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2023年推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作匯報(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-06 09:12:02
2023年推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作匯報(三篇)
時間:2024-08-06 09:12:02     小編:zdfb

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推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作匯報篇一

**縣總工會堅持把學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、十九屆四中、五中全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述作為做好產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的重要前提,強(qiáng)化理論武裝,團(tuán)結(jié)引導(dǎo)職工堅定不移聽黨話、跟黨走,自覺在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。在縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市總工會的正確指導(dǎo)下,堅持全心全意依靠工人階級的方針,以政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提升、地位上提高、權(quán)益上維護(hù)為重點,把產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革作為一次重大政治任務(wù),強(qiáng)力落實、全力推進(jìn),取得了實效。

二、?主要做法(一)高度重視,組織有力。***、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)?任組長,縣總工會主席任副組長,33?個部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的《**縣推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組》,制定了《**縣新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革實施方案》和《**縣推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、聯(lián)絡(luò)員單位任務(wù)分工方案》,明確了改革的具體步驟、落實時限和各部門的職能職責(zé)。(二)聚焦重點,合力推進(jìn)。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組和各部門協(xié)同推動作用,加大組織統(tǒng)籌力度,加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的宏觀指導(dǎo)、政策協(xié)調(diào)和組織推進(jìn),以思想政治引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高、權(quán)益維護(hù)和隊伍壯大為重點,認(rèn)真落實“六穩(wěn)”、“六?!比蝿?wù),扎實開展“產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革深化年”行動和職工素質(zhì)提升工程,推進(jìn)改革工作任務(wù)落到實處。

(三)突出特色,真抓實改。涉改各部門按照《**縣推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、聯(lián)絡(luò)員單位任務(wù)分工方案》要求,緊密結(jié)合各自工作職責(zé),在抓好已有政策措施落地見效的同時,制定出臺更多含金量高、保障有力、現(xiàn)實管用、產(chǎn)業(yè)工人叫好的制度、政策和措施,真正讓產(chǎn)業(yè)工人政治地位、經(jīng)濟(jì)地位、社會地位得到提升,企業(yè)職工薪酬、健康、安全得到有效保障。

二、工作成效

堅持把吃透上情、把握市情、了解下情作為工作的出發(fā)點,高點起步、高位謀劃,科學(xué)統(tǒng)籌全年改革工作。一是主動對標(biāo)改革需求。定期召開成員單位專題會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)改革工作會議精神,認(rèn)準(zhǔn)新形勢、新要求、新部署,適時微調(diào)改革思路和舉措,確保了省委確定的方向不偏離,市委提出的戰(zhàn)略不落空。二是科學(xué)謀劃改革要點。召開專題座談會,走訪調(diào)研重點部門單位,聽取相關(guān)負(fù)責(zé)同志意見,集中研究審定出臺《中共x市委黨的建設(shè)制度改革專項小組xxxx年工作要點》,分類細(xì)化x大版塊xx項具體改革任務(wù),明確路線圖、責(zé)任人,實現(xiàn)改革工作掛圖作戰(zhàn),精準(zhǔn)施策。三是扭住節(jié)點協(xié)同推進(jìn)。制定改革任務(wù)倒排表,按月分解工作任務(wù),堅持月調(diào)度、季督查,及時掌握改革動態(tài),抓好節(jié)點提示與督促,保障各項改革任務(wù)不拖后腿、協(xié)同推進(jìn)。

始終著眼于為黨的事業(yè)選賢任能、匯智聚力、固本強(qiáng)基,堅持循序漸進(jìn)、重點發(fā)力、以點帶面,全面推動黨的建設(shè)各項制度改革。

一是完善選人用人管人機(jī)制,深化干部人事制度改革。把好程序關(guān)。規(guī)范市委管理干部選拔任用動議工作。堅持科學(xué)動議,根據(jù)干事創(chuàng)業(yè)需求,定方向、定范圍、定原則、定標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌職位和干部兩個因素,突出因事?lián)袢?、人事相宜,不搞因人設(shè)崗,充分運(yùn)用無任用推薦優(yōu)秀干部資源成果,進(jìn)一步擴(kuò)大選人用人視野。堅持規(guī)范動議,制定干部動議流程和工作方案,提請市委書記專題會議集體醞釀動議方案,嚴(yán)格執(zhí)行省委組織部對動議方案的批復(fù)意見。堅持責(zé)任動議,強(qiáng)化黨組(黨委)的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用和推薦提名責(zé)任。強(qiáng)化平時考核、專項考核、任前考察和年度考核,考準(zhǔn)干部德才,考實工作業(yè)績,推進(jìn)干部考評工作規(guī)范化。把好監(jiān)督關(guān)。堅持任前審查與事后監(jiān)管相結(jié)合,構(gòu)建全方位、立體化的全程監(jiān)管機(jī)制。印發(fā)《x市干部選拔任用工作事前監(jiān)督辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用“任前三審”和換屆人事調(diào)整“凡提四必”,規(guī)范開展干部選拔任用“一報告兩評議”,全面推進(jìn)“帶病提拔”干部倒查工作。貫徹《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用紀(jì)實工作的若干意見》,突出對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)、重要情況的如實記錄,強(qiáng)化選任資料的整理歸檔,進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用,并為責(zé)任追究提供依據(jù)。

二是完善引智聚才育才體系,深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革。優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。針對全市人才總量不足、與發(fā)展需求不匹配的問題,深入實施“十百千萬”人才工程,堅持政府搭臺全面聚才,鎖定緊缺領(lǐng)域重點納才。全年共引進(jìn)各類人才xxxx名,其中研究生及以上學(xué)歷人員xxx名;定向引進(jìn)高層次(緊缺)人才xx名,其中博士x名。激發(fā)人才活力。針對全市思想解放不夠、創(chuàng)新意識不強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)氛圍不濃的困局,探索開展x十大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才(團(tuán)隊)和十大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目評選的“雙創(chuàng)先鋒”評選活動,將“具備市場前景”與“能夠落戶x”作為評選硬指標(biāo),堅持以“評”促“引”,為人才和項目團(tuán)隊量身打造“政策池”“投資池”和“服務(wù)池”,提供政策集成、資源共享、要素集聚平臺,促推創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才(團(tuán)隊)和項目與x簽訂合同、在x注冊落戶、在x發(fā)展壯大。目前,已有x個項目與投資機(jī)構(gòu)現(xiàn)場簽約,xx個項目單位與投資機(jī)構(gòu)達(dá)成初步合作意向。匯聚人才合力。針對全市優(yōu)質(zhì)人才資源外流,服務(wù)本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作用不突出的問題,探索建立x市黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專家制度,全面掌握xx名x籍兩院院士情況,分別明確一名市級領(lǐng)導(dǎo)對口聯(lián)系,先后聘請擔(dān)任為市人民政府顧問,健全院士聯(lián)席會議機(jī)制和調(diào)研座談機(jī)制,引導(dǎo)x籍院士為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計出力。完善x市專家學(xué)者項目庫,協(xié)調(diào)上級部門選派xx余名教授專家支持我市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與項目幫扶,助力農(nóng)業(yè)科技發(fā)展。組織開展自然科學(xué)學(xué)科帶頭人評審和自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果評審工作,分別獎勵農(nóng)業(yè)、工業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、綜合、基礎(chǔ)等領(lǐng)域優(yōu)秀個人和學(xué)術(shù)成果,通過評先獎優(yōu),激發(fā)人才優(yōu)越感,喚醒服務(wù)發(fā)展意識,推動人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展合力。

三是夯實基層黨建基礎(chǔ),深化黨的組織制度改革。打造服務(wù)陣地。億元整市推進(jìn),全面打造集黨務(wù)服務(wù)、村務(wù)服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、社會服務(wù)于一體的村民服務(wù)中心。以服務(wù)事項下沉深化“放管服”,將xxx項便民服務(wù)事項下放到村,xx項審批事項下放到鎮(zhèn),實現(xiàn)全程代辦服務(wù)。探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式,開發(fā)“益村”村民服務(wù)線上平臺,構(gòu)建基層黨建、精準(zhǔn)扶貧、村民自治、政務(wù)服務(wù)四大系統(tǒng),打造便民利民、創(chuàng)造價值的有效平臺。xxxx年,我市村民服務(wù)中心便民服務(wù)改革被納入全省xx大改革創(chuàng)新事項,擬在全省試點和推廣。在全省組織部長會議上,我部就全市村民服務(wù)中心建設(shè)的經(jīng)驗做法作了典型發(fā)言。規(guī)范黨員管理。從基礎(chǔ)工作、基本制度著手,推動全面從嚴(yán)管黨治黨向基層延伸。出臺《x市黨員積分考核管理辦法(試行)》,對履行義務(wù)情況全程紀(jì)實、量化計分、分類考核,切實提高黨員意識。出臺發(fā)展黨員工作指導(dǎo)意見,規(guī)范程序把準(zhǔn)黨員“入口”。嚴(yán)格落實《關(guān)于基層黨組織深入開展民主評議黨員和處置不合格黨員工作的指導(dǎo)意見》,將民主評議黨員和處置不合格黨員情況納入基層黨建考核重要內(nèi)容,暢通黨員“出口”。提升整體功能。實施“五個一”行動統(tǒng)攬基層黨建工作,以配強(qiáng)一個基層黨組織書記為關(guān)鍵,以建好一支黨員隊伍為基礎(chǔ),以打造一個便民服務(wù)中心為載體,以健全“四位一體”工作機(jī)制為手段,以找準(zhǔn)一條村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子為保障,形成了目標(biāo)清晰、上下聯(lián)動、運(yùn)行有序的工作格局,有力提升基層黨組織政治功能與服務(wù)功能。

xxxx年,全市黨的建設(shè)制度改革工作總體思路:認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,按照中央、省委和市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組的部署要求,堅持改革創(chuàng)新、突出重點、穩(wěn)中求進(jìn),努力推進(jìn)全市黨的建設(shè)制度改革取得新進(jìn)展。主要是“三個深化”:

(一)深化人才體制改革。加強(qiáng)人才工作宏觀指導(dǎo),強(qiáng)化各區(qū)縣(市)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實人才工作責(zé)任考核,有效發(fā)揮組織部門在人才工作中的牽頭抓總作用。深入貫徹落實省委《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實施意見》,研究出臺全市深化人才發(fā)展體制機(jī)制的實施意見,改革選才標(biāo)準(zhǔn)、用人機(jī)制,推出更具突破性的人才政策,創(chuàng)造人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境。突出“高精尖缺”導(dǎo)向,繼續(xù)實施“十百千萬”人才工程,著力培養(yǎng)引進(jìn)各類高層次科技創(chuàng)新人才、緊缺型人才,聘請x籍院士和科技領(lǐng)軍人物擔(dān)任市委市政府科技創(chuàng)新顧問。繼續(xù)開展“雙創(chuàng)先鋒”評選活動,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),服務(wù)發(fā)展。

(二)深化黨的組織建設(shè)制度改革。進(jìn)一步落實全面從嚴(yán)治黨要求,規(guī)范黨內(nèi)政治生活制度。深入貫徹中央關(guān)于《縣以上黨和國家機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會若干規(guī)定》,突出問題導(dǎo)向,強(qiáng)化對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的指導(dǎo)、督查和專項問題整改,抓好國企、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織、高校等基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會。積極推進(jìn)黨務(wù)公開,貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨務(wù)公開條例》。加大村民服務(wù)中心線上線下平臺建設(shè)力度,全面完成線下硬件設(shè)施、制度和服務(wù)體系“三大建設(shè)”,推進(jìn)線上“益村”平臺開發(fā)、運(yùn)營、推廣,用村級便民綜合服務(wù)平臺匯聚起推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村變革、農(nóng)民致富的強(qiáng)大力量。

(三)深化干部人事制度改革。探索和完善激勵全市廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的長效機(jī)制,研究制定《關(guān)于進(jìn)一步完善激勵干部干事創(chuàng)業(yè)機(jī)制的意見》。開展?fàn)幃?dāng)創(chuàng)新型、擔(dān)當(dāng)型、務(wù)實型領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部活動,旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng),為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé),為敢于干事的干部撐腰。嚴(yán)格實施《x市干部選拔任用工作事前監(jiān)督辦法(試行)》,強(qiáng)化對貫徹執(zhí)行“任前三審”制度的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行中組部印發(fā)的《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》,堅決落實“凡提四必”、“三個不上會”、“兩個不得”、“五個不準(zhǔn)”要求。抓好中央《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用紀(jì)實工作的若干意見》的貫徹執(zhí)行,全面實施干部選拔任用全程紀(jì)實機(jī)制,細(xì)化紀(jì)實內(nèi)容、規(guī)范紀(jì)實方法、明確紀(jì)實責(zé)任,切實加強(qiáng)任用全過程倒查并強(qiáng)化責(zé)任追究。扎實開展領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項報告工作,抓好規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為專項整治。

