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2023年敬老院年終工作總結(jié)及表彰獎(jiǎng)勵(lì)簡(jiǎn)報(bào) 敬老院年終工作總結(jié)(模板8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-06 03:16:05
2023年敬老院年終工作總結(jié)及表彰獎(jiǎng)勵(lì)簡(jiǎn)報(bào) 敬老院年終工作總結(jié)(模板8篇)
時(shí)間:2023-12-06 03:16:05     小編:FS文字使者

總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

敬老院年終工作總結(jié)及表彰獎(jiǎng)勵(lì)簡(jiǎn)報(bào)篇一

2022年xx鎮(zhèn)敬老院在xx鎮(zhèn)政府和社會(huì)各界的關(guān)心支持下,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),不斷努力改革創(chuàng)新。

xx鎮(zhèn)敬老院目前安置五保老人xx人,x名自費(fèi)老人(其中五保戶(hù)xx鎮(zhèn)五保:xx人;xx鎮(zhèn)五保:x人;xx鎮(zhèn)五保:x人;xx鎮(zhèn)五保:x人;xx島:x人;自理:xx人;半護(hù)理人數(shù)xx人;全護(hù)理人數(shù)x人)。配備管理服務(wù)護(hù)理人員x人。我們本著堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)社會(huì),一切為了老人,一切方便老人,一切服務(wù)老人”的工作理念,全院上下,團(tuán)結(jié)一心,不斷加大投入,完善各類(lèi)功能設(shè)施;強(qiáng)化管理和服務(wù),使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到明顯提升,繼續(xù)扎實(shí)做好了2022年的各項(xiàng)工作。

一、2022年我們主要是完善敬老院設(shè)施設(shè)備。

1、裝修舊敬老院房間設(shè)立加強(qiáng)監(jiān)控區(qū)建設(shè)(主要收治老年癡呆癥,需要獨(dú)居的老人),現(xiàn)收養(yǎng)了x位老年癡呆癥五保老人、殘疾x人。

2、為庭院架設(shè)路燈(xx盞),現(xiàn)在晚上庭院燈火輝煌。

二、引進(jìn)社會(huì)志愿者募捐與企業(yè)贊助。

1、繼續(xù)與海南醫(yī)學(xué)院國(guó)際護(hù)理學(xué)院合作,護(hù)理學(xué)院學(xué)生定時(shí)定點(diǎn)的為五保老人獻(xiàn)愛(ài)心。

2、引進(jìn)xx省紅十字會(huì)“xx”助老基金會(huì)資金贊助志愿者服務(wù)活動(dòng),讓老人在敬老院感覺(jué)到家的溫馨。

3、2022年我們還引進(jìn)xx慈濟(jì)基金會(huì)為老人捐贈(zèng)大米、油、衣服總價(jià)值約xx元;xx共青團(tuán)自愿者與xx省電視臺(tái)聯(lián)合捐贈(zèng)糖果、餅干、與食用油等一批食品總價(jià)值約xxx元,并為老人舉辦了一場(chǎng)別開(kāi)生面的文藝演出深得老人喜歡;聯(lián)合x(chóng)x公司捐贈(zèng)防寒大衣xx件總價(jià)值約xx元;xx區(qū)區(qū)xx為xx區(qū)委區(qū)政府向敬老院捐贈(zèng)xx元現(xiàn)金等一批社會(huì)志愿者向敬老院捐贈(zèng)物資約xx元等。

4、我們送走了x位老人并為他們?cè)谧雠R終看護(hù)。

5、大力發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì),利用院區(qū)空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜,這些種植全部補(bǔ)充老人伙食(一年下來(lái)種植估值約xx元)。

三、工作中我們始終以人為本。

xx鎮(zhèn)敬老院雖然是以集中供養(yǎng)為原則但是為了老人的一切我們還是對(duì)個(gè)別需要關(guān)懷的老人開(kāi)啟了小灶與病號(hào)飯。針對(duì)工作人員方面我們主要做以下管理:

1、對(duì)于員工招聘與監(jiān)管方面我們采取了就近招聘與委派輪崗的原則,就近招聘降低運(yùn)營(yíng)成本,通過(guò)公寓嚴(yán)格的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)上崗。

2、護(hù)士與主班護(hù)理員均由xx委派原則,為了保證100%的護(hù)理質(zhì)量,作為主班護(hù)理員均由公寓直接委派輪崗,護(hù)士也由公寓護(hù)士輪崗。

3、所有員工我們都由“xx老年公寓”定時(shí)培訓(xùn),年培訓(xùn)不低于12小時(shí)。并且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護(hù)理技能競(jìng)賽一次。

4、參照“xx”的考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有員工進(jìn)行了月度考核。

5、為了更好的管理與幫助五保老人,我們提倡五保老人相互關(guān)懷相互幫助,相互監(jiān)督遵守院里規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行出入管理制度確保院內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)的安全。對(duì)于敬老院的管理方面我們及時(shí)的與老人溝通,并及時(shí)聽(tīng)取老人的意思做到集思廣益。

四、對(duì)于2022年的整體管理思維方面我們計(jì)劃如下。

1、傳承2022的管理模式,繼續(xù)完善管理方案,積極進(jìn)取,向全省模范敬老院的目標(biāo)前進(jìn)。

2、積極引進(jìn)愛(ài)心企業(yè)與人士捐贈(zèng)以改善老人的居住與生活環(huán)境。

總之,在今后的工作中,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級(jí)和廣大院民,開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,奉行不辱使命,不負(fù)重托,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),再創(chuàng)特色的理念,加大對(duì)敬老院建設(shè)的工作力度,完善各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施,全面提高集中供養(yǎng)水平和服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)在新的一年中各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,真正使全鎮(zhèn)五保老人老有所養(yǎng),老有所為,老有所樂(lè)!為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn)!

