總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間所經(jīng)歷和學(xué)習(xí)的一種檢驗(yàn)和評(píng)估，有助于我們持續(xù)進(jìn)步。在寫總結(jié)時(shí)，要注重簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，避免冗長(zhǎng)和跑題?？偨Y(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提升的過(guò)程，我們要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善自己。
學(xué)生組織的教育培訓(xùn)管理篇一
(2)安全知識(shí)技能教育。
以提高員工安全技術(shù)素質(zhì)為目標(biāo)，內(nèi)容包括消防安全、電氣安全等，其中操作技能、如何防止事故的發(fā)生是主要內(nèi)容。
(1)營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。
通過(guò)墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等方式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及事故教訓(xùn)，營(yíng)造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍，起到感染和潛移默化的作用。
(2)組織安全活動(dòng)。
通過(guò)組織安全知識(shí)競(jìng)賽、安全月等活動(dòng)，在班組或車間之間形成良好地安全生產(chǎn)氛圍。
(3)安全培訓(xùn)。
公司主要通過(guò)在會(huì)議上講授安全技術(shù)與管理知識(shí)，分析事故案例以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)具體示范操作要求等途徑，使員工較系統(tǒng)的掌握安全理論知識(shí)和安全實(shí)際操作能力。
3.1新員工入廠三級(jí)教育。
新加入公司員工安全教育實(shí)行三級(jí)教育。即新加入公司人員均須經(jīng)過(guò)公司、車間、班組三級(jí)安全教育。新員工初次培訓(xùn)學(xué)時(shí)必須達(dá)到72學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。安全部主管負(fù)責(zé)建立新員工個(gè)人安全教育檔案。
3.1.1公司級(jí)教育，由培訓(xùn)部主任組織，側(cè)重法制教育，以增強(qiáng)員工遵守的自覺(jué)性和安全意識(shí)，學(xué)時(shí)不得少于42學(xué)時(shí)，教育內(nèi)容包括：
(1)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí);。
(2)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;。
(3)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);。
(4)有關(guān)事故案例等。
3.1.2車間級(jí)教育，由車間主任實(shí)施，側(cè)重車間的生產(chǎn)制度、生產(chǎn)流程、安全防范知識(shí)，應(yīng)急救援的程序和方法，時(shí)間必須達(dá)到20學(xué)時(shí)，教育內(nèi)容包括：
(1)工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素;。
(2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;。
(3)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);。
(4)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理;。
(5)安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);。
(6)本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;。
(7)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);。
(8)有關(guān)事故案例;。
3.1.3班組級(jí)教育，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，側(cè)重與各個(gè)崗位具體相關(guān)的安全操作技能和安全職責(zé)，培訓(xùn)時(shí)間必須達(dá)到10學(xué)時(shí)。教育內(nèi)容包括：
(1)崗位安全操作規(guī)程;。
(2)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng);。
(3)有關(guān)事故案例;。
3.2變換工種或離崗后復(fù)工的安全教育。
公司內(nèi)調(diào)動(dòng)(包括車間內(nèi)調(diào)動(dòng))及脫崗一個(gè)月以上的.員工，必須對(duì)其再進(jìn)行車間/部門或班組安全教育和崗位培訓(xùn)，考試合格，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。
3.3特種作業(yè)人員安全教育。
對(duì)于公司生產(chǎn)部門從事所有特種作業(yè)人員，公司給予資格管理。特種作業(yè)人員要經(jīng)過(guò)教育培訓(xùn)具備安全操作技能，能從事某項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的條件，持有政府安全管理部門頒發(fā)的操作資格證書。
3.4企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的安全教育。
企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策者、組織者，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任人。企業(yè)管理人員具體負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容如下：
(1)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);。
(2)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí);。
(3)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;。
(4)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;。
(5)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);。
(6)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;。
3.5其他人員的安全教育。
進(jìn)入企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)的人員，由接待部門負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行安全注意事項(xiàng)教育，并指派專人負(fù)責(zé)帶隊(duì)。參觀學(xué)習(xí)人數(shù)不宜過(guò)多。職能人員參加勞動(dòng)也應(yīng)經(jīng)過(guò)接受單位相應(yīng)的安全教育。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門要對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和法制觀念。堅(jiān)持安全管理“五同時(shí)”原則，即：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
對(duì)事故責(zé)任者及違章冒險(xiǎn)作業(yè)者、嚴(yán)重違反安。全生產(chǎn)規(guī)章制度，要根據(jù)情節(jié)，由所在部門進(jìn)行安全知識(shí)教育，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)。
學(xué)生組織的教育培訓(xùn)管理篇二
第一條：為建設(shè)適應(yīng)xxx發(fā)展的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，規(guī)范教育培訓(xùn)工作，根據(jù)勞資組關(guān)于職工培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定及相關(guān)政策,結(jié)合運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際，制定本管理制度。
第二條：本管理制度所稱職工教育培訓(xùn)是指xxx根據(jù)生產(chǎn)需要，對(duì)從事xxxxxx工作的在崗職工進(jìn)行的思想政治、職業(yè)道德、安全知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和操作技能等方面的教育培訓(xùn)活動(dòng)。
第三條：職工教育培訓(xùn)工作總的目標(biāo)是：圍繞提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和提高xxxxxx行業(yè)服務(wù)質(zhì)量的需要，通過(guò)構(gòu)建管理規(guī)范、功能完善、手段先進(jìn)、內(nèi)外結(jié)合、講練結(jié)合的職工教育培訓(xùn)體系，有組織、有計(jì)劃地開展多層次、多形式、多渠道的教育培訓(xùn)活動(dòng)，逐步使xxxxx崗位從業(yè)人員成為以高級(jí)工為主體、技師為帶頭人的道德高尚、紀(jì)律嚴(yán)明、技能過(guò)硬的一流技能人才。
第四條：職工教育培訓(xùn)工作的基本原則是：堅(jiān)持與安全生產(chǎn)相結(jié)合；堅(jiān)持適應(yīng)xxxxx生產(chǎn)發(fā)展；堅(jiān)持以人為本、按需施教；堅(jiān)持突出崗位技能，體現(xiàn)實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效。
第五條：技能培訓(xùn)內(nèi)容由理論知識(shí)和操作技能二部分組成。理論知識(shí)與操作技能的主要內(nèi)容以xxxxx技能鑒定初、中、高級(jí)工題庫(kù)規(guī)定的要求為主，增加與本崗位實(shí)際設(shè)備有關(guān)的知識(shí)、《交通安全法》以及廠礦下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度和非正常情況下作業(yè)的有關(guān)內(nèi)容。
第六條：培訓(xùn)時(shí)間：所有參與培訓(xùn)的職工，培訓(xùn)時(shí)間原則上不少于xxxxx課時(shí)/每年，初期以理論為主理論與實(shí)踐的培訓(xùn)時(shí)間按3：1的比例分配，待題庫(kù)內(nèi)容基本掌握后再以實(shí)踐為主。
第七條：學(xué)員培訓(xùn)管理原則：職工在培訓(xùn)期間，必須認(rèn)真服從培訓(xùn)單位的各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律。職工在培訓(xùn)期間，培訓(xùn)單位依據(jù)本管理制度對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核，并負(fù)責(zé)對(duì)本辦法的落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
學(xué)生組織的教育培訓(xùn)管理篇三
為進(jìn)一步加強(qiáng)我院中醫(yī)藥文化建設(shè)，大力弘“仁和精誠(chéng)”的.中醫(yī)精神理念，提高醫(yī)務(wù)人員的人文素養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化道德修養(yǎng)，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全，計(jì)劃在全院開展“員工手冊(cè)”知識(shí)培訓(xùn)。
科室培訓(xùn)
科室培訓(xùn)是指各科室在科主任帶領(lǐng)下利用晨會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》，培訓(xùn)采取科主任負(fù)責(zé)制。
培訓(xùn)對(duì)象：科室全體人員
學(xué)習(xí)形式：科主任組織安排
醫(yī)院培訓(xùn)
自主學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式
室和醫(yī)院安排的集體學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以提高工作能力和思想水平。
（一）醫(yī)院核心理念的培訓(xùn)
在全院職工中提倡“大醫(yī)精誠(chéng)”的思想，把醫(yī)院價(jià)值觀融入職工思想之中。大力弘揚(yáng)“大醫(yī)精誠(chéng)救死扶傷”辦院宗旨；明確“堅(jiān)持中西醫(yī)并重，突出中醫(yī)藥特色，力爭(zhēng)把醫(yī)院建設(shè)成為中醫(yī)有特色，西醫(yī)有優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代化中西醫(yī)結(jié)合的“品牌名院”；牢記“厚德業(yè)精博愛創(chuàng)新”的院訓(xùn)；秉承以“以患者為中心，以技術(shù)為根本，以服務(wù)為依托，以市場(chǎng)為導(dǎo)向”服務(wù)理念，將中醫(yī)藥文化仁、和、精、誠(chéng)的核心價(jià)值融入到醫(yī)院管理文化中，在廣大職工中樹立文化自信，堅(jiān)定對(duì)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的信心。
（二）職業(yè)道德教育培訓(xùn)
組織開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育培訓(xùn)和醫(yī)院榮辱觀教育。轉(zhuǎn)變職能部門工作作風(fēng)、使他們主動(dòng)為醫(yī)療服務(wù)；端正醫(yī)務(wù)人員和窗口單位服務(wù)態(tài)度，使他們真心熱情地為患者服務(wù)；以治理商業(yè)賄賂為契機(jī)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，要求廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)抵制商業(yè)賄賂這一工作的重要性，掃除不良風(fēng)氣，全心全意為患者服務(wù)。
（三）醫(yī)療行為規(guī)范的培訓(xùn)
工的個(gè)體行為始終堅(jiān)持遵循和體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。深入開展宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)服務(wù)價(jià)值、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的提升。
科室自評(píng)：科主任負(fù)責(zé)成立科室考核小組、具體負(fù)責(zé)科室培訓(xùn)考核工作。
醫(yī)院考評(píng)：醫(yī)院進(jìn)行集中考核。根據(jù)考核成績(jī)分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)檔次。
考試考核成績(jī)記入個(gè)人檔案。
考核成績(jī)作為職工晉升、晉職的考核的依據(jù)。
考核成績(jī)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)，并作為優(yōu)先評(píng)選技術(shù)骨干和后備人才的依據(jù)。
學(xué)生組織的教育培訓(xùn)管理篇四
第一條為使公司員工特別是涉密工作人員，能夠增強(qiáng)保密意識(shí)和國(guó)家意識(shí)，知悉什么是國(guó)家秘密，如何保守國(guó)家秘密，自覺(jué)遵守保密規(guī)章制度和保密紀(jì)律，履行保守國(guó)家秘密的義務(wù)，確保國(guó)家秘密安全，特制定保密教育培訓(xùn)制度。
第二條適用范圍。
本制度適用于公司各級(jí)員工和臨時(shí)加入公司工作的臨時(shí)工作人員的保密教育培訓(xùn)。
第三條職責(zé)。
3.1保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
負(fù)責(zé)審批公司保密教育和涉密人員年度培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)本公司保密教育培訓(xùn)實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督，確保全公司保密教育培訓(xùn)計(jì)劃得以實(shí)施。
3.2保密管理辦公室。
負(fù)責(zé)擬制和實(shí)施本公司保密教育和涉密人員培訓(xùn)計(jì)劃，并將保密教育和涉密人員培訓(xùn)內(nèi)容納入年度保密工作計(jì)劃中。負(fù)責(zé)保密培訓(xùn)的教學(xué)管理和對(duì)學(xué)員的考核工作，并負(fù)責(zé)組織崗前、在崗、離崗和出境涉密人員的保密教育工作。協(xié)同主辦部門做好重大涉密項(xiàng)目活動(dòng)前的保密教育，督促檢查各部門做好日常保密教育工作，并將保密宣傳納入日常工作管理。負(fù)責(zé)報(bào)送專職人員接受上級(jí)保密工作部門組織的培訓(xùn)和考核，專職保密工作人員必須接受上級(jí)保密工作部門組織的培訓(xùn)和考核，獲得保密資格證書后上崗。
3.3公司各部門。
負(fù)責(zé)提出年度本部門涉密人員接受保密培訓(xùn)的計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行經(jīng)常性保密教育和保密提醒，包括日常檢查。
教育培訓(xùn)內(nèi)容主要基于以下三個(gè)方面：
1.黨和國(guó)家關(guān)于保守國(guó)家秘密的方針政策、法律法規(guī)、上級(jí)有關(guān)保密工作的指示和文件精神及本公司保密規(guī)章制度。
2.保密與竊密的斗爭(zhēng)形勢(shì)及保密知識(shí)、保密技能。
3.涉密案例分析、教育和應(yīng)該吸取的教訓(xùn)，防止類似事件的發(fā)生。
第五條培訓(xùn)形式和方法。
5.2培訓(xùn)方法。
保密教育培訓(xùn)方式方法主要采用以下幾種方法：
1.舉辦保密學(xué)習(xí)班，集中學(xué)習(xí)。
2利用公司內(nèi)部局域網(wǎng)網(wǎng)站及ftp站點(diǎn)，發(fā)放保密教育讀本等方式。
3.開展保密知識(shí)問(wèn)卷調(diào)查。
4.舉辦保密工作座談會(huì)、交流會(huì)等。
第六條本制度由公司保密工作管理辦公室負(fù)責(zé)解釋，自頒布之日起施行。涉密人員管理制度。
