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2023年生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)匯報(匯總18篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-07 05:03:13
2023年生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)匯報(匯總18篇)
時間:2024-01-07 05:03:13     小編:夢幻泡

總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)匯報篇一

歲月如梭,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了?;厥准磳⑦^去的xx年感觸很多,這一年來對于生產(chǎn)調(diào)度來說:即是苦難的一年,也是豐收的一年。作為生產(chǎn)科大家庭的一份子,我也明顯感覺到自己在不斷成長,收獲的不僅僅是大家庭榮耀,更多的是自身的歷練和成熟?,F(xiàn)在就我在xx年的工作總結(jié)如下:

作為生產(chǎn)調(diào)度員,首先要做到內(nèi)行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。每天在值班長會議上安排工作,首先把工作的標準給大家講清楚,然后在班中巡回檢查中落實工作進展的情況,而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性。事前應(yīng)考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進行。事前的預(yù)防勝于事后的控制,達到防患于未然。

只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!

在每天班前調(diào)度會上強調(diào)工藝指標的重要性,要求值班長加強管理和監(jiān)督,嚴格考核,加強巡回檢查的次數(shù),發(fā)現(xiàn)有不執(zhí)行工藝指標的現(xiàn)象及時指出并向員工講出危害性,從而在源頭上杜絕違反工藝指標的現(xiàn)象。

在生產(chǎn)過程中積極配合主調(diào)搞好生產(chǎn),加強巡回檢查的次數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,會前強調(diào)勞動紀律的重要性,發(fā)現(xiàn)違章情況當場指出并要求違章人員正。

總之,做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己,虛心學習,自動自發(fā),拼搏奮進。讓我們以嶄新的面貌迎接xx年!

生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)匯報篇二

歲月如梭,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了。回首即將過去的20xx年感觸很多,這一年來對于生產(chǎn)調(diào)度來說:即是苦難的一年,也是豐收的一年。作為生產(chǎn)科大家庭的一份子,我也明顯感覺到自己在不斷成長,收獲的不僅僅是大家庭榮耀,更多的是自身的歷練和成熟?,F(xiàn)在就我在20xx年的工作總結(jié)如下:

作為生產(chǎn)調(diào)度員,首先要做到內(nèi)行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。每天在值班長會議上安排工作,首先把工作的標準給大家講清楚,然后在班中巡回檢查中落實工作進展的情況,而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性。事前應(yīng)考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進行。事前的預(yù)防勝于事后的控制,達到防患于未然。

按時參加生產(chǎn)科每周例會,認真學習公司下達的各類文件和會議精神。作為一名調(diào)度要熟悉所以工藝流程,我以前對調(diào)度的工作了解比較片面,崗位職責及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員,工作之余時虛心的向主調(diào)度請教學習,使我掌握了各崗位工藝流程,明確了調(diào)度員所要具備的能力與責任;在車間遇到不明白的問題后,不礙于面子,虛心向員工學習各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)第一手資料,便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間;我想,只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!

在每天班前調(diào)度會上強調(diào)工藝指標的重要性,要求值班長加強管理和監(jiān)督,嚴格考核,加強巡回檢查的次數(shù),發(fā)現(xiàn)有不執(zhí)行工藝指標的現(xiàn)象及時指出并向員工講出危害性,從而在源頭上杜絕違反工藝指標的現(xiàn)象。

在生產(chǎn)過程中積極配合主調(diào)搞好生產(chǎn),加強巡回檢查的次數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,會前強調(diào)勞動紀律的重要性,發(fā)現(xiàn)違章情況當場指出并要求違章人員正。

總之,做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己,虛心學習,自動自發(fā),拼搏奮進。讓我們以嶄新的面貌迎接20xx年!

生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)匯報篇三

新的一月即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,公司擴容生產(chǎn),從人員管理、工藝技術(shù)改進、以及產(chǎn)能的提升等方面都有長足的進步,在生產(chǎn)工作中,使自己受益匪淺,所見所聞都讓自己工作的各個方面有所進步。在生產(chǎn)部大家分工明確,擔當起相應(yīng)的責任,每一部分相輔相成,起到相互協(xié)調(diào),并相互促進的作用,每個人都能夠根據(jù)自己的不同情況在自己的責任范疇內(nèi)積極發(fā)揮導(dǎo)向作用。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,怎樣正確合理的組織做好生產(chǎn)工作是必須面對并為之不懈努力的課題,在熟悉生產(chǎn)操作規(guī)程的同時要有良好的協(xié)調(diào)意識,實事求是的管理態(tài)度,日益完善的指揮控制技能,是從事生產(chǎn)工作要不斷追求的方向和目標。

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行生產(chǎn)管理安排工作,在領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下使我學到更多的管理經(jīng)驗,積累了更多的社會經(jīng)驗和知識,配合各部門完成相關(guān)工作任務(wù)。在今后的工作中應(yīng)加強學習,提高工作創(chuàng)新意識,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

在近一年的車輛協(xié)調(diào)管理工作中,完成生產(chǎn)部運輸工作的同時配合公司其他部門進行車輛協(xié)調(diào)使用工作,做好相關(guān)記錄和司機安全培訓及車輛維保,在工作中也暴露出許多不足之處,不斷進行經(jīng)驗教訓的總結(jié),加強交通安全管理,提高司機主動性安全意識,確保行車安全。

參加安監(jiān)部門組織的勞動防護用品管理培訓和企業(yè)安全員培訓,學習積累安全管理工作知識,在公司內(nèi)部做好安全隱患檢查和排除工作,對出現(xiàn)的工傷事故進行分析和管理,結(jié)合實際工作情況及時做出整改,意識到安全生產(chǎn)是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的方面之一,安全是效益。我們在這一點上做得還不夠,特別是相關(guān)安全知識大部分員工了解不多,為此明年加強安全方面宣傳工作,同時同人事部一起定期進行一些安全知識的培訓。使每一位員工在每時每刻都繃緊安全生產(chǎn)這根弦,在人人心中樹立安全意識,做好相關(guān)安全生產(chǎn)防護。

學習目標管理知識和理念,結(jié)合公司實際情況思考如何更好的做好管理工作,使生產(chǎn)工作有目標有計劃的進行,一改以往“救火式”生產(chǎn)方式,使工作能夠控制有序的進行和開展,做到目標明確,在來年我們將對車間內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能都將進行目標管理模式,在員工中普及目標管理知識,雖然我們起步的工作是片面的或不完善的,我們會在生產(chǎn)活動中不斷地積累和完善。

各部門的溝通及配合如果缺乏溝通這個橋梁,團隊的任何建設(shè)都將毫無意義。各部門間應(yīng)相互依存、相互幫助、互相關(guān)懷,大家彼此共同提高,利益和成就共享。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎(chǔ),沒有合作就談不上最終最好的團隊,同時引導(dǎo)員工改變工作是一種勞役的心理,認識到我們的工作不是一種單調(diào)的機械性的完成任務(wù),讓員工在工作中充滿熱情,懂得工作是一件美好的事情。讓員工為在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題而自豪。

生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)匯報篇四

今年以來,我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心,以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),以抓落實、強管理為入手,以“重新認識、從嚴落實、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想,做了一些具體的工作,生產(chǎn)調(diào)度月度工作總結(jié)。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡要總結(jié)。

轉(zhuǎn)載自最全網(wǎng)址站,請保留此標記一、生產(chǎn)基本情況:

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獎勵和38.525萬元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進度。

2、抓了月度計劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前,根據(jù)生產(chǎn)實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產(chǎn)施工計劃,根據(jù)下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場中存在的問題,對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動工資,今年1-11月份扣除了*次浮動工資*****的罰款,以此來促使公司各員工關(guān)心計劃的完成情況,想方設(shè)法為完成計劃而做好自己的本職工作,從而使月度計劃能夠基本兌現(xiàn)。通過月度計劃的考核,使公司的年度工作目標得以兌現(xiàn),工作總結(jié)《生產(chǎn)調(diào)度月度工作總結(jié)》。

3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責,規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法,使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進入了制度化管理,每天按時填報出反映生產(chǎn)安全真實情況的施工日報表,供各級領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。

