做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
進度計劃表篇一
非常感謝公司給我這次項目管理的培訓、提升自我的機會。這次培訓使我增加了許多知識的同時,更及時發(fā)現(xiàn)了自已的不足。深刻體會到項目管理的重要性。更對咱們維拉通信的企業(yè)文化有了更深層次的認識。這次培訓讓我深刻檢查和審視自己知識經(jīng)驗,也培養(yǎng)了我在學習創(chuàng)新,應(yīng)變,溝通,團隊的建設(shè);在每個項目中的計劃和預算、實施+控制、協(xié)調(diào)+整合、以及如何能讓客戶滿意等等方面得到充足的外界空氣吸入,充實了自己。提升阿拉的思維能力,幫助我培育機遇,加強辯識能力,提高判斷能力,掌握管理能力和組織戰(zhàn)略推進能力等等。
不會選擇項目不是一個好的項目經(jīng)理,以前在工作中只是因為sales取得了項目不易就一定要完成,出無法判別項目的優(yōu)劣,抱著上面都同意了,我們執(zhí)行人還能有什么意見的心理,正因為這種心理卻遺留了很多歷史問題:導致了較多失敗的項目,如失敗項目中產(chǎn)生的成本,模具開了一套一套未量產(chǎn)。
有些雖已量產(chǎn)但量太少,有些項目根本就沒有盈利。作為一個好的項目經(jīng)理,在面對客戶、面對項目、面對公司的同時,他一定會做一些取舍。一定會將對公司的損失降到最低。
項目計劃,記得我們公司的每一個項目計劃,計劃遠遠趕不上變化。較多是人為的失誤,或許問題在客戶,或許問題在我們自己。但作為一個項目經(jīng)理,一定要站在這樣的高度來決定這件事情,最好能把業(yè)務(wù)的決策、假設(shè)和方案全部文檔化及透明化,對于每個項目的都去定義它的質(zhì)量、風險方面的工作過程及內(nèi)容,一定要確定各干系人之間的溝通順暢,還要建立變更處理流程。上完了這堂課我學會了用wbs來分解工作范圍。它可以讓我們防止遺漏項目的可交付成果,可以幫助項目經(jīng)理關(guān)注項目目標和澄清職責,可以改善時間,可以精確成本和資源的估計。
一個工作分解結(jié)構(gòu)(wbs)若制定出來,即使一個外行人都能看出這個項目的整個工作范圍,包括工作進度,項目成本,以及可能會出現(xiàn)的假設(shè)問題等。
進度計劃表篇二
1、明智之選,靈焰無限!
2、智慧無價,誠實可鑒!
3、知己知彼方為智,激情澎湃冉火焰!
4、小房子大世界,小投入您省心。
5、以“智”飾天下,美麗請“焰”證!
6、走近智焰裝飾,走進家居天堂。
7、設(shè)計精巧,價格公道,質(zhì)量過硬。
8、不同流俗,物超所值。
9、一個家的依戀。
10、用智慧點燃夏季的城市絢麗火焰!
11、明智選擇,焰行天下。
12、千挑萬選,智焰實惠。
13、驚喜每一家,心動每一刻。
14、智焰裝飾,媽媽放心。
15、價格低調(diào),質(zhì)量高調(diào),設(shè)計新調(diào)。
16、智焰裝飾——尊貴品質(zhì),精致無憂。
17、智焰裝飾,美麗愛家。
18、5給你一個稱心的家。
19、惠及天下,恩澤萬家!
20、借我一縷陽光,還您一輪太陽。
21、智焰裝飾,溫暖你的家。
22、智慧的選擇,焰麗的生活!
23、智焰裝飾,您的百分百。
24、舍即使空,我們?yōu)槟龅綕M心滿意。
25、智焰裝飾,一心為你。
26、我們用真誠做最實惠的價格。
27、用智慧之火點亮生活空間!
28、眾智成城,集焰廣益。
29、價格透明裝好家,質(zhì)量過硬為百姓。
30、智焰,點燃幸福新生活。
31、細心妙手精設(shè)計,巧奪天工扮靚家!
32、智焰裝飾惠大家。
33、眾智成城,焰繹精彩!
34、智者火焰,全心為你!
35、盡心盡智,真誠如焰!
