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2023年進(jìn)度計(jì)劃表 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表(實(shí)用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-04 11:44:09
2023年進(jìn)度計(jì)劃表 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表(實(shí)用8篇)
時(shí)間:2023-12-04 11:44:09     小編:溫柔雨

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。通過制定計(jì)劃,我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

進(jìn)度計(jì)劃表篇一

非常感謝公司給我這次項(xiàng)目管理的培訓(xùn)、提升自我的機(jī)會(huì)。這次培訓(xùn)使我增加了許多知識(shí)的同時(shí),更及時(shí)發(fā)現(xiàn)了自已的不足。深刻體會(huì)到項(xiàng)目管理的重要性。更對(duì)咱們維拉通信的企業(yè)文化有了更深層次的認(rèn)識(shí)。這次培訓(xùn)讓我深刻檢查和審視自己知識(shí)經(jīng)驗(yàn),也培養(yǎng)了我在學(xué)習(xí)創(chuàng)新,應(yīng)變,溝通,團(tuán)隊(duì)的建設(shè);在每個(gè)項(xiàng)目中的計(jì)劃和預(yù)算、實(shí)施+控制、協(xié)調(diào)+整合、以及如何能讓客戶滿意等等方面得到充足的外界空氣吸入,充實(shí)了自己。提升阿拉的思維能力,幫助我培育機(jī)遇,加強(qiáng)辯識(shí)能力,提高判斷能力,掌握管理能力和組織戰(zhàn)略推進(jìn)能力等等。

不會(huì)選擇項(xiàng)目不是一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理,以前在工作中只是因?yàn)閟ales取得了項(xiàng)目不易就一定要完成,出無法判別項(xiàng)目的優(yōu)劣,抱著上面都同意了,我們執(zhí)行人還能有什么意見的心理,正因?yàn)檫@種心理卻遺留了很多歷史問題:導(dǎo)致了較多失敗的項(xiàng)目,如失敗項(xiàng)目中產(chǎn)生的成本,模具開了一套一套未量產(chǎn)。

有些雖已量產(chǎn)但量太少,有些項(xiàng)目根本就沒有盈利。作為一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理,在面對(duì)客戶、面對(duì)項(xiàng)目、面對(duì)公司的同時(shí),他一定會(huì)做一些取舍。一定會(huì)將對(duì)公司的損失降到最低。

項(xiàng)目計(jì)劃,記得我們公司的每一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃,計(jì)劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上變化。較多是人為的失誤,或許問題在客戶,或許問題在我們自己。但作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,一定要站在這樣的高度來決定這件事情,最好能把業(yè)務(wù)的決策、假設(shè)和方案全部文檔化及透明化,對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目的都去定義它的質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)方面的工作過程及內(nèi)容,一定要確定各干系人之間的溝通順暢,還要建立變更處理流程。上完了這堂課我學(xué)會(huì)了用wbs來分解工作范圍。它可以讓我們防止遺漏項(xiàng)目的可交付成果,可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)注項(xiàng)目目標(biāo)和澄清職責(zé),可以改善時(shí)間,可以精確成本和資源的估計(jì)。

一個(gè)工作分解結(jié)構(gòu)(wbs)若制定出來,即使一個(gè)外行人都能看出這個(gè)項(xiàng)目的整個(gè)工作范圍,包括工作進(jìn)度,項(xiàng)目成本,以及可能會(huì)出現(xiàn)的假設(shè)問題等。

進(jìn)度計(jì)劃表篇二

1、明智之選,靈焰無限!

2、智慧無價(jià),誠實(shí)可鑒!

3、知己知彼方為智,激情澎湃冉火焰!

4、小房子大世界,小投入您省心。

5、以“智”飾天下,美麗請(qǐng)“焰”證!

6、走近智焰裝飾,走進(jìn)家居天堂。

7、設(shè)計(jì)精巧,價(jià)格公道,質(zhì)量過硬。

8、不同流俗,物超所值。

9、一個(gè)家的依戀。

10、用智慧點(diǎn)燃夏季的城市絢麗火焰!