第一條為了加強(qiáng)對(duì)涉密人員的保密管理，確保國(guó)家秘密安全，依據(jù)《中華人民共和國(guó)保守秘密法》制定本制度。
第二條本制度規(guī)定了公司對(duì)重要涉密人員、一般涉密人員及處在脫密期間涉密人員的管理辦法。
第三條本制度適用于公司全體涉密人員。
涉密人員是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生、管理、掌握或經(jīng)常接觸國(guó)家秘密的.人員，公司涉密人員根據(jù)涉密程度和密級(jí)不同，分為重要涉密人員\和一般涉密人員。重要涉密人員是指生產(chǎn)、管理、掌握或經(jīng)常接觸機(jī)密級(jí)事項(xiàng)的人員，其所掌握的秘密一旦泄露，將對(duì)國(guó)家的安全和利益造成重大損失；一般涉密人員是指:除重要涉密人員外生產(chǎn)、管理、掌握或經(jīng)常接觸國(guó)家秘密級(jí)事項(xiàng)的人員，其所掌握的國(guó)家秘密一旦泄露，將給國(guó)家的安全和利益造成一定損害。
1、重要涉密人員。
（1)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)；
（2)總工程師、副總工程師:項(xiàng)目組長(zhǎng)及骨干；
（4)其他掌握和經(jīng)常接觸機(jī)密級(jí)國(guó)家秘密的人員。
2、一般涉密人員。
(1)生產(chǎn)和管理工作中經(jīng)常涉及秘密級(jí)國(guó)家秘密的人員；
(2)經(jīng)常接觸和借閱公司秘密級(jí)資料人員；
(3)經(jīng)常接觸秘密級(jí)國(guó)家秘密的其他工作人員。
第四條管理內(nèi)容與方法。
第五條涉密人員的主要職責(zé)。
(1)保守國(guó)家秘密，維護(hù)國(guó)家安全和利益；
(2)涉密人員在制作、傳遞、使用、攜帶、保存、銷毀密品密件時(shí)，必須嚴(yán)格遵。
守公司保密制度規(guī)定，履行保密義務(wù)；
(5)涉密人員必須自覺(jué)接受保密教育和保密監(jiān)督檢查；
(6)涉密人員違反保密規(guī)定，必須承擔(dān)法律責(zé)任。
第六條重要涉密人員、一般涉密人員由各單位部門上報(bào)涉密人員名單并填寫涉密人員申請(qǐng)表\(附件的，報(bào)辦公室審核，保密辦審批。經(jīng)保密辦審批后，由涉密人員填寫涉密人員登記表\，保密辦會(huì)同辦公室復(fù)核確定后，報(bào)保密辦備案。
第七條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)除保守自己掌握、知悉的國(guó)家秘密外，對(duì)主管范圍內(nèi)的保密工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第八條對(duì)涉密人員實(shí)行保密津貼制度和簽訂保密責(zé)任書的制度。責(zé)任書有以下幾種：
(1)涉密人員在崗保密責(zé)任；(見附件2)。
(2)涉密人員調(diào)離涉密崗位后的保密責(zé)任。(見附件3)。
第九條涉密人員必須經(jīng)過(guò)保密教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格者，發(fā)給《保密教育培訓(xùn)合格證書》，未取得《保密教育培訓(xùn)合格證書》的人員，不得在涉密崗位上工作。第十條涉密人員調(diào)離前，由公司保密辦公室負(fù)責(zé)與其簽訂保密承諾書，明確其所應(yīng)承擔(dān)的保密義務(wù)。
第十一條涉密人員要求調(diào)到外單位工作或因公司內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)，離開涉密崗。
學(xué)生組織的教育培訓(xùn)管理篇五
1、為提高員工素質(zhì)，滿足公司發(fā)展和員工發(fā)展需求，創(chuàng)建優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，建立學(xué)習(xí)型組織。
2、培訓(xùn)的目標(biāo)是通過(guò)不斷提高員工的知識(shí)水平、工作能力和能動(dòng)性，把因員工知識(shí)、能力不足和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的人力成本的浪費(fèi)控制在最小幅度，使員工達(dá)到實(shí)現(xiàn)自我的目標(biāo)。
3、公司的培訓(xùn)制度與員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)相結(jié)合，促進(jìn)公司與個(gè)人的共同發(fā)展。
4、培訓(xùn)方針是自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合，崗位培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合。
第二條培訓(xùn)的組織策劃和實(shí)施
1、公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的統(tǒng)籌、規(guī)劃。
2、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)的具體實(shí)施。
3、總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督培訓(xùn)的實(shí)施、督促，同時(shí)在公司整體培訓(xùn)計(jì)劃下組織好本部門內(nèi)部的培訓(xùn)。
第三條培訓(xùn)的形式與方法
1、公司的培訓(xùn)形式包括公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)又分為員工職前培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)和員工態(tài)度培訓(xùn)。
2、職前教育：公司新入職人員均應(yīng)進(jìn)行職前教育，使新入職員工了解公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、公司發(fā)展歷程、管理規(guī)范、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等方面內(nèi)容。職前教育由各公司人事行政部門統(tǒng)一組織、實(shí)施和評(píng)估。
3、崗位技能培訓(xùn)：根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及部門工作的需求，按專業(yè)分工不同對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，并可視其實(shí)際情況合并舉辦。
4、部門內(nèi)部培訓(xùn)：部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實(shí)用的培訓(xùn)。同時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)能力，充實(shí)其處理業(yè)務(wù)應(yīng)具備的知識(shí)，必要時(shí)應(yīng)指定所屬限期閱讀與專業(yè)有關(guān)的書籍。
5、外派培訓(xùn)：培訓(xùn)地點(diǎn)在公司以外，包括參加各類培訓(xùn)班、管理人員及專業(yè)業(yè)務(wù)人員外出考察等。由公司出資外培的，公司應(yīng)與參培人員簽訂培訓(xùn)合同。
6、個(gè)人出資培訓(xùn)：由員工個(gè)人參加的各類業(yè)余教育培訓(xùn)，均屬個(gè)人出資培訓(xùn)。公司鼓勵(lì)員工在不影響本職工作的前提下，參加各種業(yè)余教育培訓(xùn)活動(dòng)。員工因考試需占用工作時(shí)間，持準(zhǔn)考證，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)辦理請(qǐng)假手續(xù)。
7、臨時(shí)培訓(xùn)：各級(jí)管理人員可根據(jù)工作、業(yè)務(wù)需要隨時(shí)設(shè)訓(xùn)。
第四條工作業(yè)績(jī)及工作能力特優(yōu)、且與企業(yè)有共同價(jià)值觀的員工可呈請(qǐng)選派外培或?qū)嵙?xí)考察。
第五條培訓(xùn)結(jié)束后，要開展評(píng)估工作，以判斷培訓(xùn)是否取得預(yù)期的效果。評(píng)估的形式包括：考卷式評(píng)估、實(shí)際表演式評(píng)估、實(shí)際工作驗(yàn)證評(píng)估等。
第六條培訓(xùn)過(guò)程前、中、后所有記錄和數(shù)據(jù)由人事行政部門統(tǒng)一收集、整理、存檔。
第七條公司投入的培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
第八條員工培訓(xùn)的成果列為考績(jī)的記錄，作為年終考核的資料之一。
第九條凡受訓(xùn)人員在接獲培訓(xùn)通知時(shí)，應(yīng)在指定時(shí)間內(nèi)向組織單位報(bào)到，特殊情況不能參訓(xùn)，應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第十條本制度頒布之日起實(shí)施。
學(xué)生組織的教育培訓(xùn)管理篇六
為配合客房各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，規(guī)范員工的工作行為，特制定此制度。
1、誠(chéng)實(shí)是員工必須遵守的道德規(guī)范，以誠(chéng)實(shí)的態(tài)度對(duì)待工作是每位同事必須遵守的行為準(zhǔn)則。
2、同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相諒解是搞好一切工作的基礎(chǔ)。
3、以工作為重，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)是每位同事應(yīng)盡的職責(zé)。賓館客房管理制度。以上三條是每位服務(wù)人員必須遵循的行為準(zhǔn)則。
儀容儀表：
1、服務(wù)員應(yīng)保持面容清潔、頭發(fā)整潔、發(fā)型美觀、大方。
2、留發(fā)后不垂肩、前不遮眼。勤理發(fā)、勤剪指甲、勤更衣、勤洗手洗澡。
3、不留長(zhǎng)指甲、不涂指甲油、不使用濃香水。
4、上崗前要化淡妝，不可濃妝艷抹。
5、保持口腔衛(wèi)生上崗前不吃異味食品，如蔥、蒜、臭豆腐等。
6、面帶笑容、親切和藹、端莊穩(wěn)重、不卑不亢。
7。工作時(shí)間應(yīng)穿著規(guī)定的工作服，穿著黑色工作鞋，工作鞋保持干凈。穿著黑色襪子，要求襪子要完好無(wú)破損，不準(zhǔn)赤腳穿鞋。
8。服務(wù)員上崗期間不準(zhǔn)佩帶各種飾物，如項(xiàng)鏈、手鏈、耳環(huán)、戒指等。
9、工作期間應(yīng)按規(guī)定將工號(hào)牌佩帶在左胸位置。
10、儀容儀表檢查不合格罰款首次5元，第2次番倍，當(dāng)月3次以上罰款50元/次
學(xué)生組織的教育培訓(xùn)管理篇七
第一條為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)__公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）職工教育培訓(xùn)工作，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《職業(yè)教育法》和__公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。
第二條職工教育培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)的基本手段和提高職工素質(zhì)的主要途徑，公司所屬各部門、各公司（以下簡(jiǎn)稱“各部門”）要高度重視職工教育培訓(xùn)工作，并建立健全本部門的職工教育培訓(xùn)體系。
第三條加強(qiáng)職工能力建設(shè)、提高職工綜合素質(zhì)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的共同責(zé)任。對(duì)所屬職工經(jīng)常性地開展政治理論教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，是公司、部門、班（站）負(fù)責(zé)人的一項(xiàng)重要職責(zé)。
第四條按照統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)管理、分級(jí)實(shí)施的原則，建立健全公司、部門、班（站）三級(jí)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系，搞好職工教育培訓(xùn)工作。
第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)。
第五條公司設(shè)職工教育培訓(xùn)委員會(huì)，各部門設(shè)部門級(jí)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)成員，各班站設(shè)班站級(jí)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)成員，負(fù)責(zé)各級(jí)職工教育培訓(xùn)工作。職工教育培訓(xùn)委員會(huì)由公司經(jīng)理任主任委員，公司其他領(lǐng)導(dǎo)任副主任委員，成員由各職能部門和二級(jí)機(jī)構(gòu)的部門負(fù)責(zé)人組成。職工教育培訓(xùn)委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人力資源部，人力資源部主任兼任辦公室主任。
第六條職工教育培訓(xùn)委員會(huì)負(fù)責(zé)審定公司職工教育培訓(xùn)管理制度；審核公司職工教育培訓(xùn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃；推進(jìn)教育培訓(xùn)、使用、待遇一體化機(jī)制的實(shí)施；研究有關(guān)教育培訓(xùn)的保障措施；對(duì)教育培訓(xùn)工作及教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行監(jiān)督和審查。
第七條公司人力資源部是職工教育培訓(xùn)工作的歸口管理部門。其主要職責(zé)如下：
1.貫徹執(zhí)行__公司教育培訓(xùn)管理辦法，并結(jié)合公司實(shí)際情況制定相應(yīng)的制度和措施，加強(qiáng)和促進(jìn)公司教育培訓(xùn)工作。
2.根據(jù)__公司教育培訓(xùn)整體規(guī)劃，制定公司職工教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3.建立健全公司、部門、班（站）三級(jí)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。
4.管理公司教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用。
5.對(duì)公司所屬各部門的職工教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和評(píng)估。
6.負(fù)責(zé)公司中級(jí)工及以下生產(chǎn)技能人員的職業(yè)資格培訓(xùn)及培訓(xùn)證書的發(fā)放工作；負(fù)責(zé)公司高級(jí)工及以上生產(chǎn)技能人員到省公司所屬教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)資格培訓(xùn)的工作;負(fù)責(zé)組織申報(bào)職業(yè)技能鑒定工作。
7.負(fù)責(zé)省公司人力資源部教育培訓(xùn)處下達(dá)的關(guān)于各級(jí)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)技能人員繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。
8.負(fù)責(zé)職工在職學(xué)歷教育和新進(jìn)人員的培訓(xùn)工作。
9.負(fù)責(zé)向省公司報(bào)送年度教育培訓(xùn)工作總結(jié)。
第八條政治工作部負(fù)責(zé)公司中初級(jí)管理人員、各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。
第九條局長(zhǎng)工作部負(fù)責(zé)公司消防安全培訓(xùn)工作。
第十條安監(jiān)部負(fù)責(zé)公司安全教育培訓(xùn)工作。
第十一條生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。
第十二條工會(huì)負(fù)責(zé)職工勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)工作。
第十三條部門級(jí)職工教育培訓(xùn)工作職責(zé)。
1.按時(shí)向人力資源部報(bào)送本部門年度培訓(xùn)需求。
2.按照公司年度培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)工作。
3.按時(shí)向人力資源部報(bào)送年度培訓(xùn)工作總結(jié)。
4.按時(shí)向人力資源部報(bào)送有關(guān)職工教育培訓(xùn)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
5.建立健全所屬職工培訓(xùn)檔案。
第十四條班站級(jí)職工教育培訓(xùn)工作職責(zé)。
1.按時(shí)向所屬部門報(bào)送本班站年度培訓(xùn)需求。
2.按照所屬部門要求開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作。
3.按時(shí)向所屬部門報(bào)送年度培訓(xùn)工作總結(jié)。
4.按時(shí)向所屬部門報(bào)送有關(guān)職工教育培訓(xùn)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
5.建立健全所屬職工培訓(xùn)檔案。
第三章分類及要求。
第十五條職業(yè)資格培訓(xùn)。職業(yè)資格證書是企業(yè)聘用員工的根本依據(jù)，對(duì)國(guó)家規(guī)定實(shí)行就業(yè)準(zhǔn)入的職業(yè)（工種），必須參加職業(yè)資格培訓(xùn)并獲得相應(yīng)職業(yè)資格證書，實(shí)行持證上崗。
第十六條崗位培訓(xùn)。按照崗位規(guī)范（崗位說(shuō)明書）的要求，員工上崗前要進(jìn)行崗位資格培訓(xùn)并取得相應(yīng)的崗位資格證書；員工取得崗位資格證書上崗后，還應(yīng)定期參加崗位所需知識(shí)和技能的崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，以及后期崗位資格的認(rèn)定培訓(xùn)。
第十七條繼續(xù)教育。繼續(xù)教育要堅(jiān)持按需培訓(xùn)、學(xué)用一致的原則，強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和實(shí)用性，更新和完善員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高員工的專業(yè)技術(shù)水平。
