隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

鐵路領導班子述職述廉報告篇一

2012年學校在縣委、縣政府關懷和縣教體局的正確領導下，學校班子以科學發(fā)展觀為指導，深化課程改革，堅持教育創(chuàng)新，強化教育管理，打造一流隊伍，進一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng)教育

教學

現(xiàn)在，我受學校領導班子的委托，向大家述職述廉。在過去的一年里領導班子始終把“讓社會滿意、讓家長放心”作為奮斗目標，認真貫徹落實“精、細、嚴、實、快、效”六字工作方針，加強教育教學管理，狠抓領導作風、教風、學風和校風的轉變，教育教學質量大幅度提高，學校知名度、好評度不斷提升，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，開創(chuàng)了前所未有的良好局面。

“榜樣的力量是無窮的”、“群眾看干部”，這已經(jīng)成為約定俗成的道理。我校切實加強領導班子隊伍建設，充分發(fā)揮學校領導的表率作用，以人格魅力鼓舞人心。

全體班子成員能以學校大局為重，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進友誼。學校每筆開支均嚴格按規(guī)章制度辦事， 一是1000元以下的物品采購由總務處指派專業(yè)人員參加，而且每次人員不盡相同；二是1000元以上的向上級領導匯報請示；三是凡大型購物、基建等項目，堅持多人在場，集體議價進入政府采購程序，從根本上杜絕違紀現(xiàn)象發(fā)生。我們嚴格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。

全體領導經(jīng)常深入教師辦公室、教師、學生宿舍檢查工作，了解情況，同教師談心、與學生聊天，搞好調(diào)查研究，掌握第一手資料，有針對性地開展工作。同時，推進“四個一”工程：每周寫一篇工作筆記，每周聽評1節(jié)課，每周檢查一次捆綁學科教研活動，每周巡視1次校園，對所觀察到的問題及時記錄、及時解決。以了解和掌握學校動態(tài)。

首先對領導班子進行充實、調(diào)整，明確各部門職責及班子成員分工，印制、下發(fā)了《高臺三中領導成員分工表》和相關職責。(

述職報告

領導班子成員做到工作上愛崗敬業(yè)、無私奉獻，業(yè)務上務實求精，作風上廉潔自律，把廉潔作為生存線。帶頭主動工作，帶頭甘于奉獻，帶頭自覺監(jiān)督。要求教職工做到的，校干務必先做到。例如全體領導全部在一線任課，課節(jié)均在6節(jié)以上，每個晚上都有校級領導與保衛(wèi)人員通宵值班，保障學校財產(chǎn)和師生人身安全。

我們在校園網(wǎng)設立了校長信箱，校長每天登陸，親自審閱，并批示有關領導或親自處理。具有普遍性的問題集中予以解答。以此來了解師生信息，解決師生疑難，把關心愛護師生落到實處，同時也采納了不少好的建議。我們還在宣傳欄和校園網(wǎng)上開辟公示欄，進行校務公開，定時和不定時地將教職工關心的規(guī)章制度、成績展示、經(jīng)費收支、評優(yōu)晉級、年度考核、績效工資分配等及時通報公示，增強了學校工作的透明度，使學校領導班子的威信進一步提高，教職工工作積極性進一步發(fā)揮，學校的凝聚力也空前增強。

我們在領導班子中提倡心中要有全體師生，要憑良心對得起教職工，對學生要有一顆“愛”心，要真誠地關心、愛護、幫助、理解全體師生。要有愛民之心、平民之態(tài)、利民之舉。我們想方設法改善辦公條件和美化生活環(huán)境，添置窗簾、購置花木、配備電腦，營造和諧氛圍。學校雖然經(jīng)濟拮據(jù)，但還是兌現(xiàn)了所有獎金，同時本學期還在不斷地提高教職工的福利待遇和獎金。教職工生病住院，校領導親自看望，以情感人，以情促人，激發(fā)了教職工的工作熱情。

