當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí)，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

市場現(xiàn)狀調(diào)查計(jì)劃書篇一

1．課題題目：xx南寧·東南亞國際旅游美食節(jié)項(xiàng)目調(diào)查。

2．課題組成員：04信息傳播與策劃2班。3．簡要背景說明：南寧東南亞國際旅游美食節(jié)已經(jīng)舉辦了7屆，在很大程度刺激了消費(fèi)，為“食、住、行、游、購、娛”等相關(guān)行業(yè)創(chuàng)造了不少寶貴商機(jī)，旅游美食節(jié)活動的經(jīng)濟(jì)聚集效應(yīng)和帶動作用如何？為此，我們進(jìn)行了本次針對性的調(diào)查。4．課題的目的和意義：中國-東盟博覽會永久落戶南寧，廣西也一躍成為中國與東盟旅游合作的橋頭堡，給廣西帶來了巨大的商機(jī)，通過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)更大的`潛在的商機(jī)、找出南寧·東南亞國際旅游美食節(jié)的優(yōu)勢和不足，做大做強(qiáng)南寧·東南亞國際旅游美食節(jié)，使成為旅游美食節(jié)的名牌子，使美食、文化、經(jīng)濟(jì)三點(diǎn)更好的結(jié)合發(fā)展。5．活動計(jì)劃：1）任務(wù)分工：實(shí)施調(diào)查：全體成員記錄：黃寧2）活動步驟（分六個(gè)階段完成）階段一（一周）：前期準(zhǔn)備階段二（三天）：調(diào)查報(bào)告計(jì)劃書、調(diào)查問卷設(shè)計(jì)階段三（三天）：實(shí)施調(diào)查階段四（三天）：資料收集階段五（一周）：成果匯總階段六（一周）：攥寫調(diào)查報(bào)告3）活動所需條件：調(diào)查者與被調(diào)查者的配合資料：上網(wǎng)查找等預(yù)期的成果：調(diào)查報(bào)告表達(dá)形式：文字，圖表，數(shù)據(jù)，圖片等6、調(diào)查問題設(shè)置：組展者會展現(xiàn)場管理與控制；參展商參展情況；消費(fèi)者（市民）反映。

市場現(xiàn)狀調(diào)查計(jì)劃書篇二

x項(xiàng)目立項(xiàng);x項(xiàng)目申報(bào);x項(xiàng)目規(guī)劃;x項(xiàng)目資金申請等。

降低中小企業(yè)成本。發(fā)揮減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作機(jī)制的作用，進(jìn)一步推進(jìn)合理降低企業(yè)稅負(fù)，全面實(shí)施涉企收費(fèi)目錄清單管理，規(guī)范涉企收費(fèi)行為，減輕中小企業(yè)負(fù)擔(dān)。優(yōu)化行政審批流程和企業(yè)投資項(xiàng)目相關(guān)審批程序，推進(jìn)降低制度性交易成本。推進(jìn)降低企業(yè)融資成本，推動降低企業(yè)用能、用地成本等。

改進(jìn)政務(wù)服務(wù)。構(gòu)建規(guī)范高效的服務(wù)機(jī)制，完善法律、規(guī)劃、政策，暢通信息發(fā)布渠道，建立健全服務(wù)信息系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上受理、信息共享，著力解決政策服務(wù)“最后一公里”問題，營造受理程序簡、辦事效率高、服務(wù)成本低、中小企業(yè)滿意的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。

提升行業(yè)協(xié)會、服務(wù)聯(lián)盟、綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。推進(jìn)行業(yè)協(xié)會、服務(wù)聯(lián)盟、綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)整合資源，提高服務(wù)的針對性和有效性，提升服務(wù)能力和水平，發(fā)揮其引導(dǎo)和輻射作用，帶動各類服務(wù)機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展環(huán)境。改善產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)集聚條件，加強(qiáng)節(jié)能管理能力和“三廢”有效治理。推動產(chǎn)業(yè)集群光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)和移動通信網(wǎng)絡(luò)等數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鼓勵支持在產(chǎn)業(yè)集群中建設(shè)小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地、創(chuàng)客空間等。鼓勵有條件的產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)多層標(biāo)準(zhǔn)廠房，高效開發(fā)利用土地。

x項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書依照“科學(xué)、客觀”的原則，主要從x技術(shù)、x經(jīng)濟(jì)、x工程等方面進(jìn)行充分的論證和可行性分析，對項(xiàng)目建成后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，因此，該報(bào)告是一份較為完整的為項(xiàng)目決策及審批提供科學(xué)依據(jù)的綜合性分析報(bào)告。

“十三五”期間，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇仍面臨諸多挑戰(zhàn)，x行業(yè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長新舊動能正加速轉(zhuǎn)換，x行業(yè)工業(yè)生產(chǎn)將保持平穩(wěn)增長，但仍存在不穩(wěn)定因素。未來x行業(yè)將持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，加快制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)，以智能制造為主線，推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，同時(shí)還要關(guān)注國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則新變化、新趨勢，重塑x行業(yè)工業(yè)競爭新優(yōu)勢。

x商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，其主要意圖是遞交給x投資商，以便于他們能對企業(yè)或x項(xiàng)目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計(jì)劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從x企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營到融資方案。

文檔為doc格式。

市場現(xiàn)狀調(diào)查計(jì)劃書篇三

1.課題題目：xx南寧·東南亞國際旅游美食節(jié)項(xiàng)目調(diào)查。

2.課題組成員：04信息傳播與策劃2班。

3.簡要背景說明：南寧東南亞國際旅游美食節(jié)已經(jīng)舉辦了7屆，在很大程度刺激了消費(fèi)，為“食、住、行、游、購、娛”等相關(guān)行業(yè)創(chuàng)造了不少寶貴商機(jī)，旅游美食節(jié)活動的經(jīng)濟(jì)聚集效應(yīng)和帶動作用如何?為此，我們進(jìn)行了本次針對性的調(diào)查。

4.課題的目的和意義：中國-東盟博覽會永久落戶南寧，廣西也一躍成為中國與東盟旅游合作的橋頭堡，給廣西帶來了巨大的商機(jī)，通過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)更大的潛在的商機(jī)、找出南寧·東南亞國際旅游美食節(jié)的.優(yōu)勢和不足，做大做強(qiáng)南寧·東南亞國際旅游美食節(jié)，使成為旅游美食節(jié)的名牌子，使美食、文化、經(jīng)濟(jì)三點(diǎn)更好的結(jié)合發(fā)展。

1)任務(wù)分工：

2)活動步驟(分六個(gè)階段完成)。

階段一(一周)：前期準(zhǔn)備。

階段三(三天)：實(shí)施調(diào)查。

階段四(三天)：資料收集。

階段五(一周)：成果匯總。

階段六(一周)：攥寫調(diào)查報(bào)告。

3)活動所需條件：/請保留。

調(diào)查者與被調(diào)查者的配合。

資料：上網(wǎng)查找等。

表達(dá)形式：文字，圖表，數(shù)據(jù)，圖片等。

6、調(diào)查問題設(shè)置：組展者會展現(xiàn)場管理與控制;參展商參展情況;消費(fèi)者(市民)反映。

市場現(xiàn)狀調(diào)查計(jì)劃書篇四

研究方法：查閱資料法、調(diào)查法、總結(jié)法。

研究程序：確立研究對象，擬定相關(guān)計(jì)劃、收集查閱資料、開展調(diào)查研究。

成果形式：報(bào)告。

研究問題的提出：

書籍是知識和智慧的積淀，是文化和歷史的化石，她浩如煙海，蘊(yùn)藏著前任的真知爍見，指示這未來的前行之路。通過對家藏書量的調(diào)查，使學(xué)生了解書對個(gè)人及家庭的影響，培養(yǎng)學(xué)生對課外閱讀的熱愛，對生活、對世界的熱愛，提升學(xué)生的文化品味，培養(yǎng)學(xué)生的人文精神。

一、活動目的。

1、通過調(diào)查家庭藏書，了解書的作用。

2、讓家庭成員大量閱讀，廣泛涉獵，在書的海洋中自由徜徉，不斷汲取知識，啟迪智慧，探索奧妙，明辨是非。

3、學(xué)生在小組合作研究中提高觀察能力，動手能力，寫作能力。

二、活動過程。

第一階段：考察、采訪、網(wǎng)上查詢。

考察組的學(xué)生：考察家庭藏書的數(shù)量，帶來了大量的數(shù)據(jù)。

采訪組的學(xué)生：采訪加長和學(xué)生，做好記錄。

第二階段：實(shí)踐。

學(xué)生交流：實(shí)踐。

第三階段：展示、匯報(bào)、總結(jié)。

經(jīng)過成實(shí)踐的調(diào)查研究，各組收獲頗豐。

三、收獲體驗(yàn)。

本次活動的容量很大，學(xué)生對家庭藏書的影響認(rèn)識，不但達(dá)到了更深的層次，

而且學(xué)生的查資料，整理資料的計(jì)劃方案解決簡單實(shí)際問題等綜合能力都得到了鍛煉，還發(fā)展了學(xué)生自主、合作、進(jìn)取等良好的個(gè)人品質(zhì)。