4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎(chǔ)上,下發(fā)了關(guān)于強化調(diào)度會的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時參加調(diào)度會,規(guī)定了調(diào)度會會上解決的工作內(nèi)容,使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào),同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)解決了工作中的問題,促使了公司工作的正常運行。

5、深入現(xiàn)場了解情況,精心組織快速施工。

第一:掘進進尺完成情況:

今年1-11月份共掘進進尺3087.21米,其中:

(1)、主井筒進尺827.3米,在10月5日到底;。

(2)、副進筒進尺905.98米,在10月31日到底;。

(4)、進風井井筒進尺527.35米,在8月3日到底;。

(5)、回風井井筒進尺401.75米,在6月28日到底;。

(7)風井井下變電所峒室已于12月開始進尺,預(yù)計12月底完成掘進成巷。

(8)、進風井改絞工程從11月20開工,預(yù)計于今年12月底按期完成。

第二:地面土建工程完成情況:

(1)、綜采機修車間于今年的1月8日開工,由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層,造成施工墻基基礎(chǔ)困難,加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通過竣工驗收。

(2)、地面變電站于今年的4月1日開工,于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結(jié)束,二回路供電線路也將于今年12月份結(jié)束。

(3)、風井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工,經(jīng)過精心組織于今年的10月15日完工。

(4)、風井地面變電所于今年的11月12日破土動工,將于今年的12月底完成主體工程。

(5)、地面取水站于今年的11月制定出。

生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)匯報篇五

歲月如梭,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一個月又要過去了?;厥准磳⑦^去的一個月感觸很多,這一個月來對于生產(chǎn)調(diào)度來說:即是苦難的一月,也是豐收的一月。作為生產(chǎn)科大家庭的一份子,我也明顯感覺到自己在不斷成長,收獲的不僅僅是大家庭榮耀,更多的是自身的歷練和成熟。現(xiàn)在就我在這個月的工作總結(jié)如下:

作為生產(chǎn)調(diào)度員,首先要做到內(nèi)行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。每天在值班長會議上安排工作,首先把工作的標準給大家講清楚,然后在班中巡回檢查中落實工作進展的情況,而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性。事前應(yīng)考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進行。事前的預(yù)防勝于事后的控制,達到防患于未然。

按時參加生產(chǎn)科每周例會,認真學習公司下達的各類文件和會議精神。作為一名調(diào)度要熟悉所以工藝流程,我以前對調(diào)度的工作了解比較片面,崗位職責及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員,工作之余時虛心的向主調(diào)度請教學習,使我掌握了各崗位工藝流程,明確了調(diào)度員所要具備的能力與責任;在車間遇到不明白的問題后,不礙于面子,虛心向員工學習各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)第一手資料,便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間;我想,只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!

在每天班前調(diào)度會上強調(diào)工藝指標的重要性,要求值班長加強管理和監(jiān)督,嚴格考核,加強巡回檢查的次數(shù),發(fā)現(xiàn)有不執(zhí)行工藝指標的現(xiàn)象及時指出并向員工講出危害性,從而在源頭上杜絕違反工藝指標的現(xiàn)象。

在生產(chǎn)過程中積極配合主調(diào)搞好生產(chǎn),加強巡回檢查的次數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,會前強調(diào)勞動紀律的重要性,發(fā)現(xiàn)違章情況當場指出并要求違章人員正。

總之,做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己,虛心學習,自動自發(fā),拼搏奮進。讓我們以嶄新的面貌迎接下個月!

生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)匯報篇六

在20xx年全國安全生產(chǎn)月開始之際,在縣委領(lǐng)導(dǎo)召開相關(guān)會議之后,我鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真貫徹今年的主題“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”,就當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況進行了部署和安排,確保今年的安全生產(chǎn)教育和實踐能夠貫徹到實處。經(jīng)過檢驗,安全生產(chǎn)工作也取得了一定的成績,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認可與肯定,在以后的日常工作生產(chǎn)中我們一定會繼續(xù)加強安全生產(chǎn)的學習實踐,現(xiàn)就今年本鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)月的工作情況總結(jié)匯報如下:

目前,隨著“安全生產(chǎn)月”的臨近和召開,我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作。牢固樹立“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”的觀念,切實增強緊迫感和政治責任感,以對人民群眾生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度,嚴格按照上級安全部署,把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位來抓,加強領(lǐng)導(dǎo),強化措施,堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故,特別是重大事故,確保全年安全生產(chǎn)“零事故”目標。

為了安全生產(chǎn)月能夠取得較好的成效,成立了以組長和副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,實行一般干部包村、村干部包隊,層層落實責任,并逐一簽訂責任狀,監(jiān)督檢查一切生產(chǎn)活動。

這次檢查排查的范圍是鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的全部生產(chǎn)經(jīng)營單位,重點是高危行業(yè),包括消防安全、危險化學品、輕紡服裝、煙花爆竹、人員密集場所、打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營情況等。排查的治理方式要做到“四個結(jié)合”,一是堅持把隱患排查治理工作與深入各重點行業(yè)安全專項整治工作結(jié)合起來;二是堅持與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來,消除隱患滋生根源;三是堅持與安全生產(chǎn)星級企業(yè)創(chuàng)建結(jié)合起來,加大安全投入,提升企業(yè)安全管理水平;四是堅持與加強應(yīng)急管理結(jié)合起來,完善事故應(yīng)急救援預(yù)案體系,落實隱患治理責任與監(jiān)控措施,嚴防整治期間發(fā)生事故。

安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程的建立和執(zhí)行情況。企業(yè)主要負責人和分管安全負責人是否認真落實了安全生產(chǎn)責任制,安全第一責任人是否認真履行了職責,安全投入是否有保障;動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)等特種作業(yè)安全管理制度是否得到了嚴格執(zhí)行。

1、隱患排查治理工作開展情況。企業(yè)是否組織本企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員依據(jù)國家法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和本企業(yè)的安全操作規(guī)程,全面、深入、細致地排查了各個環(huán)節(jié)的事故隱患。

2、安全生產(chǎn)投入情況。企業(yè)的安全費用是否按照規(guī)定足額提取并在成本中列支;安全風險抵押金是否足額存儲并實行專戶管理;企業(yè)是否依法參加了工傷保險和社會保險。

3、安全生產(chǎn)培訓教育情況。企業(yè)主要負責人和安全管理人員是否經(jīng)培訓考核;特種作業(yè)人員是否經(jīng)過了考核培訓并持證上崗;企業(yè)是否制定安全培訓教育制度并嚴格實施;企業(yè)安全培訓教育經(jīng)費是否能夠保證。

4、應(yīng)急管理情況。企業(yè)是否制定應(yīng)急預(yù)案并進行定期演練;應(yīng)急救援器材設(shè)施是否完備并進行經(jīng)常性的維護保養(yǎng);是否建立了專(兼)職應(yīng)急救援隊伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議。

5、打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營情況。

我鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)精干力量組成安全檢查小組深入企業(yè),深入現(xiàn)場,扎扎實實,不厭其煩地進行檢查,在檢查中,將按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的制度,做好備案,一旦發(fā)生事故,將追究責任人的責任,并公布舉報電話。當前,我們以對人民群眾生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度,按照上級的安全部署,認真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,并將采取有效措施,狠抓落實,嚴查嚴管,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。截止到目前,已對11個行政村進行了全面細致認真的排查,沒有發(fā)現(xiàn)非法儲存經(jīng)營和銷售煙花爆竹和易制爆化學品的非法活動。對全鎮(zhèn)全部生產(chǎn)經(jīng)營單位,重點是高危行業(yè),包括消防安全、危險化學品、輕紡服裝、煙花爆竹、人員密集場所進行了徹底檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患30處并全部整改完畢。

我是xx班的班主任,本班共有三十人,安全月工作總結(jié)。一個月的時間過去了,我對本班的安全工作做如下總結(jié):

我對本班的安全高度重視,平時擠出時間給學生灌輸有關(guān)安全方面的知識,不厭其煩地對他們進行安全教育。由于學生太小,我不但對他們進行安全知識教育,而且在課余時間我也注意去觀察他們的動靜,只要發(fā)現(xiàn)了某個學生有不安全的行為,就及時進行教育。

