(dòng)起聽(tīng)眾的情緒,促成良好的交流與互動(dòng)。想學(xué)習(xí)怎么規(guī)范、得體的去表達(dá)、運(yùn)用肢體語(yǔ)言?卓雅禮儀學(xué)苑《精修禮儀課堂》告訴你,點(diǎn)擊文后“閱讀原文”,了解更多詳情。
6適當(dāng)?shù)男揶o。
使用符合場(chǎng)景、聽(tīng)眾能聽(tīng)懂的修辭方式以及詞匯,能讓聽(tīng)眾的記憶更深刻。
說(shuō)話(huà)實(shí)操。
下面列舉一下在職場(chǎng)中的常見(jiàn)場(chǎng)景,說(shuō)話(huà)的注意要點(diǎn)。
1對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。
要言簡(jiǎn)意賅,清晰地表達(dá)出你要說(shuō)的內(nèi)容;講清楚事情之后,可以簡(jiǎn)要說(shuō)一下你對(duì)利弊的分析,供領(lǐng)導(dǎo)參考;提出問(wèn)題的同時(shí),最好提供一兩套解決方案,讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題,而不是問(wèn)答題。
2對(duì)同級(jí)。
3對(duì)下屬。
平易近人很重要。多表?yè)P(yáng)多鼓勵(lì),多說(shuō)一些表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)的話(huà),能讓下屬的積極性更高,不要吝惜你的.表?yè)P(yáng);糾錯(cuò)的同時(shí)要給予指導(dǎo)。
4對(duì)客戶(hù)。
而更長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,高手說(shuō)話(huà)當(dāng)時(shí)的表現(xiàn)是一方面,更重要的是與說(shuō)完話(huà)后續(xù)的行動(dòng),行動(dòng)才是最說(shuō)服力的語(yǔ)言。
工作總結(jié)的重要性和技巧篇三
年底工作雖忙但不能忘了一件大事,就是盤(pán)點(diǎn)好今年的收獲,計(jì)劃好來(lái)年的工作。如何做好今年的工作總結(jié)和來(lái)年的計(jì)劃,就顯得十分重要。做好總結(jié)計(jì)劃應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
一是要在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)“盤(pán)點(diǎn)”問(wèn)題。
實(shí)事求是是搞好年終總結(jié)的重要原則,我們?cè)趯?xiě)總結(jié)時(shí),既要對(duì)取得的成績(jī)充分肯定,但也不能對(duì)成績(jī)過(guò)分夸大或任意拔高,更不可用成績(jī)來(lái)掩蓋問(wèn)題。只有找出“問(wèn)題”,才能改進(jìn)工作,取得進(jìn)步。
二是要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上“盤(pán)點(diǎn)”工作規(guī)律。
搞年終工作總結(jié)的關(guān)鍵是要找到工作中那些帶規(guī)律性的東西。規(guī)律性的東西,不是那些表面現(xiàn)象的羅列和枯燥條文的拼湊,而是通過(guò)對(duì)以往工作經(jīng)驗(yàn)的全面分析、研究和概括,提煉出那些具有普遍意義的基本經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和工作方法來(lái),以指導(dǎo)來(lái)年工作。
究其原因是計(jì)劃制定的科學(xué)性、可操作性不夠,要克服這一現(xiàn)象,更好的實(shí)施工作計(jì)劃,就要在認(rèn)真總結(jié)今年工作規(guī)律的基礎(chǔ)上,明確來(lái)年的工作任務(wù)、工作步驟和工作措施等,把“做什么”、“怎么做”、“由誰(shuí)做”、“做到什么程度”、“什么時(shí)候完成”等落到實(shí)處,以增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。
凝
聚
人
心,做。
好
下
一
步
工
作
工作總結(jié)的重要性和技巧篇四
所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。在商務(wù)談判活動(dòng)中,對(duì)有關(guān)的信息的收集、整理非常重要,搜集的信息越多、分析得越徹底,就越具備談判環(huán)境的把握能力,談判的可能性就越大。掌握商務(wù)談判技巧有助于形成良好的合作。下面本站小編整理了商務(wù)談判技巧的重要性,供你閱讀參考。
一、爭(zhēng)取談的機(jī)會(huì)在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的今天,機(jī)會(huì)的爭(zhēng)取顯得越來(lái)越重要。
這里先引用一個(gè)真實(shí)案例。北京有一家大型外向型企業(yè),為了開(kāi)拓海外市場(chǎng),需要商業(yè)銀行提供配套的金融支持。由于該客戶(hù)議價(jià)能力很強(qiáng),為了追求更多的金融支持,該客戶(hù)采取了向北京各家商業(yè)銀行發(fā)放招投標(biāo)書(shū)的方式,從中篩選符合條件的合作銀行。招投標(biāo)書(shū)很簡(jiǎn)單,向銀行提出10個(gè)條件判斷題,要求參與招投標(biāo)的銀行據(jù)實(shí)回答是或否。建行北京分行參與了此次競(jìng)爭(zhēng),但在接到客戶(hù)的招投標(biāo)書(shū)后,該行發(fā)現(xiàn),客戶(hù)提出的10個(gè)問(wèn)題,都超出了分行的授權(quán)范圍。出于誠(chéng)信原則,該行在招投標(biāo)書(shū)上都選擇了否定回答。結(jié)局不言而喻,北京建行直接喪失了下一輪競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)告訴我們,客戶(hù)的第一印象非常重要。第一印象的喪失,以后我們爭(zhēng)取客戶(hù)往往要花費(fèi)12倍的精力和代價(jià)。
商務(wù)談判要求我們必須進(jìn)行談判態(tài)勢(shì)的分析,做出最理想的抉擇。在上述的招標(biāo)案例中,客戶(hù)是各家銀行都在竭力爭(zhēng)取的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),對(duì)這類(lèi)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)首先確保獲得談判的機(jī)會(huì),北京建行失去這次機(jī)會(huì),是因?yàn)樵谡袠?biāo)書(shū)中輕易地對(duì)客戶(hù)說(shuō)了“不”。
如果我們能換一個(gè)角度積極應(yīng)答,也許會(huì)有不同的結(jié)果:客戶(hù)提出的10個(gè)問(wèn)題,我們不一定也不可能全部給予肯定應(yīng)答,這不符合我們的從業(yè)規(guī)定和職業(yè)操守。但我們可以從中選擇3-4個(gè)甚至更多的問(wèn)題進(jìn)行肯定回答,雖然不能滿(mǎn)足客戶(hù)的所有需求,但至少給客戶(hù)留下了一個(gè)積極或較好的印象,為下一步的商業(yè)談判創(chuàng)造了積極的機(jī)會(huì)。即使競(jìng)爭(zhēng)不成功,也為我們后續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)留了合作空間。
二、精準(zhǔn)把握客戶(hù)需求創(chuàng)造談判機(jī)會(huì),是商業(yè)談判的基礎(chǔ);找準(zhǔn)客戶(hù)需求,是商業(yè)談判的前提。
在商業(yè)談判中,談判技巧等固然重要,但是最本質(zhì)、最核心的是對(duì)談判的把握,而這種把握常常是建立在對(duì)談判雙方背景的把握上的。結(jié)合我們的金融產(chǎn)品銷(xiāo)售工作,就是不僅要注重建行產(chǎn)品的資源和能力,還要重視客戶(hù)的環(huán)境情報(bào),也就是對(duì)客戶(hù)有盡可能多的了解,準(zhǔn)確把握客戶(hù)的真正需求。只有知己知彼知?jiǎng)荩拍塬@得勝利。
有這樣一則老太太買(mǎi)李子的故事。一位老太太到市場(chǎng)去買(mǎi)李子,走到第一個(gè)攤位前,攤主介紹道:“我的李子又大又紅又甜”,老太太搖搖頭走了。走到第二個(gè)攤位,攤主說(shuō):“我這什么樣的李子都有,甜的、酸的、大的、小的、國(guó)產(chǎn)的、進(jìn)口的,應(yīng)有盡有”,老太太嘗了嘗酸李子,真的很酸,就買(mǎi)了兩斤。路過(guò)第三個(gè)攤位時(shí),攤主熱情地與老太太打招呼,問(wèn)道:別人一般都買(mǎi)又大又甜的李子,您為什么買(mǎi)酸李子啊?老太太說(shuō):“兒媳婦有了,想吃酸的”,攤主說(shuō):“恭喜您,要抱孫子吶!兒媳婦想吃酸的,肯定是個(gè)大胖小子”,老太太聽(tīng)得樂(lè)呵呵的,攤主馬上接著說(shuō):“但您知道孕婦最需要什么營(yíng)養(yǎng)嗎,那就是維生素,含維生素最多的水果就是獼猴桃,我給您優(yōu)惠價(jià),您買(mǎi)回去后,兒媳婦肯定高興”。老太太非常高興,買(mǎi)了5斤獼猴桃。臨走,攤主又說(shuō)“我這兒的水果品種全而且特別新鮮,以后歡迎您常來(lái),我給您最優(yōu)惠的價(jià)格。第三攤主從此又多了老太太這個(gè)忠誠(chéng)客戶(hù)。
我們來(lái)分析下這個(gè)故事:第一個(gè)商販品種單一,而且不了解客戶(hù)的需求,所以銷(xiāo)售失敗;第二個(gè)商販有著全面的產(chǎn)品,所以實(shí)現(xiàn)了一定的銷(xiāo)售;而第三個(gè)商販通過(guò)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)準(zhǔn)確把握了客戶(hù)需求,通過(guò)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)成功銷(xiāo)售了自己的產(chǎn)品。第三位商販之所以贏得了客戶(hù),關(guān)鍵就在于他成功掌握了客戶(hù)的真正需求,并為之提供了合適的產(chǎn)品。
由此可知,一場(chǎng)商務(wù)談判能否取得圓滿(mǎn)的結(jié)果,不僅取決于談判桌上有關(guān)策略,戰(zhàn)術(shù)和技巧的運(yùn)用,更依賴(lài)于談判之前充分、細(xì)致的準(zhǔn)備工作。目前,正在實(shí)施的網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售模式轉(zhuǎn)型要求我們由被動(dòng)銷(xiāo)售向主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變,由無(wú)目標(biāo)狂轟濫炸向精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變,這與上述第三位商販的做法是相吻合的——如果平時(shí)注意對(duì)情報(bào)的收集和整理,在談判中往往能夠游刃有余,獲得成功。
三、報(bào)出讓客戶(hù)滿(mǎn)意的價(jià)格。
價(jià)格雖然不是談判的全部,但毫無(wú)疑問(wèn),有關(guān)價(jià)格的討論依然是談判的主要組成部分。在我們產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際工作中,價(jià)格往往也是客戶(hù)最關(guān)注的問(wèn)題,對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō),當(dāng)然是在滿(mǎn)足需求的基礎(chǔ)上價(jià)格越低越好,很多沒(méi)有成功的營(yíng)銷(xiāo)也是因?yàn)殡p方價(jià)格上的分歧而最終導(dǎo)致不歡而散。
工作總結(jié)的重要性和技巧篇五
1.客觀性。
總結(jié)是對(duì)過(guò)去工作的回顧和評(píng)價(jià),因而要尊重客觀事實(shí),以事實(shí)為依據(jù).2.典型性。
很有現(xiàn)實(shí)意義,具有鼓舞,針砭等作用.3.指導(dǎo)性。
通過(guò)工作總結(jié),深知過(guò)去工作的成績(jī)與失誤及其原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)將來(lái)的工作,使。
今后少犯錯(cuò)誤,取得更大的成績(jī).4.證明性。
4---。
貫通式是圍繞主題對(duì)工作發(fā)展的全過(guò)程逐步進(jìn)行總結(jié),要以各個(gè)主要階段的情況,完成任。
緊湊,內(nèi)容連貫的特點(diǎn).4.標(biāo)題式。
把總結(jié)的內(nèi)容分成若干部分,每部分提煉出一個(gè)小標(biāo)題,分別闡述.這種格式。
6---。
煉,使總結(jié)很快進(jìn)入主體.主體。
是總結(jié)的主要部分,是總結(jié)的重點(diǎn)和中心.它的內(nèi)容就是總結(jié)的內(nèi)容.結(jié)尾。
或指出工作中的缺點(diǎn)和存在的問(wèn)題.3.署名和日期
如果總結(jié)的標(biāo)題中沒(méi)有寫(xiě)明總結(jié)者或總結(jié)單位,就要在正文右下方寫(xiě)明.最后還要在署名的下面寫(xiě)明日期.四,工作總結(jié)寫(xiě)作的基本要求不論何種格式的工作總結(jié),其寫(xiě)作都應(yīng)遵循以下要求:
掌握客觀事實(shí),廣泛占有材料。
這是寫(xiě)總結(jié)的基礎(chǔ).總結(jié),就是總括事實(shí),得出結(jié)論.沒(méi)有事實(shí)就無(wú)法得出結(jié)論.總結(jié)的材。
料要準(zhǔn)確,典型,豐富.寫(xiě)總結(jié)的人得。
8---合能力。
6、跟檢過(guò)程無(wú)處不存在總結(jié)。
1、總結(jié)內(nèi)容的真實(shí)性。
4、工作總結(jié)的說(shuō)服力:實(shí)現(xiàn)數(shù)字與語(yǔ)言的有機(jī)結(jié)合三、總結(jié)的綜合性。
找到中心思想,闡明觀點(diǎn)。
四、總結(jié)的意義。
成就自己,提升部門(mén)!
