心得體會(huì)是指?jìng)€(gè)人在經(jīng)歷某種事物、活動(dòng)或事件后,通過(guò)思考、總結(jié)和反思,從中獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫(xiě)心得體會(huì)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
幼兒園園長(zhǎng)心得體會(huì)和感想篇一
幼兒園園長(zhǎng)是幼兒園中至關(guān)重要的角色,擔(dān)負(fù)著管理和領(lǐng)導(dǎo)幼兒園的責(zé)任。在日常工作中,園長(zhǎng)承擔(dān)著各種各樣的任務(wù),包括管理幼兒園的運(yùn)行、與家長(zhǎng)溝通合作、帶領(lǐng)教師團(tuán)隊(duì)、制定課程和政策等等。園長(zhǎng)的工作和態(tài)度直接關(guān)系到幼兒園的整體運(yùn)營(yíng)和發(fā)展,因此,園長(zhǎng)們的心得體會(huì)非常重要。
第二段:溝通與合作是園長(zhǎng)工作的核心。
作為一位園長(zhǎng),溝通與合作是最重要的核心工作。園長(zhǎng)需要與家長(zhǎng)溝通,了解他們的期望和需求,合理解答他們的疑慮和問(wèn)題。同時(shí),園長(zhǎng)還需要與教師建立良好的合作關(guān)系,鼓勵(lì)和支持他們的教學(xué)工作。只有通過(guò)與家長(zhǎng)和教師的緊密合作,幼兒園才能順利運(yùn)營(yíng)并提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
第三段:園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)與管理能力。
園長(zhǎng)需要具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)與管理能力。領(lǐng)導(dǎo)是指引和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的能力,園長(zhǎng)需要引導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì),幫助他們提高教學(xué)質(zhì)量,并在困難和挑戰(zhàn)面前給予支持。此外,園長(zhǎng)還需要為幼兒園制定明確的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,確保幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),園長(zhǎng)還要管理好幼兒園的資源和財(cái)務(wù),確保資源的合理利用和財(cái)務(wù)的穩(wěn)定。
第四段:對(duì)家長(zhǎng)的理解和關(guān)愛(ài)。
家長(zhǎng)是幼兒園園長(zhǎng)工作中重要的合作伙伴。園長(zhǎng)需要理解家長(zhǎng)的期望和擔(dān)憂,并及時(shí)解決他們的問(wèn)題。園長(zhǎng)要建立起與家長(zhǎng)的良好溝通渠道,定期與他們進(jìn)行面對(duì)面的交流,了解他們對(duì)幼兒園工作的評(píng)價(jià)和建議。園長(zhǎng)還應(yīng)加強(qiáng)家庭教育的指導(dǎo),為家長(zhǎng)提供專(zhuān)業(yè)的支持和建議。通過(guò)與家長(zhǎng)的密切合作,幼兒園能夠更好地滿足他們的需求和期望。
第五段:園長(zhǎng)的成長(zhǎng)與反思。
作為一位園長(zhǎng),不僅要注重工作的追求,還要進(jìn)行自我反思和不斷學(xué)習(xí)提升。園長(zhǎng)可以參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)或讀書(shū),了解最新的教育理念和發(fā)展趨勢(shì),為幼兒園帶來(lái)新的思維和創(chuàng)新。同時(shí),園長(zhǎng)還要定期與教師開(kāi)展溝通和交流,了解他們的需求和建議。園長(zhǎng)應(yīng)定期反思自己的工作表現(xiàn),并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
結(jié)論:
幼兒園園長(zhǎng)是幼兒園發(fā)展中至關(guān)重要的角色。通過(guò)與家長(zhǎng)和教師的緊密合作、具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)與管理能力、關(guān)注對(duì)家長(zhǎng)的理解和關(guān)愛(ài)、以及園長(zhǎng)的成長(zhǎng)和反思,園長(zhǎng)能夠有效地推動(dòng)幼兒園的發(fā)展,并為孩子們提供更好的教育服務(wù)。這些心得體會(huì)不僅對(duì)園長(zhǎng)工作本身具有重要的指導(dǎo)作用,也對(duì)幼兒園的整體運(yùn)作和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。幼兒園園長(zhǎng)需要不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),以適應(yīng)教育領(lǐng)域的變化和挑戰(zhàn),為幼兒園帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇和成就。
幼兒園園長(zhǎng)心得體會(huì)和感想篇二
這次培訓(xùn),參觀了新的xx幼兒園,聽(tīng)了2節(jié)小班的課,其余時(shí)間聽(tīng)了8個(gè)不同風(fēng)格的講座,有形散神不散講課風(fēng)格的教授,有深入一線、規(guī)范細(xì)節(jié)的專(zhuān)家,有深入研究的教授,還有互動(dòng)結(jié)合講課風(fēng)格的教授,讓我多角度接收了如何做好一名當(dāng)代幼兒園園長(zhǎng)的信息,從中讓我“更新了一種觀念、感受了一種魅力、明確了一種方向、認(rèn)識(shí)了一種智慧、理清了一條思路”。
作為耕耘在教育第一線的教育者,你的觀念是否時(shí)時(shí)符合前進(jìn)的步伐,隨著時(shí)代的進(jìn)步,對(duì)園長(zhǎng)提出了更高的要求。你的觀念是否時(shí)時(shí)在更新,你是否時(shí)時(shí)用發(fā)展的眼光在看待工作,你是否時(shí)時(shí)在接受新的知識(shí),你是否有自己的教育思想與見(jiàn)解等等。在這次培訓(xùn)中,大量的接受了各方面的信息,雖然,現(xiàn)在能引起共鳴的也許只有這么一小部分,相信在以后的工作中,實(shí)際與理論會(huì)交軌的,會(huì)對(duì)日常工作起到實(shí)質(zhì)性的幫助。
魅力是一個(gè)人內(nèi)在精神與綜合素質(zhì)的自然流露,思魅力之源,就是深厚的文化積淀。在這次專(zhuān)家教授身上讓我感受了這種魅力,如:每個(gè)專(zhuān)家教授對(duì)國(guó)內(nèi)外教育家、及所對(duì)應(yīng)的理論、各種書(shū)籍等脫口而出,還有園長(zhǎng)學(xué)員中,有些園長(zhǎng)豐富的知識(shí)。同時(shí)也感受了專(zhuān)家教授的深度與高度,從基礎(chǔ)性、操作性、前瞻性、信息性、互動(dòng)性等講座中,拓寬了幼教領(lǐng)域知識(shí),積累了管理方法,為以后日常管理提供了理論與實(shí)踐的借鑒依據(jù)。
聽(tīng)了這么多講座,明確了做任何事都要密切聯(lián)系教職員工。做到密切也就有強(qiáng)大的凝聚力,所謂的人心齊泰山移。如:聆聽(tīng)了教授的《幼兒園規(guī)劃與管理》后,更明確了任何規(guī)劃、計(jì)劃,除制定切實(shí)可行規(guī)劃以外,更應(yīng)做好規(guī)劃認(rèn)可、內(nèi)化工作。又如:特級(jí)教師講述“園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力”,實(shí)質(zhì)就是密切聯(lián)系教師,調(diào)動(dòng)了教師們的工作積極性、創(chuàng)造力,這樣工作才會(huì)如此出色。
管理需要智慧。也就是要做一個(gè)學(xué)習(xí)型、思考型、研究型、創(chuàng)造型、發(fā)展型集一體的園長(zhǎng)。如:專(zhuān)家提到的一日生活皆課程的理念,看似標(biāo)志意識(shí),也需要園長(zhǎng)的思考與創(chuàng)造。如:盥洗室標(biāo)志不光有大人標(biāo)志、還需要符合年齡特征各種標(biāo)志。也就是保育員消毒方面與二教一??臻g占位以及一米線、洗手標(biāo)志、上廁所標(biāo)志、腳印、溫馨提示等等。又如:專(zhuān)家在談到如何建構(gòu)教研組、備課組、項(xiàng)目組中,教研要有主題、專(zhuān)題,更應(yīng)突出如何幫助教師解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題,提升教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。又如:專(zhuān)家對(duì)字字句句的理解與剖析也是那么的到位,專(zhuān)家在提出現(xiàn)代六種學(xué)習(xí)的六個(gè)特征。有主動(dòng)性、自主性、差異性、體驗(yàn)性、探索性、合作性學(xué)習(xí),如何去理解呢?這6種學(xué)習(xí)看似相似,實(shí)質(zhì)有很大的區(qū)別,相對(duì)應(yīng)的就是我要學(xué)、我能學(xué)、按個(gè)性化學(xué)習(xí)、在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)、在解決問(wèn)題中學(xué)習(xí)、在交流與分享中學(xué)習(xí)。
