當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題時(shí)，我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來(lái)分析問(wèn)題的根源，并提出解決方案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇一
為進(jìn)一步宣傳普及艾滋病防治知識(shí)，我鎮(zhèn)決定通過(guò)開展預(yù)防艾滋病宣傳進(jìn)校園系列活動(dòng)，讓師生掌握更多的艾滋病防治相關(guān)知識(shí)，提高對(duì)艾滋病的自我防護(hù)意識(shí)和技能，倡導(dǎo)積極向上的青春理念和文明健康的生活方式，同時(shí)倡導(dǎo)紅絲帶精神，關(guān)愛和幫助受艾滋病影響的人群，營(yíng)造零歧視的社會(huì)氛圍。我鎮(zhèn)定于5月20日在武樂(lè)初中開展艾滋病防治宣傳活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事宜安排如下：
防治艾滋病知識(shí)講座。
20xx年5月20日。
武樂(lè)鎮(zhèn)人民政府。
武樂(lè)學(xué)區(qū)辦、武樂(lè)鎮(zhèn)初中。
武樂(lè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
本次活動(dòng)對(duì)象為中小學(xué)校師生，重點(diǎn)為高中段學(xué)校師生。以青春紅絲帶進(jìn)校園為主題，口號(hào)是“青春自護(hù)”，意在讓師生掌握更多的艾滋病防治相關(guān)知識(shí)，提高對(duì)艾滋病的自我防護(hù)意識(shí)和技能。
（一）宣傳國(guó)家艾滋病防治“四免一關(guān)懷”政策。
（二）廣泛利用各種宣傳方式，向師生傳遞普及艾滋病防治基本知識(shí)信息。
（一）要求全鎮(zhèn)各中小學(xué)要開展中學(xué)生預(yù)防艾滋病健康教育工作計(jì)劃、落實(shí)課時(shí)。
（二）動(dòng)員教職員工、中學(xué)生積極參與艾滋病防治社會(huì)宣傳工作，充分利用學(xué)校校訊通平臺(tái)向?qū)W生家長(zhǎng)發(fā)送預(yù)防艾滋病相關(guān)知識(shí)信息。
（三）區(qū)艾防辦統(tǒng)一制作艾滋病宣傳海報(bào)等宣傳材料。
（四）活動(dòng)結(jié)束后，請(qǐng)各中學(xué)及時(shí)填寫宣傳活動(dòng)記錄，并形成總結(jié)（含照片）于20xx年5月31日前報(bào)送武樂(lè)鎮(zhèn)防艾辦。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇二
一、活動(dòng)背景：
針對(duì)目前我校學(xué)員較少，很多自閉癥家長(zhǎng)不知道我校，且對(duì)已患自閉癥的孩子沒(méi)有針對(duì)性康復(fù)訓(xùn)練，很多自閉癥的孩子不能得到有效的治療。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)宣傳我校的辦學(xué)特色和教學(xué)成果等以擴(kuò)大我校的知名度、認(rèn)可度使更多的自閉癥孩子到我校學(xué)習(xí)。
二、活動(dòng)目的：
1、回饋老學(xué)員。
2、招收新學(xué)員。通過(guò)本次活動(dòng)，讓更多的人知道并了解星之光，對(duì)自閉癥的孩子給與更多的關(guān)注，讓家長(zhǎng)對(duì)已患病的孩子的康復(fù)充滿希望，信任星之光，從而招收更多學(xué)員。
3、擴(kuò)大我校知名度、信任度。
二、活動(dòng)地點(diǎn)：紀(jì)念碑廣場(chǎng)
四、活動(dòng)對(duì)象：患有自閉癥的孩子及家長(zhǎng)
五、活動(dòng)主題：點(diǎn)亮未來(lái) 健康成長(zhǎng)——星之光教學(xué)成果匯報(bào)會(huì)
六、活動(dòng)內(nèi)容：
（一）準(zhǔn)備階段：
1、成立籌備小組；
2、查找我校招生人數(shù)、離校人數(shù)、康復(fù)比例、即特別個(gè)人案例；
3、致電老學(xué)員學(xué)生家長(zhǎng)，進(jìn)行預(yù)約；
4、與老學(xué)員及家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，對(duì)老學(xué)員的健康情況有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)；
6、邀請(qǐng)已康復(fù)的學(xué)生或家長(zhǎng)參加本次活動(dòng)；
7、收集學(xué)生的繪畫、、生活照等反映學(xué)生良好近況的作品；
8、在網(wǎng)站、貼吧、報(bào)紙、電視等媒體宣傳本次活動(dòng)；
9、進(jìn)行愛心捐款等為本次活動(dòng)籌集經(jīng)費(fèi)。
（二）實(shí)施階段：
1、把學(xué)生作文、繪畫、生活照、在校生或照片集中在展示板上，供活動(dòng)對(duì)象閱覽；
2、邀請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長(zhǎng)、學(xué)生；
3、校領(lǐng)導(dǎo)致辭、學(xué)生家長(zhǎng)致辭、學(xué)生致辭；
4、由各負(fù)責(zé)老師進(jìn)行教學(xué)成果展示、列舉學(xué)生成功恢復(fù)事例、學(xué)生在校生活、課程安排；
5、由學(xué)生家長(zhǎng)列舉學(xué)生進(jìn)校后與進(jìn)校前的區(qū)別、學(xué)生近況；
6、由學(xué)生發(fā)表進(jìn)校感想及今后生活態(tài)度、學(xué)習(xí)態(tài)度、人生觀、價(jià)值觀等
7、由招生負(fù)責(zé)人發(fā)表招生宣傳等。
七、費(fèi)用預(yù)算：
1、媒體宣傳費(fèi)用：
2、材料費(fèi)用：
3、人員費(fèi)用：
4、機(jī)動(dòng)費(fèi)用：
八、執(zhí)行人員和責(zé)任人：
九、附件：
一、儀式場(chǎng)地布置
1、橫幅文字：點(diǎn)亮未來(lái) 健康成長(zhǎng)——星之光教學(xué)成果匯報(bào)會(huì) 樣式：噴繪稿
尺寸：4m
位置：舞臺(tái)邊背景架
彩旗：30面，插掛于廣場(chǎng)周圍 顏色——紅黃藍(lán)，各10面
2、主橫幅：一條，懸掛于拱門正門上方
內(nèi)容：點(diǎn)亮未來(lái) 健康成長(zhǎng)——星之光教學(xué)成果匯報(bào)會(huì)
尺寸：6m 0.75m
樣式：紅底黃字
二、會(huì)場(chǎng)周圍布置
1、彩旗：20面，間隔微為50米；
顏色——紅黃，各10面，紅黃依次插放
2、展示板：2個(gè)，會(huì)場(chǎng)左右一邊一個(gè)。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇三
獨(dú)樂(lè)了不如眾樂(lè)樂(lè)，為了增進(jìn)營(yíng)業(yè)部各位員工之間的情感交流，讓大家在團(tuán)隊(duì)合作中體會(huì)到快樂(lè)和成就感，豐富企業(yè)文化生活，彰顯營(yíng)業(yè)部員工的活力與魅力!
二、活動(dòng)主題。
美食達(dá)人，游戲。
三、時(shí)間、地點(diǎn)。
比賽地點(diǎn)：營(yíng)業(yè)部會(huì)議室。
四、比賽流程。
(1)比賽形式：
比賽參賽選手定為每組6人(廖立興團(tuán)隊(duì)分成3個(gè)小組參賽)。比賽流程分三個(gè)環(huán)節(jié)。
第一個(gè)環(huán)節(jié)為“壽司廚房”，基本食材由舉辦方提供，參賽選手派代表抽選特別食材進(jìn)行做壽司(壽司名字由各組自行命名)，時(shí)間為30分鐘，在這30分鐘內(nèi)做完3種(每種各10件)，未做完者，則為失敗，然后交由評(píng)委評(píng)分，然后評(píng)委給分，每種壽司滿分為10分，分者為三十分。
在參賽者做壽司的過(guò)程中，進(jìn)行觀眾游戲——“青蛙大跳水”，游戲規(guī)則如下：現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取6位觀眾以自愿為原則參加，游戲規(guī)則如下：
第一輪：一只青蛙跳下水呱!
第二輪：兩只青蛙跳下水呱!呱!
第三輪：三只青蛙跳下水呱!呱!呱!
依此類推，每人輪著念一個(gè)字，念“呱”過(guò)程要伴隨一次下蹲，誰(shuí)跟不上節(jié)奏或者沒(méi)下蹲的懲罰吃一件“辣辣壽司”
第二個(gè)環(huán)節(jié)為“辣辣壽司邊個(gè)食”游戲——“誰(shuí)是臥底”。現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取6位觀眾以自愿為原則參加，游戲規(guī)則如下(如不熟悉游戲規(guī)則的同事可參考節(jié)目”快樂(lè)大本營(yíng)”)：
1、6人1組(其中1人是臥底)，共5組。背對(duì)投影排列站好;在場(chǎng)6個(gè)人中5個(gè)人拿到相同的一個(gè)詞語(yǔ)，剩下的1個(gè)拿到與之相關(guān)的另一個(gè)詞語(yǔ)。
2、每人每輪只能說(shuō)一句話描述自己拿到的詞語(yǔ)(不能直接說(shuō)出來(lái)那個(gè)詞語(yǔ))，既不能讓臥底發(fā)現(xiàn)，也要給同伴以暗示。每輪描述完畢，投票選出懷疑是臥底的那個(gè)人，得票數(shù)最多的人出局。若兩個(gè)人一樣多的話，待定的兩個(gè)人分別再一次描述自己拿到的'詞語(yǔ)，描述完畢后其他4人重新投票，得票數(shù)最多的人出局。
3、若有臥底撐到剩下最后2人(包括臥底)，則臥底獲勝，反之，則大部隊(duì)獲勝。
4、若臥底獲勝，則臥底有獎(jiǎng)勵(lì)(德芙一條)，大部隊(duì)需接受懲罰(辣辣壽司每人一件);若大部隊(duì)獲勝，則大部隊(duì)每人有獎(jiǎng)勵(lì)(德芙一條)，臥底接受懲罰(辣辣壽司一件)。
(2)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
創(chuàng)意獎(jiǎng)(1名)：
最美味獎(jiǎng)(1名)：
(3)報(bào)名工作：
每個(gè)參賽小組給自己隊(duì)伍起一個(gè)隊(duì)名，在11月21日下午六點(diǎn)前把隊(duì)伍參賽成員名單發(fā)到賴美先處。
(4)活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人：
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇四
為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂(lè)中心，以下是策劃方案草稿。如下：
第一、策劃背景。
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才，激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個(gè)良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開展文娛活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。
第二、策劃目的充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過(guò)具體部署，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活。
動(dòng)粗略分為四大類：知識(shí)型溫馨型娛樂(lè)型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí)，愉悅放松心情的效果。
第四、策劃內(nèi)容。
（一）知識(shí)型開辦閱讀室。
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。企業(yè)文化活動(dòng)方案經(jīng)調(diào)查，公司原來(lái)有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間，布置？個(gè)雙面書架（待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定）。再購(gòu)買一批圖書分類擺放：雜志類、小說(shuō)類、等。開放時(shí)間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見（最后）。
（二）溫馨型開放歌廳、舞廳。
經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個(gè)房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購(gòu)置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。
（三）娛樂(lè)型開辦球室：臺(tái)球、乒乓球、羽毛球。
臺(tái)球、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室（如有場(chǎng)地），沒(méi)有可設(shè)室外。
（四）新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳。
網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦，有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間，以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi)，一人/一場(chǎng)1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場(chǎng)，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。
（五）溫暖型音樂(lè)停留吧。
可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂(lè)，喝著茶水休息片刻。（音樂(lè)只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂(lè)為主）。
一、活動(dòng)主題。
慶祝中秋佳節(jié)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。
日高公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。為增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的認(rèn)識(shí)，打招節(jié)日的氣氛，關(guān)注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動(dòng)。
三、活動(dòng)目的1、增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的認(rèn)識(shí)。
2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。
3、更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動(dòng)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。
時(shí)間：2011年9月12日晚上6：30—9：00。
地點(diǎn)：某大型露天廣場(chǎng)。
六、活動(dòng)準(zhǔn)備工作。
（一）節(jié)目征集。
1、采取自由、自愿原則進(jìn)行報(bào)名。
2、節(jié)目形式不限（歌曲、舞蹈、朗讀、樂(lè)器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等），內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會(huì)演出。
3、9月10日17：00前完成節(jié)目報(bào)名工作（報(bào)至人力資源部）。
4、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自帶伴奏樂(lè)器或音帶、cd，并提前交于籌備組。
5、節(jié)目演出次序由晚會(huì)主持人和晚會(huì)籌備組決定。
6、整臺(tái)晚會(huì)全過(guò)程可用dv拍攝記錄。晚會(huì)中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。（通過(guò)晚會(huì)嘉賓及觀眾的評(píng)選，晚會(huì)將評(píng)選出臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)，氣獎(jiǎng)，創(chuàng)意節(jié)目獎(jiǎng)，評(píng)出表演獎(jiǎng)，歌手獎(jiǎng)等等。斟酌待定?。?。
（二）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置。
1、現(xiàn)場(chǎng)布置主要以中國(guó)傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào)，配以中式的小配飾，顯示中國(guó)節(jié)，中國(guó)味。
2、舞臺(tái)設(shè)計(jì)以中國(guó)紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素，是整個(gè)舞臺(tái)傳統(tǒng)中透。
露著時(shí)尚。
3、在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)小舞臺(tái)兩側(cè)搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)布置出濃濃的中國(guó)味道，并在每個(gè)燈籠上藏一個(gè)燈謎，裝飾性與參與性兼具。
4、食品擺放。
水果類：蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。
飲品類：可樂(lè)、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。
小吃類：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等。
七、晚會(huì)籌備部門。
第一組：節(jié)目策劃組。
負(fù)責(zé)部門：人力資源部。
任務(wù)：a、9月10日完成節(jié)目篩選工作；
b、9月11日編輯出節(jié)目單報(bào)禮儀組存?zhèn)洌?/p>
c、9月11日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞；
第二組：禮儀組。
任務(wù)：a、晚會(huì)開始前座椅的擺放，各座位的落實(shí)。
b、晚會(huì)之前準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。
c、頒獎(jiǎng)禮儀人員的落實(shí)及走臺(tái)的排練。
第三組：道具設(shè)備組。
任務(wù)：a、落實(shí)舞臺(tái)燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問(wèn)題。
b、dv&相機(jī)的落實(shí)，組織正常拍攝工作（員工有備可自行提供）。
第四組：后勤機(jī)動(dòng)組。
任務(wù)：a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺(tái)布置。
b、專人看管現(xiàn)場(chǎng)物資、電器等器材。
滿成功。
注：1、項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成。