第十八條在職學(xué)歷（位）教育。在職學(xué)歷（位）教育是提高員工文化水平和改善專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的重要途徑。對(duì)于未達(dá)到所在崗位規(guī)范要求學(xué)歷（位）層次的員工，鼓勵(lì)其利用業(yè)余時(shí)間參加各種形式的學(xué)歷（位）教育。
第十九條新進(jìn)人員的培訓(xùn)。新進(jìn)入公司系統(tǒng)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、退役士兵、大中專畢業(yè)生等各類人員，按要求必須參加省公司崗前培訓(xùn)和公司見習(xí)及崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)。
第四章管理和實(shí)施。
第二十條編制職工教育培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際制定以提高職工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)為主要內(nèi)容的年度教育培訓(xùn)計(jì)劃。
第二十一條每年10月15日之前，各班站根據(jù)班站工作要求和職工培訓(xùn)需求提出下年度培訓(xùn)申請(qǐng)，報(bào)所屬部門；各部門根據(jù)所屬班站的培訓(xùn)申請(qǐng)，結(jié)合部門工作實(shí)際，制定本部門下年度培訓(xùn)計(jì)劃，并填報(bào)《培訓(xùn)申請(qǐng)表》（見附件1）于10月20日之前報(bào)人力資源部；人力資源部結(jié)合公司實(shí)際對(duì)各部門申報(bào)的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行匯總、審核、調(diào)整，編制公司年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)公司職工教育培訓(xùn)委員會(huì)審閱批準(zhǔn)后于10月30日前報(bào)局長(zhǎng)工作部；局長(zhǎng)工作部將年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃并入年度綜合工作計(jì)劃中，經(jīng)過(guò)征求各部門意見和公司領(lǐng)導(dǎo)審閱后經(jīng)公司經(jīng)理簽發(fā)以文件下發(fā)全公司。
第二十二條各部門依據(jù)年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃逐月上報(bào)局長(zhǎng)工作部安排為月度工作計(jì)劃，按要求認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)；因特殊原因不能按時(shí)安排培訓(xùn)的，部門應(yīng)提前寫出書面培訓(xùn)計(jì)劃變更申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交人力資源部和局長(zhǎng)工作部。培訓(xùn)班結(jié)束后主辦部門應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)將《培訓(xùn)記錄表》（見附件2）報(bào)人力資源部以及相關(guān)部門，并妥善保存相關(guān)資料。部門或班站培訓(xùn)員應(yīng)及時(shí)將參加培訓(xùn)的職工培訓(xùn)情況如實(shí)填寫到《員工培訓(xùn)考核登記表》（見附件3）中。
第二十三條外出培訓(xùn)，必須是列入省公司人力資源部年度短期培訓(xùn)計(jì)劃的培訓(xùn)班或經(jīng)主管教育培訓(xùn)經(jīng)理批準(zhǔn)的上級(jí)有關(guān)部門通知的其它培訓(xùn)班，否則，其費(fèi)用不列入教育經(jīng)費(fèi)。
第二十四條經(jīng)批準(zhǔn)外出參加崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育的職工，培訓(xùn)結(jié)束后，寫出書面學(xué)結(jié)（見附件4）交部門或班站培訓(xùn)員，并根據(jù)所在崗位實(shí)際必要時(shí)有責(zé)任向本專業(yè)有關(guān)同志講授學(xué)習(xí)內(nèi)容；培訓(xùn)員將職工培訓(xùn)情況如實(shí)填寫到《員工培訓(xùn)考核登記表》中，同時(shí)將其學(xué)結(jié)、培訓(xùn)合格證復(fù)印件、學(xué)員學(xué)籍卡等相關(guān)資料存入職工個(gè)人培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)合格者，其培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、差旅費(fèi)按公司有關(guān)規(guī)定報(bào)銷；培訓(xùn)不合格者，一切費(fèi)用自理。
第二十五條經(jīng)批準(zhǔn)外出參加職業(yè)資格培訓(xùn)或職稱評(píng)審相關(guān)培訓(xùn)的職工，培訓(xùn)結(jié)束后，部門或班站培訓(xùn)員應(yīng)及時(shí)將其培訓(xùn)情況如實(shí)填寫到《員工培訓(xùn)考核登記表》中，同時(shí)將其培訓(xùn)合格證復(fù)印件等相關(guān)資料存入職工個(gè)人培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)合格者，其培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)按公司有關(guān)規(guī)定報(bào)銷，差旅費(fèi)自理；培訓(xùn)不合格者，一切費(fèi)用自理。
職工取得職業(yè)資格培訓(xùn)合格證書后方可申報(bào)相應(yīng)工種的職業(yè)資格鑒定，其相關(guān)費(fèi)用自理。
專業(yè)技術(shù)人員取得英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等培訓(xùn)合格證書后方可申報(bào)職稱評(píng)審，其相關(guān)費(fèi)用自理。
第二十六條鼓勵(lì)職工并督促不符合崗位學(xué)歷要求的職工利用業(yè)余時(shí)間自費(fèi)參加自學(xué)考試、函授、夜大、電大、職大等在職學(xué)歷（位）教育培訓(xùn)，部門或班站培訓(xùn)員應(yīng)分階段將其培訓(xùn)情況如實(shí)填寫到《員工培訓(xùn)考核登記表》中。凡取得與所在崗位專業(yè)對(duì)口學(xué)歷證書的，按有關(guān)規(guī)定享受一定待遇。
第五章措施與保障。
第二十七條加大對(duì)職工教育培訓(xùn)中心、大峪供電所培訓(xùn)基地和虎嶺變電站培訓(xùn)基地的管理力度和軟硬件設(shè)施的投資力度，為搞好公司職工教育培訓(xùn)工作提供良好的培訓(xùn)場(chǎng)所。
第二十八條組建以公司優(yōu)秀管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)技能人員為主以外聘院校專職教師為輔的兼職教師隊(duì)伍（名單見附件5），進(jìn)行職工教育培訓(xùn)工作。
第二十九條列入公司年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)部培訓(xùn)班（每班培訓(xùn)時(shí)間不得少于2天）每班組織費(fèi)200元；資料根據(jù)培訓(xùn)班實(shí)際參加人數(shù)及需要發(fā)放；教師課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)聘兼職教師具有高級(jí)職稱或是高級(jí)技師的15元/課時(shí)，具有中級(jí)職稱或是技師的12元/課時(shí)，具有初級(jí)職稱或是高級(jí)工的10元/課時(shí)；外聘教師課時(shí)費(fèi)面議。
第三十條管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)技能人員每年應(yīng)參加不少于40學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，以提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。
第三十一條對(duì)于未獲得相應(yīng)崗位國(guó)家職業(yè)資格證書或崗位資格證書的職工，公司應(yīng)組織其參加相應(yīng)的培訓(xùn)及鑒定，取得本崗位必需的資格證書。
第三十二條公司教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)按規(guī)定足額提取，保證職工教育培訓(xùn)工作的順利開展。
第六章考核與評(píng)估。
第三十三條公司將職工教育培訓(xùn)工作納入公司雙文明考核目標(biāo)。
第三十四條公司每年按照《__公司教育培訓(xùn)工作評(píng)估細(xì)則》，進(jìn)行自我考核與評(píng)估，并將評(píng)估報(bào)告于每年12月31日前報(bào)省公司人力資源部。
第三十五條職工教育培訓(xùn)的考核結(jié)果作為職工上崗、轉(zhuǎn)崗、定級(jí)、任職、職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)和晉升的重要依據(jù)之一。
第七章附則。
第三十六條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第三十七條本辦法自下發(fā)之日起實(shí)行。
學(xué)生組織的教育培訓(xùn)管理篇八
1、值班人員必須堅(jiān)守崗位，未經(jīng)請(qǐng)假不得擅離職崗，值班期間必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作。
2、值班人員要求著裝整潔，舉止文明、禮貌熱情。
3、嚴(yán)禁值班人員帶家屬、朋友、小孩在變電站內(nèi)玩耍、活動(dòng)，杜絕在變電站內(nèi)飼養(yǎng)家禽。
4、值班必須保持樓房墻面清潔衛(wèi)生，室內(nèi)物品按軍事化要求擺放，嚴(yán)禁堆放與工作無(wú)關(guān)的各類雜物，變電站非生產(chǎn)區(qū)內(nèi)道路暢通、場(chǎng)地干凈，無(wú)積水、無(wú)果皮紙屑。
5、變電站大、小門必須做到開閉后及時(shí)上鎖，人員、車輛應(yīng)經(jīng)驗(yàn)證或登記后可進(jìn)入，貨車和機(jī)械施工車進(jìn)入變電站還要憑安全相關(guān)規(guī)定的手續(xù)并經(jīng)變電站站長(zhǎng)同意后方能進(jìn)入。
6、進(jìn)入變電站的人員車輛嚴(yán)格履行《變電站出入登記制度》。
7、車輛進(jìn)站后應(yīng)?？吭谝?guī)定的.地點(diǎn)或區(qū)域，嚴(yán)禁在非指定地點(diǎn)進(jìn)行沖洗和隨意擺放，嚴(yán)禁在站內(nèi)學(xué)開機(jī)動(dòng)車輛和試車。
8、站內(nèi)發(fā)生火災(zāi)報(bào)火警后，應(yīng)打開大門，作好迎候消防車輛的準(zhǔn)備工作，并協(xié)助警戒人員做好門衛(wèi)及現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所和火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。
9、當(dāng)?shù)厝罕娨蚬属[事沖擊變電站時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告站領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)值班長(zhǎng)，嚴(yán)禁隨意將鬧事人員放入站內(nèi)。
10、要加強(qiáng)站內(nèi)的夜間巡檢和節(jié)日保衛(wèi)工作，做好站內(nèi)防火、防盜工作，遇有情況及時(shí)報(bào)告。
11、值班人員的考核將按站內(nèi)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。
學(xué)生組織的教育培訓(xùn)管理篇九
第一條?為鼓勵(lì)員工參加提高其自身業(yè)務(wù)水平和技能的各種培訓(xùn)，特制定本辦法。
第二章?范圍和原則
第二條?公司全體員工均享有培訓(xùn)和教育的權(quán)利和義務(wù)。
第三條?員工培訓(xùn)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的，須有益于公司利益和企業(yè)形象。
第四條?員工培訓(xùn)和教育以不影響本職工作為前提，遵循學(xué)習(xí)與工作需要相結(jié)合、講求實(shí)效，以及短期為主、業(yè)余為主、自學(xué)為主的原則。
第三章?內(nèi)容和形式
第五條?培訓(xùn)、教育形式為：
1.?公司舉辦的職前培訓(xùn)；
2.?在職培訓(xùn)；
3.?脫產(chǎn)培訓(xùn)；
4.?員工業(yè)余自學(xué)教育。
第六條?培訓(xùn)、教育內(nèi)容為：
1.?專業(yè)知識(shí)系統(tǒng)傳授；
2.?業(yè)務(wù)知識(shí)講座；
3.?信息傳播（講課、函授、影像）；
4.?示范教育；
5.?模擬練習(xí)（案例教學(xué)、角色扮演、商業(yè)游戲）；
6.?上崗操作（學(xué)徒、近崗上崗練習(xí)、在崗指導(dǎo)）。
第四章?培訓(xùn)培育管理
第七條?公司培訓(xùn)教育規(guī)劃。
1.?公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，由人事部擬訂全公司培訓(xùn)教育規(guī)劃。每半年制定1次計(jì)劃。
2.?各部門根據(jù)公司規(guī)劃和部門業(yè)務(wù)內(nèi)容，再擬訂部門培訓(xùn)教育計(jì)劃。
第八條?公司中高級(jí)（專業(yè)技術(shù)）人員每年脫產(chǎn)進(jìn)修時(shí)間累計(jì)不低于72小時(shí)，初級(jí)（專業(yè)技術(shù)）人員每年脫產(chǎn)進(jìn)修時(shí)間累計(jì)不低于42小時(shí)，且按每3年1個(gè)知識(shí)更新周期，實(shí)行繼續(xù)教育計(jì)劃。
第九條?公司定期、不定期地邀請(qǐng)公司內(nèi)外專家舉辦培訓(xùn)、教育講座。
第十條?學(xué)歷資格審定。
員工參加各類學(xué)習(xí)班、職業(yè)學(xué)校、夜大、電大、函大、成人高校的學(xué)歷資格，均由人事部根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定認(rèn)定，未經(jīng)認(rèn)可的不予承認(rèn)。
第十一條?審批原則。
1.?員工可自行決定業(yè)余時(shí)間參加各類與工作有關(guān)的培訓(xùn)教育；如影響工作，則需經(jīng)主管和人事部批準(zhǔn)方可報(bào)名。
2.?參加業(yè)余學(xué)習(xí)一般不應(yīng)占用工作時(shí)間，不影響工作效率。
第十二條?公司每半年考核員工培訓(xùn)教育成績(jī)，并納入員工整體考核指標(biāo)體系。
第十三條?對(duì)員工培訓(xùn)教育成績(jī)優(yōu)異者，予以額外獎(jiǎng)勵(lì)。
第十四條?對(duì)員工業(yè)績(jī)優(yōu)異者，公司將選拔到國(guó)內(nèi)或國(guó)外培訓(xùn)。
第十五條?凡公司出資外出培訓(xùn)進(jìn)修的員工，須簽訂合同，承諾在本公司的一定服務(wù)期限；
1.?脫產(chǎn)培訓(xùn)6個(gè)月以上、不足1年的，服務(wù)期2年；
2.?脫產(chǎn)培訓(xùn)1年以上、不足3年的，服務(wù)期3年；
3.?脫產(chǎn)培訓(xùn)3年以上、不足4年的，服務(wù)期4年；
4.?脫產(chǎn)培訓(xùn)4年以上的，服務(wù)期5年。
多次培訓(xùn)的，分別計(jì)算后加總。
第十六條?凡經(jīng)公司批準(zhǔn)的上崗、在職培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)。成績(jī)合格者，工資照發(fā)；不合格者，扣除崗位津貼和獎(jiǎng)金。
第十七條?公司本著對(duì)口培訓(xùn)原則，選派人員參加培訓(xùn)回來(lái)后，一般不得要求調(diào)換崗位；確因需要調(diào)崗者，按公司崗位聘用辦法處理。
第五章?培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷和補(bǔ)償
第十八條?符合條件的員工，其在外培訓(xùn)教育費(fèi)用可酌情報(bào)銷。
第十九條?申請(qǐng)手續(xù)：
1.?員工申請(qǐng)培訓(xùn)教育時(shí)，填寫學(xué)費(fèi)報(bào)銷申請(qǐng)表；
2.?經(jīng)各級(jí)主管審核批準(zhǔn)后，送交人事部備案；
3.?培訓(xùn)、教育結(jié)束，結(jié)業(yè)、畢業(yè)后，可憑學(xué)校證明、證書、學(xué)費(fèi)收據(jù)，在30天內(nèi)經(jīng)人事部核準(zhǔn)，到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。
第二十條?學(xué)習(xí)成績(jī)不合格者，學(xué)費(fèi)自理。自學(xué)者原則上費(fèi)用自理，公司給予一定補(bǔ)助。
第二十一條?學(xué)習(xí)費(fèi)用較大，個(gè)人難以承受，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可預(yù)支使用。
第二十二條?學(xué)雜費(fèi)報(bào)銷范圍：?入學(xué)報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)費(fèi)、書雜費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)、資料費(fèi)及人事部認(rèn)可的其他費(fèi)用。
第二十三條?非報(bào)銷范圍：?過(guò)期付款、入學(xué)考試費(fèi)、計(jì)算器、儀器購(gòu)置費(fèi)、稿紙費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、筆記本費(fèi)、文具費(fèi)、期刊費(fèi)、打字費(fèi)等。
第二十四條?員工在約定服務(wù)期限內(nèi)辭職、解除勞動(dòng)合同的，均應(yīng)補(bǔ)償公司的培訓(xùn)出資費(fèi)用，其范圍為：
1.?公司出資接收的大、中專畢業(yè)生、研究生；
2.?公司出資培訓(xùn)的中、高級(jí)技工；?
3.?公司出資培訓(xùn)的高技術(shù)、特殊、關(guān)鍵崗位員工；
4.?公司出資出國(guó)培訓(xùn)的員工；
5.?公司出資在外辦班、專業(yè)培訓(xùn)累計(jì)超過(guò)4個(gè)月教育的員工。
不包括轉(zhuǎn)崗再就業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)決定調(diào)職、未被聘任落選后調(diào)離的情況。
第二十五條?補(bǔ)償費(fèi)用額計(jì)算公式：
已服務(wù)年限?
補(bǔ)償額=公司支付的培訓(xùn)費(fèi)用×（1－?）?