1、總結(jié)自己,能快速找到自己的弱點(diǎn)與不足,是提高自己最快的手段。
2、總結(jié)工作,能找到下一步工作的重點(diǎn),找到目標(biāo)與方向。
3、總結(jié)產(chǎn)品,能找到這個(gè)產(chǎn)品的正常與異常,從而從中發(fā)現(xiàn)需要發(fā)揚(yáng)與改變的地方。
10---總結(jié)至少有以下作用:一是信息作用。一份全面的工。
作總結(jié),可以向上級(jí)機(jī)關(guān)、下屬單位和有關(guān)部門(mén)提供某一時(shí)期的工作情況,使他們知道你這。
個(gè)單位做了哪些工作,是怎么做的,從而有助于社會(huì)了解你這個(gè)單位。特別是那些成績(jī)突出的單位,通過(guò)工作總結(jié),除交流信息外,還有利于提高知名度。
二是借鑒作用。工作總。
結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失。
誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)本單位外單位、本地區(qū)外地區(qū)的工作都有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤。
三是監(jiān)督作。
用。一般的機(jī)關(guān)、單位,都會(huì)通過(guò)定期總結(jié)向群眾報(bào)告工作。企業(yè)則向職。
用。六是歷史作用。工作總結(jié)是工作情況的全面綜合,包括很多原始資料。這些資料。
存入檔案,長(zhǎng)期或永久保存,可以為編寫(xiě)年鑒和史志提供依據(jù)。
二、工作總結(jié)的寫(xiě)法寫(xiě)工作總結(jié)沒(méi)有固定的模式,但有大體的路子。一般寫(xiě)法是。
應(yīng)起到提示全文的總綱作用。成績(jī)歸納這部分為成績(jī)的概括,應(yīng)該有條。
14---面,需要經(jīng)過(guò)分。
析研究,在大量事實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行升華,才能提煉出來(lái)。從某種意義上說(shuō),成績(jī)是實(shí)踐的概。
括,經(jīng)驗(yàn)是把成績(jī)上升到理性上認(rèn)識(shí),經(jīng)驗(yàn)源于成績(jī),但又高于成績(jī),工作總結(jié)的過(guò)程也是。
由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)的過(guò)程。因此,寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)部分要很好地開(kāi)動(dòng)腦筋,把經(jīng)驗(yàn)精華高度。
概括地提煉出來(lái)。經(jīng)驗(yàn)可以分條寫(xiě),用序數(shù)詞一、二、三、四分開(kāi),或者可以冠上。
小標(biāo)題。每條經(jīng)驗(yàn)安排一個(gè)段落,也可在一個(gè)大段落里再分出幾個(gè)自然段。重要的經(jīng)驗(yàn)還可。
在每條經(jīng)驗(yàn)里再分,成為三級(jí)或四級(jí)的觀點(diǎn)。在幾條經(jīng)驗(yàn)中,應(yīng)分主要的、次要的、再。
可以省略或合并。比如,要突出寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)部分,前兩部分可并成一個(gè)部分,而且可以簡(jiǎn)寫(xiě)。這。
樣經(jīng)驗(yàn)部分就比較豐滿(mǎn)而實(shí)在。所以,工作總結(jié)基本構(gòu)成是四個(gè)部分,但也可以寫(xiě)兩個(gè)或三。
個(gè)部分,這就要看領(lǐng)導(dǎo)人的要求了。
工作總結(jié)一般人都會(huì)寫(xiě),但要寫(xiě)好并不那么容易,尤其是帶。
有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)型工作總結(jié)。寫(xiě)好工作總結(jié),要從內(nèi)功和外功兩方面下功夫。內(nèi)功就是要學(xué)。
18---。
發(fā)展、變化和一分為二的觀點(diǎn)來(lái)觀察研究事物。寫(xiě)工作總結(jié),就是要把收集的各種材料吸進(jìn)。
大腦,然后用辯證思維的方法,進(jìn)行系統(tǒng)的分析研究,去粗存精,去偽存真,由表及里,由。
此及彼,梳理出有條理的內(nèi)容,用準(zhǔn)確的語(yǔ)言表述出來(lái)。因此,寫(xiě)工作總結(jié)的過(guò)程也是思維。
活動(dòng)的過(guò)程。如果不經(jīng)過(guò)思維活動(dòng),不經(jīng)過(guò)大腦加工,那么,所收集的材料便不能發(fā)揮作用,等于一大堆存放的“建筑材料”,沒(méi)有建成高樓大廈。
立下提綱,有綱有目,按照綱目落筆。擬提綱要從工作總結(jié)的整體出發(fā),考慮寫(xiě)幾個(gè)。
部分,每個(gè)部分里考慮寫(xiě)幾個(gè)觀點(diǎn),每個(gè)觀點(diǎn)里再寫(xiě)幾層意思,或再分幾個(gè)小觀點(diǎn)。一般應(yīng)。
寫(xiě)到三級(jí)觀點(diǎn)。如果能詳細(xì)更好,20---。
1、工作總結(jié)能促使你思考,是整理思路的過(guò)程。
少重復(fù)勞動(dòng)。
工作總結(jié)共享,相當(dāng)于信息的共享,找到自己的不足,提升自身綜合能力。
6、跟檢過(guò)程無(wú)處不存在總結(jié)。
1、總結(jié)內(nèi)容的真實(shí)性。
4、工作總結(jié)的說(shuō)服力:實(shí)現(xiàn)數(shù)字與語(yǔ)言的有機(jī)結(jié)合三、總結(jié)的綜合性。
22---結(jié)計(jì)劃應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
一是要在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)“盤(pán)點(diǎn)”問(wèn)題。實(shí)事求是是搞好年終總結(jié)的重要原則,我們?cè)趯?xiě)總結(jié)時(shí),既要對(duì)取得的成績(jī)充分肯定,但也不能對(duì)成績(jī)過(guò)分夸大或任意拔高,更不可用成績(jī)來(lái)掩蓋問(wèn)題。只有找出“問(wèn)題”,才能改進(jìn)工作,取得進(jìn)步。
二是要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上“盤(pán)點(diǎn)”工作規(guī)律。搞年終工作總結(jié)的關(guān)鍵是要找到工作中那些帶規(guī)律性的東西。規(guī)律性的東西,不是那些表面現(xiàn)象的羅列和枯燥條文的拼湊,而是通過(guò)對(duì)以往工作經(jīng)驗(yàn)的全面分析、研究和概括,提煉出那些具有普遍意義的基本經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和工作方法來(lái),以指導(dǎo)來(lái)年工作。
工作總結(jié)的重要性和技巧篇六
1、工作總結(jié)能促使你思考,是整理思路的過(guò)程。
4、工作總結(jié)能使工作更高效,減少重復(fù)勞動(dòng)。
工作總結(jié)共享,相當(dāng)于信息的共享,找到自己的不足,提升自身綜合能力。
6、跟檢過(guò)程無(wú)處不存在總結(jié)。
1、總結(jié)內(nèi)容的真實(shí)性。
找到中心思想,闡明觀點(diǎn)。
四、總結(jié)的意義。
成就自己,提升部門(mén)!
1、總結(jié)自己,能快速找到自己的弱點(diǎn)與不足,是提高自己最快的手段。
2、總結(jié)工作,能找到下一步工作的重點(diǎn),找到目標(biāo)與方向。
3、總結(jié)產(chǎn)品,能找到這個(gè)產(chǎn)品的正常與異常,從而從中發(fā)現(xiàn)需要發(fā)揚(yáng)與改變的地方。
4、總結(jié)上級(jí),能從總結(jié)中找到上級(jí)檢查與重視的點(diǎn)在何方。
5、最終能做到提升自己、提升部門(mén)的作用!
工作總結(jié)的重要性和技巧篇七
在實(shí)際工作中,一個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力是很重要的,善于溝通,良好的溝通效果往往會(huì)使人很快在工作中打開(kāi)局面,贏得寬松的發(fā)展空間,并且有較高的成就感,而不善于溝通,溝通不暢則經(jīng)常會(huì)讓人感到舉步維艱,有較強(qiáng)的挫折感。在實(shí)際工作中,每個(gè)人都或多或少的會(huì)碰到一些溝通障礙,如果我們放棄溝通了,那么我們可能就真的失敗了。
在職場(chǎng)中,如何實(shí)現(xiàn)溝通能力的提升,跟你的“位置”有關(guān)。作為員工,上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)客戶(hù),是不同形式的修煉。作為企業(yè)高層,一馬當(dāng)先的表率作用則需要更加突出。
首先,在員工面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)程里面,所要面對(duì)的最大量的工作就是提問(wèn)和匯報(bào)。提問(wèn)有意義,匯報(bào)含金量高,這并不是一件容易實(shí)現(xiàn)的事情。不過(guò)一下幾點(diǎn)來(lái)自世界經(jīng)理人網(wǎng)站用戶(hù)的建議或許可以指點(diǎn)一二。
有意義地提問(wèn):大自然給人類(lèi)一對(duì)耳朵一雙眼,卻只有一張嘴,就是要我們多看多聞少說(shuō)話(huà)。而溝通當(dāng)中,提問(wèn)的能力卻要巧妙地利用眼耳的積累和嘴巴的技巧。
提問(wèn)之前,需要仔細(xì)思考,而不是應(yīng)急反應(yīng)地隨意提問(wèn)。因?yàn)槊恳淮蔚臏贤ǘ俭w現(xiàn)了自我形象,留給別人成熟睿智還是毛糙唐突的印象完全在自己。尤其在與上級(jí)或資深人士溝通的過(guò)程中,這點(diǎn)更為重要。
邊看邊問(wèn),邊聽(tīng)邊問(wèn):在望聞問(wèn)切中,問(wèn)排行第三,說(shuō)明要先打好望和聞的基礎(chǔ),并且在問(wèn)的同時(shí)也要以望和聞為主,即多看多聽(tīng),少說(shuō)少問(wèn)。當(dāng)然這與積極參與討論并不矛盾,例如在腦力激蕩的環(huán)節(jié),則需要發(fā)揮能動(dòng)性、創(chuàng)造性和配合度,多提出好的點(diǎn)子,即便有時(shí)可能只起基座的作用。準(zhǔn)備地提問(wèn)時(shí),也不是按部就班把事先準(zhǔn)備好的問(wèn)題一股腦兒地都搬出來(lái),而是多看多聽(tīng)多溝通,隨著看到、聽(tīng)到以及交流到的情況及時(shí)做出調(diào)整。提問(wèn)是否有水平,其實(shí)從某種程度上是在檢驗(yàn)觀察和傾聽(tīng)的水平。
先提問(wèn)題,再說(shuō)背景:很多高層領(lǐng)導(dǎo)普遍提出這樣的一個(gè)苦惱,即下屬不會(huì)匯報(bào)和提問(wèn)。他們希望的是一分鐘之內(nèi)把核心問(wèn)題說(shuō)清楚,而大多的員工都是用倒敘法,從背景信息開(kāi)始盡所有細(xì)節(jié),令急需知道結(jié)果或核心問(wèn)題的老板一團(tuán)霧水,不知所云;有時(shí)發(fā)生緊急事件,則匯報(bào)擱淺。
所以,對(duì)于提問(wèn),要第一句話(huà)先把問(wèn)題亮相,最好在20個(gè)字之內(nèi)完成,然后如果有必要再介紹關(guān)鍵的背景情況,通常來(lái)講,最好整理出三個(gè)以?xún)?nèi)的要點(diǎn),以支持問(wèn)題或結(jié)論。接下來(lái)通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)還有必要再陳述更具體的某些方面信息,才需要繼續(xù)說(shuō)明。這是一個(gè)金字塔結(jié)構(gòu),從塔尖到塔底分三層;而不是倒金字塔結(jié)構(gòu)。
新人不懂就問(wèn),老人慎重提問(wèn):初來(lái)乍到的優(yōu)勢(shì)主要是時(shí)間的優(yōu)勢(shì),所以可以趁著別人認(rèn)為自己新而在盡量短的時(shí)間內(nèi)把不懂的東西搞懂,時(shí)間越長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)就越小。大家總會(huì)原諒一個(gè)新人在短期內(nèi)由于信息不充分或經(jīng)驗(yàn)不足而犯的錯(cuò)誤。新人可以充分利用這個(gè)難得的優(yōu)勢(shì),但務(wù)必聰明地學(xué)習(xí),及時(shí)總結(jié)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),學(xué)會(huì)舉一反三;問(wèn)過(guò)的就一定要記住,再問(wèn)一定是新的問(wèn)題,與以前的提問(wèn)沒(méi)有大多關(guān)聯(lián)的問(wèn)題。相對(duì)來(lái)公司時(shí)間較久的員工雖然可以不恥下問(wèn),但忌諱提“愚蠢”問(wèn)題。需要謹(jǐn)慎地思考之后,嘗試了多種努力之后,才可以試著提問(wèn),因?yàn)橐粋€(gè)簡(jiǎn)單的提問(wèn)會(huì)引起綜合的評(píng)價(jià)。
提問(wèn)也不單單是下屬要解決的問(wèn)題。作為領(lǐng)導(dǎo)也有同樣的工作要面對(duì),但是應(yīng)對(duì)方法要有區(qū)別,即上級(jí)“選擇題”,下級(jí)“開(kāi)放題”。
以前提過(guò)上級(jí)通常喜歡做選擇題,因?yàn)樗麄兊臅r(shí)間有限,再加上他們希望訓(xùn)練下屬思考、行動(dòng)和自我解決問(wèn)題的能力,所以他們希望與下屬在有一定高度的平臺(tái)上討論,而不是去回答對(duì)自己的多年積累來(lái)說(shuō)非常簡(jiǎn)單的wh-問(wèn)題和yes/no問(wèn)題。而面對(duì)下屬,則盡量向他提開(kāi)放式問(wèn)題,以引發(fā)他的思考,而不直接告訴他答案,這是教練技術(shù)最核心的內(nèi)容。
公司上下溝通能力的完善是一個(gè)系統(tǒng)性的結(jié)構(gòu)。要想溝通順暢,必須從“頭”做起。簡(jiǎn)單地說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)想它通、讓它通,它才能通。通了,信任才能建立起來(lái),人們心中那堵無(wú)形的墻才會(huì)逐漸瓦解。
這方面最有影響力,也最具表率作用的,當(dāng)屬在眾多光環(huán)籠罩下的前ge領(lǐng)袖杰克·韋爾奇。雖然他頭上的某些光環(huán)正在質(zhì)疑聲中褪色,但從他在ge員工和公眾中所造成的影響來(lái)看,絕不失為一位卓越的溝通專(zhuān)家。