2、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí)，將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源視。
情況可隨時(shí)啟用機(jī)動(dòng)組。
3、各項(xiàng)目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作；完成任務(wù)后自動(dòng)解散。
1、主持人講解中秋節(jié)的來(lái)源，增加外籍員工對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的了解。
2、公司董事長(zhǎng)致辭祝福。
3、各個(gè)部門申報(bào)的節(jié)目表演。
4、游戲。
（1）全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛。
（可向本部門申援），最后剩一名選手勝出。
（3）猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會(huì)解的謎語(yǔ)，猜中就有精美獎(jiǎng)品。
（4）賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時(shí)候，大家團(tuán)團(tuán)坐，邊賞月邊聊天吃月餅。
（5）由董事長(zhǎng)給員工頒發(fā)表演所獲獎(jiǎng)項(xiàng)。
（6）主持人宣布活動(dòng)結(jié)束，并致辭祝福。
（7）活動(dòng)結(jié)束后，每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。
八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算。
1、場(chǎng)地布置費(fèi)用。
2、餐飲招待費(fèi)用。
3、各種活動(dòng)用品的購(gòu)置費(fèi)用。
4、勞務(wù)費(fèi)用。
5、禮品費(fèi)用。
6、中秋月餅禮盒購(gòu)買費(fèi)用。
九、應(yīng)急預(yù)案及注意事項(xiàng)。
1、本次活動(dòng)舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法，內(nèi)容要健康向上，達(dá)到主題要求。
2、參與者須接受活動(dòng)組織者的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)密組織，分工協(xié)作，精心實(shí)施。
3、本次活動(dòng)要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持，保障活動(dòng)各環(huán)節(jié)順利完成。
4、遇到各類突發(fā)問(wèn)題，有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇五
為深入貫徹中央1號(hào)文件精神，扎實(shí)推進(jìn)xx農(nóng)業(yè)科技入戶工作，按照農(nóng)業(yè)部《關(guān)于做好20xx年農(nóng)業(yè)科技入戶工作的通知》要求，結(jié)合xx農(nóng)業(yè)工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
農(nóng)業(yè)科技入戶工作是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變和構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)推廣機(jī)制的重要舉措，是xx農(nóng)業(yè)貫徹科教興市戰(zhàn)略，建設(shè)農(nóng)業(yè)科技強(qiáng)市的重要內(nèi)容。
20xx年xx農(nóng)業(yè)科技入戶工程以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以科技示范戶能力建設(shè)為核心，以推廣主導(dǎo)品種、主推技術(shù)和實(shí)施主體培訓(xùn)為關(guān)鍵措施，以創(chuàng)新機(jī)制與優(yōu)化資源配置為突破口，建立科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人的長(zhǎng)效機(jī)制，有效解決農(nóng)技推廣“最后一公里”、技術(shù)轉(zhuǎn)化“最后一道坎”的問(wèn)題，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)步增產(chǎn)，農(nóng)業(yè)穩(wěn)定增效和農(nóng)民持續(xù)增收，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供科技支撐。
1、在全市培育3100個(gè)科技示范戶（場(chǎng)、社）開展技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，輻射帶動(dòng)3萬(wàn)戶農(nóng)戶；選拔500名左右技術(shù)指導(dǎo)員，每周入戶時(shí)間不少于2天，與示范戶（場(chǎng)、社）建立起長(zhǎng)期、穩(wěn)定、緊密的聯(lián)系。
2、圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展需求，在農(nóng)業(yè)部確定的'新農(nóng)村建設(shè)示范聯(lián)系村——xx毛橋村，培育和造就10個(gè)左右覺(jué)悟高、技術(shù)強(qiáng)、留得住的科技示范戶，并輻射帶動(dòng)全村農(nóng)戶。
3、示范戶主導(dǎo)品種、主推技術(shù)入戶率達(dá)到100%，技術(shù)到位率90%以上；農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量比前三年平均水平增長(zhǎng)10%左右，單位產(chǎn)量節(jié)本10%左右；具體指標(biāo)由各科技入戶工程專家組根據(jù)實(shí)際制定。
4、引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)合作組織、技術(shù)服務(wù)組織，主動(dòng)加入農(nóng)業(yè)合作社，探索和建立不同產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)科技入戶的有效途徑與模式。
20xx年xx農(nóng)業(yè)科技入戶工程將圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，結(jié)合發(fā)展高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，在具有一定科技應(yīng)用、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶、種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)合作社等中選擇科技示范戶（場(chǎng)）；結(jié)合提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、培育新型現(xiàn)代農(nóng)民，在設(shè)施糧田、設(shè)施菜田以及特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)域推進(jìn)科技入戶工程。
1、水稻科技入戶工程。以xx、xx等糧食主產(chǎn)區(qū)為重點(diǎn)，在郊區(qū)各區(qū)縣推進(jìn)水稻科技入戶工程。培育水稻科技示范戶20xx個(gè)（其中水稻合作社130家），輻射帶動(dòng)2.5萬(wàn)農(nóng)戶；選拔技術(shù)指導(dǎo)員200名。其中，xx繼續(xù)實(shí)施全國(guó)水稻科技入戶示范工程，培育科技示范戶10xx個(gè)。推廣嘉花一號(hào)、秀水09、秀水128、寒優(yōu)湘晴等主導(dǎo)品種及水稻群體質(zhì)量栽培技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)、機(jī)插稻高產(chǎn)栽培技術(shù)等主推技術(shù)。
2、生豬科技入戶工程。在生豬主要養(yǎng)殖區(qū)——xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx縣繼續(xù)推進(jìn)生豬科技入戶工程。培育生豬科技示范場(chǎng)150個(gè)（其中生豬合作社7家），輻射帶動(dòng)350個(gè)養(yǎng)豬戶；選拔技術(shù)指導(dǎo)員80名。其中，xx區(qū)繼續(xù)實(shí)施全國(guó)生豬科技入戶示范工程，培育生豬科技示范場(chǎng)60個(gè)，輻射帶動(dòng)180個(gè)養(yǎng)豬戶，覆蓋全區(qū)60%生豬養(yǎng)殖量。推廣土洋二元雜交、三元雜交優(yōu)質(zhì)母豬及規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)、疾病綜合防治技術(shù)等主推技術(shù)。
3、蔬菜科技入戶工程。圍繞設(shè)施菜田建設(shè)，以蔬菜安全衛(wèi)生、保障城市供應(yīng)為重點(diǎn)，突出xx花菜、xx茭白、xx扁豆等特色農(nóng)產(chǎn)品，在郊區(qū)10個(gè)區(qū)縣及光明食品集團(tuán)實(shí)施蔬菜科技入戶工程。培育蔬菜科技示范場(chǎng)351個(gè)（其中蔬菜合作社26家），輻射帶動(dòng)蔬菜種植戶1500戶；選拔技術(shù)指導(dǎo)員83名。推廣綠葉菜類等七大類25個(gè)主導(dǎo)品種及蔬菜主導(dǎo)優(yōu)質(zhì)品種及配套高效茬口、蔬菜科學(xué)高效施肥技術(shù)、主要病蟲害的識(shí)別和安全防治技術(shù)等主推技術(shù)。
4、園藝（草莓、食用菌、西甜瓜、鮮食玉米）科技入戶工程。圍繞培育區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品，突出xx書院西甜瓜、宣橋玉米，xx白鶴草莓，xx漕涇西甜瓜等特色農(nóng)產(chǎn)品，在郊區(qū)各區(qū)縣實(shí)施園藝科技入戶工程。培育科技示范戶（場(chǎng)）400個(gè)（其中園藝合作社26家），輻射帶動(dòng)1000戶園藝作物種植戶；選拔技術(shù)指導(dǎo)員60名。推廣草莓、食用菌、西甜瓜、鮮食玉米等優(yōu)質(zhì)品種及大棚栽培技術(shù)、繁苗生產(chǎn)技術(shù)、地膜覆蓋栽培技術(shù)等15項(xiàng)主推技術(shù)。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇六
一、方案說(shuō)明：
企業(yè)電視宣傳片是一部系統(tǒng)介紹企業(yè)文化、企業(yè)精神、產(chǎn)、研實(shí)力、國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的形象宣傳片，因此，該片的制作務(wù)求達(dá)到氣勢(shì)宏大、節(jié)奏緊湊、科技領(lǐng)先的效果，展示作為中國(guó)一航大型骨干企業(yè)和全國(guó)機(jī)電行業(yè)500強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)采。全片采用先總后分?jǐn)⑹龇椒?，可根?jù)各產(chǎn)業(yè)或場(chǎng)合需要對(duì)宣傳片進(jìn)行任意組合。宣傳片片長(zhǎng)暫擬定為12’。
宣傳片分為：“綜述”、“各產(chǎn)業(yè)分述”、“管理、文化”、“展望”四大部分。
1.綜述部分（3’）：內(nèi)容：統(tǒng)領(lǐng)全片。介紹金城60年歷史文化淵源、隸屬關(guān)系，以及獲得的稱號(hào)、重點(diǎn)榮譽(yù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等。重點(diǎn)突出：航空高科技、馳名商標(biāo)、出口免驗(yàn)、3c認(rèn)證、國(guó)際合資合作、國(guó)慶閱兵、對(duì)國(guó)防建設(shè)的貢獻(xiàn)等信息。效果：運(yùn)用三維動(dòng)畫、字幕、影調(diào)變化及其它各種電視特技手段塑造立足國(guó)內(nèi)、放眼世界的高科技企業(yè)集團(tuán)形象。
2.各產(chǎn)業(yè)分述部分（各產(chǎn)業(yè)用片花相隔）：分別介紹金城各主要產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及今后的發(fā)展前景。重點(diǎn)介紹金城的：航空、輕型動(dòng)力、摩托車、國(guó)際出口、專用車、三產(chǎn)。
（1）、航空機(jī)電產(chǎn)業(yè)（1’30”）：內(nèi)容：金城南京中心專業(yè)板塊；產(chǎn)、研實(shí)力；在中國(guó)一航地位以及金城為國(guó)家航空事業(yè)所做出的貢獻(xiàn)；航空民品。發(fā)展方向、前景：建“發(fā)展的中心、和諧的中心、創(chuàng)新的中策劃書寫作策劃書格式策劃書寫作技巧項(xiàng)目策劃書廣告策劃書活動(dòng)策劃書六策影視傳媒--華東影視制作第一品牌心”。效果：冷色調(diào)為主，體現(xiàn)航空產(chǎn)業(yè)高科技感。
（2）、輕型動(dòng)力產(chǎn)業(yè)（1’）：介紹金城輕型動(dòng)力的應(yīng)用領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)外合作、發(fā)展前景。
參加國(guó)際頂級(jí)賽事dd達(dá)喀爾。效果：節(jié)奏感強(qiáng)、畫面變換快，體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。
（4）、專用車產(chǎn)業(yè)（2’）：金城專用車的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)應(yīng)用領(lǐng)域，及其規(guī)模、愿景和在國(guó)防建設(shè)中發(fā)揮的作用，參與國(guó)慶閱兵。
（5）、國(guó)際出口事業(yè)（1’）：內(nèi)容：介紹金城出口由“賣出去”到“走出去”轉(zhuǎn)變；市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)業(yè)績(jī)；“三權(quán)”、出口免驗(yàn)等。
效果：大信息量的合作場(chǎng)面。影調(diào)偏暖，渲染合作中的金城具有親和力及寬廣胸懷。
（6）、三產(chǎn)事業(yè)（1’）：內(nèi)容：金城三產(chǎn)現(xiàn)擁有的資源、金城科技園發(fā)展思路、前景（三維動(dòng)畫表現(xiàn)）效果：既有實(shí)景（金城科技大廈效果圖、金龍?bào)醇以?、廠區(qū)建筑等）物又輔以虛景（三維動(dòng)畫）描繪金城科技園區(qū)高科技產(chǎn)業(yè)孵化器前景。
3.管理、文化部分（30”）：內(nèi)容：()企業(yè)文化、企業(yè)精神（航空?qǐng)?bào)國(guó)、追求第一；激情進(jìn)取、志在超越等）、員工培訓(xùn)、cims工程。
效果：通過(guò)文化、科技、管理介紹，體現(xiàn)金城深厚的底蘊(yùn)。
4.展望部分（30”）：企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、思路和愿景。效果：場(chǎng)面宏大、畫面、音樂(lè)節(jié)奏快速，通過(guò)大信息量畫面體現(xiàn)金城產(chǎn)業(yè)多元化、與國(guó)際接軌的大企業(yè)形象。
三、宣傳片要求。
（1）解說(shuō)詞要有氣勢(shì)，敘述虛、實(shí)結(jié)合；
（2）畫面角度新穎、場(chǎng)面宏大；運(yùn)用三維動(dòng)畫、字幕及各種電視特技手段塑造立足國(guó)內(nèi)、放眼世界的.高科技企業(yè)、集團(tuán)形象。
（3）充分利用電視特技手段，如：影調(diào)變化、快、慢動(dòng)作變化、多畫面柔化過(guò)渡等技法，使電視片畫面活躍、跳動(dòng)。
（4）整部宣傳片節(jié)奏感強(qiáng)、過(guò)渡流暢、自然。利用電視聲、畫同步和聲、畫分離方法該同步就同步，該分離就分離，虛實(shí)結(jié)合，使企業(yè)的各種信息從視、聽兩個(gè)信息通道充分傳達(dá)給受眾。
（5）片頭要有虎頭之氣勢(shì)、片尾要有豹尾之力度。使受眾賞片后有震撼之感。
（6）恰當(dāng)反映“中航”和“中航金城”信息。
第一部分：綜述。
金城作為中航工業(yè)下屬成員單位，現(xiàn)歸屬中航系統(tǒng)公司管理。主要從事航空機(jī)載設(shè)備、工程液壓、摩托車、專用車、汽油機(jī)、汽車零部件等產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)和銷售，以及進(jìn)出口貿(mào)易、國(guó)內(nèi)外投資和第三產(chǎn)業(yè)開發(fā)等。金城具有獨(dú)立的外事、外貿(mào)、外經(jīng)權(quán)。摩托車出口創(chuàng)匯多年來(lái)一直位居行業(yè)領(lǐng)先，是商務(wù)部重點(diǎn)支持和發(fā)展的名牌出口產(chǎn)品?！敖鸪恰睘橹袊?guó)馳名商標(biāo)，品牌價(jià)值32.42億，列中國(guó)最具價(jià)值500強(qiáng)品牌第234位。金城集團(tuán)現(xiàn)有總資產(chǎn)52.4億元，凈資產(chǎn)31億元，從業(yè)人員近10400人。
金城與國(guó)際知名企業(yè)開展廣泛的合作關(guān)系。目前合作的企業(yè)有：美國(guó)帕克公司、霍尼韋爾公司、史密斯公司、馬來(lái)西亞金獅集團(tuán)、德國(guó)采埃孚公司、意大利比亞喬公司、日本鈴木株式會(huì)社等。
片頭。
第二部分：發(fā)展歷程（序）。
1949年，金城從修理飛機(jī)起家已有60年的航空制造歷史；
1979年，金城誕生第一輛摩托車已有30年的市場(chǎng)化歷史；
1961年，湖北襄樊原609所成立；
12月18日，廠所融合，“新金城”誕生；目前金城企業(yè)群已覆蓋南京市的白下、江寧、浦口、棲霞等區(qū)。
第三部分：六大產(chǎn)業(yè)。
1、航空機(jī)電產(chǎn)業(yè)。
南京金城航空機(jī)電中心占地面積430畝，建筑面積11萬(wàn)平方米。南京金城航空機(jī)電中心現(xiàn)有職工3200余人，其中研究員級(jí)高級(jí)工程師近40人，高級(jí)工程師300余人，各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員共1800余人。設(shè)計(jì)力量雄厚，且擁有一批高素質(zhì)的管理人員和技術(shù)工人。
專業(yè)系統(tǒng)：機(jī)電綜合專業(yè)、液壓與操縱專業(yè)、燃油專業(yè)、環(huán)境控制專業(yè)、第二動(dòng)力專業(yè)、電源傳動(dòng)專業(yè)。
業(yè)務(wù)范圍：機(jī)電液壓產(chǎn)品、非航空產(chǎn)品、民航產(chǎn)品維修、相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品、國(guó)際合作轉(zhuǎn)包生產(chǎn)。
2、輕型動(dòng)力產(chǎn)業(yè)：
成立了捷克威納公司。目前產(chǎn)品有：三缸帶中置增壓器星形活塞發(fā)動(dòng)機(jī)；渦扇500發(fā)動(dòng)機(jī)；mw級(jí)燃?xì)廨啓C(jī)等。
3、摩托車產(chǎn)業(yè)：