36、更好的在夢里,更美的在智焰裝飾。
37、飾尚新潮,智焰裝飾。
38、用智慧打造生活,用火焰創(chuàng)造激情。
39、精致生活,品質(zhì)典范——智焰裝飾。
40、我們用智慧做最創(chuàng)意的`設(shè)計。
41、眾志成城,火焰飛升。
42、智焰會使你的每一分錢都用到實處。
43、點燃智慧火花,營造安心家居。
44、智焰裝飾,制造美好生活新價值!
45、小房子大世界,小投入大放心。
46、美質(zhì)美家,琉檐置于智焰!
47、智焰點亮所有家庭黑暗的角落。
48、智慧于火焰的碰撞,給你想要的家!
49、智慧火焰,點亮精彩生活。
50、一挑二選三比較,還是智焰裝飾好。
51、鬼斧神工,天作之和。
52、智慧傳承,真焰熔煉。
53、愛我家,愛智焰。
54、非一般的世界,只需要您一個電話。
55、智慧火焰,引領(lǐng)家裝潮流!
56、匯智美家,天造地設(shè)!
57、家裝選智焰,專業(yè)又省錢。
58、品質(zhì)之選,大美不言!
59、至心的服務(wù),知心的價格。
60、溫馨之家,智焰所造。
61、智焰裝飾,低價格高質(zhì)量順從自然。
進度計劃表篇三
建設(shè)工程進度控制的措施應(yīng)包拓組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施。
1)建立進度控制目標體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責分工。
2)建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)。
3)建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度。
4)建立進度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點,協(xié)調(diào)會議的參加人員等。
5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。
1)推行cm承發(fā)包模式,對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工。
2)加強合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系,保證合同中進度目標的實現(xiàn)。
3)嚴格控制合同變更,對各方提出的工程變更和設(shè)計變更,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格審查后再補入合同文件之中。
4)加強風險管理,在合同中應(yīng)充分考慮風險因素及其對進度的影響,以及相應(yīng)的處理方法。
5)加強索賠管理,公正地處理索賠。
1)審查承包商提交的進度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工。
2)編制進度控制工作細則,指導監(jiān)理人員實施進度控制。
3)采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學適用的計劃方法,并結(jié)合計算機的應(yīng)用,對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。
1)及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù)。
2)對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用。
3)對工期提前給予獎勵。
4)對工程延誤收取誤期損失賠償金。
進度計劃表篇四
1、本節(jié)內(nèi)容的重點是,難點是準確操作計算器。
2、計算器上的標準差用表示,和教科書中用s表示不一樣,但意義是一樣的。而計算器上的s和我們教科書上的標準差s意義不一樣。在計算器上s和是并排在一起的,按同一鍵,都是統(tǒng)計計算用的。因s在前,在后,這樣要想顯示出標準差,就需要發(fā)揮該鍵的統(tǒng)計功能中第二功能,于是就得先按鍵,再按鍵。
使學生會。
培養(yǎng)學生正確使用計算器的能力。
培養(yǎng)學生認真、耐心、細致的學習態(tài)度和學習習慣。
通過本節(jié)課的教學,滲透了用高科技產(chǎn)品求方差值的簡單美,激發(fā)學生的學習興趣,豐富了學生具有數(shù)學美的底蘊。
重點·難點·疑點及解決辦法。
1.教學重點:用計算器進行統(tǒng)計計算的步驟。
2.教學難點:正確輸入數(shù)據(jù)。
3.教學疑點:學生容易把計算器上的鍵s主認為是書上的標準差s,教科書中的符號s與cz1206計算器上的符號s的意義不同,而與計算器上的符號相同。
4.解決辦法:首先使計算器進入統(tǒng)計計算狀態(tài),再將一些數(shù)據(jù)輸入,按鍵得出所要求的統(tǒng)計量。
(一)明確目標。
請同學們回想一下,我們已學過用科學計算器進行過哪些運算?(求數(shù)的方根、求角的。
三角函數(shù)值等),那么用計算器和用查表進行這些運算在運算速度、準確性等方面有什么不。
同,(計算器運算速度快、準確性高,查表慢,且準確性低).這節(jié)課我們將要學習用計算器進行統(tǒng)計運算。它會使我們更能充分體會到用計算器進行運算的優(yōu)越性。
這樣開門見山的引入課題,能迅速將學生的注意力集中起來,進入新課的學習。
進行統(tǒng)計運算,是科學計算器的重要功能之一。一般的科學計算器,都含有統(tǒng)計計算功。
能,教科書以用cz1206計算器進行統(tǒng)計計算為例說明計算方法。用cz1206計算器進行統(tǒng)計計算,一般分成三步:建立統(tǒng)計運算狀態(tài),輸入數(shù)據(jù),按鍵得出所要求的統(tǒng)計量。這些統(tǒng)計量除了平均數(shù)、標準差外,還有數(shù)據(jù)個數(shù)n,各數(shù)據(jù)的和,各數(shù)據(jù)的平方和.衡量一組數(shù)據(jù)的波動大小的另一個量s.計算器上的鍵s,并不表示教科書上的標準差s.