在每一位教授專(zhuān)家身上看到了,做任何事要帶有研究的精神,要有一條主線。在日常管理中,會(huì)思、會(huì)理、會(huì)決策、會(huì)總結(jié)、會(huì)提升,在循環(huán)往復(fù)的主線管理中,發(fā)展著幼兒園、發(fā)展了老師。
總之,這次培訓(xùn)“榮幸之止,收獲頗多”。
幼兒園園長(zhǎng)心得體會(huì)和感想篇三
幼兒園是孩子們學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的重要階段,而幼兒園園長(zhǎng)是保障幼兒健康成長(zhǎng)和教育實(shí)踐的重要角色。作為一名幼兒園園長(zhǎng),我深刻體會(huì)到了在這個(gè)崗位上工作所需要的各種專(zhuān)業(yè)技能和心態(tài)。在這篇文章中,我將與讀者分享我的從業(yè)心得和體會(huì),介紹在幼兒園工作的時(shí)候需要注意的事項(xiàng)和突破難題的經(jīng)驗(yàn)。
第二段:職業(yè)要求。
作為一名幼兒園園長(zhǎng),需要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。一方面,園長(zhǎng)需要深入了解幼兒教育學(xué)、心理學(xué)、教學(xué)方法學(xué)等方面的知識(shí),同時(shí)也需要有較強(qiáng)的教育敏感性和能力,以便能夠主持和評(píng)估教學(xué)質(zhì)量。另一方面,園長(zhǎng)也是幼兒家長(zhǎng)與學(xué)校之間的橋梁,需要有較強(qiáng)的溝通和交流能力,能夠?yàn)榧议L(zhǎng)提供專(zhuān)業(yè)、及時(shí)的教育建議。
第三段:工作經(jīng)驗(yàn)。
在我從事幼兒園園長(zhǎng)工作的多年中,我經(jīng)歷了許許多多的工作難題。例如,如何制定科學(xué)合理的教育方案,如何解決家長(zhǎng)與學(xué)校之間的矛盾,如何提高幼兒接受新事物的能力等。其中,我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)是理解每個(gè)孩子的個(gè)性特點(diǎn)和天性,通過(guò)情景還原、啟發(fā)式引導(dǎo)等方法,激發(fā)他們的創(chuàng)造性和好奇心,從而達(dá)到提高教育質(zhì)量的目的。
第四段:展望未來(lái)。
未來(lái)的幼兒園教育將面臨巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。園長(zhǎng)要思考如何在滿足社會(huì)需求的同時(shí)保護(hù)孩子的健康成長(zhǎng),如何在傳統(tǒng)教學(xué)模式與現(xiàn)代教研理念之間取得平衡,如何推動(dòng)幼教國(guó)際化,切實(shí)做到幼教在國(guó)際經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的競(jìng)爭(zhēng)力。在新時(shí)代下,我們要不斷更新教學(xué)理念,改善教學(xué)環(huán)境,提高教育質(zhì)量,為培養(yǎng)未來(lái)的人才打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段:結(jié)語(yǔ)。
作為一名幼兒園園長(zhǎng),我既是一名傳授者,也是一名學(xué)習(xí)者。從業(yè)初期,我深刻地體會(huì)到了園長(zhǎng)要具備堅(jiān)定的信念和不斷進(jìn)取的精神。在過(guò)去的幾年里,我不斷拓展自己的職業(yè)知識(shí),不斷與同行交流心得和經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的教育水平和影響力。在未來(lái)的發(fā)展路上,我將秉持著“以人為本、全員育人”的教育理念,帶領(lǐng)教職員工為孩子們的健康成長(zhǎng)助力,并為幼兒園教育事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
幼兒園園長(zhǎng)心得體會(huì)和感想篇四
今年我有幸參加了由洛陽(yáng)市幼兒師范和信陽(yáng)師范學(xué)院聯(lián)合組織的短期幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn),收獲頗多,特總結(jié)如下:
在本次學(xué)習(xí)中,信陽(yáng)師范學(xué)院的郭勇教授對(duì)教育法規(guī)及政策進(jìn)行了解讀,如:教育法律、教育法規(guī)、教育政策等的概念及性質(zhì),以及三者的聯(lián)系等,這些概念都是以前從未了解過(guò)的,在實(shí)際工作中更是缺乏相關(guān)知識(shí)指導(dǎo)。今后有了這強(qiáng)有力的法律和政策依據(jù),相信今后的工作會(huì)更好開(kāi)展。
郭勇教授還針對(duì)“幼兒園生命與安全教育”這一主題進(jìn)行了詳細(xì)指導(dǎo)。那些觸目驚心的安全事故為每個(gè)人敲響了安全警鐘,那一條條具體詳細(xì)、切實(shí)可行的預(yù)防措施也為大家樹(shù)立了搞好安全工作的信心。
信陽(yáng)師范學(xué)院教育學(xué)科研究所所長(zhǎng)陳天順教授的課幽默風(fēng)趣,印象也很深刻。他沒(méi)有按照一些教條去強(qiáng)調(diào)教師職業(yè)道德有哪些規(guī)定、應(yīng)該做到哪些,而是從幼兒為本的角度去思考教師職業(yè)道德:幼兒在幼兒園學(xué)習(xí)最重要的三件事是什么?為了實(shí)現(xiàn)“幼兒健康快樂(lè)地學(xué)習(xí)發(fā)展”這一目標(biāo),幼兒園教師應(yīng)該具備的最重要的品質(zhì)是什么?這些思考對(duì)我的啟發(fā)很大,我會(huì)在對(duì)教師的日常管理中不斷反思和改進(jìn),和老師們共同提升職業(yè)道德修養(yǎng),逐漸達(dá)到內(nèi)化自律。特摘抄重點(diǎn)如下:
一是誠(chéng),即要真誠(chéng)尊重教師。原有的幼兒園管理模式,是把被管理者置于被動(dòng)的地位,充滿著對(duì)人的不信任,這就導(dǎo)致被管理者對(duì)工作缺乏熱情,消極應(yīng)付了事。其實(shí)每個(gè)人都是一個(gè)主體,具有能動(dòng)性、自主性、創(chuàng)造性以及個(gè)體特征,只有發(fā)揮教師的主體性,才能極大地激發(fā)他們的工作熱情。
二是細(xì),就是細(xì)致工作。馬卡連柯說(shuō)過(guò):“教育工作中沒(méi)有小事,最好的教育工作是不可忽略細(xì)節(jié)與小事的?!?/p>
三是嚴(yán),就是要嚴(yán)格要求。園長(zhǎng)在管理中,要善于把教師的思想和行為作為研究對(duì)象進(jìn)行觀察分析,關(guān)注教師自我反思意識(shí)和能力的發(fā)展。
最讓我難以忘懷的莫過(guò)于湯翠英老師的《行知思想傳播講座》了,湯老師年過(guò)七旬,仍然致力于傳播陶行知思想。通過(guò)她熱情洋溢的講座,我們才對(duì)被譽(yù)為“萬(wàn)世師表”的陶行知先生有了更進(jìn)一步的了解,無(wú)論是他無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品格,還是他偉大的教育思想、先進(jìn)的教育理念都深深感動(dòng)著我,我愿做行知思想的踐行者,在工作中大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng)新。
行知思想的精髓:生活即教育、社會(huì)即學(xué)校、教學(xué)做合一。
行知思想的核心:創(chuàng)造教育。天天是創(chuàng)造知識(shí),處處是創(chuàng)造之地,人人是創(chuàng)造之人。
行知思想的目標(biāo):民主教育,自主學(xué)習(xí)。
行知教育理念:以人為本,以生為本,為孩子的終身幸福奠基;自主合作探究,情感態(tài)度價(jià)值觀;因材施教,發(fā)展個(gè)性;開(kāi)發(fā)潛能,六大解放。
此次培訓(xùn)最讓我欽佩的人是金榮權(quán)教授,他博學(xué)多識(shí),妙語(yǔ)連珠,用一些淺顯幽默的語(yǔ)句就把晦澀高深的儒家、道家、墨家、法家等哲學(xué)思想解讀得清晰透徹,不僅讓我增長(zhǎng)了知識(shí),還讓我從這些哲學(xué)思想中悟出許多做人、處事的原則和方法,真是受益匪淺。印象最深的是老子的“以柔克剛”、“以退為進(jìn)”和莊子的“毀世哲學(xué)”、“超世哲學(xué)”、“游世哲學(xué)”等思想精髓。
我們還有幸傾聽(tīng)了河南省牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院的楊樺老師的禮儀講座,對(duì)“自身形象是內(nèi)在品質(zhì)的外部反映”這句話有了更加深刻的理解,我會(huì)和我園教師一起牢記“一個(gè)人的形象是反映一個(gè)人內(nèi)在修養(yǎng)的窗口”,從生活中的點(diǎn)滴做起,處處以身作則、注意自己的一言一行,為孩子們樹(shù)立禮儀好榜樣。
感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給了我這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我一定會(huì)在工作中運(yùn)用所學(xué)到的理論知識(shí)和寶貴經(jīng)驗(yàn),把我園管理工作做得更好,讓更多農(nóng)村的孩子享受優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育!