金城摩托車位居全國(guó)十強(qiáng)；出口量和出口創(chuàng)匯連續(xù)五年位居行業(yè)領(lǐng)先地位；與意大利比亞喬合作生產(chǎn)的適合歐美市場(chǎng)高檔摩托車；金城有多年生產(chǎn)高壓葉片泵的經(jīng)驗(yàn)，zf公司是德國(guó)生產(chǎn)汽車動(dòng)力轉(zhuǎn)向器和轉(zhuǎn)向泵企業(yè)，于206月在南京成立了zf轉(zhuǎn)向泵金城（南京）有限公司，年生產(chǎn)能力200萬(wàn)臺(tái)；通用汽油機(jī)。
4、專用車產(chǎn)業(yè)。
金城集團(tuán)年年底并購(gòu)安徽開樂(lè)專用車股份有限公司以來(lái)，開始進(jìn)入專用車行業(yè)，年年底增資擴(kuò)股柳州乘龍專用車有限公司。
2009年中航工業(yè)已將上海航空特種車輛有限責(zé)任公司劃撥給金城集團(tuán)。
2009年11月金城并購(gòu)陸平。專用車產(chǎn)業(yè)合計(jì)總資產(chǎn)85255萬(wàn)元，凈資產(chǎn)42429萬(wàn)元。
2008年銷售收入103884萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3792萬(wàn)元，銷售專用車9874輛。職工1917人。
金城集團(tuán)專用車產(chǎn)業(yè)主要發(fā)展專用汽車的上裝部分，專用汽車底盤由商用汽車企業(yè)提供。
分階段地從地域、產(chǎn)品等方面在國(guó)內(nèi)外范圍內(nèi)合理布局：
前通過(guò)中航金城專用車發(fā)展平臺(tái)整合資源，市場(chǎng)覆蓋華東、華中、華南地區(qū)。
前構(gòu)建完成六大板塊，在國(guó)際開辟2-3家生產(chǎn)或銷售基地，將專用車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展延伸至國(guó)際市場(chǎng)。
5、國(guó)際事業(yè)：
金城摩托挺進(jìn)歐洲高端市場(chǎng)；金城ax100摩托車風(fēng)行尼日利亞；目前在世界各地建立了多個(gè)合資公司、辦事處。
6、三產(chǎn)事業(yè)。
目前金城擁有：月星家具城、金龍?bào)醇以?、金?rùn)發(fā)超市等項(xiàng)目；航空工業(yè)科技城也在規(guī)劃中。
第四部分：集團(tuán)愿景。
20：實(shí)現(xiàn)68億元銷售收入；
：實(shí)現(xiàn)85億元銷售收入挑戰(zhàn)100億；
20：挑戰(zhàn)400億元銷售收入。
二、制作步驟、周期：
1、制作單位選定、溝通：周期大約15天左右；
2、腳本編寫、定稿：15天左右；
3、前期拍攝：由于目前金城所屬單位較分散，正常周期20天左右；
5、后期制作、看樣片再次修改完善：20天左右。
三、費(fèi)用預(yù)算：
2、制作費(fèi)用：經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研，目前按最高標(biāo)準(zhǔn)制作一部形象片（10-15分鐘）膠片拍攝：50萬(wàn)元左右；數(shù)字高清：30――40萬(wàn)元；標(biāo)清：15萬(wàn)――20萬(wàn)元。根據(jù)金城實(shí)際，采用高清拍攝完全能滿足企業(yè)各種情況下使用。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇七
根據(jù)《煙草控制框架公約》和“無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)”的工作要求，以及為給患者和我站職工創(chuàng)造一個(gè)無(wú)煙、清潔、健康良好的就診和工作環(huán)境，提高醫(yī)務(wù)人員控?zé)熞庾R(shí)和控?zé)熂寄?，降低吸煙率，保護(hù)醫(yī)務(wù)人員和廣大人民群眾身體健康，進(jìn)一步推動(dòng)控?zé)煿ぷ鞯纳钊腴_展，我院在鞏固以前控?zé)煶煽?jī)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大控?zé)煿ぷ鞯牧Χ?，特?0xx年度控?zé)煿ぷ饔?jì)劃如下。
積極倡導(dǎo)文明之風(fēng)，樹立良好的社會(huì)形象，改善轄區(qū)環(huán)境，增強(qiáng)全社會(huì)衛(wèi)生意識(shí)，為促進(jìn)社會(huì)精神文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。倡導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人率先帶頭不吸煙，單位的辦公室、會(huì)議室等公共場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙，不向來(lái)客敬煙，積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí)，形成大部分職工戒煙的良好氛圍。通過(guò)各種途徑使控?zé)?、戒煙成為職工的自覺(jué)行動(dòng)，要求各辦公室、會(huì)議室設(shè)置“禁止吸煙”、“請(qǐng)勿吸煙”等禁煙標(biāo)志，培養(yǎng)職工自覺(jué)自愿戒煙的良好習(xí)慣。
1、調(diào)整“控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”成員，明確分工。在控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下，定期布置檢查“控?zé)煛惫ぷ鳌?/p>
2、廣泛宣傳，通過(guò)以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動(dòng)，并利用黑板報(bào)、健康教育宣傳欄等宣傳載體，明確要求，落實(shí)措施。
3、加強(qiáng)督查，嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫取?/p>
4、在公共場(chǎng)所醒目處設(shè)置禁煙標(biāo)志，提醒吸煙者自覺(jué)禁煙。
5、在會(huì)議室和辦公室設(shè)置禁煙標(biāo)志。
6、利用5月31日世界無(wú)煙日，組織廣大居民開展控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng)，提高居民對(duì)煙草產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，有效降低吸煙率。
1、貫徹各種衛(wèi)生工作評(píng)估細(xì)則要求，努力做好控?zé)熀徒】到逃ぷ鳌?/p>
2、加強(qiáng)控?zé)熀徒】到逃?，利用宣傳欄宣傳衛(wèi)生保健控?zé)熤R(shí)，增長(zhǎng)健康知識(shí)，自覺(jué)采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險(xiǎn)因素，預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。
3、做好患者的控?zé)熃逃?，設(shè)立戒煙門診。
4、對(duì)所有住院患者及陪護(hù)家屬反復(fù)宣傳吸煙的危害和戒煙的方法，嚴(yán)禁在病區(qū)內(nèi)吸煙。
5、定期對(duì)工作人員吸煙狀況進(jìn)行調(diào)查，工作人員要了解吸煙有害健康的'科學(xué)知識(shí)，積極開展控?zé)煿ぷ?，主?dòng)參與戒煙，使吸煙率逐年下降。
6、積極開展控?zé)煿ぷ?，加?qiáng)檢查和自檢，形成人人參與的有效機(jī)制，切實(shí)把控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇八
企業(yè)文化理念是企業(yè)所形成的具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合，一般可分為核心理念及應(yīng)用理念，它不僅是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，更是企業(yè)創(chuàng)造力的綜合反映。本次征集的集團(tuán)企業(yè)文化核心理念，包括企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)愿景、企業(yè)使命四個(gè)方面內(nèi)容：
1、企業(yè)精神：是員工在工作中處理人際關(guān)系、克服困難、不斷進(jìn)取等行為過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度和作風(fēng)。
2、企業(yè)核心價(jià)值觀：是一個(gè)企業(yè)處事的信條、根本原則和信念，是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則。
3、企業(yè)愿景：是企業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展的憧憬及展望或者說(shuō)是企業(yè)的遠(yuǎn)期愿望及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
4、企業(yè)使命：是企業(yè)所肩負(fù)的任務(wù)、責(zé)任或企業(yè)的終極追求，主要回答企業(yè)存在的根本目的和理由是什么。
20xx年8月10日至9月30日。
面向集團(tuán)各部門、各單位員工以及其家屬征集，歡迎關(guān)心支持港口建設(shè)發(fā)展的社會(huì)各界人士獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
（一）集團(tuán)企業(yè)文化核心理念要緊密聯(lián)系社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)容和實(shí)質(zhì)（富強(qiáng)民主文明和諧，自由平等公正法治，愛國(guó)敬業(yè)誠(chéng)信友善），在總結(jié)、提煉過(guò)程中要準(zhǔn)確把握港口的定位和性質(zhì)，反映港口發(fā)展的歷史與未來(lái)，體現(xiàn)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理思想、企業(yè)風(fēng)格、精神內(nèi)涵等，內(nèi)容健康，積極向上，富有激情，具備前瞻性、指導(dǎo)性。
（二）所征集作品要圍繞“核心理念”的四個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行，理念文字表述盡可能準(zhǔn)確、生動(dòng)、凝練，朗朗上口、通俗易懂、富有新意、利于傳播。作品應(yīng)附詳細(xì)的闡述和說(shuō)明。
（三）征集的原則要立足港口實(shí)際，結(jié)合集團(tuán)原有企業(yè)文化理念體系（見附件），進(jìn)一步發(fā)揮全體員工主觀能動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，集思廣益、群策群力，尋求廣大員工的思想認(rèn)同。
（四）各部門、單位要廣泛發(fā)動(dòng)員工參與集團(tuán)企業(yè)文化核心理念征集活動(dòng)；動(dòng)員員工積極面向員工家屬宣傳此次征集活動(dòng)。
（五）請(qǐng)各部門、各單位于2014年9月30日前將所征集的作品上報(bào)集團(tuán)黨委工作部。作品應(yīng)注明作者姓名、單位以及聯(lián)系辦法。黨委工作部聯(lián)系人：楊開林，聯(lián)系電話：82388191，電子郵件：lygyangkailin@。
黨委工作部將組織專家評(píng)委會(huì)對(duì)所征集作品進(jìn)行評(píng)選，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，評(píng)選結(jié)果報(bào)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，給予相應(yīng)的表彰。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇九
今年5·12“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng)的主題是“科學(xué)減災(zāi)、依法應(yīng)對(duì)”。目的是進(jìn)一步科學(xué)分析和研究防災(zāi)減災(zāi)重點(diǎn)工作任務(wù)，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對(duì)防災(zāi)減災(zāi)的重要支撐作用，加快科技成果在防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)域的集成轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，加大防災(zāi)減災(zāi)科學(xué)知識(shí)普及力度，提升綜合減災(zāi)能力。同時(shí)，要健全防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)法治，完善法律法規(guī)體系，堅(jiān)持依法行政，普及防災(zāi)減災(zāi)法律知識(shí)。要通過(guò)開展一系列防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)，將科學(xué)思維和法制理念貫穿防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的'全過(guò)程，促進(jìn)國(guó)家綜合防災(zāi)減災(zāi)“xx”規(guī)劃任務(wù)的全面落實(shí)，有力提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作的科學(xué)化和法制化水平。
二、活動(dòng)時(shí)間。
5·12日是防災(zāi)減災(zāi)集中宣傳日，5月11日至17日是全市防災(zāi)減災(zāi)宣傳周，各街道辦事處要以“科學(xué)減災(zāi)、依法應(yīng)對(duì)”為主題，全面開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)。
三、活動(dòng)內(nèi)容。
（一）開展防災(zāi)減災(zāi)科普宣傳教育活動(dòng)。
宣傳周期間，各街道辦事處要根據(jù)實(shí)際情況和職能特點(diǎn)，組織開展防災(zāi)減災(zāi)日主題活動(dòng)，重點(diǎn)以《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《防震減災(zāi)法》、《防洪法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《森林防火條例》、《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》等法律法規(guī)及應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)宣傳為主。同時(shí)，要充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對(duì)防災(zāi)減災(zāi)的支撐作用，做好氣象水文災(zāi)害、地質(zhì)地震災(zāi)害、生物災(zāi)害和生態(tài)環(huán)境災(zāi)害等各類自然災(zāi)害知識(shí)、防范應(yīng)對(duì)措施的科學(xué)普及和宣傳教育。5·12日當(dāng)天，區(qū)宣傳活動(dòng)主會(huì)場(chǎng)設(shè)在時(shí)光公園，各街道辦事處也可設(shè)立分會(huì)場(chǎng)。
（二）開展災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理活動(dòng)。
要尊重科學(xué)，依靠法制，組織各社區(qū)開展災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，針對(duì)轄區(qū)可能發(fā)生的暴雨、洪澇、地震等頻發(fā)易發(fā)災(zāi)害威脅，重點(diǎn)排查社區(qū)各類建筑和民房、學(xué)校、醫(yī)院、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、火車站、大型商場(chǎng)、影劇院、城市地下管網(wǎng)等人員密集場(chǎng)所和重要設(shè)施，摸清災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患，開展災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施并進(jìn)行集中整治，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)綜合防災(zāi)減災(zāi)“xx”規(guī)劃的全面落實(shí)。
（三）修訂完善自然災(zāi)害應(yīng)急救助預(yù)案。
各街道辦事處要按照全面推進(jìn)依法治國(guó)的要求，尊重科學(xué)，依靠法制，進(jìn)一步修訂完善各類防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，并要結(jié)合預(yù)案要求分層次、分災(zāi)種、因地制宜組織開展防災(zāi)減災(zāi)綜合演練，進(jìn)一步提高本級(jí)預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。
（四）做好防災(zāi)減災(zāi)日活動(dòng)的宣傳報(bào)道。
各街道辦事處要充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)以及微博、微信等多種形式和手段，對(duì)防災(zāi)減災(zāi)日系列活動(dòng)以及防災(zāi)減災(zāi)經(jīng)驗(yàn)做法等進(jìn)行宣傳報(bào)道，大力普及防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)，營(yíng)造良好的輿論氛圍。
四、具體要求。
各街道辦事處要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，認(rèn)真籌劃，并根據(jù)職責(zé)分工和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定工作方案，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。全市5·12防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動(dòng)結(jié)束后，各街道辦事處要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)情況和經(jīng)驗(yàn)做法并形成書面報(bào)告，于5月25日前報(bào)至區(qū)民政局辦公室。區(qū)民政局全面負(fù)責(zé)做好相關(guān)聯(lián)絡(luò)溝通和綜合協(xié)調(diào)工作。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇十
為加強(qiáng)公司科學(xué)宣傳力度，建立有效宣傳機(jī)制，更好地發(fā)揮宣傳的輿-論導(dǎo)向作用，塑造公司的社會(huì)形象，履行社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)公司健康發(fā)展，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，堅(jiān)持以人為本，把“人”作為企業(yè)發(fā)展的第一資源，堅(jiān)持客觀真實(shí)、多層面、多角度宣傳的方針，突出和展現(xiàn)信產(chǎn)投人的精神風(fēng)貌和健康向上的文化品味，形成企業(yè)文化助推中心工作，中心工作創(chuàng)新企業(yè)文化的良好機(jī)制。內(nèi)強(qiáng)文化，外樹形象，振奮精神，凝聚力量，為實(shí)現(xiàn)公司更好更快發(fā)展，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)提供良好的文化環(huán)境和不竭的精神動(dòng)力。