例如，我們在廣泛聽取多方意見的基礎上，結合學校實際，制定的各項規(guī)章制度和績效工資考核細則，都要提交教代會討論通過。會上，教工代表各抒己見，幾經(jīng)修改，最后達成共識，充分體現(xiàn)了民主集中制原則。

一所學校是否辦得好，一要看這個學校辦學條件是否有較大改善，二要看學校教育教學質量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領導班子帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。

物品、物美價廉（低于市場價）。

我校是全縣最大的寄宿制學校，現(xiàn)有1293名寄宿生。我們深刻認識到，寄宿生管理水平直接關系到學校安全穩(wěn)定，為了提高寄宿生管理水平我們做了如下努力：一是精心制定宿舍管理制度。二是落實值日值班配套制度。三是實行“五級”夜間查宿制度。實行舍長自查、班主任督查、樓管教師細查、值周教師抽查、學生會暗查“五級聯(lián)動”查宿制度及逐級反饋制度。四是宿舍“三比”做到堅持“四個一”和“三掛鉤”， “四個一”即宿舍“三比”堅持做到每天一評比、每周一小結、每月一

總結

牢固樹立服務師生、服務教學、服務學校發(fā)展的思想，強化自覺服務意識，變后勤為先行，降本增效，開源節(jié)流，確保學校中心工作的順利展開。

春來繁花滿枝，秋至碩果累累。由于措施得力、落實到位，我校教育教學工作取得了較為顯著的成績。學校先后被張掖市交通局、教育局評為交通安全示范校，縣文明委評高臺縣文明單位，高臺縣家長示范學校。學校團委被團縣委評為先進團委、五四紅旗團委。教科研結碩果：學校承擔的2項省級教研課題已取得階段性成果；有30余篇教師的論文在省級及以上獲獎或發(fā)表。中考傳捷報：今年八年級學生的生地會考和九年級學生的畢業(yè)會考成績也十分理想（九年級274名學生中，254人被高臺一中錄取，高中錄取率為93.04%）在全縣元旦環(huán)城賽、“民樂杯”風箏大賽、全縣中小學田徑運動會中，分別榮獲中學組團體第二名；在全縣學生生活技能大賽中，榮獲中學組第一名；學生在各類學科競賽中，有33人次獲獎。

對照“高起點、高水平、高效益的標準化學校”的要求，我校還存在著差距；教職工隊伍建設仍比較薄弱，結構不合理，數(shù)量不足，質量仍需提高；“教學研究水平不高；特色學校建設成效還不夠明顯。但我們堅信在全校教職工的共同努力下，按照科學發(fā)展觀的要求，保持昂揚的斗志，務實的作風，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，必將開創(chuàng)高臺三中教育教學工作的新局面！創(chuàng)造高臺三中發(fā)展的新奇跡！

二〇一二年十二月二十七

鐵路領導班子述職述廉報告篇二

2010年領導班子述職述廉報告

在過去的一年，面對公司發(fā)展和穩(wěn)定的重任，公司領導班子認真貫徹落實集團公司管理的戰(zhàn)略部署，全面實施發(fā)展思路，切實加黨員先進性教育和職工隊伍建設，團結和帶領廣大職工群眾解放思想、奮力拼搏，實現(xiàn)了既定的發(fā)展目標，保證了發(fā)展穩(wěn)定?，F(xiàn)將班子述職述廉情況報告如下：

公司領導班子把發(fā)展作為“第一要務”，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬了公司發(fā)展和穩(wěn)定的大局。

發(fā)展是我們面臨的最現(xiàn)實、最直接、最根本的問題。只有發(fā)展了，企業(yè)才能有效益，職工才能得實惠，穩(wěn)定才能有保證。在具體實踐中，公司領導班子面對豫鑫物流改制，職工情緒不穩(wěn)定，外租庫房規(guī)劃拆遷，客戶不穩(wěn)定等情況。一方面做好職工思想工作，積極尋找外租庫，妥善解決因拆遷造成的糾紛和善后工作。另一方面積極調(diào)研市場，努力探尋解決目前困境的新思路新辦法，通過與客戶充分的交流溝通，并在7月得到順利實施，調(diào)整后實現(xiàn)了月增收7萬余元的經(jīng)濟效益，從而確保了年度經(jīng)營目標的完成和職工收入的穩(wěn)定。發(fā)展是我們面臨的最現(xiàn)

