人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

項目推進會上的講話稿篇一

同志們：

今天，我們在這里召開集團公司建設項目推進會，主要目的是對上半年以來的建設工作進行總結，分析、探討、解決當前存在的問題，部署下半年的建設工作任務。剛才，副總已對今年上半年以來的建設工作進行了總結回顧，指出了當前存在的一些問題，并提出了今年下半年的建設工作思路，這些我都贊同。應該說今年上半年的建設工作，在大家的共同努力下，總體情況還是不錯的。借此機會，向辛勤工作在建設戰(zhàn)線上的同志們表示由衷的謝意!但需要指出的是，我們上半年的建設工作與市委市政府下達的建設任務還存在較大差距，接下來我們的任務還非常艱巨。因此做好下半年的建設工作，對完成全年的建設任務就顯得尤為重要。下面，我就做好下半年的建設工作再強調三點意見：

一、認清形勢、提高認識，進一步增強做好建設工作的責任感和緊迫感。

入，切實形成了大投入、大建設、大發(fā)展的良好局面，全市上下掀起了新一輪的發(fā)展熱潮。今年是“”規(guī)劃轉型發(fā)展的突破之年，是全面興起大投入、大建設、大發(fā)展的高潮之年，市委市政府更是把“項目建設攻堅”列入“破難攻堅新七大行動”之一，將建設任務作為一項硬指標下達，我們作為市級首批十大國資營運公司之一，下達給我們的建設任務是年投資額10個億。同時，市委市政府還把“工程建設項目”列為全年的考績考核內容中。今年3月16日，副省長、市委書記陳德榮在全市三級干部大會上的講話中明確指出，首批十大國資營運公司今年的投資額必須達到10億元，達不到的就整體降格為二級公司。這是一項硬任務、硬指標，我們必須全力以赴，不折不扣地完成。

今天是7月12日，應該說時間已經過半，但根據統(tǒng)計，我們的建設任務還只有完成了全年的31%，與市委市政府下達的任務還相差甚遠。因此，我們務必要認清形勢，提高思想認識，進一步增強做好建設工作的責任感和緊迫感。做好建設工作既梳徹落實好市委市政府要求的需要，也是企業(yè)全面提升競爭力和自身發(fā)展壯大的需要。

二、注重學習、不恥下問，進一步提高自身的業(yè)務知識和工作能力。

項目，切實為全面提升企業(yè)競爭力和硬件設施水平打下了堅實基礎。由于啟動了眾多的建設項目，我們又缺少建設專業(yè)人才，所以就將很多原來不是從事建設的人員抽調到建設項目來工作。這部分人員普遍缺乏專業(yè)的建設業(yè)務知識，對建設工作情況還不是很了解，對工作程序還不是很熟悉，干起工作難免心中沒底。以前未做過建設工作不懂不足為奇，但現在既然組織委派你干這項工作，那就得邊干邊學，否則就不能順利開展這項工作，不能勝任這項工作。即使是以前從事建設工作的人員，不注重學習，也會因知識更新等原因而不能勝任工作。正所謂是學無止境，不學則退。因此，從事建設項目的所有人員都必須牢固樹立起終生學習的觀念，做到不恥下問，積極主動、勤奮刻苦學習業(yè)務知識和操作技能，不斷提高自身的業(yè)務水平和工作能力，不斷積累、豐富工作經驗，切實為做好建設工作奠定扎實基礎。

三、強化措施、狠抓落實，切實為圓滿完成全年的建設項目任務而全力以赴。

方圓”。首先是要建立起橫向到邊、縱向到底的責任制，做到責任層層分解、層層落實，切實把責任落實到崗、到人。其次是要健全完善相關配套制度，確保每項工作有據可依、有據可查，杜絕工作的隨意性。三是要定期匯報，加強督促?，F在我們每個星期六均開展項目進度匯報會，這很好，我們必須堅持，這既有利于情況了解和進度督促，又利于問題的及時解決，還為各項目組搭建了一個相互學習溝通的平臺。四是要修訂計劃，加快進度。各項目組要充分發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動開展各項工作，盡可能提前計劃，盡最大努力加快推進項目進程。

同志們，態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成效，責任決定落實。讓我們攜起手來，以更加堅定的信心，更加昂揚的精神，更加踏實的作風，全力拼搏、奮勇爭先，加快推進項目建設，切實為圓滿完成全年的建設任務目標而竭盡全力。

謝謝大家!

項目推進會上的講話稿篇二

保持經濟平穩(wěn)增長，是擺在我們面前的重要課題。穩(wěn)增長，關鍵在穩(wěn)投資，核心在抓項目，實踐一再證明，項目建設是實現高質量發(fā)展的強勁引擎，項目建設是穩(wěn)增長、調結構、促轉型、惠民生的重要舉措。

（一）千方百計謀劃項目，是開創(chuàng)“十四五”良好開局的著力點。步入十四五，經濟工作到底怎么抓、增長動力究竟如何培育、結構怎樣才能優(yōu)化、轉型升級靠什么才能實現，是必須認真思考和回答的問題。量是質的基礎，量舉才能質升，只有將項目招引、項目建設、項目突破作為經濟工作的龍頭和第一抓手，才能開創(chuàng)我縣“十四五”發(fā)展的良好開局。因此，系統(tǒng)謀劃項目、科學謀劃項目是科學編制好“十四五”規(guī)劃的基礎，是當前和今后一個時期的中心工作和重點任務，必須實實在在地謀劃一批大項目、好項目，為十四五開局提供有力的支撐，為跨越發(fā)展培育有效的動力源。

（二）眾志成城謀劃項目，是鞏固脫貧攻堅成果的關鍵點。

脫貧攻堅穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的根本路徑是產業(yè)扶貧，我們必須下定決心、堅定信心、拿出恒心，圍繞全縣“一主兩優(yōu)”脫貧產業(yè)，搶抓xxx歷史機遇，認真謀劃支持貧困戶持續(xù)性增加的項目，加快推動xx產業(yè)全產業(yè)鏈發(fā)展，謀劃一批xx產業(yè)強鏈、延鏈、補鏈項目，著眼把貧困戶更多更好的嵌入產業(yè)鏈條，通過策劃包裝體量大、質量高、帶動強的特色農業(yè)，培育壯大“一主兩優(yōu)”脫貧產業(yè)，才能實現脫貧攻堅成果鞏固、效果提升、群眾增收。

（三）凝魂聚力謀劃項目，是加快實現跨越趕超的落腳點。

是鍛煉干部、錘煉作風的最好平臺。是不是想干事、是不是能干事、能不能干成事，到了項目謀劃一線一目了然。好的作風從實干中來，好的辦法從實踐中來，好的項目謀劃考驗人。我們一定要始終保持奮發(fā)有為的狀態(tài)，增強攻堅克難的意識，比別人付出更多的艱辛和汗水，拿出知難而進的勇氣、一干到底的韌勁和抓鐵有痕的舉措，扎實推進項目謀劃工作，回應全縣人民的期待。

項目推進會上的講話稿篇三

x月x日，我們召開了第一次重點建設項目推進會，主要觀摩了城區(qū)重點項目。時過x天，我們再次召開會議，對全縣“雙十工程”等x個重點項目進行推進。上午，我們現場觀摩了涉及民生的養(yǎng)老項目、疾控檢驗項目，涉及基礎設施的交通和電業(yè)項目，工業(yè)項目以及為工業(yè)配套的污水處理、商貿項目。從這兩次觀摩的情況看，成績值得肯定，但是項目進展情況、責任單位和領導靠前指揮的狀態(tài)都還存在很多問題，推進重點項目建設的力度還需加大，干部工作狀態(tài)還需加強。下面，根據會議安排，我講三點：

新開工項目x個，總投資x億元，計劃完成投資x億元?？傮w來看，今年全縣重點項目建設呈現三個突出特點：

從年度投資計劃上來看，今年重點項目計劃完成投資x億元，是201x年的x倍，較去年凈增x億元。

（二）投資結構逐步優(yōu)化。全縣扎實推進“三提三增”，不斷提高企業(yè)投資占固定資產投資比重，進一步調整了項目投資結構。x個重點項目中企業(yè)投資的項目達到x個，項目數量及投資規(guī)模均超過國投項目。x個重點項目中屬新開工的項目x個，分別占項目投資規(guī)模和年度投資計劃的x%和x%?；A產業(yè)和基礎設施建設項目有x個，民生和社會事業(yè)項目達x個，這些項目的實施將極大地改善人民群眾的生產、生活條件。工業(yè)項目和服務業(yè)項目達x個，占項目總數的x%，建好這些項目對加快全縣產業(yè)轉型、經濟發(fā)展將具有深遠影響。

（三）投資進度逐步加快。截至x月，全縣x個重點項目中已開工x個，開工率達x%，累計完成投資x億元。x月單月投資較上月凈增x億元，占已完成投資的x%，項目建設呈現加快態(tài)勢。x至x公路建設項目、林業(yè)生態(tài)省提升工程項目、201x年千億斤糧食項目、新建高標準茶園項目和美麗鄉(xiāng)村建設項目等x個項目提前完成或超額年度投資任務，農村飲水安全、小型水庫除險加固、中小河流治理工程等項目進展迅速，全縣重點項目中x個投資進度達到x%以上，x個項目投資進度達到x%。

全縣“雙十工程”和重點項目建設雖然總體向好，但是根據前期督導和現場觀摩的情況來看，還存在一些較為突出的問題。主要是：

x個項目中僅有36個項目超建設時序，僅占項目總數的x%；

仍有x個項目未開工。特別是去年結轉的續(xù)建項目，目前仍有x（x）改造、x綜合市場倉儲用房建設等x個項目未開工。

x等項目，因為征地、拆遷問題，導致開工受阻；

x綜合市場倉儲用房、郵政局郵件轉運中心和物流倉儲中心項目，因土地手續(xù)還未辦理下來，影響了項目建設。這些問題都嚴重影響了工程建設進度，為按期完成項目建設任務增加了難度。

個別工作人員業(yè)務素質不高、工作效率低下，都影響了項目建設進度。

（四）資金保障不到位。國投項目計劃與資金不能同步，“雙十工程”包括重點工程中需要民營資金投入的占比較大，也有較大缺口。縣城污水處理廠升級改造、糧安工程等項目，因為國投項目資金不到位，導致項目不能及時開工。xx等項目因為招商引資不到位，項目進展遲緩。目前xx個工業(yè)項目雖然大部分進展較為順利，投資進度明顯小于時序，后續(xù)資金也有較大缺口，以致于企業(yè)不能按照合同約定，達到投資強度、按時投產達產。

前段時間，xx到xx市調研經濟發(fā)展，分析了全國經濟運行態(tài)勢。世界經濟持續(xù)低迷，對人民幣匯率變動產生波動。同時，近期我國周邊態(tài)勢不穩(wěn)定，影響了在這一區(qū)域投資的企業(yè)發(fā)展。經濟發(fā)展壓力由國外傳遞到國內，從央企傳導到民企，由外而內，由上而下，今年將可能是國民經濟發(fā)展較艱難的一年。

從前x個月的經濟形勢看，全縣也面臨著經濟下行的壓力。工業(yè)上有些產能沒有達產，物流產業(yè)還沒有做起來，旅游業(yè)處于剛剛起步階段，服務業(yè)促進就業(yè)的潛力還沒有發(fā)揮出來。原有項目不能支撐經濟發(fā)展，新引進的項目還不能為經濟發(fā)展做貢獻。從稅收上看，去年全縣經濟增長主要靠建筑業(yè)和房地產拉動，但今年的勢頭在減弱，稅源的基礎發(fā)生了變化。同時，今年政府剛性支出加大。這些都增加了經濟增長下行壓力。在這樣的形勢下，如果我們不把重點項目投資投上去，不把該達產的產能達產，不把該占據的市場占據，不把該保障的基礎設施做好，在經濟下行壓力和支撐乏力的情況下，要實現縣域經濟持續(xù)快速發(fā)展難度很大。當前重點項目建設存在著規(guī)劃、用地等問題，但最主要是工作不到位、責任不到位的問題。通過這兩次觀摩，我們雖然看到了一些成績，但是實際工作的效果不理想，工作的效率還不高。尤其是項目主管責任領導，要把學習和工作兼顧好、統(tǒng)籌好，努力做到“兩促進、兩不誤”。

（一）要加快推進項目開工。對未開工的項目，要積極掃清障礙，為順利開工創(chuàng)造良好條件。對項目存在的用地、拆遷、手續(xù)辦理等問題要開辟綠色通道，提供全方位的幫助。全力保障用地需求，國土部門要加強對上級部門的溝通對接，積極爭取用地指標，并將現有用地指標向重點項目傾斜。要提高用地報批效率，對重點項目用地要快批快辦、及時供地，對產業(yè)集聚區(qū)x畝用地指標，要分批次在x月底前完成報批，對因用地造成未開的重點項目，要確保在x月底前解決問題，順利開工。要全力保障資金需求，各單位要積極跑爭中央預算內投資及各項專項資金，深入開展銀企合作，積極向金融部門推介項目，鼓勵金融機構支持重點項目建設。對招商引資項目要加大項目包裝、論證力度，特別是“光彩事業(yè)信陽行”我縣簽約的項目要一個個督促，確保落地。對停滯在向上申報方案、等待評審的項目，各責任單位和相關職能部門要積極主動做好匯報對接，爭取早日評審通過。

各責任單位要始終把推進項目建設作為工作的重要方向，強化責任、排除萬難、合力攻堅，確保將項目建成建好。

（三）要搶抓當前有利時間。夏秋季節(jié)晝長夜短，既是工程建設的“黃金季節(jié)”，也是防汛抗旱的重要關頭，必須要充分把握時令節(jié)氣，搶奪天時，牢牢抓住施工有利時間，以分秒必爭、只爭朝夕的精神全身心的投入到施工生產中去，把過去因種種原因拖延的工期搶回來，確保完成目標任務。各項目責任單位要進一步細化量化目標任務，分解到崗、落實到人，實行工期倒排，標準明確、責任明確，確保按時按質按量完成任務。要進一步保持奮力拼搏、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，真正把心思用在項目上，把汗水灑在工地上，把辦法用在落實上，沉下身子，真抓實干，全力推進項目建設。

（四）要保障工程建設質量。各項目責任單位要嚴把項目建設關口，嚴格要求施工單位按程序、按標準、按要求施工，把質量、安全落實到工程建設的每一個角落、每一個環(huán)節(jié)上，落實到工程建設的全過程之中。不論是在建的，還是新開工的，都一定要嚴格按照工程質量的要求，狠抓工程質量和工程進度，進一步加強施工現場管理，抓質量、抓安全。要加強對項目建設的跟蹤審計和監(jiān)督，決不允許挪用項目資金，凡是發(fā)現施工不達標、質量不符合要求的，必須及時整改、落實到位。實行項目建設終身負責制，凡發(fā)現豆腐渣工程或出現安全事故，要追查責任，一查到底。

（五）要強化項目建設領導和督導。嚴格落實處級領導包項目制度，各項目分包領導要定期深入工程一線督促檢查、現場指導，及時研究解決各種問題，確保項目建設順利推進。“兩辦”督查室、發(fā)改委等項目督導部門要做好重點項目的日常巡查，及時掌握項目進展情況，堅持每月一通報、每季度一觀摩，促進項目按時間節(jié)點推進。實行嚴格的目標管理責任制，把項目建設作為政治任務和一項硬指標納入年度目標考核，量化、細化標準，從嚴從緊考核。對于有些項目拿了地，卻拖著不建設的，相關部門要敦促企業(yè)主認真履行項目合同，按照投資計劃，抓緊開工、抓緊建設、抓緊投產，確保項目按時推進。

同志們，加快推進全縣重點項目建設，時間緊迫，任務艱巨，責任重大。我們要進一步振奮精神、搶抓機遇，緊盯目標、狠抓落實，努力完成年度重點項目建設任務，為全縣經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定堅實的基礎，為建設美麗鄉(xiāng)村幸福x做出更大的貢獻！

項目推進會上的講話稿篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天，我們利用一天時間召開今年第一次重點調度項目工作推進會，很有必要、非常及時，對于理清工作思路、加快項目建設步伐、推進加快發(fā)展意義重大。根據會議安排，我就重點項目建設推進情況講三點意見，等下縣委x書記還將作重要講話，請大家務必深刻領會，切實抓好貫徹落實。

一、一點認識。

立訊射頻首期工程、博碩電子、燕京啤酒三條生產線、伊戈爾電氣一期、驚石農業(yè)一期全面建成投產，切實增強了發(fā)展后勁，為縣域經濟發(fā)展奠定了更加堅實的基礎。另一方面，錘煉了干部隊伍。一年來，各位縣領導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位圍繞重點項目建設，精準發(fā)力、精準施策，重點在資金、征地、用地、用工等方面下大力氣，破解了瓶頸制約，強化了要素保障，錘煉了干部能干事、干成事的工作能力，彰顯了“擔當實干、馬上就辦”的優(yōu)良作風。一年來的實踐證明，抓重點項目是正確的，是有必要的，是必須堅持不懈抓下去。