首先,親歷親為。韋爾奇總是不遺余力地描述ge愿景,反復(fù)向員工灌輸ge的核心價(jià)值。對(duì)于各種溝通渠道他都運(yùn)用得游刃有余。每年年底,他會(huì)給他的每一個(gè)直接報(bào)告者一份長(zhǎng)達(dá)兩頁(yè)的評(píng)估,全部手寫(xiě)。
其次,上行下效。韋爾奇以身作則去疏通龐大的ge。因?yàn)槊總€(gè)管理者都會(huì)仿效他們上級(jí)的行為,而他們的下屬則依照他們的行為做相同的事,將溝通變?yōu)橐粋€(gè)串聯(lián)的過(guò)程。
再次,群策群力。在20世紀(jì)80年代末創(chuàng)立的“群策群力”溝通論壇,是韋爾奇大力倡導(dǎo)的溝通“民主化”的產(chǎn)物。上至ge的高層管理者,下至最基層的員工,都可以在這個(gè)論壇上自由交換看法。下屬們可以任意挑釁自己的領(lǐng)導(dǎo),將各種問(wèn)題和建議拋給他們解決。
雖然員工和老板在實(shí)現(xiàn)用溝通力提高公司運(yùn)作效率方面,建議和方法各異,可是總結(jié)下來(lái),還是有一些通用的準(zhǔn)則可以參考的。
溝通首先是一種站位?!捌ü蓻Q定腦袋”,意思就是說(shuō),站在什么位置就說(shuō)什么話(huà)。作為下級(jí),領(lǐng)導(dǎo),同事,和面對(duì)客戶(hù)時(shí)你的角色是不同的。只有自身角色清楚了,才知道站在什么角度說(shuō)話(huà),這是溝通的首要前提。
溝通還是一種心態(tài),有什么樣的心態(tài),就有什么樣的溝通方式。在人際交往中,良好的溝通品質(zhì)可以從以下幾個(gè)角度開(kāi)始修行。
積極心態(tài):積極的心態(tài)會(huì)為自己創(chuàng)造積極的溝通狀態(tài),好的溝通狀態(tài)能夠?yàn)闇贤▽?duì)象。
感恩心態(tài):對(duì)人心存感恩之心,才會(huì)對(duì)人擁有敬畏之感。在企業(yè)里最常見(jiàn)的現(xiàn)象就是部門(mén)本位主義嚴(yán)重,橫向部門(mén)和同事之間工作協(xié)調(diào)和溝通比較困難?!案卸鳌痹趹?,就會(huì)避免交往和溝通中的自大、自我、狂妄和傲慢,創(chuàng)造良好的溝通氛圍,建立和諧的人際關(guān)系。
欣賞心態(tài):僅掌握了表面的贊美技巧,卻沒(méi)有欣賞的心態(tài)和眼光,再好的技巧也無(wú)用武之地。內(nèi)心沒(méi)有欣賞的眼光和感恩的心態(tài),即使你微笑,你的微笑也是死板和僵化的。學(xué)會(huì)欣賞和真誠(chéng)贊美,因?yàn)橹挥卸眯蕾p別人,才會(huì)真誠(chéng)贊美別人。
尊重心態(tài):尊重心態(tài)就是要求站在對(duì)方的角度去溝通,而不是站在自己的角度去溝通。同理心溝通最重要的溝通步驟就是“傾聽(tīng)”和“分擔(dān)”。要?jiǎng)e人信任你,首先就要換位體會(huì),尊重對(duì)方的想法和感受。
一切善于溝通的人其技巧和話(huà)術(shù)的背后,都有一套自己的思維模式和溝通套路?;蚴且岳矸?,或是以情動(dòng)人。要想實(shí)現(xiàn)良好的溝通,就需要具備既善于理性分析、又善于進(jìn)行換位思考的全腦思維模式。把人性和原則巧妙適當(dāng)?shù)亟Y(jié)合,才是一種了不起的共同藝術(shù)。毫不夸張地說(shuō),在當(dāng)今企業(yè)管理和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,在思維方式上面臨的最大轉(zhuǎn)變和最大挑戰(zhàn),就是要學(xué)會(huì)全腦思考。
溝通技能就是所處行業(yè)和崗位所應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力,以及專(zhuān)業(yè)的溝通話(huà)術(shù)。無(wú)論身處什么崗位,只有成為本行業(yè)、本崗位、本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士和業(yè)內(nèi)專(zhuān)家,你說(shuō)話(huà)才有威信,才會(huì)讓人容易信服你,溝通才有說(shuō)服力。對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的意義,以及公司對(duì)員工技能的要求,大家都有充分的認(rèn)識(shí),無(wú)須過(guò)多贅述。
最后,溝通才是一種方法和技巧。之所以要把方法的修煉放在最后,是因?yàn)橹挥芯邆淞藢?shí)現(xiàn)良好溝通所應(yīng)有的站位、心態(tài)、思維模式和技能,才會(huì)做到對(duì)溝通技巧的發(fā)揮和運(yùn)用自如。正像一位名人格言所說(shuō),當(dāng)一個(gè)人能夠在力量上顯示自己時(shí),就不會(huì)在技巧上做文章。如果說(shuō)溝通技巧是學(xué)習(xí)珠算的口訣,那么個(gè)人品質(zhì)修煉則是培養(yǎng)對(duì)珠算的直覺(jué)和感覺(jué)判斷,可以讓你在溝通時(shí)無(wú)招勝有招。
工作總結(jié)的重要性和技巧篇八
在公眾演講時(shí),最好還是脫稿演講,在臺(tái)上揮灑自如,能夠與聽(tīng)眾互動(dòng)、交流,講完之后自然能得到聽(tīng)眾的認(rèn)同、佩服。以下是小編為大家整理的脫稿演講的積極作用和方法,供大家參閱。
第一、聽(tīng)眾所有的注意力是集中在你手上所拿的那一份稿件,而不是集中在你所分享的內(nèi)容上。
第二、你上臺(tái)演講的時(shí)候,如果你是帶搞的情況,那你可想而知,你就照應(yīng)不了全場(chǎng),你就不能很好的跟臺(tái)下的聽(tīng)眾朋友去進(jìn)行互動(dòng)。不能夠很好的感受以及吸收臺(tái)下朋友給你的能量,那這個(gè)時(shí)候他們的吸收能力也是有限的。
第三、如果你不脫稿演講,臺(tái)下聽(tīng)眾的這種心理反應(yīng)他會(huì)反映出:你所講的每一句話(huà)都是設(shè)計(jì)好的,他會(huì)認(rèn)為你所有的內(nèi)容都是你精心準(zhǔn)備了很久,都是提前準(zhǔn)備好。并且所有的東西都沒(méi)有一種驚喜的感覺(jué),他沒(méi)有期待感,為什么?因?yàn)槟闼v的每一句話(huà)都是你精雕、細(xì)琢、沒(méi)有任何感情色彩的。所以呢,不能夠做到深入人心。
第四、就是你現(xiàn)場(chǎng)的這種最后成效是大打折扣的。為什么這樣說(shuō)?因?yàn)樵谀阊葜v的同時(shí),你不斷的念稿的過(guò)程當(dāng)中,臺(tái)下會(huì)出現(xiàn)一些雙手抱胸、翹起二郎腿、會(huì)出現(xiàn)一些分神玩手機(jī)、會(huì)出現(xiàn)一些、出去打電話(huà)接電話(huà)、走動(dòng)的聽(tīng)眾。因此,因?yàn)橛羞@些情況的出現(xiàn),會(huì)造成你今天的這場(chǎng)演講是失敗的。因?yàn)榕_(tái)下的聽(tīng)眾沒(méi)有去很好的吸收,那你的精心準(zhǔn)備就會(huì)泡湯。
1、有稿開(kāi)始。
如果是非重要場(chǎng)合,有稿的作用就是讓你能夠勇敢地站在舞臺(tái)上去講。對(duì)很多人來(lái)說(shuō),站上舞臺(tái)之后,頭腦一片空白,看著臺(tái)下的觀眾,不知從何說(shuō)起。如果你屬于這種類(lèi)型,那準(zhǔn)備稿子,對(duì)你來(lái)說(shuō),是練就脫稿講話(huà)的第一步。
為什么說(shuō)準(zhǔn)備稿子是練就脫稿講話(huà)的第一步?因?yàn)橹挥心愀抑v了,你才會(huì)形成當(dāng)眾講話(huà)的自信心錨。很多演講大師,都是從有稿講話(huà)開(kāi)始的。
如果條件允許,你可以花時(shí)間準(zhǔn)備下稿子,并且提前練習(xí)。
剛開(kāi)始的時(shí)候,也許你不能脫稿,但是講得多了,你也就有了自信當(dāng)眾講話(huà)的感覺(jué)?;A(chǔ)打牢了,你才能從容地做到脫稿講話(huà)。
2、你的講話(huà)寫(xiě)大綱,寫(xiě)提示語(yǔ)。
有稿講話(huà)可以讓你敢于站上舞臺(tái),但是也有可能會(huì)讓你依賴(lài)稿子。
所以,當(dāng)你有了一定的基礎(chǔ),你就要學(xué)會(huì)脫離稿子。
有的人脫離稿子的方法是將整個(gè)稿子背下來(lái)!我想說(shuō)的是,這樣的方法危險(xiǎn)而不可靠。因?yàn)槟阋坏┍诚聛?lái),你在講話(huà)的過(guò)程中就會(huì)回憶,這會(huì)讓你的注意力全部在回憶上而不是現(xiàn)場(chǎng)的觀眾上;還有一種危險(xiǎn)是,一旦你的記憶不順暢,忘掉了某一部分,你接下來(lái)的內(nèi)容就可能全部忘記,那你接下來(lái)就會(huì)站在舞臺(tái)上尷尬了。
所以不要試圖去背整篇稿子。
那怎么辦呢?
最好的方法是寫(xiě)大綱、寫(xiě)提示。
首先,確定好你要講話(huà)的主題;。
其次,為你的主題寫(xiě)一個(gè)完整的大綱;。
最后,為大綱的每一節(jié),寫(xiě)提示。比如開(kāi)頭,講一個(gè)關(guān)于愛(ài)的故事。這樣你講的時(shí)候,你就知道該講什么,中間你可以自由發(fā)揮。
3、次講話(huà)都要完整。
脫稿講話(huà)最大的挑戰(zhàn)就是如何讓你的講話(huà)有邏輯、有層次、有完整感。
很多人離開(kāi)了稿子,就東扯西扯,最終讓聽(tīng)眾不知所云。
如果你屬于這種情況,那你當(dāng)下之急,就是讓自己的脫稿講話(huà)變得完整。如何做到這點(diǎn)呢?我們有個(gè)公式:
開(kāi)頭+中間+結(jié)尾。
也就是說(shuō),你只需要保證你的講話(huà)有開(kāi)頭,有中間,有結(jié)尾,那就是一個(gè)不錯(cuò)的脫稿講話(huà)。
開(kāi)頭:開(kāi)頭一般是引起大家的注意,讓別人能夠聽(tīng)你講下去。所以最好的方法是講故事。當(dāng)然講故事要講跟你的主題相關(guān)的,并且能夠引出你所講的主題的。
中間:中間內(nèi)容要豐富??梢耘e例子、講案例、擺數(shù)據(jù),目的是分層闡述你的主題。
結(jié)尾:如果你不知道該如何結(jié)尾,你可以簡(jiǎn)單地說(shuō):上面跟大家說(shuō)的這些,希望對(duì)大家有幫助,謝謝大家!你也可以用呼吁大家行動(dòng)來(lái)結(jié)尾。
工作總結(jié)的重要性和技巧篇九
除了翻舊賬、冷戰(zhàn)、雙方家庭大戰(zhàn),婚姻中還有以下幾大家庭矛盾:
從心理學(xué)的角度,女人在懷孕那十個(gè)月,很多男人心里面都會(huì)憋著一口氣,因?yàn)樗麨榱朔毖芎蟠?,給予妻子“女王般”的待遇。
一旦,孩子出生后,男人的態(tài)度就會(huì)改變了,這種落差會(huì)讓女人很沒(méi)有安全感。
沒(méi)有安全感的婚姻,隨時(shí)都是一場(chǎng)硝煙。比如,
孩子突然哭了,女人覺(jué)得小孩子哭鬧,哄一哄就好,男人更傾向于邏輯,孩子哭不是因?yàn)槟蛄?,就是餓了。
一有沖突,就意味著要吵架了。
除了夫妻間的摩擦,媳婦和婆婆也有一種微妙的關(guān)系,在生活中,星星之火也可以讓婆媳之戰(zhàn)形成燎原之勢(shì)。
舉個(gè)例子:
小孩肚子餓了,媽媽抱在懷里哄著,奶奶在一旁沖奶粉。
奶奶的一不小心,奶粉就撒出去了,媽媽和孩子調(diào)侃了一句“你看奶奶把我們的奶奶撒得滿(mǎn)地都是”。
可能女人沒(méi)有指責(zé)婆婆的惡意,但是婆婆心里面就不高興了,奶瓶一放,走了。
然后兩個(gè)人的矛盾又激化了。
幾年的過(guò)去,孩子讀書(shū)了,丈夫工作,女人開(kāi)始寂寞了。
孤獨(dú)腐蝕著女人的心,她需要陪伴。
不過(guò)婚后幾年,女人精力都放在家庭里,以前的朋友也漸漸失去了聯(lián)系,女人身邊能依靠的只有丈夫。
在妻子全心全意照顧孩子時(shí),丈夫已經(jīng)把時(shí)間更多放在社會(huì)上的雄性競(jìng)爭(zhēng),工作繁忙的他,很難抽時(shí)間陪伴家人。
何況外面的誘惑大,之前那種被妻子忽視的感覺(jué)可能從別的地方彌補(bǔ)了,或許工作成就,或許別的女人,或許其他,但唯一可以肯定的是,他和自己妻子幾乎沒(méi)有了以前的新鮮感。
所以當(dāng)妻子穿著很性感的衣服從丈夫面前晃來(lái)晃去,男人都無(wú)動(dòng)于衷時(shí),倆人真的成了最熟悉的陌生人了。
女人沒(méi)法忍受這種寂寞,吵著要離婚,一旦女人提離婚次數(shù)多了,會(huì)把男人的預(yù)期提高,覺(jué)得你可能真的會(huì)離婚,那我就沒(méi)必要繼續(xù)投資在你身上了。
形同陌路的兩人,相處時(shí)間越來(lái)越少,兩顆寂寞的心,就會(huì)吸引第三者,或者兩人共同出軌,或者一方出軌,一旦一方被發(fā)現(xiàn)出軌,哪怕他誠(chéng)心認(rèn)錯(cuò)了,另一方心里面會(huì)因?yàn)樗?jīng)的背叛產(chǎn)生懷疑。
我一個(gè)朋友的丈夫是一家公司的老板,一天,她發(fā)現(xiàn)自己的丈夫和女助理在出差的時(shí)候,兩人從看球賽雙雙滾到了床上,啪啪啪全程被隨身的錄音筆錄了下來(lái)。
她整個(gè)人都崩潰了,除了炒掉了女助理,從此以后,丈夫出差哪里,她都要跟隨,甚至采取了一些手段調(diào)查她的丈夫。
無(wú)論丈夫怎么和她認(rèn)錯(cuò),她還是心存懷疑,查詢(xún)丈夫的手機(jī)是她每天的功課。
有一次,她無(wú)意間知道了某寶有一種軟件,可以恢復(fù)被刪除的微信信息,她在丈夫的手機(jī)里發(fā)現(xiàn)他刪除了和一個(gè)女性的聊天記錄,立即弄醒熟睡的丈夫,要他一個(gè)解釋。
結(jié)果丈夫被弄得神情恍惚,影響了生活工作。公司還出現(xiàn)了危機(jī),心情煩躁的丈夫甚至動(dòng)了要和她離婚的念頭。
她才意識(shí)到問(wèn)題的重要性,習(xí)慣了錦衣玉食的她,害怕人財(cái)兩空,決定不再管丈夫,全世界旅游去了,給予丈夫空間。
工作總結(jié)的重要性和技巧篇十
尤其是坦白的講出來(lái)你內(nèi)心的感受、感情、痛苦、想法和期望,但絕對(duì)不是批評(píng)、責(zé)備、抱怨、攻擊。
批評(píng)、責(zé)備、抱怨、攻擊這些都是溝通的劊子手,只會(huì)使事情惡化。
只有給予對(duì)方尊重才有溝通,若對(duì)方不尊重你時(shí),你也要適當(dāng)?shù)恼?qǐng)求對(duì)方的尊重,否則很難溝通。
惡言傷人,就是所謂的“禍從口出”。
如果說(shuō)了不該說(shuō)的話(huà),往往要花費(fèi)極大的代價(jià)來(lái)彌補(bǔ),正是所謂的“一言既出,駟馬難追”、“病從口入,禍從口出”甚至于還可能造成無(wú)可彌補(bǔ)的終生遺憾哩!所以溝通不能夠信口雌黃、口無(wú)遮攔,但是完全不說(shuō)話(huà),有時(shí)后也會(huì)變得更惡劣。
情緒中的溝通常常無(wú)好話(huà),既理不清,也講不明,尤其在情緒中,很容易沖動(dòng)而失去理性,如:吵的不可開(kāi)交的夫妻、反目成仇的父母-子女、對(duì)峙已久的上司下屬……尤其是不能夠在情緒中做出情緒性、沖動(dòng)性的“決定”,這很容易讓事情不可挽回,令人后悔!