11、明智選擇,焰行天下。

12、千挑萬選,智焰實(shí)惠。

13、驚喜每一家,心動(dòng)每一刻。

14、智焰裝飾,媽媽放心。

15、價(jià)格低調(diào),質(zhì)量高調(diào),設(shè)計(jì)新調(diào)。

16、智焰裝飾——尊貴品質(zhì),精致無憂。

17、智焰裝飾,美麗愛家。

18、5給你一個(gè)稱心的家。

19、惠及天下,恩澤萬家!

20、借我一縷陽光,還您一輪太陽。

21、智焰裝飾,溫暖你的家。

22、智慧的選擇,焰麗的生活!

23、智焰裝飾,您的百分百。

24、舍即使空,我們?yōu)槟龅綕M心滿意。

25、智焰裝飾,一心為你。

26、我們用真誠做最實(shí)惠的價(jià)格。

27、用智慧之火點(diǎn)亮生活空間!

28、眾智成城,集焰廣益。

29、價(jià)格透明裝好家,質(zhì)量過硬為百姓。

30、智焰,點(diǎn)燃幸福新生活。

31、細(xì)心妙手精設(shè)計(jì),巧奪天工扮靚家!

32、智焰裝飾惠大家。

33、眾智成城,焰繹精彩!

34、智者火焰,全心為你!

35、盡心盡智,真誠如焰!

36、更好的在夢(mèng)里,更美的在智焰裝飾。

37、飾尚新潮,智焰裝飾。

38、用智慧打造生活,用火焰創(chuàng)造激情。

39、精致生活,品質(zhì)典范——智焰裝飾。

40、我們用智慧做最創(chuàng)意的`設(shè)計(jì)。

41、眾志成城,火焰飛升。

42、智焰會(huì)使你的每一分錢都用到實(shí)處。

43、點(diǎn)燃智慧火花,營造安心家居。

44、智焰裝飾,制造美好生活新價(jià)值!

45、小房子大世界,小投入大放心。

46、美質(zhì)美家,琉檐置于智焰!

47、智焰點(diǎn)亮所有家庭黑暗的角落。

48、智慧于火焰的碰撞,給你想要的家!

49、智慧火焰,點(diǎn)亮精彩生活。

50、一挑二選三比較,還是智焰裝飾好。

51、鬼斧神工,天作之和。

52、智慧傳承,真焰熔煉。

53、愛我家,愛智焰。

54、非一般的世界,只需要您一個(gè)電話。

55、智慧火焰,引領(lǐng)家裝潮流!

56、匯智美家,天造地設(shè)!

57、家裝選智焰,專業(yè)又省錢。

58、品質(zhì)之選,大美不言!

59、至心的服務(wù),知心的價(jià)格。

60、溫馨之家,智焰所造。

61、智焰裝飾,低價(jià)格高質(zhì)量順從自然。

進(jìn)度計(jì)劃表篇三

建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施應(yīng)包拓組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。

1)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工。

2)建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)。

3)建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度。

4)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度,包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn),協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等。

5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。

1)推行cm承發(fā)包模式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工。

2)加強(qiáng)合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系,保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3)嚴(yán)格控制合同變更,對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中。

4)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響,以及相應(yīng)的處理方法。

5)加強(qiáng)索賠管理,公正地處理索賠。

1)審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工。

2)編制進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制。

3)采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法,并結(jié)合計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

1)及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)。

2)對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用。

3)對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4)對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金。

進(jìn)度計(jì)劃表篇四

1、本節(jié)內(nèi)容的重點(diǎn)是,難點(diǎn)是準(zhǔn)確操作計(jì)算器。

2、計(jì)算器上的標(biāo)準(zhǔn)差用表示,和教科書中用s表示不一樣,但意義是一樣的。而計(jì)算器上的s和我們教科書上的標(biāo)準(zhǔn)差s意義不一樣。在計(jì)算器上s和是并排在一起的,按同一鍵,都是統(tǒng)計(jì)計(jì)算用的。因s在前,在后,這樣要想顯示出標(biāo)準(zhǔn)差,就需要發(fā)揮該鍵的統(tǒng)計(jì)功能中第二功能,于是就得先按鍵,再按鍵。