教師首先講清解題的三個步驟,第一步建立統(tǒng)計運算狀態(tài)。方法:在打開計算器后,先按鍵2ndf、stat,便使計算器進入計計算狀態(tài)。第二步輸入數(shù)據(jù),其過程一定要用表格顯示輸入時,每次按數(shù)據(jù)后再按鍵data.表示已將這個數(shù)據(jù)輸入計算器。這時顯示的數(shù),是已輸入的數(shù)據(jù)的累計個數(shù),表中所有數(shù)據(jù)輸入后顯示的數(shù)為8,表明所有數(shù)據(jù)的個數(shù)(樣本容量)為8,如果有重復出現(xiàn)的數(shù)據(jù),如有7個數(shù)據(jù)是3,那么輸入時可按3×7(前面是輸入的數(shù)據(jù),后面是輸人數(shù)據(jù)的個數(shù)).第三步按一下有關(guān)的鍵,即可直接得出計算結(jié)果。
在教師講情操作要領(lǐng)的基礎(chǔ)上,(把學生分成兩組)讓學生自己操作,用計算器求14.3節(jié)例1中兩組數(shù)據(jù)的平均數(shù)、標準差與方差。
在學生操作過程中,教師要指導學生每輸入一個數(shù)據(jù),就檢查一下計算器上的顯示是否。
與教科書的表格一致,如發(fā)現(xiàn)剛輸入的數(shù)據(jù)有誤,可按鍵del將它清除,然后繼續(xù)往下輸入。
教師還要指出教科書上的符號s與cz1206型計算器上的符號s的意義不同,而與該計。
算器上的符號相同,在cz1206型計算器鍵盤上,用表示一組數(shù)據(jù)的標準差。由于這個計算器上未單設(shè)方差計算鍵,我們可以選按鍵,然后將它平方,即按鍵×=,就得到方差值.
根據(jù)表5,得到。
根據(jù)表6,得到。
讓學生把表5、表6與前面的筆算結(jié)果相比較,結(jié)論是一致的。引導學生通過比較計算器與筆算兩種算法,總結(jié)出計算器有哪些優(yōu)越性;(省時,省力,計算簡便。)。
這樣做的目的,是使學生親自動手實踐。參與教學過程,不僅便于學生掌握用計算器進。
行統(tǒng)計運算的步驟和要領(lǐng),而且能使學生充分認識到計算器的優(yōu)越性,更有利于科學計算器。
在中學的普及使用。
課堂練習:教材p177中1、2.
知識小結(jié):
通過本節(jié)課的學習,我們學會了用科學計算器進行統(tǒng)計運算。在運算中,要注意操作方。
法與步驟,由于數(shù)據(jù)輸入的過程較長,操作時務(wù)必仔細,避免出錯,在用計算器進行統(tǒng)計計算的前提下,可通過比較兩組數(shù)據(jù)的標準差來比較它們的波動大小,而不必再轉(zhuǎn)到相應(yīng)方差的比較。
方法小結(jié):用cz1206型計算器進行統(tǒng)計運算。一般分成三步:建立統(tǒng)計運算狀態(tài),輸入數(shù)據(jù),按鍵得出所要求的統(tǒng)計量。
進度計劃表篇五
1.1沁水縣龍脖公園于____年5月6日開工,5月9日全面進行工程測量及高程水準復測,進行前期工程施工計劃安排,并按照圖紙設(shè)計要求,進行各分部工程定位,水準點校核。
1.2樹木移栽于5月17日開始,于5月28日結(jié)束,
共投入人工373個工天,移栽香花槐株、油松株、碧桃株,合計移栽樹木株;已全部移栽于南溝苗圃園內(nèi)。
1.3清表清障工作于月日開始,采用人工配合機械施工,自故城臺向下清表,共清表23479平方米;平整場地2370平方米。
1.5施工區(qū)域內(nèi)共有墳?zāi)棺?,?月25日墳?zāi)拱徇w座;。
1.7龍脖公園供電系統(tǒng):經(jīng)于電業(yè)局協(xié)商溝通,研究供電方案,決定自宣化社區(qū)主供電線路向龍脖公園供電,供電線路施工自5月27日開始,至6月15日全部完成供電線路施工,并經(jīng)測試調(diào)整完畢,已于6月20日開始供電,供電線路施工共完成:埋設(shè)電桿2根,架設(shè)電纜線路250米,開挖電纜溝90米,埋設(shè)電纜90米,安裝主配電線箱一座。