幼兒園園長(zhǎng)心得體會(huì)和感想篇五
引言段:
自從我成為一名幼兒園園長(zhǎng)以來(lái),我經(jīng)歷了許多變化,收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這個(gè)角色中,我不僅負(fù)責(zé)管理整個(gè)幼兒園,還與孩子們、家長(zhǎng)和教職員工緊密合作,共同為孩子們的成長(zhǎng)和發(fā)展努力。下面將分享關(guān)于作為一名幼兒園園長(zhǎng)的變化心得體會(huì)。
第一段:調(diào)整角色,從教師到管理者。
從教師轉(zhuǎn)變?yōu)橛變簣@園長(zhǎng),我要面對(duì)的第一個(gè)變化是角色的調(diào)整。作為教師,我主要關(guān)注孩子們的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),但作為園長(zhǎng),我需要管理整個(gè)幼兒園的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。我必須學(xué)會(huì)與家長(zhǎng)和教職員工建立良好的溝通和合作關(guān)系,同時(shí)確保幼兒園課程的質(zhì)量和員工的工作效率。調(diào)整角色雖然具有挑戰(zhàn)性,但我通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和反思,取得了成功。
第二段:傾聽(tīng)和理解。
作為幼兒園園長(zhǎng),我必須傾聽(tīng)和理解每一個(gè)家庭的需求和關(guān)切。孩子們的家長(zhǎng)把他們最寶貴的財(cái)富托付給我們,對(duì)于他們的期望和擔(dān)心,我們不能輕視。因此,與家長(zhǎng)建立密切的溝通是至關(guān)重要的。我組織家長(zhǎng)會(huì)議和座談會(huì),以了解他們的想法和建議。通過(guò)積極的反饋和開(kāi)放的心態(tài),我積累了信任和合作的基礎(chǔ),使整個(gè)園區(qū)也更加和諧。
第三段:培養(yǎng)教職員工的專(zhuān)業(yè)能力。
作為園長(zhǎng),我深知教職員工的重要性,他們是幼兒園真正的靈魂。我努力培養(yǎng)他們的專(zhuān)業(yè)能力和發(fā)現(xiàn)潛力。我組織各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),以提高他們的教育水平和教學(xué)方法,同時(shí)提供適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施。我還通過(guò)定期的教職員工會(huì)議和個(gè)別面談,了解他們的需求和困惑,并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和幫助。我的目標(biāo)是為幼兒園打造一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),為孩子們提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
第四段:提升園區(qū)形象和社區(qū)合作。
作為園長(zhǎng),我認(rèn)識(shí)到幼兒園的形象和社區(qū)合作的重要性。我積極參與社區(qū)活動(dòng),與各界人士建立聯(lián)系,并定期邀請(qǐng)他們來(lái)幼兒園參觀、交流或做講座。這不僅提高了園區(qū)的知名度,也增強(qiáng)了與社區(qū)的合作關(guān)系。我還注重提升園區(qū)的硬件設(shè)施和環(huán)境,為孩子們提供一個(gè)安全、舒適和有創(chuàng)造力的學(xué)習(xí)場(chǎng)所。
第五段:個(gè)人成長(zhǎng)和反思。
作為幼兒園園長(zhǎng),我深感個(gè)人成長(zhǎng)和反思的重要性。我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。我讀各種管理書(shū)籍和參與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),不斷拓寬自己的眼界和思維方式。每一次反思都讓我明白如何更好地應(yīng)對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn),不斷進(jìn)步。同時(shí),我也意識(shí)到作為園長(zhǎng),我需要時(shí)刻保持謙遜和學(xué)習(xí)的態(tài)度,與園區(qū)內(nèi)的每一個(gè)人平等相待。
結(jié)尾段:
通過(guò)擔(dān)任幼兒園園長(zhǎng)的經(jīng)歷,我領(lǐng)悟到管理與教育的重要性,也明白了教師在孩子成長(zhǎng)中的不可或缺的作用。我將繼續(xù)不斷努力,提升自己的能力和素質(zhì),為幼兒園的發(fā)展和孩子們的幸福成長(zhǎng)作出更多貢獻(xiàn)。同時(shí),我也希望能激勵(lì)更多的教育者和園長(zhǎng),關(guān)注孩子們的需求,努力為他們打造一個(gè)美好的成長(zhǎng)環(huán)境。
幼兒園園長(zhǎng)心得體會(huì)和感想篇六
根據(jù)學(xué)區(qū)幼兒園發(fā)展的總體目標(biāo)及具體規(guī)劃,中心幼兒園在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善不足,促使幼兒園管理日趨規(guī)范化、精細(xì)化,辦園水平優(yōu)質(zhì)化,力求做到在發(fā)展中創(chuàng)特色,在特色中求提高。爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)村示范性幼兒園。
1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
我園教師的實(shí)際情況:教師老齡化突出,專(zhuān)業(yè)知識(shí)人才匱乏,教師數(shù)量少,任務(wù)重,這對(duì)幼兒園的發(fā)展來(lái)說(shuō)是不容樂(lè)觀的。幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。在現(xiàn)有條件下,我們只有堅(jiān)持以人為本的原則,加快教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的步伐,提升師資隊(duì)伍的整體素質(zhì),才能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。因此,通過(guò)縣直教師培訓(xùn)、學(xué)區(qū)教師培訓(xùn)、幼兒園內(nèi)培訓(xùn)、園本教研等,幫助教師在業(yè)務(wù)上成長(zhǎng)起來(lái),通過(guò)傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來(lái),鼓勵(lì)老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動(dòng)與開(kāi)展班級(jí)管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、完善考核、評(píng)價(jià)等制度,促使幼兒園科學(xué)化、規(guī)范化管理,增強(qiáng)教職工的凝聚力。
根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況,完善幼兒園的教職工的考核、評(píng)價(jià)管理制度,加強(qiáng)幼兒園科學(xué)的管理體制,增強(qiáng)教職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。完善班級(jí)管理制度,增強(qiáng)班級(jí)精細(xì)化管理力度。
3、加大園本課程開(kāi)發(fā)的科研力度,辦出特色。
繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)村美術(shù)園本課程的開(kāi)發(fā),多研討,多實(shí)踐,多積累經(jīng)驗(yàn)。爭(zhēng)取做到,每周一交流研討,每班一特色,每學(xué)期開(kāi)展一次美術(shù)作品展評(píng)。
4、注重養(yǎng)成教育,培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣,為幼兒一生奠基。
在幼兒養(yǎng)成教育方面,要制定幼兒園的總體方案,月活動(dòng)主題,周活動(dòng)安排。班級(jí)要制定相應(yīng)的活動(dòng)方案及相關(guān)的教育內(nèi)容,將無(wú)形的知識(shí),實(shí)施到有形的教育中。幼兒園將制定班級(jí)養(yǎng)成教育評(píng)比方案。
5、規(guī)范一日生活,提高保教水平,確保幼兒安全健康成長(zhǎng)。
要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂(lè)的成長(zhǎng)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度,讓每一個(gè)幼兒實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
6、多與家長(zhǎng)溝通,轉(zhuǎn)變育兒觀念。
我們要以平等的態(tài)度對(duì)待家長(zhǎng),耐心、誠(chéng)心聽(tīng)取家長(zhǎng)的一些合理化的建議。通過(guò)開(kāi)展家長(zhǎng)會(huì)、親子活動(dòng)等活動(dòng);利用家長(zhǎng)接送幼兒的時(shí)間,家訪等多種形式與家長(zhǎng)進(jìn)行交流和溝通,爭(zhēng)取營(yíng)造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。通過(guò)開(kāi)展育兒交流主題會(huì),耐心告訴家長(zhǎng)要運(yùn)用科學(xué)的育兒方式,肯定孩子的成績(jī),強(qiáng)化孩子繼續(xù)努力的心理,爭(zhēng)取每個(gè)孩子都不斷的提高成長(zhǎng)。
7、做好幼兒園資料的積累和活動(dòng)的宣傳工作。
幼兒園日常的教育教學(xué)內(nèi)容是幼兒園成長(zhǎng)的`寶貴資料,它不僅記錄著幼兒園本身的發(fā)展,也記錄著孩子成長(zhǎng)的每一步,我們幼兒教師要及時(shí)整理教學(xué)內(nèi)容和孩子的成長(zhǎng)作品。通過(guò)孩子的作品,我們教師了解到孩子的個(gè)性特點(diǎn),走進(jìn)孩子的內(nèi)心世界;家長(zhǎng)直觀看到孩子的成長(zhǎng),內(nèi)心無(wú)比欣慰;孩子積存作品財(cái)富,更是長(zhǎng)大后永遠(yuǎn)美好的回憶。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢(mèng)想與未來(lái)。另外,開(kāi)設(shè)育兒專(zhuān)題欄,不定期的進(jìn)行科學(xué)的育兒經(jīng)驗(yàn)知識(shí)更換,讓家長(zhǎng)在來(lái)園接送孩子的過(guò)程中就能育兒有所獲。在六一、每月的親子活動(dòng)中充分展示我們辦園的實(shí)力與理念,增強(qiáng)家園共育,力爭(zhēng)我園在各方面達(dá)到實(shí)質(zhì)性的提高。
總之,讓我們以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī),好好反思自己的教育管理行為,相信自己能學(xué)有所用,在工作中做到理論聯(lián)系實(shí)際,科學(xué)管理好幼兒園,辦人民群眾滿意的幼兒教育,使孩子們終身受益,使幼兒園的各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階!
幼兒園園長(zhǎng)心得體會(huì)和感想篇七
作為一名幼兒園園長(zhǎng),我一直將幼兒教育視為一項(xiàng)光榮而責(zé)任重大的事業(yè)。當(dāng)我接任這個(gè)職位的時(shí)候,雖然經(jīng)驗(yàn)豐富,但還是感到有些緊張。在過(guò)去的幾年里,我不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),積累了一些心得和體會(huì)。以下是我就幼兒園園長(zhǎng)入職的心得體會(huì)。
首先,作為一名優(yōu)秀的園長(zhǎng),重要的是要與家長(zhǎng)建立良好的溝通與合作關(guān)系。我發(fā)現(xiàn),與家長(zhǎng)緊密聯(lián)系并與其交流,可以建立起彼此間的信任與理解。我定期安排家長(zhǎng)會(huì),提供機(jī)會(huì)與家長(zhǎng)面對(duì)面交流。此外,我還主動(dòng)與家長(zhǎng)聯(lián)系,分享他們孩子在學(xué)校中的進(jìn)步和需要加強(qiáng)的地方。這種開(kāi)放性的溝通幫助我更好地了解孩子的需求,而家長(zhǎng)也能感覺(jué)到他們?cè)诤⒆咏逃械闹匾浴?/p>
其次,我發(fā)現(xiàn),定期進(jìn)行教學(xué)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和交流是非常有益的。我與教職員工一同參加教育研討會(huì)和培訓(xùn)課程,分享最新的教育變革和教學(xué)方法。這些培訓(xùn)能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和教學(xué)熱情,使他們更好地適應(yīng)幼兒教育領(lǐng)域的變化。此外,我組織定期的教學(xué)團(tuán)隊(duì)會(huì)議,讓老師們分享經(jīng)驗(yàn)、交流教學(xué)心得。這種密切的合作和交流有助于提高我們園所的整體教學(xué)水平。