二、三點體會。

對于今年的重點項目安排，個人有三點體會。

重點項目建設是推動全縣加快發(fā)展的重要抓手，是經濟社會發(fā)展的重中之重。我們歷來高度重視重點項目建設，堅持科學決策，做到提早準備、提早謀劃。從去年年底開始，兩辦和縣發(fā)改委就著手準備和謀劃今年的重點項目，歷時近3個多月時間，征求了各方意見，經過了反復論證，經過了四套班子反復討論，最終確定了68個重點項目。

另一方面，我們又根據發(fā)展和民生需要，科學合理提出了新建項目，體現了工作的積極性。

x個重點調度項目在建x個，開工率達x%，同比提高x個百分點；

累計完成投資x億元，占年計劃的x%，同比提高x個百分點。一些新建項目、大項目前期準備工作充足，項目推進扎實有序。比如，在x農旅觀光項目上，縣委x書記帶隊前往x考察學習，反復與投資方溝通協商，黨政聯席會研究，成功與x銘宸農業(yè)發(fā)展有限公司簽約。

三、三點提示。

今年的重點項目已經確定，目標明確，任務清楚，關鍵在抓落實。對于抓好今年的重點項目，這里提示三點，請大家注意把握。

這個問題至關重要。一要強化目標意識。今年的目標已定，各項目主協抓縣領導、主協抓單位要緊盯目標不放松，落實工作責任，不講條件，不畏困難，定了就干，干就干好。二要強化調度意識。去年，順昌、九根同志堅持每周一調度，君山湖公園片區(qū)工程推進較快?？梢?，項目進展的快慢與主抓縣領導的調度密切相關。主抓縣領導要敢于擔當，加密調度，全面掌握項目進展情況，靠前指揮，推行“一線工作法”，做到情況在一線了解，調度在一線進行，問題在一線解決，及時研究和協調項目推進中的難題。三要強化交賬意識。要充分發(fā)揮考核的激勵導向作用，真正做到獎優(yōu)罰劣，獎罰分明?！皟赊k”、重點項目辦要采取定期督查、定期考核、定期通報的方式，督促項目加快推進。要嚴格兌現獎懲，讓大家心服口服，形成倒逼壓力，推進項目建設。

在項目推進過程中，用地問題是關鍵問題，必須面對、繞不過、躲不開。一要爭好地。國土、林業(yè)部門要加強與上級相關部門的溝通銜接，盡可能多的爭取用地指標，對項目用地指標再梳理，列出計劃安排，區(qū)分輕重緩急，優(yōu)先保證急需項目的用地。二要造好地?，F在的土地指標非常緊張，僅僅依靠向上爭取是遠遠不夠的，更重要的是要造好地。去年，國土局通過“旱改水”解決了耕地占補平衡指標x畝，保障了用地需求。今年已經確定補充新增耕地x畝左右，其中土地開發(fā)新增x畝，旱改水新增x畝，高標準農田建設新增x畝，請國土部門認真組織實施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合，全面完成今年新增耕地任務。三要征好地。事實證明，推進較快的項目一定是征地拆遷工作做得到位。有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門務必站在加快發(fā)展的全局高度，特別是敦厚鎮(zhèn)、鳳凰鎮(zhèn)、永和鎮(zhèn)，要把行動體現到征地拆遷的實際效果上來，堅定信心、排除干擾，鼓足干勁、迎難而上，集中人力、集中精力，切實抓好征地拆遷工作。

要用活用好產業(yè)投資基金和政府引導基金，發(fā)揮基金的最大作用，廣泛吸引民間資本和外資，逐步形成多元化投資主體和多渠道投入格局。三要嚴格管。重點項目涉及資金量大，請主抓縣領導、主抓單位、財政部門嚴格資金管理，按程序支付，確保資金使用安全。對于增加工程量，請項目主抓縣領導嚴格把關、充分論證、規(guī)范操作，切實節(jié)約財政資金，把錢用在該用的地方，用得有效果。

同志們，項目建設是縣域經濟發(fā)展的重點，是全縣加快發(fā)展的生命線。我們要以更大的決心、更實的舉措、更快的速度全力推進項目建設，為實現“三先”奮斗目標提供強大引擎和不竭動力！

項目推進會上的講話稿篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

按照市委要求，今天我們召開全市重大項目建設推進會，主要任務是貫徹落實全省重大項目建設工作會議精神，回顧總結前一階段工作情況，分析問題，研判形勢，商討對策，確定措施，進一步堅定信心、狠抓落實，全力以赴抓好項目建設，努力推動全市經濟社會高質量發(fā)展。

堅持掛圖作戰(zhàn)，筑牢要素保障，加快推動中石化60萬噸/年聚烯烴、xx市洪家渡水光互補農業(yè)光伏電站、xx八步鎮(zhèn)桶井農業(yè)光伏電站、xx市冷鏈物流、貴州金元股份有限公司xx“上大壓小”異地改建（2×660mw）、溫氏集團年出欄30萬頭生豬全產業(yè)鏈等重大項目建設。按照”落地即開工”的要求，立足“快”字爭主動，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，迅速掀起建設高潮。具體要做到“兩個清單化”：一是項目清單化。制定周密具體、切實可行的實施方案，拉出重點建設項目清單，逐一明確時間表、路線圖，分解任務，確保目標明、措施實，讓任務跑不了、責任推不掉。二是管理清單化。建立集精準調度、分類施策、困難問題銷號管理、考核評價推進機制，確保項目進展情況實行實時傳輸、實時掌控。

一是繼續(xù)發(fā)揚瞅準盯牢、事在人為的精神，積極向上匯報銜接，爭取更多項目擠進中央、省、市計劃盤子，更多的項目資金落戶我市。二是積極爭取金融機構更多信貸支持，努力增加信貸規(guī)模，特別是加大對中小企業(yè)的信貸支持。三是進一步加大ppp模式融資力度，拓寬民間投資的領域和范圍，促進民間資金向民間資本轉化，形成多渠道市場融資格局。

突出一個“實”字，一項一項指標查漏補缺、一個一個問題分析研判、一條一條拿出過硬舉措，堅決把工作抓起來、把指標抓上去。

在經濟發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)中，一個項目就是一個作戰(zhàn)科目，一個工地就是一個決戰(zhàn)陣地。我市將以此次產業(yè)大招商重大項目集中開工儀式為標志，把市市上下、政企各方的思想和行動充分聚焦到項目工地這個主陣地主戰(zhàn)場上來，按照爭分奪秒跑出加速度、你追我趕拼出精氣神、戰(zhàn)時狀態(tài)干出新作為的要求，緊盯建設開工和投產達效這兩個時間節(jié)點，敢于擔當、敢于亮劍、敢于沖鋒，以最優(yōu)服務形成更大的推動力，以最快速度形成更多的實物量，為實現“十四五”開門紅展開強烈的攻勢、注入強勁的動力、提供強大的支撐。

項目推進會上的講話稿篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今年3月23日，廳黨委專題召開了交通運輸項目建設動員會，對全年項目建設工作進行了安排。6月12日，在建設局又召開了一次重點項目建設推進會。今天是周六，我們召集大家在一起，以電視電話會議方式，貫徹落實8月5日召開的自治區(qū)黨委常委（擴大）會議和前不久召開的自治區(qū)上半年經濟運行分析會以及交通運輸部促投資穩(wěn)增長會議精神，再次對全區(qū)交通運輸項目建設進行再分析、再部署、再要求，其重要性、緊迫性、嚴峻性和責任性不言而喻，大家心里都應該很清楚了。

剛才，自治區(qū)建設局、公路局，伊犁、和田交通運輸局，以及兩個項目指揮部、施工單位代表，分別作了經驗交流和表態(tài)發(fā)言，介紹了項目進展情況、主要做法、取得成效和存在問題，提出了今后努力方向和措施，大家談得都很好，對完成今年任務有信心、有決心、有措施，具有一定的學習借鑒價值，對整體推進下一步工作很有幫助。下面，我講三點意見。

交通運輸是經濟社會持續(xù)健康發(fā)展的有力支撐和堅強保障，是促投資穩(wěn)增長的重點領域。在“十三五”開局起步的關鍵時期，加快推進交通運輸項目建設，既是提高交通運輸有效供給的客觀需要，也是適應當前國家、自治區(qū)經濟形勢的客觀需要。8月2日，交通運輸部召開加快推進交通重點建設項目前期工作促投資穩(wěn)增長電視電話會議，楊傳堂部長作了非常重要的講話，對推進項目前期、加快投資拉動、消化車購稅存量資金提出了明確要求。楊傳堂部長在講話中指出，一些省區(qū)在推進交通運輸項目建設、促投資穩(wěn)增長方面工作相對滯后，必須采取強有力措施“策馬揚鞭”緊追猛趕。特別強調了兩個“確?！保创_保今年10月底之前消化完201x年度存量資金，確保201x年的車購稅資金當年全部撥付使用，堅決不允許再形成新的存量資金；并要求在加快推進項目建設和消化存量資金方面，各地都要建立和完善監(jiān)管、督導和問責機制，層層壓實責任，確保既定任務不折不扣完成。下半年交通運輸部將對年度重點任務目標的推進情況開展專項督查，重點督導解決建設項目推進慢、前期工作安排無序、存量資金消化不力等問題。

自治區(qū)黨委、人民政府始終高度重視和關心支持交通運輸工作，今年以來張春賢書記、雪克來提主席、黃衛(wèi)常務副主席、穆鐵禮甫副主席多次聽取項目建設進展情況匯報，再三叮囑我們要加快項目建設、加快工程投資、加快存量資金消化。在8月5日的自治區(qū)人民政府黨組會議上，研究聽取了交通運輸廳關于國道216線白楊溝至后峽公路改建項目穿越烏魯木齊河二級飲用水水源保護區(qū)情況匯報，又一次對交通運輸項目建設和存量資金消化，提出了明確要求，與公路項目建設有關的6個廳局也都表態(tài)，全力支持我們加快建設。當前，自治區(qū)經濟下行壓力較大，迫切需要提高交通運輸有效供給，刺激鋼鐵、水泥、煤炭等資源能源消費，為自治區(qū)去產能、降成本、補短板，加快推進供給側結構性改革作出積極的貢獻。關鍵時刻，我們更要講政治、講看齊、勇擔當，以高度的責任感和使命感，堅決落實自治區(qū)黨委、政府、交通運輸部關于促投資穩(wěn)增長的一系列決策部署，全力以赴推進交通項目建設，用科學有效的行動舉措和實實在在的工作業(yè)績，為自治區(qū)黨委、政府分憂，為自治區(qū)經濟穩(wěn)增長助力，并努力滿足人民群眾對交通運輸發(fā)展的新期盼。

今年以來，廳黨委提前預判、科學謀劃、統(tǒng)籌調度，抽調精干力量組建項目前期辦，指定專人盯辦，建立項目審批廳局聯審機制，千方百計加快前期審批進度；實施項目建設“扁平化”管理改革，采取“掛圖作戰(zhàn)、銷號管理”、啟動三年質量年活動等一系列行之有效的舉措抓質量促進度；廳系統(tǒng)上下齊心協力、忘我工作，擔當進取、攻堅克難，全面推進項目建設各項工作，努力實現了項目建設早部署、早安排、早復工、早實現產值。1-7月27個續(xù)建項目完成投資億元，完成年度計劃的%；新開工項目完成投資億元，完成年度計劃的%；農村公路累計完成投資億元，完成年度計劃的77%，完工里程4220公里，占年度總目標的84%；客貨站場建設累計完成投資億元，完成年度計劃的%。應該說，1-7月交通固定資產投資完成保持了增長勢頭，總體“穩(wěn)中有進”，成績的取得與所有參建單位、干部職工的辛勤努力、奮力拼搏密不可分，在此，我和江淮書記，還有廳黨委一班人對大家表示衷心感謝！

經過努力，上半年全區(qū)交通固定資產投資勉強實現了“時間過半、任務過半”的目標，其中公路重點項目建設僅完成了年計劃的%，距離完成全年目標任務還有很大差距。我們也必須清醒的看到，在目前的項目建設管理中還存在著不少問題，迫切需要大家精準對標、積極整改、有效應對。一是建設項目進度不理想。54個項目中，僅6個項目完成年度任務超過50%，大部分項目完成進度都在30%-50%之間，特別是還有13個項目完成進度低于30%，這必須引起高度重視，要查清原因、找準癥結，抓緊采取有力措施迎頭趕上。二是項目前期目標未實現。今年計劃新開工項目25個，截至目前，還有6個項目未招投標，總體進展不夠理想，今年是“十三五”規(guī)劃開局之年，前期工作推進是否順利，直接關系到整體建設項目的如期實施，關系到五年發(fā)展目標的順利實現。三是車購稅存量資金消化壓力大。截止目前，我區(qū)車購稅資金存量額度仍然很大。項目進度抓不上去，資金按期消化不了，部里不僅要收回存量、核減規(guī)模，還要問責問效、追究相關人員的責任。如果今年我區(qū)交通建設車購稅資金被收回，或被調整到其他省區(qū)，這個責任我們大家都擔當不起呀！四是工程質量問題要強化。從上半年的督導檢查和檢測評定情況看，部分項目質量問題令人擔憂，雖然已經通報了一些單位、相關人員，也處理問責了幾起質量問題，但依然存在勘察設計不合理、橋梁質量管控不嚴等問題。五是項目管理工作有待提升。時至今日，一些項目指揮部及施工、監(jiān)理單位依然按照老思維、老方法、老態(tài)度對待今年的項目建設，無起色、無變化、不在狀態(tài)。部分項目施工現場人員、設備明顯不足，有的技術能力弱、素質低，不能滿足現場施工要求，施工進度滯后、質量管理缺失。

分析以上問題原因，既有客觀因素方面，更多的要看我們的主觀努力是不是到位了。工作中是不是還存在按部就班、不緊不慢，你說你的，我干我的現象；遇到難題和棘手問題，是不是有一股“迎難而上”的拼勁和韌勁；抓工作是不是同心協力、環(huán)環(huán)相扣、緊盯督辦，是不是把“限時追責問效”管理辦法真正用起來了。沒有問題的要繼續(xù)保持良好狀態(tài)，存在問題的就必須立即整改，否則，如果不能盡快適應新常態(tài)新要求，就會承擔相應責任、付出相應代價。在抓項目建設、促投資穩(wěn)增長這個問題上，所有參建單位、部門都要保持清醒頭腦，認清形勢、把握大局，切實把思想和行動統(tǒng)一到自治區(qū)黨委、政府、交通運輸部的決策部署上來、統(tǒng)一到廳黨委的工作要求上來，絕不允許有絲毫的麻痹大意和掉以輕心。從現在開始，我們每一個人都要提振精神、調整狀態(tài)、投入戰(zhàn)斗、拿出本領、做出成效，特別是各級領導干部更要立好標桿、做好榜樣、以上率下。

三、全力確保年度目標任務的圓滿完成。

擴大交通建設投資，是當前穩(wěn)定經濟增長、增強發(fā)展后勁最直接、最有效的舉措。我們要深刻認識到加快推進交通項目建設的緊迫性，切實增強責任感和使命感，全方位加大工作力度，集中精力推進建設進度，無條件保質保量完成年度投資任務，確?！笆濉遍_好局、起好步。

當前隱藏內容免費查看由廳領導帶隊，從現在一直到年底，事先不發(fā)通知、不打招呼、不固定地點、隨時直奔施工現場，采取多種形式，對項目建設進度、工程質量、安全生產、項目管理進行督導，協調解決存在的問題和困難，當然也會追責問效的。在推進項目建設中，你們如果遇到困難，任何時候都可以找廳分管領導，也可以直接找我和江淮書記，有問題大家一起解決。

（二）抓管理，大力提升項目建設水平。要緊緊圍繞年度目標任務和時限要求，強化組織領導，做到目標再細化、責任再明確、措施再落實。要健全完善協調聯動機制，列項目清單、排定時間表，采取限時辦結、績效考核、旬報制度等措施，推進精細化管理，全方位調動積極性，形成強大的工作合力，為項目順利推進提供堅強的要素支撐。建設單位、項目指揮部在征地拆遷問題上要主動出擊，緊緊抓住地方政府不松手，加大溝通協調力度，采取各種辦法措施進行倒逼。各地交通運輸局也要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極協調當地政府落實征遷主體責任，全力解決征地拆遷中的“硬骨頭”，為加快項目建設掃清障礙。廳屬各單位、各部門要通力配合，積極協助施工單位加快解決制約工程進展的各類問題，全方位多層次地為建設項目大干快上創(chuàng)造條件。建設單位要隨時掌握項目實施情況，對進度滯后的項目，要組織專門力量蹲點幫辦、強力推進，不允許任何一個項目掉隊。

（三）抓質量安全，為交通運輸發(fā)展提質增效。越是在大干快上的時候，越是要高度重視質量安全。要按照質量建設年活動的要求，扎實深入開展質量創(chuàng)優(yōu)工作，加強合同履約評價考核，對參建單位資質和人員資格嚴格審查，不符合要求的堅決予以清退；嚴格實施首件工程認可制和樣板工程制，嚴格控制現場工程質量，不斷強化組織管理；要以推行“五化建設”和質量通病治理為抓手，進一步規(guī)范建設管理行為，加強現場質量管控；全面實施精細化管理，著力抓好重點工程、關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵技術、工程材料的質量安全管控工作，確保工程現場管理規(guī)范、施工文明，實體質量和外觀質量全優(yōu)，努力打造優(yōu)質品質工程。要嚴格落實安全生產責任制，力爭實現安全生產“零事故”的目標。