敬老院年終工作總結(jié)及表彰獎(jiǎng)勵(lì)簡(jiǎn)報(bào)篇二

時(shí)光如水、歲月如梭,帶著些許的工作成績(jī)和很多的工作遺憾又走到了20年的年尾。一年來(lái)敬老院在的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,每名職工踏實(shí)工作、守紀(jì)奉公、盡職履責(zé)、不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)、夯實(shí)服務(wù)水平與質(zhì)量,總體服務(wù)水平較之往年有了質(zhì)的飛躍;供養(yǎng)對(duì)象雖年事已高,但在院內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)均以不同的方式發(fā)揮著自己的余熱,做到了“老有所為”;一年來(lái)敬老院的全面建設(shè)得到了進(jìn)一步的提升。一年來(lái)全院的工作成績(jī)是突出的,但也存在著一些不足的地方。具體如下:

(一)完成了供養(yǎng)對(duì)象搬遷后的適應(yīng)問(wèn)題。自20年月日敬老院搬遷至我院后,我院工作人員在人員少,工作頭緒多的情況下,克服各種困難順利的完成局領(lǐng)導(dǎo)賦予的所有搬遷工作任務(wù),工作的效率得到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

1、供養(yǎng)對(duì)象對(duì)生活環(huán)境的適應(yīng)和工作人員工作量、工作對(duì)象的適應(yīng)。

2、日常生活制度和工作日程的適應(yīng)。

(二)各種生活設(shè)施設(shè)備的完備和水、電、消防設(shè)施設(shè)備的高度完好率。在供養(yǎng)對(duì)象搬遷前與搬遷后的近四個(gè)月時(shí)間,敬老院將相關(guān)水、電、消防、生活設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的修繕與更換,對(duì)未配備的設(shè)備進(jìn)行了采購(gòu)補(bǔ)充,如:生活設(shè)備冰箱、消毒柜的采買(mǎi),微型消防站的建立等。

(三)設(shè)立省級(jí)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)”。我院是省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)單位,年初,我院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)成醫(yī)養(yǎng)結(jié)合對(duì)子并簽定合作協(xié)議、明確各自責(zé)任分工與義務(wù),試點(diǎn)區(qū)于月日正式投入運(yùn)行,運(yùn)行以來(lái)得到州、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和供養(yǎng)對(duì)象的首肯,并在全州進(jìn)行全面推廣。

二、存在的問(wèn)題與不足。

(一)上半年因供養(yǎng)對(duì)象的遷入,工作人員工作頭緒亂,工作成效不高。

(二)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)成立的必然性和資源浪費(fèi)的現(xiàn)實(shí)性的矛盾仍未得到解決:醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方便了敬老院供養(yǎng)對(duì)象就醫(yī)的便捷問(wèn)題,但投入的資金和資源與服務(wù)對(duì)象局限性的問(wèn)題沒(méi)有得到解決,下步應(yīng)在引入上下大功夫;也反應(yīng)了敬老院入住率低的頑疾。

(三)前期對(duì)人員管理不夠,導(dǎo)致后期服務(wù)人員松散自大,給院內(nèi)的管理帶來(lái)很多負(fù)面影響。

(四)整改工作落實(shí)不夠扎實(shí),導(dǎo)致整改達(dá)標(biāo)速度滯后,如:至今廚房改造仍未完成。

一年的工作誠(chéng)然成績(jī)多于不足,但成績(jī)僅是過(guò)去,問(wèn)題的解決還正當(dāng)時(shí),新的工作任務(wù)仍等著我們?nèi)ネ瓿?。展望?lái)年的工作,全院工作人員熱情激昂,將更好的完成來(lái)年的工作任務(wù)。

敬老院年終工作總結(jié)及表彰獎(jiǎng)勵(lì)簡(jiǎn)報(bào)篇三

2020年以來(lái)xx敬老院在鎮(zhèn)黨委“工作有計(jì)劃、落實(shí)有辦法、完成有效果”的“三個(gè)有”原則的指導(dǎo)下,針對(duì)院里各項(xiàng)規(guī)章制度、人員配備進(jìn)行了整改和完善,在保穩(wěn)定的前提下,還積極探索、大膽創(chuàng)新,這一年來(lái)敬老院的各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

敬老院總占地面積x平方米,折合x(chóng)畝,其中建筑面積x平方米,房屋總間數(shù)x間,其中老人住房x間,鍋爐房x間,飲水房x間,庫(kù)房x間,食堂x間,門(mén)道x間,水泵房x間,醫(yī)務(wù)室x間,辦公室x間,洗衣室x間,洗浴室x間,工作人員住房x間,現(xiàn)有住院服務(wù)對(duì)象x人,其中五保供養(yǎng)人員x人,工作人員x人。

敬老院本著保穩(wěn)定,促發(fā)展的目的,計(jì)劃解決以下幾個(gè)問(wèn)題,第一要加強(qiáng)員工的思想教育,建立健全崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度來(lái)管人;第二要在保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,狠抓管理,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;第三要加強(qiáng)硬件建設(shè),為進(jìn)一步做好服務(wù)工作打下基礎(chǔ);第四不斷提高服務(wù)對(duì)象的寢居和飲食水平,提高員工的福利待遇和報(bào)酬。

秉承忠誠(chéng)、盡職、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)六大精神,我們充分增強(qiáng)干部和員工的主人翁意識(shí),以院為家,以服務(wù)對(duì)象為上帝,做好各自本職工作。使每個(gè)干部,每個(gè)員工都知道自己是干什么的,應(yīng)該做什么,在為誰(shuí)干,工作好壞分別會(huì)有什么結(jié)果。今年三月,我們參照原有的文本,結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),學(xué)習(xí)其他同類(lèi)養(yǎng)老院的經(jīng)驗(yàn),開(kāi)始起草規(guī)章制度,截止到現(xiàn)在,已經(jīng)制定好了自上而下從院長(zhǎng)到門(mén)衛(wèi)各個(gè)崗位的崗位責(zé)任制和規(guī)章制度。在健全和完善責(zé)任制的工作中,我們不是等條文寫(xiě)好再執(zhí)行,而是邊起草邊執(zhí)行,邊完善,在實(shí)踐中,征求和聽(tīng)取各方面意見(jiàn),不斷修改和完善,認(rèn)真嚴(yán)格的執(zhí)行責(zé)任制和規(guī)章制度,使每個(gè)干部和員工都明確,不是人在管人,而是制度在管人,自己管自己,干好了,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)表彰,犯錯(cuò)誤,領(lǐng)導(dǎo)要批評(píng)處理,這不是偏向誰(shuí),也不是跟誰(shuí)過(guò)不去,而是領(lǐng)導(dǎo)在履行他的責(zé)任制,這樣才能有效的融洽領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系,在服務(wù)工作中,就會(huì)把服務(wù)對(duì)象當(dāng)做衣食父母。如我們責(zé)任區(qū)護(hù)理員有這樣一條規(guī)定,就是要掌握服務(wù)對(duì)象的各種信息,與服務(wù)對(duì)象及其家屬(監(jiān)護(hù)人)勤溝通,熱情接待來(lái)院家屬。