規(guī)定服務(wù)年限
其中，培訓(xùn)費(fèi)用指公司支付的學(xué)雜費(fèi)，公派出國(guó)、異地培訓(xùn)的交通費(fèi)和生活補(bǔ)貼等。不包括培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金、津貼和勞動(dòng)福利費(fèi)用。
第二十六條?補(bǔ)償費(fèi)用由調(diào)出人員與接收單位自行協(xié)商其是否共同支付或分?jǐn)偙壤?。該補(bǔ)償費(fèi)用回收后仍列支在培訓(xùn)費(fèi)用科目下，用于教育培訓(xùn)目的。
第六章?附?則
第二十七條?本辦法由人事部會(huì)同財(cái)務(wù)部執(zhí)行，總經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)后生效。
1.【實(shí)施目的】
1.3 讓個(gè)人服從于部門，部門服從于整體，打造主動(dòng)高效和-諧的團(tuán)隊(duì)；追求卓越，永不滿足，挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)，使之適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
2.【適用范圍】
2.3 本管理辦法每年審核一次，總裁辦將組織相關(guān)人員討論進(jìn)行修改，修改后執(zhí)行新管理辦法；運(yùn)營(yíng)中心總裁辦享有該管理辦法的最終解釋權(quán)。
3.【培訓(xùn)原則】
公司對(duì)員工的培訓(xùn)遵循系統(tǒng)性原則、主動(dòng)性原則、三個(gè)面向原則、多樣性原則：
3.2主動(dòng)性原則：強(qiáng)調(diào)員工參與和互動(dòng)、發(fā)揮員工的主動(dòng)性；
3.4多樣性原則：?jiǎn)T工培訓(xùn)要充分考慮受訓(xùn)對(duì)象的層次、類型，考慮培訓(xùn)的內(nèi)容和形式上的多樣性。
4.【類別與組織】
公司運(yùn)營(yíng)中心提供的培訓(xùn)方式可分為以下4大類，由公司運(yùn)營(yíng)中心統(tǒng)一組織或監(jiān)督。
4.1 新員工入職培訓(xùn)：指新進(jìn)員工在試用期間須接受的入職培訓(xùn)，包括公司統(tǒng)一組織的集中培訓(xùn)和各部門安排的專業(yè)培訓(xùn)。公司所有的新員工培訓(xùn)工作由運(yùn)營(yíng)中心總裁辦統(tǒng)一組織，制造中心、研究院所、各地辦事處需要組織新員工培訓(xùn)，報(bào)由總裁辦統(tǒng)一安排培訓(xùn)。
4.1.5運(yùn)營(yíng)中心總裁辦統(tǒng)一組織實(shí)施的入職培訓(xùn)內(nèi)容包括：
4.1.5.1 公司與集團(tuán)的歷史、概況、業(yè)務(wù)、發(fā)展規(guī)劃等；
4.1.5.2 公司美筑寶tm產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)、產(chǎn)品系統(tǒng)特性、施工工藝等；
4.1.5.3 公司的經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀、職業(yè)道德與職業(yè)精神等；
4.1.5.4 美涂士基本法、人事制度、管理制度等相關(guān)規(guī)范性制度；
4.1.5.5 安全與質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式、職業(yè)生涯規(guī)劃等（部分選擇）。
4.1.8 講師來(lái)源：經(jīng)內(nèi)部講師制度審核合格的內(nèi)部講師和總裁辦培訓(xùn)師擔(dān)任；
4.2 任職能力提升培訓(xùn)：指公司為更新/擴(kuò)展員工知識(shí)面、提升任職能力和晉升職務(wù)準(zhǔn)備、增進(jìn)工作效率所組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（含研討會(huì)）。主要包括：
4.2.2.3 培訓(xùn)效果分析：學(xué)員要填寫培訓(xùn)效果調(diào)查表、完成相應(yīng)的培訓(xùn)練習(xí)與培訓(xùn)心得；學(xué)員的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)其培訓(xùn)前后一個(gè)月的表現(xiàn)進(jìn)行對(duì)照分析；總裁辦培訓(xùn)師負(fù)責(zé)相應(yīng)的培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告；該資料存檔，供晉升、調(diào)干、績(jī)效評(píng)定等參考使用。
4.3 外派與委托培養(yǎng)：因工作需要或工作獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃、培訓(xùn)福利等進(jìn)行的外派與委托培養(yǎng)培訓(xùn)：
4.3.1 ?外派與委托培養(yǎng)權(quán)限：公司內(nèi)部長(zhǎng)級(jí)以上職務(wù)可提出外派與委托培訓(xùn)申請(qǐng)，申請(qǐng)對(duì)?? 象可為自己或部門員工，由總裁審批合格后，經(jīng)由總裁辦實(shí)施組織與協(xié)調(diào)，可參加社會(huì)上專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或院校所組織的mba/emba等各類培訓(xùn)。
4.3.2? 戰(zhàn)略性外派與委培：培訓(xùn)者需要承擔(dān)戰(zhàn)略推廣的責(zé)任，公司為了推行新的或經(jīng)改良的企業(yè)文化、管理體系而進(jìn)行的培訓(xùn)，旨在實(shí)行新的管理方法、行為規(guī)范，如員工行為規(guī)范、5s管理、iso9000質(zhì)量管理體系、iso13400環(huán)境管理體系、人力資源管理制度等方面的培訓(xùn)；參與培訓(xùn)的個(gè)人，將在相應(yīng)推進(jìn)項(xiàng)目中擔(dān)任重要職務(wù)，并將工作共同推進(jìn)下去。
4.4 客戶培訓(xùn)（公司的戰(zhàn)略性合作伙伴）：指為了配合江蘇美涂士節(jié)能科技有限公司的迅速搶占市場(chǎng)份額與資源，針對(duì)戰(zhàn)略合作商進(jìn)行系統(tǒng)的管理培訓(xùn)。
4.4.3? 戰(zhàn)略合作階段：愿意以合作形式組建當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)工廠、能夠?qū)崿F(xiàn)江蘇美涂士戰(zhàn)略部署中重要的一環(huán)者，我們對(duì)其進(jìn)行類似制造中心員工的系統(tǒng)培訓(xùn)；培訓(xùn)內(nèi)容與模式與制造中心相同。
5．【培訓(xùn)費(fèi)用】
5.1 ?培訓(xùn)費(fèi)用來(lái)源：
來(lái)自 zgxlcd.com
5.1.3 培訓(xùn)預(yù)算審批后，財(cái)務(wù)部門要對(duì)其培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算做備案處理。
5.2 培訓(xùn)費(fèi)用使用：
5.2.1 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)專款專用，主要應(yīng)用于培訓(xùn)、培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備、培訓(xùn)講師培養(yǎng)等；
5.3 培訓(xùn)課時(shí)產(chǎn)生費(fèi)用：
5.3.2 計(jì)劃外的培訓(xùn)費(fèi)用，由于特別情況發(fā)生的培訓(xùn)需求，未列入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的，按以下程序處理：
5.3.2.1涉及個(gè)人的培訓(xùn)需求和費(fèi)用，由個(gè)人提出申請(qǐng)，總裁辦與財(cái)務(wù)部聯(lián)合審核培訓(xùn)實(shí)施費(fèi)用，確認(rèn)準(zhǔn)備無(wú)誤后，報(bào)總裁批準(zhǔn)后實(shí)施。
5.3.2.1.1屬于公司業(yè)務(wù)急需的，經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)批準(zhǔn)后列入培訓(xùn)計(jì)劃的，費(fèi)用由公司支付。
5.3.2.1.2屬于個(gè)人發(fā)展，但與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的，經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)批準(zhǔn)后，可列入培訓(xùn)計(jì)劃，費(fèi)用先由個(gè)人支付，完成學(xué)業(yè)后憑相關(guān)證書或證明報(bào)銷；特殊情況，因個(gè)人經(jīng)濟(jì)原因，可申請(qǐng)經(jīng)總裁批準(zhǔn)后，由公司先期支付。
5.3.2.1.3 與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)，純屬個(gè)人愛好或興趣，費(fèi)用由個(gè)人支付，公司不予報(bào)銷，且不得占用工作時(shí)間。
5.3.2.2涉及部門的培訓(xùn)需求和費(fèi)用，由部門提出申請(qǐng)，總裁辦與財(cái)務(wù)部聯(lián)合審核培訓(xùn)實(shí)施費(fèi)用，確認(rèn)準(zhǔn)備無(wú)誤后，報(bào)總裁批準(zhǔn)后實(shí)施。
5.3.2.3涉及公司范圍的培訓(xùn)需求和費(fèi)用，總裁辦直接提出申請(qǐng)，報(bào)總裁批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
5.3.4 培訓(xùn)費(fèi)用計(jì)算：在培訓(xùn)過(guò)程中所產(chǎn)生的所有培訓(xùn)師費(fèi)用、住宿與交通等相關(guān)費(fèi)用；（不包括培訓(xùn)期間學(xué)員的務(wù)工費(fèi)）
5.3.5 費(fèi)用分配把握以下原則：知識(shí)、技能培訓(xùn)是重點(diǎn)；業(yè)務(wù)、創(chuàng)造性部門的培訓(xùn)優(yōu)先于服務(wù)、事務(wù)性部門；干部、專業(yè)骨干培訓(xùn)重于一般員工培訓(xùn)；上年度關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域發(fā)生重大不良事件且有能力不足因素的，應(yīng)當(dāng)首先滿足該項(xiàng)目的培訓(xùn)。
5.4 培訓(xùn)費(fèi)用承擔(dān)：培訓(xùn)費(fèi)用按照不同的類別，由企業(yè)和個(gè)人分擔(dān)，以體現(xiàn)“誰(shuí)受益，誰(shuí)投資”的思想。公司培訓(xùn)重點(diǎn)為k、s、h類，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性。
5.5 培訓(xùn)費(fèi)用與服務(wù)年限（培訓(xùn)期間保持原職不變）：
5.5.1 入職培訓(xùn)：培訓(xùn)費(fèi)用由公司全額支付，離職與被開除均不扣除培訓(xùn)費(fèi)用；
5.5.4 針對(duì)代理商培訓(xùn)：費(fèi)用全額由公司承擔(dān)。
5.6? 培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備費(fèi)用：
5.6.1 培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)、購(gòu)置、維護(hù)和管理依照“資源共享、充分利用”的原則由總裁辦統(tǒng)籌，可利用現(xiàn)有資源的不再行添置。
5.6.2 若某一年度集中建設(shè)、添置設(shè)施設(shè)備的，所發(fā)生的費(fèi)用例入專項(xiàng)費(fèi)用，不影響企業(yè)正常培訓(xùn)。
5.7 培訓(xùn)相關(guān)活動(dòng)費(fèi)用：
5.7.2 申報(bào)流程：由總裁辦培訓(xùn)師做好資金規(guī)劃，由行政部負(fù)責(zé)進(jìn)行報(bào)備，經(jīng)總裁審批通過(guò)后，由行政部進(jìn)行購(gòu)置。
5.8 其他相關(guān)費(fèi)用使用：由總裁辦培訓(xùn)師申請(qǐng)，總裁審核后，報(bào)財(cái)務(wù)部實(shí)施。
6. 【培訓(xùn)需求分析】
6.1 需求分析的依據(jù)：
6.1.4? 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要與核心競(jìng)爭(zhēng)能力培養(yǎng)需要。
6.2需求分析的方法：
6.2.1培訓(xùn)需求的調(diào)查方法：（版面問(wèn)題，略）???
6.2.2重大事件分析法：通過(guò)分析本年度關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域發(fā)生的重大不良事件，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方面存在的不足，從流程、制度、能力三方面分析事件發(fā)生原因，如果是能力不足的原因，則對(duì)癥安排培訓(xùn)。
6.2.3績(jī)效考核分析法：分析績(jī)效不佳、出色、創(chuàng)新的問(wèn)題所在、原因所在、責(zé)任部門和人員所在，針對(duì)性地提出流程能力改善計(jì)劃和個(gè)人能力提升計(jì)劃；分析員工行為表現(xiàn)，得出文化、制度、技能等方面的培訓(xùn)需求。
6.2.4訪談法：通過(guò)訪談各部門、各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干，了解業(yè)務(wù)實(shí)際運(yùn)行狀況和員工個(gè)人需求，從而篩選培訓(xùn)需求。
6.2.5 問(wèn)卷法：設(shè)計(jì)培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷，調(diào)查流程、部門運(yùn)作狀況和員工職業(yè)發(fā)展信息，從而篩選培訓(xùn)需求。
6.2.6 觀察法：通過(guò)觀察被培訓(xùn)對(duì)象的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)，了解其與期望標(biāo)準(zhǔn)的差距以確定培訓(xùn)需求。
6.2.7 以上四種方法，可以根據(jù)實(shí)際情況單獨(dú)或混合應(yīng)用。調(diào)查信息整理時(shí)要把握組織需求原則，剔除純粹的個(gè)人培訓(xùn)需要。
6.3 培訓(xùn)需求的應(yīng)用：需求分析形成的報(bào)告可以為培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)、開發(fā)或培訓(xùn)計(jì)劃與組織提供初始輸入與依據(jù)。
6.4 培訓(xùn)需求組織與歸檔：
6.4.4? 按照4.4程序的不同階段進(jìn)行培訓(xùn)的組織與歸檔。
7.【培訓(xùn)計(jì)劃制定】
7.3 計(jì)劃程序:
7.3.1上年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施效果的`評(píng)價(jià)與總結(jié)；
7.3.2 每年10月份，由運(yùn)營(yíng)中心總裁辦組織培訓(xùn)需求調(diào)查，并進(jìn)行綜合分析；
7.3.3 每年11月份，匯總調(diào)查結(jié)果，并制定本年度培訓(xùn)計(jì)劃；
7.3.4 每年12月份，計(jì)劃的審核與報(bào)批公司總裁；次年1月1日開始實(shí)施；
7.3.5上述各項(xiàng)工作完成時(shí)間的管理參見附件《培訓(xùn)工作流程》
7.4 組織計(jì)劃討論：
7.4.2 培訓(xùn)的整個(gè)規(guī)劃工作由總裁辦培訓(xùn)師完成初稿，會(huì)議的組織與協(xié)調(diào)均由培訓(xùn)師完成。
7.5 計(jì)劃的修訂：
8.【培訓(xùn)的實(shí)施與監(jiān)控】
8.2 總裁辦負(fù)責(zé)監(jiān)督培訓(xùn)費(fèi)用的使用方向，防止挪作他用；
8.4 培訓(xùn)結(jié)束，培訓(xùn)教材應(yīng)當(dāng)收歸總裁辦，充實(shí)公司培訓(xùn)資源，并供相關(guān)員工查閱；
9．【培訓(xùn)方式】
公司內(nèi)采用的培訓(xùn)方式不限，可以根據(jù)課程需要設(shè)計(jì)使用；公司內(nèi)部的培訓(xùn)方法主要包涵一下三種類型：課堂培訓(xùn)、學(xué)員自助培訓(xùn)、媒體推動(dòng)培訓(xùn)：
9.1 課堂培訓(xùn)：
9.2 ?學(xué)員自助培訓(xùn)：
9.3 ?媒體推動(dòng)培訓(xùn)：
9.3.1 電話電視會(huì)議：利用視頻電話會(huì)議的形式進(jìn)行培訓(xùn)的一種方式；
9.3.3 美涂士q群學(xué)習(xí)：組織專人進(jìn)行q群訪談形式，讓被訪談?wù)哒劰ぷ鞲形虻刃问?，進(jìn)行的群培訓(xùn)。
10. 【培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)與培訓(xùn)考核】
10.2 四重評(píng)估體系：反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層、行為層、效果層：
10.2.3 第三層評(píng)估方式：行為層。主要是指工作中的行為表現(xiàn)和工作績(jī)效，以判斷所學(xué)知識(shí)、技能對(duì)實(shí)際工作的影響。這是考查培訓(xùn)效果的最重要的指標(biāo)。這個(gè)層次的評(píng)估可以包括受訓(xùn)人員的主觀感覺(jué)、本人的自評(píng)和下屬和同事對(duì)其培訓(xùn)前后行為變化的對(duì)比。
10.2.4 第四層評(píng)估方式：效果層。衡量培訓(xùn)是否有助企業(yè)業(yè)績(jī)的提高。這個(gè)層次的評(píng)估需要針對(duì)性組織指標(biāo)的分析。比如安全培訓(xùn)：事故率是否下降，下降多少等。
10.3 培訓(xùn)評(píng)估的使用：
10.3.1 請(qǐng)學(xué)習(xí)者在培訓(xùn)課程結(jié)束時(shí)填寫評(píng)估表，主要內(nèi)容涉及培訓(xùn)的反應(yīng)層；
10.3.5 工作技能類培訓(xùn)對(duì)比培訓(xùn)前后工作業(yè)績(jī)的變化情況；態(tài)度、意識(shí)、管理類的培訓(xùn)對(duì)比其管理事件中的應(yīng)用狀況，主要內(nèi)容涉及培訓(xùn)的效果層；（需要相關(guān)負(fù)責(zé)人提供一定的數(shù)據(jù)與事實(shí)基礎(chǔ)，由總裁辦組織評(píng)估工作）
10.4? 課程評(píng)估調(diào)查方式：
10.4.2 培訓(xùn)結(jié)束后學(xué)員應(yīng)創(chuàng)造性的將在培訓(xùn)中獲得的知識(shí)、技能在工作中應(yīng)用，總裁辦將不定期的到各部門了解培訓(xùn)后學(xué)員行為的改變程度。
10.4.3 學(xué)員是培訓(xùn)考核活動(dòng)中的被考核人，培訓(xùn)考核一般由學(xué)員的上司負(fù)責(zé)，總裁辦協(xié)助?？绮块T學(xué)員的考核由總裁辦組織考核。
10.4.5總裁辦于每年中（6月底）對(duì)培訓(xùn)效果及要求進(jìn)行檢討，并通過(guò)月/季度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施加以修正。
11.【培訓(xùn)信息系統(tǒng)】
11.1 培訓(xùn)信息系統(tǒng)：
11.1.3? 經(jīng)費(fèi)管理用以分析企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用的投入方向、重點(diǎn)和利用率；