1.8龍脖公園供水系統(tǒng):經(jīng)勘探考察,決定自梅河河道邊開挖修建大口井一座,沿公路邊沿經(jīng)宣化社區(qū)北邊埋設(shè)水管向龍脖公園供水,目前已報經(jīng)水利、城建及有關(guān)單位批復,下一階段開始全部進入開工建設(shè)階段。
1.9各分部施工情況。
1.9.1故城臺:已完成場地清理,邊坡修整,余土外運;。
1.9.2留君臺:已完成場地清障清表,基礎(chǔ)定位、方線;。
1.9.3陽關(guān)草坡:已完成場地平整,垃圾土及雜土清理外運;。
1.9.4龍脖廣場:已完成連接路開挖整平,場地平整;。
1.9.5觀河臺:已完成場地清理,道路修建,護坡基礎(chǔ)開挖;。
二、下階段施工安排。
2.2施工人員及施工機械進場,土建部分全面開工建設(shè);具體安排如下:
2.2.1邊坡漿砌石施工:于6月29日進場施工,安排人員:技術(shù)工22個,普工26個,砂漿攪拌機一臺,運送砂漿車輛2臺。
2.2.3向園內(nèi)供水系統(tǒng)開工建設(shè),開挖大口井,埋設(shè)管道;。
2.2.6園內(nèi)噴灌系統(tǒng)、照明供電系統(tǒng)與土建施工同步同期進行。
3.1環(huán)路車行道外邊坡漿砌石于7月底結(jié)束。
3.2分部工程灰土及混凝土墊層于8月15日結(jié)束。
3.3各分部連接道路灰土及混凝土墊層于9月5日結(jié)束。
3.4車行道施工于8月底結(jié)束,
3.5各廣場景點表面鋪裝于9月5日前全部展開施工;。
沁水縣維納園林苗圃。
20__年_月_日。
進度計劃表篇六
通過前面的系列研究活動,我們?nèi)〉昧艘恍┭芯砍晒?。在上一階段,我們重點開展了小學階段的文言文教學研究。圍繞劉俊老師執(zhí)教的《伯牙絕弦》一課展開研討,并針對文言文教學和略讀課文教學進行教學模式的提煉。,收集了每位參研教師的個人簡介、獲獎情況、經(jīng)典案例、論文等資料。初步建立起課題網(wǎng)頁并逐步完善課題博客。
1、通過研究,進一步使教師樹立終身學習的理念,不斷加強教師修養(yǎng),提高教師素質(zhì)。
2、繼續(xù)關(guān)注學生的生命成長,以教師豐富的情感,優(yōu)美的語言,應(yīng)變的智慧,使學生放松心靈,釋放情感,活躍思維,放飛想象,從而構(gòu)成生命的課堂。
3、了解學生對語文課堂的期望與追求,進一步探索詩意語文教學的有效策略,展開詩意語文課堂教學模式研究,有針對性地組織上研究課,通過學習探討總結(jié)出切實可行的教學模式。
4、進一步豐富“詩意語文”的內(nèi)蘊,通過對詩意語文教學實踐的理性思考,不斷改進教師的教學行為,更好地實施新課程,促進師生的'共同發(fā)展。
1、詩意語文教學方法與途徑研究。研究如何營造詩一樣的課堂氛圍。教師全身心地投入課堂,努力讓自己的激情在詩意語文的課堂中流淌,讓自己的智慧在詩意語文的課堂中演繹,讓自己的文化內(nèi)涵在詩意語文的課堂中彰顯。
2、研究詩意語文的特性。課堂上讓學生用形象作詞、用感情譜曲。充分尊重個體、高揚個性,尊重學生對文本的獨特體驗,讓課堂成為一種極具個性色彩的語文。讓課堂看上去是一幅幅多姿多彩、形象鮮明的畫,讀出來是一首首情真意切、感人肺腑的歌。
3、研究教學手段的詩意化。課堂上充分尊重學生的精神訴求、千方百計地滿足學生精神訴求。在讓學生分享作者有關(guān)人生、自然、社會、內(nèi)心的種種經(jīng)驗的同時,不斷地勾起學生原有的關(guān)于人生、自然、社會、內(nèi)心的種種經(jīng)驗,從而讓學生產(chǎn)生一吐而后快的沖動。