（四）抓效率，堅決全面消化車購稅存量資金。再重申一次，201x年度存量資金必須在今年10月底前清零，201x年的車購稅補助資金年底前也必須清零，兩個“清零”是硬任務、死任務，留給我們的消化時間十分有限，延誤一天就有被相應追責的風險。廳系統(tǒng)上上下下都要切實增強理解力、執(zhí)行力、落實力，嚴肅起來、緊張起來、行動起來，各單位都要對各自手中存量資金消化問題做到心中有數，解決措施要科學合理，目標任務要到人可控。廳綜合計劃處、財務處要會同交通建設局，結合前期工作進度和開工項目實施情況，全面梳理現有資金情況，分析提出科學調度、整合盤活現有存量資金方案，全面提高資金使用效率。各項目指揮部要科學縮短計量周期，加快資金支付進度，做到不耽誤每一天的時間；充分發(fā)揮建設局“扁平化”管理優(yōu)勢，加快工程變更審批進程，保障建設資金及時到位。各建設單位要對項目建設進度和投資完成情況進行“一周一通報，一旬一點評，半月一考核”，對項目推進全過程進行督促和管理，努力形成“你追我趕”的投資建設新局面。各地交通主管部門都要采取有效措施，無條件完成農村公路車購稅資金消化任務，完不成的到時間不僅要全部收回，而且要扣減明年補助資金，收回多少再同等額度遞減多少，這一要求會后，請各地交通運輸主管部門及時報告當地黨委、政府領導。廳系統(tǒng)各單位要建立完善信息通報制度，做到一手掌握項目建設進度，一手掌握資金申請和撥付進度，及時與資金管理部門相互通報，共同加快推進項目建設和資金支付進度。

（五）抓問責，推進各項工作取得新成效。要建立目標考核機制、工作倒逼機制和限時辦結機制，進一步完善工作臺賬，加強督查考核問責，既要強化“四個關鍵人”主體責任，還要讓所有從業(yè)單位和人員知責明責、守責盡責。對消極怠慢，不主動作為，造成項目進度滯后，從而造成車購稅資金不能及時消化使用的，要嚴肅追究相關責任人的責任；對于征地征收工作進展緩慢、施工外界環(huán)境不佳、影響工程進度的地州市，在今后的農村公路建設上也要核減規(guī)模；對未按期提交設計文件、設計質量不高、投資任務未完成、出現質量問題或安全事故的任何一家從業(yè)單位，在201x年度信用等級評價時都要從重對待，可以連降幾級，直至清出我區(qū)公路建設市場。通過嚴肅追究主體責任、監(jiān)督責任、領導責任，嚴格規(guī)范項目管理流程，全面督促各從業(yè)單位和人員全面提高合同履約意識和誠信意識。

（六）抓廉政，努力打造陽光交通。各單位要主動落實“兩個責任”，進一步抓好工程項目廉政建設，認真把好工程準入關、施工關、驗收關。加強對工程項目招標投標、征地拆遷、工程設計變更、設備材料采購、資金使用管理等重點環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，認真排查工程建設領域廉政風險點，嚴肅查處違紀違法行為，為工程項目建設依法依規(guī)實施保駕護航，切實做到陽光交通、廉潔交通。

當前，廳系統(tǒng)各單位、各部門都要高度警惕和積極應對，極端天氣下隨時有可能發(fā)生的洪水、泥石流等自然災害，切實做好搶險保通工作。6月以來，阿勒泰、伊犁、喀什、烏魯木齊、昌吉等地出現泥石流、水毀等災害，南北疆多地公路設施損毀嚴重。各地交通運輸部門廣大干部職工要堅決貫徹落實***、自治區(qū)的決策部署，發(fā)揚交通人的“路橋碑塔”精神，全力保障人民群眾生命財產安全，爭取第一時間搶通生命救援通道、救災物資輸送通道，并積極做好災后恢復重建工作。

同志們，盡管全面完成年度項目建設投資目標，時間緊、任務重、壓力大，但交通運輸系統(tǒng)干部職工是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。歷年來，我們也戰(zhàn)勝過很多艱難險阻，經受住了諸多考驗。我堅信，只要我們團結一心，擰成一股繩，沒有戰(zhàn)勝不了的困難，沒有完不成的任務。我們要以更加明確的思路、更加精準的舉措，以更大的勇氣和擔當把交通建設各項工作往前趕、往實里抓，力爭超額完成260億元的目標任務，為自治區(qū)經濟穩(wěn)增長做出應有的貢獻！

謝謝大家！

項目推進會上的講話稿篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

在經濟發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)中，一個項目就是一個作戰(zhàn)科目，一個工地就是一個決戰(zhàn)陣地。我縣將以此次產業(yè)大招商重大項目集中開工儀式為標志，把縣市上下、政企各方的思想和行動充分聚焦到項目工地這個主陣地主戰(zhàn)場上來，按照爭分奪秒跑出加速度、你追我趕拼出精氣神、戰(zhàn)時狀態(tài)干出新作為的要求，緊盯建設開工和投產達效這兩個時間節(jié)點，敢于擔當、敢于亮劍、敢于沖鋒，以最優(yōu)服務形成更大的推動力，以最快速度形成更多的實物量，為實現“十四五”開門紅展開強烈的攻勢、注入強勁的動力、提供強大的支撐。

項目推進會上的講話稿篇八

同志們：

今天上午的會，是今年以來全市交通項目建設的小結會、摸底會和分析會，更是聚焦全年目標的對標會、加壓會和鼓勁加油推進會。剛才，各縣市區(qū)交通運輸局和市公路局就各自承擔的工作任務完成情況進行了發(fā)言，分析了存在的問題和短板，提出了下一步工作打算，問題找的非常準，分析的很透徹，措施也很具體。特別是*、*、*的發(fā)言，充分反映了近期的工作成績，也找準了存在的問題。戰(zhàn)平總工和國濤主任分別針對存在的問題做了具體的安排部署，給下一步工作指明了方向，請大家結合各自工作實際，抓好貫徹落實，迎頭趕上，全面完成全年交通建設目標任務。下面，我再強調五點意見。

2月23日，我們召開了2023年全市交通運輸工作會，制定了投資35億元，全面推進高速公路擴容增效、國省干線改造升級、農村公路完善延伸等交通運輸“六大工程”的目標任務。但截至目前，高速公路完成投資3.2億元，僅占年計劃的20%；普通干線公路完成投資1.24億元，僅占計劃的15.51%；農村公路完成投資1.01億元，僅占年計劃的10%，特別是農村公路19個續(xù)建項目，其中2個項目還未招標，5個項目招標完成后無實質性進展，10個項目已開工但進度較慢或暫停施工?？梢哉f，完成的投資任務遠遠低于預期、慢于往年。

當然，交通項目建設推進慢，有客觀的原因，也有主觀的原因?？陀^原因是資金短缺、3個月的環(huán)保督察沖擊、土地手續(xù)辦理難度加大、征遷工作推進阻力重重和中亞峰會期間安全維穩(wěn)工作投入的精力大等，這些原因大家都不同程度的存在。主觀方面與我們的重視程度、工作力度、方式方法、爭取各級支持的力度有關。大家可以縱向對比、橫向比較，同一批項目放在不同的縣區(qū)在項目前期、施工進度等方面就有不同表現，同一縣上不同的項目推進快慢及效果也不同。針對這些現狀，我們要進一步分析當前有利形勢、堅定信心、迎難而上。一是峰會保障勝利結束，受到各級肯定。二是經過兩個月努力，生態(tài)環(huán)保壓力相對減小。三是中省相關交通項目建設計劃及資金已經基本全部下達，具備了大干快上的有利條件。四是馬上進入6月，6月~8月是項目建設黃金期。以上這些都是我們抓好工作的機遇點和突破點，希望同志們能夠高度重視項目推進中的客觀阻礙，增強主觀能動性，搶抓機遇、加壓緊逼、全力以赴、迎頭趕上。

近幾年，省廳的補助資金撥付、獎補等政策有三個方面的變化。一是從2022年開始，縣鄉(xiāng)路、產業(yè)路、旅游路、鄉(xiāng)鎮(zhèn)通三級等公路，按當年任務的80%~90%進行先行撥付，若當年完不了建設任務，后續(xù)的補助資金將會被調走，不再下發(fā)。各縣市區(qū)交通運輸局要充分考慮、實事求是，確保能夠如期完成實施任務，再進行申報。二是2月13日，省財政廳和省交通運輸廳聯合印發(fā)了《陜西省“十四五”普通公路建設省級投資激勵機制（試行）》文件，文件中對普通國省道、紅色旅游路、農村公路等公路建設投資激勵進行了詳細說明和明確規(guī)定，如果今年全市的項目都能夠按期完成，將會最少拿到2300萬左右的獎勵資金，能夠進一步緩解大家的資金壓力，這也是我們抓項目建設進度的目的和核心。三是2022年省廳對年度考核前三名的地市分別獎勵了3000萬、2000萬和1000萬的省級交通專項資金補助，希望大家能夠共同努力，促使咸陽今年也能拿到獎勵。

昨天市政府召開了全市財政工作會，會上對全市項目建設情況進行了通報，全市項目進展不容樂觀，下一步市委市政府將狠抓項目建設，希望大家做好大干快上的思想準備，切實把項目建設作為工作的重中之重，換擋提速、爭分奪秒，促使交通建設項目在半年考評中搶占先機。一是項目前期要再突破。各縣市區(qū)交通運輸局和各相關單位要對照目標任務，對標對表，再想辦法、再添措施、再加力度，對相關手續(xù)的報批，能同時進行的要多條腿走路，并行審批、縱橫結合，減少手續(xù)辦理時限，堅決不能遇到困難繞著走，導致前期手續(xù)辦理遲遲無法推進。今年上半年計劃開工的2023養(yǎng)護大中修及專項工程、禮淳公路涇河大橋和兩端引線等項目，要在前期手續(xù)辦理上想方設法尋求突破，力爭上半年全部開工建設。二是項目建設要再加快。剛才戰(zhàn)平總工和國濤主任對每個項目建設提出了明確的要求和安排，我完全同意，請各縣市交通運輸局、局屬相關單位結合各自項目推進情況再安排、再部署，加快建設進度，形成更多的有效投資和實物工程量。要給項目建設單位再加壓力，督促增加人力、物力、機械，迅速掀起交通項目建設熱潮。另外，美麗農村路創(chuàng)建不能貪大求全，要集中資金、集中精力進行重點打造，每個縣市區(qū)報送的創(chuàng)建里程不宜超過20公里，美麗農村公路創(chuàng)建不僅要有數量，更要有質量。三是項目考核要再加強。局建設科、市農村公路服務中心在充分征求各縣市區(qū)交通運輸局意見后，要對全市現有交通建設項目再梳理、再規(guī)劃，重新制定項目建設推進表，量化工作任務，明確時間節(jié)點，實行掛圖作戰(zhàn)，強化對標考核，真正做到以旬保月、以月保季、以季保年，全面完成全年目標任務。同時，要對項目建設情況加強考核，要采取周調度、月例會等措施和周報、月報等信息通報制度對所有項目建設情況進行排名、點評。每季度在全系統(tǒng)范圍內對排名進行通報，并抄送當地縣委縣政府，引起縣委縣政府的重視，為大家干好工作創(chuàng)造有利條件。

項目建設是系統(tǒng)復雜的，涉及的部門較多。標準的一個項目從前期的謀劃、設計、手續(xù)辦理、落地施工等，要110多個程序。坐享其成是堅決不行的，要下足“跑”“找”“要”三方面的功夫。一是要多“跑”。跑和不跑的效果是完全不一樣的，跑了才能成，不跑肯定是不會成功的。下一步，各縣交通運輸局要跑省交通運輸廳、省公路局和市級相關部門，市局也要跑交通運輸部和省級相關部門，系統(tǒng)上下都要動起來、跑起來。如*縣石馬路改造提升工程，當時*縣反映存在困難后，我就第一時間帶領*縣交通運輸局局長去市審批局進行協調溝通、現場辦公，問題很快得到了解決，也爭取到了省、市相應的財政支持。還有漆水河橋設計變更的問題，近期也取得了一定的進展。二是要多“找”。要找領導爭取支持，特別是主要領導的支持是非常關鍵的。如市公路局今年“吃財政”的問題，市公交集團財政打包補助的問題，經過多次跑、多次找，獲得了市委市政府相關領導的大力支持，問題很快得到了圓滿解決。三是要多“要”。要多渠道爭取支持，要找準機會、把握時機，多向財政申請資金，積少成多。大家要俯下身子、放下架子、邁開步子、敢闖敢爭，破解難題，推進建設進度。

剛才在匯報中，各縣市區(qū)交通運輸局對存在的問題和困難進行了匯報。大家反映的問題中關于各縣市區(qū)交通運輸局反映的中省資金在縣級財政被截留或挪用現象，各縣要將資金使用相關情況提前進行統(tǒng)計，局財務審計科、建設管理科、市農村公路服務中心要加大督察力度，可以采取聯合市財政局和市審計局等相關部門進行專項督查審計或向相關縣委縣政府發(fā)送提示函等措施，督促其規(guī)范交通建設項目資金使用，促進交通項目進度加快。關于前期手續(xù)辦理難等問題，市農村公路中心、建設管理科要對現有項目存在的困難和問題進行分類梳理，做好和市行政審批局、市自然資源局等部門的協調對接，要和基層單位共同努力，幫助推進項目前期手續(xù)辦理。同時，局機關和下屬單位要進一步改變工作作風，樹立服務基層的意識，提高辦事效率，全力做好基層單位公文審簽、溝通協調等工作。

各縣市交通運輸局、局屬相關單位要牢固樹立“以項目論英雄”的導向，要整體推進，全面加快交通項目建設。西興高速建設項目要加快征遷工程進度，盡快完成地面附著物補償兌付、土地補償協議簽訂和國有土地交付等工作，其他4個高速公路項目要積極溝通對接，加快前期手續(xù)辦理。今年計劃通車的普通國省干線項目，要全面加快建設進度，確保年內建成通車。今年加快推進的3個普通國省干線項目要按照時間、任務分解情況，加快施工進度，確保按期完成計劃建設任務。全市農村公路要嚴格按照年度“以獎代補”任務考核要求，加快項目進度，2個還未招標的項目要盡快完善相關手續(xù)，招標開工。近期，經匯報市委市政府后，擬定7月中旬召開全市美麗農村公路創(chuàng)建現場觀摩會，會上將會以市政府名義對全市創(chuàng)建情況進行評比通報。希望大家能夠抓住近期有利天氣，大力開展路容整治、路肩整修、補栽花草、修建苗木、垃圾清理等工作，確保首創(chuàng)必勝。

這里需要說明的是，美麗農村公路創(chuàng)建不搞大水漫灌、不搞平均主義和一刀切，以質量和數量為前提，質量高、創(chuàng)建里程多的多補；質量一般、里程不多的少補；不創(chuàng)建或動勁不大的不補。另外，按照市政府要求，從2023年開始，農村公路整體工作排名前三或省市重點項目推進好的前三名，年底前，市局將予以一次性表彰獎勵并通報全市。

今天雖然是項目建設專題推進會，但是其他工作也是非常重要的，是牽一發(fā)動全身的，如果干不好，可能會分散大家精力或者嚴重影響交通項目建設進度。一是安全生產工作。要嚴格落實施工單位安全生產主體責任，抓好高空、深基坑等危險工作面安全作業(yè)，嚴防高處墜落、起重傷害等事故發(fā)生；施工現場、辦公場所、民工駐地等重點場所要加強消防安全管理，要嚴格按照各項安全生產制度要求堅決防范安全事故發(fā)生。二是生態(tài)環(huán)保工作。樹立長期作戰(zhàn)的思想，強化行業(yè)監(jiān)管和日常監(jiān)督。按照《公路建設工程揚塵污染防治標準》《公路正常運營路段揚塵污染防治標準》等制度要求，精準落實“8個標準”要求，對施工便道揚塵嚴重、工地出入口車輛帶泥上路、“兩區(qū)三廠”封閉化管理等重點部位加強排查整治。三是信訪維穩(wěn)工作。雖然說峰會已經結束，但是信訪維穩(wěn)工作還是不能放松的。從上到下，各級政府對信訪維穩(wěn)工作依然非常重視，前段時間排查的相關問題，要抓緊時間協調解決，盡快騰出時間和精力，干好項目建設工作。交通運輸行政執(zhí)法、黨風廉政建設等工作也要齊頭并進，要學會“十個指頭彈鋼琴”，全面抓好交通運輸各項工作，為項目建設營造良好氛圍。

我就講這么多，雖然說市局在這里安排部署，但是貫徹落實還要靠大家。從本周六開始，西咸一體基礎設施聯席會議將會每周召開，市委每周現場調度檢查，這是市委市政府狠抓項目建設的信號，大家一定要高度重視，要抓住6、7、8月項目建設黃金期，系統(tǒng)上下密切合作、掛圖作戰(zhàn)、同向發(fā)力，全力以赴加快交通項目建設進度，力爭6月底實現雙過半，確保圓滿完成年度目標任務。

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項目推進會上的講話稿篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

各部門緊緊抓住當前項目建設黃金期，切實加快重點項目建設，協調解決項目建設過程中的困難問題，動員全縣上下再鼓干勁再加壓力再強舉措，迅速掀起項目建設的新高潮，確保今年的項目工作目標任務圓滿完成。

