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會議制度管理制度及流程篇一

第一段：導言（字數200）。

近年來，會議已成為組織和企業(yè)中最常見的溝通和討論方式之一。無論是大型的國際峰會，還是小型的內部會議，都需要遵循一定的會議制度。作為一個秘書多年來參與和組織了許多會議，我深深體會到了會議制度的重要性。在這篇文章中，我將分享我對會議制度的心得體會。

第二段：會前準備（字數200）。

一場高效的會議離不開精細的會前準備。首先要明確會議的目的，明確參會人員，確定會議時間和地點。此外，還需要提前準備好會議紀要、議程和演講材料，確保會議順利進行。此外，會議組織者還應提前溝通和協(xié)調與會人員的意見和需求，以確保會議內容符合各方利益。

第三段：會議程序（字數200）。

會議程序是會議制度的核心部分，它規(guī)范了會議的流程和方式。在會議開始前，主持人應簡要介紹會議目的和議程，并確定會議規(guī)則和時間安排。同時，參會人員應該聽取并記錄會議紀要，并積極參與討論和提問。主持人要做到公正、客觀，確保每位與會人員的發(fā)言權和表達機會。此外，在會議結束時，主持人可以發(fā)布決議和行動計劃，并提醒與會人員下一步的工作。

第四段：會議文化（字數200）。

會議文化是指會議過程中的行為規(guī)范和價值觀念。一個良好的會議文化可以改善會議的效率和氛圍。例如，與會人員應保持禮貌和尊重，不斷傾聽和支持他人的觀點。同時，會議的決策也應追求共識和合作，而不是強行個人意志。此外，會議文化還應鼓勵創(chuàng)新和批判性思維，讓與會人員能夠自由地表達自己的想法和觀點。

第五段：會后總結（字數200）。

會后總結是對一場會議的回顧和總結。主持人應及時整理會議記錄和紀要，并發(fā)送給與會人員，以確保大家對會議內容和決議有一致的理解。同時，參會人員也應自我評估會議的效果和改進之處，并提出建設性的意見和反饋。會議制度是一個不斷演化的過程，會議的不足之處和問題應在會后反思、總結和改進。

總結（字數200）。

會議制度是一項重要的組織管理工具，它可以促進有效的溝通和決策。通過充分準備和規(guī)范的會議程序，我們可以提高會議的效率和質量。同時，一個積極健康的會議文化也是構建良好會議環(huán)境的關鍵因素。通過持續(xù)的會后總結和改進，我們可以不斷完善會議制度，提高會議的效果和價值。

在這篇文章中，我分享了我對會議制度的心得體會。正確認識和遵守會議制度，對于有效組織和管理會議至關重要。只有通過合理的會前準備、規(guī)范的會議程序、良好的會議文化和及時的會后總結，我們才能實現高效、高質量的會議，進而推動組織的發(fā)展和進步。

會議制度管理制度及流程篇二

為更好地進行會議管理，現將管理人員會議制度確定如下：

1、每周二、周四召開主任級以上管理人員例會，要求各部門主任級以上管理人員（廚房部、工程部、電腦部、收銀部管理人員除外）必須參會；每周六為各部門管理人員擴大會議，要求各部門部長級以上管理人員全體參會。

2、會議當天規(guī)定簽到時間為17：45止，其余日期簽到時間為18：45止，其他會議簽到時間以總經辦通知為準。

3、各部門必須服從公司的會議安排，堅持局部服從整體的原則，盡量避免會議時間的沖突，如有特殊情況不能參會者，須在開會當日17：55之前知會總辦，并委派部門其他人員替代參會，以保證部門工作的.交接順暢。如部門無任何人員參會，應得到總經辦或會議主持人的批準；會議所要求的內容如有脫節(jié)，將追究部門負責人的責任。

4、參會管理人員必須于開會當日17：55準時抵達會場就坐，并做好開會前的準備工作，等待開會，不得無故遲到。

5、除公司高層管理人員（副總級）外，所有參會男女管理干部按規(guī)定著西裝、襯衣，系好領帶參會，女管理干部需化淡妝。人事、工程、總控、電腦各部管理人員須著裝整潔，佩帶工號牌參會及工作。