使學(xué)生會(huì)。

培養(yǎng)學(xué)生正確使用計(jì)算器的能力。

培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真、耐心、細(xì)致的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

通過本節(jié)課的教學(xué),滲透了用高科技產(chǎn)品求方差值的簡(jiǎn)單美,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,豐富了學(xué)生具有數(shù)學(xué)美的底蘊(yùn)。

重點(diǎn)·難點(diǎn)·疑點(diǎn)及解決辦法。

1.教學(xué)重點(diǎn):用計(jì)算器進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算的步驟。

2.教學(xué)難點(diǎn):正確輸入數(shù)據(jù)。

3.教學(xué)疑點(diǎn):學(xué)生容易把計(jì)算器上的鍵s主認(rèn)為是書上的標(biāo)準(zhǔn)差s,教科書中的符號(hào)s與cz1206計(jì)算器上的符號(hào)s的意義不同,而與計(jì)算器上的符號(hào)相同。

4.解決辦法:首先使計(jì)算器進(jìn)入統(tǒng)計(jì)計(jì)算狀態(tài),再將一些數(shù)據(jù)輸入,按鍵得出所要求的統(tǒng)計(jì)量。

(一)明確目標(biāo)。

請(qǐng)同學(xué)們回想一下,我們已學(xué)過用科學(xué)計(jì)算器進(jìn)行過哪些運(yùn)算?(求數(shù)的方根、求角的。

三角函數(shù)值等),那么用計(jì)算器和用查表進(jìn)行這些運(yùn)算在運(yùn)算速度、準(zhǔn)確性等方面有什么不。

同,(計(jì)算器運(yùn)算速度快、準(zhǔn)確性高,查表慢,且準(zhǔn)確性低).這節(jié)課我們將要學(xué)習(xí)用計(jì)算器進(jìn)行統(tǒng)計(jì)運(yùn)算。它會(huì)使我們更能充分體會(huì)到用計(jì)算器進(jìn)行運(yùn)算的優(yōu)越性。

這樣開門見山的引入課題,能迅速將學(xué)生的注意力集中起來,進(jìn)入新課的學(xué)習(xí)。

進(jìn)行統(tǒng)計(jì)運(yùn)算,是科學(xué)計(jì)算器的重要功能之一。一般的科學(xué)計(jì)算器,都含有統(tǒng)計(jì)計(jì)算功。

能,教科書以用cz1206計(jì)算器進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算為例說明計(jì)算方法。用cz1206計(jì)算器進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算,一般分成三步:建立統(tǒng)計(jì)運(yùn)算狀態(tài),輸入數(shù)據(jù),按鍵得出所要求的統(tǒng)計(jì)量。這些統(tǒng)計(jì)量除了平均數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差外,還有數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)n,各數(shù)據(jù)的和,各數(shù)據(jù)的平方和.衡量一組數(shù)據(jù)的波動(dòng)大小的另一個(gè)量s.計(jì)算器上的鍵s,并不表示教科書上的標(biāo)準(zhǔn)差s.

教師首先講清解題的三個(gè)步驟,第一步建立統(tǒng)計(jì)運(yùn)算狀態(tài)。方法:在打開計(jì)算器后,先按鍵2ndf、stat,便使計(jì)算器進(jìn)入計(jì)計(jì)算狀態(tài)。第二步輸入數(shù)據(jù),其過程一定要用表格顯示輸入時(shí),每次按數(shù)據(jù)后再按鍵data.表示已將這個(gè)數(shù)據(jù)輸入計(jì)算器。這時(shí)顯示的數(shù),是已輸入的數(shù)據(jù)的累計(jì)個(gè)數(shù),表中所有數(shù)據(jù)輸入后顯示的數(shù)為8,表明所有數(shù)據(jù)的個(gè)數(shù)(樣本容量)為8,如果有重復(fù)出現(xiàn)的數(shù)據(jù),如有7個(gè)數(shù)據(jù)是3,那么輸入時(shí)可按3×7(前面是輸入的數(shù)據(jù),后面是輸人數(shù)據(jù)的個(gè)數(shù)).第三步按一下有關(guān)的鍵,即可直接得出計(jì)算結(jié)果。