在現場，相關部門負責人針對項目建設存在的問題分別作了匯報，分管副縣長作了點評，講的都很好，我完全贊同。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按照分管副縣長的點評，發(fā)揚成績，克服不足，鉚足干勁，抓好落實。下面，我就進一步做好項目建設工作強調三個方面的意見。

今年以來，全縣上下以項目建設為第一抓手，加大項目開復工和固定資產投資工作力度，做到早安排、早部署、早推進。全年計劃開復工全社會建設項目×項（a類項目×項，b類項目×項，c類項目×項），總投資規(guī)?！羶|元，計劃完成投資×億元。元至×月份，實際開復工項目×項（未列入年初計劃，新增開工項×項），按計劃未開工項目×項，開復工率為×%。完成縣屬固定資產投資×億元，同比增長×%。

雖然全縣項目工作取得了一定成績，但還存在一些不容忽視的困難和問題，需要我們始終保持清醒認識，務必引起高度重視，采取切實有效的舉措，認真加以解決。主要表現在：一是項目重視程度不夠。有些部門主要負責人對本單位牽頭的重點項目不按重點系統(tǒng)工程對待，把項目工作看做單純的實施項目，對項目前期規(guī)劃、設計、審批、招投標等工作不能統(tǒng)籌安排、有序同步跟進，以規(guī)劃、審批手續(xù)、招投標慢為由，項目建設遲遲不見動靜。如：職校實訓樓、博仁養(yǎng)老中心等。二是項目前期工作不充分。項目投資建設方對項目工作程序可能一直不清楚，不咨詢、不請教，沒有頭緒，抓項目工作抓不到點子上，把項目前期和建設各環(huán)節(jié)割裂開來，單個推進，主管部門沒有及時跟進，導致項目規(guī)劃、設計、招投標等工作一拖再拖，錯過了建設黃金期，項目沒有實質性進展。如：高原原產地特色產業(yè)聚集園建設等。三是項目征地拆遷落實不力。有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門不按縣委、縣政府要求的時間節(jié)點完成征地拆遷工作，遇到困難找領導、相互推委，工作思路、辦法、點子不多，造成路網工程及部分產業(yè)項目征地拆遷等問題無法解決，部分項目遲遲不能動工，進展十分緩慢。如：三條環(huán)路，丹噶爾商貿城建設等。四是項目建設推進不力。有些主管部門主要負責人對項目存在的問題，不親力親為，主動銜接，相互協調，研究對策，采取有力措施，致使工程建設管理松散，進度、跟蹤、質量監(jiān)管和監(jiān)督不到位，對自己應該承擔的責任避而不談，導致一些應在當年完成的建設項目跨年度實施，甚至個別建設項目持續(xù)了兩三年還未完成。如：大華水庫、兔爾干新型農村社區(qū)等。五是各項目單位對固定資產投資統(tǒng)計工作不重視。隨著固定資產投資統(tǒng)計制度的變化，年初以來縣政府專門組織召開固定資產投資培訓專題會議對單位負責人和統(tǒng)計員進行業(yè)務培訓，上半年發(fā)改、統(tǒng)計部門多次督促各有關部門按統(tǒng)計規(guī)范要求進行項目統(tǒng)計系統(tǒng)錄入，但仍有些單位主要領導對項目工作不重視，不管不問，部分單位項目建設完成投資未入統(tǒng)計系統(tǒng)，統(tǒng)計投資數據和實際完成投資數據出現較大差距，造成固定資產投資未按預期完成目標。

我縣的經濟是典型投資拉動型經濟，穩(wěn)增長、促發(fā)展必須要抓增量、抓投資、抓項目，特別是在全國經濟發(fā)展進入“新常態(tài)”的大背景下，項目建設成為我縣在經濟社會發(fā)展的關鍵所在。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要把思想認識統(tǒng)一到抓項目上來，堅持把項目建設作為第一抓手，以更大的決心和勇氣，真抓實干，全力推進，務求實效。

（一）狠抓要素保障，促進項目加快建設。截至目前，全縣仍有×個項目未開工。從實際情況看，許多項目都卡在了征地拆遷、資金爭取、規(guī)劃方案審批等環(huán)節(jié)。造成這些問題的原因，一方面是受大環(huán)境的影響，另一方面是主觀原因造成，主要是項目要素保障不到位，直接影響項目建設和投資增長。各相關部門要進一步解放思想、轉變作風、提高效率，全力保障項目建設需求。一是住建和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大征地拆遷力度，負責征遷的單位對每一個項目的拆遷完成時間進行承諾，兩辦和監(jiān)察部門定期進行督查，確保已落實的項目盡快開工建設。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要對未開工項目強化銜接協調，及時跟進各項工作，全力落實建設條件，確?！猎碌浊叭块_工建設。三是在當前促投資穩(wěn)增長的關鍵時期，“一把手”都要牢固樹立強烈的責任擔當意識，切實履職盡責，親自負責、親自協調、親自解決問題，努力抓好項目投資各項工作。

（二）狠抓制度落實，推動項目加快實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要在推進項目實施、完成投資任務中檢驗作風、考驗能力，確保今年確定的建設任務全面完成。一是各副縣長要加強工程項目管理，根據進度安排，層層落實各方責任，適時組織召開項目建設協調會、督查會，深入實地協調解決項目建設過程中存在的困難和問題，促進項目建設的進度。二是要認真落實重點項目監(jiān)測督辦管理制度。發(fā)改局要加強重點項目的監(jiān)測、統(tǒng)計、報告工作，重點項目建設情況每月底報縣委縣政府。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門“一把手”強化重點項目的督辦，對各自項目進行“周檢查”，存在的突出問題要及時上報，縣政府將根據項目建設工作需要，及時召開重點項目協調督辦會議。三是政府辦、發(fā)改局、監(jiān)察局等相關部門根據《湟源縣政府性投資項目中政府各部門職責規(guī)定》，落實好重點項目責任追究制度。

（三）狠抓資金保障，確保項目順利推進。一是要加大各類專項資金爭取力度，積極跟上級主管部門銜接，以爭取的確保盡快到位，有意向的積極爭取。財政局要定期通報專項資金爭取排名情況，進一步健全獎懲機制。二是財政部門要抓緊清理沉淀資金，對預算內投資使用情況進行清理，盤活存量資金，消化沉淀資金，加快在建項目資金支付進度，盡快形成投資實物量。三是要抓緊當前融資環(huán)境相對寬松的有利機遇，落實項目融資貸款。加強與國開行、農發(fā)行等金融機構的對接，積極銜接落實貸款，確保資金早日到位，千方百計保障項目資金需求。

（四）狠抓招商引資，促進項目盡快落地。一是要抓好現有招商項目的跟蹤落實，提高招商引資項目履約率、到位率、成功率。對已簽約的項目，經商局要明確領導，落實專人，全程跟蹤，確保項目盡快開工建設。二是要堅持開展多形式招商活動。當前要圍繞農畜產品深加工、城市建設、循環(huán)經濟、文化旅游等重點，積極引進一批投資大、帶動性強的品牌企業(yè)和重大項目。三是要進一步落實好招商引資的各項政策。要認真貫徹落實我縣鼓勵民間投資、招商引資的各項優(yōu)惠政策，凡是作出承諾的，文件有規(guī)定的，協議有約定的，都要不折不扣地落實到位，真正做到招得進、留得住、建得成、見成效。

（一）著力提升掌握國家產業(yè)政策的本領。國家產業(yè)政策是我們上項目的風向標。只有把國家產業(yè)政策弄懂、弄透，把國家支持的投資方向和重點搞清、搞明，才能確保我們謀劃和實施項目的可行性和針對性，才能得到上級的支持。因此，上項目必須首先認真學習和深入研究國家的產業(yè)政策，重點研究國家統(tǒng)籌區(qū)域經濟發(fā)展、扶持欠發(fā)達地區(qū)的各項政策，最大限度地用足、用活、用好政策，切實把上級政策變成我們的項目、投資和現實生產力。隨著形勢的發(fā)展變化，一些產業(yè)政策還會不斷調整，我們必須敏銳把握，積極應對，確保申報的項目符合上級的扶持政策，努力提高項目申報的成功率。

（二）著力提升謀劃包裝項目的本領。搞好項目前期謀劃和包裝，是實施項目的基礎。在謀劃包裝項目方面，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門干部的本領還不過硬，甚至還不過關。因此，各級干部和專業(yè)人員，都要加強對項目建設知識的學習，真正掌握上項目的政策、流程和環(huán)節(jié)，包括項目的技術、原理和業(yè)務，以及相關產業(yè)情況、勞動力、市場前景、生產工藝等情況，謀劃和包裝出真正高質量的項目和具有吸引力的項目。

（三）著力提升爭跑項目的本領。爭跑項目是一門學問。當前，國家保持宏觀政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)加大對西部地區(qū)的扶持力度，省市相繼出臺支持縣域經濟發(fā)展的政策措施，為我們加快發(fā)展提供了新機遇。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要不斷提升爭跑項目的本領，利用好親情、鄉(xiāng)情、友情，加強聯系溝通，從而使更多的項目、更多的資金落戶。

要做。比如，項目立項、環(huán)評、辦理各種證照、手續(xù)，以及項目選址、土地征收、工程建設及周邊環(huán)境維護等等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及各級干部都要學會為項目搞好跟蹤服務。

同志們，項目建設事關全縣經濟社會發(fā)展的大局，任務艱巨而光榮，我們要以更加有力的舉措，更加務實的作風，堅定信心，攻堅克難，確保全面完成×年項目建設任務，為提升全縣綜合競爭力，促進經濟社會持續(xù)健康發(fā)展做出更大的努力！

項目推進會上的講話稿篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今晚我們召開全市產業(yè)化項目推進會，主要任務是研究解決全市產業(yè)項目推進中遇到困難和問題，加快產業(yè)項目招商和促建，促進主要經濟指標增幅回暖，達到和超額完成全年目標任務。剛才，各縣（區(qū)）、x高新區(qū)和市級相關部門作了發(fā)言，各位市領導對分管工作進行了安排，我都贊同，大家要結合實際，抓好貫徹落實。下面，我講兩點意見。

一、科學研判形勢，增強緊迫感。

x因產業(yè)立城、產業(yè)興城，在產業(yè)升級、城市轉型過程中，產業(yè)是我們的“命根子”。上半年，新開工工業(yè)項目不足、新簽約產業(yè)化項目少，全市固定資產投資、工業(yè)增加值、工業(yè)投資和地區(qū)生產總值（gdp）等指標均低于全省平均速度，在6個gdp總量和我們相近的城市中，我市的以上指標排位情況不理想。一方面是宏觀經濟形勢特別是鋼鐵去產能影響，更重要方面是全市的產業(yè)基礎比較薄弱、產業(yè)項目比較少。橫向比較，全省其他gdp總量與我市接近的市（州）不但工業(yè)、投資的總量比我們大，增速也比我們快，而且重大產業(yè)化項目、新開工項目也比我們多，如果這個勢頭持續(xù)下去，我們今年的gdp排位很可能會加速下滑。我們再不加把勁，與其他市（州）的差距就會越來越大，甚至被追兵超越。

（一）目前存在的問題。

產業(yè)化項目少。招商引資和項目推進存在不少問題，新開工項目少、簽約落地項目少，難以支撐和穩(wěn)定主要經濟指標。

工業(yè)園區(qū)承載能力弱。全市園區(qū)普遍存在分布散、規(guī)模小、公共設施不配套的問題。環(huán)境差、配套程度低、承載能力弱，很難招到大企業(yè)，只能引進一些資源粗加工型企業(yè)，產業(yè)技術含量低、產品附加值低、經濟效益差。

招商引資專業(yè)化程度低。缺乏專業(yè)化的招商機制、招商團隊和專業(yè)化能力，缺乏懂經濟、環(huán)保、新材料、新能源等專業(yè)技術人才，招商人員對x的自身資源稟賦、專業(yè)配套不熟悉，對下游高端目標企業(yè)的情況研究不透，無法與目標企業(yè)在平等的層面上對話。

政務服務的質效還有差距?？h（區(qū)）政府和市級相關部門的同志存在業(yè)務不精、政策不熟、服務意識不強的問題。遇到困難問題時點子辦法不多，思想不解放，影響了項目服務的質量和效率。

產業(yè)結構不合理，抗風險能力弱。不少企業(yè)都只做礦產品粗加工，產業(yè)鏈短、產品單一、層次低、附加值低、配套率低。缺乏龍頭企業(yè)，承載力弱，遇到國家去產能等政策調整或礦業(yè)市場低迷，大多企業(yè)生產經營面臨困難。

企業(yè)融資難。由于我市的企業(yè)絕大多數是粗加工企業(yè)，抗風險能力弱，技術含量低，產品附加值低，金融企業(yè)對貸款持審慎態(tài)度，企業(yè)在融資上易受到限制。

（二）目前面臨的機遇。

在正視以上嚴峻形勢和突出問題的同時，我們也要看到自身優(yōu)勢和難得機遇，進一步堅定發(fā)展信心。

我市是長江經濟帶和“一帶一路”戰(zhàn)略的疊加區(qū)域、x省系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革的先行先試地區(qū)、全國首批醫(yī)養(yǎng)結合試點城市和國家現代農業(yè)示范區(qū)，這些國字號名片，蘊含著相當可觀的政策紅利，為我們爭取國家、省支持提供了有效結合點。在“三去一降一補”政策背景下，積極化解煤炭、鋼鐵行業(yè)過剩產能，加快打出電改、稅改、費改、債轉股等組合拳，支持軍民融合、全面創(chuàng)新改革以及大力發(fā)展石墨烯、養(yǎng)老健康等新興產業(yè)等，都為x爭取項目、政策和資金提供了廣闊的空間。省第x次黨代會對x建設“x經濟區(qū)建成國家戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)和全國x康養(yǎng)旅游目的地”的發(fā)展定位，表明了省委、省政府對我市發(fā)展高度重視，對市委、市政府“充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，做好x、x兩篇文章”發(fā)展思路的充分肯定和支持，為x加快產業(yè)升級、推動經濟發(fā)展提供了強有力的政策支持。隨著x鐵路復線、x高速公路、x大高速公路建設的加快推進，大—x—昭高鐵項目的推進，為x打造x南向開放門戶，拓展發(fā)展空間，推動經濟發(fā)展提供了良好的機遇和條件。

x鋼鐵、x和新能源的資源潛在優(yōu)勢具有不可替代性，同時具有較好的產業(yè)基礎，擁有礦產資源和技能人才優(yōu)勢，有一大批成熟的產業(yè)技術工人。這些潛在優(yōu)勢和條件能夠吸引龍頭企業(yè)、優(yōu)質企業(yè)到x發(fā)展深加工，帶動相關配套企業(yè)發(fā)展，改變企業(yè)大多做初級加工的現狀，進而帶動相關業(yè)走向價值鏈的高端。我們正在千方百計吸引重大的龍頭項目、龍頭企業(yè)到x發(fā)展，預計很快會有進展，我們一定要抓住這個機遇，集中精力和優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)，逐步淘汰洗選等低端小項目，保護好資源。

二、明確方向，以項目為中心做好經濟工作。

（一）園區(qū)要明確定位，完善功能。

一是中遠期看，必須盡快提升園區(qū)承載能力。x高新區(qū)、各縣（區(qū)）牽頭，各相關部門配合，x月x日之前，根據x高新產業(yè)、各縣（區(qū)）園區(qū)的產業(yè)基礎和地形地貌，進一步優(yōu)化完善園區(qū)整體規(guī)劃設計。進一步完善道路等基礎設施建設。抓緊編制基礎設施ppp項目包裝，力爭x月底前啟動園區(qū)基礎設施建設，明年x月底前形成基本承載能力。

二是當前看，必須盡快盤活x鋼、x煤、十九冶的工業(yè)用地。據初步估算，幾大企業(yè)閑置工業(yè)用地還有一定數量，請x副市長牽頭，涉及的縣（區(qū)）先摸清底數，尋求合作機會。

（二）招商要突出主業(yè)，招大引強。

市政府副秘書長要把主要精力用在招商和服務企業(yè)上。要精簡會議，轉變作風，努力為各級領導抓工作落實創(chuàng)造條件。

二是完善招商機制。請x牽頭，于x月x日前研究健全專業(yè)化的招商機制，要注重專業(yè)化水平，精簡行政管理人員，以產業(yè)為導向設置專業(yè)的招商機構。園區(qū)要圍繞主導產業(yè)開展招商引資。

三是加快組建招商團隊。各縣（區(qū)）要在x月x日之前組建專業(yè)化的招商團隊，把年輕干部、有激情的干部、有專業(yè)化知識的干部充實到招商隊伍中去。要在編制、人員和經費方面給予保障。市里的主要經濟部門也要建立專業(yè)化的招商機構，第一產業(yè)由市農牧局牽頭，第二產業(yè)由市經濟和信息化委牽頭，第三產業(yè)由市商務和糧食局、市住房城鄉(xiāng)建設局、市旅游局牽頭，分別建立專業(yè)的內設招商機構。其他部門也要把主要精力要用于招商和服務。大家心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩。

