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2023年進度計劃表 項目進度計劃表(實用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-04 11:44:09
2023年進度計劃表 項目進度計劃表(實用8篇)
時間:2023-12-04 11:44:09     小編:溫柔雨

做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

進度計劃表篇一

非常感謝公司給我這次項目管理的培訓、提升自我的機會。這次培訓使我增加了許多知識的同時,更及時發(fā)現(xiàn)了自已的不足。深刻體會到項目管理的重要性。更對咱們維拉通信的企業(yè)文化有了更深層次的認識。這次培訓讓我深刻檢查和審視自己知識經(jīng)驗,也培養(yǎng)了我在學習創(chuàng)新,應(yīng)變,溝通,團隊的建設(shè);在每個項目中的計劃和預算、實施+控制、協(xié)調(diào)+整合、以及如何能讓客戶滿意等等方面得到充足的外界空氣吸入,充實了自己。提升阿拉的思維能力,幫助我培育機遇,加強辯識能力,提高判斷能力,掌握管理能力和組織戰(zhàn)略推進能力等等。

不會選擇項目不是一個好的項目經(jīng)理,以前在工作中只是因為sales取得了項目不易就一定要完成,出無法判別項目的優(yōu)劣,抱著上面都同意了,我們執(zhí)行人還能有什么意見的心理,正因為這種心理卻遺留了很多歷史問題:導致了較多失敗的項目,如失敗項目中產(chǎn)生的成本,模具開了一套一套未量產(chǎn)。

有些雖已量產(chǎn)但量太少,有些項目根本就沒有盈利。作為一個好的項目經(jīng)理,在面對客戶、面對項目、面對公司的同時,他一定會做一些取舍。一定會將對公司的損失降到最低。

項目計劃,記得我們公司的每一個項目計劃,計劃遠遠趕不上變化。較多是人為的失誤,或許問題在客戶,或許問題在我們自己。但作為一個項目經(jīng)理,一定要站在這樣的高度來決定這件事情,最好能把業(yè)務(wù)的決策、假設(shè)和方案全部文檔化及透明化,對于每個項目的都去定義它的質(zhì)量、風險方面的工作過程及內(nèi)容,一定要確定各干系人之間的溝通順暢,還要建立變更處理流程。上完了這堂課我學會了用wbs來分解工作范圍。它可以讓我們防止遺漏項目的可交付成果,可以幫助項目經(jīng)理關(guān)注項目目標和澄清職責,可以改善時間,可以精確成本和資源的估計。

一個工作分解結(jié)構(gòu)(wbs)若制定出來,即使一個外行人都能看出這個項目的整個工作范圍,包括工作進度,項目成本,以及可能會出現(xiàn)的假設(shè)問題等。

進度計劃表篇二

1、明智之選,靈焰無限!

2、智慧無價,誠實可鑒!

3、知己知彼方為智,激情澎湃冉火焰!

4、小房子大世界,小投入您省心。

5、以“智”飾天下,美麗請“焰”證!

6、走近智焰裝飾,走進家居天堂。

7、設(shè)計精巧,價格公道,質(zhì)量過硬。

8、不同流俗,物超所值。

9、一個家的依戀。

10、用智慧點燃夏季的城市絢麗火焰!

11、明智選擇,焰行天下。

12、千挑萬選,智焰實惠。

13、驚喜每一家,心動每一刻。

14、智焰裝飾,媽媽放心。

15、價格低調(diào),質(zhì)量高調(diào),設(shè)計新調(diào)。

16、智焰裝飾——尊貴品質(zhì),精致無憂。

17、智焰裝飾,美麗愛家。

18、5給你一個稱心的家。

19、惠及天下,恩澤萬家!

20、借我一縷陽光,還您一輪太陽。

21、智焰裝飾,溫暖你的家。

22、智慧的選擇,焰麗的生活!

23、智焰裝飾,您的百分百。

24、舍即使空,我們?yōu)槟龅綕M心滿意。

25、智焰裝飾,一心為你。

26、我們用真誠做最實惠的價格。

27、用智慧之火點亮生活空間!

28、眾智成城,集焰廣益。

29、價格透明裝好家,質(zhì)量過硬為百姓。

30、智焰,點燃幸福新生活。

31、細心妙手精設(shè)計,巧奪天工扮靚家!

32、智焰裝飾惠大家。

33、眾智成城,焰繹精彩!

34、智者火焰,全心為你!

35、盡心盡智,真誠如焰!