實、最直接、最根本的問題。只有發(fā)展了，企業(yè)才能有效益，職工才能得實惠，穩(wěn)定才能有保證。

班子成員心系基層和職工，崇尚民主作風，把群眾滿意作為第一標準，增強群眾觀念，突出以人為本。把群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為想問題、做決策的出發(fā)點和落腳點，主動貼近群眾，經(jīng)常帶著問題，深入基層進行工作調(diào)研、思想疏導和釋疑解惑。

在工作實踐中，公司領導班子認真落實了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度，做到了決策科學化、議事民主化、辦事程序化、言行規(guī)范化。重大決策做到了集體研究決定。

在公司領導班子的精心運籌下，進一步理清了生產(chǎn)管理要素，細化了流程職責。

黨員先進性教育活動是我們基層黨組織力量之所在，生命之所系，我們自始至終按照集團黨委的要求扎實推進。認真落實活動計劃，做到了確保公司黨員都參加，確保思想認識提高，每名黨員、每個環(huán)節(jié)都沒有走過場，達到了預期目的。

公司領導干部廉潔自律能力明顯增強，深入學習典型案例等形式，促進了全公司的廉政教育和主題活動的深入開展。進一步形成了“靠制度管人、按制度辦事”工作機制，公司領導干部廉潔自律能力明顯增強。

我們狠抓自身建設，做到政治上堅定、業(yè)務上精通、作風上過硬。一是認真學習和貫徹上級有關規(guī)定，推進黨風廉政建設和反腐倡廉的深入開展。從思想教育方面，加強思想改治教育。領導班子始終把加強政治理論學習放在首位，以黨員干部爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，強化十七屆四中、五中全會精神學習，公司全年組織集體學習28次超過了120學時。二是牢固樹立大局意識，班子集體始終能夠擺正位臵，堅持從大局出發(fā)，對集團公司的決策和部署，堅決貫徹落實。三是防止不正之風。認真開好民主生活會，述職述廉，加強溝通，各抒己見，形成了批評與自我批評的良好風氣，增強

了班子集體的凝聚力、團結力。

正確認識清廉則正，無欲則剛的內(nèi)涵，正確看待權力、金錢、名利，在廉潔自律方面率先垂范，時刻自重、自省、自警、自勵。班子成員帶頭執(zhí)行干部廉潔自律，不插手與自己無關的項目，不以權謀私。一年來，班子成員在廉政建設上自警自勵，一切工作按程序、規(guī)范執(zhí)行，沒有以權謀私，沒有接收不義之財，更沒有設立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。沒有辜負集團領導和廣大職工群眾的重托。

總體看，去年形成了良好的發(fā)展勢頭，我們要珍惜來之不易的大好局面，切實加大工作力度，提升發(fā)展質量，鞏固已取得的成功。但我們也清醒地認識到，工作中還存在一定的差距和不足。主要是：如在理論學習上還不夠系統(tǒng)深入，在推進“一崗雙責”實施方面還不夠扎實有效，在運轉機制上還不夠井然有序，在工作作風上還不夠嚴謹細致，在方式方法上還需要豐富創(chuàng)新提高。公司領導班子一定會正視這些問題，采取有力措施，一個一個地認真加以解決。

以上是公司領導班子的述職述廉報告，請各位代表提出寶貴的意見和建議，使我們的各項工作做得更好。

鐵路領導班子述職述廉報告篇三

市委考核組及參評的全體同志：

2012年是實施“xxx”規(guī)劃的關鍵之年。平頂山高新區(qū)工委、管委在市委、市政府的正確領導下，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真學習貫徹“xx大”精神，貫徹落實省八次黨代會、市七次黨代會、市紀委二次全會精神，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設，進一步加強領導班子廉潔自律工作，從抓自律、抓制度、抓源頭入手，把黨風廉政建設貫穿于高新區(qū)的各項工作之中，從而為全區(qū)各項工作的健康發(fā)展提供了堅強的政治保障。根據(jù)市委、市政府黨風廉政建設責任制考核工作要求，下面我代表高新區(qū)領導班子作述職述廉報告，請予評議。