（三）部門要主動作為，優(yōu)化服務。

一要完善優(yōu)惠政策。請x牽頭，相關產業(yè)部門配合，x月x日以前，把涉及到的各產業(yè)政策作進一步優(yōu)化完善，對產業(yè)項目作進一步的梳理對接。第一產業(yè)的請x副市長牽頭，第二產業(yè)請x副市長牽頭，第三產業(yè)的現代商貿業(yè)請x副市長牽頭，房地產業(yè)請x牽頭，要梳理現有優(yōu)惠政策，學習借鑒外地的成功經驗和做法，結合x實際，制定和完善政策措施。這些政策不在多而在有效，要增強政策的針對性和實效性。

二要優(yōu)化審批程序、提高審批效率。要進一步規(guī)范和優(yōu)化行政審批流程，提高審批效率，方便企業(yè)和群眾辦事。對凡是無法定依據的申報材料一律取消，無法設定依據的初審環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，進一步壓縮審批時間，具備網上辦理條件的一律實行網上辦理。進一步減少審批環(huán)節(jié)、簡化審批手續(xù)、提高審批效率，努力完善各項事中事后監(jiān)管各項制度，減少企業(yè)辦事成本，讓企業(yè)享受到良好的營商環(huán)境。市國土資源局、市住房城鄉(xiāng)建設局等部門要重點研究優(yōu)化流程、提高效率，保證質量，要把服務時限細化到天。

三要優(yōu)化其他政務服務。請x牽頭，制定做好政務服務、提高效率的實施意見，明確企業(yè)需要哪些報批程序，需要哪些審簽程序和時間。x月x日以前梳理出來，報市政府常務會審議。市級部門要全力為縣（區(qū)）服務，權力下沉，主動服務，精簡文件和會議。市級部門要開動腦筋，在發(fā)展中解放思想，在解決問題中轉變觀念，不要簡單說不行，要說怎么辦才行。

四要實行對標管理。五個縣（區(qū)）和x高新區(qū)要對標全國的先進縣（區(qū)），明確學什么、怎么干。通過學先進、趕先進，在實干中增長才智，在發(fā)展中轉變觀念，對標管理的文件要抓緊制定，并廣泛征求意見。

項目推進會上的講話稿篇十一

同志們：

今年以來，國務院發(fā)布了一系列重要的政策措施，這一系列政策措施立足當前、著眼長遠，兼顧穩(wěn)增長、調結構、惠民生和促改革，針對性強、含金量高，為我們加快項目建設、擴大投資規(guī)模提供了重大機遇。*月*日,省政府召開全省項目建設推進工作電視電話會議，對爭取***支持、助推項目建設提出了明確的要求。*月*日，市政府辦公室下發(fā)通知，要求各級各部門積極搶抓***和省上各項政策機遇，進一步加大項目和政策爭取力度。為貫徹落實好這些政策措施和工作要求，切實做好項目資金爭取工作，并及早謀劃好明年的項目，按照縣政府主要領導的要求，今天，我們召開全縣向上爭取項目推進會，主要目的是總結一季度項目爭取和謀劃情況，分析存在的問題，安排下一步項目爭取工作。之前，縣政府辦公室專門下發(fā)了《關于認真做好項目爭取落實有關工作的通知》，要求各部門對今年項目爭取有關情況及明年計劃爭取項目有關情況認真梳理匯總，大家也做了相應的準備。下面，先請各部門就項目爭取有關情況做簡要匯報。

剛才，各部門匯報了今年項目爭取情況和明年計劃爭取項目的有關情況，從匯報的情況看，總體上情況還是比當前隱藏內容免費查看較好的，各部門的認識都非常到位，都把項目爭取作為重點工作來抓，積極與省、市對口部門聯系，爭取落實了一大批項目和資金，為全縣重點項目建設、各項任務推進、惠民政策落實等方面提供了強有力的項目、政策、資金支持和保障，取得了一定的成效。但認真分析和橫向比較，也還存在一些突出問題。盡管今年爭取的到位資金比去年同期多了一些，但無論是項目的數量、爭取的資金，與我們的目標、計劃相比，與周邊縣市相比還有很大差距。個別部門對國家和省市新出臺的政策研究分析不夠，根據新形勢挖掘申報新項目還不主動，甚至有些部門對項目名稱、項目進展、相關政策了解和把握的還不深入，停留在等待觀望的層面上。個別部門著眼于招商引資、引進大項目，忽略了向上爭取項目政策支持的這一部分。同時，部門之間項目爭取不平衡，呈現經濟口部門多、社會口部門少，有些部門甚至一個項目也沒有，沒有做到“能爭必爭”。這些都應該引起我們的高度重視，這也是我們今天為什么要開這樣一個會議的原因，希望大家一手抓在建、一手抓爭取，使新開工項目能夠熱火朝天的推進，新爭取項目能夠源源不斷的落實，為推進跨越發(fā)展提供強大的項目支撐。

根據**的要求，下面，我就對當前項目爭取和項目建設講幾個方面的意見：

當前，我們面臨抓項目的大好機遇，***有很多資金支持西部的發(fā)展，**自身也有很多項目和資金，現在資金有了，項目也有了，這是一個很好的機遇，我們不能再喪失這樣的機遇，要牢牢抓住這個機遇去爭取項目。從某種意義上講，抓住機遇、抓好項目，就會有很好的發(fā)展成效，就是抓住了發(fā)展的機會。各部門主要領導都要緊緊抓好這項工作，在抓項目開工建設的同時，多花點精力、跑步奮進爭取項目，做好今年最后兩個多月的努力和沖刺。

從剛才匯報的情況來看，項目爭取工作并不是很理想。我們今年的目標不變，特別是現在還沒有完成審批的，要抓緊落實；有些項目已經調整的，要補進其他項目；項目沒有完成前期準備的，要抓緊完成；涉及配套資金的，要拿出專門辦法來解決這個問題。對一些預備項目，要在盡快拿出相應的本子和可行的研究方案。

現有的政策，逐條逐項吃透政策精神，弄清政策導向和支持方向。各部門要主動到主管部門、市上和省上去跑，勤溝通、勤銜接，勤對接，有什么政策，有什么信息，我們應該怎么應對？這不僅是經濟部門、農口部門、交通部門、水務部門的任務，其他部門也要去跑，把政策掌握好。除了跑資金之外還要跑政策，找到突破的空間，力爭政策都享受到。

除了爭取項目之外，要多儲備一批項目。尤其是工業(yè)、能源、水利、科技、農業(yè)、交通、現代服務業(yè)等項目，要再做一次篩選，根據現有的政策做好儲備。要積極謀劃光伏發(fā)電、信息消費、城市基礎設施、節(jié)能環(huán)保等領域的項目。謀劃項目要具有可行性和一定前瞻性，并注意與省市縣有關項目安排、工作規(guī)劃相銜接，加大匯報爭取力度，爭取國家和省上更多的項目和政策支持，為明年項目建設和爭取資金奠定基礎。

今天會議之后，請發(fā)改局牽頭，其他部門配合，根據會議要求，堅持目標不變，把謀劃或申報的項目盡快匯總向上報，沒有放在儲備項目里的，盡快把其他項目補進去。

上一周，縣政府辦下發(fā)了《關于進一步明確2022年度市對區(qū)一季度目標責任書考核相關責任的通知》，根據市上一季度目標責任書考核辦法，調整明確了責任部門和配合部門，也進一步明確了有關要求，借此機會，我想再強調三點：

考核辦法分析存在的問題，及時研究提出解決的措施辦法。對需要縣政府出面協調解決的，要及時向分管領導。

匯報。

協調爭取各方面的支持確保各項目標任務如期實現。

審核上報數據為準，確保數出一門、上下一致。

各部門要按照分解的任務指標，進一步明確措施和進度要求，對目標任務落實情況進行跟蹤分析。區(qū)上要加強對目標責任書的督促檢查，從現在起實行倒計時，每月通報一次完成進度。同時，根據縣委、縣政府要求，年底市對全年目標責任書考核要與各部門責任書考核掛勾，凡市對縣季度目標責任書考核未進入全市前三名的，牽頭部門責任書考核降低一個等次，部門負責人要在縣政府常務會上進行專題匯報。

上周五，市上征求工業(yè)經濟和項目建設考核獎勵辦法的意見，政府辦也專門下發(fā)通知，征求并匯總上報了相關修改意見。這個考核辦法和去年有很大的區(qū)別，項目的投資額度增大了，考核獎勵的內容、項目也增加了，希望各部門特別是項目主管部門認真研究，根據辦法要求及早去做工作。

從一季度梳理的項目來看，總的感覺還是數量有些少，確保今年項目考核第一的難度還很大。希望各部門下去后進一步梳理項目，根據新的考核辦法再包裝完善一些項目，牽頭部門負責匯總好，爭取在市上考核驗收時能夠通過。

做好安評、環(huán)評等相關手續(xù)，保證各項手續(xù)齊全，經得起市政府的考核驗收，確保我區(qū)項目考核在二季度全市考核中拿第一。

最后，需要明確一點，如果哪個部門包抓的項目，在二季度項目考核驗收中沒有通過，影響了全區(qū)項目考核總體考核排名的，要按照縣委、縣政府主要領導的指示，在年底兌現包抓項目獎勵時予以扣除。

項目推進會上的講話稿篇十二

今天我們在這里召開全縣經濟運行暨重點項目建設推進會，主要是貫徹落實省、市經濟運行工作會議精神，分析當前經濟運行形勢，部署下一步經濟工作，加快推進項目建設，確保全力以赴完成全年各項目標任務。今年以來，縣委、縣政府高度重視經濟運行和重點項目建設工作，年初縣“兩會”對全縣的目標任務、重點項目、“雙十工程”、經濟社會發(fā)展進行了全面安排部署;x月x日，縣政府召開第五次全體會議，就重點項目推進工作、一季度經濟形勢進行了總結、分析;x月x日，召開全縣重點項目和經濟運行匯報會，聽取全縣項目建設和經濟運行情況;x月x日，縣政府召開第六次全體會議，分析全縣經濟工作;x月x日，召開全縣重點項目觀摩推進會，督促、推動重點項目建設。

剛才，發(fā)改委通報了全縣前x個月經濟運行和重點項目建設情況，x縣長就全縣前三季度經濟運行情況進行了分析，并對做好下一步經濟運行工作提出了五點切實可行的建議，希望大家認真抓好落實。從通報、分析情況看，前三季度，全縣各項指標數據有喜有憂：固定資產投資同比增長x%、社會消費品零售總額同比增長x%，在全市位次較好;但也有部分指標數據較預期目標差距較大：gdp增長x%，較年初目標(x%)尚差x個百分點;工業(yè)增加值同比增長x%，較市要求目標(x%)差x個百分點，較年初目標(x%)尚差x個百分點;一般公共預算收入增長x%，較年初目標(x%)尚差x個百分點。尤其是稅收收入，地稅部門要強化措施，加大清繳力度，應收盡收;國稅部門也要加大征收力度，為全縣稅收收入做貢獻。全縣x個重點項目，x個是前期項目，剩余x個項目中還有x個未開工。今天我們再次召開全縣經濟運行暨重點項目建設推進會就是要分析形勢、明確目標、認清差距、統(tǒng)一思想、背水一戰(zhàn)、補齊短板，確保圓滿完成全年各項目標任務。下面就做好當前經濟運行和重點項目建設工作，我再強調幾點：

一是認清形勢找差距。今年市政府下達我縣目標x大類x項。從統(tǒng)計數據看，前三季度目標總體運行較為平穩(wěn)，量化的x項目標中：超時序完成或排名靠前的有x項，按時序完成較好的有x項，低于增幅或慢于時序進度的有x項，年終一次認定的有x項。前置類的x項目標總體運行較好?，F在距離年底只剩x多天，從全縣經濟運行情況看，我縣還有不少工作與省市要求相比，與年初預期相比，與發(fā)展需要相比，還有一定差距。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)、相關部門要及時召開會議，進一步統(tǒng)一思想，明確目標，落實責任，切實增強責任感和緊迫感，認真對照年初制定的各項目標任務，按照時間節(jié)點和時序進度，逐一拉單排查，逐一分析研究，找到差距、找準癥結、分析原因、拿出對策，力爭各項慢于時序進度的目標任務盡快趕上時間進度，確保圓滿完成年度目標任務。

二是團結協作補短板。從前三季度數據看，我縣gdp、規(guī)模以上工業(yè)增加值、財政一般預算收入等完成情況在全市位次都還是靠后的，成為了當前制約經濟發(fā)展的短板。縣政府目標辦、發(fā)改委、財政局、統(tǒng)計局、商務局等部門要做好溝通對接，緊密配合、認真會商，切實增強大局意識、統(tǒng)籌意識、協同意識，進一步研究經濟運行的各項指標數據，尤其是要圍繞當前各項低于時序進度的短板指標，逐項分析形成原因和制約因素，采取有針對性的舉措，補齊短板目標，確保時間到站、指標到點、目標到位。

三是創(chuàng)新思路引投資。堅持把擴開放、引投資作為經濟社會發(fā)展的重要動力，自覺順應開放新形勢，深入實施開放帶動戰(zhàn)略，更好利用國內國際兩個市場、兩種資源，不斷提升開放型經濟水平。要突出抓好開放招商，立足我縣生態(tài)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和產業(yè)基礎，緊緊圍繞食品加工和環(huán)保裝備制造兩大主導產業(yè)及上下游產業(yè)鏈，全面開展集團化、體系化招商工作，大力承接產業(yè)轉移，著力引進一批龍頭型、基地型、集群型、支撐型重大項目，借力借勢加快發(fā)展。要充分借助《中國證監(jiān)會關于發(fā)揮資本市場作用服務國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》的政策支持，認真梳理對接符合我縣主導產業(yè)的待上市企業(yè)，積極招引來我縣落戶、發(fā)展、上市。繼續(xù)深化行政審批制度改革，清理涉企收費，營造法治化、便利化營商環(huán)境，增強招商引資的吸引力和競爭力，確保年前簽約一批、落戶一批、開工一批。

四是凝心聚力抓項目。項目是投資的載體，要堅持把項目工作作為經濟工作的大事要事抓緊抓好，切實增強經濟社會發(fā)展的后勁。x年x個未開工重點項目，各項目主管縣長要切實負起責任，抓緊組織協調，全力以赴促開工，確保x月底前全部達到開工條件。何店輕工業(yè)片區(qū)x月底前要完成相關手續(xù)辦理工作。加快推進在建項目進度，切實解決制約項目建設的難題。金融部門要加大對企業(yè)的支持力度，杜絕抽貸行為，切實維護好良好的銀企合作環(huán)境。國土部門要抓緊組織開展土地增減掛鉤試點和耕地占補平衡工作，根據建設發(fā)展的需要，調整土地指標，保障重點領域項目建設用地需求。要加大項目謀劃力度，增強發(fā)展后勁，抓緊科學謀劃、儲備和實施一批重大基礎設施、產業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設和民生項目。要加強項目的管理，對已謀劃的項目進行分類排隊，分清輕重緩急，實行專人專班專經費，加快推進項目前期工作。納入x年重點項目建設計劃的，要抓緊辦理規(guī)劃、土地、環(huán)評等前期手續(xù)，提高項目成熟度，爭取盡快實施。要解放思想，加強院縣合作，充分利用中國航天系統(tǒng)十二院的人才、技術、資源優(yōu)勢，做好項目的可研論證和戰(zhàn)略謀劃。要圍繞企業(yè)搞好服務，扎實開展好銀企合作、“金桶工程”、“春風行動”，解決企業(yè)發(fā)展難題，增強企業(yè)發(fā)展活力。

五是真抓實干調結構。從前三季度反饋情況看，我縣三次產業(yè)結構為x：x：x，一產占比達x%，產業(yè)結構不合理，制約了全縣gdp增長速度。要統(tǒng)籌一二三次產業(yè)協同發(fā)展，加快推進產業(yè)結構優(yōu)化，提高二、三產業(yè)對經濟增長的貢獻率。請x縣長牽頭，認真挖掘建筑領域潛力，激發(fā)房地產市場活力，加大房地產企業(yè)問題摸排力度，從快從緊從實解決問題，發(fā)展壯大第二產業(yè)。同時要開展好工程建設領域質量安全環(huán)境秩序整治工作，重點解決工程建設領域招投標、質量安全、環(huán)境管理等方面問題，切實把工程建設領域環(huán)境質量安全管住、管實、管好，為第二產業(yè)發(fā)展營造良好的環(huán)境。立足我縣生態(tài)優(yōu)勢，走綠色發(fā)展之路，化生態(tài)資源優(yōu)勢為生態(tài)經濟優(yōu)勢，大力推進以旅游產業(yè)為主的第三產業(yè)發(fā)展。持續(xù)完善“吃住行游夠娛文療”八大要素體系建設，加大旅游資源整合和產品開發(fā)力度，促進三產消費，努力提高第三產業(yè)在gdp中的占比，增強其對經濟增長的拉動作用。

六是精準發(fā)力促振興。當前，全縣上下要把鄉(xiāng)村振興作為經濟社會發(fā)展的首要任務和第一民生工程，持續(xù)抓實抓好。要加快組建村級集體經濟合作組織，大力發(fā)展村集體經濟。堅持把村支部組織與集體經濟組織捆綁起來，由社員通過集體資產資源折價入股，加上振興專項資金，以及社員的現金股，組建以村或組為單位的集體經濟合作組織，構建公平合理的利益聯結機制，帶動貧困戶增收致富。x年底前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)至少要完成兩個以上的村級集體經濟合作組織組建任務，并總結經驗，制定。

