演講作為人類一種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，它必須具備以下幾個(gè)條件：演講者、聽(tīng)眾、溝通二者的媒介以及時(shí)間、環(huán)境。演講的直觀性使其與聽(tīng)眾直接交流，極易感染和打動(dòng)聽(tīng)眾。以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

事業(yè)單位演講稿篇一

創(chuàng)新和創(chuàng)造基本相同卻又略有區(qū)別，創(chuàng)新是技術(shù)進(jìn)步加市場(chǎng)，而技術(shù)進(jìn)步不是同一個(gè)概念。不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的，不能叫技術(shù)創(chuàng)新。我們搞創(chuàng)新，不能只搞技術(shù)進(jìn)步。搞創(chuàng)新的主體是企業(yè)家，不是技術(shù)人員，這句話報(bào)紙上也常講。這表明必須從技術(shù)出發(fā)，回到市場(chǎng)，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，才能叫創(chuàng)新。

不知道大家注意到?jīng)]有，中關(guān)村出怪事。聯(lián)想將工程院院士倪光南炒了，香港方正也要將董事長(zhǎng)、三院院士王選炒了。這就是技術(shù)創(chuàng)新和與技術(shù)進(jìn)步之爭(zhēng)。為什么聯(lián)想要炒倪光南?倪光南是工程師，主要成就就是聯(lián)想漢卡，獲得了巨大成功。柳傳志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“倪光南說(shuō)了算，倪光南說(shuō)的就是對(duì)的?！边@句話不對(duì)，市場(chǎng)才能說(shuō)了算，市場(chǎng)說(shuō)是才是對(duì)的，倪光南能跟市場(chǎng)比嗎?倪光南是工程師，關(guān)注于技術(shù)領(lǐng)域，并不擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理。倪光南給聯(lián)想帶來(lái)了近千萬(wàn)元的損失，炒掉可不可以?當(dāng)然可以，要保證技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，除了基礎(chǔ)科學(xué)可以不管市場(chǎng)之外，應(yīng)用理論都要搞“貿(mào)”字當(dāng)頭。王選是三院院士，香港方正為什么要炒?做董事長(zhǎng)不稱職。王選剛上任時(shí)，方正在香港的股票價(jià)格高于聯(lián)想、四通，但當(dāng)了一陣之后股票價(jià)格反而低于聯(lián)想、四通了。當(dāng)然，方正最后并沒(méi)有炒王選，他還打算再繼續(xù)干，到底怎么樣時(shí)間會(huì)檢驗(yàn)一切。

創(chuàng)新必須是正向的，即有利于社會(huì)發(fā)展的，而創(chuàng)造可以是正向的，也可以是負(fù)向的。電腦病毒可是創(chuàng)造，只要是前所未有的，就是創(chuàng)造，但這絕不是創(chuàng)新。創(chuàng)造可以是對(duì)原有事物的徹底否定，而創(chuàng)新只能是原有事物的辯證的否定，螺旋的上升，不是徹底的否定。創(chuàng)造可以是個(gè)人行為，也可以是集體行為，而創(chuàng)新必然是群體行動(dòng)、系統(tǒng)工程，一個(gè)人搞不行。技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，一個(gè)人是做不到的，一個(gè)人不可能擁有市場(chǎng)需要的全部?jī)?yōu)勢(shì)，但團(tuán)體可以。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是什么?是創(chuàng)新。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的靈魂是什么?創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)的核心是什么?創(chuàng)新。有人說(shuō)，我有學(xué)歷，我就是人才。學(xué)歷不是壞事情，但有文憑不等于是人才。人才需要發(fā)現(xiàn)，而在座的學(xué)歷都不低，要是有文憑就是人才了，人才還那么難找嗎?人才必須有創(chuàng)新精神、能力，做出創(chuàng)新成果，這才叫人才?？滓壹汉忘S道婆，哪個(gè)是人才?孔乙己有文憑，秀才，但他甚至無(wú)法在社會(huì)上生存下去，這能叫人才嗎?黃道婆是童養(yǎng)媳，沒(méi)有學(xué)歷，沒(méi)有文憑，但她是人才。三百六十行，行行出狀元，不一定都要有文憑、學(xué)歷、只要有創(chuàng)新，就是人才，學(xué)歷不是壞事情，說(shuō)明你有知識(shí)，但恐怕是書(shū)本知識(shí)多，實(shí)踐知識(shí)少?？茖W(xué)定必須跟企業(yè)家聯(lián)合。企業(yè)家是創(chuàng)新專家，能夠超常規(guī)地帶領(lǐng)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中成功。靠什么?靠創(chuàng)新。創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是系統(tǒng)工程，三個(gè)系統(tǒng)，經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)。三個(gè)系統(tǒng)，三個(gè)創(chuàng)新，只有搞好企業(yè)系統(tǒng)工程，企業(yè)才能成功。

很多人問(wèn)我，創(chuàng)業(yè)成功有沒(méi)有捷徑?會(huì)創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，這就是捷徑?，F(xiàn)在是新經(jīng)濟(jì)、電腦、網(wǎng)絡(luò)很熱，現(xiàn)在學(xué)校的學(xué)生創(chuàng)業(yè)也主要瞄準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)，但失敗的居多。為什么?片面追求網(wǎng)絡(luò)業(yè)，結(jié)果變成沒(méi)有特色。你搞我搞大家搞。但沒(méi)有技術(shù)含量，純屬低水平重復(fù)建設(shè)。西方有句格言：沒(méi)有特色不開(kāi)店。最聰明的競(jìng)爭(zhēng)就是不競(jìng)爭(zhēng)，要走別人不走的，有市場(chǎng)前景的路。創(chuàng)新才是創(chuàng)業(yè)的捷徑。

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事業(yè)單位演講稿篇二

尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo)

，同志們：

首先衷心感謝組織上給我這樣一個(gè)展示自我、鍛煉提高的機(jī)會(huì)。我叫，今年歲，中共

黨

員，年參加工作，現(xiàn)任街道辦事處文體服務(wù)中心體育專干。我競(jìng)爭(zhēng)的職位是科級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)

職位。下面，把自己的工作情況及今后打算簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

回顧

總結(jié)

自己多年來(lái)的工作經(jīng)歷，在

黨

的培養(yǎng)和組織的關(guān)懷下，在

領(lǐng)導(dǎo)

的教育和同志們的幫助下，自己各個(gè)方面成長(zhǎng)較快。政治覺(jué)悟不斷提高，綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)，工作能力有了較大提高。具體來(lái)說(shuō)，我有以下幾個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

參加工作以來(lái)，我始終把學(xué)習(xí)放在第一位，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)

黨

的路線、方針、政策，積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。長(zhǎng)期的熏陶，使自己的政治理論和文化知識(shí)水平不斷提高，認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力不斷增強(qiáng)，具備了科級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)

