心得體會是我們對自己、他人、人生和世界的思考和感悟。心得體會可以幫助我們更好地認識自己，通過總結和反思，我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點和不足，找到自己的定位和方向。以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

護理管理心得體會篇一

2011年5月31日-6月2日，我有幸參加了衛(wèi)生部醫(yī)政司在北京舉辦的第一期全國護理管理培訓班，僅僅三天的學習，使我增長了知識、拓寬了眼界，感觸頗深。

一、通過這次學習，我對衛(wèi)生部開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的實質、背景、原因及意義等有了深刻的認識和理解，使我對以往在工作中存在的很多疑惑得以釋然，明白了今天的我們處在一個多么好的年代--有中央政策、財政和各醫(yī)院院長的大力支持。舊的護理模式使我們比臺灣、香港落后了二、三十年，護理工作的改革勢在必行。新的護理模式——“優(yōu)質護理”應運而生，這讓我們認識到了護理專業(yè)的存在價值和發(fā)展?jié)摿Α２还苁亲o理管理者還是護士都面臨著全新的機遇和挑戰(zhàn)。在新的護理模式下，護士不再只是醫(yī)生的從屬者;不再只是機械性執(zhí)行醫(yī)囑者，我們會在患者開口需要前提供他所需要的一切;在患者尋求幫助前給予力所能及的幫助;在醫(yī)生下達醫(yī)囑前已做好必要的護理措施?！氨馄椒止ぁ刹∪恕钡墓ぷ髂Ｊ绞棺o士的自主性與主動性增加了，護士之間沒有高低之分，每個護士都能在負責病人的全過程中發(fā)揮自己的才能并體現護士的專業(yè)價值。

二、通過培訓，我了解了很多最新最前沿的護理管理理念及護理管理相關的理論知識。從臺灣、香港的專家們的授課中我找到了我們之間的差距并也得到了很多啟發(fā)，回來后我也準備在我科開展“感動服務”、“今天我是病人”的活動和“如何體現護士的專業(yè)價值”的演講比賽。“優(yōu)質護理服務示范工程”活動要求我們在工作的同時還要不斷去加強學習、精益求精，不斷去充實完善自我、發(fā)展自我。

三、通過此次學習，我們一定要學以致用，要借鑒海內外醫(yī)院科學的管理模式、先進的護理模式和把“以人為本”的服務理念應用于臨床中，努力營造高品質的服務和人文關懷的醫(yī)院文化氛圍，立足病人切身利益，為廣大患者提供優(yōu)質的、超期望值的服務。

三天的培訓雖然短暫，但收獲頗豐。我想“冰凍三尺，非一日之寒”，創(chuàng)優(yōu)質護理勢在必行，但也不能急于躁進，它與中國的國情特色醫(yī)療改革、醫(yī)保的廣覆蓋、醫(yī)院床護比的合理配置等等都息息相關。創(chuàng)建優(yōu)質護理服務不僅僅是為了提高服務質量、提升患者滿意度、構建和諧醫(yī)患關系，更重要的是通過“優(yōu)質護理服務示范工程”活動，我們自身的專業(yè)價值得到體現，專業(yè)內涵得到深化與提升。

護理管理心得體會篇二

我叫小麗，心血管內科二病區(qū)護士長，按照院領導及護理部的安排，我有幸于20xx年1月1日至5月31日到護理部做輪值科員。此期間，培養(yǎng)了我科學嚴謹的工作作風、吃苦耐勞的工作精神和嚴肅認真的工作態(tài)度。使我在學習、工作、生活、思想上都成熟了很多，為我積累了人生最寶貴的財富。

初到護理部，感到一片茫然，不知道科員都干些什么工作，在我還沒來得及反應過來，繁忙的工作就開始了。跟隨主任處理各種有關護理方面投訴、參加業(yè)務查房、制定各種方案、計劃、重新核定護理人力資源、參與護理三級質控工作、對護士進行規(guī)范化培訓、對實習護士進行培訓及管理等等。通過這些繁雜的工作過程，讓我對護理部職能有了全新認識。護理部是行使護理專業(yè)組織管理職能的重要部門，在醫(yī)院管理中起著承上啟下的重要作用，護理管理水平的高低和工作質量的好壞，直接關系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。隨著我院管理體制的改革、人員觀念的更新，讓我感受到在院領導帶領下，護理部的作用得到了更有效的發(fā)揮，護理管理質量較前有了明顯的提高。