總結(jié)：這次活動使我們增了見識，長了才干。

其實(shí)，綜合實(shí)踐活動并不要求學(xué)生最后“作品”、“成果”的質(zhì)量高低，而是注重過程，注重在過程中發(fā)現(xiàn)了什么問題，又是怎么解決的，注重學(xué)生在實(shí)踐中獲得的種種體驗(yàn)和對自然、對社會、對自身的一種關(guān)注，注重學(xué)生在實(shí)踐中與他人的交流和合作。

市場現(xiàn)狀調(diào)查計(jì)劃書篇五

根據(jù)市場調(diào)查目標(biāo)，在調(diào)查方案中列出本次市場調(diào)查的具體目的要求，市場調(diào)查方案。例如：本次市場調(diào)查的目的是了解某產(chǎn)品的消費(fèi)者購買行為和消費(fèi)偏好情況等。

市場調(diào)查的對象一般為消費(fèi)者、零售商、批發(fā)商，零售商和批發(fā)商為經(jīng)銷調(diào)查產(chǎn)品的商家，消費(fèi)者一般為使用該產(chǎn)品的消費(fèi)群體。在以消費(fèi)者為調(diào)查對象時(shí)，要注意到有時(shí)某一產(chǎn)品的購買者和使用者不一致，如對嬰兒食品的調(diào)查，其調(diào)查對象應(yīng)為孩子的母親。此外還應(yīng)注意到一些產(chǎn)品的消費(fèi)對象主要針對某一特定消費(fèi)群體或側(cè)重于某一消費(fèi)群體，這時(shí)調(diào)查對象應(yīng)注意選擇產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體，如對于化妝品，調(diào)查對象主要選擇女性；對于酒類產(chǎn)品，其調(diào)查對象主要為男性。

調(diào)查內(nèi)容是收集資料的依據(jù)，是為實(shí)現(xiàn)調(diào)查目標(biāo)服務(wù)的，根據(jù)市場調(diào)查的目的確定具體的調(diào)查內(nèi)容。如調(diào)查消費(fèi)者行為時(shí)，可按消費(fèi)者購買、使用，使用后評價(jià)三個(gè)方面列出調(diào)查的具體內(nèi)容項(xiàng)目。調(diào)查內(nèi)容的確定全面、具體，條理清晰、簡練，避免面面俱到，內(nèi)容過多，過于繁瑣，避免把與調(diào)查目的無關(guān)的內(nèi)容列入其中。

市場調(diào)查表是市場調(diào)查的基本工具，市場調(diào)查表的設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響到市場調(diào)查的質(zhì)量。聯(lián)邦設(shè)計(jì)的市場調(diào)查表有如下特點(diǎn)：

（1）市場調(diào)查表的設(shè)計(jì)要與該調(diào)查主題密切相關(guān)，重點(diǎn)突出，避免可有可無的問題；

（4）市場調(diào)查表的內(nèi)容簡明、盡量使用簡單、直接、天偏見的詞匯，保證被調(diào)查者能在較短的時(shí)間內(nèi)完成調(diào)查表。

調(diào)查地區(qū)范圍與企業(yè)產(chǎn)品銷售范圍相一致，在某一城市做市場調(diào)查時(shí)，調(diào)查范圍應(yīng)為整個(gè)城市；根據(jù)城市的人口分布情況，考慮人口特征中收入、文化程度等因素，在城市中劃定若干個(gè)小范圍調(diào)查區(qū)域，劃分原則是使各區(qū)域內(nèi)的綜合情況與城市的總體情況分布一致，將總樣本按比例分配到各個(gè)區(qū)域，在各個(gè)區(qū)域內(nèi)實(shí)施訪問調(diào)查。這樣就相對縮小調(diào)查范圍，減少實(shí)地訪問工作量，提高我們調(diào)查工作效率，減少費(fèi)用。

您想要委托聯(lián)邦做哪些市場調(diào)查？---聯(lián)邦市場調(diào)查的內(nèi)容。

市場環(huán)境調(diào)查：包括政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會文化環(huán)境的調(diào)查；

聯(lián)邦市場調(diào)查的內(nèi)容涉及關(guān)于市場的方方面面：

聯(lián)邦還可對消費(fèi)者及消費(fèi)需求、企業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)品價(jià)格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調(diào)查。

文檔為doc格式。

市場現(xiàn)狀調(diào)查計(jì)劃書篇六

隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，居民的收入日益增加，生活消費(fèi)水平也大幅度提高。而超市作為零售業(yè)的一種，競爭激烈，超市的經(jīng)營情況也成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。所以我們就超市的經(jīng)營，展開了一系列的調(diào)研活動。

我們主要針對家樂福、華潤蘇果、金潤發(fā)三家大型超市的調(diào)研，通過他們的店名及所在社區(qū)、周圍的交通環(huán)境等了解他們的競爭優(yōu)勢及劣勢。通過商品種類、顧客服務(wù)以及購物環(huán)境等了解他們的零售組合狀況。并從中選擇某一類商品，對三家超市進(jìn)行具體的調(diào)研，從而了解他們的市場把握程度。

1、目的：

本次調(diào)研的主要目的是對三家超市的調(diào)研，了解他們的經(jīng)營狀況，并提出各自在管理等方面的問題，使管理者能夠做出更好的決策，以提高市場競爭力。

2、任務(wù)：

了解他們所在社區(qū)、周圍的交通狀況以及周邊潛在對手的情況，了解超市各類商品的種類、顧客服務(wù)、購物環(huán)境等。并從中選擇某一類商品進(jìn)行調(diào)研，了解顧客的平均消費(fèi)額。

1、對象：

家樂福

華潤蘇果

金潤發(fā)

2、人數(shù)：

每家超市隨機(jī)調(diào)查20位顧客，了解他們的消費(fèi)額，以及每月購物的次數(shù)。

1、被調(diào)查者的基本情況

2、顧客對三家超市的了解

3、顧客選擇超市時(shí)，考慮的主要因素

價(jià)格、交通狀況、環(huán)境衛(wèi)生等

4、顧客對超市的滿意度

通過對超市的環(huán)境衛(wèi)生、交通狀況以及價(jià)格等綜合因素進(jìn)行

考慮，了解顧客對超市的滿意程度。

1、方式：書面問卷

通過向顧客隨機(jī)發(fā)放調(diào)查問卷的形式進(jìn)行抽樣調(diào)查，并及時(shí)的收回問卷。

2、方法：

問卷調(diào)查法和小組討論法。

1、準(zhǔn)備階段

確定調(diào)查對象、列出調(diào)研計(jì)劃

2、實(shí)施階段

組員分工合作，確定各自調(diào)查的區(qū)域范圍。根據(jù)調(diào)查要求，采用多種形式隨機(jī)調(diào)查。

3、結(jié)果處理階段

1、品質(zhì)數(shù)據(jù)的整理

2、數(shù)值型數(shù)據(jù)的整理

3、圖表顯示

利用直方圖、折線圖、柱形圖、條形圖等圖形來顯示超市的經(jīng)營狀況。

1、確立調(diào)查對象、調(diào)查策略、調(diào)查計(jì)劃……、1周

2、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段（人員的安排）、組員實(shí)地訪問調(diào)查……、1周

3、對第一次調(diào)查的補(bǔ)充……、1周

市場現(xiàn)狀調(diào)查計(jì)劃書篇七

目標(biāo)：

1.充分利用家長資源收集信息，同時(shí)讓家長參與教育活動。

2.讓幼兒在家長指導(dǎo)與合作下獲得更多的知識與經(jīng)驗(yàn)，并初步學(xué)習(xí)有關(guān)調(diào)查、研究的學(xué)習(xí)方法。

活動要求：

1.家長和幼兒一起查閱相關(guān)的.圖片、音像資料，共同討論有關(guān)兔子的知識與問題。

2.盡可能地填寫調(diào)查表（如下），并在最短的時(shí)間內(nèi)反饋給教師。

3.在日常生活中引導(dǎo)幼兒關(guān)注周圍事物。

《可愛的小兔》調(diào)查表。

調(diào)查項(xiàng)目小白兔大灰狼。

生活在什么地方。

（居住環(huán)境）。

吃什么東西。

（食物來源）。

怎樣走路。

（活動方式）。

聲音是怎么樣的。

（叫聲）。

有什么本領(lǐng)。

（特殊本領(lǐng)）。

怎樣生寶寶。

（繁殖方式）。

它的朋友有哪些。

它的敵人是誰。

（天敵）。

給幼兒帶回相關(guān)的圖片、圖書、實(shí)物。

市場現(xiàn)狀調(diào)查計(jì)劃書篇八

本人通過為期一個(gè)多星期對公司懷遠(yuǎn)、五河、濉溪、亳州幾個(gè)代表性市場的調(diào)查、走訪，對公司以及公司市場有了初步的了解，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了公司在品牌樹立和產(chǎn)品宣傳等方面所存在的許多不足之處。在此我結(jié)合自己以往多年的企劃和管理經(jīng)驗(yàn)，就進(jìn)入公司后的初步工作計(jì)劃規(guī)劃為以下幾點(diǎn)，待領(lǐng)導(dǎo)審閱：