6、會議進行期間，參會人員應盡量避免不必要的干擾（如長時間接打電話及交談），保障會議的順利進行。

7、會議期間，參會人員不得做與會議無關的工作，并針對相關問題逐一進行書面記錄。

8、廚房部、工程部、電腦部管理人員除每周六管理人員擴大會議外，其他日期每日簽到時間為當日18：45止。收銀部管理人員除每周六管理人員擴大會議外，其他日期每日簽到時間為當日20：00止。

9、以上各項制度，如有違反，將對當事人予以每次50―100元的處罰?？偨涋k將對一貫認真執(zhí)行以上制度的管理人員予以獎勵。

望各部門遵照執(zhí)行！

會議制度管理制度及流程篇三

第一段：引入會議紀律制度的重要性及目的（200字）。

會議紀律制度是一項組織管理工作中不可或缺的一環(huán)，它的主要目的是確保會議的高效進行，保證會議的議題得以全面討論，并最終達成有效決策。從個人到組織層面，在會議中遵守紀律制度能夠提高團隊協(xié)作和工作效率，使會議成為一個良好的溝通平臺。在我個人的參與和組織會議的過程中，我深刻體會到了會議紀律制度的重要性和實施的必要性。

遵守會議紀律制度對會議的影響是深遠的。首先，遵守會議紀律可以使會議高效有序地進行。規(guī)定會議開始的時間和提前考慮議題的前提是為了節(jié)約時間，使會議能夠準時開始和結束。其次，參會人員需尊重主持人的權威，提高會議的專業(yè)性。在討論中，大家要尊重每一個人的發(fā)言權，遵循邏輯、嚴格控制發(fā)言時間，以確保每一個議題都有機會得到充分的討論和決策。最后，遵守會議紀律還可以加強團隊合作和信任。大家按照紀律制度的約定行事，形成一種團隊的默契，相互協(xié)作，減少沖突和誤解。

要做到遵守會議紀律制度，首先需要全員了解其重要性。在我所參與的團隊中，組織者會提前向成員宣布和解釋會議的紀律制度，說明遵守紀律的意義和對會議的積極影響。通過主持人的示范和組織者的監(jiān)督，我深刻理解到，會議紀律制度不僅僅是為了規(guī)范參會人員的行為，更是為了提高會議的效率和質量，使每一次會議都能取得預期的成果。了解其重要性能夠增強參會人員的責任意識，使大家意識到無論職位高低，都應該遵守會議紀律。

第四段：遵守會議紀律制度的挑戰(zhàn)與應對（300字）。

盡管了解會議紀律制度的重要性，但在實際參與會議的過程中，我們仍然可能面臨一些挑戰(zhàn)。例如，有些人可能會過于關注個人意見，而忽略了整個團隊的利益。此時，我們可以通過敦促他們遵守會議紀律，引導他們思考整體情況，從團隊的角度出發(fā)。另外，在大型會議中，時間緊迫，討論可能會產生過多的爭吵和沖突。針對這個問題，我們需要主持人保持冷靜，制定明確的討論規(guī)則，鼓勵參會人員充分表達意見，但也要控制好時間，以保證會議的正常進行。

第五段：總結會議紀律制度的效果和對個人的啟示（300字）。

遵守會議紀律制度不僅對會議本身有著積極的影響，同時也給個人帶來了一些啟示。首先，會議紀律制度提醒我要思考整體利益，而不只是關注個人觀點。在日常工作中，與團隊合作時也要時刻牢記這一點。其次，會議紀律制度要求我在規(guī)定的時間內完成我應該完成的事情，這使我更加重視時間的管理和工作效率。最后，會議紀律制度強調了團隊協(xié)作和相互尊重的重要性，這在我個人成長中也起到了積極的影響。

總結：

會議紀律制度的實施對于會議的高效進行起到了重要作用。通過遵守會議紀律制度，我們能夠確保會議的有序、高效進行，增強團隊合作和信任，提升會議效果。盡管我們可能面臨一些挑戰(zhàn)，但通過了解紀律制度的重要性和合理應對，我們能夠克服這些困難。遵守會議紀律制度不僅對會議本身有益，也對個人的成長和團隊協(xié)作起到積極促進作用。