今年的臨時護士招聘工作，在趙宏院長及杜惠平主任的帶領下，我們用了一周的時間，就完成了理論、技能考試以及培訓工作。每一個環(huán)節(jié)銜接都非常緊密，讓我真正切身看到什么是“公開、公正、公平、陽光”。記得在報名期間，到中午該下班時，杜主任說，“你們走吧，我中午在這兒值班，萬一有學生來報名了，豈不是耽誤她們了嗎？這畢竟是人家的終生大事”。所以我們在接下來的幾天時間，每天中午都有人值班，星期天照常上班，為的就是留些機會給那些求職的同學們。杜主任在給新聘任護士崗前培訓期間說過，“我們今天能有一針見血的扎針技術，能有豐富的護理經驗，正是病人用血和淚換來的，我們還有什么理由不對病人好呢？”。

在院領導的支持下，今年組織了隆重的“5.12”國際護士節(jié)系列活動。從開始制定活動方案到最后晚會的成功召開，每一個細節(jié)之處都有趙宏院長、各位主任和護理部各位老師灑下的辛勤汗水。特別是杜主任，每天早上六點鐘就來到醫(yī)院，指揮我院市直保健對象的體檢工作，中午回到科室還要處理護理部的日常事務，晚上還要研討護士節(jié)的相關事宜，和張主任一起經常加班到深夜12點。

今年春節(jié)大年初一，我接到杜主任電話，問我護理人力資源整理的怎樣了，在這普天同慶的日子里，主任想的還是工作。主任經常教導我說：“護理部是服務部門，我們要下到科室，盡量不要增加護士長負擔?！薄盀楣僖蝗危旄Ｒ环健薄凹议L把孩子交到我們手里，我們就有責任、有義務把她們教育好，好好培養(yǎng)她們，不能讓醫(yī)院的人才梯隊在我們手里脫節(jié)。”“做人要公正、正直”“做人要孝敬父母、愛護孩子”。對于從護理部發(fā)出的文字資料，主任更是要求我，每一個措詞、字，甚至是標點符號都要正確、嚴謹。正是這種近距離的接觸，讓我從主任良好的工作作風和埋頭苦干的求實精神中學到了她對待工作那份強烈的責任心和高度的責任感，對護理部成員嚴格要求、嚴格管理的工作作風和工作態(tài)度，深深的.影響了我。感謝主任教我做事、做人的道理。我一定會把護理部的這種優(yōu)良作風發(fā)揚到心內二科室，努力把心內二的護理工作做的更好。

通過5個月的學習，我深感自己的不足，我會在以后的工作學習中更加努力，取長補短，需心求教。我也相信經歷了這段時間的鍛煉之后，自己能夠更快的成熟起來，更加穩(wěn)重，更能擔起作為一名護士長的責任，絕不辜負領導的期望。

最后感謝院領導、護理部給我這個寶貴的學習與提高的機會，也感謝趙院長、各位主任和老師們在工作忙碌之時，還要帶領我、教導我，給了我很大的幫助和收獲。我將繼續(xù)努力，牢記護士長職責，不斷加強思想學習與業(yè)務學習，全面提高自身綜合水平，把學習期間學到的知識運用到實際的工作中去，努力做一名合格的護士長。

護理管理心得體會篇三

第一段：引言（150字）。

我作為一名護理管理崗多年，深感在這個崗位上的經歷和體會是一種寶貴的財富。護理管理崗遠遠不只是管理人員的職責，更是要擔負起照料和關愛患者的責任。通過這些年的工作，我深刻理解到，護理管理崗需要具備的是醫(yī)療技術和管理能力，并能在壓力下做出明智的抉擇，做到以患者為中心，讓患者感受到最貼心的護理服務。

第二段：醫(yī)療技術與管理能力的重要性（250字）。

在護理管理崗位上，熟練掌握醫(yī)療技術是非常重要的，因為這是保證護理質量的基礎。只有將專業(yè)知識運用到實踐中，才能為患者提供準確的診斷和治療方案。同時，管理能力也是非常重要的，因為護理管理崗的工作不僅僅是對患者進行護理，還需要協(xié)調各個部門和人員的工作，確保醫(yī)療服務的高效運轉。管理能力包括組織、協(xié)調、溝通、決策等方面的能力，需要我們具備廣泛的知識和技能。

第三段：以患者為中心的思維方式（300字）。

在護理管理崗位上，以患者為中心的思維方式是至關重要的。我們要時刻將患者的需求放在首位，關注他們的身心健康，傾聽他們的心聲。無論是制定治療方案還是安排床位，我們都要考慮患者的實際情況，并根據其需要做出相應的決策。此外，我們還要關注患者的家屬，提供給他們必要的支持和安慰，幫助他們安心面對患者病情的變化。

第四段：在壓力下作出明智抉擇（250字）。

護理管理崗位上的工作常常伴隨著巨大的壓力。我們可能面臨護士不足、醫(yī)療資源有限、患者急救等各種緊急情況。在這些情況下，我們必須冷靜思考，以最快的速度做出正確的決策。為此，我們需要具備扎實的專業(yè)知識、良好的應急處理能力以及判斷力，同時還要和團隊成員保持良好的溝通，確保護理工作的順利進行。