敬老院要想各項(xiàng)工作都取得更好發(fā)展,關(guān)鍵是要保穩(wěn)定、保安全、狠管理。春節(jié)過(guò)后,把x名服務(wù)員分組,每人一區(qū),取消原來(lái)的服務(wù)區(qū)組長(zhǎng)。每月輪換一次服務(wù)區(qū),由于責(zé)任到個(gè)人,服務(wù)和衛(wèi)生工作都有了很大改變,其中一個(gè)很明顯的例子就是入住老人房間的廁所以前總是疏于整理,有異味,現(xiàn)在制度管人之后,廁所內(nèi)天天整潔干凈,再?zèng)]怪味。

敬老院給老人們提供了座談會(huì)這么一個(gè)參與院里管理的平臺(tái),讓他們民主的提意見(jiàn),在廣泛征集老人們建議之后,食堂對(duì)食、菜譜及操作都進(jìn)行了改革,改善了伙食質(zhì)量,特別是提供了營(yíng)養(yǎng)餐,受到一致好評(píng),并多次收到老人們的表?yè)P(yáng)信,并且食堂實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)之后,減少了中間商環(huán)節(jié),每個(gè)月能為院里減少x元成本。

x月份新老院長(zhǎng)交接完手續(xù),隨后就上馬數(shù)項(xiàng)整改工程,時(shí)間緊迫,任務(wù)繁多,要使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,必須要保證全院人員思想統(tǒng)一,保證全院安全,因此我們馬上召開(kāi)了全體員工大會(huì),讓每個(gè)員工都知道全院整體工作是什么,每個(gè)人自己應(yīng)該干什么,其次是在原有分工的基礎(chǔ)上,把原有日常工作分為四個(gè)區(qū),新老院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、辦公室主任各管一區(qū)。

最后,狠抓制度管人,確保落到實(shí)處。在落實(shí)過(guò)程中力求做到:院長(zhǎng)管的狠,副院長(zhǎng)、主任抓的準(zhǔn),員工干的真,工作保穩(wěn)又創(chuàng)新。

為了解決好當(dāng)前存在的實(shí)際問(wèn)題,讓敬老院能取得更好發(fā)展,通過(guò)鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持,我們做了以下整改:

1、新購(gòu)飲水機(jī)一臺(tái),緩解全院飲水難的問(wèn)題;

2、鋪設(shè)自來(lái)水主管道x米,徹底解決水壓不足的難題;

3、安裝新變壓器,克服電力不足現(xiàn)象;

4、新架設(shè)x根電線桿,架線x米,裝上節(jié)能照明燈x個(gè),讓全院夜晚不在有盲點(diǎn);此外還裝修粉刷辦公及會(huì)議室x間,種植了棗樹(shù),櫻桃及其他樹(shù)種共計(jì)x余棵,硬化路面x平米。

在整改過(guò)程中,我們嚴(yán)格控制成本,力求用最小的投入獲得最理想的成果。整改中:在施工上,我們?nèi)w工作人員在保證正常工作的情況下,都參與到了施工工作中,各盡其能。購(gòu)置新設(shè)備時(shí),全方位考慮,本著實(shí)用、高效、節(jié)能的原則進(jìn)行采購(gòu)。整改后:與之前老舊設(shè)備相比,能源消耗有了大幅度的減少,同時(shí)也很大程度的節(jié)省了維修費(fèi)用。辦公場(chǎng)所的翻修以及部分工作人員和服務(wù)對(duì)象住房的調(diào)整,有效的利用了現(xiàn)有房屋資源。這里指的一提的是,我們創(chuàng)新推出了高標(biāo)房間,這樣一來(lái)既滿(mǎn)足了高檔人群的需求,又提高了院里的入住率,截止目前全院的月收入已經(jīng)突破x元,這樣以來(lái)x敬老院會(huì)也一定會(huì)在社會(huì)上樹(shù)立良好的形象。

敬老院年終工作總結(jié)及表彰獎(jiǎng)勵(lì)簡(jiǎn)報(bào)篇四

20__年,敬老院工作在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在五保集中供養(yǎng)、大力開(kāi)展敬老院規(guī)范管理水平和院民自治方面取得了必須成績(jī),受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)?,F(xiàn)將20__年所做工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下。

一、孝親敬老從日常小事做起。

一是定期為老人洗澡、理發(fā)、檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等),專(zhuān)門(mén)為老人購(gòu)置了一臺(tái)電子血壓脈搏測(cè)量計(jì),每一天對(duì)老人的血壓、脈搏進(jìn)行日查,為預(yù)防心腦血管疾病復(fù)發(fā)工作奠定了基礎(chǔ),建立了個(gè)人檔案。在__年7月專(zhuān)門(mén)給劉青山老人做了白內(nèi)障手術(shù)。

二是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品,如襪子、褲頭、背心、內(nèi)外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛(wèi)生紙等。

三是督促、幫忙老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理床單、床鋪,隨時(shí)為老人修剪手、腳指甲、理發(fā),剃須。

四是幫忙老人打掃、清理桌面、窗臺(tái)、地面等衛(wèi)生,為老人清洗衣服,床單、枕巾、被套,洗涮碗筷。

五是為老人訂置文化娛樂(lè)用品,如書(shū)籍、報(bào)刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克、麻花花牌等,豐富了老人的日常生活,在汶川地震時(shí)老人拿出自己的零花錢(qián),在沒(méi)有組織的狀況下自發(fā)捐款,金額達(dá)243元。同時(shí)用心組織老人參加義務(wù)勞動(dòng),整理花園、清除雜草、修剪新址桃樹(shù)等,透過(guò)勞動(dòng)教育增加了老人間的凝聚力。五是手把手教老人正確使用配置用品,如彩電、水沖蹲、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施。

六是為老人帶給可口便于消化的飯、菜、點(diǎn)心、茶水,營(yíng)養(yǎng)合理搭配,飯菜力爭(zhēng)天天不重。

七是用心開(kāi)展市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)建立活動(dòng),并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動(dòng),打掃衛(wèi)生不留死角,保證了單位辦公場(chǎng)所、老人寢室、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,開(kāi)展了滅四害活動(dòng)、戒煙從我做起活動(dòng)等,現(xiàn)有7個(gè)老人成功戒煙。

八是對(duì)老人進(jìn)行了愛(ài)國(guó)主義教育。我們組織老人參觀了瓦子街烈士陵園,使他們更深的感受到這天的幸福生活來(lái)之不易。

九是對(duì)生病老人由管護(hù)人員送餐入室進(jìn)行喂養(yǎng)。宗生華老人得的是嚴(yán)重肺心病,從他生病開(kāi)始,我們的管護(hù)人員就守著他,在幫他插氧的同時(shí),不停地用棉簽蘸水滋潤(rùn)他那干裂的嘴唇,幫扶他大小便,給他洗腳,老人家感動(dòng)的老淚直流,像這樣的事例層出不窮。

十是袁世全老人股骨頸骨折,我們?cè)诰诸I(lǐng)|||導(dǎo)的大力支持下,購(gòu)置了c02雙搖帶便盆護(hù)理床和醫(yī)用護(hù)理尿壺,但由于袁世全老人心理等原因,情緒很不穩(wěn)定,故意折騰工作人員,專(zhuān)門(mén)在床上大小解,然后讓女管護(hù)人員給他清洗身子,更換干凈被褥。

我們的工作人員沒(méi)有嫌棄他,克服巨大的心理障礙,忍辱負(fù)重,透過(guò)開(kāi)展為了這天的袁世全就是為了明天的自己活動(dòng)和充分發(fā)揮老人自己管理自己委員會(huì)的能動(dòng)性,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力和心理干預(yù),最后用愛(ài)心換回了他的良知,認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。

十一是狠抓敬老院新址建設(shè),目前已完成2座主體樓建設(shè),另一座也完成了基礎(chǔ)建設(shè),到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。

十二是對(duì)敬老院文件、規(guī)章制度、圖片、理解救助對(duì)象等實(shí)行微機(jī)管理,收效顯著。

二、主動(dòng)救助沿街流浪乞討人員。

凡到我站實(shí)施救助的人員,我們的工作人員先是根據(jù)具體狀況,先后對(duì)病癱的安徽阜陽(yáng)籍的郭四方、河南柘城籍的趙作州、河南商丘籍的疑似精神病人李水山、安康鎮(zhèn)安籍的疑似精神分-裂病人馬云秀、陜西韓城籍的疑似精神分裂病人趙立力等實(shí)施醫(yī)療救助。在救助站期間,工作人員領(lǐng)他們洗澡,理發(fā),修剪手腳指甲,更換新內(nèi)衣、襪子、鞋和棉衣,并視狀況派專(zhuān)人護(hù)送離站。在救助疑似精神分-裂病人馬云秀時(shí),為了查清她的姓名、住址、我們將她的照片,發(fā)往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,讓包村干部、村干部辨認(rèn)帶給線索,同時(shí)兩進(jìn)界頭廟鄉(xiāng),深入到景家塬、辣菜塬、四面窯、石堡鎮(zhèn)店子河、梁家河、安善、三岔鄉(xiāng)四條梁等村進(jìn)行走訪,透過(guò)公安部門(mén)對(duì)疑似人員進(jìn)行戶(hù)籍協(xié)查,最后將其鎖定在陜西省鎮(zhèn)安縣木王鎮(zhèn)坪勝村一組,使流浪6年之久的馬云秀安全返鄉(xiāng)。

三、加強(qiáng)思想教育工作。

1、定期組織職工學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,推崇敬業(yè)、奉獻(xiàn)、孝親敬老精神。兩名管護(hù)員實(shí)行早晚兩班倒,一天24小時(shí)不離人,沒(méi)有完整的過(guò)過(guò)雙休日、法定節(jié)假日,立足本職、兢兢業(yè)業(yè),以黃龍民政大局為重任勞任怨的工作。

2、組織老人召開(kāi)一、三、五學(xué)習(xí)例會(huì),學(xué)文件,學(xué)報(bào)刊雜志里的文章,充分發(fā)揮老年自治委員會(huì)的作用,總結(jié)生活中存在的問(wèn)題。近期組織開(kāi)展的感恩,從我做起和為了這天的袁世全就是為了明天的自己活動(dòng)收效顯著,端正了個(gè)別老人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

3、為了使老人在敬老院過(guò)上一個(gè)幸福祥和的春節(jié),我們敬老院購(gòu)置了豐富的年貨,給每人發(fā)了50元壓歲錢(qián),評(píng)選表彰了摸范老人、勞動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人、戒煙先進(jìn)個(gè)人,透過(guò)評(píng)選表彰先進(jìn),在敬老院老人間掀起了學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的局面。

4、組織豐富多彩的文娛活動(dòng)。20__年春節(jié),從年三十到初七,在老自會(huì)的倡議下,老人們準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目,和管護(hù)人員一齊共歌共舞,室內(nèi)充滿(mǎn)融融暖意,透過(guò)開(kāi)展活動(dòng)拉近了管護(hù)人員和老人間的距離,使老人有了子女陪伴過(guò)年的喜悅。