一、開學第一周,我和全班學生一起制定了本學期的工作計劃。

二、教育學生嚴格遵守學校的作息時間,上學、放學不準在學校和路途中逗留、玩耍,不允許不經(jīng)家長允許跟同學去了,讓家長隨時了解其子女的去向。

三、在校內(nèi)外,不允許學生做危險的游戲。如;互相追打、奔跑等。

四、教育學生不買三無食品,不吃腐爛變質(zhì)的食物,不喝不衛(wèi)生的水和飲料,不吃陌生人給的東西。

五、教育小學生不踐踏學校的草坪,不損壞學校的花草樹木。

六、教育學生不爬墻,不爬樹,不爬學校的籃球架,不爬陽臺上的欄桿。

七、教育學生不玩火、不玩電、不玩爆竹。

八、教育學生不帶危險的物品到學校(如:木棒、小刀、匕首、等利器進入校園。),不在井唇、變壓臺旁、高壓電線下等危險的地方玩耍。八、不在上 學和放學路上玩耍、逗留。

九、無論是集體活動還是體育課,都必須在教師的帶領(lǐng)下進行,不得隨意離開集體自己活動或不聽指揮,遇到他人生病、遇險等,要及時報告老師。并且指導(dǎo)學生學會使用各種求救電話。

十、夏季、只有在家長或老師的帶領(lǐng)、陪同下方可到游泳池游泳。千萬不能私自到水溝、水塘、魚塘、游泳池里戲水、游泳。

在同學們和我們兩位老師的努力下,全班30人無一例安全事故發(fā)生。但是,安全工作是班務(wù)工作中的重中之重,需要我們做到天天講、時時講,警鐘長鳴才能杜絕一切不安全的事故發(fā)生。

生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)匯報篇七

忙忙碌碌間,走過了充滿感動和堅強的20xx年。對我個人而言,這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,使我有了很大的提高。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,得到各方面的鍛煉,讓我受益匪淺。在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達誠摯的謝意,感謝大家給予我的寬容、鼓勵和幫助?,F(xiàn)將入職以來思想、學習和工作情況總結(jié)如下:

一、思想意識的轉(zhuǎn)變。

剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經(jīng)驗,走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓,很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,與其他同事之間存在著很大的差距。而我也知道自己的最大缺點就是急躁,很多事情太急于完成而出現(xiàn)錯誤。再加上同事處理工作的得心應(yīng)手,而我卻心有余力不足。所以隨著這些擔心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習,逐漸進入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得以平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。

二、學習方面。

作為一名調(diào)度要非常的熟悉制作流程,顯然,剛?cè)肼毜奈以谶@方面還是很薄弱的。所以在工作之余積極的向同事請教學習,使我掌握了各種構(gòu)件的制作流程,明確了生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該具備的能力;在車間遇到不明白的問題,虛心向工人師傅請教,了解各種設(shè)備的用途和工藝執(zhí)行情況。我想:只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管。

三、工作方面。

按時參加生產(chǎn)例會。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行生產(chǎn)管理工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的精心指導(dǎo)下我學到更多的知識,積累豐富的工作經(jīng)驗。配合同事完成杭州博覽項目的構(gòu)件制作。其中包括:跟蹤材料進場時間、排版下料時間、生產(chǎn)計劃編排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、成品發(fā)貨以及與現(xiàn)場項目部溝通等工作。

四、工作中存在的不足。

在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實不到位的情況。并且在工作的`過程中,由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束。俗話說:“細節(jié)決定成敗”,在以后的工作中,我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學習積累經(jīng)驗。不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同仁一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為調(diào)度工作做出最大的貢獻。

20xx年1月6日。

生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)匯報篇八

所屬部門:生產(chǎn)技術(shù)部。

1、工作職責。

1.2負責全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計、分析工作。

1.3做好“上傳下達”工作。負責及時準確地向下傳達生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項通知、通報、命令等;負責向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

1.5各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時向調(diào)度室報告并說明原因,調(diào)度員應(yīng)按程序及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

1.6配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。

1.7負責建立完整的原始記錄,及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料,做到匯報及時、數(shù)字準確、內(nèi)容完整、問題真實。

1.8定時檢查調(diào)度室通訊設(shè)備,確保能夠正常使用,各種信息能夠及時傳達到位。

1.9對各單位的組織機構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動要及時了解掌握。

1.10完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

2、工作權(quán)限。

2.1有權(quán)向提供統(tǒng)計資料的部門提出報表格式要求。

2.2有權(quán)要求提供統(tǒng)計資料的部門按時提供。

3、工作要求。

3.1工作目標。

3.1.1完成部門下達的安全經(jīng)濟指標。

3.1.2及時傳達各級部門的信息,保證工作的.正常開展。

3.1.4按時完成各種統(tǒng)計報表的統(tǒng)計工作。

3.2工作依據(jù)。

4、上崗條件。

4.1基本條件。

4.1.1具有中專及以上學歷,具有初級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。

4.1.2從事煤礦生產(chǎn)統(tǒng)計工作1年以上。

4.1.3身體健康,能適應(yīng)本崗位工作。

4.2專業(yè)知識。

4.2.1了解煤礦各專業(yè)基礎(chǔ)知識。

4.2.2熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程以及與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它技術(shù)規(guī)程。

4.2.3掌握企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)的各項規(guī)章制度。

4.3實際技能。

4.3.1熟悉全公司機構(gòu)組織設(shè)置及其職能與主要負責人。

4.3.2具有一定的統(tǒng)計分析能力。

4.3.3熟悉各生產(chǎn)單位的工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

4.3.4有較強的語言、文字表達能力,熟練掌握一般公文的書寫格式,并能獨立撰寫一般性經(jīng)驗、總結(jié)材料。

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生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)匯報篇九

工作總結(jié)忙忙碌碌間,走過了充滿感動和堅強的20xx年。對我個人而言,這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,使我有了很大的提高。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,得到各方面的鍛煉,讓我受益匪淺。在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達誠摯的謝意,感謝大家給予我的寬容、鼓勵和幫助?,F(xiàn)將入職以來思想、學習和工作情況總結(jié)如下:

剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經(jīng)驗,走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓,很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,與其他同事之間存在著很大的差距。而我也知道自己的最大缺點就是急躁,很多事情太急于完成而出現(xiàn)錯誤。再加上同事處理工作的得心應(yīng)手,而我卻心有余力不足。所以隨著這些擔心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習,逐漸進入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得以平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。

作為一名調(diào)度要非常的熟悉制作流程,顯然,剛?cè)肼毜奈以谶@方面還是很薄弱的。所以在工作之余積極的向同事請教學習,使我掌握了各種構(gòu)件的制作流程,明確了生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該具備的能力;在車間遇到不明白的問題,虛心向工人師傅請教,了解各種設(shè)備的用途和工藝執(zhí)行情況。我想:只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管。三、工作方面按時參加生產(chǎn)例會。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行生產(chǎn)管理工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的精心指導(dǎo)下我學到更多的知識,積累豐富的工作經(jīng)驗。配合同事完成杭州博覽項目的構(gòu)件制作。其中包括:跟蹤材料進場時間、排版下料時間、生產(chǎn)計劃編排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、成品發(fā)貨以及與現(xiàn)場項目部溝通等工作。

在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中,由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

在即將過去的一年里,讓我看看曾經(jīng)走過的路,xx年對我來說是特殊的一年,從校園走向社會,開始了我新的生活,慢慢的由當初的懵懂變得熟練,感謝用心栽培我成長的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事們,在你們的關(guān)懷、幫助、支持下,使我現(xiàn)在可以較好的完成各項工作任務(wù)。經(jīng)過一年的在xx廠生產(chǎn)科的工作,所見及所聞都讓我感觸頗深,現(xiàn)在就對過去一年的工作做一個總結(jié):