在教師講情操作要領(lǐng)的基礎(chǔ)上,(把學(xué)生分成兩組)讓學(xué)生自己操作,用計(jì)算器求14.3節(jié)例1中兩組數(shù)據(jù)的平均數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差與方差。

在學(xué)生操作過程中,教師要指導(dǎo)學(xué)生每輸入一個(gè)數(shù)據(jù),就檢查一下計(jì)算器上的顯示是否。

與教科書的表格一致,如發(fā)現(xiàn)剛輸入的數(shù)據(jù)有誤,可按鍵del將它清除,然后繼續(xù)往下輸入。

教師還要指出教科書上的符號(hào)s與cz1206型計(jì)算器上的符號(hào)s的意義不同,而與該計(jì)。

算器上的符號(hào)相同,在cz1206型計(jì)算器鍵盤上,用表示一組數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)差。由于這個(gè)計(jì)算器上未單設(shè)方差計(jì)算鍵,我們可以選按鍵,然后將它平方,即按鍵×=,就得到方差值.

根據(jù)表5,得到。

根據(jù)表6,得到。

讓學(xué)生把表5、表6與前面的筆算結(jié)果相比較,結(jié)論是一致的。引導(dǎo)學(xué)生通過比較計(jì)算器與筆算兩種算法,總結(jié)出計(jì)算器有哪些優(yōu)越性;(省時(shí),省力,計(jì)算簡(jiǎn)便。)。

這樣做的目的,是使學(xué)生親自動(dòng)手實(shí)踐。參與教學(xué)過程,不僅便于學(xué)生掌握用計(jì)算器進(jìn)。

行統(tǒng)計(jì)運(yùn)算的步驟和要領(lǐng),而且能使學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到計(jì)算器的優(yōu)越性,更有利于科學(xué)計(jì)算器。

在中學(xué)的普及使用。

課堂練習(xí):教材p177中1、2.

知識(shí)小結(jié):

通過本節(jié)課的學(xué)習(xí),我們學(xué)會(huì)了用科學(xué)計(jì)算器進(jìn)行統(tǒng)計(jì)運(yùn)算。在運(yùn)算中,要注意操作方。

法與步驟,由于數(shù)據(jù)輸入的過程較長(zhǎng),操作時(shí)務(wù)必仔細(xì),避免出錯(cuò),在用計(jì)算器進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算的前提下,可通過比較兩組數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)差來比較它們的波動(dòng)大小,而不必再轉(zhuǎn)到相應(yīng)方差的比較。

方法小結(jié):用cz1206型計(jì)算器進(jìn)行統(tǒng)計(jì)運(yùn)算。一般分成三步:建立統(tǒng)計(jì)運(yùn)算狀態(tài),輸入數(shù)據(jù),按鍵得出所要求的統(tǒng)計(jì)量。

進(jìn)度計(jì)劃表篇五

1.1沁水縣龍脖公園于____年5月6日開工,5月9日全面進(jìn)行工程測(cè)量及高程水準(zhǔn)復(fù)測(cè),進(jìn)行前期工程施工計(jì)劃安排,并按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,進(jìn)行各分部工程定位,水準(zhǔn)點(diǎn)校核。

1.2樹木移栽于5月17日開始,于5月28日結(jié)束,

共投入人工373個(gè)工天,移栽香花槐株、油松株、碧桃株,合計(jì)移栽樹木株;已全部移栽于南溝苗圃園內(nèi)。

1.3清表清障工作于月日開始,采用人工配合機(jī)械施工,自故城臺(tái)向下清表,共清表23479平方米;平整場(chǎng)地2370平方米。

1.5施工區(qū)域內(nèi)共有墳?zāi)棺?,?月25日墳?zāi)拱徇w座;。

1.7龍脖公園供電系統(tǒng):經(jīng)于電業(yè)局協(xié)商溝通,研究供電方案,決定自宣化社區(qū)主供電線路向龍脖公園供電,供電線路施工自5月27日開始,至6月15日全部完成供電線路施工,并經(jīng)測(cè)試調(diào)整完畢,已于6月20日開始供電,供電線路施工共完成:埋設(shè)電桿2根,架設(shè)電纜線路250米,開挖電纜溝90米,埋設(shè)電纜90米,安裝主配電線箱一座。