再次,我強(qiáng)調(diào)建立安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。孩子的安全和健康是我們園所的首要任務(wù)。我嚴(yán)格遵守并落實(shí)安全規(guī)范,定期進(jìn)行安全演練,以確保孩子們?cè)趫@所內(nèi)得到充分的保護(hù)。我還注重學(xué)校環(huán)境的舒適性和干凈整潔,確保每個(gè)孩子都能在一個(gè)安靜、干凈、溫馨的環(huán)境中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。這樣的學(xué)習(xí)環(huán)境能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、培養(yǎng)起他們的自我學(xué)習(xí)能力。
最后,我高度重視家園攜手共育的理念。我們鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極參與園所的活動(dòng),并建立家長(zhǎng)志愿者機(jī)制。通過(guò)家園共育的方式,我們能夠提高家長(zhǎng)對(duì)孩子教育的參與度,從而更好地培養(yǎng)孩子們的良好習(xí)慣和社交能力。我也常常邀請(qǐng)家長(zhǎng)和教職員工舉辦家長(zhǎng)講座,分享一些育兒經(jīng)驗(yàn)和教育理念。這種密切的合作能夠加強(qiáng)家長(zhǎng)與學(xué)校之間的聯(lián)系,共同關(guān)心和培養(yǎng)孩子的發(fā)展。
作為一名幼兒園園長(zhǎng),我深深明白我的職責(zé)是為每一個(gè)孩子提供最好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境。通過(guò)與家長(zhǎng)、教師和員工的合作和交流,我們共同努力,為孩子們打造一個(gè)幸福快樂(lè)的學(xué)習(xí)天地。我相信,只要我們始終堅(jiān)持為孩子的成長(zhǎng)和發(fā)展而努力,我們的幼兒園將會(huì)越來(lái)越好,孩子們的未來(lái)也將變得更加美好。
幼兒園園長(zhǎng)心得體會(huì)和感想篇八
20xx年10月18日,我有幸參加了浙江省農(nóng)村幼兒園骨干教師培訓(xùn),在這一個(gè)周的培訓(xùn)中,我聆聽(tīng)了多位專(zhuān)家的精彩講座,如:特級(jí)教師朱麗麗、吳麗娟、朱靜怡等,她們以鮮活的實(shí)例和豐富的知識(shí)內(nèi)涵及精湛的理論闡述,給了我們強(qiáng)烈的感染與深深的理論引領(lǐng)。下面是我通過(guò)培訓(xùn)獲得的幾個(gè)方面的體會(huì):
在紀(jì)紅霞教授簡(jiǎn)要精辟的闡述下,讓我明白了觀察、了解兒童是教育的出發(fā)點(diǎn)。對(duì)于幼兒教育工作者來(lái)說(shuō),觀察既是重要的教育技能,又是應(yīng)掌握的教育研究方法,觀察的重要性毋庸置疑。紀(jì)教授圍繞觀察、記錄兒童方法的根本問(wèn)題進(jìn)展闡述:為什么要觀察兒童?什么是觀察?怎樣才是有意義的`觀察?觀察有哪些詳細(xì)的方法?怎樣記錄觀察的過(guò)程和結(jié)果?每一種觀察記錄方法的要求是什么?等等。對(duì)幼兒園教師來(lái)說(shuō),紀(jì)教授的講座具有十分重要的指導(dǎo)意義和實(shí)踐價(jià)值。
義烏市實(shí)驗(yàn)幼兒園特級(jí)教師吳麗娟老師為我們講述了開(kāi)展幼兒園教研活動(dòng)的意義和任務(wù)等,讓我們認(rèn)識(shí)到:1、開(kāi)展教研活動(dòng)是有利于教育質(zhì)量,2、師資的業(yè)務(wù)水平直接影響著幼兒園的教育質(zhì)量,3、可以激發(fā)教師的敬業(yè)精神。任務(wù):1、組織教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),2、組織交流活動(dòng),3、集體備課,4、研究教育實(shí)踐中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,5、創(chuàng)造、編寫(xiě)教材,設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)。教研活動(dòng)策略中存在的問(wèn)題等。
杭州幼兒師范學(xué)院朱麗麗教授的精彩闡述,使我了解到區(qū)域活動(dòng)的重要性,因?yàn)檫@是幼兒自由、自主和個(gè)性化的活動(dòng),我們需要提供一個(gè)寬松的環(huán)境,讓幼兒有更多按自己興趣和能力選擇活動(dòng)的時(shí)機(jī),在玩玩、做做、游戲中生動(dòng)、活潑、主動(dòng)地學(xué)習(xí)。之后朱教授與我們共同交流、探討如何克服在活動(dòng)區(qū)常發(fā)生的困擾問(wèn)題,在大家的共同探討下,克服了一個(gè)個(gè)讓老師們頭疼的問(wèn)題。
湖州實(shí)驗(yàn)幼兒園特級(jí)教師朱靜怡老師為我們講述了“一日活動(dòng)鏈的簡(jiǎn)介”,她認(rèn)為一日活動(dòng)鏈應(yīng)為自選活動(dòng)—早鍛煉—生活活動(dòng)—教學(xué)活動(dòng)—課間操、生活活動(dòng)—教學(xué)活動(dòng)—自選活動(dòng)—餐前準(zhǔn)備、進(jìn)餐—自選活動(dòng)—午睡、起床、蘇醒操、點(diǎn)心—戶外活動(dòng)—教學(xué)活動(dòng)—放學(xué)準(zhǔn)備、離園。然后,一一為我們講解一日活動(dòng)鏈的含義、背景、依據(jù)與形態(tài)展示等。
在這一周的學(xué)習(xí)中,專(zhuān)家們從各種角度、形式上給我們留下了一筆珍貴的財(cái)富,和深深的回憶。這些財(cái)富為我今后的教育教學(xué)奠定了良好的根底,縮短了探索真理的路途。
幼兒園園長(zhǎng)心得體會(huì)和感想篇九
我們幼兒園是去年五月三十日加盟公司的,通過(guò)公司各位老師的幫助,我們幼兒園發(fā)生了翻天覆地的變化,無(wú)論是老師還是我自己都有了一個(gè)質(zhì)的跨越。下面就是我自己因?yàn)榧用斯厩昂笥H身經(jīng)歷的真實(shí)感受:
首先我在加盟公司之前,確切的說(shuō)是在遇到周總之前,我曾經(jīng)無(wú)數(shù)次的想過(guò)放棄辦幼兒園。之所以有這樣的想法,最主要的原因還是因?yàn)樽约旱奈幕教?,?duì)園務(wù)管理方面根本就是個(gè)門(mén)外漢,在平時(shí)的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,卻苦于沒(méi)有方法,解決不了實(shí)際問(wèn)題,遇到問(wèn)題干著急沒(méi)辦法,加上性子急,經(jīng)常在老師們面前發(fā)脾氣,搞得大家都怕我,遇到問(wèn)題也不敢來(lái)找我了。這樣一來(lái),工作更被動(dòng)。老師們?cè)诜?wù)方面、教學(xué)方面顯現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題越來(lái)越多,家長(zhǎng)的投訴接踵而來(lái)。我苦惱極了,不知道是繼續(xù)辦下去還是該關(guān)掉幼兒園。辦下去吧,我不知道該怎么去管理。說(shuō)實(shí)話我們幼兒園辦園已有二十年,通過(guò)我們夫妻和眾多老師的努力,生源還不是大的問(wèn)題,關(guān)鍵是我是個(gè)有正義感的人!覺(jué)得就這樣辦下去,辜負(fù)了家長(zhǎng)們對(duì)我的期望,誤了孩子,我良心會(huì)受到譴責(zé)。可是不辦下去我又能做什么呢?而且近幾年我也曾經(jīng)試著做過(guò)一些其他行業(yè)的投資,也都相繼失敗了。我就決定在舉行完我園二十年慶典以后,就這樣關(guān)掉幼兒園算了。
在這關(guān)鍵的時(shí)候,公司甘國(guó)華經(jīng)理來(lái)到了我們幼兒園,當(dāng)時(shí)我不在幼兒園,是回來(lái)后聽(tīng)我妻子說(shuō)的才知道。當(dāng)看到是邀請(qǐng)我們參加園長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)的請(qǐng)柬時(shí),我眼前一亮,心想這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我一定要參加。記得那是一個(gè)特殊的日子,當(dāng)我走進(jìn)黃石金花大酒店的時(shí)候,看到公司的老師在簽到臺(tái)熱情的和我們打招呼,親切的請(qǐng)我們簽到,以及真誠(chéng)的引領(lǐng)到會(huì)場(chǎng)。我當(dāng)時(shí)心里就想,員工們的服務(wù)都這么熱情周到,老總肯定就是個(gè)很優(yōu)秀的人。后來(lái)聽(tīng)了我們的周總給我們講的關(guān)于目前我們民辦幼兒園面臨的各種問(wèn)題時(shí),毫不夸張地說(shuō),周總的形象立刻在我心里高大了許多。整個(gè)一天的學(xué)習(xí),是我四十年來(lái)聽(tīng)得最認(rèn)真最投入的一次。因?yàn)楫?dāng)時(shí)身上沒(méi)帶多少錢(qián),在現(xiàn)場(chǎng)就失去了直接簽意向合同的機(jī)會(huì)。在離開(kāi)會(huì)場(chǎng)的時(shí)候,我特意向周總要了名片,想回家再和他聯(lián)系。
過(guò)了沒(méi)幾天,甘經(jīng)理就又到我園來(lái)了解我的意向,并強(qiáng)調(diào)如果我加盟公司,完全可享受到在現(xiàn)場(chǎng)的一切優(yōu)惠條件。我當(dāng)時(shí)一口答應(yīng)下來(lái)了并立即交了伍仟塊錢(qián)訂金確定了我們的合作意向。因?yàn)橘Y金的問(wèn)題,也由于我們當(dāng)時(shí)要籌備開(kāi)園二十年園慶,我們才在五月三十日和公司正式簽訂合同的'。
加盟公司后,在公司各位老師的指導(dǎo)下,我園進(jìn)行了一系列的工作調(diào)整,從引進(jìn)公司的特色課程到規(guī)范老師的行為習(xí)慣,提高老師的教學(xué)水平。近一年來(lái),通過(guò)公司各位老師的指導(dǎo)和幫助,我園的各項(xiàng)工作取得了很大的提升,也有了很大的突破。像親子運(yùn)動(dòng)會(huì),園外展示,家長(zhǎng)開(kāi)放日,組織孩子到戶外春游,組織老師培訓(xùn)、家訪,六一活動(dòng)的策劃,招生的策劃等等一系列的改革。這些成績(jī)的取得有賴(lài)于老師們的辛勤勞動(dòng),更得益于公司各位老師的幫助和指導(dǎo)。
我們幼兒園現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)比加盟公司之前發(fā)生了巨大的變化,凝聚力大大增強(qiáng)了,教學(xué)能力提高了,責(zé)任心也更強(qiáng)了,各位老師的學(xué)習(xí)勁頭兒也足了。就連我本人也進(jìn)步了很多,首先我的脾氣比以前好了。周總說(shuō)過(guò),一個(gè)人在處理問(wèn)題的時(shí)候如果發(fā)脾氣就是無(wú)能的表現(xiàn),我一直記著,所以現(xiàn)在的我,遇到問(wèn)題總是想辦法去解決,自己不知道怎樣處理時(shí),我就打電話給甘總、周總、宋老師、周老師、翁老師、王老師,總之,是哪方面的問(wèn)題就向哪方面的老師請(qǐng)教。其次,我們的管理能力也提高了不少,以前因?yàn)椴恢涝趺垂芾硭砸矐械霉?。加盟公司后無(wú)論是老師培訓(xùn)還是公司組織的園長(zhǎng)培訓(xùn),我都不放過(guò)每次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過(guò)培訓(xùn)把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到我園的管理當(dāng)中,處理問(wèn)題也能游刃有余了。
還有就是我的語(yǔ)言表達(dá)能力增強(qiáng)了,以前每次開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、搞六一活動(dòng)我總是帶著發(fā)言稿上臺(tái)和家長(zhǎng)溝通,現(xiàn)在的我在這方面已經(jīng)有很大的自我突破。今年5月25日,在我園舉行慶六一文藝演出時(shí),我是空著手上臺(tái)的,完完全全的脫稿了,當(dāng)我走下臺(tái)時(shí),我真的很開(kāi)心,不是因?yàn)榧议L(zhǎng)們的掌聲,而是因?yàn)槲医K于有了一個(gè)超越自我的行動(dòng),證明了我的能力,只要通過(guò)學(xué)習(xí)、通過(guò)努力,我也是很優(yōu)秀的。
現(xiàn)在的我對(duì)工作充滿了信心,因?yàn)樵谖倚睦?,我不再是一個(gè)人在孤軍作戰(zhàn),公司就是我堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
加盟公司后,因?yàn)橛辛嗣鞔_地分工,責(zé)任到人,我園各項(xiàng)工作也就有序開(kāi)展,各人的職責(zé)也就清楚明了,工作起來(lái)也就輕松了許多。今年5月18日我還簽訂了十年的租房合同,準(zhǔn)備擴(kuò)大投資,在我鎮(zhèn)建一所標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)質(zhì)民辦幼兒園。現(xiàn)新園正在裝修,預(yù)計(jì)在下學(xué)期開(kāi)園前入住是沒(méi)有問(wèn)題的。
展望未來(lái),我園有了硬件的改善,有了一支優(yōu)秀的師資團(tuán)隊(duì),有了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的愛(ài)護(hù),有了各位家長(zhǎng)的支持,有了公司各位老師的指導(dǎo)與幫助,我有理由相信,我們**雙語(yǔ)幼兒園會(huì)越辦越好的!