作為xx廠的一名調(diào)度來說“調(diào)”就是調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配,“度”就是尺度、權(quán)衡、指揮運籌。在生產(chǎn)上協(xié)調(diào)平衡、指揮和監(jiān)管作用,把各個車間、各個部門、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來,協(xié)調(diào)起來,綜合平衡,及時地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié),使整個生產(chǎn)過程有節(jié)奏的進行,要與安全生產(chǎn)技術(shù)工作和管理工作相結(jié)合,根據(jù)作業(yè)計劃和領(lǐng)導(dǎo)意圖及時檢查生產(chǎn)中各項準備工作和生產(chǎn)進度,發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)的不利因素,并對相關(guān)部門進行考核,必須做的有令必行,有禁必止,下級服從上機,確保做到集中的的統(tǒng)一指揮。

本年度生產(chǎn)組織全年計劃產(chǎn)量94萬噸,由于9—10月份公司限電及xx廠自身影響了生產(chǎn)。1—11月份我們共計生產(chǎn)線材8xx756。32噸,完成全年計劃產(chǎn)量的86。58%,根據(jù)目前狀況我們高線廠在xx月底不可能達到公司要求的產(chǎn)量。但在過去的一年里我們調(diào)度班子服從公司及廠部的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,履行調(diào)度工作職責,協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織,積極參加了公司組織的學習不斷增進專業(yè)知識,圍繞公司的生產(chǎn)方針,以身作則組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)及各項工作的檢查、學習等。堅持和貫徹公司制度,以“安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、增進自我、提高效益”為準則,使車間全年的生產(chǎn)相對穩(wěn)定順行。

一年來工作中雖然取得了一些成績,由于我自身能力有限和專業(yè)知識的薄弱在過去的工作中也給公司及xx廠帶來了直接或間接的損失,一次漏接電話,一次安排不到都有可能影響爭產(chǎn)生產(chǎn),就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對生產(chǎn)有影響。就自己的實際情況加入鋼鐵企業(yè)時間較短,在公司里相對缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力,給工作帶來了不便,思想解放程度不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,工作創(chuàng)新,意志不強,文字基礎(chǔ)差,學習力度不夠。

為使自己的工作更進一步,在今后工作中強化形象,提高自身素質(zhì),我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,正確認識自身的工作和價值,以及不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,不斷提高自己的專業(yè)水平。在工作中以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,主動接受來自各方的意見,積極維護好高線調(diào)度形象。我將不斷的進行學習和實踐,彌補不足,以對工作的高度負責,盡心盡責的做好各項工作認真總結(jié)經(jīng)驗,努力把工作做的更好,加強對高線各環(huán)節(jié)、各部門的專業(yè)知識的熟悉,及時提合理化建議,供領(lǐng)導(dǎo)參考。

在新的一年里,努力做到,態(tài)度端正,實事求是,多理解、多支持、多配合,少猜疑、少爭辯,少職責,嚴格要求自己,使自己在新的一年里,做一名合格的高線調(diào)度,來完成領(lǐng)導(dǎo)給我們下達的生產(chǎn)目標任務(wù)。

生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)匯報篇十

為了做好調(diào)度室的工作爭創(chuàng)一流業(yè)績我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。

定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神明確了每個人的崗位責任工作任務(wù)做到分工明確責任清晰。樹立高度的服務(wù)意識服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。

認真組織業(yè)務(wù)學習提高理論水平與此同時經(jīng)常深入實際深入采掘一線調(diào)查研究熟悉生產(chǎn)情況掌握第一手資料及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。

在調(diào)度工作中調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。

將總體目標和工作內(nèi)容具體化。

日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通做到固定任務(wù)傳達提前及時準確、臨時任務(wù)做到說明詳細無誤安排合理盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。

認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議創(chuàng)造的調(diào)度氛圍以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)匯報篇十一

忙忙碌碌間,走過了充滿感動和堅強的20**年。對我個人而言,這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,使我有了很大的提高。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,得到各方面的鍛煉,讓我受益匪淺。在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達誠摯的謝意,感謝大家給予我的寬容、鼓勵和幫助?,F(xiàn)將入職以來思想、學習和工作情況總結(jié)如下:

剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經(jīng)驗,走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓,很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,與其他同事之間存在著很大的差距。而我也知道自己的最大缺點就是急躁,很多事情太急于完成而出現(xiàn)錯誤。再加上同事處理工作的得心應(yīng)手,而我卻心有余力不足。所以隨著這些擔心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習,逐漸進入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得以平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。

作為一名調(diào)度要非常的熟悉制作流程,顯然,剛?cè)肼毜奈以谶@方面還是很薄弱的。所以在工作之余積極的向同事請教學習,使我掌握了各種構(gòu)件的制作流程,明確了生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該具備的能力;在車間遇到不明白的問題,虛心向工人師傅請教,了解各種設(shè)備的用途和工藝執(zhí)行情況。我想:只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管。

按時參加生產(chǎn)例會。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行生產(chǎn)管理工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的精心指導(dǎo)下我學到更多的知識,積累豐富的工作經(jīng)驗。配合同事完成杭州博覽項目的構(gòu)件制作。其中包括:跟蹤材料進場時間、排版下料時間、生產(chǎn)計劃編排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、成品發(fā)貨以及與現(xiàn)場項目部溝通等工作。

在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中,由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

20**年的工作已經(jīng)結(jié)束。俗話說:“細節(jié)決定成敗”,在以后的工作中,我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學習積累經(jīng)驗。不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同仁一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為調(diào)度工作做出最大的貢獻。

生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)匯報篇十二

歲月如梭,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了。回首即將過去的20xx年感觸很多,這一年來對于生產(chǎn)調(diào)度來說:即是苦難的一年,也是豐收的一年。

南區(qū)北區(qū)開工后,管理范圍越來越大,各裝置之間相互制約,相互影響,流程錯綜復(fù)雜;大大小小各種事件、突發(fā)事故數(shù)不勝數(shù),如8月中旬的渣油加氫、5萬立制氫開工,9月26日的焦化停工,10月中下旬的1#催化、焦化的開工,12月3日的3#催化停工等等。調(diào)度處從處長到調(diào)度員,時時刻刻繃緊

安全

生產(chǎn)這根繩,不斷的解決問題、優(yōu)化生產(chǎn),消除各項瓶頸,身上所承擔的責任和壓力磬筆難書。調(diào)度處在劉處和羅科的帶領(lǐng)下,頂住壓力,肩扛責任,克服了種種困難,邁過了道道溝坎,取得了基層的信任和欽佩,獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚和鼓勵,迎來了嶄新的20xx年。

作為調(diào)度處大家庭的一份子,我也明顯感覺到自己在不斷成長,收獲的不僅僅是大家庭榮耀,更多的是自身的'歷練和成熟?,F(xiàn)在就我在20xx年的工作總結(jié)如下:

作為生產(chǎn)調(diào)度員,首先要做到內(nèi)行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一項工作,應(yīng)先把工作的標準給大家講清楚,然后認真檢查落實工作進展的情況,而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性。事前應(yīng)考慮到在

什么

時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進行。事前的預(yù)防勝于事后的控制,達到防患于未然。

做到內(nèi)行管理,首先應(yīng)懂行,執(zhí)法必須知法。一方面應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求,另一方面則把標準化管理熟記于心,并能靈活運用。有了這兩件法寶,在生產(chǎn)管理當中才能得心應(yīng)手,游刃有余。

20xx年中旬北區(qū)裝置開工投運后,裝置之間的制約因素越來越多,往往牽一發(fā)而動全身,流程錯綜復(fù)雜,作為一名合格調(diào)度人員,必須熟知其中的厲害關(guān)系,清楚關(guān)鍵要害部位,能夠在危急時刻迅速理清是非曲直。為此自己平時加強對流程的