職位一些必要的理論功底和實(shí)踐能力。

我負(fù)責(zé)街道群眾體育工作，經(jīng)常組織人員參加市、區(qū)體育比賽和體育活動(dòng)，重大節(jié)假日組織街道各種體育比賽活動(dòng)，豐富了街道的文體生活。在組織各項(xiàng)活動(dòng)中，我需要協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，身處其中，我深深地體會(huì)到了協(xié)調(diào)的重要性和必要性，因此，在實(shí)際工作中，我十分注意學(xué)習(xí)

領(lǐng)導(dǎo)

和同志們的協(xié)調(diào)技巧和協(xié)調(diào)藝術(shù)，培養(yǎng)了自己較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

參加工作以來(lái)，根據(jù)工作需要，我分別在不同單位工作過(guò)，無(wú)論從事什么工作，我都能夠努力把自己融入其中，擺正位置，盡快適應(yīng)新的環(huán)境，做到干一行，愛(ài)一行，始終保持良好的工作狀態(tài)和穩(wěn)定的心態(tài)，不斷進(jìn)取，在工作中取得了較好的成績(jī)。

這次競(jìng)爭(zhēng)如果我能夠成功，我將不辜負(fù)

領(lǐng)導(dǎo)

和同志們的信任，在新的崗位一定做到以下幾點(diǎn)：

我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放

思想

，更新觀念，強(qiáng)化大局意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步提高政治敏銳性和鑒別力。加強(qiáng)調(diào)查研究，盡快全面了解、熟悉全街道的基本情況，并結(jié)合分管工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹

黨

委、辦事處的工作思路，吃透上情，掌握下情，在實(shí)踐中學(xué)，在學(xué)習(xí)中干，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)和實(shí)際工作能力，做好本職工作。

我將充分發(fā)揮職能作用，認(rèn)真找準(zhǔn)坐標(biāo)，擺正位置，分清職責(zé)，掌握分寸，做到工作到位而不越位，大事不擅斷，難事不推諉，好事不搶先。積極向

領(lǐng)導(dǎo)

提出合理化建議，主動(dòng)與其他

領(lǐng)導(dǎo)

搞好配合，增強(qiáng)街道班子的合力，推動(dòng)街道整體工作開(kāi)展。

科級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)

職位不僅是一個(gè)職務(wù)，更體現(xiàn)了一種責(zé)任。我一定要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，敢于負(fù)責(zé)，善于負(fù)責(zé)，以身作則，勇于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，帶頭加班加點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)完成分管的各項(xiàng)工作。

各位

領(lǐng)導(dǎo)

，同志們，相信這次的競(jìng)職演講，會(huì)讓我更加走向成熟。我無(wú)論最后競(jìng)聘的結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，飽滿的工作熱情，頑強(qiáng)的敬業(yè)

精神

，與時(shí)俱進(jìn)，拼搏進(jìn)取，不斷充實(shí)自己，完善自己，提高自己，以良好的工作成績(jī)向組織交一份合格的答卷。

我的演講完了，謝謝大家。

事業(yè)單位演講稿篇三

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全區(qū)事業(yè)單位分類工作會(huì)議，主要任務(wù)是按照省市會(huì)議精神，積極推進(jìn)全區(qū)事業(yè)單位分類工作，做到思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)到位。前一階段，區(qū)事業(yè)單位分類工作辦公室對(duì)全區(qū)事業(yè)單位的編制、經(jīng)費(fèi)形式、實(shí)有人數(shù)、職能、業(yè)務(wù)范圍等情況進(jìn)行了調(diào)查模底，提出了具體的分類意見(jiàn)，分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召集下屬事業(yè)單位比較多的主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)征求意見(jiàn)，《鎮(zhèn)海區(qū)事業(yè)單位分類工作實(shí)施意見(jiàn)》也已經(jīng)區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議討論通過(guò)。下面，我就做好全區(qū)事業(yè)單位分類工作提三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高對(duì)事業(yè)單位分類工作重要性的認(rèn)識(shí)。

事業(yè)單位分類工作是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的具體要求，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，要求我們以科學(xué)的、發(fā)展的眼光看待機(jī)構(gòu)編制工作，使事業(yè)機(jī)構(gòu)編制與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求相統(tǒng)一，與經(jīng)濟(jì)政治文化社會(huì)發(fā)展的需要相協(xié)調(diào)。從20xx年開(kāi)始，我區(qū)根據(jù)省政府《關(guān)于深化事業(yè)單位改革的意見(jiàn)》，按照分類分級(jí)推進(jìn)事業(yè)單位改革的原則，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類事業(yè)單位改革工作進(jìn)行了有效的探索和實(shí)踐。事業(yè)單位分類是深化事業(yè)單位改革最基礎(chǔ)的工作，分類是為了合理界定現(xiàn)有事業(yè)單位的類別，健全事業(yè)單位的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)事業(yè)單位的健康發(fā)展，分類不是為分而分，分類是為今后的改革服務(wù)，改革的目的是為了發(fā)展公益事業(yè)和公共服務(wù)，以滿足人民群眾對(duì)公共服務(wù)的需求。

目前事業(yè)單位存在設(shè)立容易，撤銷和及時(shí)調(diào)整卻較難的問(wèn)題，如一些事業(yè)單位由于歷史原因出現(xiàn)服務(wù)職能萎縮、任務(wù)不足、社會(huì)效益差，有的事業(yè)單位職責(zé)已經(jīng)撤銷或不能正常運(yùn)作而依舊存在，而另一些因經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需的事業(yè)機(jī)構(gòu)卻設(shè)置不到位。近年來(lái)，我區(qū)逐步推開(kāi)事業(yè)單位改革，20xx年，我區(qū)確立35家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類事業(yè)單位，作為第一、二批轉(zhuǎn)企改制單位，但到目前為止還有22家尚未改制，因此對(duì)事業(yè)單位實(shí)施分類，是加大事業(yè)單位職能整合力度，推進(jìn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。

(一)分類是促進(jìn)政事分開(kāi)、事企分開(kāi)的必然要求。黨的xx大明確提出“按照政事分開(kāi)的原則，改革事業(yè)單位的管理體制”。事業(yè)單位進(jìn)行分類的重要目的，就是為了將那些本來(lái)應(yīng)該是行政機(jī)關(guān)的監(jiān)督管理類單位，從事業(yè)單位序列中分離出去，促進(jìn)政事分開(kāi);將那些本來(lái)應(yīng)該是企業(yè)性質(zhì)的中介服務(wù)類和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類單位，從事業(yè)單位序列中分離出去，促進(jìn)事企分開(kāi)，通過(guò)政事、企事分離，有效地壓縮事業(yè)單位的范圍，使事業(yè)單位真正成為從事公益服務(wù)的主體。