11.1.5? 培訓(xùn)內(nèi)化用以跟蹤每一培訓(xùn)專題的評(píng)估、考核、傳播、應(yīng)用與重復(fù)應(yīng)用等情況。
11.2? 培訓(xùn)內(nèi)化過(guò)程的方法：要獲得最佳培訓(xùn)效果的關(guān)鍵在于知識(shí)、技能、態(tài)度的轉(zhuǎn)化、傳播、應(yīng)用和重復(fù)，使其達(dá)到期望的成果。
11.2．1 轉(zhuǎn)化：培訓(xùn)結(jié)束，學(xué)員應(yīng)當(dāng)制定培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為工作技能的措施，并利用專業(yè)知識(shí)改善工作的可能著眼點(diǎn)和可能程度。
11.2.2 傳播：培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)當(dāng)將培訓(xùn)內(nèi)容以分享會(huì)、研討會(huì)、授課等方式傳授給其他同事，傳授范圍應(yīng)當(dāng)包含：本部門同事+本系統(tǒng)相關(guān)人員+與本人工作流程接口的同事。
11.2.3 ?應(yīng)用：學(xué)員有責(zé)任將培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況持續(xù)不斷地應(yīng)用于工作實(shí)踐，提升本人和促使提升同事的工作能力，最終養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，改善企業(yè)工作。
11.2.4 ?重復(fù)：培訓(xùn)效果好壞的關(guān)鍵是持續(xù)不斷的重復(fù)傳播和應(yīng)用。學(xué)員就應(yīng)自覺(jué)不斷地結(jié)合工作實(shí)際應(yīng)用知識(shí)和技能，待有進(jìn)一步的提升應(yīng)當(dāng)再行傳播，與同事分享。
11.2.5 ?成果：培訓(xùn)內(nèi)化的成果表現(xiàn)為員工工作能力提升、工作習(xí)慣形成、工作改善、業(yè)績(jī)提升。
11.2.6 組織：培訓(xùn)內(nèi)化工作由總裁辦組織，并指定專人督促，有必要的要進(jìn)行考核。督促人一般為學(xué)員的上司，學(xué)員跨部門的，總裁辦承擔(dān)協(xié)調(diào)任務(wù)。
11.3 培訓(xùn)教材：
11.3.1 內(nèi)部教材：內(nèi)部培訓(xùn)教材通過(guò)以下渠道建設(shè)：
11.3.1.1 工作提升計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)分享與教訓(xùn)總結(jié)；
11.3.1.2 企業(yè)本年度重大事件（成功或失?。┑陌咐?/p>
11.3.2? 培訓(xùn)教材的載體可以是書面文字、電子文檔、錄音、錄像等形式，教材由總裁辦統(tǒng)一管理，內(nèi)部講師可以借閱相關(guān)主題的教材。
12.【內(nèi)部培訓(xùn)資源建設(shè)與管理】
培訓(xùn)資源包括內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)師、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備、培訓(xùn)信息系統(tǒng)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
12.1內(nèi)部培訓(xùn)師資格與培養(yǎng)：
12.1.1講師的來(lái)源：
12.1.2內(nèi)部講師的分類：內(nèi)部培訓(xùn)師分為公司級(jí)講師、公司級(jí)兼職講師和部門級(jí)講師。
12.1.2.1 公司級(jí)講師：公司內(nèi)司職培訓(xùn)師，負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)體系等相關(guān)工作，主要有培訓(xùn)計(jì)劃，開發(fā)培訓(xùn)課程，按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，達(dá)到所擬訂的培訓(xùn)目標(biāo)，培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程的主要負(fù)責(zé)人。
12.1.2.2 公司級(jí)兼職講師：
12.1.2.2.1 凡擔(dān)任公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)課程（包括：新員工培訓(xùn)、各級(jí)干部培訓(xùn)等）的講師為兼職講師。公司級(jí)兼職講師由總裁辦統(tǒng)一管理。 兼職講師分為講師、高級(jí)講師、資深講師。
12.1.2.2.4 資深講師：主講專業(yè)領(lǐng)域四年以上工作經(jīng)驗(yàn)并有良好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)、授課場(chǎng)次50班次以上、80％以上培訓(xùn)場(chǎng)次學(xué)員評(píng)價(jià)在良等以上。
12.1.2.3 部門級(jí)講師：擔(dān)任各部門組織的基層員工培訓(xùn)課程，包括：新員工的上崗培訓(xùn)和老員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)的講師。部門級(jí)講師由各業(yè)務(wù)部門管理。
12.1.2.4 內(nèi)部培訓(xùn)負(fù)責(zé)所講授課程內(nèi)容的優(yōu)化、資料收集、教材的編寫及教學(xué)水平提高等。培訓(xùn)師以自主培訓(xùn)和在職培訓(xùn)為主。企業(yè)在外派培訓(xùn)、工作時(shí)間方面給予一定的優(yōu)惠和支持?？偛棉k每年將為內(nèi)部培訓(xùn)師不定期的舉行“講師技能訓(xùn)練”，并提供課件開發(fā)、教材編寫、課程講授方面的資源與支持。
12.1.3? 兼職講師的申報(bào)與評(píng)定：
12.1.3.1 兼職講師的申報(bào)：凡申報(bào)兼職講師必須填寫《兼職講師申報(bào)表》，交總裁辦，由總裁辦同人力資源部長(zhǎng)聯(lián)合評(píng)審，資歷、課件、講授水平達(dá)到要求者聘為公司級(jí)兼職講師。
12.1.3.2 申報(bào)基本條件：參照12.1.1與12.1.2，公司每半年組織一次評(píng)定。
12.1.3.3 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：由總裁辦設(shè)計(jì)評(píng)定表格，組織討論成內(nèi)部講師評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)再訂。
12.1.4兼職講師的獎(jiǎng)勵(lì)：
12.1.4.1 兼職講師課酬獎(jiǎng)勵(lì)：
12.2內(nèi)部培訓(xùn)師職責(zé)：12.1.4.2 兼職講師其他獎(jiǎng)勵(lì)：培訓(xùn)師可以獲得一定金額書籍費(fèi)，其中初級(jí)培訓(xùn)師為100元/年、中級(jí)培訓(xùn)師200元/年、高級(jí)培訓(xùn)師為300元/年、資深培訓(xùn)師為400元/年。同時(shí)可以優(yōu)先參加講授領(lǐng)域的外部培訓(xùn)。
12.2.1內(nèi)部培訓(xùn)師是企業(yè)員工內(nèi)部兼職的行為，不能因?yàn)榕嘤?xùn)或授受培訓(xùn)而影響本職工作。
12.2.2內(nèi)部培訓(xùn)師主要履行以下職責(zé)：
12.2.2.3 經(jīng)常開展專題模擬培訓(xùn)：在不影響工作的前提下，根據(jù)總裁辦設(shè)計(jì)的培訓(xùn)方案和計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，如有改動(dòng)應(yīng)事先征得總裁辦的同意。
12.3內(nèi)部培訓(xùn)師管理：
12.3.2培訓(xùn)結(jié)束，學(xué)員和培訓(xùn)組織者要對(duì)培訓(xùn)師進(jìn)行考評(píng)。
12.3.3總裁辦每年對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師認(rèn)證一次，不合格者將被解聘，一般者將協(xié)助、督促其提高。高級(jí)講師一年不上課的、講師半年不上課的，將自動(dòng)降下一級(jí)。
12.3.4總裁辦負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)師的集體學(xué)習(xí)、提升活動(dòng)。根據(jù)總裁辦確定的課程框架，對(duì)不同的主題成立開發(fā)小組，各專題組不定期召開討論會(huì)，對(duì)課件進(jìn)行研討。
12.3.5 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)皆負(fù)有培訓(xùn)人才的職責(zé)，其組織與參與的情況作為任職資格的達(dá)標(biāo)認(rèn)證之一，其授課表現(xiàn)納入其個(gè)人的業(yè)績(jī)考核。
12.4 外聘講師：為廣泛的引進(jìn)與吸收先進(jìn)技術(shù)和管理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)與其他企業(yè)、科研院所、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的相互交流與合作，公司將根據(jù)不同的需要，從公司外部聘請(qǐng)優(yōu)秀的講師、專家來(lái)公司進(jìn)行講學(xué)與授課。
12.4.1外聘講師的來(lái)源：高等院校、科研單位、競(jìng)品公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、顧問(wèn)公司、優(yōu)秀企業(yè)的高級(jí)管理人才和技術(shù)人才等。
12.4.2 外聘講師的審查部門和聘請(qǐng)程序：
12.4.2.1資格審查
12.4.2.1.1技術(shù)/業(yè)務(wù)類講師：由技術(shù)/業(yè)務(wù)部門和培訓(xùn)部門進(jìn)行資格審查；
12.4.2.1.2管理類講師：由總裁辦和人力資源進(jìn)行資格審查，審查內(nèi)容包括：專業(yè)背景、從事職位、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)水平。
12.4.2.2 聘請(qǐng)程序：凡聘請(qǐng)外部講師必須由聘請(qǐng)部門填寫《外聘講師申請(qǐng)表》，經(jīng)資格審查，報(bào)總裁辦備案。
12.4.2.3課酬確定
12.4.2.3.1課酬標(biāo)準(zhǔn)
12.4.3 外聘講師的職責(zé)：12.4.2.3.2支付辦法：課酬由各主辦部門統(tǒng)一申請(qǐng)，經(jīng)主管部門核實(shí)和總裁辦批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部支付。
12.4.3.1 外聘講師必須根據(jù)公司的培訓(xùn)需要，提交教學(xué)內(nèi)容和培訓(xùn)方案。最后經(jīng)主辦部門和總裁辦審核批準(zhǔn)后實(shí)施。如有改動(dòng)應(yīng)事先征得同意。
12.4.3.2 外聘講師必須保質(zhì)保量地完成雙方協(xié)商的培訓(xùn)任務(wù)。
13.【培訓(xùn)紀(jì)律與考勤】
13.1學(xué)習(xí)期間，學(xué)員應(yīng)當(dāng)遵守如下培訓(xùn)紀(jì)律：
13.1.1 按時(shí)到課，認(rèn)真聽課，做好筆記，完成作業(yè)；
13.1.2 關(guān)閉手機(jī)或調(diào)為振動(dòng)檔，上課期間不允許接聽電話；
13.1.3 連續(xù)培訓(xùn)期間，遵循相關(guān)的培訓(xùn)紀(jì)律，標(biāo)準(zhǔn)另訂。
13.3 請(qǐng)假制度：
13.4? 違反紀(jì)律的，按以下方式處理，由講師或培訓(xùn)組織者監(jiān)督執(zhí)行：
13.4.2 學(xué)員所捐款項(xiàng)用作學(xué)員培訓(xùn)知識(shí)和技能內(nèi)化的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，或由培訓(xùn)組織者以合理方式支配。
14．【相關(guān)責(zé)任】
14.1 總裁辦培訓(xùn)師責(zé)任：
14.1.2 擬訂培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃，執(zhí)行培訓(xùn)戰(zhàn)略；
14.1.4 負(fù)責(zé)日常培訓(xùn)營(yíng)運(yùn)管理：如培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)組織與評(píng)價(jià)、培訓(xùn)內(nèi)化、培訓(xùn)費(fèi)用管理等工作。
14.1.5 負(fù)責(zé)培訓(xùn)基礎(chǔ)行政工作。如與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立并保持有效的聯(lián)系、建立并完善員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備維護(hù)。
14.2 各級(jí)主管、員工的責(zé)任
14.2.2 對(duì)下屬的培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間等作出合理的判斷；
14.2.3 檢查下屬培訓(xùn)效果，督促、協(xié)助下屬在實(shí)際工作中的分享、應(yīng)用與重復(fù)應(yīng)用培訓(xùn)知識(shí)與技能。
14.2.4 員工明確自身培訓(xùn)需求,積極參與培訓(xùn)并自覺(jué)將培訓(xùn)成果落實(shí)到崗位工作中以改善工作績(jī)效、養(yǎng)成良好工作習(xí)慣；做輔導(dǎo)員，實(shí)施在崗培訓(xùn)。
14.2.5 受訓(xùn)學(xué)員是培訓(xùn)參與的主體，培訓(xùn)的效果直接與員工的參與態(tài)度、投入程度、應(yīng)用持續(xù)時(shí)間和頻率有關(guān)。
15.【附則】：本辦法經(jīng)公司批準(zhǔn)后，自??? 年??? 月??? 日起實(shí)施。
學(xué)生組織的教育培訓(xùn)管理篇十
以提高員工安全技術(shù)素質(zhì)為目標(biāo)，內(nèi)容包括消防安全、電氣安全等，其中操作技能、如何防止事故的發(fā)生是主要內(nèi)容。
(1)營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。
通過(guò)墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等方式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及事故教訓(xùn)，營(yíng)造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍，起到感染和潛移默化的作用。
(2)組織安全活動(dòng)。
通過(guò)組織安全知識(shí)競(jìng)賽、安全月等活動(dòng)，在班組或車間之間形成良好地安全生產(chǎn)氛圍。
公司主要通過(guò)在會(huì)議上講授安全技術(shù)與管理知識(shí)，分析事故案例以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)具體示范操作要求等途徑，使員工較系統(tǒng)的掌握安全理論知識(shí)和安全實(shí)際操作能力。
3.1新員工入廠三級(jí)教育。
新加入公司員工安全教育實(shí)行三級(jí)教育。即新加入公司人員均須經(jīng)過(guò)公司、車間、班組三級(jí)安全教育。新員工初次培訓(xùn)學(xué)時(shí)必須達(dá)到72學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。安全部主管負(fù)責(zé)建立新員工個(gè)人安全教育檔案。
3.1.1公司級(jí)教育，由培訓(xùn)部主任組織，側(cè)重法制教育，以增強(qiáng)員工遵守的自覺(jué)性和安全意識(shí)，學(xué)時(shí)不得少于42學(xué)時(shí)，教育內(nèi)容包括：
(1)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí);。
(2)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;。
(3)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);。
(4)有關(guān)事故案例等。
3.1.2車間級(jí)教育，由車間主任實(shí)施，側(cè)重車間的生產(chǎn)制度、生產(chǎn)流程、安全防范知識(shí)，應(yīng)急救援的程序和方法，時(shí)間必須達(dá)到20學(xué)時(shí)，教育內(nèi)容包括：
(1)工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素;。
(2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;。
(3)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);。
(4)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理;。
(5)安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);。
(6)本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;。
(7)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);。
(8)有關(guān)事故案例;。
3.1.3班組級(jí)教育，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，側(cè)重與各個(gè)崗位具體相關(guān)的安全操作技能和安全職責(zé)，培訓(xùn)時(shí)間必須達(dá)到10學(xué)時(shí)。教育內(nèi)容包括：
(1)崗位安全操作規(guī)程;。
(2)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng);。
(3)有關(guān)事故案例;。
3.2變換工種或離崗后復(fù)工的安全教育。
公司內(nèi)調(diào)動(dòng)(包括車間內(nèi)調(diào)動(dòng))及脫崗一個(gè)月以上的員工，必須對(duì)其再進(jìn)行車間/部門或班組安全教育和崗位培訓(xùn)，考試合格，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。
3.3特種作業(yè)人員安全教育。
對(duì)于公司生產(chǎn)部門從事所有特種作業(yè)人員，公司給予資格管理。特種作業(yè)人員要經(jīng)過(guò)教育培訓(xùn)具備安全操作技能，能從事某項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的條件，持有政府安全管理部門頒發(fā)的操作資格證書。
3.4企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的安全教育。
企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策者、組織者，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任人。企業(yè)管理人員具體負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容如下：