1.8龍脖公園供水系統(tǒng):經(jīng)勘探考察,決定自梅河河道邊開挖修建大口井一座,沿公路邊沿經(jīng)宣化社區(qū)北邊埋設(shè)水管向龍脖公園供水,目前已報(bào)經(jīng)水利、城建及有關(guān)單位批復(fù),下一階段開始全部進(jìn)入開工建設(shè)階段。

1.9各分部施工情況。

1.9.1故城臺(tái):已完成場(chǎng)地清理,邊坡修整,余土外運(yùn);。

1.9.2留君臺(tái):已完成場(chǎng)地清障清表,基礎(chǔ)定位、方線;。

1.9.3陽關(guān)草坡:已完成場(chǎng)地平整,垃圾土及雜土清理外運(yùn);。

1.9.4龍脖廣場(chǎng):已完成連接路開挖整平,場(chǎng)地平整;。

1.9.5觀河臺(tái):已完成場(chǎng)地清理,道路修建,護(hù)坡基礎(chǔ)開挖;。

二、下階段施工安排。

2.2施工人員及施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng),土建部分全面開工建設(shè);具體安排如下:

2.2.1邊坡漿砌石施工:于6月29日進(jìn)場(chǎng)施工,安排人員:技術(shù)工22個(gè),普工26個(gè),砂漿攪拌機(jī)一臺(tái),運(yùn)送砂漿車輛2臺(tái)。

2.2.3向園內(nèi)供水系統(tǒng)開工建設(shè),開挖大口井,埋設(shè)管道;。

2.2.6園內(nèi)噴灌系統(tǒng)、照明供電系統(tǒng)與土建施工同步同期進(jìn)行。

3.1環(huán)路車行道外邊坡漿砌石于7月底結(jié)束。

3.2分部工程灰土及混凝土墊層于8月15日結(jié)束。

3.3各分部連接道路灰土及混凝土墊層于9月5日結(jié)束。

3.4車行道施工于8月底結(jié)束,

3.5各廣場(chǎng)景點(diǎn)表面鋪裝于9月5日前全部展開施工;。

沁水縣維納園林苗圃。

20__年_月_日。

進(jìn)度計(jì)劃表篇六

通過前面的系列研究活動(dòng),我們?nèi)〉昧艘恍┭芯砍晒T谏弦浑A段,我們重點(diǎn)開展了小學(xué)階段的文言文教學(xué)研究。圍繞劉俊老師執(zhí)教的《伯牙絕弦》一課展開研討,并針對(duì)文言文教學(xué)和略讀課文教學(xué)進(jìn)行教學(xué)模式的提煉。,收集了每位參研教師的個(gè)人簡(jiǎn)介、獲獎(jiǎng)情況、經(jīng)典案例、論文等資料。初步建立起課題網(wǎng)頁并逐步完善課題博客。

1、通過研究,進(jìn)一步使教師樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷加強(qiáng)教師修養(yǎng),提高教師素質(zhì)。

2、繼續(xù)關(guān)注學(xué)生的生命成長(zhǎng),以教師豐富的情感,優(yōu)美的語言,應(yīng)變的智慧,使學(xué)生放松心靈,釋放情感,活躍思維,放飛想象,從而構(gòu)成生命的課堂。

3、了解學(xué)生對(duì)語文課堂的期望與追求,進(jìn)一步探索詩意語文教學(xué)的有效策略,展開詩意語文課堂教學(xué)模式研究,有針對(duì)性地組織上研究課,通過學(xué)習(xí)探討總結(jié)出切實(shí)可行的教學(xué)模式。