學習

,對事故的總結(jié),并按照自己的思路總結(jié)了各裝置事故時的應(yīng)急方案。20xx年12月3日12:20時接到3#催化電話:主風機聯(lián)鎖停機,裝置已切斷進料停工。這天是周六而且是中午,就我和值班主任姚成兩人,簡單扼要的向劉處匯報后,我倆便左右開弓,馬不停蹄安排各項工作和接聽電話。由于以前自己做過這樣的事故預(yù)想,所以直接拿出學習筆記,按照自己的總結(jié)逐一有條不紊的安排下去,雖然不夠完善,但大的思路沒有偏差,等到處室領(lǐng)導(dǎo)趕到時,我們已基本安排妥當,沒有造成更大的次生事故,為平日操心到碎的劉處分擔了些許壓力,心里感到無比欣慰,也讓自己得到了實踐的鍛煉。

其次,作為生產(chǎn)總調(diào),應(yīng)時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待

成績

不驕不躁、對待失誤總結(jié)反思,說話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據(jù),獎罰公平公正。

作為一名在裝置倒班十多年的調(diào)度員深知班組工作的不易,在不違反原則的前提下,盡力為車間、班組爭取利益和榮譽,遇到好人好事,要毫不吝嗇給予表揚和向上級反映,以激勵他們的熱情和干勁。遇到車間班組可自己解決的問題要先給他們機會,如每次火炬查漏,下去之前先讓班組做好自查自改,這樣即使查出問題,考核起來他們也會心服口服。

干工作重在認真,做好工作重在務(wù)實。認真體現(xiàn)在工作的過程,務(wù)實則反映出工作的結(jié)果。作為一名總調(diào)人員,既要做一個一言九鼎的實干家,又要做一個標新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思考,思考源于總結(jié),總結(jié)源于反思。對于一些問題的處理上,應(yīng)分清主次,明確方向,在復(fù)雜的問題中,認清抓住主要問題,在主要的問題中,摸清問題發(fā)生的規(guī)律。把復(fù)雜的問題簡單化,把簡單的問題重復(fù)化。不因循守舊,不墨守成規(guī)。

凝聚產(chǎn)生力量,團結(jié)誕生興旺。作為調(diào)度員,應(yīng)顧全大局,時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想,多溝通情況,增進理解和支持。而且多換位思考、多思考自省,對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責,以誠相待,同舟共濟,團結(jié)奮進,營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。

總之,做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己,虛心學習,自動自發(fā),拼搏奮進。讓我們以嶄新的面貌迎接20xx年!

生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)匯報篇十三

優(yōu)秀作文推薦!xx年,困難與希望同在,機遇與挑戰(zhàn)并存。結(jié)合礦情實際,安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心(以下簡稱調(diào)度指揮中心)時刻與全礦工作步調(diào)保持高度一致,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、效益、和諧”八字方針開展工作,以做精做細煤礦調(diào)度管理工作為突破口,自主加壓,創(chuàng)新思路,不斷提高工作標準;強化執(zhí)行,狠抓落實,使各項工作形成閉環(huán)。充分發(fā)揮出調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)功能和“上情下達,下情上報”作用,通過大量扎實的工作有效推動了礦井各項任務(wù)目標的順利完成。為總結(jié)規(guī)律、開創(chuàng)工作新局面,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)匯報如下:

本年度在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下,調(diào)度指揮中心始終保持著干事創(chuàng)業(yè)的堅強決心和蓬勃昂揚的工作斗志,以踏石有印、抓鐵有痕的精神狠抓工作落實;以專業(yè)的技術(shù)能力科學組織安全生產(chǎn),確保礦井高產(chǎn)高效持續(xù)發(fā)展;以首創(chuàng)精神建立了煤礦調(diào)度管理“四化”,即標準化、制度化、規(guī)范化、常態(tài)化工作機制,穩(wěn)中求進地推動精細化管理;以高度負責、嚴謹果斷的工作作風完善應(yīng)急預(yù)案,精心組織應(yīng)急演練,嚴格落實“調(diào)度員十項應(yīng)急處置權(quán)”,全力提升礦井減災(zāi)抗災(zāi)能力;以強大的使命感,堅持“質(zhì)量就是生命,產(chǎn)品等于人品”的質(zhì)量觀,與各生產(chǎn)單位共同密織出一張煤質(zhì)管理網(wǎng),確保煤炭發(fā)熱量逐月達標,極大地提高了企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟危機能力,現(xiàn)將全年主要工作總結(jié)如下:

(一)精心調(diào)度,恪盡職守,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)綜合管理職能。

1、xx年,調(diào)度指揮中心不斷加強對全礦生產(chǎn)系統(tǒng)的動態(tài)管理與組織協(xié)調(diào),按照礦井生產(chǎn)作業(yè)計劃,加大生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)監(jiān)督考核力度,密切掌握安全生產(chǎn)動態(tài),積極協(xié)調(diào)機電設(shè)備日檢、月檢工作,并嚴格排查好其影響范圍,為生產(chǎn)創(chuàng)造出良好的設(shè)備保障與安全保障。及時協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾和問題,對基層反映的安全生產(chǎn)情況以及重大問題如實迅速匯報,并明確責任單位、工作標準和完成時限,定期考核落實。截止12月18日,全礦累計產(chǎn)量x萬噸,掘進進尺x米。

2、對xx工作面回撤、xx工作面安裝及初采初放、xx工作面對接及過聯(lián)絡(luò)巷、采煤工作面過斷層及防火、巷道貫通、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等進行跟蹤調(diào)度,做到有記錄、有要求、有結(jié)果,形成閉環(huán)管理。

3、嚴格按照礦車管理規(guī)定,實行計劃用車,設(shè)計礦車管理使用一覽表及礦車供應(yīng)臺賬,重點加強礦車維護、使用、運輸環(huán)節(jié)、物料升入井等方面調(diào)度、監(jiān)督力度,嚴抓礦車裝載量,加快車皮周轉(zhuǎn)速度,加強礦車占壓管理力度。

4、在10月下旬副井提升存放在一聯(lián)、二聯(lián)及東大巷的87臺液壓支架期間,早班提升支架嚴重推遲了職工上下井時間,導(dǎo)致早班升井人員不能按時乘坐通勤車,長期易引起職工的思想波動和對中班的生產(chǎn)組織造成影響。綜合分析實際情況后,組織機電、安檢、運輸工區(qū)等單位商議研究,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,將提升支架時段改為中班,通過嚴抓礦車裝載量,加快車皮周轉(zhuǎn)速度,加大礦車占壓處罰力度,協(xié)調(diào)、調(diào)配出矸時間,增加主井分矸提升量,達到了車皮供需平衡的局面,通過以上措施,充分緩解了分矸對整個生產(chǎn)系統(tǒng)的壓力,礦車周轉(zhuǎn)率和循環(huán)利用率明顯提高,職工能夠正常休息,各采掘工作面按計劃正常施工。

在日常調(diào)度管理上,一是修改完善了《采掘工作面安全生產(chǎn)基本狀況匯總表》、《采煤區(qū)隊當班生產(chǎn)情況一覽表》、《采掘工作面煤巖分布素描圖》、《生產(chǎn)區(qū)隊安全生產(chǎn)重點工作安排計劃表》,并整合于《安全生產(chǎn)綜合日志》中,為礦領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室提供了及時、準確、全面了解礦井生產(chǎn)信息及生產(chǎn)區(qū)隊重點工作的便捷通道;二是嚴格落實《xx煤礦各級管理人員下井帶班管理制度》、《調(diào)度值班制度》、《應(yīng)急值守管理制度》,每月底排好次月管理人員值帶班計劃表、值帶班管理人員參加區(qū)隊班前會計劃表。要求值班人員必須24小時保持通訊暢通,每班至少有一名副總工程師以上管理人員下井帶班,深入井下重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)消除隱患,并能在第一時間指揮處置現(xiàn)場突發(fā)事件。嚴格執(zhí)行請銷假制度,對于臨時變更班次的情況,及時安排替班人員,以及加強對各生產(chǎn)區(qū)隊管理人員值帶班工作的監(jiān)督;三是提高每日兩會(調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會)會議質(zhì)量,針對會議提出的各項工作任務(wù)及時傳達貫徹,并要求各生產(chǎn)單位在每日的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上,匯報工作任務(wù)的完成進度、取得效果,并嚴格按班、日進行考核、復(fù)查,狠抓工作落實。并且每周五組織生產(chǎn)口副總師以上領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位負責人召開生產(chǎn)平衡會,統(tǒng)一了思想、工作意見、步驟、目標,為全礦安全生產(chǎn)營造出良好的工作氛圍;四是繼續(xù)做好了全年的“三超”平衡工作,牽頭組織企管部、生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部、財務(wù)部、地測部、人力資源部、運轉(zhuǎn)工區(qū)每月召開碰頭會,確保了各部門上報及迎檢數(shù)據(jù)的準確統(tǒng)一;五是針對我礦上半年嚴峻的安全生產(chǎn)形勢,根據(jù)義礦便發(fā)xx20號文件要求,組織好住礦人員當日17點至19點簽到工作,做好了20點至22點電話查崗工作,通過加強監(jiān)督考核力度,保證了此項工作切實取得實效。同時,嚴格落實調(diào)度專項罰款制度,以“三鐵”精神抓安全生產(chǎn)管理,截止11月落實罰款金額為61700元。