幼兒園園長(zhǎng)心得體會(huì)和感想篇十
作為一位幼兒園園長(zhǎng),我親身經(jīng)歷了管理崗位的變化和挑戰(zhàn)。在過(guò)去的幾年里,我目睹了幼兒園教育的巨大發(fā)展和變革。這些變化給我留下了深刻的印象,并為我提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。在本文中,我將分享我作為園長(zhǎng)所經(jīng)歷的變化以及我所得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
第二段:教育理念的轉(zhuǎn)變與重視。
作為園長(zhǎng),我曾經(jīng)遵循傳統(tǒng)的教育理念,注重孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)和知識(shí)積累。然而,隨著教育領(lǐng)域的發(fā)展和研究的深入,我逐漸認(rèn)識(shí)到,幼兒園教育的目的并不僅僅是灌輸知識(shí),更重要的是培養(yǎng)孩子的綜合素養(yǎng)和個(gè)性發(fā)展。因此,我開(kāi)始重視孩子的興趣和個(gè)性特點(diǎn),并鼓勵(lì)教師采用多元化的教學(xué)方法,開(kāi)展富有創(chuàng)造力和互動(dòng)性的活動(dòng)。這些變化不僅提高了孩子們的學(xué)習(xí)效果,也使他們更加快樂(lè)和自信。
第三段:家校合作的推進(jìn)與重視。
在我擔(dān)任園長(zhǎng)的過(guò)程中,我意識(shí)到家庭教育和學(xué)校教育之間的緊密聯(lián)系。為了促進(jìn)家庭與學(xué)校的密切配合,我積極推行家校合作,廣泛參與家長(zhǎng)培訓(xùn)和家庭教育活動(dòng)。我組織家長(zhǎng)參觀學(xué)校并參與課堂觀摩,為他們提供專(zhuān)業(yè)的教育咨詢和指導(dǎo)。同時(shí),我也鼓勵(lì)教師與家長(zhǎng)進(jìn)行深入的交流和合作,共同關(guān)注孩子的成長(zhǎng)和發(fā)展。通過(guò)這些努力,我們建立了良好的家校合作機(jī)制,提高了家庭教育的質(zhì)量和效果。
第四段:園務(wù)管理的調(diào)整與優(yōu)化。
作為園長(zhǎng),我意識(shí)到園務(wù)管理是保證幼兒園正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。為了更好地管理園務(wù),我對(duì)園區(qū)布局和設(shè)施進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化。我提供了更加安全和舒適的環(huán)境,改進(jìn)了班級(jí)和餐廳的管理,增加了教學(xué)資源和教育設(shè)施。此外,我還加強(qiáng)了人員培訓(xùn)和管理,提高了教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理能力。這些變化不僅使教職員工的工作更加順暢和高效,也提高了園區(qū)的形象和服務(wù)質(zhì)量。
第五段:心得與總結(jié)。
通過(guò)親身經(jīng)歷和不斷的努力,我在擔(dān)任園長(zhǎng)的過(guò)程中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先,我們必須與時(shí)俱進(jìn),密切關(guān)注教育領(lǐng)域的發(fā)展和變化。其次,家校合作是幼兒園教育的重要環(huán)節(jié),需要加強(qiáng)與家庭的溝通和合作。再次,園務(wù)管理是保證園區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要一環(huán),需要不斷優(yōu)化和改進(jìn)。最后,作為園長(zhǎng),我們必須保持對(duì)教育事業(yè)的熱情和責(zé)任感,以引領(lǐng)幼兒園走向更加美好的未來(lái)。
在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和管理能力,為幼兒園的發(fā)展和孩子們的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也希望能夠與更多的園長(zhǎng)和教育工作者分享我的經(jīng)驗(yàn)和心得,共同推動(dòng)幼兒園教育的發(fā)展和進(jìn)步。
結(jié)尾段:回顧與展望。
回顧過(guò)去的幾年,我作為園長(zhǎng)的變化和經(jīng)歷給我?guī)?lái)了無(wú)盡的收獲和成長(zhǎng)。這個(gè)過(guò)程中,我不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,使幼兒園教育邁向了一個(gè)新的高度。展望未來(lái),我將以更加積極和責(zé)任的態(tài)度,繼續(xù)努力為孩子們提供更好的教育和成長(zhǎng)環(huán)境。同時(shí),我也期待著更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,為幼兒園教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
幼兒園園長(zhǎng)心得體會(huì)和感想篇十一
20xx年xx月xx日至12月x日,我參加了園長(zhǎng)任職資格培訓(xùn),在此期間,我們聆聽(tīng)了鄭妮、黃曦、葉秀林、黃潤(rùn)芳、鄭子瑩、萬(wàn)中、何葉、吳麗娟等等專(zhuān)家的《幼兒園相關(guān)法律法規(guī)》專(zhuān)題講座、《幼兒園家長(zhǎng)學(xué)校課程構(gòu)建與實(shí)施》《幼兒園多元智能開(kāi)發(fā)與因材施教》《幼兒園5s管理法的應(yīng)用》《幼兒園教師質(zhì)量評(píng)價(jià)》等精彩豐富專(zhuān)題講座。這次培訓(xùn),讓我感悟頗多。
首先,辦好一所幼兒園,要有好的領(lǐng)導(dǎo),尤其是要有優(yōu)秀的園長(zhǎng),一個(gè)好的園長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)以教師作為基礎(chǔ)和底色,事實(shí)上許多園長(zhǎng)也都是從一個(gè)好老師培養(yǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的。園長(zhǎng)的素質(zhì)和作風(fēng)能夠?qū)處熎饚ь^作用,所以,園長(zhǎng)必須樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,給自己不斷充電,消除職業(yè)怠倦,不停的學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷地反思,從而提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),在教師專(zhuān)業(yè)話成長(zhǎng)的道路上結(jié)合本園的實(shí)際情況做得更好。
其次,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀、考察過(guò)程中,使我真正了解了什么是教師專(zhuān)業(yè),什么是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,我們的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展存在的幾個(gè)問(wèn)題,以及如何去進(jìn)行教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,為我們以后開(kāi)展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。
再次,幼兒園團(tuán)隊(duì)管理,團(tuán)隊(duì)像家一樣,需要用心經(jīng)營(yíng),教師是教育中的重要因素,我們要打造充滿生機(jī)與活力的現(xiàn)代幼兒園教師,讓教師體驗(yàn)工作的幸福,善于調(diào)動(dòng)每個(gè)教師的潛能。作為一名領(lǐng)導(dǎo):
首先要學(xué)會(huì)與人和諧相處,提高自己的品位。與人和諧相處是一個(gè)基本的素質(zhì),就是懂得尊重別人。尊重上級(jí),既不阿諛?lè)畛?,又不隨意貶低;既不唯唯諾諾,又不盲目服從。體貼老師,愛(ài)護(hù)老師。對(duì)同級(jí)多看優(yōu)點(diǎn),見(jiàn)賢思齊,少看缺點(diǎn),見(jiàn)不賢而自省。作為一名園長(zhǎng),始終牢記:尊重上級(jí)是天職,尊重下級(jí)是美德,尊重對(duì)手是風(fēng)度,尊重所有人是修養(yǎng)。這是我努力的目標(biāo),我希望自己在工作中能不斷促進(jìn)人與人之間的團(tuán)結(jié),在交往中能磨礪自己的性格,在困難中能和領(lǐng)導(dǎo)、老師們風(fēng)雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂(lè)。
幼兒園的家長(zhǎng)工作也是不可忽視的一項(xiàng)工作,要真正做到家園合作,才能讓幼兒得到更好的'教育。
在各領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、和園長(zhǎng)的講座過(guò)程中,我學(xué)到了作為一名園長(zhǎng)如何把所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中去,如何在平時(shí)的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)。同時(shí)也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當(dāng)然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法,而是借鑒別人的方式來(lái)完善自己的方法。
幼兒園園長(zhǎng)心得體會(huì)和感想篇十二
幼兒園是孩子們?nèi)松械闹匾A段,也是家長(zhǎng)們最關(guān)心的環(huán)節(jié)。作為幼兒園的園長(zhǎng),不僅要承擔(dān)起管理責(zé)任,更要關(guān)心每一個(gè)孩子的成長(zhǎng)。而隨著技術(shù)的發(fā)展,聲控技術(shù)在幼兒園中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,這也讓我們擁有了更多的便利和效率。在實(shí)踐中,我深深感受到了聲控技術(shù)的優(yōu)點(diǎn),也體會(huì)到了如何更好地運(yùn)用它來(lái)服務(wù)幼兒園的管理和教育。
第二段:聲控技術(shù)對(duì)幼兒園管理的優(yōu)勢(shì)。
聲控技術(shù)對(duì)幼兒園管理的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先,它可以使人員進(jìn)出幼兒園變得更加便捷,不僅大大縮短了出入園的時(shí)間,還能有效避免因人為管理不當(dāng)而引發(fā)的意外事故。此外,聲控技術(shù)還可以加強(qiáng)人員出入的安全措施,便于學(xué)校在日常管理中發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患,防止不法侵入,起到了保障幼兒園的安全的功效。
第三段:聲控技術(shù)在幼兒園教育中的應(yīng)用。
幼兒園教育的主要任務(wù)是讓孩子們?cè)诳鞓?lè)中學(xué)會(huì)知識(shí),掌握技能。而聲控技術(shù)在這方面同樣發(fā)揮了舉足輕重的作用。例如,在今天世界電視日這個(gè)特殊的日子,通過(guò)聲控技術(shù)可以將孩子們園內(nèi)的電視機(jī)集中開(kāi)啟,讓所有孩子們一起觀看特別節(jié)目。又如,在上課的時(shí)候使用大型顯示器,通過(guò)語(yǔ)音播放音樂(lè)和音效,更能激發(fā)孩子們的興趣和注意力,直接提升教學(xué)效果。
第四段:管理過(guò)程中需要注意的問(wèn)題。
雖然聲控技術(shù)運(yùn)用廣泛,但在實(shí)踐中也需要遵循一定的管理程序和規(guī)范。首先,應(yīng)該做好系統(tǒng)的維護(hù)和定期的升級(jí),以令技術(shù)保持卓越的表現(xiàn)。其次,我們需要規(guī)范使用流程,確保聲控技術(shù)只被有授權(quán)驗(yàn)證的人使用,避免不必要的誤操作和難以管理的影響。最后,在使用過(guò)程中,需要建立健全的審查機(jī)制,及時(shí)處理硬件故障和其它應(yīng)急情況,并認(rèn)真記錄歷史異常。
第五段:結(jié)語(yǔ)。