方案。

x年加以復制、推廣、擴面。大力發(fā)展“公司+合作社+農戶”的振興“產業(yè)樹”模式注重培育壯大龍頭企業(yè)著力推廣“山信米”“兄弟薯”“詹氏蜜”“和盛菇”等振興產業(yè)增強輻射帶動能力。要抓緊推進振興專項資金、項目的落實。x月份全縣整合了x億元的振興專項資金下發(fā)到x年振興的x個村x月份整合了x萬振興專項資金下發(fā)到已振興村和非重點村各振興項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要切實履行好主體責任抓緊推動振興項目的實施;縣財政局要加強振興專項資金的監(jiān)管縣農開振興辦要加強振興項目實施的監(jiān)管確保項目資金、質量安全。要按照x月x日全縣山水田林路綜合治理工作會的安排部署加快推進山水田林路治理抓好各項工作任務的落實。

七是融資發(fā)展建平臺。請x縣長牽頭，縣財政局負責，抓緊組建縣城鄉(xiāng)建設投資發(fā)展有限責任公司，為全縣項目建設、融資發(fā)展搞好服務。堅持盤活資產資源，將行政事業(yè)單位所屬閑置或優(yōu)質資產、道路管網等市政設施、預征土地、公共設施等資產，完善相關手續(xù)后，劃轉移交到縣國資局，由縣國資局代表政府出資，成立縣城投公司，以國資局注入資產為資本，投入專項資金作為貨幣資本金，完善法人治理機構，實行市場化運作。要充分借鑒外地成熟經驗、模式，抓緊組建、運作好城投公司，為縣域經濟發(fā)展做貢獻。八是加強領導保實效。堅持以經濟工作為中心，以經濟工作統(tǒng)攬全局，統(tǒng)籌推進全縣改革發(fā)展穩(wěn)定工作。請x縣長牽頭，每十天聽取一次經濟目標運行情況，抓好全縣經濟運行調度工作。各主管縣長要圍繞分管領域重點工作，認真研究、抓緊協調、解決問題、推動工作。各單位主要領導要親自抓、負總責，把重點項目建設、經濟目標運行抓在手上、放在心上、扛在肩上，切實加強組織領導，搶抓年前剩余時間，大干苦干巧干，確保圓滿完成全年目標任務。此外，今年我們明確了村級組織職能，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要督促各村履行好職能，縣編辦、財政局要配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)做好村級組織職能考核工作，對組織職能落實不到位的，要扣減相應的村級轉移支付資金，實行一票否決制;縣直部門也要做好職能承接工作，認真履行好部門工作職能，服務縣域經濟社會發(fā)展。

項目推進會上的講話稿篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

我主要講三個方面的問題：

第一，堅定信心，以時不我待的沖勁狠抓項目。

項目建設是完成全年目標，實現穩(wěn)增長、擴投資的重要基礎。年初，我們確定了今年要推進實施的x個、總投資x億元的重點項目。為了加快這些項目建設，市委、市政府將其中x個投資規(guī)模較大的項目，確定由x名市級領導干部包抓，并分別明確了牽頭單位、建設單位和協作單位共同推進。從剛才的通報和發(fā)言情況來看，各包抓領導主動擔當盡責，堅持抓重點、克難點，強謀劃、勤調度，全力以赴抓項目落地、抓開工建設、抓問題協調，以關鍵環(huán)節(jié)的突破確保項目工作取得實效，形成了以點帶面、整體推進的項目建設格局。各部門各單位認真履行職能，堅持上下聯動、密切協作，合力推動等續(xù)建項目加快建設，等新開工項目落地實施，等項目也有望于年底實施。在大家的共同努力下，截止目前x個市級領導包抓重大項目，開工建設x個，帶動完成全社會固定資產投資x億元，同比增長x％，有力扭轉了去年二季度以來固投持續(xù)負增長的局面。

第二，認清形勢，以自我加壓的拼勁攻堅克難。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，當前我市重大項目進展相對緩慢?，F在半年時間就要過去，市級領導包抓項目開工率只有x％，完成投資x億元、僅占年度計劃的x％，許多項目還沒有達到預期進度，支撐高質量發(fā)展的基礎不夠牢固。盡管x—x月固定資產投資增長x％，自己跟自己比有很大進步，但增速僅列全省第x位，橫向與其他市州比還有差距。深入分析，我感覺當前制約我市項目建設的因素有這么幾個方面：

一是受客觀因素的影響。實事求是講，今年上半年由于生態(tài)環(huán)保督察、“大棚房”整治等重大急迫任務，會議多，占時長，各部門各單位耗費了大量的精力，抓項目、下基層、跑現場的時間相對少了一些。

二是抓項目的能力不足。有的部門負責同志，對項目建設涉及到的可研、初設、招投標、審批許可等基本流程不清楚，不知道從哪里下手。盡管我從去年x月開始就多次強調要提前開展前期工作，但時至今日有些項目還在“路上”。

三是推進項目的辦法不多。個別部門在項目推進過程中抓不住關鍵、找不準突破口，有時候教了方法也抓不到點子上，只知道等著財政拿錢，不善于通過市場融資。

當前隱藏內容免費查看、激活民資、資源換資產、資產變資金等方式去破解。

四是擔當精神不夠。有的部門領導干部推進項目前怕狼、后怕虎，“求穩(wěn)怕錯”的心態(tài)比較嚴重，嘴上承諾的好，行動上不落實，甚至存在“不做就不錯”的心理，推進項目患得患失、顧慮重重。

五是營商環(huán)境不優(yōu)。項目審批手續(xù)繁瑣、效率低、時限長的難題，至今沒有根本性轉變。針對這些問題，各部門各單位要主動認領、自我加壓，充分發(fā)揮主觀能動性，全力以赴抓項目、促投資，確保完成全年固定資產投資增長x％的既定目標。

第三，凝聚合力，以一抓到底的韌勁狠抓落實。

第二季度是項目建設的“黃金”時期，也是沖剌全年目標任務的關鍵時期。希望各包抓領導親自掛帥、定期調度，經常深入項目建設一線，現場解決突出問題，督促工程進度，加快項目建設，真正落實“包”的責任、體現“抓”的力度。各部門各單位要堅持“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，按照“項目建設攻堅年”活動的總體部署，把落實項目、推進項目、服務項目擺在更加突出的位置，靠實工作責任，抓好任務落實，確保項目建設順利有序推進。

一要抓項目落地開工。各部門各單位要搶抓項目建設的施工“黃金期”，督促項目盡快開工建設，原則上今年確定的x個市級領導包抓重大項目，具備條件的x月x日前必須開工建設。對于正在開展前期工作的中核科技新城、鏡鐵市場提升改造、討賴河綜合治理、“一館兩中心”等項目，建設單位要積極會同牽頭部門和配合部門，研究對策，拿出方案，制定時間表、路線圖，按節(jié)點抓緊推進。在前期工作推進過程中，進展情況要及時向包抓領導匯報，存在的困難和問題先由包抓領導協調解決，確有必要再召開專題會議或政府常務會、市委常委會研究討論，力爭年內取得實質性進展。

二要抓項目建設進度。各部門各單位要牢固樹立時間意識和結果導向，以爭分奪秒、只爭朝夕的干勁，緊盯sx酒嘉繞城高速、棚戶區(qū)改造、實驗中學改擴建、南市區(qū)醫(yī)院等已開工項目，搶時間、趕進度，全面加快建設速度，力爭在二季度形成更多的投資實物量。要加強調度管理，請發(fā)改委與各部門協商，倒排工期，盡快拿出各包抓項目進度清單，實行月調度、季考核，推動項目早日建成。各項目建設單位要抓工程質量、抓安全生產，加強現場巡查，督促施工單位嚴格執(zhí)行項目基本建設程序，確保進度、質量、安全“三到位”。

三要抓項目審批服務。發(fā)改、住建、自然資源等部門要按照省政府辦公廳《關于工程建設項目審批制度改革工作實施方案》要求，在依法依規(guī)的前提下大膽改革創(chuàng)新，進一步優(yōu)化流程、簡化手續(xù)，能后置的就后置，能集中辦的就集中辦，對土地、規(guī)劃、施工許可等環(huán)節(jié)實施并聯審批，下決心壓縮從立項到竣工驗收的全流程審批時間。政務服務管理局要抓好《x市深化“放管服”改革、打造“四優(yōu)”營商環(huán)境工作方案》落實，推動企業(yè)投資項目承諾制、代辦服務、區(qū)域化評估評審、容缺受理等制度落到實處，切實為企業(yè)發(fā)展減負、為項目建設加速。各部門各單位要加大跟蹤服務力度，當好“店小二”和“五星級”服務員，主動為項目建設提供“保姆式”“零距離”服務，堅決杜絕推諉扯皮、互為前置、私設門檻等現象的發(fā)生。

四要抓項目資金籌措。各部門各單位要以多元化的投資方式和途徑，解決項目建設資金不足的問題。其中，對于政府投資項目，各部門要加大向上爭取工作力度，加強與省直部門的匯報與溝通，努力爭取上級補助資金支持。對于企業(yè)投資項目，金融辦、金融服務公司要做好協調工作，加強銀政企對接，搶抓國家實施適度寬松貨幣政策的機遇，鼓勵各金融機構擴大信貸規(guī)模，緩解企業(yè)融資難題。對于ppp項目，要通過國有資源出讓、資產證券化、專項債券等方式補充資本金，吸引有實力的國有企業(yè)參與建設，并積極爭取ppp項目引導資金支持，緩解財政投資壓力。

五要抓項目統(tǒng)計管理。項目統(tǒng)計口徑，直接關系到固定資產投資的增幅?，F在距離上半年投資報統(tǒng)只有不到一周的時間，根據初步摸排，與增長x％的預期目標還有x億多的缺口，任務非常繁重。會后，由統(tǒng)計、發(fā)改牽頭，建設、工信、文旅、交通、商務、生態(tài)環(huán)境等行業(yè)主管部門配合，對全市所有工業(yè)企業(yè)改擴建、節(jié)能環(huán)保改造、賓館酒店裝修改造、商貿物流企業(yè)擴能提升等項目，再進行一次集中摸排，把投資x萬元以上的項目逐一進行梳理，盡快將符合統(tǒng)計要求的項目納入固定資產投資范圍。各項目建設單位要主動與統(tǒng)計部門銜接，按時上報投資數據，切實做到應統(tǒng)盡統(tǒng)、應報盡報。同時，要加快資金審核和撥付進度，形成更多有效投資，確保完成好省上下達的固投任務，為經濟高質量轉型發(fā)展提供堅實基礎。

項目推進會上的講話稿篇十四

希望大家。

學習。

借鑒，加快推進各自項目建設，確保今年850億投資任務的完成。下面，我就進一步推進重點項目工作，再講三點意見：

一、認清形勢，進一步增強工作的緊迫感。

今年，我市共安排實施市級重點項目230個，年度計劃完成投資850億元，占全社會固定資產投資目標任務1200億元的%，排列全省第二。從工作進展情況看，截止7月底，230個市級重點項目共完成投資億元，占年計劃的65%，與去年同期相比增長了%，增幅較大。目前，大部分縣市區(qū)及部門投資任務已超過全市平均進度，進展較為順利。就工作整體情況來看，呈現以下幾個特點，一是工業(yè)項目和省級重點項目進展較好。73個工業(yè)項目完成年度計劃的69%，高于全市平均進度4個百分點，其中10個省級重點項目超過全市平均進度6個百分點。二是集中開工和審批月活動成效明顯。至目前，全市重點項目開工率達到%，高于省上提出的上半年開工80%的要求。近60個項目四項審批手續(xù)集中辦結。華縣、白水重點項目四項審批均已辦理到位。三是要素保障得到進一步加強。各園區(qū)水、電、路、氣、供熱、排污治污等配套設施不斷完善，標準化廠房、公共服務平臺、創(chuàng)業(yè)孵化基地建設積極推進，為項目建設創(chuàng)造了條件。四是開通了重點項目建設網，對重點項目實行了在線監(jiān)測，重點項目管理服務水平全面提升。五是合力推動工作的氛圍更加濃厚，各級領導干部抓項目建設工作責任進一步落實，形成了市縣兩級合力抓項目工作的氛圍?？梢哉f，今年的項目建設是近年來投資規(guī)模最大、項目數量最多、投資增幅較快的一年。這些成績的取得，無不凝結著在座各位及廣大干部群眾的辛勤努力，借此機會，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感謝！

在看到成績的同時，我們更應該清醒的看到我們項目建設在推進過程中還存在諸多困難和問題。突出表現在“四不”、“一慢”、“一突出”上?！八牟弧奔矗阂?guī)劃責任落實還不到位。全市“xx”確定的22個重點專項規(guī)劃及4個區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，目前還有6個規(guī)劃編制和15個規(guī)劃聯評對接不到位。東大門規(guī)劃確定的投資項目還有289個未開工，未落實到縣市區(qū)和部門。項目籌融資渠道不夠暢通。雖然國家先后下調存款準備金率和貸款利率，但信貸投放力度不足，加之民間資本缺乏有效的投資渠道，項目融資難現狀尚未得到緩解。據不完全統(tǒng)計，全市工業(yè)園區(qū)20家企業(yè)資金缺口達50億元。生產要素保障不夠有力。部分園區(qū)基礎設施建設投入不足，僅配套了道路和給水、供電設施，排水、治污、天然氣管網等配套滯后，與規(guī)劃“七通一平”差距甚遠。澄城光伏太陽城、蒲城5000噸pe管材、經開區(qū)40萬千升啤酒等6個項目分別存在天然氣管道、排水、水電不到位問題。項目協調服務還不盡人意。個別縣市在重大財源項目上，與項目法人銜接溝通不到位，工作力度不大，項目建設方案不明確，群眾工作不細致。個別執(zhí)法部門站在自己的利益上，亂要價、亂罰款，個別執(zhí)法人員執(zhí)法不規(guī)范，亂收費、亂罰款，村民阻工現象時有發(fā)生，這些都直接影響了項目的落地和全年投資任務的完成。“一慢”即：部分項目進展較為緩慢。特別是經開區(qū)凝汽器及合金鋼管、經開區(qū)五星級酒店、大荔陜富面粉加工、韋羅高速公路等23個重點項目完成年度投資任務不到30%，低于全市平進度35個百分點。這些項目嚴重影響著今年全市重點項目年度任務的完成。“一突出”即：項目用地問題依然突出。截止7月底，全市共上報省市待批項目57個，需申請用地2萬余畝。另外，年內計劃開工的41個工業(yè)項目和園區(qū)基礎設施項目，還急需用地指標萬畝。造成這些問題的原因，既有客觀因素，也有主觀因素。在重點項目推進過程中，我們少數干部的思想作風和工作能力與我市當前的發(fā)展形勢不相適應，主要表現在“認識不足、狀態(tài)不佳、辦法不多”三個方面。所謂認識不足，就是少數干部對推進重點項目建設的重要性認識不夠，沒有從思想上引起足夠的重視，還是采取一般的工作熱情、一般的工作力度、常規(guī)性的工作思路和措施來對待重點項目建設，從而出現“上熱下冷”、“上緊下松”的現象，致使有些重點項目建設進展緩慢。所謂狀態(tài)不佳，就是我們有些干部存在信心不足、害怕困難、無所作為等不良精神狀態(tài)，以致在重點項目建設中碌碌無為，更談不上創(chuàng)造性地開展工作。所謂辦法不多，就是缺乏解決復雜問題的能力，工作起來憑感覺，按老習慣行事，工作方法簡單，一遇到問題就束手無策、六神無主，拿不出實招、硬招，想不出解決問題的辦法，最終貽誤工作。當然，今天講這些問題，無意抹殺我們的成績，也不是否定方方面面工作的責任心和積極性。應該說，我們絕大多數干部的精神狀態(tài)是好的，但以上這些思想作風在我們少數干部思想上的確不同程度地存在，必須徹底加以掃除。否則，我們的重點項目建設就難以取得突破性的進展。只有認識真正提高了，才能增強緊迫感和使命感，把重點項目建設作為經濟工作的重中之重、事業(yè)發(fā)展的重中之重。就項目建設而言，我們和周邊地市比一比，是不是我們的項目建設就走在前面，是不是我們的發(fā)展就走在前面，是不是我們的各項經濟指標就走在前面，只有通過對比，才能提高標桿，找到差距；才能有壓力，把重點項目建設當成大事來干，否則將沒有壓力，更談不上變壓力為動力。

二、堅定信心，切實解決項目推進中的困難和問題。

多協調來彌補和解決。各項目實施單位要在不斷解決困難和問題的過程中，多研究多思考多行動，真正做到在工作方法上高人一籌，在工作推進上先人一步，在工作效率上快人一拍，在工作成效上優(yōu)人一等，努力將項目建設進度向前推向前趕。

三、狠抓落實，全力搞好重點項目的服務和推進工作。

加快推進重點項目建設，落實措施是關鍵，優(yōu)化服務是保證。要建立一套狠抓落實的工作機制，形成上上下下狠抓項目落實、服務項目建設的工作氛圍。工作中要著力解決好“三個度”：