（二）基本原則
。要以解放思想為先導(dǎo)，不斷創(chuàng)新理念，圍繞落實(shí)1、把握時(shí)代性把握時(shí)代性。
科學(xué)發(fā)展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效載體，努力形成開放性大宣傳格局。
。要與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化發(fā)展觀念、市場(chǎng)觀念和創(chuàng)業(yè)觀2、突出創(chuàng)業(yè)性突出創(chuàng)業(yè)性。
念，弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化，傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，努力營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的輿-論環(huán)境。
。要正確把握輿-論導(dǎo)向，客觀、公正、準(zhǔn)確地反映3、強(qiáng)化原創(chuàng)性強(qiáng)化原創(chuàng)性。
各部門、各單位的工作進(jìn)展、工作成就、典型事例等，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)道發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和亮點(diǎn)，為公司發(fā)展提供優(yōu)良宣傳服務(wù)。
。要實(shí)行前瞻性規(guī)劃，縱深性宣傳，由傳統(tǒng)的說(shuō)教4、注重持久性注重持久性。
式、灌輸式為主，向滲透式、感召式的方向發(fā)展，讓員工在潛移默化的企業(yè)文化氛圍中感受共同理想，增強(qiáng)參與意識(shí)，形成持久合力。
5、堅(jiān)持群眾性。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位，發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神，激發(fā)全體員工的參與性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
。各單位在開展宣傳策劃、實(shí)現(xiàn)宣傳總體目標(biāo)方面6、增強(qiáng)長(zhǎng)效性增強(qiáng)長(zhǎng)效性。
要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，拓展宣傳渠道，完善方法和機(jī)制，通過(guò)建立宣傳工作長(zhǎng)效機(jī)制，更好地為公司發(fā)展服務(wù)。
（三）總體目標(biāo)
逐步建立公司良好的宣傳機(jī)制，暢通公司宣傳報(bào)道渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用，為公司快速發(fā)展?fàn)I造良好的輿-論氛圍。
二、主要宣傳渠道和方式
（一）宣傳渠道
省市主流媒體、商業(yè)網(wǎng)站、上級(jí)部門網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、公司宣傳冊(cè)、宣傳光盤、宣傳欄（牌）、簡(jiǎn)報(bào)、大型團(tuán)體活動(dòng)、主題活動(dòng)等。
（二）宣傳方式
1、向媒體、網(wǎng)站、有關(guān)部門及時(shí)報(bào)送材料；
2、利用公司網(wǎng)站、宣傳欄（牌）等，宣傳工作動(dòng)態(tài)、公司理念、發(fā)展戰(zhàn)略等；
2
3、積極參加上級(jí)部門以及其他團(tuán)體組織的各類宣傳活動(dòng)，寬領(lǐng)域展示公司風(fēng)采形象；
5、以上級(jí)部門組織開展和公司組織開展的主題活動(dòng)為載體，統(tǒng)一思想，凝聚人心；
6、邀請(qǐng)新聞單位采訪公司及控參股公司發(fā)展成果，有針對(duì)性地開展系列宣傳活動(dòng)。
三、工作要點(diǎn)及責(zé)任單位
公司；督導(dǎo)部門：人力資源部）
：等，突出報(bào)道各單位工作進(jìn)展情況、成功做法和經(jīng)驗(yàn)。（責(zé)任單位（責(zé)任單位：各
部門、控參股公司；督導(dǎo)部門：辦公室）
（責(zé)任單位：辦公室、黨群反映公司工作情況及成績(jī)，展示公司面貌。責(zé)任單位：辦公室、
工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導(dǎo)部門：人力資源部）
參股公司；督導(dǎo)部門：人力資源部）
合單位：各部門、控參股公司；督導(dǎo)部門：人力資源部）
督導(dǎo)部門：黨群工作部）
7、精心制作宣傳冊(cè)、宣傳光盤等對(duì)外宣傳品，并及時(shí)進(jìn)行內(nèi)容
（責(zé)任單位：辦公室、黨群工作更新，不斷提高公司知名度、美譽(yù)度。責(zé)任單位：辦公室、
部、控參股公司；配合單位：各部門；督導(dǎo)部門：人力資源部）
8、加強(qiáng)思想政治宣傳工作，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，把握宣傳引導(dǎo)的時(shí)機(jī)、力度，做好引導(dǎo)、疏導(dǎo)工作，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。（責(zé)任單位：黨群工作部、控參股公司；配合單位：各部門；督導(dǎo)部門：人力資源部）
9、圍繞進(jìn)一步提高宣傳工作水平，加強(qiáng)各部門、各單位間的配合溝通，適時(shí)組織人員開展研討會(huì)、調(diào)研活動(dòng)等，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容、方法和手段，進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳工作的針對(duì)性、時(shí)效性和吸引力。（責(zé)任單位：人力資源部、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導(dǎo)部門：辦公室）
四、組織機(jī)構(gòu)和人員
為加強(qiáng)對(duì)公司宣傳的領(lǐng)導(dǎo)，成立公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)宣傳目標(biāo)的實(shí)施、監(jiān)督、檢查工作。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
辦公室成員：
五、評(píng)比考核、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)道渠道
（一）評(píng)比考核
年底對(duì)宣傳報(bào)道工作進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門、各單位宣傳報(bào)道成果進(jìn)行審核，對(duì)總分前三名的部門（單位）和積分前3名的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1、參照《公司信息工作考核評(píng)比辦法（暫行）》；
2、根據(jù)工作實(shí)際，增加如下標(biāo)準(zhǔn)：
（2）向上級(jí)部門報(bào)送的交流材料、工作報(bào)告等，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示的記30分；
（3）省級(jí)刊物采用的調(diào)查報(bào)告、理論研究文章記20分；
（4）在國(guó)家級(jí)網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記40分；在省級(jí)網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記20分。
（三）報(bào)道渠道
辦公室負(fù)責(zé)宣傳工作的日常工作以及各媒體、上級(jí)部門網(wǎng)站、刊物、簡(jiǎn)報(bào)稿件的登記、督辦、通報(bào)等工作。
對(duì)各部門、各單位上報(bào)新聞稿件及采用情況每季一通報(bào)，半年一考評(píng)，年終總評(píng)并表彰。
六、幾點(diǎn)要求
1、強(qiáng)化宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任，各部門、各單位對(duì)外宣傳報(bào)道材料，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意并簽字，重要材料須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽批，方可對(duì)外宣傳報(bào)道。
上報(bào)文章和信息，做到了解情況新、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早、總結(jié)典型快、宣傳效果好。
3、各部門、各單位要做好材料積累工作，將上報(bào)及采用稿件原稿或復(fù)印件留存以備作為考評(píng)依據(jù)。
根據(jù)***的要求，為做好2015年我局的宣傳報(bào)道工作，提高各部門及通訊員投稿積極性及在***的上稿率，提升宣傳報(bào)道工作水平，特制定本方案。
一、總體思路
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“三貼近”原則，圍繞***中心工作，服務(wù)行業(yè)發(fā)展大局，以加強(qiáng)信息溝通為宗旨，以獎(jiǎng)罰并舉為手段，以行業(yè)媒體為陣地，以隊(duì)伍建設(shè)為保障，積極動(dòng)員，全員參與，擴(kuò)大宣傳工作的覆蓋面和影響力，內(nèi)凝人心，外聚合力，為***持續(xù)健康快速發(fā)展提供輿-論支持、精神動(dòng)力和思想保證。
二、工作目標(biāo)
三、宣傳重點(diǎn)
（一）黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。大力加強(qiáng)對(duì)中央精神、重大決策部署和重要理論的學(xué)習(xí)宣傳，學(xué)習(xí)宣傳***教育實(shí)踐活動(dòng)的重要精神和各項(xiàng)要求，重點(diǎn)宣傳報(bào)道***黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的進(jìn)展情況、實(shí)際成效、典型經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果。
1
實(shí)做好******等各項(xiàng)重點(diǎn)工作的宣傳報(bào)道，及時(shí)宣傳***的工作動(dòng)態(tài)和工作成效。
（三）基層創(chuàng)優(yōu)的亮點(diǎn)措施及突出成果。重點(diǎn)報(bào)道***開展基層創(chuàng)秀工作的亮點(diǎn)措施，加強(qiáng)宣傳優(yōu)秀基層單位的工作亮點(diǎn)及先進(jìn)典型。
（四）“***”的開展情況及成效。加強(qiáng)***作風(fēng)紀(jì)律整頓、內(nèi)部規(guī)范監(jiān)督等方面工作宣傳，努力提升企業(yè)整體形象。
（五）崗位踐行235，爭(zhēng)當(dāng)封面人物，挖掘員工隊(duì)伍優(yōu)秀典型。繼續(xù)加強(qiáng)基層優(yōu)秀員工事跡的挖掘，宣傳典型事跡，助推235教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展。
四、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
為了合理有序，富有成效地開展宣傳報(bào)道工作，加強(qiáng)對(duì)宣傳報(bào)道工作的指導(dǎo)，成立宣傳報(bào)道工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：***
副組長(zhǎng)：***
成 員：***
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)制訂和落實(shí)全年宣傳報(bào)道工作的計(jì)劃、重點(diǎn)；
（二）負(fù)責(zé)組織、指揮縣局重大活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作；
（三）負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)對(duì)外的新聞發(fā)布、宣傳報(bào)道、采訪和投稿工作。
（四）負(fù)責(zé)地方網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測(cè)與處理。
五、工作措施
2
（一）建立通訊員隊(duì)伍。按照市局對(duì)通訊員隊(duì)伍的組成要求，確定***通訊員為***，由***具體負(fù)責(zé)***的宣傳報(bào)道工作。
（二）目標(biāo)任務(wù)。***總體目標(biāo)任務(wù)分解到各部門、各通訊員。
（三）折算辦法。為提高寫作質(zhì)量，鼓勵(lì)通訊員及各部門寫大稿、上大刊，年度任務(wù)實(shí)行折算制。具體折算方法如下：
3.同時(shí)符合以上兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的，按最高折算方式計(jì)算。
4.以上折算僅限發(fā)稿篇數(shù)的折算，作者個(gè)人加分仍然按照實(shí)際發(fā)稿數(shù)量進(jìn)行相應(yīng)的加分。
（四）考核方式
工作的指導(dǎo)意見》為準(zhǔn)。具體考核辦法如下：
在行業(yè)主流媒體上發(fā)表稿件按照類型進(jìn)行考核。
1.消息類（包括圖片新聞）、通訊類：稿件發(fā)表在一類刊物，即《***等，作者個(gè)人加10分考核分；發(fā)表在二類刊物，即***等，作者個(gè)人加6分考核分；發(fā)表在三類刊物，即***網(wǎng)站的，作者個(gè)人加3分考核分。
2.學(xué)術(shù)類：稿件發(fā)表在一類刊物，即***等，作者個(gè)人加15分考核分；發(fā)表在二類刊物，即***等，作者個(gè)人加10分考核分；發(fā)表在三類刊物，即***網(wǎng)站的，作者個(gè)人加6分考核分。
3.文學(xué)藝術(shù)類、文摘類：稿件發(fā)表在一類刊物，即***等，作者個(gè)人加10分考核分；發(fā)表在二類刊物，即***等，作者個(gè)人加6分考核分；發(fā)表在三類刊物，即**網(wǎng)站的，作者個(gè)人加4分考核分。
以部門為單位考核月投稿數(shù)量，部門每減少一篇扣該部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分1分/篇；對(duì)于季度未完成發(fā)稿數(shù)量的，部門每減少一篇該部門負(fù)責(zé)人季度的最后一個(gè)月考核分扣1分/篇。
以通訊員為單位考核月度投稿數(shù)量，通訊員每減少一篇扣個(gè)人當(dāng)月考核分1分/篇；對(duì)于季度未完成發(fā)稿數(shù)量的，通訊員每減少一篇季度最后一個(gè)月考核分扣2分/篇。
六、其它要求
核。
（二）各部門要根據(jù)***對(duì)宣傳報(bào)道的要求相應(yīng)的形成以本部門宣傳報(bào)道負(fù)責(zé)人為主，全員參與的宣傳體系，及時(shí)準(zhǔn)確的反映本部門開展的各項(xiàng)重點(diǎn)工作及形成開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的氛圍，充分發(fā)揮宣傳報(bào)道工作的統(tǒng)一思想、促進(jìn)工作，樹立形象的作用。
（三）對(duì)一稿多投并發(fā)表的新聞和文章，按發(fā)表最高媒體的加分標(biāo)準(zhǔn)給予加分。如能發(fā)動(dòng)零售戶向考核媒體投稿并被采用發(fā)表的，可視為所在部門發(fā)表的任務(wù)。發(fā)表文章為多個(gè)作者的，任務(wù)、加分和稿費(fèi)均分。
（四）停止對(duì)行業(yè)外媒體的新聞宣傳報(bào)道。根據(jù)行業(yè)的要求，新聞宣傳報(bào)道只限于行業(yè)媒體，禁止向行業(yè)外媒體投送涉及企業(yè)信息的新聞和論文等稿件（除向當(dāng)?shù)丶o(jì)檢部門投稿和**案件在當(dāng)?shù)貓?bào)紙的宣傳外）。
（六）企業(yè)下發(fā)的各類公文、開展的各項(xiàng)活動(dòng)都屬于企業(yè)的行為、反映企業(yè)意志，每位員工都可以從中提煉素材撰寫新聞稿件。
本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行，由***負(fù)責(zé)解釋。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇十一
為加強(qiáng)公司科學(xué)宣傳力度，建立有效宣傳機(jī)制，更好地發(fā)揮宣傳的輿論導(dǎo)向作用，塑造公司的社會(huì)形象，履行社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)公司健康發(fā)展，特制定本方案。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，堅(jiān)持以人為本，把“人”作為企業(yè)發(fā)展的第一資源，堅(jiān)持客觀真實(shí)、多層面、多角度宣傳的方針，突出和展現(xiàn)信產(chǎn)投人的精神風(fēng)貌和健康向上的文化品味，形成企業(yè)文化助推中心工作，中心工作創(chuàng)新企業(yè)文化的良好機(jī)制。內(nèi)強(qiáng)文化，外樹形象，振奮精神，凝聚力量，為實(shí)現(xiàn)公司更好更快發(fā)展，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)提供良好的文化環(huán)境和不竭的精神動(dòng)力。
1、把握時(shí)代性。要以解放思想為先導(dǎo)，不斷創(chuàng)新理念，圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效載體，努力形成開放性大宣傳格局。
2、突出創(chuàng)業(yè)性。要與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化發(fā)展觀念、市場(chǎng)觀念和創(chuàng)業(yè)觀念，弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化，傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，努力營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的輿論環(huán)境。
3、強(qiáng)化原創(chuàng)性。要正確把握輿論導(dǎo)向，客觀、公正、準(zhǔn)確地反映各部門、各單位的工作進(jìn)展、工作成就、典型事例等，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)道發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和亮點(diǎn)，為公司發(fā)展提供優(yōu)良宣傳服務(wù)。
4、注重持久性。要實(shí)行前瞻性規(guī)劃，縱深性宣傳，由傳統(tǒng)的說(shuō)教式、灌輸式為主，向滲透式、感召式的方向發(fā)展，讓員工在潛移默化的企業(yè)文化氛圍中感受共同理想，增強(qiáng)參與意識(shí)，形成持久合力。