黨風廉政建設責任制統(tǒng)攬全區(qū)黨風廉政建設和反腐敗工作。為此，我們建立了一把手負總責，班子成員分工負責，各部、室、中心負責人為第一責任人的黨風廉政建設制度。并重點抓了以下幾項工作：

要求班子成員既要管好自己，又要對分管單位的黨風廉政建設負責，既要抓業(yè)務工作，又要抓分管單位人員的思想教育和廉政建設，從而形成了一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實的工作機制。做到了黨風廉政建設和經(jīng)濟業(yè)務工作一起部署，一起檢查，一起落實。

xx年初,召開了全區(qū)職工大會，分別對黨風廉政建設和反腐敗工作進行了安排，下發(fā)了《高新區(qū)xx年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》，將黨風廉政建設和反腐敗工作分解到各有關責任單位，明確工作目標和工作標準，狠抓工作落實，工委第一責任人先后與19個部、室、中心等有關單位簽訂了黨風廉政建設責任書。主管領導對分管部門的黨風廉政建設工作進行了具體安排。

工委領導班子堅持每半年聽取一次黨風廉政建設情況匯報，加強督促指導。紀工委、監(jiān)察室每季度到各單位、各部門檢查黨風廉政建設責任制落實情況，并及時提出指導性意見。進入12月份，工委要求紀工委、監(jiān)察室對各單位全年執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況進行全面考核，并對各單位領導班子進行了**測評，完善了中層黨員干部個人廉政檔案。

強化監(jiān)督，建立行之有效的監(jiān)督機制，是我們預防和治理腐敗工作的重中之重，xx年高新區(qū)領導班子從三個方面入手，做到關口前移，加強從源頭上預防和治理腐敗工作。

為進一步加強高新區(qū)政府采購工作，規(guī)范政府采購行為，提高財政資金使用效益，工委、管委要求對大宗辦公機具的購置實行統(tǒng)一采購和監(jiān)管。xx年全區(qū)辦公機具及車輛購置資金131萬多元，相關單位按照《政府采購法》的要求，采取招標、議標等形式，堅持公平、公正、透明的原則，節(jié)約資金22萬多元。

為建立完善的高新區(qū)建設工程項目監(jiān)督約束機制，保證建設工程項目工作公開、公平、公正地開展，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標法》、《中華人民共和國合同法》等有關法律、法規(guī)和要求，我們進一步強化了對高新區(qū)建設工程項目的招投標管理，并組織紀檢、財政、規(guī)劃等相關部門負責人到外地學習工程招投標及政府采購的先進經(jīng)驗和做法。一年來，高新區(qū)領導班子始終堅持依法依紀辦事的原則，凡達到公開招標的建設工程項目及招標采購限額標準的采購項目，必須實行公開招標，采購部門不得將應當公開招標的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避公開招標采購。紀工委、監(jiān)察室對發(fā)布公告、招標、投標到開標、評標及中標等環(huán)節(jié)實施全程監(jiān)督。一年來，整個建設工程項目未發(fā)現(xiàn)違法違紀行為。