1、統(tǒng)一公司后勤與市場人員的工作制服。

經(jīng)過這幾天到公司幾個(gè)市場走訪和在公司總部日常工作，我發(fā)現(xiàn)作為具有五、六年發(fā)展史的我們金農(nóng)公司，到目前居然還沒有統(tǒng)一的公司制服，不論是公司后勤人員還是市場人員衣著都很隨意，這與一個(gè)依靠生產(chǎn)銷售高科技農(nóng)資產(chǎn)品，同時(shí)有著五、六年發(fā)展史的生物科技公司的企業(yè)形象很不相稱。因?yàn)椋?dāng)一個(gè)消費(fèi)著或代理商與我們公司的第一次接觸，絕對是與市場人員的接觸，一個(gè)市場銷售人員就是一個(gè)公司代表，公司的形象。在現(xiàn)今社會人際交往，外觀形象很被人注重，如果一個(gè)具有良好外觀形象的人，往往能使別人增加對其的好感和信任度。反之，在別人眼中連一個(gè)自身形象都不注重的人，怎么能使他人去相信他們能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品?工作人員的衣著隨意很可能影響到一個(gè)公司的整體形象，降低公司在別人心中的可信度。所以現(xiàn)今很多企業(yè)都很注重這一點(diǎn)，基本上都有統(tǒng)一的公司制服和穿戴要求。為了能使我們金農(nóng)公司在今后的發(fā)展中更好的維護(hù)在消費(fèi)者心中樹立的良好企業(yè)形象，我將于公司領(lǐng)導(dǎo)著重商議此事，并予以實(shí)施。試想，如果我們公司每一位公司員工都能穿著公司統(tǒng)一、整潔的工作制服去進(jìn)行日常的工作，不僅能體現(xiàn)我們公司所具有良好的團(tuán)隊(duì)形象，同時(shí)也能對公司品牌起到一定的宣傳推廣作用，間接的能使經(jīng)銷商增加對我們公司的信任度，對我們公司實(shí)力的肯定，加強(qiáng)其對我們公司發(fā)展前景的信心，使其愿意主動的、更熱心的去銷售我們公司的產(chǎn)品，最終為公司造就豐厚的商業(yè)利潤。

2、制訂公司集團(tuán)通信彩鈴。

在當(dāng)今社會中，無論是個(gè)人之間的交往，還是企業(yè)業(yè)務(wù)的往來需要，通訊電話是一個(gè)必不可少的聯(lián)系方式。就一個(gè)企業(yè)而言，一個(gè)其產(chǎn)品的消費(fèi)者初步了解該公司和該公司的產(chǎn)品，很有可能就是使用的電話聯(lián)系。我主張我們金農(nóng)公司應(yīng)該制訂自己的公司聲訊彩鈴，讓消費(fèi)者拿起電話與我們公司聯(lián)系的那一刻起，就能開始了解我們的公司，即使是其打錯電話，我們也在無意間多對一個(gè)潛在的消費(fèi)者或者是對我們公司產(chǎn)品有興趣的準(zhǔn)經(jīng)銷商進(jìn)行了品牌宣傳和產(chǎn)品介紹，使其從不知道不認(rèn)識，到對我們公司有了解，進(jìn)而對我們公司產(chǎn)品產(chǎn)生興趣，進(jìn)一步讓其主動來和公司談合作，購買銷售我們公司產(chǎn)品，讓公司獲得更多的盈利。

3、更新促銷宣傳品的種類。

通過前幾天和市場人員一起做回訪和基礎(chǔ)宣傳等工作，我發(fā)現(xiàn)公司長期使用的促銷宣傳品多為毛巾、撲克牌等，促銷宣傳品過于單一，沒有創(chuàng)新。在農(nóng)民心中已造成麻木的心態(tài)，使他們對我們發(fā)放的促銷宣傳品產(chǎn)生一種可有可無的感覺，刺激不了他們對我們公司產(chǎn)品的購買欲望。針對這一現(xiàn)象，我建議公司應(yīng)增加具有相對季節(jié)性、實(shí)用性、多樣式促銷宣傳品。另據(jù)本人調(diào)查，由于我們安徽省相對來講是個(gè)農(nóng)業(yè)省，農(nóng)村外出務(wù)工人員過多，且決大部分是擁有基本知識文化的中青年人群，留守農(nóng)村的多為無文化知識的老年人和上學(xué)的學(xué)生。這也就是我們公司以往對農(nóng)村，農(nóng)民印刷、發(fā)放大量的宣傳資料卻沒達(dá)到預(yù)期效果的主要問題所在。因?yàn)槲覀儼l(fā)放對象大多不認(rèn)識字，他們怎么可能會通過我們發(fā)放的宣傳資料去了解我們的產(chǎn)品。不了解我們的產(chǎn)品，他們又怎么可能會去購買我們的產(chǎn)品。面對這一情況，我建議公司改變以往的宣傳模式，認(rèn)清宣傳對象，從留守農(nóng)村認(rèn)識字能看懂我們公司發(fā)放宣傳資料的那部分人著重入手，著重宣傳，避免無辜的浪費(fèi)。目前留守農(nóng)村，有一定知識文化基礎(chǔ)的只有上學(xué)的學(xué)生，而且他們父母因?yàn)橥獬鰟?wù)工不在家，更得到了祖父母輩的疼愛，相對來講在家中也具有一定的影響力，我建議公司盡快制作一批學(xué)生用品的宣傳品(如：學(xué)生用的田字格本、練習(xí)本、筆記本、文具盒、圓珠筆等)在這些促銷宣傳品上，印刷上介紹公司品牌和產(chǎn)品的相關(guān)資料，讓這部分具有知識基礎(chǔ)有資本了解我們公司相關(guān)宣傳的人，每時(shí)每刻都能接觸到我們金農(nóng)，當(dāng)他們被我們渲染到一定程度，就會不自然的義務(wù)為我們向他們家的大人做宣傳，不斷的向他們提起金農(nóng)公司，介紹金農(nóng)肥中肥，進(jìn)一步讓更多的農(nóng)民去了解我們的公司，我們的產(chǎn)品，只有讓他們了解知道我們的產(chǎn)品，才能提高他們?nèi)ベ徺I我們公司產(chǎn)品的欲望。同時(shí)，我們公司印制這些文具宣傳品也更能體現(xiàn)我們公司具有濃厚的文化內(nèi)涵和氛圍，使人相信我們是一家高科技生物公司，具有生產(chǎn)高科技農(nóng)資產(chǎn)品的資本，增加他們對我們公司產(chǎn)品的可信度，使得他們更放心更主動的去購買咱們金農(nóng)肥中肥。另外，公司也可以制作一批相對季節(jié)使用頻率、宣傳面更廣的促銷宣傳品，如夏天農(nóng)民下地戴的草帽、喝水用的大塑料水壺、喝啤酒用的啤酒瓶起子等。只有促銷宣傳品更加多樣性、實(shí)用性、使用頻率更高，才更能博取農(nóng)民對公司的好感，帶動公司的產(chǎn)品銷售，使公司創(chuàng)造出更好的銷售業(yè)績和回利。

4、改換促銷手段、改變促銷宣傳品的發(fā)放模式。

長期以來，我們公司發(fā)放促銷宣傳品都按照農(nóng)民購買公司產(chǎn)品的數(shù)量來進(jìn)行定額贈送。這樣雖然，避免對發(fā)放促銷宣傳品上造成一定浪費(fèi)，但也造成了一部分農(nóng)民因?yàn)樽约腋孛娣e較少，一次性購買我們公司產(chǎn)品達(dá)不到公司發(fā)放促銷宣傳品標(biāo)準(zhǔn)，而得不到公司發(fā)放的促銷宣傳品，使他們對公司產(chǎn)生一定的不滿，進(jìn)而會使其對購買使用公司產(chǎn)品產(chǎn)生一種消極的態(tài)度。就此情況，本人依據(jù)農(nóng)民比較迷信相信自己運(yùn)氣這一特征心態(tài)。建議公司在促銷時(shí)印刷一批刮獎卡，來改變以往發(fā)放促銷宣傳品的方式，這樣使得只要購買咱們公司產(chǎn)品的農(nóng)民，即使領(lǐng)取不到促銷宣傳品也只會去埋怨自己的運(yùn)氣不好，心中都能感覺到公平，感覺到我們對所有的消費(fèi)者都一視同仁，同樣的重視，避免了他們對公司產(chǎn)生不滿的情緒，影響我們公司產(chǎn)品的銷售，同時(shí)依靠這種方法還刺激農(nóng)民更加愿意購買我們公司的產(chǎn)品。另外，我建議我們公司在使用刮獎卡去促進(jìn)公司產(chǎn)品銷售的同步也最好印刷一批購物積分卡，與刮獎卡一起發(fā)放。

積分卡的定義是去安慰因沒有靠刮獎卡得到促銷宣傳品的農(nóng)民，通過多購買公司產(chǎn)品，獲得一定積分，依靠積分一樣能獲得公司發(fā)放的促銷宣傳品。這樣更全面的進(jìn)行促銷，更能提高農(nóng)民購買我們公司產(chǎn)品的欲望，有助于我們公司的產(chǎn)品銷售，提高銷量。