36、更好的在夢里,更美的在智焰裝飾。

37、飾尚新潮,智焰裝飾。

38、用智慧打造生活,用火焰創(chuàng)造激情。

39、精致生活,品質(zhì)典范——智焰裝飾。

40、我們用智慧做最創(chuàng)意的`設(shè)計。

41、眾志成城,火焰飛升。

42、智焰會使你的每一分錢都用到實處。

43、點燃智慧火花,營造安心家居。

44、智焰裝飾,制造美好生活新價值!

45、小房子大世界,小投入大放心。

46、美質(zhì)美家,琉檐置于智焰!

47、智焰點亮所有家庭黑暗的角落。

48、智慧于火焰的碰撞,給你想要的家!

49、智慧火焰,點亮精彩生活。

50、一挑二選三比較,還是智焰裝飾好。

51、鬼斧神工,天作之和。

52、智慧傳承,真焰熔煉。

53、愛我家,愛智焰。

54、非一般的世界,只需要您一個電話。

55、智慧火焰,引領(lǐng)家裝潮流!

56、匯智美家,天造地設(shè)!

57、家裝選智焰,專業(yè)又省錢。

58、品質(zhì)之選,大美不言!

59、至心的服務(wù),知心的價格。

60、溫馨之家,智焰所造。

61、智焰裝飾,低價格高質(zhì)量順從自然。

進度計劃表篇三

建設(shè)工程進度控制的措施應(yīng)包拓組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施。

1)建立進度控制目標體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責分工。

2)建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)。

3)建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度。

4)建立進度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點,協(xié)調(diào)會議的參加人員等。

5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。

1)推行cm承發(fā)包模式,對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工。

2)加強合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系,保證合同中進度目標的實現(xiàn)。

3)嚴格控制合同變更,對各方提出的工程變更和設(shè)計變更,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格審查后再補入合同文件之中。

4)加強風險管理,在合同中應(yīng)充分考慮風險因素及其對進度的影響,以及相應(yīng)的處理方法。

5)加強索賠管理,公正地處理索賠。

1)審查承包商提交的進度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工。

2)編制進度控制工作細則,指導監(jiān)理人員實施進度控制。

3)采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學適用的計劃方法,并結(jié)合計算機的應(yīng)用,對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。

1)及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù)。

2)對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用。

3)對工期提前給予獎勵。

4)對工程延誤收取誤期損失賠償金。

進度計劃表篇四

1、本節(jié)內(nèi)容的重點是,難點是準確操作計算器。

2、計算器上的標準差用表示,和教科書中用s表示不一樣,但意義是一樣的。而計算器上的s和我們教科書上的標準差s意義不一樣。在計算器上s和是并排在一起的,按同一鍵,都是統(tǒng)計計算用的。因s在前,在后,這樣要想顯示出標準差,就需要發(fā)揮該鍵的統(tǒng)計功能中第二功能,于是就得先按鍵,再按鍵。

使學生會。

培養(yǎng)學生正確使用計算器的能力。

培養(yǎng)學生認真、耐心、細致的學習態(tài)度和學習習慣。

通過本節(jié)課的教學,滲透了用高科技產(chǎn)品求方差值的簡單美,激發(fā)學生的學習興趣,豐富了學生具有數(shù)學美的底蘊。

重點·難點·疑點及解決辦法。

1.教學重點:用計算器進行統(tǒng)計計算的步驟。

2.教學難點:正確輸入數(shù)據(jù)。

3.教學疑點:學生容易把計算器上的鍵s主認為是書上的標準差s,教科書中的符號s與cz1206計算器上的符號s的意義不同,而與計算器上的符號相同。

4.解決辦法:首先使計算器進入統(tǒng)計計算狀態(tài),再將一些數(shù)據(jù)輸入,按鍵得出所要求的統(tǒng)計量。

(一)明確目標。

請同學們回想一下,我們已學過用科學計算器進行過哪些運算?(求數(shù)的方根、求角的。

三角函數(shù)值等),那么用計算器和用查表進行這些運算在運算速度、準確性等方面有什么不。

同,(計算器運算速度快、準確性高,查表慢,且準確性低).這節(jié)課我們將要學習用計算器進行統(tǒng)計運算。它會使我們更能充分體會到用計算器進行運算的優(yōu)越性。

這樣開門見山的引入課題,能迅速將學生的注意力集中起來,進入新課的學習。

進行統(tǒng)計運算,是科學計算器的重要功能之一。一般的科學計算器,都含有統(tǒng)計計算功。

能,教科書以用cz1206計算器進行統(tǒng)計計算為例說明計算方法。用cz1206計算器進行統(tǒng)計計算,一般分成三步:建立統(tǒng)計運算狀態(tài),輸入數(shù)據(jù),按鍵得出所要求的統(tǒng)計量。這些統(tǒng)計量除了平均數(shù)、標準差外,還有數(shù)據(jù)個數(shù)n,各數(shù)據(jù)的和,各數(shù)據(jù)的平方和.衡量一組數(shù)據(jù)的波動大小的另一個量s.計算器上的鍵s,并不表示教科書上的標準差s.

教師首先講清解題的三個步驟,第一步建立統(tǒng)計運算狀態(tài)。方法:在打開計算器后,先按鍵2ndf、stat,便使計算器進入計計算狀態(tài)。第二步輸入數(shù)據(jù),其過程一定要用表格顯示輸入時,每次按數(shù)據(jù)后再按鍵data.表示已將這個數(shù)據(jù)輸入計算器。這時顯示的數(shù),是已輸入的數(shù)據(jù)的累計個數(shù),表中所有數(shù)據(jù)輸入后顯示的數(shù)為8,表明所有數(shù)據(jù)的個數(shù)(樣本容量)為8,如果有重復出現(xiàn)的數(shù)據(jù),如有7個數(shù)據(jù)是3,那么輸入時可按3×7(前面是輸入的數(shù)據(jù),后面是輸人數(shù)據(jù)的個數(shù)).第三步按一下有關(guān)的鍵,即可直接得出計算結(jié)果。

在教師講情操作要領(lǐng)的基礎(chǔ)上,(把學生分成兩組)讓學生自己操作,用計算器求14.3節(jié)例1中兩組數(shù)據(jù)的平均數(shù)、標準差與方差。

在學生操作過程中,教師要指導學生每輸入一個數(shù)據(jù),就檢查一下計算器上的顯示是否。

與教科書的表格一致,如發(fā)現(xiàn)剛輸入的數(shù)據(jù)有誤,可按鍵del將它清除,然后繼續(xù)往下輸入。

教師還要指出教科書上的符號s與cz1206型計算器上的符號s的意義不同,而與該計。

算器上的符號相同,在cz1206型計算器鍵盤上,用表示一組數(shù)據(jù)的標準差。由于這個計算器上未單設(shè)方差計算鍵,我們可以選按鍵,然后將它平方,即按鍵×=,就得到方差值.

根據(jù)表5,得到。

根據(jù)表6,得到。

讓學生把表5、表6與前面的筆算結(jié)果相比較,結(jié)論是一致的。引導學生通過比較計算器與筆算兩種算法,總結(jié)出計算器有哪些優(yōu)越性;(省時,省力,計算簡便。)。

這樣做的目的,是使學生親自動手實踐。參與教學過程,不僅便于學生掌握用計算器進。

行統(tǒng)計運算的步驟和要領(lǐng),而且能使學生充分認識到計算器的優(yōu)越性,更有利于科學計算器。

在中學的普及使用。

課堂練習:教材p177中1、2.

知識小結(jié):

通過本節(jié)課的學習,我們學會了用科學計算器進行統(tǒng)計運算。在運算中,要注意操作方。

法與步驟,由于數(shù)據(jù)輸入的過程較長,操作時務(wù)必仔細,避免出錯,在用計算器進行統(tǒng)計計算的前提下,可通過比較兩組數(shù)據(jù)的標準差來比較它們的波動大小,而不必再轉(zhuǎn)到相應(yīng)方差的比較。

方法小結(jié):用cz1206型計算器進行統(tǒng)計運算。一般分成三步:建立統(tǒng)計運算狀態(tài),輸入數(shù)據(jù),按鍵得出所要求的統(tǒng)計量。

進度計劃表篇五

1.1沁水縣龍脖公園于____年5月6日開工,5月9日全面進行工程測量及高程水準復測,進行前期工程施工計劃安排,并按照圖紙設(shè)計要求,進行各分部工程定位,水準點校核。

1.2樹木移栽于5月17日開始,于5月28日結(jié)束,

共投入人工373個工天,移栽香花槐株、油松株、碧桃株,合計移栽樹木株;已全部移栽于南溝苗圃園內(nèi)。

1.3清表清障工作于月日開始,采用人工配合機械施工,自故城臺向下清表,共清表23479平方米;平整場地2370平方米。

1.5施工區(qū)域內(nèi)共有墳?zāi)棺?,?月25日墳?zāi)拱徇w座;。

1.7龍脖公園供電系統(tǒng):經(jīng)于電業(yè)局協(xié)商溝通,研究供電方案,決定自宣化社區(qū)主供電線路向龍脖公園供電,供電線路施工自5月27日開始,至6月15日全部完成供電線路施工,并經(jīng)測試調(diào)整完畢,已于6月20日開始供電,供電線路施工共完成:埋設(shè)電桿2根,架設(shè)電纜線路250米,開挖電纜溝90米,埋設(shè)電纜90米,安裝主配電線箱一座。

1.8龍脖公園供水系統(tǒng):經(jīng)勘探考察,決定自梅河河道邊開挖修建大口井一座,沿公路邊沿經(jīng)宣化社區(qū)北邊埋設(shè)水管向龍脖公園供水,目前已報經(jīng)水利、城建及有關(guān)單位批復,下一階段開始全部進入開工建設(shè)階段。

1.9各分部施工情況。

1.9.1故城臺:已完成場地清理,邊坡修整,余土外運;。

1.9.2留君臺:已完成場地清障清表,基礎(chǔ)定位、方線;。

1.9.3陽關(guān)草坡:已完成場地平整,垃圾土及雜土清理外運;。

1.9.4龍脖廣場:已完成連接路開挖整平,場地平整;。

1.9.5觀河臺:已完成場地清理,道路修建,護坡基礎(chǔ)開挖;。

二、下階段施工安排。

2.2施工人員及施工機械進場,土建部分全面開工建設(shè);具體安排如下:

2.2.1邊坡漿砌石施工:于6月29日進場施工,安排人員:技術(shù)工22個,普工26個,砂漿攪拌機一臺,運送砂漿車輛2臺。

2.2.3向園內(nèi)供水系統(tǒng)開工建設(shè),開挖大口井,埋設(shè)管道;。

2.2.6園內(nèi)噴灌系統(tǒng)、照明供電系統(tǒng)與土建施工同步同期進行。

3.1環(huán)路車行道外邊坡漿砌石于7月底結(jié)束。

3.2分部工程灰土及混凝土墊層于8月15日結(jié)束。

3.3各分部連接道路灰土及混凝土墊層于9月5日結(jié)束。

3.4車行道施工于8月底結(jié)束,

3.5各廣場景點表面鋪裝于9月5日前全部展開施工;。

沁水縣維納園林苗圃。

20__年_月_日。

進度計劃表篇六

通過前面的系列研究活動,我們?nèi)〉昧艘恍┭芯砍晒?。在上一階段,我們重點開展了小學階段的文言文教學研究。圍繞劉俊老師執(zhí)教的《伯牙絕弦》一課展開研討,并針對文言文教學和略讀課文教學進行教學模式的提煉。,收集了每位參研教師的個人簡介、獲獎情況、經(jīng)典案例、論文等資料。初步建立起課題網(wǎng)頁并逐步完善課題博客。

1、通過研究,進一步使教師樹立終身學習的理念,不斷加強教師修養(yǎng),提高教師素質(zhì)。

2、繼續(xù)關(guān)注學生的生命成長,以教師豐富的情感,優(yōu)美的語言,應(yīng)變的智慧,使學生放松心靈,釋放情感,活躍思維,放飛想象,從而構(gòu)成生命的課堂。

3、了解學生對語文課堂的期望與追求,進一步探索詩意語文教學的有效策略,展開詩意語文課堂教學模式研究,有針對性地組織上研究課,通過學習探討總結(jié)出切實可行的教學模式。

4、進一步豐富“詩意語文”的內(nèi)蘊,通過對詩意語文教學實踐的理性思考,不斷改進教師的教學行為,更好地實施新課程,促進師生的'共同發(fā)展。

1、詩意語文教學方法與途徑研究。研究如何營造詩一樣的課堂氛圍。教師全身心地投入課堂,努力讓自己的激情在詩意語文的課堂中流淌,讓自己的智慧在詩意語文的課堂中演繹,讓自己的文化內(nèi)涵在詩意語文的課堂中彰顯。

2、研究詩意語文的特性。課堂上讓學生用形象作詞、用感情譜曲。充分尊重個體、高揚個性,尊重學生對文本的獨特體驗,讓課堂成為一種極具個性色彩的語文。讓課堂看上去是一幅幅多姿多彩、形象鮮明的畫,讀出來是一首首情真意切、感人肺腑的歌。