3、建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范管理流程,結(jié)合調(diào)度工作實際,將“四化”工作機制長期運行下去,并結(jié)合實際不斷進行完善,著力保持常態(tài)化運行的'穩(wěn)定狀態(tài),推動各項工作的穩(wěn)步開展。完善標準化并對已制定的標準進行試運行,制定相應(yīng)制度,向規(guī)范化、常態(tài)化穩(wěn)步邁進。

4、加強煤質(zhì)管理,確保煤炭發(fā)熱量達到市場要求,保障我礦經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升,年底修訂完善了《xx煤礦煤炭質(zhì)量管理和考核獎懲辦法》,堅持以“三三”原則持續(xù)抓好煤質(zhì)管理。

5、應(yīng)急管理方面,制定36項應(yīng)急管理相關(guān)制度,18項應(yīng)急保障措施,6項工作計劃,保證兼職救護隊人員及應(yīng)急物資配備齊全充足,著重開展好應(yīng)急宣教及應(yīng)急培訓工作,定期組織好每月應(yīng)急安全例會,加強外部聯(lián)系,積極參加應(yīng)急安全聯(lián)席會議,全面提高礦井應(yīng)急處置水平。

6、針對目前xx工作面接續(xù)緊張的局面,加大對xx上下順槽、四采區(qū)膠帶下山的重點協(xié)調(diào),列入重點工程,重點進行跟蹤調(diào)度,每班增加調(diào)度次數(shù),及時掌握影響掘進進度的各種不利因素,及時協(xié)調(diào)或向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、對x、x、x、x工作面的4次回撤,3次安裝,加大協(xié)調(diào)力度,與此同時,做好xx工作面新支架入井、xx工作面支架升井協(xié)調(diào)工作。

8、做好各類迎檢工作,確保順利通過省、市煤炭局、xx分局及集團公司各項檢查驗收。

9、全面提高調(diào)度指揮中心工作人員的整體素質(zhì)。定期邀請我礦采、掘、機、運、通專業(yè)技術(shù)人員授課,不斷加強業(yè)務(wù)水平;同時樹立高度的服務(wù)意識,為礦井上下溝通提供良好周到的服務(wù)。與此同時要求調(diào)度員深入采掘一線,掌握生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

10、加強調(diào)度指揮中心軟硬件設(shè)施建設(shè),年初增設(shè)調(diào)度綜合管理系統(tǒng),科技保安,提高調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督工作效率。

生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)匯報篇十四

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光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰(zhàn)即將到來。本人進入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間,在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,20xx年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作,盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員,就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作?,F(xiàn)將20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

做好調(diào)度工作要嚴格要求自己,要好好學習每個調(diào)度員的長處,取長補短盡量的完善自己,認真學習相關(guān)專業(yè)知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學。通過半年多的學習和鍛煉,我深知調(diào)度工作的重要性,在平常的工作我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認識和了解,深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。

在日常的工作中,我堅持做到交接班要嚴謹,接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關(guān)注,對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達和落實,明確本班的重點工作。在組織生產(chǎn)的過程中,及時跟進全礦生產(chǎn)情況,確保當班生產(chǎn)指令的完成,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進行。做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進行多次核算,確保數(shù)據(jù)的準確性,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時對本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點交代,確保下個班的正常生產(chǎn)。

在跑外值勤過程中,要聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,深入現(xiàn)場。積極配合坐臺調(diào)度的工作,將現(xiàn)場信息準確的傳給坐臺調(diào)度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉,在工作任務(wù)不太繁重的情況下,我也會勤跑現(xiàn)場,了解現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,保證全礦生產(chǎn)安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現(xiàn)場關(guān)注,靈活處置,對隨時發(fā)生的情況及時向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺調(diào)度反饋。

團隊合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ),我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助、互懷,合作是高績效團隊的基礎(chǔ),每個調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念,搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時刻聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,把現(xiàn)場的情況及時反應(yīng)給坐臺調(diào)度,這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產(chǎn)組織才能有效進行。

在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中,由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領(lǐng)導(dǎo)的指示,在現(xiàn)場要做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為了調(diào)度工作做出最大的貢獻。

為了更好的完成20xx年的工作,我要繼續(xù)發(fā)揚20xx年的優(yōu)點,改點自己的缺點和不足,總結(jié)過去,展望未來。20xx年生產(chǎn)任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機遇,我將嚴格執(zhí)行各項。

規(guī)章制度。

恪盡職守高標準要求自己不斷學習積累經(jīng)驗善于總結(jié)也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持爭取為20xx年建設(shè)新龍首貢獻自己的一份力量。

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歲月如梭,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了。回首即將過去的20xx年感觸很多,這一年來對于生產(chǎn)調(diào)度來說:即是苦難的一年,也是豐收的一年。

南區(qū)北區(qū)開工后,管理范圍越來越大,各裝置之間相互制約,相互影響,流程錯綜復(fù)雜;大大小小各種事件、突發(fā)事故數(shù)不勝數(shù),如8月中旬的渣油加氫、5萬立制氫開工,9月26日的焦化停工,10月中下旬的1#催化、焦化的開工,12月3日的3#催化停工等等。調(diào)度處從處長到調(diào)度員,時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根繩,不斷的解決問題、優(yōu)化生產(chǎn),消除各項瓶頸,身上所承擔的責任和壓力磬筆難書。調(diào)度處在劉處和羅科的帶領(lǐng)下,頂住壓力,肩扛責任,克服了種種困難,邁過了道道溝坎,取得了基層的信任和欽佩,獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚和鼓勵,迎來了嶄新的20xx年。

作為調(diào)度處大家庭的一份子,我也明顯感覺到自己在不斷成長,收獲的不僅僅是大家庭榮耀,更多的是自身的歷練和成熟?,F(xiàn)在就我在20xx年的工作總結(jié)如下:

作為生產(chǎn)調(diào)度員,首先要做到內(nèi)行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一項工作,應(yīng)先把工作的標準給大家講清楚,然后認真檢查落實工作進展的情況,而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性。事前應(yīng)考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進行。事前的預(yù)防勝于事后的控制,達到防患于未然。

做到內(nèi)行管理,首先應(yīng)懂行,執(zhí)法必須知法。一方面應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求,另一方面則把標準化管理熟記于心,并能靈活運用。有了這兩件法寶,在生產(chǎn)管理當中才能得心應(yīng)手,游刃有余。

20xx年中旬北區(qū)裝置開工投運后,裝置之間的制約因素越來越多,往往牽一發(fā)而動全身,流程錯綜復(fù)雜,作為一名合格調(diào)度人員,必須熟知其中的厲害關(guān)系,清楚關(guān)鍵要害部位,能夠在危急時刻迅速理清是非曲直。為此自己平時加強對流程的學習,對事故的總結(jié),并按照自己的思路總結(jié)了各裝置事故時的應(yīng)急方案。20xx年12月3日12:20時接到3#催化電話:主風機聯(lián)鎖停機,裝置已切斷進料停工。這天是周六而且是中午,就我和值班主任姚成兩人,簡單扼要的向劉處匯報后,我倆便左右開弓,馬不停蹄安排各項工作和接聽電話。由于以前自己做過這樣的事故預(yù)想,所以直接拿出學習筆記,按照自己的總結(jié)逐一有條不紊的安排下去,雖然不夠完善,但大的思路沒有偏差,等到處室領(lǐng)導(dǎo)趕到時,我們已基本安排妥當,沒有造成更大的次生事故,為平日操心到碎的劉處分擔了些許壓力,心里感到無比欣慰,也讓自己得到了實踐的鍛煉。