5、著手建立公司網(wǎng)站，打造自己的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺。

在這個(gè)被人們成為數(shù)字商務(wù)信息的時(shí)代，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的廣泛普及，人們更愿意從網(wǎng)絡(luò)上獲取更多的商業(yè)信息。于是，各個(gè)公司都看中了網(wǎng)絡(luò)這塊巨大的隱藏商業(yè)市場，都紛紛熱建立了自己的公司網(wǎng)站，希望通過它更好的把公司，把公司產(chǎn)品推銷出去，讓更多的人知道，進(jìn)而提高自己公司產(chǎn)品的銷售。我查詢過我們公司的網(wǎng)站，因?yàn)橐酝覀児緵]對其過于重視，另外因?yàn)楣镜刂返母淖?，使其對我們公司的宣傳銷售上已經(jīng)起不到任何作用，這造成了我們公司一定商業(yè)機(jī)遇的流失，我建議公司應(yīng)盡快著手抓公司網(wǎng)站建立，一方面是打造自己的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺，借助這個(gè)平臺把我們公司和我們公司的產(chǎn)品更好的推銷出去，有利于我們抓住更多的商機(jī)。另外，我們可以通過這個(gè)平臺，把我們公司的市場做到我們?nèi)肆?、?cái)力到達(dá)不了的市場，如省外、海外市場。只有市場的相對擴(kuò)大，我們公司的產(chǎn)品銷量才會加大，我們才能賺取更多的利益。

6、編輯制作公司內(nèi)部的宣傳資料。

現(xiàn)今，許多企業(yè)不僅注重對外的品牌宣傳，對公司內(nèi)部員工也同時(shí)加強(qiáng)的企業(yè)文化宣傳工作，這一點(diǎn)是非?？扇〉?。俗話說的好“攘外必先安內(nèi)”，只有內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成一體，工作人員安心、踏實(shí)、主動的去作好本職工作，無其他有損公司利益的思想，才能使公司管理層有更多的時(shí)間去制訂公司整體的發(fā)展規(guī)劃，而不是過多的浪費(fèi)在處理公司內(nèi)部事件上去。我們應(yīng)該定期向員工宣傳公司發(fā)展動態(tài)好的一面，及時(shí)向全公司員工報(bào)道公司優(yōu)秀員工的良好事跡和公司對其的表彰，以及對銷售情況優(yōu)秀的市場的嘉獎。這樣不僅會使員工對公司發(fā)展前景充滿信心，而且可通過對好的市場好的員工的表彰，對其他的員工其他市場樹立了可比的榜樣，這樣對他們起到一定督促、鞭策作用，使其更加充滿上進(jìn)心。最終使得全公司員工腦中時(shí)時(shí)刻刻保持全心全意為公司服務(wù)，為公司爭創(chuàng)效益為第一目標(biāo)，第一責(zé)任的心態(tài)進(jìn)行本職工作，使他們能感覺到做為一個(gè)“金農(nóng)人”而無比驕傲和自豪。這樣公司將能進(jìn)一步提高整體工作效率，同時(shí)避免了一些個(gè)人有損公司利益的事件發(fā)生，進(jìn)而使公司能快速的積累更多的企業(yè)財(cái)富。

以上六點(diǎn)，為本人進(jìn)入公司后初步的工作計(jì)劃，并希望能與領(lǐng)導(dǎo)商議后予以實(shí)施。同時(shí)在此，我也就營銷公司沒做到的地方提出幾點(diǎn)個(gè)人建議，望領(lǐng)導(dǎo)審閱后能予以重視。

1、篩選、組建一支素質(zhì)較強(qiáng)的市場人員隊(duì)伍。

通過前幾天到公司幾個(gè)市場走訪，我感覺我們公司的市場人員素質(zhì)都不過硬。在當(dāng)今社會，很多公司都提倡“以人為本”的企業(yè)理念，注重對人才的培養(yǎng)與選拔。這也充分說明，一個(gè)優(yōu)秀的市場人員對公司發(fā)展的重要性。一個(gè)公司的發(fā)展，首先自己要在具有一定的市場的局面下，還要不斷的去開發(fā)新的市場。而新的市場的開發(fā)必須要由人去完成。一個(gè)優(yōu)秀的市場人員，就是公司一把開拓市場的利器。如果沒有一支素質(zhì)較強(qiáng)的市場人員隊(duì)伍，又談何去開發(fā)市場，作好市場，我們一定要加強(qiáng)對市場人員整體素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。對一部分素質(zhì)底下，一些有損公司利益的員工，堅(jiān)決予以嚴(yán)格的處理。

2、重視對客戶資料保護(hù)，健全客戶資料檔案。

公司應(yīng)該明確某個(gè)人負(fù)責(zé)對各個(gè)市場提供的客戶檔案整理、保護(hù)工作。同時(shí)要求市場人員向公司提供其市場所有網(wǎng)點(diǎn)客戶的資料與聯(lián)系方式。這樣，不僅有利有公司對市場人員工作的核查，還避免了公司不會因某個(gè)市場人員離職而失去一部分客戶資料的情況出現(xiàn)，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展提供了良好的保障。

3、整治各個(gè)辦事處的工作環(huán)境。

這次我先后到了公司懷遠(yuǎn)、五河、濉溪、毫州等市場辦事處，感覺咱們公司的辦事處無辦事處的樣子，有的完全像一個(gè)住家戶。辦事處，故名思意，它是辦事工作的地方?？晌覀児居械氖袌鰠s不注重，臟、亂、差，讓別人根本看不出其是辦事處?？梢粋€(gè)公司辦事處，它相當(dāng)來講是一個(gè)公司在一個(gè)地方的全權(quán)代表辦事機(jī)構(gòu)，是公司與經(jīng)銷商長期、經(jīng)常接觸的一個(gè)前沿陣地，辦事處環(huán)境的好壞，完全可使人去聯(lián)想一個(gè)公司境況的好壞，影響著公司在經(jīng)銷商心中的整體形象。我們應(yīng)該借辦事處去樹立公司美好的公司形象，增強(qiáng)經(jīng)銷商與公司合作的信心。望公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各個(gè)辦事處現(xiàn)狀能給予以重視。

以上，為本人結(jié)合公司一些實(shí)際情況和個(gè)人以往的工作經(jīng)驗(yàn)，為自己進(jìn)入公司后所制訂的基本工作計(jì)劃，同時(shí)也對公司一些沒做到的方面提出了一些建議。這有待于與各位領(lǐng)導(dǎo)一起，進(jìn)一步結(jié)合公司實(shí)際情況商議后予以實(shí)施。望領(lǐng)導(dǎo)查閱后能及時(shí)給予指導(dǎo)。特此感謝。

市場現(xiàn)狀調(diào)查計(jì)劃書篇九

為配合學(xué)校報(bào)亭報(bào)刊雜志產(chǎn)品擴(kuò)大在遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的市場占有率，評估遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院報(bào)刊雜志營銷環(huán)境，制定響應(yīng)的營銷策略，預(yù)先進(jìn)行遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院報(bào)刊雜志市場調(diào)查大有必要。

本次市場調(diào)查將圍繞需求為中心來進(jìn)行。

二、調(diào)查目的。

要求詳細(xì)了解報(bào)刊雜志需求市場各方面情況，為該產(chǎn)品在遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的擴(kuò)展制定科學(xué)合理的營銷方案提供依據(jù)，特撰寫此市場調(diào)研計(jì)劃書。

1、全面摸清報(bào)刊雜志在學(xué)生中的知名度、滲透率、美譽(yù)度和忠誠度。

2、全面了解本報(bào)刊雜志在遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的銷售現(xiàn)狀。

3、全面了解目前遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院報(bào)刊雜志的價(jià)格、廣告、促銷等營銷策略。

4、了解遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生對報(bào)刊雜志消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣。

5、了解遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校學(xué)生的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料，預(yù)測報(bào)刊雜志市場容量及潛力。

三、調(diào)查內(nèi)容。

市場調(diào)研的.內(nèi)容要根據(jù)市場調(diào)查的目的來確定。市場調(diào)研分為內(nèi)、外調(diào)研兩個(gè)部分，此次調(diào)研主要運(yùn)用外部調(diào)研，其主要內(nèi)容有：

（一）銷售環(huán)境調(diào)查。

主要的調(diào)研內(nèi)容有：

1、遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院報(bào)刊雜志市場的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

2、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對報(bào)刊雜志銷售的影響；

3、當(dāng)前遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院報(bào)刊雜志種類及銷售狀況；

（二）學(xué)生調(diào)查。

主要的調(diào)研內(nèi)容有：

1、學(xué)生對報(bào)刊雜志的購買形態(tài)（購買地點(diǎn)、選購標(biāo)準(zhǔn)等）與消費(fèi)心理（必須品、偏愛、經(jīng)濟(jì)等）。