(二)分類是為深化事業(yè)單位改革的基礎(chǔ)。對(duì)現(xiàn)有事業(yè)單位進(jìn)行分類是事業(yè)單位改革的第一步目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上才能更好地對(duì)公益性事業(yè)單位不斷的深化改革。一方面，真正從事公益服務(wù)的事業(yè)單位，是現(xiàn)有事業(yè)單位的大頭，職工的人數(shù)占到百分之八十以上，這些單位各自的職責(zé)任務(wù)不同，其運(yùn)行機(jī)制、服務(wù)對(duì)象，以及內(nèi)部實(shí)行的人事、分配等制度也有很大的差異。另一方面，事業(yè)單位改革涉及機(jī)構(gòu)編制、財(cái)政、人事、分配、社會(huì)保障等諸多方面，需要配套進(jìn)行。由此決定了對(duì)真正從事公益服務(wù)的事業(yè)單位，要根據(jù)它們的特點(diǎn)劃分為不同的具體類別，實(shí)行有針對(duì)性的改革措施。

二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，把握好分類改革中的幾個(gè)具體問(wèn)題。

事業(yè)單位分類改革的目的是：發(fā)展公益事業(yè)、公共服務(wù)，不斷滿足人民群眾對(duì)公益事業(yè)、公共服務(wù)的需求。事業(yè)單位的分類原則是：要按照精簡(jiǎn)效能，動(dòng)態(tài)管理的要求，堅(jiān)持依法分類的原則，做到政事分開(kāi)和事企分開(kāi)，根據(jù)事業(yè)單位承擔(dān)的職能確定類別。

我這里要強(qiáng)調(diào)的是，各主管部門(mén)在確定事業(yè)單位類別時(shí)，要本著實(shí)事求是的原則，樹(shù)立從大局出發(fā)的思想意識(shí)，跳出部門(mén)利益的小圈子，防止分類過(guò)程中，就高不就底，硬往不屬于本單位的類別上擠靠的現(xiàn)象出現(xiàn)。在具體組織實(shí)施中，各主管部門(mén)要根據(jù)各事業(yè)單位成立所確定的職能、任務(wù)、經(jīng)費(fèi)來(lái)源等法定依據(jù)，結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行綜合分析，合理歸類。

在具體分類中需要強(qiáng)調(diào)的5個(gè)具體問(wèn)題。

(一)監(jiān)督管理類事業(yè)單位的認(rèn)定要從緊從嚴(yán)。監(jiān)督管理類事業(yè)單位分類不能照搬硬套，完全搞上下對(duì)口，要結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情況，具體問(wèn)題具體分析。區(qū)里和省市相同的機(jī)構(gòu)，但承擔(dān)的職能并不完全相同，某些省、市屬監(jiān)督管理類單位主要承擔(dān)全省、全市系統(tǒng)工作的規(guī)劃、政策的制定以及協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，與之對(duì)應(yīng)的區(qū)屬事業(yè)單位根據(jù)職能定位，在實(shí)際工作中可能主要承擔(dān)技術(shù)性、服務(wù)性和事務(wù)性工作，屬于公益類。

(二)垂直管理部門(mén)所屬事業(yè)單位按分級(jí)管理原則由區(qū)里確定類別。我區(qū)部分事業(yè)單位根據(jù)國(guó)家要求，實(shí)行省以下垂直管理，但這些單位的經(jīng)費(fèi)管理仍然由地方負(fù)責(zé)，為了適應(yīng)這種管理體制，使機(jī)構(gòu)編制管理更加符合實(shí)際情況，省里也有明確規(guī)定，分類工作由當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)。對(duì)垂直管理系統(tǒng)事業(yè)單位的分類，由各分局提出具體建議，區(qū)事業(yè)單位分類辦公室負(fù)責(zé)審核后，報(bào)區(qū)編委審定。

(三)對(duì)達(dá)不成一致意見(jiàn)的情況要認(rèn)真分析、審慎對(duì)待。各主管部門(mén)要堅(jiān)持以職能為主要依據(jù)來(lái)判定類別的原則，提出本部門(mén)下屬事業(yè)單位的分類意見(jiàn)，嚴(yán)把初審關(guān)，區(qū)事業(yè)單位分類辦公室要嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)核，對(duì)明顯不符合分類標(biāo)準(zhǔn)的，要堅(jiān)持原則，認(rèn)真分析，做到集體研究，層層把關(guān)，方案最終上報(bào)區(qū)編委會(huì)研究審定。

(四)關(guān)于鎮(zhèn)(街道)事業(yè)單位類別的認(rèn)定問(wèn)題。鎮(zhèn)(街道)事業(yè)單位，在20xx年已經(jīng)進(jìn)行了運(yùn)行機(jī)制改革，實(shí)行與鎮(zhèn)(街道)的黨政內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)綜合設(shè)置，只保留了各鎮(zhèn)(街道)的公共安全監(jiān)督管理所機(jī)構(gòu)。這次分類，鎮(zhèn)(街道)事業(yè)單位可統(tǒng)一確定為社會(huì)公益類純公益性事業(yè)單位。

(五)關(guān)于配備事業(yè)編制的社會(huì)團(tuán)體的分類要求。協(xié)會(huì)等社會(huì)團(tuán)體組織不應(yīng)列為事業(yè)單位，因此不在此次分類范圍中，下步應(yīng)按照社團(tuán)組織改革的有關(guān)要求進(jìn)行改革。

三、精心組織，確保全面完成事業(yè)單位分類工作。

事業(yè)單位分類工作牽涉面廣、政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜、難度大，涉及到各有關(guān)部門(mén)和各個(gè)層面，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各部門(mén)、各單位必須充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性，切實(shí)做好事業(yè)單位分類工作。

一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。各主管部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立工作班子，尤其是所屬事業(yè)單位較多、情況較復(fù)雜的主管部門(mén)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成合力，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)分類工作順利進(jìn)行。

二是要精心組織，穩(wěn)妥推進(jìn)。分類工作主要是對(duì)現(xiàn)有事業(yè)單位依據(jù)其承擔(dān)的主要職責(zé)任務(wù)和發(fā)展需要，按照劃分標(biāo)準(zhǔn)，合理進(jìn)行歸類。在具體實(shí)施中，要深入調(diào)查研究，充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，做到職能定位準(zhǔn)確，歸類依據(jù)充分，分類情況復(fù)雜的要采取先易后難，分步推進(jìn)的辦法，認(rèn)真解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，做好事業(yè)單位具體類別的確定工作。

三是要周密計(jì)劃，確保按時(shí)完成。我區(qū)已把事業(yè)單位分類工作擺上重要議事日程，任務(wù)重，時(shí)間緊，各主管部門(mén)的方案上報(bào)階段也只有一個(gè)月的時(shí)間，區(qū)各有關(guān)部門(mén)要按照區(qū)事業(yè)單位分類辦公室提出的工作計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，集中精力，確保我區(qū)的事業(yè)單位分類工作按時(shí)完成。