第五段：營造貼心的護理環(huán)境（250字）。

護理管理崗的最終目標是為患者提供最貼心的護理服務。為了實現這一目標，我們需要建立一個溫馨和諧的護理環(huán)境。營造出溫暖和舒適的空間，讓患者感受到關懷和安心。我們還要培養(yǎng)團隊成員的責任心和服務意識，讓他們每個人都能從內心愿意為患者做出更多的努力。此外，我們還要持續(xù)改進護理質量，通過持續(xù)的培訓和學習，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，為患者提供更好的服務。

結尾（200字）。

作為一名護理管理崗，我深刻體會到這個崗位所帶來的責任和挑戰(zhàn)。通過不斷的學習和積累經驗，我不僅提高了自身的護理能力，更鍛煉了自己的管理能力。我相信，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，以患者為中心，為他們提供更好的護理服務。同時，我也會不斷學習，提升自己的管理能力，為團隊帶來更多的價值。護理管理崗是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的崗位，我將以積極的態(tài)度迎接各種挑戰(zhàn)，為患者的健康貢獻我的力量。

護理管理心得體會篇四

7月的北京驕陽似火，然而，來自全國各地護理同胞的學習熱情一點也不亞于北京的炎夏。以前我也參加過不少的學習班，但從來沒有感覺這么“累”。每天8時準時上課，12時下課，匆匆吃過午餐，來不及休息一會兒，1點30分接著繼續(xù)上課，一直到5點30分，有時晚上還安排討論，似乎總在跟時間賽跑。但這種“累”我覺得非常值!記得我跟我的科護士長說“交了700元學費我們賺啦，希望有機會派更多的人來學習”。以下就是我參加這次學習班的一點收獲。

首先，郭燕紅副司長的一席話使我茅塞頓開，以前也聽過她的幾次關于“創(chuàng)優(yōu)質護理”的講課，一次比一次思路更清晰，理解更透徹。尤其是通過本次的講學使我認識到“創(chuàng)優(yōu)質護理”不是一陣風，刮過以后就無影無蹤，或者是一項面子工程，用來裝飾門面罷了。我們更應該從實際出發(fā)，實實在在地為老百姓做點有益的事情，期待有一天，當我們自己躺在病床上的時候，我們能真真正正地感受到優(yōu)質護理服務帶給病人的實惠。

授課的老師都是臺灣和香港的有豐富醫(yī)院管理經驗的老師，也有北大的教授，他們講課的內容節(jié)節(jié)精彩，學員們聽得如饑似渴，課后10分鐘的討論時間遠遠回答不完學員們提出的實際問題。3天的理論課學習以及半天的醫(yī)院參觀，使我的視野更廣闊，思路更明白，學到更先進的管理理念和管理方法。

北京大學公共衛(wèi)生學院的簡偉研博士從宏觀的角度介紹了什么是管理，如何實現高效管理，把復雜的管理理論運用實際的例子來分析，使我們一下子就領會到其中管理的精髓。我從他的授課中學會在管理中如何規(guī)劃目標，如何做到重點管理，在實際情況中如何運用權變原則及開放原則。在聽課的過程中我邊聽邊想如何把這些知識運用到本病區(qū)的管理中，例如，他的“二八法則”使我明白在管理中80%的程序是固定的，20%的變數是需要管理者重點處理的，這樣就使管理者騰出更多的時間處理重要的事情。還有“麥文寧的靈犀一指”給我的啟發(fā)就是要做好現場管理，多到一線了解情況，掌握第一手資料。

臺灣林口長庚醫(yī)院護理部朱宗藍主任的講課使我看到了管理的魅力，她的授課內容是護理人力資源管理，講授如何進行職位分類，如何做好工作設計，具體落實到護士的排班和護理模式的選擇，護士的培訓等。正如她所講的沒有一個護理模式是最好的，只有選擇適合的模式才是最好的，有時甚至是幾種模式的綜合運用。因此，我結合我區(qū)的實際情況準備試用一種成組護理加上全職護理的模式。她的另一個理念我也很欣賞，就是護士應該把自己當作醫(yī)院的主人，因為在一個醫(yī)院內部護士占據了全體職工的一半以上，在醫(yī)院的每個環(huán)節(jié)、每個部門幾乎都跟護士息息相關，我們應當做好自我管理。同時，作為護理管理者應該把護士當作我們的內部顧客對待，而且更應該把內部顧客的利益放在一個非常重要的位置，只有內部顧客滿意了，才會更好地去服務外部顧客，以其達到共贏的效果。

這次學習最大的收獲還是臺北榮民總醫(yī)院護理部陳玉枝主任帶給我的新理念。她經歷豐富，是我努力進取的典范。她的“如何成為有魅力的護士長”讓我發(fā)現管理原來也可以帶給人這么多的快樂，只要用一顆真誠的心加上正確的方法，你和你的團隊可以走得更遠更穩(wěn)。