2、學(xué)生對報(bào)刊雜志各的了解程度（包括特點(diǎn)、價(jià)格、種類等）；

3、學(xué)生對校園報(bào)刊雜志忠誠度；

4、學(xué)生理想的報(bào)刊雜志描述。

四、調(diào)研對象及抽樣。

因?yàn)閳?bào)刊雜志在高校的普遍性，全體在校學(xué)生都是調(diào)查對象，但因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)背景的差異，全校學(xué)生月生活支出還是存在較大的差距，導(dǎo)致消費(fèi)購買習(xí)慣的差異性，因此他（她）們在選擇報(bào)刊雜志的種類、價(jià)格上都會有所不同。為了準(zhǔn)確、快速的得出調(diào)查結(jié)果，此次調(diào)查決定采用分層隨機(jī)抽樣法：先按其住宿條件的不同分為兩層（住宿條件基本上能反映各學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)條件），然后再進(jìn)行隨機(jī)抽樣。

具體情況如下：

走讀生：5名。

培訓(xùn)中心：2名。

公寓（1000元）300名。

公寓（800元）50名。

學(xué)生樣本要求：

1、家庭成員中沒有人在報(bào)刊雜志生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。

2、家庭成員中沒有人在市場調(diào)查公司或廣告公司工作。

3、學(xué)生沒有在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。

4、學(xué)生所學(xué)專業(yè)不能為市場營銷、調(diào)查或廣告類。

五、調(diào)查員的規(guī)定。

1、儀表端正、大方。

2、舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情。

3、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

4、訪員要具有把握談話氣氛的能力。

六、人員安排。

根據(jù)我們的調(diào)研方案，在遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)進(jìn)行本次調(diào)研需要的人員有三種：調(diào)研督導(dǎo)、調(diào)查人員、復(fù)核員。具體配置如下：

調(diào)研督導(dǎo)：1名。

調(diào)查人員：15名。

復(fù)核員：1―2名可由督導(dǎo)兼職，也可另外招聘。

如有必要還將配備輔助督導(dǎo)（1名），協(xié)助進(jìn)行訪談、收發(fā)和檢查問卷與禮品。問卷的復(fù)核比例為全部問卷數(shù)量的30%，全部采用電話復(fù)核方式，復(fù)核時(shí)間為問卷回收的24小時(shí)內(nèi)。

七、市場調(diào)查方法及具體實(shí)施。

1、對學(xué)生以問卷調(diào)查為主，具體實(shí)施方法如下：

在完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與制作以及調(diào)查人員的培訓(xùn)等相關(guān)工作后，就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員，統(tǒng)一選擇中餐或晚餐后這段時(shí)間開始進(jìn)行調(diào)查（因?yàn)榇藭r(shí)學(xué)生們多剛呆在宿舍里，便于集中調(diào)查，能夠給本次調(diào)查節(jié)約時(shí)間和成本）。調(diào)查員在進(jìn)入各宿舍時(shí)說明來意，并特別聲明在調(diào)查結(jié)束后將贈送被調(diào)查者精美禮物一份以吸引被調(diào)查者的積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中，調(diào)查員應(yīng)耐心等待，切不可督促。記得一定要求其在調(diào)查問卷上寫明學(xué)生姓名、所在班級、寢室、電話號碼，以便以后的問卷復(fù)核。調(diào)查員可以在當(dāng)時(shí)收回問卷，也可以第二天收回（這有力于被調(diào)查者充分考慮，得出更真實(shí)有效的結(jié)果）。

市場現(xiàn)狀調(diào)查計(jì)劃書篇十

尊敬的老師/同學(xué):。

您好!

我們是平望二中初二(3)的學(xué)生，我們正在進(jìn)行著研究性學(xué)習(xí)活動，希望能就您對我們的課題的一些情況進(jìn)行調(diào)查，以下列出的各題，請您在您認(rèn)可得答案前打鉤。

謝謝您的支持與合作!

廣告與我們息息相關(guān)，人們在生活中無處不接觸廣告，它影響著我們的生活。

1.您一般從哪里獲得廣告信息?

a.電視b.紙雜志c.廣播d.巴士廣告。

e.路牌f.網(wǎng)絡(luò)g.其它。

2.您會根據(jù)您對廣告的喜好程度購買商品嗎?

a.會b.不會c.不一定。

3.您在收看電視節(jié)目時(shí)，突然插播廣告，您會感到:。

a.很氣憤b.無所謂c.表示理解d.無可奈何。

4.您對商店發(fā)傳單，做廣告有什么看法?

a.很好,值得一看b.不好,不值得看c.可信度不高d.無所謂。

5.您認(rèn)為廣告的哪個(gè)方面最重要。

a.真實(shí)性b.趣味性c.信息性d.及時(shí)性。

6.當(dāng)您打開一個(gè)電視頻道時(shí),此頻道正在播放廣告,這時(shí)您會。

a.轉(zhuǎn)換頻道b.繼續(xù)收看c.做別的事。

7.您覺得廣告是利大還是弊大?

a.利大于弊b.弊大于利c.利弊相等。

8.給您印象最深刻的是哪個(gè)廣告?為什么?

閩北是福建省經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)之一，經(jīng)濟(jì)增長速度已連續(xù)三年位居全省倒數(shù)第一，這樣的區(qū)域經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重制約電視廣告業(yè)的發(fā)展。自從1996年南平電視臺和南平有線電視臺實(shí)行兩臺合一以來，廣告實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營管理，統(tǒng)一價(jià)格和折扣，廣告營業(yè)額雖然年年攀升，但廣告總額增長幅度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于閩南地區(qū)。1999年體全臺廣告總額700多萬元，如果所有電視節(jié)目都要付錢購買的話，每年要支付經(jīng)費(fèi)300多萬元。對于廣告營業(yè)額不高的電視臺，就更不可能拿出更多的錢購買節(jié)目。隨著電視事業(yè)的發(fā)展和電視頻道的增加，電視臺一方面要為提高收視率想方設(shè)法購買好節(jié)目，豐富電視熒屏，另一方面，為了節(jié)省節(jié)目購買費(fèi)用，允許供片商以節(jié)目帶廣告沖抵節(jié)目購買經(jīng)費(fèi)。這種物物交換的做法，在市場經(jīng)濟(jì)條件下依然存在，有它合理、客觀的原因。

一、電視節(jié)目帶片廣場對電視臺有哪些利益？

1、取得播映權(quán)。電視節(jié)目帶片廣告抵償購買經(jīng)費(fèi)是豐富電視節(jié)目的捷徑。只要電視節(jié)目有帶片廣告，電視臺就可以引進(jìn)播出，擁有本地區(qū)一段時(shí)間(一般是3個(gè)月―1年)的播放版權(quán)。

2、節(jié)省經(jīng)費(fèi)。電視節(jié)目帶片廣告是一個(gè)贊助性節(jié)目，以物易物，實(shí)實(shí)在在節(jié)省電視臺的購買經(jīng)費(fèi)，特別是對區(qū)域經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的電視臺更有利。比如我臺經(jīng)常引進(jìn)《大寶劇撤就是一個(gè)贊助性的節(jié)目，可以全年都在播放，而不用付節(jié)目購買經(jīng)費(fèi)，一年可節(jié)省數(shù)十萬元。

3、存在就是合理。電視節(jié)目帶片廣告的方式在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系還不完善的情況下存在，有它的合理性。只要買賣雙方愿意，供片商愿賣，電視臺愿買，這種情況還會繼續(xù)存在，不能一刀切。

4、不花錢能拿到好節(jié)目。這是電視臺最簡單的利益驅(qū)動。好節(jié)目，特別是大制作、大手筆、大場面，收視率高的好的電視劇，版權(quán)費(fèi)特貴，一般地方電視臺購買不起，即使買得起，也不知道能否拉到滿額的贊助費(fèi)。所以電視臺往往看到眼前的.利益，允許供片商以廣告交換節(jié)目，反正電視臺有節(jié)目播放就行。例如，去年最走紅的電視連續(xù)劇《還珠格格》，每集版權(quán)費(fèi)少則三千元，多則一萬元，多數(shù)電視臺都購買不起，沒有播放，而選擇其它帶廣告的電視劇來播放。認(rèn)為付出去的錢才是“錢”，由廣告交換的不是“錢”。

5、不影響廣告創(chuàng)收。電視臺認(rèn)為不花錢就能拿到好節(jié)目，而且在播放節(jié)目時(shí)廣告部照樣可以搞特約、拉贊助，為臺里創(chuàng)收，這樣既有社會效益又有經(jīng)濟(jì)效益，何樂而不為。