3、研究教學手段的詩意化。課堂上充分尊重學生的精神訴求、千方百計地滿足學生精神訴求。在讓學生分享作者有關(guān)人生、自然、社會、內(nèi)心的種種經(jīng)驗的同時,不斷地勾起學生原有的關(guān)于人生、自然、社會、內(nèi)心的種種經(jīng)驗,從而讓學生產(chǎn)生一吐而后快的沖動。

(一)詩意語文呼喚詩意的老師。這對我們教師提出了更高的要求,我們要樹立終身學習的理念,要加強自身修養(yǎng),學會學習,學會想象,學會感動,努力提高自身素質(zhì),提高科研能力。

(二)加強研究過程管理。

1、課題組負責人期初制定出階段研究計劃,并組織實驗老師學習、討論。期終完成階段性研究報告,并整理、匯集師生成果。

2、每月定時召開課題研討會,交流學習心得、討論實驗中的得失,小結(jié)實驗成果等。組織參研教師共同研究、精心打造一節(jié)實驗研討課,通過課前的研究與課后的研討來實現(xiàn)本階段的重點實驗?zāi)繕恕?/p>

3、課題組成員注重交流研究,每位實驗老師一邊在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,一邊把經(jīng)驗運用于實踐,使自己的每堂課都體現(xiàn)課題思想,把研究與教學緊密結(jié)合起來。

(三)積極聯(lián)系,聘請專家參與指導研究活動。

(四)對各校級子課題的研究活動進行指導,讓所有參加研究的教師都能對課題思想有所領(lǐng)悟,并能在自己的教學實踐中進行運用。

(五)對學生及時進行考察評價,通過調(diào)查問卷等形式,了解研究在教學實踐中產(chǎn)生的效果。并根據(jù)學生的實際不斷調(diào)整研究的方法。

(六)加強資料管理。廣泛收集資料,注意保留學生的相關(guān)資料。每位參研教師必須推出一篇高質(zhì)量研究論文。

工作內(nèi)容。

形式。

責任人。

討論制定階段研究計劃。

學習、討論。

龔利。

學習相關(guān)理論,選定研究課內(nèi)容。

打造一節(jié)研究課。

學習、討論。

聽課、評課。

周莉。

冷梅。

學生隨筆“我喜愛的語文課堂”

完善課題博客。

閱讀、分析。

劉伯榮。

劉俊。

學生調(diào)查問卷、統(tǒng)計分析。

調(diào)查、分析。

羅天瓊。

收集資料、進行階段小結(jié)。

完善課題網(wǎng)頁。

小結(jié)會。

進度計劃表篇七

營銷總監(jiān):