聲控技術(shù)是當(dāng)前信息技術(shù)的重要應(yīng)用之一,它已經(jīng)深深地融入到人們的日常生活和工作中,成為了一個(gè)不可或缺的重要工具,對(duì)于幼兒園的管理和教育來(lái)說(shuō),也是一項(xiàng)重大的革新。我們應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待抓好聲控技術(shù)的應(yīng)用,不斷優(yōu)化我們的管理體系,讓聲控技術(shù)在學(xué)生學(xué)習(xí)、人員委派、教職工管理等方面發(fā)揮更多的積極作用,更好地促進(jìn)幼兒園的健康發(fā)展。
幼兒園園長(zhǎng)心得體會(huì)和感想篇十三
赴幼兒師范學(xué)校參加由河南省教育局組織的幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)眼半個(gè)月的培訓(xùn),我想我們每一個(gè)學(xué)員都有不同的收獲。對(duì)于我個(gè)人,我認(rèn)為這次培訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)非常有必要,因?yàn)樗粌H讓我充實(shí)了更多的理論知識(shí),更讓我開(kāi)放了視野,解放了思想,打動(dòng)了內(nèi)心。無(wú)論是教育心理學(xué),還是以人為本的教與教育理念,還有幾位老師的專(zhuān)題講座,都讓我有所感動(dòng)和收獲。許多不可言語(yǔ)表達(dá)的收獲。加之與來(lái)自不同市、縣、鄉(xiāng)各園長(zhǎng)聚集一堂,全面提高了自己的理論水平和工作能力,以下是這幾天的幾點(diǎn)體會(huì)。
我作為一名年輕園長(zhǎng),理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,通過(guò)專(zhuān)家深入淺出的講授,感覺(jué)豁然開(kāi)朗。許多問(wèn)題從理論上找到依據(jù),對(duì)原來(lái)在工作實(shí)踐中覺(jué)得不好解決的辣手問(wèn)題找到了切入點(diǎn),感覺(jué)收獲很大,總的來(lái)說(shuō),各位老師以樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言為我們授課解惑,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。更是一次書(shū)本知識(shí)與具體工作相結(jié)合的鍛煉機(jī)會(huì)。
老師通過(guò)視頻的方式對(duì)案例的分析,讓我們以感觀者的身份講清問(wèn)題的本質(zhì)所在,也讓我們看到自己給別人找問(wèn)題的時(shí)候比較容易,但給自己找問(wèn)題的時(shí)候經(jīng)驗(yàn)比較難,所以專(zhuān)家讓給我們通過(guò)查找別人問(wèn)題的方式來(lái)提醒自己不犯類(lèi)似的錯(cuò)誤,正確處理各種關(guān)系是干好工作的前提之一。事例也告訴我們沒(méi)有好的上下級(jí)的關(guān)系、群眾關(guān)系,最終導(dǎo)至工作無(wú)法開(kāi)展,所以我們要著重注意自己的言行舉止,處理好各種關(guān)系。在陽(yáng)光心態(tài)下工作。
在各老師的講座過(guò)程中,我學(xué)到了作為一名園長(zhǎng)如何把所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中去,如何在平時(shí)的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)。同時(shí)也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當(dāng)然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法,而是借鑒別人的方式來(lái)完善自己的方法。
下午到回族二幼參觀。這所幼兒園玩具齊全,有手工室、舞蹈室、鋼琴、電腦、陽(yáng)光教室等完備的教學(xué)設(shè)施,墻壁上裝飾的格言語(yǔ)句和孩子們的畫(huà)畫(huà)散發(fā)著一種積極、博愛(ài)、專(zhuān)業(yè)的校園文化。我感慨:這才是孩子幼年的幸福搖籃。我們是一所市里的幼兒園,和這些幼兒園根本沒(méi)法比,但是,我們也要舍得在外部環(huán)境和設(shè)備設(shè)施上投資。在參觀幼兒園時(shí),我拍攝了好多照片,覺(jué)得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂(lè)園”、成為孩子們溫馨的“家園”。
結(jié)合這幾天老師們講的內(nèi)容,總結(jié)出干好工作應(yīng)具備的能力。
一是貫徹執(zhí)行能力、就是面對(duì)問(wèn)題能拿出行之有效的方案與計(jì)劃,貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確,得當(dāng)有力。
二是組織管理能力,就是善于社會(huì)交往,有較高的管理水平,組織得當(dāng)。
三是開(kāi)拓創(chuàng)新能力,就是以大無(wú)畏的精神,在原有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上大膽嘗試,做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理。
四是學(xué)習(xí)實(shí)踐能力,就是每個(gè)人要把學(xué)習(xí)當(dāng)成畢生的任務(wù)。
要想把工作做好,就必須具備這四個(gè)能力,因?yàn)樽鳛樾率兰o(jì)的園長(zhǎng)人才就要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,跟上時(shí)代的步伐,只有這樣社會(huì)才能科學(xué)的進(jìn)步。
這次學(xué)習(xí)讓我從各個(gè)角度獲得知識(shí),感謝我園領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、鍛煉的機(jī)會(huì)。今后我將盡自己所能把所學(xué)的知識(shí)用于實(shí)踐工作中,用一份做人的真誠(chéng)和愛(ài)心、一份責(zé)任完成上級(jí)交給的每一項(xiàng)任務(wù),以上是對(duì)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)心得。
幼兒園園長(zhǎng)心得體會(huì)和感想篇十四
我是一位幼兒園園長(zhǎng),最近我們學(xué)校推廣了聲控技術(shù),讓我對(duì)于幼兒園這一特殊的教育場(chǎng)所,有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在使用聲控系統(tǒng)這一過(guò)程中,我積累了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),我認(rèn)為在幼兒園中使用聲控系統(tǒng),是一個(gè)非常實(shí)用的技術(shù)應(yīng)用,能夠提升學(xué)校的教育質(zhì)量和教學(xué)效率,讓教師更專(zhuān)注于孩子的教育。
第二段。
在幼兒園的教學(xué)中,聲控系統(tǒng)的應(yīng)用可以改變之前以教師為中心的傳統(tǒng)教學(xué)方式,讓孩子們的學(xué)習(xí)更自主自由,讓他們成為自己的主人。孩子們可以通過(guò)聲控系統(tǒng)隨時(shí)了解所處環(huán)境,比如溫度、濕度、PM2.5值等信息,還可以聽(tīng)取一些有趣的故事、歌曲等,從而激發(fā)孩子們的學(xué)習(xí)興趣,加強(qiáng)他們學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,做到學(xué)以致用,使教學(xué)質(zhì)量得以大幅提高。
第三段。
在幼兒園的管理中,聲控系統(tǒng)也發(fā)揮著重要作用,讓園長(zhǎng)和教師們更好地管理幼兒園,將工作效率提升至一個(gè)全新的水平。比如教師為了教好孩子們,有時(shí)需要多次調(diào)整教學(xué)器材和教室環(huán)境,聲控系統(tǒng)可以幫助教師快速調(diào)整教室燈光、音響等環(huán)境布置,從而節(jié)省更多時(shí)間進(jìn)行教學(xué)。
第四段。
但是,在使用聲控系統(tǒng)中還需要注意一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。首先,聲控系統(tǒng)需要配置正確,并通過(guò)反復(fù)測(cè)試驗(yàn)證,以確保不會(huì)出現(xiàn)干擾影響孩子們的學(xué)習(xí)。其次,根據(jù)幼兒們的年齡特點(diǎn)和學(xué)習(xí)需求,個(gè)性化設(shè)置必須得到充分考慮和實(shí)踐。最重要的是,在使用聲控系統(tǒng)時(shí),一定要保持耐心,始終貫穿“以孩子為本”的教育理念,在確保安全的前提下,為孩子們提供更便捷的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和校園生活。
第五段。
總體來(lái)說(shuō),在幼兒園這種特殊的教育場(chǎng)所,聲控系統(tǒng)的應(yīng)用是十分重要的?,F(xiàn)代科技的發(fā)展已經(jīng)使得我們的生活更加高效、舒適、便捷和安全,而聲控技術(shù)的應(yīng)用在幼兒園教育中,不僅提高了教師和幼兒們的學(xué)習(xí)效率、節(jié)省了管理成本,更重要的是更好地保護(hù)了孩子們的安全和健康。幼兒園園長(zhǎng)應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注最新科技在教育中的運(yùn)用,讓幼兒園成為科技領(lǐng)域的新突破,成為創(chuàng)新性教育的先行者。
幼兒園園長(zhǎng)心得體會(huì)和感想篇十五
20xx年xx月13至19日,我有幸參加了國(guó)培(20xxxx)江西省民辦幼兒園園長(zhǎng)(第二期)培訓(xùn)。通過(guò)一周的學(xué)習(xí),我深深地感受到自身對(duì)學(xué)前教育理論認(rèn)知的匱乏,同時(shí)對(duì)國(guó)家給予民辦教育的大力支持感到欣慰!聽(tīng)了專(zhuān)家們生動(dòng)的講座,我體會(huì)頗深:
我覺(jué)得師德首先是出自我們園長(zhǎng)和教職工自身的品質(zhì),我們的內(nèi)心是否有道德的概念,古人云:己所不欲,勿施于人。師德的貫徹體現(xiàn)了教師這個(gè)職業(yè)不僅僅是一種專(zhuān)業(yè),而且更重要的是一種事業(yè)。這就是說(shuō),不管是以前的師德標(biāo)準(zhǔn)還是新的師德標(biāo)準(zhǔn),都在強(qiáng)調(diào)教師的職業(yè)是一種事業(yè),都提出“愛(ài)崗敬業(yè)”的要求。換句話說(shuō),教師的職業(yè)就是專(zhuān)業(yè),其職能是一種教書(shū)育人的事業(yè)。教師是教育體制能否建立、教育質(zhì)量能否提高、教育目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素??v觀所有的職業(yè),沒(méi)有一種職業(yè)像教師職業(yè)那樣具有綿綿不絕的生命力、創(chuàng)造力、延續(xù)力。選擇教師職業(yè),就選擇了發(fā)展,因?yàn)榻逃龠M(jìn)人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展;選擇教師職業(yè),就選擇了創(chuàng)新,這就是我們今天提出教育創(chuàng)新的緣由;選擇教師職業(yè),就選擇了文明,以突出教育是在傳承文化、延續(xù)文明。能否培養(yǎng)出優(yōu)秀人才,是衡量師德的根本標(biāo)準(zhǔn)。所以,教師這個(gè)職業(yè)是一種事業(yè)。我們要熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)本職崗位;盡職盡責(zé)、積極奉獻(xiàn);“得天下英才而教育之”,這是人生之一樂(lè)。我們要有敬業(yè)意識(shí)、樂(lè)業(yè)意識(shí)、職業(yè)規(guī)范意識(shí)、勤業(yè)意識(shí)。
很多同行的朋友跟我訴苦,說(shuō)現(xiàn)在的幼兒園教師不好管,也特別不好招聘。的確,現(xiàn)在很多幼師頻繁、換崗的現(xiàn)象很多,大多一種聲音,感覺(jué)累了,感覺(jué)干幼師干膩了,我們很多園長(zhǎng)往往責(zé)怪我們的幼師不夠敬業(yè),不夠執(zhí)著,但是我們園長(zhǎng)是否考慮了以下幾個(gè)問(wèn)題:
1、我們給我們的幼師提供的工作崗位前途在哪里?