二、目前電視節(jié)目帶片廣告沖抵購買經(jīng)費(fèi)存的弊端。

1、帶片廣告愈來愈長。電視節(jié)目制作商和供片商片面追求超值利潤，違背節(jié)目本身的價(jià)值，增加帶片廣告時(shí)間，一般電視節(jié)目每集帶片廣告只有2分鐘，供片商為了謀取暴利，就把電視節(jié)目每集增加到3分鐘，甚至更多，有的電視節(jié)目制作商已經(jīng)有帶片廣告，一轉(zhuǎn)手到供片商那里，帶片廣告時(shí)間又增加了，無形中提高了節(jié)目價(jià)格。比如，南平臺播放的電視節(jié)目1000元/每集，若每集帶片廣告達(dá)3分鐘，以最低價(jià)格1000元/分鐘算，供片商可以賣到3000元/每集(3×1000元/分鐘)，可獲利200%利潤。供片商認(rèn)為，電視節(jié)目帶片廣告不管帶多少，電視臺都會播出。因此，為了最大限度地利用帶片廣告獲得最大利潤，在廣告滿額的前提下，供片商又以極低價(jià)格，再度增拉廣告，為帶片廣告加碼。這種低價(jià)傾銷的方式，嚴(yán)重地沖擊和攪亂了媒體的廣告價(jià)位，形成一種殺雞取卵的惡性循環(huán)。而媒體的資源和財(cái)源也在不知不覺中被剝奪。電視臺失去了播出權(quán)，一味地跟著片商走。

2、分離播出帶片廣告。為了追求最大的利潤，供片商往往把帶片廣告時(shí)間，在經(jīng)電視臺允許后，分離安排播出，并分離賣給廣告公司或客戶，有的甚至將這部電視劇未帶滿的廣告時(shí)間，在下一部電視劇補(bǔ)上，造成廣告低價(jià)傾銷的混亂局面，使廣告市場呈無序競爭狀態(tài)。這不僅影響電視節(jié)目質(zhì)量的提高，也因帶片廣告太多，早已引起觀眾的強(qiáng)烈不滿。

3、老客戶、大廣告被片商帶走。由于供片商增加帶片廣告時(shí)間，無形中節(jié)目價(jià)格被抬高，相反，電視節(jié)目質(zhì)量并未隨價(jià)格的抬高而提高，相反，電視節(jié)目質(zhì)量并未隨價(jià)格的抬高而提高，大量平庸之作充斥市常而電視臺付出了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過節(jié)目本身價(jià)值的廣告時(shí)間，這些時(shí)間是在電視臺廣告部的廣告總時(shí)間中挖走的，供片商成為電視臺“第二廣告部”，而其收入?yún)s不需進(jìn)入電視臺帳戶。長期這樣下去，供片商怎么不會越來越多，電視廣告市場怎么不會越來越亂，電視臺廣告部的日子將越來越難維持。據(jù)調(diào)查，南平電視臺已有10%的廣告客戶被帶走，這一點(diǎn)理應(yīng)引起我們的高度重視。

4、購買節(jié)目是由電視臺總編室負(fù)責(zé)，而經(jīng)營廣告則是廣告部負(fù)責(zé)，往往這兩個(gè)部室不好協(xié)調(diào)，總編室進(jìn)什么節(jié)目，節(jié)目中帶什么廣告，帶多長時(shí)間，廣告部無權(quán)過問，因此，廣告部無法控制電視節(jié)目帶片廣告的數(shù)量和內(nèi)容。經(jīng)營出現(xiàn)一些廣告客戶來詢問廣告價(jià)格后，又到供片商那里詢問價(jià)格，比較之后，往往就決定在供片商處投放廣告，甚至出現(xiàn)已和電視臺合同的客戶寧可違約，也要到供片商處投放帶片廣告(因?yàn)閮r(jià)格低)，影響電視臺廣告部的經(jīng)營和廣告運(yùn)作規(guī)律。

5、容易引發(fā)官司。由于電視節(jié)目制作商、供片商都拉了帶片廣告，并與廣告客戶簽定播出協(xié)議，而電視臺只與供片商簽定播出協(xié)議，一旦電視臺由于某種客觀原因出現(xiàn)誤播或漏播，就容易引發(fā)連環(huán)官司，浪費(fèi)精力和財(cái)力。

三、加強(qiáng)電視節(jié)目帶片廣告管理的對策。

用帶片廣告來補(bǔ)償節(jié)目經(jīng)費(fèi)是節(jié)目走向市場的方法之一，我們不能采取一刀切的行政干預(yù),應(yīng)給予正確引導(dǎo)。首先讓電視節(jié)目市場繁榮興旺起來，然后依據(jù)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律加以規(guī)范。其主要對策有：

1、成立一個(gè)電視節(jié)目評估機(jī)構(gòu)(一般在省廣播電視廳以上設(shè)立)，根據(jù)電視節(jié)目制作成本和收視率的高低定出合理的價(jià)格，各電視臺都能接受的利潤率，不能單由制作商或供片商自己定價(jià)，隨意增加帶片廣告時(shí)間。

2、電視節(jié)目帶片廣告應(yīng)當(dāng)歸口管理，由電視臺廣告部統(tǒng)一經(jīng)營。這樣可以避免總編室在管理節(jié)目帶片廣告上的漏洞。天津電視臺等單位已開始這種運(yùn)作方式。

3、電視臺引進(jìn)的節(jié)目應(yīng)由臺編委會或評委會評定，結(jié)合本地實(shí)際和節(jié)目質(zhì)量的高低，允許節(jié)目每集可以帶多少廣告時(shí)間，防止供片商成為電視臺“第二廣告部”。

4、總編室和廣告部應(yīng)通力合作，及時(shí)告知帶片廣告的內(nèi)容和時(shí)間，并盡量控制帶片廣告價(jià)格，防止供片商低價(jià)傾銷，避免廣告資源的浪費(fèi)。

5、嚴(yán)格控制電視節(jié)目帶片廣告分離播出，避免供片商把廣告時(shí)段轉(zhuǎn)手廣告公司，造成廣告市場無序競爭和廣告經(jīng)營的惡性循環(huán)，影響電視廣告業(yè)的健康發(fā)展。

6、成立節(jié)目交流中心，完善電視節(jié)目協(xié)作體系，按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，讓電視節(jié)目交流市場化，使電視節(jié)目交流在市場經(jīng)濟(jì)條件下更統(tǒng)一、更規(guī)范化起來。

值得注意的是，今年全國、全省有線電視將聯(lián)網(wǎng)，中央臺將有100套節(jié)目、省臺有20套節(jié)目，還有九地方電視臺共有27套節(jié)目進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)，到那時(shí)，我省九地市電視節(jié)目協(xié)作體將不能適應(yīng)各電視臺爭購好節(jié)目的需要。因?yàn)橛芯€電視聯(lián)網(wǎng)，使電視媒體之間的競爭將更加激烈，從某種意義上說縮小了電視臺的生存空間，各電視臺之間的競爭不單是節(jié)目的競爭，更是實(shí)力的競爭。

市場現(xiàn)狀調(diào)查計(jì)劃書篇十一

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，寫一份計(jì)劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編收集整理的服裝市場調(diào)查計(jì)劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。

隨著人民生活水平的不斷提高，人們的消費(fèi)觀念也在不斷地轉(zhuǎn)變，簡潔流暢的線條，亮麗素雅的色彩，配以精致的剪裁越來越受到人們的喜愛，特別是受到了廣大女性朋友的青睞。

為了更好地開發(fā)溫州地區(qū)的時(shí)尚服飾市場，了解溫州女性對服裝的偏好及需求，確立休閑時(shí)尚服裝在溫州地區(qū)的市場地位，拓展服裝在溫州地區(qū)的發(fā)展空間，滿足消費(fèi)者的'消費(fèi)需求，充分把握市場特點(diǎn)和產(chǎn)品發(fā)展機(jī)，更好地制定營銷方案，因此我們提議在近期內(nèi)就此進(jìn)行溫州地區(qū)內(nèi)的市場調(diào)查。

本次市場調(diào)查將圍繞市場環(huán)境、消費(fèi)者、競爭者為中心來進(jìn)行。

二、調(diào)查目的

要求詳細(xì)了解休閑時(shí)尚服裝的市場需求等各方面情況，為該類產(chǎn)品在溫州地區(qū)的擴(kuò)展制定科學(xué)合理的營銷方案提供依據(jù)，特撰寫此市場調(diào)研計(jì)劃書。

1、了解休閑時(shí)尚服飾在溫州地區(qū)的銷售現(xiàn)狀。

2、了解溫州地區(qū)女性消費(fèi)者對休閑時(shí)尚服飾消費(fèi)的態(tài)度和習(xí)慣。

3、了解目前溫州地區(qū)休閑時(shí)尚服飾的價(jià)格、廣告、促銷等營銷策略。

4、了解休閑時(shí)尚服飾在溫州地區(qū)中的知名度、滲透率、美譽(yù)度和忠誠度。

5、了解與確定休閑時(shí)尚服飾在溫州地區(qū)的主要市場競爭對手？

6、了解溫州的人口統(tǒng)計(jì)資料，預(yù)測休閑時(shí)尚服飾市場容量及潛力。

7、了解溫州面料的供應(yīng)商、面料的價(jià)格等情況

8、了解溫州服裝企業(yè)對于工人、廠房以及其他的成本情況

9、了解服裝企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商場、以及價(jià)格的基本情況

10、了解溫州近幾年服裝企業(yè)的動態(tài)。

1、市場環(huán)境調(diào)查

1）溫州地區(qū)休閑時(shí)尚服飾業(yè)的營銷特點(diǎn)；

2）溫州該行業(yè)與其他服飾行業(yè)的競爭狀況；

3）當(dāng)前溫州地區(qū)休閑時(shí)尚服飾種類、品牌及銷售狀況；

4）溫州地區(qū)休閑時(shí)尚服飾市場的市場容量及其發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