4、進(jìn)一步豐富“詩意語文”的內(nèi)蘊(yùn),通過對(duì)詩意語文教學(xué)實(shí)踐的理性思考,不斷改進(jìn)教師的教學(xué)行為,更好地實(shí)施新課程,促進(jìn)師生的'共同發(fā)展。

1、詩意語文教學(xué)方法與途徑研究。研究如何營造詩一樣的課堂氛圍。教師全身心地投入課堂,努力讓自己的激情在詩意語文的課堂中流淌,讓自己的智慧在詩意語文的課堂中演繹,讓自己的文化內(nèi)涵在詩意語文的課堂中彰顯。

2、研究詩意語文的特性。課堂上讓學(xué)生用形象作詞、用感情譜曲。充分尊重個(gè)體、高揚(yáng)個(gè)性,尊重學(xué)生對(duì)文本的獨(dú)特體驗(yàn),讓課堂成為一種極具個(gè)性色彩的語文。讓課堂看上去是一幅幅多姿多彩、形象鮮明的畫,讀出來是一首首情真意切、感人肺腑的歌。

3、研究教學(xué)手段的詩意化。課堂上充分尊重學(xué)生的精神訴求、千方百計(jì)地滿足學(xué)生精神訴求。在讓學(xué)生分享作者有關(guān)人生、自然、社會(huì)、內(nèi)心的種種經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),不斷地勾起學(xué)生原有的關(guān)于人生、自然、社會(huì)、內(nèi)心的種種經(jīng)驗(yàn),從而讓學(xué)生產(chǎn)生一吐而后快的沖動(dòng)。

(一)詩意語文呼喚詩意的老師。這對(duì)我們教師提出了更高的要求,我們要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,要加強(qiáng)自身修養(yǎng),學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)想象,學(xué)會(huì)感動(dòng),努力提高自身素質(zhì),提高科研能力。

(二)加強(qiáng)研究過程管理。

1、課題組負(fù)責(zé)人期初制定出階段研究計(jì)劃,并組織實(shí)驗(yàn)老師學(xué)習(xí)、討論。期終完成階段性研究報(bào)告,并整理、匯集師生成果。

2、每月定時(shí)召開課題研討會(huì),交流學(xué)習(xí)心得、討論實(shí)驗(yàn)中的得失,小結(jié)實(shí)驗(yàn)成果等。組織參研教師共同研究、精心打造一節(jié)實(shí)驗(yàn)研討課,通過課前的研究與課后的研討來實(shí)現(xiàn)本階段的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)。

3、課題組成員注重交流研究,每位實(shí)驗(yàn)老師一邊在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),一邊把經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于實(shí)踐,使自己的每堂課都體現(xiàn)課題思想,把研究與教學(xué)緊密結(jié)合起來。

(三)積極聯(lián)系,聘請(qǐng)專家參與指導(dǎo)研究活動(dòng)。

(四)對(duì)各校級(jí)子課題的研究活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo),讓所有參加研究的教師都能對(duì)課題思想有所領(lǐng)悟,并能在自己的教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行運(yùn)用。

(五)對(duì)學(xué)生及時(shí)進(jìn)行考察評(píng)價(jià),通過調(diào)查問卷等形式,了解研究在教學(xué)實(shí)踐中產(chǎn)生的效果。并根據(jù)學(xué)生的實(shí)際不斷調(diào)整研究的方法。

(六)加強(qiáng)資料管理。廣泛收集資料,注意保留學(xué)生的相關(guān)資料。每位參研教師必須推出一篇高質(zhì)量研究論文。

工作內(nèi)容。

形式。

責(zé)任人。

討論制定階段研究計(jì)劃。

學(xué)習(xí)、討論。

龔利。

學(xué)習(xí)相關(guān)理論,選定研究課內(nèi)容。

打造一節(jié)研究課。

學(xué)習(xí)、討論。

聽課、評(píng)課。

周莉。

冷梅。

學(xué)生隨筆“我喜愛的語文課堂”