不理性只有爭(zhēng)執(zhí)的份,不會(huì)有結(jié)果,更不可能有好結(jié)果,所以,這種溝通無(wú)濟(jì)于事。
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不只是溝通才需要覺(jué)知,一切都需要。如果自己說(shuō)錯(cuò)了話(huà)、做錯(cuò)了事,如不想造成無(wú)可彌補(bǔ)的傷害時(shí),最好的辦法是什么?!“我錯(cuò)了”,這就是一種覺(jué)知。
承認(rèn)我錯(cuò)了是溝通的消毒劑,可解凍、改善與轉(zhuǎn)化溝通的問(wèn)題,就一句:我錯(cuò)了!勾銷(xiāo)了多少人的新仇舊恨,化解掉多少年打不開(kāi)的死結(jié),讓人豁然開(kāi)朗,放下武器,重新面對(duì)自己,開(kāi)始重新思考人生,甚至于我是誰(shuí)??在這浩瀚的宇宙洪流里,人最在意的就是〝我〞,如果有人不尊重我、打壓我、欺負(fù)我或侮辱我時(shí),即使是親如父子,都可能反目成仇,偏淚一點(diǎn)的,離家出走還算什么,死給你看的例子都屢見(jiàn)不鮮哩!
說(shuō)對(duì)不起,不代表我真的做了什么天大的錯(cuò)誤或傷天害理的事,而是一種軟化劑,使事情終有“轉(zhuǎn)圜”的余地,甚至于還可以創(chuàng)造“天堂”。其實(shí)有時(shí)候你也真的是大錯(cuò)特錯(cuò),死不認(rèn)錯(cuò)就是一件大錯(cuò)特錯(cuò)的事。
如果沒(méi)有轉(zhuǎn)機(jī),就要等待,急只會(huì)治絲益棼,當(dāng)然,不要空等待成果就會(huì)從天下掉下來(lái),還是要你自己去努力,但是努力并不一定會(huì)有結(jié)果,或舍本逐末,但若不努力時(shí),你將什么都沒(méi)有。
等待唯一不可少的是耐心,有志者事竟成。
智能使人不執(zhí)著,而且福至心靈。
如今自己愿意互相認(rèn)錯(cuò),就是在替自己與家人創(chuàng)造了天堂與奇跡,化不可能為可能。
一切都是愛(ài),愛(ài)是最偉大的治療師。
職場(chǎng)交流,需要以更積極的態(tài)度去對(duì)待人或事。接受是交流的先決條件,無(wú)論是接受他人還是接受自己。這些人需要留意以下幾點(diǎn):1.與同事交流尋找共同話(huà)題,在日常生活中大家感興趣的話(huà)題可以成為交流的開(kāi)端,擴(kuò)充交流面;2.和同事或者下級(jí)交流時(shí)要更為積極,許多障礙其實(shí)是心理障礙;3.學(xué)會(huì)怎樣得體地判斷事物,傾聽(tīng)各方意見(jiàn),認(rèn)真體會(huì)自己對(duì)事物的存在是否存在負(fù)面看法,并加以改善。
第二類(lèi)是時(shí)常質(zhì)疑他人,但自我感覺(jué)良好的.人,這種人在職場(chǎng)中顯得十分偏執(zhí),善于表達(dá)自己的看法,容易與他人產(chǎn)生不一致的觀點(diǎn),尤其是和同伴、同事之間,交流不善容易引起客戶(hù)抵觸或者同事?tīng)?zhēng)執(zhí)。這些人需要留意以下的方面:1.切忌以不悅,不耐煩以及敵對(duì)的語(yǔ)氣交流;2.切忌打斷他人的交談,而應(yīng)保持沉默;3.通過(guò)多使用“您”以及少使用“我”的表達(dá)方式來(lái)加強(qiáng)交流的親密度和接受度。
第三類(lèi)是相信他人也相信自己的人,這些人輕而易舉的在職場(chǎng)中建立良好的交際關(guān)系,書(shū)本和社交課程的信息也被輕易接受。不會(huì)由于他們自身的問(wèn)題而停下腳步從而成為職場(chǎng)外交的高手。這些人一旦找到職場(chǎng)歸屬感,就會(huì)努力學(xué)習(xí),積極發(fā)展,久而久之,他們會(huì)成為職場(chǎng)中的外交達(dá)人。
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工作總結(jié)的重要性和技巧篇十一
針對(duì)我們的行業(yè)特點(diǎn),一般的推銷(xiāo)過(guò)程中需要做好“三品”的溝通。即:人品,產(chǎn)品,禮品?!叭似贰笔侵敢粋€(gè)人的品德,高尚的品德是客戶(hù)和你交往的前提;“產(chǎn)品”是指我們所推銷(xiāo)的產(chǎn)品品質(zhì),產(chǎn)品品質(zhì)的好壞,是能否達(dá)成成交的根本;禮品是指利益的分享,是指客戶(hù)選擇我們給他帶來(lái)的好處,這個(gè)好處不單指金錢(qián),還有質(zhì)量好處,服務(wù)好處等等…;成功的溝通必須具備這三品,而且這三品相輔相成,缺一不可。而能否把這三點(diǎn)成功的溝通好,就要求我們必須具備優(yōu)秀的整體素質(zhì),掌握靈活的溝通技巧。
溝通的技巧
1.人品溝通:從第一次對(duì)話(huà)開(kāi)始,要想讓客戶(hù)迅速的認(rèn)可你的人品,就必須讓他們感受到你的真誠(chéng)和專(zhuān)業(yè)。例如:文雅的談吐,良好的氣質(zhì)形象,富有感染力的聲音,專(zhuān)業(yè)的服務(wù)態(tài)度,幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言等,這些都能提升自己的人格魅力,產(chǎn)生人格上的吸引,從而讓對(duì)方接受你的人品,從而進(jìn)行下一步的產(chǎn)品溝通。
2.產(chǎn)品的溝通:人品的溝通是對(duì)產(chǎn)品溝通的鋪墊,對(duì)方接受了你的人品,才會(huì)真正跟你進(jìn)行產(chǎn)品的溝通,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞才是能否達(dá)成滿(mǎn)意成交的根本,沒(méi)有人會(huì)因?yàn)槟闳似泛萌ベI(mǎi)讓他不滿(mǎn)意的產(chǎn)品,這時(shí)候,專(zhuān)業(yè)知識(shí)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品就顯得非常重要,必須讓其信任我們的產(chǎn)品。
3.禮品溝通:我們所說(shuō)的禮品其實(shí)是指好處,在對(duì)方接受我們的人品和產(chǎn)品之后,他就會(huì)考慮如果跟我們合作對(duì)他公司和自己會(huì)有哪些好處?這就要我們有敏銳的觀察力,覺(jué)察對(duì)方的疑慮,從感恩,質(zhì)量,服務(wù),價(jià)格,信譽(yù)和個(gè)人利益關(guān)系等多方面進(jìn)行溝通,讓對(duì)方感受到我們真誠(chéng),專(zhuān)業(yè),可信。從而放心跟我們成交。
溝通中常見(jiàn)的問(wèn)題及解決辦法。
1.自卑:很多業(yè)務(wù)員有自卑的心理,因?yàn)樗麄兛偸钦J(rèn)為去找別人推銷(xiāo)是在“求”人家?guī)兔Γ辛诉@樣求”的心態(tài)就會(huì)表現(xiàn)出順從,膽怯的心理反應(yīng),在人格上就會(huì)覺(jué)得低人一等,氣勢(shì)上顯得比較軟弱;商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),沒(méi)有人會(huì)同情弱者,只會(huì)強(qiáng)者更強(qiáng)。
解決方法:要克服自己的這種自卑心理,首先要明白一個(gè)道理:我們?cè)谌烁裆鲜瞧降鹊?,我?lái)時(shí)要幫你解決問(wèn)題的,是給你帶來(lái)利益的使者,我們之間是互惠互利的合作關(guān)系;這樣的心理暗示很重要,明白這個(gè)道理,就會(huì)明顯增強(qiáng)自己的自信心,從而給自己創(chuàng)造對(duì)等的溝通環(huán)境。
2.輕易否定客戶(hù)的觀點(diǎn):在跟客戶(hù)進(jìn)行交流時(shí),有時(shí)會(huì)對(duì)待一件事情產(chǎn)生不同的看法,這時(shí)候會(huì)表現(xiàn)很激烈,輕易否定客戶(hù)的觀點(diǎn),這樣讓對(duì)方感覺(jué)很不受尊重,同時(shí)也丟失了自己的風(fēng)度。例如,在對(duì)待自己競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的看法時(shí),一味的打擊對(duì)方,而不是有策略的肯定一些別人的優(yōu)點(diǎn)。相反,喜歡用華麗的辭藻來(lái)形容自己的優(yōu)點(diǎn),這都會(huì)讓客戶(hù)感受到你的不誠(chéng)懇,產(chǎn)生對(duì)你的反感。
解決方法;不管客戶(hù)跟你的觀點(diǎn)是否對(duì)立,都不能直接否定對(duì)方的觀點(diǎn),因?yàn)槊總€(gè)人所處的環(huán)境和立足點(diǎn)的不同,對(duì)待事物的看法都會(huì)不一樣,沒(méi)有對(duì)和錯(cuò),只有認(rèn)識(shí)的差異,所以,承認(rèn)別人的觀點(diǎn),提出自己的一些獨(dú)特見(jiàn)解,不但讓對(duì)方感受的你尊重,還能讓別人感受到你的內(nèi)涵;這種切磋的過(guò)程就會(huì)贏得雙方的尊重,建立和諧的關(guān)系。
3.先聲奪人,強(qiáng)詞奪理;有些人在跟客戶(hù)交流的過(guò)程中喜歡滔滔不絕,生怕別人沒(méi)明白自己的意思,一口氣把自己要說(shuō)的話(huà)表達(dá)完 ,而很少顧及客戶(hù)的想法和感受。到最后,既沒(méi)明白客戶(hù)的意思,又容易在滔滔不絕中暴露出自己的不足。當(dāng)客戶(hù)指出他的錯(cuò)誤時(shí),沒(méi)有虛心承認(rèn),反而強(qiáng)詞奪理,掩蓋自身的缺點(diǎn),結(jié)果肯定是一敗涂地。
解決方法:和客戶(hù)交談過(guò)程中,以?xún)A聽(tīng)為主,多了解客戶(hù)在想什么,判斷對(duì)方的意思,和對(duì)方適時(shí)適度的交流,把對(duì)方顧慮的東西用委婉的方式表達(dá)出來(lái),會(huì)讓對(duì)方感覺(jué)到你的認(rèn)真和溫暖;當(dāng)對(duì)方提出你的缺點(diǎn)時(shí),要虛心接受,勇于承認(rèn),讓客戶(hù)感覺(jué)你的誠(chéng)懇,不要為自己的缺點(diǎn)找借口。因?yàn)楦矣诔姓J(rèn),敢于面對(duì),勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜送苋俗鹁础?/p>
銷(xiāo)售其實(shí)就是一種溝通,通過(guò)和客戶(hù)的溝通,了解客戶(hù)的心理。進(jìn)而采取有效的方法,是銷(xiāo)售成功的必備良藥。
一、有效溝通的含義
領(lǐng)導(dǎo)溝通是由領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)出的建立于一個(gè)組織的價(jià)值觀念與文化基礎(chǔ)之上的信息所構(gòu)成。而且這些信息對(duì)于主要的利益相關(guān)者如:?jiǎn)T工、顧客、戰(zhàn)略伙伴、股東和媒體具有重大的影響。而在溝通的過(guò)程中,由于存在著外界干擾以及其他的種種原因,信息往往丟失或被曲解,使得信息的傳遞不能發(fā)揮正常的作用。因此,組織的溝通存在有效溝通的問(wèn)題。
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工作總結(jié)的重要性和技巧篇十二
良好的人際關(guān)系是人生、事業(yè)成功的基石。溝通于行,交流于心,如果生活中沒(méi)有溝通,就沒(méi)有快樂(lè);工作中沒(méi)有溝通,就沒(méi)有樂(lè)趣;事業(yè)中沒(méi)有溝通,就沒(méi)有成功。因此,重視溝通、學(xué)會(huì)溝通,是必須具備的能力。
社會(huì)性決定了人與人之間的合作,而合作的前題就是溝通與協(xié)調(diào)。沒(méi)有溝通協(xié)調(diào),個(gè)人與個(gè)人之間就不會(huì)形成群體的力量來(lái)對(duì)付外來(lái)的威脅,人們之間就不會(huì)答成共識(shí),就不會(huì)形成協(xié)調(diào)人類(lèi)社會(huì)各種關(guān)系的規(guī)則,就不會(huì)形成道德和各種法律規(guī)范,人類(lèi)只能停滯于自然狀態(tài),就不可能形成群體的力量從而創(chuàng)造出悠久的人類(lèi)歷史和璀璨的人類(lèi)文明。只有溝通協(xié)調(diào)才能形成社會(huì)強(qiáng)大的力量來(lái)進(jìn)行社會(huì)改造,促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展,推進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步。
溝通協(xié)調(diào)是效率的保證,效率是溝通協(xié)調(diào)的結(jié)果。沒(méi)有溝通協(xié)調(diào)就沒(méi)有效率,深化改革就是要從體制上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與中層,中層與群眾,部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào),理順工作關(guān)系,形成工作合力,促進(jìn)各部門(mén),各系統(tǒng)工作和諧高效運(yùn)轉(zhuǎn)。否則,溝通不暢,就會(huì)推委扯皮,延誤工作。
一個(gè)人的事業(yè)成功,要靠集體的力量,沒(méi)有他人的幫助,僅靠個(gè)人單一的事業(yè)是很難成功的,要想事業(yè)成功,必須善于溝通協(xié)調(diào)。
工作總結(jié)的重要性和技巧篇十三