其次,作為生產(chǎn)總調(diào),應(yīng)時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結(jié)反思,說話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據(jù),獎罰公平公正。

作為一名在裝置倒班十多年的調(diào)度員深知班組工作的不易,在不違反原則的前提下,盡力為車間、班組爭取利益和榮譽,遇到好人好事,要毫不吝嗇給予表揚和向上級反映,以激勵他們的熱情和干勁。遇到車間班組可自己解決的問題要先給他們機會,如每次火炬查漏,下去之前先讓班組做好自查自改,這樣即使查出問題,考核起來他們也會心服口服。

干工作重在認真,做好工作重在務(wù)實。認真體現(xiàn)在工作的過程,務(wù)實則反映出工作的結(jié)果。作為一名總調(diào)人員,既要做一個一言九鼎的實干家,又要做一個標新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思考,思考源于總結(jié),總結(jié)源于反思。對于一些問題的處理上,應(yīng)分清主次,明確方向,在復(fù)雜的問題中,認清抓住主要問題,在主要的問題中,摸清問題發(fā)生的規(guī)律。把復(fù)雜的問題簡單化,把簡單的問題重復(fù)化。不因循守舊,不墨守成規(guī)。

凝聚產(chǎn)生力量,團結(jié)誕生興旺。作為調(diào)度員,應(yīng)顧全大局,時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想,多溝通情況,增進理解和支持。而且多換位思考、多思考自省,對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責,以誠相待,同舟共濟,團結(jié)奮進,營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。

總之,做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己,虛心學習,自動自發(fā),拼搏奮進。讓我們以嶄新的面貌迎接20xx年!

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生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,公司擴容生產(chǎn),從人員管理、工藝技術(shù)改進、以及產(chǎn)能的提升等方面都有長足的進步,在生產(chǎn)工作中,使自己受益匪淺,所見所聞都讓自己工作的各個方面有所進步。在生產(chǎn)部大家分工明確,擔當起相應(yīng)的責任,每一部分相輔相成,起到相互協(xié)調(diào),并相互促進的作用,每個人都能夠根據(jù)自己的不同情況在自己的責任范疇內(nèi)積極發(fā)揮導(dǎo)向作用。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,怎樣正確合理的組織做好生產(chǎn)工作是必須面對并為之不懈努力的課題,在熟悉生產(chǎn)操作規(guī)程的同時要有良好的協(xié)調(diào)意識,實事求是的管理態(tài)度,日益完善的指揮控制技能,是從事生產(chǎn)工作要不斷追求的方向和目標。

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行生產(chǎn)管理安排工作,在領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下使我學到更多的管理經(jīng)驗,積累了更多的社會經(jīng)驗和知識,配合各部門完成相關(guān)工作任務(wù)。在今后的工作中應(yīng)加強學習,提高工作創(chuàng)新意識,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

在近一年的車輛協(xié)調(diào)管理工作中,完成生產(chǎn)部運輸工作的同時配合公司其他部門進行車輛協(xié)調(diào)使用工作,做好相關(guān)記錄和司機安全培訓及車輛維保,在工作中也暴露出許多不足之處,不斷進行經(jīng)驗教訓的總結(jié),加強交通安全管理,提高司機主動性安全意識,確保行車安全。

參加安監(jiān)部門組織的勞動防護用品管理培訓和企業(yè)安全員培訓,學習積累安全管理工作知識,在公司內(nèi)部做好安全隱患檢查和排除工作,對出現(xiàn)的工傷事故進行分析和管理,結(jié)合實際工作情況及時做出整改,意識到安全生產(chǎn)是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的方面之一,安全是效益。我們在這一點上做得還不夠,特別是相關(guān)安全知識大部分員工了解不多,為此明年加強安全方面宣傳工作,同時同人事部一起定期進行一些安全知識的培訓。使每一位員工在每時每刻都繃緊安全生產(chǎn)這根弦,在人人心中樹立安全意識,做好相關(guān)安全生產(chǎn)防護。

學習目標管理知識和理念,結(jié)合公司實際情況思考如何更好的做好管理工作,使生產(chǎn)工作有目標有計劃的進行,一改以往“救火式”生產(chǎn)方式,使工作能夠控制有序的進行和開展,做到目標明確,在來年我們將對車間內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能都將進行目標管理模式,在員工中普及目標管理知識,雖然我們起步的工作是片面的或不完善的,我們會在生產(chǎn)活動中不斷地積累和完善。

各部門的溝通及配合如果缺乏溝通這個橋梁,團隊的任何建設(shè)都將毫無意義。各部門間應(yīng)相互依存、相互幫助、互相關(guān)懷,大家彼此共同提高,利益和成就共享。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎(chǔ),沒有合作就談不上最終最好的團隊,同時引導(dǎo)員工改變工作是一種勞役的心理,認識到我們的工作不是一種單調(diào)的機械性的完成任務(wù),讓員工在工作中充滿熱情,懂得工作是一件美好的事情。讓員工為在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題而自豪。

生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)匯報篇十五

忙忙碌碌間,走過了充滿感動和堅強的20xx年。對我個人而言,這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,使我有了很大的提高。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,得到各方面的鍛煉,讓我受益匪淺。在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達誠摯的謝意,感謝大家給予我的寬容、鼓勵和幫助。現(xiàn)將入職以來思想、學習和工作情況總結(jié)如下:

剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經(jīng)驗,走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓,很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,與其他同事之間存在著很大的差距。而我也知道自己的最大缺點就是急躁,很多事情太急于完成而出現(xiàn)錯誤。再加上同事處理工作的得心應(yīng)手,而我卻心有余力不足。所以隨著這些擔心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習,逐漸進入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得以平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。

作為一名調(diào)度要非常的熟悉制作流程,顯然,剛?cè)肼毜奈以谶@方面還是很薄弱的。所以在工作之余積極的向同事請教學習,使我掌握了各種構(gòu)件的制作流程,明確了生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該具備的能力;在車間遇到不明白的問題,虛心向工人師傅請教,了解各種設(shè)備的用途和工藝執(zhí)行情況。我想:只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管。三、工作方面按時參加生產(chǎn)例會。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行生產(chǎn)管理工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的精心指導(dǎo)下我學到更多的'知識,積累豐富的工作經(jīng)驗。配合同事完成杭州博覽項目的構(gòu)件制作。其中包括:跟蹤材料進場時間、排版下料時間、生產(chǎn)計劃編排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、成品發(fā)貨以及與現(xiàn)場項目部溝通等工作。

在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中,由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)匯報篇十六

我鄉(xiāng)認真梳理20**年上半年安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將報告如下:

我鄉(xiāng)高度重視安全生產(chǎn)工作,雖我鄉(xiāng)無企業(yè),但我鄉(xiāng)屬山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),道路交通安全、地質(zhì)災(zāi)害安全、森林消防安全形勢嚴峻。結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制訂了《**鄉(xiāng)20**年安全生產(chǎn)工作實施方案》,并下發(fā)各村、事業(yè)單位。我鄉(xiāng)逢會必講安全,并且在各項專項安全生產(chǎn)活動前必召開相關(guān)安全會。如:

1、春節(jié)前安全生產(chǎn)會,強點道路交通安全,通報**村一起火災(zāi)事故;

3、“茶博會”期間安全生產(chǎn)工作會議,特別強調(diào)“茶之旅”期間旅游線路的道路交通安全一系列工作部署。

4、4月20日召開“**鄉(xiāng)20**年防汛、地災(zāi)演練動員會”,要求各村兩委干部全部參加觀摩。**嚴陣以待、完善預(yù)案、全面排查、建立臺賬、落實措施、信息暢通的總體要求。