敬老院年終工作總結(jié)及表彰獎(jiǎng)勵(lì)簡(jiǎn)報(bào)篇五

(一)社會(huì)救助體系建設(shè)取得新進(jìn)展。

一是城鄉(xiāng)低保在較大幅度調(diào)標(biāo)的基礎(chǔ)上更加規(guī)范運(yùn)行。按照全覆蓋、嚴(yán)核查、規(guī)范化的要求,進(jìn)一步規(guī)范低保運(yùn)作程序,不斷完善低保動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,嚴(yán)把低保進(jìn)出關(guān),1-10月份,城鎮(zhèn)居民725戶(hù)1102人進(jìn)入低保,257戶(hù)452人走出低保線,做到了應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。提高城鎮(zhèn)低保標(biāo)準(zhǔn),將城鎮(zhèn)低保標(biāo)準(zhǔn)提高到180元/月·人。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),建立健全了城鄉(xiāng)低保電子臺(tái)帳。截止10月份,我市共有低保對(duì)象10165戶(hù)17835人,其中城鎮(zhèn)低保對(duì)象2434戶(hù)5326人;農(nóng)村低保對(duì)象7731戶(hù)12509人;發(fā)放城鄉(xiāng)低保金596萬(wàn)元。二是提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提高到2500元/人·年,分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提高到x元/人·年。三是著力推進(jìn)敬老院建設(shè)。南沈灶等5個(gè)鎮(zhèn)級(jí)敬老院“關(guān)愛(ài)工程”項(xiàng)目已接近尾聲,建設(shè)床位472張。編發(fā)了《東臺(tái)市鎮(zhèn)級(jí)中心敬老院管理制度匯編》。目前,頭灶、許河等5所敬老院申請(qǐng)創(chuàng)建省級(jí)文明敬老院,頭灶等13所敬老院被命名為鹽城市文明敬老院。四是大力實(shí)施城市醫(yī)療救助工程。在鹽城市率先探索城市醫(yī)療救助制度,出臺(tái)了《東臺(tái)市城市居民醫(yī)療救助辦法》,形成了以醫(yī)療統(tǒng)籌為主體、大病救助為支撐、基本醫(yī)療費(fèi)用減免和重病慈善救助為補(bǔ)充的“四位一體”的城市困難群眾醫(yī)療救助模式。到目前為止,已為5863名城鎮(zhèn)救助對(duì)象支付醫(yī)療救助資金150多萬(wàn)元。這一惠民舉措在省社會(huì)救助工作會(huì)議上介紹。五是順利完成救災(zāi)建房工作。爭(zhēng)取省補(bǔ)資金90萬(wàn)元,市投資55.6萬(wàn)元,對(duì)全市780戶(hù)困難戶(hù)危房進(jìn)行了修建改造。六是積極開(kāi)展善款募集和慈善救助活動(dòng)。積極開(kāi)展第三個(gè)慈善一日捐活動(dòng),募集善款84萬(wàn)元。對(duì)城鄉(xiāng)低保對(duì)象和特困戶(hù)因病、因?yàn)?zāi)造成生活難以維系的給予慈善救助,共計(jì)發(fā)放救助善款19.75萬(wàn)元。

(二)雙擁優(yōu)撫安置政策落實(shí)取得新突破。

一是認(rèn)真做好撫恤定補(bǔ)調(diào)標(biāo)工作。及時(shí)調(diào)整了地方自然增長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn),全部按時(shí)足額發(fā)放到位,年新增財(cái)政支出120萬(wàn)元。將帶病回鄉(xiāng)退伍軍人定補(bǔ)年標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為每人900元。我市享受撫恤定補(bǔ)的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象4978人,全年發(fā)放撫恤定補(bǔ)金1700多萬(wàn)元。二是提高了義務(wù)兵家庭優(yōu)待金標(biāo)準(zhǔn)。x年農(nóng)村義務(wù)兵家庭優(yōu)待金最低標(biāo)準(zhǔn)為3200元,城鎮(zhèn)義務(wù)兵家庭優(yōu)待金標(biāo)準(zhǔn)為2400元。發(fā)放農(nóng)村義務(wù)兵家庭優(yōu)待金325.8萬(wàn)元、城鎮(zhèn)義務(wù)兵家庭優(yōu)待金72萬(wàn)元。三是著力解決重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象“治病難”的問(wèn)題。積極依托農(nóng)村合作醫(yī)療平臺(tái),形成了政策優(yōu)惠照顧、門(mén)診看病補(bǔ)助、大病參合報(bào)支、重病困難救助、住院保險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)取拔逦灰惑w”的醫(yī)療保障網(wǎng)絡(luò)體系,有效緩解我市重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象治病難問(wèn)題。這一做法在省21世紀(jì)優(yōu)撫論壇上作了專(zhuān)題介紹。四是積極完善城鎮(zhèn)退役士兵安置機(jī)制。成立了鹽城首家縣級(jí)退役士兵培訓(xùn)基地和就業(yè)中心,率先將農(nóng)村退役士兵納入就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)范圍。今年培訓(xùn)300多人次,通過(guò)培訓(xùn)95%以上的退役士兵都找到了就業(yè)崗位。我市x年冬季接收退役士兵和轉(zhuǎn)業(yè)士官610名,其中城鎮(zhèn)退役士兵和轉(zhuǎn)業(yè)士官計(jì)155人,均實(shí)行自謀職業(yè),自謀職業(yè)率達(dá)100%,兌現(xiàn)自謀職業(yè)補(bǔ)償金398.73萬(wàn)元。五是積極推進(jìn)光榮院(室)建設(shè)。全市23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有20個(gè)鎮(zhèn)建有光榮院(室),完成率達(dá)87%,六是扎實(shí)做好雙擁工作。組織43個(gè)部門(mén)和單位與人武部、駐東部隊(duì)開(kāi)展軍地結(jié)對(duì)子、辦實(shí)事活動(dòng),共辦實(shí)事38件。其中市財(cái)政撥出200萬(wàn)元專(zhuān)款新建民兵訓(xùn)練基地和車(chē)炮庫(kù)。大力開(kāi)展“三走進(jìn)”和“援建軍營(yíng)圖書(shū)室、共建學(xué)習(xí)型軍營(yíng)”系列擁軍活動(dòng),為部隊(duì)購(gòu)置了總價(jià)達(dá)3.2萬(wàn)元4000冊(cè)圖書(shū)。積極實(shí)施“金橋工程”,幫助20名下崗軍嫂實(shí)現(xiàn)再就業(yè);為駐東部隊(duì)19名軍官隨軍家屬辦理最低生活保障。