5、堅(jiān)持群眾性。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位，發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神，激發(fā)全體員工的參與性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
6、增強(qiáng)長(zhǎng)效性。各單位在開展宣傳策劃、實(shí)現(xiàn)宣傳總體目標(biāo)方面要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，拓展宣傳渠道，完善方法和機(jī)制，通過(guò)建立宣傳工作長(zhǎng)效機(jī)制，更好地為公司發(fā)展服務(wù)。
逐步建立公司良好的宣傳機(jī)制，暢通公司宣傳報(bào)道渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用，為公司快速發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
省市主流媒體、商業(yè)網(wǎng)站、上級(jí)部門網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、公司宣傳冊(cè)、宣傳光盤、宣傳欄(牌)、簡(jiǎn)報(bào)、大型團(tuán)體活動(dòng)、主題活動(dòng)等。
1、向媒體、網(wǎng)站、有關(guān)部門及時(shí)報(bào)送材料;。
2、利用公司網(wǎng)站、宣傳欄(牌)等，宣傳工作動(dòng)態(tài)、公司理念、發(fā)展戰(zhàn)略等;。
5、以上級(jí)部門組織開展和公司組織開展的主題活動(dòng)為載體，統(tǒng)一思想，凝聚人心;。
6、邀請(qǐng)新聞單位采訪公司及控參股公司發(fā)展成果，有針對(duì)性地開展系列宣傳活動(dòng)。
1、廣泛開展中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系以及中央、省委省政府重大決策部署的宣傳教育活動(dòng)，統(tǒng)一思想，凝聚人心，引導(dǎo)廣大員工掌握中國(guó)特色社會(huì)主義的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，不斷提升廣大員工的理論水平和助推企業(yè)發(fā)展的能力和水平。(責(zé)任單位:黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:人力資源部)。
2、堅(jiān)持正確的網(wǎng)絡(luò)輿論導(dǎo)向，利用公司網(wǎng)站、上級(jí)網(wǎng)站以及商業(yè)網(wǎng)站，加大對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)管理、推進(jìn)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、資本運(yùn)作等方面工作的宣傳力度，樹立良好國(guó)企形象和大型專業(yè)化投資公司品牌形象;加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)采編人員隊(duì)伍建設(shè)，完善重大突發(fā)事件快速反應(yīng)機(jī)制，健全各類信息發(fā)布機(jī)制，營(yíng)造文明、健康的網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境;控參股公司要加強(qiáng)信息和新聞線索報(bào)送工作，充分利用公司網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)等，突出報(bào)道各單位工作進(jìn)展情況、成功做法和經(jīng)驗(yàn)。(責(zé)任單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:辦公室)。
3、充分利用《河北國(guó)資信息》、《河北國(guó)資》等外部平臺(tái)、公司宣傳板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等內(nèi)部平臺(tái)以及向上級(jí)部門報(bào)送交流材料、工作報(bào)告等，反映公司工作情況及成績(jī)，展示公司面貌。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:人力資源部)。
4、依托報(bào)刊、廣播、電視等媒體，加大對(duì)公司的主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進(jìn)一步弘揚(yáng)公司良好形象。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:人力資源部)。
5、邀請(qǐng)上級(jí)部門、業(yè)內(nèi)同仁、業(yè)務(wù)合作伙伴等參加公司運(yùn)動(dòng)會(huì)、聯(lián)歡會(huì)等大型團(tuán)體活動(dòng)，有針對(duì)性地制定活動(dòng)方案，展示公司團(tuán)隊(duì)形象和整體形象，弘揚(yáng)企業(yè)文化。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:人力資源部)。
6、開展座談會(huì)、演講比賽、成果展覽等主題實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德教育，將社會(huì)主義核心價(jià)值體系有機(jī)融入企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)全過(guò)程，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;同時(shí)，在公司網(wǎng)站、上級(jí)部門網(wǎng)站以及相關(guān)新聞媒體加大對(duì)主題活動(dòng)的宣傳報(bào)道力度。(責(zé)任單位:黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:黨群工作部)。
7、精心制作宣傳冊(cè)、宣傳光盤等對(duì)外宣傳品，并及時(shí)進(jìn)行內(nèi)容更新，不斷提高公司知名度、美譽(yù)度。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部、控參股公司;配合單位:各部門;督導(dǎo)部門:人力資源部)。
8、加強(qiáng)思想政治宣傳工作，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，把握宣傳引導(dǎo)的時(shí)機(jī)、力度，做好引導(dǎo)、疏導(dǎo)工作，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。(責(zé)任單位:黨群工作部、控參股公司;配合單位:各部門;督導(dǎo)部門:人力資源部)。
9、圍繞進(jìn)一步提高宣傳工作水平，加強(qiáng)各部門、各單位間的配合溝通，適時(shí)組織人員開展研討會(huì)、調(diào)研活動(dòng)等，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容、方法和手段，進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳工作的針對(duì)性、時(shí)效性和吸引力。(責(zé)任單位:人力資源部、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:辦公室)。
年底對(duì)宣傳報(bào)道工作進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門、各單位宣傳報(bào)道成果進(jìn)行審核，對(duì)總分前三名的部門(單位)和積分前3名的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
1、參照《河北省信息產(chǎn)業(yè)投資有限公司信息工作考核評(píng)比辦法(暫行)》;。
2、根據(jù)工作實(shí)際，增加如下標(biāo)準(zhǔn):。
(3)省級(jí)刊物采用的調(diào)查報(bào)告、理論研究文章記20分;。
(4)在國(guó)家級(jí)網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記40分;在省級(jí)網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記20分。
1、強(qiáng)化宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任，各部門、各單位對(duì)外宣傳報(bào)道材料，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意并簽字，重要材料須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽批，方可對(duì)外宣傳報(bào)道。
2、各部門、各單位要依據(jù)職能及分解的要點(diǎn)任務(wù)，深入進(jìn)行調(diào)查研究，多角度、寬領(lǐng)域、新視點(diǎn)地發(fā)現(xiàn)新聞、信息素材。對(duì)材料組織綜合要注重質(zhì)量，并主動(dòng)與辦公室及有關(guān)部門溝通，力爭(zhēng)在第一時(shí)間上報(bào)文章和信息，做到了解情況新、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早、總結(jié)典型快、宣傳效果好。
3、各部門、各單位要做好材料積累工作，將上報(bào)及采用稿件原稿或復(fù)印件留存以備作為考評(píng)依據(jù)。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇十二
根據(jù)區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于20xx年全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)安排的通知》（x節(jié)能辦〔201x〕x號(hào)）文件精神，6月12日至18日為全國(guó)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周，6月14日為全國(guó)低碳日。為深入推進(jìn)教育系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，引導(dǎo)和帶動(dòng)廣大師生積極參與節(jié)能減排，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)安排如下：
一、活動(dòng)主題。
今年全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的主題是；全國(guó)低碳日活動(dòng)主題是。
二、相關(guān)要求。
1.高度重視，精心策劃。各學(xué)校、各單位要根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一部署，至少開展一次主題宣傳活動(dòng)，切實(shí)提高廣大師生節(jié)約能源資源的意識(shí)，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍?？赏ㄟ^(guò)電子屏、校園網(wǎng)、宣傳欄、舉辦講座、開展能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)等方式，著力提高廣大師生節(jié)能的'責(zé)任意識(shí)和節(jié)能專業(yè)知識(shí)水平。宣傳畫可從公共機(jī)構(gòu)節(jié)能網(wǎng)xx下載。
2.節(jié)能宣傳周活動(dòng)期間，可每天報(bào)送活動(dòng)的文字、圖片資料至局辦公室，以便及時(shí)擇優(yōu)上傳局站學(xué)校動(dòng)態(tài)欄目及上報(bào)區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。
3.節(jié)能宣傳周活動(dòng)結(jié)束后，要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)情況，并將活動(dòng)總結(jié)及圖片資料于6月20日前報(bào)送區(qū)教育局發(fā)展規(guī)劃與財(cái)務(wù)科1313室。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇十三
為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂(lè)中心，以下是策劃方案草稿。如下：
第一、策劃背景
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才，激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個(gè)良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開展文娛活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。
第二、策劃目的
充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過(guò)具體部署，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類：知識(shí)型溫馨型娛樂(lè)型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí)，愉悅放松心情的效果。
第四、策劃內(nèi)容
（一）知識(shí)型開辦閱讀室
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的.熱情。企業(yè)文化活動(dòng)方案經(jīng)調(diào)查，公司原來(lái)有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間，布置？個(gè)雙面書架（待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定）。再購(gòu)買一批圖書分類擺放：雜志類、小說(shuō)類、等。開放時(shí)間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見（最后）
（二）溫馨型開放歌廳、舞廳
經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個(gè)房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購(gòu)置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。
（三）娛樂(lè)型開辦球室：臺(tái)球、乒乓球、羽毛球
臺(tái)球、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室（如有場(chǎng)地），沒(méi)有可設(shè)室外。
（四）新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳
網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦，有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間，以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi)，一人/一場(chǎng)1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場(chǎng)，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。
（五）溫暖型音樂(lè)停留吧
可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂(lè)，喝著茶水休息片刻。（音樂(lè)只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂(lè)為主）
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇十四
為了使廣大人民群眾樹立起法律意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，也為了宣傳我國(guó)社會(huì)主義的法治形象，促進(jìn)依法治國(guó)與以德治國(guó)的相結(jié)合，推進(jìn)依法治國(guó)，建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家的進(jìn)程，法制宣傳日的開展具有重大的意義與深遠(yuǎn)的影響。認(rèn)真開展好以憲法為核心的法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng)，可以進(jìn)一步增強(qiáng)全體公民的憲法意識(shí)和法治觀念。正是在這一片全國(guó)普法的良好形勢(shì)下，福州市洲邊小學(xué)決定于今年“12.4”來(lái)臨之際，在依法治國(guó)的號(hào)召下，在全民普法的需求下，在作為一個(gè)學(xué)法之人責(zé)任感的要求下，法學(xué)會(huì)秉承歷年傳統(tǒng)，將在這次的宣傳日開展社區(qū)普法宣傳活動(dòng)，為推進(jìn)社會(huì)主義法治建設(shè)而盡一點(diǎn)自己的力量，邀請(qǐng)大家一起加入到普法宣傳的隊(duì)伍中來(lái)。
二活動(dòng)主題弘揚(yáng)法治精神，促進(jìn)社會(huì)和諧。
三活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)。
讓大家了解法律，學(xué)會(huì)運(yùn)用法律武器來(lái)維護(hù)自身的合法權(quán)益不受到不法的侵犯。為營(yíng)造一個(gè)更安全更和諧更快樂(lè)的社區(qū)和社會(huì)而獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
四預(yù)期效果。
人們對(duì)法律有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，能運(yùn)用法律武器維護(hù)自身的合法權(quán)益。
五資源需要。
六活動(dòng)開展。
活動(dòng)對(duì)象：田垱社區(qū)的居民。
活動(dòng)時(shí)間：20__年12月2日。
活動(dòng)地點(diǎn)：田垱社區(qū)。
活動(dòng)流程：宣傳部分發(fā)法制宣傳資料，并和社區(qū)居民一起互動(dòng)。
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人員招聘企業(yè)宣傳方案篇十五
(1)比賽形式：
比賽參賽選手定為每組6人(廖立興團(tuán)隊(duì)分成3個(gè)小組參賽)。比賽流程分三個(gè)環(huán)節(jié)。
第一個(gè)環(huán)節(jié)為“壽司廚房”，基本食材由舉辦方提供，參賽選手派代表抽選特別食材進(jìn)行做壽司(壽司名字由各組自行命名)，時(shí)間為30分鐘，在這30分鐘內(nèi)做完3種(每種各10件)，未做完者，則為失敗，然后交由評(píng)委評(píng)分，然后評(píng)委給分，每種壽司滿分為10分，分者為三十分。
在參賽者做壽司的過(guò)程中，進(jìn)行觀眾游戲――“青蛙大跳水”，游戲規(guī)則如下：現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取6位觀眾以自愿為原則參加，游戲規(guī)則如下：
第一輪：一只青蛙跳下水呱!