同志們，我們要以高度的政治責(zé)任感，強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，精心組織實(shí)施工作方案，扎扎實(shí)實(shí)做好這次事業(yè)單位分類工作，為今后改革的不斷深入打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，進(jìn)一步創(chuàng)新我區(qū)的事業(yè)單位管理體制和運(yùn)行機(jī)制，積極推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的科學(xué)發(fā)展。

事業(yè)單位演講稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)好：

我是省局文史中心某，我競(jìng)聘的崗位是福建上班族新聞中心記者站站長(zhǎng)。

首先，扼要介紹一下個(gè)人簡(jiǎn)歷及主要工作經(jīng)歷。

我生于某年某月某日，現(xiàn)年某歲。某年某月畢業(yè)于黑龍江大學(xué)，某年某月至某年某月在黑龍江郵電報(bào)社做記者、編輯工作，曾獲某~某年度省專業(yè)報(bào)優(yōu)秀記者稱號(hào)。現(xiàn)在省局文史中心從事年鑒編撰工作。主任科員、中某某某員。

下面，我圍繞競(jìng)聘崗位做競(jìng)聘報(bào)告,主要談一下自已對(duì)本崗位職責(zé)的熟悉及主要工作對(duì)策。

我以為，福建上班族新聞中心記者站是一個(gè)專業(yè)性極強(qiáng)的崗位，它橫跨福建上班族新聞和郵政兩大專業(yè)。記者站站長(zhǎng)不僅要具有相當(dāng)?shù)泥]政業(yè)務(wù)知識(shí)、福建上班族新聞理論知識(shí)和福建上班族新聞實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更重要的是要有必定的政策水平、策劃能力及公關(guān)能力。作為站長(zhǎng)必須全面了解、領(lǐng)會(huì)省局的工作思路，把握全省郵政經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局，圍繞省局黨組的中心思路開(kāi)展工作;必須把握國(guó)家的有關(guān)方針、政策，及時(shí)溝通訊息，組織本站職員及時(shí)正確地宣傳報(bào)道全省郵政企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、改革、發(fā)展中出現(xiàn)的典型經(jīng)驗(yàn)及典型人物，讓社會(huì)更加了解郵政，更多地使用郵政業(yè)務(wù)，為打造我省郵政企業(yè)良好的社會(huì)形象服務(wù)。作為站長(zhǎng)，必須具有公關(guān)及協(xié)調(diào)能力，能夠?yàn)槿緞?chuàng)造出良好的發(fā)稿環(huán)境。站長(zhǎng)與站內(nèi)記者最大的區(qū)別是，站長(zhǎng)除了應(yīng)具備福建上班族新聞宣傳報(bào)道能力外，更應(yīng)該有必定的策劃力、組織力和協(xié)調(diào)力。

與其他幾位競(jìng)聘者比起來(lái)，我以為自已的上風(fēng)不在福建上班族新聞寫(xiě)作和報(bào)道上，在福建上班族新聞寫(xiě)作與報(bào)道方面，他們幾位都是大手筆，假如我做站長(zhǎng)，我將非常歡迎象他們一樣有實(shí)力、有能力的人到我站內(nèi)工作，我將為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)稿環(huán)境，使他們的業(yè)績(jī)更為彰顯，并和他們一道做好記者站工作。

我以為自己競(jìng)聘的上風(fēng)在策劃力上。我是這樣理解策劃的：策劃是根據(jù)目標(biāo)和環(huán)境變化，不斷創(chuàng)新，以行動(dòng)產(chǎn)生最佳效果。我喜愛(ài)策劃，幾年前一本寫(xiě)王志剛的《找事在人》使我大開(kāi)眼界，我欣賞其中"可怕的順德人"及"中原之行哪里去-鄭州亞細(xì)亞"的大膽創(chuàng)意。我以為，無(wú)論是媒體廣告，還是福建上班族新聞宣傳，策劃都很重要，好的、有創(chuàng)意的策劃可以增大宣傳效應(yīng)，節(jié)省宣傳用度。我是個(gè)有策劃意識(shí)的人，在生活中，無(wú)論是從文章構(gòu)思、圖書(shū)編排，還是到個(gè)人著裝，我都喜愛(ài)追求一個(gè)最佳效果，養(yǎng)成注重受者感覺(jué)的習(xí)慣。我以為，我省郵政企業(yè)的對(duì)外福建上班族新聞報(bào)道和業(yè)務(wù)宣傳應(yīng)圍繞省局黨組中心工作及全省郵政經(jīng)營(yíng)工作和郵政業(yè)務(wù)發(fā)展多側(cè)面、多角度、多方位的展開(kāi)，應(yīng)該在不違反福建上班族新聞宣傳規(guī)律的情況下有所創(chuàng)新、有所突破。假如我做站長(zhǎng)，我會(huì)在策劃上加大力度，下一番功夫。

作為記者站站長(zhǎng)，公關(guān)與協(xié)調(diào)能力也是必不可少的。處理好與上級(jí)福建上班族新聞單位和社會(huì)福建上班族新聞媒體的關(guān)系，不僅可以為站內(nèi)同道創(chuàng)造良好的發(fā)稿環(huán)境，增加上稿量;更重要的是可以溝通訊息，避免負(fù)面報(bào)道給企業(yè)造成的損失。我理解的工作上的協(xié)調(diào)力和公關(guān)能力不是左右逢源，大家都好，而是能夠讓?xiě)?yīng)該配合你的人配合你開(kāi)展工作，完成工作目標(biāo);能夠在工作中保持原則，化解不利因素，創(chuàng)造有利條件，順利開(kāi)展工作。假如我做站長(zhǎng)，我會(huì)以同等、誠(chéng)信為原則，以互相尊重為條件條件，主動(dòng)、熱情地開(kāi)展工作，處理好與上級(jí)福建上班族新聞單位及社會(huì)福建上班族新聞媒體的關(guān)系，同時(shí)加大對(duì)基層特約通訊員及特約記者的組織力度和對(duì)站內(nèi)記者的管理力度，確保信息暢通，保證稿件質(zhì)量，進(jìn)步上稿率。

我以為自己有能力勝任記者站站長(zhǎng)這項(xiàng)工作。

十幾年的工作經(jīng)歷及生活積累，讓我養(yǎng)成了一種心理習(xí)慣，也可以說(shuō)是生活態(tài)度：無(wú)論是對(duì)工作還是對(duì)生活，我的第一個(gè)信念就是我能夠做好，而且必須盡全力做好。有了這個(gè)信念，我總是以極大的愛(ài)好和熱情去面對(duì)任何事情，開(kāi)動(dòng)腦筋應(yīng)對(duì)和解決出現(xiàn)的各種狀況和題目。應(yīng)該說(shuō)我是一個(gè)有目標(biāo)、有追求的人，面對(duì)目標(biāo)，我并不總是成功者。有些事情成功了，有些事情失敗了。歲月帶給我最大的收獲就是面對(duì)成與敗，我不再浮躁、不再脆弱，我學(xué)會(huì)了在成功的時(shí)候去尋找不足，爭(zhēng)取更大的成功;失敗的時(shí)候總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取下一次成功。