敬老院年終工作總結(jié)及表彰獎(jiǎng)勵(lì)簡(jiǎn)報(bào)篇六

我從20__年1月18日開(kāi)始進(jìn)入五寶敬老院工作。幾年來(lái),我在院領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心下,發(fā)揚(yáng)不怕苦,不怕臟,不怕累的精神,盡快的適應(yīng)這份工作,作為一名普通的服務(wù)員,堅(jiān)持以老人為本,為老人解困,為老人服務(wù)的宗旨。緊緊圍繞以敬老院整體工作和確定的目標(biāo)為導(dǎo)向,進(jìn)行規(guī)范化服務(wù),文明化服務(wù),力求自己在各項(xiàng)工作中做到規(guī)范,文明,健康與完善。雖然社會(huì)上對(duì)這個(gè)行業(yè)有誤解,有的甚至瞧不起我們這個(gè)職業(yè),可我卻很熱愛(ài)這份工作,我能為政府分憂(yōu)解難,讓老人們老有所依、老有所樂(lè),是我莫大的榮幸。現(xiàn)針對(duì)這幾年來(lái)的服務(wù)工作,總結(jié)如下。

每天早上對(duì)自己負(fù)責(zé)的每間寢室及個(gè)人分管的公共區(qū)域進(jìn)行清潔處理,絕不出現(xiàn)臟亂現(xiàn)象,使大家看著舒心,過(guò)得安心。

1、督促,監(jiān)督,幫助老人做到五勤,即:勤剪指甲,勤洗澡,勤洗手等等。保證各房間無(wú)異味、無(wú)灰塵、無(wú)死角,門(mén)窗明亮、被褥干凈,衣褲隨時(shí)臟了隨時(shí)洗。每天為行動(dòng)不便的老人打水送飯。不定期為老人洗衣服,為高齡老人和不能自理的老人洗頭、洗腳、理發(fā)、擦身子、剪指甲,做好老人的病護(hù)照顧。對(duì)生病老人精心照料,需要住院治療的,及時(shí)上報(bào),不敢有絲毫怠慢。安排人為病故老人穿衣,料理后事等。

2、調(diào)解、處理老人之間的糾紛,幫助老人解決實(shí)際問(wèn)題等工作,每天對(duì)老人進(jìn)行人頭清點(diǎn),排除各房間安全隱患。夜間對(duì)各房間進(jìn)行安全查房,防止有老人走失和不安全隱患的發(fā)生,每天做好消防安全記錄,保證了老人的安全。

3、對(duì)新入院的老人,詳細(xì)給他們講解我院的規(guī)章制度,使他們盡快適應(yīng)這里的生活。

4、努力讓孤寡老人晚年生活幸福、開(kāi)心。工作之余,我還會(huì)陪老人們聊天、拉家常,以便讓他們打發(fā)無(wú)聊時(shí)間。

三、管理工作。

1、從20__年2月起,我不但要做好清潔工作,服務(wù)老人的工作,還要輪班幫助廚房做飯,每逢趕場(chǎng)天,還有買(mǎi)菜的任務(wù),買(mǎi)菜的進(jìn)出賬務(wù)也由我記錄和管理。到20__年4月,我開(kāi)始接受敬老院的財(cái)務(wù)工作。一直到20__年的9月,沒(méi)參加買(mǎi)菜了,但又增加了現(xiàn)金保管,同時(shí)還是要作財(cái)務(wù)工作和服務(wù)工作。雖然很累,但我盡可能把事情做好,賬務(wù)做到進(jìn)賬有憑、出賬有據(jù)、日清月結(jié)。不該要的不要,不該拿的不拿。

2、從進(jìn)入敬老院開(kāi)始,我一直參與庫(kù)房的保管工作,對(duì)于庫(kù)房物品保管方面,我做到進(jìn)賬、出帳有理有據(jù),憑票辦事。我深知養(yǎng)老敬老工作事關(guān)黨和政府的形象,事關(guān)孤寡老人切身利益。因此,思想上不敢有絲毫懈怠和馬虎,時(shí)刻把自己的舉動(dòng)置于廣大敬老院班子和服務(wù)的老人的監(jiān)督之下,做到廉潔自律,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)和鍛煉。切實(shí)把“為老人服務(wù),為政務(wù)分憂(yōu)”作為自己的行動(dòng)指南,不斷增強(qiáng)自律意識(shí),提高自身思想修養(yǎng),以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。

四、出勤方面。

我嚴(yán)格按照敬老院規(guī)章制度,該我輪值的時(shí)候,絕不敷衍塞責(zé),絕不無(wú)故外出。有事會(huì)事先請(qǐng)假,調(diào)班,從無(wú)曠工記錄。

敬老院年終工作總結(jié)及表彰獎(jiǎng)勵(lì)簡(jiǎn)報(bào)篇七

我縣現(xiàn)有農(nóng)村敬老院______所,床位______張,集中供養(yǎng)人員______人,集中供養(yǎng)率______%。________年,我縣圍繞“狠抓落實(shí),快速啟動(dòng),順利實(shí)施,超前完成”的工作思路,及時(shí)爭(zhēng)取危房改造資金________萬(wàn)元,整合福利建設(shè)資金______多萬(wàn)元。通過(guò)采取多方面籌措資金的形式,從根本上解決了資金不足的問(wèn)題,有效保障了敬老院建設(shè)力度。我們的主要做法是:

一、強(qiáng)化組織,提高理念,狠抓落實(shí)敬老院建設(shè)。

農(nóng)村敬老院建設(shè)直接涉及到五保供養(yǎng)對(duì)象的安居樂(lè)業(yè),是“民心工程”、“德政工程”。為早日完成敬老院建設(shè)任務(wù),縣委、縣政府高度重視,把敬老院建設(shè)列入____年的“十大民生”工程,采取有效措施,組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)專(zhuān)題會(huì),及時(shí)成立了以分管副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定《敬老院建設(shè)實(shí)施方案》,明確工作職責(zé),落實(shí)工作任務(wù),要求每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員必須以飽滿(mǎn)的精神面貌、積極的工作態(tài)度,及時(shí)處理好敬老院建設(shè)過(guò)程中遇到的難題,為開(kāi)展敬老院建設(shè)工程的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保證。