會議制度管理制度及流程篇四

第一條為進一步規(guī)范系教職工會議，嚴肅會議紀律，提高會議效率，制定本制度。

第二條會議召開的時間。系教職工大會原則上兩周召開一次，時間一般為星期一下午。根據實際情況，系領導可以對會議的召開時間作出適當的調整。

1.學習黨和政府的政策、法律法規(guī)；

2.傳達上級文件、會議、指示精神；

3.布置教育教學、學科科研、人才建設、分工會工作等事項。

第四條參會人員。全系教職工沒有特殊情況，都應參加會議。

第五條會議主持。會議由系主要領導主持；系主要領導因公因事不能到會時，指定副職主持會議。

第六條會議的通知。系辦公室通常應于每次會議當天上午10時前用群發(fā)短信或電話等方式向全系教職工通知具體的會議時間。

（一）實行簽到、簽退“雙簽制度”。與會人員應在開會前簽到，會議結束時簽退，否則以遲到或早退處理。

（二）會議開始后十五分鐘未到會的視為遲到，提前十五分鐘退會的視為早退，遲到或早退半小時者視為不到會，按無故缺席處理。三次遲到或早退折算一次不到會。

第八條會議請假。因故不能參加會議的人員必須向系領導請假并經批準后方為有效。未請假或請假未被批準的視為缺席。

第九條會議缺席通報制度。每次開會結束后，由辦公室主任將本次會議的到會、請假、缺席情況張?zhí)谙倒緳谏?，并在下次正式開會前由會議主持人通報上次會議的'出席情況。教職工對通報內容有異議的，應在一周內向系提出書面異議并說明情況。

第十條系辦公室應認真作好會議主要內容的記錄，以備查閱。

第十一條會議紀律。

1.與會人員應按時到會，在會議開始前將手機關閉或保持靜音狀態(tài)；

2.維持會議正常秩序，會議期間禁止吸煙，停止辦公和辦理與會議無關之事；

4.會議期間不得會客，會外人員不得進入會場找人或交談。

第十二條會議獎懲。

1.與會人員無遲到早退的，每次予以20元補助；無故遲到或早退的，每次僅發(fā)10元補助；既遲到又早退的，沒有會議補助。會議補助于年終集中發(fā)放。

2.教職工在一年內，如有一次無故不到會的，不能參加學校綜合方面先進個人的評選；如有二次無故不到會的，年度考核不能評為優(yōu)秀。

第十三條本規(guī)定自2014年2月20日起執(zhí)行。

文檔為doc格式。

會議制度管理制度及流程篇五

現代社會，會議作為一種重要的溝通和決策方式，在各行業(yè)都扮演著重要的角色。而要確保會議順利進行，會議紀律制度就顯得尤為重要。近日，我參與了一場以“會議紀律制度”為主題的研討會，深感會議紀律制度對會議效率和參與者的工作積極性影響深遠。在此次研討會的過程中，我深入思考了會議紀律制度的意義和實施的困難，從而形成了幾點心得體會。

首先，會議紀律制度能夠有效提升會議的效率。會議作為信息的交流和匯聚的重要場所，傳遞信息的效率直接關系到各方的工作進度和成果。而規(guī)范的會議紀律制度能夠明確會議的目的和議程，提前對與會人員進行溝通，確保會議時間、地點和規(guī)模的確定，并規(guī)定每個環(huán)節(jié)的時間分配，從而提高會議的效率。同時，嚴格遵守會議紀律制度還能減少會議冗長、雜亂的現象，提高大家參與會議的專注度和注意力。

其次，會議紀律制度能夠改善會議的氛圍。良好的會議氛圍是一個高效會議的必備要素。如果會議前期規(guī)劃不充分，或者參與者在會議中表現出無秩序、隨意發(fā)言的行為，會使得整個會議變得混亂，甚至導致會議無法達到預期的效果。而制定并嚴格執(zhí)行會議紀律制度，可以規(guī)范會議的流程，明確參與者的角色和行為規(guī)范，幫助參與者更好地集中注意力，形成積極的工作氛圍。良好的氛圍將有助于參與者產生更多有價值的想法和建議，促進會議的成果。

此外，會議紀律制度能夠提升參與者的工作積極性。在大多數情況下，參加會議是工作中的一種任務，有時候也可能會遇到一些工作煩躁、無聊等情緒。而規(guī)范的會議紀律制度能使會議變得更加緊湊、高效，充分利用時間，避免會議拖拖拉拉、無所事事的現象，從而讓參與者的工作積極性得到有效激發(fā)。會議紀律制度的制定和執(zhí)行，能夠提高參與者的工作體驗，讓每個人在會議中感受到工作的重要性和成就感，進而激發(fā)他們在工作中更加積極主動地投入和貢獻。