我以為自己是一個(gè)工作作風(fēng)踏實(shí)、辦事公道、有責(zé)任心、敢于創(chuàng)新的人，是一個(gè)講效率、有原則并有必定靈活性的人，也是一個(gè)豁達(dá)大度、不瑣屑較量的人。我信仰馬克思主義，其哲學(xué)的世界觀和方某某某使我在生活和工作中受益非淺。我敬佩某某某同道，不僅是由于他從中國(guó)的實(shí)際出發(fā)，為中國(guó)的發(fā)展和建設(shè)指明了方向，完善和發(fā)展了馬克思主義，使中國(guó)改革開(kāi)放二十年碩果累累，成績(jī)斐然。我更敬重他那永遠(yuǎn)不倒的頑強(qiáng)精神和無(wú)私的個(gè)人品格、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。他將成為我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后工作的榜樣和學(xué)習(xí)的典范。

記者站站長(zhǎng)的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)，不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵，有當(dāng)士兵的經(jīng)歷，我更希望自己成為一個(gè)好元帥。面對(duì)挑戰(zhàn)，我做好了應(yīng)戰(zhàn)的預(yù)備，決心在福建上班族新聞中心的領(lǐng)導(dǎo)下做好記者站工作，但也真實(shí)地感到這副擔(dān)子的沉重。我以"只有目標(biāo)，沒(méi)有題目"這句話來(lái)結(jié)束我的競(jìng)聘報(bào)告，這不僅僅是對(duì)自已的鼓勵(lì)與鞭策，同時(shí)也是我日后面對(duì)工作壓力的應(yīng)對(duì)態(tài)度。

最后，非常感謝省局黨組、感謝這次人事制度改革，給我們年輕干部提供了這次展示自已形象的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。

事業(yè)單位演講稿篇五

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼既逝。xx年度工作即將結(jié)束，新的一年將來(lái)臨。為了更好地做好以后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。吸取教訓(xùn)。本人特就前段時(shí)間的個(gè)人學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)。

回憶一年來(lái)所做的工作，具體如下：

一、平日上班，加強(qiáng)基本功唱念做打的訓(xùn)練。我在老前輩趙文林老師的督促幫助下堅(jiān)持練聲練唱，在磨練藝術(shù)的態(tài)度上做到腳踏實(shí)地。

二、我今年在學(xué)習(xí)傳承劇目的基礎(chǔ)上，注重加工提高劇目藝術(shù)的質(zhì)量。

《岳母刺字》《討釵》的排練讓我在原來(lái)的基礎(chǔ)上又提高進(jìn)步一些了?！对滥复套帧吩跍t蓀老師的指點(diǎn)排練下，讓我明白了一個(gè)戲從整體出發(fā)，怎樣分層次的把握人物個(gè)性的一套方法?！队戔O》在陶紅珍老師的親授下，讓我找到了人物的感覺(jué)和基調(diào)，通過(guò)一系列藝術(shù)手法的磨合組裝，在原來(lái)單調(diào)的人物塑造上有所突破。

三、今年我也參加了一系列的實(shí)踐演出工作。

1、長(zhǎng)期參加了沁蘭廳的演出工作，得到了實(shí)踐鍛煉。

2、一月份參加了蘇州電視臺(tái)昆劇頻道的錄制工作，配演了王芳老師《驚夢(mèng)》的杜母。

3、四月份參加了第四屆“江蘇省戲劇獎(jiǎng)·紅梅獎(jiǎng)”大賽，獲得了銅獎(jiǎng)。

4、五月六月排練第四屆中國(guó)昆劇藝術(shù)節(jié)的劇目。參加了我們?cè)骸堕L(zhǎng)生殿》的排練演出工作，同時(shí)接到院部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，參加配合昆曲博物館傳統(tǒng)版《玉簪記》姑母的排練演出工作。

5、七月份參加了周莊的演出實(shí)踐工作。

6、十、十一月份參加了我們?cè)骸堕L(zhǎng)生殿》赴上海的演出;參加了虎丘曲會(huì)在戲博的演出;參加了我們?cè)洪_(kāi)辦的星期專場(chǎng)的演出工作，演出了《岳母刺字》、《相討》、《受吐》、《男祭》;參加了配合藝校和廣播電臺(tái)在戲博的演出。

7、參與了《西廂記》b檔崔母的排練工作。

舊的一年即將翻閱過(guò)去，新的一年又來(lái)臨了。非常感謝一年中給予我?guī)椭椭更c(diǎn)的老師們，是您們讓我明白了藝術(shù)“傳、幫、帶”的重要性，在藝術(shù)的道路上我會(huì)把這好的傳統(tǒng)繼承下去。

總之，我希望自己在藝術(shù)的道路上不斷進(jìn)步。

事業(yè)單位演講稿篇六

尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們，大家晚上好：

今天我很榮幸代表數(shù)計(jì)學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合中心來(lái)參加優(yōu)秀部門(mén)的競(jìng)選，我是來(lái)自數(shù)計(jì)學(xué)院計(jì)科4班的梅李林，數(shù)計(jì)學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合中心是在數(shù)計(jì)學(xué)院團(tuán)委老師的指導(dǎo)下成立的。主要職責(zé)是協(xié)助數(shù)計(jì)學(xué)院的社團(tuán)得到更好的發(fā)展。

我們部門(mén)一共有7個(gè)人，來(lái)自不同的班級(jí)，一同相聚在這里。下面我將從四個(gè)方面來(lái)介紹院社聯(lián)。

俗話說(shuō)得好：無(wú)規(guī)矩不成方圓。一個(gè)部門(mén)要想有所成就，一個(gè)整健全的制度是必不可的。于是院社聯(lián)在團(tuán)委老師以及校社聯(lián)的指導(dǎo)下一共設(shè)立了4個(gè)部門(mén)，它們分別是秘書(shū)部，活動(dòng)部，財(cái)務(wù)部，宣傳部。四個(gè)部門(mén)相互協(xié)調(diào)共同為輔助我院社團(tuán)的發(fā)展。秘書(shū)部負(fù)責(zé)社團(tuán)資料整理和會(huì)議記錄，活動(dòng)部負(fù)責(zé)社團(tuán)活動(dòng)協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)社團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)管和監(jiān)督，宣傳部協(xié)助社團(tuán)對(duì)外宣傳。

二：社團(tuán)工作。

院社聯(lián)主要負(fù)責(zé)管理計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)和數(shù)學(xué)建模協(xié)會(huì)。

這一年社團(tuán)工作在我們的協(xié)調(diào)下圓滿開(kāi)展。

計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)活動(dòng)十佳社團(tuán)的稱號(hào)，舉辦計(jì)算機(jī)相關(guān)培訓(xùn)，舉行計(jì)算機(jī)義診等等。