二、科學(xué)實(shí)施,合理規(guī)劃,快速啟動(dòng)敬老院建設(shè)。

根據(jù)《____省民政廳、財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村敬老院和管理工作的通知》的要求,結(jié)合我縣實(shí)際,及時(shí)會(huì)同發(fā)改、國(guó)土、住建、環(huán)保等相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、用地批復(fù),規(guī)劃審批,項(xiàng)目環(huán)評(píng)等工作進(jìn)行會(huì)商,采取特事特辦的原則,按照因地制宜、合理布局、統(tǒng)籌規(guī)劃、分類(lèi)實(shí)施的工作思路,采取邊施工,邊完善手續(xù)的方式,立足早部署、早規(guī)劃、早招標(biāo)、早實(shí)施的指導(dǎo)思想,確保工程早啟動(dòng),具體做法:一是超前準(zhǔn)備。及時(shí)組織國(guó)土、住建等部門(mén)技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地勘察,確定了安全幽靜、交通便捷,靠近公共服務(wù)設(shè)施的敬老院場(chǎng)所,為迅速啟動(dòng)敬老院建設(shè)做了充分的準(zhǔn)備;二是提前規(guī)劃。為使敬老院早動(dòng)工,及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)選址事項(xiàng),立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、征地等工作同時(shí)進(jìn)行,極大地節(jié)約了時(shí)間,提高了效率。按照省廳對(duì)在建項(xiàng)目規(guī)模的要求,統(tǒng)一設(shè)計(jì)圖紙后,到實(shí)地勘察進(jìn)行合理調(diào)整設(shè)計(jì)圖紙。三是率先招標(biāo)。招標(biāo)統(tǒng)一以公開(kāi)投標(biāo)的形式,對(duì)前來(lái)競(jìng)標(biāo)的施工單位,按照有合格的建筑資格證書(shū),有自己具備先墊付建設(shè)資金的能力,有充足的施工隊(duì)伍,施工機(jī)械設(shè)備配套完整的“三有一設(shè)備”的審核制度,杜絕“走后門(mén)、跑關(guān)系”的不正之風(fēng)。四是提前實(shí)施。對(duì)面臨不同建設(shè)項(xiàng)目問(wèn)題統(tǒng)一指導(dǎo),快速處理,對(duì)難點(diǎn)疑點(diǎn)問(wèn)題分類(lèi)指導(dǎo),及時(shí)處理。水、電的供應(yīng),土地的協(xié)調(diào),與相關(guān)的部門(mén)負(fù)責(zé)人坐下來(lái)具體協(xié)調(diào)溝通,形成了有困難及時(shí)調(diào)派人員進(jìn)行擊破的工作思路,確保了工程建設(shè)快速啟動(dòng)。

三、整合資金,打造亮點(diǎn),確保敬老院建設(shè)順利實(shí)施。

實(shí)施敬老院工程建設(shè),資金是重點(diǎn),質(zhì)量為關(guān)鍵。為確保建設(shè)資金及時(shí)到位,在積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)刎?cái)政增加投入的同時(shí),我縣還采取多渠道籌措的方式,主要采取“四個(gè)一點(diǎn)”的做法:一是爭(zhēng)取上級(jí)民政部門(mén)匹配一點(diǎn);二是利用危改整合資金合理調(diào)配的一點(diǎn);三是請(qǐng)求地級(jí)財(cái)政配套一點(diǎn);四是通過(guò)地方財(cái)政和福利資金統(tǒng)籌安排一點(diǎn)。______年全縣籌積資金______多萬(wàn)元,按照新建敬老院占地面積原則上不低于5畝,改擴(kuò)建占地面積不低于3畝,居住用房面積每間不小于____平方米,每間居室原則上安排2張床位,配套設(shè)立醫(yī)務(wù)室、娛樂(lè)室、活動(dòng)室、洗手間、餐廳等輔助設(shè)施,除實(shí)施甘龍鎮(zhèn)、牛朗鎮(zhèn)、冷水鄉(xiāng)、大路鄉(xiāng)4所達(dá)標(biāo)敬老院外,還以特色造“亮點(diǎn)”,緊扣“高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)”為主線,重點(diǎn)打造蓼皋鎮(zhèn)和木樹(shù)鄉(xiāng)兩所敬老院,通過(guò)以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合,在蓼皋鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)征地15畝,采取福利院和敬老院整合修建的方式,新增房屋60間,投入資金200多萬(wàn)元,實(shí)施花園式修建的目標(biāo),在建設(shè)檔次、建設(shè)規(guī)模、功能配套上,超越了一級(jí)院的等級(jí)。同時(shí),將木樹(shù)鄉(xiāng)敬老院利用原鄉(xiāng)政府駐地的閑置資源進(jìn)行改擴(kuò)建,增加居住房40間。此項(xiàng)目的實(shí)施,既節(jié)約了資金,又加快了工程進(jìn)度,為全面完成敬老院建設(shè)起到示范和帶動(dòng)作用,保障敬老院建設(shè)工程按方案計(jì)劃具體實(shí)施。

