無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作匯報(bào)篇一

**縣總工會(huì)堅(jiān)持把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大、十九屆四中、五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述作為做好產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的重要前提，強(qiáng)化理論武裝，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)職工堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話、跟黨走，自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市總工會(huì)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的方針，以政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提升、地位上提高、權(quán)益上維護(hù)為重點(diǎn)，把產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革作為一次重大政治任務(wù)，強(qiáng)力落實(shí)、全力推進(jìn)，取得了實(shí)效。

二、?主要做法（一）高度重視，組織有力。***、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)?任組長(zhǎng)，縣總工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，33?個(gè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的《**縣推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組》，制定了《**縣新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革實(shí)施方案》和《**縣推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、聯(lián)絡(luò)員單位任務(wù)分工方案》，明確了改革的具體步驟、落實(shí)時(shí)限和各部門的職能職責(zé)。（二）聚焦重點(diǎn)，合力推進(jìn)。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組和各部門協(xié)同推動(dòng)作用，加大組織統(tǒng)籌力度，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的宏觀指導(dǎo)、政策協(xié)調(diào)和組織推進(jìn)，以思想政治引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高、權(quán)益維護(hù)和隊(duì)伍壯大為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)“六穩(wěn)”、“六?！比蝿?wù)，扎實(shí)開(kāi)展“產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革深化年”行動(dòng)和職工素質(zhì)提升工程，推進(jìn)改革工作任務(wù)落到實(shí)處。

（三）突出特色，真抓實(shí)改。涉改各部門按照《**縣推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、聯(lián)絡(luò)員單位任務(wù)分工方案》要求，緊密結(jié)合各自工作職責(zé)，在抓好已有政策措施落地見(jiàn)效的同時(shí)，制定出臺(tái)更多含金量高、保障有力、現(xiàn)實(shí)管用、產(chǎn)業(yè)工人叫好的制度、政策和措施，真正讓產(chǎn)業(yè)工人政治地位、經(jīng)濟(jì)地位、社會(huì)地位得到提升，企業(yè)職工薪酬、健康、安全得到有效保障。

二、工作成效

始終著眼于為黨的事業(yè)選賢任能、匯智聚力、固本強(qiáng)基，堅(jiān)持循序漸進(jìn)、重點(diǎn)發(fā)力、以點(diǎn)帶面，全面推動(dòng)黨的建設(shè)各項(xiàng)制度改革。

一是完善選人用人管人機(jī)制，深化干部人事制度改革。把好程序關(guān)。規(guī)范市委管理干部選拔任用動(dòng)議工作。堅(jiān)持科學(xué)動(dòng)議，根據(jù)干事創(chuàng)業(yè)需求，定方向、定范圍、定原則、定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌職位和干部?jī)蓚€(gè)因素，突出因事?lián)袢恕⑷耸孪嘁?，不搞因人設(shè)崗，充分運(yùn)用無(wú)任用推薦優(yōu)秀干部資源成果，進(jìn)一步擴(kuò)大選人用人視野。堅(jiān)持規(guī)范動(dòng)議，制定干部動(dòng)議流程和工作方案，提請(qǐng)市委書(shū)記專題會(huì)議集體醞釀動(dòng)議方案，嚴(yán)格執(zhí)行省委組織部對(duì)動(dòng)議方案的批復(fù)意見(jiàn)。堅(jiān)持責(zé)任動(dòng)議，強(qiáng)化黨組(黨委)的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用和推薦提名責(zé)任。強(qiáng)化平時(shí)考核、專項(xiàng)考核、任前考察和年度考核，考準(zhǔn)干部德才，考實(shí)工作業(yè)績(jī)，推進(jìn)干部考評(píng)工作規(guī)范化。把好監(jiān)督關(guān)。堅(jiān)持任前審查與事后監(jiān)管相結(jié)合，構(gòu)建全方位、立體化的全程監(jiān)管機(jī)制。印發(fā)《x市干部選拔任用工作事前監(jiān)督辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用“任前三審”和換屆人事調(diào)整“凡提四必”，規(guī)范開(kāi)展干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”，全面推進(jìn)“帶病提拔”干部倒查工作。貫徹《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用紀(jì)實(shí)工作的若干意見(jiàn)》，突出對(duì)干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)、重要情況的如實(shí)記錄，強(qiáng)化選任資料的整理歸檔，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用，并為責(zé)任追究提供依據(jù)。

二是完善引智聚才育才體系，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革。優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。針對(duì)全市人才總量不足、與發(fā)展需求不匹配的問(wèn)題，深入實(shí)施“十百千萬(wàn)”人才工程，堅(jiān)持政府搭臺(tái)全面聚才，鎖定緊缺領(lǐng)域重點(diǎn)納才。全年共引進(jìn)各類人才xxxx名，其中研究生及以上學(xué)歷人員xxx名;定向引進(jìn)高層次(緊缺)人才xx名，其中博士x名。激發(fā)人才活力。針對(duì)全市思想解放不夠、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)氛圍不濃的困局，探索開(kāi)展x十大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才(團(tuán)隊(duì))和十大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)選的“雙創(chuàng)先鋒”評(píng)選活動(dòng)，將“具備市場(chǎng)前景”與“能夠落戶x”作為評(píng)選硬指標(biāo)，堅(jiān)持以“評(píng)”促“引”，為人才和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)量身打造“政策池”“投資池”和“服務(wù)池”，提供政策集成、資源共享、要素集聚平臺(tái)，促推創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才(團(tuán)隊(duì))和項(xiàng)目與x簽訂合同、在x注冊(cè)落戶、在x發(fā)展壯大。目前，已有x個(gè)項(xiàng)目與投資機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)簽約，xx個(gè)項(xiàng)目單位與投資機(jī)構(gòu)達(dá)成初步合作意向。匯聚人才合力。針對(duì)全市優(yōu)質(zhì)人才資源外流，服務(wù)本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作用不突出的問(wèn)題，探索建立x市黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專家制度，全面掌握xx名x籍兩院院士情況，分別明確一名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口聯(lián)系，先后聘請(qǐng)擔(dān)任為市人民政府顧問(wèn)，健全院士聯(lián)席會(huì)議機(jī)制和調(diào)研座談機(jī)制，引導(dǎo)x籍院士為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。完善x市專家學(xué)者項(xiàng)目庫(kù)，協(xié)調(diào)上級(jí)部門選派xx余名教授專家支持我市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與項(xiàng)目幫扶，助力農(nóng)業(yè)科技發(fā)展。組織開(kāi)展自然科學(xué)學(xué)科帶頭人評(píng)審和自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果評(píng)審工作，分別獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、綜合、基礎(chǔ)等領(lǐng)域優(yōu)秀個(gè)人和學(xué)術(shù)成果，通過(guò)評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)，激發(fā)人才優(yōu)越感，喚醒服務(wù)發(fā)展意識(shí)，推動(dòng)人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展合力。

三是夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)，深化黨的組織制度改革。打造服務(wù)陣地。億元整市推進(jìn)，全面打造集黨務(wù)服務(wù)、村務(wù)服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、社會(huì)服務(wù)于一體的村民服務(wù)中心。以服務(wù)事項(xiàng)下沉深化“放管服”，將xxx項(xiàng)便民服務(wù)事項(xiàng)下放到村，xx項(xiàng)審批事項(xiàng)下放到鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)全程代辦服務(wù)。探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，開(kāi)發(fā)“益村”村民服務(wù)線上平臺(tái)，構(gòu)建基層黨建、精準(zhǔn)扶貧、村民自治、政務(wù)服務(wù)四大系統(tǒng)，打造便民利民、創(chuàng)造價(jià)值的有效平臺(tái)。xxxx年，我市村民服務(wù)中心便民服務(wù)改革被納入全省xx大改革創(chuàng)新事項(xiàng)，擬在全省試點(diǎn)和推廣。在全省組織部長(zhǎng)會(huì)議上，我部就全市村民服務(wù)中心建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法作了典型發(fā)言。規(guī)范黨員管理。從基礎(chǔ)工作、基本制度著手，推動(dòng)全面從嚴(yán)管黨治黨向基層延伸。出臺(tái)《x市黨員積分考核管理辦法(試行)》，對(duì)履行義務(wù)情況全程紀(jì)實(shí)、量化計(jì)分、分類考核，切實(shí)提高黨員意識(shí)。出臺(tái)發(fā)展黨員工作指導(dǎo)意見(jiàn)，規(guī)范程序把準(zhǔn)黨員“入口”。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于基層黨組織深入開(kāi)展民主評(píng)議黨員和處置不合格黨員工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，將民主評(píng)議黨員和處置不合格黨員情況納入基層黨建考核重要內(nèi)容，暢通黨員“出口”。提升整體功能。實(shí)施“五個(gè)一”行動(dòng)統(tǒng)攬基層黨建工作，以配強(qiáng)一個(gè)基層黨組織書(shū)記為關(guān)鍵，以建好一支黨員隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以打造一個(gè)便民服務(wù)中心為載體，以健全“四位一體”工作機(jī)制為手段，以找準(zhǔn)一條村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子為保障，形成了目標(biāo)清晰、上下聯(lián)動(dòng)、運(yùn)行有序的工作格局，有力提升基層黨組織政治功能與服務(wù)功能。

xxxx年，全市黨的建設(shè)制度改革工作總體思路：認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，按照中央、省委和市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組的部署要求，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、突出重點(diǎn)、穩(wěn)中求進(jìn)，努力推進(jìn)全市黨的建設(shè)制度改革取得新進(jìn)展。主要是“三個(gè)深化”：

(一)深化人才體制改革。加強(qiáng)人才工作宏觀指導(dǎo)，強(qiáng)化各區(qū)縣(市)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)人才工作責(zé)任考核，有效發(fā)揮組織部門在人才工作中的牽頭抓總作用。深入貫徹落實(shí)省委《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見(jiàn)》，研究出臺(tái)全市深化人才發(fā)展體制機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)，改革選才標(biāo)準(zhǔn)、用人機(jī)制，推出更具突破性的人才政策，創(chuàng)造人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境。突出“高精尖缺”導(dǎo)向，繼續(xù)實(shí)施“十百千萬(wàn)”人才工程，著力培養(yǎng)引進(jìn)各類高層次科技創(chuàng)新人才、緊缺型人才，聘請(qǐng)x籍院士和科技領(lǐng)軍人物擔(dān)任市委市政府科技創(chuàng)新顧問(wèn)。繼續(xù)開(kāi)展“雙創(chuàng)先鋒”評(píng)選活動(dòng)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，服務(wù)發(fā)展。

(二)深化黨的組織建設(shè)制度改革。進(jìn)一步落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，規(guī)范黨內(nèi)政治生活制度。深入貫徹中央關(guān)于《縣以上黨和國(guó)家機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)若干規(guī)定》，突出問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的指導(dǎo)、督查和專項(xiàng)問(wèn)題整改，抓好國(guó)企、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織、高校等基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)。積極推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)，貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨務(wù)公開(kāi)條例》。加大村民服務(wù)中心線上線下平臺(tái)建設(shè)力度，全面完成線下硬件設(shè)施、制度和服務(wù)體系“三大建設(shè)”，推進(jìn)線上“益村”平臺(tái)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、推廣，用村級(jí)便民綜合服務(wù)平臺(tái)匯聚起推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村變革、農(nóng)民致富的強(qiáng)大力量。

(三)深化干部人事制度改革。探索和完善激勵(lì)全市廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制，研究制定《關(guān)于進(jìn)一步完善激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)機(jī)制的意見(jiàn)》。開(kāi)展?fàn)幃?dāng)創(chuàng)新型、擔(dān)當(dāng)型、務(wù)實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)，旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)，為敢于干事的干部撐腰。嚴(yán)格實(shí)施《x市干部選拔任用工作事前監(jiān)督辦法(試行)》，強(qiáng)化對(duì)貫徹執(zhí)行“任前三審”制度的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行中組部印發(fā)的《黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)守則》，堅(jiān)決落實(shí)“凡提四必”、“三個(gè)不上會(huì)”、“兩個(gè)不得”、“五個(gè)不準(zhǔn)”要求。抓好中央《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用紀(jì)實(shí)工作的若干意見(jiàn)》的貫徹執(zhí)行，全面實(shí)施干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)機(jī)制，細(xì)化紀(jì)實(shí)內(nèi)容、規(guī)范紀(jì)實(shí)方法、明確紀(jì)實(shí)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)任用全過(guò)程倒查并強(qiáng)化責(zé)任追究。扎實(shí)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告工作，抓好規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為專項(xiàng)整治。

推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作匯報(bào)篇三

中復(fù)連眾（玉溪）復(fù)合材料有限責(zé)任公司是連云港中復(fù)連眾在國(guó)內(nèi)的第7個(gè)風(fēng)機(jī)葉片生產(chǎn)基地。公司成立于2016年4月7日，注冊(cè)資本壹仟萬(wàn)元整，是集復(fù)合材料產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)于一體，主要從事風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉片生產(chǎn)為主打產(chǎn)品的國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。公司占地112畝，計(jì)劃投資2億元、一期共有3條風(fēng)機(jī)葉片生產(chǎn)線。公司于2017年3月7日正式投產(chǎn)，2017年4月13日首支葉片正式下線，至2017年共完成葉片生產(chǎn)63套，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7754萬(wàn)，2018年共完成葉片生產(chǎn)91套，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1億多，2019年截止目前共完成葉片生產(chǎn)58套，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5827萬(wàn)。我們公司的產(chǎn)品主要銷往云南蒙自、尼白風(fēng)電場(chǎng)，甘肅武威、河南響屏山、江西崇義、廣西靈山、興安界等風(fēng)電項(xiàng)目。為當(dāng)?shù)靥峁┚蜆I(yè)崗位120多個(gè)。

1、公司根據(jù)市、縣、園區(qū)的相關(guān)文件精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際成立了新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、根據(jù)公司實(shí)際情況制定了關(guān)于新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的實(shí)施方案。

3、針對(duì)不同的崗位制定詳細(xì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃。采取；標(biāo)桿員工、優(yōu)秀干部授課的內(nèi)部培訓(xùn)；送去專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行外部培訓(xùn)；邀請(qǐng)外部專家團(tuán)隊(duì)前往公司進(jìn)行實(shí)地知識(shí)培訓(xùn)和技能講解。多途徑的培訓(xùn)不斷提升員工的專業(yè)知識(shí)水平和專業(yè)技能；

4、生產(chǎn)車間，公司制定產(chǎn)量工資分配制度，按照產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量，員工工齡、突出貢獻(xiàn)等多維度進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，進(jìn)行員工的薪資核算。

5、公司每月進(jìn)行機(jī)修、電工技能評(píng)比，根據(jù)優(yōu)秀、良好、合格等級(jí)來(lái)核發(fā)月度績(jī)效獎(jiǎng)金。

6、公司下半年計(jì)劃籌辦關(guān)于“葉片維修”、“焊接”的技能競(jìng)賽，對(duì)技能達(dá)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

6、公司建設(shè)生產(chǎn)部機(jī)修車間的技師工作室、職工閱覽室，為員工在技術(shù)層面進(jìn)行革新、創(chuàng)新提供很好的一個(gè)交流平臺(tái)；為員工學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)提供一個(gè)很好的閱讀環(huán)境。

7、公司制定獎(jiǎng)勵(lì)制度鼓勵(lì)員工在職技能提升，鼓勵(lì)在職員工進(jìn)行培訓(xùn)考試取證，對(duì)取得相關(guān)技術(shù)等級(jí)證書(shū)的員工給予每月技術(shù)職稱津貼。

8、公司于2017年5月成立黨支部，2018年3月成立工會(huì)組織，抓組織建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。抓工會(huì)工作，規(guī)范運(yùn)行、提升質(zhì)量，彰顯工會(huì)的作用與活力。堅(jiān)持黨建帶工建、工建服務(wù)黨建，把工會(huì)組織建設(shè)得更加充滿活力、更加堅(jiān)強(qiáng)有力，更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。更好的協(xié)調(diào)好企業(yè)與員工的關(guān)系，維護(hù)職工的合法權(quán)益，為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供保障。

推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作匯報(bào)篇四

今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委的精心指導(dǎo)下，按照市委辦相關(guān)文件，結(jié)合我單位實(shí)際情況，全力做好職能范圍內(nèi)的深化改革工作。我單位承擔(dān)的改革任務(wù)是“改革完善住房公積金制度”，現(xiàn)將20xx年有關(guān)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

1、歸集工作有所突破，進(jìn)一步擴(kuò)大制度覆蓋面

一是借助信用“紅黑榜”公布應(yīng)繳未繳、應(yīng)建未建的單位，必要時(shí)采取強(qiáng)制執(zhí)行的法律手段，促進(jìn)其按規(guī)定繳存;積極落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金管理工作的意見(jiàn)》，將住房公積金繳存列入了人社局統(tǒng)一的勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣合同格式文本條款;三是推進(jìn)了住房公積金網(wǎng)上申報(bào)，探索繳存帳戶扣劃功能，實(shí)現(xiàn)“不見(jiàn)面繳存”，提高繳存工作效率。

2、加強(qiáng)個(gè)人住房貸款管理，完善公積金貸款政策

完善了公積金貸款政策，支持剛性需求和改善性住房，禁止三次購(gòu)房貸款;優(yōu)化貸款流程，簡(jiǎn)化貸款材料，縮短辦理周期;加強(qiáng)項(xiàng)目審查，落實(shí)集體決策，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度。

3、科學(xué)統(tǒng)籌安排資金，保障資金安全

密切關(guān)注公積金貸款受理變化趨勢(shì)，妥善做好債務(wù)管理，對(duì)關(guān)鍵債務(wù)指標(biāo)適時(shí)干預(yù)，確保資金有序運(yùn)行，控制流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn);在規(guī)范繳存行為的基礎(chǔ)上，積極探索建立委托收款(繳存)模式;對(duì)照20xx年市審計(jì)局制發(fā)的《審計(jì)報(bào)告》中提出的存在問(wèn)題，進(jìn)一步落實(shí)整改，規(guī)范內(nèi)部業(yè)務(wù)管理。

4、完善業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，加快信息化建設(shè)

完善繳存職工個(gè)人信息錄入，做好開(kāi)通網(wǎng)上辦事大廳的前期準(zhǔn)備工作;完善讓“數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿”的網(wǎng)上辦理機(jī)制及通道，實(shí)施業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)異地容災(zāi)備份，保障數(shù)據(jù)安全存放，穩(wěn)妥推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù);配合省住建廳建設(shè)省級(jí)住房公積金監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)全市住房公積金業(yè)務(wù)辦理的實(shí)時(shí)監(jiān)督。

5、強(qiáng)化服務(wù)管理，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，制定業(yè)務(wù)清單，從20xx年年底起，制定了《市公積金中心推行“不見(jiàn)面審批”或窗口辦事“最多跑一次”工作實(shí)施方案》，實(shí)施取消部分提取業(yè)務(wù)的紙質(zhì)證明材料(公積金貸款首次提取、純公積金貸款還貸提取)、提取申請(qǐng)免填單等便民舉措，進(jìn)一步做到審批更簡(jiǎn)、服務(wù)更優(yōu)，提高政務(wù)服務(wù)便利化水平;完善了內(nèi)部考評(píng)機(jī)制、開(kāi)展崗位練兵、推出服務(wù)明星和先進(jìn)典型等途徑，促進(jìn)服務(wù)水平不斷提升。今年6月起，已開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)+住房公積金業(yè)務(wù)，繳存職工可以足不出戶，在線辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

1、擴(kuò)大住房公積金制度覆蓋面

加大政策宣傳，加強(qiáng)輿論監(jiān)督，激發(fā)職工的維權(quán)意識(shí)和喚醒企業(yè)的重視與責(zé)任，擴(kuò)大制度影響力;完善住房公積金行政執(zhí)法流程及實(shí)務(wù)，推進(jìn)住房公積金繳存強(qiáng)制執(zhí)行的司法合作，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益;探索建立多部門協(xié)作機(jī)制，將更多群眾納入建繳，增加住房公積金歸集總量。

2、完善住房公積金使用政策

圍繞我市經(jīng)濟(jì)大局，完善房住房公積金使用政策，合理配置資源，探索拓寬使用范圍，提高住房公積金制度效能，發(fā)揮住房公積金政策優(yōu)勢(shì)，保障首次購(gòu)房，支持改善性購(gòu)房，禁止三次貸款購(gòu)房，發(fā)揮政策功能推動(dòng)住房回歸“居住”屬性，同時(shí)逐步削減債務(wù)規(guī)模，消化存量借款，存貸率逐步回歸正常比值，保持資金使用率穩(wěn)定可控，預(yù)計(jì)到20xx年，徹底消除我市住房公積金資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

3、構(gòu)建管理體系，保障工作有序運(yùn)行

建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。根據(jù)新的工作要求梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、預(yù)警機(jī)制并落實(shí)相應(yīng)的流程制度，明確各類風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任部門，建立風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)與改進(jìn)機(jī)制，保證風(fēng)險(xiǎn)控制的有效落實(shí);建立科學(xué)的分析決策體系，從機(jī)構(gòu)、職責(zé)、制度方面完善業(yè)務(wù)管理決策體系，保障住房公積金管理決策科學(xué)、執(zhí)行有序、效果明顯。

4、加快住房公積金業(yè)務(wù)管理信息化建設(shè)

提升住房公積金業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)功能，建立全市住房公積金業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中互聯(lián)，完善網(wǎng)上辦理住房公積金業(yè)務(wù)服務(wù)，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)工作全面發(fā)展。加快推進(jìn)與市政大數(shù)據(jù)平臺(tái)的接入，實(shí)現(xiàn)與信息共享機(jī)制，提高業(yè)務(wù)管理效能。