通過這次學習，我給科護士長的建議是：1.如何重新擬定新護士5年培訓計劃，并在培訓計劃的制定中由護士本人結合護理部和科內計劃擬定個性化培訓內容。只有培訓好護士，優(yōu)質護理服務才能真正落實。2.科內成立護理質量專項督查員，可以是病區(qū)護士長，也可以是護理組長，一個標準，統(tǒng)一評價。3.盡快擬定績效管理方案，激發(fā)護士的工作積極性。

目前，利用學到的知識，我區(qū)各項工作也逐步展開，實行精細化管理。期待我的管理之路越來越順暢，走得更高更遠。感謝衛(wèi)生部領導提供護士長們這么高的學習的平臺;感謝護理部領導讓我們有機會接受高水準的教育;感謝科護士長的厚愛和信任，全力支持我的學習。我相信，有這么好的前景我們沒理由不把工作做好。

護理管理心得體會篇五

作為一名醫(yī)院護理管理人員，我在工作中積累了很多管理經驗，并且不斷總結與思考。護理工作是一項非常細致、繁瑣和復雜的工作，需要管理人員具備多方面的技能和素質，尤其是溝通、適應能力、協(xié)調與組織能力、責任心等。在這篇文章中，我將分享我的心得與體會，希望能夠對其他醫(yī)院護理管理工作者有所啟示。

第二段：建立團隊意識。

一個優(yōu)秀的醫(yī)院護理團隊的成功關鍵在于建立良好的團隊意識。因此，作為管理者，我們必須懂得如何親近和信任我們的下屬，還要激發(fā)他們的潛力和激情。這樣，我們的團隊能夠更加高效地合作，從而為患者提供更好的服務。另外，我們也要關注團隊中員工的情緒和情感，讓他們在工作中獲得滿足感和重要體驗。

第三段：重視培訓與指導。

在團隊中，護士的羅列是最基本的，作為管理者我們需要重視護士的培訓與指導。這包括提供培訓課程讓他們學習專業(yè)知識，指導他們完成工作，并獨立擁有解決問題的能力等。此外，我們還要關注環(huán)境和監(jiān)控設備的維護，確保每個設備都處于良好的工作狀態(tài)，為護理工作提供有效的支持，幫助護士更好地完成工作，增加工作效率。

第四段：注重質控與安全。

質量控制和安全對于醫(yī)院護理管理工作者來說非常重要。我們需制訂可行的標準化流程并嚴格執(zhí)行，以確保護理操作的規(guī)范和安全。同時，也要高度重視并維護患者的診療權益，確保合理進行醫(yī)療操作，在操作過程中要盡量減少對患者的傷害，從而營造出一個安全可靠的醫(yī)院護理工作環(huán)境。

第五段：總結與展望。

在我作為醫(yī)院護理管理人員的工作中，經歷了很多的挑戰(zhàn)和收獲。在這個過程中，我意識到建立優(yōu)秀的團隊，注重護理的培訓和管理，關注質量與安全，是護理管理工作的關鍵成功因素。希望我的經驗能夠對其他護理管理人員有所幫助，幫助他們在工作中更加輕松舒適地完成自己的工作。同時，我們也需要不斷地學習和更新自己的知識和技能，以應對今后的難題，不斷提高自己的工作素質。

護理管理心得體會篇六

在產房實習的最后一周進行護理管理的學習，雖然學習的時間很短，不可能掌握所有護理管理的內容，但是在產房護士長的悉心教導下，結合在校學習的護理管理學以及自己平時在臨床中的所見所聞，對護理管理尤其是護士長的日常工作有了一定程度的了解，至少了解護士長平常的工作是怎么樣的，比如如何排班，如何處理護士、醫(yī)生、病人以及家屬等錯綜復雜的人際關系。

剛入科時，護士長的耐心講解以及之后的進一步接觸，我對本院的護理管理結構和各種管理項目的計劃、組織、監(jiān)控等具體管理功能實踐有了一定程度的認知。

林護士長很重視護理管理的教育，給我們制定了一周學習目標，講述了關于護理管理的一些基本知識：人員管理、組織，目前本院的護理垂直管理架構，對醫(yī)院人員管理、小組管理活動有了初步認識；護理管理結構下分出各種功能小組的職能和管理內容，如質量控制護理小組，在上級的管理下落實院內各科室的質量監(jiān)控工作包括服務質量、科室布置、物品規(guī)范等管理監(jiān)控工作；各個階段、職稱護理人員的職能與義務，讓我們初步認識到護理職業(yè)的發(fā)展方向和各階段的責任和義務，護士—護師—主管護師—副主任護師—主任護師的工作職責；護理人員排班需強調滿足需求、結構合理、效率、公平、按職上崗原則。

在接下來的一周里，我們在護士長的教育下，結合以上概括性的理論，對落實到臨床細節(jié)方面的管理工作又有了進一步的認識。對科室的服務質量及物品管理規(guī)范方面的質控管理，落實的第一步是嚴格規(guī)定，然后是通質控小組嚴格做好定期的檢查工作。

通過林護士長的介紹和我的觀察，初步檢查一定要發(fā)現問題及時提出，要求進步，也要及時反饋問題，這樣才不會積蓄問題，使問題得到解決，所以本院的護理人員每個月都要召開一次工休座談會，召集病人及家屬，除了針對性地做一些疾病的健康教育，更重要的是要讓病人及家屬將他們心中想說的話告訴我們，做得好的可以說，做得不好的更可以說，針對他們提出的問題，我們當場或者會后給予及時解決，有利于進一步促進護患關系的和諧發(fā)展，也能及時避免不必要的誤會。

護士長的工作態(tài)度和忘我的工作精神讓我們欽佩，對即將走上臨床護理崗位的我來說，未來的護理工作道路不僅需要取前輩們的精華，還應開動腦筋努力創(chuàng)新，努力做好護理管理，真正服務于病人。

護理管理心得體會篇七

目前，隨著醫(yī)療服務水平的提升和患者對醫(yī)療質量要求的不斷提高，護理管理工作已經成為醫(yī)院管理中不可或缺的一部分。通過不斷的實踐和總結，我的護理管理工作在不斷地提高。在此，我將分享我的心得體會，希望能夠為大家提供一些有益的參考。

第二段：確定目標和制定計劃。

護理工作的目標是提供高質量、安全、有效的醫(yī)療服務。因此，在制定護理管理計劃時，我們需要圍繞這個目標展開工作，并且注重每個細節(jié)。首先，需要確保醫(yī)療設施的清潔衛(wèi)生，防止交叉感染。其次，制定合理的護理方案，確保患者的日常生活和健康需要得到充分的照顧。最后，注重工作細節(jié)，如記錄患者信息、儲存醫(yī)療用品等等，各種細節(jié)的把控都是提高護理管理工作的重要因素。

第三段：強化團隊意識和協(xié)作。

作為一個團隊，護理管理人員之間需要互相配合，形成有力量的團隊。這樣的團隊協(xié)作精神，不但可以減少工作中的疏漏和瑕疵，還可以在危急時刻形成有效的應急機制。在實踐中，我們要吸取過去的經驗，并且時刻進行反思：如何更好的配合？如何更好的完成任務？通過團隊的努力，我們的工作效率顯著提高，醫(yī)療服務質量得到保障。

第四段：注意護理服務的質量。

我所在的醫(yī)院致力于提供高質量的護理服務，因此，我們每天都要對每名患者進行評估，并及時跟蹤患者的身體狀況和治療效果。有時，我們需要隨時作出合理的醫(yī)療決策，對患者健康而言，這不僅是護理人員的責任，更是醫(yī)院的責任。在多年的工作經驗中，我認為，護理管理中的質量保護非常重要，針對每位患者的體質、性別、年齡等方面的差異，科學合理地制定護理計劃，可以及時發(fā)現問題并提供恰當的醫(yī)療服務。

第五段：及時總結經驗和教訓。

護理管理的成功不是一蹴而就的，而是需要不斷地總結和進步。實踐中，我們應該注重前后的對比，及時總結工作經驗和教訓。只有通過不斷地調整和改善，我們才能更好的提供高質量的護理服務。同時，我們應該學會傾聽患者的意見和建議，并且不斷地努力，把患者的經驗轉化為護理服務的質量改進。

結論。

在護理管理工作中，始終圍繞高質量、安全、有效的醫(yī)療服務目標，加強團隊意識和協(xié)作，注重護理服務的質量，及時總結經驗和教訓，這些都是我多年工作的心得體會。希望這些經驗能夠對其他同行提供一些借鑒，更好地服務患者。

護理管理心得體會篇八

第一段：導言（150字）。

口腔是人體中一個非常重要的器官，它不僅僅是我們進食的通道，更是我們與他人交流的重要工具。因此，良好的口腔護理管理非常重要。在過去的一段時間里，我深入研究了口腔護理管理的知識，并實踐了一些經驗。在這篇文章中，我將分享我對口腔護理管理的一些心得體會。希望這些經驗可以對讀者有所幫助。

第二段：正確刷牙的重要性（250字）。

首先，正確的刷牙是保持口腔健康的關鍵。在刷牙前，我們應該正確挑選合適的牙刷和牙膏。一般來說，中等硬度的牙刷和含氟的牙膏是最好的選擇。刷牙時，我們應該用正確的姿勢，將刷毛放在牙齒和牙齦的交界處，以45度的角度進行輕輕的刷牙動作。此外，我們還應該保持刷牙時間大約2分鐘，每天至少刷兩次。這樣的刷牙方式和頻率可以有效地去除牙菌斑，并預防牙結石和蛀牙的發(fā)生。

第三段：合理的生活習慣（250字）。

除了正確刷牙外，我們還應該養(yǎng)成一些合理的生活習慣來維護口腔健康。第一，我們要戒煙限酒。煙草和酒精會對口腔組織產生負面影響，如口腔炎癥、口腔潰瘍等。第二，我們要控制飲食。過多的糖分攝入會引發(fā)蛀牙，而缺乏維生素和礦物質的攝入會導致牙齦出血等問題。因此，我們應該選擇健康的食物，減少糖分的攝入，并保證維生素和礦物質的充足。第三，我們應該保持充足的水分攝入。多喝水可以幫助清潔口腔，稀釋口腔內的有害物質，并促進唾液的分泌，有利于牙齒的健康。

第四段：定期口腔檢查（250字）。

即使我們養(yǎng)成了良好的口腔護理習慣，也必須定期進行口腔檢查?？谇粰z查可以幫助我們及早發(fā)現并治療一些口腔問題，如蛀牙、牙齦炎癥等。當我們去看牙醫(yī)時，我們應該告訴他們我們的口腔護理習慣，讓他們給予我們一些建議。此外，牙醫(yī)通常會進行專業(yè)的潔牙服務，幫助我們徹底清理牙菌斑和牙結石，保持口腔的健康和清潔。

第五段：定期更換牙刷的重要性（200字）。

最后，我們要記得定期更換牙刷。牙刷的刷毛在經過一段時間的使用后會變得磨損，影響刷牙效果。一般來說，我們應該每3個月更換一次牙刷。同時，如果我們生病了，尤其是牙齒周圍有感染或不適時，我們應該立即更換牙刷，以避免細菌傳播。因此，定期更換牙刷是口腔護理管理中非常重要的一步，可以幫助我們保持良好的口腔健康。

總結（150字）。

通過正確刷牙、養(yǎng)成合理的生活習慣、定期口腔檢查和定期更換牙刷，我們可以有效地管理口腔健康。良好的口腔護理管理不僅能夠保持牙齒的健康，預防口腔疾病的發(fā)生，還能提升我們的自信和口腔健康對話他人的能力。因此，我會繼續(xù)堅持口腔護理管理，并希望通過我對口腔護理管理的心得體會能夠幫助更多的人。

護理管理心得體會篇九

應香港護士訓練與教育基金會的邀請，與來自內蒙、安徽、江西、河北、廣西、吉林、四川等省市的18名護理同仁一起，赴港學習考察。通過2周的參觀學習、討論交流，近距離了解了香港醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展與護理管理的現狀，感受到了香港護理人員的團結協(xié)作、仁慈關懷、奉獻敬業(yè)的思想，學到了先進的護理管理理念與管理知識，看到了內地與香港護理管理中存在的差異，受益匪淺。

護理管理體系由護理總經理、高級護士長、部門運作經理、病房經理、護士長、?？谱o士、注冊護士、登記護士、健康服務助理組成。部門運作經理相當于科護士長。病區(qū)經理―――護士長―――專科護士，三者職位差不多，工作安排不一樣，薪酬不一樣，?？谱o士的薪酬高于護士長。每個病房有1名病區(qū)經理，主要負責行政、排班等工作，不值夜班；2名護士長，負責專業(yè)業(yè)務技術管理，要參加值班；?？谱o士1人，主要負責?？谱o理，不參加值夜班。護士的退休年齡為60歲，可以提前申請退休，工作期間每月按比例提取退休基金，退休時一次領取。護士退休前全部參加倒夜班，產假10周，妊娠與哺乳期照樣倒夜班。醫(yī)院職工工資由醫(yī)管局發(fā)放，沒有獎金，沒有夜班費。護士職位的晉升：護理總經理、病房經理、護士長等職位的晉升，在香港43家公立醫(yī)院內公開招聘，醫(yī)院之間可以流動，一般任期3～5年，中途如有退休等空缺，均采取公開招聘的方式進行，無年齡限制，但必須是注冊護士，有學歷要求。

與內地明顯不同的是，許多護理總經理、高級護士長、病房經理、護士長等職位均由男性擔任，各病房也有很多男護士，男女護士之間關系融洽，各盡其責。

二、護理人員配置。

由醫(yī)院管理局對各醫(yī)院的護士人力資源與床位配備，按照?？铺攸c設立不同的標準，一般普通病房的床護比在1：0.6左右，icu床護比為1：4左右。另有健康服務助理，辦公室秘書。在醫(yī)院職工中醫(yī)生占11%，護士占38%，后勤占42%，行政占1%，輔助人員占8%。

三、護士職能。

1、香港醫(yī)院對護士采取嚴格的分層使用。專科護士負責?？谱o理、營養(yǎng)指導、健康教育、為病人提供專業(yè)指導。注冊護士負責病情的觀察與記錄、護理計劃的制定與實施，換藥、參與危重病員的搶救等工作。登記護士負責病人的晨晚間護理、翻身、鼻飼、協(xié)助換藥等。健康服務助理負責病人的飲食供應及基本生活護理。各級護理人員團結協(xié)作，一切以病員利益出發(fā)，為病人提供高質量的護理服務。不同級別的護理人員的著裝有所區(qū)別。

2、護士技術上的操作很少，很少輸液，為病員靜脈輸液有專門的穿刺護士，抽血有專門的抽血員，抽血人員由護士與檢驗專業(yè)人員組成，由輔助科管理，護士的主要工作是發(fā)藥、換藥、管道護理、基礎護理、生活護理等。白天由1名注冊護士、1名登記護士、1名健康服務助理負責一組約6～7名病人的護理，icu由1名護士、1名健康服務助理負責1個病員的護理。

3、護士要為醫(yī)生做一切準備，包括查房時拿病歷，觀察傷口時揭開敷料等。

4、如果發(fā)生發(fā)錯藥，病員跌倒等事件都要及時報告醫(yī)管局。

5、病歷記錄，醫(yī)生、護士的記錄寫在一起，明確時間，病歷保存7年（以最后一次的看病時間為準），產科病歷保存24年。

四、護士的執(zhí)業(yè)管理。

香港護士管理局是負責護士準入的法定機構，其主要職能是按照《香港護士注冊條例》的有關規(guī)定對符合注冊條件的申請者授予護士執(zhí)業(yè)資格。注冊護士的準入條件為在正規(guī)資質學校完成三年護士課程或取得護理?？埔陨蠈W歷，登記護士為在正規(guī)資質學校完成2年護士課程且通過登記護士執(zhí)業(yè)考試者。與注冊護士相比，登記護士沒有晉升資格，不能參與護理行政管理，不能開護囑或管理毒麻藥品，但可以通過再教育途徑獲得注冊護士資格，必須到大學參加學習課程2年。

護理管理心得體會篇十

護理管理是醫(yī)院管理的重要組成部分，它直接關系到醫(yī)院的質量和效益。作為醫(yī)護人員，我有幸能夠參與到這項重要工作中來，并且積累了一些管理心得和體會。本文將從護理管理的角度，分享我在醫(yī)院工作中所得到的體會與經驗。

第二段：建立有效溝通。

協(xié)調與通暢的溝通是有效管理的基本要素。在醫(yī)院中，建立起有效的溝通，不僅有助于提高工作效率，也有利于優(yōu)化醫(yī)療服務。作為護理管理人員，我們不僅要與醫(yī)護人員進行良好的溝通，還要與患者及其家屬建立良好的關系。更進一步的，我們可以建立一個跨職能、跨科室的協(xié)作團隊，利用各方的專業(yè)知識和資源，為患者提供更加全面、優(yōu)質的醫(yī)療服務。

第三段：重視人性化護理。

醫(yī)療護理服務是一項高度人性化的工作，而醫(yī)院護理管理更是需要注重人性化。我們的目標是，在不斷提高護理質量的同時，關注每一個患者的心理和生理需求，給予他們的支持、關愛和理解。在實際工作中，我們需要通過制定規(guī)范的操作流程、培訓護理人員等方式，促進人性化護理服務的深入推行。

第四段：加強安全管理。

安全管理是護理管理中不可忽視的重要部分。護士面對的不僅僅是來自醫(yī)療過程上的風險，還有來自外部環(huán)境的風險。因此，我們需要從護理流程、醫(yī)用材料選購、設備安全等多個方面加強安全管理。同時，制定急救預案和健全不良事件處理機制，才能有效保障患者生命安全，提高醫(yī)院的信譽度和口碑。

第五段：推進信息化管理。

隨著世界經濟的不斷發(fā)展和醫(yī)療技術的不斷更新，醫(yī)院信息化管理進入了快速發(fā)展的新時期。其中護理管理信息化建設，可有效提高醫(yī)院護理人員的工作效率，對醫(yī)院護理服務的全面提升具有重大意義。因此，我們應盡快推行醫(yī)院信息化，并在其中積極扮演護理管理的角色。只有不斷創(chuàng)新和完善醫(yī)院信息化管理體系，才能為患者提供更加優(yōu)質的醫(yī)療服務。

結尾：

要想做好護理管理，需要各個方面的支持和共同協(xié)作。在管理層和護理人員的共同努力下，我們可以為每一個患者提供優(yōu)質的護理服務。人性化護理、加強安全管理、推進信息化管理，這些都是我們在醫(yī)院護理管理中需要重視的方面。只有始終堅持高品質的管理理念，抓住關鍵環(huán)節(jié)，才能不斷提升醫(yī)院護理管理水平，為患者提供更加優(yōu)質、便捷的醫(yī)療服務。

護理管理心得體會篇十一

通過這次學習，我給科護士長的建議是：1.如何重新擬定新護士5年培訓計劃，并在培訓計劃的制定中由護士本人結合護理部和科內計劃擬定個性化培訓內容。只有培訓好護士，優(yōu)質護理服務才能真正落實。2.科內成立護理質量專項督查員，可以是病區(qū)護士長，也可以是護理組長，一個標準，統(tǒng)一評價。3.盡快擬定績效管理方案，激發(fā)護士的工作積極性。

目前，利用學到的知識，我區(qū)各項工作也逐步展開，實行精細化管理。期待我的管理之路越來越順暢，走得更高更遠。感謝衛(wèi)生部領導提供護士長們這么高的平臺;感謝護理部領導讓我們有機會接受高水準的教育;感謝科護士長的厚愛和信任，全力支持我的學習。我相信，有這么好的前景我們沒理由不把工作做好。

護理管理心得體會篇十二

近年來，隨著人們對健康的重視程度不斷提高，家庭護理管理也逐漸成為人們關注的焦點。作為家庭中的責任人，我深刻認識到了家庭護理管理的重要性，并在實踐中逐漸積累了一些心得體會。下面我將從提高護理能力、建立科學護理制度、注重預防和健康教育、合理安排時間和培養(yǎng)團隊精神五個方面來闡述我的心得體會。

首先，提高護理能力是家庭護理管理的基礎。家庭護理管理首先要求護理人員具備一定的專業(yè)知識和技能。在我的實踐中，我注重通過學習和培訓，不斷提高自己的護理能力。我會定期參加相關的培訓課程，了解最新的護理方法和技術。同時，我會結合自己的實際經驗，不斷總結和提煉出適合家庭護理的方法和技巧。通過這樣的努力，我不僅提高了自己的護理水平，而且為家庭護理管理提供了更加堅實的基礎。

其次，建立科學護理制度是高效管理的關鍵。在家庭護理管理中，健康是最重要的目標，而科學的護理制度是實現這一目標的基礎。在我的實踐中，我會結合家庭成員的特點和需求，制定科學合理的護理制度。比如，我會根據老年人的生理特點，規(guī)定定期體檢的時間和項目，及時發(fā)現和處理潛在的健康問題。同時，我會鼓勵家庭成員參加運動和鍛煉，保持良好的生活習慣。通過建立科學護理制度，我有效地管理了家庭的健康狀況，保障了家庭成員的身心健康。

再次，注重預防和健康教育是家庭護理管理的重要內容。在家庭護理管理中，預防勝于治療。我始終堅持注重預防和健康教育工作，提醒家庭成員注意自身健康。比如，我會定期給家庭成員做一些簡單的體檢，如測量血壓、血糖等，及時發(fā)現身體上的變化。同時，我會給家庭成員提供一些健康知識，教會他們如何合理飲食、如何預防疾病等。通過這樣的健康教育，我有效地提高了家庭成員的健康素養(yǎng)，減少了健康風險。

此外，合理安排時間是家庭護理管理的重要環(huán)節(jié)。作為家庭護理的責任人，我要面對家庭成員的各種需求和繁雜的護理工作。在我的實踐中，我會合理安排時間，分清主次，盡量減少時間上的浪費。比如，我會制定一個詳細的時間表，明確每天的護理工作和護理時間，確保護理工作的有序進行。同時，我也會注意自己的時間規(guī)劃，合理安排自己的休息和娛樂時間，保持個人的身心健康。通過合理安排時間，我有效地提高了工作效率，減輕了工作壓力。

最后，培養(yǎng)團隊精神是家庭護理管理不可或缺的一環(huán)。在家庭護理管理中，家庭成員間的合作和團結至關重要。在我的實踐中，我始終堅持團隊合作的原則，與家庭成員共同協(xié)作，共同面對護理工作中的困難和挑戰(zhàn)。比如，我會鼓勵家庭成員間相互幫助，共同分擔護理工作。同時，我也會密切配合醫(yī)護人員的工作，及時反饋病情變化和護理需求。通過培養(yǎng)團隊精神，我凝聚了家庭成員的力量，有效地完成了護理工作。

總之，家庭護理管理是一項綜合性的工作，需要我們不斷提高護理能力，建立科學護理制度，注重預防和健康教育，合理安排時間和培養(yǎng)團隊精神。通過我的實踐和體會，我深刻認識到了家庭護理管理的重要性，并逐漸積累了一些經驗和做法。我相信，在不斷的實踐和學習中，我會進一步提高自己的管理能力，為家庭的健康做出更大貢獻。