(一)詩意語文呼喚詩意的老師。這對我們教師提出了更高的要求,我們要樹立終身學習的理念,要加強自身修養(yǎng),學會學習,學會想象,學會感動,努力提高自身素質(zhì),提高科研能力。
(二)加強研究過程管理。
1、課題組負責人期初制定出階段研究計劃,并組織實驗老師學習、討論。期終完成階段性研究報告,并整理、匯集師生成果。
2、每月定時召開課題研討會,交流學習心得、討論實驗中的得失,小結(jié)實驗成果等。組織參研教師共同研究、精心打造一節(jié)實驗研討課,通過課前的研究與課后的研討來實現(xiàn)本階段的重點實驗?zāi)繕恕?/p>
3、課題組成員注重交流研究,每位實驗老師一邊在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,一邊把經(jīng)驗運用于實踐,使自己的每堂課都體現(xiàn)課題思想,把研究與教學緊密結(jié)合起來。
(三)積極聯(lián)系,聘請專家參與指導研究活動。
(四)對各校級子課題的研究活動進行指導,讓所有參加研究的教師都能對課題思想有所領(lǐng)悟,并能在自己的教學實踐中進行運用。
(五)對學生及時進行考察評價,通過調(diào)查問卷等形式,了解研究在教學實踐中產(chǎn)生的效果。并根據(jù)學生的實際不斷調(diào)整研究的方法。
(六)加強資料管理。廣泛收集資料,注意保留學生的相關(guān)資料。每位參研教師必須推出一篇高質(zhì)量研究論文。
工作內(nèi)容。
形式。
責任人。
討論制定階段研究計劃。
學習、討論。
龔利。
學習相關(guān)理論,選定研究課內(nèi)容。
打造一節(jié)研究課。
學習、討論。
聽課、評課。
周莉。
冷梅。
學生隨筆“我喜愛的語文課堂”
完善課題博客。
閱讀、分析。
劉伯榮。
劉俊。
學生調(diào)查問卷、統(tǒng)計分析。
調(diào)查、分析。
羅天瓊。
收集資料、進行階段小結(jié)。
完善課題網(wǎng)頁。
小結(jié)會。
進度計劃表篇七
營銷總監(jiān):
1、跟據(jù)公司實際情況制定品牌分公司營銷中心年度,季度,月度營運計劃。
2、負責公司營銷政策,管理制度的制定與實施。
3、合理分配與利用公司資源,確定為公司與客戶最大的利潤空間。
4、負責品牌拓展,運營管理。
5、跟據(jù)市場發(fā)展及公司運營情況制訂品牌發(fā)展戰(zhàn)略,市場拓展戰(zhàn)略及營銷發(fā)展規(guī)劃。
6、全面負責年度營銷計劃統(tǒng)籌、組織執(zhí)行和營收總目標達成,負責訂貨會的策劃與統(tǒng)計。
7、對貨品與各地區(qū)作出詳細分解,使公司有限資源得到充分利用。
8、不定期市場調(diào)研,收集市場信息,對市場進行不效調(diào)整。
9、支持與協(xié)助營銷中心的日常工作管理。
10、定期向總經(jīng)理匯報營銷中心工作情況與說明。
11、營銷中心的費用支出計劃與有效控制。
12、對重大意向客戶市場調(diào)研,經(jīng)談判并確定合作關(guān)系。
13、對市場競爭品牌的市場調(diào)研及分析,做出相應(yīng)的措施。
14、根據(jù)市場調(diào)研及公司銷售情況,為設(shè)計部門提供有效的參考素材。
15、根據(jù)品牌發(fā)展情況,對每季的下單產(chǎn)品做出有效的分析研究。
市場部--大區(qū)經(jīng)理。
1、有效執(zhí)行區(qū)域的拓展計劃與回款計劃。
2、執(zhí)行區(qū)域的新開店鋪的評估,談判與確定合作關(guān)系。
3、對新開店鋪的裝修審核與品牌維護的工作。
4、對區(qū)域新上貨品的分配及退貨控制,對區(qū)域的貨品做出有效的管理。
5、區(qū)域的銷售活動策劃與執(zhí)行。
6、不定期的對店鋪進行巡訪,掌握市場信息,定期向總監(jiān)匯報市場進度,反饋市場信息。