然而，要實施會議紀律制度并不是一件容易的事情。會議涉及到多個環(huán)節(jié)和參與者，他們的行為和意愿可能不盡相同，制定一套適合所有人的制度是一項難度較大的任務。此外，正確執(zhí)行紀律制度也需要參與者的積極合作和意愿。同時，會議紀律制度的制定和執(zhí)行需要一定的時間和資源投入，包括制定合理的制度細則、培訓參與者、管理人員的監(jiān)督等。因此，制定和執(zhí)行會議紀律制度需要克服一些困難和挑戰(zhàn)，但只要大家共同努力，相信一定能夠取得好的成效。

總的來說，會議紀律制度在各類會議中發(fā)揮著重要的作用，它能夠提升會議效率，改善會議氛圍，同時也能夠激發(fā)參與者的工作積極性。然而，要實施會議紀律制度并不是一件容易的事情，需要克服一系列的困難和挑戰(zhàn)。因此，我們在制定會議紀律制度時，應充分考慮到各方面的因素，并根據實際情況靈活調整和完善。只有這樣，才能夠更好地發(fā)揮會議紀律制度的作用，提高會議效率和參與者的工作積極性，從而為工作的順利進行打下堅實的基礎。

會議制度管理制度及流程篇六

第1條為規(guī)范企業(yè)會議管理，提高會議質量，降低會議成本，特制定本制度。

第二章會議類別。

第2條總經理辦公會。

（1）總經理辦公會是由總經理本人或委托人定期召開的工作例會。

（2）參加人員為總經理、財務經理、項目經理及相關的部門負責人。

（3）時間原則上定為每周________。

（4）例會由行政管理部轉發(fā)通知，并做好會議的相關準備工作。

（5）會議紀要由行政管理部負責整理，并于次周周____呈總經理審閱后發(fā)放至各有關部門。

第3條部門例會。

（1）部門例會是由各部門負責人定期召開的工作例會。

（2）例會時間由各部門根據部門工作特點合理安排，以不影響日常工作的正常進行為原則。

第4條部門聯席會議。

（1）部門聯席會議是由總經理或各職能部門經理發(fā)起召開的跨部門協(xié)調、協(xié)作專題會議。

（2）會議由行政管理部轉發(fā)通知，并安排時間、地點。會議紀要由行政管理部負責整理，并于次日呈總經理審閱后發(fā)放至各有關部門。

（1）行政管理部每周____應將企業(yè)例會和各種臨時會議，統(tǒng)一編制《會議計劃》并印發(fā)給企業(yè)領導和各部門及有關服務人員。

（2）凡行政管理部已列入《會議計劃》的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排其他會議時，召集單位應提前____天報請行政管理部調整《會議計劃》。

（3）對于參加人員相同、內容接近、時間相適的幾個會議，行政管理部有權安排合并召開。

第三章會議的準備。

第6條所有會議主持人和召集單位與會人員都應分別做好有關準備工作（包括擬好會議議程、提案、匯報總結提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、備好座位、紀念品、通知與會人等）。

第7條會議應按規(guī)定時間準時召開，組織會議的.部門會前應準備好會議議程及有關內容，并負責維護會議紀律。

第8條參會人員準時參加會議并簽到，準備好與會議有關的資料，做好會議記錄，對要求傳達的會議內容要及時進行傳達。

第9條會議涉及機密事件，所有與會者要嚴守保密制度，不得外傳泄密，否則按有關規(guī)定處理。

第10條會議形成的決議應由牽頭部門及時書面通知有關執(zhí)行部門，并負責監(jiān)督落實情況。

第四章會議記錄。

第11條會議記錄遵照“誰組織，誰記錄”的原則，如有必要，主持人可根據本原則及會議議題所涉及業(yè)務的需要，臨時指定會議記錄員。

第12條集團總經理主持的企業(yè)例會、臨時行政會議原則上由集團總經理秘書負責會議的記錄工作，集團總經理另有規(guī)定的，依據集團總經理指定的辦法實行。

第13條會議記錄員應遵守的規(guī)定。

（1）做好會議的原始記錄及會議的考勤記錄，根據需要整理《會議紀要》。

（2）對會議已議決事項，應在原始記錄中括號注明“議決”字樣。

（3）會議原始記錄應于會議當日、《會議紀要》最遲不遲于次日呈報會議主持人審核簽名。

第14條會議室由行政管理部指定專人負責管理，各部門如因會議需要使用會議室，須事先向行政管理部申請，由行政管理部統(tǒng)籌安排。

第15條會議室衛(wèi)生由行政管理部安排人員負責進行，在每次會議召開前后均要進行衛(wèi)生打掃，并做好日常保潔。

第16條會議室電子設備的管理、使用和維護由專人負責，其他人不得隨意操作，否則造成設備損壞應按價予以賠償。

第六章附則。

第17條本制度由行政管理部負責解釋。

第18條本制度由集團總經理批準后生效，自頒布之日起執(zhí)行。

編制日期審核日期批準日期

修改標記修改處數修改日期

會議制度管理制度及流程篇七

一、準時參加各種會議，態(tài)度端正，自覺遵守紀律，不做與會議無關的事。二、學習有關文章或文件時應認真聽或閱讀，并結合本園實際吸收其精華，學習其經驗。三、討論時暢所欲言、各抒已見、態(tài)度誠懇、意見中肯、圍繞中心、突出重點。四、認真傾聽對方發(fā)言，不隨便插嘴，虛心接受意見，取長補短，做到“言者無罪、聞者足戒”、“有則改之、無則加冕”。五、討論問題應從工作出發(fā)。以全局考慮，放棄個人利益得失，真心誠意，如遇不同意見，也應心平氣和地提出自己的看法，以求意見的統(tǒng)一和看法的一致，也可保留意見，待事后個別商議。六、遵守會議規(guī)定，嚴守組織紀律，不在會后亂說，不搬弄是非。對違反會議紀律及會后泄密者，發(fā)現一次警告，發(fā)現二次，取消參加會議資格。七、學習會議時間一般不同意請假或調休。八、做好會議紀錄。

會議制度管理制度及流程篇八

3。6會后事項安排。

3。7會議需要留存資料的應提前通知相關部門做好拍照、攝像工作。

(三)、會議召開及傳達：

1、應明確公司會議的目的，公司會議的目的是解決問題提高效率，因此會議應明確主題，不開無邊際的會議。

2、參會人員在會前應明確會議要研究的議題以便準備好相關文件材料。

3、與會者的發(fā)言要言簡意駭，一般發(fā)言不可過長，會議組織者或主持人在開會前應該就每個人的發(fā)言時間予以統(tǒng)計和控制，時間到后，無特殊情況不予延長。每次開會中應該強調發(fā)言的時間要求。

4、重要會議決議或記錄未正式公布前，與會者不得提前透露會議內容。

5、與會人員必須用正式的會議記錄本做詳細的會議記錄，以便于會后向部門員工準確傳達會議精神，落實各項工作任務，行政管理部將不定期抽查與會人員的會議記錄。

6、公司會議的會議紀要由行政管理部專人負責整理并由公司領導審閱簽發(fā)，會議紀要應分發(fā)給與會人員，必要時，分發(fā)給相關部門。其它會議由召集部門責成專人負責記錄整理，由主管領導審閱簽發(fā)并編號存檔。

7、會議結束后行政管理部或其它會議組織部門負責將問題進行匯總、分類，并將會議中對各部門工作的要求進行整理、分類、下發(fā)。公司會議決定事項的督辦、檢查和追蹤由行政管理部專人負責，根據規(guī)定的時間節(jié)點逐項跟進，并在下一次例會前將各部門完成情況報公司領導。

(四)、會議紀律。

1、要嚴格遵守會議的開始時間，提前3分鐘到達會議現場。不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況。遲到則贊助10元，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。如需請假需經會議召集人批準。無故缺席者，贊助50元。

2、管理級別以上人員共同參加的為中層會議，中層會議應至少提前一天通知。遲到的則繳納100元贊助費，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。

3、決策層人員共同參加的為高層會議應至少提前一天通知。參會人必須到場，遲到的則繳納500元贊助費，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。

4、所有參會人員在開會期間應將手機等通訊設備設置為無聲或震動狀態(tài)。會議期間，所有與會人員不得看報紙雜志、聽音樂、接聽手機等做與會議無關的動作。發(fā)現有以上情況者，一次贊助10元，成長10次。