推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作匯報篇三

中復(fù)連眾(玉溪)復(fù)合材料有限責(zé)任公司是連云港中復(fù)連眾在國內(nèi)的第7個風(fēng)機(jī)葉片生產(chǎn)基地。公司成立于2016年4月7日,注冊資本壹仟萬元整,是集復(fù)合材料產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、服務(wù)于一體,主要從事風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉片生產(chǎn)為主打產(chǎn)品的國家重點高新技術(shù)企業(yè)。公司占地112畝,計劃投資2億元、一期共有3條風(fēng)機(jī)葉片生產(chǎn)線。公司于2017年3月7日正式投產(chǎn),2017年4月13日首支葉片正式下線,至2017年共完成葉片生產(chǎn)63套,實現(xiàn)產(chǎn)值7754萬,2018年共完成葉片生產(chǎn)91套,實現(xiàn)產(chǎn)值1億多,2019年截止目前共完成葉片生產(chǎn)58套,實現(xiàn)產(chǎn)值5827萬。我們公司的產(chǎn)品主要銷往云南蒙自、尼白風(fēng)電場,甘肅武威、河南響屏山、江西崇義、廣西靈山、興安界等風(fēng)電項目。為當(dāng)?shù)靥峁┚蜆I(yè)崗位120多個。

1、公司根據(jù)市、縣、園區(qū)的相關(guān)文件精神,結(jié)合企業(yè)實際成立了新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、根據(jù)公司實際情況制定了關(guān)于新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的實施方案。

3、針對不同的崗位制定詳細(xì)的年度培訓(xùn)計劃。采??;標(biāo)桿員工、優(yōu)秀干部授課的內(nèi)部培訓(xùn);送去專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行外部培訓(xùn);邀請外部專家團(tuán)隊前往公司進(jìn)行實地知識培訓(xùn)和技能講解。多途徑的培訓(xùn)不斷提升員工的專業(yè)知識水平和專業(yè)技能;

4、生產(chǎn)車間,公司制定產(chǎn)量工資分配制度,按照產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量,員工工齡、突出貢獻(xiàn)等多維度進(jìn)行綜合測評,進(jìn)行員工的薪資核算。

5、公司每月進(jìn)行機(jī)修、電工技能評比,根據(jù)優(yōu)秀、良好、合格等級來核發(fā)月度績效獎金。

6、公司下半年計劃籌辦關(guān)于“葉片維修”、“焊接”的技能競賽,對技能達(dá)人進(jìn)行表彰和獎勵。

6、公司建設(shè)生產(chǎn)部機(jī)修車間的技師工作室、職工閱覽室,為員工在技術(shù)層面進(jìn)行革新、創(chuàng)新提供很好的一個交流平臺;為員工學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識提供一個很好的閱讀環(huán)境。

7、公司制定獎勵制度鼓勵員工在職技能提升,鼓勵在職員工進(jìn)行培訓(xùn)考試取證,對取得相關(guān)技術(shù)等級證書的員工給予每月技術(shù)職稱津貼。

8、公司于2017年5月成立黨支部,2018年3月成立工會組織,抓組織建設(shè),夯實工作基礎(chǔ)。抓工會工作,規(guī)范運(yùn)行、提升質(zhì)量,彰顯工會的作用與活力。堅持黨建帶工建、工建服務(wù)黨建,把工會組織建設(shè)得更加充滿活力、更加堅強(qiáng)有力,更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。更好的協(xié)調(diào)好企業(yè)與員工的關(guān)系,維護(hù)職工的合法權(quán)益,為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供保障。

推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作匯報篇四

今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市發(fā)改委的精心指導(dǎo)下,按照市委辦相關(guān)文件,結(jié)合我單位實際情況,全力做好職能范圍內(nèi)的深化改革工作。我單位承擔(dān)的改革任務(wù)是“改革完善住房公積金制度”,現(xiàn)將20xx年有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下:

1、歸集工作有所突破,進(jìn)一步擴(kuò)大制度覆蓋面

一是借助信用“紅黑榜”公布應(yīng)繳未繳、應(yīng)建未建的單位,必要時采取強(qiáng)制執(zhí)行的法律手段,促進(jìn)其按規(guī)定繳存;積極落實省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金管理工作的意見》,將住房公積金繳存列入了人社局統(tǒng)一的勞動合同和勞務(wù)派遣合同格式文本條款;三是推進(jìn)了住房公積金網(wǎng)上申報,探索繳存帳戶扣劃功能,實現(xiàn)“不見面繳存”,提高繳存工作效率。

2、加強(qiáng)個人住房貸款管理,完善公積金貸款政策

完善了公積金貸款政策,支持剛性需求和改善性住房,禁止三次購房貸款;優(yōu)化貸款流程,簡化貸款材料,縮短辦理周期;加強(qiáng)項目審查,落實集體決策,進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度。

3、科學(xué)統(tǒng)籌安排資金,保障資金安全

密切關(guān)注公積金貸款受理變化趨勢,妥善做好債務(wù)管理,對關(guān)鍵債務(wù)指標(biāo)適時干預(yù),確保資金有序運(yùn)行,控制流動性風(fēng)險;在規(guī)范繳存行為的基礎(chǔ)上,積極探索建立委托收款(繳存)模式;對照20xx年市審計局制發(fā)的《審計報告》中提出的存在問題,進(jìn)一步落實整改,規(guī)范內(nèi)部業(yè)務(wù)管理。

4、完善業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施,加快信息化建設(shè)

完善繳存職工個人信息錄入,做好開通網(wǎng)上辦事大廳的前期準(zhǔn)備工作;完善讓“數(shù)據(jù)多跑路,群眾少跑腿”的網(wǎng)上辦理機(jī)制及通道,實施業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)異地容災(zāi)備份,保障數(shù)據(jù)安全存放,穩(wěn)妥推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù);配合省住建廳建設(shè)省級住房公積金監(jiān)管系統(tǒng),實現(xiàn)對全市住房公積金業(yè)務(wù)辦理的實時監(jiān)督。

5、強(qiáng)化服務(wù)管理,提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,制定業(yè)務(wù)清單,從20xx年年底起,制定了《市公積金中心推行“不見面審批”或窗口辦事“最多跑一次”工作實施方案》,實施取消部分提取業(yè)務(wù)的紙質(zhì)證明材料(公積金貸款首次提取、純公積金貸款還貸提取)、提取申請免填單等便民舉措,進(jìn)一步做到審批更簡、服務(wù)更優(yōu),提高政務(wù)服務(wù)便利化水平;完善了內(nèi)部考評機(jī)制、開展崗位練兵、推出服務(wù)明星和先進(jìn)典型等途徑,促進(jìn)服務(wù)水平不斷提升。今年6月起,已開通互聯(lián)網(wǎng)+住房公積金業(yè)務(wù),繳存職工可以足不出戶,在線辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

1、擴(kuò)大住房公積金制度覆蓋面

加大政策宣傳,加強(qiáng)輿論監(jiān)督,激發(fā)職工的維權(quán)意識和喚醒企業(yè)的重視與責(zé)任,擴(kuò)大制度影響力;完善住房公積金行政執(zhí)法流程及實務(wù),推進(jìn)住房公積金繳存強(qiáng)制執(zhí)行的司法合作,切實維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益;探索建立多部門協(xié)作機(jī)制,將更多群眾納入建繳,增加住房公積金歸集總量。

2、完善住房公積金使用政策

圍繞我市經(jīng)濟(jì)大局,完善房住房公積金使用政策,合理配置資源,探索拓寬使用范圍,提高住房公積金制度效能,發(fā)揮住房公積金政策優(yōu)勢,保障首次購房,支持改善性購房,禁止三次貸款購房,發(fā)揮政策功能推動住房回歸“居住”屬性,同時逐步削減債務(wù)規(guī)模,消化存量借款,存貸率逐步回歸正常比值,保持資金使用率穩(wěn)定可控,預(yù)計到20xx年,徹底消除我市住房公積金資金流動性風(fēng)險。

3、構(gòu)建管理體系,保障工作有序運(yùn)行

建立有效的風(fēng)險管理體系。根據(jù)新的工作要求梳理風(fēng)險點、預(yù)警機(jī)制并落實相應(yīng)的流程制度,明確各類風(fēng)險管理的責(zé)任部門,建立風(fēng)險管理的持續(xù)與改進(jìn)機(jī)制,保證風(fēng)險控制的有效落實;建立科學(xué)的分析決策體系,從機(jī)構(gòu)、職責(zé)、制度方面完善業(yè)務(wù)管理決策體系,保障住房公積金管理決策科學(xué)、執(zhí)行有序、效果明顯。

4、加快住房公積金業(yè)務(wù)管理信息化建設(shè)

提升住房公積金業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)功能,建立全市住房公積金業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中互聯(lián),完善網(wǎng)上辦理住房公積金業(yè)務(wù)服務(wù),推動“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)工作全面發(fā)展。加快推進(jìn)與市政大數(shù)據(jù)平臺的接入,實現(xiàn)與信息共享機(jī)制,提高業(yè)務(wù)管理效能。

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