3、加強和改進政風行風工作

xx年，我區(qū)在深入學習貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的基礎上，結合高新區(qū)實際，從創(chuàng)新制度，建立長效機制入手，制訂了《平頂山高新區(qū)行政效能告誡暫行辦法》，在全區(qū)推行廉能問責制。廉能問責的“廉”指的是干部的廉潔自律，“能”是指行政效能。廉能問責制就是紀工委、監(jiān)察室根據(jù)對工作監(jiān)察、明察暗訪、群眾投訴等渠道獲得的線索，對反映存在的工作作風差、效能低下、不遵守廉潔自律要求、影響投資環(huán)境、違反黨紀政紀的責任單位和個人發(fā)出“問廉問責書”，要求被問責單位或個人限期作出解釋、表態(tài)和進行整改，并接受紀工委、監(jiān)察室檢查的制度。廉能問責制將重點解決工作人員各種違紀行為和缺乏責任意識、服務意識，在工作中得過且過，不作為、亂作為、慢作為，習慣于“吃、拿、卡、要”，對群眾“冷、硬、橫、推”，造成效能低下等問題。紀工委、監(jiān)察室結合全區(qū)“講正氣、樹新風”主題教育的開展，多次對各單位考勤、午間飲酒等情況進行明查暗訪，發(fā)現(xiàn)和糾正了存在的問題和不足，進一步加強和改進了黨員干部作風建設。

鋪張浪費、公款吃喝是當前腐敗的一大根源，群眾對此深惡痛絕，它敗壞了黨風，損害了干部形象，破壞了干群關系，在社會上產(chǎn)生了極壞的影響。為進一

步制止鋪張浪費用公款吃喝行為，促進高新區(qū)黨風廉政建設，使市委、市政府《進一步改進接待工作制止奢侈浪費的通知》和《關于實行招待費等費用公示制度的通知》精神落到實處，高新區(qū)領導班子帶頭執(zhí)行各項規(guī)定，自八月份開始在全區(qū)各部門實行了招待費、會議費、車輛維修費等費用逐月公示制度，接受群眾監(jiān)督。并逐步規(guī)范了公示時間、內(nèi)容、地點、方式。每月初紀工委對各部門落實招待費、會議費、車輛維修費等費用公示情況進行督促檢查，確保了公示制度的全面落實。據(jù)統(tǒng)計，截止xx年12月底，管委會招待費與去年同期相比下降15％。各部、室、中心招待費開支也比去年同期有較大幅度的降低。

一年來，高新區(qū)領導班子比較系統(tǒng)地學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“xxxx”重要思想，深入學習了黨的xx大精神和xx在中紀委七次全會上的講話、以及“四大紀律、八項要求”和領導干部廉潔從政的有關規(guī)定。通過深入細致的學習，加深了對黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本任務和基本經(jīng)驗的認識和理解，并在實踐中自覺做到：一是執(zhí)行黨的路線方針政策不動搖，始終堅持把本職工作放到全區(qū)工作大局中來把握，圍繞大局，服務中心；二是執(zhí)行黨的決議和決定不走樣，凡是市委、市政府做出的決策，都能夠結合實際不打折扣、不講條件，并創(chuàng)造性地抓好落實；三是執(zhí)行黨的政治紀律不松懈，在任何時候任何情況下，都能夠認真把握政策，堅持原則，遵守紀律，做到令行禁止，自覺維護黨的形象。

長期以來，高新區(qū)工委、管委堅持用先進人物、先進典型作為思想上的一面鏡子，工作上的一把尺子。一是以“講正氣、樹新風”主題教育為載體，把反腐倡廉宣傳教育引向深入，注重抓好正反典型教育，增強教育效果。組織全體黨員干部觀看了《長征紀實》等專題片、開展重溫入黨誓詞活動，號召全區(qū)黨員干部學習革命前輩永做人民公仆的高尚情懷。教育班子及班子成員從我做起，忠于職守，忘我奉獻。二是組織黨員干部觀看《天網(wǎng)難逃》、《沉重的代價》等警示教育片，在平聲劇院聆聽犯罪服刑人員現(xiàn)身說法，深入開展警示教育，防微杜漸。同時，工委繼續(xù)利用廉政短信平臺，營造廉政氛圍，不定期向班子成員及黨員干部發(fā)送廉政格言，號召并引領干部職工認真執(zhí)行“四大紀律、八項要求”，牢記“兩個務必”，樹立執(zhí)政為民，廉潔從政的思想觀念，在思想上構筑牢固的反腐敗防線。三是按照市委統(tǒng)一部署，在全區(qū)開展了“講正氣、樹新風”主題教育。通過深入學習、深化認識、廣開言路、征求意見、認真查擺、深刻剖析、制定方案、集中整改等環(huán)節(jié)工作，工委領導班子經(jīng)過認真研究，將查擺出的問題和征求到的意見，按照學風、領導作風、工作作風、機關作風、群眾關注的熱點問題等6個方面13個具體問題確定了整改方案，制定了整改措施，并在督導組指導下一項一項加以落實，一條一條付諸實施，切實解決群眾反映的熱點難點問題，以整改提高的實效檢驗主題教育的成效。5月24日上午，在市委督導組的指導下，機關全體、中心班子成員、離退休干部代表、群眾代表、服務對象代表62人，參加了主題教育查擺問題情況群眾滿意度測評大會，工委及班子成員將查擺出的問題和整改措施向全區(qū)黨員群眾進行了公布，充分聽取群眾意見，自覺接受群眾監(jiān)督。會上發(fā)出滿意度測評表62份，收回62份，群眾對工委及班子成員查擺出的問題很滿意。通過主題教育的開展，使黨員干部的理想信念進一步堅定、宗旨意識進一步牢固、道德修養(yǎng)進一步加強、作風建設進一步改善，取得了顯著效果。