5、會議需要表決時，原則上采取少數服從多數的方法，特殊情況可集中，一經會議決議之事，應按期完成。管理級別未能兌現承諾的每次贊助100元。對于需要在會議上討論的問題，提前與會議發(fā)起人溝通，以便于及時通知所有參會人，在提出問題的時候應該同時提交對該問題的解決方案。

第三十三條附則：

本制度由行政管理部負責解釋，如有未盡事宜，將按公司相關規(guī)定執(zhí)行。

會議制度管理制度及流程篇九

第一段：引入會議紀律制度的重要性（大約200字）。

會議紀律制度是為了保證會議的順利進行和有效達成目標而設立的一套規(guī)章制度。在工作單位中，會議頻繁且重要，而一個良好的會議紀律制度不僅能夠提升會議的效率，更能夠彰顯組織的成熟和專業(yè)。在我參與的工作中，我深刻體會到會議紀律制度對于會議質量和效果的重要意義。

第二段：遵守會議紀律制度的意義和好處（大約300字）。

遵守會議紀律制度首先能夠提高工作效率。規(guī)范的會議流程可以讓參會人員在明確的議程中更快地達成共識和決策，減少時間浪費和拖延。其次，遵守會議紀律制度還能夠提升會議的專業(yè)度和正式性。會議秩序井然、紀律嚴明的場景能夠給與會人員凝聚信心和安全感，提升會議的形象和權威性。此外，遵守會議紀律制度還能夠展現出組織對于會議的重視，加強組織的凝聚力和團隊合作意識。

第三段：會議紀律制度帶來的挑戰(zhàn)和問題（大約300字）。

盡管會議紀律制度帶來了諸多好處，但在實際運用中也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。首先，一些會議紀律制度規(guī)定過于僵硬和繁瑣，導致會議變得呆板和枯燥，影響參會人員的積極參與度。其次，部分領導和組織者未能充分了解和重視會議紀律制度的重要性，在實際操作中存在違規(guī)和不規(guī)范現象。最后，會議紀律制度需要不斷更新和完善，以適應時代的變革和新業(yè)務的要求。因此，我們需要認識到這些問題，并努力解決，以使會議紀律制度更加適應實際工作的需求。

經過一段時間的工作經驗積累，我逐漸意識到遵守會議紀律制度的重要性并逐漸形成了自己的一些方法和習慣。首先，我積極參與會議前的準備工作，包括審閱會議資料、整理自己的發(fā)言內容等，以確保在會議中發(fā)揮積極作用。其次，我保持謙虛和專注的態(tài)度，尊重他人的觀點和意見，在會議中提出合理的建議和想法。最后，我努力遵守會議時間和紀律，不隨意打斷他人發(fā)言、不無理要求延長會議時間等，以維護會議的正常秩序。通過這些努力，我在遵守會議紀律制度的過程中不斷成長，并逐漸發(fā)揮出個人的影響力。

會議紀律制度在工作中起到了至關重要的作用，其對于會議的效率、專業(yè)度和合作意識的提升有著明顯的推動。然而，會議紀律制度仍面臨挑戰(zhàn)和問題，需要不斷改進和完善。我相信，在組織和個人的共同努力下，通過制度的逐步完善和培養(yǎng)參會人員的素質，我們能夠建立更加規(guī)范和高效的會議紀律制度，為工作的順利進行提供更有力的保障。

會議制度管理制度及流程篇十

第1條為規(guī)范企業(yè)會議管理，提高會議質量，降低會議成本，特制定本制度。

第二章會議類別。

第2條總經理辦公會。

（1）總經理辦公會是由總經理本人或委托人定期召開的工作例會。

（2）參加人員為總經理、財務經理、項目經理及相關的部門負責人。

（3）時間原則上定為每周________。

（4）例會由行政管理部轉發(fā)通知，并做好會議的相關準備工作。

（5）會議紀要由行政管理部負責整理，并于次周周____呈總經理審閱后發(fā)放至各有關部門。

第3條部門例會。

（1）部門例會是由各部門負責人定期召開的工作例會。

（2）例會時間由各部門根據部門工作特點合理安排，以不影響日常工作的正常進行為原則。

第4條部門聯席會議。

（1）部門聯席會議是由總經理或各職能部門經理發(fā)起召開的跨部門協(xié)調、協(xié)作專題會議。

（2）會議由行政管理部轉發(fā)通知，并安排時間、地點。會議紀要由行政管理部負責整理，并于次日呈總經理審閱后發(fā)放至各有關部門。

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