2、我們的幼師在我們這里工作開(kāi)心嗎?
3、我們園長(zhǎng)想過(guò)如何提高幼師在這個(gè)社會(huì)的地位嗎?
4、我們提供給幼師的工資待遇他們真的滿意嗎?
最近,校園安全事故頻發(fā),讓我們深感擔(dān)憂,但同時(shí),也讓我們更加深深的認(rèn)識(shí)到安全防范的重要性!為了給孩子們營(yíng)造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境,我們首先規(guī)范了幼兒園的開(kāi)園時(shí)間,同時(shí)為每個(gè)孩子制作了接送卡,以防陌生人進(jìn)入幼兒園接送幼兒;其次常規(guī)性地安排教職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),讓每一位教職工明確安全教育的重要性,為孩子的安全增添一份保障!
總之,安全工作大于天,幼兒的安全牽動(dòng)著每個(gè)幼兒家長(zhǎng)的心。為此,做好安全工作,是我們幼兒園的職責(zé),作為一名幼兒教師更應(yīng)該把幼兒的安全放在工作的重中之重,以解除家長(zhǎng)的后顧之憂,從而使幼兒在安全和諧的環(huán)境中健康、快樂(lè)成長(zhǎng)。
幼兒園園長(zhǎng)心得體會(huì)和感想篇十六
很榮幸在這嚴(yán)熱的暑期里能結(jié)識(shí)到這么多來(lái)自郴州市各地幼兒園園長(zhǎng)和骨干教師們,也很感謝市教育局和郴州師范為我們提供了一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);讓我們能再次走進(jìn)久別的教室學(xué)習(xí)深造;又能讓我們向更有經(jīng)驗(yàn)的園長(zhǎng)和骨干教師們學(xué)習(xí),且相互交流溝通。通過(guò)這一段的理論學(xué)習(xí),讓我們切身感受到了很多,受益非淺。
雖然僅只有20天的園長(zhǎng)培訓(xùn),但我對(duì)幼兒園園長(zhǎng)這一職位有了新的認(rèn)識(shí):園長(zhǎng)不僅肩負(fù)為人才培養(yǎng)奠基的艱巨任務(wù),還是一所幼兒園的總策劃者。要辦好幼兒園、提高整體教育質(zhì)量,關(guān)鍵在于園長(zhǎng),從某種意見(jiàn)上講,一個(gè)好的園長(zhǎng)就意味著一所好的幼兒園。在園中,園長(zhǎng)的'思想、行為和作風(fēng)能影響全局,作為園長(zhǎng),她所擔(dān)負(fù)的管理是整個(gè)園所的教育、保育、后勤三方面的工作。首先園長(zhǎng)要明確幼兒園的任務(wù)、性質(zhì)、地位、作用、目標(biāo)、職能等多方面的知識(shí)。
課堂里我有幸能聽(tīng)到郴州師范政治高講黃成元老師向我們指明了教育現(xiàn)狀和教育事業(yè)的發(fā)展方向,讓我們認(rèn)識(shí)到我們要一起為我國(guó)的教育事業(yè)做貢獻(xiàn);也很感謝我們那么多的幼教先驅(qū)們能那么心胸寬廣與我們共同分享多年的幼教經(jīng)驗(yàn):有郴州市直機(jī)關(guān)幼兒園的彭園長(zhǎng),向我們講述了撰寫(xiě)教學(xué)案例的典范,讓我們認(rèn)識(shí)到教學(xué)案例并不是一謂的重復(fù)往日的內(nèi)容,為了完成一頁(yè)紙而矣,而是要將它當(dāng)作是一項(xiàng)創(chuàng)作,要用設(shè)計(jì)的理念去完成它,要精典又不失新異且真實(shí);有郴州市實(shí)驗(yàn)幼兒園的美術(shù)教學(xué)法王老師和舞蹈教學(xué)周老師,課堂氣氛生動(dòng)活潑,那毫無(wú)保留的教學(xué),很是咸悟;還有省直第二幼兒園向園長(zhǎng)不辭勞苦百忙中趕到郴州給我們上課,讓我們對(duì)安全有了新的認(rèn)識(shí),安全大于天!
在所學(xué)課程里美術(shù)讓我感悟特多,所學(xué)到的也多,我接觸幼兒園的方方面面并不是很多,特別是美術(shù)教學(xué)這一塊,雖然自己是美術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的但結(jié)合幼兒繪畫(huà)教學(xué)的學(xué)習(xí)和思考并不多,對(duì)幼兒美術(shù)教育很是困擾,尤其是對(duì)將自己到美術(shù)中所學(xué)理論的專(zhuān)業(yè)的知識(shí)將其通俗化應(yīng)用到幼兒園的環(huán)境布置和美術(shù)教學(xué)這一塊開(kāi)啟了方向,懂得了如何將美術(shù)中所要學(xué)的內(nèi)容找到一種合適的方式結(jié)合到幼兒教學(xué)中,要讓孩子們?cè)谕娴倪^(guò)程中學(xué)習(xí),吸引它們愛(ài)上美術(shù),不說(shuō)搞創(chuàng)意,搞藝術(shù),而是“玩”,玩畫(huà)畫(huà),玩創(chuàng)意,玩創(chuàng)作,玩藝術(shù)。充分讓孩子們到“玩”的過(guò)程中感受線條、色彩、圖案等的趣味性,通過(guò)不同的技法如同一圖案用不同的方式不同的材料貼、拓、拼、粘、剪可以創(chuàng)造不同的作品,同時(shí)還可以感受到,同一物體的多變性。
在這次的培訓(xùn)中,對(duì)于一個(gè)“初出茅廬”的幼兒園管理者,我需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過(guò)這次培訓(xùn),所以的學(xué)員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學(xué)有所用,在工作中做到理論結(jié)合實(shí)際,把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次,我希望,在不久的將來(lái)會(huì)有一批省級(jí)、市級(jí)示范性幼兒園“當(dāng)家人”是我們這期的同學(xué)。也希望在實(shí)踐一段時(shí)間以后,能再有機(jī)會(huì)參加;園長(zhǎng)班的培訓(xùn),讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。
幼兒園園長(zhǎng)心得體會(huì)和感想篇十七
20xx年7月4日7月7日為期四天的幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)結(jié)束了,非常有幸參加這次培訓(xùn)在這四天時(shí)間里,我們聽(tīng)取了市二幼的園長(zhǎng)兼書(shū)記鐵艷紅、東城區(qū)二幼的園長(zhǎng)李巖、立新幼兒園的園長(zhǎng)歷春香、槐柏幼兒園園長(zhǎng)申桂紅、三里屯幼兒園園長(zhǎng)顏磊、西城區(qū)三教寺幼兒園園長(zhǎng)王嵐七位專(zhuān)家的精彩講座,使我受益匪淺。我的體會(huì)有以下幾點(diǎn):
在聽(tīng)了市二幼的園長(zhǎng)兼書(shū)記鐵艷紅老師的《以規(guī)范的制度建設(shè),保障園所可持續(xù)發(fā)展》和東城區(qū)二幼的園長(zhǎng)李巖老師的《人文管理提升幸福指數(shù)》的講座后,令我思緒萬(wàn)千,我認(rèn)為:由此課題可以提升到幼兒園制度文化的建設(shè)。
(一)幼兒園制度文化的建設(shè)首先表現(xiàn)在各種規(guī)章制度上。幼兒園制度文化首先表現(xiàn)為書(shū)面式的各種規(guī)章制度,這樣的制度既有國(guó)家頒布的,也有教育主管部門(mén)制定的,還有幼兒園結(jié)合自身實(shí)際而制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。這些所有的規(guī)章制度就是幼兒園中要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,它是幼兒園制度文化中重要的物質(zhì)財(cái)富。
其次,幼兒園的制度文化也由每個(gè)教師的本身素質(zhì),轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨硭枷胗^念上的、道德認(rèn)識(shí)水平上的、價(jià)值觀上的、內(nèi)隱的“規(guī)章制度”。它是幼兒園重要的精神財(cái)富。
第三,幼兒園制度文化同樣可遵循政策性、可行性、可操作性和教育性原則。
其一,幼兒園制度文化遵循政策性,它符合黨和國(guó)家的政策法規(guī)、符合黨的教育方針;
其二,幼兒園制度文化遵循可行性,因?yàn)樗闹贫ǚ媳緢@實(shí)際;
其三,幼兒園制度文化遵循可操作性,幼兒園制度的實(shí)施主體是教師,服務(wù)的對(duì)象是幼兒,有了限制,教師這個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)者”對(duì)幼兒可以用人性化教育,熱愛(ài)幼兒,對(duì)幼兒面帶微笑,使幼兒在愉快、和諧之中快樂(lè)成長(zhǎng)。