四、強(qiáng)化管理、建管齊抓,超前完成敬老院建設(shè)任務(wù)。

加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化質(zhì)量是建好敬老院的關(guān)鍵。為確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量,加強(qiáng)監(jiān)管和督查是我縣探索“五必須一不準(zhǔn)”經(jīng)驗(yàn)得到的顯著成果。要求:一是必須邀請(qǐng)監(jiān)理公司選配一名高文化、懂技術(shù)、善管理的人員駐地在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),保質(zhì)保量工程高效實(shí)施;二是必須采取督查通報(bào)的形式,對(duì)在建項(xiàng)目工程實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度一月4次不定期進(jìn)行督查,并將結(jié)果實(shí)行全縣通報(bào);三是必須落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,按照上級(jí)要求的時(shí)限,不能按時(shí)完成主體工程建設(shè)任務(wù)和入住院民的敬老院,每推遲一天完工,罰款1000元;四是必須要求各施工單位制訂工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,完善安全設(shè)施,保證項(xiàng)目在時(shí)序進(jìn)度內(nèi)保質(zhì)保量保安全順利完成任務(wù)。五是必須建立工程質(zhì)量責(zé)任制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為工程的第一責(zé)任人,民政局主要負(fù)責(zé)人為工程的直接責(zé)任人,為了防止偷工減料,豆腐渣工程的出現(xiàn),特定工資每月500元請(qǐng)人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程實(shí)施情況,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求施工方及時(shí)更正處理。六是不準(zhǔn)出現(xiàn)施工單位擅自更改或不按設(shè)計(jì)圖紙施工的現(xiàn)象,嚴(yán)格按照統(tǒng)一設(shè)計(jì)的圖紙施工,保障工程有序?qū)嵤?/p>

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敬老院年終工作總結(jié)及表彰獎(jiǎng)勵(lì)簡(jiǎn)報(bào)篇八

衷心感謝市局領(lǐng)導(dǎo)為我們敬老院搭建一個(gè)相互學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短的交流平臺(tái),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀受益匪淺、感慨頗深,我院是一所占地45畝建筑面積3000余平方米的新型敬老院,擁有床位96個(gè),現(xiàn)已入住65位老人此地空氣清新,環(huán)境優(yōu)雅、依山傍路、交通便捷,綠樹(shù)成蔭。風(fēng)景如畫(huà)、庭院建筑與周邊環(huán)境和諧交融。自然景觀與同坪公路交相輝映。工程效果宏偉壯觀,公寓分布協(xié)調(diào)整潔。建筑規(guī)劃巧奪天工,庭院綠化渾然天成,配套設(shè)施功能齊全,休閑養(yǎng)老相得益彰,是五保老人安詳天年、休閑觀光的精神樂(lè)園和幸福家園,為了提升管理水平,我們做了以下工作:

一、建立各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、著力提升供養(yǎng)水平。

長(zhǎng)期以來(lái),我院秉著“一切為了老人,一切方便老人,一切服務(wù)老人”的工作誠(chéng)意。想方設(shè)法愉悅老人身心,著力提升老人生活水平,第一:膳食方面堅(jiān)持每天一兩肉,三天加次餐,五天一個(gè)蛋,七天一次面食,半年一次集體生日。節(jié)日期間有會(huì)餐,平時(shí)葷素有搭配,為了滿(mǎn)足院民個(gè)人零星開(kāi)支,每月發(fā)給零用錢(qián)人均50元。第二:醫(yī)療保健得到了充分的保障,為了減少老人就醫(yī)不便,我們?cè)谠簝?nèi)建立了醫(yī)務(wù)室,一般小病有藥可用,患了嚴(yán)重疾病也可在定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)保就診。為了掌握每個(gè)院民的身體狀況,每年由鄉(xiāng)衛(wèi)生院為老人義務(wù)體檢一次,并建立健康檔案,有利于平時(shí)對(duì)癥治療。力求老人“老有所養(yǎng),病有所醫(yī)”

三、努力發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)。

發(fā)展院內(nèi)經(jīng)濟(jì)是改善院民生活提升自我發(fā)展能力的重要途徑,我院在合理用好供養(yǎng)金的同時(shí),積極創(chuàng)新思路,努力謀劃種養(yǎng),去年養(yǎng)殖生豬十六頭,土雞300只,種植蔬菜4畝,收獲西瓜8000余斤,花生3000余斤,培養(yǎng)果園8畝,新增油茶6畝,豬雞糞便投入沼氣池,沼氣用作燃料,沼液用于瓜果菜園做肥料,養(yǎng)沼種產(chǎn)業(yè)鏈全面形成,經(jīng)濟(jì)效益開(kāi)始顯現(xiàn),經(jīng)營(yíng)收入明顯增長(zhǎng)。

我院在鄉(xiāng)黨委、政府和民政局的高度重視和社會(huì)各界的大力支持下,雖然管理制度得到了進(jìn)一步健全,供養(yǎng)水平得到了大幅提升,庭院經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,但與上級(jí)要求和兄弟敬老院的水平相比還有一定的差距,因此在以下幾方面我們將努力改進(jìn):

一:全面建立安全保障長(zhǎng)效機(jī)制,過(guò)去幾年,我院鐵門(mén)敞開(kāi),老人出入自由,僥幸免于難,為了確保老人的生命安全,杜絕各種事故隱患,我們將有針對(duì)性的制定《院民外出有關(guān)規(guī)定》《院內(nèi)治安管理制度》《員工值班制度》規(guī)范值班員工全天在崗在位,院民嚴(yán)禁外出,及時(shí)化解矛盾,溫馨息事寧人,堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈,做到持之以恒。

二:進(jìn)一步完善衛(wèi)生間配套設(shè)施,衛(wèi)生間亂擺亂放是我院普遍現(xiàn)象,為了整齊,規(guī)范衛(wèi)生和方便,我們將對(duì)全院衛(wèi)生間進(jìn)行統(tǒng)一裝修,安裝不銹鋼毛巾?xiàng)U和洗刷物的放置板添置多功能臉盆架,真正體現(xiàn)房間美化,洗涑舒適。

三:認(rèn)真改善食堂地面衛(wèi)生,由于食堂建設(shè)裝修不到位導(dǎo)致地面衛(wèi)生狀況差,一直是我院急待解決的薄弱環(huán)節(jié)為此我們將努力爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視,痛下決心,高標(biāo)準(zhǔn),高起點(diǎn)改造,從而達(dá)到衛(wèi)生、透明、防滑、脫水等多功能。為老人提供良好的衛(wèi)生用膳環(huán)境。

總之,在今后的工作中我們將奉行不辱使命,不負(fù)重托,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,再創(chuàng)特色的理念,為全力打造全市一流敬老院而努力奮斗!

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