第二輪：兩只青蛙跳下水呱!呱!
第三輪：三只青蛙跳下水呱!呱!呱!
依此類推，每人輪著念一個(gè)字，念“呱”過(guò)程要伴隨一次下蹲，誰(shuí)跟不上節(jié)奏或者沒(méi)下蹲的懲罰吃一件“辣辣壽司”
第二個(gè)環(huán)節(jié)為“辣辣壽司邊個(gè)食”游戲――“誰(shuí)是臥底”?，F(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取6位觀眾以自愿為原則參加，游戲規(guī)則如下(如不熟悉游戲規(guī)則的同事可參考節(jié)目”快樂(lè)大本營(yíng)”)：
1、6人1組(其中1人是臥底)，共5組。背對(duì)投影排列站好；在場(chǎng)6個(gè)人中5個(gè)人拿到相同的一個(gè)詞語(yǔ)，剩下的1個(gè)拿到與之相關(guān)的另一個(gè)詞語(yǔ)。
2、每人每輪只能說(shuō)一句話描述自己拿到的詞語(yǔ)(不能直接說(shuō)出來(lái)那個(gè)詞語(yǔ))，既不能讓臥底發(fā)現(xiàn)，也要給同伴以暗示。每輪描述完畢，投票選出懷疑是臥底的那個(gè)人，得票數(shù)最多的人出局。若兩個(gè)人一樣多的話，待定的兩個(gè)人分別再一次描述自己拿到的詞語(yǔ)，描述完畢后其他4人重新投票，得票數(shù)最多的人出局。
3、若有臥底撐到剩下最后2人(包括臥底)，則臥底獲勝，反之，則大部隊(duì)獲勝。
4、若臥底獲勝，則臥底有獎(jiǎng)勵(lì)(德芙一條)，大部隊(duì)需接受懲罰(辣辣壽司每人一件)；若大部隊(duì)獲勝，則大部隊(duì)每人有獎(jiǎng)勵(lì)(德芙一條)，臥底接受懲罰(辣辣壽司一件)。
(2)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
創(chuàng)意獎(jiǎng)(1名)：
最美味獎(jiǎng)(1名)：
(3)報(bào)名工作：
每個(gè)參賽小組給自己隊(duì)伍起一個(gè)隊(duì)名，在11月21日下午六點(diǎn)前把隊(duì)伍參賽成員名單發(fā)到賴美先處。
(4)活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人：
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇十六
2、計(jì)劃是時(shí)刻的最好保障，時(shí)刻是效率的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，效率是行動(dòng)的優(yōu)化大師，行動(dòng)是成功的唯一途徑。
3、不好小看自我，人有無(wú)限可能。
4、市場(chǎng)比作一塊蛋糕。咱們但是分地在現(xiàn)有市場(chǎng)搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)，即另做一個(gè)蛋糕dd另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享。
5、如果能使每個(gè)海爾人都愿意奉獻(xiàn)自我的愛給海爾，那么還有什么力量能阻擋咱們前進(jìn)的步伐。
6、應(yīng)對(duì)加人wto，中國(guó)企業(yè)怎樣辦？我想講三點(diǎn)：第一是怎樣想？笫二是怎樣做？笫三是怎樣嬴？怎樣想？我認(rèn)為務(wù)必成為狼；怎樣做？就應(yīng)做出一個(gè)國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)相互呼應(yīng)的市場(chǎng)體系；怎樣贏？使每個(gè)人成為一個(gè)策劃事業(yè)單位。
7、今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。
8、檢驗(yàn)記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。
9、一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必同時(shí)是兩種截然不一樣的大師：他是思想的大師，善于把握高度抽象的思維邏輯；他也是行動(dòng)的大師，善于處理最精細(xì)的實(shí)際事務(wù)。
10、會(huì)而不議，議而不決，決而不行，這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)的行動(dòng)。
11、對(duì)員工忠誠(chéng)，員工反過(guò)來(lái)就會(huì)對(duì)你忠誠(chéng)；對(duì)員工負(fù)責(zé)，員工反過(guò)來(lái)就會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)。
12、淘!我喜歡(之前的“淘你喜歡”更好點(diǎn))。
13、我做事是有目標(biāo)的，不到達(dá)這個(gè)目標(biāo)我不走神，“將軍趕路，不追小兔”。
14、咱們不是“居安思?！?，而是“居危思進(jìn)”。
15、說(shuō)了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
16、沒(méi)有思路，就沒(méi)有出路。
17、正常的加以持續(xù)，異常的予以糾正。
18、培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。
19、企業(yè)強(qiáng)大難，持續(xù)長(zhǎng)盛不衰更難；重要的不是個(gè)別人，一部分人，而是全體人員，即每一個(gè)細(xì)胞都充滿活力才行。
20、質(zhì)量——企業(yè)亙古不變的制勝之道。
21、你正在做什么?(whatareyoudoing?)。
22、創(chuàng)新，首先是觀念的創(chuàng)新；其次是運(yùn)作模式的創(chuàng)新，包括制度組織結(jié)構(gòu)等；新技術(shù)的創(chuàng)新排在第三位。
23、微軟：挖掘你的潛能，釋放咱們的激情(yourpotential，ourpassion)。
24、海爾格言：
25、要給用戶意想不到的驚喜。
26、人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我奇。
27、企業(yè)文化培訓(xùn)有三個(gè)層次：企業(yè)文化精神，企業(yè)文化制度和企業(yè)文化物質(zhì)。
28、海爾的價(jià)值觀是什么？只有二個(gè)字，創(chuàng)新。創(chuàng)新就是要不斷戰(zhàn)勝自我。也就是確定目標(biāo)，不斷打破現(xiàn)有平衡，再建立一個(gè)新的不平衡；在新的不平衡的基礎(chǔ)上，再建一個(gè)新的平衡。
29、領(lǐng)導(dǎo)者要有威信，務(wù)必言必行，行必果。
30、素質(zhì)究竟是什么？是一種自我的約束潛質(zhì)。
31、開創(chuàng)新視野，創(chuàng)造新文化。
32、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，企業(yè)照樣良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
33、珠穆朗瑪，數(shù)字巔峰(域名丟了，老榕很悲哀)。
34、推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng)，提高全員工作士氣。
35、愛護(hù)公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展。
36、高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷。
37、海爾管理模式dd日事日畢，日清日高；
38、實(shí)施須趁早，無(wú)謂浪費(fèi)必然少。
39、沒(méi)有ft，沒(méi)有評(píng)論(noft，nocomment)。
40、找方法才能成功，找借口只有失敗。
41、賣信譽(yù)，而不是賣產(chǎn)品。
43、預(yù)則立，不預(yù)則廢；沒(méi)有傳奇的過(guò)程，卻有傳奇的結(jié)果。
44、以廠為校，以廠為家，互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷。
45、管理無(wú)小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)?！保ɡ献铀裕┛芍^“成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。
46、訓(xùn)練一個(gè)日本人，讓他每一天擦六遍桌子，他必須會(huì)這樣做；而訓(xùn)練一個(gè)中國(guó)人，開始他會(huì)擦六遍，慢慢覺(jué)得五遍四遍也能夠；到最后索性不擦了。中國(guó)人做事最大的毛病是不認(rèn)真，做事不到位，每一天工作欠缺一點(diǎn)，天長(zhǎng)日久，就成為落后的頑癥。
47、聆聽，發(fā)明，量身定制(listen，invent，personalize)。
48、不作惡(don’tbeevil)。
49、只要精神不滑坡，辦法總比困難多。
50、海爾一旦決策失誤，也許就象坦泰尼克號(hào)，頃刻沉沒(méi)?！拔颐繒r(shí)每刻都存在危機(jī)意識(shí)，其強(qiáng)烈的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)那些批評(píng)我的和總為我擔(dān)憂的人所提醒的”。“詢問(wèn)任何一個(gè)在微軟工作過(guò)的人，他都會(huì)告訴你，如果他們只有一個(gè)優(yōu)秀品質(zhì)的話，那就是他們始終認(rèn)為自我是失敗者?！绻蹅儾粓?jiān)持這種看法，咱們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)吃掉咱們的午餐’”。孟子云：“無(wú)敵國(guó)外患者，國(guó)恒亡。”
51、人都有七情六欲，一件事干成了，總是十分興奮；但興奮之余怎樣持續(xù)冷靜，就是大問(wèn)題。
52、不一樣凡響(thinkdifferent)。
53、“鯰魚效應(yīng)”dd即透過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把每個(gè)人的活力激活起來(lái)。（挪威民間傳說(shuō)：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚全活著回到。秘密原來(lái)里面有1條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬(wàn)狀，左沖右突，結(jié)果反而都保全了性命）。
54、核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？我認(rèn)為是在市場(chǎng)上能夠嬴得用戶忠誠(chéng)度的潛質(zhì)。
55、斜坡球體理論：企業(yè)在市場(chǎng)所處位置，如同斜坡上的一個(gè)球體，需要強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的止動(dòng)力。否則，球體肯定會(huì)向下滾動(dòng)。
56、首先，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有善于把握大局的潛質(zhì)。在眼前一大堆事情里，你能不能找出一個(gè)最關(guān)鍵的問(wèn)題來(lái),找出制約發(fā)展的根本問(wèn)題來(lái)；在解決這個(gè)問(wèn)題時(shí)，會(huì)不會(huì)對(duì)其它問(wèn)題產(chǎn)生什么影響。這種很快抓住主要矛盾的潛質(zhì)，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必具備的。另一點(diǎn)，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要有一種對(duì)一件事一抓到底的韌勁。咱們的做法是，一件事從頭到尾抓出一個(gè)模式來(lái)，再把這個(gè)模式推而廣之，成功率十分高。有時(shí)候務(wù)必抓得十分具體。當(dāng)然是屬于帶全局性的趨向性的問(wèn)題。
57、有一分耕耘，就有一分收獲。
58、網(wǎng)聚人的力量(xx年的那個(gè)廣告片印象很深)。
59、能者上，庸者下，平者讓。誰(shuí)砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。
60、我想引用美國(guó)歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來(lái)回答你：“咱們唯一害怕的只是咱們自我”。
61、這天你有否e唐(四六級(jí)查分“官網(wǎng)”，可惜如今域名都被拍賣了)。
62、為所有人建立一個(gè)最高效最豐富的市場(chǎng)。
63、咱們是群眾企業(yè)，沒(méi)有大山依靠。事先務(wù)必做好心理準(zhǔn)備，提前穿好御寒的衣服。來(lái)了寒流，別人感冒了，咱們卻抗過(guò)去了，這時(shí)不但身體更強(qiáng)壯，而且抓住機(jī)迂，趁別人“生病”的機(jī)會(huì)，向前緊趕幾步。
64、誰(shuí)讓我心動(dòng)?(聯(lián)想當(dāng)時(shí)很心痛)。
65、事前反復(fù)研究，慎之又慎；一旦做出決策，務(wù)必堅(jiān)決執(zhí)行，不容含糊。
66、成就團(tuán)隊(duì)輝煌，助我人生成長(zhǎng)!
67、領(lǐng)導(dǎo)者需要完成的重要工作之一就是預(yù)測(cè)變化，規(guī)劃未來(lái)。而要做到這一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者務(wù)必具有洞察力和趨勢(shì)分析潛質(zhì)。
68、咱們極度鄙視一切亂丟亂吐等不禮貌行為。
69、這天工作不發(fā)奮，明天發(fā)奮找工作!