數(shù)學(xué)建模協(xié)會(huì)舉辦了聯(lián)誼活動(dòng)，進(jìn)行社團(tuán)優(yōu)秀學(xué)員表彰，每周定期進(jìn)行培訓(xùn)。

三、部門(mén)活動(dòng)。

社聯(lián)作為數(shù)計(jì)學(xué)院的一個(gè)部門(mén)，在出色的完成工作的同時(shí)也積極組織活動(dòng)。

我們組織了外出聚餐，水吧喝水，ktv嗨歌等等，這一些都在豐富我們的大學(xué)生活。

仰望星空，腳踏實(shí)地。確定前進(jìn)方向，創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)。這就是我們部門(mén)的理念。

四：相聚是緣。

我們來(lái)自不同的班級(jí)，來(lái)自天南海北。有緣相聚在這里。在社管這個(gè)小家庭，在學(xué)生會(huì)?團(tuán)委這個(gè)大家庭中。我們享受著家的溫暖。

這就是我們的社管。

謝謝大家。

事業(yè)單位演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和同事們：

大家好!

機(jī)關(guān)以及企事業(yè)單位的公文基本上以電子公文的形式通過(guò)黨政網(wǎng)傳播了，這節(jié)約了辦公成本，并且提高了辦公效率。我可以無(wú)愧地說(shuō)，我沒(méi)有辜負(fù)縣委辦領(lǐng)導(dǎo)和同事們寄予我的重望。幾年來(lái)，我也有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機(jī)會(huì)，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

下面，我對(duì)自己的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和同事們做一簡(jiǎn)單的介紹。

我今年35歲、中共黨員。曾在縣科委工作，于20xx年10月，因工作需要調(diào)縣黨政信息中心工作。

我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì)：

一、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，這是擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。

二、我畢業(yè)于西南交大應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)，對(duì)電腦和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)有較深入的了解，并且還參與了縣黨政信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作。

三、精益求精、學(xué)無(wú)止境、刻苦鉆研是我的特點(diǎn)。我工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，于xx年年10月參加并通過(guò)了全國(guó)信息化計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)資格認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)安全工程師考試。

四、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見(jiàn)，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。也能團(tuán)結(jié)同志，以大局為重，全力支持縣委辦領(lǐng)導(dǎo)的工作。

如果我今天的競(jìng)聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望，我將在自己競(jìng)聘的崗位上，用盡全部力量干好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事們放心。我會(huì)在以下幾方面來(lái)確保工作干得更加出色：

一、認(rèn)真執(zhí)行辦公室領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作；

二、協(xié)調(diào)好各部、委、辦以及各部門(mén)、企事業(yè)單位，把黨政網(wǎng)工作抓好；

三、密切關(guān)注黨政網(wǎng)的運(yùn)行情況，確保黨政網(wǎng)絡(luò)暢通；

四、認(rèn)真為辦公室服好務(wù)，在辦公室需要幫助時(shí)，盡力配合辦公室的各項(xiàng)工作；

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在工作空閑時(shí)，多向其他科室的同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的業(yè)務(wù)，以便在單位需要時(shí)，能勝任各個(gè)科室的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)也鍛煉自己，使自己成為一個(gè)復(fù)合型人才。

無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，但對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對(duì)我來(lái)說(shuō)并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，更好地為黨工作，為銅梁縣的全面發(fā)展盡自己的一份力量。

謝謝大家!

事業(yè)單位演講稿篇八

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，大家好!

第一段自我介紹：

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入某某裝飾公司已有一個(gè)星期了，接下來(lái)就讓我來(lái)談?wù)勥@一個(gè)星期的工作感想面對(duì)新的環(huán)境，新的同事，新的事物，特別是在工作的第一線，總會(huì)讓人有種說(shuō)不出的陌生感。但是事實(shí)上我一點(diǎn)也沒(méi)有感到陌生感，到部門(mén)報(bào)道后，領(lǐng)導(dǎo)的平易近人，和藹可親，給我?guī)?lái)了極大的溫暖。他們對(duì)我部門(mén)工作特點(diǎn)全面介紹，更使我對(duì)部門(mén)工作有了新的認(rèn)識(shí)，也使我對(duì)今后的工作有了心理準(zhǔn)備，總體來(lái)說(shuō)，我部門(mén)工作還是充滿了樂(lè)趣，工作也有了很大的靈活性，領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)心我。同事們也很熱情，主動(dòng)幫助我，工作氣氛很融)洽，讓我很快融入到這個(gè)大家庭中。所以在這里工作的這一個(gè)星期我工作的很開(kāi)心，也很充實(shí)，能成為公司的一員，我很高興，非常感謝公司給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，今后的工作中我會(huì)從小事做起，盡力做好自己的本職工作，努力鍛煉自己，早日成為一個(gè)能為公司創(chuàng)造價(jià)值的員工，為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)，為自己的青春拼一拼。

回顧多年來(lái)的經(jīng)營(yíng)歷程，我始終堅(jiān)持“協(xié)調(diào)平衡、追求卓越”的發(fā)展思路，以適度超前的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略拉動(dòng)企業(yè)發(fā)展，同時(shí)因勢(shì)利導(dǎo)，緊緊把握企業(yè)發(fā)展的脈搏，體悟中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)中的“調(diào)和性”——“執(zhí)其兩端而守中”，不走極端，采取漸進(jìn)式變革的方式，注重各種因素的協(xié)調(diào)平衡，減少變革中的故障成本。這種協(xié)調(diào)平衡不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，而且表現(xiàn)在與企業(yè)生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展方面。

善于學(xué)習(xí)和反思一直是我們這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)，通過(guò)學(xué)習(xí)時(shí)刻感知環(huán)境的變化，通過(guò)反思適時(shí)調(diào)整我們的戰(zhàn)略目標(biāo)、管理觀念、管理制度等，并始終堅(jiān)持“投入和產(chǎn)出平衡，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)平衡，技術(shù)進(jìn)步和管理水平、人員素質(zhì)提升平衡”的原則，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不斷反思和總結(jié)，使企業(yè)得以不斷突破一個(gè)又一個(gè)的成長(zhǎng)瓶頸。

學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)核就是全面開(kāi)發(fā)人的潛能，為組織成員創(chuàng)造成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展和追求整合社會(huì)的和諧進(jìn)步。