(二)幼兒園的文化制度的建設(shè)可以體現(xiàn)現(xiàn)在人文管理之上。首先,幼兒園的每位管理者和教師都應(yīng)該對(duì)幼兒園的發(fā)展有一個(gè)目標(biāo)或者是模式,只有這樣幼兒園的每位教師才可以本著對(duì)這種理想的向往來(lái)實(shí)現(xiàn)幼兒園的和諧建設(shè)。
其次幼兒園的文化制度建設(shè)是體現(xiàn)在以人為本的基礎(chǔ)之上的。所謂人文管理,見(jiàn)著不同人的不同需求,有序的進(jìn)行不同層次的管理,以促進(jìn)人的全面發(fā)展。人文管理的精髓是人文精神,他要求激發(fā)個(gè)體的創(chuàng)新和創(chuàng)造能力,這是他的內(nèi)核。要營(yíng)造一種適宜的人文環(huán)境,這樣對(duì)幼兒園的文化制度的建設(shè)也創(chuàng)造了氛圍。環(huán)境是無(wú)聲隱形的教育者,我們作為教師既是環(huán)境的營(yíng)造著,也是環(huán)境的制約對(duì)象。作為園長(zhǎng)的我,我的選擇是從我做起,讓自身具有人文精神,融入自身的言談舉止、一言一行之中,只有這樣才可以起到很好的帶頭作用,把人文精神擴(kuò)大到全園的教師隊(duì)伍當(dāng)中,是整個(gè)幼兒園都具有人文環(huán)境,對(duì)幼兒園具有人文精神的管理才會(huì)自然而然。
(三)幼兒園的文化制度的建設(shè)也可以體現(xiàn)在:讓制度建設(shè)具有人文精神。
制度的建設(shè)設(shè)幼兒園正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保證,文化制度的建設(shè)是幼兒園更上一層樓的先決條件。因此制度的建設(shè)對(duì)于幼兒園的建設(shè)和發(fā)展來(lái)說(shuō)非常重要。制度是剛性的,人文管理是柔軟的,兩者在表現(xiàn)形式上截然不同的,但并不矛盾。好的制度是建立是人文管理更有利的保證,人文管理更有利于制度的實(shí)施。作為一個(gè)幼兒園的園長(zhǎng),更要合理的把握兩者間的關(guān)系,讓二者相融,這樣在幼兒園的文化制度建設(shè)上會(huì)有一定成效的。第一,制度建設(shè)的起點(diǎn)是人文關(guān)懷,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,制度的建設(shè)是對(duì)每個(gè)人的保護(hù)。第二,制度的建設(shè)滲透著人文關(guān)懷:剛性的制度同樣可以具有柔性的溫度,制度的執(zhí)行過(guò)程中就可以體現(xiàn)人文的隨機(jī)應(yīng)變了。第三,人文的管理同樣要抱我一個(gè)尺度:為人謙和,但不放縱;領(lǐng)導(dǎo)帶頭,但不強(qiáng)求;因人施教但不隨波逐流。作為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)著,只有是文化制度的建設(shè)和人文管理有效和諧的融為一體,那么在幼兒園的建設(shè)和管理上那就得心應(yīng)手了。
研讀幼兒園室內(nèi)美的裝飾在聽(tīng)取了立新幼兒園的園長(zhǎng)歷春香老師的《研讀張雪門(mén)教育思想,構(gòu)建原本生活課程》后,回想起曾經(jīng)看過(guò)張雪門(mén)先生寫(xiě)的關(guān)于幼兒教育思想的書(shū)籍,給我印象深刻,也曾經(jīng)看過(guò)一位同盟朋友寫(xiě)的《張雪門(mén)幼兒教育思想,探究中國(guó)幼兒教育平民化路途》,給我印象很深,感受頗深。也看過(guò)張雪門(mén)先生的《幼兒園室內(nèi)美的裝飾》,寫(xiě)得很美,同時(shí)我也有很多關(guān)于此類(lèi)的看法。
張雪門(mén)先生認(rèn)為一個(gè)人對(duì)自己周邊環(huán)境的創(chuàng)設(shè)猶如自己人格、品性的名片,而幼兒教師正是通過(guò)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)來(lái)迸發(fā)出自己對(duì)教育事業(yè)的熱忱與否。環(huán)境所蘊(yùn)藏的教育價(jià)值無(wú)限,環(huán)境帶給孩子的仿佛空氣般浸潤(rùn),可見(jiàn)美的裝飾、美的環(huán)境直接影響孩子們能否健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)!這句話是恰到好處的,幼兒園的室內(nèi)裝飾好與壞直接影響到幼兒的身心發(fā)展和一天的學(xué)習(xí)生活氛圍。
張雪門(mén)先生認(rèn)為在幼兒園的環(huán)境裝飾中講究四件事:第一“活用”,第二“單純”,第三“變化”,第四“調(diào)和”。
第一,裝飾上第一件事在于“活用”。幼兒園的每間教室都是真是給不同年里階段的幼兒,那么室內(nèi)的裝飾也應(yīng)該是截然不同的,再有每個(gè)人的觀點(diǎn)也會(huì)不同,這就要因地制宜,因人而宜的來(lái)裝飾教室,體現(xiàn)出了“活用”。
第二,裝飾上的第二件事在于“單純“。課室中須有舒適的氣象,這是極明白的事情。在裝飾教室時(shí),講究的是簡(jiǎn)單明了,幼兒是特殊的群體,他們有著簡(jiǎn)單而又單純的思維,如果在教室的裝飾上繁亂而又冗雜,那么幼兒對(duì)教室的興趣就會(huì)大大減弱,教室的裝飾只有單純明了了,幼兒易懂又舒適那么效果自然而然就不同了。
第三,裝飾上第三件事在于“變化“。小孩好新而厭舊,所以裝飾須不時(shí)變換。無(wú)論怎樣精美的雕刻品,如果永久擱在一處地方,非但視若無(wú)睹,且感到怪膩得生厭。何況有些裝飾品,其質(zhì)地上自有更換的必要。墻飾也一樣,要根據(jù)季節(jié)的變化和課程的變化及時(shí)變更,那樣幼兒的興趣就不會(huì)減弱,會(huì)起到應(yīng)定的效果。
第四,裝飾上第四件事在于“調(diào)和”。裝飾最忌諱顏色單一,幼兒喜歡生活在五彩繽紛的世界里,如果生活的環(huán)境只是單一的顏色,他們會(huì)感到枯燥無(wú)味。教室的裝飾一定要色彩搭配好,要鮮艷,同時(shí)不亂,不雜,能夠吸引幼兒的眼球,給人以舒適感。
在聽(tīng)取東城區(qū)二幼的園長(zhǎng)李巖老師的《人文管理提升幸福指數(shù)》后,由此想到,在幼兒園的人文管理上注重情感投入,關(guān)心尊重教師。幼兒園是一個(gè)“處處充滿愛(ài)心、時(shí)刻追求進(jìn)步”的家庭:“孩子”是那些活潑可愛(ài)的幼兒,“母親”是鞠躬盡瘁、辛勤勞動(dòng)的教職工,而“父親”則是指統(tǒng)籌安排、決策決議、勞心勞力的園務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。作為一名園長(zhǎng),我覺(jué)得,抓好教師隊(duì)伍建設(shè),才能促進(jìn)幼兒園良性的健康的成長(zhǎng)。其中抓好教師隊(duì)伍建設(shè)的重要一點(diǎn)就是尊重的需要,在交往中渴望別人的認(rèn)可,不僅自尊,而且也期望別人尊重。幼兒園教師是由女性組成的特殊群體,感情細(xì)膩,上進(jìn)心強(qiáng),自信自尊是共同的特點(diǎn)。在工作當(dāng)中,我們把自己定位在與其他教職工平等的位置上,以愛(ài)換心,真心實(shí)意地去尊重每位教師,關(guān)心和幫助她們解決工作和生活上的問(wèn)題。如每年“三八”節(jié)和“教師節(jié)”,為全園教職員工慶祝集體生日,在每個(gè)教職員工生日當(dāng)天,送上一幼兒園的一份禮物,讓她們感受到大家庭的溫暖。有句話說(shuō)得好:“管人要管心,管心要知心,知心要關(guān)心,關(guān)心要真心?!边@種真誠(chéng)的關(guān)心,真誠(chéng)的情感投入,不僅增進(jìn)了與教師們的友誼,同時(shí)極大地調(diào)動(dòng)了她們?yōu)榻逃聵I(yè)發(fā)展創(chuàng)造的積極性。
這次培訓(xùn)的感受頗豐,非常感謝上級(jí)為我們提供了一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì),讓我能學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處、學(xué)習(xí)各領(lǐng)域的知識(shí),不斷拓寬自己的知識(shí)面。我一定以此次學(xué)習(xí)為契機(jī),好好反思自己的教育管理行為,把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,使幼兒園的各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階!