完善課題博客。

閱讀、分析。

劉伯榮。

劉俊。

學(xué)生調(diào)查問卷、統(tǒng)計(jì)分析。

調(diào)查、分析。

羅天瓊。

收集資料、進(jìn)行階段小結(jié)。

完善課題網(wǎng)頁。

小結(jié)會(huì)。

進(jìn)度計(jì)劃表篇七

營銷總監(jiān):

1、跟據(jù)公司實(shí)際情況制定品牌分公司營銷中心年度,季度,月度營運(yùn)計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)公司營銷政策,管理制度的制定與實(shí)施。

3、合理分配與利用公司資源,確定為公司與客戶最大的利潤空間。

4、負(fù)責(zé)品牌拓展,運(yùn)營管理。

5、跟據(jù)市場(chǎng)發(fā)展及公司運(yùn)營情況制訂品牌發(fā)展戰(zhàn)略,市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略及營銷發(fā)展規(guī)劃。

6、全面負(fù)責(zé)年度營銷計(jì)劃統(tǒng)籌、組織執(zhí)行和營收總目標(biāo)達(dá)成,負(fù)責(zé)訂貨會(huì)的策劃與統(tǒng)計(jì)。

7、對(duì)貨品與各地區(qū)作出詳細(xì)分解,使公司有限資源得到充分利用。

8、不定期市場(chǎng)調(diào)研,收集市場(chǎng)信息,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行不效調(diào)整。

9、支持與協(xié)助營銷中心的日常工作管理。

10、定期向總經(jīng)理匯報(bào)營銷中心工作情況與說明。

11、營銷中心的費(fèi)用支出計(jì)劃與有效控制。

12、對(duì)重大意向客戶市場(chǎng)調(diào)研,經(jīng)談判并確定合作關(guān)系。

13、對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)調(diào)研及分析,做出相應(yīng)的措施。

14、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研及公司銷售情況,為設(shè)計(jì)部門提供有效的參考素材。

15、根據(jù)品牌發(fā)展情況,對(duì)每季的下單產(chǎn)品做出有效的分析研究。

市場(chǎng)部--大區(qū)經(jīng)理。

1、有效執(zhí)行區(qū)域的拓展計(jì)劃與回款計(jì)劃。

2、執(zhí)行區(qū)域的新開店鋪的評(píng)估,談判與確定合作關(guān)系。

3、對(duì)新開店鋪的裝修審核與品牌維護(hù)的工作。

4、對(duì)區(qū)域新上貨品的分配及退貨控制,對(duì)區(qū)域的貨品做出有效的管理。

5、區(qū)域的銷售活動(dòng)策劃與執(zhí)行。

6、不定期的對(duì)店鋪進(jìn)行巡訪,掌握市場(chǎng)信息,定期向總監(jiān)匯報(bào)市場(chǎng)進(jìn)度,反饋市場(chǎng)信息。

7、做出合理的區(qū)域費(fèi)用預(yù)算,有效控制區(qū)域的費(fèi)用支出。

市場(chǎng)部—拓展經(jīng)理。

5、意向的前期洽談,確定合作意向。

督導(dǎo)部-----經(jīng)理。

1、督導(dǎo)部門的日常管理工作2、負(fù)責(zé)重點(diǎn)店鋪的開業(yè)活動(dòng)指導(dǎo)3、公司的促銷活動(dòng)策劃。

4、各商場(chǎng)的合作洽談,自營商場(chǎng)的日常管理工作。

5、對(duì)督導(dǎo)人員的工作審核。解決店鋪出現(xiàn)臨時(shí)性問題。

6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)人員,客戶,店長(zhǎng)店員的成列技巧,銷售技巧,軟件應(yīng)用的培訓(xùn)工作。