70、管理有模式，無(wú)定式，這是管理的藝術(shù)性和科學(xué)性。
71、打價(jià)值戰(zhàn)，而不打價(jià)格戰(zhàn)。
72、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。
73、生產(chǎn)一代，研制一代，構(gòu)思一代。
74、一小步一小步地跑，才能有大的進(jìn)步。
75、一旦你產(chǎn)生了一個(gè)簡(jiǎn)單的堅(jiān)定的想法，只要你不停地重復(fù)它，終會(huì)使之成為現(xiàn)實(shí)。提練堅(jiān)持重復(fù)，這是你成功的法寶；持之以恒，最終會(huì)到達(dá)臨界值dd通用電氣公司總裁韋爾奇名言（全球二十世紀(jì)最優(yōu)秀經(jīng)理人）。
76、否定自我，創(chuàng)造市場(chǎng)。即趕在別人之前否定自我。
77、大不是美，小不是美，能夠從小到大才是美。
78、改善是無(wú)窮的。
79、海爾國(guó)際方法dd先難后易；
80、海爾資本運(yùn)營(yíng)dd東方亮了，再亮西方；
81、每一天自我檢討，品質(zhì)自然更好。
82、實(shí)施三大方法創(chuàng)信譽(yù)，培育企業(yè)文化樹形象。
83、海爾質(zhì)量觀念dd高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷；優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的；
84、只有把每個(gè)員工的用心性調(diào)動(dòng)起來(lái)，成為噴涌的源頭，企業(yè)才會(huì)充滿活力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)與員工的關(guān)聯(lián)就應(yīng)是“源頭噴涌大河滿”。
85、有記者問(wèn)：“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么主角？”張瑞敏答：“第一，應(yīng)是設(shè)計(jì)師；第二，應(yīng)是牧師。”
86、能夠說(shuō)我一分鐘一秒鐘都沒(méi)有想別的'事，就是想企業(yè)的事。中國(guó)沒(méi)有一代人的犧牲，辦出優(yōu)秀的企業(yè)不可能。美國(guó)是不是犧牲了一代人？日本是不是犧牲了一代人？德國(guó)是不是犧牲了一代人？創(chuàng)業(yè)這一代人都犧牲了。
87、與狼共舞，務(wù)必自我成為狼，而且變成“超級(jí)狼”。
88、消費(fèi)者給予企業(yè)無(wú)任何企圖的贊揚(yáng)，有口皆碑，這就是美譽(yù)度。這種美譽(yù)度是無(wú)價(jià)的，是最可貴最可靠的市場(chǎng)資源。
89、所有成功的企業(yè)務(wù)必有十分強(qiáng)烈的企業(yè)文化，用這個(gè)企業(yè)文化把所有人凝聚在一齊。上百年的企業(yè)，不知道有多少東西都變化了，惟獨(dú)它的企業(yè)精神百年不變，這十分能夠說(shuō)明問(wèn)題。因此企業(yè)文化就是企業(yè)精神，企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂，而這個(gè)靈魂如果是永遠(yuǎn)不衰永遠(yuǎn)常青的，企業(yè)就永遠(yuǎn)存在。
90、提高企業(yè)效益的保證!
91、在位要受控，升遷靠競(jìng)爭(zhēng)，屆滿要輪換，末位要淘汰。
92、海爾作風(fēng)dd迅速反應(yīng)，立刻行動(dòng)；
93、部下的素質(zhì)低，不是你的職責(zé)；但不能提高部下的素質(zhì)，是你的職責(zé)。
94、海爾人才觀念dd人人是人才，賽馬不相馬；
95、只有勇于承擔(dān)職責(zé)，才能承擔(dān)更大的職責(zé)。
96、高質(zhì)量的產(chǎn)品是由高素質(zhì)的人生產(chǎn)出來(lái)的，這就是管理哲學(xué)的核心。
97、在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
98、“日事日畢，日清日高”的oec管理模式，其含義是全方位地對(duì)每個(gè)人每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”，每一天的工作每一天完成，而且每一天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)兒（%）的提高。（日事日畢，解決基礎(chǔ)管理問(wèn)題；日清日高，解決速度問(wèn)題）。
99、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場(chǎng)大門的金鑰匙。
100、三不原則：不理解不良品，不生產(chǎn)不良品，不放行不良品。
101、中國(guó)人離信息高速公路還有多遠(yuǎn)?向北米。(有跨時(shí)代好處)。
102、品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
103、上下同欲者，勝。
104、要購(gòu)物，先百度。
105、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)從我做起，節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效。
106、在任何時(shí)代，能滿足人最深層也是最本質(zhì)需要的不是金錢和物質(zhì)，而是自我價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)（生理，心理，安全，尊重，自我實(shí)現(xiàn)）。
107、企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)鏈dd索酬索賠和跳閘。索酬就是透過(guò)建立市場(chǎng)鏈，為服務(wù)對(duì)象做好服務(wù)，在市場(chǎng)中取得報(bào)酬；索賠體現(xiàn)出市場(chǎng)鏈管理流程中部門與部門上道工序和下道工序間互為咬合的關(guān)聯(lián)，如不能“履約”，就要被索賠；跳閘就是發(fā)揮閘口的作用，如果既不能索酬也不能索賠，笫三方就會(huì)跳閘，“閘”出問(wèn)題。
108、堅(jiān)持每一天提高%，天工作水平就能夠提升一倍。
109、只有不完美的產(chǎn)品，沒(méi)有不挑剔的客戶。
110、讓天下沒(méi)有難做的生意。
111、市場(chǎng)永遠(yuǎn)不變的法則，就是永遠(yuǎn)在變?！白円祝灰?，筒易”《易經(jīng)》上這樣說(shuō)。
112、產(chǎn)品若要無(wú)缺點(diǎn)，全面品管不可免。
113、只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。
114、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個(gè)愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺(tái)。
115、自我檢驗(yàn)不放松，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)記心中。
116、每項(xiàng)操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
117、/原則在咱們集團(tuán)管理理念上是一個(gè)重要的原則，即關(guān)鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù)；干部對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，無(wú)疑要負(fù)主要管理職責(zé)。
118、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。
119、播出自我(broadcastyourself)。
120、百年大計(jì),質(zhì)量第一!
121、善待別人就是善待自已!
122、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
123、自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)。相互欣賞，相互支持。
124、要做大事，不好做大官。
125、下棋找高手。
126、足及生活每一天。
127、祥云瑞雪，慎言敏行。
128、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
129、全員參與力量大，產(chǎn)品控制靠大家。
130、世界上最無(wú)價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自我的心去交換。
131、咱們的目標(biāo)是成為世界五百?gòu)?qiáng)，目前可能差距很大，但只要咱們找對(duì)了路，就不怕路遠(yuǎn)。
132、累積點(diǎn)滴改善，邁向完美品質(zhì)。
133、如果拼了命，什么問(wèn)題都沒(méi)解決，就說(shuō)不上卓越。
134、企業(yè)家只有兩只眼睛不行，務(wù)必要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動(dòng)員工用心性；另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化，策劃創(chuàng)新行為；第三只眼睛用來(lái)盯住國(guó)家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機(jī)遇，超前發(fā)展。
135、每個(gè)人都是你的客戶。
136、海爾精神dd敬業(yè)報(bào)國(guó)，追求卓越；
137、周瑜號(hào)稱“一步三計(jì)”，卻總失算于孔明的“三步一計(jì)”。計(jì)不在多，而在高。
138、網(wǎng)聚天下真兄弟姐妹(有一陣是“友你友我”)。
139、海爾售后服務(wù)dd用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的；
140、企業(yè)說(shuō)到底就是人，管理說(shuō)到底就是借力。
141、權(quán)威實(shí)力，源自人民。
142、求才，識(shí)才，容才，用才，培才，育才，護(hù)才，將才，“八才”。企業(yè)務(wù)必關(guān)心人明白人尊重人愛護(hù)人，即把人當(dāng)作“人”而非“非人”。
143、海爾理念dd海爾只有創(chuàng)業(yè)，沒(méi)有守業(yè)；
144、一切由你開始(之前的版本：世界在你眼中你的網(wǎng)上新世界)。
145、品質(zhì)網(wǎng)購(gòu)，樂(lè)在易趣。
146、盡職——是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)!
147、重要的不是個(gè)別人一部分人，而是全體人員，即每一個(gè)細(xì)胞都充滿了活力才行。正因每個(gè)人都具有不可估量的能量。
148、美國(guó)在線無(wú)處不在。
149、有記者問(wèn)：“您的最終理想目標(biāo)是什么？”張瑞敏回答說(shuō)：“成為一個(gè)真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海爾是一個(gè)十分好的我喜歡的品牌?！?/p>
150、我經(jīng)常思考這樣一個(gè)問(wèn)題：改革開放為海爾帶來(lái)的最本質(zhì)最核心最打動(dòng)人的東西是什么？想來(lái)想去，比來(lái)比去，我以為就是四個(gè)字dd觀念革命。就是觀念思維方式的徹底全新的變革。
151、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你能夠不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
152、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨。多點(diǎn)明白，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。
153、歡迎我的是份請(qǐng)調(diào)報(bào)告。上班八點(diǎn)鐘來(lái)，九點(diǎn)鐘走人，十點(diǎn)鐘時(shí)，隨便往大院里扔一個(gè)手榴彈也炸不死人。到廠里就只有1條爛泥路，下雨務(wù)必要用繩子把鞋綁起來(lái)，不然就被爛泥拖走了（指年張瑞敏上任之初）。
154、顧客的難題，就是咱們開發(fā)的課題。
155、永遠(yuǎn)比對(duì)手快一步。
157、每一個(gè)人都是責(zé)權(quán)利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來(lái)。
158、佛經(jīng)上說(shuō)：“要想一滴水不干涸，唯一的辦法就是把它放到大海里?！?/p>
159、追求客戶滿意，是你我的職責(zé)。
160、海爾發(fā)展方向dd創(chuàng)中國(guó)的世界名牌；
161、機(jī)迂和發(fā)奮是缺一不可的。機(jī)迂必須要抓住，而發(fā)奮之后才可能有機(jī)迂。
162、要么不干，要干就要爭(zhēng)第一。
163、盤活企業(yè)，首先盤活人。如果每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來(lái)，每個(gè)人都是一個(gè)太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
164、效率成就品牌，誠(chéng)信鑄就未來(lái)。
165、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來(lái)，可能我會(huì)在春天是最漂亮的。
166、學(xué)歷有上限，不是越高越好；其次是動(dòng)手潛質(zhì)強(qiáng)；此外，人際關(guān)聯(lián)還要和諧。智力比知識(shí)重要，素質(zhì)比智力重要，覺(jué)悟比素質(zhì)重要。
167、從某種好處上說(shuō)，企業(yè)就是人；因此企業(yè)應(yīng)有靈魂，否則無(wú)異于行尸走肉。
168、世界的眼睛(eyesoftheworld)。
169、您的自覺(jué)貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。
170、這天，你微笑了嗎?
171、此刻如同在爬雪山，如果你堅(jiān)持住，爬也就爬過(guò)去了；但一停下來(lái)，就會(huì)窒息倒下。
173、爭(zhēng)取一個(gè)客戶不容易，失去一個(gè)客戶很簡(jiǎn)單。
174、百度一下，你就知道(之前是“有問(wèn)題百度一下”)。
175、只要派出一位主要領(lǐng)導(dǎo)人以及一個(gè)管文化的一個(gè)管財(cái)務(wù)的一個(gè)管質(zhì)量的人（指海爾兼并一個(gè)企業(yè)后，派出四位這樣的干部，就能激活這個(gè)企業(yè)）。
176、沒(méi)有十全十美的產(chǎn)品，但有百分之百的服務(wù)。
177、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。
178、團(tuán)結(jié)1條心，石頭變成金。
179、日常記錄好習(xí)慣，追溯分析利改善。
180、抓反復(fù)反復(fù)抓，抓重點(diǎn)抓提高。
181、搞企業(yè)，如不能先謀幾著棋，贏的可能性不大；“善奕者，謀勢(shì)；不善奕者，謀子?！?/p>
182、自主檢驗(yàn)做的好，生產(chǎn)順暢不得了。
183、實(shí)施成效要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵!
184、傳播中國(guó)報(bào)道世界。
185、正因有我，因此會(huì)更好。
186、不論做什么事，假如有一個(gè)人有抵觸情緒，那么派上個(gè)人去管他也沒(méi)用。咱們追求的是全員自主管理，追求進(jìn)入自覺(jué)狀態(tài)，而不是嚴(yán)格地執(zhí)行哪種制度。變“要我干”為“我要干”。
187、企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源dd人；管理就是充分開發(fā)人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）。
188、人的素質(zhì)過(guò)去是海爾成功的根本，今后咱們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問(wèn)題。
189、海爾名牌方法dd要么不干，要干，就要爭(zhēng)第一；國(guó)門之內(nèi)無(wú)名牌；
190、目標(biāo)必須要遠(yuǎn)大，既要堅(jiān)定不移地向這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)，又要有穩(wěn)健的作風(fēng)。對(duì)待每一件事情都認(rèn)為很有可能失敗，才會(huì)有最后的成功。如果沒(méi)有精細(xì)的局部，就不可能有波瀾壯闊的全局。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇十七
要建立企業(yè)文化宣傳考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，把企業(yè)文化宣傳納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核體系，定期對(duì)企業(yè)文化宣傳的成效進(jìn)行考評(píng)。考評(píng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)一定要與企業(yè)文化建設(shè)的工作內(nèi)容保持一致，要根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃來(lái)制定或設(shè)計(jì)?？己藰?biāo)準(zhǔn)一定要具體化和合理化，以保證企業(yè)文化宣傳考評(píng)活動(dòng)有序、順利的展開，考評(píng)結(jié)果必須體現(xiàn)公平性、客觀性和合理性。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇十八
85、首先，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有善于把握大局的能力。在眼前一大堆事情里，你能不能找出一個(gè)最關(guān)鍵的問(wèn)題來(lái),找出制約發(fā)展的根本問(wèn)題來(lái);在解決這個(gè)問(wèn)題時(shí)，會(huì)不會(huì)對(duì)其它問(wèn)題產(chǎn)生什么影響。這種很快抓住主要矛盾的能力，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須具備的。另一點(diǎn)，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要有一種對(duì)一件事一抓到底的韌勁。我們的做法是，一件事從頭到尾抓出一個(gè)模式來(lái)，再把這個(gè)模式推而廣之，成功率非常高。有時(shí)候必須抓得非常具體。當(dāng)然是屬于帶全局性的、趨向性的問(wèn)題。
86、重要的不是個(gè)別人、一部分人，而是全體人員，即每一個(gè)細(xì)胞都充滿了活力才行。因?yàn)槊總€(gè)人都具有不可估量的能量。
87、不論做什么事，假如有一個(gè)人有抵觸情緒，那么派上10個(gè)人去管他也沒(méi)用。我們追求的是全員自主管理，追求進(jìn)入自覺(jué)狀態(tài)，而不是嚴(yán)格地執(zhí)行哪種制度。變“要我干”為“我要干”。
88、大不是美，小不是美，能夠從小到大才是美。
89、只有把每個(gè)員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，成為噴涌的源頭，企業(yè)才會(huì)充滿活力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)與員工的關(guān)系應(yīng)該是“源頭噴涌大河滿”。
90、要做大事，不要做大官。
91、可以說(shuō)我一分鐘、一秒鐘都沒(méi)有想別的事，就是想企業(yè)的事。中國(guó)沒(méi)有一代人的犧牲，辦出優(yōu)秀的企業(yè)不可能。美國(guó)是不是犧牲了一代人?日本是不是犧牲了一代人?德國(guó)是不是犧牲了一代人?創(chuàng)業(yè)這一代人都犧牲了。
92、創(chuàng)新，首先是觀念的創(chuàng)新;其次是運(yùn)作模式的創(chuàng)新，包括制度、組織結(jié)構(gòu)等;新技術(shù)的創(chuàng)新排在第三位。
93、目標(biāo)一定要遠(yuǎn)大，既要堅(jiān)定不移地向這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)，又要有穩(wěn)健的作風(fēng)。對(duì)待每一件事情都認(rèn)為很有可能失敗，才會(huì)有最后的成功。如果沒(méi)有精細(xì)的局部，就不可能有波瀾壯闊的全局。
94、一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)必須同時(shí)是兩種截然不同的大師：他是思想的大師，善于把握高度抽象的思維邏輯;他也是行動(dòng)的大師，善于處理最精細(xì)的實(shí)際事務(wù)。
95、海爾一旦決策失誤，也許就象坦泰尼克號(hào)，頃刻沉沒(méi)?！拔颐繒r(shí)每刻都存在危機(jī)意識(shí)，其強(qiáng)烈的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)那些批評(píng)我的和總為我擔(dān)憂的人所提醒的”?！霸儐?wèn)任何一個(gè)在微軟工作過(guò)的人，他都會(huì)告訴你，如果他們只有一個(gè)優(yōu)秀品質(zhì)的話，那就是他們始終認(rèn)為自己是失敗者?！绻覀儾粓?jiān)持這種看法，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)吃掉我們的午餐’”。孟子云：“無(wú)敵國(guó)外患者，國(guó)恒亡?！?/p>
96、我們的目標(biāo)是成為世界五百?gòu)?qiáng)，目前可能差距很大，但只要我們找對(duì)了路，就不怕路遠(yuǎn)。
97、我經(jīng)常思考這樣一個(gè)問(wèn)題：改革開放為海爾帶來(lái)的最本質(zhì)、最核心、最打動(dòng)人的東西是什么?想來(lái)想去，比來(lái)比去，我以為就是四個(gè)字――觀念革命。就是觀念、思維方式的徹底、全新的變革。
98、面對(duì)加人wto，中國(guó)企業(yè)怎么辦?我想講三點(diǎn)：第一是怎么想?笫二是怎么做?笫三是怎么嬴?怎么想?我認(rèn)為必須成為狼;怎么做?應(yīng)該做出一個(gè)國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)相互呼應(yīng)的市場(chǎng)體系;怎么贏?使每個(gè)人成為一個(gè)策劃事業(yè)單位。
99我們是集體企業(yè)，沒(méi)有大山依靠。事先必須做好心理準(zhǔn)備，提前穿好御寒的衣服。來(lái)了寒流，別人感冒了，我們卻抗過(guò)去了，這時(shí)不但身體更強(qiáng)壯，而且抓住機(jī)迂，趁別人“生病”的機(jī)會(huì)，向前緊趕幾步。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇十九
縣政府經(jīng)研究決定，要在今天扎實(shí)做好我縣對(duì)外宣傳工作，并進(jìn)一步打造對(duì)外宣傳工作的新格局，現(xiàn)將我局制定如下。
一、指導(dǎo)思想
、政府宣傳為重點(diǎn)將以牢固樹立“生態(tài)立縣，農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣，工業(yè)富縣，旅游活縣，和諧興縣”的理念，組織記者采寫生態(tài)建設(shè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展、工業(yè)建設(shè)、文化旅游等外宣作品，全方位、多角度、寬領(lǐng)域地推出一批有影響、有深度、有力度的宣傳報(bào)道務(wù)川的好新聞，為全縣的經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展、民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)穩(wěn)定營(yíng)造良好的輿-論環(huán)境。
二、對(duì)外宣傳工作步驟
1、緊緊圍繞“新型材料基地、綠色食品強(qiáng)縣、山水園林城市、人文旅游新區(qū)、仡佬文化中心”的目標(biāo)，發(fā)揮資源和區(qū)位兩大優(yōu)勢(shì)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化“三化”進(jìn)程，實(shí)施投資拉動(dòng)、可持續(xù)發(fā)展、依法治縣戰(zhàn)略，做好綜合性的宣傳報(bào)道工作。認(rèn)真宣傳以“農(nóng)民增收為核心，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的新思路、新經(jīng)驗(yàn)、新成果。
2、重點(diǎn)做好“百萬(wàn)羊”草地生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展，生產(chǎn)及加工，龍頭企業(yè)的發(fā)展，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程等的宣傳報(bào)道工作。
3、進(jìn)一步加大以“園區(qū)建設(shè)為載體，扎實(shí)推進(jìn)新型工業(yè)化
進(jìn)程”的宣傳力度。重點(diǎn)做好工業(yè)園區(qū)，綠色食品工業(yè)園區(qū)、汞化工項(xiàng)目二期工程，洪渡河開發(fā)，礦廠整合等開發(fā)建設(shè)的宣傳報(bào)道工作。策劃好以民族文化為紐帶，大力實(shí)施文化旅游開發(fā)，打好民族品牌等一系列活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作。
4、加強(qiáng)民族文化旅游開發(fā)，著力提升“那拉提”文化旅游品牌形象。宣傳報(bào)道好吃新節(jié)，緊緊圍繞哈薩克文化做文章，真正把新源縣旅游、哈薩克文化中心。
5、做好以重點(diǎn)投資項(xiàng)目、建設(shè)等的宣傳報(bào)道工作。結(jié)合縣情實(shí)際，組織記者、通訊員深入實(shí)地采寫惠及民生和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的典型事例和重點(diǎn)工程，提供輿-論支持。
6、加強(qiáng)同自治區(qū)、縣新聞媒體的聯(lián)系，按照外宣策劃方案，邀請(qǐng)媒體記者到我局采訪，從深度上宣傳文化，展示文化。發(fā)揮電視臺(tái)、對(duì)外宣傳中心、文聯(lián)的職能作用，加大與縣直機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)作，以立體的、平面的、網(wǎng)絡(luò)的、新聞的、文藝的全方位多角度多形式向外宣傳文體。
7、建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)新聞工作者和業(yè)余通訊員形成合力宣傳文化。一是一年一度表彰獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)外宣傳工作者；二是實(shí)行雙稿酬制度。凡在市級(jí)以上黨報(bào)黨刊、電視臺(tái)、電臺(tái)刊播文章，年終兌現(xiàn)等同的雙稿酬獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)重要稿件和重要版面實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。
新源縣文體局
2011年1月
為加強(qiáng)公司科學(xué)宣傳力度，建立有效宣傳機(jī)制，更好地發(fā)揮宣傳的輿-論導(dǎo)向作用，塑造公司的社會(huì)形象，履行社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)公司健康發(fā)展，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，堅(jiān)持以人為本，把“人”作為企業(yè)發(fā)展的第一資源，堅(jiān)持客觀真實(shí)、多層面、多角度宣傳的方針，突出和展現(xiàn)信產(chǎn)投人的精神風(fēng)貌和健康向上的文化品味，形成企業(yè)文化助推中心工作，中心工作創(chuàng)新企業(yè)文化的良好機(jī)制。內(nèi)強(qiáng)文化，外樹形象，振奮精神，凝聚力量，為實(shí)現(xiàn)公司更好更快發(fā)展，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)提供良好的文化環(huán)境和不竭的精神動(dòng)力。
（二）基本原則
。要以解放思想為先導(dǎo)，不斷創(chuàng)新理念，圍繞落實(shí)1、把握時(shí)代性把握時(shí)代性。
科學(xué)發(fā)展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效載體，努力形成開放性大宣傳格局。
。要與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化發(fā)展觀念、市場(chǎng)觀念和創(chuàng)業(yè)觀2、突出創(chuàng)業(yè)性突出創(chuàng)業(yè)性。
念，弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化，傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，努力營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的輿-論環(huán)境。
。要正確把握輿-論導(dǎo)向，客觀、公正、準(zhǔn)確地反映3、強(qiáng)化原創(chuàng)性強(qiáng)化原創(chuàng)性。
各部門、各單位的工作進(jìn)展、工作成就、典型事例等，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)道發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和亮點(diǎn)，為公司發(fā)展提供優(yōu)良宣傳服務(wù)。
。要實(shí)行前瞻性規(guī)劃，縱深性宣傳，由傳統(tǒng)的說(shuō)教4、注重持久性注重持久性。
式、灌輸式為主，向滲透式、感召式的方向發(fā)展，讓員工在潛移默化的企業(yè)文化氛圍中感受共同理想，增強(qiáng)參與意識(shí)，形成持久合力。
5、堅(jiān)持群眾性。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位，發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神，激發(fā)全體員工的參與性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
。各單位在開展宣傳策劃、實(shí)現(xiàn)宣傳總體目標(biāo)方面6、增強(qiáng)長(zhǎng)效性增強(qiáng)長(zhǎng)效性。
要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，拓展宣傳渠道，完善方法和機(jī)制，通過(guò)建立宣傳工作長(zhǎng)效機(jī)制，更好地為公司發(fā)展服務(wù)。
（三）總體目標(biāo)
逐步建立公司良好的宣傳機(jī)制，暢通公司宣傳報(bào)道渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用，為公司快速發(fā)展?fàn)I造良好的輿-論氛圍。
二、主要宣傳渠道和方式
（一）宣傳渠道
省市主流媒體、商業(yè)網(wǎng)站、上級(jí)部門網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、公司宣傳冊(cè)、宣傳光盤、宣傳欄（牌）、簡(jiǎn)報(bào)、大型團(tuán)體活動(dòng)、主題活動(dòng)等。
（二）宣傳方式
1、向媒體、網(wǎng)站、有關(guān)部門及時(shí)報(bào)送材料；
2、利用公司網(wǎng)站、宣傳欄（牌）等，宣傳工作動(dòng)態(tài)、公司理念、發(fā)展戰(zhàn)略等；
2
3、積極參加上級(jí)部門以及其他團(tuán)體組織的各類宣傳活動(dòng)，寬領(lǐng)域展示公司風(fēng)采形象；
5、以上級(jí)部門組織開展和公司組織開展的主題活動(dòng)為載體，統(tǒng)一思想，凝聚人心；
6、邀請(qǐng)新聞單位采訪公司及控參股公司發(fā)展成果，有針對(duì)性地開展系列宣傳活動(dòng)。
三、工作要點(diǎn)及責(zé)任單位
公司；督導(dǎo)部門：人力資源部）
：等，突出報(bào)道各單位工作進(jìn)展情況、成功做法和經(jīng)驗(yàn)。（責(zé)任單位（責(zé)任單位：各
部門、控參股公司；督導(dǎo)部門：辦公室）
（責(zé)任單位：辦公室、黨群反映公司工作情況及成績(jī)，展示公司面貌。責(zé)任單位：辦公室、
工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導(dǎo)部門：人力資源部）
參股公司；督導(dǎo)部門：人力資源部）
合單位：各部門、控參股公司；督導(dǎo)部門：人力資源部）
督導(dǎo)部門：黨群工作部）
7、精心制作宣傳冊(cè)、宣傳光盤等對(duì)外宣傳品，并及時(shí)進(jìn)行內(nèi)容
（責(zé)任單位：辦公室、黨群工作更新，不斷提高公司知名度、美譽(yù)度。責(zé)任單位：辦公室、
部、控參股公司；配合單位：各部門；督導(dǎo)部門：人力資源部）
8、加強(qiáng)思想政治宣傳工作，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，把握宣傳引導(dǎo)的時(shí)機(jī)、力度，做好引導(dǎo)、疏導(dǎo)工作，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。（責(zé)任單位：黨群工作部、控參股公司；配合單位：各部門；督導(dǎo)部門：人力資源部）
9、圍繞進(jìn)一步提高宣傳工作水平，加強(qiáng)各部門、各單位間的配合溝通，適時(shí)組織人員開展研討會(huì)、調(diào)研活動(dòng)等，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容、方法和手段，進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳工作的針對(duì)性、時(shí)效性和吸引力。（責(zé)任單位：人力資源部、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導(dǎo)部門：辦公室）
四、組織機(jī)構(gòu)和人員
為加強(qiáng)對(duì)公司宣傳的領(lǐng)導(dǎo)，成立公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)宣傳目標(biāo)的實(shí)施、監(jiān)督、檢查工作。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
辦公室成員：
五、評(píng)比考核、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)道渠道
（一）評(píng)比考核
年底對(duì)宣傳報(bào)道工作進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門、各單位宣傳報(bào)道成果進(jìn)行審核，對(duì)總分前三名的部門（單位）和積分前3名的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1、參照《公司信息工作考核評(píng)比辦法（暫行）》；
2、根據(jù)工作實(shí)際，增加如下標(biāo)準(zhǔn)：
（2）向上級(jí)部門報(bào)送的交流材料、工作報(bào)告等，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示的記30分；
（3）省級(jí)刊物采用的調(diào)查報(bào)告、理論研究文章記20分；
（4）在國(guó)家級(jí)網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記40分；在省級(jí)網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記20分。
（三）報(bào)道渠道
辦公室負(fù)責(zé)宣傳工作的日常工作以及各媒體、上級(jí)部門網(wǎng)站、刊物、簡(jiǎn)報(bào)稿件的登記、督辦、通報(bào)等工作。
對(duì)各部門、各單位上報(bào)新聞稿件及采用情況每季一通報(bào)，半年一考評(píng)，年終總評(píng)并表彰。
六、幾點(diǎn)要求
1、強(qiáng)化宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任，各部門、各單位對(duì)外宣傳報(bào)道材料，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意并簽字，重要材料須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽批，方可對(duì)外宣傳報(bào)道。
上報(bào)文章和信息，做到了解情況新、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早、總結(jié)典型快、宣傳效果好。
3、各部門、各單位要做好材料積累工作，將上報(bào)及采用稿件原稿或復(fù)印件留存以備作為考評(píng)依據(jù)。