5）溫州地區(qū)生活環(huán)境、消費(fèi)習(xí)慣對休閑時(shí)尚服飾業(yè)銷售的影響；

6）溫州地區(qū)服裝原材料及輔料基本狀況；

7）溫州地區(qū)服裝材料供應(yīng)商及供應(yīng)點(diǎn)的分布情況；

8）溫州地區(qū)服裝生產(chǎn)企業(yè)的近幾年的經(jīng)營現(xiàn)狀

2、消費(fèi)者調(diào)查

（1）、溫州地區(qū)女性的消費(fèi)水平及購買休閑時(shí)尚服飾的頻率；

（2）、溫州地區(qū)女性對理想的休閑時(shí)尚服飾樣式的喜好

（3）、溫州地區(qū)女性對休閑時(shí)尚服飾的購買形態(tài)與消費(fèi)心理；

（4）、溫州地區(qū)女性對休閑時(shí)尚服飾特點(diǎn)、價(jià)格、品牌等的了解程。

3、競爭者調(diào)查

（1）、競爭者的市場概況；

（2）、競爭者產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢；

（3）、競爭者的營銷模式與營銷策略以及；

（4）、競爭者在消費(fèi)者心中的受歡迎程度。（價(jià)格、質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量等方面）

（5）、競爭者的生產(chǎn)模式以及生產(chǎn)規(guī)模，

市場現(xiàn)狀調(diào)查計(jì)劃書篇十二

項(xiàng)目類別：項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目單位：編制人：編制日期：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：審批負(fù)責(zé)人：審批日期：

社區(qū)專項(xiàng)服務(wù)經(jīng)費(fèi)審批表。

第一部分、項(xiàng)目背景。

第二部分、項(xiàng)目目標(biāo)。

第三部分、項(xiàng)目方案。

第四部分、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

一、項(xiàng)目背景。

××××××××××××××××××××××××。

二、項(xiàng)目目標(biāo)。

××××××××××××××××××××××××××××××××。

三、項(xiàng)目方案。

四、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

×××社區(qū)“×××”項(xiàng)目論證會議記錄。

時(shí)間：×××地點(diǎn)：×××參加人員：×××記錄人：×××主持人：×××內(nèi)容：×××。

主任×××：1.×××××××××。

2.×××××××××。

請大家發(fā)表意見：

駐地單位代表：×××××××××。

居民代表；××××××××××××。

本次大會經(jīng)過充分論證，最后一致通過。

論證會簽名：××××××××××××。

×××社區(qū)“×××”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)會議記錄。

時(shí)間：×××地點(diǎn)：×××參加人員：×××記錄人：×××主持人：×××。

內(nèi)容：討論社區(qū)“×××”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)問題。

主任×××：1.×××××××××。

2.×××××××××。

幾項(xiàng)內(nèi)容加起來，需要產(chǎn)生費(fèi)用×××元整，現(xiàn)在請大家廣泛討論，提出自己的看法。

駐地單位代表：×××××××××。

居民代表；××××××××××××。

“兩委會成員”

參加會議人員簽名：××××××××××××。

文檔為doc格式。

市場現(xiàn)狀調(diào)查計(jì)劃書篇十三

抽樣調(diào)查是一種非全面調(diào)查，它是從全部調(diào)查研究對象中，抽選一部分單位進(jìn)行調(diào)查，并據(jù)以對全部調(diào)查研究對象做出估計(jì)和推斷的一種調(diào)查方法。下面小編為大家?guī)淼氖浅闃诱{(diào)查項(xiàng)目計(jì)劃書范文，歡迎閱讀參考!

隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，居民的收入日益增加，生活消費(fèi)水平也大幅度提高。而超市作為零售業(yè)的一種，競爭激烈，超市的經(jīng)營情況也成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。所以我們就超市的經(jīng)營，展開了一系列的調(diào)研活動。

我們主要針對家樂福、華潤蘇果、金潤發(fā)三家大型超市的調(diào)研，通過他們的店名及所在社區(qū)、周圍的交通環(huán)境等了解他們的競爭優(yōu)勢及劣勢。通過商品種類、顧客服務(wù)以及購物環(huán)境等了解他們的零售組合狀況。并從中選擇某一類商品，對三家超市進(jìn)行具體的調(diào)研，從而了解他們的市場把握程度。

1、目的：

本次調(diào)研的主要目的是對三家超市的調(diào)研，了解他們的經(jīng)營狀況，并提出各自在管理等方面的問題，使管理者能夠做出更好的決策，以提高市場競爭力。

2、任務(wù)：

了解他們所在社區(qū)、周圍的交通狀況以及周邊潛在對手的情況，了解超市各類商品的種類、顧客服務(wù)、購物環(huán)境等。并從中選擇某一類商品進(jìn)行調(diào)研，了解顧客的平均消費(fèi)額。

1、對象：

家樂福。

華潤蘇果。

金潤發(fā)。

2、人數(shù)：

每家超市隨機(jī)調(diào)查20位顧客，了解他們的消費(fèi)額，以及每月購物的次數(shù)。

1、被調(diào)查者的基本情況。

2、顧客對三家超市的了解。

3、顧客選擇超市時(shí)，考慮的主要因素。

價(jià)格、交通狀況、環(huán)境衛(wèi)生等。

4、顧客對超市的滿意度。

通過對超市的環(huán)境衛(wèi)生、交通狀況以及價(jià)格等綜合因素進(jìn)行。

考慮，了解顧客對超市的滿意程度。

1、方式：書面問卷。

通過向顧客隨機(jī)發(fā)放調(diào)查問卷的形式進(jìn)行抽樣調(diào)查，并及時(shí)的收回問卷。

2、方法：

問卷調(diào)查法和小組討論法。

1、準(zhǔn)備階段。

確定調(diào)查對象、列出調(diào)研計(jì)劃。

2、實(shí)施階段。

組員分工合作，確定各自調(diào)查的區(qū)域范圍。根據(jù)調(diào)查要求，采用多種形式隨機(jī)調(diào)查。

3、結(jié)果處理階段。

1、品質(zhì)數(shù)據(jù)的整理。

2、數(shù)值型數(shù)據(jù)的整理。

3、圖表顯示。

利用直方圖、折線圖、柱形圖、條形圖等圖形來顯示超市的經(jīng)營狀況。

1、確立調(diào)查對象、調(diào)查策略、調(diào)查計(jì)劃…….1周。

2、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段(人員的安排)、組員實(shí)地訪問調(diào)查…….1周。

3、對第一次調(diào)查的補(bǔ)充…….1周。

為詳細(xì)了解食堂問題各方面的情況制定了合理的調(diào)查方案書。目的及意義如下。

1全面了解學(xué)生對學(xué)校食堂的需求和學(xué)生對食堂的滿意度。

2調(diào)查學(xué)校食堂的價(jià)格，服務(wù)，菜式的銷售現(xiàn)狀。

3了解學(xué)生的消費(fèi)觀點(diǎn)和習(xí)慣。

從以上幾點(diǎn)中分析研究，來發(fā)掘出一些食堂的服務(wù)改進(jìn)措施及學(xué)校對食堂的有效管理措施。

市場調(diào)查的內(nèi)容要根據(jù)市場調(diào)查的目的來確定學(xué)生對食堂餐廳的服務(wù)情況的評價(jià)。該次調(diào)查中主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：