7、做出合理的區(qū)域費用預算,有效控制區(qū)域的費用支出。
市場部—拓展經(jīng)理。
5、意向的前期洽談,確定合作意向。
督導部-----經(jīng)理。
1、督導部門的日常管理工作2、負責重點店鋪的開業(yè)活動指導3、公司的促銷活動策劃。
4、各商場的合作洽談,自營商場的日常管理工作。
5、對督導人員的工作審核。解決店鋪出現(xiàn)臨時性問題。
6、負責督導人員,客戶,店長店員的成列技巧,銷售技巧,軟件應(yīng)用的培訓工作。
銷售部---督導。
商品部---銷售部經(jīng)理。
1、負責銷售部日常管理工作。
7、參照市場拓展情況與銷售情況,對下單生產(chǎn)的商品做出明確商品分析。
商品部---銷售專員。
1、負責時常區(qū)域的發(fā)貨,退貨與換貨,并熟悉銷售系統(tǒng)的操作。
6、負責處理區(qū)域的客戶與銷費者對商品投訴問題,并在第一時間解決。
7、熟知區(qū)域每家店鋪的銷售情況,并做出合理分折,為訂貨會下單生產(chǎn)提供寶貴意見。
企劃部—企劃經(jīng)理及企劃專員。
1、公司內(nèi)部的裝修形象設(shè)計。
2、公司印刷品的設(shè)計與制作的洽談。
電商部----電商經(jīng)理。
電商部----電商專員。
2、負責網(wǎng)上不同客戶對商品的見解處理3、售后跟蹤信息收集。
4、其他的推廣手段:同行、專業(yè)論壇的發(fā)帖,公司各網(wǎng)絡(luò)資料的更新等。
二:營銷中心常用表格及其它常材料準備。
三、20__年月度基本工作安排。
二:營銷中心指標部門。
1、營銷中心銷售指標。
拓展指標:省代11家浙江加盟10家直營商場10家。
開店指標:夏:40家秋:60家冬:80家。
開店目標:夏:50家秋:70家冬:100家。
20__年級別銷售指標。
3、各區(qū)域發(fā)貨時間計劃:
三、營銷中心項目投入與考核部分。
考核部分。
拓展獎扣辦法。
拓展獎勵:
3、拓展人員或大區(qū)經(jīng)理開發(fā)新的專賣店鋪,經(jīng)公司審核后,店鋪正常開業(yè)后直接獎勵;。
拓展獎勵如下:
省會城市:a+店鋪:1500元a店鋪:1200元b店鋪:1000元c店鋪:800元地級市:
a+店鋪:1200元a店鋪:1000元b店鋪:800元c店鋪:600元縣級市或區(qū):
a+店鋪:1000元a店鋪:800元b店鋪:600元c店鋪:500元。
拓展獎勵辦法如下表:
銷售獎扣辦法:
1、20__年夏秋冬三季商品總回款:3000萬元。
3、未完成銷售指標,公司以予區(qū)域在職人員的全年工資總額的7%扣罰。
4、銷售獎扣辦法比例如下:
部門費用獎扣辦法:
3、獎扣項目及部門如下:
進度計劃表篇八
項目實施階段作如下安排:
1.1.1第一階段:網(wǎng)站建設(shè)階段。
1.1.2第二階段:試運行調(diào)試:時間15工作日。
測試網(wǎng)站的功能;內(nèi)容的添加和完善,程序功能、美術(shù)設(shè)計的小調(diào)整和修改、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、速度測試等等。測試的詳細項目如下:
兼容性測試:在不同配置的電腦、操作系統(tǒng)和不同分辨率下,均能正常瀏覽網(wǎng)頁,不出現(xiàn)無法訪問、出錯、網(wǎng)頁變形等故障。
內(nèi)容審核:對網(wǎng)站的內(nèi)容,進行最后的審核和修正。邁龍交出后臺管理的權(quán)。
限,煙草公司可自行修改、校正網(wǎng)站的內(nèi)容;當然,也可提出意見,由邁龍進行修改。
6.2項目工作組人員安排。
因為該項目實施比較復雜,工作量比較大,邁龍將成立一個專門的項目小組,以確保項目能保質(zhì)保量的按時完工。擬定組建5人的項目小組,專門實施該項目,人員具體配置如下: