在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

xx的家人們：

大家好!

首先，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ?、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時(shí)候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。

盤點(diǎn)過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造xx品牌形象。

20xx年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個(gè)員工的潛能。

20xx年，xx上下要團(tuán)結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn);20xx年，xx全體員工要蓄勢(shì)待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。

謝謝大家!

企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

各位同仁、各位商界朋友:

大家下午好！很高興能有這樣的機(jī)會(huì)，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來公司時(shí)間不長(zhǎng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步！我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！

下面我做為營(yíng)銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷的方方面面，關(guān)于營(yíng)銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役！大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿意的成績(jī)單，而且在銷售模式和公司未來的營(yíng)銷方向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下：

在這里，我借陳宰臣董事長(zhǎng)的一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績(jī)上取得輝煌成就，而且成功的和國(guó)際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接；我們的國(guó)內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國(guó)各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬臺(tái)，這是一個(gè)什么速度，這離不開銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷；我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，同時(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代，都說商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)！我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī)，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請(qǐng)?jiān)试S我，允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對(duì)你們的支持和配合表示感謝！

談到營(yíng)銷也許每個(gè)人都明白是怎么回事，但是營(yíng)銷其實(shí)是個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括市場(chǎng)、銷售、財(cái)務(wù)、售后、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個(gè)板塊運(yùn)作不暢都會(huì)帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場(chǎng)，市場(chǎng)就是經(jīng)營(yíng)品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品，兩者的結(jié)合就是營(yíng)銷這個(gè)名詞的來源，簡(jiǎn)單的說營(yíng)銷就是經(jīng)營(yíng)品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳列總經(jīng)理也明確了，公司未來的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場(chǎng)。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村的城市化，需求量會(huì)越來越大，這是好的一面；但是我們有沒有深思和調(diào)查？目前國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌（方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等）和二線品牌差不多20家；我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長(zhǎng)虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進(jìn)軍，而且投入和市場(chǎng)推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇螅L(zhǎng)虹、格蘭士光一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)都接近50人，投入資金都是成百萬的去運(yùn)作，以上這些能說明什么呢？給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做？我們?cè)趺慈プ?？我在這里想說明幾點(diǎn)：一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做！因?yàn)槭袌?chǎng)的需求是非常巨大的，市場(chǎng)對(duì)品牌的要求也是分高、中低的，每年都會(huì)有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；其二、我們并不一定非要采取其他品牌運(yùn)作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要；其三、市場(chǎng)也同時(shí)給我們敲響了警鐘，給我們的時(shí)間不多了，在未來3年內(nèi)，如果我們品牌化還不成功，形勢(shì)將是極其嚴(yán)重的，我們的生存空間在哪里？幸運(yùn)的是，通過前期的試運(yùn)行，我們找到了一條屬于自己的路。

能等方面作出全面的調(diào)整；另一方面，在煙機(jī)和灶具上面，我們會(huì)加強(qiáng)大品牌的市場(chǎng)調(diào)研工作，保持能夠跟上市場(chǎng)的節(jié)奏，并適當(dāng)?shù)淖灾骰：?jiǎn)單的說就是三個(gè)一工程：一鞏固、一重點(diǎn)、一保持。

以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容，謝謝大家！

企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

親愛的各位朋友們、同事們：

大家好！

辛苦一年了，我在此向您和您的家人問好，并給你們拜年了！

在過去的一年中，xx公司取得了歷史上從來沒有過的好成績(jī)，超額完成了年初預(yù)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)。我們?yōu)閤x建設(shè)出了一批具有時(shí)代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點(diǎn)，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個(gè)人提供了工作場(chǎng)所。我和大家一樣為這些成績(jī)感到自豪和驕傲。

我和大家一樣為這些成績(jī)感到自豪和驕傲。這些銷售成績(jī)和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實(shí)。在這個(gè)過程中，大家克服了無數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗(yàn)，甚至是非常艱難的考驗(yàn)。

但這些困難和考驗(yàn)讓我們每個(gè)人、每個(gè)部門的精神品質(zhì)都在成長(zhǎng)，讓我們更加誠實(shí)、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識(shí)、更加團(tuán)結(jié)，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。

走進(jìn)我們的辦公室，走進(jìn)我們的每一個(gè)工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會(huì)簡(jiǎn)單地認(rèn)為這只是為了利潤(rùn)指標(biāo)的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

2019年的銷售成績(jī)和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果。

這一年來，我們公司和每位同事的進(jìn)步，離不開客戶對(duì)我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動(dòng)和努力，我們只是這偉大項(xiàng)目和工程中的一個(gè)部分、一個(gè)環(huán)節(jié)。團(tuán)結(jié)合作是這個(gè)時(shí)代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了！

當(dāng)我們追問人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。

當(dāng)我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么，答案是誠實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)我們每一個(gè)決策、每一句話、每一個(gè)行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。“誠實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉！

最后，祝2020年各位同事成長(zhǎng)、進(jìn)步、快樂！

企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

鴻圖大展、腳踏實(shí)地，為鴻地集團(tuán)第二次創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展而努力奮斗！

------董事長(zhǎng)在2011年集團(tuán)工作動(dòng)員大會(huì)上的講話。

各位嘉賓、各位同事：

大家下午好！

今天我們?cè)谶@里召開2011工作動(dòng)員大會(huì)，是鴻地集團(tuán)的第一次大會(huì)，對(duì)推進(jìn)今年各項(xiàng)工作發(fā)展是一次非常重要的會(huì)議。我們一起分享今天會(huì)議的主題詞：“新起點(diǎn)、新發(fā)展”，鴻地集團(tuán)從創(chuàng)業(yè)初期的單一建筑設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，發(fā)展到今天涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)、工程施工、酒店運(yùn)營(yíng)管理、生物醫(yī)藥、易貨交易等多個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)，正在組建的無區(qū)域的鴻地集團(tuán)公司，對(duì)企業(yè)未來發(fā)展而言，我們又站在了新的起點(diǎn)；在企業(yè)未來五年規(guī)劃中，希望在座的同事們能適應(yīng)企業(yè)新的發(fā)展形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)、群策群力，和企業(yè)共同謀求新的發(fā)展。

今天會(huì)議的主要任務(wù)是安排部署各公司2011年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，動(dòng)員集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力，積極進(jìn)取，奮力拼搏，推進(jìn)集團(tuán)以更快的速度來獲得更好的發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)第二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)。剛才，各公司的老總分別闡述了2011經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，并簽訂了責(zé)任書，三位員工代表也作了表態(tài)發(fā)言，講得非常好，很受鼓舞！下面，我根據(jù)會(huì)議的安排，就集團(tuán)未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃談幾點(diǎn)意見。

一、正視現(xiàn)實(shí)，合理判斷，理性看待和分析鴻地企業(yè)的現(xiàn)狀和問題。

1來發(fā)展的方向與目標(biāo)，推動(dòng)集團(tuán)的第二次創(chuàng)業(yè)工作，用五年時(shí)間實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，這是鴻地集團(tuán)當(dāng)前及未來五年工作的核心。同時(shí)，要求我們?cè)谧母吖堋⒚课粏T工隨時(shí)隨刻在心中裝滿并思考以下四個(gè)問題：

1、鴻地力圖發(fā)展成一個(gè)什么樣的企業(yè)？

2、鴻地現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)各自的發(fā)展前景如何？

3、鴻地下一步的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向在哪里？

4、鴻地如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式前進(jìn)？

二、理清思路，認(rèn)準(zhǔn)方向，整合現(xiàn)有集團(tuán)資源，全力加快發(fā)展速度。

鴻地要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)其“跨越式發(fā)展”的目標(biāo)，就必須將集團(tuán)的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以資產(chǎn)為紐帶，整合資源，盤活資產(chǎn)，綁在一起，抱團(tuán)發(fā)展，形成合力，打通上下游，形成自己的綜合產(chǎn)業(yè)鏈，提升鴻地的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能真正達(dá)到使企業(yè)迅速發(fā)展壯大的目的。鴻地現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)可以分為三個(gè)層面來分析：

從這三個(gè)層面的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析：我們可以看出集團(tuán)的近期和中遠(yuǎn)期產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，我們要加大產(chǎn)業(yè)資源的整合力度，在體制創(chuàng)新上下大功夫，改變以往單兵出擊、各自為戰(zhàn)的局面。集團(tuán)要成為這三個(gè)層面的產(chǎn)業(yè)之間的潤(rùn)滑劑和催化劑，充分發(fā)揮集團(tuán)的組織協(xié)調(diào)作用，做好產(chǎn)業(yè)之間的對(duì)接、整合工作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，成為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的三駕馬車，并駕齊驅(qū)，攻城拔寨。打造以建筑設(shè)計(jì)、建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、裝飾裝修、建筑材料、貿(mào)易和精品酒店一條龍服務(wù)的綜合產(chǎn)業(yè)鏈，再插上生物科技、易貨交易兩扇資本經(jīng)營(yíng)的翅膀，快馬加鞭，全面提升優(yōu)勢(shì)，成為鴻地集團(tuán)在新的起點(diǎn)上又好又快發(fā)展的加油站、接力棒！

三、科學(xué)規(guī)劃，準(zhǔn)確定位，確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)第二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

企業(yè)的發(fā)展需要目標(biāo)和方向，沒有發(fā)展目標(biāo)、明確定位的企業(yè)，就像是一艘駛?cè)胪粞蟠蠛５妮喆?，如果沒有指南針的指引，就會(huì)迷失方向，隨波逐流。而目標(biāo)的制定，要講究科學(xué)合理，我們的一個(gè)原則就是“蹦一蹦，夠得著”，目標(biāo)定得太低，不經(jīng)過努力就能實(shí)現(xiàn)，沒有意義。定得太高，做力所不能及的事，那目標(biāo)就是定得不科學(xué)、不合理。鴻地集團(tuán)今后的定位是具有“專業(yè)、高效、嚴(yán)謹(jǐn)”鮮明特征的職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)的地產(chǎn)綜合運(yùn)營(yíng)商、投資運(yùn)營(yíng)商。未來的五年是鴻地集團(tuán)發(fā)展至關(guān)重要的五年，是逐漸夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)、形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)管理提升、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)模式的五年。到2015年，鴻地集團(tuán)的目標(biāo)要做到“雙50億”，即集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到50億，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到50億，形成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和資本經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)共存、互為支撐互為依靠的跨行業(yè)、多元化業(yè)務(wù)格局，成為一家有品牌影響力、有社會(huì)責(zé)任感、有職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)的區(qū)域性龍頭企業(yè)集團(tuán)。

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要分階段、有步驟的實(shí)施。根據(jù)集團(tuán)的實(shí)際情況，集團(tuán)未來五年的整體戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該采取分三個(gè)階段、三步走的方式。

第三階段（2015年）：是戰(zhàn)略目標(biāo)的收獲期，實(shí)現(xiàn)了5年戰(zhàn)略目標(biāo)。設(shè)計(jì)、施工、地產(chǎn)、酒店、生物、易貨各產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，地產(chǎn)成為集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)，資本經(jīng)營(yíng)成為集團(tuán)的戰(zhàn)略重心，生物、易貨符合上市條件。

四、積極探索，勇于創(chuàng)新，形成一套科學(xué)、合理、獨(dú)特的鴻地發(fā)展模式。

鴻地要實(shí)現(xiàn)上述的戰(zhàn)略目標(biāo)，有完善的管理制度、科學(xué)的管理模式是前提；而專業(yè)的人才、高效的管理團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀的企業(yè)文化是保證。如果說制度、模式可以搬現(xiàn)成的，學(xué)現(xiàn)成的，那高效的管理團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀的企業(yè)文化則不是一日之功就能達(dá)到的。美國(guó)著名的鋼鐵大王安德魯卡耐基有一句名言：災(zāi)難可以毀掉我所有的廠房設(shè)備，但只要保住我的團(tuán)隊(duì)，幾年之后我又是一個(gè)鋼鐵大王。可見，在一個(gè)組織中人是決定性因素。

部選拔機(jī)制，重視內(nèi)部培訓(xùn)工作，重點(diǎn)抓品德、情商、業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)工作，形成人才梯隊(duì)，來支撐企業(yè)快速擴(kuò)張的需要。要培養(yǎng)“鴻地”團(tuán)隊(duì)的合作精神，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)作用。俗話說：一個(gè)好漢三個(gè)幫，凡是想做點(diǎn)事情的人，身邊一定要有一批人，靠一二個(gè)人是做不好的。我們?cè)谧母魑灰欢ㄒㄔO(shè)好自己的團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力，握手成拳，才能出擊有力；抱團(tuán)發(fā)展，才能立于不敗。要塑造“鴻地”優(yōu)秀的企業(yè)文化，作為企業(yè)的“軟實(shí)力”，文化的塑造在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性已經(jīng)日益突出。“硬實(shí)力”容易被復(fù)制和替代，而以文化為基本構(gòu)成要素的“軟實(shí)力”卻是看不見、摸不著、無法復(fù)制和替代的。成功的企業(yè)文化，能得到員工的廣泛認(rèn)同，使員工產(chǎn)生使命感、歸屬感，提高對(duì)企業(yè)的忠誠度，對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)親和力、凝聚力和向心力，對(duì)外可以增強(qiáng)吸引力、認(rèn)同力和影響力，進(jìn)而全面提升企業(yè)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力。通過對(duì)人才的培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、文化的塑造，要使鴻地集團(tuán)形成一套成熟的發(fā)展模式、一支高效的管理團(tuán)隊(duì)，搭建一個(gè)平臺(tái)對(duì)溫州雄厚的民間資金同在外溫商的信息和資源進(jìn)行對(duì)接、整合，進(jìn)一步擴(kuò)大房地產(chǎn)業(yè)務(wù)版圖，以超常的速度完成對(duì)市場(chǎng)的占領(lǐng)。

各位同仁，我們的目標(biāo)是宏大的，但是我們的腳步是踏實(shí)的，“千里之行，始于足下”，讓我們從今天開始，從現(xiàn)在開始，充滿信心，下定決心，上下一心，同德同心，擰成一股繩，一步一腳印，用我們的智慧，用我們的雙手一起去創(chuàng)造“鴻地集團(tuán)”美好的明天！去分享“鴻地集團(tuán)”勝利的果實(shí)！

謝謝大家！

2011年2月23日。

企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

在新春佳節(jié)即將到來之際，我們七街全體員工歡聚一堂，在春園店舉辦公司年會(huì)，我代表公司董事會(huì)和總部管理團(tuán)隊(duì)衷心感謝你們一年來辛苦努力的工作，感謝大家為發(fā)展做出的貢獻(xiàn)!

20xx年是我們極具挑戰(zhàn)的一年，也是發(fā)展過程中最為關(guān)鍵、極不平凡的一年，在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多，我們有歡笑，也有淚水，有過失敗，也有過輝煌，雖然我們沒有完成年度業(yè)績(jī)目標(biāo)(等會(huì)各店店長(zhǎng)會(huì)通報(bào)全年業(yè)績(jī)完成情況)，但我們?cè)诮?jīng)濟(jì)低迷、行業(yè)不景氣的情況下，憑著xx人特有的激情與斗志，用我們堅(jiān)定的信念和無所畏懼的勇氣，同舟共濟(jì)，攜手奮進(jìn)，跨越寒冬，終于迎來了充滿希望的20xx年。滄海橫流方顯英雄本色，我們xx人是一支同心同德、敢于挑戰(zhàn)和拼搏的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我為你們驕傲，為你們自豪，因?yàn)槲覀儎倮倪~過了這道坎，我們經(jīng)受住了殘酷的考驗(yàn)，危機(jī)已經(jīng)成為我們的轉(zhuǎn)機(jī)。

20xx年我們將踏入新的征程，我們已經(jīng)做出了新的發(fā)展規(guī)劃：

1、塑造七街企業(yè)文化:20xx年我們已經(jīng)開始整理和樹立了自己的企業(yè)文化，在新的一年里，我們將繼續(xù)完善和修正，要讓加入我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有成員思想統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一、價(jià)值觀統(tǒng)一，首先要從公司高層開始，通過不斷的培訓(xùn)和示范，逐步滲透到每個(gè)員工的心中和行動(dòng)中。把我們的宗旨、使命、愿景化作工作的力量。

2、建立我們自己的經(jīng)營(yíng)體系：包括運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)等方面，制定和完善適合我們自己的戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)章制度、流程標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲等機(jī)制。

3、提升我們的執(zhí)行能力：如果我們有很好的文化、很棒的機(jī)制，但是不能很好有效的去執(zhí)行就是紙上談兵，要知道空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。

授權(quán)：有明確目標(biāo)、時(shí)限和建議。

責(zé)任：一對(duì)一明確責(zé)任，我要承諾。

行動(dòng)：計(jì)劃、組織、培訓(xùn)、督導(dǎo)。

檢查：我不相信、隨時(shí)督導(dǎo)。

結(jié)果：有價(jià)值、有時(shí)間、有考核。

獎(jiǎng)懲：即時(shí)激勵(lì)、獎(jiǎng)懲分明。

我們?cè)诠芾砩喜荒苤豢唇Y(jié)果，最重要的就是檢查，我們必須建立一套完善的檢查體系，因?yàn)閱T工只會(huì)做你檢查的，不會(huì)做你希望的。

4、謀發(fā)展：20xx年我們就要進(jìn)駐新化市場(chǎng)，同時(shí)還要穩(wěn)固婁底市場(chǎng)，省運(yùn)會(huì)在婁底召開是個(gè)千載難逢的好機(jī)遇，我們只要建立好了自己的人才培訓(xùn)基地，把健身和美容培訓(xùn)學(xué)校辦好，手上有人，20xx年進(jìn)駐省會(huì)長(zhǎng)沙就不是問題。

直掛云帆濟(jì)滄海，乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，我們xx人面對(duì)困難，永不止步，20xx年我們團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，不斷修煉，完善自我，立足婁底，進(jìn)軍長(zhǎng)沙!最后祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，多掙人民幣!

企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

陳總，王總，全體同仁：

大家下午好!

首先，公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和大家一起分享，深感榮幸，由于第一次上臺(tái)，內(nèi)心著實(shí)有些忐忑，緊張又激動(dòng)，還望大家多多見諒!

第一篇章回首。

緣分說的好，有緣千里來相會(huì)，無緣見面不相識(shí)。進(jìn)公司也是一種緣分，和大家一起共事當(dāng)然也是緣分。從晚上9點(diǎn)投的簡(jiǎn)歷，到第二天早上10點(diǎn)的面試，記憶有新，從__年5月正式入職，至今即將跨越五年，這中間有許多故事，歡樂、汗水，見證并參與了公司的高速發(fā)展。

回首這五年，公司從專注冰洗行業(yè)，拓展至空調(diào)領(lǐng)域;從手工做賬，到利用erp系統(tǒng);從參與行業(yè)規(guī)則，到制定行業(yè)規(guī)則;從以二三線品牌架構(gòu)，到高中低品牌架構(gòu);從幾千萬規(guī)模，到幾個(gè)億規(guī)模;等等這些改變，無不體現(xiàn)著公司健康、穩(wěn)健、有序的發(fā)展。當(dāng)然這些發(fā)展是基于兩方面因素的努力而成就的，其一是領(lǐng)導(dǎo)層的正確判斷適時(shí)調(diào)整以及三三戰(zhàn)略，其二是全體員工的共同努力、辛勤耕耘。

回首這五年，公司給了我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值并參與社會(huì)的一個(gè)平臺(tái)。正是在這個(gè)平臺(tái)上，我可以不斷的去探索思考何為社會(huì)、何為市場(chǎng)、何為企業(yè)、何為員工、何為人生、何為價(jià)值。也許至今我也不懂，也沒有悟透，但這并不妨礙我追求、探索的快樂，人生就是在路上。而倍感溫暖的是，這一路，我有公司同仁們的呵護(hù)。在公司我們也許有因?yàn)橐庖姴煌婕t耳赤，也許有因?yàn)閸徫宦氊?zé)不同而爭(zhēng)論不休，也許有因?yàn)槭袌?chǎng)壓力而發(fā)發(fā)嘮叨，但是在伊和這個(gè)大家庭，我們絕對(duì)沒有勾心斗角、爾虞我詐，相信大家都有同感，這是很難能可貴的品質(zhì)和傳統(tǒng)，同事間的和睦相處、坦誠相待，讓我覺得公司就是自己的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我們的兄長(zhǎng)，而陳總就是這個(gè)家的大家長(zhǎng)。

第二篇章感恩。

而這正是我們年會(huì)的主題，這也恰好合了我的心意。___網(wǎng)絡(luò)很忙，有人可以有干爹，有人可以高富帥;有人他爸是李剛，有人可以賣切糕，而我一個(gè)80后農(nóng)村?絲男;元方，你怎么看?大人，我們有自己的伊和style!對(duì)，沒錯(cuò)，網(wǎng)絡(luò)上的這一切，不是我們普通人可以有的，而伊和這個(gè)大家庭，卻給了我們實(shí)實(shí)在在的溫暖?，斞湃说念A(yù)言，也沒能破滅我們的幸福，而主席、李總理，順著來倒著去，也都離我們相距甚遠(yuǎn)，只有公司的蛋糕不斷的做大，我們才可以脫貧致富奔小康!而我堅(jiān)信，這也是公司領(lǐng)導(dǎo)的意愿。而蛋糕在現(xiàn)今這么惡劣的環(huán)境下要想做好做大，當(dāng)然離不開全體同仁的共同努力。而感恩，我的理解是一種給予、一種付出，對(duì)于我們個(gè)人，我覺得就是要有為公司付出自己的智慧和才能，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值的一種意愿和行動(dòng)。當(dāng)然現(xiàn)實(shí)社會(huì)一直告訴我們，我們的付出不會(huì)竹籃子打水，一定可以得到等同的蛋糕，所謂一分耕耘一分收獲。(陳總，你說是不是這個(gè)理?大河滿了，小河干了，這不符合邏輯嘛!)。

感恩，我們就應(yīng)該有一顆open的心。只有心胸開闊、散開心扉，我們才能海納百川，有容乃大，我們才可以謙虛的去接受一些負(fù)面的東西，正確的理解空杯盛水的意義。我們才可以像彈簧，壓力越大，業(yè)績(jī)?cè)胶?而陳總關(guān)于做人做事的文化，王總的指點(diǎn)迷津，劉總的財(cái)務(wù)知識(shí)，同仁們的相互幫助，是指導(dǎo)我們懵懂無知少年的一劑良藥。也是我走上社會(huì)，成為一名社會(huì)人的行動(dòng)指南，而這一切潛移默化的影響，是我內(nèi)心深深所要感謝的!謝謝你們!

第三篇章跨越。

___世界末日，已經(jīng)成為了傳說。堅(jiān)信_(tái)__，是我們實(shí)現(xiàn)跨越的一年。公司歷經(jīng)十余載的發(fā)展，已經(jīng)在各個(gè)方面有了較為完善的制度與思路，無論是財(cái)務(wù)體系，還是倉庫管理，還是品牌架構(gòu)，還是社會(huì)資源，還是人員儲(chǔ)備，還是發(fā)展思路等等都有了一定的體系和發(fā)展方向。尤其是后家電下鄉(xiāng)的發(fā)展方向，售后帶貨安裝、電子商務(wù)以及實(shí)體零售平臺(tái)的推進(jìn)。這些舉措必將締造一個(gè)優(yōu)秀乃至卓越的代理平臺(tái)。所以我相信_(tái)__年一定是公司實(shí)現(xiàn)跨越的又一道分水嶺，而我們基層員工，所要努力的就是要踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，為公司的跨越發(fā)展添磚加瓦。

我相信公司能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展，必定能夠給員工提供更多的晉升平臺(tái)，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，我們基層員工也一定可以分享到公司發(fā)展后的成果。引用鄧爺爺?shù)脑捑褪恰鞍l(fā)展才是硬道理”而我們作為基層員工也是一樣，一定要有發(fā)展的'眼觀;商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，瞬息萬變，再好的計(jì)劃也需要不停的變化，從運(yùn)動(dòng)學(xué)的觀點(diǎn)來看就是“只有變才是永恒的不變”不停的修正才能達(dá)到目的;完善自我，需要經(jīng)常性的充電，以此來保持敏銳的眼觀和充沛的體能，來適應(yīng)后家電下鄉(xiāng)時(shí)代，對(duì)基層業(yè)務(wù)的高素質(zhì)要求，如此方可實(shí)現(xiàn)個(gè)人的跨越式發(fā)展。

讓我們團(tuán)結(jié)一致，攜手跨越___，實(shí)現(xiàn)公司、個(gè)人新的征程!

最后祝大家幸福健康財(cái)源滾滾新年快樂!謝謝!

企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七

女士們、先生們，朋友們：

大家好！

一元復(fù)始迎新歲，萬象更新展崢嶸。新年的鐘聲即將敲響，輝煌而難忘的20__年漸惜離去，迎來了充滿希望的20__年。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我在此向我的家人，向我的同事以及一直以來關(guān)心鼓勵(lì)我的親朋好友們致以誠摯的問候和良好的祝愿！向辛勤工作的員工們表示親切的慰問！

即將過去的20__年，是負(fù)重前行、充滿挑戰(zhàn)的一年。一年來，在家人的堅(jiān)定支持下，在各位朋友的大力幫助下。我以一顆積極向上的心，面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和嚴(yán)重困難，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，全力做好自己的各項(xiàng)工作。確保自己的設(shè)備正常穩(wěn)定工作，取得工地的一致好評(píng)，同時(shí)自己也有微薄的效益。在新的一年里，我將用盡全力，全心投入，爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上，設(shè)備上邁上新的臺(tái)階。

即將過去的20__年，也是租賃行業(yè)極為艱難的一年。所有同仁朋友心連心，手牽手，相互支持，銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，都取得較好成績(jī)，在充滿期待的__，我希望我們能以如既往，共同開創(chuàng)新的更大的美好新局面。

回首過去，我為取得的成績(jī)而歡欣鼓舞；展望未來，我更加堅(jiān)定了必勝的信心。新的一年里，我將好好做人，踏實(shí)做事，為自己美好的未來而努力奮斗。

最后，衷心祝愿大家新年快樂，闔家幸福，身體健康，萬事如意！

企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八

各位經(jīng)銷商代表、全體員工：

今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開20xx年公司年會(huì)。主要目的是總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，籌劃20xx年的工作。20xx年，經(jīng)過大家的共同努力和奮斗，我們美美百貨在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中創(chuàng)造了較好的業(yè)績(jī)，銷售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高，員工薪酬有較大提升，企業(yè)的影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收，20xx年分別獲得恩施州“商貿(mào)流通龍頭企業(yè)”，國(guó)家商務(wù)部授予商貿(mào)流通業(yè)“典型統(tǒng)計(jì)調(diào)查企業(yè)”，湖北省高校畢業(yè)生“就業(yè)見習(xí)基地”，消防安全重點(diǎn)單位“良好單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一.經(jīng)營(yíng)與管理同步推進(jìn)，銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步攀升。

一年里一如既往的支持公司的發(fā)展，做出更大的貢獻(xiàn)。

二以人為本，創(chuàng)建高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)。

在經(jīng)營(yíng)管理過程中，我們將公司五年來積累的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，吐故納新，管理體系日趨完善，打造出規(guī)范的營(yíng)運(yùn)工作流程，使部門工作得以順利開展，部門之間溝通更順暢，協(xié)作配合形成整體，員工之間交流更和諧。部門與員工之間相互依存、同舟共濟(jì)、互敬互重、彼此寬容和尊重個(gè)性的差異;彼此間形成一種配合默契相互信任的工作關(guān)系，待人真誠、遵守承諾;相互幫助和共同提高，形成了良好的合作氛圍，管理人員的工作方向和職責(zé)權(quán)利更明確，工作思路更清晰。公司管理團(tuán)隊(duì)通過這幾年來的不斷調(diào)整磨合，現(xiàn)已組建成了一支經(jīng)驗(yàn)豐富，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充滿激情的管理隊(duì)伍，這是我們能夠取得高績(jī)效的基礎(chǔ)，沒有一個(gè)穩(wěn)定和諧的團(tuán)隊(duì)就無法取得今天這樣的成績(jī)。我們擁有一支穩(wěn)定的能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的管理團(tuán)隊(duì)，這是我們美美百貨的一筆最大財(cái)富。在過去的一年，我們的團(tuán)隊(duì)面對(duì)外來企業(yè)及同行拋來的橄欖枝，從不為之所動(dòng)，管理人員無一人離職，普通員工的離職率也相當(dāng)?shù)?，這是我們隨時(shí)注重感情留人，待遇留人和事業(yè)留人的結(jié)果。我們擁有員工健康發(fā)展的個(gè)人空間，我們擁有和東部發(fā)達(dá)地區(qū)接近的工資水平，員工個(gè)人收入增長(zhǎng)達(dá)到20%，我們將逐步推行股份制，美美的事業(yè)就是每一個(gè)員工的事業(yè)，所以我堅(jiān)信我們的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)穩(wěn)定、健康、和諧而又強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。在這次爭(zhēng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)中，我們發(fā)現(xiàn)部分員工連續(xù)五年評(píng)為先進(jìn)工作者，連續(xù)五年從不遲到早退，連一些簡(jiǎn)單的小錯(cuò)誤都沒有發(fā)生過，我們?cè)u(píng)選先進(jìn)工作者的條件是非常嚴(yán)格的，在如此高標(biāo)準(zhǔn)的情況下仍然有大批員工當(dāng)選，可見我們這些先進(jìn)工作者的含金量之高，例如我們的二樓先進(jìn)員工鄭明霞，保安組張升學(xué)等等，他們能堅(jiān)持把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，堅(jiān)持把平凡的事情做好就是不平凡。這種敬業(yè)精神難能可貴，讓人備受感動(dòng)，這充分展示了我們企業(yè)的凝聚力和向心力，也充分體現(xiàn)了全體員工對(duì)企業(yè)的忠誠和信任。在此，我僅代表公司向長(zhǎng)期堅(jiān)持下來的同事表示衷心的感謝!有你們的陪伴，我堅(jiān)信，美美一定會(huì)有輝煌的未來和美好的明天。

20xx年，公司的整體工作取得了一定進(jìn)展，企業(yè)凝聚力與向心力進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)文化活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩，消防安全管理得到了進(jìn)一步完善，但我們也還有很多工作需要改進(jìn)和加強(qiáng)，我們的管理水平還需要進(jìn)一步提升，我們部門之間的配合還不夠緊密，工作有脫節(jié)的現(xiàn)象，我們培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式還需要進(jìn)一步拓展。成績(jī)面前要戒驕戒躁，新的一年里我們還有很多工作需要我們繼續(xù)努力。

20xx年度工作思路及要點(diǎn)。

20xx年是美美百貨開業(yè)以來最具挑戰(zhàn)性的一年，隨著外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，以及市場(chǎng)消費(fèi)能力的下降，客觀的市場(chǎng)環(huán)境會(huì)給我們帶來不小的壓力，有壓力才有動(dòng)力，我們一定要認(rèn)清形勢(shì)，迎難而上，冷靜面對(duì)我們的自身處境，“明知征途有艱險(xiǎn)，越是艱險(xiǎn)越向前”，20xx年公司工作思路及總體目標(biāo)：堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，提升服務(wù)水平，拓展企業(yè)生存空間，實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。具體從以下幾個(gè)方面入手：

一.堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理創(chuàng)新，強(qiáng)化管理責(zé)任落實(shí)。

新的一年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格責(zé)任考核，我們將對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行修訂完善，責(zé)權(quán)利高度統(tǒng)一，將推行公平公正的薪酬制度，個(gè)人薪酬嚴(yán)格與工作績(jī)效掛鉤，合理的薪酬體系與完善的績(jī)效考核方案高度統(tǒng)一，績(jī)效考核要觸及到敏感神經(jīng)，要結(jié)合我們公司自身的實(shí)際情況，根據(jù)每個(gè)不同部門的具體工作內(nèi)容，針對(duì)性地去考核關(guān)鍵指標(biāo)，通過嚴(yán)格的績(jī)效考核來發(fā)掘出優(yōu)秀員工，嚴(yán)格按照公司20xx年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為主線，進(jìn)行各部門目標(biāo)分解，細(xì)化到各個(gè)職能部門，強(qiáng)化層層落實(shí)，全程監(jiān)督檢查，嚴(yán)格績(jī)效考核。將責(zé)任和績(jī)效落實(shí)到公司的每一個(gè)員工頭上，讓每個(gè)部門及員工的工作有方向感和緊迫感，讓每位員工有責(zé)任感和壓力感，用績(jī)效考核來推動(dòng)各個(gè)部門工作質(zhì)量的提升，工作成效與薪酬直接掛鉤，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。把薪酬制度的完善與績(jī)效考核工作推向深入，抓出成效。我們?cè)谠泄ぷ鞯幕A(chǔ)上，要有新的突破，在管理上創(chuàng)新，抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，向同行學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力提高全員工作積極性，在服務(wù)上敢于創(chuàng)新，針對(duì)vip客戶的管理，我們要有新的服務(wù)方式，增加新的服務(wù)內(nèi)容，在鞏固原有客戶的基礎(chǔ)上，更多的吸納新的客戶，發(fā)展美美百貨的優(yōu)質(zhì)客戶群，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)的方式上也要敢于嘗試，我們除了傳統(tǒng)的扣點(diǎn)方式，租賃方式外，我們也可以考慮其他的多種合作方式，自營(yíng)規(guī)模的嘗試性擴(kuò)展等等，新的一年里，我們要放開我們的經(jīng)營(yíng)思路，群策群力，努力提高我們的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，讓美美百貨健康穩(wěn)定向前發(fā)展。

二倡導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)文化，打造企業(yè)、員工、經(jīng)銷商的利益共同體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，最終是人才的競(jìng)爭(zhēng)，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)前進(jìn)的力量之源。全心全意依靠員工是我們美美百貨堅(jiān)定不移的方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是美美百貨始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，美美百貨將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái);構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng)。美美百貨的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益，可以說，美美百貨興則員工興，美美百貨衰則員工困。所以，美美百貨的利益是每個(gè)員工至高無上的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益。我們每個(gè)員工要絕對(duì)地忠誠于企業(yè)。一切言行都服從于美美百貨的利益，都要與美美百貨的利益保持高度一致。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，要以美美百貨大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作;要以美美百貨事業(yè)為先，忠誠奉獻(xiàn)，拼搏實(shí)干;要以美美百貨發(fā)展為本，恪盡職守，不辱使命，共同打造員工和企業(yè)的利益共同體。全力構(gòu)建同經(jīng)銷商的友好合作關(guān)系，成功在于合作，合作共贏天下，我們將以真誠友好，協(xié)作共贏為原則，共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，共同創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，通過我們的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值，使我們雙方能夠共同發(fā)展壯大。共同創(chuàng)造銷售平臺(tái)到共同分享市場(chǎng)資源是價(jià)值最大化的必由之路。要使價(jià)值創(chuàng)造成為一個(gè)持續(xù)的過程，就要與其他價(jià)值創(chuàng)造者分享價(jià)值成果。我們才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，才能實(shí)現(xiàn)公司與經(jīng)銷商、顧客、員工、股東、社會(huì)等和諧發(fā)展?！懊烂腊儇浥c你共同打造恩施商界名店”，這是我們公司企業(yè)文化的一部分;這也是我們公司發(fā)展的美好愿景，我們要把公司辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)，讓人羨慕的企業(yè)，這是我們鍥而不舍的追求。什么樣才叫受人尊敬，讓人羨慕?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友“我在美美百貨工作”的時(shí)候，他們會(huì)投以你無比羨慕和崇敬的目光。主人翁意識(shí)和員工忠誠度的培養(yǎng)將會(huì)作為我們今后企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)，美美既是我們工作就業(yè)的好平臺(tái)，也是我們學(xué)習(xí)新知識(shí)的好學(xué)校，我們要通過多種渠道和方式持續(xù)地進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓進(jìn)入美美的員工不斷掌握新的職業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)，讓你們逐步成為我們這個(gè)行業(yè)里的專業(yè)人才，讓每位員工都成為行家里手，成為一名合格的美美人，只有當(dāng)大家真正地融入美美百貨這個(gè)大家庭，把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司，把美美百貨的榮辱看作你自己的榮辱，把這個(gè)追求當(dāng)成你自己的追求;我們美美百貨的核心廣告語就是：“美美百貨讓生活更完美”這句簡(jiǎn)短的話語體現(xiàn)了美美百貨崇高的理想追求，符合我們美美人發(fā)展的期望值。美美百貨成立以來，一直秉承以服務(wù)求生存，以品牌謀發(fā)展、以市場(chǎng)為導(dǎo)向。通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力拚搏，為社會(huì)、為國(guó)家創(chuàng)造利稅，為市場(chǎng)、為廣大消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品，讓人們的生活更幸福，更完美。在未來的發(fā)展中，美美百貨將一如既往地踐行這一價(jià)值觀，為社會(huì)提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在把企業(yè)做大做強(qiáng)中，為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富!我們將積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，繼續(xù)提高公司的社會(huì)認(rèn)知度，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步推進(jìn)。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，美美人志存高遠(yuǎn)，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手，循序漸進(jìn)地去實(shí)施，更需要我們每個(gè)美美人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們用一流的服務(wù)，經(jīng)營(yíng)一流的品牌，創(chuàng)造一流的效益，打造一流的企業(yè)目標(biāo)為動(dòng)力，加快企業(yè)的發(fā)展速度和轉(zhuǎn)型升級(jí)來實(shí)現(xiàn)我們的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

三增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)?；l(fā)展。

20xx年將是我們美美百貨承前啟后發(fā)展的關(guān)鍵之年，經(jīng)過五年發(fā)展，美美百貨的管理模式已基本形成，管理水平在逐步提高，但與同行的大型企業(yè)相比仍然有差距，因此，進(jìn)一步增強(qiáng)公司實(shí)力是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，20xx年我們要進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，使主營(yíng)業(yè)務(wù)和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，為增創(chuàng)效益奠定基礎(chǔ)，為此，我們要實(shí)施更為靈活的業(yè)務(wù)拓展政策，采取更為有效地業(yè)務(wù)拓展措施，開辟更為廣闊的業(yè)務(wù)拓展渠道，獲得更為良好的業(yè)務(wù)拓展效果，不斷增強(qiáng)公司的生存能力，應(yīng)變能力和發(fā)展能力，我們將逐步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，開辟新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,努力拓展企業(yè)發(fā)展空間。適時(shí)完善以恩施為經(jīng)營(yíng)管理中心，向四周輻射的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,搶抓機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),采取切實(shí)有力的措施,努力保持和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新能力,加大恩施中心市場(chǎng)建設(shè)改造力度,積極培育發(fā)展新市場(chǎng)、新網(wǎng)點(diǎn),充分發(fā)揮企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)。我們具有較為成熟的企業(yè)管理模式和雄厚的人才儲(chǔ)備，具備連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有利條件，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)布局將逐步有序展開。我們將進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,關(guān)心員工成長(zhǎng),聚集優(yōu)秀人才,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,形成企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力，打造美美企業(yè)集團(tuán)，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，我們籌集巨資進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)建設(shè)，為我們廣大的經(jīng)銷商搭建更廣闊的交易平臺(tái)，讓經(jīng)銷商來盡情展示你們的風(fēng)采。巴東是我們公司邁出的第一步，美美百貨強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐巴東，引起了全國(guó)經(jīng)銷商的高度關(guān)注，并且非常看好巴東美美的發(fā)展前景，對(duì)巴東美美未來充滿信心，巴東美美必將成為巴東商業(yè)領(lǐng)域的一顆璀璨明珠，巴東美美百貨的籌建開業(yè)將翻開美美百貨發(fā)展的新篇章，我們將逐步把美美百貨的觸覺延伸到恩施各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，計(jì)劃在三到五年之內(nèi)，美美的網(wǎng)點(diǎn)將增加三到五個(gè)，讓美美百貨走進(jìn)千家萬戶，更好地為全州人民服務(wù)，更多地為地方民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

20xx年，是嶄新的一年，“一年之計(jì)在于春”，在新一年剛開始的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，開好局，起好步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì);需要招賢納士，增加人才儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新，不斷突破陳規(guī)，解放思想;需要實(shí)干，把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié)，全體美美人擰成一股繩，同心同德，同舟共濟(jì)，為了美美輝煌燦爛的明天，讓我們美美百貨與我們的經(jīng)銷商和美美員工共同成長(zhǎng)，讓我們?cè)谪i年到來之際，馬不停蹄，快馬加鞭，一馬當(dāng)先，馬到成功。并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!謝謝大家!