(1)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);。
(2)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí);。
(3)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;。
(4)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;。
(5)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);。
(6)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;。
3.5其他人員的安全教育。
進(jìn)入企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)的人員，由接待部門負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行安全注意事項(xiàng)教育，并指派專人負(fù)責(zé)帶隊(duì)。參觀學(xué)習(xí)人數(shù)不宜過(guò)多。職能人員參加勞動(dòng)也應(yīng)經(jīng)過(guò)接受單位相應(yīng)的安全教育。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門要對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和法制觀念。堅(jiān)持安全管理“五同時(shí)”原則，即：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
對(duì)事故責(zé)任者及違章冒險(xiǎn)作業(yè)者、嚴(yán)重違反安。全生產(chǎn)規(guī)章制度，要根據(jù)情節(jié)，由所在部門進(jìn)行安全知識(shí)教育，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)。
學(xué)生組織的教育培訓(xùn)管理篇十一
1、請(qǐng)假xx天的由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)假xx天及以上的由xx批準(zhǔn)，并在行政部備案。本規(guī)定適用于全體員工。
2、請(qǐng)假手續(xù)以書面為準(zhǔn)，如遇特殊情況無(wú)法辦理書面請(qǐng)假手續(xù)，則應(yīng)電話請(qǐng)假，書面手續(xù)后補(bǔ)。短信請(qǐng)假無(wú)效。
3、員工因公外出不能按時(shí)記錄考勤的，應(yīng)在歸崗后3個(gè)工作日內(nèi)在行政部進(jìn)行登記，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。
1、員工本人確實(shí)因病，不能正常上班者，須主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)行政部備案。連續(xù)請(qǐng)病假超過(guò)xx個(gè)工作日者，必須取得醫(yī)院開具的休假證明。
2、患病員工請(qǐng)假應(yīng)于當(dāng)日xx點(diǎn)前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。
3、員工須在病愈上班當(dāng)日將病假條交給行政部核查存檔。
4、病假工資發(fā)放，按照基本工資的80%發(fā)放。
1、員工因合理原因需要請(qǐng)事假的，須提前一天書面申請(qǐng)（如遇不可預(yù)測(cè)的緊急情況，必須由本人在早晨xx點(diǎn)以前請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)），如實(shí)說(shuō)明原因，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可休假，否則按曠工處理。
2、事假為無(wú)薪假，按照日標(biāo)準(zhǔn)工資100%扣除。
3、工作時(shí)間如有私人緊急事務(wù)需要離崗處理，按照事假的規(guī)定向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，違反規(guī)定者以曠工計(jì)罰。
1、根據(jù)《職工帶薪年休假條例》年假天數(shù)的計(jì)算以在本公司工作的年限為準(zhǔn)，職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。
2、年假應(yīng)提前向公司提出申請(qǐng)、審批方可進(jìn)行休假。
3、當(dāng)年未休年假者不得累計(jì)到第二年（特殊情況除外）。
1、根據(jù)《婚姻法》的規(guī)定，員工請(qǐng)婚假時(shí)，必須本人填寫婚假申請(qǐng)單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，交行政部備案。假后須拿結(jié)婚證及證明銷假。
2、婚假時(shí)間：按法定結(jié)婚年齡（女20周歲，男22周歲）結(jié)婚的，可享受3天婚假；符合晚婚年齡（女23周歲，男25周歲）的，不再享受晚婚假獎(jiǎng)勵(lì)，只有3天法定婚假。
3、婚假包括公休假和法定假，再婚的可享受法定婚假。
4、婚假期間工資待遇：在婚假期間，工資照發(fā)，不影響工齡計(jì)算、晉升、調(diào)級(jí)。
5、結(jié)婚時(shí)男女雙方不在一地工作的，可視路程遠(yuǎn)近，另給予路程假。
1、根據(jù)《計(jì)劃生育條例》女員工正常生育時(shí)，給予98天（包括產(chǎn)前15天）產(chǎn)假，難產(chǎn)可增加15天。多胞胎多生一個(gè)嬰兒增加15天。
2、晚育。
晚育者產(chǎn)假可前后長(zhǎng)至四個(gè)月。
3、女職工懷孕未滿4個(gè)月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假；懷孕滿4個(gè)月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假。懷孕7個(gè)月以上，如工作許可，經(jīng)本人申請(qǐng)，單位批準(zhǔn)，可請(qǐng)產(chǎn)前假兩個(gè)半月。
4、女員工休假前需要有醫(yī)院證明，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)行政部備案，方可休假。
5、女職工享有98天有薪分娩假，假期從其申請(qǐng)休息之日起計(jì)算。工資按基本工資發(fā)放，不計(jì)發(fā)相應(yīng)補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金。
1、員工供養(yǎng)的直系親屬（祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿周歲的子女）死亡，可辦理喪假，員工的父母或配偶去世，可休假1至3天；在外地的'父母、配偶或子女去世，需員工本人去外地料理喪事的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近另給路程假。員工辦理喪假需在假前寫出申請(qǐng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)行政部備案。
2、喪假期間工資的發(fā)放依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定發(fā)放。
1、未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)缺勤，或未按規(guī)定時(shí)間請(qǐng)假，或違反病、事假規(guī)定，或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為，均視為曠工。
2、曠工一日（含累計(jì)）者，扣發(fā)xx工資；曠工二日（含累計(jì)）者，扣發(fā)xx工資；曠工三日（含累計(jì)）者，當(dāng)月只發(fā)同年x市最低生活標(biāo)準(zhǔn)工資；曠工超過(guò)三日（含累計(jì)）者，公司視情況給予處理。
1、工作時(shí)間：根據(jù)《勞動(dòng)法》的條款規(guī)定，結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及崗位的特殊要求，本公司辦公室、設(shè)計(jì)人員實(shí)際五天工作日，即周一至周五（有特殊情況者可調(diào)休）。
輔助說(shuō)明：本公司設(shè)計(jì)人員即為不定時(shí)工作時(shí)間。
2、上班時(shí)間。
xxx：xxx—xxx：xxx（午餐時(shí)間：xxx：xxx—xxx：xxx）；
xxx：xxx以后到達(dá)，視為遲到，xxx：xxx以前離開，視為早退。
3、遲到、早退xxx分鐘以內(nèi)，扣除工資xxx元；遲到、早退xxx分鐘，扣除工資xxx元；連續(xù)三次以上遲到xx分鐘以上者，記請(qǐng)假半天。
4、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重者，將給予通報(bào)批評(píng)、扣除績(jī)效工資、直至解除勞動(dòng)合同等方式處理。
5、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況屬實(shí)的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后酌情處理。
1、公司實(shí)行指紋打卡制，員工正常上班及加班時(shí)需上午上、下班各打卡一次。對(duì)沒(méi)有打卡條件的，按照登記要求實(shí)行簽名登記制度，記錄上下班具體時(shí)間并親筆簽名確認(rèn)。在工作期間，離開公司的情況需填寫相應(yīng)的手續(xù)對(duì)于有打卡條件的填寫相應(yīng)手續(xù)的同時(shí)要打卡離開。
2、若員工上、下班未打卡、且不符合或者沒(méi)有辦理相關(guān)手續(xù)且沒(méi)有證據(jù)證明確實(shí)上班的，沒(méi)有按照要求親筆簽名登記考勤的xx次罰款xx元。對(duì)于無(wú)法查證的，公司一律按請(qǐng)假計(jì)算。
3、如果員工由于工作的特殊要求，不能及時(shí)到公司打卡者，須在工作日志上明確寫明原因，由部門主管負(fù)責(zé)于次工作日將未能打卡的員工的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出并報(bào)送行政部。
4、因設(shè)備故障，停電等因素，造成無(wú)法完成指紋考勤登記的，由行政部統(tǒng)一記錄。
1、公司不提倡加班，若因自身原因（包括工作能力欠缺、工作效率低下），無(wú)法完成基本工作量而需加班完成的，不按加班計(jì)算。
2、若因額外工作量公司安排加班的，由行政部記錄加班時(shí)間。按月總結(jié)核算，以獎(jiǎng)金或假期形式（調(diào)休）兌現(xiàn)。如申請(qǐng)調(diào)休的，原則上須提前三天申請(qǐng)，由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌安排。領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到行政部辦理相關(guān)登記手續(xù)。經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)休事假可不扣發(fā)工資。
3、公司安排加班的員工，地鐵、公交停運(yùn)之后，可乘坐出租車，車費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。
4、除公司安排加班外，員工自行加班行為不享受加班調(diào)休，且不得影響次日考勤。
5、公司安排加班行為，由公司負(fù)擔(dān)員工加班工作餐。
6、享受業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)金的部門和員工，不再享受加班獎(jiǎng)金或調(diào)休待遇。
學(xué)生組織的教育培訓(xùn)管理篇十二
變電站系電力生產(chǎn)重地，為確保安全運(yùn)行，應(yīng)經(jīng)常與本局安監(jiān)處聯(lián)系，互相配合，做好值班保衛(wèi)工作。
1、變電站站長(zhǎng)對(duì)本站的安全保衛(wèi)工作全面負(fù)責(zé)。
2、變電站應(yīng)配備專職安全保衛(wèi)人員。負(fù)責(zé)變電站門禁出入、日常安全保衛(wèi)巡視，在站長(zhǎng)和當(dāng)值值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下參與突發(fā)安全事件的處理等。
3、變電站設(shè)有周界報(bào)警系統(tǒng)，監(jiān)控主機(jī)設(shè)在主控室。運(yùn)行人員負(fù)責(zé)周界報(bào)警系統(tǒng)的日常運(yùn)行維護(hù)。周界報(bào)警系統(tǒng)出現(xiàn)故障后，變電站應(yīng)及時(shí)上報(bào)安監(jiān)處，聯(lián)系廠家進(jìn)行處理。
4、電站圍墻的高度應(yīng)符合規(guī)定，大門正常應(yīng)上鎖。
5、嚴(yán)格出入制度。外來(lái)人員進(jìn)入變電站必須經(jīng)我局安監(jiān)處同意，出示有關(guān)證件，經(jīng)變電站人員核實(shí)后方可進(jìn)入，并做好登記。
6、臨時(shí)工作人員如泥工、漆工、木工、拔草工等，必須經(jīng)站長(zhǎng)同意后方可進(jìn)入變電站內(nèi)。
7、變電站職工家屬，一律不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。生活區(qū)留宿需經(jīng)站長(zhǎng)同意。
8、值班運(yùn)行人員在巡視設(shè)備時(shí)，應(yīng)兼顧安全保衛(wèi)設(shè)施的`巡視，巡視周界報(bào)警系統(tǒng)應(yīng)有記錄。
9、安全保衛(wèi)巡視范圍包括變電站大門、圍墻、安防監(jiān)控探頭、小室門窗、主控樓門等。
10、日常安全保衛(wèi)巡視每隔四小時(shí)進(jìn)行一次，由保安人員完成并做好記錄。每日晚24時(shí)，由當(dāng)值值班長(zhǎng)會(huì)同安全保衛(wèi)人員進(jìn)行安全保衛(wèi)巡視，并在運(yùn)行日志中記錄。
11、特殊時(shí)期如政治保電等，應(yīng)按上級(jí)要求增加保衛(wèi)人員和巡視次數(shù)。
12、變電站應(yīng)制訂突發(fā)事件應(yīng)處理與急救援預(yù)案，記錄當(dāng)?shù)毓膊块T緊急聯(lián)系方式，每年組織站內(nèi)人員進(jìn)行演練。
13、變電站圍墻不得隨便拆除，因工作需要確需拆除的，必須事先經(jīng)安監(jiān)處同意，并由站長(zhǎng)組織研究，制定出有效的防盜、防破壞措施后方可拆改。
14、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或破壞性事故，應(yīng)迅速處理，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向保衛(wèi)、公安部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
15、未經(jīng)有關(guān)部門同意，不準(zhǔn)向外單位人員提供變電站圖紙和有關(guān)資料。除工作需要外，不準(zhǔn)在站內(nèi)攝影、攝像。
學(xué)生組織的教育培訓(xùn)管理篇十三
1、國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生的方針、政策、法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2、安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化等知識(shí)。
3、易發(fā)事故的基本知識(shí)。
4、有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急管理等。
6、本部門、本崗位職業(yè)安全衛(wèi)生職責(zé)。
學(xué)生組織的教育培訓(xùn)管理篇十四
第一條為規(guī)范吉林省吉能電力集團(tuán)有限公司兩江水力發(fā)電公司生產(chǎn)人員安全教育培訓(xùn)管理。通過(guò)安全教育培訓(xùn)增強(qiáng)生產(chǎn)人員的自我保護(hù)意識(shí)，提高安全技術(shù)水平和防范事故能力。
第二條本規(guī)定適用吉林省吉能電力集團(tuán)有限公司兩江水力發(fā)電公司（以下簡(jiǎn)稱：公司）。
第三條公司職責(zé):。
(二)監(jiān)督檢查各值生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)開展情況。
第四條各值職責(zé):。
(一)具體負(fù)責(zé)落實(shí)本值新進(jìn)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；
(二)負(fù)責(zé)本值的安全生產(chǎn)培訓(xùn)日常工作。
(一)培訓(xùn)的對(duì)象為公司新上崗生產(chǎn)人員；
(二)各值新進(jìn)生產(chǎn)人員的安全教育培訓(xùn)必須由本值組織進(jìn)行；
1.國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)；
2.生產(chǎn)特點(diǎn)及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；
3.安全生產(chǎn)的基本知識(shí)、消防常識(shí)；
4.緊急救護(hù)法培訓(xùn)；
5.典型事故及其吸取的教訓(xùn)；
6.公司的概況、生產(chǎn)或工作特點(diǎn)；
7.公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，安全操作規(guī)程等；
8.安全設(shè)施、急救器材、消防器材以及個(gè)人保管的安全工器具性能及使用；
9.本工種、崗位作業(yè)特點(diǎn)，工藝流程及應(yīng)注意事項(xiàng)；
10.本工種、崗位安全操作規(guī)程；
11.本工種、崗位的設(shè)備、裝置等的性能特點(diǎn)，安全裝置的作用，防護(hù)用品與保管方法；
12.本工種、崗位以往曾發(fā)生事故應(yīng)吸取的教訓(xùn)和預(yù)防再發(fā)生的措施。
(二)臨時(shí)工、外包工的安全教育內(nèi)容；
1.公司生產(chǎn)特點(diǎn)及有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定；
2.擔(dān)任的工作性質(zhì)、特點(diǎn)及安全注意事項(xiàng)；
3.擔(dān)任的工作以往曾發(fā)生事故及吸取的教訓(xùn)。
(一)日常生產(chǎn)安全教育的特點(diǎn)：不分時(shí)間、不論場(chǎng)合、不拘形式、
經(jīng)常地、反復(fù)地對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行廣泛、深入、系統(tǒng)的安全教育；
1.對(duì)安全活動(dòng)日的要求：
1.1做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有領(lǐng)導(dǎo)、有記錄、有討論發(fā)言，嚴(yán)防走過(guò)場(chǎng)；
1.2安全日活動(dòng)不能隨意挪作它用，因故不能活動(dòng)時(shí)，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)上；
1.3公司人員，應(yīng)經(jīng)常參加安全活動(dòng)日，了解和解決安全生產(chǎn)中的有關(guān)問(wèn)題；
1.4任何人無(wú)故不得隨意不參加安全活動(dòng)日，有事必須請(qǐng)假。
3.安全活動(dòng)日內(nèi)容：