包聯領導要把主要精力放在抓項目建設上，親自參與項目洽談、加強跟蹤服務、積極協調各種矛盾，親臨一線現場辦公，為重點項目建設多解決些實際問題，多做些實實在在的工作，進一步落實項目實施主體的工作責任我們說，領導忙很正常，但如果忙不到點子上就等于白忙，而抓項目就是抓發(fā)展，抓大事，就是抓到工作點子上了項目建設抓不好，就是我們的工作不稱職，就要承擔相應的責任要排除一切困難和干擾，在領導精力的投向上更多地向重點項目傾斜，緊抓不放，緊張快干，確保完成今年重點項目建設的目標任務

不變、任務不減、確保完成”的總要求，強勢推進項目建設。對難以實施的項目要盡快調整替換，緊緊抓住后四個月黃金施工期，細化任務，再添措施，全力解決好項目建設遇到的突出問題，確保年度投資任務的全面完成。同時，各縣市區(qū)、各部門要高度重視，科學安排，積極配合市級包抓。

領導。

精心籌劃好10月份全市集中開工儀式。每個縣市區(qū)都要有5個以上、市直部門至少2個項目進入開工計劃。

也要講誠信。對政府及有關部門來說，要做到一諾千金，說到的事情就要堅決做到，努力為重點項目建設提供優(yōu)質服務，營造良好的投資環(huán)境。對企業(yè)來說，也要講誠信，不能簽約前說一套，簽約后做的又是另一套。所有項目都必須嚴格按合同規(guī)定的投資總量、投資強度、建設速度實施，這樣才能確保重點項目建設的順利進行。要進一步完善市級領導和部門包聯重點項目制度，不斷強化包聯責任。各縣市區(qū)政府、市直各有關部門要高度重視統(tǒng)計。

工作。

加強指導協調積極配合市縣兩級統(tǒng)計部門并按要求報送重點項目投資完成報表特別是市縣統(tǒng)計局要加強與省統(tǒng)計局的協調銜接工作使跨區(qū)域項目完成投資更多的納入我市統(tǒng)計范圍之內確保全社會固定資產投資任務的超額完成。

在抓好今年重點項目建設的同時，要提早準備，超前謀劃好201x年的重點項目計劃盤子。市委、市政府要求，各級各部門明年不僅都要有重點建設項目任務，而且各縣市區(qū)年度任務要占當年全社會固定資產投資目標任務的70%以上，增速40%以上。各縣市區(qū)要按照大產業(yè)構建、大項目帶動、大集團引領的思路，明確責任，抓好落實，結合國家產業(yè)政策和自身優(yōu)勢，超前謀劃、提前安排好明年的重點項目工作，為來年重點項目建設取得良好開局打好基礎。

總之，希望大家通過今天的會議，思想上再重視，措施上再靠實，力度上再加大，全力推進重點項目建設，確保實現時間任務同步，為完成全年項目建設目標任務，為渭南經濟的持續(xù)強勁發(fā)展奠定堅實的基礎。

項目推進會上的講話稿篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

在七月下旬的上半年講評會后，我們今天又召開全市重點項目工作推進會，一方面，說明項目建設在我們各項工作中的重要程度，表明市委、市政府全力推進重點項目的信心和決心；另一方面，也說明盡管我們多次召開會議推進重點項目建設，但是從目前的進度和效果看還不是很理想，成效也不是特別顯著。召開今天這個會議，就是要動員全市上下，進一步提高對項目建設的認識，增強緊迫感和使命感，把主要精力集中到重點項目推進上來，把工作重心落實到抓重點項目上來，把智慧和力量凝聚到促發(fā)展上來，在全市迅速掀起大抓重點項目的熱潮，推動全市經濟社會又好又快發(fā)展。昨天下午，大家觀摩了華陰市的項目建設情況，對華陰市在推進項目建設方面的好作法有了感性認識，相信會有所啟迪。剛才，華鋒同志通報了全市重點項目進展情況及存在問題，并就下一步工作提出了具體要求，講得很全面。很到位，我完全贊同，希望大家認真抓好落實。華陰、華縣、高新區(qū)和市水務局作了很好的發(fā)言，希望大家學習借鑒，加快推進各自項目建設，確保今年850億投資任務的完成。下面，我就進一步推進重點項目工作，再講三點意見：

一、認清形勢，進一步增強工作的緊迫感。

今年，我市共安排實施市級重點項目230個，年度計劃完成投資850億元，占全社會固定資產投資目標任務1200億元的%，排列全省第二。從工作進展情況看，截止7月底，230個市級重點項目共完成投資億元，占年計劃的65%，與去年同期相比增長了%，增幅較大。目前，大部分縣市區(qū)及部門投資任務已超過全市平均進度，進展較為順利。就工作整體情況來看，呈現以下幾個特點，一是工業(yè)項目和省級重點項目進展較好。73個工業(yè)項目完成年度計劃的69%，高于全市平均進度4個百分點，其中10個省級重點項目超過全市平均進度6個百分點。二是集中開工和審批月活動成效明顯。至目前，全市重點項目開工率達到%，高于省上提出的上半年開工80%的要求。近60個項目四項審批手續(xù)集中辦結。華縣、白水重點項目四項審批均已辦理到位。三是要素保障得到進一步加強。各園區(qū)水、電、路、氣、供熱、排污治污等配套設施不斷完善，標準化廠房、公共服務平臺、創(chuàng)業(yè)孵化基地建設積極推進，為項目建設創(chuàng)造了條件。四是開通了重點項目建設網，對重點項目實行了在線監(jiān)測，重點項目管理服務水平全面提升。五是合力推動工作的氛圍更加濃厚，各級領導干部抓項目建設工作責任進一步落實，形成了市縣兩級合力抓項目工作的氛圍。可以說，今年的項目建設是近年來投資規(guī)模最大、項目數量最多、投資增幅較快的一年。這些成績的取得，無不凝結著在座各位及廣大干部群眾的辛勤努力，借此機會，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感謝！

在看到成績的同時，我們更應該清醒的看到我們項目建設在推進過程中還存在諸多困難和問題。突出表現在“四不”、“一慢”、“一突出”上?！八牟弧奔矗阂?guī)劃責任落實還不到位。全市“xx”確定的22個重點專項規(guī)劃及4個區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，目前還有6個規(guī)劃編制和15個規(guī)劃聯評對接不到位。東大門規(guī)劃確定的投資項目還有289個未開工，未落實到縣市區(qū)和部門。項目籌融資渠道不夠暢通。雖然國家先后下調存款準備金率和貸款利率，但信貸投放力度不足，加之民間資本缺乏有效的投資渠道，項目融資難現狀尚未得到緩解。據不完全統(tǒng)計，全市工業(yè)園區(qū)20家企業(yè)資金缺口達50億元。生產要素保障不夠有力。部分園區(qū)基礎設施建設投入不足，僅配套了道路和給水、供電設施，排水、治污、天然氣管網等配套滯后，與規(guī)劃“七通一平”差距甚遠。澄城光伏太陽城、蒲城5000噸pe管材、經開區(qū)40萬千升啤酒等6個項目分別存在天然氣管道、排水、水電不到位問題。項目協調服務還不盡人意。個別縣市在重大財源項目上，與項目法人銜接溝通不到位，工作力度不大，項目建設方案不明確，群眾工作不細致。個別執(zhí)法部門站在自己的利益上，亂要價、亂罰款，個別執(zhí)法人員執(zhí)法不規(guī)范，亂收費、亂罰款，村民阻工現象時有發(fā)生，這些都直接影響了項目的落地和全年投資任務的完成?！耙宦奔矗翰糠猪椖窟M展較為緩慢。特別是經開區(qū)凝汽器及合金鋼管、經開區(qū)五星級酒店、大荔陜富面粉加工、韋羅高速公路等23個重點項目完成年度投資任務不到30%，低于全市平進度35個百分點。這些項目嚴重影響著今年全市重點項目年度任務的完成?！耙煌怀觥奔矗喉椖坑玫貑栴}依然突出。截止7月底，全市共上報省市待批項目57個，需申請用地2萬余畝。另外，年內計劃開工的41個工業(yè)項目和園區(qū)基礎設施項目，還急需用地指標萬畝。造成這些問題的原因，既有客觀因素，也有主觀因素。在重點項目推進過程中，我們少數干部的思想作風和工作能力與我市當前的發(fā)展形勢不相適應，主要表現在“認識不足、狀態(tài)不佳、辦法不多”三個方面。所謂認識不足，就是少數干部對推進重點項目建設的重要性認識不夠，沒有從思想上引起足夠的重視，還是采取一般的工作熱情、一般的工作力度、常規(guī)性的工作思路和措施來對待重點項目建設，從而出現“上熱下冷”、“上緊下松”的現象，致使有些重點項目建設進展緩慢。所謂狀態(tài)不佳，就是我們有些干部存在信心不足、害怕困難、無所作為等不良精神狀態(tài)，以致在重點項目建設中碌碌無為，更談不上創(chuàng)造性地開展工作。所謂辦法不多，就是缺乏解決復雜問題的能力，工作起來憑感覺，按老習慣行事，工作方法簡單，一遇到問題就束手無策、六神無主，拿不出實招、硬招，想不出解決問題的辦法，最終貽誤工作。當然，今天講這些問題，無意抹殺我們的成績，也不是否定方方面面工作的責任心和積極性。應該說，我們絕大多數干部的精神狀態(tài)是好的，但以上這些思想作風在我們少數干部思想上的確不同程度地存在，必須徹底加以掃除。否則，我們的重點項目建設就難以取得突破性的進展。只有認識真正提高了，才能增強緊迫感和使命感，把重點項目建設作為經濟工作的重中之重、事業(yè)發(fā)展的重中之重。就項目建設而言，我們和周邊地市比一比，是不是我們的項目建設就走在前面，是不是我們的發(fā)展就走在前面，是不是我們的各項經濟指標就走在前面，只有通過對比，才能提高標桿，找到差距；才能有壓力，把重點項目建設當成大事來干，否則將沒有壓力，更談不上變壓力為動力。

二、堅定信心，切實解決項目推進中的困難和問題。

我們知道，一個地區(qū)的綜合實力和競爭力是依靠重點項目來支撐的。每個項目在建設推進過程中，都會遇到不同程度的困難，有的難度大一些，有的難度小一些，面對困難，是想方設法努力化解，還是怨天尤人，退縮不前，這是對一個干部責任心的檢驗，也是對干部能力水平的檢驗，今年的有效工作時間只剩下四個月，我們的一些項目，無論是投資進度還是形象進度，差距都很大，任務比較艱巨。因此，在目前時間不等人、發(fā)展不等人的形勢下，我們各級各有關部門必須堅定推進項目的信心和決心，以更開闊的思路，更務實的作風，更負責的態(tài)度，切實解決好項目建設上的問題，進一步加大項目推進力度，確保全面完成重點項目建設目標任務。當前，一是要克服主觀問題。要進一步增強抓發(fā)展的責任意識，克服畏難情緒，對項目建設中的問題要主動研究，積極協調，抓緊解決。二是要解決好客觀問題。對政策制約的問題要在不違背原則的前提下，想方設法變通，想方設法協調，想法設法化解；對要素保障問題，要加大協調。

當前隱藏內容免費查看力度，盡力爭取上級各相關部門的支持；對體制問題要通過多跑、多匯報、多協調來彌補和解決。各項目實施單位要在不斷解決困難和問題的過程中，多研究、多思考、多行動，真正做到在工作方法上高人一籌，在工作推進上先人一步，在工作效率上快人一拍，在工作成效上優(yōu)人一等，努力將項目建設進度向前推、向前趕。

三、狠抓落實，全力搞好重點項目的服務和推進工作。

加快推進重點項目建設，落實措施是關鍵，優(yōu)化服務是保證。要建立一套狠抓落實的工作機制，形成上上下下狠抓項目落實、服務項目建設的工作氛圍。工作中要著力解決好“三個度”：

一是要強化組織領導的力度。重點項目能否有力推進，關鍵在領導，責任在今天在座的各位。要繼續(xù)實行市級和部門領導包聯重點項目的工作制度。包聯領導要把主要精力放在抓項目建設上，親自參與項目洽談、加強跟蹤服務、積極協調各種矛盾，親臨一線現場辦公，為重點項目建設多解決些實際問題，多做些實實在在的工作，進一步落實項目實施主體的工作責任。我們說，領導忙很正常，但如果忙不到點子上就等于白忙，而抓項目就是抓發(fā)展，抓大事，就是抓到工作點子上了。項目建設抓不好，就是我們的工作不稱職，就要承擔相應的責任。要排除一切困難和干擾，在領導精力的投向上更多地向重點項目傾斜，緊抓不放，緊張快干，確保完成今年重點項目建設的目標任務。

二是要加快項目推進的速度。做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，這是一個重要的工作方法。如果我們的工作方法對頭，就能起到事半功倍的效果。抓項目建設也是這樣，要加快重點項目的推進速度，就必須抓住并著力解決重點項目推進過程中的重點和難點問題。同時，主動與上級有關部門溝通，多做上爭工作，努力爭取政策扶持，取得上級的支持，快速有效地推進重點項目建設。從目前項目進展情況看，剩余4個月平均每月要完成投資80多億元，壓力較大。因此，各縣市區(qū)、市直各有關部門負責人都要把重點項目建設作為抓經濟發(fā)展的第一要務，常抓不懈，持之以恒，搶抓當前項目建設黃金時期，大干100天，克難攻關，強力推進一批重大項目提前開工建設。主要領導要親臨項目建設一線，為項目建設出實招，切實解決項目建設中存在的各類問題，要牢固樹立“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感和責任感，堅決按照“計劃不變、任務不減、確保完成”的總要求，強勢推進項目建設。對難以實施的項目要盡快調整替換，緊緊抓住后四個月黃金施工期，細化任務，再添措施，全力解決好項目建設遇到的突出問題，確保年度投資任務的全面完成。同時，各縣市區(qū)、各部門要高度重視，科學安排，積極配合市級包抓領導，精心籌劃好10月份全市集中開工儀式。每個縣市區(qū)都要有5個以上、市直部門至少2個項目進入開工計劃。

三是要提高協調推進的程度。各縣市區(qū)和市級有關職能部門要加強協調配合，形成工作合力，進一步提高重點項目建設的組織化程度。要切實改進工作作風，需要給予政策支持的就要給予支持，需要協助做工作的就要積極配合。要強化工作督查考核。項目開工后，各主管部門要抓好督促，市委、市政府督查室要做好督查工作，市考核辦要繼續(xù)定期排名通報，并對問題突出的縣市區(qū)和部門下發(fā)預警通知。各級各有關部門要細化序時進度，定期分析項目進展情況，及時解決推進過程中出現的問題?，F在有些項目要么遲遲開不了工，要么開工后沒什么進展，這里有個誠信問題。政府要講誠信，企業(yè)也要講誠信。對政府及有關部門來說，要做到一諾千金，說到的事情就要堅決做到，努力為重點項目建設提供優(yōu)質服務，營造良好的投資環(huán)境。對企業(yè)來說，也要講誠信，不能簽約前說一套，簽約后做的又是另一套。所有項目都必須嚴格按合同規(guī)定的投資總量、投資強度、建設速度實施，這樣才能確保重點項目建設的順利進行。要進一步完善市級領導和部門包聯重點項目制度，不斷強化包聯責任。各縣市區(qū)政府、市直各有關部門要高度重視統(tǒng)計工作，加強指導協調，積極配合市縣兩級統(tǒng)計部門，并按要求報送重點項目投資完成報表，特別是市縣統(tǒng)計局要加強與省統(tǒng)計局的協調銜接工作，使跨區(qū)域項目完成投資更多的納入我市統(tǒng)計范圍之內，確保全社會固定資產投資任務的超額完成。

在抓好今年重點項目建設的同時，要提早準備，超前謀劃好201x年的重點項目計劃盤子。市委、市政府要求，各級各部門明年不僅都要有重點建設項目任務，而且各縣市區(qū)年度任務要占當年全社會固定資產投資目標任務的70%以上，增速40%以上。各縣市區(qū)要按照大產業(yè)構建、大項目帶動、大集團引領的思路，明確責任，抓好落實，結合國家產業(yè)政策和自身優(yōu)勢，超前謀劃、提前安排好明年的重點項目工作，為來年重點項目建設取得良好開局打好基礎。

總之，希望大家通過今天的會議，思想上再重視，措施上再靠實，力度上再加大，全力推進重點項目建設，確保實現時間任務同步，為完成全年項目建設目標任務，為渭南經濟的持續(xù)強勁發(fā)展奠定堅實的基礎。

項目推進會上的講話稿篇十六

同志們：

今天上午，我們現場觀摩了__縣重點建設項目，感受到__縣抓項目建設的氛圍很濃，干勁很足。剛才，__主任通報了全市重點項目建設進展情況，__縣作了典型發(fā)言，__個縣市和__經開區(qū)作了表態(tài)發(fā)言。希望大家發(fā)揚成績，正視問題，相互學習，比學趕超，在全市迅速掀起重點項目建設的熱潮。等下，__書記還要作重要講話，我們要認真抓好落實。下面，我先講幾點意見。