1、排查、整治工作。

(1)、今年上半年我鄉(xiāng)組織安辦、交管辦以及村組干部150余人次開展道路交通、地質(zhì)災(zāi)害等排查、巡查。排查出道路飛石路段12處,新增地質(zhì)災(zāi)害點一處。目前飛石路段已全部安裝路面警示標識和政府提示,完成了閉環(huán)管理。共計使用資金近20000元。

(3)、新增聯(lián)鄉(xiāng)村6社山體滑坡地質(zhì)災(zāi)害隱患點,已落實監(jiān)測人員,并將相關(guān)資料完善報送國土局地災(zāi)股備案。

(4)、開學之際,交管辦、安辦暗訪和明察形式在該期間開展安全隱患排查和檢查,檢查對包括:建筑安全、地質(zhì)災(zāi)害隱患監(jiān)測、道路交通安全、食品安全、?;泛蜔熁ū裆a(chǎn)經(jīng)營檢查、森林防火、消防等,組織50余人次排查和檢查,未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患。

2、專項整治工作。

針對我鄉(xiāng)山區(qū)形勢,春節(jié)期間返鄉(xiāng)群眾集中返鄉(xiāng)和冬季我鄉(xiāng)山區(qū)道路易降雪出現(xiàn)結(jié)冰路面,領(lǐng)導(dǎo)小組要求交管辦密切和**交警中隊合作,在易發(fā)事故路段采取各項措施,確保群眾出行安全。交管辦組織人員在**村、聯(lián)鄉(xiāng)村5處危險路段樹立安全警示標識,布置安全警示線500余米。

(2)、開展巡查排查。春節(jié)前后組織鄉(xiāng)、村、組干部50余人開展了巡查排查,未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患。

(3)、開展防雷避雷設(shè)施排查工作。在鄉(xiāng)域范圍內(nèi)未發(fā)現(xiàn)較大避雷設(shè)施安全隱患。

(4)、認真組織開展了防汛、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練。6月份,在三合村8社開展了30余人參加的防汛演練;在趙溝村2社開展了50余人參加的地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練,全體村干部觀摩了演練。兩次演練圓滿完成,達到了預(yù)期的效果。

3、宣傳教育工作。

(1)、宣傳方面將**安委辦〔20**〕13號轉(zhuǎn)發(fā)至7個村和單位,要求各村認真學習引以為戒。

(2)、制定和簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。要求各村、相關(guān)事業(yè)單位向鄉(xiāng)政府簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,承諾在20**年度認真開展安全生產(chǎn)工作,確保本年度不發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故。

(3)、認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。6月**日,我鄉(xiāng)組織人員在人員集散和密集場所張貼宣傳畫,發(fā)放防汛、防地質(zhì)災(zāi)害、家庭用電、道路交通安全等相關(guān)宣傳資料400余份。

我鄉(xiāng)將繼續(xù)認真按照制定的本年度安全生產(chǎn)工作方案開展工作,加大山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路交通安全巡查和排查工作;加大摩托車涉牌、涉證等違章查處工作;加大地質(zhì)災(zāi)害點隱患排查工作,并加大各個地質(zhì)災(zāi)害隱患點整治工作,逐步消除各點;加大對在建施工工地安全的監(jiān)督管理工作,確保施工安全。

生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)匯報篇十七

優(yōu)秀作文推薦!歲月如梭,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一個月又要過去了?;厥准磳⑦^去的一個月感觸很多,這一個月來對于生產(chǎn)調(diào)度來說:即是苦難的一月,也是豐收的一月。作為生產(chǎn)科大家庭的一份子,我也明顯感覺到自己在不斷成長,收獲的不僅僅是大家庭榮耀,更多的是自身的歷練和成熟?,F(xiàn)在就我在這個月的工作總結(jié)如下:

作為生產(chǎn)調(diào)度員,首先要做到內(nèi)行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。每天在值班長會議上安排工作,首先把工作的標準給大家講清楚,然后在班中巡回檢查中落實工作進展的情況,而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性。事前應(yīng)考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進行。事前的預(yù)防勝于事后的'控制,達到防患于未然。

按時參加生產(chǎn)科每周例會,認真學習公司下達的各類文件和會議精神。作為一名調(diào)度要熟悉所以工藝流程,我以前對調(diào)度的工作了解比較片面,崗位職責及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員,工作之余時虛心的向主調(diào)度請教學習,使我掌握了各崗位工藝流程,明確了調(diào)度員所要具備的能力與責任;在車間遇到不明白的問題后,不礙于面子,虛心向員工學習各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)第一手資料,便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間;我想,只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!

在每天班前調(diào)度會上強調(diào)工藝指標的重要性,要求值班長加強管理和監(jiān)督,嚴格考核,加強巡回檢查的次數(shù),發(fā)現(xiàn)有不執(zhí)行工藝指標的現(xiàn)象及時指出并向員工講出危害性,從而在源頭上杜絕違反工藝指標的現(xiàn)象。

在生產(chǎn)過程中積極配合主調(diào)搞好生產(chǎn),加強巡回檢查的次數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,會前強調(diào)勞動紀律的重要性,發(fā)現(xiàn)違章情況當場指出并要求違章人員正。

總之,做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己,虛心學習,自動自發(fā),拼搏奮進。讓我們以嶄新的面貌迎接下個月!

生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)匯報篇十八

xx縣糧食局承擔著全縣糧食行業(yè)xx家企業(yè)的安全生產(chǎn)管理職責,其中糧食收儲流通企業(yè)12家,糧油加工企業(yè)6家,糧油化工企業(yè)1家。針對糧食流通體制改革和企業(yè)市場化運作后糧食安全生產(chǎn)工作的嚴峻形勢,xx縣糧食局進一步增強安全意識,創(chuàng)新管理方法,切實加強安全生產(chǎn)的各項措施,確保全行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

一、建立管理網(wǎng)絡(luò),推進安全生產(chǎn)各項工作的有效落實??h糧食局建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。各企業(yè)建立企業(yè)安全員制度,并在部分重點企業(yè)設(shè)立企業(yè)安全注冊主任。安全管理網(wǎng)絡(luò)的建立有力地推動了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)的教育培訓、任務(wù)布置、信息反饋、檢查整改及考核總結(jié)等各項工作的開展。

二、開展教育培訓,推行持證上崗。近年來,縣糧食局結(jié)合實際開展了企業(yè)負責人安全管理合格培訓、企業(yè)安全員崗位培訓、新錄用或新轉(zhuǎn)崗以及從事安全生產(chǎn)相對敏感工作的`員工崗位安全培訓,同時,組織了與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、知識規(guī)范、事故案例等的宣傳學習教育活動,增強安全意識,掌握安全知識。

三、健全安全生產(chǎn)責任體系,職責到崗,責任到人。制定出臺了《xx縣糧食局安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》,縣糧食局與全部管理對象的法人代表簽訂年度安全生產(chǎn)責任書,明確責任人和職責范圍,各企業(yè)負責人與各個班組、倉站及每個員工也分別簽訂了安全生產(chǎn)或崗位安全責任書,從上至下建立了嚴密的安全生產(chǎn)責任體系。

四、加強安全生產(chǎn)的檢查考核,落實獎懲措施。對各企業(yè)實施考核獎懲辦法,內(nèi)容包含安全生產(chǎn)的教育培訓、年度計劃、工作措施、內(nèi)部責任制落入、檢查整改、資料臺賬等九個方面。同時,建立安全生產(chǎn)舉報獎勵制度,鼓勵基層的一線工作人員對企業(yè)安全生產(chǎn)進行逆向監(jiān)督。

五、結(jié)合實際,抓基層,抓細節(jié),推動安全與業(yè)務(wù)的共同發(fā)展。一是定期檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。二是要求糧油工業(yè)企業(yè)以車間工序為重點,設(shè)置防火隔離區(qū),建立壓力容器、壓力管道安全檔案,明確各工種崗位操作規(guī)程。三是緊密結(jié)合糧食流通業(yè)務(wù)工作特點,要求糧食收儲經(jīng)營企業(yè)從糧食出入庫、儲存等各個環(huán)節(jié)入手,搞好安全生產(chǎn)。

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