1.調(diào)查學(xué)生對餐廳提供的飯菜口味，種類分量，價(jià)格。

2.調(diào)查學(xué)生對餐廳的衛(wèi)生條件和其舒適程度。

3.調(diào)查學(xué)生對餐廳的工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平。

4.調(diào)查競爭者市場概況。

1.學(xué)生對學(xué)校食堂的伙食情況分析。

2.對學(xué)校食堂的服務(wù)情況分析。

1.調(diào)查問卷準(zhǔn)備100份，打印0.1元/份，復(fù)印0.1元/份，共10元。

2.活動經(jīng)費(fèi)(略)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

調(diào)查方案、問卷的設(shè)計(jì)：

調(diào)查方案、問卷的修改：

調(diào)查人員：

調(diào)查數(shù)據(jù)處理：

調(diào)查數(shù)據(jù)的分析：

調(diào)查報(bào)告撰寫：

市場現(xiàn)狀調(diào)查計(jì)劃書篇十四

5、產(chǎn)品市場開拓的分析；

6、競爭產(chǎn)品的市場占有情況及基本營銷策略；

8、結(jié)合市場調(diào)查在被調(diào)查地開展一次規(guī)模適當(dāng)?shù)拇黉N活動和品牌推廣活動。

二、調(diào)查內(nèi)容。

1、了解消費(fèi)者經(jīng)常購買的休閑品牌。

2、了解消費(fèi)者購買頻率。

3、了解消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知情況。

4、了解消費(fèi)者服裝三元素的對消費(fèi)者購買的影響情況。

5、了解消費(fèi)者的消費(fèi)價(jià)格段。

6、有無過去的消費(fèi)者流失的情況，原因是什么；

7、對公司產(chǎn)品包裝、價(jià)格、性能、品質(zhì)等評價(jià)；

8、對本產(chǎn)品品牌的認(rèn)知；

9、了解本產(chǎn)品的包裝及賣場有無影響消費(fèi)者購買；

10、了解消費(fèi)者對送貨上門是否有興趣。

11、了解消費(fèi)者一般傾向于在何種場合購買；

12、了解人員推銷在消費(fèi)者購買過程中所起的作用；

13、了解賣場產(chǎn)品資料的作用；

14、通過何種渠道知道本產(chǎn)品；

15、了解消費(fèi)者基本情況。

三、調(diào)查方法。

1、區(qū)域：成都市、武漢市、西安市、北京市、南京市、沈陽市；

2、調(diào)查對象：抽樣部分高校的在校學(xué)生。

3、樣本數(shù)量：

成都南京武漢西安北京沈陽總計(jì)。

xx140140140140140140840。

xx140140140140140140840。

xx140140140140140140840。

xx140140140140140140840。

xx140140140140140140840。

店面人員3—53—53—53—512—20。

零售店主1—21—21—21—24—8。

深度訪談10101010101050。

合計(jì)7187187187107107184300。

6、統(tǒng)計(jì)方法：趨勢分析與相關(guān)分析并用。

7、調(diào)查對象比例分配：男性40%女性60%。

8、調(diào)查對象的學(xué)校分配：理工類：60%文史類30%藝術(shù)類10%其他10%。

的學(xué)生會干部按公司要求協(xié)助進(jìn)行。

3、第二問卷是由促銷員和零售店的店主回答的，這份問卷主要用于了解本公司目前各營銷工具的使用情況，及競爭產(chǎn)品勢態(tài)。

4、另外還設(shè)計(jì)了一套深度訪談提綱，目的是想通過近距離的交談，了解一些大學(xué)生的個(gè)人隱私性的消費(fèi)作為調(diào)查的參考。

五、調(diào)查的前期工作。

調(diào)查員的招募工作由市調(diào)部聯(lián)系所選中的高校學(xué)生會干部擔(dān)任。

原則上每個(gè)地區(qū)3個(gè)工作日。特殊情況延加一日。

調(diào)查負(fù)責(zé)人市調(diào)部、企劃部各一人。

調(diào)查的實(shí)施。

依據(jù)上述地區(qū)由南向北逐步實(shí)施，計(jì)劃在20天之內(nèi)完成。

問卷回收和整理。

1、消費(fèi)者問卷在調(diào)查完成的同時(shí)進(jìn)行回收，促銷人員和經(jīng)銷商問卷在次日回收，深度訪談材料在調(diào)查結(jié)束后三日內(nèi)交回總公司企劃部。

2、問卷的整理工作由公司各部門利用晚上完成。

3、問卷統(tǒng)計(jì)工作由公司各部門利用晚上完成。

八、費(fèi)用預(yù)算。

4300份調(diào)查表給的印刷費(fèi)用以實(shí)際敲定為準(zhǔn)。另外，公司酌情給與參與人員一定的服裝實(shí)物為酬勞。調(diào)查的獎品，由公司的企劃部門敲定。

市場現(xiàn)狀調(diào)查計(jì)劃書篇十五

隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，居民的收入日益增加，生活消費(fèi)水平也大幅度提高。而超市作為零售業(yè)的一種，競爭激烈，超市的經(jīng)營情況也成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。所以我們就超市的經(jīng)營，展開了一系列的調(diào)研活動。

我們主要針對家樂福、華潤蘇果、金潤發(fā)三家大型超市的調(diào)研，通過他們的店名及所在社區(qū)、周圍的交通環(huán)境等了解他們的競爭優(yōu)勢及劣勢。通過商品種類、顧客服務(wù)以及購物環(huán)境等了解他們的零售組合狀況。并從中選擇某一類商品，對三家超市進(jìn)行具體的調(diào)研，從而了解他們的市場把握程度。

1、目的：

本次調(diào)研的主要目的是對三家超市的調(diào)研，了解他們的經(jīng)營狀況，并提出各自在管理等方面的問題，使管理者能夠做出更好的決策，以提高市場競爭力。

2、任務(wù)：

了解他們所在社區(qū)、周圍的交通狀況以及周邊潛在對手的情況，了解超市各類商品的種類、顧客服務(wù)、購物環(huán)境等。并從中選擇某一類商品進(jìn)行調(diào)研，了解顧客的平均消費(fèi)額。

1、對象：

家樂福。

華潤蘇果。

金潤發(fā)。

2、人數(shù)：

每家超市隨機(jī)調(diào)查20位顧客，了解他們的消費(fèi)額，以及每月購物的次數(shù)。

1、被調(diào)查者的基本情況。

2、顧客對三家超市的了解。

3、顧客選擇超市時(shí)，考慮的主要因素。

價(jià)格、交通狀況、環(huán)境衛(wèi)生等。

4、顧客對超市的滿意度。

通過對超市的環(huán)境衛(wèi)生、交通狀況以及價(jià)格等綜合因素進(jìn)行。

考慮，了解顧客對超市的滿意程度。

1、方式：書面問卷。

通過向顧客隨機(jī)發(fā)放調(diào)查問卷的形式進(jìn)行抽樣調(diào)查，并及時(shí)的收回問卷。

2、方法：

問卷調(diào)查法和小組討論法。

1、準(zhǔn)備階段。

確定調(diào)查對象、列出調(diào)研計(jì)劃。

2、實(shí)施階段。

組員分工合作，確定各自調(diào)查的區(qū)域范圍。根據(jù)調(diào)查要求，采用多種形式隨機(jī)調(diào)查。

3、結(jié)果處理階段。

1、品質(zhì)數(shù)據(jù)的整理。

2、數(shù)值型數(shù)據(jù)的整理。

3、圖表顯示。

利用直方圖、折線圖、柱形圖、條形圖等圖形來顯示超市的經(jīng)營狀況。

1、確立調(diào)查對象、調(diào)查策略、調(diào)查計(jì)劃…….1周。

2、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段(人員的安排)、組員實(shí)地訪問調(diào)查…….1周。

3、對第一次調(diào)查的補(bǔ)充…….1周。

市場現(xiàn)狀調(diào)查計(jì)劃書篇十六

1、市場調(diào)查的題目：山西省太原市汾酒包裝的市場調(diào)查。

2、調(diào)查時(shí)間：20xx年10月31日——20xx年11月13日。

3、調(diào)查對象：山西省美特好超市調(diào)查對象在20歲—60歲之間的消費(fèi)者。

(1)以消費(fèi)者為對象，了解消費(fèi)者的購買動機(jī)、過程和事實(shí)；

(2)汾酒的分類和品種。

(3)銷售所面向的對象。

(4)汾酒的包裝設(shè)計(jì)的優(yōu)缺點(diǎn)。

(5)包裝設(shè)計(jì)對銷售額的影響（視覺、心理、購買欲）。

(6)超市汾酒的展示設(shè)計(jì)（展臺、燈光、包裝、酒瓶顏色以及外觀）。

(7)產(chǎn)品的用途及受用人群。

1、了解山西汾酒展示設(shè)計(jì)的空間尺寸狀況。

2、了解汾酒公司的功能區(qū)域劃分。

3、了解山西汾酒展板及具體展示內(nèi)容。

4、了解山西汾酒具體的設(shè)計(jì)情況（燈光、包裝、色彩、材料等）。

5、影響對山西汾酒購買的因素。

（1）市場調(diào)研大致來說可分為準(zhǔn)備、實(shí)施和結(jié)果處理三個(gè)階段。

1、準(zhǔn)備階段：它一般分為界定數(shù)據(jù)收集、確定調(diào)查方向、設(shè)計(jì)調(diào)查方案、設(shè)計(jì)調(diào)查問卷。

(2)具體時(shí)間安排：

第一階段：二手資料收集………………………………………2天。

第二階段：確定調(diào)查方向………………………………………1天。

第三階段：問卷設(shè)計(jì)……………………………………………2天。

問卷調(diào)整、確認(rèn)并打印……………………………1天。

第四階段：實(shí)施調(diào)查問卷，走訪目標(biāo)…………………………2天。

第五階段：數(shù)據(jù)整理，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)………………………………2天。

數(shù)據(jù)研究、分析……………………………………2天。

第六階段：撰寫調(diào)查報(bào)告與工作總結(jié)…………………………3天。

報(bào)告打印整理………………………………………1天。

五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

六、附錄。

組員工作安排：

主要負(fù)責(zé)人：宋志玲。

1、二手資料收集。

2、調(diào)查方向定位：小組成員共同商討。

4、問卷設(shè)計(jì)。

5、實(shí)地調(diào)查走訪。

山西汾酒股份有限公司。

太原市北洋汾酒專賣店。

美特好超市。

6、前期數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

后期數(shù)據(jù)分析。

7、調(diào)查報(bào)告撰寫與整理。

8、總結(jié)工作：小組成員共同完成。

（特殊情況，另做安排）。