3、嚴格要求，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定

xx年以來，高新區(qū)領導班子認真執(zhí)行中紀委《關于嚴禁利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，嚴格遵守“四大紀律、八項要求”，按照xx同志“為民、務實、清廉”的要求，嚴格要求自己。一方面，經(jīng)常對照廉潔自律的有關規(guī)定檢查自己的一言一行，時刻做到自重、自省、自警、自勵，不濫用權利，不以權謀私，不違法違紀。另一方面，時刻牢記我們每個人都是一名普通黨員，自覺參加支部生活會，虛心征求各方面的意見和建議，認真開展批評和自我批評，及時糾偏改錯，使自己始終保持清醒的頭腦。在集體議事時，堅持嚴格執(zhí)行議事規(guī)則，自覺做到**時暢所欲言，集中后維護決定。在具體工作中，我們堅持小局服從大局，個人服從組織，不計個人得失，服從統(tǒng)一安排，注重擺正各自的位置，妥善處理與工委、管委和各部、室的關系，保持了共產(chǎn)黨人的本色，較好的樹立了求真務實，勤勉從政，廉潔奉公的形象。

xx年高新區(qū)完成技工貿(mào)總收入70.55億元，實現(xiàn)高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值57.35億元，分別占目標任務的147％和133％；新批進區(qū)工商企業(yè)20家，占目標任務的133％；實際利用外資417萬美元，占目標任務的139％；全年實現(xiàn)財政收入3100萬元，占目標任務的124％；完成基礎設施投資3000萬元，占目標任務的500％。完成和超額完成了市政府下達的全部目標任務。

回顧一年來的工作，我們有幾點深刻的體會：一是工委班子的正確領導和團結干事是推動經(jīng)濟發(fā)展的關鍵；二是必須把發(fā)展作為第一要務。實踐證明，只有加快發(fā)展，才能不斷解決前進道路中的各種矛盾和問題，只有加快發(fā)展才能實現(xiàn)高新區(qū)的和諧穩(wěn)定；三是只要我們始終堅持以民為本，自覺把勤政為民作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，就能贏得群眾，凝聚民心，帶領群眾去開拓進取。

在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，目前高新區(qū)在經(jīng)濟發(fā)展中還存在許多矛盾和問題，特別是在班子自身建設中還存在一些不足之處:一是班子整體對理論學習還不夠系統(tǒng)，學風不夠濃，存在重工作，輕學習現(xiàn)象；二是在機關作風上存在文件多，事務多，溝通少的“二多一少“現(xiàn)象，深入群眾，深入基層調(diào)研、督促、指導不夠；三是個別黨員干部黨風廉政建設責任制意識還不夠強，責任落實還不到位，黨風廉政建設責任制工作的各項規(guī)章制度、配套措施和運行機制尚需進一步完善等。對于這些問題，我們務必引起高度重視，保持“不甘落后、奮發(fā)向上”的精神狀態(tài)，增強機遇意識、責任意識、發(fā)展意識，求真務實，真抓實干，知難而上，在工作中切實加以解決。