正是因?yàn)閺纳镝t(yī)學(xué)模式向生物一心理一社會(huì)醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)化,因此要求醫(yī)學(xué)生在把臨床1i作做好的同時(shí)也要學(xué)會(huì)做人。做人、做事都是良好的醫(yī)患溝通所必須的,溝通原則中有很多人文的原則}5j,都是要求醫(yī)學(xué)生要做個(gè)好人;把自己的本職工作做好是一種無(wú)言的溝通,會(huì)更有力地增強(qiáng)患者對(duì)醫(yī)生的信任,是良好醫(yī)患溝通的前提和基礎(chǔ)。如果一個(gè)醫(yī)學(xué)生做人、做事都很優(yōu)秀,那么他就已經(jīng)對(duì)以下技巧運(yùn)用自如了。
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在全心全意為患者服務(wù)理念的指導(dǎo)下,醫(yī)生與患者的努力目標(biāo)是一致的,即是共同促進(jìn)患者疾病的好轉(zhuǎn)和痊愈。當(dāng)患者感受到醫(yī)生在盡全力為其疾病診治著想他就會(huì)配合診療。醫(yī)學(xué)生要用a己的行動(dòng)和語(yǔ)言讓患者感受到全心全意。這是一種發(fā)白內(nèi)心、不折不扣的溝通,這是一種為醫(yī)的境界。如果樹(shù)立了全心全意為患者服務(wù)的思想,那么當(dāng)患者對(duì)診斷和治療提出疑問(wèn)時(shí)、當(dāng)患者抱怨他的治療效果不盡人意時(shí),醫(yī)生就會(huì)少一些煩躁,而多一些耐心,認(rèn)真反省自己的言行。
醫(yī)學(xué)生時(shí)刻要問(wèn)自己的問(wèn)題是:如果我是患者,我對(duì)醫(yī)生的要求是什么?我對(duì)醫(yī)院的要求是什么?這就是心理學(xué)上所講的“移情”,是更高層次的理解和同情,用對(duì)方的眼光來(lái)看待對(duì)方的世界,用對(duì)方的心來(lái)體會(huì)對(duì)方的世界。從這個(gè)角度看應(yīng)該如何最大限度地滿(mǎn)足患者的合理要求,如何處理患者的不合理要求。由于患者的知識(shí)水平差異,對(duì)診療的理解程度存在差異.他們所提出的要求也有合理與不合理之分,醫(yī)學(xué)生在對(duì)患者合理要求積極回應(yīng)、及時(shí)處理,在滿(mǎn)足患者需要的基礎(chǔ)上,對(duì)患者的不合理要求要首先表示理解,指出其不合理性,擺明不能實(shí)現(xiàn)的理由。如果每一名醫(yī)生都能夠做到設(shè)身處地,那么社會(huì)就有希望可以杜絕醫(yī)患糾紛。
對(duì)于不同層次的患者都應(yīng)該以人的標(biāo)準(zhǔn)去尊重他們.只有首先尊重患者,他們才會(huì)尊重醫(yī)生及其診療。如果醫(yī)學(xué)生發(fā)自?xún)?nèi)心地尊重患者、同情理解患者,就會(huì)從言談舉止中流露出來(lái),會(huì)有良好的為患者服務(wù)的態(tài)度。醫(yī)學(xué)生對(duì)患者的基本態(tài)度是醫(yī)患良好溝通的關(guān)鍵。仔細(xì)分析很多醫(yī)患糾紛,表面上看是醫(yī)患對(duì)疾病的診療提出異議,但根本的導(dǎo)火索很多時(shí)候都是患者及其家屬感覺(jué)到醫(yī)生對(duì)他們不尊重,觸動(dòng)了其忍耐的底線(xiàn),甚至有人失去控制,放棄了來(lái)醫(yī)院解決病痛的初衷。對(duì)醫(yī)生大打出手。所以給患者最大程度的尊重是避免醫(yī)患矛盾的基礎(chǔ)。
采取開(kāi)放式的談話(huà)方式,給出多個(gè)選項(xiàng),讓患者選擇,讓其感受到自己在決定診療方式。這是一種雙向性的語(yǔ)言交流,醫(yī)患交流中承擔(dān)不同的角色,要積極傾聽(tīng)患者的訴說(shuō),在相互融合中完成交流溝通,診療任務(wù)才能順利完成。醫(yī)學(xué)生要以自己的真誠(chéng)、耐心、理解、同情進(jìn)入患者的內(nèi)心世界,準(zhǔn)確了解病情,達(dá)到正確診療的目的。在與患者及其家屬語(yǔ)言交流過(guò)程中要做到語(yǔ)言因人因病、因事因情、因時(shí)因地而異,訓(xùn)練自己掌控事態(tài)發(fā)展的能力。
醫(yī)生應(yīng)準(zhǔn)確掌握病情,絕無(wú)疏忽大意,用自己的行動(dòng)贏得患者的信任。要做到這一點(diǎn)就要有高度的責(zé)任心,對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)。這是一種無(wú)言的溝通,也是最有效的溝通。
應(yīng)充分了解患者的價(jià)值觀、情感、態(tài)度和文化背景,理解他們對(duì)事件的看法和采取的行動(dòng)。了解他們內(nèi)心真實(shí)的感受,要從內(nèi)心表現(xiàn)出愿意與患者接觸、愿意幫助他們。不要因?yàn)榛颊叩牟缓侠硪蠡虿缓侠淼脑\療方法選擇而嘲笑他們,認(rèn)為其素質(zhì)低。人的世界觀由其生活軌跡所決定。尊重患者選擇是醫(yī)生應(yīng)該做的。
在病情告知之前,醫(yī)生應(yīng)充分了解患者及其家屬對(duì)疾病治療的期望值,要根據(jù)他們的期望調(diào)整語(yǔ)音和講話(huà)方式。在告知病情過(guò)程中。不要只顧及自己講,把大量的專(zhuān)業(yè)詞匯拋給對(duì)方,使其摸不著頭腦,要注意交代的病情是否得到家屬或患者的理解和認(rèn)可,他們是否接受這樣的結(jié)果,接受的程度如何,他們是否還有很多疑問(wèn)。要從患者及其家屬的面部表情、姿勢(shì)、眼神了解他們的真實(shí)信息。在這個(gè)過(guò)程中醫(yī)生不但要控制自己的情緒還要懂得控制對(duì)方的情緒,讓對(duì)方充分表露觀點(diǎn)。如果患者或家屬明確表示不能接受醫(yī)生交代的結(jié)果,那么醫(yī)生要策略地選取另外的時(shí)間向他們講明病情,或請(qǐng)上級(jí)有威望的醫(yī)生幫助解釋病情.千萬(wàn)不能強(qiáng)求對(duì)方及時(shí)接受事實(shí),更不能刻意改變對(duì)方的觀點(diǎn),壓抑對(duì)方的情緒。
要使醫(yī)學(xué)生通過(guò)專(zhuān)門(mén)課程的學(xué)習(xí),如增設(shè)社交禮儀、溝通技巧、醫(yī)學(xué)倫理等課程,從心理學(xué)和醫(yī)學(xué)的角度真正掌握與患者的溝通技能和技巧。充分認(rèn)識(shí)醫(yī)患溝通必要性,并有信心在今后的臨床實(shí)踐中積極運(yùn)用學(xué)到的溝通技能。要重視加強(qiáng)醫(yī)學(xué)生進(jìn)人臨床實(shí)習(xí)基地前的溝通技能培訓(xùn),幫助他們迅速轉(zhuǎn)變角色。我國(guó)醫(yī)學(xué)院校培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生,要到大學(xué)第五年才真正接觸患者,這嚴(yán)重影響了學(xué)生溝通技能的培養(yǎng),要調(diào)整醫(yī)學(xué)課程的設(shè)置,使學(xué)生盡早有機(jī)會(huì)接觸患者。
醫(yī)療職業(yè)是一個(gè)社會(huì)性職業(yè).這就要求這個(gè)職業(yè)的承擔(dān)者適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的能力非常強(qiáng)。在以往的醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)過(guò)程中,缺乏醫(yī)患溝通技能的培訓(xùn).醫(yī)學(xué)生成為醫(yī)生后由于溝通技能缺乏,導(dǎo)致醫(yī)患矛盾日益激化.要培養(yǎng)善于溝通醫(yī)術(shù)精湛的醫(yī)學(xué)生,必須提高教師隊(duì)伍的素質(zhì)。很多醫(yī)學(xué)教師是舊醫(yī)學(xué)模式的承擔(dān)者。他們很多的行為和對(duì)事物的認(rèn)識(shí)都帶有舊醫(yī)學(xué)模式的影子,因此應(yīng)加強(qiáng)教師培訓(xùn),使他們接受生物一心理一社會(huì)醫(yī)學(xué)模式,適應(yīng)醫(yī)學(xué)的發(fā)展,為培養(yǎng)優(yōu)秀醫(yī)學(xué)生打下基礎(chǔ)。
醫(yī)學(xué)這個(gè)學(xué)科的傳授既包括人文教育又包括科學(xué)教育。重視人文教育是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求和趨勢(shì)嘲。要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)學(xué)生的人文教育就要指引他們學(xué)會(huì)處理工作,學(xué)習(xí)過(guò)程中所產(chǎn)生的矛盾,懂得梳理和控制自己的情感和意志,使他們成為具有高尚道德、高尚品位的人,使創(chuàng)造性思維能力和廣闊的知識(shí)視野融于一身。這就要求承擔(dān)醫(yī)學(xué)科學(xué)傳承任務(wù)的教師.要經(jīng)常有意識(shí)地去講解醫(yī)患溝通的成功案例及醫(yī)患糾紛典型案例,使學(xué)生注意到醫(yī)患溝通中常見(jiàn)的`問(wèn)題。為了避免提高自身修養(yǎng)教育的講授過(guò)于條條框框,提高教育的實(shí)用性和可以操作性,教師可以把自身修養(yǎng)教育與臨床知識(shí)講授完美地結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)教學(xué)的目的。
醫(yī)學(xué)生溝通能力的全面提高需要教師和學(xué)生的共同努力,應(yīng)提高教師素質(zhì),在教學(xué)過(guò)程中使醫(yī)學(xué)生明確意識(shí)到醫(yī)患溝通技巧和策略學(xué)習(xí)的重要性,熟練掌握技巧和策略。并積極應(yīng)用到臨床實(shí)踐.積極推進(jìn)構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,打造良好的醫(yī)療環(huán)境。
工作總結(jié)的重要性和技巧篇十四
對(duì)離職者而言,“說(shuō)”,是一種傾訴和發(fā)泄。人心里的各種情緒總要有一個(gè)發(fā)泄的渠道,即使不在工作單位說(shuō),也會(huì)跟家人、朋友傾訴;即使說(shuō)的不是事情本身,也會(huì)通過(guò)一些載體把這些情緒發(fā)泄出來(lái)。從心理學(xué)的角度看,如果不把這些情緒發(fā)泄出來(lái),那么它很可能轉(zhuǎn)化為身體的某些病癥,比如失眠、焦躁、憂(yōu)郁、煩悶等等。所以,“說(shuō)”把負(fù)面情緒發(fā)泄出來(lái),是一種對(duì)心理健康有益的自我保護(hù)過(guò)程。
“說(shuō)”的負(fù)面效果放大負(fù)面情緒。
有些人在說(shuō)的過(guò)程中情緒激動(dòng),越說(shuō)越生氣,越說(shuō)越想說(shuō),把本應(yīng)該思考的過(guò)程以一種不正確的方式表達(dá)出來(lái),強(qiáng)化了一些非理性的東西,反復(fù)通過(guò)這種非理性的方式解決壓力,進(jìn)而使理性思考逐漸減少。但其實(shí)這個(gè)“說(shuō)”的過(guò)程對(duì)解決問(wèn)題沒(méi)有絲毫的幫助,反倒放大了負(fù)面情緒,使自己更加不開(kāi)心。這時(shí)的“說(shuō)”,就是一種損傷心理和生理健康的做法。
“不說(shuō)”的正面效果――有利于理性思維的成熟。
如果不說(shuō)是基于理性的思考,覺(jué)得這些問(wèn)題沒(méi)有必要說(shuō)。即使不說(shuō),公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也了解情況,多說(shuō)反而會(huì)影響他們的判斷和決定,那么“不說(shuō)”的決定就會(huì)成為林潔的一次理性反思過(guò)程,有利于她理性思維的成熟。
什么時(shí)候該說(shuō)什么話(huà),該怎么說(shuō),這都是技巧,認(rèn)為,職場(chǎng)中不乏能做事的人,但是能將自己做的事完好客觀表達(dá)出來(lái)的人并不多,這也是為什么職場(chǎng)中出現(xiàn)了“軟暴力”,“裸辭”等現(xiàn)象,有時(shí)候一句話(huà)能讓人平步青云,有時(shí)候一句話(huà)能讓一個(gè)人跌落低谷,說(shuō)話(huà)如此重要,掌握一些說(shuō)話(huà)技巧還是非常有用的。
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工作總結(jié)的重要性和技巧篇十五
1.人際關(guān)系越廣,路子越寬,事情就越好辦。這已經(jīng)被無(wú)數(shù)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)所驗(yàn)證。一個(gè)優(yōu)秀的人往往能接受并影響他身邊的人,機(jī)遇與交際能力和交際活動(dòng)范圍成正比。因此,我們應(yīng)把開(kāi)展交際與捕捉機(jī)遇聯(lián)系起來(lái),充分發(fā)揮自己的交際能力,不斷擴(kuò)大交際,只有這樣,才會(huì)發(fā)現(xiàn)和抓住難得的發(fā)展機(jī)遇。使自己與他們的關(guān)系更好。擁有良好的關(guān)系網(wǎng)是成大事者最重要的因素,也是必備的條件。
2.身在職場(chǎng),每個(gè)人都要參與社會(huì)交往,職場(chǎng)的人際關(guān)系的好壞,對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是很重要的,因?yàn)橹挥薪】岛椭C的人際關(guān)系,才能夠擁有一個(gè)愉快的工作環(huán)境,從而提高工作效率,為個(gè)人和企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
3.一個(gè)人如果處在相互關(guān)心愛(ài)護(hù),關(guān)心密切融洽的人際關(guān)系中,一定心情舒暢,有益于身體健康。良好的人際關(guān)系能使人保持輕松平穩(wěn),態(tài)度樂(lè)觀。不良的人際關(guān)系,可干擾人的情緒,使人產(chǎn)生焦慮、不安和抑郁。嚴(yán)重不良的人際關(guān)系,還會(huì)使人驚恐、痛苦、憎恨或憤怒。
4.良好的人際關(guān)系是人生幸福的需要。人生的幸福是構(gòu)建在物質(zhì)生活和精神生活的基礎(chǔ)上。人生幸福必然包含有物質(zhì)生活的內(nèi)容,創(chuàng)造人生物質(zhì)生活的幸福,會(huì)受到人際關(guān)系的影響。良好的人際關(guān)系有利于營(yíng)造使人在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中充分發(fā)揮創(chuàng)造力的優(yōu)化環(huán)境,人的積極性創(chuàng)造性的發(fā)揮,能增加物質(zhì)財(cái)富的生產(chǎn),豐富人們的物質(zhì)生活;良好的人際關(guān)系也使得人與人之間的物質(zhì)交往渠道暢通,人與人之間互通有無(wú),互利互惠,可能得到更多的物質(zhì)享受的幸福。
1.生活中,要與人溝通,見(jiàn)面問(wèn)聲好,保持微笑是最簡(jiǎn)單而且最讓人感到親切的方式。
2.在與人談話(huà)是我們遇到最平常的事情了,在溝通中,我們應(yīng)該認(rèn)真傾聽(tīng)對(duì)方的建議和意見(jiàn),平等溫和的說(shuō)話(huà),不要大聲吵鬧,不要有沖人怒吼等沒(méi)有禮貌的舉動(dòng)。
3.要學(xué)會(huì)客觀地看待別人的優(yōu)點(diǎn),并且客觀地看待自己的缺點(diǎn)。在職場(chǎng)中的人要學(xué)會(huì)正確地平衡自己的不良心態(tài)。
4.要學(xué)會(huì)尊重別人,這是人對(duì)自我修養(yǎng)的一種修煉。
5.學(xué)會(huì)幫助朋友,而且我們還應(yīng)該學(xué)會(huì)贊美他人,幾句贊美的話(huà)可以是朋友之間的關(guān)系更近一步。
為什么狼可以獨(dú)自在自然界生存,而狗卻不可以?為什么文字的發(fā)明意味著人類(lèi)文明的開(kāi)始?為什么互聯(lián)網(wǎng)是劃時(shí)代的創(chuàng)新?那都是因?yàn)闇贤ǖ淖饔?溝通是我們每個(gè)人每天都要運(yùn)用的技能,但卻很少有人能夠用好它。管理的核心是溝通,營(yíng)銷(xiāo)的核心是溝通,中華向大家全面展示溝通的方法和技巧!
當(dāng)信息被傳達(dá)時(shí),大多數(shù)人會(huì)因?yàn)榕逻_(dá)不到社會(huì)的期望值而羞于表達(dá)他們的想法。人們常常在談話(huà)中傾向于保留自己的想法。有效的溝通的最主要的目的就是能在特定的環(huán)境中表達(dá)出自己的想法。
溝通早已不再局限于口頭的交流,而變成人與人之間聯(lián)系的有效方式。溝通過(guò)程中存在著許多干擾和扭曲信息傳遞的因素,在傳達(dá)的過(guò)程中信息的內(nèi)容和含義經(jīng)常會(huì)被誤解。理解了這種微妙的差別,會(huì)使你更加意識(shí)到自我提高的需要。
溝通不是單向的過(guò)程。傾聽(tīng)與說(shuō)話(huà)一樣重要。事實(shí)上,大多數(shù)交際專(zhuān)家都認(rèn)為,理想的溝通者聽(tīng)要比說(shuō)的多。傾訴能緩解人際關(guān)系的煩惱,這聽(tīng)起來(lái)令人振奮,但有時(shí)候僅僅傾聽(tīng)就能獲得成功。它不僅能豐富你的交際經(jīng)驗(yàn),還能讓你在其他人身上獲得更多的共鳴。
每一個(gè)談話(huà)者都認(rèn)為,吸引聽(tīng)眾的完美方式就是與其保持眼神的交流。談話(huà)時(shí)看著對(duì)方的眼睛,往往會(huì)將其搖擺不定的注意力吸引到交談中。如果你想提高你的溝通技巧,想吸引住你的聽(tīng)眾的注意力,記得說(shuō)話(huà)時(shí)直視他的眼睛。眼神的交流能使談話(huà)者的注意力無(wú)形之中集中起來(lái)。如果沒(méi)有眼神的交流,言語(yǔ)交際甚至是完全無(wú)用的。
在談話(huà)中,把手放在對(duì)方胳膊上這樣的微小動(dòng)作,可以幫助你們之間建立一種微妙的默契!觸碰滿(mǎn)足了雙方肢體接觸的良好愿望,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你們的情緒都變得平和。很快你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)小動(dòng)作給你帶來(lái)不可思議的好處:面對(duì)你提出的要求,別人不再毫無(wú)情面的直接說(shuō)不了!身體語(yǔ)言多多益善,但也要注意分寸,不熟的人太親密反而會(huì)怪怪的哦。
不要以為只有心情好才能笑,研究證明,假裝微笑其實(shí)是個(gè)心理假動(dòng)作,僅僅微笑這個(gè)動(dòng)作也會(huì)讓你更開(kāi)心。當(dāng)然前提是你那會(huì)兒心理并不難受。當(dāng)我們微笑的時(shí)候,大腦會(huì)向我們傳遞信息:我很幸福。然后我們的身體就會(huì)放松下來(lái)。而當(dāng)我們向別人微笑時(shí),對(duì)方也會(huì)感覺(jué)更舒服,大部分人都會(huì)回報(bào)以微笑,這個(gè)良性循環(huán)的確會(huì)使我們更快樂(lè)。
與朋友親人聊天甚至出游時(shí),任何時(shí)候,我們都習(xí)慣跟人保持著自己的安全距離。每個(gè)人的安全距離是由個(gè)人經(jīng)歷、文化背景、家庭環(huán)境,甚至職業(yè)習(xí)慣決定的,遠(yuǎn)近不一,但是距離并不一定總是產(chǎn)生美,有時(shí)候恰恰是這個(gè)距離成為你和朋友之間隔閡的罪魁禍?zhǔn)?。下次與朋友談話(huà)時(shí),勇敢地邁近一點(diǎn)吧,你會(huì)發(fā)現(xiàn)站得近,你們的心靈也更近了一些。
人類(lèi)是優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)者。我們?cè)谏钪信c他人競(jìng)爭(zhēng),并在這個(gè)過(guò)程中學(xué)習(xí)新事物。要提高我們的交際技巧,最好的途徑是向別人學(xué)習(xí)。只有通過(guò)觀察他人你才有機(jī)會(huì)學(xué)到一些有用的東西。觀察其他的談話(huà)者會(huì)使你學(xué)到別人的優(yōu)點(diǎn)。尋找具有良好溝通能力的同伴并密切觀察他們。模仿他們的說(shuō)話(huà)方式和習(xí)慣。隨著時(shí)間的推移,你不但能像他們一樣擅長(zhǎng)交際,而且還能形成自己的獨(dú)特風(fēng)格。
看到小區(qū)保安扶著一個(gè)老奶奶上樓,馬上稱(chēng)贊他,不要心里覺(jué)得這個(gè)人原來(lái)還不錯(cuò),但不說(shuō)出來(lái),說(shuō)出你的欣賞,這會(huì)讓保安和你自己都感覺(jué)更快樂(lè)。告訴老媽她做的菜很美味,感謝男友多等了你十分鐘,學(xué)會(huì)真誠(chéng)而主動(dòng)的贊美人,發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),馬上贊美他,表達(dá)正面而積極地觀點(diǎn)時(shí)候,你也敞開(kāi)了心扉,和對(duì)方的聯(lián)系進(jìn)一步加深。一段時(shí)間后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己才是最大的受益者,要知道,施比受更加幸福。
肢體語(yǔ)言的表達(dá)本身并不需要口頭語(yǔ)言。它可以通過(guò)個(gè)人的特殊動(dòng)作習(xí)慣、表情和肢體行為來(lái)完成溝通。有效的溝通需要口頭交流與肢體語(yǔ)言的完美配合,從而在聽(tīng)眾身上達(dá)到驚人的效果。要傳達(dá)給定的信息,豐富的姿勢(shì)、生動(dòng)的表情加上肢體語(yǔ)言是極好的傳達(dá)途徑。面無(wú)表情的表達(dá)只會(huì)導(dǎo)致聽(tīng)眾的厭倦,反之多變的表情會(huì)得到很好的效果。想提高自己的交際技巧,你應(yīng)該多觀察別人的說(shuō)話(huà)方式。多和自己對(duì)話(huà),對(duì)著鏡子練習(xí)自己的肢體語(yǔ)言,找出自己的缺點(diǎn)并加以改正。
工作總結(jié)的重要性和技巧篇十六
據(jù)了解,這次大賽 面試環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)是由20多家500強(qiáng)公司人力資源專(zhuān)家協(xié)助完成的,參考了寶潔、普華永道、ge、麥肯錫、花旗銀行等各行業(yè)公司的招聘 流程,同時(shí)在各個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)合求職技巧的講座及在線(xiàn)交流,評(píng)委主要通過(guò)選手們的 英語(yǔ)口語(yǔ)、氣質(zhì)體現(xiàn)、演講風(fēng)格與技巧、商業(yè)市場(chǎng)分析、團(tuán)隊(duì)合作角色扮演等角度給選手評(píng)定分?jǐn)?shù)。此次比賽采用了國(guó)際知名企業(yè)通用的a c 面試方法(即a sse ssm e n tc e n te r評(píng)價(jià)中心),和我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)一對(duì)一、多對(duì)一的面試方法很不一樣。
北京紐哈斯教育咨詢(xún)有限公司的執(zhí)行董事許軼表示,大賽主要是想為同學(xué)傳授一套成熟的求職技巧,使廣大同學(xué)熟悉知名企業(yè)的招聘流程 和選拔標(biāo)準(zhǔn),以良好的狀態(tài)和成熟的心態(tài)應(yīng)對(duì)求職挑戰(zhàn),獲得滿(mǎn)意的實(shí)習(xí)職位。
什么是面試技巧?中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心的老師鐘錦表示,所謂面試技巧就是在制作 簡(jiǎn)歷時(shí)知道如何突出自己的優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn),在面試過(guò)程中更清楚、更優(yōu)秀地展現(xiàn)自己。
現(xiàn)就職于某世界500強(qiáng)企業(yè)、熟悉掌握ac面試的郭震說(shuō):“面試技巧就是你在面試過(guò)程中展現(xiàn)的成熟、專(zhuān)業(yè)的氣質(zhì)??赡芤?yàn)槟芰τ邢薏荒芎芡昝赖亟鉀Q問(wèn)題,但你可以自如地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況,知道如何把握和分析問(wèn)題。”
“超級(jí)實(shí)習(xí)”勝出者劉海堃認(rèn)為,面試技巧能讓你更好地展現(xiàn)自我展示與人溝通的細(xì)節(jié)禮貌問(wèn)題,“在5分鐘的時(shí)間內(nèi)抓住評(píng)委、展現(xiàn)自己,這就是面試技巧”。
面試成績(jī)100分,面試技巧占30%
“比賽過(guò)程中評(píng)委的點(diǎn)評(píng),確實(shí)讓我掌握了一定的面試技巧?!眲⒑艺劦竭@次比賽的收獲非常滿(mǎn)意,他認(rèn)為,外企招聘時(shí)應(yīng)用的都是開(kāi)放式的面試,形式多樣,在有限的時(shí)間內(nèi)考察應(yīng)聘者的發(fā)散性思維,簡(jiǎn)單的模仿和表演在ac面試中會(huì)很輕易地被拆穿,所以對(duì)面試技巧的要求更高,需要以一定的能力作為基礎(chǔ),“我覺(jué)得面試技巧雖然不是面試成功最重要的因素,但它是基礎(chǔ)性因素”。
通過(guò)超級(jí)實(shí)習(xí)比賽讓選手掌握面試技巧也是超級(jí)實(shí)習(xí)比賽的初衷之一,許軼說(shuō):“面試需要訓(xùn)練,就像參加高考答題需要技巧一樣。細(xì)節(jié)決定成敗,面試技巧非常重要?!?/p>
郭震認(rèn)為,如果面試成績(jī)總分為100分,那么運(yùn)氣占10分,應(yīng)聘者表現(xiàn)出來(lái)的氣質(zhì)風(fēng)格、硬件能力和面試技巧各占30分?!霸趯?shí)力相當(dāng)?shù)那闆r下,面試技巧可以決定應(yīng)聘者的成敗;實(shí)力懸殊不大時(shí),面試技巧可以拉近和對(duì)手的距離讓人反敗為勝?!彼f(shuō),“我曾經(jīng)接觸過(guò)一個(gè)應(yīng)聘者,他的口語(yǔ)能力在所有應(yīng)聘者中并不優(yōu)秀甚至是他的弱勢(shì),但是他憑借豐富的ac面試經(jīng)驗(yàn),最終脫穎而出?!惫鸨硎?,現(xiàn)在很多用人單位要的是最適合的人而不是最優(yōu)秀的人。純熟的面試技巧可以展現(xiàn)應(yīng)聘者成熟、專(zhuān)業(yè)的氣質(zhì),以及在各種突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)反應(yīng)。面試程序主要看的是老板是否欣賞你,這個(gè)環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)的并不是你的工作能力。
“像‘超級(jí)實(shí)習(xí)’的pk決賽,這10名選手打敗了2000多名選手走到最后,能力無(wú)可挑剔,這時(shí)候比的就是面試技巧?!惫鹫J(rèn)為,要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天脫穎而出,應(yīng)聘者應(yīng)該提前掌握公司的風(fēng)格和老板的性格、喜好去展示自己的才能。