1998年以來(lái)，我們開(kāi)始提出以學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為核心的企業(yè)文化總攬全局的思想，公司從多年的文化積淀和企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展的需要出發(fā)，提煉出企業(yè)的價(jià)值觀體系、核心理念、企業(yè)精神、共同愿景、學(xué)習(xí)觀、人才觀、居眾的品格序列，形成了獨(dú)具特色的“居眾文化”。居眾文化是崇尚人本管理，尊重人格、尊重人的價(jià)值，是以尊重員工為核心的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新型的文化。它很大程度上體現(xiàn)在人力資源的管理和開(kāi)發(fā)等方面，體現(xiàn)在選人、用人等方面。這些年來(lái)，我們選人用人的標(biāo)準(zhǔn)是“德才兼?zhèn)?、品格第一”。因?yàn)槲覀儓?jiān)信只有品格好才能產(chǎn)生信任，信任才能產(chǎn)生合作，合作才能產(chǎn)生優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造好的績(jī)效。我們對(duì)干部配訓(xùn)品格，讓他們能夠率先垂范、示范品格。多年的實(shí)踐證明，品格沒(méi)有訓(xùn)練到位的干部對(duì)組織的破壞和負(fù)面影響是很大的，而品格好、能力強(qiáng)的干部能夠凝聚人心，創(chuàng)造良好績(jī)效。

我們認(rèn)為“與巨人同行”的關(guān)鍵是要從觀念上創(chuàng)新，重點(diǎn)是集成全球資源，提高開(kāi)放度和參與度。近幾年我們積極引進(jìn)系統(tǒng)化設(shè)計(jì)、模塊化貨、整合供應(yīng)鏈資源等理念，進(jìn)行了戰(zhàn)略成本前移等管理流程方面的創(chuàng)新。多年來(lái)，公司在管理創(chuàng)新方面做了大量的工作，如iso9000體系、iso14000體系、iso10015體系認(rèn)證和學(xué)習(xí)tqm、tpm及持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)。所有體系貫標(biāo)的過(guò)程都是學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的過(guò)程，通過(guò)體系貫標(biāo)不斷提高管理水平。在我們的觀念里，借鑒別人的東西結(jié)合自己的實(shí)踐做到位、做到極致就是創(chuàng)新。

我的演講完畢，謝謝大家!

事業(yè)單位演講稿篇九

同志們：

這次全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)議，是縣委、縣政府決定召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。剛才，作了動(dòng)員報(bào)告，衛(wèi)東同志講了具體意見(jiàn)，我完全贊同，大家要不折不扣地抓好落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)事業(yè)單位人事制度改革的必要性和緊迫性。

一段時(shí)間以來(lái)，我國(guó)實(shí)行的是高度集中統(tǒng)一的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，在這種體制下，形成了國(guó)家辦事業(yè)、國(guó)家管事業(yè)、國(guó)家養(yǎng)事業(yè)。但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和各項(xiàng)改革的深入推進(jìn)，現(xiàn)行的事業(yè)單位人事制度已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)當(dāng)前客觀形勢(shì)的需要，甚至阻礙著專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)造精神和積極性的充分發(fā)揮，迫切需要加快改革的步伐。

1、推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，是整體改革和發(fā)展的迫切要求。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步深化，黨政機(jī)構(gòu)改革、干部人事制度改革全面展開(kāi)，科技、教育、文化、衛(wèi)生體制改革也日益深入。近幾年，盡管我們?cè)谑聵I(yè)單位改革方面進(jìn)行了許多積極的有益的探索，但目前事業(yè)單位人事制度的現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要、整體推進(jìn)各項(xiàng)改革的要求相比仍相對(duì)滯后，突出表現(xiàn)在：符合各類事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度還沒(méi)有完全建立起來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和自我約束機(jī)制還不健全，能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制還沒(méi)有形成，分配制度還不完善。因此，全面推進(jìn)和加快事業(yè)單位人事制度改革已經(jīng)成為整體改革和發(fā)展的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。

2、推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，是加快事業(yè)單位自身發(fā)展的必然選擇。在現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府如果繼續(xù)包辦事業(yè)單位，不僅不能解決事業(yè)單位發(fā)展過(guò)程中存在的根本問(wèn)題，反而還會(huì)嚴(yán)重制約事業(yè)單位的發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，事業(yè)單位必須要與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌，一些事業(yè)單位必然要進(jìn)入市場(chǎng)。尤其是在我國(guó)加入wto的新形勢(shì)下，隨著改革的進(jìn)一步深化，一些事業(yè)單位正進(jìn)入產(chǎn)業(yè)范疇，成為新的消費(fèi)和投資熱點(diǎn)，成為極具發(fā)展前景的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和投資載體，而事業(yè)單位現(xiàn)有的運(yùn)行機(jī)制顯然難以適應(yīng)。從這一意義上講，推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，是為了提高事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，使之更快、更好地發(fā)展。

3、推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，是實(shí)現(xiàn)新一輪的新跨越新發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要?？h十屆六次全委會(huì)提出了要以思想大解放、對(duì)外大開(kāi)放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、環(huán)境大優(yōu)化，推進(jìn)新一輪的新跨越新發(fā)展的新目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍作保障。事業(yè)單位集中了全縣80%的專業(yè)技術(shù)人員，是我縣人才資源的主要聚集地，但由于事業(yè)單位的人事管理方式不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，嚴(yán)重阻礙著人才的快速成長(zhǎng)和合理流動(dòng)，一方面有用的人才留不住，另一方面想用的人才進(jìn)不來(lái)。要改變這一現(xiàn)狀，營(yíng)造人才成長(zhǎng)的寬松環(huán)境，讓有用的人才留得住、用得好，只有大力改革。因此，事業(yè)單位人事制度改革，既是開(kāi)發(fā)人才資源、提高人才素質(zhì)的重要途徑，也是實(shí)現(xiàn)新一輪的新跨越新發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需要。

二、把握關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，切實(shí)做好事業(yè)單位人事制度改革工作。

這次事業(yè)單位人事制度改革是繼黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革后的又一重大改革，要按照“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”的基本思路，把推行聘用制、實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)、搞活內(nèi)部分配作為制度建設(shè)的重點(diǎn)，把調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的積極性作為隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，把未聘人員分流作為工作的難點(diǎn)。在具體工作中，要著重把握以下幾個(gè)方面：

1、建立和推進(jìn)以聘用制為基礎(chǔ)的用人制度。聘用合同制是深化事業(yè)單位人事制度改革的核心和基本方向，要通過(guò)建立聘用合同制度，破除事業(yè)單位目前實(shí)際存在的干部身份終身制。除受委托行使行政職能并依照或參照國(guó)家公務(wù)員制度管理的事業(yè)單位外，其他所有事業(yè)單位與工作人員都要按照國(guó)家法律法規(guī)，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂聘用合同，明確雙方的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，嚴(yán)格按合同管理。對(duì)已實(shí)行聘用合同制的單位，要加強(qiáng)聘后管理，進(jìn)一步完善考核制度，建立健全解聘辭聘制度。今后，對(duì)新進(jìn)人員要嚴(yán)格按照凡進(jìn)必考的原則，面向社會(huì)，打破身份和地域界限，采取公開(kāi)考試、考核的辦法招聘和選拔優(yōu)秀人才，并一律實(shí)行聘用制。同時(shí)，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。比如教育部門(mén)已整體超編，尤其是縣直學(xué)校超編更為嚴(yán)重，超編學(xué)校要開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗，鼓勵(lì)超編落崗教師到缺編的農(nóng)村中小學(xué)任教。

2、圍繞“七個(gè)問(wèn)題”搞好政策配套。這次改革，范圍較廣、涉員較多、難度較大，各級(jí)各部門(mén)要圍繞縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《xx縣事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)》的通知(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施意見(jiàn)》)開(kāi)展工作，著力解決好七個(gè)方面的問(wèn)題。一是科學(xué)界定事業(yè)單位的性質(zhì)，解決好“管與不管”的問(wèn)題;二是切實(shí)解決人員“能進(jìn)不能出”、干部“能上不能下”的問(wèn)題;三是逐步降低由財(cái)政核撥經(jīng)費(fèi)的比例，解決好財(cái)政負(fù)擔(dān)過(guò)重的問(wèn)題;四是建立事業(yè)單位收入分配制度，擴(kuò)大收入分配自主權(quán)，解決好在分配上“一刀切”、搞平均主義的問(wèn)題;五是解決好改制為企業(yè)的事業(yè)單位規(guī)范化管理的問(wèn)題;六是落實(shí)未聘人員妥善安置辦法，解決好人員分流安置難的問(wèn)題;七是建立事業(yè)單位社會(huì)保障制度，解決好人員“出口”的瓶頸問(wèn)題。組織、人事、財(cái)政、編制、勞動(dòng)和社會(huì)保障等部門(mén)，要盡快結(jié)合市上出臺(tái)的相關(guān)文件研究制訂以上7個(gè)方面的配套政策，為推進(jìn)改革提供政策依據(jù)。

3、立足“五個(gè)關(guān)系”搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是正確處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系。既要堅(jiān)持積極的改革態(tài)度，堅(jiān)定不移地推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，同時(shí)又要在改革的具體步驟和方法上堅(jiān)持分類指導(dǎo)，分步實(shí)施，以穩(wěn)促進(jìn)，以進(jìn)求穩(wěn)。二是正確處理好個(gè)人利益與集體利益、國(guó)家利益的關(guān)系。事業(yè)單位人事制度改革是一個(gè)雙向、互動(dòng)的過(guò)程，涉及到政府行政部門(mén)權(quán)力的弱化、下放和事業(yè)單位人事、分配權(quán)的擴(kuò)大，要做到個(gè)人利益服從集體利益，集體利益服從國(guó)家利益，部門(mén)利益服從全局利益。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，該放權(quán)的一定要放權(quán)，該放手的一定要放手，不能以任何借口阻礙改革。三是正確處理好改革與堅(jiān)持黨的干部政策的關(guān)系。要切實(shí)按照依法治理的原則，逐步落實(shí)事業(yè)單位及其法定代表人的用人自主權(quán)。要堅(jiān)持黨管干部的原則，堅(jiān)持民主集體制原則，真正把那些群眾擁護(hù)、政策水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、年富力強(qiáng)的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。四是正確處理好改革與人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)系。事業(yè)單位聚集大量專業(yè)技術(shù)人才，要通過(guò)改革調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，確保他們?cè)诮?jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)發(fā)揮應(yīng)有的作用。五是正確處理好各部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系。組織、人事部門(mén)要在事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，牽頭抓總，認(rèn)真做好政策指導(dǎo)、宏觀協(xié)調(diào)、督促檢查和各項(xiàng)服務(wù)工作。要加強(qiáng)與紀(jì)檢(監(jiān)察)、編制、財(cái)政、勞動(dòng)保障、經(jīng)貿(mào)等方方面面的聯(lián)系，對(duì)改革中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，要及時(shí)研究，共同加以解決?？萍?、教育、文化、衛(wèi)生等行政主管部門(mén)，要充分發(fā)揮在改革中的組織作用，主動(dòng)搞好橫向協(xié)調(diào)。目標(biāo)督查辦要加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的跟蹤督辦，確保改革任務(wù)如期圓滿完成。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明紀(jì)律，確保事業(yè)單位人事制度改革順利進(jìn)行。

事業(yè)單位人事制度改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要保證這項(xiàng)改革有序推進(jìn)并取得實(shí)效，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實(shí)施。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。為了推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，縣上成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)改革的領(lǐng)導(dǎo)、督辦、協(xié)調(diào)工作。各部門(mén)、各單位“一把手”是直接責(zé)任人，要高度重視，親自抓、負(fù)總責(zé)。要建立工作責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。事業(yè)單位人事制度改革事關(guān)發(fā)展和穩(wěn)定大局，各部門(mén)、各單位在改革中要緊緊依靠群眾，宣傳發(fā)動(dòng)群眾，充分保證職工對(duì)單位人事制度改革的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使改革兼顧到各方面的利益，做到政策公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)，決不可暗箱操作。對(duì)事業(yè)單位的人員分流以內(nèi)部消化為主，不能簡(jiǎn)單推向市場(chǎng)，各部門(mén)可采取先挖渠、后分流，先單位、后社會(huì)等多途徑、多層次、多形式的辦法進(jìn)行安置，必須使落聘人員思想上能理解、生活上有保障，真正做到無(wú)情改革、有情操作。

2、加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚氛圍。宣傳部門(mén)和新聞單位要通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊等各種宣傳媒體，大力宣傳事業(yè)單位人事制度改革政策，做到家喻戶曉、深入人心，積極爭(zhēng)取全社會(huì)對(duì)這項(xiàng)改革的理解和支持，減小改革阻力，營(yíng)造有利的社會(huì)氛圍。各級(jí)各部門(mén)要及時(shí)總結(jié)和推廣在事業(yè)單位人事制度改革工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮其示范、帶頭作用。要通過(guò)按口、按部門(mén)召開(kāi)座談會(huì)或深入基層調(diào)查等方式，廣泛聽(tīng)取各方面對(duì)改革的意見(jiàn)，真正使這項(xiàng)重大改革更加穩(wěn)妥，更加符合我縣的實(shí)際。

3、嚴(yán)肅組織紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行政策。各級(jí)各部門(mén)必須不折不扣地貫徹執(zhí)行縣委、縣政府有關(guān)改革政策，在制定改革方案、簽訂聘用合同、處理人事?tīng)?zhēng)議等方面要堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和有關(guān)政策辦事，任何單位和個(gè)人都不能在執(zhí)行政策上打折扣，不允許自行其事，隨意變更。對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題，要及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告，絕不能擅做主張、隨意處理。要嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律，嚴(yán)禁借改革之機(jī)搞任人唯親，打擊報(bào)復(fù)。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要加大對(duì)各種不正之風(fēng)和違法亂紀(jì)行為的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息遷就。真正做到執(zhí)行政策不走樣，嚴(yán)守紀(jì)律不徇私。

同志們，事業(yè)單位人事制度改革任務(wù)艱巨，意義重大，各級(jí)各部門(mén)要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，確保按時(shí)完成事業(yè)單位人事制度改革任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)新一輪的新跨越、新發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!