總之，在今后的工作中，作為高新區(qū)領導班子及班子的每一位成員，我們一定要以身作則，著力解決好自身問題，在真學真用上下功夫，在廉潔自律上做表率，求真務實，團結實干，探索新思路，采取新舉措，努力開創(chuàng)高新區(qū)事業(yè)發(fā)展的新局面。

鐵路領導班子述職述廉報告篇四

2016年xxx車間班子述職述廉報告

2016年是xxx打造“五型礦山”、實施“五大工程”的關健年，也是xxx車間“勇于擔當、提質增效”的攻關年。在礦黨政的正確領導下，面對困難不畏縮，理清思路、突出重點、狠抓落實，充分發(fā)揮班子的主觀能動性，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強，各生產(chǎn)經(jīng)營管理工作順利推進。1－10月份累計完成處理量1000992噸，選銅回收率達到79.92%，銅精礦品位21.46%，銅精礦水份13.68%。2015年主要做了以下幾個方面的工作：

車間班子認真落實上級黨委有關學習的要求，積極參加間周四政治學習活動，系統(tǒng)學習黨的十八屆四中、五中全會精神，習近平總書記系列講話精神，以及礦黨政的有關工作指導思想，在長期的學習實踐中，車間領導班子能夠堅持正確的政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠黨的事業(yè)，遵守黨的紀律，努力推動xxx車間各項管理工作向前發(fā)展。 二是加強對黨員干部的思想政治教育。通過集中學習、自學、觀看警示片、寫學習心得等多種形式，組織黨員干部學習了黨中央精神、公司、礦的工作指導思想、措施等，不斷提高黨員干部素質，緊跟時代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中。講清了礦及車間面臨的實際困難和工作的主攻方向，使黨員干部職工增強辨別是非的能力，提高認識問題、分析問題和

解決問題的能力，對于統(tǒng)一思想，講政治、樹正氣，創(chuàng)造積極向上的工作氛圍發(fā)揮了積極的作用。

充分發(fā)揮班子成員集體領導作用，堅持民主集中制，是發(fā)揮班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護紀律。二是提升班子凝聚力。班子始終講團結、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團結氛圍。在車間每年開展一次領導班子民主生活會上，班子成員聯(lián)系思想，結合工作,認真開展批評與自我批評，不斷提高解決自身問題的能力。通過民主生活會和談心活動，形成了班子成員政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關心的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。

班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規(guī)定，以“三嚴三實”嚴格要求自已，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨性觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從業(yè)。二是確保“一崗雙責”落到實處。按照“誰主管、誰負責”的要求，一級抓一級，層層抓落實，明確責任范圍和內(nèi)容，抓好職責范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。三是強化“講規(guī)矩、守紀律”意識。領導班子始終做到在思想上、行動上與礦黨政保持高

度一致，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經(jīng)紀律，堅決服從組織決定和集體決策，堅決維護礦和車間的集體利益，自覺接受黨和職工群眾監(jiān)督。班子成員從沒有為個人謀取不正當利益，沒有超越權限辦事。

面公司發(fā)展的新形勢、新要求，積極學習貫徹公司黨建貫標體系文件，強化黨支部工作制度、黨員學習制度、三會一課制度等的檢查落實。在各項制度實施中，使黨建工作做到了有章可循，自覺用流程的標準規(guī)范自己的工作行為。二是認真開展黨內(nèi)“三評議”活動，41名黨員撰寫自我剖析材料，牢記中央“八項規(guī)定”和“四風”建設的要求,收集基層職工意見36條，落實整改措施16條。三是融入生產(chǎn)中心，展現(xiàn)黨建風采。把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營結合起來，取得了黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的雙促進。近年來，一方面車間先后開展了“我為黨旗添風采、黨員七帶頭活動”、黨員“360安全衛(wèi)士”活動等黨建主題活動，每季評選4名“七帶頭”先進個人，黨員掛點重點設備，每月評選1名黨員選鋒機臺先進個人，從生產(chǎn)、安全、設備等方面，帶頭以實際行動樹立黨員的形象，發(fā)揮黨員的作用。四是針對車間急難重點工作任務，車間黨總支每月至少開展一次義務突擊勞動的工作目標，如3#、4#、8#皮帶的更換，振動篩廠房周邊積砂清理，公共區(qū)域現(xiàn)場文明衛(wèi)生的整治，尾砂壩2#坑防汛，4#坑干堆管道移位、30米銅精礦溜槽精礦回收等等，充分發(fā)揮了黨