3.1組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)、規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定；
3.2學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)；
3.3開展崗位練兵，組織各類安全表演比賽；
3.5討論分析典型事故，總結(jié)與吸取事故教訓(xùn)，結(jié)合本崗位工作，防止類似事情的發(fā)生；
3.6舉行安全技術(shù)講座、交流；
3.7組織攻克事故隱患等。
1.1公司生產(chǎn)特種作業(yè)人員；
1.2屬新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備及新產(chǎn)品的公司生產(chǎn)作業(yè)人員。
2.特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)：按《公司生產(chǎn)特種人員安全管理規(guī)定》的要求進(jìn)行。
3.對(duì)新工藝、新藝術(shù)、新設(shè)備及新產(chǎn)品投產(chǎn)前有關(guān)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)：
3.2負(fù)責(zé)對(duì)崗位其他作業(yè)人員及有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
第八條《電業(yè)安全工作規(guī)程》及制度考試。
(一)組織負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)管理人員，每年進(jìn)行一次有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的考試；
(二)各值組織對(duì)本值特種作業(yè)人員，每年進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)規(guī)程制度的考試；
(五)對(duì)違反規(guī)程制度造成事故、一類障礙和嚴(yán)重未遂事故的責(zé)任者，除按有關(guān)規(guī)定處理外，還應(yīng)責(zé)成其學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程制度，并經(jīng)考試合格后，方可上崗。
第九條標(biāo)準(zhǔn)與重要文件的引用。
學(xué)生組織的教育培訓(xùn)管理篇十五
第一條為加強(qiáng)xxx公司（項(xiàng)目部）對(duì)各部門、部門、項(xiàng)目部、班組、作業(yè)隊(duì)安全教育培訓(xùn)管理工作，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)及操作技能，有效管控風(fēng)險(xiǎn)，防范安全事故，維護(hù)從業(yè)人員職業(yè)健康，現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》和公司（項(xiàng)目部）相關(guān)安全管理要求，特制定本制度。
本制度適用xxx公司所有在建項(xiàng)目（xxx項(xiàng)目管轄范圍）。
第二條安全培訓(xùn)遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、分類實(shí)施”的原則，公司（項(xiàng)目部）應(yīng)根據(jù)職責(zé)分工，明確教育培訓(xùn)責(zé)任部門。
第三條凡在公司及公司所屬各項(xiàng)目進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的從業(yè)人員必須按照“先培訓(xùn)、后上崗”的原則，接受安全培訓(xùn)教育并經(jīng)考試合格后方可上崗。
第四條公司（項(xiàng)目）安全管理部門為公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作實(shí)施和監(jiān)督的責(zé)任部門。
第五條各項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)保證安全培訓(xùn)所需人、財(cái)、物等資源的配置。
第六條安全管理部門是安全培訓(xùn)的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的實(shí)施和監(jiān)督，并定期對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)。
第七條項(xiàng)目部、分包單位、生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、作業(yè)人員和專(兼)職安全管理人員三級(jí)安全培訓(xùn)及日常安全知識(shí)和技能培訓(xùn)工作。
第八條項(xiàng)目安全管理部門應(yīng)按規(guī)定對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)。分包單位應(yīng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)培訓(xùn)全面負(fù)責(zé)，并向發(fā)包單位提供經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)合格的勞務(wù)人員。
第九條應(yīng)將分包單位安全培訓(xùn)工作納入項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理,并對(duì)分包單位的安全培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督管理，分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定取得相應(yīng)的安全資格證書。
第十條安全教育實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，應(yīng)確保從業(yè)人員受到應(yīng)有的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定、安全操作規(guī)程知識(shí)和相應(yīng)的安全與健康知識(shí)、安全素質(zhì)的教育培訓(xùn)。
第十一條公司（項(xiàng)目部）應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)和本辦法的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的監(jiān)督管理，建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作情況檢查機(jī)制，結(jié)合開展的各類安全檢查工作一并對(duì)安全培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查。
（一）安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施和安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案的管理情況；
（三）以現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、新進(jìn)人員為重點(diǎn)的其他從業(yè)人員安全培訓(xùn)情況。
第十三條公司（項(xiàng)目）安全管理部門門每年應(yīng)對(duì)開展的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，并將工作成效納入對(duì)單位的年度安全考核。
第十四條安全管理人員安全教育包括：各項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人（現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師）和安全生產(chǎn)管理人員（安全主管、安全工程師、專兼職安全員）的安全教育等。
以上安全管理人員的安全培訓(xùn)必須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門的安全專業(yè)培訓(xùn)教育、考核，合格取證后方能上崗任職。
第十五條安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，原則上由安全管理部門組織。
第十六條生產(chǎn)崗位人員安全教育包括：入場(chǎng)三級(jí)安全教育、轉(zhuǎn)場(chǎng)教育、復(fù)工安全教育、變換工種教育、特種作業(yè)人員教育、經(jīng)常性安全教育（專項(xiàng)安全教育）、現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)、班前安全講話（安全晨會(huì)）、違章行為安全教育等。各項(xiàng)安全教育由安全管理部門統(tǒng)一組織、指導(dǎo)，其他各部門和各分包單位有關(guān)人員配合完成，并留存教育記錄。
新工人入場(chǎng)必須進(jìn)行公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、作業(yè)班組級(jí)，三級(jí)安全教育并做好記錄，經(jīng)考試合格、登記備案后，方可上崗作業(yè)。新進(jìn)場(chǎng)的各類人員包括所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人及作業(yè)人員。教育時(shí)間：公司級(jí)教育不得少于15小時(shí)，項(xiàng)目級(jí)教育不得少于15小時(shí)，作業(yè)班組級(jí)教育不得少于20小時(shí)。工程項(xiàng)目可根據(jù)工程規(guī)模及特點(diǎn)對(duì)各級(jí)安全教育的時(shí)間做適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)。
1、公司級(jí)安全教育培訓(xùn)：由公司級(jí)安全培訓(xùn)專員進(jìn)行培訓(xùn)，主要內(nèi)容為國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度。
2、項(xiàng)目級(jí)安全教育培訓(xùn)：由項(xiàng)目部安全培訓(xùn)專員進(jìn)行培訓(xùn)，主要內(nèi)容為本項(xiàng)目工程規(guī)況、施工特點(diǎn)、注意要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)、案例分析及項(xiàng)目管理制度、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境、安全風(fēng)險(xiǎn)因素及基本的事故報(bào)告流程等。
3、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)：由班長(zhǎng)或班組安全員進(jìn)行培訓(xùn)，主要內(nèi)容為本崗位施工風(fēng)險(xiǎn)因素、安全操作規(guī)程、施工環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)用品使用、機(jī)械設(shè)備、工器具的性能及施工注意要點(diǎn)等。
三級(jí)安全教育培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行能力考試，考試合格后方可上崗。受教育者本人在三級(jí)安全教育卡上簽字，做到一人一卡，并將三級(jí)安全教育資料交總承包安全管理部門存檔。
從其他工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)入新工程項(xiàng)目進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，必須接受安裝工區(qū)組織的至少8小時(shí)的轉(zhuǎn)場(chǎng)安全教育，并做好記錄，經(jīng)安裝工區(qū)考核合格、登記備案后上崗。
教育內(nèi)容：新工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況及施工條件；施工現(xiàn)場(chǎng)中危險(xiǎn)部位的防護(hù)措施及典型事故案例；新工程項(xiàng)目的安全管理體系、規(guī)定及制度。
對(duì)于春節(jié)放假回家或因各種原因離崗30天以上（傷愈復(fù)工、休假?gòu)?fù)工、待崗復(fù)工）的人員，重新上崗時(shí)必須由所在作業(yè)隊(duì)、班組進(jìn)行相應(yīng)的安全教育。
教育內(nèi)容：描述節(jié)后綜合征應(yīng)對(duì)辦法，宣貫項(xiàng)目安全管理制度、規(guī)程概況、周邊環(huán)境特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全要求及注意事項(xiàng)、崗位操作規(guī)程、員工安全生產(chǎn)職責(zé)及“四不傷害”等內(nèi)容。
對(duì)休假不足30天的復(fù)工者，一般由班組長(zhǎng)或班組安全員對(duì)其進(jìn)行復(fù)工教育。
凡改變工種或調(diào)換工作崗位的工人必須接受變換工種安全教育，做好記錄。變換工種安全教育時(shí)間不得少于4小時(shí)，經(jīng)項(xiàng)目考核合格、登記備案后方準(zhǔn)上崗。
教育內(nèi)容：新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責(zé)；新工作崗位必要的安全知識(shí)，各種機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用；新工作崗位個(gè)人防護(hù)用品的使用和保管。
從事特種作業(yè)的人員除進(jìn)行三級(jí)安全教育外，還必須按國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得操作證后方可獨(dú)立作業(yè)，并按特種作業(yè)人員有關(guān)管理辦法按要求進(jìn)行年審，同時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)應(yīng)將有效的操作證復(fù)印件交總承包綜合管理部登記備案。凡特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，將追究安排者的責(zé)任。
各項(xiàng)目對(duì)從事特種作業(yè)的人員要進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，并做好記錄，頻率為每月一次，每次不得少于4小時(shí)。
教育內(nèi)容：特種作業(yè)人員所在崗位的工作特點(diǎn)，可能存在的危險(xiǎn)、隱患和安全注意事項(xiàng)；特種作業(yè)崗位的安全技術(shù)要領(lǐng)及個(gè)人防護(hù)用品的正確使用方法；本崗位曾經(jīng)發(fā)生的事故案例及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；在進(jìn)行大件拼裝、吊運(yùn)、加工和進(jìn)行其它有危險(xiǎn)性作業(yè)前，應(yīng)對(duì)操作人員和有關(guān)人員進(jìn)行安全操作技術(shù)的培訓(xùn)教育及安全操作技術(shù)的交底，要有明確具體的要求和規(guī)定。
工程項(xiàng)目出現(xiàn)以下幾種情況時(shí)，應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行適時(shí)的安全生產(chǎn)教育，做好記錄，時(shí)間不少于2小時(shí)：因故無(wú)法完全執(zhí)行安全操作規(guī)程；實(shí)施重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施；更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新工藝、新技術(shù)；發(fā)生因工傷亡事故、機(jī)械損壞事故及重大未遂事故；節(jié)前假后及執(zhí)行特殊施工任務(wù)；出現(xiàn)其他不安全因素，出現(xiàn)經(jīng)常性違規(guī)違章行為等，安全生產(chǎn)發(fā)生了變化。
班組應(yīng)堅(jiān)持每日召開安全晨會(huì)，（雨雪等特殊天于室內(nèi)召開），參會(huì)工友不低于當(dāng)天上班人數(shù)的80%，公司將以智慧工地導(dǎo)出數(shù)據(jù)為準(zhǔn)進(jìn)行檢查，晨會(huì)召開地點(diǎn)需要在智慧工地系統(tǒng)晨會(huì)視頻監(jiān)控范圍內(nèi)。晨會(huì)進(jìn)行不少于5分鐘的班前安全活動(dòng)交底，并收集影像資料，做好簽字記錄，視頻體現(xiàn)講解當(dāng)天危險(xiǎn)源宣貫、隱患治理措施、工序轉(zhuǎn)換及施工中的注意事項(xiàng)。
教育內(nèi)容：本班組安全生產(chǎn)須知；本班工作內(nèi)容、施工中的危險(xiǎn)點(diǎn)和應(yīng)采取的對(duì)策；本班工作中的安全技術(shù)措施內(nèi)容等。
對(duì)存在違章行為的人員，除按照公司《安全管理獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行相應(yīng)的處罰外，還應(yīng)進(jìn)行不少于0.5小時(shí)安全教育。
教育內(nèi)容：有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)（根據(jù)違章可能導(dǎo)致的事故后果）；公司及各項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定、違章處罰實(shí)施細(xì)則；安全操作規(guī)程（根據(jù)違章事實(shí)）；有關(guān)事故案例（根據(jù)教育需要）。
第十七條除開展安全管理部門組織的活動(dòng)外，還應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)目特點(diǎn)，開展全員、全方位的安全教育，每年全員安全教育面達(dá)到100%。開展全員安全教育的主要形式有：
1．利用廣播、電視、錄像、報(bào)紙、黑板報(bào)、宣傳欄、圖片展覽、報(bào)告會(huì)、講座、演講、知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)授課與考試等。
第十八條各項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教材的編寫，不斷總結(jié)安全培訓(xùn)教育經(jīng)驗(yàn)，提高培訓(xùn)效果。安全管理部門建立健全安全教育培訓(xùn)檔案。安全教育培訓(xùn)檔案應(yīng)包括：
1、作業(yè)班組人員視同正式職工一樣接受“三級(jí)”、“三工”、“四新”等各類安全教育。
2、作業(yè)班組新入場(chǎng)前，由總承包安全管理部門組織協(xié)作隊(duì)伍從業(yè)人員分工種進(jìn)行安全教育和考試，并對(duì)受教育人員名單和考試成績(jī)審核和備案?？荚嚰翱己撕细裾吆螅娇蛇M(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。
5、作業(yè)班組的特種作業(yè)人員必須持證上崗，未經(jīng)有關(guān)主管部門培訓(xùn)的無(wú)證人員，不得從事特種作業(yè)。
第二十條凡未按照本制度開展安全教育培訓(xùn)工作、防止傷亡事故、減少職業(yè)病危害方面作出成績(jī)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員將按《安全管理處罰實(shí)施細(xì)則》中的相關(guān)條款給予處罰。
第二十一條因違章作業(yè)和違章指揮而接受違章教育的人員，除接受相應(yīng)的處罰外，必須接受違章教育，并且納入該工區(qū)、作業(yè)隊(duì)或班組安全生產(chǎn)考核。