1、跟據(jù)公司實際情況制定品牌分公司營銷中心年度,季度,月度營運計劃。

2、負責公司營銷政策,管理制度的制定與實施。

3、合理分配與利用公司資源,確定為公司與客戶最大的利潤空間。

4、負責品牌拓展,運營管理。

5、跟據(jù)市場發(fā)展及公司運營情況制訂品牌發(fā)展戰(zhàn)略,市場拓展戰(zhàn)略及營銷發(fā)展規(guī)劃。

6、全面負責年度營銷計劃統(tǒng)籌、組織執(zhí)行和營收總目標達成,負責訂貨會的策劃與統(tǒng)計。

7、對貨品與各地區(qū)作出詳細分解,使公司有限資源得到充分利用。

8、不定期市場調(diào)研,收集市場信息,對市場進行不效調(diào)整。

9、支持與協(xié)助營銷中心的日常工作管理。

10、定期向總經(jīng)理匯報營銷中心工作情況與說明。

11、營銷中心的費用支出計劃與有效控制。

12、對重大意向客戶市場調(diào)研,經(jīng)談判并確定合作關(guān)系。

13、對市場競爭品牌的市場調(diào)研及分析,做出相應(yīng)的措施。

14、根據(jù)市場調(diào)研及公司銷售情況,為設(shè)計部門提供有效的參考素材。

15、根據(jù)品牌發(fā)展情況,對每季的下單產(chǎn)品做出有效的分析研究。

市場部--大區(qū)經(jīng)理。

1、有效執(zhí)行區(qū)域的拓展計劃與回款計劃。

2、執(zhí)行區(qū)域的新開店鋪的評估,談判與確定合作關(guān)系。

3、對新開店鋪的裝修審核與品牌維護的工作。

4、對區(qū)域新上貨品的分配及退貨控制,對區(qū)域的貨品做出有效的管理。

5、區(qū)域的銷售活動策劃與執(zhí)行。

6、不定期的對店鋪進行巡訪,掌握市場信息,定期向總監(jiān)匯報市場進度,反饋市場信息。

7、做出合理的區(qū)域費用預算,有效控制區(qū)域的費用支出。

市場部—拓展經(jīng)理。

5、意向的前期洽談,確定合作意向。

督導部-----經(jīng)理。

1、督導部門的日常管理工作2、負責重點店鋪的開業(yè)活動指導3、公司的促銷活動策劃。

4、各商場的合作洽談,自營商場的日常管理工作。

5、對督導人員的工作審核。解決店鋪出現(xiàn)臨時性問題。

6、負責督導人員,客戶,店長店員的成列技巧,銷售技巧,軟件應(yīng)用的培訓工作。

銷售部---督導。

商品部---銷售部經(jīng)理。

1、負責銷售部日常管理工作。

7、參照市場拓展情況與銷售情況,對下單生產(chǎn)的商品做出明確商品分析。

商品部---銷售專員。

1、負責時常區(qū)域的發(fā)貨,退貨與換貨,并熟悉銷售系統(tǒng)的操作。

6、負責處理區(qū)域的客戶與銷費者對商品投訴問題,并在第一時間解決。

7、熟知區(qū)域每家店鋪的銷售情況,并做出合理分折,為訂貨會下單生產(chǎn)提供寶貴意見。

企劃部—企劃經(jīng)理及企劃專員。

1、公司內(nèi)部的裝修形象設(shè)計。

2、公司印刷品的設(shè)計與制作的洽談。

電商部----電商經(jīng)理。

電商部----電商專員。

2、負責網(wǎng)上不同客戶對商品的見解處理3、售后跟蹤信息收集。

4、其他的推廣手段:同行、專業(yè)論壇的發(fā)帖,公司各網(wǎng)絡(luò)資料的更新等。

二:營銷中心常用表格及其它常材料準備。

三、20__年月度基本工作安排。

二:營銷中心指標部門。

1、營銷中心銷售指標。

拓展指標:省代11家浙江加盟10家直營商場10家。

開店指標:夏:40家秋:60家冬:80家。

開店目標:夏:50家秋:70家冬:100家。

20__年級別銷售指標。

3、各區(qū)域發(fā)貨時間計劃:

三、營銷中心項目投入與考核部分。

考核部分。

拓展獎扣辦法。

拓展獎勵:

3、拓展人員或大區(qū)經(jīng)理開發(fā)新的專賣店鋪,經(jīng)公司審核后,店鋪正常開業(yè)后直接獎勵;。

拓展獎勵如下:

省會城市:a+店鋪:1500元a店鋪:1200元b店鋪:1000元c店鋪:800元地級市:

a+店鋪:1200元a店鋪:1000元b店鋪:800元c店鋪:600元縣級市或區(qū):

a+店鋪:1000元a店鋪:800元b店鋪:600元c店鋪:500元。

拓展獎勵辦法如下表:

銷售獎扣辦法:

1、20__年夏秋冬三季商品總回款:3000萬元。

3、未完成銷售指標,公司以予區(qū)域在職人員的全年工資總額的7%扣罰。

4、銷售獎扣辦法比例如下:

部門費用獎扣辦法:

3、獎扣項目及部門如下:

進度計劃表篇八

項目實施階段作如下安排:

1.1.1第一階段:網(wǎng)站建設(shè)階段。

1.1.2第二階段:試運行調(diào)試:時間15工作日。

測試網(wǎng)站的功能;內(nèi)容的添加和完善,程序功能、美術(shù)設(shè)計的小調(diào)整和修改、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、速度測試等等。測試的詳細項目如下:

兼容性測試:在不同配置的電腦、操作系統(tǒng)和不同分辨率下,均能正常瀏覽網(wǎng)頁,不出現(xiàn)無法訪問、出錯、網(wǎng)頁變形等故障。

內(nèi)容審核:對網(wǎng)站的內(nèi)容,進行最后的審核和修正。邁龍交出后臺管理的權(quán)。

限,煙草公司可自行修改、校正網(wǎng)站的內(nèi)容;當然,也可提出意見,由邁龍進行修改。

6.2項目工作組人員安排。

因為該項目實施比較復雜,工作量比較大,邁龍將成立一個專門的項目小組,以確保項目能保質(zhì)保量的按時完工。擬定組建5人的項目小組,專門實施該項目,人員具體配置如下:

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