銷售部---督導(dǎo)。

商品部---銷售部經(jīng)理。

1、負(fù)責(zé)銷售部日常管理工作。

7、參照市場(chǎng)拓展情況與銷售情況,對(duì)下單生產(chǎn)的商品做出明確商品分析。

商品部---銷售專員。

1、負(fù)責(zé)時(shí)常區(qū)域的發(fā)貨,退貨與換貨,并熟悉銷售系統(tǒng)的操作。

6、負(fù)責(zé)處理區(qū)域的客戶與銷費(fèi)者對(duì)商品投訴問題,并在第一時(shí)間解決。

7、熟知區(qū)域每家店鋪的銷售情況,并做出合理分折,為訂貨會(huì)下單生產(chǎn)提供寶貴意見。

企劃部—企劃經(jīng)理及企劃專員。

1、公司內(nèi)部的裝修形象設(shè)計(jì)。

2、公司印刷品的設(shè)計(jì)與制作的洽談。

電商部----電商經(jīng)理。

電商部----電商專員。

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)上不同客戶對(duì)商品的見解處理3、售后跟蹤信息收集。

4、其他的推廣手段:同行、專業(yè)論壇的發(fā)帖,公司各網(wǎng)絡(luò)資料的更新等。

二:營銷中心常用表格及其它常材料準(zhǔn)備。

三、20__年月度基本工作安排。

二:營銷中心指標(biāo)部門。

1、營銷中心銷售指標(biāo)。

拓展指標(biāo):省代11家浙江加盟10家直營商場(chǎng)10家。

開店指標(biāo):夏:40家秋:60家冬:80家。

開店目標(biāo):夏:50家秋:70家冬:100家。

20__年級(jí)別銷售指標(biāo)。

3、各區(qū)域發(fā)貨時(shí)間計(jì)劃:

三、營銷中心項(xiàng)目投入與考核部分。

考核部分。

拓展獎(jiǎng)扣辦法。

拓展獎(jiǎng)勵(lì):

3、拓展人員或大區(qū)經(jīng)理開發(fā)新的專賣店鋪,經(jīng)公司審核后,店鋪正常開業(yè)后直接獎(jiǎng)勵(lì);。

拓展獎(jiǎng)勵(lì)如下:

省會(huì)城市:a+店鋪:1500元a店鋪:1200元b店鋪:1000元c店鋪:800元地級(jí)市:

a+店鋪:1200元a店鋪:1000元b店鋪:800元c店鋪:600元縣級(jí)市或區(qū):

a+店鋪:1000元a店鋪:800元b店鋪:600元c店鋪:500元。

拓展獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下表:

銷售獎(jiǎng)扣辦法:

1、20__年夏秋冬三季商品總回款:3000萬元。

3、未完成銷售指標(biāo),公司以予區(qū)域在職人員的全年工資總額的7%扣罰。

4、銷售獎(jiǎng)扣辦法比例如下:

部門費(fèi)用獎(jiǎng)扣辦法:

3、獎(jiǎng)扣項(xiàng)目及部門如下:

進(jìn)度計(jì)劃表篇八

項(xiàng)目實(shí)施階段作如下安排:

1.1.1第一階段:網(wǎng)站建設(shè)階段。

1.1.2第二階段:試運(yùn)行調(diào)試:時(shí)間15工作日。

測(cè)試網(wǎng)站的功能;內(nèi)容的添加和完善,程序功能、美術(shù)設(shè)計(jì)的小調(diào)整和修改、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、速度測(cè)試等等。測(cè)試的詳細(xì)項(xiàng)目如下:

兼容性測(cè)試:在不同配置的電腦、操作系統(tǒng)和不同分辨率下,均能正常瀏覽網(wǎng)頁,不出現(xiàn)無法訪問、出錯(cuò)、網(wǎng)頁變形等故障。

內(nèi)容審核:對(duì)網(wǎng)站的內(nèi)容,進(jìn)行最后的審核和修正。邁龍交出后臺(tái)管理的權(quán)。

限,煙草公司可自行修改、校正網(wǎng)站的內(nèi)容;當(dāng)然,也可提出意見,由邁龍進(jìn)行修改。

6.2項(xiàng)目工作組人員安排。

因?yàn)樵擁?xiàng)目實(shí)施比較復(fù)雜,工作量比較大,邁龍將成立一個(gè)專門的項(xiàng)目小組,以確保項(xiàng)目能保質(zhì)保量的按時(shí)完工。擬定組建5人的項(xiàng)目小組,專門實(shí)施該項(xiàng)目,人員具體配置如下:

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