第二十二條凡未按本規(guī)定進(jìn)行安全教育并造成傷亡事故的，除責(zé)令整改外將按有關(guān)規(guī)定加重處罰。
第二十三條凡無(wú)理阻撓安全管理部門開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)的，按違章行為進(jìn)行處罰。
第二十四條安全教育培訓(xùn)情況將與其它安全指標(biāo)同時(shí)考核，考核情況將作為年度安全工作考核的內(nèi)容之一。
第二十五條本制度由公司（項(xiàng)目）安全管理部負(fù)責(zé)解釋。
學(xué)生組織的教育培訓(xùn)管理篇十六
1、新進(jìn)員工需經(jīng)過(guò)公司級(jí)、車間級(jí)和班組級(jí)三安全教育﹔。
2、公司級(jí)安全教育由安全技朮部門負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)的法律、法規(guī)、企業(yè)安全管理制度、一般安全技朮知識(shí)，企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)、重大典型事故案例、安全注意事項(xiàng)、工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病的預(yù)防等知識(shí)，經(jīng)考試合格，方可分配到車間。教學(xué)課時(shí)不少于40小時(shí)。
（二）、車間、崗位教育。
車間級(jí)安全教育由車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：車間生產(chǎn)工藝特點(diǎn)及流程、主要設(shè)備的性能、案例技朮規(guī)程、車間案例管理制度、事故教訓(xùn)、防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施使用方法、安全注意事項(xiàng)等。經(jīng)考試合格，方可分配到班組。教學(xué)課時(shí)不少于32小時(shí)。
（三）、崗位（現(xiàn)場(chǎng)）教育。
班組級(jí)安全教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)、工作特點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全操作規(guī)程、事故案例及事故預(yù)防措施、個(gè)人防護(hù)用品、安全裝置、安全監(jiān)測(cè)、消防器材的使用方法和維護(hù)等?？荚嚭细?，方可分配安排工作。教學(xué)課時(shí)不少于24小時(shí)。
2、對(duì)公司、車間內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)及脫崗半年以上的員工，必須重新進(jìn)行車間級(jí)和班組級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格，方可上崗作業(yè)。
在新工藝、新技朮、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安操作規(guī)程，對(duì)崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方能進(jìn)行獨(dú)立操作。
特種作業(yè)人員必須按(1999年，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委令第13號(hào))《特種作業(yè)人員技朮培訓(xùn)考核管理辦法》的要求進(jìn)行培訓(xùn)、考核，取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗工作。
1、對(duì)違章、違紀(jì)作業(yè)造成事故或未遂事故的人員應(yīng)停止工作進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)﹔。
3、預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施。
1、總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作情況，找出存在的問(wèn)題，提出近期安全生產(chǎn)工作中應(yīng)逐一解決的問(wèn)題。
2、檢查貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施的落實(shí)情況。
3、分析查找部門、班組安全事故的隱患，并制定整改措施。
4、表?yè)P(yáng)好人好事，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)生組織的教育培訓(xùn)管理篇十七
一、為規(guī)范酒店各級(jí)管理人員及生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，使安全培訓(xùn)納入制度化、規(guī)范化的工作軌道，根據(jù)本公司《安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度》有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
二、本制度適用于酒店內(nèi)全體員工，包括各級(jí)安全管理人員。
三、本公司實(shí)行《安全培訓(xùn)卡》(見附件)登記制度，所有公司員工每人一卡，用于對(duì)該員工所受安全教育和培訓(xùn)情況的記錄。各級(jí)管理人員及生產(chǎn)員工接受安全教育或培訓(xùn)后，由授課人員在《安全培訓(xùn)卡》登記，并由參加培訓(xùn)人員簽名確認(rèn)。
四、各級(jí)管理人員的《安全培訓(xùn)卡》由公司人事部保管，生產(chǎn)員工的《安全培訓(xùn)卡》由公司安全部保管。授課人員記錄時(shí)從上述兩個(gè)部門借出《安全培訓(xùn)卡》，記錄完畢后歸還。
五、安全部負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行，各部門須積極主動(dòng)，做好(或配合安全部做好)全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
六、保安部經(jīng)理(王安祿)為公司主要負(fù)責(zé)人，須按國(guó)家規(guī)定接受安監(jiān)部門組織的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，每年參加由安全監(jiān)部門組織的安全知識(shí)再培訓(xùn)。具體報(bào)名手續(xù)由安全部負(fù)責(zé)。
七、保安部經(jīng)理以及協(xié)助保安部經(jīng)理的專職安全管理人員，須按《山西省注冊(cè)安全主任管理規(guī)定》的要求具有安全主任以上資格證書，或有國(guó)家注冊(cè)安全工程師資格證書，持證上崗。
安全部其他人員須有高中以上學(xué)歷，具備一定的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程方面的知識(shí)，能協(xié)助解決本單位的安全生產(chǎn)管理與技術(shù)問(wèn)題。
八、各部門主管上崗前須接受安全部組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容為本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度以及相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)，培訓(xùn)可采取集中培訓(xùn)或單獨(dú)約談的方式進(jìn)行，并在《安全培訓(xùn)卡》登記。
九、所有新進(jìn)生產(chǎn)一線員工均需經(jīng)過(guò)公司級(jí)、班組級(jí)“三級(jí)”安全培訓(xùn)后才允許上崗作業(yè)，非生產(chǎn)一線員工須接受公司級(jí)安全教育。
十、公司級(jí)安全教育由公司安全部負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于8課時(shí)，培訓(xùn)教育內(nèi)容包括：
(一)酒店簡(jiǎn)介，介紹本酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍、生產(chǎn)工藝特點(diǎn)、主要設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)生活規(guī)律等方面情況。(0.5課時(shí))。
(二)介紹本酒店存在的主要危險(xiǎn)有害因素及有關(guān)防范措施，包括：1、本酒店使用危險(xiǎn)化學(xué)品的種類、數(shù)量、性質(zhì)及可能產(chǎn)生的傷害后果與防范措施;2、本酒店存在易燃物質(zhì)容易導(dǎo)致火災(zāi)事故的車間與防范措施;3、本酒店存在的沖剪壓切設(shè)備的危險(xiǎn)性與防范措施;4、本酒店用電安全情況。(2.5課時(shí))。
(三)介紹本酒店主要的安全管理規(guī)章制度，包括安全責(zé)任制度、安全考核獎(jiǎng)懲制度、安全培訓(xùn)制度、安全檢查制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、危險(xiǎn)化學(xué)品使用管理制度、勞動(dòng)保護(hù)用品使用制度等。(3課時(shí))。
(四)介紹本酒店應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。(1課時(shí))。
(五)與本酒店生產(chǎn)工藝特點(diǎn)相關(guān)的一般安全技術(shù)知識(shí)、重大典型事故案例等。(1課時(shí))。
十一、保安部根據(jù)上述內(nèi)容，編制并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)修改公司級(jí)安全培訓(xùn)教材，其中的公司規(guī)章制度另行單獨(dú)匯編成冊(cè)并發(fā)給被培訓(xùn)員工。
十二、酒店級(jí)安全培訓(xùn)由公司保安部經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T授課，授課方式采取電腦投影幻燈片方式，授課人員須制作課件。
十三、公司級(jí)安全培訓(xùn)后方可進(jìn)行部門級(jí)安全教育。部門級(jí)安全教育由用人部門負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：主要設(shè)備的性能、安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度、事故教訓(xùn)、防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施的使用方法、安全注意事項(xiàng)等。
十四、車間級(jí)安全教育由部門或車間主管負(fù)責(zé)授課，亦可授權(quán)相關(guān)的技術(shù)人員授課。課時(shí)不少于2小時(shí)。
十五、員工上崗前須接受崗前安全教育。崗前安全教育由各部門經(jīng)理以現(xiàn)場(chǎng)講解的方式授課，教育內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)、工作特點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全操作規(guī)程、事故案例及事故預(yù)防措施、個(gè)人防護(hù)用品、安全裝置、安全監(jiān)測(cè)、消防器材的使用方法和維護(hù)等，教育課時(shí)根據(jù)崗位特點(diǎn)由班組長(zhǎng)自定。
十六、從事危險(xiǎn)作業(yè)崗位的員工須經(jīng)專門的崗前安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核鑒定合格后領(lǐng)取《操作合格證》，方可獨(dú)立上崗作業(yè)。
十七、危險(xiǎn)作業(yè)崗位的崗前安全培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人指定專門技術(shù)員工負(fù)責(zé)。沒(méi)有《操作合格證》的員工屬于“學(xué)徒工”，不能單獨(dú)上崗作業(yè)，只能在專門技術(shù)熟練工的指導(dǎo)下從事輔助工作。
十八、鍋爐工的崗前培訓(xùn)為3～6個(gè)月，其他危險(xiǎn)崗位員工的崗前培訓(xùn)期為7個(gè)工作日以上。如受訓(xùn)員工在入廠前在其他單位從事過(guò)相關(guān)工作，系“熟手”，培訓(xùn)期也可適當(dāng)縮短，提前進(jìn)行考核鑒定。
十九、危險(xiǎn)崗位的崗前培訓(xùn)結(jié)束后，由受訓(xùn)員工所在部門負(fù)責(zé)人組織指導(dǎo)該員工的熟手工和安全部一名工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核鑒定?？己髓b定合格的，由指導(dǎo)該員工的熟手工填寫《安全培訓(xùn)卡》并報(bào)安全部，安全部核發(fā)《操作合格證》。
二十、員工轉(zhuǎn)崗，如此前未接受過(guò)新崗位的崗前安全教育，須接受新崗位的崗前安全教育。如轉(zhuǎn)到危險(xiǎn)作業(yè)崗位的，則須經(jīng)崗前安全培訓(xùn)并領(lǐng)取《操作合格證》后才可獨(dú)立上崗作業(yè)。
第四章特種作業(yè)和特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)。
二十一、本公司特種作業(yè)(特種設(shè)備操作)人員包括：電工、焊工、電梯操作工和司爐工。
二十二、特種作業(yè)(特種設(shè)備操作)人員須經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門專門培訓(xùn)合格后發(fā)操作資格者，持證上崗，并按規(guī)定參加復(fù)審。
二十三、特種作業(yè)人員(特種設(shè)備操作人員)參加培訓(xùn)獲得操作資格證有關(guān)費(fèi)用由本人承擔(dān)，公司不招錄無(wú)證特種作業(yè)(特種設(shè)備操作)人員從事特種作業(yè)或特種設(shè)備操作。
二十四、被公司招用的特種作業(yè)(特種設(shè)備操作)人員須提交操作資格證原件，公司安全部對(duì)資格證原件的真實(shí)性進(jìn)行查驗(yàn)合格后，留復(fù)印件歸檔備查。
二十五、新招用的特種作業(yè)(特種設(shè)備操作)人員由機(jī)電部統(tǒng)一管理，須參加“三級(jí)”安全教育的公司級(jí)安全教育，可不參加部門級(jí)安全教育和崗前安全教育。
第五章日常安全宣傳教育。
二十六、公司開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，傳播安全知識(shí)，提高員工安全意識(shí)。各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育由安全部統(tǒng)一組織，各部門(車間)主管應(yīng)組織員工積極參與。
二十七、公司設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳欄，由安全部具體負(fù)責(zé)，保證每個(gè)季度更新宣傳欄的內(nèi)容。宣傳欄主要宣傳與本公司有關(guān)的安全知識(shí)，宣傳本公司的安全生產(chǎn)模范標(biāo)兵和模范行為，組織有關(guān)安全方面的討論。
二十八、鼓勵(lì)廣大員工向安全部踴躍投稿，選用一篇文章付稿費(fèi)50～200元。
二十九、在日常管理或安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)員工存在違章違紀(jì)行為的，除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》處理外，當(dāng)事員工還須接受安全部的訓(xùn)誡教育，并由安全部在《安全培訓(xùn)卡》登記備案。
第六章附則。
三十、本制度授權(quán)安全部負(fù)責(zé)解釋。
三十一、本制度自發(fā)布之日起施行。在本制度發(fā)布之日前未按照本制度規(guī)定的要求接受安全培訓(xùn)和教育的，按照本制度所規(guī)定的要求補(bǔ)充培訓(xùn)。
三十二、補(bǔ)充培訓(xùn)由安全部具體組織。已經(jīng)上崗3個(gè)月的危險(xiǎn)作業(yè)生產(chǎn)員工可不再安排崗前培訓(xùn)，但仍須進(jìn)行考核鑒定，合格后核發(fā)《操作合格證》。
學(xué)生組織的教育培訓(xùn)管理篇十八
第一條：為建設(shè)適應(yīng)_______發(fā)展的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，規(guī)范教育培訓(xùn)工作，根據(jù)勞資組關(guān)于職工培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定及相關(guān)政策,結(jié)合運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際，制定本管理制度。
第二條：本管理制度所稱職工教育培訓(xùn)是指_______根據(jù)生產(chǎn)需要，對(duì)從事______工作的在崗職工進(jìn)行的思想政治、職業(yè)道德、安全知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和操作技能等方面的教育培訓(xùn)活動(dòng)。
第三條：職工教育培訓(xùn)工作總的目標(biāo)是：圍繞提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和提高_(dá)_____行業(yè)服務(wù)質(zhì)量的需要，通過(guò)構(gòu)建管理規(guī)范、功能完善、手段先進(jìn)、內(nèi)外結(jié)合、講練結(jié)合的職工教育培訓(xùn)體系，有組織、有計(jì)劃地開展多層次、多形式、多渠道的教育培訓(xùn)活動(dòng)，逐步使_____崗位從業(yè)人員成為以高級(jí)工為主體、技師為帶頭人的道德高尚、紀(jì)律嚴(yán)明、技能過(guò)硬的一流技能_____。
第四條：職工教育培訓(xùn)工作的基本原則是：堅(jiān)持與安全生產(chǎn)相結(jié)合；堅(jiān)持適應(yīng)_____生產(chǎn)發(fā)展；堅(jiān)持以人為本、按需施教；堅(jiān)持突出崗位技能，體現(xiàn)實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效。
第五條：技能培訓(xùn)內(nèi)容由理論知識(shí)和操作技能二部分組成。理論知識(shí)與操作技能的主要內(nèi)容以_____技能鑒定初、中、高級(jí)工題庫(kù)規(guī)定的要求為主，增加與本崗位實(shí)際設(shè)備有關(guān)的知識(shí)、《交通安全法》以及廠礦下達(dá)的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
和非正常情況_____業(yè)的有關(guān)內(nèi)容。
第六條：培訓(xùn)時(shí)間：所有參與培訓(xùn)的職工，培訓(xùn)時(shí)間原則上不少于_____課時(shí)/每年，初期以理論為主理論與實(shí)踐的培訓(xùn)時(shí)間按3：1的比例分配，待題庫(kù)內(nèi)容基本掌握后再以實(shí)踐為主。
第七條：學(xué)員培訓(xùn)管理原則：職工在培訓(xùn)期間，必須認(rèn)真服從培訓(xùn)單位的各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律。職工在培訓(xùn)期間，培訓(xùn)單位依據(jù)本管理制度對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核，并負(fù)責(zé)對(duì)本辦法的落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