第一，要提高站位，深化思想認識。講認識問題，這是老生常談。之所以還要講，主要是今年項目建設具有更加特殊的重要意義。大家都很清楚，__這幾年發(fā)展很快，變化很大，外界評價較高，最重要的原因就是，我們建成了一大批重點項目，接續(xù)不斷的推進了一批項目建設。今年以來，新冠疫情對我市經濟造成了前所未有的沖擊，在消費和出口受到重大影響的背景下，投資對穩(wěn)增長的重要作用更加凸顯。我們越是在發(fā)展困難的時候，越要重視投資、重視項目工作。黨中央國務院高度重視項目投資，習近平總書記多次強調要推動重大項目建設，發(fā)揮好有效投資的關鍵作用;國務院常務會議多次研究部署推進重大項目建設，積極擴大有效投資，并出臺了一系列政策措施。省委、省政府在今年4月集中開工了一大批重點項目。市委市政府在抓好疫情防控的同時，今年以來兩次集中開工了27個重點項目，今天又專門召開現場會議，推進重點項目建設。其目的就是要通過項目建設，擴大有效投資，穩(wěn)住經濟的基本盤。因此，全市各級各部門要充分認識當前加快項目建設的重大意義，把重點項目建設作為落實黨中央“六穩(wěn)”“六保”任務的重要抓手，作為檢驗干部能力水平的重要尺子，作為助推地方經濟發(fā)展的重要支撐，牢固樹立大抓項目、狠抓落實的工作導向，切實增強責任感和緊迫感，毫不松懈把項目工作抓細抓實抓出成效。

第二，要把握重點，加快項目推進。項目建設的成效，歸根結底要看形象進度，看形成的實物投資量，看統(tǒng)計數據的積極變化。從這次通報的情況看，我市項目建設有喜有憂，喜的是投資下滑趨勢正在逐月收窄、向好的方向發(fā)展，憂的是投資還處于負增長狀態(tài)，1-5月仍然下降_%，幅度還比較大。各級各部門要采取有力舉措，盡快扭轉投資下滑態(tài)勢，確保完成全年投資增長_%左右的目標任務。要加快重大項目的推進，切實抓好__高鐵、__機場、天然氣長輸管網等重大項目建設。市高鐵指揮部要統(tǒng)籌協調，推進__高鐵建設，特別要抓好高鐵站前廣場及配套設施建設，確保工程進度與高鐵建設進度相匹配;市機場建設指揮部要按照__機場20xx年底校飛、20xx年7月1日通航的目標要求，統(tǒng)籌抓好項目建設的組織推進;天然氣長輸管網工程、_連接線要確保年內建成投入使用。要抓緊重大項目前期工作，力爭__至_鐵路、_高速公路、_水庫、500kv輸變電工程等重大項目年內開工建設。要加快省市重點項目建設，對_個省重點項目，特別要加快國省干線公路、農村通組道路、輸變電工程、棚戶區(qū)改造、老舊小區(qū)改造等進度滯后項目建設，爭取在全省排位進位;對_個市重點項目建設，要確保完成時序進度。要加快重點民生項目建設，持續(xù)抓好教育、衛(wèi)健項目建設，加快農村“五通五有”微建設，全面改善農村生產生活條件。要加快省定民生實事項目和市定_件民生實事項目推進，確保全面完成任務，兌現好對人民的承諾。要加快招商項目落地建設，去年以來，我們簽約了一大批招商引資項目，必須持續(xù)跟進，推動落地見效。前不久，吉首市召開了招商引資大會，兌現了獎勵政策，又發(fā)布和簽約了一批項目，跑出了招商引資的“加速度”。這種密集對接，高效推進招商項目落地的做法值得全市學習和推廣。同時，還要加強項目投資的統(tǒng)計，特別是對在我市建設的一些大公司，拿到了很多投資建設份額，各級各部門要引導這些公司在我市注冊成立公司，把我們應有的投資份額拿回來，否則我市的投資數據就上不來，也不能反應我市投資的真實水平。

第三，要加強協調，務實破解難題。從全市項目推進情況看，我市項目建設還存在一些亟待解決的困難和問題，有落實方面的問題，也有要素保障方面的問題，各級各部門要深入一線，深入現場，加強協調，推動問題在一線解決，工作在一線落實。特別要加強項目建設的全程跟蹤服務，要注重研究具體項目，一個一個項目研究解決問題，研究具體推進措施，切忌籠而統(tǒng)之，不著邊際，不解決實際問題。要落實好市委“三聯”工作制度，對聯系的項目要做到真聯勤跑，用心服務，幫助解決問題。要健全項目建設推進機制，市發(fā)改委和各縣市要按照竣工、在建和擬開工三類項目，建立任務定量、責任定人、進度定期的項目臺賬，加強統(tǒng)籌調度，實行問題交辦。對未開工和擬開工的重點項目，各牽頭部門要及時備好相關要件，職能部門要盡快辦理審批核準等相關手續(xù)，對需要上級辦理的項目，相應職能部門要安排專人跟蹤銜接，確保如期開工建設;對在建但進度較慢的“卡殼”項目，主管部門要加強協調服務，拿出具體措施，解決矛盾問題，確保項目有序推進;對竣工項目，在保證質量安全的前提下，加快工程推進，爭取早日投產，發(fā)揮效益。要強化要素保障，在資金保障上，今年全市重點項目建設新籌措到位資金_億元，各金融部門要主動落實金融優(yōu)惠政策，優(yōu)化信貸結構，創(chuàng)新信貸產品，加強項目對接，盡可能保障好項目建設資金需求。在用地保障上，要適應土地管理的新政策新要求。省里的政策是，原來是跑用地指標，還不知道項目是不是能完全落地，就先報批土地，報回去的土地，有的項目落不了地，壓著沒用。現在只要你有項目，是真正的好項目，前期工作準備充分，都保證你落地，所以現在比的是有沒有項目，有沒有好項目。按照省里要求，還要承諾項目用地的時間，必須承諾在半年之內用地，如果半年或8個月沒用地，省里就把用地批文撤了，把交的錢就全都作罰款了。各縣市區(qū)要高度重視用地新政策新要求，關鍵是要把項目前期工作做到位，把項目謀劃好，有好的項目就有用地保障。在電力保障上，要嚴格落實上級優(yōu)惠政策，加大電力“放管服”改革力度，堅決取消重點項目電力安裝中的不合理規(guī)定，保障項目建設用電需求。要加強組織協調，切實做好項目建設水、運、油、氣等要素保障工作。

第四，要搶抓機遇，精準謀劃對接。今年以來，國省出臺了系列擴內需、促投資、穩(wěn)增長的政策，這些政策含金量高，資金量大，主要投向補齊基礎設施、社會民生、生態(tài)環(huán)保、產業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新等領域的短板弱項，這些領域也正是我市發(fā)展的短板弱項，我們必須積極主動爭取。特別是要搶抓國家發(fā)行1萬億元抗疫特別國債、增加1.6萬億元地方政府專項債券、增加1萬億元財政赤字規(guī)模、新增4個方向中央預算內投資、大幅增加再貸款再貼現額度等重大政策機遇，研究吃透政策，按照項目資金渠道，精準對接爭取。比如，抗疫特別國債、地方專項債券、中央預算內投資、規(guī)范的ppp項目怎么對接，對這些不同渠道的資金，要分門別類，組建班子，落實責任，加強研究對接。今年以來，我們通過向國家部委、省委省政府匯報爭取，爭取了_萬大箱易地卷煙指標均衡入庫、中航油首次在國內全額投資建設地方機場的供油工程，已發(fā)行地方政府專項債券項目_個、額度_億元，被納入國家支持的_個傳統(tǒng)村落集中連片保護利用示范市市之一、中央補助資金_億元，_獲批國家現代農業(yè)產業(yè)園等，這些項目、資金的爭取，國字號品牌的獲批，不僅能有效擴大投資，而且還將撬動更多金融資金、社會資金、民間資金，激發(fā)我市投資活力。我們要持之以恒的加大爭取力度，有針對性的多跑勤跑，爭取更多的項目資金落地。當前，正處于國省“十四五”規(guī)劃的編制期，我們要堅持以規(guī)劃為引領，站在新的歷史起點上，站在未來發(fā)展全局的高度上，充分把握好“十四五”規(guī)劃編制、國土空間規(guī)劃編制、自然保護地整合優(yōu)化和生態(tài)保護紅線評估調整的機遇，科學布局謀劃項目，為今后發(fā)展留足空間，打下基礎。我們不僅要謀劃好“十四五”時期發(fā)展項目，還要考慮到未來中長期發(fā)展項目，考慮到2030年的項目布局落地到國土空間規(guī)劃上。特別是要把國家空間規(guī)劃研究透，使產業(yè)項目、公共項目、基礎設施項目必須落在城鎮(zhèn)邊界里頭，在省級空間規(guī)劃層面上把走廊留出來。各縣市區(qū)和市直職能部門要組建專門班子，按照戰(zhàn)略性、基礎性、帶動性、可操作性的標準，重點圍繞國省投資的重點領域、投資方向，集中精力抓好項目策劃包裝。主要領導一定要親自策劃、親自調度、親自研究，在項目策劃儲備上達標上水平，項目出來后要能直接拿到省里、拿到國家去，能直接申報進籠子。我們要學會算大賬，安排必要的項目前期經費，舍得花小錢辦大事。要加強與專業(yè)項目策劃機構合作，提升項目包裝水平。今年，我們地方政府債券爭取之所以在全省排名靠前，就是我們與財信證券合作，他們從專業(yè)角度幫我們策劃包裝，大大提高了債券項目申報的成功率。我們要舉一反三，對所有項目的策劃包裝，包括招商引資項目，都要與專業(yè)機構合作，這樣才能提高項目科學合理性。要加大項目申報對接力度，上周我和_、_、_同志帶領相關部門到_個省直部門銜接匯報，初步篩選了申請納入省“十四五”規(guī)劃的重大項目_多個，_多億元。我們還將積極向國家相關部委匯報銜接，爭取更多項目進入國家“十四五”規(guī)劃和相關專項規(guī)劃籠子。

第五，要優(yōu)化服務，營造良好環(huán)境。抓項目建設最能反映干部的工作作風，沒有積極的態(tài)度和務實的作風，項目建設想快也快不起來，項目環(huán)境想優(yōu)也優(yōu)不起來。我們要深化改革，改進作風，營造良好的項目建設環(huán)境。要落實國省工程建設項目審批制度改革舉措，加快推進工程項目在線審批，推動各個審批環(huán)節(jié)“一網通辦”，在省定目標的基礎上，進一步縮短項目審批時間。要加快推進園區(qū)工程建設項目區(qū)域評估，免費提供給入園項目共享使用，加快項目落地。要深化投資項目審批全流程改革，推行容缺審批、告知承諾制等管理方式。要優(yōu)化招投標和政府采購流程，縮短時限，確保透明、公平、公正。要加強政府投資項目管理，市本級要嚴格執(zhí)行《關于進一步加強市本級政府投資項目管理的通知》，縣市區(qū)也要參照執(zhí)行或制定相應管理辦法，把重點項目建成成為優(yōu)質工程、廉潔工作。要加大環(huán)境執(zhí)法力度，嚴厲打擊強攬工程、強買強賣、強行阻工、偷盜哄搶等行為，為重點項目建設營造良好的建設環(huán)境。要嚴格重點項目考核，將重點項目建設情況與績效考核、目標管理、前期工作經費等工作掛鉤，以工作實績論獎懲。市政府今年安排_萬元用于省市重點項目工作獎補，獎金由各級各部門自主使用，可用于獎勵相關有功人員，我們的目的就是要營造激勵真抓實干的濃厚氛圍。

同志們，今年以來，全市各級各部門在重點項目建設上付出了艱辛努力，取得了較好成效。我們要保持定力，堅定信心，持續(xù)發(fā)力，克難攻堅，加快推進重點項目建設，穩(wěn)住我市經濟的基本盤，為做好“六穩(wěn)”工作，守住“六保”底線作出我們應有的貢獻。

項目推進會上的講話稿篇十七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

我主要講三個方面的問題：

項目統(tǒng)計口徑，直接關系到固定資產投資的增幅。現在距離上半年投資報統(tǒng)只有不到一周的時間，根據初步摸排，與增長x%的預期目標還有x億多的缺口，任務非常繁重。會后，由統(tǒng)計、發(fā)改牽頭，建設、工信、文旅、交通、商務、生態(tài)環(huán)境等行業(yè)主管部門配合，對全市所有工業(yè)企業(yè)改擴建、節(jié)能環(huán)保改造、賓館酒店裝修改造、商貿物流企業(yè)擴能提升等項目，再進行一次集中摸排，把投資x萬元以上的項目逐一進行梳理，盡快將符合統(tǒng)計要求的項目納入固定資產投資范圍。各項目建設單位要主動與統(tǒng)計部門銜接，按時上報投資數據，切實做到應統(tǒng)盡統(tǒng)、應報盡報。同時，要加快資金審核和撥付進度，形成更多有效投資，確保完成好省上下達的固投任務，為經濟高質量轉型發(fā)展提供堅實基礎。

項目推進會上的講話稿篇十八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今天，我們召開中央預算內投資項目專題推進會，目的很明確，就是要推進全市中央預算內投資項目實施情況專項督查反饋問題整改，堅持項目為王、實干為先，一切圍繞項目建設干、工作圍繞解決問題轉，爭分奪秒、快干即辦，加快推進中央預算內投資項目落實落地，持續(xù)擴大有效投資，以項目建設推動全縣經濟社會高質量發(fā)展。

剛才，**局長通報了全縣中央預算內投資項目進展情況，各副縣長就各自分管口項目的推進情況做了說明，點出了問題，作出了部署。希望大家行勝于言，對照短板找差距、對照問題找措施，說到做到。下面，我再強調幾點意見。

一要提高站位，深化認識。項目是縣域發(fā)展的“牛鼻子”，經濟發(fā)展的“生命線”，拉動地方經濟發(fā)展的“主引擎”。就民和的實際情況而言，由于縣級財政能力有限，政府類投資主要依靠中央預算內投資，這是我們政府類投資的主要部分。也就是說，中央預算內投資是我們項目投資的主體性支撐，積極有序推進中央預算內投資項目建設，將對促進全縣穩(wěn)投資、擴內需起著重要作用。省市兩級黨委政府都高度重視中央預算內投資項目建設，多次組織召開專題會議，定期下發(fā)情況通報，就加快推進項目建設提出明確要求。從通報的情況來看，當前我們中央預算內投資項目中的還存在一些突出問題，再不及時解決，將會影響我縣項目投資工作的全局。我們一定要清醒地認識到，中央預算內投資項目是上級監(jiān)管考核的主要范疇，如果拖了后腿，進入黑榜，勢必影響省市對我們的工作評價，乃至影響省市對我市項目、用地、資金等的政策支持。為此，我們必須打起十二分精神，進一步提高站位、深化認識，以高度的責任心和強烈的使命感抓好中央預算內投資項目的管理和建設，真正以高質量項目建設支撐全縣經濟社會高質量發(fā)展。

二要對表對標，全面查改。對于剛才通報的這些問題，總得來看，問題產生的原因主要表現在以下三個方面：一是前期準備不充分。20**年中央預算內投資的***和***項目之所以遲遲無法開工，導致未能按時完工，就是因為項目前期論證不充分、規(guī)劃設計不科學、審批手續(xù)不完備、開工準備不足，造成項目遲遲未開工或推進緩慢，出現“錢等項目”情況。二是要素保障不到位。2018年中央預算內投資的***工程和2019年中央預算內投資的***工程、***工程都是因為拆遷工作的滯后，影響了項目整體進度。這暴露出了我們在項目要素保障上還存在差距。三是地方配套資金不到位。2020年中央預算內投資的***項目因地方配套資金未能及時到位，一定程度造成了工程超期未完工。為此，我們要找準病根、精準施策、確保整改到位。一是盡快組織驗收銷號。對2016年以來已經完工的中央預算投資內項目，特別是2016年和2017年的已經全部完工，要盡快補齊檔案資料，抓緊組織驗收，驗收后盡快在項目庫中銷號。二是切實加快項目進度。對超期未開工、超期未完工的項目，要組織相關部門深入分析原因，逐項制定工作計劃，明確整改時限，細化整改措施，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保2016至2020年中央預算內投資項目于7月底前完成全部整改和建設任務，2021年中央預算內投資項目于10月底前完成建設任務，2022年已下達中央預算內投資項目于7月底前全部開工。三是強化項目管理問效。國家發(fā)改委開展投資計劃執(zhí)行情況評價主要依托國家重大建設項目庫進行，因此，每個項目單位要確定專人負責庫內項目調度工作，要嚴格按照上級調度要求和時間節(jié)點，逐個標準進行比較，如實填報中央預算內投資項目開完工情況、資金到位情況、投資完成情況、資金支付情況及工程形象進度等相關信息。確保資金發(fā)揮應有效益，項目按期竣工投用。

同時，要加強后續(xù)監(jiān)測及督導檢查，定期梳理通報各行業(yè)、各領域中央預算內投資計劃執(zhí)行情況，點明問題、督促整改、總結經驗，力促形成比學趕超的良好氛圍?？h自然資源、生態(tài)環(huán)境等相關部門要細化用地、環(huán)保等政策措施，強化要素保障?？偟膩碚f，就是要切實做到讓工作跟著項目走、資金跟著項目走、要素跟著項目走、服務跟著項目走，推動中央預算內投資項目盡快落地見效、發(fā)揮效益。