員干部的先鋒模范作用。

生產(chǎn)穩(wěn)步推進

一年來，xxx車間把安全環(huán)保工作放在重中之重，認真吸取3.11事故教訓，進一步落實安全環(huán)保工作責任制，加強安全環(huán)保生產(chǎn)監(jiān)督管理職責。堅持月度、季度安全檢查，每周不少于兩次對尾砂管道進行全線巡視。認真開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”活動，強化紅線意識，促進安全發(fā)展。先后組織全車間干部職工進行安全環(huán)保知識培訓、尾礦庫汛期防汛演練、安全板報評比等活動，確保了車間安全環(huán)保工作目標的順利實現(xiàn)。 1-10月份，累計完成隱患整改193項，安全考核處罰金額4770元。同時，在礦行政的支持下，對碎礦主廠房防塵系統(tǒng)行改造，效果明顯，降低了職工的粉塵職業(yè)危害。

在確保完成全年生產(chǎn)任務的前提下，一是按照“三廠合一”的要求，精心組織 45米濃密機、柱塞泵、山上干堆的生產(chǎn)作業(yè)，確保干堆生產(chǎn)的開車效率，千方百計延長老庫安全生產(chǎn)時間。二是不等不靠，通小改小革,完善承接的部分井下供礦流程，采取措施激勵職工多開井下礦，當前井下供礦處理能力可達到2000t/d。三是加強銅精礦的水份、品位管理，配合礦精礦出廠要求，努力做到產(chǎn)銷平衡。

車間繼續(xù)堅持和完善車間“碎礦設備集中維修，磨浮設備系統(tǒng)檢修，脫水設備搞好備用，尾砂設備日常搶修”的設備管理原則，不斷加大設備管理的針對性，嚴格執(zhí)行每周一設備加油潤滑，每周四設備巡檢的工作制度，強化操

作工對設備的一級維護意識，努力預防設備故障，提高設備運轉率。

一是加強工藝紀律和勞動紀律，完善鋼球添加和藥劑添加指令，增加鋼球充填率，提高磨礦濃度，穩(wěn)定磨礦細度，規(guī)范職工的操作行為，認真開展磨礦、浮選工技術培訓、比武，1-10月分，累計回收率較去年同期相比提高了0.26個百分點。二是加強銅精礦水份管理。組織技術人員對壓濾機的運行參數(shù)進行監(jiān)測、分析，合理安排精礦出廠，使出廠精礦水份控制在14.5%以內(nèi)。

一是全面加強對績效考核和班組經(jīng)濟核算工作的指導，完成了“一體化”績效考核模式，班組經(jīng)濟核算建立了規(guī)范操作體系，兩全管理對成本的管控作用初見成效，三季度，車間成本在1-6月考核的基礎上得到控制。二是5s管理四季度順利通過公司驗收。三是組織完成“三化建設”過程識別及過程策劃，“對標”工作得到公司檢查組成員的充分肯定，“三標一體”也通過了公司內(nèi)審。

同時，在礦行政的支持下，對車間現(xiàn)場環(huán)境進行治理，改善職工工作條件，得到車間職工的肯定。

車間雖然取得了一定的成績，但與上級要求和職工群眾期望相比，還存在一定差距。xxx車間領導班子將同車間黨員干部、職工群眾一道，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心，圍繞礦中心工作大局，超前思考、抓好機遇、迎接挑戰(zhàn)，努力實現(xiàn)xxx車間健康穩(wěn)定發(fā)展。

2015-11-17