在一年中參加了30多場(chǎng)面試被稱(chēng)為“面霸”的郭先生說(shuō):“有時(shí)候面試技巧就能決定一個(gè)人的命運(yùn)?!惫壬f(shuō)自己有個(gè)朋友在面試3天后給主辦方打電話(huà)表示感謝,其實(shí)當(dāng)時(shí)他已經(jīng)被淘汰了,可是因?yàn)檫@一個(gè)電話(huà),他最終被公司錄取了。
面試技巧不是成功的惟一因素
不過(guò)也有人認(rèn)為不同的行業(yè)對(duì)面試技巧、面試能力有不同的要求,不能一概而論。在某報(bào)社工作的張先生表示,能與人充分溝通當(dāng)然是好事,可是當(dāng)你拿出一疊作品的時(shí)候,別人自然就會(huì)認(rèn)同你的能力。
鐘錦也表示,掌握一定的面試技巧確實(shí)可以使學(xué)生更好地展示自己,但是面試技巧不是面試成功的惟一因素。面試最重要的是應(yīng)聘者結(jié)合招聘崗位的要求展示自身能力,是綜合素質(zhì)的體現(xiàn)而不是通過(guò)包裝、表演來(lái)偽裝自己。而且面試技巧是自身綜合能力的自然展現(xiàn),不是幾場(chǎng)面試技巧培訓(xùn) 就可以迅速提高的。
說(shuō)到面試,相信每個(gè)學(xué)生最想知道的就是怎樣表現(xiàn)自己,才能給面試官留下深刻的印象。答案其實(shí)很簡(jiǎn)單,那就是表現(xiàn)真實(shí)的自己。
日前,acca(特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì))在復(fù)旦大學(xué)等高校陸續(xù)舉行了“就業(yè)力大比拼”的校園面試活動(dòng)。1200多位報(bào)名者經(jīng)過(guò)層層考試和挑選,其中60位綜合成績(jī)優(yōu)秀的大三和研二學(xué)生最終獲得與通用電氣、百事食品、可口可樂(lè)、飛利浦、杜邦及和記黃埔等世界500強(qiáng)企業(yè)的人力資源部經(jīng)理面對(duì)面的機(jī)會(huì),進(jìn)行一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)多小時(shí)的面試。雖然這只是一場(chǎng)模擬面試,但歷屆比賽中總有個(gè)別表現(xiàn)優(yōu)秀的參賽選手,在未完成“就業(yè)力大比拼”整個(gè)賽事前,就得到了協(xié)辦企業(yè)的青睞,順利地被錄取為該企業(yè)的實(shí)習(xí)生。
面試技巧在求職中的重要性
6月6日,中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院報(bào)告廳的舞臺(tái)上燈光閃爍, 英語(yǔ)劇《羅密歐與朱麗葉》正在上演。臺(tái)下觀眾笑聲不斷,仔細(xì)一看,原來(lái)羅密歐由高挑秀麗的女生扮演,朱麗葉則是個(gè)帥小伙,同樣“反串”的還有3個(gè)仆人。這是近日在高校被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“超級(jí)實(shí)習(xí)”的最后pk決賽上,英語(yǔ) topic團(tuán)隊(duì)表演環(huán)節(jié)中選手的精彩競(jìng)技。
“你們?cè)诤芏痰臅r(shí)間內(nèi)賦予《羅密歐與朱麗葉》新的故事意義,有一定的創(chuàng)新能力。而且舞臺(tái)上有5個(gè)演員可是只有兩個(gè)麥克風(fēng),但是你們能夠相互傳遞,讓有需要的人用麥克風(fēng),使資源最大化,體現(xiàn)了你們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)”?!霸u(píng)委在點(diǎn)評(píng)時(shí),選手注意記錄會(huì)表現(xiàn)出選手的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)”。“你們要時(shí)刻注意和評(píng)委的眼神交流,畢竟他們才是決定你們‘生死’的人”?!澳銈?cè)谟懻摰臅r(shí)候應(yīng)該大聲說(shuō)出自己的想法,這樣才能讓評(píng)委知道你們各自的能力”。評(píng)委們敏銳精準(zhǔn)的點(diǎn)評(píng)更多的是針對(duì)應(yīng)聘者的面試技巧,從細(xì)微處發(fā)掘選手的素質(zhì)。
由北京紐哈斯教育咨詢(xún)有限公司主辦的“超級(jí)實(shí)習(xí)”模擬面試大賽,共有全國(guó)范圍內(nèi)50多所高校2000多名大學(xué)生參與。中國(guó)人民大學(xué)孫慶園、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)劉海堃、北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)魏帥、南開(kāi)大學(xué)袁健最終勝出,他們將獲得世界500強(qiáng)企業(yè)的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
面試技巧:眼神交流增強(qiáng)默契
這次在復(fù)旦大學(xué)舉行的模擬面試中,13位選手并坐一排,面對(duì)4位資深的面試官。臺(tái)下近百名學(xué)生到場(chǎng)觀摩,其中大部分在整個(gè)過(guò)程中非常用心地做著筆記,也希望借此機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到有關(guān)面試的技巧。
身為面試官之一的通用電氣fmp項(xiàng)目主管王曉燕女士指出:有些選手在回答問(wèn)題時(shí),總是環(huán)顧四周,把目光投向觀眾席而忽略了與面試官的正面交流。所以要提醒同學(xué)們,在正式面試時(shí),一定要注意眼神的交流(eye contact),這不僅是相互尊重的表示,更是坦然無(wú)懼的一種表現(xiàn)。面試官真誠(chéng)地提醒大學(xué)生:面試第一步,讓真誠(chéng)的目光成為你的代言。
回答問(wèn)題簡(jiǎn)練清晰
面試中有這樣一道問(wèn)題,“你在 簡(jiǎn)歷上寫(xiě)了很多的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,請(qǐng)你說(shuō)一下自己在某一實(shí)習(xí)中對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)作出了什么樣的貢獻(xiàn)?”
百事食品的人事經(jīng)理符艷女士在賽后總結(jié)時(shí)說(shuō):“在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí),選手言語(yǔ)啰嗦,有些答非所問(wèn),未能直接表達(dá)自己的思想。在面試過(guò)程中,談話(huà)交流的技巧十分重要。面試者要注意表達(dá)詳略得當(dāng),說(shuō)話(huà)條理清晰。只有這樣,面試官才可以很快的捕捉到你說(shuō)話(huà)內(nèi)容的重點(diǎn)?!?/p>
“另外,選手可能由于太緊張而沒(méi)有聽(tīng)清楚問(wèn)題,所以花了大量時(shí)間在解說(shuō)所參與項(xiàng)目的緣由、性質(zhì)和整個(gè)實(shí)施的過(guò)程,卻沒(méi)有提到自己的貢獻(xiàn)。其實(shí)這就像考試時(shí)看錯(cuò)題目一樣,當(dāng)我們受到時(shí)間限制、產(chǎn)生緊張或焦急的情緒時(shí),往往會(huì)在最簡(jiǎn)單的問(wèn)題上犯錯(cuò)誤。這是因?yàn)槲覀兌剂?xí)慣地將一些“類(lèi)似”的東西誤認(rèn)為“等同”,不經(jīng)思考地將問(wèn)題“理所當(dāng)然化”。因此當(dāng)選手一聽(tīng)到問(wèn)題是實(shí)習(xí)經(jīng)歷時(shí),第一浮現(xiàn)在腦海的是最常規(guī)的提問(wèn),比如說(shuō)“請(qǐng)敘述一下你實(shí)習(xí)工作的情況?!?/p>
在場(chǎng)的人力資源經(jīng)理們提醒大家:求職中語(yǔ)言的交流技巧會(huì)直接影響最終面試結(jié)果,得體簡(jiǎn)練但又重點(diǎn)突出的回答會(huì)為整個(gè)面試加分不少。然而表達(dá)能力并非一朝一夕就可以突飛猛進(jìn),所以平時(shí)不能忽視這方面的鍛煉。
注意面試最后提問(wèn)
通常,面試官會(huì)在面試的最后階段詢(xún)問(wèn)應(yīng)聘者:你有什么問(wèn)題要問(wèn)?面試官指出,提出這個(gè)問(wèn)題是想從另一個(gè)角度去了解應(yīng)聘者是否尊重和重視所應(yīng)聘的工作,另一方面也可以從中看出應(yīng)聘者自己對(duì)職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。因此,應(yīng)聘者提問(wèn)的內(nèi)容在整個(gè)面試中同樣重要,甚至可以彌補(bǔ)之前的一些不足。值得注意的是,面試者在第一輪面試時(shí)千萬(wàn)不要著急地問(wèn)到“該職位的年薪多少?”、“何時(shí)通知面試結(jié)果?”或“公司還提供什么其他福利?” 等與自身利益有直接關(guān)系的問(wèn)題。相反,可以問(wèn)一些關(guān)于公司的遠(yuǎn)景如“能否介紹一下貴公司在中國(guó)的長(zhǎng)期發(fā)展策略?”、“我在公司的職業(yè)發(fā)展路徑(career path)是怎樣的?” 之類(lèi)的問(wèn)題。這可以表現(xiàn)出面試者成熟的工作態(tài)度,也證明他有計(jì)劃在公司獲得長(zhǎng)期的發(fā)展。
其次可以考慮問(wèn)一下自己面試的表現(xiàn),自己有哪些不足之處。通過(guò)面試官的.評(píng)價(jià)或許可以從中預(yù)測(cè)出面試結(jié)果。當(dāng)然面試者應(yīng)采用一種較為委婉的方式提問(wèn),比如“如果我有幸成為貴公司的員工,您認(rèn)為我還有哪些方面的不足需要改進(jìn)?” 對(duì)于缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),在面試中舉止談吐不浮夸,不造作,展現(xiàn)真實(shí)的自我,才是面試官真正希望看到的一面。
招聘專(zhuān)家表示:在挑選應(yīng)聘者的過(guò)程中,應(yīng)聘者的學(xué)歷和成績(jī)其實(shí)對(duì)公司而言并不是最重要的,因?yàn)檫@些分?jǐn)?shù)并不能代表一個(gè)人的全部能力,我們需要的是一個(gè)全面發(fā)展、綜合能力(包括學(xué)習(xí)成績(jī),校內(nèi)活動(dòng)以及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng))相對(duì)出色的學(xué)生,并能讓我們看到他有跟團(tuán)隊(duì)合作的能力。如果一名學(xué)生愿意無(wú)條件地投身一些社會(huì)活動(dòng),更能說(shuō)明他具有為了某些興趣而犧牲自我的精神,那么,他也會(huì)更容易適應(yīng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作的氛圍。
開(kāi)始之前務(wù)必記?。?/p>
黃金法則:80/20---你要承擔(dān)起80%的談話(huà)而面試官只會(huì)說(shuō)20%。
白金法則:你必須試著控制面試的節(jié)奏和話(huà)題。
鉆石法則:對(duì)于沒(méi)有把握的問(wèn)題,拋回給面試官。
1.在一分鐘內(nèi)介紹一下你自己
這似乎是必答題。不要以為這很容易。如果你用一分鐘來(lái)重復(fù)你的簡(jiǎn)歷,恭喜你,你的印象加分沒(méi)有了!建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學(xué)校、專(zhuān)業(yè)。然后話(huà)鋒一轉(zhuǎn),引出自己的優(yōu)勢(shì)或強(qiáng)項(xiàng)。一定要在最短時(shí)間內(nèi)激發(fā)起面試官對(duì)你的好感,或者至少是興趣。
成功的模式可以是:我叫xxx,英文名字xxx,xx省xx市人,今年6月將從xx學(xué)校xx專(zhuān)業(yè)本科(專(zhuān)科)畢業(yè)。除了簡(jiǎn)歷上您看到的介紹,我愿意特別說(shuō)一下我在xxx方面的特長(zhǎng)/我最大的特點(diǎn)是……(給出事例)。正是基于對(duì)自己這方面的自信,使我有勇氣來(lái)應(yīng)聘貴公司的xxx這一職位。(看表)一分鐘到了,希望我沒(méi)有超時(shí)。(很陽(yáng)光的微笑)
如果面試官不是eq太低,你的最后一句話(huà)應(yīng)該會(huì)使他放松和微笑。資歷嫩一點(diǎn)的還會(huì)接著問(wèn):“為什么你會(huì)這么認(rèn)為呢?”如果他真的這么問(wèn)你,bingo!你完全有機(jī)會(huì)操縱這次面試!
2.應(yīng)屆生經(jīng)常會(huì)被問(wèn)到的一個(gè)問(wèn)題是:你為什么會(huì)選擇你目前學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)呢?千萬(wàn)當(dāng)心,這個(gè)問(wèn)題的目的是考察你的decisionquality這一項(xiàng)勝任力,所以不要簡(jiǎn)單的說(shuō)“感興趣”或者“就業(yè)前景樂(lè)觀”等。給大家一個(gè)成功的范例(同樣適用于諸如‘您所做過(guò)的一個(gè)成功/最大的決定是什么”):
問(wèn):張先生,您為什么會(huì)選擇財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)呢?
答:的確,財(cái)務(wù)已經(jīng)連續(xù)多年成為高校熱門(mén)專(zhuān)業(yè),這造成了就業(yè)時(shí)無(wú)可避免的激烈競(jìng)爭(zhēng)??僧?dāng)初我選擇財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)時(shí)并不是單純因?yàn)樗臒衢T(mén)程度。我早就把就業(yè)目標(biāo)鎖定在蘇州工業(yè)園區(qū)的外資企業(yè)。根據(jù)我高三時(shí)搜集到的統(tǒng)計(jì)資料,園區(qū)當(dāng)時(shí)有外企xxx家,而且每年以xxx%的速度在增加。以每個(gè)公司財(cái)務(wù)部至少5個(gè)人計(jì)算(總賬,應(yīng)收應(yīng)付,稅務(wù),出納再加上一個(gè)經(jīng)理),加上園區(qū)的平均離職率是15%,則在我畢業(yè)時(shí),可以有xxx個(gè)空缺。我畢業(yè)那年應(yīng)該全國(guó)有xx相關(guān)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生。其中可能有10%會(huì)瞄準(zhǔn)蘇州,而我填報(bào)的蘇州大學(xué)在當(dāng)?shù)乜诒锌桑瑢儆谥械绕?。那么,?/2的對(duì)手能被我淘汰。再加上我就在蘇州本地學(xué)習(xí),四年中可以更早的尋求機(jī)會(huì),所以,我很有信心的選擇了這個(gè)專(zhuān)業(yè)。
其實(shí),沒(méi)有哪個(gè)面試官會(huì)相信你真的作過(guò)如此縝密的調(diào)查分析,但你已經(jīng)展示了你做決策時(shí)的思路,所以可以加分。
記?。核械幕卮鹨夏銓?zhuān)業(yè)的特點(diǎn)。不要說(shuō)得太到位,可以自圓其說(shuō)就行了,不然,他們會(huì)覺(jué)得你要么太虛偽,要么太狂妄。還有,應(yīng)該表示對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)的確感興趣,或者增加點(diǎn)戲劇效果:我本來(lái)理解的財(cái)務(wù)管理就是管賬,所以開(kāi)始的時(shí)候還真后悔了一陣,直到大三時(shí)開(kāi)始了在企業(yè)的實(shí)踐,才有了改觀,并真正喜歡上了我的專(zhuān)業(yè)。這樣顯得真實(shí)可信,更重要的是,很自然的由你引導(dǎo)到準(zhǔn)備好的問(wèn)題:實(shí)習(xí)的收獲。
3.為了考察您learningonthefly這一條勝任力,通常我們會(huì)問(wèn)您在實(shí)習(xí)期間的收獲。此時(shí),不要夸大自己的成績(jī),謙虛一點(diǎn)。還有,不妨說(shuō)一下自己的失誤(不用怕,畢竟你是在實(shí)習(xí))。記?。涸敿?xì)說(shuō)明當(dāng)時(shí)的情況(situation),你要達(dá)到的目的(task),你采取了哪些步驟(actions),事情的結(jié)果(result),還有你得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(lessonlearned)以及后來(lái)怎樣運(yùn)用到工作中避免犯類(lèi)似的錯(cuò)誤。最后做出總結(jié):原來(lái)書(shū)本上的知識(shí)要能夠在工作中熟練運(yùn)用,這期間還有很長(zhǎng)的一段路要走。還可以說(shuō):回到學(xué)校后,我對(duì)自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷作了一番總結(jié),發(fā)現(xiàn)自己在xxx方面還需要加強(qiáng)。所以,我很注意利用大學(xué)的最后一個(gè)學(xué)期來(lái)彌補(bǔ)這一不足?,F(xiàn)在,我對(duì)自己很有信心,如果時(shí)間能夠倒流,我相信我能做到更好。
4.你有過(guò)和別人合作的經(jīng)歷嗎?(千萬(wàn)要回答“有”)那么,在這過(guò)程中,你是如何處理意見(jiàn)分歧的呢?現(xiàn)在是考察你的conflictsmanagement?,F(xiàn)在的絕大部分企業(yè)都不欣賞沒(méi)有原則的老好人。所以,你要把自己包裝得強(qiáng)勢(shì)一些。
我本人比較滿(mǎn)意的回答:
每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中都應(yīng)該可以自由坦誠(chéng)地發(fā)表意見(jiàn),我會(huì)非常認(rèn)真的聆聽(tīng),分析;但對(duì)于自己的意見(jiàn)我不會(huì)沒(méi)有原則的輕易放棄。民-主過(guò)后還需要集中。我是學(xué)校英語(yǔ)俱樂(lè)部的主席,在組織校際年度聯(lián)歡時(shí),有兩個(gè)干事的意見(jiàn)和我不一致。(停頓一下,讓面試官記住你的這個(gè)閃光點(diǎn))我和他們開(kāi)了會(huì)。大家都闡述了各自的理由。很遺憾,我仍然沒(méi)有說(shuō)服這兩人。在這種情況下,我感謝他們的積極參與,但表示仍然會(huì)采用我的方案。我的理念是:meeting不等于voting,完全不需要少數(shù)服從多數(shù);我是負(fù)責(zé)人,我相信自己有能力采取最佳方案;假如失敗了,我也會(huì)承擔(dān)主要責(zé)任。而如果我是團(tuán)隊(duì)的普通一員,我會(huì)保留自己的意見(jiàn),但還是認(rèn)真執(zhí)行管理者已經(jīng)做出的決策。當(dāng)然,學(xué)校畢竟不同于公司,情況會(huì)更加復(fù)雜,但我堅(jiān)信,只要遵循“對(duì)事不對(duì)人”的原則,任何問(wèn)題都可以得到解決。
在回答時(shí),一定要眼睛看著面試官,微笑,以沖淡你的咄咄逼人。
如果你實(shí)在沒(méi)有把握,可以把問(wèn)題拋還給面試官,試舉一例(還是同樣的問(wèn)題):
問(wèn):你是如何處理意見(jiàn)分歧的呢?
如果對(duì)方馬上對(duì)你言傳身教,那他鐵定是菜鳥(niǎo),你不用緊張了,因?yàn)椋侠淼姆磻?yīng)應(yīng)該是不置可否的說(shuō):其實(shí)這個(gè)問(wèn)題永遠(yuǎn)不會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)答案。
5.有人問(wèn)起多個(gè)問(wèn)題同時(shí)出現(xiàn)時(shí),應(yīng)該如何解決。這就是prioritysetting的勝任力。應(yīng)對(duì)思路是把所有要處理的事情按輕重緩急分成4個(gè)象限:重要而且緊急;重要但不緊急;不重要但緊急;不重要也不緊急。但記住,不要直接敘述這個(gè)思路,這會(huì)讓人覺(jué)得你不像應(yīng)屆生。還是通過(guò)舉例說(shuō)明比較好。我面試過(guò)的一個(gè)比較好的例子:我在大三時(shí)正好要復(fù)習(xí)準(zhǔn)備英語(yǔ)6級(jí)考試,這時(shí)有機(jī)會(huì)可以去一家企業(yè)做兼職部門(mén)助理,但需要每周花三個(gè)半天。同時(shí),每月一次的英語(yǔ)沙龍活動(dòng)要組織安排,還要(不好意思地說(shuō))抽空陪陪女朋友(最后一點(diǎn)很重要,可以活躍氣氛,還為下面制造了一個(gè)不重要不緊急的事例)。我當(dāng)時(shí)利用沒(méi)有課程的下午去公司工作,一般要到5點(diǎn)半回學(xué)校。在公車(chē)上的30分鐘正好用來(lái)總結(jié)當(dāng)天在公司的收獲和需要了解的知識(shí)。在食堂與女朋友吃晚飯,六點(diǎn)半去教室自習(xí),到十點(diǎn)回宿舍。英語(yǔ)沙龍的工作委派給大二的兩個(gè)干事,他們每天會(huì)到自習(xí)教室找我談10分鐘,我會(huì)給他們一些建議。這樣,我沒(méi)有花太多的精力在沙龍活動(dòng)上,可對(duì)整個(gè)過(guò)程都有了解和掌控。后來(lái)6級(jí)考試順利通過(guò),那家公司對(duì)我的工作評(píng)價(jià)很高,我也學(xué)了很多東西;英語(yǔ)沙龍的活動(dòng)如期舉行,我和女朋友也沒(méi)有疏遠(yuǎn)。
作為應(yīng)屆生,在面試前,應(yīng)該了解一下外企的部門(mén)架構(gòu)。以歐美企業(yè)為例,一般部門(mén)內(nèi)的職位從低到高依次為:助理(如果是本科生,有時(shí)候可以跳過(guò))---專(zhuān)員---資深專(zhuān)員---主管---資深主管---部門(mén)副經(jīng)理/sectionmanager---部門(mén)經(jīng)理。一般,主管要求有5年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),這是一個(gè)分水嶺。好,回過(guò)來(lái)談?wù)劽嬖嚂r(shí)如何回答關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃問(wèn)題。其實(shí),這種問(wèn)題并不需要你回答得無(wú)懈可擊,這也辦不到---你說(shuō)得通俗了,認(rèn)為你胸?zé)o大志;回答太專(zhuān)業(yè)了,又覺(jué)得你好高鶩遠(yuǎn).
回答這類(lèi)問(wèn)題,有以下幾點(diǎn)可以幫你加分:
1.設(shè)定一個(gè)與自己專(zhuān)業(yè)相關(guān)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo);這個(gè)目標(biāo)要和公司的工作有關(guān)但不要局限在企業(yè)內(nèi)部(因?yàn)榭臻g有限,會(huì)遭遇許多太過(guò)于細(xì)節(jié)的問(wèn)題)。例如,hr專(zhuān)業(yè)的學(xué)生可以說(shuō),自己的目標(biāo)是在35歲之前,也就是10年內(nèi),成為一名優(yōu)秀的人才測(cè)評(píng)專(zhuān)家或者資深企業(yè)人力資源顧問(wèn);工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,可以成為精益生產(chǎn)專(zhuān)家或者黑帶大師;it專(zhuān)業(yè)則可以在信息資源整合和erp解決方案方面成為專(zhuān)家,等等。注意,要著重在你想做些什么,而不是你想爬到什么級(jí)別。
2.把這個(gè)目標(biāo)分解,以1年,3年,5年,10年的進(jìn)度,逐步推進(jìn)。這個(gè)就要靠你自己編了,恕在下不能一一舉例。記住,每個(gè)階段都要說(shuō)明你能為公司做出怎樣的貢獻(xiàn),你能得到怎樣的提高,這與你長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的關(guān)系在哪里。此時(shí),可以適當(dāng)聯(lián)系到剛剛提到的部門(mén)架構(gòu)。
3.在此過(guò)程中,除了自己想辦法不斷充電,還要說(shuō)一下你希望公司可以給你怎樣的幫助。比如能夠有崗位輪換的機(jī)會(huì);或者能夠參與各種項(xiàng)目等。不要提希望公司會(huì)給你培訓(xùn),送你出國(guó),給你報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi),要表現(xiàn)得自己希望在實(shí)踐中成長(zhǎng)。
4.強(qiáng)調(diào)自己的穩(wěn)定的心態(tài)。你可以這樣說(shuō):“中國(guó)人最講究‘名正言順’或者‘不在其位,不謀其職’,所以很多人都認(rèn)為,只有給了主管的職位,才能運(yùn)用主管的權(quán)利,發(fā)揮主管的作用。我的理念和別人不同,我認(rèn)為恰恰相反,當(dāng)你展示出了主管該具有的能力,能完成更多的工作,公司自然會(huì)考慮對(duì)你的職位進(jìn)行調(diào)整。在沒(méi)有足夠的權(quán)力時(shí),要使用自己的影響力,所以我鄙視那些成天想著晉升卻沒(méi)有任何建樹(shù)的人?!边@樣子,你的自我包裝就成功了一大半。
5.最后要注意,在回答類(lèi)似問(wèn)題時(shí),不要顯得太胸有成竹。偶爾顯示出涉世未深可以讓面試官覺(jué)得你還有學(xué)生的單純?!斑@個(gè)問(wèn)題很大,我在學(xué)校里也曾經(jīng)斷斷續(xù)續(xù)的考慮過(guò),現(xiàn)在我簡(jiǎn)單的講一下,可能會(huì)顯得一廂情愿,希望得到您的指教”這樣的一個(gè)緩沖在許多時(shí)候很管用哦。(還記得鉆石法則嗎?)
最后想提一下面試的肢體語(yǔ)言。我面試過(guò)的應(yīng)屆生應(yīng)該沒(méi)有1000也有800了吧。我發(fā)現(xiàn)幾乎90%的人在入座后都采用一種非常閉合的姿勢(shì),很拘謹(jǐn)。這不能說(shuō)是壞事,但的確會(huì)讓面試開(kāi)始的破冰顯得艱難?,F(xiàn)在,閉上眼睛,想象一對(duì)親密情侶在燭光下甜蜜交談,他們的姿勢(shì)應(yīng)該是幾乎一樣的;你們平時(shí)和好朋友促膝長(zhǎng)談,相信采用的也是相同的姿勢(shì);電視上的國(guó)家元首交談時(shí),絕大多數(shù)情況兩人的姿勢(shì)也相同或接近。這是因?yàn)椋簝蓚€(gè)人如果在交談過(guò)程中采用同一種姿勢(shì),則雙方在潛意識(shí)中會(huì)有彼此認(rèn)同的感覺(jué)。我們把這樣的姿勢(shì)一致稱(chēng)為rapport。我本人非常注重采用rapport來(lái)增進(jìn)溝通效果(特別是,如果有人盛氣凌人的叉腰對(duì)我說(shuō)話(huà),不論他的職位高低,我也會(huì)叉腰和他說(shuō)話(huà)---輸人不輸陣:))
還有,面試時(shí),手勢(shì)的運(yùn)用很重要。特別是回答較大的問(wèn)題時(shí),用手虛擬的在桌面上列出1,2,3,這樣會(huì)讓人覺(jué)得你很有條理,而且不會(huì)顯得很稚嫩。而說(shuō)到我會(huì)怎樣怎樣時(shí),把手掌放在心口,真的有強(qiáng)化的效果。